策劃工作總結範文

策劃工作總結範文 篇1

院策劃部20xx年12月11日過去的一學期,是語言文字協會發展壯大的時期,回顧這段時期來工作中的點點滴滴,我們感到無比欣慰。在這一學期中,我們無論是部長還是部員,都始終秉承“團結、友愛、互助、進步”的精神,堅持服務他人服務社會。一個學期就這樣過去了,驀然回首,不能不感慨心中有一種光陰似箭般穿梭中的那份無奈。當我準備收拾心情,在即將踏上回家之路時,發現在經過一個學期語言文字協會工作後我的心中多了一份沉甸甸的充實。

一、工作回顧總結

這個學期不是很累,我們是語言文字協會的第一屆負責人,應該說自己的責任和壓力都很大,因為這個學期我們這個團隊的沒有一個經驗的老成員帶隊,我們接人的這一屆,一切都是重新開始,重新開始分部門,重新開始為建立服務基地而奮鬥,重新開始接納90後新一屆部員,用全新的模式重新開始帶新同學,一個學期來我們迷糊過,也努力著,不管困難多大,我們還是迎了上去,我們還是一如既往的向著我們志願者宗旨一路走下去。經驗與不足

作為院語言文字協會的策劃部部長,心裡是無比的自豪,但是自然也感覺到責任重大,畢竟什麼都是全新的,在部門建設,部員溝通上沒有任何經驗可以借鑑,一個學期的工作一直都是摸著石頭過河,也不知道自己在這個過河的途中跌倒過多少次又爬起過多少次,很累但是我沒有說放棄。我時常和我的部員說細節決定成敗,計畫趕不上變化,一切的活動都必須做好詳細的策劃但又必須又靈活變通的反應能力。不知道他們是否記住了我的這一句話,說來也慚愧,整個學期下來對自己的部員都沒有上到一節像樣的策劃課,導致很多部員都沒有掌握策劃的實質內涵和策劃的格式還有策劃的實施步驟,這一點我做得很失職,在信守承諾方面我也沒有做出好的表率.整個學期進行下來,語言文字協會活動並不是很多,但是每次活動我們策劃部做的都不是很好一些活動的策劃存在很多問題我們都沒有考慮到,部員紀律散漫,一個學期下來了我甚至沒有讓他們策划過一個真正太好的活動,自己覺得實在是太失敗了。

但是,令我很欣慰的是自己的部員基本上都非常盡職盡責雖然不懂策劃,但還是努力的完成每一次活動的工作,每次活動給的建議有些都很有見地。希望以後他們能保持這一份熱度,為志願者這一份事業做出一點自己的貢獻。

二、工作展望

新的學期,我策劃部將制定工作計畫,力爭再創佳績,不足之處我們將認真總結,加以改正。鑒於此,我們理清思路,初步確立接下來的任務:

(1)積極落實本職工作。

(2)明確並完善活動策劃部職能。策劃部是語言文字協會的核心部分,每一項活動的開展、策劃都離不開策劃部的共同努力,只有一個好的策劃方案,才能使院語言文字協會這個團隊有規律、有組織、有效益的在規定時間內甚至超出額定時間高效率、高質量完成活動任務

(3)加強與外界聯繫,加大與系學生會、院級學生會的交流與合作,吸取寶貴經驗。

(4)明確語言和執行力的關係,提高策劃部執行力。

對上級交給的任務,要“及時”、“落實”、“按時”。“及時”是指部長要及時分析活動任務要求和重點難點,及時、有效、正確的傳達命令通知,及時對突發事項進行具體安排,各成員接到命令後時做好計畫工作;“落實”是指各成員將活動工作落實到實處,按要求完成。不弄虛作假,不投機取巧;“按時”是指在策劃部全體成員的共同努努力合作下按時保質量的完成任務,做到不延遲不拖欠。

(5)發展原創活動,開創新活動、新思路。

我們院語言文字協會在策劃組織好每項原創大型團體活動的同時,積極準備新的活動,擴大我院語言文字協會的聲譽,使語言文字協會更加豐富多彩!成績屬於過去,奮鬥成就未來。我們將會一如既往地做好本職工作,以新的姿態展現我們的品牌與特色,自強不息,開拓創新,穩中求進,以飽滿的精神迎接各項新的挑戰,用心做好每件工作,精益求精,為實現創建優秀團體的目標奮進。

策劃工作總結範文 篇2

XX年9月我正式加入行銷河北分公司,成為一名策劃人員。對於我來說是一個全新的挑戰,因為自己是跨界轉行,由一名媒體人轉變成一名地產人。想想這將三個多月的生涯,的確有脫胎換骨的感覺。

作為一家全國領先的房地產代理公司,在我接觸到了國內一線的地產操作流程,而且很慶幸自己能夠分到線,參與這樣國內知名開發商項目又讓自己深感榮幸。第一站,我來到的是御景半島,這是一個即將首一期開盤的項目。開盤前的強度和難度是我之前很難想像的,每天早上八點半到,平均晚上八點半下班,每天工作不低於12個小時。從9月份到10月份幾乎沒有休息,而之前很多同事從8月份就已經停休了… …雖然每天感覺都很疲憊,但是看到大家都在為了同一個目標而朝氣蓬勃的迎接每一名客戶,我也深深的被這種正能量所感染,逐漸克服了疲勞的狀態,以積極的心態迎接每一天的挑戰。

最令我印象深刻的是9月30日開盤那天,自己也親身見證了多人的開盤儀式,在2個多小時解籌近x00組,開盤當天銷售近x個億… …能夠在市場如此沉悶的氣氛下,打響了石家莊樓市今年最漂亮的一仗,是我來到第一課,讓我真心的被公司的實力所折服。在半島這短短的一個月,對於我來說,是第一次正式參加與房產項目開盤,了解了當前國內最新的房地產開盤模式,期間也遇到種種突發情況,雖然常常有不少棘手的問題,但是通過同事們的努力,逐一克服,才取得最終開盤的圓滿,從中自己也學習到了不少的知識與經驗。不過,對於一名合格的策劃來說這些還不夠,XX年10月4日,沒有休整過一天,我來到了華府。

華府從嚴格意義上來說就是城的延續,只是換了個名字,這也是行銷的一種手段,是我來到學到的又一課,而來華府開啟了我來之後嶄新的一個階段。在華府我系統的學習了作為一名策劃執行人員一些基礎性的知識,從excel、ppt這些最基礎的工作開始,策劃經理x哥和策劃執行x,手把手細心的指導,讓我備受感動,我也拼勁全力,每天的努力學習,希望儘快真正的成長為一名行銷策劃執行。

回顧今年的自己的表現,我只能說勉強及格。從基礎的數據、報告製作來看,因為自己用了將近一個月的時間才將excel相關的表格製作合格,目前ppt製作水平,雖然比剛來的時候提升不少,但是仍有待提高;從現場活動的組織及執行來看,我認為自己基本達到了應有的水準,但部分細節方面還需要繼續完善;從推廣建議、活動建議及行銷方案的策略策劃來看,這是當前自己的一大短板,需要在今後的工作中不斷學習,不斷改進,不斷提升。我相信通過公司的培訓、現場的帶教及個人的努力,我一定能成為一名合格的策劃人員。

策劃工作總結範文 篇3

時光流逝,一眨眼,本學期就將結束。這一學期,對我們協會的成長是很重要的,在此我對本學期的情況做一總結。

策劃協會是我們愛好策劃者的一個最好交流平台,在這裡我們為自己的夢想而追逐,為了心中的目標而努力。為了將我們的這個自我發展的平台做大、做強。本學期,協會的工作重點有兩大方面:

一、對協會內部進行進一步完善。

為了協會更好的發展,為了協會工作工作更好的開展,協會成員共同努力。首先,對協會的內部結構進行了調整.

根據協會組織結構,我們協會成員通過選舉得出每個部門的負責人,明確每個部門所工作的內容,並且細分到協會每一個成員。職責確定下來後,將有利於提高我們協會的執行力,這對協會將來的發展是有很大的幫助。

協會成員在此基礎上,還對協會的各項規章進行了進一步完善。如會議制度、財務制度、培訓制度(主要是邀請行銷策劃和廣告策劃類的老師對我們協會成員進行培訓,提高成員的商務策劃能力)、獎懲制度。特別是獎懲制度我們專門建立了如下考核評分表:

活動名稱

評分細則按時參加遲到/早退無故不參加無故退出協會會議21-1-2協會實踐活動32-2-3策劃能力培訓32-2-3協會內部活動21-1-2外出參觀學習2100(備註:每名成員有100分底分。在100分基礎上加減分。每學期分數加總一次,分數前十名者可參與評優。)協會參照考核評分表,並由專門的人員進行整理評分,這使的協會獎懲更加清楚明白,有利的提高了協會成員對協會各項事務的積極性。“無規矩不成方圓”,這一學期,我們協會成員共同努力,對協會內部的一些完善,有效的改善了協會的制度,必將為協會以後的發展奠下堅實的基礎。

二、協會成員的交流:

策劃協會為成員提供了一個發展自我的平台。在這裡,我們通過協會的內部活動,成員相聚一起相互學習交流,在交流策劃知識的同時,我們成員還相互討論生活和學習中的問題。此外,我們還同過qq共享、部落格等其他方式進行共同交流。我們因為共同的愛好凝聚在一起,組成了策劃協會的這個大家庭。在協會的發展中,我們得到了社聯的領導和老師的熱情關注,我們協會各項工作得以順利開展。

在策劃協會這個大集體。我們實現鍛造自我、超越自我。協會讓我們熟識各種策劃知識和企業、商務策劃。在以後的日子裡,讓我們一同策劃我們的人生與夢想。為策劃協會的美好明天而不懈奮鬥。

策劃工作總結範文 篇4

一、內務工作總結

由於某種機緣巧合,在辦公室工作,我還學會了公司新產品開發程式,對於啤酒產品的商標的審核,報批,打樣,工廠生產貼標一套都有了全面了解,更慶幸的是對廣告,商標的創意,有了自己獨到的看法。這對我以後從事行銷工作無疑打下了好的基礎。

積極的心態永遠是事情成敗的主因,辦公室工作事情較簡單,瑣碎,如果心態不擺正,就無心工作,我有3個同事就是這樣,最後都分別淘汰出局。積極的心態才有積極的行動,積極的行動,事做的越多的,與同事打交道就越多,向領導匯報的機會就越多,這無疑給自己在這個公司上上下下為人處事提供了一個很好的平台。在辦公室工作過的,以後到基層市場去當個骨幹,在公司里辦事是十分有利的。

內務工作說穿了就是辦公室工作,辦公室,尤其是很大的綜合辦公室,很多部門在一起,說話辦事就要注意了。因為部門與部門之間有時候是有競爭的,有時候部門老大和部門老大關係不和,也會涉及到下面辦事人員的工作環境,公司大了,就會涉及到利益的分配為題,所以要小心。要穩重行事,話不可以亂說,沒有把握的事,說不定涉及到某人的根本利益,一件事辦錯,你要在未來的幾年的時光被埋沒了。

二、新品推廣流程

1、新品推廣要下決心:

分析現在心態:決心的力量遠遠大於自信心的力量,適當的自卑感很正常,自信心膨脹就是病。 因為自信心一旦膨脹,就會驕傲,驕兵必敗。有的人會認為,我很優秀,是公司的品牌不行,商家不行,混混日子吧,管他什麼產品結構不結構,完成銷量就算了。

分析利害關係:不推新品,根據目前市場現狀,市場只會裹足不前。老產品老化,各級利潤分配不均,價格太過透明,價格不統一,產品形象不好,消費者反感,經銷商懶的賣,競爭品牌的擠壓,推新品勢在必行。如誰不願推新品,不按公司部署工作,請站出來,現在出局。

2、新品推廣精髓——堅持(持久戰役),沒有一推就成功的產品,起來的快,死的越快。

3、吃苦,不脫層皮新品推不好。頭上捶不得三把稻草推不好的,因為計畫和現實是有差異的,面對上級和經銷商的壓力要頂的住。

以上是我的市場策劃半年工作總結,下半年我將對於一個合格的工作者,要學習和進步。

策劃工作總結範文 篇5

我於200X年X月X日進入公司,在行銷策劃部從事文案工作。在行銷策劃部經理、主管的領導和幫助下,我對公司各項規章制度和辦事流程有了清楚地了解,也從部門領導和其他同事身上學到了很多新的知識,我的工作能力也由此得到很大提高。

進入公司三個月時間裡,我主要負責公司文案撰寫和與廣告公司的日常聯絡工作。在公司各部門領導的正確指導和各部門同事的密切配合下,我能按時優質完成領導布置的各項工作,同時積極督促廣告公司按時完成各項設計文稿和圖片,保證了公司各項宣傳推廣活動的順利進行。

除了公司的日常工作,我參與了9月10日“教師節感恩嘉年華“和10月2日——4日的20xx年“家在“洪山廣場房展會等兩次大型公司活動。在活動的前期準備和後期展示期間,我充分發揮主觀能動性,積極提供有效建議和意見,主動按時優質完成公司和部門領導安排的各項工作,為活動的順利進行作出了自己的貢獻。

面對即將開展的·新城二期工程,公司前期必將開展各項大型戶外推廣活動,同時也會積極參加各類房地產交易會,以提升品牌形象,促進樓盤銷售。通過前期參與的各項大型活動,我覺得公司在大型展示活動上應做好相關準備和考察工作,具體建議如下:

1、公司在繼續刊登報版廣告,樹立樓盤和公司形象的同時,可以積極參與目前舉辦的各類室內外房展會,以促進一期剩餘樓盤銷售和二期樓盤預售。

2、如參加室外房展會,事先應仔細觀察布展場地。特別要注意天氣情況和風口位置,布展時應避開風口,以免吹壞噴繪。天氣如有變化,也應提前做好防雨用具等準備工作。

3、參展展架外形應事先做出效果圖,如有可能可請搭展公司事先設計展架外形,以便公司參考,確定外形。再由廣告公司根據展架外形需要,設計相應噴繪圖案。

4、參展所需相關布展裝備,如遮陽傘、足夠數量的桌椅板凳、各種類型的房模、整體規劃模型和音響設備、宣傳片都應提前備齊,以便現場布展。

5、目前市民大多愛貪小便宜,通過登記傳送小禮品,可迅速積聚人氣,並獲得大量顧客信息,以便日後銷售需要。如有可能,公司可事先準備帶有公司或樓盤標誌的免費小禮品若干,以便當天在現場發放。

6、免費看房專車發車至少應安排兩輛車,而且班次應該儘可能密集,只要有市民需要看房,就應馬上發車。到現場後車輛應迅速返回,不要長久停留一處。

策劃工作總結範文 篇6

過去的20xx年可算是我工作上另一個轉折點,更是一個新的開始。特別是自今年6月份接手行銷策劃工作,不知不覺,已有半年。回憶這一年的工作經歷,有艱辛、有成長、有收穫、更有前景。這一年既包含了太多的艱辛與不易,也取得了不錯的工作業績。成績的取得離不開本人的勤奮努力,更與領導和同事們給與我的支持和幫助密不可分。現將今年工作總結如下:

一、工作業績完成情況

1、完成銷售業績;

2、完成銷售物料的設計與製作(法排讀本、法排、高層戶型冊、項目小冊、項目樓書、預售協定、抽獎券、參觀券等);

3、完成媒體推廣的執行(戶外、報紙、雜誌、電台、公車、網路等);

4、完成公司領導交代臨時工作(法排首期開盤總結、原吉利余房組價、節慶布置等);

5、協助領導完成風鈴苑排屋開盤準備工作;

6、協助領導完成排屋客戶交流會的組織落實;

7、協助領導完成樣板房展示的媒體交流會;

8、協助領導完成樣板房通道的布置展示。

二、成長感悟

這一年,伴隨著公司的不斷壯大,我也不斷得到成長。回首自己的成長經歷,感悟頗多。

(一)勤奮學習是做好工作的基礎

人可以不會不懂,但不能恐懼和無奈,越是不會越要笨鳥先飛,更加勤奮努力的學習。特別是我今年6月份接手行銷策劃工作後,由一知半解到現在對銷售流程有一定的了解,背後其實下了不少功夫,也用了不少時間,當然也少不了同事之間的幫助。接觸行銷策劃工作之後,才清楚明白到,工作量雖不大,卻要學的是無比的多,銷售知識永遠是個無底深淵,但正因如此,我樂此不疲,越來越喜歡這份工作。我想作為一個置業顧問,不僅要精通賣房業務,對周邊的一些知識也必須詳細了解,這樣才能更好的為客戶服務,讓客戶感覺我們無論是從企業品牌、社區環境、物業質量以及員工素質各方面都比其它樓盤有優勢,堅定客戶購買的信心。針對這個問題,我在日常銷售工作中,充分發揮善於思考的優點,通過對同事的觀察學習以及對經驗的歸納,總結出許多新的銷售技巧和客戶維護方式,並在隨後的工作中通過實踐加以修改和完善。事實證明,知識和創意永遠是無窮無盡的。

(二)熱情服務是做好工作的關鍵

作為置業顧問這個職業和客戶打交道,光有勤奮是不夠的,必須還要有熱情的服務態度,笑迎八方客,凝聚萬家財,服務於客戶,使他們能夠體會到我們綠城周到熱情的服務態度,我自己對這一點有著深深的體會和感受。我想相對於不同收入群體的購房心態及個人氣質各方面肯定也有所不同,因此對於不同客戶的銷售方式也必須有相應的變化。比如面對不同文化水平和不同購房心態的客戶,我們都應該有相對的談判技巧和語氣口吻來接待,讓其買得開心,日後還想再買。在實踐工作我還發現,一個真正成功的銷售員除了必須有能夠感染客戶的個性外,更應該具備能夠隨時適應不同消費者心態的應變能力,同時牢記,專業、禮貌、主動服務、給予客戶比他想像的更多,並堅持公司利益至上的職業操守。所以,為了做好銷售工作,我急待提高自身修養,無論從個人氣質和專業能力方面都要把自己打造成一個合格的置業顧問。

(三)敬業愛崗是做好工作的前提

只有敬業愛崗,忠於職守,盡職盡責,一絲不苟,虛心學習業務知識,培養嚴謹的品格,全力以赴,才能在平凡的崗位上做出不平凡的成績,才能獲得價值的提升。這一年,我經歷了無數次收穫與失落,過程充滿酸甜苦辣,行業文化使我體會良多,為人處事都讓我不斷成長與成熟,讓我隨時都保持一顆感恩的心去面對人和事。我喜歡超越對手挑戰自己,這個行業很適合我,我在工作中享受與狼共舞的生存狀態,這是一條不斷超越,適者生存的道路,是靠知識智慧立世的生存狀態,我找到了適合自己的人生道路,我熱愛這份工作。更重要的是我發現了自己的不足,不斷完善自己,不斷前進,堅持不懈,滿腔熱情的工作。熱忱是工作的靈魂,熱忱是戰勝所有困難的力量,從工作的每一個環節,找到熱忱,找到堅韌,也就找到了自信。

