委員會工作總結

委員會工作總結 篇1

一年以來為了架起大學生和食堂管理之間的溝通橋樑，更好的發揮食堂的餐飲服務質量、管理水平和衛生水平等功能，維護廣大學生的權益；發揮學生自我教育、自我管理和自我服務作用。提高自律意識，倡導文明用餐、節約糧食、尊重勞動良好風尚等，一年以來，本協會積極參與社團間的活動，認真執行學校的指導檔案和精神。現對本學年工作總結如下：

一、工作狀況：

1、部門建設：為了更好的發揮膳委會的作用，本學年開學初特將本協會進行了重新規劃，設立了宣傳部，組織部，策劃部，秘書部，綜合部五個部門，並將部門規劃為5組，對食堂進行日常檢查。

2、例會制度：自部門重新規劃之日起，制定了每一個月召開一次例會，所有成員必須按照《膳委會部門成員管理制度》認真執行。並做相關會議記錄。

3、值班制度：所有部門成員必須參加每周一天的例行食堂檢查，和小賣部檢查，並做好記錄，做為後期總評參考。

4、後勤服務：後勤服務負責安排和執行例行周抽查和月抽查的相關事項和處理學生意見來訪及服務熱線、服務信箱、服務意見箱等中的意見，及時做出處理反饋，並定期以海報形式公開處理意見結果。

二、膳委會活動：

1、膳管會在20xx.9.28召開新會員的見面會。

2、膳管會在20xx.12.7開展對欽州市各大市場的市場調查。

3、參與萬聖舞會。和聖誕舞會。

4、膳管會在20xx.12.29召開東校區民主測評。

5、膳管會在20xx.4.13號和青協進行籃球友誼賽。

三、協會發展中的困難及發展思路：

1、問題：活動受校區範圍及學生工作限制，不能及時得到學校的大力支持，活動的開展困難效果欠佳。

2、發展思路：立足本校區實際，加大宣傳力度，縮小工作性質和相關部門之間的間隙差距，以溝通、交流為工作手段，做到對外及時信息的交遞，多開展相關飲食健康話題講座或活動，呼籲師生主動加入健康、文明的飲食環境中，最終起到互動作用。

委員會工作總結 篇2

家長委員會堅持堅持四項基本原則，堅持黨的基本路線，貫徹執行黨的教育方針、政策。本學年，在全體領導、老師的共同努力下，在家長及教員的積極配合下，家長委員會工作取得一定的成績，發揮了聯繫學校家庭的橋樑作用，促進了學校工作的提高，進一步推進了素質教育。具體工作情況和主要做法如下：

一、回顧本學期開展情況

開學初就召開家委會，讓家長了解學生的目標，並向家長匯報上學期所取得的成績，還通過與家長學習相關家教文章，提高家長的教育能力，本學期還結合學校實際和需要，邀請家長委員會深入課堂，促進家長與學校的聯繫。通過面對面交談，使學生及時聽到家長的呼叫，了解家長對學校的教育、教學工作意見、建議和要求，也使家長及時掌握教育子女的有效方法，密切家庭與學校聯繫。

家長委員會自成立以來，堅持四項基本原則，堅持黨的基本路線，貫徹執行黨的教育方針、政策。本學年，在全體領導、老師的共同努力下，在家長積極配合下，家長委員會工作取得一定的成績，發揮了聯繫學校家庭的橋樑的作用，促進了學校工作的提高，進一步推進了素質教育。具體工作情況和主要做法如下；

有計畫的開設教育理論知識和親職教育方法等方面的輔導講座。通過邀請專家開展親職教育講座。通過專題講座，幫助家長端正教育子女思想，提高教育質量，有利於子女的成長、進步。

二、領導重視、教員認真

1、結合實際，認真備課

家長委員會成員的特點決定了教師必須具備高水平。因此，學校領導經常碰頭，結合學校工作實際和學員的具體情況，共同研討教育專題，並召集全體教員進行集中備課，鑽研教材，改進教法，使各位老師做到課課有備，堂堂生動，讓家長成員學得輕鬆，學有所獲。

2、抓好環節，提高質量

上課質量的好壞，關係到家長素質的提高，關係到學校聲譽的好壞。家長委員會的辦學宗旨是向家長普及青少年教育和學習方面的有關知識，以提高家長的有關素質，交流總結親職教育的經驗，吸取教訓，以改善親職教育，協調對學生的在校教育和親職教育。因此，家長委員會重點抓好上課環節。一學年來，學校健全了上課制度，嚴格按計畫上課，嚴肅課堂紀律，實行考勤制，要求成員按時參加上課；同時制訂了一系列切實可行的規章制度，促進學校的管理。上課形式多樣，能針對時代的特點，社會的熱點有針對性地組織上課，並要求各位教員課前寫好講稿，平時多研究教法，做到上課有針對性、時代性、實效性。廣大家長成員都表示滿意，使其從中掌握了許多家教理論知識和方法技巧，大大提高家教方法和家長素質。

三、活動多樣化

結合學校實際和需要，本學年，家長委員會認真組織，有計畫地開展了多種輔助活動，滿足了家長的願望。

1、設立家長諮詢日，促進家長與學校的聯繫。學校規定每月找一天為家長諮詢日，由校長和常務理事負責接待家長來訪和諮詢，解答和探討家長提出的問題。通過諮詢活動，使學校及時聽到家長的呼聲，了解家長對學校教育、教學工作的意見、建議和要求，也使家長及時掌握教育子女的有效方法，密切家庭與學校聯繫。

2、有計畫地開設教育理論知識和親職教育方法等方面的輔導講座。通過專題講座，幫助家長端正教育子女思想，提高教育質量，有利於子女的成長、進步。

3、定期召開“教子有方”經驗交流會。通過家長典型的現身說法，更好地指導親職教育，把從家長學校學來的理論知識與親職教育的實際有機地結合起來。

四、存在問題和今後努力方向

回顧一年來的工作實踐，我們看到了所取得的成績，但也存在不足之處：

1、家長委會的個別成員參與熱情有的不高。

2、家委會成員的管理能力還有待提高。

今後，我們仍需繼續努力，要進一步配合學校開展工作，發揮好橋樑作用，爭取更好的成績。

委員會工作總結 篇3

市語委在市委、市政府的領導下，在市語委各成員單位的大力支持下，以貫徹落實《國家通用語言文字法》和四川省實施辦法為主線，紮實做好基礎性工作，努力建立適合實際的語言文字工作機制，不斷鞏固提高國家通用語言文字社會套用的規範化水平，為構建和諧語言生活，服務建設“全域”做出了一定貢獻。現將全年主要工作總結如下：

（一）加強領導，依法行政，整體推進語言文字工作格局。

我市繼續加大語言文字法律法規的宣傳力度，認真落實國家語委“一個目標、兩條腿走路、三個結合、四項任務”的工作新思路。各語委成員單位、區（市）縣繼續鞏固上下聯動、左右協調的語言文字工作格局，以原有工作機制為基礎，進一步建立健全了工作機構和各項工作制度。市普測中心新增了職業技術學院為市國語水平測試站點；市商務局、市體育局、大邑縣、蒲江縣、邛崍市等部門和地區根據實際情況，調整了語委成員單位。

（二）加強協調，齊抓共管，推動語言文字規範化工作機制逐步形成。

語言文字規範化工作是經濟社會發展的基礎性工作，它服務於全市中心工作，涉及面十分廣泛。，在市語委的統籌協調下，我市各地區、各行業找準結合點，卓成有效地開展了各俱特色的語言文字工作。

市林業和園林管理局結合民生目標與本行業實際，對市屬公園各種路標牌、橫匾、公園門票、商品物價標籤等標識牌的用字進行了清理與規範；市新聞出版局加強對《日報》、《商報》、《晚報》等紙質媒體的審讀工作，把好語言文字質量關，編髮了工作簡報《嚴把報紙編排質量關，減少語言文字失誤率》（《新聞出版審讀》第2期），要求各平面媒體編輯要進一步規範用語；市電台推出了“國學大講堂”欄目，邀請國學名師，採取學生喜聞樂見的方式解讀經典篇目，共播出了8期專題節目；市商務局制定了《市商務系統語言文字推進計畫》，與全市商務系統深化文明城市建設工作同部署、同推進、同落實；市公安局將語言文字工作與公安隊伍建設、和諧警民關係建設、執法規範化建設結合起來，更好地為公安中心工作服務；市工商局充分利用城鄉環境綜合治理的契機，在城管、交通等部門的配合下，在城區主要街道、大型商場、車站等地開展為期6個月的戶外商業廣告整治，發現有錯別字、生僻字、自造字等不規範用字，及時予以糾正，對違反《廣告語言文字管理暫行規定》等相關法規規定的廣告，按有關廣告管理法規予以處理。

（三）重在建設，創新載體，營造規範用語用字良好的社會氛圍。

1.規範漢字書寫大賽成績斐然。6月，市語委組織開展了“首屆全國大中小學生規範漢字書寫大賽市分賽區選拔賽”。本次大賽以“書寫經典，傳承文明”為主題，以推行規範漢字為宗旨，旨在引導學生養成良好的書寫習慣，具備熟練的寫字技能，提高學生規範漢字書寫水平，培養學生熱愛祖國文字和書法藝術。

書法大賽自開展以來，各區（縣）市語委高度重視、廣泛宣傳、認真組織；各中國小積極回響，踴躍參與。比賽設定國小一組、國小二組、中學組、高中組、大學組五個組別，每個組別又分硬筆和軟筆。全市共幾百所學校，76萬多人次參加了此次比賽。成華區、青羊區、武侯區等區(市)縣，還將開展此項活動與語言文字示學校創建工作緊密結合。通過初賽，市語委辦共收到1500餘件參賽作品，其中硬筆1100餘件，軟筆400餘件。經書法專家評審，最終評選出個人一等獎67名，二等獎138名，三等獎211名及優秀組織獎24個。選送53件作品參加全省比賽，其中50件分獲全省一、二、三等獎，市語委榮獲全省優秀組織獎。

2.推普周系列活動精彩紛呈。以宣傳周為重點，採取形式多樣的方式推廣國語，已經成為語言文字工作部門的常規工作。各地、各部門採取公益宣傳廣告、語文規範知識培訓、演講朗誦比賽、徵文比賽、監督監測社會用字等行之有效的方式推廣國語，“推廣國語宣傳周”已經成為有一定社會影響的品牌活動。

委員會工作總結 篇4

古語有云：光陰似箭，日月如梭。正道出了我們此時的心情與感受，在不知不覺中，又一個期末來臨，也宣告著我們本學期的工作接近了尾聲。當初的豪言猶響在耳畔，而回首本學期的工作，我們也用實際行動履行了自己的諾言，我們為自己已經取得的成績而深感欣慰，同時也深深地了解到自身在很多方面仍有很大的提升空間，需要我們再接再厲爭取把工作做得更加出色。為了更好地指導今後的工作，現特將本學期的工作總結如下：

一、常規活動

1、基礎文明教育月

基礎文明教育月是洛師的一項優良傳統，長期以來，為督促廣大學生實現自我約束自我管理、養成良好文明風尚、維護我校大學生整體形象等方面發揮了重要作用，為構建和諧文明新校園貢獻了重大力量。在學生中引起了深刻反響，也受到了廣大教職工的廣泛好評。作為自律會的一項精品活動，基礎文明教育月在重點督查學生邊走邊吃、騎車帶人等不文明現象的同時，以改進工作方法入手，如設立流動崗、教室查崗等方法，有效地提升了工作效率，取得了明顯成果，獲得了學長老師等的普遍好評，面對未來的新工作新挑戰，我們會一如既往的努力下去，將文明教育的精神貫徹到底。

2、海報清理工作

本學期我們清理海報的陣地由xx區的文化長廊轉移到了中區小樹林，地點變了，但不變的是同學們工作的熱情和信心，小樹林裡小廣告更新的頻率較高，這就對我們的工作提出了更為嚴格的要求。同學們充滿信心，迎難而上，總能以更快的速度、更徹底的方法將小廣告除去，這其中湧現出來了許多富有創新精神的好方法，如勤清理多清理，濕水加鏟子等等。既能保證清理效果，又能提升清理的速度和質量。為同學們每天穿梭往來的小樹林創造了一個清新潔淨的舒適環境。這其中有同學的廣泛參與和辛勤勞動，也有我們的海報管理員們辛勤的付出，才使得我們的工作得以順利進行。

3、各部門換屆工作

換屆工作可謂是一項重要工作，各部門成員之間的交接工作的順利完成，使得自律會的工作能夠有條不紊地進行。學長學姐的教誨謹記在心，而現任的領導班子也以更加昂揚的鬥志帶領我們奮勇爭先，以更加細心的方式來關心部員的生活和學習，使大家真正感受到集體的溫暖，真正的體會到自律會就是一個不能分開的大家庭，從而以更加飽滿的激情參與到工作中來，為我們加深各個部門之間的配合、加深部員之間的感情起到了重要作用。我們會以更好的精神狀態來迎接新的挑戰，真正做到“工作著，快樂著”。

二、特色活動

1、第四屆宿舍文化節

學校將第四屆宿舍文化節作為紅頭檔案要求各個院系認真準備，積極參與，足以見得此項活動的重要性，而我們的同學們也是拿出了十二分的熱情，積極參加，從一個個精心布置的小屋就足以見得同學們對自己的宿舍的無限熱愛，各種別出心裁的設計，比比皆是，更能體現出同學們的智慧和才華，繪畫，設計，動手製作等等都加深了同學們之間的感情，也鍛鍊了大家共事和配合的能力，同時又帶給了我們一個溫馨舒適的小家，為同學們創造了一個良好的生活環境，宿舍文化節真是一項不可多得的有意義的活動。

2、精誠合作

外國語學院自律會在本學期參加過幾項重大活動的組織和服務工作，如“慶祝建黨90周年合唱比賽”和“歡送畢業生晚會和畢業典禮”等這其中我們與學生會、團總支的學生幹部一起合作，效果明顯，各個部門分工合作，職責明確，相互配合，出色的完成了各項任務，也體會到了“團結就是力量”的真諦，各個部門都為活動的順利進行貢獻了自己的力量，做出了自己應有的貢獻，最大限度的利用了人力物力資源。

3、課桌文化清理

課桌文化清理是由自律會文明督察部主辦的一項旨在為同學們創造一個整潔舒適的學習環境的活動，此項活動的主要陣地在1#樓外國語學院所屬的教室內，是自律會歷屆傳承下來的經典活動之一，有效地遏制了部分同學在課桌上亂塗亂畫的行為，受到同學們的普遍讚賞。

三、問題與不足

不可否認的是我們在工作中仍然有很多需要改進的地方，如創新性的想法不足，督促不到位，細微之處缺少考慮等等，我們定會針對這些問題，深刻反省，認真總結，吸取經驗教訓，制定出全新的整改措施，使我們的工作更上一層樓!

