婦科分科工作總結 篇1
依據醫院“患者滿意，是我們的最高要求”這一總體目標，我科在醫院領導，王主任，喬主任的帶領下在服務方面，在技術方面，做好年輕人員的傳幫帶工作；認真做好婦幼保健工作，做好婦女病宣傳及婦女健康檢查，產科方面，認真做好孕期建卡、孕期保健，加強高危妊娠管理，做好孕產婦保健系統管理；積極開拓婦產科業務範圍，增加新業務，新項目，並認真做好醫療護理質量管理，加強醫療安全管理，為病員提供安全舒適的就醫環境，保障醫療安全；加強服務態度，增強服務意識，樹立“以病人為中心”的服務理念，取得病員及家屬的認可，為醫院及科室的長遠發展做好各項工作。
第二部份：科室業務量總結分析
1、分析:我科通過20xx年整個收入情況分析不足如下：
（1）住院人數太少，尤其醫保病人，床位使用率低。
（2）使用藥品單一，比例較低。
（3）未充分調動科室人員的積極性。
（4）科室團隊凝聚力這方面做的不太好。
（5）因周邊的'環境及居住人群經濟基礎較差。
（6）宣傳力度不夠。
（7）科室開展新技術、新業務力度不夠。
2、每月業務收入實現情況合計收入20xx年婦產科要在張院長及醫院領導的帶領下要有一個新的突破。具體工作計畫安排如下：
1、增加收入，爭取年增長率比往年翻一番。
2、增加科室的凝聚力，增加婦產科與其他兄弟科室的協調，配合的能力。
3、服務質量進一步提高。
4、爭取20xx年零醫療糾紛事件發生。
婦科分科工作總結 篇2
自20xx年分科以來近4年的工作中，我們科每年的住院人數平均3000人次，每月住院人數最多達280人，每月手術台數保持在90-100台。病人多、病人周轉快、醫護人員緊缺使得“急忙亂髒”成為我們婦產科的工作特點。再加上派出皮紅艷大夫支援新疆及其他人員進行進修學習，一直以來，我們科值班大夫4-5個人，加班加點成為了大夫們的家常便飯。但大家任勞任怨，繼承傳統、探索創新，經過不斷的努力，成長為一支專業技術過硬，團結務實協作的優秀醫療團隊。
近幾年的工作中，我們一如既往的開展原有的常規診療技術的同時，不斷引進新技術新療法，結合我們科室的特點，有效的降低孕產婦死亡及新生兒死亡率。對宮頸癌做到早期診斷、早期治療。在門診我們常規開展孕產婦產前檢查、無痛人流、取上環、輸卵管造影外，新開展了陰道鏡檢查、宮腔鏡檢查及治療、宮頸癌篩查、利普刀治療宮頸病變、孕晚期胎兒心電監護等，在住院病房婦科方面常規開展子宮全切術、子宮肌瘤剔除術、卵巢囊腫剝除術、腹腔鏡下卵巢囊腫剝除術、腹腔鏡下異位妊娠手術治療，腹腔鏡下子宮肌瘤剔除術、婦科惡性腫瘤手術如宮頸癌根治術、子宮肉瘤根治術、子宮內膜癌根治術及陰式子宮切除術。新開展了宮腔鏡下子宮內膜電切術、宮腔鏡下子宮肌瘤剔除術等，隨著微創技術及新技術的逐漸成熟，很多過去創傷大的開腹手術逐漸被創傷小、恢復快、不開刀等微創手術。舉個例子現在宮外孕的手術治療中腹腔鏡手術約占90%左右，陰式子宮手術每年20餘例，且通過對病人的追蹤評述無術後併發症及副損傷的發生。在產科方面，我們對高危妊娠、病理產科如妊娠並發肝炎、產後大出血、DIC、羊水栓塞、胎盤早剝、前置胎盤、重度妊高症子癇、HELLEP綜合徵等搶救積累了豐富的.經驗。建立孕產婦急救中心，制定危重孕產婦搶救流程，定期模擬演練，不僅使得在真正遇到搶救危重病人時醫護人員個個訓練有素，而且每年在年末的省孕產婦急救中心檢查及醫療質量萬里行的檢查順利通過。說道這我不得不提去年我們120接診一位妊高症子癇的病人，接到電話後通知值班大夫按照平時模擬訓練將搶救設備、藥品等一一備齊。病人進入病房後我們沒有一分鐘耽擱，解痙、降壓、急查輔助檢查，待輔助檢查回報後血小板減低、轉氨酶高達2700多，心肌酶高達多，同時伴肉眼血尿。而該患者4天前在我科保胎治療時各項輔助檢查正常，當時很快我們就聯想到一種極為罕見的而我們也沒見過的妊高症合併症HELLEP綜合徵，而不僅僅單純是妊高症子癇。很快我們聯繫滄州中心醫院將病人轉院，專家們經過積極搶救病人康復了。而就在這病人轉去前一天滄州中心醫院本院的年輕婦產科大夫因妊高症合併HELLEP綜合徵沒有搶救過來。通過這例病人讓我們看到模擬訓練的重要性。
以下我主要說說我們分科以來這些年的工作重點及以後的工作重點：
一、嚴格遵守醫院的各項規章制度，認真學習運用相關法律法
規與職業道德法規，特別學好《中華人民共和國執業醫師法》《醫療事故處理條例》嚴禁“兩非”即非法性別鑑定、非法引產，真正做到依法執業。
