兒保科工作總結 篇1
一、20xx年9月我院開始籌備開設兒保科，先後派多名醫生及技師到懷化市第一人民醫院、懷化市婦幼保健醫院進修學習。20xx年2月7日我院兒保科正式開始對外營業，20xx年8月兒童保健與小兒康復正式合併，20xx年11月正式開展預防接種門診，20xx年10月啟動幼稚園體檢項目，20xx年11月開設“媽咪寶貝”課堂。
二、我兒保科原有人員5人現有9人，其中醫師2人，康復技師2人，護士5人。現開展的業務有兒保健康門診、小兒心裡行為發育測定、聽力篩查、小兒康復（包含游泳、高壓氧、康復運動、電療），年體檢人數在600人左右，年康復人數在230人左右。11月份接種人數 50餘人次。從今年2月份兒保開科至11月份兒保門診總收入：58萬，聽力篩查及智力測定收入：12.8萬，小兒康復收入：31萬
三、在我院婦產科及兒科的配合下，我院的新生兒聽力篩查及NANB測評率達到90%，新生兒回訪率90%，小兒滿月回院體檢率60%。
四、兒保門診每日認真做好門診登記，耐心接待每位兒童及家長，並針對每個孩子的不同情況給予個性化指導，每次兒保門診結束後，都及時填寫兒童保健冊。
由於兒保及康復科剛開科，經驗不足，今後我將虛心向兄弟單位兒保崗位上的同行學習求教，多學習專業知識，使今後的`兒保工作取得更好的成績。
兒保科 賀麗
20xx年11月
兒保科工作總結 篇2
20xx年，我院嚴格按照遊仙區兒童保健考核評分標準開展工作，在醫院領導的高度重視關心下，兒保工作較往年有所進步。
一、工作態度積極認真，準時參加兒保例會，及時完成各項兒保工作，不弄虛作假;
二、兒保門診定時開設，認真做好門診同志的登記，耐心接待每位兒童及家長，並針對每個孩子的.不同情況給予個性化指導，每次兒保門診結束後，都及時填寫兒童保健冊，並錄入計算機，20__年兒童的42天建冊率達100%，1歲組標準系管率達到85%以上;
三、對流動人口兒童也開始系統管理。並給予個性化指導，使本轄區內的流動人口兒童也能得到科學的育兒指導，但是由於這類兒童的流動性較大，所以對流動兒童42天建冊率及系管率均較低;
四、在平時兒保工作中能及時發現體弱兒童，並按常規隨診管理，較去年有所進步，對貧血的監測率也能達到85%以上，尤其是幼稚園兒童的血色素檢驗率達到100%;
五、在我院婦產科的配合下，我院的新生兒疾病篩查和聽力篩查也達到遊仙區兒保要求;
六、認真督促好托幼機構工作人員上崗前健康檢查及定期體檢，兒童入托體檢率達100%，能協助指導幼稚園保健老師進行集居兒童的管理。能每季下幼稚園進行衛生保健指導及檢查。
由於剛剛開始參加兒保工作，經驗不足，兒保保健知識缺乏，對開展此項工作帶來許多不利，今後我將虛心向兄弟單位兒保崗位上的同行學習求教，多學習專業知識，使我在今後的兒保工作中取得更好的成績。
兒保科工作總結 篇3
20xx年兒保科在院長、主管院長及上級主管部門的領導下，按照年初下達的各項工作指標及工作計畫，各項工作完成情況如下：
一、20xx年工作成效
1、截止20xx年9月30日掌握轄區內兒童情況：0—7歲兒童5634人，0—5歲兒童4052人，0—3歲兒童2557人，新生兒童874人。
2、7歲以下兒童保健服務人數5279人，覆蓋率為93.7%。3歲以下兒童系統管理人數為2199人，系統管理率為85.9%。並按要求進行了免費體檢，同時給予了營養及發育方面的指導。
3、20xx年度全鎮共出生874名新生兒，新生兒訪視843人，新生兒訪視率為96.5%。
