國中校本研修總結 篇1
為貫徹落實教育部教師工作司《關於組織20__年“國培計畫”--示範性網路研修與校本研修整合培訓項目申報工作的通知》(教師司函〔20__〕30號)檔案要求，根據《教育部〈關於全面深化課程改革落實立德樹人根本任務的意見〉》(教基二[20__]4號)、《教育部辦公廳財政部辦公廳關於做好20__年中國小幼稚園教師國家級培訓計畫實施工作的通知》(教師廳〔20__〕2號)、《教育部關於實施全國中國小教師信息技術套用能力提升工程的意見》(教師〔20__〕13號)、教育部教師工作司《關於印發〈網路研修與校本研修整合培訓實施指南的通知》(教師司函〔20__〕20號)，《20__年霑益縣示範性網路研修與校本研修整合培訓實施方案(試行)》結合霑益縣教師實際情況制訂本研修計畫。
研修目標
師德行為有改善。聚焦師生關係改善，欣賞身邊同伴踐行師德的亮點，理解教育政策法規，增強心理健康保健意識，能說一個自己在教育教學中尊重愛護學生，或依法執教的師德故事。
重難點教學有策略。聚焦學科重點中的學習難點，學會多方位確定學科重點的新思路、多視角診斷學習難點的新方法、藉助信息技術解決難點的新設計、套用信息技術檢測學習成效的新手段、完成一堂難點解決的實踐課。
常態研修有技術。聚焦邊教邊學和課例研究，針對重難點教學問題，掌握課例研修的常用方法和技術。熟練掌握網上自主學習、協作學習和資源管理的方法和技術。會用一套校本常態研修的工具和支架。
1、“構建和諧學科教育，追求學科教育實效”為學科研修主題，理念先行，素質提升，摸索積累，走特色高效學科教與學發展之路;
2、圍繞政治學科特點，聚焦課堂，突出學生的主體地位，變被動教與學為主動教與學，追求學科教學鮮明特色和持續增效;
3、立足於本組教師個人的自我豐富和不斷發展，在教學中認識自我，反思自我，自覺提高多方面素養。
研修計畫
1、立師德、勤敬業、講修養、塑形象;
2、勤學習、重積累、多借鑑。樹立終身學習的觀念，多渠道地學，做學習的有心人，不斷豐富自己的教學閱歷，多涉獵各類有益的書籍，多學習各種領域的知識、技能，特別是現代信息科技，不斷構建、豐富自己的知識結構，打實自身的理論素養和基本業務功底;
3、立足課堂，善於思考，在實踐中探求和感悟，在實踐中反思和創新。經常性反思是教育教學水平提高的捷徑和應有之義，反思自己的教學理念，反思教育教學中面臨的現實問題，反思教育教學的實際成效，反思理論與實踐相結合的問題，圍繞學生多思考多反思才能打造出成功的教學;
4、提升業務，樂於親自動手，揚長補短，重在知行合一。自身業務的提高既要與時俱進，更要腳踏實地，夯實基本功。加大方法性規律性解題思路和技巧研修的力度，多揣摩多總結新課標高考考情和考向，多做與新課標高考相匹配相對應的典型性例題，不斷豐富自己應考內涵，以此轉化為自身教學的行動指南和動力之源;
5、時刻不忘矯正自己，不斷調整好心態，始終以積極樂觀豁達的心態面對工作、面對學生，以自己的言行帶動和感化學生。
具體措施
1、利用集體備課時間學習學科內外各種理論知識，做好要點筆錄，同本組老師一起討論教學上的各種針對性案例，發現問題，解決問題;
2、珍惜機會，積極參加校內外舉行的各種校本研修學習和培訓活動，在業務學習筆記本上寫好學習紀要和心得體會;
3、認真積極參加學校和組內組織的各種研修會診研討活動，精心準備，主動發言，認真討論，爭取有所啟發，有所斬獲;
4、經常性反思自己的教學思想和教學行為，不斷總結經驗，找準不足之處，寫好教學反思和案例，以指導自己的教學;
5、熱愛自己的工作，嚴格要求、兢兢業業、恪盡職守，做實做細做大做強自己的工作，不鬆懈不懈怠，在五尺講台上傾灑智慧鑄就輝煌。
國中校本研修總結 篇2
一、基本工作達成度概述
本年度通過校本研修系列活動的開展，全體教師對小班化教育中小組合作有效性和怎樣觀課評課有了進一步的理解和感悟，掌握了一些“小班化教育中小組合作有效性”的策略和如何組織一次有效教研的策略，同時通過課堂教學自覺實踐，特別是在主題研修展示活動中能就實踐問題展開面對面的交流，達成了教學共識，實現了經驗共享，達到了和諧提升。