二、嚴格掌握催產素引產指征，降低剖宮產率。
在早些年，靜點催產素不按原則，不管有沒有指征就用藥，導致出現很多羊水栓塞、軟產道損傷嚴重孕產婦死亡的病例，也讓我們栽了很多跟頭，自分科以來，我們嚴格要求靜點催產素引產的指征，使得併發症大大降低。剖宮產這個始於1610年有400多年歷史的手術，目的是為了挽救產婦生命或孩子的健康，而目前剖宮產手術指征遠遠單純超過醫學指征範圍，很多產婦因害怕分娩的疼痛而直接選擇剖宮產，而隨著臨床觀察瘢痕子宮切口妊娠及子宮破裂等併發症的增加，且與自然分娩相比，剖宮產術後併發症的發生率要比自然分娩高2-5倍。降低不必要的剖宮產，可降低孕產婦和嬰兒死亡率，同時自然分娩產後出血量少、對產婦本人損傷少，產後恢復快。國家出台政策嚴格控制剖宮產率，並納入年度目標考核的內容。降低剖宮產率是我們產科工作的重心，通過全科的共同努力我們近年的剖宮產率保持在33.4-36.7%，遠遠低於黃驊周邊醫院的60-70%.同時通過良好的口碑也為我們帶來更多的病人。
三、合理規劃科室的框架結構，重視人才培養，形成合理的梯隊建設，每年輸送中青年醫師到大醫院進修學習，將先進的知識及技術帶回來套用到實際工作中。
四、團結協作，創造良好的工作氛圍。
一直以來，我們科的醫護人員在工作中互幫互助，共同進步的同事，生活上無所不談的益友。大家每天帶著愉悅的心情來上班，非常融洽的工作，有的是相互配合，相互提攜，沒有一絲相互埋怨，勾心鬥角。在今後的工作中繼續保持這種和諧的工作氛圍。
五、醫患溝通到位，減少醫療糾紛。
以病人為中心，對於每一位患者入院後對病情解釋到位，尤其孕產婦消除她們對分娩的恐懼心理，讓她們了解分娩是一個自然的過程，對每一位婦科手術的病人做到術前正確評估，手術指征明確，大大降低了醫療糾紛的發生，而且達到自婦產一科門診開業來零投訴。
六、不斷地學習新技術，開展新療法。
我們始終將微創技術作為重中之重，將腹腔鏡級陰式手術有機的結合起來，今後著重開展腹腔鏡下子宮全切術，婦科惡性腫瘤微創手術、宮腹腔鏡聯合治療不孕症及子宮懸吊術等。
總之，只有不斷創新服務內容、服務方式，才能更加吸引病人，才能做到向服務要效益，向新技術要效益，開源節流，拼搏進取，在今後的工作中，在婦科方面，我們不斷地開展新技術，爭取開設微創中心，最大限度的減輕患者的痛苦。在產科方面加大產科投入，對高危孕產婦、胎兒、新生兒的檢測，建立高危孕產婦監護室。轉變服務模式及理念，延伸服務，開展產後催乳、產後康復、新生兒沐浴、新生兒撫觸等，不斷提高經濟效益，為醫院做出更大的貢獻。
婦科分科工作總結 篇3
即將過去的20xx年，對我們來說是有很重要意義的一年。
這一年，在院領導的帶領、支持下，我們的團隊進入了一個全新的領域，順利的開展了工作；在院領導的關心、幫助下，得到了提高，走向了成熟；在有關科室的支持、配合下，通過我們的治療，產婦得到了主動的康復，創造了價值。所以，在歲末年初，充溢我們心房的是感恩、感激和無限的動力。現將一年來的工作總結如下。
一、思想作風上
嚴格要求，本著“一切為了患者，為了患者一切”的宗旨。培養團隊意識，提倡協作精神。
二、強化學習意識
在人才培訓上下工夫。通過各種學習，使醫護人員儘快成熟，成為科室技術骨幹。
1、每周組織業務學習，並做好學習記錄。
2、每月進行一次考試。
3、工作中發現問題，及時總結、探討，提出整改方案，汲取經驗教訓。
三、配合醫院工作，加大對外宣傳力度，把中醫婦科理念滲透到各個階層。
20xx年來全體同志都能做好自己的本職工作，緊緊圍繞“安全第一，診療為主”的方針開展安全工作。，努力提高專業技術水平，工作“精益求精”、“一絲不苟”，認真執行各項核心制度，病曆書寫規範，做到合理檢查，合理治療，合理用藥，無抗生素濫用現象，能做好母嬰同室的管理及母嬰餵養的宣傳工作，能熟練掌握婦產科的常見病，多發病及疑難病的診治技術，能熟練處理產科失血性休克，醫＇學教育網|整理感染性休克，妊高症及其他產科併發症及合併症，開展婦產科手術及各種計畫生育手術，無一漏診、誤診及差錯事故發生。
20xx年這一年來我們積極圍繞婦產科診療工作方針，以提高管理水平和業務能力為前提，以增強理論知識和提高業務技能為基礎，堅持走臨床和社會工作相結合的道路，積極帶領全科職工齊心協力、努力工作，圓滿完成了醫院交予各項工作任務。