周工作總結3000字範文怎麼寫 篇1
今年很高興在大家的一致努力下,各銷售部的工作都取得了很大的進展,但同時也暴露了不少問題,銷售周工作總結。在我談問題之前,我想首先強調的是,我們第一批銷售部承擔著公司管理模型和市場模型的建立任務,而公司下一步規劃的前提就建立在一支過硬的銷售隊伍和市場網路上,目前的實際情況是大家都各有優勢和劣勢,我們只有集中大家的優勢,發揮團隊的力量,群策群力,充分的尊重市場和事實,才能夠取得成功。因此,希望大家重視這次學習和交流的機會,毫無保留地、開誠布公地來相互學習和總結。下面,我將從三個方面談一點自己的看法,與大家共同交流和探討。
一、統一思想,端正態度
1、關於態度在大家的述職和相互交流的過程中,反映出了工作中很多的困難和問題,比如市場網路、招標、藥事會的召開時間……,問題和困難自然不可避免,但我覺得,導致這些問題和困難不能解決的主要原因還是態度問題。
有這樣一個故事:一個公司在招聘人員的過程中,經過重重面試最後還剩下三個人,該公司是生產梳子的,最後一道考試題便是誰能把梳子賣給和尚。半個月後,三個人都回來了,結果分別如下:甲:經過努力,最終賣出了一把梳子。(在跑了無數的寺院、推銷了無數的和尚之後,碰到一個小和尚,因為頭癢難耐,說服他把梳子當作一個撓癢的工具賣了出去。)
乙:賣出了十把梳子。(也跑了很多寺院,但都沒有推銷出去,正在絕望之時,忽然發現燒香的信徒中有個女客頭髮有點散亂,於是對寺院的主持說,這是一種對菩薩的不敬,終於說服了兩家寺院每家買了五把梳子。)
丙:賣了1500把,並且可能會賣出更多。(在跑了幾個寺院之後,沒有賣出一把,感到很困難,便分析怎樣才能賣出去?想到寺院一方面傳道布經,但一方面也需要增加經濟效益,前來燒香的信徒有的不遠萬里,應該有一種帶回點什麼的願望。於是和寺院的主持商量,在梳子上刻上各種字,如虔誠梳、發財梳……,並且分成不同檔次,在香客求籤後分發。結果寺院在套用之後反響很好,越來越多的寺院要求購買此類梳子。)
態度決定一切。大家知道,在處方藥的市場管理當中,常見的管理方式有預算制和承包製兩種。我們公司採用預算制的形式,即由公司承擔著整個市場的風險,以此為基點,公司要建設好隊伍,並達成目標,就需要運用管理工具對大家進行管理,並且也有權利管理到大家的每一個工作日。
在前階段的工作中,銷售部或多或少地體現出一種等靠要的心態,遇到難題就消極地等待,或是想靠朋友、靠公司來解決,或是千方百計向公司要政策、要錢。不錯,我們在市場運作的初期有不少的問題,但如果什麼問題都沒有,還需要我們大家來幹什麼?如果作為一個省級經理,成天在自己的隊伍和客戶面前怨天尤人,怎能帶領好隊伍?大家的表現牽涉到每個人,不要因此耽誤了公司、上級、下級以及自己將來的發展。
拿破崙。希爾曾經說過,「人與人之間沒有太多區別,只有積極的心態與消極的心態這一細微的區別,但正是這一點點區別決定了二十年後兩個人生活的巨大差異。」因為你沒有網路,所以你要比別人更勤奮,才可能趕超別人。經常有人會這樣說——「如果當初我怎樣怎樣,那麼現在我肯定會……」,人們常常只停留在這樣的說上,而不真正付諸行動,怎麼會有好結果?
市場競爭日趨激烈,市場機制會愈趨規範,每個公司、每個人都會面臨不斷的變化,並不斷會有新的挑戰擺在你面前,你以一種什麼樣的態度去對待它,你就會得到一種什麼樣的結果。
2、關於目標任何公司都有公司發展的目標,每一個在公司工作的員工也有自己的個人發展目標,在這個問題上,我認為有兩點值得大家思考:一是要將個人目標與公司目標統一起來。
每個人都會有壓力、有需求,但怎樣使之與公司的長期和短期發展目標有機統一,使得在實現公司發展目標的同時,實現自己的個人目標。這就需要將自己的個人職業生涯規劃融入到公司的發展當中,公司會不斷的發展,要上新產品、要購併藥廠、要上市……,只有上下統一起來,步調一致,才能往前走。這就需要大家加強相互溝通,達到構建一支優秀的團隊和網路的目標。
二是實現目標要有一種正確的觀念、方法,並將目標切實分解落實。只有可分解的、能實現的目標,才是可行的目標。毛澤東說過,政策和策略是黨的生命,其重要性不言而喻。在目標確定和實現的過程中,不能僅依靠經驗值,要與科學的方法相結合。另外,保持一種好的心態將會幫助你渡過很多困難。
3、關於學習有一位經濟學家講過這樣一句話「不學習是一種罪惡,學習是有經濟性的,用經濟的方法去學習,用學習來創造經濟。
」我們應該從理論上、實踐中和相互的交流中學習,不僅要注意學習的方法,更要有正確的學習態度。大家或多或少都有一種批判的吸收心態,也就是說在接受別人的觀點或意見之前,帶著一種質疑的態度,這是我們應該改正的。我們要以吸收的批判的態度來對待他人的觀點和意見,即先以一種寬容、包容的心態聽取別人的觀點,然後經過自己的深思熟慮,對其觀點加以批判性的接收。
就像我們組織開會和培訓,公司花費金錢,同時讓大家在繁忙的工作中擠出時間聚到一起交流和總結,如果不以一種學習的心態、以一種空杯的心態來對待,肯定學不進去。每個人都有優點,都值得大家相互學習,如果你無法改變自己的心態,也就不會進步。
我也經常對大家說,只有不斷地學習、思考、總結,我們才能不斷地提高和把事做好。
這個過程就像下圍棋一樣,起初從零開始,水平都差不多,慢慢知道了布局,有了進展之後,對水平低的就不屑一顧,自以為是,進入一個平台期;然後慢慢也就有了對更高水平的嚮往,如果繼續學習和總結,就逐漸有了大局觀,也知道了何以舍小保大,就這樣在不斷的學習當中進步,其實,工作中也是一樣,你需要不斷地學習、充實,銷售部要盡力塑造一種學習的氛圍,來培養一支優秀的團隊,但也不要形成教條主義和經驗主義,要切記與實踐相結合,學以致用,相得益彰,工作總結《銷售周工作總結》。
4、關於團隊每個企業都要做大做強,但江山不是一個人打出來的,而要依靠群體的力量。
大家來自不同的企業,不同的企業有不同的文化、習慣和管理模式,要把原來企業中好的東西融入到公司來,不好的東西要摒棄掉。
每一個銷售部經理在面對銷售部員工時,首先是長者,有義務有責任讓下屬開心的工作,要理解人性;不要把那些江湖作風、老爺作風帶到隊伍中來,要讓自己的隊伍有安全感,能獲得收益,能夠不斷成長;要努力培養下屬,將自己的知識和技能毫無保留的傳給他們,要抱著一種水漲船高而不是水落石出的心態來對待它;要切實加強團隊意識,加強培訓,建設一支真正優秀的屬於公司的團隊。
有句話說得好,「不參加培訓的人不能當經理,不會培訓人的人當不了大經理。」
隨著公司的發展,會有更多的崗位和機會擺在每個人的面前,在團隊建設的過程中,面臨著一個信任與控制的問題,我們現在運用各種表格加強過程管理,其實只是管理的手段之一,大家不要有一種排斥、對抗的心理,任何事物都有一個不斷完善和發展的過程,最終的目的都是一樣的。
5、關於管理在公司里,我們每個人都處在一種角色的轉換中,在下級面前是管理者,在上級面前是被管理者。
而從另外一個角度,大家都是社會人、企業人,管理具有科學性和藝術性,要真正達到有效管理,在隊伍出現問題的時候,在醫院開發的臨床跟進上,溝通是一種非常重要且有效的途徑。所以有的管理學家甚至說,管理就是溝通。其重要性不容置疑。
我們許多經理常常過份依靠自己的經驗值,而不注重市場調研和來自市場一線的材料,這是一種錯誤的觀念,必須改正。有沒有管理一支團隊的意識,在下屬遇到困難的時候,有沒有與他們一道進行協同拜訪和輔導性拜訪?
沒有規矩不成方圓。管理是一種投入,我們要向管理要效益,不斷完善各種管理制度和方法,並真正貫徹到行動中去。
二、總結教訓,推廣經驗
1、財務意識有待加強需要強調的是一定要嚴格按比例控制整個營運成本,同時,開發費用屬於個人借支,涉及到攤銷問題,需要繃住弦,樹立財務控制的態度。
首先要學會算帳,加強財務分析。各銷售部財務主管要主動承擔工作,幫助經理算帳、分析,對不同費用間的相互關係加強分析,做到有效的財務管理。既要算好市場的帳,要考慮怎樣去進行攤銷,又要算好投資的帳,把工作看成是自己的事,從自己的角度出發,什麼事情該做,什麼事情不該做。
其次,對於醫藥代表存在的價值,要與他(她)所轄區域的銷量相關聯,他們的工資可以根據具體的市場情況進行調整,在基本工資和獎金提成上靈活變動,是增加還是減少激勵成分,不同銷售部可以有不同的處理方式,但任何人不得剋扣他們的工資。
所有的結果最終都落在財務指標上,要拋打緊用,先緊後松,加強費用分析與市場策略的結合。特別是財務主管,要儘量以各種簡明扼要的形式如柱狀圖、餅狀圖、曲線圖等加強分析,幫助經理做好財務控制。
2、嚴格規範、有效管理前面說過,我們公司管理的大前提是預算制管理,而制度仍處在不斷的完善和修改之中,需要大家共同努力,有了制度就一定要執行,不要流於形式,否則還不如不要制度。
管理制度對公司大系統需要、對銷售部小系統也同樣需要,對規範個人的行為、了解員工動向非常有用。如醫藥代表日報表、周報表的填寫,經理通過其規範的報表很容易就能發現問題,並及時加以追蹤解決。
對於年度計畫,要將目標計畫分解到每個季度、每個月、每一天、每個醫藥代表、每個醫院、每個科室、每個醫生,並認真思考要通過哪些通路、方法來達到目標。目標分解了就成了任務,任務是必須要完成的。
要加強目標管理和時間管理,同時經理們要嚴格要求對自己的管理,要以身作則,才能帶好團隊。比如,如果經理自己睡懶覺,有怎能要求員工按時上班和勤奮工作?管理是要付出成本的,是成本就一定要出效益。下一步我們正在考慮上erp系統,來簡化管理的程式和提高管理的效率和質量。
3、人力資源管理首先有一個用人標準的事情,我們一直倡導合適的就是最好的,不一定最優秀的就是最好的,在選人用人上,還要注重員工的忠誠度和專業性。
其次在形式表現上,員工的工作能力如開發醫院情況,工作效率和工作飽和度也是需要著重考慮的方面。
最後要通過培訓,採取不同策略,把醫藥代表個人資源與公司資源進行有效組合,達到整合資源,發揮團隊優勢的目的。
在市場人員運用策略上,對於槍手的運用在現在特定的階段,可以予以考慮,但必須事先向公司聲明。
在對醫藥代表的培訓上,主要從三個方面來進行,一是培養大家一個良好的工作習慣,通過經理的榜樣作用,加強管理;二是通過召開會議如周會、系統的培訓會議來全面對他們進行知識和技能的培訓;三是通過市場運營過程中的傳幫帶,利用輔助性和協同性拜訪,帶好團隊。只有讓所有員工的長期目標和短期目標與公司的目標統一起來,涉及到現實的收益、成長的空間、實際能力的提高等諸多方面,只有在過程中不斷地兌現和滿足大家,才能團結穩定隊伍並不斷地吸引更多的人才加盟我們的事業。
4、市場策略各省經理對市場都有不同的感覺,經驗固然重要,但它並不是成功的必然。
只有將感性和理性結合起來,理論與實踐相統一,在市場直覺的基礎上,加上科學的分析和研究,這樣得到的成功才是一種必然。
不妨看一則關於肯德基的故事:在準備進入中國市場的時候,肯德基針對北京王府井的情況先後派了兩位職員進行開店前的調研,第一位職員在到達王府井後,看見熙熙攘攘的人流,憑直覺馬上判斷值得在王府井開店,於是回去後告訴公司說可以在王府井開店;另一位職員到達王府井後,在主要的路口開始計時統計通過的人流情況,按層次、按年齡加以分類,同時還對北京周圍的雞的來源以及養雞的飼料等環境進行綜合調查,最終通過數據分析,得出可以在王府井開店的結論。事實證明最終開店的結果是成功的,但兩位職員得出結論的方法和過程並不一樣,其差別大家可以很容易看到,所以第一位職員回去之後就被降職了。如果我們在市場操作的過程當中,能夠把豐富的市場經驗和準確科學的市場調查結合起來,則成功將會屬於我們。
要學會分析市場,分清主要矛盾與次要矛盾,主要矛盾的主要方面與次要方面,抓住重點,才能有效地開展工作。比如湖北市場,由於網路很熟,開發進醫院可能相對比較容易,但臨床跟進比較缺乏,所以,下一步的重點就要適當向臨床上傾斜,包括招聘臨床工作人員等;而湖南市場相對來說,醫院開發力量較弱,所以在招聘人員的時候,必須考慮到開發能力和臨床維護能力都很強的人。不同的市場,不同的環境,需要採取不同的策略。
在市場推廣方面一定要抓住一個中心,結合主要與次要矛盾,有效避免東一榔頭,西一棒槌的事情發生。
帶金銷售是目前市場上普遍套用的主要手段,但絕對不是唯一的手段。從醫藥行業發展的趨勢來看,只有能為醫生全方位提供解決方案,專業化、學術化才是未來的方向。我們只有綜合運用這些手段,搶占先機,才能走在別人的前面。所以,現階段首先必須從意識上上升到一種高度,體現出我們專業化、規範化的形象,有效整合各種資源和方法,有系統、有計畫地去做市場推廣,通過正確的市場策略的運用,來達到我們建設隊伍、建設網路的目的。
5、物流管理一是貨物風險的問題,各省級銷售部必須注意政策性風險和竄貨的風險,加強風險管理的意識,做到預先統籌,以避免臨時抓瞎。
再一個就是貨物周轉率,必須時刻與經銷商、醫院進行溝通,隨時了解它們的存貨狀況,發現問題,找到問題產生的原因,及時採取辦法加以解決。
三、明確目標,分解任務各省級銷售部在進行目標分解的過程中,既不要保守,也不要畫餅充飢,要本著實事求是、務實的態度,用經驗值和科學相結合的方法,確定每個區域合理的、可實現的目標。
在目標確定之後,分解到人,到醫院,到每季度、每月、每天。在這裡,我要強調貫徹「事事落實,事事督導」這八個字,事事落實就是要既事事落實到人,也要事事落實到時間;事事督導就是要實行財務督導、層層督導和相互督導。通過加強過程的管理和監控,來確保目標的達成。
周工作總結3000字範文怎麼寫 篇2
201#年度職工培訓工作,緊緊圍繞公司「標準化工作落實年活動」,從確保水質達標、安全穩定生產、提升行銷管理、重點項目建設、設備工藝改造、降低產銷差等主要任務出發,直面時間緊、任務重的挑戰,在公司領導親自指導和基層單位的大力支持下,以提升公司全員整體素質和創新能力、推進公司各項工作有效落實為宗旨,全面完成本年度培訓計畫。現就培訓工作總結如下:
一、培訓開展情況:
本年度開展培訓21大類,112項,累計培訓8867人次,1128課時,培訓覆蓋率100%。主要培訓內容包括:
1、思想政治素質培訓
圍繞公司「標準化工作落實年」活動,結合唐山市精神文明建設要求,緊跟黨的步伐,提倡奉獻精神,全員思想政治素質得到提升。同時,我處開展「每周一題」模式,由宣傳部等專業處室提供時事新聞和專業評論,作為輔助培訓材料發放給各單位,目前已發放18期,得到基層單位和專業處室的普遍歡迎。全年共培訓1588人次,256.5課時。
2、標準化培訓
標準化培訓是培訓工作的重點之一,與公司「標準化工作落實年活動」及「社會管理和公共服務綜合標準化試點創建工作」保持同步。本年度進一步對體系檔案和管理手冊深入宣貫學習,細化「國標試點創建工作」培訓計畫,強化了「標準化」培訓工作的督導與考核。尤其是在基層考核方面,自國標試點創建工作開展以來,每月進行筆試抽查考試,結合口頭考核鍛鍊口語表述能力,要求達到工作標準「懂得透、記得牢、說得清、用得對」的水平。全年共培訓1425人次,88課時。
3、設備改造項目培訓
針對公司本年度設備改造項目,充分發揮相關處室服務基層職能,結合「請進來」的培訓模式,多角度、全方位的開展培訓,為新設備投產掃清技術障礙。尤其是次氯酸鈉投加系統項目,設備廠家人員、安監處從各水廠實際情況出發,因地制宜的對加氯新工藝、新設備進行了全面講解,提高了水廠幹部職工對於新設備的適應能力,為平穩過渡打好了基礎。目前各項改造共培訓67人次,19課時。
4、培智引智工程
「走出去」與「請進來」相結合,從生產單位設備維修保養,到原水水質的保護,涵蓋生產經營全方位。為公司整體發展定向提供了有力輔助,為解決各項突出困難與問題開拓了思路。共培訓268人次,69課時。
5、工程師講堂
發揮公司中高級職稱人員專業技術優勢,結合公司生產經營實際,開展專業技術培訓。強化專業處室服務基層職能,就本部門或基層單位具體要求進行隨時性靈活講授。形成了公司內部的專業技術網路,為解決很多生產經營實際問題營造了專業化氛圍,基層職工的專業理論層次進一步提高。共培訓939人次,247.5課時。
6、師徒傳幫帶
經過多年的學習與實踐,徒弟們的職業技能有了長足的進步,已經有足夠的信心和實力成為師傅們的合格接班人。在活動開展三年之際,對16位師傅的23名徒弟,進行了201#年階段性考核,成績全部合格。本年度共培訓92人次,44課時。
7、安全知識培訓
安全知識培訓,是公司一直堅持不懈的重點培訓之一。本年度以貫徹落實《新安全生產法》為總綱,組織了安全生產知識競賽等大型活動,進行了消防安保、司機及兼職司機安全生產等培訓課程,各生產單位分別開展了「百日安全供水考核」、「安全生產雙想培訓」等活動,在強化安全意識,提高安全素養的同時,著重細節的安全管理知識培訓,為安全生產保駕護航。共培訓1289人次,26課時。
8、突發事故和應急處理培訓
各生產單位高度重視,根據以往工作經驗和公司現階段生產環境,緊密結合生產實際,針對季節性事故隱患,在全年安排了突然停電、高濁度水進廠和防汛等多項應急演練。提升了生產單位全體幹部職工的應急處置能力。共培訓109人次,16課時。
9、特殊工種培訓
本年度完成了148人的《特種作業操作證》培訓與考核工作。並為各生產單位的維修電工、焊工兩個崗位職工申報辦理了《國家職業資格證書》。進一步加強職工隊伍建設,規範了特殊工種職業技能管理。外培148人次,20課時。
10、崗位練兵和技能比武
本年度公司工會開展了水泵工技能比武,增進了各生產單位間的技能交流,活躍了職工磨練技能的學習氣氛。各生產單位也在開展安全生產知識培訓、標準化培訓等其他培訓活動的同時,以各種靈活形式進行了技能比賽,統計時未重複計算。共培訓76人次,5課時。
11、水廠混崗培訓
進一步強化職工在水泵、配電兩崗位上的綜合能力,結合水廠設備實際運行的具體操作步驟,講求細節,並在處理突發情況時,捋順操作邏輯。共培訓67人次,13課時。
12、生產崗位技能培訓
由各單位根據培訓計畫安排,從知識水平、技術能力和熟練程度入手,進行針對性培訓。結合公司考核評價機制,確保了培訓效果。因加氯設備工藝改造,較側重於加氯崗位技能培訓。共培訓319人次,46課時。
13、水質檢驗工培訓
主要針對二級化驗室加強水質檢測能力的培訓。因目前水質問題比較突出,該項培訓進一步加強。在考核方面,採用筆試與盲樣檢驗相結合的方式。通過培訓,將本年度各水廠的水質檢測經驗共享,從實際出發,提升化驗員技能水平。共培訓15人次,9課時。
14、水廠主要設備知識培訓
為加強水廠設備管理提供了技術保障,同時為設備檔案建設工作服務。直面水廠設備新老不一,圖紙參數資料不全,各水廠管理程式各異等困難,從專門負責人員入手進行培訓,努力提升管理水平。共培訓61人次,7課時。
15、職能處室管理培訓
各職能處室結合實際工作情況,制定學習計畫,開展業務知識、自身建設等方面培訓,並在此基礎上發揮專業知識優勢,深入基層、主動服務,開展應對各種生產經營實際情況的專項培訓。在這種多層次培訓工作中,處室人員業務能力不斷提升。共培訓1469人次,224.5課時。
16、新職工培訓
新職工和轉崗職工的崗前培訓及考核。通過培訓,使新職工和轉崗職工迅速進入狀態,達到崗位技能標準要求。共培訓25人次,25課時。
17、辦公自動化技能培訓
主要針對辦公軟體在日常生產中的套用方法進行培訓,提高工作效率。同時為公司未來發展過程中可能涉及的辦公程式進行培訓,提升全體幹部職工對於新技術的理解能力。共培訓21人次,2課時。
18、供水宣傳工作專項培訓
隨著新聞媒體的快速發展,自媒體等宣傳模式的進步,如何正確的應對媒體,尤其是在突發事件中如何搶占宣傳高地,正確的引導社會輿論,已成為擺在我們面前的現實問題。本年度,宣傳部開展了「媒體應對與突發事件」專項培訓,用大量實例講解了正確的工作方法。同時,也對微信平台等內容作出指導,樹立公司良好形象。共培訓60人次,2.5課時。
19、普法教育培訓
法制建設、普法教育是市城管局系統本年度重點工作之一,公司也本著依法治企的宗旨,加強了培訓考核力度。法規處與各單位密切結合、深入基層,針對生產、生活實際情況開展培訓。全面提升公司廣大幹部職工的法律意識。共培訓234人次,5課時。
20、班組長培訓
班組長,是基層管理的一線操手,是公司各項生產管理的直接執行者。各單位根據培訓計畫自行組織了基層管理人員培訓,提升了班組長們的管理能力。共培訓7人次,3課時。
21、其他培訓
此外,為增強企業凝聚力,強化職工團隊協調配合能力,以運動會、趣味活動等形式開展,共培訓588人次。活動效果顯著,加強了職工歸屬感。
二、培訓工作中的主要做法
1、統攬全局、協調部署
培訓工作緊緊圍繞公司生產經營活動的整體布局,服從和服務於公司各項重點工作。「標準化工作落實年」活動、「轉腦子、轉作風、轉方式」解放思想大討論活動、設備改造、水質問題等重點工作,均根據公司部署安排相應培訓,為公司各項活動的順利展開提供保障。同時根據各項工作的需要,與各單位密切溝通,調整培訓形式和規模,達到為公司生產經營服務的總體目標。
2、加強督導、主動服務
進一步加強了培訓督導工作,每月安排工作人員參加各單位培訓,了解培訓內容,收集培訓需求,並對培訓現場氛圍、考核評價等情況進行匯總,同時提出培訓要求,現場研討培訓方式方法。及時了解生產經營中突發的實際問題,協調安排相關職能處室進行針對性培訓,保障實際工作中的技術技能支持,切實做到按需培訓、按需服務。
3、靈活考核、確保質量
培訓工作採用「全覆蓋」考核模式。在形式上既有筆試答題,也有現場口試、實際操作測試;時間上既有按計畫進行的季度、年度考核,也有督導過程中隨機抽查考核;規模上既有公司集中考核,也有以水廠或班組為單位的考核。確保每項培訓都有相應適合的考核,檢驗培訓效果,確保培訓質量。同時也督促職工進行反覆記憶,深入理解。
4、綜合評價、深挖潛力
公司培訓工作建立了雙向考核評價機制,每項培訓過後,除了考核受訓者,也要收集職工對培訓講師的評價,以及對培訓的內容、環境、組織等各方面反饋意見,並形成書面形式記錄在案,用以研討改進措施。有的放矢地彌補培訓「短板」,提高培訓講師和配套教學水平,挖掘公司培訓工作的潛力,提升培訓整體工作能力。
三、取得的經驗
1、內容準
本年度培訓實施意見是建立在20xx年底的培訓需求收集,和公司201#年重點工作計畫基礎上,直接針對各單位實際工作、實際問題,按照「幹什麼、學什麼、缺什麼、補什麼」的原則開展培訓。比如法規處服務基層,到營業處和稽查處開展培訓,就是針對一些出現在日常工作中的現實矛盾。內容實用性強,充分發揮了培訓工作的現實作用,為公司各項生產經營活動提供了技術支持。同時,內容的準確也使培訓現場氣氛更加活躍,培訓效果更加明顯。
2、模式靈
培訓模式更加豐富,不再拘泥於傳統大型課堂式教育,而是根據培訓內容靈活選用培訓模式。一些針對性較強,涉及範圍小的培訓內容,多採用生產現場教學、小組授課。甚至是在設備旁一邊工作一邊教學。比如本年度的次氯酸鈉投加系統培訓,各水廠情況不同,集中授課只能在理論基礎和共性問題上概括培訓。各水廠加氯崗位單獨組織培訓,雖然場次多、人數少,但課程更加精細,在日常操作設備旁授課,理解更加直觀。每場培訓人數相對減少,培訓講師能夠更好的與參訓者互動,內容更加細緻,效果也進一步增強。
3、考核緊
考核是檢驗培訓效果的直接手段,也是激勵職工努力學習的加壓式方法。通過考核,也可以發現培訓工作中的薄弱環節,為整體工作的調整提供依據。通過閉環式考核評價機制,培訓質量進一步提高,提升了培訓效率。從供水行業特點來說,重複性的考核也有利於職工反覆記憶,保持職工熟練程度。因此,逢訓必考,已成為培訓工作的重點原則之一。
總的來說,201#年度是職工培訓工作豐收的一年,也是充分發揮出生產經營輔助效能的一年。培訓工作真正融入了公司生產經營的各環節,幾乎無處不在。為提升公司整體人力資源素質,直面困難與挑戰,尋求創新與發展做出了貢獻。
四、存在的問題
201#年度,職工培訓工作取得了一些進步,但仍存在一些問題。主要是:
1、專業理論培訓較弱
與針對生產經營實際問題的培訓不同,專業理論培訓需要的投入大、時間長、見效慢,因此在基層培訓工作中,多採用職工自學形式,培訓進度參差不齊,培訓效果難以衡量。
2、培訓交流不足
公司各生產單位的生產工藝不同,各職能處室的專業領域各異,培訓工作上的相互交流、相互促進較少。一般是處室服務基層的單方向培訓,並未建立雙向培訓交流機制。水廠之間以及處室之間的交流也存在客觀困難,公司通用培訓項目中,因缺乏橫向的比較和溝通,各單位的培訓側重點及重視程度不同,導致培訓效果不平衡,培訓質量有差距的現象。
3、外培師資素質參差不齊
從設備廠家聘請的培訓講師,有的介紹產品比介紹工藝多,講解設備時對某些要點故意略過,甚至以商業機密為由,拒絕講授所謂的科技成果。有些設備廠家提供的培訓講師本身業務能力有限,無法解答受訓人員問題。
周工作總結3000字範文怎麼寫 篇3
剛剛送走的六年級畢業班讓我長舒一口氣,用我們辦公室老師的話說:「他們終於安全地走了,你再也不用為他們操心了!」是啊,教這屆學生,我承載了太多太多的壓力。五年級接手,在當時已經亂的是遠近聞名,學困生占了全班的四分之一以上。兩年了,為了能幫學困生把成績搞上來,我幾乎絞盡腦汁,用盡了各種方法,晚上到家後往往還要思考到很晚。升入六年級,面臨著學生管理和畢業雙重的壓力,更是讓我傷透了心思,現將20--年上半年工作總結如下:
一、班主任工作
紛繁而複雜的班主任工作真是讓我不堪回首。本班共有40位學生,其中男生21人,女生19人,近一半的學生是外來工子女,家長的監督力度較弱。19位女生遵規守紀,集體榮譽感強。而相對比較調皮、無視班級榮譽的男生幾乎占男生總數的一半。但也沒有品德有嚴重問題的學生。總的來說勞動等方面表現較好。面對著這些比較特殊的男生我真是傷透了腦筋,但也從中悟出了一些道理。
1、既要做勤快的班主任,也要學會偷懶
班主任工作,雖然說不上日理萬機,可也總有乾不完的事,如果凡事都老師親自去乾,那累死也乾不完,而且難以加強自生學習提高,影響整體發展,所以,有些學生能夠做到的事,教師就要放手讓學生去做,在不斷的實踐中,逐漸培養學生的能力。於是我會做好教學工作計畫,定期召開班幹部會議,培養了一批能力強,責任心強,能起帶頭作用的學生擔任班幹部。繼續上學期的「班級管理條例」,充分激發學生自身的自律意識,發揮學生幹部的監督提醒作用。做好儀表的規範化教育,督促學生穿好校服,男生不留長頭髮,女生不染指甲。每天安排一個班幹部抓好班級的室內衛生及包幹區衛生。加強廣播操進出場紀律的指導,規範眼保健操,進一步做到正確到位。本學期學生讓老師省心多了,畢竟孩子們有了很大的進步。
2、思想教育
本學期對學生加強了思想教育。加強學生行為規範,養成良好的行為準則,用身邊事例,對學生進行誠信教育、利用班會、校會將行為規範訓練落到實處.教育學生不進網咖。在班中「設崗位,定專人」,加強行為規範的檢查和監督。在學期初段,結合學校的安排,整頓班風學風,進行學習目的教育,激發學生的學習動力。在學期後段開展了「講團結、講紀律、講誠實、講奉獻」的活動。提高同學們的思想覺悟,增強責任感和進取心。把學生培養成具有健全人格、美好心靈,具有創新精神和實踐能力的學生。培養學生良好的行為規範,弘揚正氣。班級的凝聚力加強了。
3、做好班級安全工作計畫,搞好班極衛生
要求學生加強個人衛生習慣,防止傳染病的發生。由於黃孟軻同學出水痘,發現後立即休息,防止了水痘的傳染。同時做好學生心理的輔導,做好生理、心理健康衛生的教育工作。做好安全教育和防範工作,主要做好交通安全教育,過馬路要小心,不騎車上學,不追逐打鬧,上下樓梯擁擠時不要推拉。確保不出安全事故。本學期衛生、安全工作有很大的好轉。
5、通過學校和班級的各種活動如校運會、六一藝術表演比賽,培養學生自信心和集體觀念,增強班級凝聚力。在本學期學校開展的跳繩比賽中,我班同學齊心協力,獲得了全校第一名的好成績。這下同學們可以揚眉吐氣了,要知道,這可是班裡這幾年來第一次獲得獎狀,當郭靖把獎狀張貼在班裡的時候,班裡響起了熱烈的掌聲。同學們眼裡閃著淚花,手的拍紅了。在之後趣味運動會上,全班同學更加團結一心,獲得了總分第一名的好成績,這是我班的第二張獎狀。我及時告所同學們,什麼叫心想事成,在學習上我提出了更高要求。在接下來的月考中,同學們的成績也在不斷進步。這樣,班級在較短的時間內形成「團結向上,心理健康,學習勤奮,全面發展」的班集體。
二、教學工作
本學期我繼續任教六二班的數學課。上學期轉走了王丹,本學期轉來一名不錯的許海峰同學。本班的孩子經過上學期的努力,總體情況比較好,兩極分化的現象仍然比較嚴重。有幾個孩子基礎特別差,不過都比上一個學期有進步,不及格的現象明顯減少,只剩下四名同學。大部分孩子基礎知識較紮實,對計算和簡單的基礎題掌握較好,少部分學生能正確解答提高題,善於思考,有較強的解題能力。如劉宇航、王暢等學生。還有部分學生,基礎很差,本期的學習重點要放在提高學生的基礎知識上。
1、狠抓學風
我所教的班我是班主任,學生比較重視該科,上課的時候比較認真,大部分學生都能專心聽講,課後也能認真完成作業。但有為數不少的學生,因為怕班主任責備,學習上存在的問題不敢問老師,作業也因為怕不對而找別人的來抄,這樣就嚴重影響了成績的提高。對此,我狠抓學風,在班級里提倡一種認真、求實的學風,嚴厲批評抄襲作業的行為。單元檢測採用「單人獨桌」的策略,分兩個考場考試,這樣學生就覺得沒有抄襲的希望了,在學習中有難題知道主動來問老師了。後進生基礎太差,考試成績都很差,有些同學是經常不及格。我找差生了解原因,有些是不感興趣,我就跟他們講學習數學的重要性,跟他們講一些有趣的數學故事,提高他們的興趣;有些是沒有努力去學,我提出批評以後再加以鼓勵,並為他們定下學習目標,時時督促和幫助他們。一些學生基礎太差,抱著破罐子破摔的態度,或過分自卑,考試怯場等,我就幫助他們找出適合自己的學習方法,分析原因,鼓勵他們不要害怕失敗,要給自己信心,並且要在平時多問幾個為什麼。同時,一有進步,即使很小,我也及時地表揚他們。經過一個學期,絕大部分的同學都有進步,但是還有反覆,我就不斷地進行教育和疏導,要允許學生在行為上有反覆。
2、狠抓兩困生。
也許誰都知道學困生,我班的學困生人多,基礎差,這對這種特點,我抓緊課餘的每一秒鐘時間給他們補課,課堂上更是充分關注每一名學困生,多給他們機會,讓他們不斷感受成功的快樂。其實還有一種「思困生」是更難轉變的,她們主要表現在,思想落後,學習態度消極,對於老師說的話無動於衷,而且有許多學困生並不是真的學不會,主要原因就是他們的學習態度不積極造成的學習成績差,象邢東聞、耿士洲等同學。針對這種情況,我第一抓的是雙困生的思想工作,使許多學困生願意跟我補課,如果學習沒有困難的,我還堅決不收,讓他們感受到的是老師更關心他們,從而極大的調動學困生的積極性。期末,更是抓差生的時候。期末期間,晚上十一點以前,我沒睡過覺,除了出題,就是想孩子們的共性問題,然後寫下來,把這些同學的名字記下來。第二天練習時重點觀察這些學生。還要針對學困生愛出現的問題想一些解決的辦法。發現哪些同學愛在哪方面出錯時,我就要記下來,單獨找她(他)講解一下,加強理解。我累的常常腰疼,但我還是一如既往的幹下去。我就是不會懈怠,總想,一旦懈怠,一旦敷衍,就對不住我的學生。一分耕耘,一分收穫,通過這學期的努力,我班的學習成績在這次期末考試中,學困生都有了明顯的進步。數學不及格的人數比過去少多了,語文只有兩名不及格。王璐陽、邢東聞等同學都考及格了。這樣的成績,對於他們幾個是相當不容易。我也感到了一絲安慰。
3、注重培養學生能力。
數學課,我注重了學生方法指導和習慣培養兩大方面的問題。套用題是國小數學教學的核心內容。針對套用題,我實行了五步說練法,讓學生說審題、說思路、說過程、說算理、說檢查,大大提高了教學效率。通過一學期的訓練後,學生解套用題的能力大大加強,語言表達能力、分析綜合能力也明顯提高。除此以外,我在課堂上增加小醫生、小組競賽等教學環節,改變過去枯燥的考試形式,提高學生的積極性,逐漸糾正學生在考試中經常粗心、馬虎的壞毛病。我還善於從網上蒐集各種教學信息,比如在教學「圓錐的體積」一課時我看了好多網上發表的教學設計、課件、說課,根據我班學生的具體情況設計我的教案、學具。課上學生興趣盎然,各抒己見,積極性很高,收到了好的教學效果。另外,授課後根據得失及時寫些教後感、教學反思,從短短几句到長長一篇不等,目的是為以後的教學積累經驗。
4、對學生教育充滿耐心、愛心
學生越故意氣你你越不能生氣,你一生氣,學生心中更會竊喜,而生氣中的你往往不能很好的把握處理問題的分寸。例如在教育王璐陽、溫帥等人時就千萬不能生氣,他們又很不講理,你也要付出更得耐心去教育,等他明白了以後他才能從心中佩服你。
關愛孩子是一場持久戰,對待調皮生要有愛心,對待問題學生要有耐心,要同他們多多談心,老師要多多關心,弘揚其積極的一面,用春風去慰藉他們的心,用老師的智慧去點燃孩子心中的火花,用愛心去傾聽花開的聲音。
5、家、校聯繫
對於學生的教育問題,只是教師單方面的努力還是不夠了。這學期我比以往每學期都更注重和家長電話溝通,從家長那了解他們在家的學習、生活狀況,對於出現的問題及時給予糾正,學校和家庭共同來教育學生。保持和家長的聯繫,如果有時作業不寫,就一定要在學校補好了,哪怕家長來接孩子了,也一定得把作業寫好。通過一段時間的努力,有的學生已經徹底得改掉了不做作業的習慣,還有些學生行為上還有反覆。在這段時間我還發現其實後進生有時候不寫作業也有他們的無奈,王盼、宋華斌數學一點基礎都沒有,連乘法口訣都被不過。比如英語讓他們寫什麼反義詞、他們倒不是不寫而是真的不知道如何寫,因為他們連26個字母都分不清楚怎麼會呢,有時候這也是讓老師覺得無奈的地方。
6、利用網路資源進行學習
現如今辦公室、家庭都有電腦了,我注意利用電腦進行學習。到網上找與教學有關的內容來充實和改進自己的教學,促使自己向學者型教師邁進。我還和網路中的同行共同探討教學中的問題,並因此認識了的編教材的一位老師123。每當遇到教學中實在解決不了的的疑惑,我都會積極向他請教。我還開創了自己的部落格,得到了學生和朋友們的認可,真得非常感謝網路,它使我受益匪淺,對我的教學工作如虎添翼。
本學期我班建立了一支有進取心、能力較強的班幹部隊伍;全班團結一致,遵守學校規章制度;全體同學大部分能樹立明確的學習目的,形成良好的學習風氣,全班學生的成績有明顯的進步,差生的轉化效果好,思想覺悟明顯提高;培養學生良好的行為規範,弘揚正氣,逐步形成守紀、進取、勤奮的班風,培養一個團結、向上、文明的集體。
三、感恩
即將離開市莊路國小,心中有許多不捨。感謝市莊路國小的全體教師和學生,你們的熱情和樸實我永遠不會忘記,謝謝你們對我的關心和理解!