(四)感恩忠誠是做好工作的根本

這一年裡,我在這家公司獲得的實在太多了,說也說不完,要多謝的不單只是一兩個人,更不是一句“謝謝”就能簡單了事。我要感謝主管,當我剛進入行銷策劃部時,自身有著太多的缺陷和不足,是她包容和教導我,很多次的利用下班時間跟我談心溝通,改正了我很多積重難返的毛病。同時在工作中適時的給我壓力和激勵,讓我時而如履薄冰,時而又充滿信心,從不敢輕易有所鬆懈,逐漸成長為一名合格的置業顧問。讓我更幸運的是我們擁有一個成熟和諧的銷售團隊,同事之間既有競爭更有幫助,每次分歧總能在溝通中消除,每次難題也常常在集思廣益中化解。正因為有這樣一群同事,我才能在銷售部門迅速提升自己。俗話說,近朱者赤近墨者黑,因為有這樣濃厚的企業氛圍和團隊精神,才給了我成長所需的養份。忠誠對我的工作來講,首先,我的感受是我們對公司是否付出了全部的精力和智慧,對待每天的工作是否完全滿意。我深信每位老闆都希望自己的員工保持忠誠,每一位員工也希望有各個完善的老闆。自從綠城那天起,我就記住了“今天工作不努力,明天努力找工作”作為自己的座右銘。

三、20xx年工作計畫

20xx年,既是新的一年,又是我一個全新的開始。對於即將到來的一年,對生活,對工作,我有著太多的希望和夢想。我打算在新的一年裡,重點做好以下幾項工作:

一是做好銷售服務工作。在工作中,我要認真細心地為客戶著想,通過自身良好品質的展現和坦誠、禮貌、周到、用心的服務,贏得市場和客戶的信任,在潛在客戶和老客戶的心中樹立良好的個人形象和公司形象,從而提高企業知名度和企業房產產品以及自己的信譽,為公司房產產品現在及未來的行銷成功奠定良好的基礎,也為自己未來的發展積攢了廣泛的客戶資源。

二是做好行銷策劃工作。積極培養市場意識,經常調查市場,及時了解到有關房產銷售的各種信息,以及競爭對手及同類項目的發展動向。尤其是在與客戶或準客戶的頻繁接觸中,了解市場的最新資料,把握市場行情和發展變化趨勢,認真聽取客戶對房地產產品的議論評價和一些合理化的改進意見或者建議,從而為制定正確的房產開發計畫和市場行銷策略服務。

三是認真學習企業文化。積極參加企業文化的學習和培訓工作,深刻了解企業文化的內容,理解企業文化建設的重要性,進一步提高自己的敬業奉獻精神,更好地服務客戶推動各項業務的發展。

四是提升自身綜合素質。我將進一步加強學習,了解房產開發的整個流程,從產品研發到工程管理,再到行銷策劃等各個方面我都要有所認識。這樣,在銷售過程中,才能把客戶提出的問題很好地反饋給上級領導,以便改進產品,提高居住品質。

五是完成領導交代的臨時工作。

總之,在這充滿希望的新一年裡,我將全力服務公司,熱愛崗位,勤奮工作,繼續學習,用使命般的激情面對客戶,用認真嚴謹的態度面對我的職業,為客戶製造感動,為公司創造利潤!

策劃工作總結範文 篇7

隨著社會的發展和經濟的進步,人民的生活水平也在不斷的提高。物質生活已經不再是人民生活的全部,人們更加注重精神層面的發展。在民眾中組織與策劃文化活動,不僅可以滿足人們對於精神生活的需求,還可以促進我國的文化進步與發展,因此對民眾文化活動的組織和策划進行詞論是一項非常重要的工作。

一、在民眾中組織開展文化活動的重要意義

在民眾中組織開展文化活動,能夠將我國的傳統文化和民間文化在民眾之間進行推廣,使我國的傳統文化得到繼承和發揚,促進我國文化繁榮的實現。具體來講,一般情況下,民眾文化活動中都富含著民間傳統文化,在民眾中對文化活動進行組織,不僅可以使民眾的日常生活得到豐富,實現民眾精神生活質量的提升,還可以在定程度上防止民間文化的丟失,促進各地不同文化之間的交流和傳播。從國家發展角度來說,民眾文化活動的組織和開展,可以使我國民間傳統文化得到不斷的完善和創新,促進我國文化的發展和進步。除此之外,在民眾之中組織和策劃文化活動,能夠提高文化資源的利用效率,使我國的社會和經濟能夠繼續平穩健康的發展,同時,豐富多彩的民眾文化活動還能夠彰顯我國的綜合實力,提高社會大眾的安全感。

二、在民眾中企業文化活動的有效策略

(一)成立專門的機構對活動進行組織

成立專門的機構對民眾文化活動進行組織,可以提高民眾文化的組織性和集中性。具體來講,政府中的相關單位應該對各自管轄的區域進行劃分,然後在每個區域內成立專門組織民眾文化活動的組委會,同時相關單位中應該派遣領導在組委會中進行工作,同時也可以根據文化活動的具體形式和內容,再增加一些較為細化的工作小組,比如,內容策劃人員、文化活動導演以及燈光師和舞台管理等。

(二)要儘可能爭取到領導的支持,鼓勵民眾積極參與文化活動

領導對活動的支持以及民眾對活動的參與是組織開展民眾文化活動工作中兩個必不可少的關鍵因素,因此活動開展單位在活動開始之前要儘可能爭取到領導的大力支持以及民眾的積極參與。如果政府不支持民眾文化活動的舉行,那么整個活動的開展資金就不能得到保障,如果民眾參加文化活動的積極性不高,那么民眾文化活動就不能發揮出其原本的作用。因此,在組織民眾文化活動的過程中,活動舉辦單位應該制定良好的方案來獲取政府和相關領導的支持。文化方面的相關單位例如文化館等應該與民眾多多溝通和交流,了解民眾對於文化活動內容的建議和想法,這樣活動舉辦單位就可以選擇民眾喜愛的活動主題,那么民眾的參與度就能在很大程度上有所提高。除此之外,活動除了吸引青年民眾的參與,也要適當的選取一些內容,充分調動老年人參與活動的積極性,比如說文化單;位可以針對老年人的特點建立一些舞蹈隊伍或者太極隊伍等,這樣才能鼓勵所有的民眾都能積極參與到民眾文化活動中來。

(三)加強在民眾文化活動中的經費投入

在對民眾文化活動進行組織的過程中,除了要選取積極向上、包含我國傳統民間文化的活動內容,還需要對整個活動的環節和流檔拄行詳細的安排。比如說,開展活動需要:對場地進行租借、結合具體的活動內容對舞台的形式進行設計和搭建、租借不同色彩的燈光以及音響等專業設備、對活動的主持人和相關節目的演員進行聘請等,除此之外,活動現場的秩序也是組織人員應該提前進行安排的工作,這就需要對安保人員和秩序維護人員進行聘請。綜上所述,開展和組織民眾文化活動需要較大的資金,相關單位應該加強在民眾文化活動中的經費投入,這樣才能保證民眾文化活動的順利進行。一般情況下相關單位除了在活動中投入基本的經費,還可以在政府的幫助下拉取。些企業的贊助,這樣不僅能句刻是高民眾文化活動的豐富性,還可以為企業進行宣傳,促進企業的進步和發展,似覆大程度匕實現雙贏。

(四)針對文化活動進行過程中可能發生的意外情況提前制定應急方案

在舉辦和開展民眾文化活動的過程中,有可能會出現很多突發情況或者意外事件,比如天氣變化、現場秩序混亂或者出現通訊問題等,這些情況都會導致文化活動的順利開展受到影響,因此活動承辦單位應該提前針對活動進行過程中可能發生的意外情況制定應急方案。具體來講,活動承辦單位在組織活動之前就應該對可能發生的意外情況進行全面的預測,然後再結合具體的活動內容制定針對這些意外情況的解決方案,這樣意外發生時就可以在第一時間內對其進行解決,那么就可以為民眾文化活動的順利開展提供幣趁的保障。

三、提高民眾文化活動策劃工作質量和效率的有效措施

(一)對地方具有的資源和特色進行深度挖掘,明確文化活動的主題

活動承辦單位中的相關工作人員對民眾文化活動進行策劃的過程中,應該提前對活動舉辦地方的資源和特色進行深度的挖掘,對文化活動的主題進行明確,這樣才能為整個民眾文化活動的順利進行奠定。定的基礎。具體來講,活動策劃人員應該充分利用地方特色以及傳統文化所具有的民眾基礎,選取具有地方特色的內容作為活動的主題。同時,策劃人員還應該對民眾在文化方面的需求進行全面的調查和了解,然後將地方特色以及民眾的文化需求有機的結合起來,這樣才能在一定程度上提高民眾對文化活動的期待程度。除此之外,策劃人員還應該對民眾文化活動的開展目標進行科學合理的制定,儘可能通過文化活動的開展和舉辦提高社會大眾的整體文化水平。

(二)對民眾文化活動的內容進行適時的創新,強化活動的社會性質

對民眾文化活動進行策劃的過程中,相關工作人員應該從三個方面來進行具體的策劃工作:第一,制定滿足活動開展需求的策劃方案。策劃工作人員完成文化活動方案的策劃以後,需要相關的管理部門進行審批,才可以刊方案進行具體的實施。因此策劃人員應該針對民眾的實際需求以及開展活動的目的對方案進行科學合理的策劃。同時,工作人員還要注意對民眾文化活動的內容進行適時的創新,強化活動的社會性質。第二,對文化活動中的各個環節進行籌備。民眾文化活動實施過程中的環節和流程較為複雜,因此需要按照策劃方案對各個環節需要的設備和人員進行籌備。比如:節目的創作和編排、活動舉辦場地的選擇、活動表演的服裝以及音響等必需的設備等。第三,對整個活動的環節和流程進行提前排練。正式的民眾文化活?涌?始之前,組織人員和策劃人員應該與節目表演人員一起對整個活動的環節和流程進行提前排練,如果發現某些環節和流程存在問題,相關工作人員應該在第一時間內對其進行處理,保證正式的民眾文化活動的所有環節和流程能夠順利進行。

四、結語

在民眾中時文化活動進行組織和策劃,能夠繼承和發揚傳統民間文化,還可以促進我國文化的快速發展。在民眾中企業文化活動的有效策略分別有:成立專門的機構對活動進行組織;要儘可能爭取到領導的支持,鼓勵民眾積極參與文化活動;加強在民眾文化活動中的經費投入;針對文化活動進行過程中可能發生的意外情況提前制定應急方案等。提高民眾文化活動策劃工作質量和效率的有效措施分別有以下幾個方面的內容:討地方具有的資源和特色進行深度挖掘,明確文化活動的勝題;刊民眾文化活動的內容進幣書適時的創新,強化活動的社會性質等。

策劃工作總結範文 篇8

通過將近一個學期的學習,在市場行銷策劃方面我學習到了一定的知識。雖然一個星期只有一次課,也只是輔修,但是對於廣告學的我們也是大有裨益,畢竟廣告和行銷策劃是分不開的,二者有共同的目的。也很感謝老師每次認真備課,儘可能讓我們學到更多。

從我們寫生回來就開始上這門課程,4到15周,總共是十二周的課,三十個課時。薛老師帶領我們把概念性的知識與實際案例結合起來,達到更好的學習效果。市場是一個買賣雙方交易的場所,而市場行銷策劃就是作為一種計畫及執行活動,其過程包括對一個產品,一項服務、或一種思想的開發製作、定價、促銷和流通等活動,其目的是經由交換及交易的過程達到滿足組織或個人的需求目標。

市場行銷往往是包含多種因素,包括市場行銷策劃地域、市場行銷策劃對象、市場行銷產品研究、市場行銷媒介信息。市場行銷策劃的方法與技巧具體到策劃中是指市場行銷策劃戰略的構思,市場行銷策劃戰術的選擇,市場行銷策劃思想的設定等方面。怎樣在有間達到市場行銷策劃的目的,怎樣最有效地節約市場行銷時間成本,對這一問題的確定與安排就是市場行銷策劃的時間因素。任何市場行銷策劃都有一定的投入成本,要在市場行銷策劃投入與市場行銷效果之間力求化,就少不了對市場行銷策劃投入的合理安排,以及對市場行銷策劃預算的科學計量。

現在也更加深刻的理解了市場行銷不等於推銷。推銷僅僅是市場行銷的內容之一。行銷不是推銷,行銷工作早在產品製成之前就開始了。企業行銷部門首先要確定哪裡有市場,市場規模如何,有哪些細分市場,消費者的偏好和購買習慣如何:行銷部門必須把市場需求情況反饋給研發部門,讓研究開發部門實際出適應該目標市場的的可能產品。行銷部門還必須為產品走向市場而設計定價,分銷和銷計畫,讓消費者了解企業的產品,方便地頭到產品。在產品售出後,還要考慮提供必要的服務,讓消費者滿意。行銷貫穿於企業經營活動的全過程。

一項市場行銷策劃成功與否要看其實際對產品的銷售起了多大的效果。評價市場行銷策劃效果的指標是多樣的,比如市場占有率、公眾認知度、公眾信任度、品牌忠誠度、年或季度銷售量等指標。之前老師讓做過一份調查問卷,當時很鬱悶,不知道要做哪方面的,也不知道調查目的是什麼,包括問題怎么設定等等一系列,感覺沒有頭緒。不知道在企業里做行銷策劃的是怎么做的,他們整天跑市場嗎,然後再整理信息,找出方向,設定問卷,過程曲折應該是一言難盡。在網上也看到過設計好的問卷,從沒留意過,有興趣就填一下,不知道一份問卷要耗費那么多的心血。或許生活就是這樣,汗水預示著結果也見證著結果。

我們同時開的還有廣告學概論和廣告策劃與創意課程,老師都要求我們做問卷,做策劃書,真的很忙,很需要耐心。要做好所有課程設計,首先要有良好的認識素質,包括觀察的`客觀性,觀察的全面性,觀察的敏銳性。再次,還要有足夠豐富的行銷理論知識和行銷實務知識。包括:市場調研、行銷策劃程式、行銷整體策劃、行銷戰略策劃、產品策劃、定價策劃、渠道策劃、廣告策劃、公關策劃等。行銷策劃是公司以企業經營方針目標為指導,通過對企業內、外部經營環境資源的分析,找出機會點,選擇行銷渠道和促銷手段,經過創意將產品與服務推向目標市場,以達到占有市場、促進和引導企業不斷發展目的的經濟行為。從某種意義上講,行銷策劃是在對市場的深刻理解的基礎上的高智慧型的策劃。它蘊含在企業生產開發經營的全過程,由市場調查、方案制定和產品總體設計、價格定位、廣告中介服務、售後服務以及信息反饋等組成。使產品適應顧客的需要,從而促進產品的銷售,增加利潤,加快資金周轉。因此,行銷策劃一定是首先強調“以人為本”。企業的一切經營活動,都必須圍繞消費者的願望、需求和價值觀念來展開,這是行銷策劃的根本所在。

經過老師的細心講解和對這門課程的12周的學習,才真正發現,行銷策劃不是一種把戲,不是一時的欺騙,不是暫時的高額利潤,不是一種單純的活動。市場行銷策劃雖然只是短短的六個字,而裡面的學問確實需要我們久久的去學習體會的。通過對問卷設計的學習,了解到了新的行銷管理知識,懂得了實踐中積累經驗的寶貴。是的,行銷策劃是一個系統工程,是一個科學過程。市場行銷策劃擁有一種力量,這種力量可以穿透人的心智,同時還渾然不覺,卻產生了奇特的功效,很難用言語形容。市場行銷就是連線市場需要和產品開發建設的中間環節,是開發商將潛在市場機會轉化為現實市場機會,從而實現企業自我發展的有效手段。通過這次課程設計使我們更加懂得並親身體會到了理論與實際想結合的重要性,只有理論知識是遠遠不夠的,只有把所學的理論知識與實際想結合起來,從實際中得出結論,才能真正為社會服務,從而提高自己的實際動手能力和獨立思考能力。在設計的過程中遇到很多問題,可以說是困難重重,並且在設計的過程中發現了自己的很多不足之處,發現自己對之前所學過的知識理解的不夠深刻,掌握的不夠牢固,有待加強。

老師為我們安排這次作業的目的在於通過理論與實際的結合、同學之間的溝通,進一步提高思想覺悟,尤其是觀察、分析、解決問題的能力。作為整個學習體系的有機組成部分,作業設計的一個重要功能,在於運用學習成果,檢驗學習成果。運用學習成果,把課堂上學到的系統化的理論知識,嘗試性的套用於實際工作中,並從理論的高度對設計工作的現實中提出一些有針對性的建議和構想。檢驗學習成果,看一看課堂學習與實際操作到底有多大距離,並通過綜合分析,找出學習中存在不足之處,以便為完善學習計畫,改變學習內容與方法提供實踐依據。

關於本次作業設計,我的作業雖然還不夠完善,許多功能因為時間和本身的知識水平有限無法實現,不過,至少在平時的學習基礎之上已經有了很大的提高,我堅信它必將會對我們的未來走上工作崗位產生積極的影響。

在此次作業設計中,學到了很多課內學不到的東西,比如獨立思考解決問題的能力,出現差錯的隨機應變能力,都受益匪淺,並且使我們的動手能力得到了很到了很大的提高,對以後的工作、學習都有非常大地幫助。對我而言,只是上得收穫固然重要,但是精神上的豐收更加可喜,挫折是一種財富,經歷是一種擁有,這次課程設計必將成為我們人生旅途上一個非常美好的回憶!