4、全年5歲以下兒童死亡共發生8例，其中嬰兒死亡3例，新生兒死亡2例，1—4歲兒童死亡5例。
5、對轄區內的體弱兒進行了專案管理，做到了有登記有矯治方案，專案管理人數為48人。
6、全年無新生兒破傷風發生。
7，對轄區內的兒童進行了針對性的健康教育，如母乳餵養.嬰兒撫觸和按摩.疫苗接種等。
二、存在的問題
1、由於與兒童家長溝通不足，導致兒童體檢部分未能及時的完成，使兒童系統管理率不夠高。
2、因體檢項目開展的較少，造成兒童家長對免費體檢工作不理解，不能主動進行體檢，也是造成體檢率低的原因。
3，血紅蛋白檢測率較低。
三、20xx年工作初步構想
1、根據實際情況酌情增加體檢項目。
2、在領導協調及帶領下，開展3-6歲托幼園所兒童體檢。
3、與兒童家長及時溝通，將0-3歲兒童系統管理率及體檢率提高。加強宣傳，加深兒童家長對兒童體檢的認識。
4，加強對鄉村醫生的培訓，與婦保科.兒科.婦產科進行及時有效的信息溝通，及時掌握兒童的動態，提高新生兒訪視率。
在下一年度的工作中，我科將繼續在院長及主管領導的帶領下，認真完成本職工作，糾正缺點改善不足，將兒童保健工作推向一個新的台階。
黃材中心醫院兒保科
20xx年10月2日
兒保科工作總結 篇4
上半年，我兒保科在上級主管部門的領導及縣婦幼所的業務指導下，按照年初制定的工作計畫，有條理，有計畫的開展工作，圓滿的完成了20xx年上半年的工作，下面對兒保工作情況匯報如下：
一、加強了兒童保健的知識宣傳和婦幼保健的機構建設
1、加大對《母嬰保健法》和重大婦幼衛生項目的宣傳，口頭宣傳以及採用畫廊來宣傳，提高民眾知曉率，對4—6個月內的嬰兒提倡純母乳餵養，宣傳新生兒疾病篩查的重要性。
2、兒保門診使用了健教處方，加強對小兒常見病、多發病的宣傳。
二、按時參加婦兒保工作會議，並進行業務學習、記錄
1、按時參加了上級的衛生保健工作培訓會議，加強學習，提高業務知識，不斷完善本職工作。
2、每月定期召開鄉村保健會議，及時傳達上面的要求，並進行業務知識培訓與考核。
三、做好散居兒童管理工作
1、兒童保健嚴格實行“4.2.1”體檢制，重點加強對0—3歲兒童系統管理，兒童“四病”的防治及學齡前兒童體檢工作。所有適齡兒童（包括流動兒童）體檢均採用信息化管理，做好體檢的預約工作，必要時採取電話預約。上半年度本鄉出生兒童數為311人。7歲以下兒童數3834人，其中兒童保健覆蓋人數3642人，5歲以下兒童數2988人，其中體重檢查人數2438
人，中位數—2sd人數29人，3歲以下兒童數1976人，其中系統管理人數1739人。認真做好體弱兒的篩查與管理，其中篩查出中重度貧血13人。新發體弱兒人數共31人，並進行專案管理。 2、每月按時做好報表上報工作。
總上所述，兒保工作各項指標均達到上級要求的標準，今後將大力宣傳貧血監測工作，及早發現貧血患兒並及時糾正。同時，不斷努力學習，提高業務水平，再接再厲，將兒保工作推向一個新台階。篇3：20xx年度兒保科工作總結 20xx年兒保半年工作總結
20xx年兒保科在院長、主管院長及上級主管部門的領導下，按照年初下達的.各項工作指標及工作計畫，各項工作完成情況如下：一、散居兒童的保健管理
1、截止20xx年9月30日掌握轄區內兒童情況：0—7歲兒童3791人，0—5歲兒童3079人，0—3歲兒童2837人，新生兒童642人。
2、7歲以下兒童保健服務人數3791人，覆蓋率為78.93%。3歲以下兒童系統管理人數為2873人，系統管理率為90.18。按要求進行了4：2：1免費體檢，時給予了營養及發育方面的指導。