四、反思與困惑
反思本學期的工作,感受最深的就是當了班主任後,怎樣與學生相處,關係融洽,效果好。說實在的,我覺得這是一門深奧的人際關係學。與學生相處得好,學生愛聽老師的話,就能達到事半功倍的效果。現在面對的學生已經不再是我們讀書時那麼單純了,象我們班的英語課,問題到底出在哪裡呢?語文老師上課怎麼就好一些呢?劉強到底該不該去體驗勞動的辛苦?這是我一直困惑的地方。另外,這段時間,我會擬定09年下半年工作計畫,爭取將各項工作做得更好。
總之,我知道,我就如一棵默默無聞的小草,一直在埋頭苦幹,我沒有任何怨言,唯一想得到的回報就是孩子的進步,孩子的成績。每個人的成功背後都有自己的苦與樂。就像歌中所唱「把握生命里的每一分鐘,全力以赴我們心中的夢,不經歷風雨怎麼見彩虹,沒有人能隨隨便便成功……」
周工作總結3000字範文怎麼寫 篇4
鎮地處安丘市西南部,總面積206平方公里,轄40箇中心村,119個自然村,總人口6.7萬人,現有已婚育齡婦女11559人。今年以來,我鎮認真貫徹落實市委、市政府及上級計生部門關於計畫生育工作的要求和部署,緊緊圍繞建立健全「依法管理、村(居)民自治、優質服務、政策推動、綜合治理」工作新機制,全面加強計生規範化建設和幹部隊伍建設,積極應對人口生育高峰,認真完成各項工作任務,有力地促進全鎮人口和計畫生育工作的持續、穩定和健康發展。
一、主要工作開展情況
據統計,__年全鎮女性初婚總計419人,晚婚率為57.7%;共生育533人,其中合法生育517人,合法生育率為96.9%;出生嬰兒性別比為108.2,其中男孩227人,女孩256人;避孕節育措施落實率和流動人口發證率、驗證率、建檔率均達98%以上,綜合統計合格率達98%以上,各項主要工作指標均達到了市里年初下達的責任目標要求。
(一)領導高度重視,領導力度進一步加大
鎮委、鎮政府堅持把人口計生工作擺在重要位置,投入更多的人力、物力、財力,多次聽取有關負責人的工作情況匯報,及時研究解決計生工作過程中存在的問題。一是實行「一把手」工程,成立計畫生育工作領導小組,分管副書記任副組長,各工作片副科級領導幹部和計生站長為成員,並根據人員變化情況及時調整,充實計畫生育領導小組成員,進一步健全完善機構,為及時解決計畫生育工作中出現的困難和問題提供組織保障。二是在認真學習上級計生檔案的基礎上,結合實際制定出台了《關於對各村、各部門人口和計畫生育工作考核的實施辦法》、《__年度對各村、各部門人口和計畫生育工作目標進行責任考核的計分標準》和《關於對村計生主任日常工作考核及獎懲的意見》等一系列政策性檔案,努力提高計生工作水平。三是根據年初與各工作片、各村、各部門簽訂的《人口和計畫生育目標管理責任書》,對有關指標進行層層分解落實,實行嚴格的責任追究和定期通報,並將這項工作納入年度對個人目標責任考核的內容。
(二)強化重點管理,服務水平進一步提升
一是全力搞好集中查環查孕活動。今年對全鎮育齡婦女進行了四次查環查孕集中活動。對基層基礎規範化建設情況進行了一次全面普查,做到村村到、戶戶到,確保了育齡婦女信息無差錯。全鎮11559名已婚育齡婦女,透查率都在99.9%以上,放環616例,實施流引產手術60例,其中違法懷孕流引產54例,男性絕育7例,女性絕育8例。通過集中活動,進一步提高了全鎮的計畫生育水平,基層基礎工作得到進一步規範。
二是突出抓好薄弱環節管理。第一,按照《村計畫生育管理服務規範》的要求,依法明確村黨支部、村民委員會和育齡民眾的計畫生育責任與義務,發揮村級計生協會等民眾組織的作用,實行契約管理,突出關鍵環節,杜絕管理漏洞和死角,進一步提高村民自治能力和水平。第二,建立離異再婚、大齡青年、高收入家庭等特殊人員管理檔案,全程掌握特殊人員的婚育變化情況。建立計畫生育後進單位包靠制度,實行領導重點包靠,定期聯繫,發現問題及時整改。第三,按照「誰用工誰負責、誰受益誰管理、誰管轄誰服務」的原則,抓好流動人口辦證驗證、定期聯繫、情況掌握等關鍵環節,積極協調公安、工商、民政、衛生等有關部門共同抓好計畫生育工作,開展人口與計畫生育綜合治理,形成「黨政負責,部門配合,民眾參與、優勢互補,齊抓共管」的格局,避免流動人口漏管超生問題。今年與外出流動人口簽訂管理契約1026份,契約簽訂到位率100%。對外出務工育齡婦女,一律要求每季度寄回婦檢證明,終止計畫外懷孕46例,有效地控制了計畫外出生問題。第四,採取從鎮機關、醫院借調和社會招聘的方式,引進專業技術人員,提高技術服務水平。按照「三個基本,一個公認」的要求,調整充實年輕、有學歷、民眾公認的女同志擔任村計生主任,配齊育齡婦女小組長,構築堅實的基層計生組織網路。第五,定期對鎮村兩級計生幹部開展計生政策、法律法規、業務管理等內容的專題培訓,提高計生理論和業務水平。同時,不斷加強思想政治、工作作風、職業道德、廉潔自律等方面的學習教育,強化依法行政意識,規範計生執法行為。目前,全鎮已舉辦計生培訓班10期,培訓人員5000多人次。
三是認真抓好計生政策落實。嚴格按規定標準要求,不折不扣地落實好獨生子女父母獎勵、晚婚晚育獎勵、退二胎指標重獎等獎勵政策以及農村獨生子女父母補充養老保險、農村獨生子女家庭獎勵扶助、流動人口免費查體等優惠政策。健全完善計畫生育利益導向體系,進一步提高民眾實行計畫生育的積極性和自覺性。今年,在「生育關懷」活動中,對426戶關懷對象給予資金、技術、信息等方面的幫扶,發放救助金40餘萬元。
四是切實抓好基礎設施建設。按照濰坊市優秀計生站建設要求,以便民、利民、惠民為原則,與雹泉社區相依託,投資260多萬元,建成了占地26畝,集服務區、辦公區、計生文化廣場三個功能區和老幹部活動中心及幼稚園四位一體的計生服務中心。服務區設有檢驗室、治療室、藥具室等16個科室,配備全新b超機5台,全自動血液分析儀、尿液分析儀、半自動生化分析儀等設備,為育齡婦女的生殖健康提供了有力的保證。辦公區設立綜合服務大廳,實行一孩服務手冊、二孩生育證、獨生子女光榮證、流動人口婚育證明、計畫生育證明等項目的一站式辦理服務。計生文化廣場集休閒、娛樂、宣傳於一體,展現了輝渠鎮的自然風光、人文景觀和計生信息,使民眾在廣場休閒、娛樂中了解計畫生育政策,促進了人口文化與生育文化的傳播。
五是嚴格依法行政。工作中,嚴格執行上級有關計生政策和規定,特別是執行好「兩個紀律」,堅決杜絕執法違紀情況的發生。嚴格社會撫養費的徵收和管理,認真執行收支兩條線,堅決杜絕亂收費項目。去年,鎮黨委對全鎮76名違反計生政策的黨員幹部全部進行了組織處理,其中22名被開除黨籍,54名被留黨查看一年或嚴重警告,34個村的三職幹部未完成人口責任目標,給予了誡勉並扣發其當年工資的20%的處分。社會撫養費徵收工作,做到應收盡收,今年應徵收537人,已徵收489人,徵收率達到91.06%。
六是宣傳提高民眾計生意識。一是充分利用發放宣傳活頁、張貼標語口號、搞宣傳欄、出動宣傳車等形式,大力宣傳計畫生育國情國策、政策法規,組織好《人口法》、《人口與計畫生育條例》的宣傳活動和「關愛女孩行動」,在全鎮營造濃厚的計生輿論宣傳氛圍。二是充分發揮鎮村人口學校和村級協會小組的作用,以上好一堂計畫生育課、建設婚育新風一條街、發放一張明白紙、組建一支宣講團「四個一」活動為宣傳模式,組織育齡婦女集中學習計畫生育知識,定期組織以計畫生育為題材的演出演講活動,以民眾喜聞樂見、靈活多樣的形式,把計畫生育政策和知識傳播到每一個育齡民眾。三是全鎮119個自然村都組建了服務室,全部配備避孕藥具箱、工作檯,做到婦檢、藥具發放管理不出村,放環、取環、查孕、婦檢、康檢不出鎮。四是認真搞好隨訪活動,做到了孕後、產後、藥具後、術後及時隨訪,隨訪率、及時率均達到100%,確保服務及時,民眾滿意。今年共印發各種宣傳資料10000餘份,書寫紅紙標語__多條,舉辦健康衛生講座20多場,更新板報牆報100多期,對已婚育齡婦女進行免費健康查體2萬多人次,舉辦計生文藝演出10多場,讓民眾切實感受到計生服務的溫暖,自覺實行計畫生育。
二、下一步工作打算
(一)依託村莊合併,探索農村計畫生育新路子。我鎮實行合村並居後,行政村由119個整合為40個,村莊擴大,人口增多,面臨的問題增多,特別是計畫生育問題,是當前面臨的重點和難點問題。我鎮結合鎮情、村情,早部署、早謀劃,積極探索計畫生育工作新路子。首先,在中心村由支部書記任命一名計生主任,負責中心村計畫生育全面工作,其餘各村公開選聘一批素質高、年輕、責任心強的計生專乾及計生小組長,負責本村計生工作,並負責鎮情、村情的上傳下達,對中心村計生主任負責。其次,充分發揮各社區計生服務站作用,由各片負責,進一步健全配套設施,將其建設成為民情收集站、便民服務站和政策宣傳站。第三,計生服務站各站長、片長與各工作片協同工作,深入基層,搞好信息調查、政策宣傳和服務下村。
(二)從社會保障抓起,探索扭轉生育觀念新途徑。我們除落實好上級對計生戶的各項優惠政策外,還積極改善鎮敬老院的條件,提倡對計生戶老人進行集中供養,計畫從收取的社會撫養費中提取一定比例,並動員社會捐助建立計生扶助基金,逐步扭轉農村「重男輕女、多子多福」的落後觀念。
(三)從依法行政抓起,探索依法執行的新辦法。特別是對有能力繳納社會撫養費而拒不繳納的超生對象,加大征繳力度,跟蹤服務,由多部門聯合行動,切實提高社會撫養費徵收比例,降低全鎮人口違法生育率。
今年以來,我鎮計生工作穩步向前發展,取得了不錯的成績,但我們也清醒地意識到,離上級部門的要求還有一定的差距。在今後的工作中,我們將繼續按照上級的檔案精神和《人口和計畫生育目標管理責任書》的職責要求,認真履行計生各項工作職責,進一步加強公安、工商、勞動、防疫等部門與計生部門的協作配合,明確任務,同時從注重實效上下功夫,切實把計畫生育優質服務工作提高到一個新水平。
周工作總結3000字範文怎麼寫 篇5
20__年在各部門的協調配合下,我們緊緊圍繞公司奮鬥目標,抓機遇、求發展,全體員工齊心協力,頑強進取,各方面工作都取得了顯著成績的一年。在過去的一年裡,公司全體員工充分發揚了熱情、頑強、向上的企業精神,大力倡導和踐行適應時代發展的經營管理理念,同心同德、真抓實幹,基本完成了年度生產經營計畫,企業各項主要經濟指標均達到了歷史最好水平。
公司全年完成產值_萬元,比上年同期增長%;完成銷售收入萬元,比上年同期增%;實現利稅萬元,比上年同期增長%;工業增加值萬元,比上年同期增長%。並對年初提出企業存在的問題,大部份予以落實。完成上述指標,我們主要做了以下工作。
1、狠抓安全不放鬆,重視基礎求發展。
安全生產和軟硬體基礎環境是公司得以生存發展的根本。在全年的工作中,做到人員落實,制度落實,機構落實,責任落實,經費落實。堅持加強現場安全管理,及時發現、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全教育,提高員工們的安全意識;生產部堅持每周例行的檢查以及日常巡查工作,同時公司也堅持定期不定期的抽查跟蹤,及時整改安全隱患,加大安全硬體設施投入和特種作業人員的培訓取證工作,安全事故得到了有效的遏制。
20__年,公司在軟硬體基礎環境建設上有了較大突破。首先,隨著新人的增多和生產任務的加大,原有的車間管理結構已不能完全適應新的發展形勢。因此,我們一直在謀劃基層一線管理幹部的培養和儲備問題。我們通過層層推薦、篩選和廣泛的徵求意見,在一線青工中選拔了五名車間主任助理,同時還確定了一批重點培養和考察的後備幹部。像這樣大面積的提拔和培養幹部,對我們來講是頭一回,為了確保我們選擇的正確性,我們制定了公開、公平、公正的選拔機制,並制訂嚴格的公示、培訓、考評和試用機制。通過半年來的鍛鍊,事實證明,大多數同志還是經得起考驗的,推薦和選拔也是客觀公正的。其次,我們下決心投入了大量的資金,對技術部進行了改造,極大的改善了技術人員的工作條件和環境,有效的提高了技術人員的工作效率。如果單純的從辦公軟硬體設施來看,我們的技術部目前在全街道,乃至全區,都是數一數二的。
2、克服兩大難題,確保任務完成。
從我們原有的廠房面積和基本的一線人員數量來看,要想完成全年6000萬元的生產任務,困難是顯而易見的,因此__年初,場地和人員成為了阻礙我們完成目標任務的兩大難題。
為了確保全年經營目標的實現,新年伊始,我們就積極籌措資金,加快了徵收土地和進行基建的步伐,但往往事與願違,我們在徵收土地過程中,遇到了政策瓶頸,國家的政策是不可抗拒的。面對這種不利局面,為了完成全年的目標任務,我們沒有被動的等待和消積的怨天憂人。我們一方面與政府部門聯繫開展土地扭轉工作,另一方面積極的租賃了兩幢標準鉗工車間,共1800平方的可用生產場地,這個1800平方的場地,大大的緩解了我們下半年的生產困境,但異地生產也給生產成本的增加和管理帶來了一定的問題。所以,租賃廠房不是長久之計,從公司中遠期的發展考慮,土地扭轉這項工作我們還是要繼續做下去的。同時我們也已做好了另一手準備,就是說一旦土地扭轉工作短期不能實現,我們將在艾貝克公司閒置的土地上做文章。困此,生產部門還要有一個長期面對兩地生產管理的思想準備。
今年以來,為了適應新的發展形勢,公司人員有了大幅度的增加。目前我們的員工總數已由去年底的153人,增加到181人。由於普遍的發展,而且考慮到本地企業間人員流動的良性循環,我們想在當地招收熟練的一線員工基本上是不可能的。這個問題,今年上半年一度給我們出了很大的難題,而我們最終通過與勞務市場的合作,吸收外地打工人員,以及招收一些徒工基本上順利的解決了一線人員不足的問題。但外來務工人員的流動性太大,也給我們的管理工作增加了一定的難度。因此,我們今後還是要實實在在腳踏實地的,以招收當地青年學徒培養為主,以吸收外地務工人員為輔,也只有這樣才能從根本上解決人員問題。
3、強化內部管理,夯實發展基礎。
(1)節能減耗降成本,狠抓質量上台階。
20__年,公司面對生產原材料價格不斷上漲和產品銷售市場價格下壓的雙重挑戰,著力於節能減耗降成本,努力克服資金困難。因此下半年,我們在公司內大力開展勵行節約活動,並成立一個勵行節約領導小組來全面組織和指導這項工作。從節約一滴油、一度電做起,加大現場管理的監督力度,嚴格管理,精心計算,從而有效的減少了原材料浪費和資金流失。湧現了不少象鉗工一車間主任周宗田同志那樣,採用新工藝、新方法,僅一張圖紙所下的材料就能節約幾千元原材料的先進事跡。
隨著今年生產規模的擴大,我們意識到,必須進一步加大對產品質量的控制力度,因此,春節後我們調整了質量管
理機構的人員結構,將質檢科單列並擴大為質檢部,調整和充實了部門領導,制定並實施了一些新的過程質量控制制度。但從實際效果來看,我們的質檢人員還有很多工作要做,同時相關部門也還有很多配合不到的地方,尤其是在現場安裝過程中,我們還要動腦筋找到更好的控制辦法。以往我們講產品質量,主要是從產品實現過程中來找問題,即在設計、採購、製造、安裝調試過程中發現問題、解決問題。但通過我們最近對幾個實例的研究和分析發現,我們在產品質量控制上忽略了一個很重要的環節,即產品的銷售和契約評審過程。我們有些銷售人員,為了能拿到訂單,在價格上一味的讓步,而且我們的管理機構在契約批准和評審上的省略,造成了低價銷售,導致無法從根本上保證高質量產品的先天缺失。俗話說巧婦難為無米之炊,因此這個問題必須引起我們各個部門的重視。
(2)完善制度建設,加大執行力度。
制度建設是企業發展的重要保證。公司發展至今,一是抓住機遇,靠靈活機動的生產、經營戰術,二是靠廣大員工的支持和嚴格的制度管理。20__年,公司結合經營管理實際,動員中層以上管理人員在每次例會上就公司經營、管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發揮管理人員及全體員工在企業生存發展過程中的重要作用,通過發動全體管理人員對制度的修訂完善,使公司制度建設更具有合理性和可行性。__年新制訂了設計開發、生產管理和採購等三個操作規範,修訂了《過程檢驗制度》。在執行制度上堅持人人平等、獎懲都硬,同時結合動之以情、曉之以理的人本管理機制,把情感管理融入管理的全過程,不斷提高管理質量,真正實現把約束機制變為員工的自覺行動。
(3)加強財務監督,保障資金需求。
(4)推行辦公自動化,提高工作效率。
為了改變傳統的辦公方式,規範工作程式,提高工作效率,公司在進一步加強計算機的日常維護管理的同時,加快了計算機信息化工程的進程。在網管部的努力下,公司完善了技術信息化管理、銷售信息化管理、採購信息化管理、倉庫半信息化管理、人力資源信息化管理、財務信息化管理、辦公初步自動化等平台,並提倡管理人員儘量、儘快掌握現代化和信息化辦公設備,逐步實現無紙化辦公。雖然年初我們被認定為市級信息化實施企業,但我們仍然應當清醒的認識到,我們的信息化還沒有完成部門之間的接口,我們也還沒有實現生產經營管理全過程的模組整合平台,同時我們的人員素質也還不能完全適應信息化管理的要求。因此,我們離真正的信息化實施企業,尚有很大的差距,也正因為如此,才使我們講了多年的倉庫信息化全過程管理,遲遲難以實施。但由於我們多年來已經整合了完備的硬體基礎,只要我們下決心,這些問題都是可以短時期解決的。
(5)切實加強物資供應,保證採購物資質量。
(6)緊抓住銷售市場,調整行銷策略。
為提高銷售額和資金回籠率及產品銷售價格,20__年公司在部經理辦公會上,認真對全國市場需求變化進行分析,準確地把握產品市場走勢,制定切實可行的行銷策略,並根據不同時期的市場變化情況,適時調整銷售策略,建立誠信的客戶網路,不斷提高我們的高新技術產品在市場的占有率。經過一年的努力,公司的表乾爐系列產品和擁有自主智慧產權的u型退火爐設備,銷售率和資金回籠率均名列其他產品的前列,在用戶心中樹立了良好的企業形象和品牌形象,上述產品的銷售價也能長期處於較高價位。全年總計簽定有限契約69份(不含配件銷售),契約總標的達8075萬元(其中93.3萬元歐元按1比10換算)。完成上述業績,對我們來講是值得自豪的,這與我們全體參與市場行銷的銷售、技術人員的共同努力是分不開的。比如像徐林同志,做工業爐銷售的基礎在銷售隊伍里,並不突出,但他以務實、誠信和勤快,得到了用戶的認可,一年來累計簽定有效契約4份,累計契約標的達695萬元,有的同志講他跟蹤的項目成功率高,所取得的業績,有運氣的成份,但我們不能完全贊成這種說法,天下沒有免費的午餐,既使有也要你去動手和張嘴,否則它一樣不能為你充飢。因此,在市場經濟條件下開展銷售工作,對我們每一個從業人員來講,都必須發揚釘子精神和務實、誠信和勤快的工作作風。講到這裡,我要特別提一下我們銷售部的翻譯__同志,她是我們__年上半年剛聘請的專業翻譯,面對新的工作環境和業務領域,每天加班加點全身心的投入到工作當中,她的綜合素質和專業素養,受到了來公司考察外賓的一致好評,尤其為我們與伊朗步進爐的成功簽約,立下了汗馬功勞。
在肯定上述業績的同時,我們也應有一個基本清醒的認識,我們的專職銷售隊伍在整體發展上還比較薄弱,在公司的銷售工作中還沒有發揮出應有的作用,這裡有我們對隊伍管理和引導不力的問題,也有我們銷售人員自身努力不夠的問題。
4、著眼企業未來發展,注重員工素質教育。
在新經濟背景下,企業要在市場競爭中生存和發展,必須擁有學習能力,一個比競爭對手學得更好更快的學習能力。建立學習型和創新型的員工隊伍是企業人力資源開發的重要途徑。20__年公司制訂了後備幹部和骨幹培訓計畫,並結合公司發展的實際需要引進了部份專業人員,認真組織開展了中層以上管理人員綜合素質培訓和iso9001質量管理體系、質量管理基礎知識培訓,對一些特殊工種委外進行了培訓,尤其是著眼企業未來的發展,招收了幾名大學生和中專生到基層車間工作,當然我們也要求生產部門,在待遇上不能讓他們與一般的徒工相比,否則你就留不住人。通過培訓和引進,既提高了公司員工的綜合素質,又實現了企業人力資源的不斷增值。
5、注重企業文化建設,推動文明健康發展。
企業的文化建設是企業發展的催化劑,更是企業健康發展的基礎。20__年,我們將企業文化建設定格在增強企業的凝聚力和感召力上,把企業精神作為員工的精神力量,緊緊圍繞生產經營目標任務的完成,繼續深入、持久地在全公司範圍內廣泛開展了爭創文明車間、文明部門;提倡員工喜聞樂見、寓教於樂的文化、體育、娛樂活動。分別組織迎春文藝演出、迎春體育比賽,而且在今年夏天還組織了與外單位的足球比賽、參加了社區運動會和大型慰問演出。通過這些活動,對外樹立了良好的企業形象,對內極大地增強了員工對企業的凝聚力,同時極大地鼓舞和調動了員工生產(工作)積極性、主動性和創造性,在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。
6、加強科技創新、努力提高產品技術含量
__年,由於我們對科技開發進行了較大的投入,組織了科技開發隊伍,我們的這支隊伍連續兩年均以10件以上的數量申報專利,公司在上半年被評定為市專利實施企業。三季度,我們的三個產品,也順利的被認定為省高新技術產品,這在我們街道乃至整個工業爐行業也是第一家。
__年我們在科技開發硬體上做出了一定的成績,但在宣傳和包裝上還沒有跟上,我們的多數設備出廠後,連一張完整的圖像資料都沒有,這與我們的科技開發工作力度很不相稱。因此,我們還必須加強這一方面的工作,真正做到我們的能力,不光要讓政府知道,更應當讓用戶和市場知道。
20__年我們雖然做了大量的工作,取得了可喜的成績,但如前面講到的,在我們的各項工作中仍然存在著這樣和那樣的問題,在這裡就不一一講了,總之,公司領導班子對__年全年的工作成績是持肯定態度的,我們工作中存在的一些不足,我將在節後的職工大會上和相關部門的專題會議上再來進一步的總結。
7、__年公司經營目標初步意見
公司計畫在__年確保完成產值6000萬元,完成銷售任務8000萬元,實現增加值2400萬元,實現利稅900萬元。預計投入500萬元技改資金,新4000平米廠房和職工食堂及招待所。面對新的任務,困難是有的,但只要我們上下團結一心,克服困難,搶抓機遇,銳意進取,我們的目標就一定能夠實現。
周工作總結3000字範文怎麼寫 篇6
XX年X半年,某某公司認真貫徹落實總部年初的工作會議精神和具體要求,繼續發揚創業時的艱苦奮鬥精神,強化隊伍建設、抓好市場行銷、確保全全質量,開源節流、增收節支、大膽開拓,勇於創新,取得了較好的成績。現將XX年X半年工作作如下匯報:
一、X半年工作回顧。
公司經過三年多的打拚開拓,已經在廈門的某某市場牢牢地站穩了腳跟。但對手今年通過捆 綁式的行銷模式,採取一切手段對我們進行瘋狂的反撲。面對如此惡劣的市場環境,我們每前進一步都很難。但我們並沒有失去信心,而是將壓力轉化為動力,在總部的關懷和指導下,在公司領導班子的帶領下,在全體員工的齊心協力下,按照年初確立的「以人為本,打造隊伍、完善管理、和諧發展」的工作方針,公司積極採取有效措施,對內加強管理,為發展打好基礎,對外大力加強市場行銷,以發展促鞏固。X半年,公司針對市場形勢和公司的實際情況,及時出台相關的制度,調整行銷策略,為公司今年工作目標和經營指標的完成奠定了基礎。
(一)生產經營情況。
今年1—6月份完成貨櫃理貨業務萬標箱,比去年同期增長;件雜貨完成萬噸,比去年同期增長;裝拆箱理貨完成萬標箱,比去年同期增長%。
今年X半年財務收入總計萬元,比去年同期增長。利潤元,成本利潤率。
現有員工隊伍100人,員工平均工資達3500元/月。
(二)主要完成的工作。
1、以人為本、搭建平台、構建和諧企業。
「以人為本」是企業永恆的經營之道。員工是企業的財富,只有真正的關心員工,充分保障員工的利益,才能讓員工努力工作,積極發揮主觀能力性,為企業創造財富。今年X半年,公司繼續堅持「以人為本」的經營理念,按照年初提出的「以人為本、構建和諧環境,促進公司可持續發展」的工作指導思想,以改善和提高員工的福利待遇,將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命,一方面大力發展經濟,提高物質基礎,今年員工的福利待遇有了明顯增長,員工的工資已由去年的二千多增長到現在的三千多,公司還為員工訂做了西服及運動服和運動鞋。一方面加強思想教育,增加精神食糧,充分利用公司的各種平台,努力營造和諧的企業環境。
加強黨組織建設,發揮黨員幹部的模範帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計畫,公司黨委成立了中心學習組,將各部門長、黨支部書納入學習組,每月組織黨員幹部進行黨課學習,由黨委成員親自主講。通過政治理論學習,黨員幹部的思想認識和管理水平有了明顯的提高,在實際工作中他們以身作則,從現在做起、從部門做起、從點滴做起,處處起到表率作用。
充分發揮團組織、工會的作用。團組織和工會是公司黨委的得力助手,是公司與員工之間的紐帶和橋樑。今年以來,公司團組織和工會在黨委的領導下,組織了多項有益員工身心健康的活動。如「新年文藝匯演」、「第xx屆友誼杯籃球比賽」、「萬人獻愛心活動」等等。各部門還針對部門員工多數是青年團員的特點,根據部門實際情況,在工作之餘,組織許多年青人喜歡的'活動,有學雷鋒,做好事活動,撞球賽,羽毛球賽活動;也有郊遊,燒烤活動,極大地豐富了員工的業餘文化生活,既煅煉了身體,陶冶了情操。又加強了交流,加深了感情,促進了團結,提高了隊伍的凝聚力,營造了一個健康和諧的企業環境。
發揮輿論宣傳作用,正面引導員工奮發向上。廈門某某從XX年開始創辦企業內刊《某某某某之聲》至今已有三十三期了,為領導與員工、幹部與員工、員工與員工搭建了一個很好的溝通橋樑和交流平台。通過內刊傳達了公司政策精神、指示要求。員工們通過這一平台,交流工作、學習、生活的經驗與感受,對公司經營管理提出意見,參與公司的民主管理,不僅豐富了員工的文化生活,提高了員工的文化修養,還調動了員工參與管理的積極性。今年以來,為了更好地發揮輿論導向作用,公司加大了好人好事的宣傳力度,每期都設有好人好事專欄來表揚在工作中樂於奉獻,愛崗敬業,有突出表現的員工。今年二月公司對《某某某某之聲》進行全面改版,由原先的兩版擴充到現在的九版,並結合公司的實際,增加具有導向性的文章,極大地豐富了簡報的內容,提高了簡報的可視性和可讀性,充分發揮其導向作用。另外,各現場操作部門都創辦了宣傳欄,根據部門的具體情況,創辦各種主題的欄目,對部門的好人好事進行宣傳和表揚,對工作的特殊情況,注意事項進行宣講。從而促進了部門的生產管理,又調動了部門員工的工作積極性。
2、加強隊伍建設,提升公司競爭力。
隊伍建設是企業經營管理的重中之重,公司自成立至今,已經培養出一批志同道合、真抓實幹、敢於管理、擅於管理的幹部隊伍,和一批愛崗敬業、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊伍,正是在這些幹部員工的努力拚搏下,公司得到了健康快速的發展。今年上半年,公司繼續加強隊伍建設,努力提高 幹部員工的思想水平和綜合素質,提升公司的競爭力。
加強幹部員工的思想素質教育,引導員工從大局出發,向前看,向遠看,樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。尤其是提高中層骨幹的業務技能和管理能力,使他們成為公司發展的中堅力量。X半年,公司多次組織助理以上骨幹進行各種培訓。各部門還組織了學習小組,學習業務知識和理貨英語。今年6月公司推薦某某x、某某x二位同志參加總部舉辦的中層幹部培訓。通過培訓教授和自主學習,幹部員工的綜合能力和業務水平有了很大的提高,為公司進一步的發展打下了堅實的基礎。
繼續實行幹部員工動態管理,限度地激發乾部員工的奮發向上,讓幹部有危機意識而更加努力地工作,讓普通員工有「盼頭」而更加努力地去學習,去提高自己的業務技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門長,有三名理貨員提升了見習助理,對多名員工的工作崗位進行了調動。通過這種能者上,庸者讓的競爭機制和幹部調動機制,公司呈現比學趕超的局面,很好地滿足了各個崗位的需要,促進了公司的發展。
3、完善規章制度,嚴抓貫徹落實。
規章制度是企業健康發展的保證,幾年來公司結合工作實際和市場形勢相繼出台了一系列的規章制度和政策,確保了公司的健康發展和業務的順利展開。但隨著競爭的加劇,市場對我們提出了更高的要求,尤其在安全質量方面。X半年,公司針對一些內部差錯反覆出現的問題,修訂了《貢獻獎暫行辦法》和《綜合管理獎考核辦法》將和部門的利益與安全質量掛鈎,對差錯進行嚴格的控制,內部差錯按個計算,一旦出現內部差錯即取消評比個人貢獻獎資格,幹部出現內部差錯,扣比率扣除安全質量獎;進一步明確對外差錯的界定,即只要錯誤送達、傳達外部單位,不管有沒造成影響,都視為對外差錯。只要出現一個對外差錯即取消部門綜合管理獎和個人貢獻獎的評比。通過這一系列的措施加強了幹部員工的責任感和緊迫感,使工作差錯急劇的下降,確保了安全質量,受到客戶的好評,為進一步擴展市場創造了條件。
今年以來,公司嚴抓規章制度的貫徹落實,出台了《幹部的職責與許可權》等規定,進一步明確了職責,使員工在貫徹落實規章制度上有人抓、有人管,而不是當作廢紙一張,同時加大對責任人的考核力度,對不遵守公司規章制度的員工給予嚴肅處理。7月份,現場部門有位員工無視公司的勞動紀律,無故曠工,公司給予通報開除處理,並要求其承擔相應的違約責任。公司還加大了現場操作部的檢查力度,出台了《現場部門月度檢查內容》,對各部門規章制度的落實情況和安全生產進行檢查。通過採取上述措施,公司規章制度的執行力度明顯加強,保證了公司的政令暢通,令行禁止,高質量、高效率地完成了公司布置的各項任務,從而提高公司在市場上的整體競爭力。
4、開源節流,創造效益。
根據總公司年初的工作會議精神和要求,廈門分公司積極採取有效措施,做好開源節流工作。一方面全力拓展市場,爭取業務,拓寬營收渠道,一方面加強內部成本控制,節省開支,取得了很好的效果。首先,加強人工成本控制。各現場操作分部實行崗位相對固定,人員統籌安排的用人機制,解決了周末作業高峰期人手不足的困難,減少各部門人員的編制。其次,實行部門成本核算。公司各部門的經營、管理、質量和成本納入部門月度考核,教育員工從自身做起,從點滴做起,提高主人翁精神和節約意識,努力降低成本。其次在管理費上嚴格控制,儘量壓縮機關人員的配置。機關人員多是身兼數職,辦公室人事管理員某某兼任黨辦秘書,在財務部會計請假回家生產後又暫時兼任公司會計。在業務招待費上,本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則,採取一切措施,避免不必要的開支。
X半年,我司本著審計出效益、審計防風險、審計強管理、審計促發展的原則,積極配合總部和股東對公司的審計工作。通過上述一系列的有效措施,公司成本支出得到了很好的控制,收入成本率有了明顯的降低。
5、大力加強市場行銷工作。
今年隨著國家相關政策的出台和廈門港的自身情況,廈門港的某某市場總量沒有增加,反而出現下降的趨勢。而港務集團給某某定了較高的利潤指標,這勢必讓某某加大市場行銷力度,採取一切辦法,甚至不入流的手段對我們進行反撲。公司及時採取相應的對策,鞏固了現有的市場份額。如今,對手很難從我們的手中奪去業務,但我們每爭取一塊業務也要付出很大的代價,這就是市場的相對「相持」階段。在這「相持」階段,誰頂得住壓力,先打開突破口,誰就掌握了市場的主動權,所以,市場行銷工作是公司今年一切工作的重中之重。
今年公司為了加強市場行銷工作,在繼續發揮行銷小組作用的同時,將某某x、某某x二位同志借調到商務部協助進行市場行銷工作,同時依然負責本部門的經營管理,充實了商務部的行銷力量。公司還根據各客戶的具體要求和各船東的不同特點,為客戶提供眾多的增值服務,包括為客戶做一些力所能及的事,想客戶之所想,急客戶之所急,受到了客戶的肯定與表揚,從而加深了和客戶及相關方的關係。
公司針對今年X半年廈門港班輪航線變動不大的特點,及時調整策略,採取行之有效的行銷辦法,對班輪繼續跟蹤,保持關係,重點攻關內支線以及一些近洋的航線。今年上半年在鞏固原有航線的基礎上,通過積極行銷,相繼爭到某某地中海線;某某的一條內支線和某某線;某某和某某合開的東南亞線;某某的一條船。雖然今年因為幾家船公司撤線和拆線,導致公司理貨箱量的流失,但由於我們爭取到了一些業務,從而補足了箱量,鞏固了市場份額。在件雜貨方面,公司加大行銷力度,一有信息,及時跟進,不放過任何的機會,今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長,有幾個月還超過了50%。在裝拆箱理貨方面,加大與堆場和貨主的聯繫,擴大合作,上半年,增加了某某物流的一塊業務,特殊理貨的業務量也有所增加。
公司還和相關碼頭加強合作,上半年公司與碼頭簽定了合作協定,其船邊、閘口、驗關台的相關理貨業務已全部委託我司操作。這證明了我司的行銷工作取得了成功,並且有了碼頭這一有力的支持者,為公司經後的發展打下了基礎。
6、某某分公司正式開展某某業務。
根據總部的要求,某某分公司的經營管理由廈門分公司負責,去年公司對某某市場進行了調研,並做好相關開業的準備工作,今年公司加大了行銷力度,積極推進某某分公司各項工作的進行。今年上半年某某分公司已按照既定的計畫,順利開業了,並已經多次進行了理貨作業。某某x作為某某分公司具體負責人,對某某分公司的開業經營作了大量的工作。
二、存在的不足。
(一)員工的思想水平和綜合素質有待提高。
公司成立三年來,經過公司的引導和教育,員工的思想水平和綜合素質比剛進公司時有了很大的提高,但隨著競爭的加劇,客戶我們的員工提出了更高的要求。
(二)幹部的管理水平和業務技能有待加強。
有一批能抓管理,會拓市場的幹部隊伍是公司保持持續發展的關鍵,近三年來,公司湧現出一大批年青的幹部,他們在實踐中邊學邊乾、邊乾邊學,工作能力、管理水平和個人修養都得到了很大的提升,為公司的快速發展做出了不少貢獻,但他們畢竟還年青,無論是工作經驗、業務能力、管理管理水平及對外溝通能力都和公司持續發展的需要還存在一定的差距。
(三)規章制度的落實還不夠全面到位。
三年來,公司各項規章制度都已建立,並在實踐中逐步地健全和完善,可是有了好的制度,還要去全面的貫徹落實。今年,公司在管理上出現一些漏洞,在安全質量上,沒有很好地杜絕差錯,就是由於規章制度沒有完全落實到位,員工沒有嚴格依照規章制度和操作流程作業。
(九)市場行銷手段還要進一步創新。
X半年在市場行銷上雖然取得了一些成績,但沒能取得更大的突破。今年市場競爭的殘酷性在加劇,只有及時解決市場行銷的創新和有效手段問題才能更進一步的擴展業務,掌握市場的主動權。
周工作總結3000字範文怎麼寫 篇7
20xx年,在市委、市政府的正確領導下,環保局按照「創新、實幹、有為」的工作基調,堅持「以工立市、以項目為綱」的指導思想,著力抓好隊伍建設,堅持依法行政,強化環境監管,深化污染防治與生態保護工作,為全市經濟發展提供良好的環境支持。
一、20xx年主要工作完成情況
(一)招商引資工作實現新突破。
20xx年,加大了招商引資工作力度,成立了以局長為組長的招商引資工作領導小組,按照「四個一」工程的要求,把全局的人力、物力、財力進一步向招商引資工作傾斜,認真謀劃,強化前期準備,迎難而上,積極主動地挖掘關係資源,拓寬爭取門路,構築信息網路,協調方方面面的關係,不辭勞苦,不怕挫折,跑省進京,先後多次走訪國家環保總局等上級部門,匯報工作,聯絡感情,努力獲得感情支持,在各縣市環保部門的激烈競爭中贏得了先機,取得了可喜的成績。一是千方百計為周東村造紙廠引進資金、設備、技術,對造紙廠進行技術改造,已先後到國家環保總局、多歐科技公司等部門單位洽談協調,此項工作正在進一步洽談中;二是正在與中航宏源集團公司洽談合資建設優質肉豬生產加工項目。該項目由義大利外商投資70%,我方投資30%,是集飼料加工、生豬養殖為一體的加工項目;7月通過環保局的積極奔走協調,中航宏源集團公司一行6人來我市舊城鑫海養殖公司就合資建設優質肉豬生產加工項目進行實地考察,對生產場地,配套設施建設和良好的經濟發展環境表示滿意。目前,雙方已達成了投資意向,並就具體合作細節進行了磋商。三是為金海五金製品有限公司、河北航凌線路板有限公司等企業引進環保專項資金60萬元,已分別於4月份和5月31日劃撥到位,並謀劃為渤海電鍍廠等企業引進省環保專項資金,目前各項申報材料已報省環保局。
(二)強化監管職能,嚴查環保違法行為。
1、開展河流污染隱患排查工作。為加強對全市水環境綜合整治,組織污控、監管、監察的大隊、監測站等科室對全市9條河流進行污染隱患排查,對河流兩岸的排污企業名稱、排放污染物種類濃度及水質變化趨勢做出全面科學的分析,提出了治理污染的對策措施,並形成《xx市河流污染隱患排查情況的報告》報市政府,為下一步實施綜合整治工作提供了可靠的決策依據。特別針對5月19日民眾反映「石碑河河水受到污染,水質變成磚紅色」的舉報後,局領導非常重視,馬上啟動了污染事故應急預案,並立即上報市政府,副市長於世勇帶領環保局、呂橋鎮一把手進行了現場調查。為隨時掌握老石碑河污染動態,我局每日派出工作人員觀察水質變化,並將水樣送往有資質的監測部門進行監測分析,同時對老石碑河9個斷面,沿河兩岸和呂橋工業園區內10家排污企業一一進行排查。截止目前,已出動車輛25輛次,監察人員80餘人次。同時我局組織力量,對兩岸排污企業進行全天候巡迴監控,每天進行一次採樣監測,防止類似事件再次發生。
2、整治違法排污企業,保障民眾健康環保專項行動全面展開。專項行動開展以來,採取拉網式和突擊式檢查,先後出動執法人員346人次,檢查企業168廠次,接受投訴案件90件,受理89件,結案89件。其中,停產治理1家,限期整改6家,經濟處罰4家,使一批嚴重危害民眾健康的環境突出問題基本解決,重污染企業環境達標水平穩定提高,環境質量明顯改善,產業結構更加最佳化,可持續發展觀念日益明確。同時充分發揮輿論監督作用,對情節嚴重、影響較大的違法行為將通過新聞媒體給予揭露曝光。