如期開展了校本研修系列活動，為老師們相互切磋，共同提升，搭建了平台。
1、xx年10月，小班化小組合作學習檢測活動；
2、xx年11、12月，隨堂課的微格教研活動；
3、xx年12月，“小班化|如何把握合作時機”經驗交流；
4、10年3月，自主學習《走向專業化的觀課、評課》完成學習筆記和體會；
5、10年4月，專題講座《觀課議課》；語文、數學、英語教研組課例觀摩；
6、10年5月，課例觀摩主題研討展示活動；
二、特色與成效
記得有人曾經說過“把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。”對於教學精細化管理，我的理解是把小事做好，把簡單的事做實。在這一年裡，我們學校在“校本研修”上實實在在地做了一些努力，我們的目標是：學習一點理論，思考一點問題，實踐一點技能，總結一點經驗，提高一點水平。
我們的做法是：
（一）認真梳理，確立研修目標
1、校級管理層面：每學期伊始，學校領導班子、教學骨幹聚集一起，認真梳理前學期實踐活動的得與失，尋找新的突破點；例如：小班化教育—小組合作有效性：第一階段我們聚焦了合理分組（學情分析）→第二階段我們著力了方法指導（學習習慣培養）→第三階段我們嘗試了“時機把握”研究（經驗總結）
2、教研組層面：前期活動交流與反思，揚長避短，擬定新學期的研修目標（教研組計畫）；
3、教師層面：新學期教學工作會議，落實工作要求，制定個人研修目標（教師計畫）；
4、教導處：統籌協調，完成新學期的實踐安排；
（二）學習領悟，夯實教學理念
我校從加強教師內涵入手，圍繞研修主題，進行學習提升。我們做到三個“共享”，即共享理論知識，共享同伴經驗，共享專家智慧。
1、推薦資料學習（教導處），完成讀書筆記和心得體會；
2、教師互薦，完成筆記和體會；
3、邀請專家做專題講座，提高專業素養；
（三）聚焦課堂，完成個體實踐
1、每周工作安排（校園網、工作布置主題板）；
2、人性化管理（提前徵求教師意見，教學預想進度與實際進度不一致時根據教學進度可進行適當的調整）推行以人為本的執行力，把按時教研的制度和“人情制度”進行有效的組合，使學校工作在人性化的管理中逐步開展，不斷推進，提升績效。
3、分工協作，蹲點參與指導；
4、校級幹部帶頭實踐；
5、積極準備，全員實踐；
（四）觀課議課，促進共同提高
1、教研組的課後評點（評課照片）
日常實踐課後的及時評點，互動對話，實現共同提高。
2、校級層面的微格教研
捕捉課堂實踐中的亮點或問題進行有效的微格教研，提請老師們學習和改進。
3、教研組活動展示
4、專題論壇
同學科、跨學科教學論壇，形成教學共識。
（五）分層總結，實現有效提升
1、教師完成實踐總結
每學期每位教師完成教學實踐課的課例；
2、教研組完成教研活動總結
每學期完成小班化教育推進總結
3、校級層面完成學期研修活動總結。
完成校本研修總結、教學質量反思
取得成效
1、教師的.課堂駕馭能力逐步增強
在近期的片級中青年教師學科課堂教學評比中，我校教師都表現出色，均晉級下一輪縣級比賽；
2、教師的課堂反思能力得以提升
在縣首屆教師課堂案例比賽中，我校有7人次獲獎，獲獎率是全縣第六位；
3、學校的精細化管理有了明顯提升
在崇明縣20xx學年教學精細化管理評比中我校獲“優秀獎”；
三、問題與思考
存在問題
1、校本研修長程設計缺失
2、後續行為跟進缺失
3、管理者自身專業性缺失
後續思考
1、注重校本研修長程設計
活動系列性、方法可行性、問題踐行性、成果推廣性
2、後續日常行為跟進
致力日常實踐（薄弱教師同課型反覆實踐）、教研組相關案例分析（每人每學期完成一份教學案例，在反思重構中獲得成長）
3、尋求外援，以期尋找捷徑；
我們學校的校本研修工作，雖已漸漸走出盲目、粗放，在探索精細化管理的過程中不斷變得更理性、更規範，但校本研修如何和新課改更好地結合，新課程下的課堂教學實效性的探索及校本教研活動實效性等問題仍然困惑著我們。
國中校本研修總結 篇3