四、工作展望

挑戰仍然存在，同志仍需努力。的確，在未來的工作中，我們面臨的形勢依舊嚴峻，但我們一直都對自己充滿信心，相信自己能將工作做得更出色，因為我們有強有力的領導核心，我們有認真積極的學生幹部，我們有吃苦耐勞的寶貴精神，還有我們對自律會的無限熱愛，這一切都引領著我們，鼓舞著我們，使我們不懼怕任何困難與挫折，敢於面對任何挑戰，在未來的日子裡，我們定會乘長風破萬里浪，將自律會的明天建設得更加美好!

委員會工作總結 篇5

一個完整獨立的物業區域，成立業主大會、選舉產生業委會，永遠是維護廣大業主共同利益的強大主體和強大保障；業委會作為業主大會的執行機構，更是維護廣大業主共同利益的強大利器和強大推手。波特蘭花園第一屆業主委員會自20xx年2月27日成立以來，三年屆期將滿，在廣大熱心業主的大力支持與配合下，本屆業委會的工作得到順利開展。在本次波特蘭花園業主大會暨換屆選舉大會召開之際，現將三年來的工作情況，向廣大業主作匯報。

一、主要工作成果

（一）推動物業選聘、維護園區穩定

1、公開招標選聘物業服務公司。20xx年4月，業委會以書面形式就有關物業選聘有關問題組織召開業主大會。根據國務院《物業管理條例》、《北京市物業管理辦法》、《波特蘭花園業主大會議事規則》和《波特蘭花園業主公約》之規定，本著公平公正公開原則，經市住建委提議，業委會決定委託權威的青宇（北京）物業服務評估監理公司和青宇（北京）國際招標公司，分別代理園區物業費評估和新物業企業招標工作。經評標專家組綜合評價，結合熱心業主對擬中標企業所管物業現場的突查暗訪，業委會於20xx年5月29日最終確立北京盛世物業服務有限公司為中標單位。並對新物業服務契約內容予以公示。其中，確定新物業費收費標準由7.6元/平米?月降為7.5元/平米?月（含業委會經費0.35元/平米?月）。

2、順利完成新老物業服務企業平穩交接。20xx年6月，業委會邀請北京市住建委物業管理處、物業服務指導中心、順義區建委物業管理科、仁和鎮派出所等有關機構及領導，出席了波特蘭花園小區新老物業服務企業工作交接的啟動儀式。20xx年7月1日盛世物業正式接管園區。

3、留住園區老物業員工維護業務穩定。為了最大程度地保持園區服務不因新老物業更替而波動，業委會經與盛世物業談判，要求原則性整體接管原物業人員，要求執行原物業服務項目收費價目，並最終寫入新簽立的物業服務契約中，從而最大程度地保證了人員的穩定、服務提供的持續，和業主既有的利益。

（二）啟動硬體建設，恢復園區環境

4、加裝安裝北圍牆電子圍欄及一期紅外攝像頭。針對業委會成立前，老物業管理時期園區多次被盜的薄弱環節，業委會經與開發商多次溝通，最終達成一致意見，於20xx年10月先期完成了北圍牆電子圍欄的加裝，及園區一期紅外攝像頭的升級改造和加裝工作。

5、啟用園區會所餐廳酒吧及泳池。為重新活躍園區氛圍，點燃社區生活情趣，業委會經多次與開發商溝通，並協調物業公司聘請廚師，為園區業主提供點菜及主食等。夏季會所泳池，首度實現對園區業主免費開放。同時開放酒吧，有償提供各種酒水、飲料、咖啡、點心等。

6、推動一期光纖改造工作。針對園區一期因建設年代較早未鋪設光纖一事，業委會經與物業共同諮詢，最終協調了聯通公司入園進行現場勘察與施工估價。此後，通過對一期54戶業主逐戶確認是否自願光改的細緻工作，推進了小區一期此行工程的順利實現。

7、開展楊樹減負排除安全隱患。園區內擁有大量的陳年楊樹，雖枝繁葉茂，但主幹漸枯，隨時都有折斷、倒塌，造成園區別墅財產損失甚至人員傷害的危險。為加強園區綠化管理工作，避免危樹帶來的安全隱患，業委會決定並要求物業公司於20xx年4月對園區楊樹進行了大規模、系統性的截頭修枝減負工作。

8、增加東西門車牌識別系統。為了加強園區出入管理，完善物業安放聯防工作，完善東西門人員、車輛出入管理系統，業委會經與開發商協商，由開發商出資對園區東西門門禁系統進行了改造，啟用車牌對比系統。

9、完成一期主幹道南側路燈立桿加裝工程。由於歷史的緣故，園區一期東西主幹道南側（165號-171號路段），多年未設路燈。為徹底改變這一局面，方便業主、防範安全、光亮園區，經業委會提議，並批准預算外費用3340元，最終通過物業公司歷時15天的不懈努力，徹底解決了這一園區歷史遺留問題。

（三）開展各種維權，維護園區利益

10、劃轉園區公共維修資金。為了加強對波特蘭花園住房專項維修資金的管理，保障小區住房的維修和正常使用，業主大會成立前，商品住宅業主交存的住宅專項維修資金，由物業所在地直轄市、市、縣人民政府建設主管部門代管。業主大會成立後，業委會（作為專項維修資金法定管理人）應當委託所在地一家商業銀行開立專戶，並按房屋戶門號設分戶賬，維護住房專項維修資金所有者的合法權益。為此，業委會根據《北京市物業管理辦法》、《波特蘭花園業主大會議事規則》等相關法規及檔案規定，於20xx年1月以書面形式召開業主大會並表決通過了劃轉專項維修資金的決議。遵照業主大會會議決議，通過建委主管部門審核和華夏銀行鼎力協助，歷時8個月，業委會最終於20xx年8月把園區717萬元的公共維修資金"迎進了家門".

11、嚴格物業支出預決算管理和財務審計工作。根據《波特蘭花園小區項目物業服務契約》"物業公司應當向全體業主公布經業主委員會審核批准的物業服務年度計畫和支出年度預決算，並按每半年一次向全體業主公布物業服務資金的收支情況；業主委員會有權聘請會計或專業機構對物業服務資金年度預決算和物業服務費收支情況進行審計，聘請費用由業委會承擔"的規定，業委會於20xx年7月對物業公司20xx年7月1日―20xx年6月30日年度項目收支費用進行了財務審計。(結果顯示"賬面"嚴重虧損計196萬元。為此，業委會會同財務顧問機構並經認真分析研究，認為巨額虧損實由物業公司未履行酬金制管理、人員嚴重超編（契約定編56人，實際月均80人）、管理混亂不善、報表處理不合法（應收賬款未計入表內）所致（詳見20xx年第1號緊急通知附屬檔案）。並致信盛世物業總部，表示對虧損額不予認可。後經業委會多次嚴正交涉和廣大業主的齊心配合，盛世總部同意遵照雙方簽立的物業服務契約接受酬金制管理，為波特蘭項目（重新變更順義分公司）設立單獨物業費收支賬戶，並嚴格執行物業服務年度計畫和支出年度預決算管理制度。目前，物業公司崗位人數維持在雙方契約規定的月均56人；20xx年7月1日至12月31日物業管理收支嚴格遵照業委會批准的預算方案執行。據此方案，將有望堵住虧損漏洞、實現一定的結餘。

12、啟用物業費共管賬戶。根據雙方簽署的物業服務契約，物業費應實行酬金制管理。20xx年8月，經雙方致函、面談協商、電話溝通等方式，歷經半年時間，有效推進了此工作的開展。盛世物業於20xx年6月1日正式設立並啟用波特蘭花園獨立賬戶，並按照雙方達成共識而制定的波特蘭花園財務監管制度，規範收支、透明賬務，接受監督。據此，目前物業公司每月向業委會提交銀行對賬單和上月預算執行情況財務報告。

13、修復園區消防系統。本屆業委會成立之初，開發商參選業委會委員時曾向廣大業主發出公開信，承諾解決消防、安防、綠化、東西門改造等問題。但此後未付諸行動。為此，業委會一直在與開發商溝通交流交涉。後來隨著園區火災發生和業委會維權小組的成立，為緩和事態，開發商對全園區癱瘓狀態的消防系統進行了恢復整修。目前園區消防系統運行基本正常。

14、成立維權小組。138號火災事件後，業委會召集臨時緊急會議，共33位業主參會，會議現場起草委託業委會聘任一專業律師機構代理波特蘭房屋質量問題起訴開發商（包括一切維權手段）以解決消防安防等問題的委託書，並由參會業主簽字，且會議現場成立了維權小組，13位業主報名並推選出維權小組組長1名、副組長2名。維權組此後進行了一系列工作，但收效並不明顯。20xx年6月，針對電加熱帶問題，在維權小組多名成員為138號出具書面意見的基礎上，業委會應138號法律訴訟需要的請求，出具了書面意見；20xx年11月，針對園區房屋質量、安防、公共區域設施和基建等問題，業委會已委派北京一律師事務所向北京京辰房地產開發有限公司發出了法律維權律師函。

15、協助催繳個別業主物業費用。為了維護廣大業主的利益，使已繳納物業費業主的利益免受侵害，針對欠繳2年以上（含2年）物業費的業主，業委會支持物業公司對業主進行法律訴訟，以維護園區物業管理和全體業主的共同利益。

16、組織開展房屋團體投保。自波特蘭花園不幸發生火災以來，廣大業主對別墅財產保險的關注和需求日漸加強。為此，業委會積極聯繫保險機構。對符合基本條件的保險企業，邀請赴園區進行實地考察、與業主見面互動。最終針對所設計的投保方案，業委會鎖定兩家保險機構，供業主自行參選投保。投保業主36戶。此項工作歷經三個月。消除或緩解了業主的後顧之憂。

（四）加強自身建設，監督物業管理

17、完善內部規章制度規範業委會內部運作。業委會除嚴格遵守國務院《物業管理條例》《北京市物業管理辦法》等法律法規外，還圍繞《波特蘭花園業主大會議事規則》和《波特蘭花園業主公約》，制定了《波特蘭花園業主委員會工作制度》、《波特蘭花園業主委員會職責分工》，《波特蘭花園業主委員會秘書工作制度》《波特蘭花園業主委員會新聞發言人制度》等內部運行制度。為做好公共維修資金管理，業委會專門制定了《波特蘭花園小區專項維修資金應急支取預案》等專項制度。

18、創建多種溝通平台增強園區透明度。眾人事，眾人謀。為了給園區業主、物業與業委會三者相互之間，創造儘可能多的發表言論、交流互動、增進了解、凝聚共識、傳遞正能量的溝通機會，業委會通過早期籌選時的QQ群，創建了波特蘭業主微信群。此外，業委會還創立了波特蘭花園微信公眾平台。每月將業委會和物業公司當月所做的工作和來月的計畫，公開、透明地向廣大業主公示，接受業主監督。同時，業主大會及業委會重要事項發布，會在園區會所外櫥窗公示。

19、堅持勤勉盡責不負業主重託。首屆業委會從"打江山"到"建政權",其中艱辛和付出，只有委員自身能知。由於沒有經驗和時間，加之要處理的事務和待決策事項太多，所以業委會委員只能更多地靠晚上或周六周日休息日而多聚多議地協商解決。自20xx年6月至20xx年12月，業委會總計召集現場會議41次，還不包括大量的因臨時緊急事項而召開的電話和微信形式的類似會議。業委會（委員）雖為波特蘭的義工，但堅持履行應有的義務，沒有辜負波特蘭廣大業主所寄予的眾望和重託！

20、嚴格要求委員從我做起、正言正行。業委會工作涉事敏感、事關多方。它要求每一委員做到正派、正義、正氣，無私、擔當、奉獻，且不為無關利益和小便宜所動。近三年來，儘管也存在公私不明、自身要求不嚴等個別現象，給業委會正言正行形象帶來一定的負面影響，但就業委會整體而言，大多數委員都能夠堅持以謀求、維護廣大業主利益為根本原則，頂住了壓力和誘惑，有力地踐行了這一道德底線。