3、加強危險廢物管理工作。調查了國茂皮革、航凌電路板有限公司等10家相關企業,完成危險廢物調查表4個,填報調查數據110個,上報危險廢物經營許可證申請企業2家。
4、開展自然保護區專項檢查行動。以古貝克堤自然保護區為檢查重點,共檢查4次,出動人員12人次,對自然保護區進行了詳細檢查,未發現保護區內有擅自開發或建設項目和砍伐、開礦、挖沙等開發活動及開發旅遊路線和其他違法現象。
5、開展「綠色護考」專項行動,加強噪聲監管。對全市範圍內易產生噪聲的建築施工工地、餐飲及文化娛樂場所和學校附近居民區發放張貼禁噪通告,嚴格施工營業時間、地點,確保噪聲達標,並停業了對夜間建築施工審批,對考點附近路段實施重點監控,取消露天秧歌,卡拉ok攤點,嚴禁大型貨車通行鳴笛,公布24小時噪聲污染舉報熱線,接受民眾監督舉報。
(三)以項目管理為著眼點,嚴控污染源頭。
1、嚴把項目審批關,堅持「三個不辦、三個不批」,即:不符合國家產業政策和全市產業結構調整方向的不辦,對污染嚴重又無成熟治理技術的不辦,對污染負荷嚴重超過環境容量的不辦;對項目環保情況不明的不批,污染防治方案不合理的不批,在敏感區域選址不當,影響周圍居民的不批。20xx年共審批建設項目76個,環評執行率100%,多次勸阻和拒批不符合國家產業政策的項目,嚴控環境污染源增生,積極推行清潔生產,發展循環經濟。
2、加強項目跟蹤管理,把好驗收關。對全市19處在建、試運行項目進行現場檢查,了解項目的進展情況,對不具備試運行條件、擅自開工生產的天華添加劑有限公司作出停止試生產的處罰。按照建設項目環境管理條例的有關規定和建設項目管理程式,20xx年對津雲化工有限公司、永興淨水劑有限公司等14家企業進行了竣工驗收。
3、實行污染物總量控制,嚴格排污許可證制度。20xx年共為11家企業辦理排污許可證,對全市92家企業進行了排污申報登記,建立了排污申報登記動態資料庫,對全市污染物排放總量做到了有效掌控。
4、做好全市污染源監測工作,為治理污染和環境管理服務。認真完成對城區3個布控點大氣環境質量,全市6條河流8個斷面,30家重點企業的監測任務,20xx年出具監測數據20xx余個,完成監測報告130份,上報空氣品質月報10期,並對監測數據進行綜合分析比較,為我市環境管理和環保決策提供了大量可靠的一手資料。
5、完成環保專項規劃工程項目編制工作。聯合農林、建設、海洋、統計等部門,結合經濟發展實際、產業結構特點和環保現狀編制完成環保專項規劃工程項目,包括生態保護與建設、水與大氣污染防治、固體廢物處置及環境管理能力建設四大類共12個工程項目。
(四)最佳化環境,強化效能建設,為經濟發展提供優質服務平台。
1、夯實一個基礎,即以《環保局最佳化經濟發展環境十項規定》做為最佳化環境,服務經濟建設的基礎保障,做到嚴格規範執行。
2、明確一個突破口,即以項目審批為突破口,縮短審批時間、提高工作效能、強化中心意識、搞好全程服務。對市重點建設項目採取特事特辦方式,由局長親自抓;對審批許可權需要到上級部門審批的項目,實行全程協辦責任制,由業務主管領導與項目單位共同到省局溝通協調,及時上報審批材料,辦理相關事宜。同時建立聯繫通報制度,主動與計委、經貿、工商、土地等部門聯繫,及時獲取擬建項目信息,爭取提前介入,為項目單位提供服務。
3、完善視窗全程服務代理制推行一站式服務。
實施了「視窗全程服務代理制」,將項目審批、排污申報登記、排污收費等八項業務全部集中到服務大廳統一辦理,強化受理、承辦、回復三個環節,細化責任分工,嚴格內部運作流程,完善了「視窗工作制度」、「制度」、「回訪制度」等機制,建立有序、順暢、高效的運行體系,真正實現為民眾為企業服務一步到位的宗旨。
4、及時處理信訪投訴,為民眾排憂解難。20xx年,共受理信訪投訴145件(其中上級轉來27件),辦結率100%,結案率98%,承辦議案提案6件,回訪滿意度100%。
(五)城市基礎設施建設實現突破,生態示範區建設穩步推進。
投資1.25億元、日處理污水5萬噸的污水處理廠項目經過2年的施工建設現已完工,其中完成改造和新建污水配套管網30公里,經過調試運轉,污水處理設施運行良好,於3月20日投入試運行階段,項目投產運行後,市區生活和工業污水都將由污水處理廠進行深度處理,將極大增強我市環境承載力,為改善我市生態和項目建設提供堅實的環境保障。
生態示範區繼續以生態農業基地建設為重點穩步推進,目前,全市已發展苜蓿20萬畝,冬棗樹13.8萬畝,無公害蔬菜1.2萬畝,開發利用苦鹹水種植食用菌類35萬平方米。同時加大了古貝殼堤保護力度,在核心區南端設立了保護牆,北端建立了護欄門,在核心區周圍樹立了界碑和界牌,使古貝殼堤自然保護區得到有效保護,對驊南淀,驊北淀兩大濱海濕地內動植物資源加強巡查,保護野生物的多樣性。
(六)突出人人參與主題,擴大履蓋面,深入開展環保宣教。
以紀念6•5世界環境日為契機,圍繞「人人參與,創綠色家園」主題,開展了一系列豐富多彩的宣傳活動。一是在市區主要街道懸掛巨幅標語4幅,在信譽樓商廈門前舉辦「環保就在你身邊」陽光服務活動,設立諮詢台,重點宣傳新修訂的《河北省環境保護條例》和《中華人民共和國固體廢物污染防治法》,並發放了涉及環保法律法規、黃驊環保現狀、環保投訴舉報電話等內容的宣傳手冊520份,接待諮詢民眾800餘人次,接受投訴5件。二是在《今日黃驊》開闢環保專版,舉辦了環保有獎知識競賽。三是舉辦了「環保杯」籃球邀請賽,為宣傳活動營造了濃厚氛圍。四是與文明辦聯合召開「創綠」表彰會,為黃中、市醫院等5家企業授予綠色單位稱號。五是與與婦聯、教育局開展爭當「渤海女兒」「環保小衛士」活動,鼓勵廣大婦女、學生積極參與環境保護事業,起到由小家帶動大家,由局部帶動全局,由小區帶動全市區,進而促進全社會環境保護意識的提高。
(七)紮實推進先進性教育活動,隊伍建設實現新跨越。
按照市委的統一部署,從2月下旬起,開展了保持___先進性教育活動。在市委正確領導和督導組精心指導下,順利完成了思想發動,學習培訓,分析評議,整改提高等階段任務。
通過先進性教育活動進一步了提高全局幹部職工的凝聚力、向心力、戰鬥力,隊伍建設實現了新跨越。
二、存在主要問題
1、水環境質量不容樂觀,入海河流污染嚴重,客水污染和流域性水體污染問題亟待解決,還未形成有效的區域性綜合整治機制。
2、市民自覺環境意識尚未形成,建築施工揚塵,機動車尾氣污染還未從根本上得到治理,家庭裝修、廢舊電器、電磁類輻射等新的污染問題日益突出。
3、優美小城鎮創建和生態示範區建設工作還未按時間進度穩步推進。
三、20xx年工作計畫
1、加強環境管理工作。以逐步建立循環經濟模式為目標,嚴格執行各項環境管理制度,嚴把項目審批驗收關,強化項目審批後續監管,推行清潔生產,積極支持企業進行iso14000環境管理體系認證,深層次調整產業結構,逐步淘汰落後生產工藝和產品,重視老企業的污染治理提高工作。
2、以水污染治理為重心,開展嚴厲打擊違法排污企業,嚴肅處理環境違法行為專項行動,保障全市環境安全和人民健康。
3、繼續加強環境監察工作,密切監控河流水質變化情況,提高現場監察的頻次和效果,妥善處理環境信訪和糾紛,做好突發環境污染事故的應急處理工作,全面足額徵收排污費,保證全年任務的完成。
4、積極加快生態示範區建設進程,與設計單位合作儘快完成《生態示範區編制規劃》。
5、完成年度環保考核目標。
6、加強對污水處理廠的監測,促使其達標排放,充分發揮其套用的經濟、社會、環境效益。
7、利用擴權強縣機遇,爭取上級部門在資金、技術、政策上的支持,實現與省局在人員素質、機構設定、管理水平、監管職能上的對接。
8、完成市委、市政府和上級主管部門交辦的各項工作任務。
周工作總結3000字範文怎麼寫 篇8
20__年對於師豪公司來講是起步之年,3月3日,__公司成立慶典隆重舉行。在公司董事會的領導下,學校領導的關心和各部處領導的大力支持下,尤其是全公司員工的共同努力下,各方面都取得了可喜的進步,為企業的長遠發展打下了良好的基礎。在抗擊「___」、仙林北區建設、創優迎評等學校重大工作中,都展示了師豪人的素質和風采。
__公司在完成日常的經營管理和服務工作的同時,在下述幾方面取得了明顯的成效:實現了積極而平穩的改制過渡;基本理順了公司與學校、公司內部之間的關係;初步建立了現代企業的內部管理和運行機制;高管層的團隊建設和中管層的隊伍培養工作有了新的進展;重視了公司企業文化建設和企業發展戰略的思考;校外市場有了新的拓展;經濟效益有了明顯的提高,等等。
一、經營業績情況
上半年,通過多層面討論商議,經過認真測算研究,通過董事會審定,出台了師豪公司內部分配辦法,制定了師豪公司及各子、分公司年度經營管理指標與發展計畫,簽署了經營管理目標責任書。具體經營結果詳見《師豪公司_年度財務》。
二、加強內部管理,努力做好師豪公司起步階段的基礎工作
在這一年工作中,以理順關係為重點,以制度建設為根本,以提高服務質量為抓手,努力做好公司起步階段的基礎工作,以務實高效的態度,為公司的持續發展做好準備。
在理順公司與學校的關係上,貫徹《南京師範大學後勤改制方案》(寧師大〈20__〉6號文)的精神,以契約化管理為基礎,強化服務意識,主動服從甲方的具體服務要求,服務質量和水平有所提高。在理順總公司與各子、分公司的關係上,對前三年(尤其是02年)經營情況進行分析後,與各公司總經理簽定了年度經營管理目標責任書,明確責權利的關係;對各子、分公司的經營管理以指導、協調和監督為主,給各位總經理人事權和財權;積極配合各子、分公司拓展校外市場(飲食公司和高校社區公司今年都獲得了新的校外市場)。
在制度建設上,根據董事會的要求,在黨總支的支持下、計畫財務部和行政人事部的配合下,本年度已經和即將制定頒布的制度有:《師豪公司分配辦法》、《師豪公司財務管理規定》及相關規定(三項費用提取及使用、費用開支標準及審批許可權、貨幣資金管理辦法、應收款項管理、存貨管理、固定資產管理、票據管理、經濟契約管理、對外投資管理),《師豪公司有關人事工作的若干規定》、《師豪公務購車及私車公用的暫行規定》、《師豪公司關於「內退」人員待遇的有關規定》、《師豪公司崗位聘任暫行辦法》、《進一步加強幹部隊伍建設的暫行辦法》、《師豪公司關於員工職稱評審、職業資格考試和學歷進修的管理辦法》、《董事會獎勵基金管理辦法》等。並已開始了ISO9001質量管理體系的貫標工作。
三、建構發展戰略支持型企業文化,創建學習型企業
企業改制後,師豪公司在發展空間和潛力擴展的同時,也正面臨著日益增強的挑戰和壓力。這就要求全公司上下同心同德、艱苦創業、努力工作,為提升公司整體競爭力和綜合實力而奮鬥。同時,在公司董事長王小鵬的倡導下,提出了師豪公司「更大(規模化、集約化)、更高(高水平、深內涵)、更精(專業化、效益化)、更強(創品牌、增實力)」的發展理念,號召造就學習型企業,建構發展戰略支持型企業文化。
_年,是師豪公司學習制度創建之年。1月和4月,分別由師豪公司黨總支和黨委黨校牽頭,舉辦了兩次經營管理幹部培訓班,董事長推薦並帶領閱讀《總裁智慧》、《致加西亞的信》等現代企業管理書籍。培訓班後,師豪公司企業文化建設課題組與企業發展戰略課題組組建成立,採用「走出去」(參觀蘇州現代企業)和「引進來」(邀請管理、經濟等專家授課)的形式,相繼開展多次學習和交流活動。另外,師豪公司還利用周六時間,組織各級管理等相關人員進行財務管理、績效考評、質量貫標等知識的系統培訓和學習。
_年,是師豪公司企業文化創建之年。3月3日的師豪成立慶典邁出了文化建設的起始步伐,樹立了南師後勤企業的新形象「技高為師,業精顯豪」;在南師大網站主目錄下創建師豪公司及各子、分公司網頁,出版內部期刊《師豪動態》,及時刊登公司改革走勢和最新舉措,以快捷高效的渠道加強對內和對外的交流與溝通;舉辦「我與師豪」演講比賽,圍繞師豪公司的企業戰略規劃以及個人定位與發展等主題,展示出當代師豪公司員工的風采;舉辦師豪年輕員工聖誕戶外遊藝暨徵集「金點子」活動;組織後勤退休職工在重陽節前夕參觀新校區和仙林大學城;年度開展評優活動,召開公司年度總結暨「先進個人」表彰大會。
四、提升師豪公司專業水平,拓展校外市場
以大學城發展為市場契機,由師豪公司牽頭,6月20日,南京仙林大學城後勤協作會在南師大召開,以教育資源共享化和運行機制市場化為切入點,共同探討了「跨校區合作、資源共享、優勢互補」的新後勤運作模式。
20__年,師豪公司各子、分公司結合自身發展實際,明確企業定位,提高專業化水平,加快發展步伐;利用體制與機制的優勢,努力拓展校外市場,參與市場競爭,以股份制的形式,以資本為紐帶,促進企業向規模化、集約化的方向發展。
高校社區公司在_年度取得南師大北區學生公寓、南京工程學院方山校區、江蘇經貿職業技術學院方山校區、江蘇工業學院武進校區、南京理工大學、河海大學老校區、應天學院、南京中醫藥大學、南京森林公安專科學校仙林校區、淮安信息職業技術學院城南校區等10所高校的物業管理,使得該公司物管的高校及單位已達16所(個),為公司規模化發展奠定基礎。飲食服務公司承接南理工紫金學院食堂,淮安信息職業技術學院食堂。接待服務中心將與南京中北集團和中北學院聯合創辦駕駛學校。建築裝飾公司參與玄武湖隧道停車場、河海大學體育場圍牆欄桿以及南大學生食堂裝飾等校外工程的招投標。環境藝術公司參與河海大學、瀚宇彩欣、森林公安、總統府等綠化市場的投標,對大學城高校綠化環境市場和資源的整合方面進行了探索和嘗試。
五、積極主動為學校各項中心工作提供有力的後勤保障
緊密圍繞學校20__年工作重點,改制後的師豪公司始終堅持姓「教」的屬性,貫徹「三服務、兩育人」的服務宗旨,從學校大局出發,全力以赴為抗擊__、仙林北區建設、高考閱卷和創優迎評等工作提供有力的後勤保障,確保學校重點工作的順利完成。
1、師豪公司堅持戰鬥在抗擊__的第一線
__突如其來,師豪公司堅持長期戰鬥在抗擊__的第一線。高校社區公司物管人員二十四小時值班,不厭其煩地在每個角落噴灑消毒水,為同學們測量體溫,密切注意他們身體狀況,與他們交流談心;食堂師傅們使校內飲食貨源充足、貨真價實、飯菜可口,師生員工吃得放心、舒心;駕駛員統一帶上口罩,奔波在各個校區之間,保障運輸安全;幼稚園老師們堅持在教育第一線,更細緻入微地做好守護工作;建築裝飾人員積極配合拆遷工作,趕工期,不辭辛苦。面對重大任務,面對嚴峻考驗,師豪公司始終謹記「學校師生員工的健康重於泰山」,為學校的教學、科研及師生員工的生活提供有力的後勤保障。
2、非常時期做好高考閱卷後勤保障的各項工作
江蘇省_年高考閱卷工作在我校進行,高考人數多於往年,閱卷任務量加大。在防治__形勢不明朗的情況下,為了確保此項工作順利開展,高校社區公司、飲食服務公司、裝飾工程公司等公司參與高考閱卷後勤保障組的工作,制定多套工作方案,圓滿完成任務,贏得一致好評。
3、參與仙林校區北區建設
__疫情延誤工期,北區地形複雜,施工難度大,長時間梅雨和高溫酷暑影響正常施工。面對不利因素,建築裝飾公司、高校社區公司、環境工程公司、飲食服務公司等公司採取有效措施,投入大量人力和物力,完成了北區校園公共設施的建設,環境綜合整治,綠化布置和衛生保潔,生活區的飲食服務等工作,確保北區建設工程全面按期完成。
4、師豪公司爭當南師大「迎評創優」得分手。
迎評創優過程中,根據學校統一部署,師豪公司擬定「迎評創優」後勤工作預案;在全公司範圍內全面發出書面動員,要求員工進一步明確各自崗位職責和工作要求,將各項日常服務工作做細、做紮實,做到守土有責;公司領導加大現場協調與監督力度,使得飲食供應、交通運輸、物業管理和環境布置等各項工作落到實處,圓滿完成任務。
師豪公司起步之年,在後勤改制新的形勢下,各子、分公司進一步轉變觀念,主動思考本企業的未來發展,準確進行企業定位和遠景規劃;根據現代企業制度的要求,加強全成本核算,由模擬企業化運行逐步向完全企業化運行;加強企業內部規範管理,適應事業發展的需要;加大管理和技術骨幹的引進和培養力度,提升企業的綜合競爭實力。
一、高校社區公司
1、在高校社區公司與南師大物管公司合併過程中,通過重組運行,在不斷磨合中求同存異,化解各種矛盾,最終實現平穩過渡,形成優勢互補的合力,促進公司業務規模的發展。
2、在學生公寓和教學樓推行質量體系貫標,加大員工關於體系檔案的培訓、檢查和監督力度,使各級員工明確崗位職責和工作流程。
3、在公司和部門等多層面完善辦公例會制度,加強制度建設,涉及物資採購、人事管理、福利待遇等內容,使公司內部各項工作更加規範有序。
4、根據公司發展需要,通過競聘上崗,合理安排崗位;通過集中培訓、個別培訓、外出專業培訓等形式,提高服務質量。
二、建築裝飾公司
1、獲得裝飾二級資質,積極爭取建築三級資質,在市場競爭中不斷提升專業水平。
2、進行公司領導班子建設,加大專業技術和管理骨幹隊伍的引進和培養工作,加強對建築施工隊伍的管理。
3、根據公司的建築行業特點,出台《薪酬分配辦法》、《公司獎懲制度》、《員工考核管理辦法》等制度,將個人薪酬與公司業績緊密結合,更好地調動員工的工作積極性。
4、抓住南師大北區建設的契機,暑期奮戰兩個多月,並在學校創優迎評等中心工作中積極主動承接各項工程,強化過程管理和成本控制,公司今年營業額突破指標數。
三、環境藝術公司
1、獲得綠化園林專業三級資質。
2、公司採用「派出去、請進來」的形式,與南京園林
周工作總結3000字範文怎麼寫 篇9
生產三車間是高線廠的生產隊伍之一,現有員工21人,大專以上文化程度16人,其中本科5人;三車間自20xx年2月份組建以來,經過不斷學習和生產實踐,逐漸鍛鍊成了一支能打硬仗、善打硬仗的隊伍。
值逢歲末,回顧這一年的工作,真是幾多欣喜,幾多收穫。20xx年已經過去了,在這一年中,在分廠領導的指引下,我們三車間團結一致,發奮拼搏,開拓創新。克服了重重困難,確保了全年各項工作任務和管理目標的全面完成,我們在困境中謀發展,在挑戰中尋機遇。面對取得的成績,我們在感到由衷自豪和驕傲的同時也更進一步增強了我們對公司事業必勝的信心和勇氣。
現把一年來的工作從安全、班組建設、技能提高、培養鍛鍊儲備人才等方面向領導作以匯報,具體如下:
一、齊抓共管,建立車間安全例會制度
安全是什麼?安全是企業的生命,是家庭的幸福,是工作的快樂,是單位的效益;是平安、也是一種幸福,更是一種珍愛生命的人生態度。安全責任為天,生命誠貴無價;所以安全生產我們容不得半點馬虎,從以往安全事例分析,教育職工安全事故一般會出現在以下幾種人身上:
1.做事粗心、大意、馬虎;
2.上班期間精神狀態不好,注意力不能集中;
3.違章操作;
4.技術不夠硬,對現場和設備情況了解不夠;
針對以上情況,三車間在成長的過程中逐步完善安全管理制度,配備了一個車間安全員和兩個班組安全員,定期召開安全專題會,對安全事例加以分析,藉此提高員工安全技能,認真開展現場隱患排查、整改和自查自糾活動,出台了安全考核細則,加大對違規違紀人員的考核力度,我們的安全目標是:安全零隱患,全年工傷事故為零,工亡事故、重大火災事故、污染事故為零。安全管理再嚴也不為過,所以安全管理一定要做到「三公」精神,即抓安全檢查要有包公精神——鐵面無私,抓安全管理要有愚公精神——矢志不移,抓安全督教要有濟公精神——言傳身教,嚴格遵循「三公」安全管理精神,把安全隱患消除在萌芽狀態之中。
二、班組制度建設的基本情況
班組是企事業的細胞,是企事業基礎單位,是企事業單位一切工作的基礎和落腳點,也是各級工會組織聯繫職工,履行維權責任的第一起點。加強班組建設,是工會落實工作方針的必然要求和基礎工作。我車間的班組建設工作主要從以下幾個方面著手:
1、是建立班組學習培訓制度。班組人員綜合素質決定著工作的質量、任務指標的完成和企業的發展速度。學習和有針對性的培訓是提高職工素質的有效途徑,是推動公司發展的基礎工作。
2、是建立班組交流制度。公司的發展是通過全面工作水平提高來體現的。班組交流可以取長補短,提高認識,統一思想,統一工作方向,形成團結的氛圍。
3、是建立班組考勤制度,班組內通過考勤的形式,考察記錄班組成員的出勤情況、為選優和考評創造條件。
4、是建立班組考核制度。實踐證明考核機制是非常有效的,是切實可行的管理手段。班組考核制度的建立將有效的促進班組人員榮譽感、責任感的加強,有效的促進班組凝聚力和加強,有效的促進班組競爭意識和競爭本領的提高。
5、是建立民主管理制度。充分發揮工會的監督保障職能,積極推行政務公示制。成立班組建設資金理財小組,成立公示制度實施以來,制度成立以來每位員工都能認真執行,詳細填寫,及時公布,堵塞了跑、冒、滴、漏現象,杜絕了弄虛作假行為,使班組建設資金得到充分利用。
6、加大硬體建設,建設職工小家,為職工辦好事、辦實事
為給職工營造一個舒適、溫馨的休息環境,車間加大了對職工休息室和辦公室的美化,購買了花卉、盆景和方便職工用針線包、鐘錶、空氣清新劑、菸灰缸等物品。並且車間全體肢體職工照了一個「全家福」,讓每位員工都有家的感覺。
7、營造團結向上的工作氛圍
團隊精神在班組建設中猶為重要,看一個班組團不團結,有沒有凝聚力,關鍵是看這個班組的勞動紀律抓的怎麼樣,人性化管理方法開展的是否到位,一把散沙是永遠也捏不到一起的,那就不如做一把黃泥,緊緊的抱在一起,骨肉相連,唇亡齒寒,風險共擔,利益均沾。上班就要有上班的樣子,要做到職責明確,要求嚴格,賞罰公開公正,而日常生活就應做到對同事關心愛護,當以兄弟姐妹相稱,親如家人,上面幾點,是贏得班組團結的有效途徑。
8、制定有效的班組理念,堅持以人為本
班組理念是班組文化的精髓和靈魂,班組理念有強大的凝聚力、感召力和約束力,是班組成員對班組的責任感、榮譽感、自豪感的集中體現,是班組在管理過程中占統治地位的思想觀念、立場觀點和精神支柱。「不講藉口,爭創一流」,「細節決定成敗,問題到我為止」,「勵志點亮人生,奮鬥改變命運」等等富有哲理的名言佳句警句如同馬兒揚鞭,催人奮進。
班組管理需要人去完成,班組建設必須堅持以人為本的管理理念。堅持以人為本的理念,首先班組長要與職工達到心往一處想,勁往一處使,形成合力,增強凝聚力的作用。其次,要尊重職工,關心職工,維護職工的合法權益,切實幫助職工解決工作、學習、乃至家庭中出現的問題。第三要增強民主意識,對職工的意見和建議,要高度重視,能解決的要認真處理和答覆。第四,班組要多開展一些健康有益的活動,增強班組的親和力和凝聚力。
9、建立合理的用人機制
抓好班組長的選拔、培養與使用。一是對新任職班組長的選拔必須堅持"公開、公正、公平"的原則,嚴格按班組長的任職條件,任命班組長為提升班組管理水平提供重要保證。二是全面提高班組長綜合素質。一方面應創造條件鼓勵他們自學管理知識、管理方法、拓寬知識面、增強管理意識;另一方面,採取走出去,請進來的方式,搭建學習交流的平台。三是注重業績評價。班組長的業績要同班組所承擔的各項考核指標掛鈎,採取對班組生產任務安全管理等方面完成情況進行考核。
一流業績是靠員工的積極性創造出來的;甚至有人認為員工>質量>品牌>效益,可見人在整個過程中的重要性,中國蒙牛乳業老總曾多次強調過他的用人標準,有才有德,堅決用之;有德無才,培養用之;無德有才,謹慎用之;無德無才,決不用之。動態競爭制度和末位淘汰制度的結合,讓每位員工居安思危,讓他們明白「能者上,庸者下」的道理,極大的加快了每個人的前進步伐。
三、生產技能培訓、提高和經驗的積累
生產技能和生產經驗是我們作為一個生產車間必備的本領;三車間歷來把提升員工個人技能作為增強班組戰鬥力的的有力保證,在20xx年這一年的學習當中,我們把理論、實踐和生產經驗相結合,多總結,多交流,多動手,老帶新,學習效果明顯,上崗後證明,這一段的努力均使每位員工練就了一身過硬的生產本領。詳細過程可以分為以下幾個階段:
1、棒材廠實習階段(20xx年2月~4月);這一階段主要是學習前18架軋機的有關內容,從最基本的東西入手,苦練基本功,例如:割槍的正確使用與日常維護,打大榔頭的動作要領,量料的正確姿勢與站位,導衛的調整,軋機的調整,料型的控制,突發事故的預處理(停電、全線跳閘、失火、斷輥等),在現場實踐的同時,不忘記理論指導實踐的巨大作用,一個倒班分調整和主操各出一套試卷,考試後認真講解,在理論的指導下加速了現場疑惑問題的消化。
2、高線廠實習階段(20xx年5月);這一時期,高線廠的國內設備基本安裝調試完畢,與棒材廠的前18架軋機有相同但也存在很大差別之處,基於在棒材廠學習的基礎,我們認真觀察研究短應力軋機的布置形式和軋機、導衛的結構形式,反覆拆卸和安裝,提高了動手能力和熟練程度,積累了經驗,為以後的生產打下了堅實的基礎。
3、管坯生產階段(20xx年6月~7月);管坯的生產是設備的前期磨合,也是生產車間的前期磨合,崗位人員分配、生產協調、崗位工個人技能驗證、交接班、質量保證、爐號管理等一切均是正常生產模式,在這一過程中,使每位職工都有了全新的體驗,也感受到了正常生產的緊張氣氛,所以把這一階段稱為試生產前的一次大練兵一點也不為過。
4全線熱負荷試車和試生產階段(20xx年8月~至今);全線熱負荷試車期間,我們的學習、工作重心開始轉移到美國摩根設備,其包括盤圓線:3#飛剪、精軋機組(NTM)、減定徑機組(RSM)、3#夾送輥(PR)、吐絲機(LS)以及斯太爾摩風冷線,其中精軋機組(NTM)、減定徑機組(RSM)是摩根六代產品,技術先進堪稱國際,國內一流。主要學習其輥環拆卸安裝、導衛安裝、張力控制、溫度控制等,學習的內容還包括精整區域設備的使用與維護,這一過程是全面提升過程,成熟的工藝、成熟的技術、成熟的團隊,這些將會保證高線廠早日實現達標達產的目標。
轉眼之間,我們又將要踏上嶄新的征程。新的一年,挑戰和機遇並存,困難與希望同在。面對「寒冬」的來襲,我們肩上的責任更重,我們的信心也更強。我們一定要不折不扣地按照分廠的總體部署,腳踏實地地強化內部管理,提高綜合素質,以飽滿的工作熱情和頑強的拼搏精神,通過我們更加科學的管理和更加細緻的工作,將分廠的工作全面推向前進。同時也全力打造南鋼公司更加燦爛輝煌的明天!
生產部門年終工作總結20xx(五)
20xx年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,本人個人謹代表生產部將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細緻的總結,同時祈願公司明年會更好。
一、生產現場管理
各崗位的生產現場管理較為混亂,主要是生產過程的各種輔助用品擺放不整齊,產成品、半成品,配件沒有做到定置管理。還有就是環境衛生、設備衛生、人員衛生很差,操作工甚至班長換型材換規格的清場意識薄弱。
二、人員管理
由於生產部大部分員工普遍文化素質較低、工作態度自由散漫,加之生產管理人員在具體管理方面的鬆懈,致使員工的責任、團隊、服從管理意識不強,遲到、早退、消極怠工現象屢屢出現,缺乏質量觀念和成本觀念,不能很好地愛護公司財物,節約各項能源。
三、設備、模具管理
公司自20xx年以來,新購設備較多,特別是20xx年進的設備,採用了較先進的電子控制技術。對操作、模具保護提供了很大的便利,而有部分操作工卻不能很好的愛護設備、模具,不能及時發現故障隱患,造成了多起模具嚴重損壞事故,對設備的保養、故障的提前預防做的還很不到位,大修設備或模具往往需要幾天時間才能完成,有部分模具還不能達到生產質量的要求。新的一年將馬上面臨公司擴大生產規模,期間會有大量的輔助用具製造、設備模具調試工作,進一步建立設備模具運轉率、故障率、閒置率等系列數據統計分析報告。
四、輔助用品、物料消耗及生產成本的控制
由於生產員工的操作技能不夠熟練,至使原材料生產過程頻繁碰傷刮傷,造成玻璃,型材料頭料尾過長或產品廢棄率嚴重超標;因為沒有對配件及輔助用品做到定置管理,換材質換規格的清場意識不夠強,造成部分次品甚至成品被倒進垃圾堆;下班時不關設備電源、不關燈的情況也屢有發生,鑒於目前存在的浪費現象,應該首先從培養操作工的責任心、健全職能崗位人員開始,對生產班組領用的輔助用品指定區域、協同現場管理和倉儲部門,遵循相關實施辦法並加大執行力度,對違反規定的人員進行相應經濟處罰。
實行責任制,要求必須遵守該環節所用機械的操作規程,熟練操作、避免材料在生產過程磕碰,對使用的每一條材料都做好原材料檢,根據實際情況實施相應的、合理的獎懲措施和節約能源、降低成本的思想教育,使整個生產流程環環相扣,避免出現管理上的真空。
使這些職能崗位人員能夠時刻保持高度的責任心和主人翁精神,逐漸為員工養成良好的節約習慣,公司提倡的節約每一寸材料、每一顆螺絲、每一張紙的口號,才不會成為一句空話。
五、安全生產
安全生產是公司最重要的一個方面之一,安全是效益。但本人覺得我生產部門在這一點上做得還遠遠不夠,特別是一些相關安全知識一部分員工還沒有完全理解,思想上對一些事故隱患不夠重視,甚至一些基本的安全常識,也很容易鬆懈。定期進行對員工一些安全小知識的培訓。另外結合各生產班組在班前會上納入安全生產方面的要求,使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦,在人人心中樹立安全就是效益的理念,促進公司的安全生產工作能上一個新台階。
周工作總結3000字範文怎麼寫 篇10
201#年7月,我順利完成了學業,從山東建築大學管理工程學院工程管理專業畢業,並於同年分配到施工一線做技術管理工作。經過2年的工作,自己的專業知識和綜合能力有了很大提高,下面從專業技術角度就從我任職以來的工作做一次全面總結:
一、思想品德方面
我身著強烈的主人翁意識,隨時關注中國鐵建股份有限公司的發展,切身想到自己所處的分公司、項目部的利益,以自己能成為中國鐵建的一員而自豪,對中國鐵建的發展、壯大和未來充滿了熱情與期望。具有較強的大局意識和組織觀念,工作上以事業為重,不計個人得失,在工作崗位上擺正位置,把公司的事業、把廣大人民民眾的利益放在首位,努力實踐全心全意為人民服務的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派,具有較強的敬業精神和奉獻精神,工作中吃苦耐勞,積極主動,作風踏實,不推諉扯皮,講求效率。雖然我現在還未加入中國共產黨,但我也將以黨員的標準嚴格要求自己,自覺接受黨員和同事們的監督和幫助,堅持不懈地克服自身的缺點,彌補自己的不足,爭取在以後漫長的歲月中經得起考驗,早日加入偉大的中國共產黨。
我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現在做起,從身邊小事做起並持之以恆,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領,努力精通本職的崗位知識,腳踏實地的做好本職工作。
二、職業道德
無論在工作還是生活當中,我一直相信一份耕耘,一份收穫,所以我一直在努力,不斷努力學習,不斷努力工作。熱愛自己本職工作,能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務繁多,能夠做到跟班作業,保證按時完成檢驗任務,保證工程檢驗暢通,表現出我們建築行業人員責任心強,發揚出我們建築行業人員連續工作、吃苦耐勞的精神。
三、專業技術能力
本人參加工作以來,為適應工作的需要,努力學習建築工程專業知識和提高崗位技能,通過自己的努力以及領導和同事們的幫助,能紮實有效地完成日常事務工作。任職以來,我積極承擔各項工作任務,能夠做到兢兢業業,圓滿完成組織交辦的各項工作任務,從不為自己的私事影響正常工作。以下為本人任職以來完成的主要工作:
20__年7月至20__年2月在中鐵十二局集團一公司臨吉黃河大橋工程項目部擔任技術員一職,這段時間是我從學生到企業員工的轉變時期,艱苦的工作條件培養了我踏踏實實、刻苦耐勞的工作態度,使我能在以後的工作中端正態度,全身心的投入到工作中。20__年3月至今先後在中鐵建設集團濟南分公司恆大綠洲項目部及德州華嬉園項目部擔任技術員一職,濟南恆大綠洲項目在項目部員工的盡心組織下,嚴格過程控制,嚴把質量關,一次性通過竣工驗收,並且獲得「山東省安全文明工地稱號」。這段時間我發現學校里學到的專業知識同實際工作有很大的不同和差距,為了儘快成長,適應工作的要求,我努力學習建築工程專業知識,努力提高自己的崗位技能,在這一年的時間裡,我幾乎每天都會去學習圖集和圖紙並根據圖集和圖紙去現場了解各施工工藝和施工做法,而且通過業餘時間以不同形式學習,努力提高自己的專業技術能力和水平。現在在自己的努力及同事的幫助下,通過一年的努力,我的專業技術和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高,為更好的完成各項工作任務奠定了堅實的基礎,同時在對工程安全文明施工、質量、進度等方面的管理及協調各分包之間關係的工作中也有積累了一定的管理經驗。
四、繼續教育學習方面
為了更好地適應當前的土地管理工作,在努力做好本職工作的同時。我十分注重繼續再教育學習,多次參加各級部門組織的技術培訓,目前已經考取房屋建築和市政工程兩個專業的二級建造師。參加工作以來,我積極承擔項目部的管理,以及各項工作任務,能夠做到兢兢業業,圓滿完成組織交辦的各項工作任務,從不為自己的私事影響正常工作,能夠積極的參加機關組織的各項活動,由於工作出色,多次受到領導的肯定。
五、存在的問題
建築工程管理及施工技術方面的能力和水平有待提高,開拓創新不夠。在今後的工作中,我會更加努力學習,運用所學知識努力增強業務能力水平,不斷改進工作方法,提高工作效率,踏踏實實,任勞任怨,勤奮工作,成為一名合格的工程管理專業人員.
總之,在過去的工作中,在領導的關懷和同事們的支持與幫助下,經過自己努力,取得了一定的成績,個人工作水平已達有了很大的提高。但我清楚地認識到,為適應房地產開發及建築施工技術發展的新形勢,今後還需不斷地加強理論學習,尤其是新技術、新理論的學習,勤奮工作,在實際工作中鍛鍊和成長,不斷積累工作經驗,提高業務能力和工作水平,為建築工程行業做出自己新的、更大的貢獻!
中鐵____有限公司:___
20__年5月25日專業技術工作總結
20__年7月,我順利完成了學業,從山東建築大學管理工程學院工程管理專業畢業,並於同年分配到施工一線做技術管理工作。經過2年的工作,自己的專業知識和綜合能力有了很大提高,下面從專業技術角度就從我任職以來的工作做一次全面總結:
一、思想品德方面
我身著強烈的主人翁意識,隨時關注中國鐵建股份有限公司的發展,切身想到自己所處的分公司、項目部的利益,以自己能成為中國鐵建的一員而自豪,對中國鐵建的發展、壯大和未來充滿了熱情與期望。我在工作上以事業為重,不計個人得失,在工作崗位上擺正位置,把公司的事業、把廣大人民民眾的利益放在首位,努力實踐全心全意為人民服務的根本宗旨。雖然我現在還未加入中國共產黨,但我也將以黨員的標準嚴格要求自己,自覺接受黨員和同事們的監督和幫助,堅持不懈地克服自身的缺點,彌補自己的不足,爭取在以後漫長的歲月中經得起考驗,早日加入偉大的中國共產黨。
我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現在做起,從身邊小事做起並持之以恆,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領,努力精通本職的崗位知識,腳踏實地的做好本職工作。
二、職業道德
無論在工作還是生活當中,我一直相信一份耕耘,一份收穫,所以我一直在努力,不斷努力學習,不斷努力工作。熱愛自己本職工作,能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務繁多,能夠做到跟班作業,保證按時完成檢驗任務,保證工程檢驗暢通,表現出我們建築行業人員責任心強,發揚出我們建築行業人員連續工作、吃苦耐勞的精神。
三、專業技術能力
本人參加工作以來,為適應工作的需要,努力學習建築工程專業知識和提高崗位技能,通過自己的努力以及領導和同事們的幫助,能紮實有效地完成日常事務工作。任職以來,我積極承擔各項工作任務,能夠做到兢兢業業,圓滿完成組織交辦的各項工作任務,從不為自己的私事影響正常工作。以下為本人任職以來完成的主要工作:
20__年7月至20__年2月在中鐵十二局集團一公司臨吉黃河大橋工程項目部擔任技術員一職,這段時間是我從學生到企業員工的轉變時期,艱苦的工作條件培養了我踏踏實實、刻苦耐勞的工作態度,使我能在以後的工作中端正態度,全身心的投入到工作中。20__年3月至今先後在中鐵建設集團濟南分公司恆大綠洲項目部及德州華嬉園項目部擔任技術員一職,濟南恆大綠洲項目在項目部員工的盡心組織下,嚴格過程控制,嚴把質量關,一次性通過竣工驗收,並且獲得「山東省安全文明工地稱號」。這段時間我發現學校里學到的專業知識同實際工作有很大的不同和差距,為了儘快成長,適應工作的要求,我努力學習建築工程專業知識,努力提高自己的崗位技能,在這一年的時間裡,我幾乎每天都會去學習圖集和圖紙並根據圖集和圖紙去現場了解各施工工藝和施工做法,而且通過業餘時間以不同形式學習,努力提高自己的專業技術能力和水平。現在在自己的努力及同事的幫助下,通過一年的努力,我的專業技術和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高,為更好的完成各項工作任務奠定了堅實的基礎,同時在對工程安全文明施工、質量、進度等方面的管理及協調各分包之間關係的工作中也有積累了一定的管理經驗。
四、繼續教育學習方面
五、存在的問題
建築工程管理及施工技術方面的能力和水平有待提高,開拓創新不夠。在今後的工作中,我會更加努力學習,運用所學知識努力增強業務能力水平,不斷改進工作方法,提高工作效率,踏踏實實,任勞任怨,勤奮工作,成為一名合格的工程管理專業人員.