策劃工作總結範文 篇9

一個學期不知不覺的過去,想不到自己原來國中畢業了半年多了,現在的我已經習慣了在國旅的一切了。也習慣了有以你們在一起的感覺——活動部。

回憶在八月的第一次面試再到九月成為實習幹事再到十月成為正式幹事。這一些經歷是人生中成長的見證。在終極考核中,其實還有很多的實習幹事都不知叫什麼名字。到了正式幹事後,在十月份也和幹事們不熟,玩不開,沒有一種溫馨的感覺,何況當時10的師兄師姐也去實習了。所以11屆的我們就像一盤散沙。

不過還好,在最無聊的十月份中,我並沒有選擇離開。還是偶爾來看成人宣誓的4位幹事。這個時候的我們是最散漫的,每次當他們排練也只有幾位幹事在下面坐著,而且也沒有什麼意見給他們,只顧著玩手機。

到了11月份,這個月份我想是對我們11屆最刻苦銘心的月份吧。我們彼此已經熟記別人的名字。我們有了屬於自己的11屆q群。我們有了一起被人罵到傷心難過的日子。我們有了失去幾位夥伴的不捨。我們有了周末一起奮鬥的時刻。我們有了彼此關心對方的情感。我們還有成功完成後台工作的喜悅之情等等。這個月份給了我太多太多。讓我們終於成長起來,發奮向上的不斷累積經驗。

想到德育演藝的小品與校慶。德育聯會那段時間。每一次彩排後總結總會被師姐們罵一頓,而我們心裡總會不憤氣,心情也很down。而且每次開show前都不會收拾後台,總是依賴著10的師兄師姐。而我自己也不斷反省自己的工作態度和工作時的注意之處。在這兩場大型活動表演中,我也試過其他的工作崗位。才發現真的不簡單,尤其是機催,要非常的敏感老師與選手的位置和突發情況。

有了幾次的彩排的經驗,在十一月27、28日,我們的後台管理工作也是相當成功的。也得到老師校長與前進校區師兄的肯定。但是,我們德育聯會的德育小品卻不如意,劇本改了又改。換了又換。最終定下來的其中一部分是舞旗。而舞旗是上年五四活動的表演內容。現在也要重新上一次,而10和11屆的部分幹事要在一天內學好。而上年,師兄師姐是用了很長的一段時間來學習。在德育聯會中的上午,我一早回去禮堂,卻看見了要舞旗的表演人員早就在練習了。個個都那么疲倦、勞累。而且每個人的手關節都在隱隱作痛,連睡覺都會痛醒。那時候真的看到自己還舒服的坐著上課,別人卻忍著痛楚排練,才知道自己的辛苦都算不上。

到了最近的十二月,演藝的接了烹飪系的表演嘉賓。最初,我們都在為個劇本而苦惱,而且也只有小強出了劇本,其他人沒有出不止還否定別人的作品,其實我是非常反感的。當時我就說邊排練邊修改,那才會有笑點,可是個個都無動於衷。可到最後還是按照邊排練邊修改的方法改出了一個不錯的小品。這個小品中,令我驚訝的是,拉登居然寫了劇本,雖然沒用到,可是最後卻幫小強的劇本最後一部分改的很搞笑,所以對他刮目相看了。還有就是道具方面。我雖然不會畫畫也不心靈手巧,可是我和策劃組的其他幹事永遠幫你們做最貼心的道具和永遠的觀眾。

還有一個就是內部活動,由於德育的表演不怎么好,所以被規定了11的演藝組不能上台。這或許是一種激勵吧,讓我們更明白如果不珍惜任何一次上台機會,那么隨時有可能淘汰,失去機會。這場show由師姐們出小品和策劃,真是又再次辛苦她們了。所以我們只有幫她們分擔,趕做道具趕到周六的晚上8點多還沒完成。第二天的早上七點多又回來繼續弄。還要布置禮堂,裝飾道具等等,一時間個個都忙到像臨時抱佛腳那樣。最後,內部活動11屆獨自做後台也做的挺好。

今天,是12月26日。昨天還是聖誕節,我們整個部門在23日那天也舉行交換禮物的活動。那天真的超開心。一開始就有小強和拉登的鋼管舞,還有巴斯和小紅的hold姐表演,阿包和kit的買bar故事。個個都臨場發揮,現在看回視頻都覺得當時真變態。在交換禮物中也相當開心的拿到了巴斯送的兔年年曆,還有張10的合照。

這學期即將過去了,在活動部的日子也剩下越來越少。真的習慣了每天到天黑才回家;習慣了一直看你們排練一直弄道具,一直笑;習慣了每天聽到你們的聲音。當一種東西成為了一種習慣,那么也代表那樣東西已經深深印烙在我的心裡了。

很開心我沒有一絲離開活動部的意念,我也希望無論多苦多累都好,請相信我們對方,會給你一個溫暖的港灣供你休息,給你陽光,給你依賴。活動部是一個家。無論如何,都要撐起,讓它發光發亮。

感謝有你——活動部,感謝有你們——活動部每個成員。謝謝你們讓我的職中生涯過的那么充實快樂,有那么多歡聲笑語。活動部,就是愛你愛著你。

策劃工作總結範文 篇10

一、人才篇

1、網路行銷核心

最珍貴的是“創意”;最核心的是“策劃”;最難得的是人才,尤其是策劃人才!

真正關鍵的,也是最難的,不是“執行”,而是“策劃”。即,不是“怎么做”而是“做什麼”。具體的執行無非在技術、技巧及協調組織層面,這些東西企業直接招人或外包均可實現,但整體策劃,卻難以憑一己之力完成。

目前,真正的網路行銷頂尖高手大部分都自己當老闆去了,小部分在大企業,中小企業基本上沒有高手,至少沒有頂尖高手。未來,按服務性質和過程劃分,網路行銷顧問可分為諮詢顧問和實施顧問:

諮詢顧問,提供諮詢服務,對企業網路行銷提出方案或建議,並不實際操作每個環節;實施顧問,則具體負責網路行銷各環節的落實。一個偏行銷,負責策劃;一個偏技術,負責執行。真正的網路行銷頂尖高手,一定是“策劃”人才。

2、網路行銷人員的三個知識層面

行銷;

網際網路;

技術,尤其是網站相關技術;

二、事情篇

1、網路行銷過程、一個系統的網路行銷過程,按順序基本上可分為三個階段:

①、網站策劃(策劃、設計、建設)——基礎;

②、網路推廣(策劃、執行)——核心;

③、網路公關(危機公關)——善後。

目前,大家通常所談的網路行銷基本上都屬於第二階段範疇;也就是說,目前企業網路行銷缺乏系統性;這一方面與認識有關,另一方面因人才缺乏所致。

2)、按內外可分為二塊:

①、對內:網站(包括:設計、建設;監測、分析;最佳化、推廣)

②、對外:傳播(包括:向誰說、說什麼、怎么說)

當然,二塊並非各自獨立,而是互為一體的,合為一體就是:網站設計、建設;對外傳播;監測、分析;最佳化、推廣。如此劃分只是為了從業務環節上加以理解。

三、實踐篇

1、中小企業對網路行銷兩大典型誤解

1)、網路行銷就是一切

現狀:對網路行銷寄於過高期望,或對某些行銷手段賦予不當要求(比如希望通過seo把自己都排到第一;通過網路炒作一夜成名)。

糾正:網路行銷,不過是隨著網際網路的發展而產生的一種相對於傳統行銷而言的行銷方式。只是對企業行銷方式的一種擴展與補充,仍脫離不了傳統的行銷本質。單靠網路行銷打造不出一個品牌。如果一個企業要死,也不可能僅指望網路行銷將其救活。

2)、網路行銷=免費行銷

現狀:中小企業一方面認識到網路行銷的重要性,但一方面限於資源、資金有限,都希望能完全不花錢或者只花很少一點兒錢來做網路行銷。

糾正:網路行銷雖然相對於傳統的行銷方式而言,具有更好性價比,但也不等於免費行銷,啥都不用花錢就能取得大效果。不能又想馬兒跑,又想馬兒不吃草,這顯然是不切實際的。

四、行業篇

1、網路行銷行業發展二大瓶頸

1)、效果衡量

中小企業雖然在網路行銷上不願投錢,但主要原因不是缺錢,而是無法明確、準確的衡量某一項推廣帶來的具體收益。中小企業為什麼選擇競價排名?為什麼願意接受在百度競價僅點擊一次就十幾塊甚至幾十塊的高價來做競價排名?不僅因為其的確能帶來效果,最重要的是這個效果切實可見。

2)、人才短缺(前面已講,此處略過)

2、網路行銷的尷尬現狀

1)、中小企業

要人沒人(就一個人);要錢沒錢(只花點錢做個競價排名,其他都不願投錢);還期望頗高;

2)、大企業

對網路行銷要么不屑,要么直接砸廣告;

五、趨勢篇

7、網路行銷未來趨勢預測

1)、網路行銷企業,將按主要行銷手段細分,如:

部落格:指間柔沙;

軟文:軟文之家、軟文中國

seo:太多

edm:中郵通、羅維鄧白氏

搜尋廣告:google、baidu代理商

網路炒作:陳墨

網路公關:1024

微博:酒紅冰藍等(剛剛興起)

2)、網路行銷企業,將按行業細分

儘管這種現象目前尚未出現,但相信,隨著網路行銷行業自身的進一步發展及不同客戶對網路行銷的更高要求,未來將出現垂直行業性的專業網路行銷顧問公司,比如針對快消品行業的、針對3c產品的、針對軟體行業的等等。

3)、網路行銷外包,將是趨勢

專業的人做專業的事。企業網路行銷全部或主要外包,將是必然選擇。

策劃工作總結範文 篇11

企業銷售商品的必要外部條件之一是該商品存在著市場需求。人們把具備這個條件的商品稱為是適銷對路的。只有存在市場需求,商品才能銷售出去。某種商品的市場需求,是指一定範圍的所有潛在顧客在一定時間內對於該商品有購買力的欲購數量。如果某種商品的市場需求確實存在,而且企業知道需要的顧客是誰,在哪裡,就可以順利地進行商品銷售。通過今天的市場行銷實訓讓我深深的明白:怎樣才能成為一個成功的行銷人員市場行銷是一門綜合性很強,靈活性很強的學科。可以使我們充分的挖掘自身的潛力。剛開始老師對今天的內容做了簡單的介紹和全程的操作是我們對今天的學習內容產生了興趣並有了一個整體的輪廓,並收集了相關的信息和資料。

開始了我選擇了東北地區作為我的目標市場結合了3000萬啟動資金並進行了市場調查分析採用了問卷調查的手段,結合了該地區的人口特點對手機的供求市場進行總體的分析,對競爭進行分析,swot分析等,一切的行銷都以營利為目的。現在我不是一個人,而是一個企業的。銷售策略對一個企業的生存有重要意義,通過定價策略,銷售策略,產品策略。等控制企業的發展的強大。開始我就遇到很大的困難,由於企業的市場占有率低,是企業進入困境,我發現銷售渠道的重要性,我選擇開闢華東地區作為新的目標市場,並採取廣告策略,但手機的生產成本較高沒有做好預算導致企業再次陷入絕境。後來在同學的幫助下我結束這次訓練,雖然錯誤連連,企業也沒有盈利可是我總結了經驗對下一次的訓練做好了總結。

在第二次的模擬試驗中,我防微杜漸,首先不再將公司的產品局限於低檔產品而是生產高中檔產品,利用廣告效益增加市場份額,我注意抓住市場,發揮市場潛力。我發現一名經營者要做到準確的把握市場,製作優良的行銷的方案,絕對的告別紙上談兵,抓住經驗,一個創業經營者要有一定的規劃,如果盲目的生產或盲目的銷售,只會適得其反。

在變化中進行決策,要求其決策者要有很強的能力,要有像企業家一樣的洞察力、識別力和決斷力。

策劃工作總結範文 篇12

根據____在工作中對行銷策劃部部的七點要求和____對我們的指導,上半年在克服人員少、工作量大的困難情況下,行銷策劃部進行了積極的執行和認真的工作,具體的工作總結如下:

工作成績:

行銷具體工作是:dm日常工作(策劃、設計、方放、檢查);日常促銷活動策劃、組織、檢查、;賣場布置及氣氛的炒作;各位領導及各部門交與的行銷工作。

1、dm工作:上半年共製作12期。其中公司做了9期;喀左做了3期;濱河做了3期;凌河、蓬萊做了2期宣傳單,取得了預期的目的,有以端午節、元宵節為重點。根據孫總要求,封面進行了改版,由原來框架改成開放式設計;內容設計也進行了調整,這的感謝採購部的大力支持和協作,唐總也對dm的工作提出了很多好建議,這些我們在日後的工作中改正、提高。dm由於印刷少不能去覆蓋商業城超市公司所有的商圈,只能重點在總店、凌河、濱河部分覆蓋,現半年我部會提出方案提交領導審批。(如果領導檢查我部有各店dm發放表)。

2、日常促銷:上半年共做大型促銷活動15次,其中開業促銷活動2個1月1日喀左時代店開業,5月16日城南店開業;4個店慶促銷活動以凌河3年慶,喀左五年慶為重點;主題促銷活動11次。值得表揚的是濱河店獨立的開展了2次以dm為配合的促銷活動。現場促銷活動(抽獎、贈送、換購、義演、互動活動、贈券)共舉行了40餘次,其中以6.1兒童節活動最成功、共有32個幼稚園參演。充分體現了我公司的組織能力、現場協調能力、各部協助能力、和供應商的合作能力和潛力,活動號召力強、影響力大。

3、與各部協助工作:應集團要求,在王總領導下完成了商業城集團朝陽地區的牆體廣告的發布、檢查、驗收工作用時2個月15天。配合超市自有品牌的標示創意設計工作。製作改換13店的指示牌、懸掛牌。

4、賣場布置及氣氛的炒作。以各大主題活動為主進行布置。其中以元宵節、端午節為最出色。

上半年工作不足:

雖然工作勤奮、但也暴露出行銷策劃部工作的許多不足。

1、促銷沒有深入的分析,我們的商品業務素質不高。

2、行銷推陳出新的思路少,工作銜接不順暢。

3、大部分現場活動流於形式,行銷執行力不好。

下半年的工作建議:

1、商業城超市促銷活動要從重視促銷活動的暴發性的日銷售轉變成重視促銷活動的全程銷售。我們每次促銷陷入“促銷即是日銷”的誤區,事實上,日銷記錄也不過是個象徵意義罷了,促銷活動更應該重視全程的準備及銷售,合理分配了行銷資源,各階段的力度也相對均衡;避免活動後勁不足。

2、商業城超市促銷活動,就要以質取勝。“抓住主客群”是促銷活動成功的關鍵。主題思路是:以提升會員顧客的質量拉動活動銷售,都圍繞主題思路開展。

3、商業城超市促銷活動要從重視大眾低價化轉向小眾獨享型的集客方式。保證促銷的品質,將活動形成“品牌”,這樣供應商才會配合,能夠拿出足夠有吸引力的價格和商品保證活動的吸引力,消費者也對活動有了很高的認同,僅憑商品力和活動的品牌號召力就可聚集大量客流。

4、要從重視簡單的促銷活動轉向重視門店行銷活動。在商品的同質化越來越高的今天,競爭已逐漸從過去拼商品、拼品牌向拼環境、拼服務轉變。在促銷活動中,特賣品、店外商品應越來越少,應季品越來越多;促銷前期的多渠道組合宣傳,活動期間各行業合作夥伴的配合支持、組合行銷。

5、提升行銷策劃部的綜合素質:增加我們的學習、考察機會,加大考核力度,是否可以增加協助人員1名。

策劃工作總結範文 篇13

是我在公司的第二年,也是我學習最多的一年。在這一年來,我所感到高興的不僅僅是自己在本職工作上的進步,還有和廣大公司同仁和諧地相處。

,在做事方面我學會很多,在做人方面也受益頗多。

以上是我的真實感言,不是空話套話。

一、回首20xx

的整年,我主要做的工作是撰寫廣告文案、市場調研以及參與策劃討論。

在這三大主要工作中,我自己覺得廣告已經進入一個比較大的進步狀態,市場調研能力也取得很大的進步,就是策劃方面還有所欠缺。但和20xx相比,對於策劃方面的形勢、要求及判斷能力都有一定的進步。

1、我的進步。

我深知,一個人的工作不是靠天賦和優秀的過往,而是需要兢兢業業,百折不撓,銳意創新和盡心盡責。在中,我的確找到了一些自己的工作方法和工作態度,在借鑑和學習別人的同時,也在創新和堅持自己的方向。

(1)工作狀態和同仁相處方面。剛來公司我幾乎一無所知,我需要褥韜光養晦,我自己覺得誰都是我的老師,我要向任何人學習。在此期間,我不斷向大家學習工作的精神狀態,試圖早日完全融入整個狀態,但是我這方面做的還不好,沒有短時間把自己調整過來。

到了,我逐步找到自己的定位,現今懷著真誠、友好、溝通、協作以及謙卑的態度和公司的每一位同仁相處,時刻學習他們身上的優點,以快樂充實的心態面對工作的每一天。

(2)工作能力及專業知識。這一年我接觸最多的是廣告文案和地產市場調研。這兩個方面,我已有長足的發展,我覺得我是值得我自己肯定的。

文案方面。在中,我接觸了多類不同的廣告文案總類,有樓盤類的,有講座類的,有比賽類的,有服裝類的,有食品類的,有餐飲類的,有酒店類的,也有媒體類的等等。可以說,在廣告方面,對我的鍛鍊非常廣大,我也在工作中尋找到了屬於自己擅長的風格和語感,也總結了一些經驗。

市場調研。,我對煙臺地產市場有了數次比較詳細的調研,在長期性調研中我的分析能力也有長足的進步。在中,為了配合策劃部的各種市場策劃報告,我與王海東協作調研,市場調研工作較好完成,並形成了一個穩定的市場調研系統。

我也參與了外地市場的一些調研,如招遠、蓬萊、威海等,尤其是參與淄博的市場調研,對我影響至深,也是讓我明白了市場調研的真諦,比如專業化、數位化、微觀和巨觀化以及清晰化。我在此次調研中,不但所學頗多,也在後續工作中圓滿完成。

策劃能力。我不得不承認,在策劃方面我還存在許多不足。在我印象中,策劃的基礎是調研,沒有站在市場上的策劃,注定是危險的、站不住腳的。而我個人覺得如果沒有經過周密的市場調研和豐富的經驗,策劃是很難的。同時,我也學到了許多知識,也明白了策劃所要求的那些能力。我想在中通過我的學習和鍛鍊,我將會更加有效地進入策劃這個工作上面。但是我自己要求我自己一定要象要求廣告文案一樣,策劃不但要有效而且還要有創意。

2、繼續學習和進步的

當然對於一個合格的工作者,所要學習和進步的包括他所有的工作,但是也有重點。

策劃能力是我要主要突破的方面。我個人無法忍受我對地產策劃還不熟悉,我需要強力突破這個難點。當然作為一個優秀的策劃人,豐富的市場的經驗十分必要,對於這方面我要多加積累和鍛鍊。還有就是知識上面的積累。

如果在20xx,我突破了策劃這方面的能力,並有長足的發展,我相信這一年也是我不平凡的一年,我也將為公司創造更多的效益,在將來我相信我會有較大的成績。因此對我來說,,我要付出更多的努力,不懈怠,不驕傲,不滿足,不氣餒,這樣在20xx才能取得更大的成績。

,我還沒完成一份廣告推廣計畫、市調報告、項目定位報告以及策劃報告等等,我希望通過的努力,可以逐步接觸這方面的工作,並出色完成,以為公司分擔自己的職責。

3、20xx公司的印象

,公司陸續有了一些新人,這些新人都比很優秀,很好溝通相處,很快熟悉並融合到公司裡頭。

,給人的感覺是公司比往年忙多了,因為工作確實比以前多了很多。我想對於20xx,不但每個人收穫頗多,公司也有很大的進步。

我對公司的未來充滿了信心,因為這個團體是和諧愉快、健康向上的,但是由於濃重的親情化,互相之間的監督、批評難免會少一些。

對於一個廣告及地產策劃公司,以頭腦風暴形式開會討論是必須的。在,公司也召開了一些類似這樣的局部會議。但是總體感覺還不夠。會議討論有時難免影響決策進度,但是“磨刀不誤砍柴工”,會議討論能限度地集思廣益,讓每個人互相認識並學習,這種方式我覺得在我們公司應該經常舉行,但是一定得有一個主持人,以提高效率。

4、對公司的建議。

節約。我覺得一個公司是否節約不在於公司的大小,在於一個公司理念和狀態的體現,在於培養一個員工的工作和生活態度。

公司的下班後的電源是不熄滅的,這雖然浪費的只是少數的,但是積少成多,也可能產生不安全的因素。每個人都應該珍惜公司的資源,自覺隨手關燈等等。公司的物品要好好保管。

20xx,願與公司一起騰飛!