3、本年度全鎮共出生740名新生兒，其中男398人，女342人。新生兒訪視508人，新生兒訪視率為88.96%。
4、全年5歲以下兒童死亡共發生3例，其中嬰兒死亡2例，新生兒死亡1例均為7天內死亡。
5、對轄區內的體弱兒進行了專案管理，做到了有登記有矯治方案。專案管理人數為2人。對高危兒童有登記。
6、全年無新生兒破傷風發生。
二、托幼機構的衛生保健管理
1、在衛生監督所的協主下，我們對全鎮10個鄉鎮的學前班教師和鎮內托幼機構的保教人員進行了健康體檢，共體檢208人次，均發放健康證明。
2、在上半年對鎮內部分托幼機構的保健教師進行了培訓。
三、存在的問題
1、由於與社區服務中心溝通不足，導致兒童底數未與計畫免疫登記的兒童數完全相符和兒童體檢率不達標。
2、因體檢項目開展的較少，造成兒童家長對免費體檢工作不理解，不能主動進行體檢，也是造成體檢率低的原因。
四、20xx年工作初步構想
1、根據實際情況酌情增加教師體檢項目，可適當增加一些收費。
2、在領導協調及帶領下，開展3—6歲托幼園所兒童體檢。
3、與社區服務中心及時溝通，將0—3歲兒童系統管理率及體檢率提高。加強宣傳，加深兒童家長對兒童體檢的認識。
在下一年度的工作中，我科將繼續在院長及主管領導的帶領下，認真完成本職工作，糾正缺點改善不足，將兒童保健工作推向一個新台階。
兒保科工作總結 篇5
XX年新生兒科在院領導的大力支持和領導下，以醫院總體發展目標為指南，積極回響創優爭先、開展優質護理服務病區、三好一滿意等主題活動，以醫療衛生體制改革及我院創建二級甲等醫院工作為契機，認真貫徹落實“十大指標”，在全體醫護人員的努力下，不斷提高業務水平，增強服務意識，改善醫患關係，同時狠抓質量管理，注重防範醫療事故、醫療差錯和醫患糾紛的發生。
1、個別工作人員素質不高，無菌觀念不強。
2、責任制護理有待進一步提高。
3、護理文書書寫欠規範。
4、護理人員間的相互協作能力差。
5、與患者之間缺乏交流，主動服務意識不強。
6、工作中大多只是簡單的執行任務和做好常規性的工作，創新精神和爭先意識不夠。
7、對新進人員的管理欠缺。
8、病房管理尚不足。
一、加強醫療安全管理，加強自身建設與管理，不斷提高醫療質量，改善醫療服務，為病兒提供優質、安全有序的護理服務。
1、嚴格執行各項核心制度、工作質量標準，不斷強化安全意識教育，發現工作中的不安因素時及時提醒，並提出整改措施，以院內外醫療護理差錯為實例組織討論、學習借鑑，從中吸取教訓，使安全警鐘長鳴。
2、加強重點時段的管理，如夜班、中班、節假日等，合理搭配值班人員。
3、加強重點病兒管理，把危重病兒作為科室晨會及交接班時討論的重點。對病人現存和潛在的風險做出評估，達成共識，引起各班重視。
4、時刻提醒工作人員，嚴防錯換、丟失嬰兒。保證患兒安全，加強護理人員安全教育。嚴格落實新生兒查對、探視制度，規範出入院流程。
5、強化經營意識，增收節支，規範診療服務計費項目，在減輕患者經濟負擔的基礎上增加科室收入。
6、強化科室設備管理人員對科室硬體設施的常規檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，發現問題及時維修，保持設備完好。
7、充分利用現有的護理人力資源，調動工作積極性，實施護理人員分層管理。