21、監督物業多次調整最佳化管理人員和組織結構。業委會嚴格按照《波特蘭花園小區項目物業服務契約》及《波特蘭花園小區項目服務投標檔案》的標準，監督物業服務，提升園區品質。兩次建議調整園區物業項目經理，多次建議調配部門負責人，幫助物業公司根據波特蘭實際最佳化部門設定、梳理跨部門的業務或管理流程。現階段，項目班子成員穩定，物業服務理念和意識明顯改善，物業服務水平穩中向好。

22、協助配合物業開展園區文化活動。依據雙方契約約定，物業公司應定期開展園區文化活動。業委會同樣非常重視活躍園區文化氛圍工作。為此，業委會多次積極參與，為物業出謀劃策，做好配合協調等工作。

23、督導支持物業嚴格維護園區秩序。近三年來，園區業主門前私自綠化、房屋及周邊私搭亂建現象時有發生。於此同時，物業公司也時有履職不力或做不通業主工作之困。業委會總是積極作為，督導物業、教育業主，來維護園區環境和秩序。

二、已經開展尚需進一步解決的主要事項

1、修復園區安防系統。本屆業委會成立之初，開發商參選業委會委員時，曾向廣大業主發出公開信，承諾任期內解決消防、安防、綠化、東西門改造等問題，目前除園區消防系統基本解決外，其他承諾均為兌現。安防系統仍處於癱瘓狀態，園區安全存在較大隱患。

2、移交園區售水權給自來水公司。因延續上屆老物業的做法，園區業主用水，實行的是由物業公司代理自來水公司銷售的.制度。但據歷年來物業費用支出數據統計顯示：物業代售自來水每月均要虧損2-3萬元。原因在於園區地下自來水管道因老化等不明緣故常年跑水，而自來水公司卻按包括跑掉的總水錶量收取費用。為此，業委會於20xx年4月就要求物業把"售水權移交回自來水公司",由業主像購電一樣自行買水。這樣，物業就可以廣大業主多節約2-3萬的費用支出。經了解，政策上物業可將售水權移交回自來水公司。但後者提出需園區業主一次性更換新的水錶（每戶價格大約在200-300元）。因考慮到要動員、協調168戶業主集中買表且須在一段時間內全部更換完畢有難度，加之這幾十萬費用如何出未謀定，故此項工作業委會和物業未能及時進一步開展。

3、解決園區歌華有線升級問題。現在園區物業公司每年要支付給歌華有線公司21600元。據了解是開發商早期只從歌華有線公司購買了100戶的信號（每戶每月18元，全年216元）。按道理，歌華應負責這100戶電視信號的維保和數字升級。但因在早年前期地下建設鋪設"最後一公里"時，由於此工程開發商沒有交給歌華有線，而是直接外包給了其他施工單位，所以，歌華有線公司當時就曾表示，以後園區內出現故障維修維保等問題概不負責。因此，歷史問題給我們園區今天帶來一個很大的麻煩。所以至今園區還是數字模擬信號，如遇下雨天氣時經常出現故障。老物業時，通常是聯繫建設時的施工單位或通過私人途徑進行有償維保，每月需另行支付近千元的費用。為此，業委會秘書曾於20xx年12月親自赴歌華順義分公司，就數位訊號升級改造工程進行商談，但至今沒有任何進展，除非整個園區業主棄之而轉用聯通寬頻或其他電視盒子。

4、建立健全業委會專項管理小組制度。為進一步調動廣大業主對物業和園區管理工作的參與感和積極性，發揮其專長與才智，彌補業委會工作之不足，協助業委會有效運轉，業委會曾於20xx年啟動專項管理（監管）小組建立工作。並公告招募熱心業主參與園區工程、綠化、客服、安保等各專項管理指導工作。但由於只有4位熱心業主報名，各管理小組難以有效組成，業委會無奈中止此項努力。

三、展望與寄語

各位業主，第一屆業委會的成立，徹底改變了園區廣大業主與物業公司及開發商之間的利益格局，讓廣大業主真正擁有"當家作主"的感覺和權利。因此，人們也希望滿滿，寄望多多、盼望高高。但由於業委會成員也是一員業主，都是業餘選手、義務為工，更是第一次從事該項工作，故需要改進、提高的地方還很多。希望廣大業主多包容、多參與、多提理性建設性意見。

本屆業委會的使命即將完成，在此衷心感謝各位業主的信任、支持、理解！感謝任期過程中熱心業主對業委會工作的指正、批評和建設性的意見，正是你們的參與、配合，業委會的工作才會越來越好越富成效！

希望本次換屆選舉，能夠儘快選出最能代表廣大業主利益的新一屆業主委員會，承前啟後、繼往開來，繼續發揮業委會的積極作用，進一步改善工作成效，著力提升園區人文環境，切實提高園區業主的生活質量，進而構建一個美麗、祥和、宜居的波特蘭花園！

波特蘭明天更美好！

委員會工作總結 篇6

今年以來，市農委在市委、市政府的正確領導下，深入貫徹落實中央、省、呂梁市和XX市農業農村工作會議精神，以深化農業供給側結構性改革為主線，大力發展現代農業，千方百計促進農民增收，有力保障了農業和農村經濟的健康發展。

一、工作成效

（一）上級考核指標完成情況

1、“發展“三品”產地面積7萬畝、發展“三品”養殖規模1萬頭、新認證“三品”產品5個”指標完成情況：

今年，全市發展無公害雜糧5萬畝、綠色雜糧2萬畝，7萬畝雜糧已全部收穫，無公害產地申報9688畝、綠色產地申報3000畝；共發展無公害肉雞60萬隻、生豬1500頭；新認證無公害農產品27個，完成率540%。

2、“年銷售收入500萬以上農產品加工企業銷售收入增長5。4%”指標完成情況：

我市年銷售收入500萬元以上的龍頭企業共有20戶，包括8戶省級、12戶地級，其中有5戶停產。正常生產的15戶企業前三季度銷售收入達10。1億元，比去年同期增長109%。

3、“農林牧漁業增加值增長4%以上”指標完成情況：

截止9月底，我市農林牧漁總產值達101027。9萬元，比上年同期增長17。66%。農林牧漁業增加值完成56661萬元，比上年同期增長19。16%。

（二）重點工作完成情況

1、糧食生產情況

今年，我市農作物播種面積33。4萬畝，其中：小麥2。13萬畝、玉米16。52萬畝、雜糧9。04萬畝、薯類2。48萬畝。因遭受旱災，糧食總產量0。68億公斤，占正常年景產量的62。9%。

2、蔬菜生產情況

截止9月底，全市設施蔬菜和露地蔬菜總產量為12706萬公斤，實現產值40803。4萬元。其中，設施蔬菜共1。6萬餘畝（西紅柿13430餘畝，總產量為10744萬公斤；黃瓜1260餘畝，總產量為882萬公斤；其餘豆角、西葫蘆、茄子、辣椒和菠菜、捲心菜等中小品種，總產量為720萬公斤）；露地蔬菜共1800畝，總產量為360萬公斤。

3、食用菌生產情況

截止目前，全市生產食用菌349萬公斤，實現產值2786。6萬元。我市食用菌種類主要包括平菇、香菇、雙孢菇，其中：平菇、香菇累計入料生產220萬棒（袋），共生產鮮菇286萬公斤；雙孢菇投入生產4。2萬平米，共生產鮮菇63萬公斤。

4、龍頭企業培育情況

今年以來，我市新申報遞補省級龍頭企業5家、呂梁市級龍頭企業5家，全市現有一定帶動能力的縣級以上農業龍頭企業32家，其中：省級8家、呂梁市級12家。

5、農民培訓情況

今年，我們重點整合各類培訓資源，組織各鄉鎮紮實開展冬春農民素質培訓，共培訓農民4。25萬人次；完成新型職業農民培訓330人，認定新型職業農民153人；組織447名非貧困人口參加“呂梁山護工”培訓，幫助232名護工就業；與聯通公司開展農民手機套用技能培訓114人，指導農民完成手機APP下載1770餘人；組織143名退耕還林戶開展退耕還林能力提升培訓。

6、農產品質量安全情況

今年，我市在通過創建省級農產品質量安全市驗收工作的基礎上，鋪開了國家級農產品質量安全市創建工作。重點推進“三品”認證工作，目前，全市共有無公害農產品產地20個、產品35個，其中新認證產地12個、產品18個，換證產地5個、產品8個，有效期內產地3個、產品9個；無公害農產品面積達15800餘畝，綠色農產品面積達5000畝。同時，加大農產品農藥殘留檢測力度，共檢測樣品3002個，檢測合格率達99。8%。進一步推進了農資打假專項治理行動，共組織開展執法檢查86次，檢查農資經營單位38家次，豆芽菜加工坊12個次，農業生產基地36個次，出動執法人員258人次，下發整改書21份，查處違法案件3起，共收繳罰款4500元。

二、主要措施

（一）最佳化種植結構，確保糧食穩產增收。

1、項目帶動生產，推動結構調整。按照“穩糧、優經、擴飼”的要求，在穩定玉米、小麥生產，確保糧食安全的同時，在非優勢產區適當調減籽粒玉米種植，玉米種植面積比去年減少4萬畝左右，加強了優質雜糧、薯類、經濟作物的推廣力度，實施了2萬畝綠色雜糧和5萬畝無公害雜糧種植項目，通過物化補貼的方法，為項目區示範戶補助生產作業地膜、肥料或種子，建成了10個以上千畝穀子、高粱或大豆集中連片種植基地。選擇基礎條件好的合作社，鋪開了20xx畝富硒穀子試驗示範，促進了我市功能農業的發展。同時，把發展有機旱作農業作為我市糧食增產增收的關鍵，實施了滲水地膜穀子穴播技術推廣項目和小麥寬窄行探墒溝播項目，促進了我市農業經濟的高效持續發展。

2、落實惠農政策，拓展保險品種。為確保玉米、馬鈴薯保險政策落到實處，我們組織各鄉鎮（街道）、XX人壽、人保、中煤、太平洋4家保險公司以及部分種植大戶進行了農業保險工作安排。各保險公司共承保玉米9。925萬畝、薯類0。166萬畝、小雜糧0。38萬畝。同時，針對小雜糧、設施蔬菜未列入國家財政補貼範圍的情況，經過去年以來的多次協商、爭取，中國人民財產保險股份有限公司呂梁市梧桐工業園支公司與我委共同確定了小雜糧、設施蔬菜商業保險方案。

3、強化基礎設施，提高生產能力。為進一步提高農業綜合生產能力，在大孝堡蘆南村實施1100高標準農田建設項目，開展以土地平整、田間道路、農田林網等工程措施和增施精製有機肥、加厚耕作層等農藝措施為主的建設工程，目前項目所需的精製有機肥、硫酸亞鐵已購置完成；已投資100餘萬元開展項目水源、渠道建設工程，預計年底可全部完工。

（二）強化設施農業，加快產業發展步伐。

今年以來，我市繼續鼓勵經營主體擴大設施農業發展規模，新建成塑膠大棚160餘棟、日光溫室28棟，總面積300餘畝；建成食用菌棚30餘個。支持我市20個新型農業經營主體開展“三新”試驗示範，引進亨得利192、迪達、美紅2號等蔬菜新品種30餘個，選取200棟日光溫室開展PO膜、PEA膜新型覆蓋材料示範，以及生物有機肥、生物農藥等新技術示範。在抓好生產的同時，積極爭取項目，扶持重點大戶新建、擴建食用菌基地，其中藝升合作社新建6000平米種植雙孢菇，東傑岩公司新建20畝大棚種植平菇和花菇，涌玉合作社上馬了烘乾、加工等設備加工食用菌。

（三）壯大龍頭企業，大力培育品牌農業。

1、實行縣級龍頭企業動態監測管理辦法。為切實發揮好龍頭企業引領作用，我們加強對農業龍頭企業動態監測力度，對不符合龍頭企業標準的金綠禾、城興等5家公司實行退出機制。

2、支持龍頭企業拓寬銷售渠道。組織羊羔酒業、九州香、華一寶等8家龍頭企業參加了山西紫晨大健康科技有限公司召開的全國經銷商大會，大會收穫訂單達23億元以上。在第五屆中國（山西）特色農產品交易博覽會上，我市招商引資和貿易簽約總額達20。128億元，位居呂梁第一。同時，鼓勵企業採取線上線下相結合的方式，發展“網際網路+銷售”模式，組織13家企業進行了為期20天的電商培訓，進一步從業人員的整體素質。

3、幫助企業打造農產品品牌。為提高我市農產品的知名度和影響力，推薦符合條件的一果公司和九州香公司參與農產品品牌創建工作，創建品牌正在申報當中；著力打造“呂梁山特色大禮包”品牌產品，對接智寶康、九州香、天頤健康三家企業，組織由九州香豆腐乾、黃豆漿粉、智寶康棗圈組成的大禮包85份，藉助“呂梁山護工”就業渠道推向全國市，進一步提升我市特色農產品品牌效應。

（四）發展休閒農業，推進產業新業態。

按照“夯實基礎、突出特色、提升水平、規範發展”的思路，堅持科學規劃引領，聘請省農業規劃設計研究院編制了《XX市休閒農業與鄉村旅遊發展規劃》（20xx—20xx年），印發了《關於加快發展休閒農業和鄉村旅遊的意見》，形成了支持和促進休閒農業與鄉村旅遊發展的政策體系。通過兩年的發展，我市於20xx年底被評為省級休閒農業與鄉村旅遊示範縣，森明採摘園、金世嘉生態園、麗錦山莊等7個莊園被確定為省級休閒農業示範點。同時，我們進一步加強行業管理，研究制定了農家樂、休閒農莊、民俗村等管理制度和行業標準，評定了龍灣生態園、華一寶傳統豆腐製作體驗等7個縣級示範點，帶動引領我市休閒農業發展。先後舉辦了蘆南甜瓜節、森明草莓採摘節、金世嘉文化藝術節、鮮花節等系列農事“節慶”活動。目前，我市春德朝陽溝農場的梧桐草堂及麗錦山莊的溫泉、青少年拓展訓練基地也已投入運營，我市休閒農業發展已初具規模。