周工作總結3000字範文怎麼寫 篇11
X年是小雄鎮社會主義新農村建設深入實施的關鍵一年,也是我鎮積能蓄力,力求新突破,實現新發展的重要機遇期。一年來,鎮黨委、政府在縣委、縣政府的正確領導下,在縣直各部門的大力支持下,以「樹創」和「作風建設年」活動為契機,動員和團結全鎮廣大幹部民眾,按照年初既定的「實施四大戰略、打造四個小雄,努力實現富裕、民主、和諧、生態型村鎮」的這一發展目標,堅持一手抓社會穩定工作、一手抓發展工作,全鎮經濟和社會各項事業取得了可喜的成績。
一、突出四項重點工作,努力打造「四個小雄」
年,我鎮在發展經濟,落實四項重點工作帶動下,逐步實現了「以穩定促發展」到「以發展保穩定」的工作重心轉移,1—11月份實現財政總收入199萬元,其中國稅收入119萬元,完成全年任務的114%;地方財政收入80萬元,完成計畫指標的94.1%;實現工農業總產值2.5014億元。預計到12月底,我鎮國稅收入將達到130萬元,完成計畫指標152.9%,地方財政收入88萬元,完成計畫指標的103.5%;實現財政總收入218萬元。農民人均純收入達到4270元。
1、大力推進經濟發展,努力打造「富裕小雄」。
一是農業經濟效應進一步顯現。一年來,我們「建基地,扶龍頭,抓服務,促發展」,全鎮水產養殖、畜牧養殖、糧果種植業及花卉苗木業等四大支柱產業進一步發展壯大,農業大鎮的地位進一步得到提升。全鎮今年水產品養殖達2萬畝,糧食播種1.4萬畝,創建專業合作社3家,培育農業龍頭企業1家,建成農機示範村1個,實現長毛兔養殖存欄數1.6萬多隻,新建高湖、塔坑350畝「烏牛早」茶葉基地,新增官塘塘680畝無公害綠色蔬菜基地,落實五支岙村200畝無公害水稻基地建設,做好了政策性農業保險工作;以省無公害水產養殖基地新東方公司為依託,積極開展與省、市水產技術部門的合作,成功舉辦了三門縣青蟹養殖現場培訓會青蟹;以興津柑橘合作社為平台,爭創小雄柑橘品牌。
以農田水利設施建設為抓手,進一步改善農業生產條件,今年千里清水河道、百庫保平安工程目標基本實現,2公里張司岙塘河道清竣、投資260萬的五小柱外坦水庫大壩漏水工程都已完成,石門水庫除險加固工程完成總工程量的70%,為有效防範颱風、山洪等自然災害,實現農業增效、農民增收奠定了基石。二是工業經濟穩步發展。1—11月份完成工業總產值9280萬元,技改投入490萬元,從溫嶺引回的2家鞋業公司已順利投產。
同時我鎮以「個私經濟發展年」為契機,建機構、凝共識,搞調研、摸家底,研優劣、明思路,思對策、抓落實,鎮黨委政府初步擬訂了以項目化理念為抓手的個私經濟發展對策,編制和完善了《小雄鎮個私經濟發展五年規劃》和鎮領導聯繫重點個私經濟發展項目責任制,並帶領鎮村兩級一行80多人到溫嶺橫峰街道進行鞋業考察,召開個私經濟發展座談會、舉辦了創業培訓會,截止11月份,新增個體私營企業40家,超額完成全年縣派30家指標;塊狀經濟初成體系,450畝小雄個私經濟創業基地規劃順利推進,其中石佛山下120畝一期區塊徵地、測量等政策處理工作基本完成,目前已有5家、總投資6000多萬的個私企業經接洽明確表達了入園意向,這為下一步創業基地的發展奠定了良好基礎。
2、深化新農村建設,努力打造「整潔小雄」。
⑴完成年度村項目庫編制工作。共編列村級新農村建設項目165個,計畫總投資3155.26萬元,其中涉及產業發展項目21個,新村建設項目91個,截止11月份,累計已投入資金2500萬元,基本完成全年項目建設任務。
⑵整治村等各類建設順利推進。全鎮各級累計投入整治資金600餘萬元,硬化道路6.5公里,新增綠化面積4500平方米,新增農村公廁18座,新增垃圾箱150隻,新增路燈90餘盞。年初確定的小雄、高湖2個整治村整治村建設順利進行,基本達到迎接考核要求;總投資50萬元的茂林村、岙底村、埠頭村飲水工程已竣工等待驗收,西岑東岙自然村、金家岙、茂林等村農居整理工作已完工。投資24萬元的鎮垃圾中轉站已建成投入使用,16個村級垃圾分揀場建設在9月底已完工。
⑶按照「三室三欄一中心」要求,順利推進辦公場所規範化建設,其中占地面積200平方米,建築面積400平方米的埠頭村新建辦公樓已基本落成,蜍下、小雄兩村辦公樓修繕、規範化建設工作進展順利;投資1萬元推進5村村級廣播室規範建設。
⑷紮實開展村規劃修編工作。根據縣政府、縣局的要求,我鎮已全部完成去年留下的23個村的測量和規劃編制任務,查罰「兩違」對象戶194戶、40.5萬元、**5戶,很剎了鎮域內違法、違章建築亂象,同時完成了7戶低保戶的建房救助申請工作。
⑸深入實施農民素質培訓工程。我鎮在農民培訓就業意願調查的基礎上科學制訂培訓計畫,1-11月份共組織農民培訓12期,受訓農民6人,其中轉移就業培訓7期、167人,完成167%;農民專業技能培訓3期、326人,完成1.67%;務工農民崗位技能培訓2期、114人,完成114%,此外,還完成29個行政村的信息平台搭建工作。
3、落實「走進矛盾、破解難題」活動,努力打造「和諧小雄」。
鎮班子成員共編列、選定出涉及社會穩定、個私經濟發展、民計民生、教育事務、基層組織建設等關乎民眾切身利益、影響鎮域內社會經濟穩定和「四個小雄」建設的11個為民解難題、辦實事項目,經過班子成員的認真排摸、反覆磋商,多方協調、合力攻堅,截止11月底,已有鎮黨委書記牽頭的歷時6年、涉及我鎮山場片13個塘股村的下欄塘土地承包契約糾紛,黨群副書記牽頭的涉及40多戶、26萬元的梅岙塘一、三區中低產田改造工程拖欠民工工資糾紛,紀委書記牽頭的梅岙塘農田改造工程,人大副主席牽頭的廟峙村內道路硬化(三個自然村)工程,以及投資90萬元擴建山場國小宿舍樓工程等9項難題基本得到解決,其餘3項難題由於立項報批需要時間、資金沒到位、工程遇到爆破技術難題等致使項目在推進中出現一定的遲滯,鎮黨委、政府正千方百計排除阻礙,確保在年底前破解難題。
4、紮實推進黨建工作,努力打造「民主小雄」。
⑴深入開展機關幹部作風建設。我鎮以「作風建設年」活動為契機,大力開展以「走進課堂、強化學習意識,走進基層、強化形象意識,走進民眾、強化宗旨意識,走進矛盾、強化責任意識,走進個案、強化廉政意識」的「五進五強」活動,積極履行「五必到、六知四必訪」等職責,1-11月份一戶一幹部活動累計走訪貧困戶250多名,長期結對幫扶43戶,整理出村民意見、建議48條,處理重大突發性事件4起,化解在村里矛盾糾紛5起,極大地改善了政府辦事形象和效率。
⑵夯實黨員發展和管理工作。1-11月份共發展黨員18人,完成全年計畫的85%以上,其中長期未發展黨員的長田村支部發展了2名黨員、灘頭、埠頭、南山支部也都確定了入黨積極分子。同時以下發《流動黨員活動證》和就近掛靠流動黨員所在地黨支部學習方式,加強了對全鎮95名流動黨員的日常教育管理工作。
⑶積極推進村級遠程教育點建設,到目前共培訓星級遠教管理員22人,組織收看遠教片12場/次,新建村級遠程教育點6個,使全鎮村級遠教建點覆蓋率達100%。⑷大力基層黨建其他各項工作。完成了年度村級任職認證251人,成立了黨員服務中心,建立健全了崗位目標考核責任制、黨委書記黨建第一責任人、鎮領導班子成員績效公示、周大堂值班、重大事項票決等五項制度;紮實做好茂林、蜍下先鋒村支部創建工作,已完工總投資100多萬元、建築面積2600平方的蜍下村文化娛樂中心基建建設;做好明年村級換屆選舉有關情況排查調研、農村指導員歡送、組工信息報送、黨刊征訂等工作。
二、統籌兼顧,切實做好其他各項工作紮實推進基礎設施建設。
廟峙村三支村路(長1700米,寬4米)現已竣工,另關小線—高源、山芝線—山場、後塘村路、山芝線—痲車坑等4條道路正在落實階段;投資360萬元的梅岙塘二區土地整理工程,截止目前已基本完成。⑵深入開展「平安小雄」建設。鎮、村綜治體系積極開展「反盜搶、促和諧」專項行動,到目前11月份共查處賭博7起,落實一對一幫教歸正人員16名,並在西岑村一村民「農保區「內違建拆除上訪案成功聽證、調處試點的基礎上,制定和出台了《小雄鎮信訪、疑難案件聽證暫行辦法》,為我鎮信訪、重大疑難案件調處開闢了一條新路了。⑶貫徹落實可持續發展戰略。
1-11月份,全鎮共出生人口349人,計畫生育率91.69%,已落實「三查」人員4125人,完成率達97.52%;已落實節育措施665人、流產41人;徵收社會撫養費35萬;重視生態環境保護,加快污染治理,切實改善鎮村環境質量;積極推進生態鎮建設,完成生態鎮規劃編制工作;全面推進我鎮生態公益林區及非生態公益林區的造林任務,完成山林延包發證工作,發證率達100%。⑷做好紀檢監察工作。
共接待民眾來訪16人次,受理縣信訪室轉來的民眾信訪案件6起,處理違法違紀1人;同時,作為縣農村財務監管流動站監管、審計試點鄉鎮,鎮農經站會同紀委對各村財務進行流動性、隨機性審核,到目前共催核了26本往年未核銷的收據,完成了25個村的帳務催結工作。⑸切實落實其他各項工作。做好清明節期間的森林防火工作;紮實推進非物質文化遺產普查和省教育強鎮複查等準備工作;積極參與縣第二屆農村文化藝術節;精心部署動植物防疫、食品先進鄉鎮創建和依法行政工作;進一步規範檔案管理制度,村級建檔率達100%;認真抓好人大、政協、統戰、武裝、關工委、老齡委和老幹部等各項工作。
20xx年工作已經基本完成,在肯定成績的同時,我們也清醒地看到我鎮在經濟和社會發展中存在著不少問題和困難,主要表現在:一是產業層次不高、結構調整不快、環境保護等問題還未得到根本解決;二是安全生產、社會穩定形勢還比較嚴峻,投資與發展的軟環境還不夠理想;三是新農村建設進展緩慢,農民收入增長相對較慢;四是個私經濟啟動困難,缺乏政策、資金、服務扶持;五是政府工作和幹部作風有待進一步改進,一些工作部署和措施還沒有得到很好地落實;六是基層組織建設還有待加強,特別是少數村兩委的矛盾較為突出。這些問題,都需要我們在今後工作中積極探索,採取強有力的措施,切實加以解決。
周工作總結3000字範文怎麼寫 篇12
我辦在市委、市政府的領導下,在上級業務部門的指導下,進一步深入貫徹落實國務院《全面推進依法行政實施綱要》和《國務院關於加強市縣政府依法行政的決定》,圍繞市委、市政府的中心工作和工作重點,以科學發展觀為指導,積極履行政府法制工作職能,為全面推進依法行政,建設法治政府,構建和諧新昭通提供了有力的服務和保障。現總結如下:
一、主要工作及成效
(一)深入開展學習實踐科學發展觀活動,促進依法行政工作。
今年,市委根據省委的決定,在全市開展深入學習實踐科學發展觀活動。我辦按照市委的部署要求,結合政府法制工作實際,紮實推進深入學習實踐科學發展觀活動,推動我辦各項工作又好又快發展。首先抓好本辦幹部開展深入學習實踐科學發展觀活動系統學習,使幹部職工提高認識,更新觀念。其次結合我市政府法制實際情況和存在的主要問題,廣泛徵求幹部民眾的意見和建議,開展深入的調查研究,撰寫《行政複議工作案例分析》和《開展相對集中行政處罰權應注意的問題》的調研報告,梳理出影響昭通市依法行政的主要問題,並提出解決的對策和措施。三是集中研究促進工作的措施、政策,制定了《關於進一步加強政府法制工作的意見》、《昭通市開展城市管理相對集中行政處罰工作的實施方案》和《昭通市關於深入行政審批制度改革的決定》等檔案,推動我市依法行政工作的開展。
(二)切實做好行政審批清理工作。
為了更好地加強法制建設,全面推進依法行政,構建「廉潔、勤政、務實、高效」的服務型政府,按照國務院辦公廳《關於開展行政法規規章清理工作的通知》、《關於進一步清理取消和調整行政審批項目的通知》和省政府的要求和部署,我市在深入研究、認真落實檔案精神的基礎上,高質量地做好行政審批清理工作。到6月底,對59個市級部門334項清理項目進行認真審核,取消行政審批項目235項,保留99項。
同時,大力精減和壓縮行政審批時限,全市行政審批事項均做了較大的精簡,審批時限得到進一步壓縮,取消了一批不合時宜的審批事項,全面完成了既定的精簡任務,初步把行政審批工作納入法制化、規範化管理軌道。精簡後,市級行政審批事項精簡了三分之二以上,多數行政審批時限壓縮了二分之一以上,部分行政審批時限壓縮了三分之二或四分之三以上,少部分審批時限壓縮了十分之九以上。
(三)加強規範性檔案制定工作,提高制度建設質量。
上半年,審查規範性檔案草案2件。在審查規範性檔案中,我們嚴格執行《雲南省行政機關規範性檔案制定和備案辦法》(省政府令129號),確保出台的檔案質量。主要做法是:一是加強調查論證,加強與草擬部門的溝通協調,改進起草、審查工作的方式方法,增加規範性檔案制定工作的前瞻性、主動性。二是強調要求起草單位嚴格按照規範性檔案制定程式出台檔案,不符合程式規定的,建議完善後才出台。三是是對與現行法律、法規和規章不符的規定提出修改意見,相牴觸堅決刪掉。同時認真貫徹落實《昭通市重大行政決策聽證制度實施細則》,對涉及全市經濟社會發展的重大決策事項以及專業性較強的決策事項,進行必要性和可行性論證,對涉及面廣、與人民民眾利益密切相關的決策事項,事先告知社會公眾,並通過舉行座談會、聽證會、論證會等形式廣泛聽取意見,
確保了政府科學、民主決策和依法合理行政。
(四)積極配合省級有關立法部門做好立法工作。
上半年,市政府積極配合省人大做好《大山包黑頸鶴保護條例》及省政府法制辦的多項徵求意見的立法相關工作。對省級有關部門起草的徵求意見初稿,市政府辦發給市直相關單位徵求意見,我辦將各部門的意見匯總後,反饋給省法制辦。
同時,做好人大代表建議的回覆工作。對鹽津縣10位市人大代表《關於制訂鹽津名特古鎮保護條例的建議》進行研究,查閱了相關法律規定後,由辦主要領導到鹽津與部分代表面商,提出了可操作性的解決辦法。人大代表對我辦的回覆、提出的解決實際問題的辦法十分滿意。
(五)積極開展相對集中處罰權工作。
__年底,按照全省的統一部署,我市制訂下發了《關於在我市開展城市管理相對集中行政處罰權工作的通知》,對全市開展相對集中行政處罰權工作進行了統一安排部署。
到__年底,我市昭陽區、水富縣將切實開展城市管理領域的相對集中行政處罰權工作,到__年,全市11個縣將全面開展城市管理領域相對集中行政處罰權工作。目前,這一工作正在按照規定程式運作。
(六)加強行政複議工作,積極探索化解行政爭議新機制。
上半年我辦共收到行政複議申請10件,受理行政複議案件3件,不予受理7件;已審結2件,其中維持1件,終止1件。我們在辦理行政複議案件中,堅持「以人為本,複議為民」的思想,擺正政府與民眾的關係,認真履行行政複議職責。在審查複議案件中,我們認為縣區政府作出的具體行政行為存在被撤銷的情形,為了更好地處理糾紛,努力實現「案結事了,定紛止爭」,我們開展協調工作,要求下級政府自行撤銷。得到下級政府的採納,自動作出撤銷決定,我們作出終止複議的決定,維護民眾的合法權益。同時積極探索化解行政爭議新機制,運用簡易程式、聽證、調解、和解、協調、現場勘查等多種手段來化解矛盾,處理行政爭議。對一些事實清楚,案情簡單的案件,採用簡易的方式審理複議案件,提高了辦案效率;對一些影響大、涉及面寬、民眾特別關注的複雜疑難案件進行聽證,實行公開審查,保證複議機關公開、公正地辦案。
(七)改善行政執法狀況,加大執法監督力度。
目前我市有的部門仍存在行政執法水平不高,有法不依、執法不嚴、執法不公、違法不究、以罰代管的問題,侵害人民民眾合法權益的現象也時有發生。由於政府法制部門成立至今人員少,工作量大,存在對我市各級政府及部門的執法活動、法制工作監督檢查不到位的問題。為了改變監督不到位的狀況,我辦積極與市監察局合作,加大行政執法監督檢查力度,年初,以市政府辦名義下發了《昭通市__年度行政執法檢查方案》,將於7-11月對有關重點執法單位進行監督檢查。在檢查中,發現有違法行為的要責令改正,對行政執法人員在行政執法過程中有嚴重違法行為的要堅決糾正,對執法造成群體事件要進行通報,並按有關規定追究過錯責任。
(八)積極為市政府依法管理經濟社會事務提供法律服務。
上半年,我辦本著突出重點,強化服務的原則,緊緊圍繞經濟建設中心任務,
積極為政府重大決策、經濟管理和社會事務、行政行為、契約行為及其他法律事務提供及時、準確、優質的法律服務,有效地促進了政府、部門重大決策的依法實施,充分發揮了作為政府領導的參謀助手、法律顧問作用。一是我辦主要領導參加市政府涉及法律事務事項決策會議,對重大決策參與調研,進行法律分析,並提出法律意見。二是為了保證市政府作出的具體行政行為正確合法,對重大的具體行政行為嚴把審查關,提出具體修改意見,確保了具體行政行為的合法性。
在做好市政府的參謀、助手和法律顧問的同時,還對有關政府部門的法律問題進行把關,為這些單位提供優質高效的法律服務。
(九)積極完成其他職能工作。
在抓主要業務工作的同時,積極促進其他工作的開展。一是是做好行政執法人員、行政複議人員培訓考試工作,我市共組織__人參加了行政執法資格考試,並取得了由省政府頒發的行政執法證。二是認真貫徹落實《信訪條例》,化解人民內部矛盾。平時做好民眾來信來訪工作,半年來共接待來信來訪50人次,同時,做好政務信息查詢96128專線電話的答覆工作,答覆民眾諮詢,並免費為廣大民眾提供法律、政策諮詢服務。
半年來,我辦全體同志在辦領導的帶領下,克服困難,群策群力,努力開創工作的新局面、取得了明顯的成績。但也存在一定的薄弱環節:緊貼中心服務全市大局的作用發揮不夠;在適應新的形勢,轉變觀念,深入基層調查研究還欠缺;由於人員少,一些工作還未能正常開展。
二、__年下半年工作計畫
(一)圍繞全面推進依法行政、建設法治政府的目標,認真組織學習貫徹《國務院關於加強市縣政府依法行政的決定》和《國務院關於加強市縣政府依法行政的決定》,大力推進基層政府依法行政工作。
(二)認真貫徹落實《昭通市重大決策聽證制度實施細則》,確保我市行政決策的科學性、民主性、合法性。
(三)規範行政執法行為,加大政府法制監督力度。進一步深化行政審批制度改革。創新制度,規範行政處罰的自由裁量權。全面推行行政執法責任制,加強行政執法檢查和評議考核,加大責任追究力度。嚴格執行規範性檔案審查報備工作,加大對規範性檔案的前置審查和備案審查,完善登記、審查、公布、通報等制度。
(四)加強行政複議工作,積極探索化解行政爭議新機制。加強學習宣傳《行政複議法實施條例》,培訓行政複議人員,提高複議人員的業務素質。堅持「以人為本、複議為民」,忠實履行行政複議職責。進一步規範行政複議程式,完善行政複議聽證、調解制度,積極探索符合行政複議工作特點的機制和方法,增強行政複議的透明度和公信力,充分發揮行政複議在解決行政爭議、化解社會矛盾、維護社會穩定方面的積極作用。
(五)健全政府法律顧問制度,當好政府的參謀助手,以保障政府依法管理社會經濟事務為核心,發揮政府法律顧問作用,做好政府法律事務工作,為政府決策提供高效優質服。
(六)積極完成市委、市政府交辦的任務。
周工作總結3000字範文怎麼寫 篇13
20_年上半年__有限公司黨委在集團黨委和__市鐵東區黨委的領導下,認真學習貫徹黨的xx屆五中全會精神,深入開展「創先爭優」活動,紮實推進學習型黨組織建設,夯實基礎,凝聚智慧,促進公司上半年實現「雙過半」目標實現。現將上半年工作總結如下:
一、發揮黨委政治核心作用,促進公司經營穩步發展
20_年上半年,公司黨委緊緊圍繞生產經營中心開展工作,全面貫徹落實集團黨委董事會各項決定,宣傳貫徹集團第一次工作會議精神,用集團的發展形勢、發展要求激發乾部工作精神,組織研討20_年工作思路,細化發展途徑和措施。全體幹部職工昂揚奮進,努力拚搏,上半年水泥銷量較去年同期有明顯提升,銷售價格比去年同期提高50元左右;生產系統有效組織,體質提產降耗,供應保障努力降低採購成本,預計經營結果比去年同期有較大提高,企業出現了穩步發展的良好勢頭。1—6月預計完成:
1、熟料產量40萬噸,完成計畫的50%,為去年同期的125%
2、產品出廠量50萬噸,完成計畫的50%,為去年同期的178%
3、實現利潤750萬元,完成計畫50%,為去年同期的_0%
二、深入開展「創先爭優」活動,不斷增強黨組織的生機與活力
以黨的xx屆五中全會精神為指導,以公司黨委深入開展「創先爭優」活動為主線,通過樹立標桿,示範引領,促進黨員「五帶頭」作用的發揮,真正讓「科學發展上水平、黨員幹部受教育、人民民眾得實惠」。在辦公區懸掛「創先爭優」宣傳板,開展「黨員示範崗」活動,發揮黨員的先鋒模範作用,
結合集團建黨__周年系列活動方案開展__建黨__周年系列活動,活動 1
內容包括唱響革命歌曲、「我為黨旗增輝」主題徵文、「身邊的感動」作品徵集、拔河比賽、七一黨員總結表彰大會等系列紀念活動以及組織黨員職工健康體檢等活動。
在創先爭優活動中,面對今年水泥市場啟動早,銷售量始終在高位運行,水泥製備車間黨支部召開幹部職工大會,號召衝刺二季度,實現雙過半。熟料製備車間也在職工中開展勞動競賽,保證生產高質量的熟料,滿足水泥生產。
三、進一步加強思想政治工作,全面提高黨建工作水平
公司每月組織中心組成員進行集體學習,學習了集團工作會議精神、董事長講話、__精神、北京__報的閱讀學習以及國家重要決策重要信息,深入討論__發展思路,加強思想溝通,統一思想認識。
上半年完成了與__市鐵東區黨委、工會、共青團組織的對接工作,35名正式黨員、1名預備黨員、3名重點培養對象關係及有關材料轉入,建立起黨員幹部資料庫。做好對入黨積極分子培養與考察工作,經過半年考察培養,把4名優秀的積極分子發展為預備黨員。
四、實施人才發展戰略規劃,加強公司人力資源管理能力
20_年一季度由人力資源部牽頭,各車間部門制定培訓計畫,對所有崗位進行崗位基本技能和安全操作的培訓。培養他們的團隊精神,公司組織年輕職工進行拓展訓練。公司積極鼓勵專業技術人才、技能型人才取得專業技術職稱和技術資格證書。通過招聘會、網上招聘等各種渠道,招賢納士,成功招到3名水泥工藝技術人才,調整__的人才梯隊。6月10日開展了工段長骨幹培訓,由具有20年段長經歷的水泥製備車間主任周恆主講,各車間段長、首席職工、工程師參加了培訓,通過培訓大家對責任意識、執行力、工段的管理有了深刻的認識。
五、強化監督、不斷深化黨風廉政建設,做好信訪排查工作,維護企業
安定穩定。
組織黨員幹部深入學習貫徹《__水泥有限公司領導幹部黨風廉政建設責任制》檔案內容,按照「責任主體到位、項目分解到位、督促檢查到位、責任追求到位」的總體思路,認真執行黨風廉政建設責任制。中層以上領導完成廉政承諾書的簽訂工作。組織領導幹部通過對「警示錄」、「__之魂」以及廉政教育紀錄片的觀看,進行黨風廉政教育,實現了廉政的關口遷移。妥善處理了匿名信反映生產管理部閆東的問題,經調查了解了匿名信中反映的情況,及時對閆東作出了處理,並藉此規範工段管理,維護了企業安定穩定。
六、加大企業文化建設,增強凝聚力。
我們認真貫徹落實《關於加強對外輿論宣傳工作的意見》檔案要求,進行通訊員的培訓工作。積極爭取地方媒體的支持,通過__電視台宣傳企業活動,為__的發展壯大造良好的輿論環境,全面提升了__的社會影響力和知名度。組織幹部職工深入學習《__文化手冊》,利用《北京__報》、《__人》、__黨建網站和__oa平台等宣傳陣地宣傳企業,並設定專題內容宣傳欄懸掛在辦公樓,積極宣傳__文化,促進文化理念紮根,引領文化升華。今年元旦開始為職工生日送蛋糕活動,上半年完成全員健康體檢,建立職工健康檔案。
六、重視民眾組織工作,不斷增強公司的凝聚力
1、創新工會工作,發揮職代會作用。在組建第一屆企業職代會的基礎上,進一步規範職代會,做好職工代表培訓工作,召開了公司第一屆職工代表大會第一次會議。圍繞企業生產經營開展經濟技術創新活動,調動職工創造的積極性;兩節期間組織對10名困難職工慰問,讓他們感受__的文化和企業的溫暖。積極參加集團舉辦的第七屆職工運動會,讓大家感受__發展和壯大。
2、發揮共青團組織的優勢,培養人、凝聚人。3月5日組織團員青年開展「學習雷鋒精神 提高環保意識 創建綠色__」主題活動,接受了__電視台
的採訪。五四期間,開展「積極〃突破〃協作」主題系列活動,提升團員青年綜合素養;深入開展好青年文明號團內品牌創建活動,服務企業發展;開展「認養一棵小樹」團員與小樹同成長活動。通過活動凝聚廣大團員青年為企業發展貢獻力量,實現企業發展我成長。
下半年黨委工作計畫
一、深入開展「創先爭優」活動,促進企業快速發展。
要按照集團黨委《關於開展創先爭優暨爭創「四強四好四優」活動實施方案》的具體要求,以凝聚力系統工程和建設學習型黨組織為著力點,認真組織落實好「創先爭優」活動。一是圍繞公司生產經營工作的大局,在提升公司核心競爭力上「創先爭優」。二是把握黨建工作的規律,在發揮「三個作用」上創先爭優。三是深入開展黨員示範崗、黨員責任區等特色主題活動,在塑造各類先進品牌形象上創先爭優。
根據集團「十二五」規劃意見,結合__實際情況制定企業「十二五」發展規劃。發展規劃要徵求各方面意見,集思廣益,力求在提升競爭力、循環經濟尋求發展,促進實現「三個翻番帶動一個翻番」的目標。
二、進一步加強思想政治工作,全面提高黨建工作水平
一是積極推薦學習型黨組織建設,引導黨員把學習作為一種追求、一種信仰,多學習勤學習,培養超前思維能力,成為促進公司發展的終身學習實踐者。二是要把思想政治工作同生產經營、企業文化建設、管理服務等工作結合起來,切實加強廣大幹部職工的形勢任務教育。三是做好黨建基礎工作和黨員發展工作,做好黨員基本信息統計做好入黨積極分子的培養與考察,按照「堅持標準,保證質量」的原則做好黨員發展工作,成熟一個發展一個,逐漸提高黨員比例。
三、實施人才發展戰略規劃,加強公司人力資源管理能力
根據集團今後一個時期人才工作的綱領性檔案《人才發展戰略規劃(20_-20_)》精神,一是深化領導班子建設。切實落實領導班子民主生活會制度,在班子內部營造團結協作、互相支持的良好氛圍,不斷提高領導班子的戰鬥力;二是加強人才隊伍建設,完善領導選拔任用機制,堅持「德才兼備、以德為先、注重實績」的用人導向和「能務實、敢創新、講效率、抓效益、乾成事」的用人標準;三是做好職工素質教育,進一步做好全員專業技能培訓。
四、強化監督、不斷深化黨風廉政建設,做好信訪排查工作,維護企業安定穩定。
一是強化以責任制為主線的懲防體系。按照「責任主體到位、項目分解到位、督促檢查到位、責任追求到位」的總體思路,認真執行黨風廉政建設責任制。二是紮實推進崗位廉潔教育工作。20_年廉政教育重點為領導幹部和涉及人、財、物的關鍵崗位,通過規章制度、警示教育,增強大家廉潔自律意識。三是深入開展效能監察工作。積極發揮協調職能,跟蹤改造進度,積極與技術部、設備部、生產管理部等部門結合,通過改造提高電石渣烘乾量,完善收塵設備,保證效能監察的目標的實現。四是積極抓好維穩工作。要及時了解職工思想動態,把各種矛盾化解在萌芽狀態,善於傾聽職工的心聲,保證職工隊伍安定穩定。
五、加大企業文化建設,增強凝聚力。
20_年隨著企業的發展,《__人》報紙要做到「四圍繞」,即圍繞公司重大事件、重大活動、重點內容進行亮點宣傳;圍繞公司生產經營狀況進行特色宣傳;圍繞黨建管理工作進行專版報導;圍繞職工生活,反映職工心聲進行跟蹤報導。組織幹部職工深入學習《__文化手冊》,不斷延伸有特色的__文化。充分利用《__日報》、《北京__報》、《__人》、__黨建網站和__oa平台等宣傳陣地,積極宣傳__文化,促進文化理念紮根,引領文化升華。
六、重視民眾組織工作,不斷增強公司的凝聚力
要積極落實「圍繞中心、服務大局、統一思想、凝聚力量、真抓實幹、爭創一流」的工作要求,深入持久地做好民眾組織的各項工作,切實發揮好民眾組織的職能作用。
1、創新工會工作,發揮職代會作用。進一步規範職代會,做好職工代表培訓工作。簽訂集體契約,開展好工資集體協商工資,構建和諧企業。深入推進職工素質教育工程,通過集中培訓、班組學習等形式,做好職工通用能力培訓,特別是青年職工培訓,做好人才儲備;做好「首席職工」評選工作;積極推進經濟技術創新活動;組織開展各項文化體育特色活動。
2、發揮共青團組織的優勢,培養人、凝聚人。做好推優薦才和推優入黨工作,為黨組織輸送新鮮血液。加強對團員青年的理想信念和__文化教育,開展好青年風采大賽等適合青年特點的活動。深入開展好以「青年崗位能手、青年文明號、青年突擊隊「等為代表的團內品牌創建活動,充分發揮青年文明號集體對服務企業發展的重要作用。
周工作總結3000字範文怎麼寫 篇14
一、長期產品退保風險的危害
我國《保險法》第39、43條明確賦予了投保人終止、解除保險契約的權利以及保險人退還全部或部分保費的義務。個別退保的發生不會必然導致風險,影響公司的穩定經營,只有在大量解約、退保行為集中發生到某種程度,影響到公司的資金流動性和償付能力,進而威脅保險經營時,才會出現退保風險。
一般來說,產險公司長期產品發生退保風險的可能性更大。因為對短期產品退保,產險公司一般向投保人按契約規定的短期費率收取保費,能夠彌補公司前期為業務已支付的費用,不會對公司穩定經營與投資收益造成太大的衝擊。而在一年期以上的長期業務占到產險公司一定業務份額後,退保大量產生會使產險公司的利率風險、管理風險、投資風險等顯性化,從而對其經營的科學性、穩定性形成挑戰:
一方面,長期產品銷售一般是一次性收取需要承擔多年保險責任的保費,一次支付需要在整個保險期間逐年分攤的多種費用。按照市場慣例和現行財會制度,退保時收取的手續費(一般為3%—5%)往往無法彌補前期的費用支出(包括已交納的營業稅、支出的管理費、手續費、分出的再保險費、提取的保障基金等),大量退保會使退保手續費收人與已支出費用之間形成一個巨大的缺口,即「費差損」。
另一方面,因為長期業務收入是保險公司的長期負債,公司一般將其與長期資產相匹配,進行長線投資,退保集中發生往往迫使公司的資金運用計畫中斷,資金預定的周轉環節被打斷,甚至還要為資金提前變現而支付一定的費用,不僅實際投資收益要低於預期收益,還可能發生本金損失,從退保手續費中獲取的收益一般也難以彌補這種損失,會形成一種不同於壽險公司的「利差損」。
費差損和利差損擴大,易使產險公司流動性不足,影響公司的償付能力,對可持續經營形成威脅;退保風險還使產險公司的定價、管理、投資等活動不確定性加大,從而增加經營成本,降低收益率。此外,從我國壽險投資連結產品的發展以及日本保險業的發展歷程可以看到,退保風險具有「多米諾骨牌」效應,容易演變為系統性的社會風險,波及同類產品和整個保險行業、經濟系統。因此退保風險對保險公司以及社會的影響是相當巨大、深遠的。
近年來,我國產險公司在業務發展緩慢和市場競爭加劇的情況下,紛紛借鑑日本、韓國經驗,迎合消費者偏好,加快了產品創新,開發了投資型、儲蓄性的家財險、以及消費貸款保證保險等多種長期產品,20__年我國購房貸款與購車貸款保證保險兩個長期產品一次性收取的保費達到產險當年實收保費的17%,在產險公司進人意外險和短期健康險市場後,這一趨勢還會加強。但是,在產險公司產品開發技術力量不強、資金運用水平不高、產品管理經驗不足、政府監管不到位的情況下,長期產品的快速發展易積聚退保風險,20__年我國車貸和房貸保險的退保率達到10%以上,已直接影響了個別區域產險公司的現金流動性,某些新開發的長期產品雖然還未發生大的退保問題,但產品的退保隱患相當大,已經有很多產險公司在開辦長期性業務後,因資金運用能力不強、管理經驗不足,為防範可能產生的退保風險,又紛紛停辦了此類險種。因此,有必要對產險公司長期產品的退保風險問題給予高度關注。
二、長期產品退保風險的誘因分析
(一)產品方面的原因
1.產品所附著的業務不再繼續一旦投保人提前歸還消費貸款或保險標的出險,主契約——消費貸款契約將自動終止,從而從契約——保險契約也就無法繼續履行,這時投保人可要求保險公司退還剩餘年度已交納的保費。這種情況可經常看到。
2.替代型產品的發展
市場上如果出現了更好的替代性產品,在退保成本較低時,客戶往往會退保舊產品,購買新產品。如20__年6月,人保、太保公司杭州分公司先後啟用新的住房貸款保險產品,費率更低,責任範圍更廣。如果沒有合理的措施,僅憑常規退保手續費是難擋退保大潮的,而且對客戶不公平,會引發公眾對公司的不滿情緒。
(二)服務方面的原因
1.投保人對服務方式不滿意
如在購房、購車等長期消費貸款業務中,一般要求消費者一次交納多年的保費,但有的投保人認為一次性交費不合理,應按年度繳納,要求保險公司退還未到期保費。如20__年上海某市民要求按年交房貸保費,將某產險公司訴諸法院,雖然最終和解,但一旦保險公司敗訴,將引發普遍退保,上海 66萬房貸投保人,總保險金額高達20億元,將對保險公司的償付能力造成重大衝擊,甚至引發金融系統的震盪。房貸保險產品具有同質性,如果這一風險波及到全國範圍,其危害更是不可想像。
2.投保人對服務質量不滿意
這種情況在投資連結產品以及一些售後服務要求較多的產品中易出現。如果行銷人員對產品與公司信息沒有正確的宣傳,對消費者形成誤導,一旦消費者認為產品的功能、公司的服務等與預期的有差距時,公司將失去信任,誘發退保。
(三)社會、經濟環境方面的原因
1.外部經濟環境因素
在利率升高、經濟不景氣或家庭經濟情況發生變化時往往會誘發投保人退保,變現資金以急用,或購買其它金融產品。特別是預定利率較低的產品,一旦資本市場未來走勢預期良好或投保人醫療、住房、失業保障需求增加時,產險公司的退保風險都會加大。
2.社會輿論因素
受從眾心理支配和新聞媒體、大眾輿論等的誘導,尤其是在有多種因素綜合作用的情況下,消費者往往容易對產品及經營者的償付能力產生懷疑,消費信心不足,從而使潛在的退保風險轉化為現實的流動性風險。
(四)內部經營管理方面的原因
業務管理與考核制度不健全易誘發退保風險。如保險公司採用「重保費、輕利潤」的考核機制,易出現「假保單、真退保」現象,即行銷員為保持業務量而自己投保,通過績效考核後再退保;不合理的產品推廣政策也會誘發退保,如為推動某產品的銷售,公司實施高額獎勵和「高回扣、高返還」的代理政策,容易誘致業務員或代理人暗示客戶投保後再退保以增加其業務量,以獲得高額獎金和手續費,形成一種新的道德風險。
此外,業務結構不合理也可能誘發退保風險。目前產險公司的業務結構中,團單仍占有一定的比例,團單業務有些是為了發獎金和福利,個別出於「洗錢」的動因(在分散型業務中可能也有),不以獲取保障為目的,退保的可能性較大,一旦退保,牽涉的資金量巨大,會影響公司的財務穩定和險種定價、核算的科學性、有效性等。
因此,在全球經濟、金融一體化程度逐步提高、長期產品在產險公司產品開發中的地位日漸重要、保險公司投資多元化的情況下,退保問題對保險業自身和對社會經濟系統的影響日益深遠,產險公司必須對易誘發退保風險的各種因素密切監控,提早防範。
三、長期產品退保風險的管理策略
(一)產品策略
1.提高產品定價技術,開發真正的投資連結產品
雖然保險公司開發承諾回報率低的產品可以較好控制風險,但不僅難以吸引客戶,且易誘發退保風險,而承諾回報率高雖然可以吸引客戶,卻易給公司帶來利差損風險,因此,在長期產品開發時,必須以能夠實現合理定價為前提,要增強產險公司的精算力量,提高定價技術。
此外,還應開發將產品收益與投資收益掛鈎的真正的「投資連結」產品,保險雙方「收益共享、風險共擔」,減少利率波動對保險人經營穩定性的影響。如韓國的「21世紀綜合儲蓄保險」等聯動利率產險產品,承諾產品利率隨某個參考利率變動,並保證比其高出一個固定的比例,參考利率為銀行利率、國債利率、企業債利率等,在市場上廣受歡迎,到20__年,韓國長期險營業額占到財產保險總保費的47.8%。
2.提高投保人退保成本,增強產品開發的連續性
保險人可以提高退保收費,使退保手續費能夠彌補先期支付的各項費用,如日本、韓國的投資型長期財產保險產品、荷蘭的壽險等對退保都制訂了嚴格、苛刻的退保條件。另外,在產品升級時還要注意增強產品更新換代的連續性,注意新舊產品費率的銜接,儘量降低投保人對產品價格的敏感性,可以採取舊產品責任自動升級、費率不變的辦法。
3.開發核算周期與保險周期一致的新產品
當前我國長期性財產保險業務發展很快,但仍多沿襲傳統的短期險核算方式,一次性取得的多年保費收入逐年入帳,而各項費用卻多為一次性支付,退保後沖銷已支付費用不僅財務上很複雜,且已支付費用實際上往往難以追回,在準備金管理不規範的情況下更易導致經營的不穩定性,因此建議產險公司開發出核算周期與產品保障周期相一致的真正長期產品,即以保險周期作為一個核算周期,會計核算和稅收等都按長期險處理的產品,退保時對客戶已經發生全損給付的本金不予返還。開發此類產品在法律、現行會計處理方面均具有可行性,國際上也有類似現成產品,如日本、韓國在長期產品契約中都有全損無返還的約定。
(二)財務策略
新型長期產品開發出來後,要在產品的財務制度建設方面加以配套和完善。在國家有關政策完備之前,各產險公司要完善財務辦法,以應對退保風險:
1.可以將投資類產品的保費和投資金計入不同的帳戶,退保時只退本金或風險保費等,以控制風險。如日本將長期產品全部保險費分為補償部分保費與投資部分保費,退保時只退投資部分,這樣使帳務處理比較清晰。
2.對以保險期間為一個核算周期的新型產品,要建立和完善相關的資金管理辦法和會計核算制度等。
3.加強資金管理。各公司總部要增強對長期資金的集中管理和統一調度,嚴格準備金管理制度,防止分支機構不提或少提準備金、資金被挪用而無法應對集中退保的情況。
(三)資金運用策略
產險公司要加強資產負債管理,提高資金運用的規範性、科學性和獨立性,保持資金運用安全性和收益性、流動性之間的平衡。為此,必須實現資金運用的專業化,建立專業的資金運用團隊和科學的資金管理機制,積極運用多種金融工具。在資產組合方面,要注意對按短期核算的長期產品,增加短期資產與之相匹配,對真正的長期產品要進行多樣化投資組合,長、短期投資與保單的負債狀況相匹配。
(四)服務和宣傳策略
1.要加強對代理行銷人員的管理、培訓,建立一支誠信守法、高素質的代理行銷隊伍,提高行銷水平,改善公司的服務質量,使投 保人對有關義務、退保規定等了解清楚,避免誤導消費者。
2.要加大對公司產品與形象的宣傳力度,與媒體保持良好的合作關係,促進公眾對產品的正確認識與理解,增強保險消費知識的公眾普及率,塑造、維持公司在客戶心中誠信、實力的形象,提升公眾對公司的信心和忠誠度。
3.加強對新型長期產品的公平性、合理性、一次交費的合算性、國際性等方面的宣傳,灌輸先進的保險消費觀念,引導市場消費,使市場儘快認同和接受該產品。
(五)內部控制策略
不論是對傳統還是新型的長期產品,防範退保風險都必須以加強業務管理與內部控制為基礎,包括:
1.加強對退保誘因的監控和防範。首先,各產險公司要根據客戶群的特徵與管理水平、社會經濟狀況等,判斷退保風險發展趨勢及公司對退保風險的承受底線,建立相應的指標體系,對退保風險進行監控和預警;其次,要在進行產品開發、準備金提取、資金運用等各項決策時,綜合分析巨觀經濟環境、消費心理、市場競爭等方面的因素,充分考慮退保風險,制訂防範措施。
2.做好費用管理。對營業費用和佣金、手續費的支出等都要嚴格按財務制度辦理,嚴厲查處超額支付或截留私設「小金庫」的行為,以免影響資金的調度、周轉和核算。
3.健全考核和獎勵制度。一方面要加大利潤考核的比重,防止「重規模輕效益」的經營思想蔓延,影響公司長遠發展;另一方面,要制訂合理的獎勵、行銷辦法,防止「逆向激勵」。
周工作總結3000字範文怎麼寫 篇15
201#年是不尋常的一年,我公司認真執行開發區管委會對工業城學習宣傳貫徹落實黨的十九大精神的安排部署,仔細學習、深刻領會、堅決貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,緊緊圍繞開發區國資委下達的目標任務,在開發區管委會及有關部門的關懷和大力支持下,我公司各項工作均取得了階段性成績。
截至20xx年底,我公司總資產88.46億元,比增17%;總負債17.95億元,比增55%;淨資產62.41億元,同比下降14%。截至20xx年月底總計收到中央預算內資金1.41億元,實現各類融資18.1億元,運作資金12.5億元;繳納稅款733.42萬元(其中土地使用稅436.76萬元、契稅86.67萬元、印花稅59.1萬元)。
一、20xx年我公司主要工作成績回顧
(一)切實加強,堅決執行,認真落實穩定工作
切實加強機關建設,進一步提升公司制度化管理水平,加強黨的建設與精神文明建設,積極開展黨的活動。一是組織公司全體職工觀看中國共產黨第十九次全國代表大會開幕式並撰寫觀後感,認真學習宣傳貫徹黨的十九大精神,牢固樹立「四個意識」;二是堅決執行開發區管委會布置的穩定工作任務,全體職工連續奮戰近一個月,駐村下鄉、入戶走訪、巡查企業近200人次,切實加強園區穩定工作的落實情況,為奮力推進新疆社會穩定和長治久安添磚加瓦。三是加強幹部職工培訓教育,努力提高全體幹部職工業務素養、理論水平和專業技能,增強職工全局意識和進取意識,為建設一支思想先進、作風過硬、業務精湛的幹部職工隊伍奠定基礎。四是進一步建立健全公司內部各項規章制度,進一步完善了公司《管理規章制度》堅持用規章制度管人、管事。
(二)精心組織,科學調度,快速推進項目建設
自20xx年我公司建設項目範圍逐步擴大增多,截至20xx年,我公司重點建設項目總計81個,總投資23.82億元,其中保障性住房項目2.926億元、產業類項目7.61億元、基礎設施類項目約13億元。
20xx年建設項目共13個,總投資2.65億元。所建項目均已完工並交付使用,其中保障性住房項目11個,共39棟樓,建築面積共16.44萬平方米,項目投資2.42億元;基礎設施類項目2個,建設道路總長2573.8米,投資約1150萬元。
20xx年建設項目共15個,總投資4.93億元,現均已完工交付使用,其中保障性住房項目3個,共5棟樓,建築面積2.97萬平方米,項目投資5059.96萬元;產業類項目4個,建築面積34178.2平方米,項目投資7633萬元;基礎設施類項目8個,項目投資約3.66元,包括道路建設工程總長4869.25米,建設給水管道總長8020米,建設排水管線總長1820米。
20xx年建設項目共20個,總投資3.61億元,均已完工交付使用。其中產業類項目2個,投資1.55億元,建築面積總計97641.28平方米;基礎設施類項目18個,投資2.06億元,包括道路建設總長10983.32米,市政排水管道工程總長11080.3米,市政給水管道工程總長7587.8米,綠化工程面積總計63.84萬平方米。
20xx年建設項目共19個,總投資9.9億元。其中產業類項目5個,投資5.09億元,建築總面積362990.75平方米,目前已完成總投資的87.3%;基礎設施類項目14個,投資4.81億元,截止目前完成總投資75%,包括××大橋項目全長1567米,建設道路工程總長3865米,綠化面積總計4.33萬平方米,道路給排水管線總長3908米。20xx年完成PPP項目落地3個,分別為:開發區污水處理廠項目、開發區工業供水項目、開發區××大橋項目。
20xx年建設項目總計15個,總投資2.73億元,其中產業類項目2個,投資2403.8萬元,總建築面積22720.5平方米,截止目前已完成項目投資的81%;基礎設施類項目11個,投資2.36億元,截止目前完成總投資50%,以BT模式進行招標建設的道路總長13918米,普通道路工程總長1986米;社會服務類項目2個,投資1247萬元,截止目前完成項目投資的50%。
(二)解放思想,科學創新,努力拓寬融資渠道
20xx-20xx年,我公司累計融資39.74億元,全部用於投入園區基礎設施類項目。
20xx年公司融資1.7億元,分別用於保障性住房項目二期和園區首期土地平整項目。
20xx年公司融資6億元,其中借用××地區綠色實業公司發行企業債券2.5億元,其餘資金分別用於保障性住房項目三期、水廠輸水管道項目及開發區污水處理項目。
20xx年公司融資3.8億元,其中申請1年期流動資金貸款3000萬元,其餘資金分別用於園區二期土地平整項目和200錠標準廠房建設一期項目。
20xx年公司融資10.139億元,其中在各銀行申請1年期流動資金貸款共3.95億元,申請遠東國際租賃有限公司信用貸款2.445億元,其餘資金用於××大橋工程項目、浙江織造標準廠房建設一期項目及200錠標準廠房建設二期項目。
20xx年截止目前,公司融資總計18.1億元,其中發行企業債券7億元、發行公司債券6.1億元,分別用於200萬錠標準廠房建設項目及保障性住房項目;其餘資金分別用於200萬錠標準廠房建設三期項目、五期。
二、20xx年我公司重點工作完成情況
今年重點項目主要包括:物流園、××大橋、××大道、南苑社區為民服務中心、沙河莊社區為民服務中心、5個綠化項目以及7條新建道路、200萬錠標準化廠房分散建設項目,我公司對項目前期、施工情況進行嚴格把關,保質保量推進項目的實施。
一是物流園項目。該項目位於南疆鐵路以南,規劃總用地面積4276畝,總建築面積76萬平方米,計畫總投資約18億,物流園項目主要規劃為四個功能區:①中儲棉鐵路專用線及倉儲區占地面積約540畝,總投資2.5億元;②物流中心占地面積約960畝,總投資約4.8億元;③物流園鐵路專運線、公鐵聯運樞紐港及公共停車場總占地面積約1992畝,總投資8.6億元;④海關保稅物流中心(含海關監管庫)占地面積約600畝,建築面積約19萬平方米,總投資約2.1億元。工業城管委會針對物流園及鐵路專用線項目修建性詳規先後多次召開論證會,並對規劃設計中不合理的部分進行調整,該項目整體規劃於20xx年9月15日通過地區專家評審。目前鐵路專用線規劃用地正在大力征遷中;海關監管庫項目現已進入初步設計的審驗環節,監管庫用地內場地平整和基礎配套設施正在施工當中;截止目前鐵路接軌協定簽訂完成,年底將評審通過物流園鐵路專用線初步設計、施工圖設計。
二是××大道道路工程。××大道(河南路至江蘇路段)道路全長5.1公里,20xx年8月20日開工建設,目前已建設完成;××大道(江蘇路至外環路段)道路全長2.9公里,雙向8車道,20xx年6月開工,目前完成工程量的25%,預計20xx年6月竣工完成。
三是××大橋項目。該項目為地區PPP項目的示範工程,北起××市解放路,終點位於××大道北段,全長1.57公里,主橋寬30米,引橋寬28米,雙向6車道,包括主橋、引橋及引道工程,總投資約3.6億元,20xx年7月19日奠基開工,目前已完成總工程量的68%,預計20xx年6月竣工通車。
四是南苑社區為民服務中心項目。南苑社區為民服務中心總建築面積2472.9平方米,地上三層,框架結構,20xx年3月18日開工,現已完成總工程量的75%,預計20xx年11月底竣工完成。
五是沙河莊社區為民服務中心項目。沙河莊社區為民服務中心總建築面積2505.34平方米,地上三層,框架結構,於20xx年5月開工,現已完成總工程量65%,預計20xx年11月底竣工完成。
六是新建綠化項目。今年綠化項目總計5個,分別為××大道綠化、寧波路綠化、污水處理廠綠化、染整三條路綠化及靜湖綠化。截止目前××大道綠化項目已完成60%,寧波路及染整三條道路綠化已完工,污水處理廠綠化完成65%;靜湖綠化項目由於資金未到位,目前未進場施工。
七是新建道路項目。新建道路總計7條,分別為××大道、河南路、江蘇路、上海路、規劃路、鄭州路、福州路,道路總長約13918米,總投資約1.8億元。截止目前上海路、福州路已完工;江蘇路、規劃路及鄭州路已完成90%;河南路完成2%。
八是200萬錠標準化廠房分散建設項目。200萬錠標準化廠房分散建設項目總計54個,其中續建22個,新建32個。公司負責收集審核各項目前期資料,核實廠房建築面積,對施工施工質量進行監督管理,對廠房墊資進行嚴格把關。
九是攻堅克難做好徵地拆遷工作
今年2月征遷工作正式啟動,已完成征遷片區的摸底調查和評估動遷工作,征遷面積總計約3600畝(房屋575戶,果園地征遷1040畝)。其中,中儲棉項目需征遷540畝,涉及戶數302戶。截至目前已拆遷140戶、徵地約280畝;物流園項目需征遷960畝,涉及戶數273戶。截至目前已拆遷111戶、徵地約703畝;鐵路專用線及企業站項目需徵地1992畝,截至目前已徵地約1570畝;海關監管庫項目需征遷164畝,截至目前已全部征遷完畢。
三、存在的主要問題和困難
1、工程施工進度依然面臨較大壓力。公司承擔的重點工程建設,雖然大多數達到了年初的既定目標,其中部分遇到征遷瓶頸的影響,難以全面展開。
2、公司盈利能力差,造血功能不強。公司運作由政府主導,缺乏投入產出的良性運營機制,沒有穩定的收入來源,自身不具備償債能力,抵抗融資風險的能力逐年降低,財務風險難以控制,無法實現滾動和持續發展。這種缺乏自身造血功能的被動的經營方式,是城投公司發展壯大的瓶頸。
四、201#年重點工作任務
201#年主要建設物流園新建道路8條、建設海關監管庫1萬平方米庫房(其中風雨棚5000平方米、封閉式庫房5000平方米)、完成基礎配套設施及場地硬化;計畫完成物流園鐵路專用線項目;續建××大道與河南路道路工程;金元穗附屬工程、海關監管庫及物流園基礎配套道路項目;計畫新建染整集中區2萬噸印染標準廠房建設項目(二期);完成西安路、北京路總長2469米的道路建設項目;計畫完成標準廠房(紡紗、織造、服裝)建設項目一期及二期建設項目;做好200萬錠標準化廠房分散施工進度、質量把控工作,嚴格按照管委會要求進行監督管理。
周工作總結3000字範文怎麼寫 篇16
從正式開始考研複習到結束初試不過才三個半月,與其他考研人比較起來,我一路走下還是比較輕鬆,甚至是快樂的。這種輕鬆不僅表現在工作量上,也表現在心態上,或者也可以說是得益於一種輕鬆而專注的心態,才可以讓我這個本來基礎就不算好的人取得一個不太差的初試成績。
一、定位
我是屬於典型的「三跨生」(跨省、跨校、跨專業),本來讀的是金融,轉而選擇新聞學方向深造,在許多人來看,三跨生面臨了更多挑戰,而在我看卻並非如此。考研人最先要考慮的問題:定位——為什麼要考研?什麼專業?考什麼學校?如果真的確定考研的計畫,而不是抱著「隨便玩玩」的心態,那麼就應該結合實際情況來考慮,而不是盲目的報一所名校或熱門專業,結果在殘酷的競爭中頭破血流。近來管理學中提出了「藍海戰略」一說,其核心是「不與競爭者競爭」,而去開闢新的市場,據此理念我建議,在考研中尋找競爭相對薄弱而自己最有優勢的領域。結合我的自身情況:1、數學基礎不好;2、本科接觸過兩年刊物的編輯,對傳媒有興趣;3、文字功底較好;4、經濟學背景。這樣分析下來,就明白了避開需要考數學的專業,剩下的教育、社會、新聞等專業中,無疑新聞是最好的選擇。
其次考慮學校,我之所以選擇四川大學原因在於:1、估計自身實力,不可能考慮北大、復旦、中傳、人大這樣傳媒名校,門欄太高,而我希望能一次考過。因此將目光鎖定在了川大、華科、廈大這樣的也同樣擁有新聞學博士點,但努力一下也有希望上的學校。2、再就是川大是B類地區,單科分數線會低一些(其實是擔心英語不夠線),這裡提醒大家,其實我弄錯了,全國有34所自主劃線的學校,不分ABC區的,都只劃一條分數線。3、雖然這幾年川大的綜合排名總在10名上下搖擺,但是川大的新聞學在全國還是排得比較靠前的,尤其以廣播電視專業見長。
二、計畫
「凡是欲則立,不預則廢」這句話在考研階段得到了經典印證。
確切的說,我是9月下旬開始訂計畫的,主要制定的是月進度,同時把作息時間確定了下來,但由於9月只剩下10天,之後又是十一長假,基本上計畫內的任務都沒有完成。十一期間我更是放肆地玩了最新的大富翁8,等到重新開學的時候,看著基本未動的複習資料,我的內心充滿著罪惡感。看著倒計時數字就快從三位數變成兩位數,我痛下決心,把所有遊戲從電腦中刪除,著手制定新的計畫。新計畫突出的是可執行性並且非常詳細,例如,對每天要看多少頁的政治,幾天完成一本專業課的整理等等,都有詳盡的時間,並且儘量做到提前完成任務。每半個月對照一下計畫,進行一些微調,適當調整複習重點。各科複習第一遍的時候非常之漫長,耗費了將近2個月時間,但是能清晰地梳理一遍,為之後的複習打下了很好的基礎。之後的速度顯然快多了,政治尤為明顯,到最後基本上幾天就能過一遍。
備考階段我基本上每天7:15起床,爭取中午睡1個小時,晚上12點睡覺,每天的複習時間一般也沒有超過10個小時,晚上睡前還會用一個小時看看網上最新的訊息。到周末還會抽一個下午出來補充睡眠時間。一定強調的是,睡眠是保證注意力的動力,尤其是到考前,千萬不要熬夜。此外走路、坐車或者吃飯的時候可以聽聽英語或政治,在網路上有非常豐富的考研音頻資料免費下載。在此,建議大家善用網路,我因為加入了一個「07川大新聞考研群」而獲益匪淺。
三、複習:
各科的複習抓住一點秘訣:「真題為王」。無論是國家命題中心還是各個高校的出題組,都是有一個所謂的「題庫」,他們的命題內容每年都不一樣,但是出題規律和風格卻是類似的。把握住了歷年真題的核心就把握住了出題人的思路,解題自然不是難事了。
英語:
很多人考研失利是栽在英語上,而我的英語基礎也實在不好,四級考了兩次才擦邊過線,準備研究生考試前六級也沒有過,因此我把大量精力用在提高英語上。7月上了新東方的暑期考研英語班,用了范猛老師教的方法,回家後把從94年到06年的英語真題做了不下4遍,力求對每篇閱讀、翻譯和完型文章做到精讀,弄懂每個單詞和句子的意思,把不會的單詞記錄下來反覆記憶,把每篇文章的長句、難句抄下來翻譯並分析句子結構,這樣同時也練習了翻譯。同時注意分析文章的結構、類型和文體,找到每道題設定的「題眼」以及題目的分布規律,揣摩正確答案和錯誤答案的區別,比較歷年的準確率,最後寫下精讀後的感受。除了精讀外,熟讀和背誦真題也很重要。從94年到06年一共60篇閱讀每篇文章讀10-20遍,這樣就差不多讀了1000遍。這樣做的好處是熟悉西方文章布局和語感,因為研究生英語考試的文章來源不外乎西方報紙雜誌和高校專業課本。因為非常注重對真題的訓練,我幾乎沒有什麼時間去完成其他模擬題或練習,只在最後一個月的時候練習了4套恩波的模擬試卷,目的在於估計自己的做題時間。整個複習過程中,對閱讀(包括A、B、C三個部分)和寫作傾注了大量精力,因為它們的分值太高了,前者占40%(傳統閱讀)+10%(新題型)+10%(翻譯),後者占10%(小作文)+20%(大作文)。
也有很多人把時間花在閱讀上而忽視了作文,最後因數分之差與心儀的學校失之交臂,這是很得不償失的。我建議大家,尤其是英語基礎不太好的同學要多動筆寫而不是只背模版。我一共寫了10篇大作文,4篇小作文,每篇文章寫完後與範文比較自己修改一遍,再讓一個英語很棒的學妹幫我改改,然後再寫一遍。若缺了修改的環節,那麼只能是原地踏步,因為低級的語法錯誤會導致作文等級的降低,即便背了再多精彩句子也只會被閱卷者看作是拼貼上去的。
我的答題速度相當慢,因此在臨場時間的分配上,也是著重保住閱讀和寫作,犧牲完型,事實上,因為時間來不及,今年的完型我根本沒做,只在答題卡上按ABCD的順序直接填塗,對了答案以後發現10分的完型我只拿了兩分,但我的總分是64,除去完型,在閱讀和寫作上的得分就已經能保證我過線了。試想,如果按部就班的先做完型,最後寫作文,那麼代價就是最多得到10分的完型(而且大多不能拿到8分以上)而犧牲了20分的大作文。
政治:
關於政治的複習我首先建議不上輔導班,因為事實證明,上了輔導班的同學中有很多比我這個不上輔導班同時考場發揮失常的考的還低,同時浪費了時間和金錢。今年政治我只得了65,而之前目標是75,主要在選擇題上失分慘重!50分的客觀題只得了32,大大低於自己的正常水平。最後分析原因有兩點:1、考前沒有將錯題重新整理一遍,依舊在同樣的地方摔倒;2、第一門考試狀態不佳,估計太久沒考過政治,加之的確有點緊張,因此不在狀態。
至於政治的複習同英語,依舊是把握真題,當然教材是一定要看的,我用的是高教版《應試精華》新華出版社出的,整本書都被翻爛了,而且和新買時相比厚了一倍。政治我沒有背,複習時也完全沒有涉及到國際政治經濟的部分,因為作為選做題,我決定只選第二題,就是覆蓋馬哲、毛概和鄧論以及時事的綜合題,這樣我的工作量至少減少了1/4。而政治的模擬題,只做了一套導航出的,感覺和真題有差距就沒再做了。
專業課:
歷年的真題試卷對複習很有好處,如果能拿到內部筆記是更好的了,對於有志於考武漢市高校的同學,我建議有可能的話還是親自去聽聽該校導師的課,好處有3點:1、了解學術風格(主要針對文科生);2、得到內部講義;3、混個臉熟,說不定遇到的導師恰恰是你未來的面試官,甚至他/她有感於你的熱情,能給你提供額外幫助(例如專業課輔導)。此外,對於跨校的考生,最不利的莫過於信息不對稱。因此專業課的複習和政治不一樣,如果有輔導班就一定要上!事實上國家對開設輔導班是禁止的,但實際需求的存在使輔導班以其他形式存在,通常都是委託其他培訓機構開辦,請內部講師授課。上輔導班最大的好處是明確和縮小了專業課複習範圍,了解當年的命題趨勢,不過費用一般都相當高昂!