8、對重點員工的管理，如實習生、輪轉人員、新入科人員等，對他們進行法律知識教育，提高她們的抗風險意識及能力。同時指定有臨床經驗、責任心強的工作人員帶教。
9、完善護理記錄，減少安全隱患。重視現階段護理文書存在的問題，規範護理檔案記錄。遵循客觀、真實、準確、及時、完整的原則，定期進行護理記錄單缺陷的分析和改進，避免漏字、塗改不清、前後矛盾、與醫生記錄不統一等。
10、完善護理緊急風險預案，平時工作中注意培養護士的應急能力，對每項應急工作都要做回顧性評價，從中吸取經驗教訓，提高護士對突發事件的反應能力。
11、嚴格執行消毒隔離制度，預防院內感染的發生。
二、加強醫患溝通，提高病人滿意率。
1、責任護士真誠接待新入院患者，主動向病人家屬做入院宣教及健康教育，加強基礎護理，了解病人病情、用藥效果及反應等。
2、認真執行臨床處置前後的告知程式及各項護理工作流程，尊重患兒家屬的知情權，解除患兒家屬的顧慮。
3、每月召開公休座談會，發放滿意度調查表，對服務質量高的工作人員給與表揚鼓勵，對服務質量差的人員給與批評教育。
4、完善回訪制度，尤其是對早產兒及高危兒的回訪及後續宣教。
三、保持醫療護理質量的持續改進。
1、充分發揮護理質量控制小組的作用，每周進行質量檢查，以便及時發現問題，及時糾正、處理。
2、每月對質控組，護理部質量檢查反饋信息進行綜合分析，查找原因，制訂切實可行的整改措施，並檢查整改落實情況。
3、增強科研意識，開展新技術新項目。
四、按護理部要求，嚴格落實三級三嚴培訓計畫，提高護理人員整體素質。護理查房時提問護士，內容為基礎理論知識，專科理論知識，院內感染知識，醫院核心制度等。
五、積極參加我院組織的各種學習、講座。
一年來，由於院領導的重視、支持和幫助，內強管理、外塑形象，我科在醫療護理質量、職業道德建設上取得了一定的成績，但也存在一定缺陷，有待進一步提高。
兒保科工作總結 篇6
時光流逝，轉眼間20xx年就要過去。回首這走過的一年，很榮幸能與各位同事共同進步，我也在大家的身上學到不少的知識。
本人同往年一樣，在院紀院規所容許的框架內，在本人工作職責所規定的範圍之中，不顧自身健康狀況欠佳的實情，加班加點、盡心盡力、嘔心瀝血地工作。不論什麼時候都能遵守勞動紀律，按時上下班。能堅持一日兩次查房。認真帶教下級醫師和書寫電子病歷。堅持值夜班、積極診治和搶救夜班期間來的患兒。積極參加科室內危重患兒的搶救、產科及其它科室的會診和科內的各類疑難病列討論。能積極參加院內和科內組織的各類業務和政治學習，並總計支付一個月的工資取得上級規定的年度專業繼續教育學分和公共科目繼續教育合格證。能虛心向科主任討教，在科主任的帶領下能把自己份內的工作做的盡善盡美。能獨自勝任及從容處理科內所有診療工作。
今年曾多次在下夜班期間，根據患兒家長的點名要求及院科兩級領導的臨時安排，夜間護送其他醫生的危重新生兒上xx市上級醫院。
在院科兩級領導的關心、關懷和照顧下，我今生有幸第一次上x市參加“危重新生兒診療新進展”學習班，可能是因我工作至今第一次外出參加學術會議的原因，或許是我院兒科硬體及軟體建設遠遠滯後與其它地州級醫院的實情對我的觸動，參加完學習班回來後，我感慨萬分，一回到我院，便按耐不住激動的心情趕緊寫了“參會感想與思考”交給了院長。
因本人工作中診斷率、治癒率和服務態度等眾多方面表現突出，得到了許許多多患兒家長的肯定和讚許，為此送來了多面感謝的錦旗，也讓我上了地方電視新聞。