（五）加大農民培訓力度，全面提高農民綜合素質。

整合各類培訓資源，按照“因需施教”的原則，運用“選單式”、“分段式”、“幫帶式”培訓方式，開展種養殖實用技術、核桃管護等培訓活動，著力提高農民勞動就業技能，共培訓農民4。25萬人次，其中有勞動能力的建檔立卡貧困戶20xx餘人；結合基層農技推廣體系改革與建設補助項目，遴選100名技術指導員，針對性開展玉米、大豆等技術培訓與指導，帶動農民提高畝產、增加總產；和聯通公司聯合出台《XX市農民手機套用技能培訓暨建設美麗鄉村活動實施方案》，開展農民手機套用技能培訓114人。同時，為加快推進我市新型職業農民培育步伐，針對農民對新型職業農民認定積極性不高、對認定工作認識不夠等問題，組織人員深入鄉村開展新型職業農民培育宣傳，共出動120人次，發放宣傳資料29000餘份。

（六）推進標準化生產，保障農產品質量安全。

今年，在通過創建省級農產品質量安全市驗收工作的基礎上，鋪開了國家農產品質量安全市創建工作，全面推進農業標準化生產。一是建設標準化基地。完善制定食用菌、雜糧等作物標準化生產技術規程，採取以點帶面、典型示範的方法，在糧、菜、菌、果、核桃、畜牧等不同生產領域，建設9個標準化生產基地，引導周邊農戶進行標準化生產，進一步擴大標準化生產覆蓋率。二是加大宣傳培訓力度。根據農業生產的不同情況，系統性開展農業標準化操作知識和技能培訓，共組織農技人員和農業生產者參加標準化生產知識培訓10期，聘請專家進行技術培訓20xx餘人次，免費發放標準化生產技術和宣傳材料2萬餘份。三是健全監管體系。堅持每周二、五抽檢，共抽檢農產品樣品1206個，農藥殘留檢測合格率達99。5%。建立了農業投入品監管、農產品質量檢測、農產品質量追溯“三合一”監管平台，將首批5個農資經營戶和8個生產基地納入實時監管，以投入品監管和農產品追溯為抓手，充分發揮平台的作用，不斷提升監管的能力和水平。四是強化農資市場整治。組織各農資經營單位按種子、化肥、農藥分類進行備案登記；全面推進農資誠信經建設設，開展農資經營戶和農藥安全使用培訓3期，培訓人員90餘人次；與農資經營戶簽訂《農資誠信經營責任書》和《誠信經營承諾書》，進一步提高了農資經營單位遵紀守法自覺性；重點圍繞種子、農藥、肥料等開展執法檢查，嚴厲打擊制售假劣農資的行為。

委員會工作總結 篇7

為了進一步促進家溝通和合作，促進學生更好地成長和發展，充分發揮家長力量，將學校教育和親職教育有機結合，在教育教學中，二年3班家長委員會配合學校和班級工作，開展一系列活動，發揮集體的力量，促進了家校各項工作的順利進行。

一、家長委員會的建立

家長委員會是代表家長參與學校民主管理，支持和監督學校做好教育工作的民眾性自治組織，是學校聯繫廣大家長的橋樑和紐帶。我校設立了學校、年級和班級三個級別的家委會，家委會的成員都熱心於學校工作，並積極投身到學校的各項建設中來。其實，對於二年三班而言，每一位家長都是學校和班級的堅強後盾，每位家長都在竭盡全力做好家校工作。

二、工作開展情況

1、統一思想，充分認識家校共育的重要性。

家庭是孩子的第一所學校，家長是孩子的第一任老師，因此親職教育至關重要。學校教育是學生學習和成長的重要保障。科學、合理、有機地將學校教育和親職教育結合起來，互相促進，互相配合，是保證孩子健康發展和成才的必要條件。家校共育，需要家長和學校、教師統一思想，朝著統一個方向努力。

2、配合學校，認真落實學校安排的每一項工作。

二年3班家長關心學校發展，積極參與學校的各項活動，保障學校工作的正常運行。如：祁思淼爸爸作為學校一伙食委員會成員，會定期將學校每周選單發到班級群中，保證每一位在校吃飯的學生家長悉知學生每一天的餐飲情況。同時，他也作為家長代表親自到學校指定配餐公司了解情況，並對班級家長進行反饋和溝通做好家長和學生的熱心服務者。

家長們也積極配合學校各項活動的開展，如：在學校組織的《美的“帽”泡——環保創意大賽》活動中，家長們精心為孩子們設計精美的帽子和服裝，孩子們的精彩展示也獲得了校級一等獎。在學校組織的《科技嘉年華》活動中，家長們積極參與，協助管理，熱心指導，為活動的順利召開提供了保障。

同時，家長也別重視對孩子的德育教育，積極主動投稿，參加學校“紅領巾廣播”和“我是小小朗讀者”活動等，不僅提高了孩子自身的能力，也更好地配合了學校的工作。學生的一點一滴的成長，都離不開學校的培育和家長的付出。

3、關注年級，做好兄弟班的合作交流。

在日常教育教學工作中，家委會會與其他班級建立友好合作的關係，服務於學校的安全工作。如：在雨天和雪天，接送學生時，家長們會提前安排好接送時間，保證孩子的入出校安全。家長們會自覺做好安全工作，配合各班教師，保障每個孩子的安全。

4、走進班級，積極參與班級建設

各級家委會成員以及其他家長都會認真配合班級各項工作，積極為班級體建設出謀劃策，為共建積極向上的班集體不斷努力，為給班級其他同學更好的服務貢獻自己的力量。如：樊屹洲家長為班級精心準備的壁報設計，展現出班級特色;戴予晨為班級製作的班徽和《小百家講堂》的印章;葉耀榮媽媽為班級做好班級展板、班徽，給同學們帶來的洗手液;劉禹涵媽媽為同學們帶來的《現代漢語詞典》;羅裕彤、劉兆森等家長為孩子們準備的紙巾;陳傳齊家長為豐富同學們的知識面準備了地圖和筆記本;劉羽佳家長為班級孩子準備的活頁夾等等。正是因為家長們為班級體的建設不斷貢獻著自己的力量，才能使我們的班集體更加具有凝聚力。

不僅如此，在我們班的特色課程《小百家講堂》中，家長也在百忙之中積極參與，充分發揮自己的才能為孩子們帶來更多展現自己的機會。一節節精彩有趣的課堂，一句句樸實真誠的評價，都為每一個參與的“小老師”帶來了自信，也為我們的課堂帶來了不一樣的精彩。同時，天大附小隸屬於天津大學，孩子的家長們也大多是天大教職工，我們可以利用天大優質的資源為學生們提供更多的機會，助力學生的成長。

家長委員會會根據平時學生在校的日常表現，與教師做好溝通，有針對性的組織召開家長會議，家長們提出問題，大家認真分析，分享經驗，做到有問題及時反饋、及時解決。這樣的組織形式，讓家長在遇到困難時有抓手，同時也促進了家校合作，為班集體更好地發展提供了基礎。

學校和班級的發展都離不開家長的配合和支持，二年3班的家長委員會是一支有大愛之心和的隊伍，二年3班的所有家長在用實際行動彰顯出天大附小的家長素質和魅力。

委員會工作總結 篇8

XX年匆匆而過，國美第一城業主委員會根據《國美第一城小區管理規約》規定及授權，結合《國美第一城小區議事規則》要求，於XX年度積極開展各項工作，為廣大業主爭取合法權益，努力提高小區居住環境、監督物業管理，發現小區各項問題並著手解決，工作取得了較多成績，同時也還有的工作等著小區業委會和廣大業主們積極參與和共同努力，過去的一年只是一個開始，我們將在未來逐步解決諸多問題和完善我貌同的家園。

現在已經是XX年，兔年即將過去，兔年即將到來，在這辭舊迎新的日子裡，展望來年新的起點，同時也梳理過去一年業委會所做的工作成績和不足之處，現業委會向廣大關心小區發展的業主們匯報和回顧本小區業主委員會一年來的工作

第一部分監督物業服務，提升物業服務管理職能

1、推動物業服務管理溝通機制，與小區現任物業管理公司形成例會討論機制，及時發現和解決小區業主們投訴的問題和制定積極的解決方案。

經過多次開會討論總結，最終在上半年形成十八條整改意見，要求現任物業公司天岳恆公司進行相應整改。上述十八條整改意見的形成以及與物業公司正式會面溝通逐一討論解決方案的歷次會議紀要也已經及時公布。經過半年時間整改，大多數問題得以整改，但也仍有諸多問題物業公司以各種客觀原因為由無法解決，業委會正在評估相關理由是否充分，對於確實存在多種客觀條件和原因，導致物業公司確實無力自行解決的問題，業委會將考慮協調多方力量在未來逐步解決。

另外，對物業公司一年來的工作情況，業委會也在年終予以評估，天岳恆物業企業一年多來取得很多進展和成績，但也仍有可以改進之處。同時，業委會多次向物業管理企業天岳恆公司明確，小區物業管理服務水平守系小區整體居住品質的關鍵，也抒大業主關心關注的焦點，物業管理有其專業性和複雜性，但物業管理的主體也是需要由全體業主所決定的小區大事。業委會的工作在於監督物業管理行為提升小區物業服務水平，同時也希望小區物業管理能夠保障穩定性。在XX年即將召開的業主大會中，業委會將根據較多業主的反映，提請業主大會審議和是否重新選聘小區物業管理企業作出決議。

未解決的諸多問題如一是人車分流控制不好，小區內違章停車釘子戶多年未清除，二是清理各類地下非法出租，進展緩慢，三詩共收益如寬頻進駐費等未明確性質；四是小廣告依然泛濫，得不到徹底根治和解決；小區內撿拾垃圾閒散人員隨意穿行，未能有效管理等。

2、接受業主們投訴和反映的各項問題，對問題及時整理和歸檔。

其中屬於物業管理服務方面的問題，業委會及時交給物業公司處理並提出相應的要求和建議；屬於社區安全整治的問題反映給機關和平房鄉府並跟時協調解決；對屬於城市管理的問題反映給朝陽區恥部門並以書面函件形式要求依法整治，大多問題得到了解決或逐步推進，對於部分疑難問題也在繼續跟進督促相關部門著力優先解決，以保障小區業主生活、環境和居住安全滿意度提升。

3、與業主保持溝通機制，對業主們反映的問題及時匯總分析。

XX年全年業委會共接待業主上門來訪167次，電話來訪若干。業主委員會通過小區志願者的參與，建立了日常的辦公接待制度，每周有六天時間能夠辦公接待業主反映問題。同時，業主委員會在人力有限的情況下，利用委員們的業餘時間通過小區內張貼公告、網路上發布電子公告信息等手段儘可能及時的向廣大關心小區發展的業主們匯報業委會工作情況。但是，由於業主委員會內部人員流失較多，目前實際能夠參與工作的長期只有5-7人，除了部分委員和監事已經退休有較多時間參與外，很多委員目前必須在自己全職工作以外的業餘時間從事業委會工作，難免時間精力受限。前期通過網上招募志願者，但是截止目前報名回響的業主較少。接下來，業主委員會將加大宣傳力度，再次招募志願者和補選業委會成員，從而增強業委會力量，為廣大業主們的公共權益服務。也藉此倡議有時間和能力的廣大業主們積極報名，參與到業委會日常工作中來，為我們小區的更好發展一起貢獻力量。

第二部分改善小區周邊環境，匯聚多方力量推進

4、整治商街秩序。

國美商街多年來因種種原因形成多方不管的灰色地帶，既不屬於小區紅線範圍內，又未移交市管理，上述情況導致國美商街長期以來存在無照游商、私搭亂建、露天排檔、黑車停占等諸多社會綜合問題。國美業委會自成立以來多次發揮主動性，著力協調各方力量協商解決問題，一是得益於廣大業主們不斷向恥等各個府部門投訴所逐漸形成的輿論監督壓力；二是業委會持續通過工作會議等形式督促物業管理公司對小區底商的約束；三是業委會直接發函或派代表向各級府部門和恥部門著重反映。

目前來看，在府有關執法部門的大力支持下，整治工作取得一定進展，對於侵占公共區域實行經營的幾個頑固定點攤販恥執法部門進行了依法驅離，對於多處違法建築爭取到了府支持進行了依法拆除。同時，業委會多次協同恥部門對國美商街游商攤販進行了查處，打擊了無照攤販的非法經營行為，改善了小區商街的環境。但必須要看到的是，由於攤販流動經營具有很強的靈活性和機動性，加之國美小區部分業主和租戶確實對包括游商、黑車等非法經營行為存在的客觀的實際需求，因此短期內無法完全根除這些影響國美商街環境的因素，從巨觀來看，這也是還在困擾很多城市的普遍性頑疾。業委會將會繼續採取各種方法通過引導和打擊的雙重手段逐步整治商街的亂象，也歡迎廣大業主共同維護和監督商街環境秩序的保障。業委會將繼續依法利用各類資源，配合府主管部門逐步解決和保障小區商街的有序發展和民生需求。