策劃工作總結範文 篇14

xx年是我在公司的第二年,也是我學習最多的一年。在這一年來,我所感到高興的不僅僅是自己在本職工作上的進步,還有和廣大公司同仁和諧地相處。

xx年,在做事方面我學會很多,在做人方面也受益頗多。

以上是我的真實感言,不是空話套話。

一、回首XX年

xx年的整年,我主要做的工作是撰寫廣告文案、市場調研以及參與策劃討論。

在這三大主要工作中,我自己覺得廣告已經進入一個比較大的進步狀態,市場調研能力也取得很大的進步,就是策劃方面還有所欠缺。但和XX年相比,對於策劃方面的形勢、要求及判斷能力都有一定的進步。

1、我的進步。

我深知,一個人的工作不是靠天賦和優秀的過往,而是需要兢兢業業,百折不撓,銳意創新和盡心盡責。在XX年年中,我的確找到了一些自己的工作方法和工作態度,在借鑑和學習別人的同時,也在創新和堅持自己的方向。

(1)工作狀態和同仁相處方面。剛來公司我幾乎一無所知,我需要褥韜光養晦,我自己覺得誰都是我的老師,我要向任何人學習。在此期間,我不斷向大家學習工作的精神狀態,試圖早日完全融入整個狀態,但是我這方面做的還不好,沒有短時間把自己調整過來。

到了XX年年,我逐步找到自己的定位,現今懷著真誠、友好、溝通、協作以及謙卑的態度和公司的每一位同仁相處,時刻學習他們身上的優點,以快樂充實的心態面對工作的每一天。

(2)工作能力及專業知識。這一年我接觸最多的是廣告文案和地產市場調研。這兩個方面,我已有長足的發展,我覺得我是值得我自己肯定的。

文案方面。

在XX年年中,我接觸了多類不同的廣告文案總類,有樓盤類的,有講座類的,有比賽類的,有服裝類的,有食品類的,有餐飲類的,有酒店類的,也有媒體類的等等。可以說,在廣告方面,XX年年對我的鍛鍊非常廣大,我也在工作中尋找到了屬於自己擅長的風格和語感,也總結了一些經驗。

市場調研。

XX年年,我對煙臺地產市場有了數次比較詳細的調研,在長期性調研中我的分析能力也有長足的進步。在XX年年中,為了配合策劃部的各種市場策劃報告,我與王海東協作調研,市場調研工作較好完成,並形成了一個穩定的市場調研系統。

XX年年我也參與了外地市場的一些調研,如招遠、蓬萊、威海等,尤其是參與淄博的市場調研,對我影響至深,也是讓我明白了市場調研的真諦,比如專業化、數位化、微觀和巨觀化以及清晰化。我在此次調研中,不但所學頗多,也在後續工作中圓滿完成。

策劃能力。

我不得不承認,在策劃方面我還存在許多不足。在我印象中,策劃的基礎是調研,沒有站在市場上的策劃,注定是危險的、站不住腳的。而我個人覺得如果沒有經過周密的市場調研和豐富的經驗,策劃是很難的。同時,我也學到了許多知識,也明白了策劃所要求的那些能力。我想在20__年中通過我的學習和鍛鍊,我將會更加有效地進入策劃這個工作上面。但是我自己要求我自己一定要象要求廣告文案一樣,策劃不但要有效而且還要有創意。

策劃工作總結範文 篇15

一、工作進展情況

回顧第一次接觸工業地產項目策劃,對它的行銷推廣是一個陌生的、模糊的概念,經歷了初期放水養魚,摸著石頭過河的艱苦探索後[網-找文章,到網],初步明確了它的性質和方向。但任何工作都離不開人的主體元素。於是首先就從學會做人,踏實工作做起;其次是掌握國家和開發區巨觀政策,企業本身內部環境和企業投資環境,比如開發區優惠政策、政府總體規劃、行業發展動態和城市建設發展動態等;還有微觀環境和園區競爭情況;再次是飲水思源,摸索有效的行銷推廣方案,經常思考這樣的問題:怎樣花ZUI少的*到的宣傳效果?通過什麼樣的方式才能找到準客戶?現階段工業城項目還存在什麼問題,應該先從哪方面入手解決行銷難的問題?

20xx年10月—20xx年12月的主要工作

1、配合完成中秋晚會

2、協助完成汽配展活動

3、完成網路推廣工作

4、積極配合公關活動

5、完成工業城招商的內部協調和調研,幫助完善招商基礎資料

6、配契約事完成其他工作內容

7、推陳出新,不斷完善行銷思路,制定行銷策略

8、完成臨時性交代的任務

二、基本工作情況和做法

(一)不怕困難,建立把項目策劃好的信心。

認真分析新形勢新情況,正視新挑戰,沉著應對,及時調整工作策略。一是認真學習北京工業地產巨觀環境和相關政策和規劃,提高對它的理解和認識,以積極的姿態迎接困難,樹立信心,始終保持旺盛的工作精神,千方百計挖潛行銷思路。二是注重市場信息的收集和鑑別、分析能力,應對競爭對手的行銷策略和市場推廣策略,以之來調整我們的行銷戰略和策略;三是積極爭取領導的支持和幫助,在制定行銷策略和市場推廣方案的時候,由於各自存在思維差別,肯定會出現意見不一致的情況,但對出現的問題和遇到的難題,會認真“把脈、會診”,及時調整方式方法。雖然我離完成公司期望指標和自己計畫的目標還存在差距,但在目前嚴峻困難的形勢下,我認為所付出的努力和艱辛一定不會白費。

(二)從細分市場找到目標客戶

力求按照不同的特徵來進行市場區隔,市場區隔有三條好處,一個是獲得消費者高度的忠誠度,一個是保護適當利潤,一個是容易獲得成功。比如追求相似利益的企業、具有相同行行業特性的企業、相同國度的企業等等。

雖然園區在設計研發的時候就進行了市場的細分,但是這種細分往往相對是粗線條的,因此在具體實施銷售的時候有必要進行更為明確的目標市場區隔,根據產品推廣的不同階段,針對更加明確的目標客戶,使用合適的行銷策略和方式。

(三)與世俱進,轉變策劃觀念和思維模式。

工業地產作為客觀存在的比較特殊的產品,其行銷思路和推廣方法也會與其他產品有所

差別,尤其是民用地產,它的特點是以感性訴求為主。而工業地產的特點是從理性訴求的角度進行宣傳策劃。工業廠房的需求量及其目標客戶群的隱蔽性和分散性,就決定了它的宣傳模式必須創新和媒體選擇更具針對性。所以轉變策劃觀念和思維模式是勢在必行,把聯東工業園打造成為具有全國前沿性和戰略性的工業地產的典範。

(四)提升自身專業素養和工作技能,提高工作效率在常規工作的基礎上,注重自身專業素養、溝通技能與工作能力的提升。自我抓基礎、抓內功,一是抓實效工作,不斷提高自我工作素質,使自己成為策劃的行家裡手;二是注重自我工作作風的培養及業務能力的提高,著力提高工作效能。

三、存在的問題

目前在行銷和宣傳等方面存在的問題:

(1)信息網路還不夠健全,信息量和信息來源渠道還不夠多。(2)招商方式創新不夠,仍以傳統的為主,面對面接觸居多,招商效率低;(3)招商面還不夠寬泛,信息含金量偏低。(4)已建的廠房結構比較單一,缺乏個性化,不能切合市場企業多樣化廠房需求的實際。(6)給客戶承諾的配套設施跟不上,工程不能同時完工。(7)與北京2園區,橫向縱向的比較,在價格上沒有優勢,價格相對偏高,尤其是銷售價格。(8)廠房的設計合理性和園區的規劃不是市場需求的體現(9)工業城的定位缺乏遠瞻性和市場引導性,內部招商組織結構建立的不科學,宣傳推廣的力度比較小。

四、工作中的體會與思考

通過我兩個月對工業地產行銷的認識和實踐,主要有以下幾條體會和思考:

1、領導對行銷的重視程度及其思想觀念是行銷策略的制定和行銷思路能否成功施行的決定因素。

一是領導對部門或個人的重視,使得個人能力增強,獲得更多的資源和協助,對行銷方案的真正實施也有幫助,甚至可能扭轉乾坤。二是戰略重點的定位重視,比如說領導對工業城的主體思路,對投入產出比的概念的認識,要建立品牌就得加大投入,不斷創新,連貫實施。實踐證明,領導對指導性工作重視了,認識到位、支撐到位了,有機構,有人手,有支撐,有管理,有推動,事情就會辦的更好。相反,倘若仍停留在“等、靠、要”的階段,則只能走下坡路。

2、最佳化組織結構,暢通內部信息溝通渠道,明確責任,提高工作效率的是前提。

提高工作效率的關鍵是明確個人工作職責,部門分工明確,發揮個人專長,完善組織架構,組織結構扁平化,保障信息溝通無障礙,事事有人做,人人有人管。

3、加快工業園的軟硬體環境,完善行銷制度,提高行銷推廣實施力度,加強公關是當務之急。

基於工業城要打造成知名的工業地產項目,提高工業城的核心競爭力是當務之急,也就對園區硬環境基礎設施、廠房建築檔次、工業園規劃檔次等和軟環境物業服務、物業管理、園區文化建設等方面提出更高要求。通過創新觀念、盤活思路制定出有效科學的行銷戰略和行銷策略,同時加強公關以輔助作用。

兩個月來,我所取得的每一個進展,都是行政中心各位同事關心支持的結果,我還存在著許多不足,所能看到的成果不大,實現目標的距離還比較遠,希望通過總結學習,不斷提升自己,按照20xx年既定的目標前進,做好每一件事。

策劃工作總結範文 篇16

過去的20xx年可算是我工作上另一個轉折點,更是一個新的開始。特別是自今年6月份接手行銷策劃工作,不知不覺,已有半年。回憶這一年的工作經歷,有艱辛、有成長、有收穫、更有前景。這一年既包含了太多的艱辛與不易,也取得了不錯的工作業績。成績的取得離不開本人的勤奮努力,更與領導和同事們給與我的支持和幫助密不可分。現將今年工作總結匯報如下,請公司領導和同仁審議。

一、工作業績完成情況

1、完成銷售業績;

2、完成銷售物料的設計與製作;

3、完成媒體推廣的執行;

4、完成公司領導交代臨時工作;

5、協助領導完成風鈴苑排屋開盤準備工作;

6、協助領導完成排屋客戶交流會的組織落實;

7、協助領導完成樣板房展示的媒體交流會;

8、協助領導完成樣板房通道的布置展示。

二、成長感悟

這一年,伴隨著公司的不斷壯大,我也不斷得到成長。回首自己的成長經歷,感悟頗多。

勤奮學習是做好工作的基礎。人可以不會不懂,但不能恐懼和無奈,越是不會越要笨鳥先飛,更加勤奮努力的學習。特別是我今年6月份接手行銷策劃工作後,由一知半解到現在對銷售流程有一定的了解,背後其實下了不少功夫,也用了不少時間,當然也少不了同事之間的幫助。接觸行銷策劃工作之後,才清楚明白到,工作量雖不大,卻要學的是無比的多,銷售知識永遠是個無底深淵,但正因如此,我樂此不疲,越來越喜歡這份工作。我想作為一個置業顧問,不僅要精通賣房業務,對周邊的一些知識也必須詳細了解,這樣才能更好的為客戶服務,讓客戶感覺我們無論是從企業品牌、社區環境、物業質量以及員工素質各方面都比其它樓盤有優勢,堅定客戶購買的信心。針對這個問題,我在日常銷售工作中,充分發揮善於思考的優點,通過對同事的觀察學習以及對經驗的歸納,總結出許多新的銷售技巧和客戶維護方式,並在隨後的工作中通過實踐加以修改和完善。事實證明,知識和創意永遠是無窮無盡的。

熱情服務是做好工作的關鍵。作為置業顧問這個職業和客戶打交道,光有勤奮是不夠的,必須還要有熱情的服務態度,笑迎八方客,凝聚萬家財,服務於客戶,使他們能夠體會到我們綠城周到熱情的服務態度,我自己對這一點有著深深的體會和感受。我想相對於不同收入群體的購房心態及個人氣質各方面肯定也有所不同,因此對於不同客戶的銷售方式也必須有相應的變化。比如面對不同文化水平和不同購房心態的客戶,我們都應該有相對的談判技巧和語氣口吻來接待,讓其買得開心,日後還想再買。在實踐工作我還發現,一個真正成功的銷售員除了必須有能夠感染客戶的個性外,更應該具備能夠隨時適應不同消費者心態的應變能力,同時牢記,專業、禮貌、主動服務、給予客戶比他想像的更多,並堅持公司利益至上的職業操守。所以,為了做好銷售工作,我急待提高自身修養,無論從個人氣質和專業能力方面都要把自己打造成一個合格的置業顧問。

敬業愛崗是做好工作的前提。只有敬業愛崗,忠於職守,盡職盡責,一絲不苟,虛心學習業務知識,培養嚴謹的品格,全力以赴,才能在平凡的崗位上做出不平凡的成績,才能獲得價值的提升。這一年,我經歷了無數次收穫與失落,過程充滿酸甜苦辣,行業文化使我體會良多,為人處事都讓我不斷成長與成熟,讓我隨時都保持一顆感恩的心去面對人和事。我喜歡超越對手挑戰自己,這個行業很適合我,我在工作中享受與狼共舞的生存狀態,這是一條不斷超越,適者

生存的道路,是靠知識智慧立世的生存狀態,我找到了適合自己的人生道路,我熱愛這份工作。更重要的是我發現了自己的不足,不斷完善自己,不斷前進,堅持不懈,滿腔熱情的工作。熱忱是工作的靈魂,熱忱是戰勝所有困難的力量,從工作的每一個環節,找到熱忱,找到堅韌,也就找到了自信。

感恩忠誠是做好工作的根本。這一年裡,我在這家公司獲得的實在太多了,說也說不完,要多謝的不單只是一兩個人,更不是一句"謝謝"就能簡單了事。我要感謝主管,當我剛進入行銷策劃部時,自身有著太多的缺陷和不足,是她包容和教導我,很多次的利用下班時間跟我談心溝通,改正了我很多積重難返的毛病。同時在工作中適時的給我壓力和激勵,讓我時而如履薄冰,時而又充滿信心,從不敢輕易有所鬆懈,逐漸成長為一名合格的置業顧問。讓我更幸運的是我們擁有一個成熟和諧的銷售團隊,同事之間既有競爭更有幫助,每次分歧總能在溝通中消除,每次難題也常常在集思廣益中化解。正因為有這樣一群同事,我才能在銷售部門迅速提升自己。俗話說,近朱者赤近墨者黑,因為有這樣濃厚的企業氛圍和團隊精神,才給了我成長所需的養份。忠誠對我的工作來講,首先,我的感受是我們對公司是否付出了全部的精力和智慧,對待每天的工作是否完全滿意。我深信每位老闆都希望自己的員工保持忠誠,每一位員工也希望有各個完善的老闆。自從綠城那天起,我就記住了"今天工作不努力,明天努力找工作"作為自己的座右銘。

三、20xx年工作計畫

20xx年,既是新的一年,又是我一個全新的開始。對於即將到來的'一年,對生活,對工作,我有著太多的希望和夢想。我打算在新的一年裡,重點做好以下幾項工作:

一是做好銷售服務工作。在工作中,我要認真細心地為客戶著想,通過自身良好品質的展現和坦誠、禮貌、周到、用心的服務,贏得市場和客戶的信任,在潛在客戶和老客戶的心中樹立良好的個人形象和公司形象,從而提高企業知名度和企業房產產品以及自己的信譽,為公司房產產品現在及未來的行銷成功奠定良好的基礎,也為自己未來的發展積攢了廣泛的客戶資源。

二是做好行銷策劃工作。積極培養市場意識,經常調查市場,及時了解到有關房產銷售的各種信息,以及競爭對手及同類項目的發展動向。尤其是在與客戶或準客戶的頻繁接觸中,了解市場的最新資料,把握市場行情和發展變化趨勢,認真聽取客戶對房地產

產品的議論評價和一些合理化的改進意見或者建議,從而為制定正確的房產開發計畫和市場行銷策略服務。

三是認真學習企業文化。積極參加企業文化的學習和培訓工作,深刻了解企業文化的內容,理解企業文化建設的重要性,進一步提高自己的敬業奉獻精神,更好地服務客戶推動各項業務的發展。

四是提升自身綜合素質。我將進一步加強學習,了解房產開發的整個流程,從產品研發到工程管理,再到行銷策劃等各個方面我都要有所認識。這樣,在銷售過程中,才能把客戶提出的問題很好地反饋給上級領導,以便改進產品,提高居住品質。

五是完成領導交代的臨時工作。

總之,在這充滿希望的新一年裡,我將全力服務公司,熱愛崗位,勤奮工作,繼續學習,用使命般的激情面對客戶,用認真嚴謹的態度面對我的職業,為客戶製造感動,為公司創造利潤!