上班期間，我最先觀察並發現我院第一列新生兒先天膈疝病列，為了明確診斷及時邀請主任會診，確診為先天膈疝後，得到主任的高度好評。近日在主任的指導下，我在兒科首先使用了“新生兒腸外營養”技術，此項技術對不能耐受經腸道餵養或腸道餵養不能達到所需總熱量70%的危重新生兒患者有很好的療效。
存在的問題和不足
本人距上次外出進修學習已有十五年的時間了，專業知識有老化的傾向，須再次外出充電和進修學習。在我小的時侯，政府沒設雙語教育和計算機培訓，致使我現在不是很精通電子病歷。即：知識老化+暫不精通電子病歷是我最大的'也是全部的缺點和不足。
通過這一年的工作，我很幸運從主任那裡學到不少本學科的國內前沿知識，業務上也努力做了一些成績。但這還遠遠不夠，尤其在新生兒科方面上還顯得稚嫩。我將在未來繼續加倍學習，多思、努力把工作做得更好。
兒保科工作總結 篇7
20xx年兒童保健工作總結在縣衛生局、婦幼保健院的領導及院長的帶領下，圓滿的完成咯20xx年1月1日至20xx年12月31日的兒童保健工作。現將工作總結如下：
1.截止20xx年12月31日掌握轄區內兒童情況：0-6歲兒童748人、0-3歲兒童人數401人、新生兒90人。
2.按要求對轄區內應體檢兒童進行體檢和系統管理，同時給予發育、心理、營養等方面的指導，並對體檢有問題的兒童，及時進行轉診處理。
3.本年度共有90個新生兒，並對其中90名進行了家庭訪視，訪視率達到100%。對新生兒進行體格檢查，在餵養、母乳餵養、護理、疾病預防等幾個方面進行指導，並作針對性指導。
4.為轄區內兒童提供健康知識諮詢，隨時進行電話諮詢並對高危兒童進行電話隨訪。
5.開展兒童保健針對性健康宣傳，如嬰兒撫觸、疫苗接種。
6.對轄區內兒童貧血、佝僂病、早產兒等常見多發病及體弱兒專案管理。
7.按時規範填寫“兒童保健體檢工作登記本”及相關登記表、冊、認真做好兒童健康體檢資料的信息收集、統計。每月按時做好報表上報工作，每月按時參加例會。
總上所述，6歲以下兒童保健覆蓋率及0—3歲兒童系統管理均基本達到市縣所要求的指標。在來年的工作中，將繼續在縣衛生局、婦
幼保健院及院長的領導下再接再厲，彌補在工作中的不足之處，像其它兄弟醫院學習，借鑑好的工作經驗。
兒保科工作總結 篇8
為進一步改善就醫環境，醫院在財力十分緊張的情況下仍然擠出資金5萬餘元，對院內及院周邊環境進行了整治，完善了院內及院外責任區的衛生基礎設施，如：鋪設地磚、疏通下水道、地面硬化及綠化，同時在各辦公區放置鮮花盆景等，從而改善了醫療環境，緩解了患者就醫的緊張情緒。
一、強化措施，進一步調整醫院收入結構，控制藥品收入比例。
1、嚴格控制藥品在醫療業務收入中的比例，提高收入含金量，增加醫院可持續發展能力及抗風險能力，使患者以最低的費用享受到最優質的服務是近兩年來醫院收入結構調整的主要目的。一年來，我們將一百多個價格高，有普通藥品可以替代的新藥品種清理出醫院藥架，對使用量多、金額大的前50位藥品和國家發改委降價的21種藥品以及有關科室申購的藥品進行了招標採購，有效地降低了藥品成本，降低了藥品價格。同時堅持合理檢查、合理用藥、合理治療，糾正濫開檢查、開大處方的行為，制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》，在用藥結構和用藥範圍上，對臨床用藥進行指導和控制，建立臨床用藥三線三級管理制度，嚴格控制進口、貴重藥品的使用，使藥品在醫院總收入的比例降到51，有效控制了藥品費用的不合理增長，較好地實現了醫院經濟“軟著陸”，醫院財力明顯增強，職工待遇逐步提高，醫院經濟狀況逐步進入良性循環軌道，社會對醫院價格的抱怨情結日漸趨於平緩。