5、國美業委會向鄉及區府反映：一是拆除違建，貫通華紡西路方便出行。

現違建已經拆除，但路未通；二是儘快修好麼家店路並開涵洞穿鐵路，現路已經修了一段。業委會將會繼承跟進和反映。

6、關於地下停車公司資質和收費問題。

國美2號院及3號院的地下一層停車場，多年來一直由開發商北京鵬潤房地產開發公司直接安排停車管理公司（個人）承包經營，XX年開發商將原承包人契約解除，並在2號院與紫東物業共同引進北京上邦智博停車管理有限公司實施新的承包經營方案。對此，業主委員會認為，隨著廣大業主逐漸買斷車位產權，目前開發商和紫東物業公司所占地下產權車位數據估算已經不及一半，根據《物權法》規定，依法應由業主大會指派業委會予以招投標和重新選聘新的停車管理公司，並且停車費用應當經過公開聽證，廣泛聽取廣大業主意見和反饋後才能實行。為此，業主委員會在新的停車公司經營之初，即向開發商和紫東公司發函闡明上述主張，但是一直未得到其正面回應。業主委員會同時也向相關府部門反映，也沒有得到正面回復，因此，導致現狀是由北京上邦智博停車管理有限公司實施了事實上的管理行為。

部分業主認為，既然該停車公司涉嫌非法入駐，業委會應領導業主共同抵制，業主委員會認為，鑒於許多業主雖反對非法停車公司進駐，但事實上卻已經交費並接受事實管理，且這部份業主主要針對的是地下停車場安保、清潔等具體問題的改善，對於該類業主的訴求，如業主委員會不予以向該停車公司反映和提出主張，顯然無異於逃避事實和推脫責任。因此，業委會一直強調，業委會雖與其交涉具體的停車管理問題，但並不代表業主委員會已經認可或授權其獲得小區停車管理合法資格，對於其實施停車管理的身份問題，仍應依據現行相關法律法規另行解決。

此外，業主委員會根據北京市相關停車管理辦法認為，該停車公司一直未在市市容管委取得備案，屬於非法經營行為，並且，經業委會反映和業主投訴，朝陽區平房恥大隊於XX年8月21日對其未取得備案即開始收費的行為予以行處罰並公示表明業主可以不繳費直到其依法備案，但該停車公司仍在向業主收費，業委會已經多次向府部門和恥部門反映，目前又在向市市容管委第二次書面反映上述情況，暫未收到任何回復。業委會將一直跟進此事進展，務必保障小區停車秩序合法化，規範化，從而維護業主們的合法權益。

同時，鑒於業主委員會並無行執法權，因此，在此過程中部份業主未能理解業委會的工作範圍，業委會也多次向反映的業主們予以解釋，得到了大多數業主的理解和支持。

7、爭取策落實，讓業主享受國美地面路側停車優惠。

根據北京市相關規定，小區業主憑身份證明應當享受小區路側停車收費優惠。即目前來說可以享受x元每月的停車收費標準。第一城小區業主委員會在查閱並確認上述策後，積極開展工作，與負責路側停車經營的北京通停車管理公司進行多次溝通，並通過xx居委會積極參與協調，最終讓符合資格要求的小區業主得以按照優惠價格在國美小區周邊路側停車。兩年來受惠業主多達x餘人次，也使國美第一城小區成為目前青年路上甚至平房地區唯一爭取到該優惠停車策的小區。業委會此舉也得到了大部分業主的支持和鼓勵。另外，不足之處在於，小區停車需求較大，有些業主反映不能就近在住處附近找到適合的停車位，甚至因為沒有固定車位，有時回家較晚時無處停車的情況也時有發生。為此，業委會認為，停車資源的最終解決，還是要爭取地下停車空間的開發，儘管業委會始終在向各個相關府部門反映情況和問題，但是目前的地下停車仍然尚待規範，業委會仍將會著力推進解決。

8、爭取公交線路增加站牌，方便小區居民出行。

國美第一城原周邊公交線路站台離小區主要出入口距離較遠，經業主委員會積極協調，最終爭取到公交公司在國美第一城單設站，方便了小區業主公交出行。未來，國美第一城周邊的交通環境仍有待業委會及業主貌同努力。業委會將繼續爭取和最佳化相關線路，紓解出行障礙，提升小區居民的生活便利。

9.督促天岳恆物業公司整改，實現餐廚垃圾和居民垃圾單清運。

多年來，國美第一城小區2號院和3號院從事餐飲行業的商鋪後門普遍存在隨意堆放和傾倒餐廚垃圾，並且將餐廚垃圾與居民生活垃圾桶混用，導致垃圾桶周邊環境極度髒亂差的問題。業委會經過與天岳恆物業公司多次溝通協商，最終促使天岳恆公司於XX年12月實現底商餐館的餐廚垃圾與小區居民的生活垃圾單收集和清運，逐步改善了小區垃圾桶周邊的衛生和保潔環境。

第三部分肩負小區封閉重任，推進小區全面升級

10、第一城小區業主委員會根據業主大會的要求，結合《管理規約》的規定，在本年度的例會議題中優先討論和考慮實施小區封閉方案。

在封閉方案的形成階段多方調研，業委會多次與物業公司、社區居委會、停車公司、地上商戶等多方協商會談，聽取各方意見，對於疑難複雜的地段如何封閉多次開會研究並開展實地考察。對於不理解的業主和商戶多次耐心做工作，解釋法律法規和小區規約，最終形成基本封閉方案並向業主毛示，在公示後又收到諸多建議，業委會均仔細探討，分析論證，最終決定擇優選擇最佳封閉方案，並多方比較後初步決定擇優選擇有資質和技術過硬的安防公司予以承接。

接下來的工作將是落實具體封閉方案，解決在封閉中碰到的所有問題，包括商戶附近的小門封閉問題、消防安全與封閉管理協調統一問題、對外直接開門的個別居住單元封閉門升級問題、停車崗亭、道閘與小區封閉相統一的問題、封閉資金投入與實際需要相協調的問題、由於資金有限必須分步驟實現小區封閉的問題等。

由於小區封閉是一個系統工程，且涉及部門和單位眾多，小區居民業主和商鋪業主的.利益和需求既有共同點，也有不同點，在各種利益和矛盾交織的情況下，如何在業委會成員人手有限，資金有限的眾多挑戰面前解決好各方面矛盾和出現的分歧，確實需要充分的時間來分析論證，為避免封閉流於形式，又為避免前瞻後顧裹足不前，業委會成員們匯聚精力和時間，將下半年主要的工作重心放到封閉小區的實施上。箇中細節和阻力不一而足，在這一併感謝其中建言獻策的廣大業主，業委會希望大家能夠面對現實，減少抱怨，齊心協力支持業委會所作工作，把封閉小區的實施和後續的維護工作都能做到監督與支持。

對於小區封閉費用問題，業委會據理力爭，認為封閉管理是小區開發商對業主的承諾，其應承擔相關費用，物業公司也應承擔相應費用，但在現階段，開發商和物業公司拒付該費用的情況下，為推動封閉小區進展，考慮到天岳恆物業公司目前所留存和暫管的屬於本小區內業主公共收益的部分資金，業委會經討論同意物業公司方案，即先由業委會借給天岳恆物業公司支付封閉費用，如未來天岳恆公司因其它客觀原因撤出本小區的物業管理工作，則該款項先由小區公共收益資金承擔，後續的維護保養費用將由物業公司在物業費中列支。最終該費用由對小區獲得物業服務資格的公司承擔。

第四部分守土有責，關注公共收益和綠地

11、第一城業委會自成立之初，就積極與物業協商交接公共區域收益問題。

根據《物權法》規定，小區公共區域收益屬於全體業主，同時根據《國美第一城小區管理規約》規定，國美小區的該部分收益主要用於業主大會、業主委員的工作經費、業主福利、社區公益活動、園區建設以及設備設施更新改造的費用等項目。在業委會成立後，由於缺乏資金，許多工作的開展靠業委會成員和志願者的捐款來實施，導致工作開展緩慢。因此，業委會成立後，與物業多次開會明確要保障小區業主公共收益取之於民用之於民，要由業委會統一管理。物業公司經與業委會多次協商，明確認為應按法律規定將公共收益經營管理權交由業委會，並依法進行了交接手續。但是，天岳恆物業公司在業委會成立當年所收取的公共收益經費，提出業委會不能提供發票，故不能返還業委會，而必須由業委會委託其支出並出具票據後才能使用。鑒於目前府策原因，業委會暫不具備納稅主體資格無法開具發票，面對此情況，業委會暫時接受此種過渡方案。同時，在交接後新開展的小區公共收益經營活動，業委會將全權接管，同時建立財務制度，對收支予以明確公開，並將於年度終結時向全體業主公示，依法接受監督。

目前業委會收取的公共收益僅支取部分用於辦公必須支出和少量志願者津貼，其餘資金均在賬戶內進行妥善保管，業委會將對所有支出依法進行公示，消除業主們的疑慮，實現財務公開透明管理。對於留存在天岳恆物業公司賬上的大部分小區公共收益，業委會已經要求天岳恆公司做必要的年度財務公示，同時業委會考慮在小區封閉時先使用該款項，但最終應由有關封閉責任方來承擔該支出。

12、xx國小東側大片綠地產權爭議。

因業委會接小區業主投訴，得知xx國小東側大片綠地被海德酒店封閉，後經查詢得知，開發商已經將該片綠地的產權轉賣給海德酒店。業委會經討論和查看相關開發商圖紙後認為，該綠地應當屬於小區公共配套綠地，不得轉賣他人並由他人占用，開發商的上述行為涉嫌侵犯業主們的共同權益。業委會立即向相關部門進行反映和投訴，多個部門均予以回函表示關注，同時認為相關府部門的產權發放確認行為並無問題，對於綠地權屬爭議應通過司法途徑予以解決。目前業委會已經聯繫專業律師，正在對相關問題進行評估，如條件具備將依法提起訴訟維護國美業主們的共同權益。

上述總計四個部分十一項內容，是XX年國美第一城小區業主委員會主要工作情況總結，其餘日常的工作事項更是多不勝舉，對小區發展關注的業主可以憑業主身份證、房產證到業委會查閱相關會議紀要和決議、規章制度等，以便了解業主委員會日常工作和委員、監事等個人情況。歡迎大家的關注和支持，感謝大家的積極參與和全力配合，也希望有越來越多的業主能夠拿出自己的時間和精力投入到業委會的各項工作中，我們相信國美第一城小區的未來充滿希望，小區家園的整體環境在大家的共同努力下必將得到日益改善和提升。業委會各位委員和監事也將在新的一年裡加倍努力工作，為小區的發展的管理水平的提高貢獻力量。最後，祝第一城小區的所有居民們身體健康、事業有成、家和萬事興！

委員會工作總結 篇9

20xx年，小區業委會在各級部門的關心下，在明湖社區和興隆居委會的指導下，在全體業主的積極參與和支持下，獲得長足發展，現將20xx年工作情況向全體業主匯報如下：

一、工作開展情況

一)、財務管理。全年收入及捐贈合計119萬元，其中：

1、清理追繳電梯廣告費及各通訊公司在小區安置設備租金及電費約10萬元。

2、A801業主捐款5萬元，A1702業主捐款2萬元，其他業主捐贈門窗建材、地磚、花肥等物質折價約1萬餘元。

3、業委會財務信息通過網際網路披露，供各相關部門及業主公開查詢。

二)、小區爛尾工程改造

1、圍牆綠化。完成C棟框架層及運動場的圍牆和綠化工程約20__平方米。

2、小廣場改造。完成A棟樓前小廣場改造，清理出消防登高面，鋪設瀝青約1700平方米。

3、門衛室改造。重建40平方米的門衛室，改善了設施。

4、垃圾房改造。清理垃圾房，用磚砌封閉了當街的通道，安裝了電動捲簾門，增加了美化程度和安全管理。

5、小區門頭改造。吸引2位業主分別捐贈5萬元和2萬元資金，二次改造了大理石門頭，提升了小區環境品質。

三)、小區發展

1、更換電梯維保公司。聘請六盤水排名前幾位的“三洋電梯服務公司”負責小區電梯維保，降低了故障發生率。

2、建設小區微型消防站，購買安裝5套消防櫃，並給小區每個樓層都配備了滅火器，提升應對消防隱患的能力。

3、維修C棟走廊欄桿約160平方米，消除了安全隱患。

4、改造車閘系統。用車牌自動識別系統改造了停車場管理系統，方便業主。

5、改造門禁系統。原門禁系統年久失修，已無法正常使用，業委會投入資金升級成人臉識別門禁，並為以後與公安部門的大數據系統對接預留了接口，提升了安全性。

6、依法維權，為小區挽回約323萬元公共資產損失。C棟框架層被長信房開違規備案，以323萬元的價格賣給叫人，業委會經過一審和二審兩次出庭，取得勝訴，為全體業主挽回約323萬元公共資產損失。

7、依法向原物業公司追繳水電費43000元。業委會在依法自治管理小區物業時，墊付了水電費4萬餘元，經司法途徑追繳，原物業公司和實際管理人主動申請法庭調解，自願還款，當庭繳付23000元，剩餘的一年內還清。

二、存在問題

1、消防隱患和爛尾樓善後事宜。XX小區是爛尾樓，長信房開的實際控制人袁加萬在法庭上自訴，長信房開已事實破產，他只想拿回他的錢。所以小區爛尾樓只有靠全體業主自力更生，自己想辦法解決了。而消防驗收是和爛尾樓捆綁在一起的，目前業委會是先保證應急處置，購買滅火器，應對突發的消防意外情況。

2、房產證。這是全體業主最關心的`問題，原因在第一條已經講過了，下一步業委會將分兩步走，第一步是積極開展小區建設，先把小區打造成和諧宜居的美好家園，讓全體業主幸福快樂的生活;第二步是組織對全體業主的調研，了解大家的真實想法，積極向各有關部門反映，爭取早日解決。