此外,對於跨專業的同學來說,越早接觸相關專業資料越好,例如多看相關期刊雜誌和網站。研究生考試選拔的是研究型人才,閱卷老師非常注重答題者的研究性傾向,而最能體現這些傾向的關鍵在於試卷最後的幾道大題。因此豐富自己的知識結構,多角度地分析問題會讓你的試卷錦上添花。文科類的題目本就沒有標準答案,如果有可能的話儘量打破思維定勢,今年我就在分析傳播學理論時用了經濟學的觀點,這與一般新聞學科班出身的同學答題思路是完全不同的,也正是採取了這樣的策略,我的專業一才得了126的高分。
參考書
我認為用什麼參考書並不重要,因為那些出名的考研團隊已經存在那麼多年,是精華的部分早就拿出來共享了,而每年的大綱變動也不大。關鍵是你如何整合資料成為自己的知識。我的英語只用了新東方的,還是只有題目和最簡單的答案的那種練習冊,但我幾乎把圖書館能找到的考研英語書全部搬出來,比照參考,將信息整合到「練習冊」上,打造了獨一無二的「英語參考書」。
所以說,參考書不一定權威,而一定要適合自己的,當然,要保證基本沒有錯誤。
四、心態的調整
其實,好的心態可以決定你的成功。
結束語
每個人第一次考研都會有些迷茫,有些不安,每次別人問我「你有把握沒有?」的時候就感到很鬱悶,錄取通知書沒有拿到手時總是沒有把握的。但我也相信一句話「天道酬勤」!並把這句話貼在書桌前,寫到手機開機畫面上,時刻鼓勵自己。曾經有個學長說過「只要你一直堅持、努力到最後,自然是水到渠成。」為了這句話,最後的3個半月,我的生活變的更簡單了,宿舍、食堂、圖書館,12月30日,我讓自己放鬆了一個晚上,在小區唱了一夜歌,除此之外只有現場確認和考試的那三天才出過校門。有時候我也聽歌,不過我的MP3里只有一首范瑋琪的《最初的夢想》,也是我最喜歡的一首,每每聽到這個旋律我都會覺得被注入了新的能量,完全能稱之為我的「考研勵志歌」。越臨近考試我的心態越平和,因為我想明白了,即便考不上也可以先工作。考研不是唯一的出路,但結果沒出來之前一定要全力以赴!甚至在最後的幾天,我還能有閒情逸緻安慰別人,可以說是執著和淡定的好心態讓我贏得了這場戰役。雖然總分並不很高,但也完全對得起我的努力了。
考研並不像大家想像的那樣難,只要準備充分就一定能成功。最關鍵的是「咬定青山不放鬆」的韌勁和「淡泊明志,寧靜致遠」的平和,只要你認為你行,你就一定行!要記住「天道酬勤」!
周工作總結3000字範文怎麼寫 篇17
20__年是公司進一步深化改革的管理年。一年來,人力資源部以黨的xx屆四、五中全會精神為指導,在公司黨委和行政的正確領導下,全體員工以求真務實、團結奮進的工作作風和精神面貌,緊緊圍繞公司改革發展和生產經營中心,認真抓好乾部領導班子建設、後備人才培養、專業人才隊伍管理、勞動人事制度改革、員工薪酬制度改革以及員工職業技能開發和再就業中心等各項工作任務,為公司年度各項工作任務的完成、促進項目管理提供了強有力的人力資源保障,同時為推進公司人力資源發展戰略打下了堅實的基礎。現將工作情況總結如下:
一、人力資源現狀及分析
(一)、人力資源現狀
1、20__年末,公司員工總人數為2463名,其中:幹部980名、工人1483名;在崗員工1146名(其中:幹部738名、工人408名),非在崗員工1317名(其中:幹部185名、工人1029名,退養員工103名)。
2、20__年末,公司員工總人數為2157名,其中:幹部899名、工人1258名;在崗員工1030名(其中幹部688名,工人342名),非在崗員工1127名(其中幹部176名,工人726名,退養員工225名)。
今年新招收錄用大、中專院校畢業生38名,其中:大學本科32名,大專5名,中專1名。調入員工8名。與上一年度相比,全年共減員336名,其中:終止、解除勞動契約198名、除名9名、死亡3名,退休45名、調出81名。淨減員306名,減員率為12.42%(員工構成情況見附表)。
(二)、人力資源狀況分析
通過一年來人力資源的不斷最佳化和調整,目前公司員工隊伍的文化素質和知識結構、技能水平從總體上雖然有所提高,年齡結構也逐漸趨於年輕化,但從現有人力資源層次和結構上還存在以下突出問題:
1、幹部隊伍中土木工程專業技術人員比重仍然偏低,尤其是具體從事施工技術的人員偏少,這與公司近年來生產經營規模的不斷擴張、項目增多、項目管理向技術密集型發展不相適應;
2、各類管理和專業技術人員中職業資格證書的持證率較低,特別是質檢、安全、試驗和施工九大員崗位持證率少尤為突出,已不能滿足公司經營投標資質和正常的施工生產需要;
3、後備技術人才和項目管理人才儲備不足,人才隊伍的選拔、培養工作尚需加強;
4、生產技術工人的構成不合理,特別是測量工和試驗工等工種緊缺。
二、完成的主要工作及取得的成績
(一)、進一步做好乾部隊伍建設管理,為生產經營和公司發展提供人才保障和智力支持。
隨著公司今年生產經營規模的不斷擴張,對施工生產管理人員及專業技術人才的需求急劇膨脹,同時對幹部隊伍的綜合素質也提出了新的更高要求和標準。為了進一步滿足施工生產所需和公司改革發展的遠景目標,我部今年著重抓了以下幾個方面的幹部管理工作:
1、培養選拔公司中層領導幹部出新措。一年來,我部根據堅持黨管幹部原則和考察選拔任用制度,有效促進了公司後備幹部隊伍梯次建設和有序培養,全年共提拔34名中層幹部充實到公司本部和項目經理部的領導崗位。在今年推行了見習項目副經理、見習項目總工程師培養選拔制度,選拔了一批有文化、懂技術、會管理、思想和道德素質好、敢於大膽管理,並有創新意識的年輕技術幹部到領導幹部工作崗位上見習。通過壓擔子、加任務、強培訓、勤教育,不僅給予了後備幹部充分的鍛鍊機會和施展才能的舞台,也保障了公司生產經營的人才需要,並在公司內部形成了良好的人才成長機制。目前已有10名見習副經理通過試用考核提拔到了項目領導崗位上。同時,公司還先後組織了公開招聘經營經理的考評、錄用工作,共聘任15名分公司經營經理和經營部經理擔負公司經營網路的片區經營開發工作。
2、提升公司的品牌和市場經營資質。今年我部相繼向中國鐵路工程總公司、中國公路建設行業協會、中國企業聯合協會推薦申報和撰寫了5名優秀項目經理的評審資料,其中有1名被中國鐵路工程總公司評為「優秀項目經理」、1名被評為職業經理人,另有3名「全國公路工程優秀項目經理」的資料已經通過了總公司評審,其中1名有望獲得國家建設部表彰的全國優秀項目經理稱號。
3、繼續以創建「好班子」為載體,增強基層領導班子工作合力。一年來,公司堅持以「政治素質好、團結協作好、廉潔自律好、聯繫民眾好、工作政績好」為主要內容的「好班子」創建活動,對項目領導班子建設情況進行了考核。年初,對20__年度公司所屬項目經理部班子的建設情況進行了綜合考核評比,評選出6個20__年度「好班子」,7名「優秀項目經理」,8名「優秀總工程師」,有效地促進了領導班子建設,並使之形成工作合力。
4、加強專業技術隊伍建設,培養公司核心技術人才。隨著公司生產經營規模的急劇擴張,針對現有的專業技術人才已不能滿足公司生產經營發展需要的實際,引進、培養、激勵專業技術人才的工作顯得尤為突出和重要。一是進一步加大人才引進力度,增強公司發展後勁。全年共引進大、中專畢業生38名,其中大學本科32名、專科5名、中專1名;此外,繼續加強與各地院校的聯絡,派員到院校做宣傳、動員人才的引進工作,今年已簽訂20__年度大學畢業生就業協定44名。二是做好專業技術職稱考試晉升工作。全年共組織146人參加國家職稱英語和計算機等級考試,通過評審,晉升為教授級高級技術職稱1名,副高級技術職稱4名,中級技術職稱20名,初級技術職稱63名。
5、進一步強化幹部職業教育培訓管理,全面提升員工職業能力。全年共選送332人次參加了一級建造師考前培訓和工程概預算、招投標、鐵路客運專線、施工技術、工程試驗等脫產培訓;同時,為改善幹部文化知識結構及學歷水平,全年共批准選派了45人參加專科和本科學歷教育。通過幹部職業教育培訓,使公司幹部隊伍知識結構有了明顯改善,業務能力得到了全面提高。
(二)、穩步推進公司勞動人事和薪酬制度改革。
一年來,在公司的總體安排和部署下,我部在深入調研的基礎上,制定了切實可行的改革方案,為公司穩步推進勞動人事和薪酬制度改革做了大量卓有成效的工作。
1、全面調整組織機構設定,有效整合資源。今年,公司對組織機構設定相繼進行了三次重大調整。一是四月份對公司本部、社會事業管理分中心和勞動服務公司的機構和職能進行了撤併、重組,撤銷了「勞動服務公司」,新成立了「安全質量管理部」,並剝離了物業公司(經營承包)。整合後的公司本部及後勤單位總定員為150人(含公司領導11人),其中公司本部行政機構定員編制為119人、黨群機構定員編制為14人、三個辦事處定員編制為17人,此次改革共減員52人(其中:公司本部11人、三個辦事處17人、物業公司28人)。二是五月份撤銷了四川、貴州等9個分公司,將項目管理模式由以前的二級管理變為一級管理,精減了管理層次。三是十二月份再次對本部組織機構設定及崗位定員編制進行了重組和調整,重組後的行政系統設定為6部1室,黨群紀委工作系統設定為3部4室,社會事業管理工作系統設黨委和1部3個辦事處。重新編制的公司本部管理崗位總定員為111人(含公司領導、副三總師及紀委副書記、工會副主席計15人),其中:生產經營行政工作系統崗位定員編制為71人、黨群紀委工作系統崗位定員編制為10人、社會事業管理工作系統崗位定員編制為15人。此次調整共精減員工61名,減員率達35%。
通過對勞動人事制度的改革,公司組織機構臃腫、職能交叉、層次複雜的問題得到解決,結構合理、管理科學、精幹高效的運行機制已初步形成。
2、積極探索和完善員工薪酬分配製度的改革,充分發揮薪酬制度的激勵功能。為在公司營造「尊重知識、重視人才」的良好氛圍,根據「薪酬分配與市場搭界」的構想,公司於9月初率先在項目經理部推行了崗位定額工資制試點工作,通過分配製度的改革,拉開了簡單勞動與複雜勞動、一般崗位與關鍵崗位的薪酬差距,從制度上開成了公司的人才激勵機制,較好地遏制了專業技術人員外流的現狀,有效地穩定了一線專業技術人員隊伍。
(三)、有效盤活勞務管理中心人力資源,積極籌措資金,保證下待崗員工生活費發放。
目前,公司勞務管理(再就業)中心共有902名員工。為切實解決下待崗員工再就業和生活費發放問題,維護公司的穩定,一方面我們充分發揮公司內部勞動力市場機制,積極推薦和公布內部用人單位雙向選擇上崗的信息,全年共推薦187人次重新上崗,既較好地促進了下待崗員工再就業問題,又為施工生產提供了人力保障。另一方面,我們又千方百計籌措資金,積極爭取國家再就業扶持政策,保證下待崗員工生活費用按時發放。20__年,再就業服務中心申請下崗職工生活費291.8萬元,其中中央及地方財政補助242.2萬元,社會籌集49.6萬元,成功申報中央財政對出中心員工解除勞動契約補助金33.2萬元,全年計發放勞務管理中心下(待)崗員工生活費331.75萬元,其中企業自籌39.95萬元,同時對生活困難的非在崗員工發放生活困難補助金4150元。通過這些積極和卓有成效的工作,為保障下、待崗員工基本生活費的按時和足額發放起到了積極作用,同時為緩解公司資金壓力、減輕負擔做出了重要貢獻。
(四)、切實抓好勞動人事的日常管理事務性工作。
1、積極做好工程項目人員調配工作。今年公司新上項目較多,工程技術人員較為緊缺,為滿足施工生產所需,我部積極主動、加班加點地做好人員調配工作,全年共調配各類專業技術及管理人員328人次,調配工人363人次。
2、進一步規範勞動契約管理,理順勞動契約關係。為加強公司員工勞動契約管理,我們出台了《關於公布<勞動契約管理辦法>的通知》,對員工契約訂立、履行、終止、續訂、變更和解除,違反勞動契約的經濟補償和賠償,勞動契約的日常管理、爭議等做了進一步規範。全年新簽勞動契約46名,續簽251名,辦理了 207名員工解除勞動契約或除名(開除)手續。
3、建立和完善職業教育培訓制度,加強資質管理工作。為提高員工整體素質,規範員工職業教育培訓制度,我部結合公司實際先後出台了《關於公布20__年員工培訓計畫的通知》(四司人[20__]169號)、《員工職業培訓管理辦法》(四司人[20__]169號)檔案,進一步明確了公司員工培訓機構的職責、任務和員工培訓待遇及相應的責任,完善了員工培訓管理制度,使員工培訓工作有章可循,促進了公司員工培訓工作走向規範化管理。同時結合公司生產管理實際所需,選派了31人參加了瓦斯檢測、既有線施工安全防護員、測量工、電鉗工、焊工和技師等技能鑑定培訓。在項目經理資質年檢和建造師申報工作方面,對38名項目經理資質進行了複查,並全部合格,其中一級13人,二級25人;對符合補充考核二級建造師職業資格條件的10名一、二級項目經理分別申報了二級建造師工作,目前正在考核認定中;整理和完善了35名持證經理(建造師)的基礎資料;做好證件管理工作,直接服務生產經營。建立了項目經理證、職業技能鑑定等級證、特種作業證、員工職稱證等證件管理台帳,並先後辦理各類職稱證件86本。按照證件管理使用的規定,先後為經營開發部、各項目部提供證件借用服務200餘人次,確保了公司生產經營的正常開展。
4、規範高校畢業生見習管理。為加強高校畢業生的培養和見習期間的管理工作,促進高校畢業生快速成長,今年我部制訂了《關於公布<高校畢業生見習管理辦法>的通知》,對高校畢業生的接收、見習生管理、考核定職、表彰等均做了較為詳盡的要求和規定。對今年新進高校畢業生,我們組織公司相關部門對其做了崗前培訓,對其生活、見習工作等均對各見習單位做了嚴格的安排和要求,隨時調查了解、監督各見習單位對高校畢業生的見習管理工作,為見習生提供鍛鍊機會和成才平台。
5、認真做好勞資統計和工資日常管理。全年共發放工資總額約3476萬元(其中勞動契約制職工工資總額2920萬元,非在崗工工資總額498萬元),比去年減少了136萬。勞動契約制職工人均14245元/人年,比去年增加了2363元/人年,增幅為20%,其中在崗勞動契約制員工人均工資為25283元/人年,比去年增加了4614元/人年,增幅為22.3%;非在崗員工工資人均為4005元/人年。
公司自九月份推行新的崗位定額工資以來,我部嚴格按照黨政聯席會議的決議要求,對達州翠屏山等22個在建(新建)和收尾項目的工資總額進行了核批,並完成了26名新進員工定職、定級工作。
6、積極穩妥地做好員工雙退和死亡員工的善後處理工作。年內共辦理內部退養51名,報送20__~20__年總計125名名員工的退休審批資料,辦理了45名員工的退休手續,協助處理了3名因工和非因工死亡員工的善後事宜工作。
一年來,人力資源部為公司生產經營和改革,做了大量的工作,取得了一定的成績。但對照公司改革發展要求,在人力資源建設管理方面尚存在不足,如人才培養開發工作需進一步拓展,幹部隊伍建設尚需進一步加強,勞動用工管理需繼續規範,薪酬分配方案需進一步完善等。
三、20__年度工作計畫
通過對公司人力資源現狀分析,結合公司20__年的生產、經營和改革、發展的形勢及任務要求,我們擬從以下幾個方面改善、推進人力資源管理工作:
(一)、多途徑、多渠道做好各類人才培養工作。根據公司生產經營規模的變化和擴張,有針對性採取形式多樣的各類人才推薦選拔工作,為公司的生產經營提供強勁的後備人才保障。
(二)、完善、創新各級領導班子及成員的業績考核。加大對各級領導班子的德、能、勤、績、廉的考核力度,為公司的生產經營管理提供健康的人才環境。
(三)、進一步完善和改進領導幹部選拔、任用機制。努力探索更加科學和切實可行的領導幹部選拔、任用制度,通過競爭讓一些優秀人才走上領導幹部崗位,讓一些碌碌無為的平庸者退出領導崗位。
(四)、強化公司各專業人員教育培訓工作。針對公司生產經營所需,有計畫、有目的的著力培養各類專業人員,以解決相關專業人員緊缺問題。
(五)、最佳化公司人力資源。進一步終止、解除因勞動技能低、身體素質不適應一線施工生產並且長期滯留勞務管理中心人員的勞動關係。
(六)、進一步吃透和用足、用活再就業工作政策。積極推進下、待崗員工再就業和出中心的分流工作,加大申報再就業中央財政補貼的工作力度,堅持「兩個確保」方針。
(七)、進一步完善公司薪酬分配製度。著力實施公司機關本部的薪酬分配方案,並進一步完善公司新上項目、在建項目及收尾項目的工資分配製度。
(八)、認真做好勞動工資統計分析,有效調控員工工資總額,並進一步做好勞資政策的監督和執法檢查工作。
(九)、在改善人力資源結構的同時,制定控制人才外流的有效措施。
周工作總結3000字範文怎麼寫 篇18
(一)更新教學觀念
正確先進的教學觀念對教學方法的改革發揮著重要的導向作用。根據教育改革和發展的趨勢,針對目前國小數學教學的現狀,筆者認為,國小數學教學必須確立以下四個基本教學觀念:第一,讓學生"學會求知"比教學生掌握知識本身更重要;第二,在教育教學過程中應著重發展學主的自主性、獨立性和創造性,教師的教要為學生的學服務;第三,數學教學要注重學生思維能力的培養;第四,數學教學應著力培養學生的數學思想和數學方法,提高學生套用數學的意識和解決問題的能力。
(二)提高自身素質
現在的國小教師大多數是中師畢業,在廣大農村以及貧困山區,初、高中畢業生代課教師也占相當大的比例,學歷補償教育形勢相當嚴峻,即使是在經濟較發達地區,許多教師中師畢業以後再也沒有進入高師院校接受繼續教育。隨著社會的發展,知識更新的不斷加快, 這種靠一次充電.終身發光的教育模式必須進行徹底的改革.師範類院校尤其要走在改革的前面。國務院頒布的《面向21世紀教育振興行動計畫》裡的第二項"跨世紀園丁工程"已給改革指明了方向。除學歷補償教育外,學校和教研部門要加強對教學過程的指導和管理,引導、鼓勵、支持教師開展教學組織形式、教學方法多樣化的探索和實踐,並建立相應的教學評價體系,通過71:展教研、科研活動,讓每個教師都有自己的研究課題,使廣大教師在實踐探索中鍛鍊自己.提高自身素質。另外,為人師表,教師更應該比重自我內省和自我學習,要關注社會經濟的發展,注意對現代教學理論的學習和研究。在教學中向學生學習,做到教學相長;在工作中向|14事學習,互相促進,共同提高。
(三)準確把握教學目標和內容特點
實現教學方法的最佳化,必須考慮教學目標和教學內容。這就需要教師認真鑽研教材,了解教材編體系、知識結構,準確把握每節課的教學目標和內容特點。國小數學認知領域的目標主要有1知道、理解、掌握、套用四個層次。通常,只要求達到知道、了解層次的,可選用講授、介紹、閱讀等教學方法;要求達到理解、領會層次的可選用嘗試、探究等教教學方法。要求達到套用層次的可以選用練習、講評、問題解決等教學方法。值得注意的是,教材的單元及課題的編排都是按知識規律劃分的,與學生的認識規律可能不一致,如對數學規律的認識,按學生的認識過程應該是先有數學活動,通過數學活動產生數學問題,解決數學問題得出數學經驗,經過經驗積累上升為數學理論。但按教材的呈現方式是先理論學習,返回來再解決數學問題。因此,在考慮教學目標和教學內容特點時,一定要將其與學生的心理基礎結合起來,使學習的新材料的關鍵內容能夠同學生認知結構中的有關知識建立實質和非隨意的聯繫,這種聯繫即為知識的邏輯意義向心理意義轉化的條件,其轉化程度取決於新材料與認知結構的聯繫程度。
在實際的教學中如何根據教學內容和學生的學習特點選擇合適的教學方法呢?筆者認為教學方法的最佳化應該做到以下幾點。
1.保證學生學習活動的自主性
國小數學課堂教學必須突破把教學過程的任務看成是向學生傳授數學基本知識,培養學生掌握數學基本技能這一傳統觀念的束縛.在這種觀念的指引下,不可能在課堂教學中真正落實學生的主體地位。課堂教學應該充滿內在活力,表現在學生對學習內容的自覺需求,對學習進程的高度負責和對學習活動的充分自主上。學習從屬於主體的發展水平,教師選擇教學方法必須把要學習的新知識同學生已有的認知結構結合起來,使學生自身主動參與學習的全過程。但教學必須越過學生現實的發展水平,走在學生智力發展的前面,讓學生始終處於"跳一跳"摘果子的學習狀態,從而使學生體驗學習數學的樂趣,享受學習數學的歡樂。只有這樣才能激發學生內在的學習需求,變教師"要我學"為"我要學"。嘗試教學法、引導——發現法、探究法在這方面體現得比較明顯。如教學“十幾減9”是,首先由一個實際問題引人,"小明家來了一批客人,為了招待客人,小明洗了11個蘋果,客人吃了9個,還剩幾個蘋果?"由問題引出題圖,當學生直觀數出還剩兩個蘋果後,教師進行目標激勵:不看圖,誰能想出怎樣計算?學生就會主動搜尋自己原有的、與新問題最接近的認知圖式9+( )=11,11-10=1,9+1=10等。教師放手讓學生去探索,去創造。學生有多種思維方式:(1)想加算減;(2)先減去10,再加l ;(3)9和11都先加1再相減;(4)先算10-9,再算11-10,再把兩個差和起來;(5)11先減去1得10,10再減去8;(6)11可以分為 9和2,所以11-9=2;等等。教師安排學生互相交流想法,用"13-9=?"來驗證自己的發現,互相出題,尋找十幾減9的規律等一系列自主探索活動, 使教學過程得到了明顯最佳化。
2.使教學目標能夠完整
落實現代教學理論表明,根據不同的教學目標選用不同的教學方法是走向教學最最佳化的重要一步。反過來,教學過程中教學目標能否得到完整落實是教學方法是否得到最佳化的一個重要標誌。不同的教學目標要求用不同的方法去實現,但絕不是各種方法的疊加,巴班斯基指出:"每種教學方法按其本質來說都是相對辯證的,它們既有優點又有缺點。每種方法都可能有效地解決某些問題,而解決另一些則無效;每種方法都可能有助於達到某種目的,但妨礙達到另一種目的。"因此,在考慮將教學目標完整實施時,就必須將各種教學方法有機地結合起來, 發揮其最佳功效。仍以"十幾減9"一節為例,該節的認知目標是會用"想加算減"等方法進行"十幾減9"的計算,可以選擇講授、探究、嘗試等教學方法;情意目標是培養學生學習數學的興趣、態度、價值觀念和意志力等,教師由生活例子引人,學生非常感興趣,認識到生活中處處有數學;技能目標是讓學生熟練進行"十幾減9"的計算,可以採用練習法;發展目標是激活和開發學生的潛能,提高學生髮展需求的程度和層次,發展學生思維的靈活性和創造性(超越教材的多種思維方式),採用探究、常識、實證等教學方法;自我教育目標是培養學生自我評價、自我監督和自我調節能力,採用獨立作業、獨立思考、獨立檢查等教學方法。可見. 在這一節課中採用了幾種不同的教學方法,並整合為"自己探索‘十幾減9'的計算方(法,互相出題,自我檢驗"的自主探索教學法。
3.促進教學進程的有序發展
任何事物的發展和演變都遵循其內在的發展規律,在一定的時間和空間,按一定的順序展開。國小數學教學內容無論有何不同,但所選用的教學方法一定要保證課堂教學進程緊湊有序,這是為了保證學生學習過程的完整性。一個完整的學習過程包括明確學習目標、提取材料信息、探索(猜測)方案、嘗試實踐、理解強化、內化運用等。在一節課里有時也可能是幾個學習過程的循環提升。如在教學"圓的周長"時,有的教師首先讓學生測量準備好的紙圓,找出各種不同的測量方法(繞線法、滾動法等)後,教師講解,有的圓可以直接測量周長,但多數的圓不能直接測出周長,有沒有別的辦法呢?接著引導學生回顧長方形、正方形的周長計算公式,讓學生感知、猜測周長可能和直徑(半徑)有關係,再讓學生測量手中的紙圓(重複前一階段的工作,把學生的思維定向從圓周長的探索上轉移到對長方形、正方形周長的回顧上,找出周長與直徑的關係。前後共用去了近30分鐘,費時多,效果差,不如直接讓學生自己探索。在學生尋求測量紙圓的方法中,隨手記錄測量結果,然後引導學生整理觀察數據,猜測周長和直徑(半徑)是否有關係,是什麼關係,從而發現規律,得出結論。節約了16分鐘。可見,教學進程是否緊湊有序,學生學習過程是否完整是教學方法最佳化與否的重要指標。要保證教學進程緊湊有序,學生學習過程完整流暢,就必須控制好教學節奏。如選用發現法教學,一定要注意對時間節奏的控制,選用講授法,教師則要注意對自己語言節奏和學生情緒節奏的控制。另外,在教學節奏的安排上一定要考慮學生的思維活動規律,以一年級"10" 的教學為例,知識的重點和難點都在10的組成與分解上,該知識點就要在t1~t2這一段時間安排完成,教師的指導語言必須清晰、明確,但有些教師不能很好地把握教學節奏,在前面耽誤了時間,到第28分鐘才開始安排學習10的組成與分解,於是不敢再放,只是讓學生草草比劃一下便開始了練習,沒有取得明顯的教學效果。教學過程的開放性包括教學內容的開放性、教學設計的開放性和學習的開放性。通過開放性來解放學生的腦、手、口,使學生養成動腦、動手、動口的習慣,這個開放性的教學過程就是學生在教師的引導下自主學習、主動發展的過程。在這個開放性的教學過程中,教師與學生講民主、講平等,要避免把教學活動變成自己的教案劇。教師設計的問題要允許學生有不同的思路,要允許學生超前發展,師生之間,學生之間要組成一個開放性的整體。如在"十幾減9"的教學中,學生出現了多種思維方式,教材上只有一種,有的方式還利用了運算定律,大大超越了教材的編排。這正說明了學生的思維活動是積極的、主動的、創造性的,是教學方法得到最佳化的重要體現。又如,在教學"圓的周長"時,教師設計了一個不易測量周長的圓(畫在黑板上的圓),目的是引導學生去尋找圓的周長與直徑的內在聯繫,但是,有一個學生說他能測量黑板上的圓的周長,他用自己準備好的小紙圓(畫有刻度)在大圓上滾動。滾動幾周余幾厘米,比較準確地測出了黑板上大圓的周長,同時也給出一種測量圓周長的一般方法,在實際的籃球場的測量中常用,屬於創造性思維。但教師事先沒有思想準備,且與自己設計的思路不一致,於是給否定了。
延伸性包括兩個方面。一是從內向外延伸。數學是一種工具、是一種方法、是一種思維模式,這種思維模式有助於向其他領域延伸、發展。好的教學方法不僅要使學生學會知識,重耍的是讓學生會學、會用,提高學生套用數學的意識。如教學完百分數,學生就能套用百分數的有關知識去解決有關利息、利稅、保險等的簡單問題;學習了統計的有關知識後,學生就能主動去收集自己感興趣的信息圖表,了解社會的變化和發展。二是內部要素之間的延伸。數學具有嚴密的邏輯性,講究推理,知識之間都是有內在聯繫的,可以利用已有知識進行有效正遷移,如學好了整數才可以延伸到分數、小數。教師選擇的教學方法不僅要讓學生有興趣學習本節內容,還要給學生留有餘念,如在教學2~4的乘法口訣時,就要誘導學生主動去想5的乘法口訣有幾句,是什麼,6、7、8、9的乘法口訣又各是什麼,促使學生自己去探索。
(四)深入了解學生.