2、鐵心硬手，抓好醫院行風建設。
按照衛生部的“八項行業紀律”和省衛生廳的“六個不準”的要求，完善醫德醫風考評制度，考評結果與醫務人員的工資、職稱晉升和評先評優掛鈎，加大了對違規違紀行為的查處力度，對民眾投訴醫德醫風存在問題的，實行“一次投訴待崗”制度。建立了醫療服務信息公示制度，在門急診、病房、藥房、醫技科室等醒目位置公示了醫務人員身份、常用藥品價格、主要醫療服務項目及收費標準、方便病人，接受患者及社會監督。醫院每月進行一次服務質量調查、召開一次患者親屬座談會，廣泛了解病友及家屬的要求和意見，自覺接受社會監督，醫院聘請了10名義務監督員，每季度定期召開座談會，並在醒目位置設立投訴箱、意見箱，公布投訴電話，只要病人及家屬反映問題屬實或提出的意見切實可行，醫院便及時調查處理及組織整改。全年醫院共處理了5起違規違紀的人和事，其中有2人次受到待崗處理。
自活動開展以來，民眾的投訴逐漸減少，滿意度逐漸提高，綜合測評中門診患者的滿意度為90，住院患者的滿意度為95。據不完全統計，全年有200多人次拒絕病人吃請，100餘人次拒收物品，30多人次拒收病人紅包，醫院收到表揚信、感謝信30封，受到回訪信表揚的有92人次。20xx年年底我院已順利通過縣、市“民眾滿意醫院”評審組的考評驗收。
3、繼續推進人事分配製度的改革，實施了職工考評末位處理制。
我院人事分配製度改革經過近三年時間的實施，已經取得了一定的成績和經驗，但也還有許多不夠完善的地方，如有的考評標準過於籠統，有的針對性不很強，有的不便操作等。今年對考評方案進一步進行了修訂，使考評工作中難以操作的條款得到進一步細化、量化，力求使其更科學、合理。為了促進服務效率和服務質量的提高，醫院加大了考評處理力度，在職工年終考評中引入末位處理制，末位處理考評的主要內容有醫德醫風、工作質量及勞動紀律等方面，對在這些方面年終考評得分低於80分的末位者，醫院給予停崗、待崗或轉崗的處理。根據全年的考評結果，財務科門診收費處有一名同志受到末位待崗處理。
二、突出重點，積極實施科技興院戰略。
1、加強學科建設，逐步完善我院人才結構。抓好學科建設是提高醫療質量的基礎，是醫院發展的重要保證。針對我院目前學科建設不甚規範，專科優勢和特色尚不明顯，人才出現斷檔的現象，根據醫學技術發展方向和各科室的實際情況，充分發揮市場的調節作用，對部分學科進行結構性調整。目前，醫院正籌備將外科整合分為外一、外二、外三科，婦產科分為婦科和產科，其中，外一科專攻普外，外二科專攻骨科，外三科為綜合外科，通過對醫院現有資源的整合，實現科有重點，人有專精的`格局。
2、積極開展醫療新技術新項目，提高醫院技術水平。今年醫院已申報7項新技術項目：外二科2項，五官科2項，婦產科2項，檢驗科1項。其中外二科開展的R-F治療腰椎骨折及帶鎖髓內釘治療長骨骨折新技術，獲得良好效果，填補了我縣空白。婦產科施行的宮外孕保守手術獲得成功，利用陰道鏡篩查宮頸病變，效果良好。許多科室不斷拓展技術領域，通過提高醫療質量和服務水平，逐步形成自身的特色，如急診科對腦中風、心梗等危重疾病的救治技術，有獨到之處，常受到病人及家屬的讚揚，在縣城內有一定的聲譽。放射科利用胃腸×光機及遙控灌腸器開展了對腸套迭病人的鋇灌腸復位，並取得了成功，使病人免去了開刀之苦。傳染科運用國內外先進的肝病治療診斷新觀點新理念，提高診斷水平，如套用奧曲肽、洛賽克等救治肝硬化門脈高壓靜脈曲張破裂出血，止血好轉出院率達百分之88。