三、下步工作計畫

1、繼續完成爛尾小區改造工程。完成運動場、業主活動中心和停車場環境、各單元樓入戶大廳的環境美化。

2、開展小區文化建設，打造文明小區。

3、繼續開展爛尾樓善後處理，推動房產證辦理工作。

委員會工作總結 篇10

天保工會小組在場工會及場黨委的領導，場行政的大力支持下和天保工會全體成員共同努力下完滿完成了年度工作。一年來在場工會的領導下，我們始終堅持以鄧小平理論、科學發展觀為指導，認真學習貫徹黨的”xx大“、工會”xx大“精神，緊緊圍繞場工會爭創學習型組織、爭做知識型職工號召，充分發揮基層工會小組的紐帶作用，積極抓好職工隊伍建設，努力推進單位民主管理、民主監督，切實維護全體職工的權益，關心職工生活，全心全意幫助職工解決實際困難，為創建和諧團隊發揮了積極的作用。現將本年度工作總結如下：

一、堅持用“三個代表”重要思想，積極開展思想和業務教育，提高職工隊伍的整體素質

天保工會小組始終把維護最廣大職工的利益作為工作的出發點和歸宿。加強理論學習，採取多種形式開展政治教育。一是組織職工學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的xx大精神等;二是開展共產主義的理想教育，使職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，愛崗敬業;三是開展職工道德教育、法制教育，培養職工的法紀觀念。今年以來，我們按照場黨委、工會的部署，組織開展了黨的十七精神、深入學習實線科學發展觀學習活動。並進行了科學發展觀為題的大討論活動，通過開展這些學習活動，有效地提高了天保基層各職工的法紀觀念和思想政治水平，進一步促進了隊伍整體素質的提高。

我們將更加努力，以黨的”xx大“精神、工會”xx大“精神、”三個代表“重要思想和科學發展觀為指導，不斷總結經驗、不斷解決新問題，最大限度地調動和發揮森林管護會員的積極性和創造性，努力為場構建模範職工之家做好各項工作。

二、積極參與和支持職代會為基本形式的職工民主參與、民主管理活動

依據《工會法》、《中國工會章程》，認真落實《職工代表大會條例》規定，正確行使職代會各項職權，組織好森林管護職工代表按期參加召開的兩次職代會，審議審查表決通過8項議案。並為《哈密林場20xx年工作總結及20xx年工作安排意見》、《職工因病借款的管理辦法》、《表彰先進工作者及先進集體先進工會積極分子》、《財務預決算》、《八一路房產開發協定》、《20xx年哈密林場集體契約》(修改稿)的實行積極獻計獻策，提出合理化建議。並按照職代會制度有關規定，認真評估了工會發出的“職代會質量評估表”全力支持場工會工作。

三、積極支持和參與場工會組織的各項活動

今年四川汶川發生了8級強烈地震，我天保工會小組按照場黨委要求，迅速傳達精神並組織開展了向地震災區捐款活動，各森林管護職工紛紛為災難，中華兒女萬眾一心，紛紛向災區獻上愛心。體現了一方有難，八方支援的傳統美德。20xx年10月為做好天東局工會《關於在林業系統開展20xx年“送溫暖、獻愛心”捐助活動的通知 》 (新林工字[20xx]35號、要求為落實意理關於向汶川地震災區捐贈寒衣被的指示，切實幫助地震災區困難民眾安且過冬工作，按照場工會的統一部署，開展“送溫暖、獻愛心”捐助活動。今年為參加哈密市開展的第三屆城市運動會，按場工會要求，積極組織本小組有運動特長的職工，參與此項活動，發揚了比賽第一，重在參與的體育風格，為場爭的榮譽。

四、關心職工生活，並努力改善

全年為各基層森林管護所(站)購置了所需的工作生活物資關心職工民眾生活，突出維護職能，為職工排憂解難。購發了電筒、電視衛星接收器、電視、鋼精鍋等，逐步改善了森林管護一線職工的工作生活條件、娛樂設施及居住環境，使全體管護職工安心堅守在管護工作崗位上，確保哈密山區國有森林資源的安全。並且與工會帶頭場行政安排的節假日慰問組，對節日期間堅守工作崗位職工的慰問活動到，並檢查落實安全生產工作，向基層職工轉達企業領導、廣大職工的謝意。

五、做好工會會費管理工作

嚴格按場工會要求，按時收取和上繳，沒有私自挪用、拖欠，欠解，截留經費等規象，保證工會財產的安全完整，使工會開展各項活動遊刃有餘。

總之，天保工會小組工作中還有不足之處，有待進一步加強。但在場工會的正確領導和大力支持下，繼續以黨的xx大精神為指導，全面落實工會xx大部署的各項任務，以人為本，進一步發揮工會基層小組組織的職能作用，力爭在企業改革，發展、穩定中做出更大的貢獻，取得更大的成績。

委員會工作總結 篇11

親職教育是教育系統工程中的重要組成部分。家長學校是指導親職教育的重要陣地變觀念，提高科學育兒共識是家長學校的首要任務。在全面推進素質教育過程中，我園始終把辦好家長學校作為一項常規工作來抓，收到了理想的效果。現將我們所做的工作匯報如下：

一、明確辦學思想，建立健全各項規章制度，培養一支研究家長學校工作的隊伍

端正辦學思想，明確辦學方向。我們舉辦家長學校的目的是為了切實貫徹綱要精神，充分發揮家庭環境教育的功能，真正使幼稚園教育和親職教育密切結合，創設幼兒健康成長的最佳環境。因此，我園積極組織教師和家長認真學習，並結合我園幼兒教育現狀，分析討論。通過學習和討論，使大家統一了思想，明確了辦學目的和辦學意義。

二、開展內容豐富、形式多樣的活動，促進家長學校的健康發展

幼兒時期，是各種良好的道德品質、行為習慣形成的關鍵期，是為今後正確的人生觀奠定基礎的時期。在家長學校的教育內容上，我們既有每學期的重點專題內容，又有連續性、全面性的活動內容，使家長全方面地接收信息、指導實踐，主要形式及內容如下：

（一）專題講座

每一學期開學，我園都制定計畫，認真實施，召開家長會，每學期聘請有經驗的親職教育專家來園作專題講座，教給家長教育孩子的正確方法。家長們聽了講座後，認識到幼兒教育的重要，主動配合幼稚園實施教育。另外，我們在網站上開展了家園互動，家長諮詢、班級論壇等，以家園交流溝通的互動為主，家長和老師共同談教子熱點問題，談教育感受，談家園共育等，許多家長踴躍發帖，達到了家長在教子上互相啟發、互相激勵的成效，也增加了家園的理解和支持。

（二）家長開放日

每學期都有定期和不定期的對家長的開放活動日，讓家長能親身了解幼兒在園的半日生活程式及學習、生活、遊戲、運動等活動內容，了解老師們怎樣教育孩子、怎樣組織孩子們的各項活動，並進行家長意見反饋。

另外，我們教師每學期都進行家訪，尤其是新生入園家訪，還做到兩天以上不來園的幼兒都進行不同形式的家訪要求等。

（三）親子活動

組織親子活動，拉近家園距離，增進親子感情。六一或者元旦，我們都開展了親子活動，通過我們的熱情邀請，全體家長參與了此次活動，家長和孩子一起在操場上玩二人三足、套圈、趕小豬等遊戲，每個幼兒的臉上綻放著歡樂，每個家長的臉上蕩漾著快樂，家長都這么說，這半天的時間實在是過的太快了，和孩子一起活動做遊戲真開心，不僅鍛鍊了身體，還加深了與孩子之間的感情。

（四）宣傳欄、家園園地

為了指導家長更好的科學養育幼兒，幼稚園以宣傳欄等形式向家長介紹幼稚園每月的主要工作；宣傳有關衛生、保健知識，主要內容有：“常見傳染病的預防及隔離護理”、“保護牙齒，防止齲齒”、“體弱兒、肥胖兒的餵養、鍛鍊”、“合理膳食，均衡營養”等等，受到了家長的歡迎。

每班設有固定的家園聯繫欄，每月初定期更換內容，及時向家長反映本月的幼兒學習、活動內容和家教知識，使家長們既了解了幼兒在園的活動內容，又於無形之中學習到一些家教知識，更了解了需要家園共育的要求。

總之，我園的家長學校，受到了家長的歡迎和讚許，幼稚園通過多樣的形式和豐富的內容，使家長逐漸了解和明確了幼兒教育的特點、要求，，積極參與幼稚園的各項教育工作，幼稚園的家長學校工作得到了家長的大力支持和社會的肯定。今後我們將在家長和社會各屆的支持下，使我園的家長學校更加規範化、科學化，提高家長素質和親職教育質量，使家長學校達到事半功倍的社會效益。

委員會工作總結 篇12

在海師生活近半年了，海師的學生會也伴我度過了孤獨的大學生生活，感謝學生會給我這個機會填充了生活中的空白。在自律我也有不少的收穫。首先，我不再如以前那樣的膽小和不自信。其次，在這裡也結識了不少的朋友，在工作和學習上都能相互幫助。

總體說來，自律的工作相對其他部門來說較多但並不困難。就比如說舉辦某一個大型活動，我部只需負責活動前和活動後的後勤工作。當然我們真正要學到的不僅僅是這些瑣碎的簡單的小事，需要的是我們敏銳的觀察力、洞察力，總結活動舉辦的成功、失敗，思考活動不足處的對策，以此在以後的學習和工作中做到“擇其善者而從之，其不善者而改之”的選擇標準。

自律對宿舍的紀律檢查工作每個星期都有兩次，這個工作很平淡，任何人都能做，我們不能時時都能做到督查同學們的不文明宿舍行為，我們這項工作的存在是為了提醒同學們要遵守基本的宿舍規則，提醒他們在滿足自己的同時考慮同學們的接受能力，這樣正是體現了學生會為同學們服務的理念。這項工作主要強調工作中學生會幹部的紀律問題，在著裝方面，我們校學生會幹部應做好表率作用，以防招致學院和校學學生會不統一的情況。只有我們以身作則，學院方面才能做到更好。另一方面，檢查整個過程不能依仗我們是校學生會的幹部而囂張自大，大家都是沒有貴賤之分的，所以誰都沒有資格比別人驕傲、狂妄。再者，每次檢查之後可適時給與學院方面建議和意見爭1

委員會工作總結 篇13

機械一村小區各位業主代表、各位領導、同志們:

我受業委會委託，作《機械一村小區第xx屆業主委員會20xx年度工作總結》。

一年來，在上級有關部門的指導幫助下，在機械一村社區黨委、領導的關心和重視下，在各位業主、尤其是在座各位業主代表的大力支持和參與配合下，使得機械一村小區第四屆業主委員會在20xx年度順利地開展了各項工作，並取得了一些成效。為了保持與全體業主代表的聯繫與溝通，及時反映、匯報業主委員會的工作動態，現將一年來開展工作的進展情況，向全體業主代表和各位領導匯報

一、圍繞為業主服務、為小區文明和諧建設增光添彩開展工作。

（1）業委會設立接待機制。

為方便各位業主代表、各位業主向業委會反映有關情況，做好相關聯繫、協調、服務工作，經業委會研究決定，自20xx年1月1日起，業委會設立了輪值服務接待機制（每周一至周五上午9時---11時---並在本小區四個閱報欄公示聯繫地點和聯繫電話）。

社區領導對業委會設立輪值服務接待機制給予了充分的肯定和支持，街道職能部門也是支持的。一年來，共接待了35人次業主反映需要協助、幫助聯繫解決的具體問題。主要是：反映屋面滲漏。（共10人次）報市維修基金6次，聯繫12349或物業維修4次。

2、管道漏水類7次。

3、公共設施、環境衛生及綠化類9次。

4、各類建議、意見9條。均及時進行了相關解決或協調處置（關於申報維修基金，所在住宅樓在建造時繳納了相關費用的，經申請核實，就可在維修基金項內解決相關維修費用；而所在住宅樓在建造時沒有繳納相關費用的，維修費用只能自理，部分原由企業單位建造的住宅樓存在欠繳相關維修基金費用問題）。

（2）車庫地面進行了整修。

關於大家反映的本小區四個非機動車停車庫地面因年久失修，存在坑窪不平，影響了廣大業主的日常停車問題。經過多次向街道反映，爭取到了維修經費，並在今年6-7月整修完畢。

（3）對部分樓幢下水道堵塞比較嚴重的問題，業委會積極協助社區想方設法聯繫，並爭取到市政相關部門的照顧，如9幢等處，動用了大型車輛設備，既解決了下水道堵塞比較嚴重的問題，並且減免了全部費用。

（4）小區內道路破損問題，協助社區向街道反映，進行了多處小修小補。

（5）對綠化帶雜草及部分樹木，經向有關職能部門反映，對綠化帶雜草進行了切割，對部分樹木樹梢進行了修剪。

（6）受社區委託，對中吳大橋下“機械一村社區健身廣場”進行了日常管理，基本保持了整潔。還對部分地面爭取到了免費增補維修。

二、加強業委會自身學習，規範工作制度。

（1）業委會認真學習《常州市物業管理辦法》以及《機械一村業主代表大會議事規則》、《機械一村業主委員會工作規則》，力求使業委會在開展工作的過程中遵守有關法規規定，更好地把各項工作落實好。

（2）堅持了業委會每季度一次的工作會議制度。對每季度開展的工作情況及時擺到桌面上來回顧和分析，及時疏理概況，明確前進方向。遇到具體問題，能及時召開“碰頭會”，發揚民主，通一思想，開展工作，盡力解決。