房地產策劃工作總結3

作為房地產策劃人,必須具備房地產全程策劃的能力,要熟悉房地產全程開發中的每一個環節,善於運用創新思維和已有經驗化解全程開發中的問題和矛盾,使項目能夠順利運作並最終創造經濟效益和社會效益。

房地產開發的最終目的和社會意義就是能夠讓居者獲得舒適和滿意的居住環境,在有限的資源下使居住條件達到最最佳化。作為房地產策劃人,有責任把消費者滿意作為自己的策劃使命,在有限的土地上為消費者達到最優的居住空間。因此在土地獲得之前,策劃人就應該介入,這也是全程策劃的開端。

全程策劃的第一環節就是對土地進行調研,開發商在拿地之前,應該對拍賣地塊進行周密的調研和經濟預算,以求得到可以支付的最大拿地成本,降低拿地風險。土地調研和成本利潤率核算幾乎是同時進行的。對於地塊的調研主要包括:地塊基本條件和規劃指標,地塊所處城市位置和周邊資源,地塊所在城市房地產市場巨觀環境、地塊所在城市房地產微觀環境,地塊所在城市房地產市場預期等,對於地塊經濟效益的測算主要是成本利潤率的測算,其中需要重點考慮的是:不同的拿地成本所帶來的利潤率、開發周期的預估、市場價格的預測、風險的預測,還有就是資金的機會成本評估。

隨著開發商獲得土地後,策劃人的工作將正式展開並進入有計畫和有步驟地階段。第一階段是項目的前期規劃,通常認為項目建築規劃,園林景觀規劃只是設計院和園林景觀的工作,這種看法是錯誤的。設計院雖然能夠設計出好的產品好的建築,但未必能夠以市場為導向設計產品,也就是通常所說的需求導向。例如建築類型的規劃、戶型比例的把握、戶型的創新需求等,因此在做項目前期規劃之前,相應的要對市場進行調查。首先就是要對市場的需求進行調研以此進行建築類型設計(如高層小高層、多層、別墅等)、戶型配比(如一房、兩房、三房、越層、單身公寓等)、戶型創新(如入戶花園、觀景陽台、空中庭院)等設計。在做好規劃前的市場調研後,開發商、策劃師和建築設計人員要集中開動腦大會,開發商根據經驗提出對項目規劃的看法,建築設計人員從建築角度提出項目看法,策劃師則側重從市場分析的角度提出對項目規劃的看法,也就是說策劃師更加側重規劃的可行性,能夠在項目推出後滿足市場需求。這種需求導向對於一個商品房項目是至關重要的。同時策劃師還要從

國家巨觀政策的角度出發提出建築規劃中所應規避的問題點。

建築規劃設計的同時,也是項目賣點提煉的過程,作為策劃人在這一階段必須要有意識的把握建築規劃中可以作為項目賣點的東西加以提煉,這為日後做項目定位,賣點總結都有很大的幫助。同時,策劃師還要對項目建築做全盤性的理解和把握,掌握項目的優勢和劣勢,建築園林景觀、建築類型、風格、戶型比例、創新點等等。

在建築設計方案審批通過之後,開發商將著手於項目施工,在正式施工之前,施工方和開發商要訂出項目施工進度計畫,策劃師必須要對這一份施工進度計畫有足夠的掌握,以施工進度安排為基礎才能準確的制定項目的推盤計畫。

在建築規劃中後期,市場人員配合策劃師要對項目所處市場進行一次深入的市場調研,做出一份集合真實性、實用行、全局性的市場調研報告。這一份調研報告可以說是提交給開發商作為項目操盤參考的依據,內容涉及了項目自身調研總結(SWOT分析、配套資源調研、賣點匯總等)、巨觀房地產市場分析(巨觀政策、房地產市場現狀、供給與需求、整體價格、房地產市場預測等)、微觀房地產市場分析(項目所在地樓盤匯總、項目所在地競爭性樓盤等)、消費者調研(需求分析、層次分析)、項目初步定位等,這份市場報告將為項目市場定位、推廣主題、目標客戶選擇、定價策略、開盤周期策略、廣告策略提供可靠依據,因此是至關重要的。

通過前期的土地調研、建築規劃前第一次市場調研、建築規劃設計、第二次全面市場調研、施工進度安排等一系列工作,策劃師開始進行項目的操盤運作策劃,首先要對項目進行市場定位,市場定位要結合項目賣點和所處的競爭環境給項目找準當前市場上的位置,定位務必要保證明確性和準確性,市場定位將作為項目推盤的核心貫徹推盤全過程。通過市場定位,在客群分析的基礎上找準本項目對應的目標群體,著力明確目標群體的購買動機,購買行為,接受信息渠道。在市場定位、目標客群分析的基礎上,為項目提煉出推廣主題,這一主題即是項目的行銷主題,貫穿項目推廣的全過程,也是項目的廣告主題,將反應項目最核心最優勢的賣點。

擬定項目的總體行銷推廣思路(推盤思路)是前期計畫的最重要一環,推廣思路應明確運用何種方式推盤;運用何種行銷方式引爆市場,使項目成為市場關注點;同時還要明確推盤時間的把握和控制;行銷創新點的設計安排等,可以說總體行銷推廣思路是項目行銷的前

提和主線,策劃者必須對市場和消費者充分理解的基礎上才能做出正確的思路選擇。整體行銷推廣思路下是項目推廣的策略環節,分策略計畫是項目執行的基礎,主要包括了:項目分期推廣策略、價格策略、開盤行銷策略、階段廣告策略、現場銷售策略、公關活動策略等。這些計畫制定要求既要有切實的可操作性,又要有前瞻性。到項目執行階段,對分策略計畫的執行要根據當時市場情況變化採取靈活運用,且不可拘泥於計畫、循規蹈矩。

廣告策略是房地產行銷推廣的主要手段,廣告策略主要包括了:廣告計畫的制定、廣告媒體的選擇、廣告主題和文案的編寫(廣告表現)、廣告設計、廣告分階段計畫、廣告預算等。制定廣告策略應根據樓盤的差異性而有所不同,不同檔次、不同區域、不同的目標群體都相應有其獨特的廣告策略。這裡要對比一下房地產策劃師和專業廣告公司的區別,專業的廣告公司無疑是廣告行家,對廣告表現、廣告手法的運用都有其獨到和專業之處。可以說專業的廣告公司會把房地產廣告做得更像廣告,更有藝術性和美感。房地產策劃師則在對項目的理解、廣告主題把握、廣告階段推廣和投放計畫上擁有不可替代的優勢,他們劣勢是寫出的文案過於現實性、缺少美感,甚至大多直白平

淡,不具有衝擊力和表現力。因此對比廣告公司和策劃師,二者有利有弊,值得互相取長補短。現今有很多專業廣告公司出來的房地產策劃師能夠很好的彌補了二者的缺憾。

房地產廣告套用的媒體與日常消費品套用的廣告媒體也有所不同,房地產對廣告媒體的選擇和搭配上都有其獨特的一面,房地產廣告更多的套用大眾傳媒的報紙和雜誌作為傳播媒體,而較少用電視廣播等。同時每一個房地產項目都有一個銷售中心,樓書、戶型圖、海報的平面廣告就成為房地產主要的宣傳媒介。

房地產廣告表現包括了廣告主題、廣告文案、廣告設計,這些文字大多見諸於平面媒體,如報紙、樓書、海報、直郵、招貼、戶外廣告牌等。房地產廣告與日常大眾消費品的廣告不同之處還在於,前者廣告訴求單一、集中最核心的賣點吸引目標客戶同時區分競爭對手,例如沃爾沃轎車主力訴求是安全,海飛絲廣告主打去屑等。而房地產廣告必須是全面表現樓盤優勢的廣告,在表現項目核心優勢的同時,儘可能的多羅列項目賣點,甚至一個賣點就可以做成一則廣告投放。可以說如何用最具吸引力和創造力的文字把項目賣點表現出來,是房地產宣傳推廣成功與否的關鍵,一則兼具了吸引力和獨特性的廣告能夠更好的區分競爭樓盤,便於客群記憶。對於廣告文案的撰寫我個人更傾向與以宣傳賣點為主,藝術渲染為輔。看過

了太多現今房地產廣告,大多數是炒概念,烘托形象,斯斯文文、華而不實,反而對項目主力賣點介紹的很少,這種捨本逐末的行為多半會發生在廣告公司身上。

這裡值得一提的是,樓盤銷售過程中如果出現銷售情況不利,沒有按照預期的銷售進度時,那么我們就要適時地修改調整廣告策略。在調整之前應該對前期廣告效果進行調研並召開動腦會議找出前期廣告不足,重新制定新的廣告策略。調整的方式可以是對廣告媒體的更換,廣告發布時機的重新選取,廣告投入增加,廣告文案的調整,甚至必要的話廣告主題也可以進行更換。當然銷售不利可能是多方面的原因,如:樓盤定位不準,市場容量有限,銷售淡季、宣傳推廣不到位等,這裡從廣告推廣的角度考慮,不論什麼原因導致銷售不暢,都應該對廣告策略進行相應調整。

開盤是項目取得預售許可證後正式銷售的開始,開盤策劃在樓盤行銷推廣中的地位舉足輕重。在銷售中心建立、銷售人員進場到開盤這段時間,通常在房地產行銷中所說的蓄水期階段就要確定開盤策略。通常情況下,蓄水期階段售樓處的工作主要是:銷售道具準備、銷講培訓模擬,銷控表制定、銷售的各種表格準備、接待來人來電、區分意向客戶、前期預約和vip卡發售(在不允許收售定金的情況下,以會員制或者VIP卡的形式積累客戶是比較有效的方法)等。從蓄水期到開盤日時間的把握不應控制過死,應根據客戶積累情況和市場競爭情況適當調整開盤時間,蓄水期過長或者過短都不利於客戶的積累,影響開盤效果。

開盤的過程實質上是預約客戶選房、簽訂認購契約的過程,而在整個操盤過程中,開盤對樓盤造勢和宣傳都起到了巨大作用。因此許多代理商會在開盤時作很多活動和宣傳工作,以此達到宣傳推廣和造勢的目的。開盤的準備主要包括了開盤流程制定、開盤方式選擇、認購契約準備、開盤活動安排、開盤應急預案等。這裡主要強調開盤方式的選擇,通常用的開盤方式例如搖號法、排號法、VIP客戶優選法、所謂的開盤方式主要還是客戶的選房規則。這裡運用什麼樣的方式取決於前期客戶的積累情況和項目的規模。在客戶積累情況很好供不應求的情況下,通常採用排號方式,排在前面的客戶有優先選房權。使用VIP卡的方式通常是蓄水期的vip客戶按照vip卡的排號順序選房。開盤考驗的是一個策劃人的協調能力和組織控制能力,因此合理有序的開盤流程,科學民主的開盤方式都顯得尤為重要。開盤的好壞直接影響到樓盤銷售期的銷售情況,一個場面熱烈、井然有序、具有轟動效應的開盤將為樓盤銷售創造一個良好的開端。

樓盤價格策略包括了樓盤定價和價格走勢預測,定價需要以定性和定量的方式科學的制定,常用的定價方法有成本導向定價法和市場導向定價法,現實當中,通常兩種方法加以結合套用,成本導向這裡不必細說,市場導向定價法主要是針對目前市場同類項目的價格制定出既有競爭力,又符合本項目定位的價格,通常採用市場價格比較法係數修正表來制定價格,這種方法是通過定量比較得出的,從定性角度,同樣不能忽視策劃師和開發商多年來對樓市價格的經驗把握,通過二者結合加上市場調研最終得出樓盤價格,制定好的樓盤價格同樣不能限制太死,應根據市場的走勢和價格的浮動有所變化,目前房地產市場價格漲幅過快,樓市價格急劇變幻,因此要求策劃師能夠掌握先機,提前預測樓盤價格走勢,以期在合理的價格內獲得較大利潤,通常定價策略包括低開高走、平開高走、高開高走等,一般情況下樓盤定價較多使用低開高走策略,有利於先期銷售順暢和價格的抬升。

公共關係策略在樓盤行銷中是比較常用的行銷手段,這裡不在贅述廣義的公共關係,樓盤公共關係策略主要包括了活動行銷和政府公關,活動行銷主要指通過各種活動策劃達到宣傳樓盤知名度和影響力的目的,最終促進銷售。活動行銷具體包括了謝老客戶答謝會,開盤演出活動、產品推介會、樓盤新聞發布會、明星代言、樓盤創新發布會、樓盤評比活動、各種酒會名車會、贊助或捐款各類公共活動和公益活動、參加官方或非官方的房展會、樓盤事件行銷(包括開盤活動、封頂活動、入住活動等)等,活動應根據樓盤銷售的不同時點適時地推出。所謂的政府公關主要是和政府及下屬機關打交道,爭取在第一時間得到政府頒發的房地產法律法規、市政規劃、巨觀經濟調整等信息,這些信息對樓盤行銷的影響不可小視。開展公共關係策略要把握三點:1是活動的成本控制,在有限的廣告成本下活動行銷應儘量控制成本,以防超出廣告預算。2是必須有明確的目的性,公關活動的目的必須是明確的,每一個時段,不同的銷售節點的公關活動必定是與之後的銷售情況或者企業發展相關。3公關活動要針對特定的目標人群展開,房產消費群體在整個消費群體的比例是非常小的,公關活動在開展之前鎖定目標群體、做到有的放矢才能取得良好的效果。可以說沒有明確的目的性、沒有選擇目標消費群體展開公關活動無疑是浪費錢財。

一個樓盤在推廣時,大致可以分為以下幾個階段:入市期、蓄水期(積累期)、開盤期、開盤強銷期、持續期、第二強銷期、第二持續期、尾盤期。每一個階段都有特定的推廣目標和工作安排,拿蓄水期來說,這一階段主要推廣目標是樓盤形象預告、知名度和影響力的提

策劃工作總結範文 篇17

歲月不居!轉眼間我來到工作將近一年了。時間催促我即將告別20xx,憧憬激勵我在20xx年開創事業的新高。為了更好地完成工作,總結經驗,揚長避短,現將20xx年工作情況總結如下:

一、工作匯報

自20xx年_月_日工作以來,我認真完成工作,努力學習,積極思考,工作能力逐步提高。伴隨著--房產的蓬勃發展,特別是20xx年又榮獲“---”,我所工作的策劃部作為公司的宣傳部門尤為重要。對外宣傳的每一篇資料,每一句話都代表著公司的形象。所有,我在實際工作中,時時嚴格要求自己,做到謹小慎微。

此外,火車跑的快還靠車頭帶,由於剛參加工作,無論從業務能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領導、部門領導的正確引導和幫助,使我在工作能力提高,方向明確,態度端正。從而,對我的發展打下了良好的基礎。

二、思想匯報

20xx年是我真真正正走上工作崗位的第一年,對於工作或者說事業,每個人都有不同的認識和感受,我也一樣。對我而言,我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。

首先是心態,套用米盧的一句話“態度決定一切”。有了正確的態度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結果。具體而言,我對工作的態度就是選擇自己喜愛的,然後為自己的所愛儘自己的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔,應該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業務的努力探索和發現中找到我工作的樂趣,也才能毫無保留的為它盡我的力量。可以說,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。

其次,是能力問題,又可以分成專業能力和基本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子說明:以一隻駱駝來講,專業能力決定了它能夠在沙漠的環境裡生存,而基本能力,包括適應度、堅忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環境裡生存多久。具體到人,專業能力決定了你適合於某種工作,基本能力,包括自信力,協作能力,承擔責任的能力,冒險精神,以及發展潛力等,將直接決定工作的生命力。一個在事業上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協調發展和運作的人。

20xx年,我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中,努力學習,提高工作、業務能力。積極回響公司加強管理的措施,遵守公司的規章制度。

三、主要活動及成績

1、20xx年4月,準備並參加--房展會。主要工作為宣傳資料準備、現場資料的收集與存檔。

2、20xx年5月,準備企業內刊的資料收集及酒店公寓資料的收集。

3、20xx年6月,返校一個月,考察樓市。如:、商旅酒店(產權式)、--假日酒店等。

4、20xx年7月,第二期收尾工作,與印刷廠協作印刷。撰寫“X項目說明”、“示範區可行性報告”等系列政府報告。

5、20xx年9月,網站文字改版工作全部完成,重新啟動留言板功能。

6、20xx年10月,----商業房產考察。

7、20xx年11月,製作20xx年新年檯曆。與外協部門合作編輯設計。

8、20xx年12月,考察--_房地產市場,主要是大戶型樓盤,為----定位、銷售做號準備。出版了第三期,並聯繫製作了“俱樂部”VIP會員卡。

策劃工作總結範文 篇18

回首在20xx年走過的歷程,感慨甚多。從財務工作的轉移加入策劃的隊伍,讓我明白了知識的海洋就是一個無底深淵、學無止盡的真諦;時間跨度的延伸伴隨著對策劃認知高度的提升共同走過。回顧一年的工作經歷,有業務上的高點,也有專業上需要提升之處。

20xx年,策劃工作主要表現為;充分利用現有資源、項目優勢,營造奧體中心項目行銷氛圍,整合南部及周邊城市資源,下面是我個人對策劃工作狀況的簡單回顧,做以下幾方面總結:

一、20xx年策劃工作完成情況

項目前期策劃完成情況

1月—2月完成了新世紀購物中心和奧體中心財務統計、報表統計、協助新世紀房屋交接的辦理和房交會展廳布置、活動推廣參與、創新建議,以及日常的車輛保養維護、接送同事外出辦事與公司設施設備管理、維護等工作完成。

3月份工作重心轉向項目策劃,完成了公司企業LOGO的創新設計、企業文化宣傳手冊的方案的落成與參與設計創作,以及日常的車輛保養維護、接送同事外出辦事等工作。

4月份完成了企業文化宣傳手冊的設計與更改,協助新世紀購物中心售樓部的拆遷、布置臨時奧體中心銷售部現場,以及協助完成南部各大鄉鎮掛橫幅標語、銷售推廣的創作和空中玫瑰的詢價,以及日常的車輛保養維護、接送同事外出辦事、戶外廣告巡查等工作完成。

5月份協助完成了人人農家樂廣告牌、奧體中心指示牌的安裝與該廣告牌的廣告設計、奧體中心開放日活動方案、奧體中心美操隊的實施辦法以及奧體中心銷售、新世紀購物中心招商等廣告的設計和健美操視頻的剪裁,協助完成奧體中心業主花舞人間體驗之旅的相關事宜,以及日常的車輛保養維護、接送同事外出辦事、戶外廣告巡查等工作完成。

6月份完成奧體中心圍欄、刀旗廣告的設計和攝像機、奧體中心監控、放映廳設施設備詢的詢價,協助3D高清宣傳片的修改、刀旗、奧體中心銷售部閉路監控系統的安裝位置落實與安裝方案的落成,以及日常的車輛保養維護、接送同事外出辦事、戶外廣告巡查等工作。

7月份協助完成了奧體中心刀旗、吸塑字,圍欄廣告、小道旗廣告的製作安裝和奧體中心銷售部裡面廣告、銷控表的設計、桌椅、沙發、窗簾等布置、放映廳音視頻設備、閉路監控、等的製作安裝,以及協助工程部裝修銷售部和日常的車輛保養維護、接送同事外出辦事、戶外廣告巡查等工作完成。