要了解和熱愛每一個學生,建立深厚的師生感情。了解學生的學習特點要從兩個方面人手:一是要通過平時的作業反饋了解學生的思維深度和廣度;二是通過課堂教學觀察學生有意注意的持久性、語言表達的邏輯性、思維方式的延展性。對處於不同年齡特點、不同思維水平的學生要採用不同的教學方法。如低年級的教學要注意採用直觀式的教學方法,中高年級的教學則要注意多用發現式教學法;對理解能力強的學生採用質疑式的教學方法,對推理能力強的學生採用聯想式的教學方法等。
總之,任何教學方法都是由教師、學生、知識和知識的載體四個基本要素組成,各種教學方法都是這四個基本要素的有機結合。教學方法的最佳化一方面取決於這四個因素自身的最佳化,另一方面也有賴於這四個因素相互間靜態結構與動態發展關係的和諧程度。因此,國小數學教學方法的選擇,教師必須根據自身的特點,以學生已有的知識結構、認知水平、學習需求和新的學習目標為出發點,把培養學生自主學習的意識與指導學生掌握學習的方法結合起來,從整體上把握教學設計,使教學方法得到真正的最佳化,為國小數學課堂教學實施素質教育提供良好的保證。
周工作總結3000字範文怎麼寫 篇19
一年來,我支部堅持以重要思想為指導,深入落實貫徹,認真執行地區糧食局、額敏糧食分局、朝陽區管委會黨組織的工作部署,以「圍繞中心、服務大局、進入管理」為工作方針,紮實推進基層黨建工作,為完成公司各項工作,充分發揮了黨支部戰鬥堡壘作用。
一、基本情況
我公司黨支部下有兩個黨小組,分別是糧庫小組和庫小組。在職黨員13人,女職工黨員1人,重點培養對象1人。
二、紮實開展「黨的民眾路線教育實踐活動」
自開展活動以來,公司黨支部高度重視,周密部署,精心組織,按照規定要求,在認真抓好學習教育,打牢黨員思想根基的基礎上,緊緊圍繞「為民務實清廉」主題,按照「照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病」的總要求,廣泛開展談心交心活動,通過民眾提、自己找、上級點、互相幫的方式,認真查擺支部班子和黨員在「四風」上存在的突出問題,集體學習13次,集中學習6天,組織專題討論2次。通過對照分析和深刻剖析,共徵求班子意見建議15條,認真聽取意見和建議,召開支委會3次。按照班子問題個人有份、支部書記和班子成員主動認領問題,共查擺出疏理問題53條,其中班子15條,個人38條。
三、抓好企業黨風廉政建設工作,促進企業文化發展
1、加強黨風廉政建設,搞好廉潔自律宣傳教育。認真開展黨風廉政宣傳活動,黨支部認真組織相關學習,落實黨風廉政建設責任制,層層簽訂黨風廉政建設責任書,做到了一級抓一級,層層抓落實。定期召開生活會,不斷提升黨員素質形象,建立重大事項報告、考勤制度、車輛管理等制度。認真組織開展黨員「爭先創優」活動。推行黨務企務公開制度。對企業的重大決策、財務收支、收入分配等情況定期進行公示。實行民主管理,自覺接受民眾監督。
2、開展形式多樣的政治理論活動
一是自學為主,集中學習為輔。我們鼓勵全體黨員在業餘時間多讀報,多了解,多討論,將學習的檔案、書目和報上的有關內容印發給黨員自學,並要求全體黨員先學一步,學深一點,在自學中點出難點、疑點和熱點,領會精神,把握要領,在支部大會上拿出來學習討論,與大家一起分享。
二是組織支部班子和黨員觀看錄像,學習先進榜樣事跡。
通過一系列的學習使全體黨員認識到新時期的共產黨員要積極踐行重要思想,要對黨忠誠、牢記宗旨、執法為民、無私奉獻、篤定理想、永葆本色,要體現人民公僕為人民的本色,要體現中國共產黨「立黨為公、執政為民」和「權為民所用,利為民所謀,情為民所系」的根本要求,要進一步提高拒腐防變能力。
三是緊跟黨組學習中心組學習的步伐,召開支部大會傳達會議精神。在每次黨組中心組學習後,我支部都及時傳達會議精神,並結合本部門工作實際,將黨組提出的要求貫徹落實好,充分發揮黨的思想政治工作優勢,以黨員的先鋒模範帶頭作用帶動其他幹部職工進一步深化改革、開拓創新、與時俱進,較好地完成了各項工作任務,確保隊伍政治堅定、紀律嚴明,精神面貌煥然一新。
通過學習,增強了黨員的理想信念和宗旨觀念,增強了黨員的崗位意識和責任意識,提高了黨員隊伍思想道德和文化科學素質,為創建學習型、創新型、節約型糧食企業打下了基礎,促進了各項工作有序、協調、高效開展。
3、抓領導班子和幹部隊伍建設,增強整體合力
一是抓好行政幹部的培養教育、任用和考察考核工作。今年四月份,按照上級主管部門的統一部署,我公司領導班子成員做以調整,同志任公司黨支部書記,同志任公司副經理。
二是抓好黨員隊伍建設,提高整體素質。針對黨員教育中出現的新情況、新問題,我們利用「三會一課」等形式,重點對黨員進行黨的基本理論、基本路線、基本綱領、市場經濟、政策法規、時事政治等五個方面的學習培訓。
三是及時完成了黨費交納工作。
4、重視培養發展新黨員,積極向上級黨組推薦重點培養對象1名。對於入黨積極分子的培養,我支部嚴格按照組織原則、按照入黨程式發展,成熟一個發展一個,確保黨員質量。同時,加強培養期間的考察,指定培養人關注、指導他們,使他們樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,堅定共產主義信念。
四、加強企業制度建設,狠抓企業管理責任落實
繼續完善了企業管理制度,制訂了各個崗位責任制,如金華公司學習制度、金華公司崗位責任制度、考勤制度、車輛管理制度、公務接待管理制度,新建了金華公司黨支部組織生活會制度、維穩安保工作制度、消防工作制度、黨員幹部重大事項報告制度、黨風廉政建設誡勉談話制度、工作紀律規定、領導幹部廉情工時制度、紀檢監察工作制度等。
五、加強黨風廉政建設,增強廉潔從政和拒腐防變能力
(一)是抓黨風廉政建設責任制工作。為切實加強黨風廉政建設,公司嚴格了各項規章制度,並堅持按制度要求認真做好傳達和執行,全年未出現違法違紀現象。
(二)是積極開展反腐倡廉宣傳教育。我們積極組織黨員、幹部學習《準則》、黨紀政紀等法律法規,有組織、有步驟地開展了警示教育活動,通過組織廣大黨員、幹部學習黨的各項紀檢條例、規定,觀看警示教育影片、電教片,組織座談討論等活動,增強了黨員幹部,特別是領導幹部的反腐倡廉意識和自律意識。
(三)是認真開展廉政風險防範管理工作。為了繼續深入貫徹落實黨風廉政建設責任制,拓展從源頭上防止腐工作領域,進一步增強預防腐工作的實效。
(四)是做好廉政、述職測評和領導班子生活會工作。根據上級組織部門的要求,今年十二月,我們認真準備,按照程式,遵循原則,配合地區糧食局、額敏糧食分局認真完成了我公司主要領導廉政測評、述職測評工作。
(五)是組織黨員召開生活會,開展批評與自我批評,促進黨風廉政建設。支部事務公開透明,按要求召開「三會一課」,加強黨員幹部的政治意識、組織意識和廉政意識。一年以來,我支部較好的完成了各項工作,無違紀的行為發生。
六、綜合治理方面
20--年,公司在糧食分局、地區糧食局及管委會的領導下,認真做好公司的綜合治理工作。堅持黨的基本路線不動搖,認真執行自治區、地區人民政府檔案精神,制定公司「糧食安全應急預案」,積極配合額敏縣、農九師公安機關做好公司的安全保衛、維穩工作,節假日安排雙人雙崗值班,按公安機關要求配備必要的安全保衛器材,加強警衛制度,保證本公司國家財產、人員安全,為構建和諧社會做出了努力。
七、存在的問題
總的來說,20--年公司黨支部各項工作均得到順利開展,源於上級黨委的正確領導,源於我支部成員的團結,更源於廣大幹部職工的積極參與、自律自覺,但仍有未完善之處:
1、政治理論學習不夠主動,不夠深入,政治理論修養有待提高。一是沒有把政治理論學習放在一個重要的位置,缺乏對政治理論和經營管理理論的系統研究和深刻理解。二是缺乏系統性、經常性和針對性的深入學習。
2、對黨的民眾路線認識不深,經驗不足,宗旨觀念有所淡化。對黨的民眾路線認識不深的主要原因是對堅持改造世界觀、人生觀和價值觀的重要性認識不足,還沒有真正在思想上、行動上樹立起全心全意為民眾民眾服務的公僕意識。導致工作上民眾民眾觀念淡薄,主觀意志成份多,形式主義成份多,服務民眾少。
3、創新意識有所淡化,忽視了工作的積極性、主動性、創造性。在解放思想,更新觀念,創新工作方法和手段方面有所欠缺。缺乏創造性開展工作,改革意識有待繼續增強。
4、培養發展新黨員工作滯後。黨員幹部年齡普遍偏大,需要吸收年輕職工,為組織注入新鮮活力。
八、20--年工作打算
根據一年來的工作情況及原因分析,支部確定了20--年重點工作如下:
(一)完成上級黨委下達的各項工作,加強和健全黨支部的基礎建設。黨的基礎建設是確保黨組織嚴密有效地完成自身使命的根本保證,做好這一項工作是各項工作開展的前提,也是公司黨支部20--年的基礎工作。
(二)結合公司明年的經營目標,做好黨員思想建設工作,確保黨組織的先進性。從今年公司各項工作的進展情況看,20--年是公司發展的關鍵一年,是企業重新輕裝上陣的關鍵時期,作為黨務工作者,在企業發展的關鍵時刻必須要清醒,正確把握職工思想狀態,統一思想到企業的經營發展上來。因此,支部計畫在20--年度加強集中學習的組織,提高黨課質量,真正做到理論聯繫實際,服務大局,服務基層。
(三)加強黨支部委員及小組長的業務學習,提高黨務工作水平。黨組織是否具有凝聚力,是否具有戰鬥力,很大程度上取決於黨的幹部的工作水平。從現狀分析,我們的黨務工作者的工作能力還有待加強,特別是活動的組織能力、創新活力以及方針政策的宣講能力,我們計畫明年開展更多的針對提高黨務工作者的工作能力為目的的活動。
(四)開展多形式的黨組織活動,活躍工作氛圍。今年我們的黨組織在文體方面的集體活動很少,以學習、勞動為主,且沒多少新意,支部計畫明年的工作中開展更多形式的集體活動。工作講究勞逸結合,我們開展黨的活動計畫以公司的經營為中心,多組織團體活動,增強黨員的集體榮譽感,引導健康向上的生活情趣,更好地調節工作氛圍,讓廣大黨員職工以更好的精神狀態投入到工作中去。
周工作總結3000字範文怎麼寫 篇20
作為我台的一個視窗部門,行政辦公室承擔著聯繫各級部門,協助領導處理行政事務;協調全台各部室之間關係,保障各部室靈活、高效運轉;負責全台財務、物業、接待、福利,提供充分後勤保障等工作任務。由於許多工作具有事務雜、頭緒多、時間緊迫、不易量化的特點,只有抱著對工作高度的責任感和掌握較為嫻熟的業務能力,才能真正做好手頭的工作。
20xx年上半年,對照年初制定的工作目標,在台領導的正確領導和各部室的大力支持下,我辦緊緊圍繞全台中心工作,充分發揮協調、服務和參謀助手作用,始終踐行“做好領導參謀、做好部室配角、做好基層後勤”的工作理念,不斷追求更高的工作效率、更優的服務質量和更順暢的運行機制,在國家大事不斷、“多難興邦”的非常時期,立場堅定、反應迅速,較好地實現了組織、協調和服務的職能。現就半年來的主要工作總結如下:
一、深化服務職能,高效處理行政事務
行政事務是辦公室的核心工作。半年來,我辦緊緊圍繞追求深層次、高質量地處理行政事務這一服務目標,不斷深化服務職能,提高處理行政事務的能力。
1.材料起草和檔案印發。按照台里工作需要,及時起草有關檔案、領導講話和匯報等文字材料,保證我台各項工作順利進行。在起草過程中,抓格式,保證規範性;抓內容,保證可行性;抓程式,保證合理性;抓速度,保持時效性。上半年,總計起草《關於印發<蕭山廣播電視台20xx年工作目標任務分解表>的通知》等檔案及抗雪防凍、第二屆電視觀眾節、抗震救災、宣傳思想工作創新獎等總結匯報發言申報材料60餘份,近20萬字,印發台檔案34份,台黨組及機關黨委檔案6份,其他檔案2份。
2.工作協調和督查落實。對上級部門的重大決策、重要工作部署以及重要會議、重要檔案、重大決定事項,聯絡台內業務部門,及時交辦落實。對本台中心工作和領導交辦的事項,按照要求,積極牽頭,出點子、當幫手,做好部署與落實工作。在工作過程中,努力做到讓領導滿意,讓同行滿意,讓同事滿意。上半年,順利辦結人大建議和政協提案各一項,先後牽頭做好抗雪防凍、區十四屆人大二次會議開幕式現場直播直播、第三屆廣電媒體車展、蕭山經濟技術開發區設立五十周年“激情飛越十五周年”主題晚會、第二屆電視觀眾節、紀念改革開放三十周年宣傳、抗震救災、區政府網站信息公開、第十四屆中國國際化纖會議(蕭山20xx)等重要活動的聯絡和推進工作。
3.信息上送和通報。及時、準確、全面地為領導和上級機關報送信息,是辦公室的重要職責。隨著對信息要求的拓寬、速度加快、要求提高,我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”,確保信息快速報送。由於上報及時,內容重要,一些信息受到洪航勇書記、鄭榮勝區長以及區人大的批示和通報表揚。上半年,總計印發《廣電信息》4期,在《浙江廣播電視》發表信息6條,在《杭州新聞界》發表信息11條,在《蕭山信息》發表信息5條,在外界與我台之間架起了一座暢通無阻的溝通之橋,有力地宣傳了我台的中心工作。
4.會務和接待。半年來,辦公室為台及各部室安排布置會場、籌備會議40多場(次),接待上級領導以及來自全國各地的兄弟台領導參觀、考察、交流、學習20餘批次。通過周到的服務,展示了良好的視窗形象,有效地促進了台各項工作的有序開展,發揮了領導助手和部室配角的職能作用。
二、完善規章制度,有效開展管理工作
制度是工作運轉的保證,進行有效管理則是做好工作的必要環節。半年來,我辦堅持按照“幹大事,從細節做起;做小事,從大局著眼”的要求,增強工作的前瞻性和主動性,完善各項制度,有效地開展各項管理工作,為全台工作的順利開展提供了有力的保障。
1.財務管理。嚴格執行資金預算計畫,針對預算管理“細化”、“定額化”的特點,及時與業務部門進行溝通,落實支出指標,合理安排資金,確保各項開支按時履行。加強會計核算與監督工作,根據財務制度進行會計核算,強化會計監督職能,配合台各項工程與設備、車輛的招投標工作。及時做好年報和月報報送,做好經濟承包年度審計兌現以及新契約的簽訂。
2.檔案管理。在去年獲得區檔案工作先進集體的基礎上,我辦繼續加強對檔案的管理,及時對各類檔案進行整理、編號、存檔,真正做到認識到位,組織到位,措施到位。
3.物業後勤管理。做好廣電中心、西山發射中心等物業的維修、衛生、綠化以及房產、職工宿舍的管理工作。積極配合台內人員變動,調整辦公室,配備辦公設備。按照計畫安排落實節假日福利、勞保用品、夏令用品的發放。職工食堂嚴格執行餐具消毒制度,供應早餐,改善一伙食質量,公務接待實行審批制度。
4.廣電辦公網管理。積極配合技術部門建設廣電辦公網,根據各部門反饋不斷修改和完善系統。牽頭成立廣電辦公網使用管理辦公室,起草出台《廣電辦公網使用管理暫行規定》,帶頭使用廣電辦公網,充實和更新內容,發揮辦公網的作用,促進工作開展。
5.車輛管理。管理和維護好台內車輛,及時調度,保證台領導和各部門及離退休領導的用車需要。做好報廢車輛的申報、審批及新車輛的審批、購置與上牌。將車輛使用納入辦公網系統,提高了車輛的使用效率。
三、加強隊伍建設,積極塑造視窗形象
辦公室工作無小事,每位同志的言行舉止,不僅代表個人的形象,代表辦公室的形象,在某種程度上還代表著全台的形象。所以,我辦積極鼓勵工作人員勤於學習,樂於鑽研。半年來,辦公室根據台黨組的總體部署,堅持對本辦人員進行思想政治教育,加強隊伍建設,營造了良好的學習氛圍,有效地增強了辦公室人員的責任意識和發展創新意識,提高了凝聚力和戰鬥力。
1.不斷加強學習。繼續組織開展黨的xx大精神學習,進行社會主義法制、法紀理念教育,提高思想政治素質。加強對司機的交通安全教育,提高遵紀守法、安全出行的意識。發揮黨員在隊伍建設中的政治核心、團結核心和自我教育作用,積極通過集體討論、共同學習的方式提高素質修養和工作水平。
2.培養奉獻精神。辦公室工作任務重、標準高、要求嚴,沒有崇高的敬業精神是乾不好的。在日常工作中,我辦格外注重對奉獻精神的培養。工作中,絕大多數的辦公室同志都能做到勤勤懇懇,任勞任怨,甘當無名英雄,謀事而不謀利,奉獻而不索取,把全部心思用在工作上,在工作中體現自己的價值。特別是在今年的抗雪防凍和抗震救災中,每一位同志都能夠充分發揚不怕吃苦的精神,外出採購抗雪防凍物資,積極聯繫抗震救災事宜,充分發揮了廣電主人翁精神。
回顧半年來的工作,我們的主要體會是凡事要多請示、多匯報、多通氣、多動腦、多動筆、多請教,要多注意在乾中學、學中乾,不斷在實踐中增長知識才幹。在看到成績的同時,我們也清醒地看到自身存在的問題和薄弱環節。
一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面,個體的能力素質不夠高,材料質量上不去;另一方面,由於工作量多、時間比較緊,個別工作還不能夠讓領導滿意。
二是領導的參謀助手作用發揮不夠明顯。對全台工作情況掌握還不夠細緻,有時工作敏感性還不是很強,一些工作不能主動、提前地謀思路、想辦法,一些工作沒有提前量,上報情況不夠及時。
三是自身學習抓得還不夠緊。尤其是在自學方面,自我加壓精神不強,與工作的標準和要求還有較大的差距。
下一步,我辦將繼續發揚以人為本的精神,拓寬思路、求真務實,發揚優點、改進不足,全力做好本職工作。
一是加強工作統籌。根據台黨組今年的工作思路,對全台工作進行梳理,進一步明確內容、時限和需要達到的目標,集中力量抓大事、抓成果,加強部室之間的協同配合,提高辦事效率,保證年初工作目標的順利完成。
二是發揮職能作用。加強對上級檔案精神的學習理解,充分領會領導意圖,搞好上情下達、下情上達,當好參謀助手,創造性開展工作。及時掌握最新的理論成果、工作方法,努力提高謀事、幹事、成事的能力,確保各項工作的貫徹執行。
三是培養過硬作風。始終保持良好的精神狀態,發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細緻、積極進取的工作作風。嚴格管理,強化自律,樹立良好形象。以時間保質量,以質量求效益,高標準地完成各項任務。
半年工作總結承上啟下,意義重大,在全面總結、深入反思的基礎上,我辦將再接再厲,努力使本職工作更上一層樓,真正地做到勤勉細微、圍繞大局、服務全台。
周工作總結3000字範文怎麼寫 篇21
20_年是__第一個5年發展周期的最後一年,也是極為關鍵的一年,一年來,在胡總經理的親自帶領下,公司全體員工團結一致,務實創新,積極向上,開拓進取,取得了良好的經營業績,完成了省內的市場結構布局。各項管理工作也有較大突破,逐步趨向規範化,員工收入大幅增加,基本完成了預期目標。現將公司20_年的主要工作總結匯報如下:
一、20_年主要成績:
1、業務區域擴大,業務量大幅提高
20_年在胡總的親自帶領下,市場業績進步明顯。主要表現在市場區域的擴大和業務量大幅提高。截至目前為止,公司的業務範圍包括大連、鞍山、撫順、阜新、朝陽、葫蘆島、鐵嶺、盤錦等,基本上遍及整個遼寧。業務區域的擴大,勢必帶來業務量的大幅提高,據不完全統計,20_年的業務量同比增長15%,顯示出了企業良好的發展勢頭,為公司的騰飛奠定了堅實的經濟基礎。
2、完善組織結構,豐富行政職能
公司成立以來,一直沒有獨立的綜合管理部,相關工作由財務部監管。隨著公司快速發展,存在的問題也越來越多地暴露出來,20_年初,公司成立了具有獨立職能的綜合管理部,包括人力資源工作和行政工作兩個方面,並聘請了專業的人員負責部門的管理。通過一年的實踐證明,綜合管理部門發揮了相應的職能,促進了公司的發展。
3、初步完成人才儲備,奠定了人才基礎
公司的發展離不開人才的保障,為了保證公司的可持續發展,20_年公司招聘、儲備員工20餘人,有專業方面的,有管理方面的。有行業精英,也有應屆大學生。這些員工的加入,給公司帶來了新鮮的血液,帶來了新鮮的氣息,同時也帶來了新的觀念和思維,有力地促進了公司的發展。在人才引進的同時,也實現了人才的吐故納新,淘汰了一些不適合公司發展的員工,從而保證了整個團隊的戰鬥了和創新力。
4、出台激勵政策,調動員工工作熱情
以技術求生存是公司一貫的戰略主張,如何調動技術人員的工作積極性,激發他們的潛能和創新力,是20_年公司主要解決的問題。因此,公司借鑑了一些成功企業的先進經驗,對行業和各崗位的工作性質進行了認真的分析,進行了大量的實際的測算和論證,出台了《項目提成辦法》。《項目提成辦法》具有一定的科學性和實踐性,體現了以績效為先導的企業文化,大大地調動了技術人員的工作積極性。
5、夯實管理基礎,構建制度體系
公司的發展離不開制度體系的保障。20_年下半年,針對公司現有發展階段,在公司實際狀況的基礎上,對行政人事制度體系進行了修訂與完善,對不符合公司實際狀況的的進行了刪減,對滯後於公司發展的進行了修訂,對空白的進行了補充。新的制度體系雖然在審定過程當中,但我們有理由相信,新的制度體系必然會對公司的發展起到一定的積極作用。
6、改善辦公環境,提升企業形象
20_年10月份,根據發展需要,公司在黃金地段購置了新的辦公樓。20_年底交房,有望在20_年的2月份入住。新辦公樓的購置將大大提升企業形象,大大改善員工工作環境,提高員工滿意度。
二、成功的經驗:
1、得益於總經理的正確領導
5年來,公司得到了長足的進步與發展,員工人數有當初的幾人發展到現在的幾十人,產值也在成倍的增長,尤其是20_年更加突出,遼寧博昊的足跡遍布了遼寧省內。公司的發展首先離不開總經理的英明決策和正確的領導,面對新形勢下企業如何發展,他運籌帷幄,以敏銳的視角洞察了行業發展的空間,以堅持不懈的精神對企業發展的各個階段給予了精準的把握,以強烈的事業心和社會責任感帶領博昊人一直走到今天。
2、得益於良好的社會關係
公司成立之初,就得到了政府主管部門關注。多年來給予了極大的支持與幫助,在政策上給予指導,在技術上給予幫助,在信息上給予支持,使博昊在短短五年時間內迅速成長成為行業新秀,應該說博昊今天取得的成績是與政府之間良好的外部環境是分不開的。
3、得益於員工不怕困難、勇於吃苦的優良品質
公司的員工體現出一個共同的特點,積極向上,務實創新,充滿激情,這些優秀的品質大大提高了員工的凝聚力,他們愛崗敬業,不怕困難,勇於吃苦,任勞任怨,勇於承擔責任,遇到問題不推諉,相互支持與配合,具有很強的團隊精神,員工這些優秀的品質成為公司潛在的財富,也是企業未來發展的保障。
三、存在的問題:
1、市場意識淡薄,一定程度阻礙了公司的發展。
市場問題一直是公司面臨的主要問題,是弱項。市場是公司生存與發展的龍頭和基礎,但從公司的現狀來看,公司尚無具有獨立職能的市場部門,市場工作主要有總經理在做,造成的直接後果有兩個,一是不能完全履行市場部的職能,使整個市場運作處於相對被動的局面,一定程度上阻礙了公司的發展,二是市場工作幾乎占據了總經理所有的時間與精力,很難更好地去思考企業發展的其他問題。
2、技術能力需進一步提高
就公司的技術能力而言,在同等規模的企業中,應該處於相對領先的地位,這是大家有目共睹的,業主單位的信任也充分體現了這一點。然而以發展的眼光來看,從技術領先的戰略分析,公司的技術能力同樣面臨著嚴峻的考驗,如面對新領域、新技術的開發與儲備非常薄弱,普通項目的技術存在一定的粗糙問題等。
3、制度化體系不夠清晰
公司的制度化建設明顯的滯後於公司的發展。公司目前執行的制度大都是公司成立時制定的,已遠遠不能滿足公司目前發展的需求,多數情況下都是在按照習慣和個人主觀意識做事情,缺乏統一的標準,面對一些新事物,只能由上級決策,不利於培養員工的責任感,也影響了工作質量與效率。
4、業務流程執行不到位
這是公司日常工作中最為突出的一個問題,也是一個長期沒有解決的問題。主要表現在我們作、做規劃時,嚴重缺乏時間觀念,缺乏目標意識,形成了拖延的壞習慣,大多時候都是在工作的最後期限才開始做,內容避免不了東拼西湊,漏洞百出。經常加班造成了員工心理上的壓力,同時造成了業務流程得不到很好的執行,很多時候經理不予審核或沒有時間審核,就報到總工辦,給總工辦造成了極大的壓力,勢必影響工作成果的效率和質量,甚至影響到公司的形象和聲譽。
5、人才銜接不暢
人才梯隊建設是公司的主要戰略之一,是公司一貫的主張和做法。多年來,公司鍛鍊、培養了一些行業的專業人才,也為行業的發展做了一點貢獻。然而,伴隨著公司的高速發展,每年都會引進一定數量的人員,加以培養。但從運行的實際狀況看,存在著一定的問題,主要表現在公司對新人的培訓體制上的不完備和員工之間的差異化。最終導致了員工能力與素質參差不齊,人才銜接不暢,一定程度上削弱了公司的競爭能力。
四、明年的工作部署:
1、指導思想
在公司發展戰略指導下,以「以技術求生存,以服務求發展」為宗旨,通過認真研究技術、研究市場,打造博昊產品的前瞻性和差異性,使博昊成為遼寧國土行業的品牌企業。以提高土地利用效率為使命,造福於中國農業,實現社會效益和經濟效益雙豐收。
2、工作目標
業績指標環比增長15%,積極拓展新的市場區域和業務單元。加強制度化與流程化的建設與執行,保障公司健康有序發展。
3、具體措施
1)穩固現有市場,積極拓展新市場
要以市場為先導,穩固現有的市場份額,憑藉我們不斷完善的技術和服務,用博昊品牌去贏得業主單位的信賴,同業主單位建立起長期有效的合作方式,形成雙贏、互惠的良好局面,共同促進行業的發展,同時對尚未觸及的業務區域,要加大人力、物力及財力的投入,借鑑現有市場的成功運作經驗,建立起新型的市場運作模式,實現全省範圍的結構化布局。
2)拓展新業務單元,實現新的經濟成長點
面對新的一年,公司要突破傳統業務的束縛,業務領域不能僅僅局限於當前的土地開發、復墾、規劃設計、測量等方面,要從行業的發展角度去思考,要從公司的實際狀況和優勢出發,積極拓展地質災害評估、礦山恢復治理、土地事務代理等新的業務領域,並採取相應的優惠政策和措施,確保新業務單元打好基礎並迅速發展,成為公司新的經濟成長點。
3)加強人員梯隊建設,做好人才保障
人才梯隊建設是公司一項長遠的發展戰略,尤其是當前的發展階段顯得更為重要。20_年公司將深化人才梯隊建設工作,定目標、定計畫、落實責任人,員工試用期間安排專門的入職引導人,明確試用期間的學習目標和內容,試用期結束進行考核。加大員工技能培訓力度,經常性開展員工技能常態化培訓,並建立獎勵機制,對在人員梯隊建設中做出貢獻的各級員工給予相應的獎勵。
4)深化企業分配體制改革
20_年公司試點出台了《項目提成辦法》,但這僅僅是分配體制改革的第一步。20_年將繼續深化分配體制的改革,進一步健全體制內容,著重解決部門經理和總共辦的提成與獎勵問題。倡導多勞多得,高價值高回報。將分配體制與員工的價值結合起來,向技能高、效率高、質量高、業績高的員工有所傾斜,在常規提成的基礎上設立半年獎和年度獎,對業績達標和超額的員工實施獎勵。
5)加強企業文化建設,增強企業凝聚力
在加強企業文化建設上,要進一步貫徹落實胡總的思想,建立科學、完善的管理制度,重點打造中高層管理人員的素質,充分發揮他們的領導與帶動作用。把人文關懷落實到每個工作細節,深入到員工的工作與生活中,要關心員工,了解員工的心聲,給員工儘可能提供更加廣闊的發展空間和舞台,豐富員工業餘文化生活,組織各類員工活動、旅遊等,從而建立一種相互信任、和諧向上的企業氛圍。
6)加強流程管理,提高工作效率
20_年公司重點解決的問題之一就是工作效率問題,工作拖延問題。解決這一問題的關鍵首先全體員工要樹立明確的目標意識,細化工作流程,明確每一項目關鍵時間節點,加強部門負責人對員工日常的工作的監督、檢查、控制,並把工作效率作為員工考核的一項內容,和員工調薪、評優、晉職等聯繫起來。
7)提高市場意識,強化市場職能
市場功能的薄弱所帶來的問題越來越明顯地暴露出來了,影響和制約了公司的發展。20_年公司將在實現市場職能上下功夫,考慮到行業的特點和公司的實際情況,採取雙管齊下的策略,一方面把市場的職能分解到各業務部門,每個業務部門負責一個片區,負責收集片區內的業務信息、前期溝通、日常聯絡、人員對接等,藉助於自身的合作優勢建立起長期合作的業務鏈條。公司對各業務部門獨立承攬業務的,將實行高比例的提成與獎勵辦法。另一方面在條件允許的情況下,招聘專業的市場人員,成立市場部,實現市場職能的專業化。
五、面對新的目標我們必須做好如下思想準備
1、解放思想,轉變觀念,認清形勢
土地行業依附於國家的好政策迅速發展起來,如雨後春筍,博昊就是受益者之一。但我們應該清醒地認識到,行業的競爭仍然十分激烈,面對新的形式,博昊人要居安思危,堅定不移地執行「以技術求生存,以服務求發展」的戰略思想,勇於進取,奮發向上,為公司的發展奠定堅實的基礎。
2、繼續發揚不怕困難、勇於拼搏的優良作風,建立必勝的信心和信念。
公司的發展的過程不可能是一帆風順的,會遇到這樣或那樣的問題和困難,有些是不以我們意志為轉移的。面對困難,每一個博昊的員工都要繼續發揚敢打敢拼的工作作風,樹立戰勝困難的信心和勇氣,腳踏實地,務實創新,以嶄新的精神面貌來迎接新的挑戰。
3、充分發揮團隊合作精神,圍繞公司總目標,相互支持、相互配合。
20_年目標的實現依靠團隊的力量,我們每個員工都應該發揮出極強的團隊精神,以公司利益為中心,相互理解,相互包容,心往一處想,勁往一處使,困難共同面對,成績共同分享,在實現目標的同時,體驗工作中的快樂與價值。
尊敬的領導,全體同仁,對博昊來說20_年將是一個不平凡的一年,它是新的起點,新的希望,機遇與挑戰並存,儘管在公司發展的道路上會布滿荊棘,但我堅信,在公司總體戰略的指導下,在我們團隊每一名成員的共同努力下,齊心協力,奮勇拼搏,一定會取得圓滿成功。就讓我們一起努力,共同見證這一偉大的過程。
周工作總結3000字範文怎麼寫 篇22
近三年來,本人在組織、領導的關心指導和同事們的團結協作下,儘快完成主角的轉變,找準工作定位,改善方法,提高效率,始終以勤勉、踏實、耐心的工作態度和用心、平和的心態做好每一項工作,經過辦文辦會辦事、機要保密、政研、黨支部等多崗位全方面的鍛鍊、積澱,不斷豐富和完善了自身的綜合素質和工作潛力。先後榮獲縣優秀公務員、縣社會主義新農村建設先進個人、縣河道綜保工作先進個人,優秀黨務工作者等稱號。現將近三年的思想和工作總結回顧如下:
一、注重積累,提高學習力,不斷克服「本領恐慌」
古人云「三人行,必有我師」。學習是作為縣委辦一員的一項重要工作。始終堅持把學習內化為一種政治要求、精神追求、工作職責和生活態度。隨著時代的發展提高,☆☆的科學發展、跨越發展,服務對象呈現出許多新的特點,對辦公室工作提出了新挑戰,迫切需要增強主動性,平時自我能自加壓力,注重學習積累,用心主動向領導、向同事、向書本、向網路、向實踐學習,不斷提升自身的理論素養和學習潛力。
一是緊跟形勢學,增強精政意識。應對新形勢,新理論、新技術、新知識不斷湧現,知識更新周期大大縮短,知識結構變化速度明顯加快,把加強精政廣學的意識放在重要位置上,以現代辦公套用技術為手段,增聞廣博,開拓視野,加快豐富自身學識,積聚實力,認真學習十九大會議精神以及省市全會和縣委全會的講話精神等,及時了解分析新形勢新任務,深刻學習領會縣委「四大戰略」「建設秀美☆☆三年行動計畫」「深耕南部、開發北部」「雙城記、雙轉變」等戰略目標的深刻內涵和精神實質,不斷提高政治敏感度,增強適應形勢發展與變化的潛力。始終堅持以學促乾,以乾驗學,不斷更新知識庫存,完善知識結構,拓寬知識層面,在組織的安排下,20__年參加了為期35天的市委黨校第個人三年工作總結期城縣領導幹部培訓班,擔任班委,被評為優秀學員,透過邊工作邊學習,以學習促認識提高,再從認識提高到指導學習,進一步增強做好本職工作的潛力。
二是結合業務學,增強反思意識。堅持點滴積累,努力做到一事一結,一事一思。善於理解批評,認真對待不一樣意見,對在工作中發現的問題、對工作不足的地方、對好的工作方法進行及時總結,透過每日、每周、每月、每年總結反思尋找差距,做到釋疑補缺,理順工作思路,不斷提升自我的綜合潛力。為加強知識儲備,應對本領恐慌,支部以創「學習型」組織為目標,建立「學習日」活動載體,透過喜聞樂見、易於理解的多種學習方式推行歡樂學習法,組織學習交流、總結反思、考核評比,本人個人三年工作總結次榮獲學習日活動「紅旗手」。
三是立足實踐學,增強無限意識。樹立終身學習理念,以「他山之石」來雕琢自家之玉,充分發揮主觀能動性,不斷從實踐這一「活的課程」中學習,虛心請教辦公室領導、同事,從互相交流碰撞中得到啟發,汲取他們在工作中好的經驗、方法、方式,真正做到融會貫通,體此刻日常工作中,提高工作層次水平。起草的《建設秀美☆☆三年行動計畫中期工作匯報》《關於建設紅色革命搖籃紀念園構想的請示》《以新一輪思想大解放推動☆☆大發展》等綜合文稿,得到時任市委書記的重要批示。及時總結提煉了全員信息制、全員建立黨員先鋒崗等經驗做法,撰寫的《加強信息調研完善工作機制提高辦公室以文輔政的工作水平》的論文榮獲省秘書學會三等獎,《以「首善」理念引領隊伍管理效能感提高的對策性思考》獲市黨建調研理論文章三等獎,《當好參謀助手提升輔政水平》等文多次獲縣管中層領導幹部優秀理論文章一等獎。分管政研工作後,參與了縣九次黨代會、領導講話稿等相關材料的起草,撰寫的《聚力穩就業助力保民生》《脫貧路上茶飄香》等稿件在江西日報上刊發。
二、著眼細節,提高協調力,不斷克服「眼高手低」
辦公室是一個特殊群體,是服務黨委的「外腦」和聯繫基層部門的「橋樑」,按照由縣委辦牽頭的所有會務、接待、活動,每位秘書樣樣會做,並做優、做精的要求,能堅持實踐第一的觀點,理清工作思路,突出工作重點,與辦公室同志們一齊克服任務繁雜艱巨、服務對象面廣等困難,從最關鍵也是最有可能突破的環節抓起,始終用腦用心、活學活用、學以致用,虛功實做,做足實功,用心探索為縣委帶給決策服務、公文服務、會務服務、後勤保障的新途徑新方法,不管是縣委領導交代的事情,還是基層和部門提出的要求,都能認真負責地辦理,全程跟蹤,一抓到底,不見成果不撒手。
一是突出重點,辦文辦會力求規範。以規範、精細、標準化立業,天天堅持,樣樣落實。超前運作求主動,辦文嚴謹、辦會規範、辦事精細得力,做到全程跟蹤,上情下達,下情上呈,踏在工作節點上,每個環節銜接到位,服務周到細緻。最佳化辦文,在主任的指導下,把制度建設作為工作的著力點,注重改善和規範辦文辦會辦事的重點環節和關鍵程式,進一步最佳化辦公室工作的「線路圖」和「時光表」,梳理調整了全縣各類領導小組,起草了上網信息保密審查、重點工作目標考核、規範領導幹部年休假、國內考察、療休養等制度,做到上級電視電話會議、接待任務通知等與本辦接待方案同步,踏住工作節點及時準備有關會務資料,做到領導要能及時給。提高公文質量,嚴把行文關、審批關、政策關、文字和體例格式關、報送關和印發關,尤其是認真閱批各類檔案,弄懂弄清每份檔案要求,第一時光提來源理意見,加快流轉速度,確保各類公文的嚴肅性、時效性。根據實踐積累建立了《制度規範》《各類領導小組》《領導分工》《縣委全會資料彙編》等分類流水檔案二十餘卷,相應建立電子資料庫,便於自我和基層查閱,加快工作進程,提高工作質量和效率。嚴謹辦會,在主任的指導下,先後跟蹤協調了每年初的三大活動、九屆縣委三至十一次全
會、秀美☆☆三年行動動員大會和誓師大會,每次會議或活動我都注意發揮帶頭作用,注意與市委辦公廳、縣有關部門的上下和橫向溝通銜接,協調好工作的各個方面和環節,注意調動各方面的力量,有效地落實了領導的安排部署,保證了工作的順利進行,圓滿完成了會務、活動的保障服務工作。今年,精心做好了省委巡視和換屆考察縣委辦負責的相關工作,如統籌見面會、領導幹部會議、經合社負責人等座談會,組織,起草擬定各類會議通知、方案等個人三年工作總結多份,科學合理分類分部門分職責,落實報告、發言材料、台帳等,編撰、收集、整理、歸檔、排版、印製、裝幀了《巡視工作指南》《4+2報告》《巡視查閱目錄》等個人三年工作總結大類個人三年工作總結卷台帳資料,相關工作和服務受到省委巡視組和換屆考察組領導的好評。
二是加強協調,接待任務力求圓滿。始終堅持「注重上下溝通,多方配合,相互補台,個性服務」的宗旨,樹立項目意識、跟蹤意識、服務意識、助手意識、效率意識、保密意識、補台(奉獻)意識,要把為領導服務作為一個外包項目來思考,在接待任務中完成接、陪、送一條龍服務。在主任的領導和同事的配合下,堅持從簡、從細、從嚴搞好接待工作,從方案制定到具體實施協調,一竿子到底,反覆溝通、多次跑現場,先後協調跟蹤了中央和省市領導20多波次等視察紅軍出發紀念館等接待任務,接待了福建、新疆、天津、遼寧等兄弟縣市縣考察交流活動,接待中堅持熱情大方,耐心熱忱,有禮有節的服務宗旨,較好地完成了各項任務,贏得了客人的好評。
三是高效執行,臨時任務力求快速。在疫情防控、抗洪救災等期間,對發生的重大事件省、市領導重要批示,不管是什麼時間,都隨叫隨到、隨時報到,主動加班收發並處理,做到不鬆懈不怡誤。如處理「利奇馬」超強颱風重要批示件,克服時值深夜的困難,第一時間趕到辦公室,根據縣委領導和辦領導的意見,加快處理流程,認真跟蹤反饋,以電話、信息、書面報送等形式相結合,以最快速度將緊急信息或領導批示傳達告知縣相關領導和有關單位負責人,及時處理化解不穩定因素。
四是強化合作,分管工作力求和諧。團結幹事、和諧共事,是做好黨委辦公室工作的重要前提。圍繞更好地服務領導、服務部門和基層、服務民眾,按照「學習、團結、奉獻、高效、嚴謹」的室風要求,恪守「忠誠、敏行、肯乾、負重」職業操守,紮實開展科學發展觀、黨風廉政建設、機關效能建設、作風建設年活動、解放思想大討論、全員建立先鋒崗等活動,抓好「三結合」、強化「四規範」、推進「五提升」,鍛造一支會寫、會說、會做的「一專多能」高素質秘書隊伍。服從組織安排,能根據工作分工和調整的需要,牽頭組織起草深化作風建設年、科學發展觀、學習型黨組織、創優爭先活動、支部工作、黨風廉政建設、效能行風建設、保密的工作中一系列講話、檔案、匯報材料等100餘篇,按工作線做好相關台帳並彙編成冊,其中效能行風建設和支部工作檯帳受到了主管部門的好評,較好地總結宣傳辦公室各項工作。同時,還用心配合縣考評辦做好縣直各單位及各鎮、街道綜合考評的牽頭工作,還組織參加了辦公室的禮貌勸導、參加「雙包」活動、抗雪防凍、抗震救災捐款等活動。分管的黨支部工作取得了較好成績,開展秘書大練兵活動,2次被評為縣級先進基層黨組織、連續4年評為一類支部,個人被縣直機關工委評為優秀黨務工作者。
三、轉變作風,提高執行力,不斷克服「被動補位」
在主任的帶領下,切實落實黨風廉政建設職責制的各項要求,不斷增強執行黨風廉政規定的自覺性。
一是力作錘鍊黨性的幹事者。堅持「沒有最好,僅有更好」的信條,不斷勉勵自我。自覺加強黨性修養,樹立正確的權力觀、地位觀和利益觀。立足本崗,拓寬思路,站在新的高度思考,視別人高於自我、想別人勝過自我、學別人提高自我、為別人奉獻自我,從而到達德高於人、識勝於人的境界。堅持目標一流,瞄準最高、最優;工作標準一流,做得最好、最優;工作成果一流,評價最好、最優。真正把心思集中在想幹事上,把本領體此刻會幹上,把目標鎖定在乾成事上,縱向爭先進,橫向創一流。
二是力作分管工作的主攻手。和諧凝聚力量,和諧成就事業,作為一名副職,做到認真定位、工作到位、思考換位、切忌越位,認真履職,作分管工作的主攻手,當好正職的參謀、助手和左膀右臂,全力配合主任開展工作,遇到問題及時請示匯報,用心維護民眾意志和決策,在思想上、政治上、行動上與班子持續高度一致,正確處理好個人與組織、與領導、與同事、與基層幹部之間的關係,經常反思自已的言行,善於理解批評,認真對待並虛心理解不一樣意見推薦,自覺做到不說糊塗話、不做出格的事,以自我的一言一行維護辦公室的形象。
三是力作黨風廉政的自律者。在平時工作、學習、生活中,我時時刻刻注意個人的品德修養,嚴格遵守廉潔自律各項規定,嚴格遵守各項黨紀政紀,嚴格遵守各項法律法規,嚴格遵守黨風廉政建設職責制各項規定。實際工作中做到不以職務之便,堅持勤儉辦事,不講排場,不比闊氣,不搞特殊化,能正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂、得與失、個人利益與民眾利益、工作與家庭的關係,堅持甘於奉獻、誠實敬業。
知不足而奮進是我的追求,行不止塑品德是我的目標。三年來在領導的關心和同志的幫忙下,雖然做了一些工作,但工作中有畏難、急躁、浮躁等情緒的萌生,深感自我的工作潛力和水平離組織對我的要求還存在較大的差距。如學習層次不夠高,對縣委辦直接服務縣委和縣委領導,間接服務全縣經濟社會發展的認識不夠深;工作主動性不夠強,限於任務完成,「跨上前,走一步」做得不夠好,耳聽八方、眼觀六路的潛力未能很好體現;調研不夠深入,綜合文字水平有待進一步提高;為人處事不夠大膽果斷,工作中缺乏銳氣,創新意識不夠強。針對以上不足,在今後的工作中,我將認真總結經驗教訓,努力克服不足之處,對工作始終持續新鮮感、敏感度,樹立爭一流、創品牌的理念,精益求精、規範高效,充分發揮副職作用,做到主動補位顧大局,勤於溝通謀默契,獨擋一面大膽工作,努力在出手的每件事中體現自我的最高水平,及時有效優質地為領導、基層、民眾服務。
周工作總結3000字範文怎麼寫 篇23
去年八月,懷著一腔熱血、十二分的激清,來到嶄新的__國小,在新的環境、新的崗位工作快一年了,驀然回首,頓覺一年光陰彈指一揮間,往事歷歷在目。為了總結得失,以利今後進一步改進和提高,現將近一年工作小結於後:
一、思想方面
認真學習黨的教育方針政策,遵守國家的法律法規,關心國家大事,熱愛忠誠黨的教育事業,愛校如家,切實樹立校興我榮,校衰我恥的思想,想為學校所想,急為學校所急。
二、工作方面
本年度,我主要負責教育務日常工作,分管科技、文科教學教研等。回顧起來,主要作了以下工作:
1、抓教學常規,使各項教學工作入正軌。
開學之初,提前作了新生的分班、教師工作安排、編制好各班和教師的課程表,各班教學用書的分發,保證師生到校第一天能夠正常開展教學學習工作。根據學校實際,制訂了課堂教學常規管理辦法,教學質量目標考核管理辦法,堅持了平常的巡視和檢查,使教學常規有法可依,有章可循,入格到位。本年度,我共檢查教案節,作業批改350次,聽課91節。20__年秋期,組織學校行政人員對一年級組進行了為期一天的集體視導,對該年級的師資水平、教學工作、常規工作、體衛工作、師德師風、學生狀況等方面進行了較為全面的了解,進行了視導工作小結,通報了視導情況,對該年級組和學校的教學工作起到了指導作用。
2、抓培訓提高,促進教師整體水平上台階。
我校是一所新成立的學校,辦好龍都國小,是領導關心、民眾觀注、社會期盼的一件大事。振興民族的希望在教育,振興教育的希望在教師。我校教師來自全縣各個學校,年青教師居多,各個學校的素質教育觀、人才觀、學生觀、質量觀的認識和要求不一。為使全校教師緊跟時代步伐,站在素質教育的潮頭浪尖,整體戰鬥力躍上一個新的台階。我同學校其他領導一起,做了以下工作:
(1)組織每位新教師上一堂經過精心準備亮相課,為教師們提供一個展示自我、相互學習的舞台。本年共上亮相課32節,可以說,作課教師和聽課教師都有不同程度的收穫和體會。
(2)組織了新課程理論和系列學習,即時傳遞國內課程改革最新理念、動態、研究成果。讓廣大教師運用新課程的思想指導實際的教育教學工作。
(3)組織教師外出培訓學習,儘管學校資金十分困難,還是努力爭取,派教師到重慶、長壽、潼南等地學習,並要求外出學習教師寫了學習心得體會,在全校教師或本組教師會上作了交流,讓有限的資金髮揮最大的效益,讓全體教師都有所獲,有所感。
(4)組織教師寫經驗論文、教學案例。讓教師們把平時好的經驗、失敗的教訓、成功的創意、精彩的片斷進行梳理,輯成文字。每期一篇的經驗,每月一份的教學案例,使廣大教師養成了注意積累、勤於練筆和好習慣。對一般教育現象以上升到一定理論高度加以認識。