（3）日常工作能及時向社區黨委領導匯報，能及時向上級有關職能部門反映情況，爭取到了上級的重視與支持。

三、存在的問題與不足。

（1）在大家的共同努力、支持下，本小區基本上做到了環境文明整潔，鄰里和睦團結，有事相互幫助。尤其是不少業主能主動做到千方百計保持小區環境文明整潔；主動清掃樓道樓梯和單元門口路面；49幢乙單元203室朱師傅不顧年老體弱，主動幫助鄰居疏通下水管道，受到了社區的通報表揚。在我們機一小區，常年都有很多好人好事，值得稱道。但也存在著少數個別業主整體觀念較差，將家中的垃圾、雜物、菸蒂、果殼等拋到綠化帶、住宅樓通道路面（極個別的還把垃圾包拋到樹梢上），雖是少數個別現象，但也影響到小區環境的文明整潔。希望存在差距的要向好人好事學習，參加到正能量隊伍中來。

（2）關於不少業主反映的單元防盜門維修問題，經協助社區，多次向有關職能部門反映，爭取到了為每個單元防盜門再免費維修一次（只要撥打88992349服務熱線電話，領取表格並經本單元全體業主簽名，即可免費維修一次。有些單元門維修進展順利。但也有的單元，熱心為本單元業主服務的好心人將免費維修表格領回後，因少數個別業主不肯簽名而無法進行防盜門的維修工作。需要注意的是，多數單元樓的業主能愛護公共設施，相對來說延長了共公設施的使用周期。而少數個別單元樓防盜門經常損壞，個別的還存在著將防盜門電路線剪斷、將磁卡窗砸壞等不文明行為。目前已將聯繫方法調整為：凡沒有享受免費維修一次的單元防盜門如有故障，只要本單元業主撥打88992349服務熱線電話，就會及時得到免費維修一次的服務）。需要明確的是，單元防盜門經免費維修一次後，以後的維修需由本單元業主協商分擔相關維修費用。只有普遍地增強了全體業主的民主參與意識和文明創建意識，才能使本小區在文明和諧創建過程中，充滿朝氣、陽光、正義、力量！

各位業主代表、各位領導、同志們

我們機械一村小區是始建於1975年的`老小區，居住了很多老一代的“機器人”，老一代機械幹部、職工和廣大居民民眾有著愛黨、愛國、崇尚學習、艱苦創業、勤儉持家、團結鄰里、和諧友善、共建文明的優良傳統。在機一社區黨委的領導和帶領下，創辦了全市第一家青松居家養老服務中心，採用志願互助模式，為社區老人、殘疾人提供助餐、助洗等便民服務。時任王偉成市長看到很多老人在機械一社區助餐食堂樂呵呵地就餐，解決了老小區部分老年人的具體困難，對這項工作大加稱讚--很有創新示範意義，並力主在全市推廣。到今年底，全市將有40%的社區有老年人助餐食堂。機一的這項創新示範，還會更廣泛地開花結果，惠及四方。而機一老年助餐食堂經過七年多的堅持和努力，目前有50多人來食堂就餐或送餐到家中（含附近社區10多位老人前來申請參加。對鄰近社區10多位前來就餐的老人，一視同仁，熱情接待。對其中3位行動困難的老人，亦常年堅持送餐到老人家中）；開辦了全市第一家居民自辦免費書場——青松書場，講述傳統評書常州人文史，豐富了居民的文化生活；成立了常州市第一家社區道德講堂——青松道德講堂，講述身邊好人好事，弘揚文明新風，增強居民的社區歸屬感和幸福指數。社區還積極引導支持民間組織的創建發展，以“青松”命名的青松科協、青松藝術團、青松義務巡邏隊、青松書友會等社區十個各類民間組織，在社區文明建設中綻放光彩、釋放活力，提高了居民的參與率和凝聚力。多年來，機一社區先後榮獲了全國、省、市多項榮譽。讓我們在社區黨委的領導和帶領下，結合“強富美高”的新要求，進一步做好各項文明創建工作！

各位業主代表、各位領導、同志們

業委會在開展工作的過程中，還存在著許多不足，有些情況還需進一步了解、核實；還要更好地主動聯繫物業；業主維權的有關政策法規等還需進一步學習和掌握；有些工作在開展的過程中還不是很順暢，與業主對我們的期望、要求還存在著一定的差距。在此，我們真誠地感謝社區黨委、領導、物業、全體機械一村小區業主、尤其是在坐各位業主代表對業委會工作的大力支持、幫助和配合。今後，機一小區業主委員會將在社區黨委的領導下，在大家的幫助協調支持下，團結一心、踏實進取、進一步共建文明和諧美好的機械一村小區家園。

謝謝大家！

機械一村小區業主委員會

20xx年xx月xx日

委員會工作總結 篇14

轉眼半年過去了，大學生大學生自律委員會本學期的工作也逐漸接近尾聲。眾所周知，大學生大學生自律委員會是學生宿舍衛生、安全、紀律的監督者和倡導者，其主要工作任務是通過各種正當渠道，參與涉及學生明主管理，反應同學建議、意見和要求，維護學生的正當合法權益。此外，還會協同學生公寓管理委員會檢查學生宿舍的衛生、安全和紀律。

一、自律會簡介

大學生自律委員會是學生處下屬的一個學生組織，大學生自律委員會遵循和貫徹黨的教育方針，以“全心全意為同學們服務”和“律人先律己”的思想為宗旨，充分發揮“自我教育”“自我管理”“自我約束”“自我服務”的精神，維護校紀校規，倡導良好的校風、學分，促進同學們之間、同學與教職工之間的團結與溝通，協助學校建設良好的教學秩序和學習生活環境；提升公寓管理水平，加強學校組織與廣大同學的聯繫，通過各種正常渠道，及時反映同學的意見、建議和要求；參與涉及學生學校事物的民主管理，維護同學的正當權益；積極組織同學開展學習、科技、文體、社會實踐等多種健康有益、豐富多彩的富有特色的活動，促進同學德、智、體全面發展；團結和引導全校同學成為熱愛祖國、適應社會主義現代化建設事業要求的全面發展的綜合型人才；動員和組織廣大學生為早日為隴東學院建成一流的綜合型大學做出自己應有的貢獻。

二、工作總體回顧

（1）立足常規，做好本分工作

穩定是一切創新的基礎，各項活動的順利開展得益於常規工作有條不紊地進行，這是工作中的共識，因此，過去的一年我們始終堅持立足本分工作，在細微處見真章，按質按量地完成學校及學生處公寓管理科交辦的各項工作。

（2）做好換屆納新工作，為機構注入新血液

按照我院學生機構的工作計畫和實際情況，我們在十月份就完成了學生幹部的換屆工作。今年，我們提前了納新工作，在九月份新生開學期間便進行了初步的納新宣傳工作，並開始接受報名與初步競選，秉著擇優錄取、公平、公正、公開的原則挑選合適人選，經過兩輪面試我們最終選拔出一批積極、認真、負責的學生幹部及委員。

（3）完善內部管理機制，促進大學生自律委員會的不斷發展

事物是不斷發展的，只有不斷學習與創新，才能適應時代發展的要求！由於大學生自律委員會尚處於發展時期，各項規章制度仍然不夠完善，所以我們根據實際情況，不斷提出新要求，完善原有制度，實現學生機構管理的制度化，使大學生自律委員會的工作有法可依，有章可循；此外，各部門除了做好本職工作外，還不斷深化改進內部工作機制，如分工合作制，很好地最佳化分工，充分發揮各部門每一位成員的潛力，使得大家在工作過程中既感到充實又沒有負擔，同時，大家也可以互相學習，集眾人智慧於一體，共同把工作做好。

三、工作要求及安排

（1）每周周四對學生宿舍進行檢查，其他時間進行抽查，始終堅持“一周一總結一月一通報”的原則。

（2）每周二開例會，在總結上周工作的同時，布置下周任務。

（3）協同學生處公寓管理科對於公寓內違紀現象進行查處，維護宿舍安全。

（4）檢查1至7號樓學生向陽台、窗戶外亂潑污水的現象，使同學們養成良好的生活習慣。

（5）在大學生公寓文化節閉幕的活動中做好自己的本職工作，共建和諧寢室、文明校園。

（6）由於在大一新生入學後，學校學生公寓在舊辦公樓、單身樓及學生生活區均有分布，這給我們的工作帶來了一定困難。因此我們自律委員會的幾位負責人在商議後，做出了以下的安排：

1、明確分工。檢查宿舍時，由主席團和各部長負責帶領各個公寓的檢查，檢查完之後到辦公室進行匯總。

2、明確分組。對大一的幹事進行分組，輪留檢查各個公寓。避免其在一個公寓的檢查過程中產生消極情緒。

3、明確紀律。嚴肅大一幹事的工作紀律，務必做到態度認真負責，杜絕私自銷名。

四、工作的經驗與不足

在肯定成績的同時，我們也清楚的看到自身存在的不足，如

（1）各項檢查過程中人員安排的合理性和組織協調性仍須進一步完善；（2）檢查過程中工作方法還存在較大的問題。

（3）檢查人員在檢查中與同學發生衝突，使個人員牴觸情緒較重給工作帶來壓力影響工作的正常開展。

五、工作展望

新的一年，大學生自律委員會將制定出工作計畫，力爭再創佳績，不足之處我們將認真總結，加以改正。鑒於此，我們理清思路，初步確立接下來的任務：

（1）在學習實踐過程中，我們將一切從實際出發，實事求是，認真學習，明確責任分工，抓好分管部門的工作，指導和監督分管部門幹部的可行的措施。

（2）加大力度提升學生幹部及委員的自身素質，以更好地達到為廣大同學服務的要求。

（3）加強與廣大同學的交流，與各位領導老師的聯繫，與各校級學生組織聯繫、與各二級學院學生分會的交流與合作，吸取寶貴經驗。

在本學期的工作中，我們以明確職責、編排有序、提升能力為目標，吸取經驗、銳意創新。並且在學生處的支持、老師的指導下，根據實際情況對本學期的工作計畫進行了實施與調整，共同把大學生自律委員會的工作做細、做好。在獲得成績和成果之外，我們同樣要注意自身的不斷改善和進步，爭取做到鍛鍊自我和服務同學，把大學生自律委員會的工作當成我們生活中的一部分，創造良好的學習生活和工作環境，並在此預祝我們大學生自律委員會的工作越做越好，為隴東學院的發展貢獻出自己的力量！

偉

20xx年12月21日

委員會工作總結 篇15

我校家長委員會緊緊圍繞學校、年級、班級工作的總體目標，以求真務實的工作態度，充分發揮家長委員會的資源優勢，在推進學校的民主化管理進程和教育教學改革等方面發揮教育督導的功能，為學校、教師和學生的和諧發展提供了有力的保障。現就具體工作情況總結如下：

一、 建立健全了組織領導

為了增進家長與學校、老師之間的溝通，促進教育的和諧發展，我校建立家長委員會，納入學校的整體工作計畫之中，並切實加強管理，將親職教育與學校教育融和在一起。

學校堅持“建立三級機構、成立兩支隊伍、落實一個目標”做法。

1. 三級機構：在家長和教師推薦的基礎上，學校建立了班級、年級、校級家長委員會。

2. 兩支隊伍：建立了由校長任組長，分管副校長、部門負責人、家委會主任共同參與的領導小組;建立了由副校長為組長，以年級組長、班主任為主體的家教指導工作小組。

3. 一個目標：各級組織職責明確，分工協作，共同為“把學生培養成為具有綜合實踐能力、個性健全發展、適應未來需求的優秀學生”的培養目標而努力奮鬥。

二、 制訂了完善的計畫和制度

健全的規章制度是辦好家長委員會的依據，完善管理制度是辦好家長委員會的有力保證。

學校修訂了《學校家長委員會工作章程》、制定了《學校家長委員會工作計畫》，使大家做到目標清、方向明，從而確保家長委員會工作紮實開展。為充分發揮學校、年級、班級三級家長委員會的職權，學校還相應建立了《家校聯繫制度》《家長參與學校活動制度》《家長評議制度》等，開設了“校長信箱”，開通了“校長熱線”。

三、 方法多樣，促進教育教學工作正常開展

1. 每新學年伊始，由學校統一召開新生家長會，由范彥江校長介紹課改背景下我校教育教學開展情況、開學以來的基本情況、家庭應如何重視培養孩子的良好的行為習慣等，並與家長進行廣泛交流。

2. 家長委員會支持並參與學校內部管理，並通過他們向社會宣傳學校的內部管理改革。每新學年舉行校級家長委員會人員的聘任儀式，由校長介紹學校的概況，講述成立家長委員會意義，家長充分享有學校教育的知情權、選擇權、評議權、監督權及參與決策權。

3. 以班級為單位，定期召開家長會。召開家長會，針對學生在學習過程中反映出的現象，及時與家長進行溝通，組織家長學校的授課活動。我們學校家長學校的授課人員不局限於學校的中層領導，更有廣大的教研組長、一線教師、班主任和教育成功的家長，因為他們與學生家長的關係更密切，更貼近家長的內心。

4. 教育作為一個整體，學校教育、社會教育和親職教育就是這個整體中相互作用、相互依賴的有機組成部分。為真正體現家委會成員的“五權”，使學校民主管理工作落到了實處。