校本培訓讓我由衷的覺得受益匪淺。這次校本培訓讓我學習了知識，得到了啟發，也受到了鞭策。通過學習，不僅增強了教育的使命和責任感，更深的領悟了一些有助於教育教學的方法與智慧，理論水平得到很大提升。
做一名現代化不落伍的老師，應當積極適應素質教育要求下的角色轉換，要用發展的眼光看學生，同時，不斷的充實和提高自己的能力，實現自身的持續發展，終身學習，不斷進步，這是新時期對教師的要求，也是為人教師的重要內容。
一、轉變觀念
隨著社會的飛速發展，家長的意識也逐步提高，他們逐漸意識到了知識的重要性，為孩子選擇優質教育，不讓孩子輸在起跑線上，已經成為了絕大多數家長的共識。所以作為教師的我們必須要轉變思想觀念，轉變教育觀念，改變教學方式，跟上時代的發展，做一個能適應社會並受到家長喜歡的人民教師。
二、加強學習
過去並不代表未來，要轉變觀念靠的是學習，不斷地學習，以學習來改變自己，以學習來充實自己。本次校本培訓，我更強烈地意識到了自己知識的淺薄。在專家面前我多像一隻井底之蛙。所謂“鳥欲高飛先振翅，人求上進先讀書。”唯有學習能改變自己目前的狀況。
三、學會反思
蘇霍姆林斯基曾說過：“只有善於分析自己工作的教師，才能成為得力的有經驗的教師。”波斯納也說過：“沒有反思的經驗是狹隘的經驗，至多只能成為膚淺的知識。如果教師僅僅滿足於獲得經驗而不對經驗進行深入的思考，那么他的教學水平的發展將大受限制，甚至有所滑坡。”在以前的工作中，我雖然有過反思，但從來沒有很認真地把它當成一項工作去執行，只是在頭腦里想想就過了。在以後的工作中，我一定而且必須要學會總結反思，以逐步提高自己的教學水平。
李培林校長的關於如何當好班主任的講座，讓我更深切的體會到教育是愛的共鳴，是心與心的呼應，教師只有用愛去關心學生，才能教育好學生，才能使教育發揮最大限度的作用。“教育沒有感情，沒有愛，如同池塘沒有水；沒有感情，沒有愛，就沒有教育。”“對學生偏重於指責，教育態度專橫。這樣學生就會怕我，服從我，一切聽我指揮。其實不然，學生和我就像貓和老鼠一樣，表面上服從，其實整理內心是牴觸的。”這樣的教育方法讓李培林反思。經歷了失敗後，李培林邊學習，邊觀察，邊實踐。在日常教育中，與學生交往，臉上總掛著微笑，談話坦誠平等；天冷了，提醒同學加衣服；生病了打個電話問候一下；家庭特殊的學生，給予更多的關心；學生過生日，送上一聲祝福；鬧彆扭了，幫助調解……“我並不只滿足於讓學生看到這些行動，而是要讓學生體驗到班主任這些行動的良苦用心和真摯感情。”李培林是這樣認為的，如果學生經常得到老師的關愛，他們就會懂得愛師、愛班、愛家長，並逐漸形成與人為善，助人為樂的優良品質。只有在被尊重中才會學會尊重，在被愛中學會愛。
“一位班級管理不成功的班主任，其失敗的理由可能有100條，而一位優秀的班主任，其成功的經驗肯定有一條，那就是熱愛學生。”
聽了李培林校長的講座之後，我感觸良深，有如下兩點體會。
首先，對學生胸懷要博大，情感的體驗要細微，“沒有理由要求每個學生喜歡我，但我必須喜歡每個學生”。師生關係和諧、融洽，學生感受到教師對自己的肯定，便會主動親近教師，樂於接受教師的教誨，使師生心靈溝通，從而激發學生學習的積極性和創造性。
其次，教師對學生的影響是深遠性的，影響不是一時的，而是長遠的，所以教師的一言一行對學生的思想、行為和品質具有潛移默化的影響，教師一言一行，一舉一動，學生都喜歡模仿，將會給學生帶來一生的影響，因此，教師一定要時時處處為學生做出榜樣，凡是教師要求學生要做到的，自己首先做到；凡是要求學生不能做的，自己堅決不做。嚴於律已，以身作則，才能讓學生心服口服，把你當成良師益友。
總之，通過校本培訓的學習收穫很大，希望今後能有更多這樣的機會，使我們的教師能夠儘快提高自身能力，投入到教育教學當中，在教育這個崗位上有更高的突破。我也會努力總結自己的教學，上好自己的每一堂課，努力做一名優秀的人民教師。通過校本培訓學習，使我深深地體會到做一名讓領導放心、學生滿意、家長信任的好教師就熱愛事業為核心，把熱愛學生視為靈魂，在構建師生和諧關係的基礎上不斷進取。