(5)組織了每周一次的現代教育技術培訓。教育信息化、網路化是現代教育發展的必然趨勢,根據我校實際,針對教師特點,組織了計算機操作、文字處理、簡單製作、簡單素材處理、電教設備使用等培訓。一年來,我校教師的計算機操作能力、現代教育技術使用水平均躍上了新的台階。全校教師均能進行文字處理、製作簡單實用的,正確操作電教室的電教設備。為我校爭創現代教育技術示範校打下了堅實的基礎。
(6)成功組織了以「運用新理念、實踐新課程」為主題的首屆說講評賽課活動。參賽教師一場場生動的演說、一堂堂成功的課例、一次次精彩的點評,整個賽課活動高潮迭起、靚點頻閃。是我校教師學習新課標、實踐新課程系列活動的一次集中匯報。該次活動受到教研室田益副主任和教工組吳顯祿組長的充分肯定和高度讚揚,稱讚此次活動「開工新穎、組織嚴密、準備充分、效果良好」。
(7)組織了首屆教師基本功大賽。為了保證該次大賽取得較好的效果,從訂方案、了考題、活動組織等環節,我都精心準備、反覆推敲,做到讓大家在輕鬆愉悅的氛圍里展示才幹,相互學習。
3、抓教育科研,推動教研教改活動上規模。
教學工作是一個學校的中心工作,教研教改則是教學工作之靈魂所在。為使學校全體教師由經驗型向學者型轉變,本年度,開展了一系列的教學教研活動。
(1)保證了間周一次的教學研究活動。做到每次教研活動有主題、有中心發言人、有活動記載,每組有行政領導參加,確保活動收到實效,不走過場。
(2)積極組織教師參加各級各類競賽活動。大力組織,多方協調,本年度組織50餘篇論文、教案參賽,獲獎20餘篇。並有近10篇送市參評。
(4)努力爭取,精心組織,承擔縣級教學觀摩活動2次。本學年,我校分別承擔了縣國小語文、科學、綜合實踐活動課教學觀摩活動。我認真組織教師們試講、與作課教師一起,多次修改試教案,製作CAI。我還親自上了一堂體現新課標理念的科學課,並在交流會上向全縣教師對科學課程標準作了解讀,受到與會近200位老師的好評。兩次活動均取得了較好的效果,受到與會領導與教師的好評。
4、抓實踐活動,促進學生素質全面提高
(1)認真搞好周六社會實踐活動。每學期初,擬定好周六社會實踐活動回執,對周六活動組別的設定、場地的劃分、指導老師的安排、學生的報名等工作,均認真組織,確保不出差錯。每周督促教師按要求指導學生活動,從而保證了周六活動正常有序的開展。
(2)組織學生廣泛參與社會實踐活動。本學年,我組織教師帶領學生深入社會,開展調查實踐活動,指導學生撰寫調查報告、小論文等。我和杜久德教師一起,帶領學生去調查潼梓園收費站位置的情況,調查銅梁縣水資源狀況,輔導學生的調查報告、環保徵文獲市縣級獎。環保徵文獲獎的級別和數量在全縣國小中名列前茅。
(3)開展「三小」製作,組織學生參加各類競賽。本年度,組織學生參加了縣車模賽,成立了「智慧機器人」課外活動小組,資金積累參加「能力風暴」智慧機器人大賽,組織學生參加了創新科技大賽。學生的想像畫、電子報刊、優秀實踐活動均有作品送市參評。一年來,通過一系列的實踐活動,豐富了學生的課餘生活,開闊了學生的視野,鍛鍊了學生的能力,提高了學生的素質。
5、抓畢業班工作,確保全體學生順利畢業。
我校畢業班學生生源素質較低,教學難度大。本期一開始,我狠抓畢業班管理,關心畢業班工作,召開畢業班教師、學生會,經常深入畢業班了解師生情況,同教師一道分析學生情況,制訂複習措施。經過嚴格組織畢業考試、閱卷工作,我校畢業生畢業考試及格率達100%,全體學生順利畢業。
6、其它工作
(1)積極籌備學校落成典禮,對議程的安排、會場的布置、設備的租借等作了大量的工作。
(2)擬定了我校現代教育技術總體規劃方案和創建計算機示範學校年度計畫。
(3)規劃布置了製作室,並親自動手,將幾台計算機聯成區域網,達到資源共享,為學校節約經費。
(4)本期,組織召開了家長會,家長委員會會議,實習生見面會。
(5)認真準備資料,順利通過了縣語言文字工作檢查驗收、素質教育督導評估。
(6)草擬了我校申請縣計算機示範校、科技示範校的申報方案。
(7)組織教師到手拉手學校開展支教活動。
(8)培養了部分現代教育技術骨幹教師。現在部分教師已經能夠製作出一定水平的CAI。
(9)作了抗擊非典的部分工作。
三.學習提高
今年,承蒙領導的信任,同志們的關心,來到新的__國小,從事教務工作。對我來說,這是一項全新的工作,所以我十分投入、大膽探索、推陳出新、勇於實踐。向有經驗的同志學習,虛心接受同志們的意見和建議,我從陌生到熟悉、從盲目到有序,很快進入角色,各項工作基本上有條不紊。比如:開學之初,排課是一件十分複雜而細緻的工作,我沒有經驗,就到實驗一小向老教導趙__主任請教。在他的指點下,我用一個下午時間,完成了全校教師的排課,並列印好課表。又如:教務主任的一項重要任務就是要指導老師的教育教學。由於我從事國小主要學科教學時間短,加之沒有深厚的教育理論作支撐,沒有一線教學的大量素材作背景,因此,對教師的指導就顯得力不從心,對課堂教學的評價就顯得支離破碎、不得要領。所以,我加緊了對現代教育教學理論、課堂教學方法、課堂教學的評價、國小課程的定位、功能、特點等相關理論的學習,經常向經驗豐富的老師們請教,《課程教材教法》、《教學與管理》、《中國小教學》《國外中國小教育》、《教學案例》、《百部教育理論精粹》等雜誌、教育著述成了我的案頭必備。我努力在書中汲取營養,在網上學習他人的先進經驗、交流自己的工作體會,通過一年的努力,我在這方面也有了較大的進步。
四.回顧與展望
一年來,在老師們的大力支持和配合下,我的各項工作完成較好:
共組織上交各種論文、教案50餘篇,獲獎20餘篇,有10餘篇送市參評。
學生作品、徵文上交50項,獲獎10餘項,送市參評5項。
學校成為國家級課題,教育部十五規劃重點課題《網路教育與傳統教育優勢互補研究實驗學》、語文文字合格學校。
組織了幾基大型的校內競賽、培訓活動。老師們的才藝得到充分展示,素質得到全面提高。
我撰寫的論文獲縣二等獎,指導學生參賽獲市縣級獎。當然,這些成績的取得,絕不是我個人的功勞。這是各級領導關心、全體教師共同努力的結果,如果沒有大家的辛勞與付出,如果沒有大家的敬業與奉獻,如果沒有大家的支持幫助,這些成績是想都不可想的!我只是在其中起了個穿針引線的作用,用針線把你們奉獻的一顆顆閃亮的珍珠拾綴、串聯起來,讓它們的光芒更加奪目,更加燦爛!在此,我向各位老師的辛勤勞作與無私奉獻表示衷心的感謝!成績屬於過去,今後還需從以下幾方面努力:
(1)加強學習。進一步學習黨的教育方針、政策,學習現代教育教學理論、先進的管理經驗,深入一線,向教師們學習優秀的教育教學方法,獲取大量一手的教學案例,以利於自身素質的不斷提高。
(2)多動腦筋,開展豐富多彩的實踐活動,讓學生多出作品,出好作品。以彌補今年學生參賽獲獎數量少、車模、智慧機器人比賽成績不理想的不足。
(3)開動腦筋,多想辦法,採取結對子、一幫一、師帶徒、定點幫扶等多種措施,培養一批市縣級年青骨幹教師隊伍。在今後的工作中,我將一如既往,以「敬業、卓實、誠樸、自強」的乾風嚴格要求,以「為教育無私奉獻,為龍小建功立業」為己任,銳意開拓,不斷進取,為龍都國小的輝煌燦爛作出自己最大的努力。
周工作總結3000字範文怎麼寫 篇24
我叫,xx年x月出生,文化,20xx年x月參加工作,一直在xx人保財險支公司工作,其中20xx年10月至20xx年1月抽調到上級分公司財務中心部門工作3個月。自參加工作以來,在支公司的正確領導下,在各位同事的幫助支持下,我按照支公司的總體工作部署和工作要求,以科學發展觀為指導,認真執行支公司的工作精神和工作方針,圍繞中心,突出重點,狠抓落實,注重實效,在本職工作崗位上認真履行職責,較好地完成工作任務,取得了一定的成績,獲得支公司領導的肯定和職工民眾的滿意。現將自己xx年來的工作情況具體總結如下:
一、學習政治,提高政治思想覺悟
5年來,我認真學習理論、「三個代表」重要思想、科學發展觀和黨的十x大精神,認真學習國家法律法規和支公司的各項制度規定與工作紀律。
通過學習,我切實提高了自己的政治思想覺悟,在思想上與支公司保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀,樹立全心全意為支公司服務的思想,增強了履行崗位職責的能力和水平,做到與時俱進,增強大局觀,能較好地結合實際情況加以貫徹執行,具有較強的工作能力,能完成各項工作任務,取得良好成績。同時,我培養自己吃苦耐勞、善於鑽研的敬業精神和求真務實、開拓創新的工作作風,服從支公司的工作安排,緊密結合崗位實際,完成各項工作任務;在實際工作中,我堅持「精益求精,一絲不苟」的原則,認真對待每一件事,認真對待每一項工作,堅持把工作做完做好,獲得了支公司領導與職工民眾的一致肯定。
二、學習業務,增強業務工作本領
我是一個喜歡學習的人,總覺得人的一生是學習的一生,特別在當今發展迅速的時代,學習就更加重要,一個人不學習,就跟不上時代的需要,必定被時代所淘汰。我工作範圍較廣,涉及保險業務的方方面面工作,主要是財務統計工作,除了掌握保險基本知識外,要著重掌握財務、統計、稅務及國家相關法律、法規與政策知識,只有學好了這些內容,掌握這些知識與技能,才能做好自身本職工作,提高工作效率,保證工作質量。
為此,我平時十分注重業務學習,除參加支公司安排的業務學習和培訓外,我充分利用業餘時間學習財務、統計、稅務及國家相關法律、法規與政策知識,經常翻閱保險業務方面的書籍,切實提高自己的業務知識與工作技能,適應保險業務工作發展的需要。
由於自己平時注重學習,切實提高了自身業務素質,掌握了從事本職工作必備的基礎理論知識,具有從事本職工作的崗位能力和技能。
5年來,我充分發揮自己的業務特長,能夠獨立完成支公司布置下達的各項工作任務,確保把工作做好,提高工作質量,在各項工作中取得優良成績,所經手的業務工作基本沒有出現差錯,獲得大家的滿意。
三、刻苦勤奮,全面完成工作任務
我在支公司主要從事內勤工作,工作範圍較廣,業務事情較雜,但這些工作都與支公司的整體工作緊密相關,對於維護支公司的正常工作秩序、促進支公司經營業務發展具有重要意義。
為此,我切實按照支公司的工作要求,刻苦勤奮、認真細緻地把每一項工作做好,提高工作效率和工作質量;同時樹立服務意識,認真做好服務工作,促進公司經營業務發展。
1、認真細緻做好各項日常工作
我按照支公司工作要求,結合自身崗位職責,認真細緻做好以下各項日常工作:
一是每天開具保費發票,清分保險單、發票;填制資金日結表,與出納進行原始憑證交接。
二是統計上報當日任務、負責做業務周報表、月報表;統計業務人員任務;負責應收保費的核對催收。
三是做好財務單證的領取、登記、發放、回收和檔案裝訂管理工作,做好每個月代理手續費的結算支付和發票開具工作。
四是負責保險費收取、支票開具(賠款支出、費用支出、上劃資金),到銀行進帳、取銀行對帳單、回單、利息單等相關事宜工作,每月15日之前做好申報稅款的有關手續工作。
五是做好每個月職工工資薪酬發放和辦公室各種文檔列印工作。
20xx年2月至今,我主要做以下日常工作:
一是負責每一天的POS機刷卡保費收入,統計上報當日任務,負責做業務周報表、月報表。
二是做好應收保費的核對催收,對每一天的保費收入做日清日結的收付。
三是做好財務單證的領取、登記、發放、回收和檔案裝訂管理工作,做好每個月代理手續費的結算支付和發票開具工作。
四是每月15日之前做好申報稅款的有關手續工作。
五是做好每個月職工工資薪酬發放和辦公室各種文檔列印工作。
2、嚴格要求提高工作質量
我的工作範圍廣,時間緊,要求高,我嚴格要求自己,務必按照支公司的工作精神和工作要求,認真細緻地在規定的工作時間內、高質量地完成工作任務,為支公司的經營業務發展作貢獻。
一是明確工作目標。我以支公司的工作需求作為自己的努力方向,以工作的準確與高質量作為自己的奮鬥目標,始終把自己的利益和支公司的利益結合在一起,把自己的榮辱和支公司的榮辱結合在一起,從支公司的利益出發認真做好工作,切實維護支公司的整體利益。
二是發揚刻苦精神。我發揚支公司「團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻」的時代精神,做到愛崗敬業、履行職責,吃苦在前,享樂在後,要求自己該日清的工作,一定要做到當日工作當日完畢,該月清的工作,一定要做到當月工作當月完畢。碰到任務重、時間急的時候,我自覺加班加點,那怕直至深夜也要把工作做完。由於始終嚴格要求自己,參加工作5年來,我全部按時完成工作任務,決沒有因自己工作的延誤,而影響支公司的整體工作和大局工作。
三是講究工作質量。我切實把好各項工作關,注重各個環節,抓住每個細節,認真細緻做好各項工作,對每份單據、每張報表、每個資料,都認真做、仔細核對,確保正確不出差錯,確保不能損害支公司和每個職工的利益,使自己所做的每一項工作經得起上級領導的檢查和時間的考驗。
由於自己注重講究工作質量,合法合規意識濃厚,5年來自己所經手的工作沒有出現大的差錯,在支公司領導和職工民眾中贏得了良好的口碑。
3、熱情真誠提供優質高效服務
我擺正自己的位置,始終樹立服務意識,熱情真誠為支公司、政府部門和職工民眾提供優質高效服務,堅持做到「四個不讓」:不讓工作在我這裡受阻,不讓差錯在我這裡發生,不讓來辦事的職工民眾在我這裡受到冷落,不讓單位的形象在我這裡受到損害,使來辦事的職工民眾感受溫馨,享受優質高效的服務。
通過自己的優質高效服務,獲得大家的滿意,全面提升工作效率和工作質量,促進各項工作的發展。同時,我強化時間觀念和效率意識,堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習,抓緊時機、加快節奏、提高效率和工作進度,促進各項工作發展,為支公司發展、各項工作邁上新台階,作出自己的努力。
四、嚴格要求,培育良好工作作風
乾工作除了業務知識與技能外,更主要的是工作作風。我從事保險內勤工作,以良好的工作態度對待每一個人,做到和氣、關心、體貼、溫暖。工作中承擔自己的責任,認真對待每一件事,對待每一項工作,負責到底,做好任何工作。對自己做到技能精、作風硬、講誠信、肯奉獻,愛崗敬業,全心全意為支公司服務,把自己的愛和真情奉獻給支公司。
在培育良好工作作風的同時,我加強自己執行力建設,使自己成為支公司卓越執行型團隊的一員,做到在思想上、政治上、行動上與支公司保持高度一致,不折不扣地貫徹執行支公司的方針政策、制度規定和各項決策部署;善於把支公司的精神落實到具體工作中,以取得實際成效,促進工作發展。
五、創新卓越,促進工作發展
創新是做好工作、取得工作成績的基礎;沒有創新,意味思維僵化、工作守舊,不可能促進工作發展,取得工作成績。
隨著市場經濟形勢的不斷發展,隨著保險同業競爭的日趨激烈,上級保險部門對保險各項管理工作不斷提出新要求,人民民眾對保險業務工作不斷抱有新期望,在形勢逼人、機遇和挑戰共存的情況下,我按照支公司的工作精神,結合自身崗位職責,做到積極創新,大膽解放思想,大膽變革求新,實現工作突破,促進工作又好又快發展。
要追求工作卓越,必須樹立精品意識,堅持「一絲不苟、精益求精」,務求工作卓越、萬事精品,按時完成工作任務,提高工作效率,確保工作質量,以自身的卓越工作、驕人業績,使各項工作上新的台階,不斷取得新成績,作出新貢獻。
在創新卓越,促進工作發展的同時,我感恩支公司、忠誠支公司,心中樹立一個理念,既然支公司讓我從事這份工作,我就要出以公心,不計私利,兢兢業業,全力做好工作,不辜負支公司的期望;要做到象「春蠶吐盡青絲、蠟燭燃燒成灰」,兢兢業業、默默無聞做好自己的本職工作,乾出優異工作成績,回報支公司對我的關懷、教育和培養。
六、廉潔自律,確保清廉人生
我作為一名保險內勤人員,時刻與經濟打交道,做到廉潔工作是十分重要的,這既是支公司的要求,也是職工民眾的希望。
為此,我認真貫徹落實上級保險公司的黨風廉政建設和反腐倡廉精神,認真學習支公司的內控精神和相關制度規定與工作紀律,努力提高自己各方面素質,在工作上,做到潔身自好,清正廉潔,決不跟*風氣沾邊;在生活上,發揚勤儉樸素、艱苦奮鬥的優良傳統,決不奢侈浪費,過健康有益生活;在思想上,培養健康的生活情趣,樹立良好職業道德,做到遵紀守法,努力打造自己清廉人生。
5年來,我認真學習,努力工作,雖然在思想覺悟和業務知識上有了很大的提高,自身業務技能較為精湛,完成了全部工作任務,取得了良好的工作成績,但是與支公司領導的要求和職工民眾的希望相比,還是存在一定的不足與差距,主要是學習還不夠抓緊,工作規範化精細化有待提高,這些存在的不足與差距,
需要在今後的工作中切實加以改進和提高。今後,我要繼續加強學習,努力實踐,按科學發展觀的要求和支公司的工作精神,求真務實,開拓創新,奮發努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,為促進支公司健康、持續、快速發展,做出自己應有的努力與貢獻。
周工作總結3000字範文怎麼寫 篇25
20_年是__二建起航的第一年,公司初創,團隊初建,工作千頭萬緒,雖然困難重重,但是在集團領導和公司各部門的大力支持下,二建各項工作都能朝著既定的目標,紮實有序推進。行政人事部在黎照安總經理的帶領下,較為出色地完成了公司籌備、團隊組建、制度建設、後勤保障以及文化建設等方面工作。現向全體同仁匯報如下。
第一部分20_年工作總結
一、攻堅克難,快速推進__二建籌備工作
1、完成企業進京備案
在集團領導的直接推動下,企業進京備案工作突破重重困難,於3月13日取得進展,順利拿到了外地建築企業進京施工許可證書,__二建的創立賣出了最為關鍵的第一步。
2、辦公室租賃、裝修、辦公家具購買
4月份,___總經理只身前往北京進行二建辦公場所的選址工作,在人生地不熟的情況下,查看了多處辦公樓,最終定於___大廈。4月份,行政人事部相關人員前往北京開展辦公場所的前期準備工作,4月底與業主進行了辦公室移交。5月1日開始,行政部聯繫了工人開始對辦公室進行簡單裝修,包括對牆面進行修補、粉刷、安裝窗簾、門等,製作前台背景牆,打掃衛生,租賃綠植、採購辦公家具等,用最短的時間、最高的效率、最經濟的資源,完成了辦公前期的所有準備工作。
3、工商註冊
在辦公場所沒有產權證的情況下,經過多次與主管部門辦事人員的溝通,於6月8日順利取得工商營業執照。
二、搭建機構、最佳化團隊、梳理編制,做好人力資源規劃
1、設定組織架構,編制部門工作職責
根據集團對二建組織架構的設計檔案,我們根據實際情況進行了調整,取消了材料設備部,新的組織架構總經理下設2位副總分管工程和經營、設定4個部門,分別是行政人事部、財務管理部、市場經營部、工程管理部。並詳盡地對各個部門的職責進行了描述,以便開展工作,避免扯皮推諉。二建組織架構設計如下圖:
2、招募優秀人才,滿足區域公司發展需求
調整後的二建管理本部人事編制數量為15人,截至12月底,在崗人數共9人,空缺崗位為6人,分別為經營副總、財務部經理(集團委派)、工程安全主管、資料員、經營部經理、土建預算員、安裝預算員。二建編制情況如下圖:
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3、根據北京人才市場實際情況制定薪酬體系
行政人事部充分調研了北京建築市場人力資源市場行情,並根據專業網站提供的20_年華北建築市場薪酬調查報告,制定了__二建薪酬體系,以便在人才招聘時更有針對性的商談待遇問題。
4、開立社保帳戶
着眼於公司長遠考慮,便於在進行資質申報或項目備案時提供專業技術人員的社保繳費憑證,也為了更好地留住優秀人才,我們放棄了最初的外包構想,以北京分公司的名義在朝陽區社保局進行了登記,為本地員工繳納社會保險。
5、加強培訓工作,最佳化團隊知識結構
20_年,行政人事部共組織五大員考試、項目經理內培、外訓以及參與集團培訓等共6次,涵蓋了專業技能培訓和綜合素質提升培訓等。
三、擺正姿態,積極協調,發揮好領導的助手和單位的門面作用
行政人事部在黎照安總經理的領導下,不斷學習,不斷進取,當好領導的參謀與助手,積極協調多方關係,發揮好公司的門面與視窗作用。
1、做好領導的參謀與助手
平時,行政人事部積極學習集團會議精神,了解公司一個時期的工作動態和各項要求,積極掌握員工思想動態,工作進展情況,跟蹤各項決定的落實情況,積極為領導收集資料,提供意見參考,努力當好領導的助手。
2、綜合協調,推動工作順利開展
一是積極協調二建與集團的關係,幫助新入職員工了解集團各項情況,辦事流程,積極爭取集團各部門對二建的支持;二是積極協調公司各部門的關係,促使各部門團結協作,齊心協力,朝著一致目標前進;三是積極協調領導與下屬的關係,主動領會領導的意圖,掌握員工的思想動態,消除員工的消極情緒。
3、發揮好公司的門面與視窗作用
行政人事部是外界接觸公司的視窗,行政人事部員工的衣著打扮、精神面貌、語言表達、行為舉止等都代表著公司的形象,所以,在日常的工作中,我們要求大家務必時刻保持良好的精神狀態,對待客人要熱情接待、服務周到。
四、規範流程,建立制度,完善二建行政管理體系
為了促進__二建運營儘快步入正規化、專業化軌道,行政人事部在制度建設、管理流程梳理方面下了大精力,二建行政管理體系基本完善。
1、加強制度建設
20_年,行政人事部共制定出台了《車輛管理制度》、《固定資產和辦公用品管理制度》、《福利管理規定》、《考勤管理辦法》、《員工行為規範》等五項制度,為行政管理工作有秩序、
有規範、有標準的正常運作提更了有力的保障和處理參考。
2、加強文書檔案管理
行政人事部擬定了《文書檔案管理辦法》,規範了收文、流轉、處理、歸檔的收文程式以及擬稿、審稿、發文、簽收、執行、反饋、歸檔的發文管理程式。同時,我們還在無紙化辦公方面作了努力,內部儘量不發紙質檔案,強化對網路的套用,以節省辦公費用。
3、加強固定資產和辦公用品管理
部門行文下發了《固定資產和辦公用品管理制度》,規範了固定資產採購、入庫、領用登記等流程,即時更新固定資產登記表以備檢查。同時,通過考察多家辦公用品供應商、多渠道試採購等,確立了一家長期供應商。
4、加強印章管理
7月份,為了配合集團對項目部印章的清理,二建行政人事部下發了《關於進一步加強印章管理的通知》,強化制度規範,同時儘量避免因印章問題給項目工作的開展帶來不便。
五、樹立主動服務意識,加強後勤保障
1、快速解決外派人員住宿問題
剛到北京,第一件要解決的事情就是住宿,在___總經理的帶領下,行政人事部不分白天黑夜,不辭辛勞,通過網上搜尋、電話諮詢,實地看房等,用了半個月時間,解決了外派人員的住宿問題。
2、營造良好的辦公環境
為了給大家營造一個良好的辦公環境,我們租賃了綠色植物、定期打掃衛生、還對辦公室進行了一些文化布置。
3、加強車輛管理和出行票務服務
剛到北京,行政部的一項任務就是熟悉當地的交通管理規定,儘快解決公司用車問題。因北京地區對外地車輛以及新購車輛上牌等限制性措施較多,我們經過多方聯繫,才取得了車牌指標,在購置車輛後。我們第一時間制定了《車輛管理制度》,規範了出車、駕駛員等的管理。因只有一輛車,事務多的時候調配往往出問題,我們本著急事要事優先、長途優先、領導優先的原則,做好溝通工作,確保各項事情不被拖延。
因項目分布較為分散,公司員工經常需要出差外地,差旅問題也市場困擾大家,行政部積極服務大家,經常需要幫助購買飛機票、火車票、預訂酒店等。
4、做好來客接待工作
接待工作往往時間緊、任務重。在__總的帶領下,我們把接待工作作為一項精細活來做,出接待方案、安排住宿、
六、靈活應變,當好__二建機動部隊的角色
因團隊初建的原因,前期跟隨___總經理到北京的只有行政人事部1名負責人,工程人員、經營人員也是在後期逐步才到位。但是因為我們有在建工程需要管理,需要洽談新項目,因此,工程和經營的事務會較多。行政人事部不推脫,哪裡需要就去哪裡,積極協調,辦理了大量的工程、經營性事務。
第二部分20_年工作思路
20_年,行政人事部主要工作思路如下:
一、緊跟時代步伐,努力改變管理理念
時代在不斷變化發展,我們不加強學習,不僅跟時代的步伐就會落後,所以人事行政部要時刻提醒本部每一位成員必須及時更新端正自己的工作理念,緊跟時代與公司的發展要求和方向;加強學習,多聽多看,在日常工作中,要求成員擁有良好的心態,正確的定位,服務的意識,積極投入到本職工作中去,努力實現自我價值。
二、加強團隊建設
團隊的工作效率來自於這個團隊的每一個成員,只有個體的工作進步了,團隊才能不斷進步。而且,我們始終認為,自己培養員工的成本優勢以及忠誠度優勢要強於外部空降兵,因此,20_年,一方面,我們要繼續物色人才補充空缺崗位,另一方面要加強團隊成員的培訓提高,要與團隊成員多溝通,了解他們的真實想法,以及培訓需求,要建立員工面談機制,降低員工離職率。
三、將監督機制落到細處
主要針對公司近期工作進展、會議決議落實、員工行為規範等制度性檔案的執行情況進行跟蹤落實,制定有效的措施,形成運行有效的監督機制。
四、進一步完善管理體系建設
在集團各項管理制度出台的基礎上,行政人事部要以集團各項制度為綱要,修訂、完善二建管理制度。
五、加強對外聯絡
20_年,__二建日常辦公已經基本步入正軌,下一步,行政人事部要加強對外聯絡工作,推廣、展示__形象。主要是與主管部門、行業商協會等的聯繫,以獲取更多的支持__二建發展的外部力量。
六、將行政管理工作做得更為精細、更為專業
以精細化、標準化管理思想為指導,行政人事積極帶頭試行,為__二建的精細化、標準化管理工作奠定基礎。
七、試行績效考核
周工作總結3000字範文怎麼寫 篇26
我做為一名農村信用社稽核人員,認為稽核人員既是黨在農村的金融方針、政策的傳達者、執行者和監督者,又是信合系統最基層的裁判者。稽核員認真履行崗位職責,為推進農村信用社業務發展壯大,確保各項制度的貫徹執行具有十分重要的作用。因而,深入探討、準確把握農村信用社稽核人員的素質要求,對進一步明確農村信用社稽核人員的培養和發展,加強
稽核隊伍建設,促進稽核工作實現可持續發展,具有重要的現實指導意義。基於稽核工作面對的新形勢、新挑戰和新要求,要成為一名精業務、懂管理、強監督、會協調的稽核員,筆者認為,農村信用社稽核人員必須具有以下幾個方面的修養。
一、政治素養
作為稽核員,首先,要具有正確的、高素質的思想政治素質。要堅持黨和國家的路線、方針、政策,要以鄧小平理論和三個代表重要思想為指引,堅持科學發展觀,不斷提高思想覺悟和政策理論水準,努力搞好農村信用社稽核監督管理工作。其次,要樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,這是每個稽核人員必須具備的最基本的政治素養。特別是在市場經濟發展過程中,社會經濟成份、組織形式、利益關係和分配方式的多樣化,加之受市場經濟的負面影響,很容易誘發自由主義、拜金主義、享樂主義和利己主義思想,使人的世界觀、人生觀、價值觀受到衝擊,進而產生一些紀律鬆懈、作風渙散、陽奉陰違、脫離民眾、鋪張浪費等現象。因此,農村信用社稽核人員必須努力加強政治學習,不斷改造自己的主觀世界,牢固樹立「八榮八恥」社會主義榮辱觀,以不變應萬變,始終保持堅定的政治立場,堅定不移、不折不扣地貫徹執行黨在農村的各項路線、方針和政策,不斷增強政治意識、政治敏銳性和責任感,要敢於執法,嚴於執法。
二、業務技能
稽核員要具有較強的業務素質。稽核員不僅要全面掌握和熟悉農村信用社存款、貸款、結算、匯兌、會計出納工作、經營管理等業務操作和知識,還要懂得網路門櫃綜合業務系統。只有熟知這些業務,才能對帳務、財務、信貸和執行基本制度等方面得心應手,才能使自己真正成為一名戰鬥在一線的金融行家。
(一)知識面要廣。現代社會信息量大、知識更新快、新生事物不斷湧現,這就對農村信用社稽核人員的業務技能提出了更新、更高的要求,必須以嚴謹的治學態度,契而不捨的拼搏精神,充分利用點滴時間,博覽群書,廣泛積累知識,特別是即將開通的「scadt」稽核系統上線後,更要強化對計算機、新技術的熟練掌握和運用,以適應時代發展的需要。
(二)法規制度要熟。法規制度是農村信用社稽核人員判斷審計項目是非曲直的一把尺子,依法審計是農村信用社稽核人員必須遵循的基本原則,這就要求農村信用社稽核人員不僅要熟悉信用社的全面基礎業務工作,而且要掌握相關的法律條文和行業規章等,並準確理解其基本精神,只有這樣,才能客觀公正、實事求是地對審計事項作出正確的判斷和評價。
(三)專業技能要精。稽核部門是一個綜合性很強的領域,客觀需要其人員的知識結構層次呈現多學科、多領域的狀態。因此,要結合檢查中的實際,不斷創新稽核理念,總結稽核方法,要在檢查中學會發現深層次的問題,站在一定的高度從俯視的角度,打開稽核視野,舉一反三看問題,從多角度發現存在的風險,在「斷電式」的現場檢查中發現問題並追溯延伸,反映出問題存在的根源,還原事情的本來面目,從而全面揭示被稽核單位整個內部控制的完整性和有效性。要「圍繞事、落實人」開展稽核工作,涉及人員處理的,違規事實脈絡要清楚,要做好對違規問題的取證工作,深鑽細研,儘快實現知識更新換代,努力使自己成為一名複合型人才。
三、工作作風
稽核工作本身就具有事務瑣碎而繁雜的特點,這就要求稽核員必須具有腳踏實地、兢兢業業、一絲不苟、埋頭苦幹的精神。一切都要從一個「實」字出發。同時,還要做到腳勤、口勤、手勤。腳勤於經常下基層信用社搞好稽核監督工作和情況調查。口勤於及時向領導匯報,請示工作中取得的成績和存在的問題。手勤於實際工作,對稽核檢查中發現存在的問題,要親自過手查閱、落實、收集相關資料,按照規定及時撰寫稽核報告。稽核員面對每天繁瑣雜亂的工作,要做到心中有數、主次分明、突出重點、合理運籌。概括起來,主要體現在「嚴、準、細、實」四個字上。「嚴」,就是要嚴肅認真。在貫徹執行上級指示決定上,要不折不扣、一絲不苟;在日常工作中,要嚴格落實各項規章制度,堅持按審計程式辦事;在實施具體稽核任務時,要潛下心來,真抓實幹,切實把問題查深查細查透,做到不留死角、不「走過場」。「準」,就是要準確無誤。對上級的決定和要求做到準確執行;對審計數據要準確統計,不含糊;對稽核查出的問題要如實反映,不誇大和縮小;對問題的處理要提出切實可行的解決辦法和建議,做到合理合法,便於執行。「細」,就是要嚴謹細
致。稽核工作主要與人、數、事、物打交道,是一項既細緻又繁瑣的工作,稍有疏忽,就會出現差錯。因此,農村信用社稽核人員一定要注意磨練自己的細心和耐性,做到不馬虎、不厭煩,努力把工作中可能出現的差錯降低到最低點。「實」,就是要實事求是。要敢於說真話,亮實情,不欺上瞞下,不弄虛作假,不圖虛名,不搞「花架子」,做到「誠實、守信、公正、公平」
。
四、進取精神
當前稽核工作面臨著許多困難和矛盾,客觀上要求農村信用社稽核人員必須具有創新意識和頑強拼搏的精神。一是要順應形勢,跟上時代發展的步伐。隨著我國的經濟、文化、科技等市場的逐步開放,大量新事物、新觀念、新技術將不斷湧入,特別是農村信用社二次改革序幕的拉開,客觀上也要求我們不斷更新知識結構,加強學習與研究,提高消化新東西、理解新思想、挑戰新技術的能力和水平。因此,稽核人員一定要知難而進,樹立有所作為的思想,消除畏難情緒,勇於向困難挑戰,變壓力為動力,不斷增強使命感、責任感。二是要勇於創新,敢於同陳腐的傳統意識決裂,實現思維方式、思想觀念和行為模式的轉變。隨著計算機技術、網路技術的發展和普及,這就要求稽核人員必須奮發學習,大膽實踐,勇於創新,不斷改進傳統的思維方式和工作方法,在實踐中探索出一套適應新時期稽核工作的新思路、新方法,以適應未來稽核的需要,實現稽核工作的跨越式發展。
五、職業道德
職業道德是國家機關、企業、事業等單位工作人員在從事正常職業時應當遵循的行為準則。而稽核工作者的職業道德規範主要體現在以下三個方面。
(一)依法審計,堅持原則
依法審計,堅持原則,是對農村信用社稽核人員的政治要求。在具體實施每項稽核任務時,一定要按照國家的法律、法規和稽核程式辦事,對問題的處理,要堅持以事實為依據,以法律為準繩,做到不存私心,不徇私情,不拿原則作交易,不被干擾所影響,不被人際關系所左右,正確行使稽核職權,嚴格執法,努力維護法律、法規的嚴肅性和稽核監督的權威性。
(二)實事求是,客觀公正
實事求是,客觀公正,是對農村信用社稽核人員的作風要求,主要是對稽核人員思想作風和工作作風的要求。在辦理稽核事項時,要以嚴肅認真的態度,嚴謹紮實的作風,從嚴實施稽核,力求掌握最真實可靠的證據,並對獲取的信息資料,認真加以歸納分析,如實反映情況,慎重作出稽核評價,確保稽核質量,盡力規避稽核風險,力爭使每一個稽核審計結論都能經得起法規和歷史的檢驗。
(三)廉潔奉公,保守秘密
廉潔奉公,保守秘密,是對農村信用社稽核人員的法紀要求。只有做到廉潔奉公,才能樹立良好形象;只有做到保守秘密,才能贏得被稽核審計單位的信任。一定要在思想上築起一道抵禦腐朽思想文化和生活方式侵蝕的堅固防線。
六、團隊意識
稽核工作是一項集體性的工作,需要依靠農村信用社稽核人員的集體智慧、分工協作、積極主動、無私奉獻去完成,這就要求我們的稽核人員牢固樹立團隊意識。因此,在實際工作中,要明確自己所承擔的角色和任務,充分發揮自己的主觀能動性,努力做好本職工作,力爭在團隊中實現自己的價值。共同為團隊的整體利益與目標的實現而竭盡全力。
七、協調藝術
稽核工作要上台階,不僅需要紮實的業務功底和政策水平,而且需要協調處理好稽核與被稽核對象、與各有關部門的關係。首先要做好宣傳解釋工作。儘管人們對稽核工作有所了解,但不少人只認為稽核審計就是找「毛病」、查問題的,他們只片面知道其監督職能,而不知道其維護、促進和公正職能,從而對稽核工作產生了一定程度上的誤解。要充分發揮自己的主觀能動性,把各方面的力量吸引到關心、支持稽核工作上來,努力形成領導重視、機關上下協同、廣大員工參與的良好稽核氛圍。其次要會處理原則性與靈活性的關係。沒有原則的靈活是失職,沒有靈活的原則是教條,只有把兩者有機地結合在一起,才算正確地把握了原則性與靈活性的關係。稽核工作雖然原則性很強,但在實際工作中,對查出的問題一定要認真分析其形成的歷史、社會及其它原因,區別不同情況,客觀公正地提出處理意見和建議,使違法者得到懲處,使過失者受到教育,只有這樣,才能更好地推動和促進稽核審計工作。
八、思維能力
稽核工作要發揮巨觀監督職能,要具備巨觀思維能力。但從目前的稽核報告看,大多還沒有達到這一程度。主要表現在報告的條理不夠清,用詞不到位,抓不住主要矛盾,提不出切實可行的解決辦法和建議,往往是「雞毛蒜皮」,就事論事,道不出要害,說不明事理,給人一種平淡無味的感覺。這不僅使我們的稽核工作質量受到了影響,而且使稽核部門的形象大打折扣。因此,要求稽核人員務必要加強學習,不斷提高自身的綜合分析和文字表達能力,變專業術語為通俗易懂的語言,進而從體制上、機制上提出解決和預防問題的辦法,使報告成為高管層領導決策的有力參考和依據,力爭多出高層次的「成品」、「精品」稽核報告,努力使稽核審計監督工作在農村信用社發揮更大的價值。
九、身心素質
健康的體質,充沛的精力,良好的心態,耿直的性格是農村信用社稽核人員發揮德、才、能、識的基礎。當前,稽核部門人少事多、任務繁重,由於稽核工作的特殊性質和要求,客觀上要求我們的稽核人員:一要有健康的體魄;二要有良好的心態;稽核審計部門是執法部門、清水衙門,又容易得罪人,如果沒有良好的心態,就難以把握執法尺度,甚至會濫用職權,遷怒於人;三要有耿直的性格;不能陽奉陰違,見風使舵。只有這樣,才能以昂揚的鬥志去完成上級領導交辦的各項稽核工作任務。
周工作總結3000字範文怎麼寫 篇27
各位老師,下面我就本學年的學校工作,向大家作工作報告,請大家審閱,並提出寶貴意見。
一、過去一學年的主要工作。
(一)以全省義務教育均衡發展迎檢為契機,促進學校辦學條件大力改善
本學年,我們所經歷的一項重要工作就是迎接全省義務教育均衡發展檢查,對於此項工作,我們從20__年3月份就開始進行部署,明確了分工,細化了方案。20__年9月初,我們進入了本次迎檢的衝刺階段,在這段時間內,全體教師積極參與,人人動手,美化校園、規範檔案,做好了各項迎檢準備工作。在本次迎檢過程,我校的辦學條件得到了極大改善。
一是校容校貌換然一新。去年暑期開始,學校便著手進行校容校貌的整治,分人分項目負責到人,整個暑期,所涉及的相關人員加班工作,順利完成了各項整治工作。20__年8月初,填平了學校東面的水池,既改變了學校的整體面貌,又消除了學校的一大安全隱患。9月中上旬,我們完成了教學樓前場地改選,將原來的紅磚地面改成了廣場磚地面,讓我們一進校園就有一種眼前一亮的感覺。9月中旬,對學校所有建設物的內外牆進行了涮新,使每幢建設物從裡到外都變得清爽整潔。在此過程中,我們還對學校的一些角落進行了修補。今年暑假期間,我們又爭取資金,對學校籃球場進行了改選,並對餐廳前的場地進行了美化,力爭為學生提供一個良好的學習與生活環境。
二是教學設施進一步充實、管理和使用不斷規範。一方面,在學校房屋比較緊張的情況下,我們合理安排功能室布局,配齊了所有功能室及國小的功能室全部配齊。另一方面各功能室均配備了滿足教學需要的設施設備,並已全部投入使用,特別是我校以前的幾個薄弱功能室,如音樂室、美術室、衛生室,這些功能室的投入使用,極大方便的了老師們的教學,衛生室的建設與投入使用,使我校今年的學生體質監測真正做到了數據真實。在本次迎檢準備過程中,各功能室提高了管理的規範性,從設備登記造冊到使用的過程性資料、從功能室各種物品的擺放到各功能室文化氛圍的布置,都有了很大改觀,同時我們還把這些管理要求常態化,以規範的管理來促進功能室發揮最大效益。
三是學校的檔案資源進一步全面規範。我們針對本次迎檢中所涉及的級指標進行檔案整理,各塊任務分解到相關科室,學校統一了封面、目錄及裝訂樣式,提高了我校整理檔案的水平。在整理檔案的過程中,我們還對學校辦學水平的有關數據進行全面的測量匯總,包括校園面積、建設面積、各功能室面積、設施設備等數據,都一一進行了測量和核算匯總。
二、努力規範內部管理,為學生的均衡發展找尋良好的平台
對於學校的各項常規工作,我們做到了有章可循、規範細緻、科學合理。
規範師德建設及管理。以活動為載體,建立健全各項師德建設與管理制度,用高尚的師德教育全體教師,文明行教,規範執教。建立
了整治教師亂辦班亂補課及濫發教輔資料管理制度,通過簽訂責任狀,建立領導包保責任制度,層層分解落實責任,並建立了多途徑、定時調查反饋機制,讓整治工作真正落到實處。
規範教學管理常規。教學質量是學校發展生存的生命線,努力提高教育教學質量是每一位教師工作的落腳點。本學年,我們緊緊圍繞教學這一中心工作,規範教學管理的各項常規,向細緻規範的常規管理要高質量。規範課程管理,確保按照上級要求開齊開足課時,在課程課時上保障學校素質教育的實施。規範教學各環節管理,從備、教、輔、改、考、評、研等環節著手,做到有要求、有方案、有檢查、有反饋,從每個細小的環節、每堂課的準備與教學、每個學生的檢查與輔導抓起。規範管理各項師生教學活動,本學年,我們認真開展了「大家唱、大家跳」活動,使之成為了我校每天的活動常規。對於每一項活動,學校總是先拿出細緻可行的方案,定參加學生、定輔導教師、定訓練時間與地點,在正式開始訓練前,總是儘可能幫助老師們解決好設備及人員上的困難,並隨時也相關教師研究訓練的方法。在本學年的「常態下課內比教學」中,我們通過開展課件製作比賽,提高教師對「班班通」設備的有效利用能力,促進全體學生的均衡發展。同時我們還通過建立班子成員深入課堂,分管人員定期巡堂的制度,讓教學管理更加深入、更顯常態。
規範安全管理常規。安全工作是學校工作的底線,安全如果沒有保障,一切教學工作都將無從談起。為了確保廣大師生的生命財產安全,學校高度重視學校的安全工作管理。規範安全教育工作,做到每天都由值日教師或班主任對學生進行最少一次安全教育,每周由學校
分管領導或班主任在班隊會上對學生進行一次專題安全教育活動。
規範值班管理,做到值班領導和值日教師全天24小時在校值班,校門值班男教師每天2人在學生上學和放學進到校門值班,低年級陪寢教師在學生放學後全程監管低年級住校學生。本學年,我們與校安公司聯繫,由他們用校車接送我校學生上學和回家,與相關人員簽訂了安全責任狀,每次安排兩名教師在車上負責管理學生,以確保學生在上、放學途中的安全。安全常規的健全與落實,為每個學生的均衡發展提供了保障。
規範科研管理常規。教育科研是學校發展的力量之源,本學年,我們以立足科研興校,科研強師、強校。落實校本培訓常規,做到全校集中培訓、教研組分散培訓與個人自主培訓相結合,以集中培訓引路,分散培訓強化,自主培訓補充。「班班通」設備投入使用時,為提高老師們製作課件的能力,我們從今年3月下旬開始,連續組織了幾次教學技術套用培訓,以提高教師套用現代教育技術的能力,從而為高效課堂的實施提供保障。
規範德育管理常規。學校德育工作是素質教育的基礎,學校從德育資源、德育活動、德育隊伍建設等方面形成了規範的德育管理常規。規範德育資源管理常規,以「動漫德育」為切入點,以各種節日為載體,以學生行為習慣的養成為重點,不斷豐富德育內容,促進學生良好行為習慣的養成。在清明節期間,我們組織全體學生開展了網上祭先烈的活動;兒童節時,我們組織一場高水平的「動漫歌詠會」的慶一文藝演出,豐富了學生的文化生活,提高了學生的情操。本學年,我們還加強了對學生亂扔亂丟的教育和管理,通過德育處、大隊委、
學生會共同實施收到了良好的效果。規範了德育隊伍建設與管理常規,建立健全了班主任例會制度,以班主任例會為主陣地,提高班主任德育工作水平。
規範後勤管理常規。後勤是前勤的保障,學校後勤工作在確保全全的基礎上,不斷提高質量,改進服務,保障了學校前勤工作的順利開展。規範採買常規、加工流程、品嘗制度等,以這些制度促進後勤管理的規範、高質與高效。嚴格收費紀律,嚴格按上級檔案精神收費,生活費的收取嚴格按照家長自願的原則收取,並做到一月一核算,公示到位接受家長和社會監督。加強經費使用管理,按時發放貧困生補足費用,讓國家的好政策能及時落實到學生身上。
三、以全省示範家長學校迎檢為契機,促進學校親職教育工作進一步規範
本學年的全省示範家長學校的檢查,規範了我校的家長學校工作。我們從家長學校開課節次、授課內容、家長出勤率等方面進一步規範。分年級請各位家長到校進行家教知識培訓,家長出勤率達98%以上,在培訓中,各班班主任擔任主講教師,認真準備,結合各班學生的實際情況對家長進行親職教育的指導。在此過程中,我們還積極發揮家長委員會的作用,讓他們為學校的發展建言獻策,向社會宣傳學校的辦學理念及辦學成果。
四、有條不穩做好學校的其他常規工作
在迎接一次次的檢查過程中,我們始終沒有忘記學校的常規工作,並按照要求有條不穩完成各項常規工作。
年度個人年終工作總結5
大南邢學校的網站,已經成為學校對外宣傳的一個視窗,成為教師互相學習交流的平台,成為教師提高業務的一個有效途徑。同時,也是家長、學生之間互相交流的平台,家庭與學校互相交流的平台。家長、學生、教師與外界互相交流的平台。具體的工作總結如下:
措施與做法;程度與效果:
一、網校建設情況一周公布一次,網校建設結果作為教師評模、選優、晉級、考核、聘任的重要依據。提出最低要求:每人每天發稿3篇。
二、及時發布各種信息,讓網校成為對外宣傳學校的一個視窗。二年來,我校開展的各項教育教學活動,能夠運用圖片、文字等方式,通過網校及時準確地發布出去,使學校的各項工作得到展示和宣傳,成為與外界溝通的橋樑紐帶。二年來,我校共發布教育教學新聞稿417篇,其中,李建庭380篇;宋麗萍22篇;邢韞華13篇。