8月份協助完成了奧體中心銷售部盆栽的租賃擺放、銷售電話的移機、寬頻的安裝、開放日前期的推廣方案、所需廣告的設計和開放日所需物料的準備、安排、計畫、布置和當天活動舉辦等相關事宜,以及完成集團雜誌廣告的廣告設計、LED節目的製作、更換和日常的車輛保養維護、接送同事外出辦事、戶外廣告巡查等工作完成。

9月份的工作協助完成了國際釣魚節、教師節的推廣方案、釣魚節所需DM單的設計、現場廣告設計安裝、刀旗拆裝、小道旗轉移、精品房廣告位安裝等待相關事宜,以及LED節目的製作、更換和日常的車輛保養維護、接送同事外出辦事、戶外廣告巡查,參加跳健美操等工作完成。

10月的工作協助完成了奧體中心銷售部包裝方案的廣告的設計與修改,卡通人物的詢價等相關事宜,以及LED節目的製作、更換和日常的車輛保養維護、接送同事外出辦事、戶外廣告巡查,參加跳健美操等工作完成。

11月份的工作協助完成奧體中心銷售外立面的整體效果修改、現場廣告包裝、聖誕老人隔離帶詢價、招商DM單設計修改、落地看板廣告創新設計現場安裝,聖誕節前夕銷售部節日快樂包裝方案等相關事宜,以及LED維修、節目的製作、更換和日常的車輛保養維護、接送同事外出辦事、戶外廣告巡查,參加跳健美操、刀旗手續的審批、處理應急小組網際網路攻略等工作的完成。

12月份的工作完成了奧體中心招商DM單的最終修改和製作、設計了新世紀購物中心6樓的廣告設計。協助完成了奧體中心銷售部吸塑字拆裝、節日快樂等泡沫字的詢價、美好奧體不準夜城入口的廣告圍欄搭建、廣告安裝和銷售部裡面聖誕節包裝等相關事宜,以及LED節目的製作、更換和日常的車輛保養維護、接送同事外出辦事、戶外廣告巡查,參加跳健美操、刀旗手續的審批、處理應急小組網際網路攻略等工作的完成。

二、工作中存在的`不足

由於工作做得不夠全面,在20xx年工作中仍存在以下的不足:

1、日常工作中與其它同事的溝通欠缺,工作開展得還不夠充分。

2、創新意識還不夠深入,沒有達到公司要求的高度。

3、崗位專業知識還須提升。

三、20xx年策劃主要工作標向

針對20xx年工作中存在的不足,為了更好地完成20xx年度的工作,將重點做好以下幾個方面:

1、完善南部房地產市場資料庫整理工作,建立健全奧體中心項目市場推廣資料庫,並進一步對縣、市乃至全國同行業的商業地產項目、在建項目和經營項目進行了解,建立完善市場項目資料庫。

2、繼續奧體中心所有項目整合行銷推廣計畫,完成項目的策劃、包裝、收集、匯總等工作;推進正在準備的策劃方案,做好房交會、美好奧體熙城開盤的準備工作與推廣事件行銷等相關工作。

3、結合公司規劃,組織相關人員研究制定策劃工作規劃,有效整合相關優勢資源,形成對外開展策劃工作的合力。

4、建立健全策劃管理制度,實施策劃工作制度,充分發揮策劃部門的作用,整合工作資源,提升策劃業務能力。

5、繼續協助銷售部根據市場動態做好行銷方案的調整,充分利用各方平台,認真篩選,提前做好項目行銷的對接洽談工作,擴大奧體中心項目對外宣傳影響,提高公司形象,提高行銷成效。

6、更深入了解公司的發展歷史與企業文化,使自己更好地融入公司這個大家庭。

7、加強與同事之間的溝通,以利於工作的更高效開展。

8、堅持原則、落實制度,履行崗位職責。

9、做好保密工作,涉及到公司機密內容決不外泄。

10、協助其他部門的工件,做到分工不分家,落實個人責任制,團結奮進、共同進步的工作作風。

11、要做好廣告預前刊評估工作,要"以四倆搏千斤"的方式來應對廣告燃錢的殘酷事實,以少量的廣告投入量來達到最大收穫成效。

根據以上總結情況和20xx年度工作的安排,我作為策劃執行人,要充分發揮個人職能,努力學習專業知識,讓自己提高更快、實力更強、站得更高、走得更遠,做得更好;並且做好組織、協調、策劃、督促等工作,在房地產市場處於疲軟的狀態下,開展有效的行銷策略,逐步有序的完善推廣工作,提高項目的知名度、信譽度,達到熱銷的目的。以"整合行銷,提高品質內涵,加大信譽度"來逐步建立新的客戶群,從而提高南部房地產市場的占有率。

策劃工作總結範文 篇19

人們把具備這個條件的商品稱為是適銷對路的。只有存在市場需求,商品才能銷售出去。房地產的市場需求,是指一定範圍的所有潛在顧客在一定時間內對於房產有購買力的欲購數量。通過今天的市場行銷實訓讓我深深的明白:怎樣才能成為一個成功的行銷人員市場行銷是一門綜合性很強,靈活性很強的學科。可以使我們充分的挖掘自身的潛力。剛開始老師對今天的內容做了簡單的介紹和全程的操作是我們對今天的學習內容產生了興趣並有了一個整體的輪廓,並收集了相關的信息和資料。

一、工作總結

房地產項目行銷策劃的工作比較零散,把自己在公司的主要工作仔細梳理一下,我參與了如下幾個部分的工作:廣告跟進、價格表、推廣計畫、會議紀要以及項目重要節點的工作如內部關係戶選房,外部客戶認購等等。下面是我的工作總結:

1、廣告跟進

廣告跟進是我在這個階段的核心工作,它不僅包括跟催廣告設計,還包括對設計文案的校對等。作為一個校對人員,不僅要認真仔細,還要對整個工作的流程以及當前的工作內容等非常熟悉,否則就很難找出錯誤。在校對之前,我本來對項目操作思路不夠清晰,但經過一遍遍的校對之後,我已經對操盤策略和操盤思路有了很深的認識,這是我沒有想到的。

在無數次的檔案修改的過程中我發現了追求完美的樂趣,在細節上去追求完美,不放過任何一個的錯誤。儘管這個過程中我遇到了很多挫折,也有很多次產生了不耐煩的情緒,但是經歷之後,我發現了追求完美的充實與快樂,在追求完美中成長,在追求完美中成熟。因為不斷的追求完美,我們才能把工作做得更好,才能更快的成長。

在廣告跟進的過程中,我也曾被罵過,被誤解過,同時也犯了很多錯誤,但這些對於我來說都已經不重要了,重要的是我已從中學到了很多很多,不僅僅是專業知識上的,還有做人的道理和原則。我發現人與人之間的相處,總會有一個磨合的過程,無論是生活還是工作,可能一開始在磨合中爭吵,但最終會在磨合中相互理解,甚至在磨合中成為朋友。記得一開始我跟進廣告的時候,曾和設計師產生過摩擦,他認為我們老是改來改去,我認為他做設計不動腦筋,不按我們的要求做。後來,我針對設計師的實際情況(工作地點不在長沙,檔案修改比較麻煩),將需要設計的檔案仔細校對,嚴格審查之後,再傳給設計師做設計,這樣就不會因為改來改去而耽誤了製作,工作效率也可以得到提高。這樣,幾次之後,我們相互之間已經有了一些默契,工作開展也順利多了。

2、價格表

關於價格表,我開始只是對其進行簡單的核對面積、戶型等。隨著接觸次數的增多,我發現做一個價格表真的是件非常複雜且龐大的工程。一個價格表不僅僅是簡單的加減乘除,有時候會考慮到各因素之間的關係以及公式等的'套用,這些都要慎之又慎,否則修改起來是很麻煩的。如果基礎工作做的好,後續的工作就是簡單的加減乘除運算了。另外,做價格表的時候還要考慮到後續使用的可行性,比如對於樓層標註來說,一般應按照實際樓層的順序標註房號,以方便客戶查看等等諸如此類的細節問題,在建基礎表的時候不注意往往會影響到後續工作的推進。這些問題一定要牢記於心,以防以後自己做價格表的時候犯同樣的錯誤。

3、推廣計畫

剛開始,我一直認為做推廣計畫不是件容易的事,沒有經驗是做不出來的,也從來沒有想過自己有一天會做推廣計畫。記得剛開始做的時候,我覺得我是根本不可能做出來的,但是再難也要硬著頭皮上啊。我嘗試著調整自己的心態,告訴自己一定能夠做出來,熬了幾個晚上之後,總算出了點成果。後來在劉經理的指點下,經過多次的修改之後,發現這個推廣計畫專業了許多,我都不敢相信這是自己做出來的計畫。真是世上無難事,只怕有心人!

現在我對做推廣計畫的思路已經清晰了許多。其實,做推廣計畫首先要對各種媒體的投放方式以及媒體性質等比較熟悉,然後明確項目推廣節點;另外還有一個比較重要的因素——媒體投放費用。一個可操作的推廣計畫是不能脫離推廣費用的,明確了推廣費用,剩下的就是在此條件下制定的媒體組合,這樣一個完整的推廣計畫就出來了。

4、會議紀要

記錄每周例會的會議紀要是我的長期工作。一開始我記得很差,紀要裡面有很多口語,而且有時候還理解錯發言人的意思。後來,經過劉經理的指點,我詳細的琢磨其中的語言。幾次下來,會議紀要的工作對於我來說已經得心應手了。

曾經我很不喜歡做會議紀要,因為我認為做這個東西沒有什麼發展前途,記得再好又有什麼用。但是劉經理的一句話觸動了我,要想進步快,對於新人來說,會議紀要是學東西最快的方法,因為會議紀要裡面全是大家思想碰撞的升華,突然間我豁然開朗了。是啊,我記得我每次記會議紀要的時候都是全神貫注的,而且慢慢的我自己明顯感覺到我對項目的理解清晰了許多。所以,在以後的工作當中,記會議紀要對於我來說已不再是件不愉快的事,相反我會更加積極的去做好這個工作。

二、存在問題和今後努力方向

在工作中我認為自己的主動性不強,很多時候不能把自己完全融入到項目中去,認為自己沒有做過的工作就沒有膽量獨立承擔。其實很多人都是這么走過來的,每個人都有一個開始,只要充滿信心,一樣可以做好。

近期的目標是:首先要把推廣工作做好,深入進去,多研究媒體,多研究競爭對手的推廣等,其次關於價格表里的調差係數等關係還不是很理解,近期內一定要好好研究一下,爭取完全弄明白。另外,等鵬基項目開盤後,我希望通過其它項目的投標把項目地塊分析等項目前期工作深入研究一下,爭取在半年之後成為一名合格的中級策劃師!

三、結語

在過去的三個月里發生了很多很多值得我一生懷念和擁有的記憶,這些記憶是我成長的開始。進入同致行,估計沒有人會像我這么興奮,因為我對她充滿了嚮往與期待。進入同致行,我找到了我職業生涯中的真正起點,從這裡,我將珍惜每時每刻。我的同事說做鵬基項目短短的半個月感覺是跌宕起伏的,而我要說,正是因為跌宕起伏,才會讓我們學會隨機應變,讓我們領略到更多的知識,更快成長。

未來,我在同致行還有很長的路要走,我將更加紮實,更加努力的走下去。同時也希望自己能夠和長沙同致行一起,創造輝煌!

策劃工作總結範文 篇20

放眼經濟大觀,緊跟時代步伐。20xx-20xx經濟論壇各項工作在各個會員的共同努力下舉辦得有聲有色,得到了全校師生的一致好評。

經濟論壇各項活動的策劃是活動進行的第一環節,也是關鍵環節。各項活動只有在精心的策劃之後方可順利的組織完成。

在20xx年上半學期,活動策劃部各位成員盡職盡責,組織策劃了許多有創意同時也能鍛鍊會員能力、提升社團地位、增強社團與學校以及外界聯繫的活動,社團的精品活動--市場調查大賽就是在其精心策劃以及各部門的相互配合,協調運作之下成功舉辦的。

活動策劃部除了基本的活動策劃之外,還有一項至關重要的工作就是社團評估。收集分析,整理各項活動的策劃總結,以及組織編輯社團各方面的材料,為使社團在全校各個社團中脫穎而出、為竭力打造精品社團、為讓社團文化走出去,作出了巨大的努力。

展望20xx下半學期經濟論壇各項活動又將如火如荼地舉行,而活動策劃部也將會策劃一些新穎有利於團結會員鍛鍊和培養會幹、會員能力的活動,繼續走好各項活動的關鍵一步。

策劃工作總結範文 篇21

拼搏、摸索、奮進的兩個月多月已經過去,兩個多月來,由從事市場一線的工作到研究市場進行項目行銷策劃,是從感性認識上升到理性認識層面的階段,不斷思索創新,感覺收穫頗多。同時我帶著興奮、肩負責任度過了繁忙而又充實的兩個多月!短短兩個月,這是我人生轉換的過程,是我職業方向發生改變的過程,是我成長的過程,從此有了對聯東國際工業城經營理念、行銷環境以及其使命更加了解;在趙總的全心幫助和大力支持下,我對工業地產項目策劃由生疏到熟悉、從熱愛到願意為之付出的心路歷程,同時我也深感責任重大。回顧總結兩個月的工作,主要感受、心得,思路等其他幾個方面總結如下:

20xx年10月-12月工作總結

按照自己制定的工作思路及各階段性工作目標,實出重點,講究實效,勤思考,並通過努力,千方百計,不折不撓地開展工作,逐步推進工業城項目,提高其知名度。但從總體來說,是在摸索上升的階段。

一、工作進展情況回顧

第一次接觸工業地產項目策劃,對它的行銷推廣是一個陌生的、模糊的概念,經歷了初期放水養魚,摸著石頭過河的艱苦探索後[網-找文章,到網],初步明確了它的性質和方向。但任何工作都離不開人的主體元素。於是首先就從學會做人,踏實工作做起;其次是掌握國家和開發區巨觀政策,企業本身內部環境和企業投資環境,比如開發區優惠政策、政府總體規劃、行業發展動態和城市建設發展動態等;還有微觀環境和園區競爭情況;再次是飲水思源,摸索有效的行銷推廣方案,經常思考這樣的問題:怎樣花最少的錢達到最好的宣傳效果?通過什麼樣的方式才能找到準客戶?現階段工業城項目還存在什麼問題,應該先從哪方面入手解決行銷難的問題?

20xx年10月-20xx年12月的主要工作如下:

1、配合完成中秋晚會

2、協助完成汽配展活動

3、完成網路推廣工作

4、積極配合公關活動

5、完成工業城招商的內部協調和調研,幫助完善招商基礎資料

6、配契約事完成其他工作內容

7、推陳出新,不斷完善行銷思路,制定行銷策略

8、完成臨時性交代的任務

二、基本工作情況和做法

(一)不怕困難,建立把項目策劃好的信心。

認真分析新形勢新情況,正視新挑戰,沉著應對,及時調整工作策略。一是認真學習北京工業地產巨觀環境和相關政策和規劃,提高對它的理解和認識,以積極的姿態迎接困難,樹立信心,始終保持旺盛的工作精神,千方百計挖潛行銷思路。二是注重市場信息的收集和鑑別、分析能力,應對競爭對手的行銷策略和市場推廣策略,以之來調整我們的行銷戰略和策略;三是積極爭取領導的支持和幫助,在制定行銷策略和市場推廣方案的時候,由於各自存在思維差別,肯定會出現意見不一致的情況,但對出現的問題和遇到的難題,會認真"把脈、會診",及時調整方式方法。雖然我離完成公司期望指標和自己計畫的目標還存在差距,但在目前嚴峻困難的形勢下,我認為所付出的努力和艱辛一定不會白費。

(二)從細分市場找到目標客戶

力求按照不同的特徵來進行市場區隔,市場區隔有三條好處,一個是獲得消費者高度的忠誠度,一個是保護適當利潤,一個是容易獲得成功。比如追求相似利益的企業、具有相同行業特性的企業、相同國度的企業等等。

雖然園區在設計研發的時候就進行了市場的細分,但是這種細分往往相對是粗線條的,因此在具體實施銷售的時候有必要進行更為明確的目標市場區隔,根據產品推廣的不同階段,針對更加明確的目標客戶,使用合適的行銷策略和方式。

(三)與世俱進,轉變策劃觀念和思維模式。

工業地產作為客觀存在的比較特殊的產品,其行銷思路和推廣方法也會與其他產品有所差別,尤其是民用地產,它的特點是以感性訴求為主。而工業地產的特點是從理性訴求的角度進行宣傳策劃。工業廠房的需求量及其目標客戶群的隱蔽性和分散性,就決定了它的宣傳模式必須創新和媒體選擇更具針對性。所以轉變策劃觀念和思維模式是勢在必行,把聯東工業園打造成為具有全國前沿性和戰略性的工業地產的典範。(四)提升自身專業素養和工作技能,提高工作效率 在常規工作的基礎上,注重自身專業素養、溝通技能與工作能力的提升。自我抓基礎、抓內功,一是抓實效工作,不斷提高自我工作素質,使自己成為策劃的行家裡手;二是注重自我工作作風的培養及業務能力的提高,著力提高工作效能。

三、存在的問題

目前在行銷和宣傳等方面存在的問題:

(1)信息網路

還不夠健全,信息量和信息來源渠道還不夠多。

(2)招商方式創新不夠,仍以傳統的為主,面對面接觸居多,招商效率低;

(3)招商面還不夠寬泛,信息含金量偏低。

(4)已建的廠房結構比較單一,缺乏個性化,不能切合市場企業多樣化廠房需求的實際。

(6)給客戶承諾的配套設施跟不上,工程不能同時完工。

(7)與北京2園區,橫向縱向的比較,在價格上沒有優勢,價格相對偏高,尤其是銷售價格。

(8)廠房的設計合理性和園區的規劃不是市場需求的最佳體現

(9)工業城的定位缺乏遠瞻性和市場引導性,內部招商組織結構建立的不科學,宣傳推廣的力度比較小。

四、工作中的體會與思考

通過我兩個月對工業地產行銷的`認識和實踐,主要有以下幾條體會和思考:

1、領導對行銷的重視程度及其思想觀念是行銷策略的制定和行銷思路能否成功施行的決定因素。

一是領導對部門或個人的重視,使得個人能力增強,獲得更多的資源和協助,對行銷方案的真正實施也有幫助,甚至可能扭轉乾坤。二是戰略重點的定位重視,比如說領導對工業城的主體思路,對投入產出比的概念的認識,要建立品牌就得加大投入,不斷創新,連貫實施。實踐證明,領導對指導性工作重視了,認識到位、支撐到位了,有機構,有人手,有支撐,有管理,有推動,事情就會辦的更好。相反,倘若仍停留在"等、靠、要"的階段,則只能走下坡路。