3、認真總結臨床工作，積極撰寫醫學論文。全院共有57篇專業論文在全國各級各類醫學雜誌上發表，其中國家級10篇：急診科2篇，中醫科1篇，五官科1篇，藥劑科2篇，醫保科1篇，內科1篇，醫務科1篇。
4、加強繼續醫學教育，努力提高醫務人員業務素質。為提高醫務人員的業務素質和診療水平，醫院十分重視繼續醫學教育和專業人員的業務培訓。採取請進來，派出去及遠程醫學教育等形式抓好繼續醫學教育。去年我院有9個專業選派13人次到北京等地知名醫院進修深造，有9人次參加各類短期培訓，請上級醫院專家來我院會診、開展新手術16人次，對我院新技術新業務的開展，人才培養起到了積極的促進作用。
5、想方設法籌措資金，改善醫院的硬體設施。醫院在財力緊張情況下，為滿足臨床醫療的需要，今年投資300餘萬元，購進美國進口的貝克曼全自動生化分析儀、日本產的黑白B超、韓國產的C型臂機、除顫心電監護儀、電子結腸鏡、電子喉鏡、電動手術床、手術整體無影燈等，使醫院的科技含量得到進一步提升。
由於歷史的原因，我院目前業務用地面積僅有20畝，已經不能滿足醫療需要，且周邊已無拓展可能，更制約了今後醫院的.發展。為使人民民眾醫療保健的環境得到進一步改善，也為醫院的長遠發展奠定基礎，去年醫院審時度勢，從長遠發展結合城市建設、方便民眾就醫角度出發，自籌資金350萬元，在於銀大道旁購置土地65畝，用於籌建人民醫院分院。
20xx年馬上就要到來，在過去的20xx年，我很好地完成了上級交待的工作和任務，為了今後能夠更好的工作，為了今後能夠更有效率的工作，為了今後能夠為醫院贏得更多的榮譽，現將這一年的工作總結如下：
做為兒科資歷最深年紀的老護士，去年，和比我年輕10歲、低年資護士一樣，我一共上了132個夜班。我從未倚老賣老，得過且過。相反，我以自己豐富的護理閱歷和經驗，精湛過硬的護理技術，從無懈怠，踏踏實實兢兢業業認認真真做好自己的每一項工作。從不計較工作的輕重苦累髒臭，只要是自己看到的能做的，無論份內份外，都會主動去完成。
護理工作雖然瑣碎雖然平常雖然平淡，但有時我真的很為自己驕傲。我是生命的守候者，許許多多的人因為我的努力我的辛勤我的認真我的熱情我的奉獻，過著幸福快樂的.日子。我的雙手我的微笑我的善待讓這個世界溫暖！雖然他們不能記憶我的名，雖然他們不知道我的付出，雖然他們不了解我的辛苦，但贈人玫瑰手有餘香！我們是那樣的天使！所以在許許多多的深夜白晝，我雖然遊走在病兒疼痛、鮮血、哭鬧中，但我快樂！
在過去的一年中，我感謝每一位和我共事的同事。感謝你們的善待，感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分，感謝你們的善良和美好，感謝你們讓我生活在這樣一個溫暖的大家庭！希望來年，我們仍然能夠榮辱與共，共同感覺感受生命和生活的美好美麗，共同去創造一個更加燦爛的未來！
兒保科工作總結 篇9
20xx年已接近尾聲，一年的工作也將結束。現在我將本年度兒科的護理工作進行總結，請院領導對我科的工作予以審議，請予批評指正。
認定自已的路，並且一直這樣走下去。近一年來，我在院領導及護理部領導的指導與幫助下化壓力為動力，讓兒科護理工作逐步走向正規化。科室現有的護理人員清楚各班崗位職責，並按制定的兒科工作細那么標準來嚴格要求自已。護士長進行不定期考核，做到獎罰清楚，公平對待；
第二，對搶救藥品和器材，每周清理一次，做到標準化管理；