三、成為教師互相學習交流的平台。我校所有註冊的網校教師都有自己的辦公平台,他們能夠把自己的學習心得及體會以文稿的形式發布,同時把好的教學視頻及優秀的教學課件發布出來,供大家學習、使用。我校共發布文稿7064篇,其中,邢韞華3022篇;李建庭2189篇;宋麗萍1098篇;牛變英384篇;王鳳蘭371篇。
四、成為教師提高業務的有效途徑。我校的教師能夠經常化到網校上流覽各種教育教學信息,下載各種優秀的課件。我校教師積分情況:總積分23802分;其中邢韞華9337分;李建庭7632分;王鳳蘭2479分;牛變英1678分;宋麗萍1666分。
五、成為家長與家長之間、學生與家長之間、學生與學生之間互相交流的平台,家庭與學校互相交流的平台,教師與外界互相交流的平台。全校學生人人註冊,學生家長全部註冊,學生、家長、教師經常通過網站平台交流互動,溝通看法、互相學習、共同提高。其他校的學生、家長、教師經常通過網站平台與我們交流互動,溝通看法、互相學習、共同提高。日訪問量統計如下:邢韞華24465人次;李建庭16366人次;牛變英2905人次;宋麗萍2778人次;方曉峰2189人次;王鳳蘭20__人次;張婧183人次;郭美生21人次。
問題與思考、下一步打算:
1、教師新聞稿撰寫質量須加強,力求每篇新聞稿都被市教育網站採納;
2、加大教師瀏覽網校的次數與質量;
3、多上傳學校教育教學工作圖片;
4、讓網校成為學校工作同步展示的一個有效視窗。
周工作總結3000字範文怎麼寫 篇28
20_年上半年,某某公司認真貫徹落實總部年初的工作會議精神和具體要求,繼續發揚創業時的艱苦奮鬥精神,強化隊伍建設、抓好市場行銷、確保全全質量,開源節流、增收節支、大膽開拓,勇於創新,取得了較好的成績。現將20_年上半年工作作如下匯報:
一、上半年工作回顧
公司經過三年多的打拚開拓,已經在廈門的某某市場牢牢地站穩了腳跟。但對手今年通過捆綁式的行銷模式,採取一切手段對我們進行瘋狂的反撲。面對如此惡劣的市場環境,我們每前進一步都很難。但我們並沒有失去信心,而是將壓力轉化為動力,在總部的關懷和指導下,在公司領導班子的帶領下.在全體員工的齊心協力下,按照年初確立的「以人為本,打造隊伍、完善管理、和諧發展」的工作方針,公司積極採取有效措施,對內加強管理,為發展打好基礎,對外大力加強市場行銷,以發展促鞏固。上半年,公司針對市場形勢和公司的實際情況,及時出台相關的制度,調整行銷策略,為公司今年工作目標和經營指標的完成奠定了基礎。
(一)生產經營情況
今年1-6月份完成貨櫃理貨業務_萬標箱,比去年同期增長_%。今年上半年財務收入總計_萬元,比去年同期增長_%,利潤_元,成本利潤率_%。現有員工隊伍_人,員工平均工資達_元/月。
(二)主要完成的工作
1、以人為本、搭建平台、構建和諧企業
「以人為本」是企業永恆的經營之道。員工是企業的財富,只有真正的關心員工,充分保障員工的利益,才能讓員工努力工作,積極發揮主觀能力性,為企業創造財富。今年上半年,公司繼續堅持「以人為本」的經營理念,按照年初提出的「以人為本、構建和諧環境,促進公司可持續發展」的工作指導思想,以改善和提高員工的福利待遇。
將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命,一方面大力發展經濟,提高物質基礎,今年員工的福利待遇有了明顯增長,員工的工資已由去年的二千多增長到現在的三千多,公司還為員工訂做了西服及運動服和運動鞋。一方面加強思想教育,增加精神食糧,充分利用公司的各種平台,努力營造和諧的企業環境。
加強黨組織建設,發揮黨員幹部的模範帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計畫,公司黨委成立了中心學習組,將各部門長、黨支部書納入學習組,每月組織黨員幹部進行黨課學習,由黨委成員親自主講。通過政治理論學習,黨員幹部的思想認識和管理水平有了明顯的提高,在實際工作中他們以身作則,從現在做起、從部門做起、從點滴做起,處處起到表率作用。
充分發揮團組織、工會的作用。團組織和工會是公司黨委的得力助手,是公司與員工之間的紐帶和橋樑。今年以來,公司團組織和工會在黨委的領導下,組織了多項有益員工身心健康的活動。如「新年文藝匯演」、「第一屆友誼杯籃球比賽」、「萬人獻愛心活動」等等。
各部門還針對部門員工多數是青年團員的特點,根據部門實際情況,在工作之餘,組織許多年青人喜歡的活動,有學雷鋒,做好事活動,撞球賽,羽毛球賽活動;也有郊遊,燒烤活動,極大地豐富了員工的業餘文化生活,既煅煉了身體,陶冶了情操。又加強了交流,加深了感情,促進了團結,提高了隊伍的凝聚力,營造了一個健康和諧的企業環境。
發揮輿論宣傳作用,正面引導員工奮發向上。__從__年開始創辦企業內刊《__》至今已有三十三期了,為領導與員工、幹部與員工、員工與員工搭建了一個很好的溝通橋樑和交流平台。通過內刊傳達了公司政策精神、指示要求。員工們通過這一平台,交流工作、學習、生活的經驗與感受,對公司經營管理提出意見,參與公司的民主管理,不僅豐富了員工的文化生活,提高了員工的文化修養,還調動了員工參與管理的積極性。
今年以來,為了更好地發揮輿論導向作用,公司加大了好人好事的宣傳力度,每期都設有好人好事專欄來表揚在工作中樂於奉獻,愛崗敬業,有突出表現的員工。今年二月公司對《__》進行全面改版,由原先的兩版擴充到現在的九版,並結合公司的實際,增加具有導向性的文章,極大地豐富了簡報的內容。
提高了簡報的可視性和可讀性,充分發揮其導向作用。另外,各現場操作部門都創辦了宣傳欄,根據部門的具體情況,創辦各種主題的欄目,對部門的好人好事進行宣傳和表揚,對工作的特殊情況,注意事項進行宣講。從而促進了部門的生產管理,又調動了部門員工的工作積極性。
2、加強隊伍建設,提升公司競爭力
隊伍建設是企業經營管理的重中之重,公司自成立至今,已經培養出一批志同道合、真抓實幹、敢於管理、擅於管理的幹部隊伍,和一批愛崗敬業、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊伍,正是在這些幹部員工的努力拚搏下,公司得到了健康快速的發展。今年上半年,公司繼續加強隊伍建設,努力提高幹部員工的思想水平和綜合素質,提升公司的競爭力。
繼續實行幹部員工動態管理,限度地激發乾部員工的奮發向上,讓幹部有危機意識而更加努力地工作,讓普通員工有「盼頭」而更加努力地去學習,去提高自己的業務技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門長,有三名理貨員提升了見習助理,對多名員工的工作崗位進行了調動。通過這種能者上,庸者讓的競爭機制和幹部調動機制,公司呈現比學趕超的局面,很好地滿足了各個崗位的需要,促進了公司的發展。
3、完善規章制度,嚴抓貫徹落實
規章制度是企業健康發展的保證,幾年來公司結合工作實際和市場形勢相繼出台了一系列的規章制度和政策,確保了公司的健康發展和業務的順利展開。但隨著競爭的加劇,市場對我們提出了更高的要求,尤其在安全質量方面。上半年,公司針對一些內部差錯反覆出現的問題,修訂了《貢獻獎暫行辦法》和《綜合管理獎考核辦法》將和部門的利益與安全質量掛鈎,對差錯進行嚴格的控制,內部差錯按個計算。
一旦出現內部差錯即取消評比個人貢獻獎資格,幹部出現內部差錯,扣比率扣除安全質量獎;進一步明確對外差錯的界定,即只要錯誤送達、傳達外部單位,不管有沒造成影響,都視為對外差錯。只要出現一個對外差錯即取消部門綜合管理獎和個人貢獻獎的評比。通過這一系列的措施加強了幹部員工的責任感和緊迫感,使工作差錯急劇的下降,確保了安全質量,受到客戶的好評,為進一步擴展市場創造了條件。
今年以來,公司嚴抓規章制度的貫徹落實,出台了《幹部的職責與許可權》等規定,進一步明確了職責,使員工在貫徹落實規章制度上有人抓、有人管,而不是當作廢紙一張,同時加大對責任人的考核力度,對不遵守公司規章制度的員工給予嚴肅處理。7月份,現場部門有位員工無視公司的勞動紀律,無故曠工,公司給予通報開除處理,並要求其承擔相應的違約責任。
公司還加大了現場操作部的檢查力度,出台了《現場部門月度檢查內容》,對各部門規章制度的落實情況和安全生產進行檢查。通過採取上述措施,公司規章制度的執行力度明顯加強,保證了公司的政令暢通,令行禁止,高質量、高效率地完成了公司布置的各項任務,從而提高公司在市場上的整體競爭力。
4、開源節流,創造效益
根據總公司年初的工作會議精神和要求,廈門分公司積極採取有效措施,做好開源節流工作。一方面全力拓展市場,爭取業務,拓寬營收渠道,一方面加強內部成本控制,節省開支,取得了很好的效果。首先,加強人工成本控制。各現場操作分部實行崗位相對固定,人員統籌安排的用人機制,解決了周末作業高峰期人手不足的困難,減少各部門人員的編制。其次,實行部門成本核算。
公司各部門的經營、管理、質量和成本納入部門月度考核,教育員工從自身做起,從點滴做起,提高主人翁精神和節約意識,努力降低成本。其次在管理費上嚴格控制,儘量壓縮機關人員的配置。機關人員多是身兼數職,辦公室人事管理員某某兼任黨辦秘書,在財務部會計請假回家生產後又暫時兼任公司會計。在業務招待費上,本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則,採取一切措施,避免不必要的開支。
上半年,我司本著審計出效益、審計防風險、審計強管理、審計促發展的原則,積極配合總部和股東對公司的審計工作。通過上述一系列的有效措施,公司成本支出得到了很好的控制,收入成本率有了明顯的降低。
5、大力加強市場行銷工作
雖然今年因為幾家船公司撤線和拆線,導致公司理貨箱量的流失,但由於我們爭取到了一些業務,從而補足了箱量,鞏固了市場份額。在件雜貨方面,公司加大行銷力度,一有信息,及時跟進,不放過任何的機會,今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長,有幾個月還超過了_%。在裝拆箱理貨方面,加大與堆場和貨主的聯繫,擴大合作,上半年,增加了某某物流的一塊業務,特殊理貨的業務量也有所增加。
公司還和相關碼頭加強合作,上半年公司與_碼頭簽定了合作協定,其船邊、閘口、驗關台的相關理貨業務已全部委託我司操作。這證明了我司的行銷工作取得了成功,並且有了碼頭這一有力的支持者,為公司經後的發展打下了基礎。
二、存在的不足
(一)員工的思想水平和綜合素質有待提高
公司成立三年來,經過公司的引導和教育,員工的思想水平和綜合素質比剛進公司時有了很大的提高,但隨著競爭的加劇,客戶我們的員工提出了更高的要求。
(二)幹部的管理水平和業務技能有待加強
有一批能抓管理,會拓市場的幹部隊伍是公司保持持續發展的關鍵,近三年來,公司湧現出一大批年青的幹部,他們在實踐中邊學邊乾、邊乾邊學,工作能力、管理水平和個人修養都得到了很大的提升,為公司的快速發展做出了不少貢獻,但他們畢竟還年青,無論是工作經驗、業務能力、管理管理水平及對外溝通能力都和公司持續發展的需要還存在一定的差距。
(三)規章制度的落實還不夠全面到位
三年來,公司各項規章制度都已建立,並在實踐中逐步地健全和完善,可是有了好的制度,還要去全面的貫徹落實。今年,公司在管理上出現一些漏洞,在安全質量上,沒有很好地杜絕差錯,就是由於規章制度沒有完全落實到位,員工沒有嚴格依照規章制度和操作流程作業。
今年市場競爭的殘酷性在加劇,只有及時解決市場行銷的創新和有效手段問題才能更進一步的擴展業務,掌握市場的主動權。
周工作總結3000字範文怎麼寫 篇29
自1月10日回響省委在全省組織「十百千萬」幹部下基層駐農村的號召駐在__鎮的__村委會以來,至今已近一月,在這期間,我認真以「三個代表」思想為指導,密切聯繫民眾,身體力行,力所能及地展開工作,起到了村委副書記應有的作用,現將情況小結如下:
一、 領導重視
對於這次由省委九屆五次全會作出的下基層駐農村工作,各級政府都很重視:一月初接受完__市政府組織的駐村幹部集中培訓後,__鎮又組織了我們對本鎮基本情況的學習。年前鎮領導召開本鎮所有派出及派入同志的座談會,會上駐村同志涌躍發言,交流自己的駐村心得與工作方法,我得到了很大的啟示。我所在單位對自己的駐村工作也很關心,由副局長___及檢查所所長___送自己到村里報到;春節前我局局長___與___、___等同志又到村委會進行慰問,與村委會幹部進行交流;六月,我單位三位局長又到村委會對我進行探訪,村委會五位幹部也在一個星期後到我單位進行回訪。雙方進行了熱烈而友好的交流,相互學習。這一系列的活動,充分體現了組織和單位對自己的殷切期望,我絕不辜負各級政府及所在單位對這次駐村工作的重視,對本人的關懷,全身心地為發展當地村委經濟而努力工作。
二、 一年來的主要工作
(一)深入民眾,做好村情民意調研把調查研究、走訪村民貫穿於日常工作的始終。把熟悉工作走訪同經常性工作相結合,如:落實魚塘承包,計畫生育,春節貧困戶、軍烈屬慰問,村委會人大代表選舉,省衛生村、國家衛生村評比等。一年來走訪了黨員、幹部、專業戶、貧困戶,每個村都走遍了。通過走訪,召開座談會,結合實際工作等形式,深入民眾,傾聽民意,為在村展開工作,掌握了大量的第一手資料,從而確保了工作的主動。駐村的基本情況:__村委會下設____自然村,人口220____人,有____黨小組。村委會班子比較團結,戰鬥力強;村委會設有文體娛樂室,各自然村都設有燈光籃球場,村村都通水泥路,村容村貌比較整潔,硬體建設比較好;村委經濟收入較好,20_年可支配收入40____萬元,收入以土地、廠房出租、續賣金為主;____村小組去年的可支配收入約為20____萬元,人均分紅70____元,收入以耕地、漁塘投包為主。村民民風淳樸。到村民家中開展工作時,大多數村民都熱情有禮,精神面貌很好,村內很少看見打痲將等賭錢活動,村民工作積極性較高。
(二)認真完成__鎮村(居)委會換屆選舉工作。
1、協助做好全鎮村(居)委會換屆選舉工作。3月下旬到6月底,根據鎮委鎮政府的安排,我與另外幾位「十百千萬」駐村幹部一起抽調到鎮換屆辦協助開展村(居)委會換屆選舉工作。主要工作有:村(居)委成員調摸底工作,一些領導講話稿、議程安排的起草,一些注意事項的布置工作,正式選舉日協助選舉工作以及一些文字材料的編印工作。通過參與整個鎮的換屆選舉工作,對村(居)委會選舉有了一個很清晰的認識,對農村真實情況的認識邁進了一大步。
2、做好__村委會的換屆選舉工作。多次走訪村民調查摸底,做好兩委主要幹部人選的物色、考察工作,當好黨委參謀,為換屆工作打好基礎。在選舉期間,做好代寫員、監票員的工作。__村委會侯選幹部在換屆選舉工作中在提名階段就以「兩個過半」以八九成的大得票數順利當選,得到政府和民眾的好評。
(三)全力以赴,抵抗洪災。6月下旬,廣西遭遇百年一遇的洪災,我市受上游影響也經受50年一遇的洪水威協,是自98年以來最大的洪水。在6天的洪水期間,我與村民一起巡基,同吃、同住。對發現基腳滲漏的險段也與村民一起搶險。用自己有車的優勢,往返於堤壩與村委會、鎮政府之間,購買糧食、飯餐、防洪物資,搭載搶險人員,保證各方面的正常運行,使我村駐守的防洪堤段平穩過渡到安全期。
(四)抓住機遇,做好富民強村服務。主要工作為協助村委會加強土地開發,增強農民收入。去年村委會可支配收入為40____萬元,收入以土地、廠房出租、續賣金為主;____村小組去年的可支配收入約為20____萬元,人均分紅70____元,收入以耕地、漁塘投包為主,還有少部分土地出租,收入來源數量少、形式單一。「三農」問題,它的一個實質問題是國家和農戶的關係。第二呢,它也是城鄉的關係,就這兩個關係能夠處理好了,農村社會基本上可以說達到和諧。因此,近幾年來村委會一直圍繞著怎樣提高村民收入去做工作,主要是以土地開發為主,今年圍繞這項工作協助村委會主要做了以下工作:
1、開發麗山村小組土地。麗山村小組靠近樵丹路,村委會擬開發_____畝土地做為廠房招商引資。可直接提高農民的收入。我與村委幹部前後三次到該村小組召開村民開會,向他們做思想工作,前兩次都不成功,阻力很大,第三次通過我們不懈的努力終於取得成功。由村小組賣地7____畝給政府,由政府去開發,每個農民可得徵地款____元左右;農民保留7____畝地作自主開發,既可眼前得利,又可以出租土地作為長期收入,確保農民直接提高收入。
2、繼續加大仙河路的開發力度。仙河路的開發是我村經濟發展的一個重要舉措,該路的開通可帶動土地的開發,保證農民的穩定收入,提高土地附加值,帶動第三次業的發展,影響到今後是否可以可持續發展。如果這條路在今年未能得到開發將得不到政府的支持,從而將重心外移,因此,這條路的開通是勢在必行的,已得到鎮政府的大力支持。到現在為止該路的開發進入徵地保償階段。我與村委幹部多次到一些投入較大的種植場、養殖場協商徵地賠償問題,但分歧仍較大,談判十分艱巨,成為這條路開通的最大障礙。這條路的開通將成為該村委會發展的一個轉折點,經濟效益是不可估量的。
(五)積極參加保持共產黨員先進性活動。從6月份開始,我們所有駐村幹部參加鎮開展的保持共產黨員先進性活動。在鎮舉辦的保持共產黨員先進性活動徵文活動中,我的徵文獲得了一等獎。作為一名年輕的共產黨員,我決心把這次黨員先進性教育活動作為經受鍛鍊考驗的新起點,作為加快發展的新機遇,從講政治、講黨性、講大局的高度,認清肩負的重大政治責任,滿腔熱情、積極主動地投入到教育活動中去,為全面建設小康社會和推進社會主義事業發展做出積極的貢獻。
三、下任駐村幹部主要工作
(一)爭取到各有關部門的支持,落實仙河路的建設工作,並探索仙河路的規劃及未來發展意向。
(二)進一步完善樵丹路工業區建設,做好招商引資工作,促進本區工業進一步發展。
千名幹部下基層活動總結
自「千名幹部下基層眾」活動開展以來,在縣委及縣人大常委會的正確領導下,我積極開展各項工作,認真到十里舖鄉張塔村走訪,圓滿完成了縣委要求的各項工作任務,現將駐村工作情況作如下總結:
1、深入家家戶戶走訪,實際了解民眾需求
自活動開展以來,本人深入十里舖張塔村,一是全面了解張塔村的生產、生活情況,以及經濟發展的制約因素、農民急需解決的實際問題,發現了一批致富帶頭人,確定了一批特困戶。詳細了解張塔村的基本情況,並徵求了張塔村黨員幹部意見。二是排查矛盾糾紛,重點對春耕有關的山田水土等矛盾糾紛、村組換屆選舉後的工作移交、財務移交及影響當地社會穩定的各類問題進行排查,村組幹部選舉等影響當地經濟發展的矛盾,加深與村民感情。
2、積極到有關部門聯繫幫助解決實際問題和困難。
針對大林村民眾提出的諸多待解決的實際問題,主動向局主要領導匯報,希望協助解決有關問題。積極和鄉屬各單位部門取得聯繫,解決民眾的飲水問題,為大林村協調解決引用水管600米,解決一百多人的飲水困難。
3、駐村幫扶工作的一點體會與收穫
我想,幹部下基層,一定要帶著「真感情」去,一定當好「服務員」,一定要真真正正地「下得去,住得下,幹得了」,要說實話、摸實情、出實招、辦實事,決不能走過場、擺花架子、弄虛作假、搞形式主義。千萬別把自己當「客」,一定不能坐在車裡「體」民情,隔著車窗「看」基層,會議室里搞調研,賓館裡面聽匯報,如此一來,不僅不能幫基層解決實際問題,還可能引起民眾的不滿和反感。下基層真的很累很苦,但無論在烈日下,還是陰雨天,我仍堅持去走訪農戶。幾月來,走訪了大部分農戶,受到了民眾的高度讚揚。可以說,這次下基層我收穫很大,開展的「千名幹部」下基層活動很有必要、很及時,尤其能夠鍛鍊一部分幹部的意志,增長他們的才幹,能夠拉近幹部與民眾的距離,能夠檢驗出我們的工作方式方法和成效,能夠增進全心全意為人民服務的宗旨意識。尤其當你真正地放下架子近距離與農民朋友拉家常為他們服務的時候,才能深刻體會到民眾是多麼渴望我們幹部能夠經常下去看看他們,多麼需要我們的幹部能夠為他們真心辦一些實事好事,解決一些實際問題。即使沒有給他們爭取到資金和項目,但只要盡力了,只要與民眾心連心,帶著真情去看望他們了,只要耐心傾聽了他們意見、建議和批評,大部分民眾依然是高興的歡迎的讚揚的。
金杯銀杯不如老百姓的口碑,金獎銀獎不如老百姓的誇獎!雖然我沒有權沒有錢沒有關係,只是去看望了民眾,也沒能從根本上解決他們的實際困難,但作為一名黨員幹部,就應該始終牢記為人民服務的宗旨意識,時刻牽掛民眾,時刻牽掛民生,時刻傾聽民眾呼聲,時刻把人當人看,把事當事辦,把民眾的小事當大事情辦,把老百姓當成自己的親人一樣看待,做任何事情都要對的起天地良心,對得起所領的工資,對得起老百姓的養育之恩。因此,今後不管我將遇到什麼樣的困難和挫折,我都不會失去信心,都不會放棄,我都會做好戰鬥的準備,都會一如既往地搞好工作。
4、對開展工作以來的一點思考
活動開展己有幾月之久,自己的掛幫工作也只有一年而已,無論今後在哪個崗位工作,我決心都要繼續發揚良好的工作作風,繼續發揚吃苦耐勞精神,繼續深入民眾,力爭幫助他們解決一些力所能及的實際問題和困難,用真情架起一座座「民心橋」,用一流的工作作風做出一流的工作成績。我發現,如今扶貧基本上都流於形式,很少有單位和領導真正地去落實幫扶任務和幫扶對象,即使去了那麼一次半次,也是走馬觀花,蜻蜓點水,好的單位到鄉鎮上村上晃一下給一、兩千元,吃頓飯就走了;差的什麼都不給,甚至連人也沒去過。至於其他的方式,也是大同小異,猶如杯水車薪,沒起到多大作用。要真幫而不是走過場,不脫貧不罷休,並納入年終幹部考核,連續幾年仍沒脫貧的應追究責任,不得提拔重用。
總之,個人認為千名幹部下基層很有必要,關鍵要捧著為民眾乾實事精神去;要帶著真情去,帶著實情回;要多一些真誠,少一些虛假;多一些深入,少一些輕飄;多一些實際,少一些浮躁;有關部門要多加強對幹部的管理,少搞一些花架子。只有這樣,才能把有關活動做成實實在在的行動,才能取得實實在在的效果
周工作總結3000字範文怎麼寫 篇30
本人到__辦事處__村擔任黨支部第一書記一年多的時間以來,在辦事處黨工委的堅強領導下,在區一支書辦的精心指導下,在我的原單位和__辦事處的領導及同志們的關心幫助下,在__村支兩委的大力支持下,我以科學的發展觀為指導,按照構建和諧社會的目標,認真履行職責,大膽開展工作,積極摸索經驗,帶領和團結__村的人民民眾努力建設社會主義新農村,為__村的社會穩定、經濟發展做了一些小小的工作,取得了一點小小的成績。現對一年來的工作學習情況進行回顧總結,找出經驗的教訓,以利於今後為__的新農村建設做出更好更大的貢獻。
1.主要工作情況
深入調查研究,制訂發展規劃。駐村後,我從熟悉情況入手,找準工作的著力點和突破口,然後工作及時介入,在最短的時間裡完成了角色的轉換。並在此基礎上,根據中央一號檔案和區委經濟工作會議精神,以建設社會主義新農村為核心內容,結合村里實際,組織村支兩委仔細研究,制訂符合村情的__年工作規劃及三年工作目標。
(一)加強黨的基層組織建設
上任伊始,正是開展第三批保持共產黨員先進性教育活動的大好時機,我以此為契機,紮實開展第三批先進性教育活動。把保持共產黨員先進性教育活動和黨員冬訓結合起來。教育活動的效果在以後的工作中得到了體現,在整修水利,加強農村基礎設施建設,調解矛盾等方面,黨員充分發揮了模先鋒范作用,特別是為了修好通村公路,一些老黨員自發的去做民眾的工作,帶頭組織捐款捐物。有力地推動各項工作的開展。進一步抓好黨員隊伍建設,__年發展預備黨員一名,培養後備幹部一名,為組織增添了新鮮血液,為我村的發展培養和儲備人才。
(二)狠抓計畫生育工作
隨著農村稅費改革的深入,村級工作已發生很大變化,計畫生育工作逐漸成為村級工作的主旋律。今年,在計畫生育工作方面,主要做了以下幾項工作:一是深入宣傳教育,營造良好的計生氛圍。我們始終做到堅持以民眾需求為導向,大力開展人口與計畫生育知識宣傳,著力建設科學、文明、健康的生育文化。抓好重點人群的教育管理,幫助他們了解、掌握計畫生育方面的政策、法規。對特殊人群加強計畫生育政策宣傳,對未婚重點青年男女加強法律法規宣傳,並倡導晚婚晚育;二是狠抓兩檢到位率。我們村兩委一班人分片包幹,落實到人,確保按時按質完成,確保了婦檢對象一個不漏,使得全年兩檢到位率均達100%;三是狠抓未婚男女青年和隱性婚育的管理排查。大量人員的外出務工,在促進本地經濟發展的同時,以給我們的計畫生育工作帶來了很大被動,抓好計畫生育工作,首要任務就是抓好流動人口的生育管理。我們對全村18周歲以上的未婚男青年和15周歲以上的未婚女青年登記造冊,並與育齡民眾和重點未婚男女青年簽訂了計畫生育契約。同時層層落實責任,誰包片誰負責。根據民眾的舉報,我們還組織村幹部外出調查,實地排查育齡婦女;四是及時落實到期手術。五是落實計畫生育獎勵政策,對11名獨生子女發放了保健費。確保了我村全年無計畫外生育。
(三)全力推進基礎設施建設
一是組織整修危塘。今年初,本村石咀組董家大塘由於冰凍開裂,縱向裂縫達10多米長,一旦倒塌,將危及到全組十幾座民房、幾十頃良田,我一方面向上爭取領導的重視,一方面組織民眾自救,在汛期到來前修復了塘壩外擋牆。並藉機在全村掀起整修山塘、水庫、水渠的高 潮,全年全村共投入資金5萬多元,工日__多個,改造整修山塘13口,水庫2座,全部建成高標準的混凝土防滲塘,山塘清淤9口,幹渠清淤2800米,完成土石方___多立方,維修7.5kw機埠1處。大大地加強了抗旱保收的能力。二是整修硬化通村公路。我村通村公路列入了市鄉村公路建設指揮部__年規劃,通過與上級有關部門及鄰村多方協調,對民眾廣泛宣傳發動,使通村公路的硬化建設得以提前實施,9月21日1500米的通村公路路基建設正式動工,新埋設道路管涵__處,砌護田石方__立方,清淤除雜路溝1___多米,人工__多個,目前硬化工作正在如火如荼地進行之中。
(四)努力做好其它各項工作
村級工作千頭萬緒,我們在做好辦事處黨工委、政府布置的中心工作的同時,努力做好其它常規工作。一是及時完成退耕還林補苗任務。由於__年該村退耕還林驗收不合格,__年如果還不補栽到位,將影響到今後的退耕還林專款的返回,不僅是關係到國家政策落實的大事,也是關係到民眾利益的大事。為此,深入動員,組織人力物力,及時將所有苗木補齊。二是健全了財務制度,確定了新的出納人選。三是處理好鄒家組遺留問題,鄒家組一村民承包組上山林、魚塘多年利潤一直未上交,民眾對此有些看法,通過多方調解,今年得以一次性解決。四是選舉了坪頭組組長,健全了組織。五是指導村民搞好產業結構調整,千方百計增加收入。及時引導民眾轉變觀念,發展勞務經濟,全村年勞務輸出___多人次,實現務工收入100餘萬元。六是上下協調,積極向上爭取資金物資。在__年村里受到旱災和洪災雙重侵害,許多農戶全年顆粒無收的情況下,我通過多方協調,從區「紅十字會」為該村民眾爭取到一批賑災棉被,總計__床,價值近萬元。另外從我的「娘家」區廣播電視局爭取到工作經費___元,緩解了村里辦公經費嚴重不足的困難。七是與電視台聯繫,開展對我村新農村建設的宣傳報導,從正面引導民眾樹立積極向上的精神風貌。另外,加大村級各類矛盾的排查,及時調解,全年共成功調解各類糾紛__多起,確保了一方平安,且全村無一例刑事案件發生。成立老人協會,關心弱勢群體,倡導尊老愛幼的文明新風。
2.主要感受
(一)迎難而上,敢於挑戰自我。儘管說下村擔任第一支書是我自己申請的,但組織找我談話,讓我到__村去時,心裡還是有過思想鬥爭的。__村是__辦事處的一個偏遠農業村,交通不方便,經濟落後,村民思想複雜,象尤其是聽說村支兩委班子的思想還不太統一,辦事處本來下派了一支書的,但是打了退堂鼓。本人又是在城市長大,一直在機關工作,小孩不到兩歲,且一去就是三年,我猶豫了。是軍人出身的父親和同樣是軍人轉業的丈夫給了我信心和力量,他們鼓勵我、支持我,讓我換個環境,到艱苦的地方磨鍊。於此我義無反顧,毅然接受了第一支書的挑戰。經過一年的工作,雖然農村有時很辛苦也有點累,但總體感到自己各方面都得到了極大的鍛練和提高。
(二)充分調動村兩委一班人的積極性,抓好班子和黨員隊伍建設是當好村第一支書的保證。「眾人拾柴火焰高」。作為第一支書,既是執行者,又是決策者,對組織協調能力、駕馭問題能力的要求很高,要善於團結好兩委一班子人,引導一班人心往一處想,勁往一處使,協調好村級配套組織等各方面的關係,充分調動大家的積極性,形成合力。__村支、村兩委班子在__年換屆後,由於某些方面的因素,引起認識不統一,造成一些矛盾、誤解、隔閡未消除,在一定程度上存在工作推諉、相互扯皮的現象,導致班子凝聚力有所減弱。班子有問題如果不及時解決,就會對工作順利開展帶來很大的困難。為此,今年我把加強班子建設擺在很要的位置,以開展保持共產黨先進性教育為契機,大力加強班子建設。做好班子成員的思想工作,組織他們搞好交心通氣,增強團結,統一思想,更好的起好帶頭作用。鼓勵他們樹立科學的發展觀,發揚艱苦奮鬥的優良傳統,充分發揮戰鬥堡壘和先鋒模範作用,帶領民眾致富,全面建設和諧農村。同時還請辦事處的駐村領導、駐村幹部及村支兩委其他同志一起來做工作,收到了不錯的效果,通過一年的努力,村支兩委班子建設有了很大的起色。
(三)帶著感情,為民謀利。選派幹部到村後,村里幹部民眾一開始都是持一種觀望的態度,特別是老百姓,說什麼的都有,比如「是來鍍金的」,「是走過場的」等等。取得幹部民眾的信任,是當好村第一支書的基礎。我深知取信於民,得到廣大村民的理解和支持是今後做好各項工作的前提。萬事開頭難,加之,民眾又最講究實際,所以剛開始是我在乾,民眾在看。為了取得民眾的支持和信任,我從民眾關心的難點的熱點問題入手,辦一些實實在在的事,基本取得了民眾的信任,工作因而得到了廣大民眾的支持。如交通不便一直是制約我村發展的瓶頸,原有的公路路基狹窄,沆窪不平,還存在嚴重的安全隱患,今年8月份,通村公路石咀組段因連日大雨造成大面積塌方,許多村民家房屋被泥土淹埋、堵塞,在組織民眾積極搶修的同時,我也在思索,只有對公路進行硬化才能根本解決問題。但是要硬化公路,當時存在的困難是相當的大。動針要線,修路要錢。最主要的困難就是資金缺乏,我村是有名的貧困村,辦公經費都沒有保證。民眾也不富裕,大老闆沒有幾個,在外的名人也為數不多,在外求援半月也僅僅捐得區區5000元,離預算50萬元的工程造
價相差太遠太遠。上級部門的補貼資金26萬元也要等路修好驗收合格後才能撥付。村里民眾也還是觀望態度,捐資熱情不高。村支兩委反覆研究論證,決定不等不靠,搞好勘察、設計、做好放線定位等前期工作,然後採取公開招標的形式,由老闆帶資修路。在修路的過程中,我又一直堅持在施工現場,有什麼問題和矛盾及時處理。11月7日,交通局驗收路基沒有合格,主要是因為村里缺水,灑水不夠造成黃土與碎石不相粘,必須當天重新灑水濕潤後再碾壓路面,第二天一定要通過驗收進入硬化階段,因我們是三個村同時修路,我村是中間段,如果不能比其他村加快進度,那麼福潭村一硬化,我們的材料就運不進,工期就會不知要拖到何時了。白天聯繫了環衛處的灑水車給我們晚上加班,結果晚上司機實地察看了地形後,因為環衛處的灑水車不適合大坡度地方行駛而去不了,又只得臨時多方找朋友聯繫到園林處的尖頭灑水車,從晚上9點半開始一直乾到凌晨4點多才完成,為了安全和保證工程質量,我一直都在現場陪同。我的工作態度感染了施工方和村民,保證了通村主幹道工期如期進行,如今一條長1.5公里、寬4.5米的水泥路即將完工。只要是事關民眾利益的事,不管事大事小,我都當做頭等大事來對待。象退耕還林工作、庫區移民工作我都做到親力親為。當我設身處地為民眾的切身利益著想,竭盡所能為民眾辦成了幾件實事,為他們帶來了實實在在的好處後,民眾就信任我,由看我乾變為跟我乾。現在我村各組自發組織發動民眾建設通組公路,檳榔組1.1公里長、3.5米寬的通組公路硬化工程已於11月24日開工,丁家組的1.2公里長的通組公路路基建設已整個完畢,準備明年硬化。
周工作總結3000字範文怎麼寫 篇31
20__年4月27日我被公司錄用,並於當日被公司安排到1號研發廠房等十四項工程項目部。同時在9月份公司又安排兼職另一個項目,位於開發區經海四路科創六街北京傑富瑞科技有限公司生產研發基地工程。1號研發廠房等十四項工程樓號多、時間緊,作為一名電氣工程師,在領導的支持和同事的積極配合下,本著公司「依法監理、信譽履約、顧客滿意、持續改進」的原則,對施工單位嚴格遵循「三控兩管一協調」的監理方針,監幫結合,對建設單位熱情服務的宗旨,嚴細認真地開展項目專業監理工作,學習師總監工作的敬業精神,嚴於要求自己,至今歷時多月的工作,取得了較好的效果。面臨年終,現將個人具體工作情況總結如下:
一、1號研發廠房等十四項工程概況:
位於北京亦莊開發區東區,本工程園區總總建築面積112351.63。其中1#樓屬於發展中心:建築面積56919.46。地上11層,地下二層,檐高45m。其中地上面積40221.83,地下面積16697.63。總部中心2#~14#樓:建築面積55432.17。地上五層,地下一層,檐高22.35m,其中地上面積40221.83,地下面積10068.69。本工程包括:10千伏/400伏高低壓配電室、照明系統、動力系統、防雷接地及等電位連線系統、監控系統、綜合布線系統、火災自動報警系統。
本工程高低壓配電室設在1#樓地下二層,各樓的照明和動力進戶都有低壓配電室引來,分別供各樓動力、照明負荷用電。本工程採用放射式與樹幹式相結合的供電方式其與之配套的室外給水、排水、熱力、園區道路、天然氣、強弱電、消防等配套設施。本工程是於20__年底動工,預計於20__年5月全部完工,交付使用。該項目由中外建工程設計與顧問有限公司設計。
北京傑富瑞科技有限公司生產研發基地工程概況:該項目位於開發區經海四路科創六街,1#樓地下一層,地上五層,總建築面積為17716平方米,地下一層為車庫,設配電室,消防泵房,中水泵房,水泵房及弱電室。2#樓地上五層,功能為廠房樓,建築面積為4124.20平方米。該項目由北京柯德普建築設計顧問有限公司設計。
我監理的樓號有:
1號研發廠房等十四項工程1#樓A座B座,地下一、二層的一軸至13軸,8#、9#、10#、11#、12#、13#樓。
北京傑富瑞科技有限公司生產研發基地項目:1#、2#樓
二、對監理工作的態度和認識
保證建設工程質量和使用安全是一項非常重要的問題,監理人員是有技術、會管理,對承包施工的單位進行優良監督與管理,對質量和使用安全起到重要的保證作用。在工作中,認為工程施工不符合工程設計、不符合工程質量標準和質量要求的,必要時報告師總監。並及時給施工方發出整改通知,確保工程質量,我們要嚴格遵守執行監理規範、國家標準;從監理自進駐工地現場至工程竣工驗收,都要做到遵循「守法、誠信、公正、科學」的職業準則開展工作;認真學習GB5030320__《建築電氣工程施工質量驗收規範》、GB50168-92、GB50169-20__的國家標準規範和有關更多的規範。工作中,本人能夠認真學習相關規範,對開展專業監理工作起到了積極的作用。
認真熟悉圖紙、審核施工圖紙設計,做好監理前期的準備工作,時近8個月,在施工過程中能從質量、進度、安全各方面進行控制,在工作過程中遵守公司制定的各項規章制度,聽從師總監的直接領導;遇到工程施工中與圖紙發生的矛盾和新問題,做到仔細查閱歷史更改等檔案;能與施工單位進行良好的溝通與協調,相互配合、相互協作。
三、電氣施工過程中的特點
1.電氣施工監理交底尚不完善。圖紙多處細部、節點有疏漏,,產生了圖紙出現了多處矛盾,圖與表不符等;同時,對施工方提出的問題進行了確定的回覆,對此收到了不少效果。
2.分項工程較多,施工難度較大。該建築電氣安裝工程主要是強、弱電、防雷接地、消防火災自動報警系統安裝。強電又分為多路空調、普通插座和照明。照明又分為公用樓道照明、地下室照明、室內照明等。消防火災自動報警有煙感探頭、手報、消防栓按鈕、聲光報警等。
3.工序較多、工期長,電氣施工人員換替較多。工程項目從開工即開始接地網、各種預埋線管、埋件、接地引線、基礎埋件等隨土建一起施工,然後按照電氣工程施工規範的要求進行電纜、電線敷設,設備、器具安裝、檢測、試驗、調試、整定,最後是各系統聯合測試,合格後進行質量評定和竣工驗收,持續時間貫穿整個施工過程將需1年以上。4.電氣安裝人員的技術差,施工監理難度大。由於電氣安裝在樓房建設中是一個附帶的施工,往往施工方將其分包給他人,而他人又分包給第二分包人,甚至還有第三分包的出現,所以,在施工中出現了第一分包人是尚有證施工,而其他二包三包均是無證施工的占大多數,還有施工人員年齡參差不齊,小的有17歲,大的有60有餘,其文化層次和技術技能甚低,難於管理。
四、嚴格遵守監理工作的方針和規範
本著守法、公正、科學和誠信的原則,給建設單位做到監理工作的「三控制、兩管理、一協調」的方針。加強對施工單位的監理工作力度,做好動態控制1號研發廠房等十四項工程監理的建築面積約12萬平方米,工作中,堅持質量第一,預防為主,過程控制,終端把關的指導思想,遵守職業道德,維護監理公司的形象,對施工單位嚴格監理,監幫結合,對建設單位熱情服務。在質量控制方面做了以下幾點。
1、質量控制。在施工中做好質量控制點的設定.
(1)關鍵部位或薄弱環節,一般要事先分析可能造成質量的問題原因,再針對原因制定對策進行預控。
(2)施工中的關鍵工序或環節及隱蔽工程、採用更改後的部位和新材料的部位或環節、施工中有難度的、施工條件或技術難度大的工序或環節。
(3)對施工人員的控制。監理中,對無資質、無證件、文化層次低的人員、反應不敏感的施工人員應對其進行控制,重點監督;對施工材料的質量,因直接影響工程質量和安全,應對其質量與性能重點控制。(如:在澆注板面時,強烈要求電工旁站看管)
2、對承包施工單位做好技術交底的控制。它是保證施工質量的條件之一,因此,每一分項工程開始實施前均要進行交底。
(1)嚴格控制材料、成品、半成品、構配件的檢驗工作,杜絕了不合格產品用於工程中。
(2)審核施工單位的技術交底資料,了解現場交底情況,避免脫節,掌握施工單位的動態。中國新興二公司設備安裝分公司項目部17棟樓電氣共分了4個班組,本人在施工中注意了各班組間的人員素質、施工方法、施工質量等的差異性,有針對性地採取措施,對控制施工質量有一定的提高。
(3)樣板間起步:為了減少大面積的錯誤和返工,作樣板間起步對於規範施工單位的行為和施工質量起到了重要的作用。工序施工中各班組採取樣板間起步的方法,控制效果較好。要求每個施工單位及各班組都要在每棟樓上作一套樣板間,驗收合格後方可全面展開安裝工作。
(4)施工中,採取現場監督、巡視、平行檢驗相結合的方法,對隱蔽工程、重要部位、關鍵環節、薄弱環節加強質量控制,做到事必親躬。對於出現的異常情況,認真分析,分清責任,嚴肅處理,較大問題及時和電氣監理工程師楊培傑進行溝通。
3、對進場材料、構配件的控制。凡運到施工現場的原材料,進場前應向監理提交「工程材料/構配件/設備申報單」,同時附有產品出廠合格證及技術說明書,並由承包單位按規定要求進行檢驗的檢驗報告,經我們監理工程師審查並確認合格後,方可進場。(如:鋼製線槽進場:鋼板的.厚度沒有達到標準就立即要求退場。電線(BV線)進場沒有合格證、檢驗報告、截面小於國家標準時也沒有讓進場等。)
4、進度控制
多次提醒施工單位不要再多次換人,要增加先進的機械(如要增加彎管機等),要學習好的電氣安裝經驗,督促施工單位調整人員、機械,為保證總工期奠定基礎。
5、工程施工的質量驗收。工程施工質量驗收是工程建設質量控制的一個重要環節。必須執行GB50300-20__《建築工程施工質量驗收統一標準》、GB5030320__《建築電氣工程施工質量驗收規範》,它是建築工程各專業驗收規範的通用準則。
(1)線管敷設:
①、暗配穿線鋼管,接口有對焊現象。在檢查過程中經常會遇到此問題,厚壁鋼管(壁厚大於2mm的)對焊連線,會產生內部結瘤,使穿線纜時損壞絕緣層,薄壁鋼管(壁厚小於等於2mm的)熔焊連線會產生燒穿,埋入混凝土中會滲入漿水,導致導管堵塞。這些現象都是不允許發生的。因此GB50303-20__中14.1.2強制性條文要求:金屬導管嚴禁對口熔焊連線,鍍鋅和壁厚小於等於2mm的鋼導管不得套管熔焊連線。厚壁鋼管應加套管焊接,焊縫要求飽滿密實。鍍鋅鋼管要求螺紋連線,連線處兩端用專用接地卡固定跨接接地線。薄壁鋼管有螺紋連線、緊定連線等,但要求接口採取封堵措施,以防止潮氣滲入管內造成電線絕緣層老化,且增加連線處的電氣導通性。
②、鋼配線管敷設深度不符合規範要求。暗配管埋設深度太深不利於與盒、箱連線,有時剔槽太深會影響牆體等建築物的質量;太淺同樣不利於與盒、箱連線,還會使建築物表面有裂紋,在某些潮濕場所(如地下室等),鋼導管的鏽蝕會顯現在牆面上,所以埋設深度恰當,既保護導管又不影響建築物質量。因此GB50303-20__要求:暗配的導管,保護層厚度大於15mm,消防系統暗配的導管,保護層厚度大於30mm,開槽要求採用機械開槽,禁止手工開槽。還有,鋼管內外不刷防鏽保護漆,針對這些問題,在檢查現場時其督促施工方立即糾正。
(2)配電箱安裝:
配電箱的預留洞。由於圖紙上給與電氣安裝工一個讓路協調的說明:「電氣施工時,電工應緊密配合,做好預留洞及預埋件工作」,3個預留洞沒有過梁,GB50203-20__《砌體工程施工質量驗收規範》第3.0.7條,砌牆留洞超過300應設定過梁;經過協調在配電箱的預留洞上方加了4根鋼筋。
(3)各種暗合的安裝:
插座暗盒對地高度不放50線安裝或50線錯放3-4公分安裝,使安裝的各類暗盒高度不準;同牆面幾個暗盒安裝的不在一個平面。發現了十多處,都讓電工進行了整改。
(4)防雷接地系統安裝
有的避雷帶及接地裝置搭接長度不夠,且為單面焊。避雷帶及接地裝置安裝要求:①扁鋼的搭接長度不應小於其寬度的二倍,三面施焊,當扁鋼寬度不同時,搭接長度以寬的為準;②圓鋼的搭接長度不應小於其直徑的六倍,雙面施焊,當直徑不同時,搭接長度以直徑大的為準;③圓鋼與扁鋼連線時,其搭接長度不應小於圓鋼直徑的六倍,雙面施焊;④扁鋼與鋼管、扁鋼與角鋼焊接時,應緊貼3/4鋼管表面,或緊貼角鋼外側兩面,上、下兩側施焊;⑤除埋設在混凝土中的焊接接頭外,其他均應有防腐措施。不做到以上規範,不予以驗收。在隱蔽驗收時有此現象的都讓其進行了整改。
(5)等電位聯結
①、總等電位聯結(MEB)《低壓配電設計規範》要求:採用接地故障保護時,在建築物內應將下列導電體作總等電位聯結:PE、PEN幹線;電氣裝置接地極的接地幹線;建築物內的水管、煤氣管、採暖和空調管道等金屬管道;條件許可的建築物金屬構件等導電體。上述導電體宜在進入建築物處接向總等電位聯結端子,等電位聯結中金屬管道連線處應可靠地連通導電。等電位施工時,一般採用焊接,將40mm×4mm的鍍鋅扁鋼,從MEB紫銅連線母排上連線至導電體上。對於各種金屬管道的聯結抱箍,一般應採用不小於25mm×4mm的鍍鋅扁鋼或銅帶。
五、對出現工程質量問題的及時處理
對無圖施工、無證施工、多次分包、掛靠、施工管理不到位、使用不合格的原材料、超尺寸的惡劣開槽打洞、不合格的預留孔洞、削弱承重截面的施工,監理發現後應及時制止其施工,嚴重或不聽監理口頭制止的,可發暫時停工的監理通知書。對工程施工中出現的細小質量問題,儘量在巡視施工現場時解決和在分項、分部工程驗收過程中及時解決。對於一般可以通過返工、返修的工程質量缺陷,應責成承包單位先寫出質量問題報告,說明情況並提出處理意見,經過監理工程師核實和研究、必要時要經過建設等單位認可,確定處理方案,批覆承辦單位處理,處理後重新驗收。
六、資料收集、整理
施工中及時收集有關資料,做到齊全、完整,與工程同步,竣工時達到裝訂、歸檔要求。
在明年的工作中,我會繼續努力,多向領導匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領導下,照普博倫的明天更美好!
以上是我對自己20__年度主要工作的總結,疏漏和不足之處,請批評指正。