2、最佳化組織結構,暢通內部信息溝通渠道,明確責任,提高工作效率的是前提。

提高工作效率的關鍵是明確個人工作職責,部門分工明確,發揮個人專長,完善組織架構,組織結構扁平化,保障信息溝通無障礙,事事有人做,人人有人管。

3、加快工業園的軟硬體環境,完善行銷制度,提高行銷推廣實施力度,加強公關是當務之急。

基於工業城要打造成知名的工業地產項目,提高工業城的核心競爭力是當務之急,也就對園區硬環境基礎設施、廠房建築檔次、工業園規劃檔次等和軟環境物業服務、物業管理、園區文化建設等方面提出更高要求。通過創新觀念、盤活思路制定出有效科學的行銷戰略和行銷策略,同時加強公關以輔助作用。

兩個月來,我所取得的每一個進展,都是行政中心各位同事關心支持的結果,我還存在著許多不足,所能看到的成果不大,實現目標的距離還比較遠,希望通過總結學習,不斷提升自己,按照20xx年既定的目標前進,做好每一件事。

策劃工作總結範文 篇22

策劃最重要的工作就是為銷售提供堅強的推廣策略和推廣思路。在此次的房地產策劃中我的職位是文案員,主要負責項目建設方案和內容.以下是個人總結:

一、通過此次策劃的工作和學習積累的一點認識。

一開始接觸到策劃案,一點感覺都沒有,不明白項目這樣的情況是多危及,系列的策劃案又是怎樣力挽狂瀾的。但是在我看了大量的策劃方案後,寫策劃案馬上就有很大進步了。所以對待工作,不要總找藉口,要從自身出發,不斷加強學習更新觀念,不斷分析認識提高自己,自覺的做好本職工作。做任何事都要有自信,相信自己可以做到。我在策劃某些項目時,總會遇到一些問題。而對待問題有兩種選擇:一種不怕問題,想方設法解決問題,千方百計消滅問題。結果是圓滿完成任務,一種是面對問題,一籌莫展,不思進取,結果是問題依然存在,任務也不會完成,所以說思想觀念認識是一個關鍵的問題。

1.做策劃我們要銳意進取,勇於創新,不斷結合新的市場,把自己的有深度的思想推向策劃案,從而增強了策劃的獨具魅力,也更增強了我奮發向上、要有所作為的想法。特別是在做建設目標,可以運用創新的思維基於土地和市場的分析,可以減少不必要的投入,節約成本。

2.要有一個明確的目標。目標是成功的基石,一個切實可行的計畫,不能盲目的制定!有了目標,就會產生一種流淌著的`動力。即使是茫茫的黑夜,也仍不致迷失方向。有了目標,就可以一步一步的根據目標方向制定計畫、確定建設的思路。

3.團隊成員必須有強烈的意願去達成目標。做團隊項目的策劃,不光要知道自己要做什麼,還要知道其他人的分工,要有總局的把握。按照項目的流程一人的項目做好了再做下一個人的項目,保障策劃具有連續性。這個項目就可以變的很完整。4.做要充分的了解區域市場、客戶情況;

二、認真學習,使自己不斷得到提高、加強學習工作能力。

愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展並最終取得成功的保障。在此次策劃的時間裡,我兢兢業業做好本職業工作,積極、認真地完成好每一項任務,認真履行自己的職責,團結隊員、不斷提升自己的團隊合作精神。

三、不足和需改進方面。

業精於勤而荒於嬉”,在以後的學習中我要不斷提高知識,通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的策劃技能。學無止境,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識,並用於指導實踐。在今後工作中,要把自己的學習工作創造性做好做紮實,貢獻自己的力量。

策劃工作總結範文 篇23

回顧10年感觸頗多,由xx年地產的瘋狂到10年地產的蕭條可謂冰火兩重天,10年一場由美國次貸危機引起的百年不遇的金融風暴捲起千堆雪,在經濟全球化的趨勢之下,持續10年高增長的中國經濟也不能獨善其身,面對來勢洶洶的金融風暴,中國地產更是首當其衝,把地產行業推上了風口浪尖,一場地產行業變革勢在必行。

xx年年12月3日我從錦繡半島項目回到增城錦繡御景苑項目工作,又一次回到起點,正所謂歸零新起點,我重新梳理作為地產策劃人的工作思路,重新總結工作經驗,一級地產市場的高標準、嚴要求;一級地產市場的信息敏感度;一級市場的推廣思路;一級市場的細節關注度等都是二級市場要借鑑的經驗。10年度的樓市低迷,客戶持幣觀望,是危機,也是機遇,也是對地產從業人員的洗滌及教化,讓我們明白賣樓不是買菜,在低迷的樓市之下我們唯有練好內功,方能度過寒冬,否則潮水褪去之時就是那些沒有穿泳褲的地產人士貽笑大方之時,所以我覺得10年就是一個心態的考驗,一個對地產行業是否動搖的考驗,10年地產從業人員是固守陣地還是放棄就成了心靈的煎熬。

錦繡御景苑項目在10年度銷售業績超4億,在大市低迷時期,御景苑項目不會大起大落,有如下特點:

其二:御景苑項目銷售團隊具有強有力的凝聚力,基層員工至高層領導齊心協力,項目的每次活動,每次推貨大家都是儘自己最大的力去做好,在荔城各個項目中我盤員工的精神面貌和素質都是不錯的,在樓市低迷的時候,銷售團隊的一鼓作氣也是成敗的關鍵,在樓市不穩定之時,心態也是戰勝市場的關鍵。

其三:有了好的銷售隊伍,還有好的產品,錦繡御景苑項目是荔城公認的外立面最漂亮的社區,西瓦、米色圍牆、澳洲砂岩、精雕細琢,經典無限;當然還有香港貝爾高林打造的立體式園林景觀,移步換景,風景如畫。

錦繡御景苑項目推廣回顧:

錦繡御景苑項目經過近3年的開發,由一期到目前的四期,一步一步拉升項目的形象,由毛坯到裝修房,由洋房到別墅,一次又一次通過實踐來驗證市場,通過市場來調整推廣策略,調整推貨思路。

期數推廣名廣告主題語推廣方式效果評估御景苑一期錦繡御景苑湖畔尚品美宅單張、影視、戶外、電台、增城日報首期開盤通過線上線下多種推廣方式進行推廣宣傳,在xx年5月引領荔城樓市焦點御景苑二期湖畔豪園觀山望湖寬生活影視、簡訊、戶外、單張、2期開盤是以產品為推廣的重點,以實景體驗生活為目標,是對一期形象推廣的延伸和彌補,以10個標準來塑造好房子。御景苑三期御品名苑榮耀人生享受非凡影視、簡訊、戶外、南都、廣日、dm3期開盤不但是御景苑產品的升級,更是項目形象的升級,別墅小區才是真正的精品社區,方能尊享非凡生活。御景苑四期峰景生活在風景之上影視、簡訊4期是洋房產品升級版,有別墅旁的花園洋房之稱,為滿足市場需要,御景苑項目也打造精裝修洋房,彌補毛坯交樓的單一

“實踐是檢驗真理的唯一標準”,那么地產樓市則是“市場才是檢驗樓市的唯一標準”只有市場才有話語權,市場認可的產品、認可的價格在10年低迷的樓市的大背景才能逆市飄紅,才不會被遺忘。

年度御景苑項目策劃部配合銷售做了以下具體工作:

其一:常規的現場物料包裝,從細節入手,體現精品社區的細節,過程精品打造結果精品。

其二:銷售宣傳資料的準備,及時無誤的準備好樓書、單張、戶型圖等銷售道具。

其四:媒體推廣宣傳,戶外廣告以形象宣傳為主,手機簡訊鎖定目標客戶群傳送推貨信息,影視廣告從形象片到實景效果,然後又到形象片,頻繁更換畫面,增加新鮮度,幾乎每周修改標版、走動字幕,為銷售推貨輸出大量有效的信息,吸引客戶到場。

其五:表演活動,10年樓市低迷,銷售現場人氣日趨下滑,而銷售現場人氣是否旺盛也是銷售成交的關鍵,御景苑項目幾乎每個月都舉辦一次銷售現場的表演活動,涵蓋高雅的舞台表演、寓教於樂的攤位遊戲、活潑可愛的卡通真人秀、吸引客戶參與的diy創意活動、讓客戶停留更多時間的美食品鑑活動,有新春派利是,喜慶的嘉年華活動、有抓住奧運熱點的泳池開放日活動、也有鎖定目標客戶通過親子聯動的親子運動會活動。總之目的一個活動就是為了集聚人氣,為銷售現場營造良好的銷售氣氛,促進銷售成交。

經歷了中國地產與“牛”同飛,與“熊”共舞的之後的我,心態更加平和,“牛市賣概念,熊市產品”,平時練好內功,抓好細節,做過程精品,在風雲變幻的樓市面前,唯有不變的是心態,是對地產的執著,我堅信通過國家對樓市的扶持,由“危”轉“機”只是時間問題,09年挑戰與機遇並存,路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。

策劃工作總結範文 篇24

各位領導、各位同事:

大家好!

20xx年對於我來說,是很有意義的一年。在這一年裡,我做了一個幸福的媽媽。而後在領導的支持下,於今年7月份重新回到工作崗位。在這將近半年的工作時間裡,領導和部門同事給了我很大的鼓勵。在部門團結協作的努力下,我們完成了工作任務,為公司的發展做出了自己的貢獻。

一、一年來完成的工作

大的一年,我們部門在公司的運營管理模式、運作體系、各項制度和工作流程的指導下,完成了銷售目標元。

銷售部主要負責樓盤的行銷策劃工作,對樓盤的銷售、市場調研、策劃方案和建議撰寫等方面,為公司出謀劃策,為我公司的樓盤銷售提供了可行的發展之路。

現在手上兩個項目,明年9月後就開工了,現在做的是前期工作。我作為銷售部的客戶專員,目前主要做銷售前的準備工作,為使資料更全面、更有說服性,我已經儘可能地使資料全面,應有盡有,從樓盤的位置、樓盤的情況入手,仔細收集資料。仔細閱讀銷售契約,詳盡理解其中的第一條條款。

到其樓盤銷售第一線,掌握客戶的心理動態,找出客戶最關心的問題。收集其他樓盤的宣傳資料和報紙廣告,掌握競爭樓盤的動向,了解其他樓盤的促銷手段和銷售措施,吸取別人成功的經驗,為公司來年9月份促銷策劃活動做準備。參加房展會,房地產銷售工作總結展覽等促銷活動。對重要問題多想辦法,多出主意,在腦海里形成相應的建議和方案,做好參謀策劃的準備工作。來年的9月份,真正的銷售工作就要開始了,所以,要多了解市場的信息,對銷售部工作人員應該了解的基本的房地產銷售知識和工作程式、工作方法要提前做好準備,為以後接待辦理產權證的客戶做好服務準備。

從7月份到現在,除了做樓盤開工前的銷售準備工作以外,我還負責處理了銷售部有關行銷策劃方面的事務等。在近半年的工作中,通過實踐,提高了我部門員工的工作能力,同時通過不斷的學習,也使自己的業務水平得到逐步提高。

20xx年7月份到現在,對於我來說,仿佛是一瞬間,現在想想,好像是昨天重回到崗位,今天就站在大家面前一樣。時間過得很快,其實更讓我覺得充實的是我在這半年的時間裡所做的工作。這些工作使我在時間的把握上,有了節奏的感覺。參與了項目示範區、銷售中心及樣板房的專題討論會,形成了會議紀要;參與設計部的設計溝通會、方案設計評審會,配合銷售代理公司形成項目示範區看房通道包裝方案建議、項目示範區包裝建議、項目精裝房建議、示範區導示系統布點方案建議和項目模型尺寸底座製作建議,並將這些建議上報總部;完善了銷售百問初稿、銷售表單和銷售現場物料清單;負責參與銷售代理公司的管理工作,每周的銷售工作周例會我都在會前做好準備工作,形成會議紀要;每月的行銷月報會我都會做好會前準備工作,形成會議紀要;對銷售代理公司的工作計畫及完成情況做到逐一檢查,有問題及時反饋,避免行銷工作上的脫節;參加了茶園項目市場顧問採購評審會,並負責評審會開標工作;參與了園項目產品定位方案專題討論會,形成專題會議紀要;配合總部考察市局寸灘項目地塊情況,收集項目可行性研究報告的地塊圖片、市場資料、項目情況資料;協助公司做好制度建設工作,調整修改銷售現場管理制度、銷售處罰管理條例、宣傳促銷品管理制度等有關制度。

這一樁樁一件件工作過程中,不僅使我掌握了工作常識,最重要的是每完成一件工作,就使我的人生又積累了財富,工作中的.仔細、認真、細節處著眼,統觀全局,一個好的工作態度很重要,凡事只要認真,就一定會把工作完成好。

二、存在的問題

20xx年下半年,我非常負責任地工作,帶領部門同事認真努力地工作,雖然工作計畫都按時完成,也有了一定的成績,但現在回過頭來看,還有一些不足,存在著一些問題。

工作計畫的連續性執行得不夠。主要是由工作計畫不健全所致,使一些工作計畫的連續性執行不夠。

房地產行銷專業水平還有待提高。行銷工作,就是針對每個客戶的特點開展工作,工作方式因人而異,可是目前我部門的房地產行銷專業水平還有待於提高。

三、下步打算

20xx年已經開始了,俗話說,一年之計在於春。針對公司房地產銷售的內容,我會和部門同事一起制定完善的工作計畫,在20xx年再創新績。

明確工作思路和工作理念。在新的一年,以實現萬元的銷售成績為目標,在工作中,落實廣告宣傳內容的具體工作,在工作中,以公司利益為重,以全年銷售目標為工作目標,注重溝通,切實為客戶著想。

加強行銷專業知識、行銷管理及客戶管理等相關知識的學習。在樓盤銷售前個月時間,進行行銷專業知識的學習,可在網上或是實際生活中,請專家指導,學習行業中標桿企業工作模式和標準,建立各種工作模版和,運用到實際工作,切實提高房地產銷售策划水平,管理好銷售代理公司,提高部門日常工作效率與工作質量。

做好客服工作。在20xx年,做好客戶的登記工作,滿足客戶的要求。同時,對於新客戶要做好服務工作,全面系統地介紹樓盤的具體情況,打消客戶的疑慮,促進銷售。禮貌待客,以微笑服務,做好形象工作。

謝謝大家!

策劃工作總結範文 篇25

一、工作中存在的不足與問題

1.1、在工作中的學習還沒達到標準

在這一個月的工作學習中,我處於邊工作邊學習的狀態,在從頭開始學習,雖然在領導及同事的指導幫助下,學習了不少的知識,但對於市場調查及行銷策劃系統的學習還不夠,對於市場調查及策劃知識的學習深度還不夠。

1.2、對於整個項目存在的市場情況的了解深度不足

在將近一個月的工作中雖然對整體的市場情況有所了解,但在了解的過程中還不夠詳細,對於整體市場走向及行情了解的深度還不夠深。在這方面包括對整體市場的存儲量,市場的價格走勢,政府政策的出台對於市場走勢的影響等了解的還不夠。

1.3、對於市場的走勢分析,市場行情的分析還不夠

現在我還在模仿別人,包括寫市場調查報告及其他的報告都在模仿別人格式及寫法,而對於市場走勢的分析及市場行情的分析卻只是自己主觀的、膚淺的看法。對於這方面的知識還不紮實需要進一步的學習,尤其是對於整體市場情況分析及認識,要在了解市場的情況下客觀的做出自己的分析。

二、工作的成績

2.1、對自身工作的性質得到了深層的認識

短短的一個月工作時間,但在這一個月內對於市場調查,行銷策劃這份工作有了新的認識,了解到這份工作的重要性。也了解到市場調查對於企業的決策及行走路線的重要性。市場調查做好了,那么對產品的定位、定價起到決策作用,那么對產品的銷售是否順利也起到關鍵作用。

2.2、很快的進入了自己的工作角色

因為我以前沒接觸過這個工種,也知道這個工作的重要性。雖然很緊張,但卻很快的進入了這個工作角色,了解到自己的工作職責,並進入角色開展工作。具體表現在,作為地產項目在進行市場調查的時候該從哪些方面入手,在調查其他項目的時候應該注意哪些要點,知道自己調查的重點是什麼。這對於我以後開展更深層工作打下了良好的基礎。

三、下一階段工作計畫及安排

3.1、對整體的市場情況進行深層的了解

在未來的工作中,我將對整體的長壽地產市場進行深層的了解,包括整體市場的存儲量、整體的長壽地產市場的走勢、價格行情、政府政策的出台對消費者的影響、國內隱隱出現的通貨膨脹對市場的影響方面入手來進行調查。

3.2、對專業知識的加強及學習

在未來一段的工作時間,我將會把重心放在學習上。系統的對市場調查及行銷策划進行深層次的學習,一邊工作一邊學習,儘可能的在實踐中學習,總結經驗力求把以後的工作做到更好。

四、對現在工作環境的感受及建議

對現在的工作環境,工作氛圍。我非常滿意給我一種家的感覺。同事們之間包括和領導之間很融洽,所有的同事在工作中都很努力,也很勤奮。在生活中大家更像一家人一樣。所以說我非常喜歡這樣的一個工作和生活環境。但是我也在工作中發現了一些現象,就這些現象我想提一些自己的建議。我認為我們作為一個服務機構,那么我們在工作中就必須要體現出一種主人翁意識,也將要作為一種企業文化在所有的員工心中進行培養,所有的要有一種危機感,做任何工作時把自己當作企業的主人來對待,有這樣一種企業文化,我們的企業將會走的更遠,更久。所以我建議公司在這方面能有所考慮,從思想上對員工進行培訓,讓每個人在思想上有一種主人翁意識,在工作中將會很大程度上提高工作效率,給公司和所有人帶來更大的利益。

這是我結合最近工作中看到的一些現象,提出的一些不成熟的建議,希望領導能給出更多的指導和幫助。

策劃工作總結範文 篇26

進入公司已經將近有3個月的時間,這一段時間的學習過程對我來說是至關重要,在這段時間裡我學到了很多新的東西,比如業務上的談判,產品知識的實際運用以及新環境下同事之間的和睦相處等等,現就具體的工作總結如下。

一、總結:

X月份截至目前出了三單的成績,完成了自己的初步任務目標,在這裡我要感謝___,___的幫忙。沒有她們的幫助這個單子是不會這么順利拿下來的。

經過這不到一個月的電話行銷,自己也總結了一下小小的心得經驗:

1、首先確定產品的使用目標,在和客戶溝通之前,要充分的了解客戶,因為我自己認為不能為了打電話而打電話,是為了成單而打電話。針對不同的客戶側重講不同的內容,正如每個人的心態不同,與我同年這一輩多是自傲的人,他們的虛榮心不允許他們在別人面前承認自己某方面缺陷,因此他們對保健品十分排斥,或者他們本身十分健康,根本不需要這些。此刻作為的消費人群,我們要換個角度,從父母下手,百善孝為先,可以以情動人。

2、其次要有正確的決策者。在工作中能找到一個真正的決策者也是需要下一番工夫的,在沒有確定接電話的人是否是決策者時輕意不要暴露自己的身份,可以從旁去詢問出哪些人有決策權,要出電話與姓名,這時需要的我的說話藝術,對大數的人來說,他(她)們在不是很忙的情況下會很熱心的告訴你一些情況,如果在工作煩忙時會很暴,這時就不易過多的談話,並表示出你的感謝馬上掛電話。

3、再者要有積極地心態和正確的話術。雖然平時會受到許多質疑甚至侮辱,但我明白,自己必須承受壓力和調節好個人情緒的變化,每天工作時都要保持一個很熱情很積極的心態,用你的熱情去打動對方。

4、對於意向客戶。對於意向客戶要時時及時的跟蹤,堅持不懈的跟蹤。目前我的客戶中自己感覺有意向的,有30個。我認為自己目前所做的是了解這些人,獲悉他們徘徊的緣由,從根本下手,爭取一舉拿下。

5、但經過長期的訓練,本人認為要做到取捨。對於釘子戶,要敢於放棄,也許一個人的時間可以換來二個客戶。同時不能氣餒,心態擺正,賣不出,不一定永遠賣不出。

二、計畫

接下來的時間,每天還要繼續的保持電話量。在即將到來的最後一周我的計畫是期望自己有新的突破,能夠鍛鍊好自己的口才,向前人學習經驗。爭取能夠全額完成目標。

愛自己的工作,愛自己的團隊。

策劃工作總結範文 篇27

知不覺中,20xx已接近尾聲,加入xx房地產發展有限公司公司已大半年時間,這短短的大半年學習工作中,我懂得了很多知識和經驗,房地產公司行銷策劃個人年終工作總結。20xx是房地產不平凡的一年,越是在這樣艱難的市場環境下,越是能鍛鍊我們的業務能力,更讓自己的人生經歷了一份激動,一份喜悅,一份悲傷,最重要的是增加了一份人生的閱歷。可以說從一個對房地產'一無所知'的門外人來說,這半年的時間裡,收穫額多,非常感謝公司的每一位領導和同仁的幫助和指導,現在已能獨立完成本職工作,現將今年工作做以下幾方面總結。

一、學習方面

學習,永無止境,這是我的人生中的第一份正式工作,以前學生時代做過一些兼職銷售工作,以為看似和房地產有關,其實我對房產方面的知識不是很了解,甚至可以說是一無所知。來到這個項目的時候,對於新的環境,新的事物都比較陌生,在公司領導的幫助下,我很快了解到公司的性質及房地產市場,通過努力的學習明白了置業顧問的真正內涵以及職責,並且深深的喜歡上了這份工作,同時也意識到自己的選擇是對的。

二、心態方面

剛進公司的時候,我們開始了半個月的系統培訓,開始覺得有點無聊甚至枯燥。但一段時間之後,回頭再來看這些內容真的有不一樣的感觸。感覺我們的真的.是收穫頗豐。心境也越來越平靜,更加趨於成熟。在公司領導的耐心指導和幫助下,我漸漸懂得了心態決定一切的道理。想想工作在銷售一線,感觸最深的就是,保持一顆良好的心態很重要,因為我們每天面對形形色色的人和物,要學會控制好自己的情緒,要以一顆平穩的、寬容的、積極的心態去面對工作和生活。

三、專業知識和技巧

在培訓專業知識和銷售技巧的那段時間,由於初次接觸這類知識,如建築知識,所以覺的非常乏味,每天都會不停的背誦,相互演練,由於面對考核,我可是下足了功夫。終於功夫不負有心人,我從接電話接客戶的措手不及到現在的得心應手,都充分證明了這些是何等的重要性,工作總結《房地產公司行銷策劃個人年終工作總結》。當時確實感覺到苦過累過,現在回過頭來想一下,進步要克服最大的困難就是自己,雖然當時苦累,我們不照樣堅持下來了嗎?當然這份成長與公司領導的幫助關心是息息相關的,這樣的工作氛圍也是我進步的重要原因。在工作之餘我還會去學習一些實時房地產專業知識和技巧,這樣才能與時俱進,才不會被時代所淘汰。

四、細節決定成敗

從接客戶的第一個電話起,所有的稱呼,電話禮儀都要做到位。來訪客戶,從一不起眼的動作到最基本的禮貌,無處不透露出公司的形象,都在於細節。看似簡單的工作,其實更需要細心和耐心,在整個工作當中,不管是主管強調還是提供各類資料,總之讓我們從生疏到熟練。在平時的工作當中,兩位專案也給了我很多建議和幫助,及時的化解了一個個問題,從一切的措手不及到得心應手,都是一個一個腳印走出來的,這些進步的前提涵蓋了我們的努力與心酸。有時缺乏耐心,對於一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對。其實,對於這種客戶可能採用迂迴、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今後要收斂脾氣,增加耐心,使客戶感覺更加貼心,才會有更多信任。對客戶關切不夠。有一些客戶,需要銷售人員的時時關切,否則,他們有問題可能不會找你詢問,而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,這樣,我們就會對他的成交喪失主動權。所以,以後我要加強與客戶的聯絡,時時關切,通過詢問引出他們心中的問題,再委婉解決,這樣不但可以掌握先機,操控全局,而且還可以增加與客戶之間的感情,增加客帶的機率。

五、展望未來

20xx這一年是最有意義最有價值最有收穫的一年,但不管有多精彩,他已是昨天它即將成為歷史。未來在以後的日子中,我會在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能,此外還要廣泛的了解整個房地產市場的動態,走在市場的最前沿。俗話說'客戶是上帝',接好來訪和來電的客戶是我義不容辭的義務,在客戶心理樹立良好的公司形象,這裡的工作環境令我十分滿意,領導的關愛以及工作條件的不斷改善給了我工作的動力。同事之間的友情關懷以及協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。所以我也會全力以赴的做好本職工作,讓自己有更多收穫的同時也使自己變的更加強壯。總之,在這短短半年工作時間裡,我雖然取得了一點成績與進步,但離領導的要求尚有一定的差距。

六、總結一年來的工作

自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待於向其他業務員和同行學習,20xx年自己計畫在去年工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:

(一)、依據20xx年銷售情況和市場變化,自己計畫將工作重點放在中重點類客戶群。

(二)、針對購買力不足的客戶群中,尋找有實力客戶,以擴大銷售渠道。

(三)、為積極配合其他銷售人員和工作人員,做好銷售的宣傳的造勢。

(四)、自己在搞好業務的同時計畫認真學習業務知識、技能及銷售實戰來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質,為企業的再發展奠定人力資源基礎。

(五)、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

(六)制訂學習計畫。做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對於業務人員來說至關重要,因為它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業知識、行銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支持)。

(七)、為確保完成全年銷售任務,自己平時就積極蒐集信息並及時匯總,力爭在新區域開發市場,以擴大產品市場占有額。今後我將進一步加強學習、踏實工作,充分發揮個人所長,揚長補短,做一名合格的銷售人員,能夠在日益激烈的市場競爭中占有一席之地,為公司再創佳績做出應有的貢獻!!!

策劃工作總結範文 篇28

一年的房地產項目行銷策劃工作轉瞬即逝,現將工作總結如下:

一、工作總結

房地產項目行銷策劃的工作比較零散,把自己在公司的主要工作仔細梳理一下,我參與了如下幾個部分的工作:廣告跟進、價格表、推廣計畫、會議紀要以及項目重要節點的工作如內部關係戶選房,外部客戶認購等等。

1、廣告跟進。廣告跟進是我在這個階段的核心工作,它不僅包括跟催廣告設計,還包括對設計文案的校對等。作為一個校對人員,不僅要認真仔細,還要對整個工作的流程以及當前的工作內容等非常熟悉,否則就很難找出錯誤。在校對之前,我本來對項目操作思路不夠清晰,但經過一遍遍的校對之後,我已經對操盤策略和操盤思路有了很深的認識,這是我沒有想到的。

在無數次的檔案修改的過程中我發現了追求完美的樂趣,在細節上去追求完美,不放過任何一個的錯誤。儘管這個過程中我遇到了很多挫折,也有很多次產生了不耐煩的情緒,但是經歷之後,我發現了追求完美的充實與快樂,在追求完美中成長,在追求完美中成熟。因為不斷的追求完美,我們才能把工作做得更好,才能更快的成長。

在廣告跟進的過程中,我也曾被罵過,被誤解過,同時也犯了很多錯誤,但這些對於我來說都已經不重要了,重要的是我已從中學到了很多很多,不僅僅是專業知識上的,還有做人的道理和原則。我發現人與人之間的相處,總會有一個磨合的過程,無論是生活還是工作,可能一開始在磨合中爭吵,但最終會在磨合中相互理解,甚至在磨合中成為朋友。記得一開始我跟進廣告的時候,曾和設計師產生過摩擦,他認為我們老是改來改去,我認為他做設計不動腦筋,不按我們的要求做。後來,我針對設計師的實際情況(工作地點不在長沙,檔案修改比較麻煩),將需要設計的檔案仔細校對,嚴格審查之後,再傳給設計師做設計,這樣就不會因為改來改去而耽誤了製作,工作效率也可以得到提高。這樣,幾次之後,我們相互之間已經有了一些默契,工作開展也順利多了。

2、價格表。關於價格表,我開始只是對其進行簡單的核對面積、戶型等。隨著接觸次數的增多,我發現做一個價格表真的是件非常複雜且龐大的工程。一個價格表不僅僅是簡單的加減乘除,有時候會考慮到各因素之間的關係以及公式等的'套用,這些都要慎之又慎,否則修改起來是很麻煩的。如果基礎工作做的好,後續的工作就是簡單的加減乘除運算了。另外,做價格表的時候還要考慮到後續使用的可行性,比如對於樓層標註來說,一般應按照實際樓層的順序標註房號,以方便客戶查看等等諸如此類的細節問題,在建基礎表的時候不注意往往會影響到後續工作的推進。這些問題一定要牢記於心,以防以後自己做價格表的時候犯同樣的錯誤。

3、推廣計畫。剛開始,我一直認為做推廣計畫不是件容易的事,沒有經驗是做不出來的,也從來沒有想過自己有一天會做推廣計畫。記得剛開始做的時候,我覺得我是根本不可能做出來的,但是再難也要硬著頭皮上啊。我嘗試著調整自己的心態,告訴自己一定能夠做出來,熬了幾個晚上之後,總算出了點成果。後來在劉經理的指點下,經過多次的修改之後,發現這個推廣計畫專業了許多,我都不敢相信這是自己做出來的計畫。真是世上無難事,只怕有心人!

現在我對做推廣計畫的思路已經清晰了許多。其實,做推廣計畫首先要對各種媒體的投放方式以及媒體性質等比較熟悉,然後明確項目推廣節點;另外還有一個比較重要的因素——媒體投放費用。一個可操作的推廣計畫是不能脫離推廣費用的,明確了推廣費用,剩下的就是在此條件下制定的媒體組合,這樣一個完整的推廣計畫就出來了。

4、會議紀要。記錄每周例會的會議紀要是我的長期工作。一開始我記得很差,紀要裡面有很多口語,而且有時候還理解錯發言人的意思。後來,經過劉經理的指點,我詳細的琢磨其中的語言。幾次下來,會議紀要的工作對於我來說已經得心應手了。

曾經我很不喜歡做會議紀要,因為我認為做這個東西沒有什麼發展前途,記得再好又有什麼用。但是劉經理的一句話觸動了我,要想進步快,對於新人來說,會議紀要是學東西最快的方法,因為會議紀要裡面全是大家思想碰撞的升華,突然間我豁然開朗了。是啊,我記得我每次記會議紀要的時候都是全神貫注的,而且慢慢的我自己明顯感覺到我對項目的理解清晰了許多。所以,在以後的工作當中,記會議紀要對於我來說已不再是件不愉快的事,相反我會更加積極的去做好這個工作。

二、存在問題和今後努力方向

在工作中我認為自己的主動性不強,很多時候不能把自己完全融入到項目中去,認為自己沒有做過的工作就沒有膽量獨立承擔。其實很多人都是這么走過來的,每個人都有一個開始,只要充滿信心,一樣可以做好。

近期的目標是:首先要把推廣工作做好,深入進去,多研究媒體,多研究競爭對手的推廣等,其次關於價格表里的調差係數等關係還不是很理解,近期內一定要好好研究一下,爭取完全弄明白。另外,等鵬基項目開盤後,我希望通過其它項目的投標把項目地塊分析等項目前期工作深入研究一下,爭取在半年之後成為一名合格的中級策劃師!

三、結語

在過去的三個月里發生了很多很多值得我一生懷念和擁有的記憶,這些記憶是我成長的開始。進入同致行,估計沒有人會像我這么興奮,因為我對她充滿了嚮往與期待。進入同致行,我找到了我職業生涯中的真正起點,從這裡,我將珍惜每時每刻。我的同事說做鵬基項目短短的半個月感覺是跌宕起伏的,而我要說,正是因為跌宕起伏,才會讓我們學會隨機應變,讓我們領略到更多的知識,更快成長。未來,我在同致行還有很長的路要走,我將更加紮實,更加努力的走下去。同時也希望自己能夠和長沙同致行一起,創造輝煌!

策劃工作總結範文 篇29

20__年6月初至6月30號我社分別在鄭州市購書中心、中原圖書大廈舉辦了圖書買贈活動。現將20__年6月、4月、5月及20__年6月、20__年6月銷售數據進行比較和分析:

(1)鄭州市購書中心__年及同期__年6月銷售數據同比(註:鄭州市購書中心20__年8由於系統程式更換,目前書店20__年6月銷售數據無法收集)。

(2)中原圖書大廈20__年6月及同期6月銷售數據同比。

(3)鄭州市購書中心、中原圖書大廈20__年6月、5月、4月環比。

6月份鄭州購書中心銷售有一定幅度的增長,但受6月份圖書銷售淡季的影響,整體銷售沒有達到旺銷的目的,我社的促銷手段對相關產品的拉動銷售作用也表現一般。6月份銷售的特點主要是我社重點圖書的單品銷售量有明顯提高,相比“動銷”的品種增長不少很明顯。中原圖書大廈6月份銷售基本上和去年同期銷售持平,6月份中原圖書大廈銷售“動銷”的品種有了一定的增加,但由於河南省批銷中心一直不能保證正常的供貨,造成重點圖書斷貨情況比較嚴重。多次協調,由於牽涉部門過多,整體上效果不太明顯。就6月份重點行銷活動中出現的問題簡要總結如下:

1、促銷時間方面:6月份對我社圖書而言,銷售處於淡季階段,出教輔、文學、兒童類圖書外,其他圖書的銷售都相對比較平淡。鄭州主要賣場多以學生購買為主,適合我社產品購買的人群相對比較分散。

2、促銷手段方面:各大出版社都選擇在6月份開展促銷活動,造成促銷活動泛濫,很多促銷手段都處於相對比較低級的行銷手段,多以買贈為主,沒有形成有自己特色的行銷手段,重複性競爭比較嚴重。

3、各主要賣場對促銷活動支持方面:由於需要做促銷活動的出版社比較多,鄭州購書中心方面為了顧及書店整體的布局,拒接出版社擺放大型的POP、易拉寶等宣傳品,只準許在展台上擺放小型的宣傳畫,對讀者形成不了視覺上的吸引力。書店依靠電子屏、廣播等途徑介紹促銷活動,對讀者吸引力不大。

4、禮品過於單一,對讀者起不到很好的吸引作用。目前傳統的購物袋等促銷禮品對讀者來說沒有什麼特色,文化品味比較差。對傳統的調研問卷等信息收集方面,配合的比例比較小。

針對6月份促銷活動中出現的情況,積極地和書店相關部門溝通,儘量尋求書店方面的支持,利用我社促銷活動,把我社重點圖書集中擺放在展台等顯眼位置。針對問卷填寫比較不高等情況,利用書店員工方面的良好人際關係,讓其推薦讀者填寫。在活動期間,加大拜訪書店的次數和時間,通過和相關讀者介紹重點圖書外,也積極了解目前讀者的需求及購書的傾向,收集一線讀者的信息。就促銷活動有如下建議:

1、圖書的行銷活動,一定要結合當地市場的購買需求的特點,如6月份在鄭州地區圖書購買相對比較弱,這樣的時間點上重點行銷活動的效果相對要差些。以後選擇在國慶節或開學前後搞類似的促銷活動,使行銷活動能夠促進圖書的銷售。

2、行銷活動應注重文化品位,目前購物袋等促銷活動,被很多商業化的商場超市所使用,對讀者來說,沒有什麼吸引力,也降低了文化內涵。

3、行銷活動應提高活動的針對性,要關注活動的效果對銷售的帶動作用,強化活動的促銷作用。避免行銷活動流於形式,為做活動而搞活動,一切促銷手段,應圍繞銷售而開展。

策劃工作總結範文 篇30

九月份的工作未見實際成效,讓我十分沮喪,在同事和王經理的幫助下使我化悲痛為力量,增強了自己的信心。認識到這個月業績差的原因,以及在下個月的工作中更加注意調整自己的心態以及學習同業優秀置業顧問的銷售技巧。現就九月份工作中的薄弱之處總結如下:

1)、沒能很好的調整自己的銷售心態,總是太急功近利,急於求成,太注重個人以及公司的銷售業績,銷售心理戰術方面做得不夠好。

2)、沒能很好的抓住客戶的購房心理以及吸引客戶的亮點,對客戶沒有針對性的講解,導致沒能很好的了解客戶的購房心理等等。

3)、對樓盤講解過多,沒有進行系統條理的分析客戶的需求而導致客戶聽後當耳邊風,甚至很多內容客戶不易記住。

4)、對於專業知識以及樓盤的綜合知識方面,在領導的培訓下基本已經很熟練的掌握,但在銷售技巧和技能方面不能很好的運用到實踐中。

以上各條是在我冷靜的思考和同事們的分析下得出的總結、在下個月的工作中一定時刻銘記各條,面對每一位客戶都保持良好的心態;在銘記和糾正以上各條錯誤的.同時多學習心理學方面的知識,所謂知己知彼百戰百勝。我相信如果能判斷出客戶的購房需求再進行正對性的樓盤解說後一定能有優異的成績。

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