第三，深化平安管理，強化平安意識，做好平安護理工作。平安護理是兒科護理工作的重要組成局部，也是護理人員護理兒科病人的重要環節。因此，加強每位護理人員的責任心教育，做好平安護理是提高醫療護理質量的要點。為此要求每位護理人員必須做好患者的入院宣教與考前須知宣傳。在崗工作人員掌握病重病危患者病情，尊重病人及家屬，關注病人及家長的心理變化，重視心理護理和精神關心，及時解決患者及家屬的思想問題。巡視病房，嚴格執行各項護理常規制度，同時對病室的各種設施、物品加強平安管理。20xx年全年無一例因平安事故引發的糾紛，無一例重大過失事故。
第四，做好護士長環節質量控制，落實護理質量督查，從而不斷發現問題，解決問題，使護理質量不斷提高。了解並掌握科內動態，記錄在案。就問題進行分析，並在晨會或護理例會當中通報以杜絕再次發生。
第五，了解護理學科開展的新動向，定期組織護理人員進行業務學習，強化“三基”訓練，學習新業務、新知識、新技術，努力提高每一位護理人員的業務水平，使其跟上時代開展的需要。加強專科業務學習，定期組織護理人員進行科內、院內業務學習及三基理論考試和操作訓練；第六，加強護患溝通，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議，以便護理工作的改良和提高，真正做到想病人所想急病人所急；第七，堅持護理部安排的夜查房，對當天病危病重病人做到病情及護理問題心中有數，必要時做出相應處理。第八，每月召開科內護理會議，針對當月護理工作中的缺陷與缺乏，提出改良方案與方法；對臨床當中發現的藥物相互作用及某些疾病護理的注意點進行通報，以不斷提高。最後，護士長是科室的理財人，應發揚勤儉節約的傳統美德，杜絕浪費；我要求全體醫護、工勤人員，從節約每一度電、每一滴水、每一張紙開始，從自我做起，嚴格控制科室支出，對一切浪費的現象，及時發現並提出意見,對浪費嚴重的還進行嚴厲批評，必要時輔以經濟處分，雖然這樣或許會得罪一些人，但我知道，加強經濟核算，降低醫療護理本錢，講究經濟效益與醫療護理效果。
兒保科工作總結 篇10
20xx年，我院嚴格按照遊仙區兒童保健考核評分標準開展工作，在醫院領導的高度重視關心下，兒保工作較往年有所進步。
一、工作態度積極認真，準時參加兒保例會，及時完成各項兒保工作，不弄虛作假;
二、兒保門診定時開設，認真做好門診同志的登記，耐心接待每位兒童及家長，並針對每個孩子的不同情況給予個性化指導，每次兒保門診結束後，都及時填寫兒童保健冊，並錄入計算機，20__年兒童的42天建冊率達100%，1歲組標準系管率達到85%以上;
三、對流動人口兒童也開始系統管理。並給予個性化指導，使本轄區內的流動人口兒童也能得到科學的育兒指導，但是由於這類兒童的流動性較大，所以對流動兒童42天建冊率及系管率均較低;
四、在平時兒保工作中能及時發現體弱兒童，並按常規隨診管理，較去年有所進步，對貧血的監測率也能達到85%以上，尤其是幼稚園兒童的血色素檢驗率達到100%;
五、在我院婦產科的配合下，我院的新生兒疾病篩查和聽力篩查也達到遊仙區兒保要求;
六、認真督促好托幼機構工作人員上崗前健康檢查及定期體檢，兒童入托體檢率達100%，能協助指導幼稚園保健老師進行集居兒童的管理。能每季下幼稚園進行衛生保健指導及檢查。
由於剛剛開始參加兒保工作，經驗不足，兒保保健知識缺乏，對開展此項工作帶來許多不利，今後我將虛心向兄弟單位兒保崗位上的同行學習求教，多學習專業知識，使我在今後的兒保工作中取得更好的成績。