(1)每年度全體校級家委會成員聆聽了校長的年度述職報告。

(2)每學年參加校級三好學生的評選工作。

(3)有計畫地開設教育理論知識和親職教育方法等方面的輔導講座。通過專題講座，幫助家長端正教育子女思想，提高教育質量，有利於子女的成長、進步。

四、 家校共建，共築學生成長之路

1. 家訪、校訪是對家庭進行個別指導的一種有效的形式，我校要求每位班主任認真主動地與家長溝通，採取家訪、校訪電話聯繫等方式，深入學生家庭，特別是單親家庭、寄養家庭、下崗家庭、待進或學習困難學生家庭要給予有效的指導。教師通過溝通，不僅掌握了大量的第一手材料有效地加強學生思想和心理方面的教育，而且與家長之間建立起一種牢固的信任關係。這種關係的建立使學生在心目中對教師產生一種親情，縮短了師生之間的心理距離，有助於強化學生的自我約束能力，從而協調學生、老師和家長三者之間的關係，使親職教育與學校教育同步發展。

2. 教育教學開放周活動，搭建起家校溝通的橋樑。為加強家長與學校之間的聯繫，使老師能夠及時改進工作，提高教育教學質量，也使家長充分體會到學校對教學的重視程度，更好地配合學校的教育，了解學校的教育、教學方向，促進學校的工作更上一層樓，創造讓社會、家長滿意的教育，每學期學校定期開展“教育教學開放周”活動。請家長們走進課堂，親身參與課堂親身感受教與學互動的過程。家長們在聽課的同時認真填寫了《家長課堂教學評價反饋表》，對教師課堂的各個方面提出了自己的寶貴意見。家長開放日活動，使家長近距離地感受了孩子的學習生活，促進了學校和家長之間的雙向互動，架設了家校溝通的橋樑，取得了良好的活動效果。

3. 親職教育指導，使家長轉變教育觀念，從單一地關注孩子的學習成績向關注孩子的心靈成長轉變，讓家長在教育孩子的時候，有更有效的教育方法，使孩子成為身體健康、行為文明、心靈豐富、人格健全的一代新人。我校安排心理輔導老師專門對全體家長作親職教育指導，深入淺出的報告博得了家長的信任，許多學生家長對於如何教育子女有了更多的認識和思考，覺得受益非淺。

4. 設立家長諮詢日，促進家長與學校的聯繫。由年級主任負責接待來訪家長解答和探討家長提出的問題。通過諮詢活動，使學校及時聽到家長的呼聲，了解家長對學校教育、教學工作的意見、建議和要求，也使家長及時掌握教育子女的有效方法，密切家庭與學校聯繫。

五、 工作成效

我校家長委員會堅持貫徹執行黨的教育方針、政策。在全體領導、老師的共同努力下，在家長及教員的積極配合下，家長委員會工作取得了一定的成績，發揮了聯繫學校家庭的橋樑作用，促進了學校工作的提高，進一步推進了素質教育。家長學校開辦以來，廣大學生家長與學校、與老師的溝通多了，對自己的孩子在學校的學習活動獲得了第一手材料，主動配合學校,配合老師做好子女的家教工作。特別是雙差生的家長，原先認識不到位，認為自己的孩子成為雙差是老師水平低，教育無方。現在家長對孩子的成長需要各方面的塑造有了清晰的認識，能正確對待學校與老師，主動調整教育的方向,取得很好的教育效果。

通過學習，不僅提高了家長自身素質，樹立了正確的培養全面發展學生的教育觀，更使我校教師自覺按師德標準嚴格要求自己，自覺樹立起教師的良好形象。

家長委員會的工作得到了家長的認可和信賴，越來越多的家長提出要加入此項活動，以發揮家長的參與監督作用。今後，我們仍將繼續努力，要進一步配合學校開展好各項工作，發揮好家委會參與、監督、評議、促進的作用，爭取更好的成績。

委員會工作總結 篇16

時光飛逝，日月如梭。轉眼間，緊張而又忙碌的一學期又將結束了。回顧本學期，我們自律委員會這個大家庭成長著、發展著、探索著，不管是在生活上，還是在工作上都取得了不錯的成效。其中，有過成功的喜悅，也有過失敗的頹廢，更多的我們得到了收穫，使我們自律委員會邁上了一個新的台階。以下，是我們自律委員會的工作總結：

一、常規工作方面

1、每周進行對大一、大二、大三學生的上課情況的檢查（到課人數、上課狀況）

2、不定期對宿舍進行宿舍衛生和宿舍安全的檢查

3、不定期對教室的衛生進行檢查及考核

4、每周對檢查的情況匯總並公示

二、開展活動方面

本學期我們自律委員會舉辦了第一次活動，在“世界節水日”來臨之際，開展了主題為“人人自律，節約用水”的珍惜水資源活動。通過本次活動，不僅加深了同學們的節水意識，又呼籲了更多的同學參與到環保活動中、關注大自然。

每一次的成長都是建立在不斷總結、不斷反思上，自律委員會能有現今的成績，就是建立在此基礎上。自律委員會剛成立不久，許多地方都還不太成熟，還需要不斷的摸索和進步。

回顧自律委員會的點點滴滴，它在不斷成長，不斷進步。雖然我們也取得了許多不錯的成績，但是在工作上還是存在著許多不足：

1、我們的工作效率還不高。

2、我們的成員時間觀念不夠強。

3、我們的特色活動還不夠吸引人。

4、我們還得提升自己各方面的能力。

未來的路還有很長，相信我們自律委員會能在以後的生活和工作中能真正的成長起來，勇敢的面對未來的挑戰。我們堅信“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”，自律委員會有一片寬廣的未來！

委員會工作總結 篇17

一個學期即將結束，在過去的一個學期，會計系自律委員會在學工辦的正確領導下，陳樂記老師的指導下完滿地完成了本學期的工作。本學期，會計系自律委員會本著“從學生中來，到學生中去”的工作理念、“自我約束，自我管理，自我服務”的宗旨，分別在校園文明建設、監督及校園秩序維護，創建節約型和諧校園，宿舍衛生、文化、環境建設、食堂衛生、就餐秩序的文明建設等方面積極開展工作，共同促進校園文化建設，並配合學校進行服務性工作。而這一切，離不開學工辦主任和指導老師的正確領導管理和所有自律委員幹事的不懈努力。

剛開學，為了加強和完善律委組織建設，提高律委工作質量和效率，加強學生幹部隊伍素質建設，會計系自律委員會面向全系新生進行招新、面試等一系列的選拔，經過學生自願報名、面試、評審小組篩選等程式，在“公平、公正、公開”原則下，產生了第七屆院自律委員會實習幹事，並實行為期一個月的實習期。在實習期中，為了加強新成員對組織工作的了解，培養成員的工作能力，增進幹事之間，幹事與部長、主席團之間的溝通交流。我們組織了觀看視頻等一系列活動，加強了新自律委員會幹部對組織的了解，端正工作態度，提高服務意識和自律能力，以學生幹部的標準嚴格自己，使得學生幹部的素質得到了很大的提高，加強了成員之間的合作能力，為常規工作的順利展開打下基礎。最終通過一個月的實習考察期，為自律委員會注入了新鮮的血液，帶來了活力。

學生宿舍是學校精神文明建設的視窗，是同學們學習、生活的重要場所。為了美化同學們的宿舍環境，提高同學們的宿舍生活質量，提升宿舍文化品味，豐富宿舍文化內涵，創建至真、至善、至美、至趣的大學社區生活，建設積極向上的人文環境和生活環境，增進同學們之間的感情，培養同學們團結協作精神。為了美化同學們的宿舍環境，豐富同學們的課餘生活，陶冶同學們的情操，營造良好的宿舍氛圍，讓同學們有一個良好的生活環境，同時提高同學們投身迎接學校迎評工作的積極性，為我院迎評工作做貢獻。本學期在十一月末，開展了宿舍設計大賽，主題為“小家庭，促迎評”，面向10，、11級的會計系所有學生宿舍評比。在期間，由自律委員會幹事和11級各班生活委員來一起審評，表現好的宿舍有相應的獎項。在過程中，也有一些問題就是審評的時候，有些班級的宿舍沒有人在或者是有的班上課，導致個別宿舍沒有參加到審評中。

接下來，還有我們會計系團總支學生會舉辦的啦啦操大賽，自律委員會做好了維持大賽場合秩序。在系運動會中，也對操場周邊的秩序進行維持，以便學生衝出跑道，阻礙到選手比賽。自律委員會在12月舉行了“小家庭，促迎評”宿舍設計大賽暨會計系優良學風班頒獎大會，為在參加了的優秀宿舍和上一學年學習優異的學生給予獎勵，還給本學期獲得優良學風班的班級獎勵。在大會期間，邀請了會計系的領導和10、11級各班班長、學習委員、風紀股長、生活委員到場，讓部分幹事在分配的角落中維持紀律。在頒獎過程，有部分獲獎者因上課等原因而不能及時來，我們未能及時安排好相關工作，導致場面的尷尬。通過本次總結，我們自律委員會還是有很多不足的地方。在下一年，應該根據本學年的不足加以改進。

委員會工作總結 篇18

20xx年,學生自律委員會在學生處的領導下，堅持以學生公寓為工作中心,堅持以“全心全意為同學服務”思想為宗旨，充分發揮“自我教育、自我管理、自我約束、自我服務”的精神，維護校規校紀，倡導良好的校風、學風，促進同學之間，同學與教職工之間的團結與溝通，協助學校建設良好的教學秩序和學習生活環境，全面落實學生公寓“三進三覆蓋”工作，通過不懈努力，較好的完成了學生處領導交給的各項工作任務。現將今年的工作總結如下:

一、制定和完善各種規章制度

隨著組織的運作和工作的執行，我們根據實際情況，不斷的探索工作方法，完善自律委員會的制度以及結構調整，隨後成立了組織部，經過研究討論重新修訂了學生公寓自律委會例會制度、檢查制度、值班制度及各部門工作職責等，並規範了對自律委幹部工作的考核。通過考核，各學生幹部的工作能力、責任意識和服務意識普遍得到了提高，更激發了學生幹部的工作熱情，大大提高了工作效率，使之能更快更好的為全體師生服務。

二、建立和完善工作模式

一是每周二下午定期召開會議，安排部署工作，主動學習學校的各項規章制度和會議精神，使每位學生幹部以身作則、嚴以律己、公正無私、模範執行學校各項規章制度，在各方面為同學做出表率。本年度召開思想教育專題會議、工作例會及學生幹部培訓會議39次。二是每周定期安排自律委幹部對公寓進行衛生、安全和紀律檢查、夜間巡查以及不定期對學生公寓進行隨機抽查等。三是每天安排自律委幹部分五個時段對宿舍進行值班巡查，每晚安排幹部輪流值班，隨時向學校反饋公寓區存在的問題，使學校對公寓區集體性、苗頭性、趨向性的問題得到及時妥善的處理。

三、加強公寓檢查力度

一年來，學生自律委員會在工作上已經取得了顯著成效，針對宿舍內務、賭博、宿舍做飯、校外住宿等違紀現象，學生自律委員會每周定期對公寓樓進行宿舍檢查及不定期抽查，檢查過程中若發現宿舍里存在賭博、酒精、刀具之類有安全隱患的東西我們都會進行收繳，並進行思想教育，通過不斷的檢查、監督，對於優秀宿舍報公寓管理科通報表彰，對於不合格和違紀宿舍報公寓管理科通報批評，使我校公寓氣象煥然一新，在學校本科教學評估中受到專家們的一致好評和學校領導的贊成。針對部分學生使用大功率用電器、潑污水現象,學生處領導和有關部門高度重視並做出指示意見，要求分管領導和學生自律委員會成員緊密合作，嚴厲打擊,制止這種違紀現象，對不服從管教的學生要嚴肅處理。於是學生自律委員會和分管領導進行溝通並制定出了管理方案：安排人員定時監督，確定違紀宿舍，然後進宿舍取證並進行教育，並對部分屢教不改的宿舍上報公寓管理科進行通報批評，及時消除了公寓中存在的各種安全隱患，確保了公寓區的安全穩定,因此學生自律委員會的工作是有效的，是有價值的。

四、積極參於和組織學校的各項工作

1、積極參與“隴東學院文明創建活動”

20xx年3月至6月在“隴東學院文明創建活動”中，學生自律委員會對各二級學院推薦上來的536間宿舍進行了評選和驗收，最終有126間宿舍榮獲“五星級文明宿舍”榮譽稱號，占總宿舍數的5.04%。並深入各宿舍與同學們進行交流；聽取學生建議和意見，改善工作方法，號召全校其它宿舍積極申請和爭取五星級文明宿舍，以樹立良好的公寓氛圍。

2、參與隴東學院第三十四屆運動會志願工作

運動會期間學生自律委員會組織工作人員，對各院系觀眾人數進行統計和會場秩序的維護，對本次運動會的順利召開起到了積極的作用，同時學生自律委員會在會場的服務受到了廣大師生的好評。

3、全力以赴完成3000份問卷調查

學校為了解我校學風建設的現狀，提高我校的學生工作水平,使學生管理工作更加科學化、規範化和制度化，有針對性地引導我校學生主動自覺學習，學生工作處於20xx年6月17日6月23日在全校學生中進行了學風調查問卷，學生自律委員會組織工作人員每天中午深入宿舍對3000名同學進行調查，最終問卷回收2790份，回收率93%。在調查的過程中積極與同學們進行交流，對於同學們在生活、

第2頁學習等方面遇到的困難和問題，我們及時匯總並向有關部門和領導進行反映，使此類問題能夠得到更好的處理，為學生創造了更加良好的學習環境。

4、積極參與文明離校活動

學生自律委員會在文明離校活動中始終工作在第一線，積極發揮學生幹部的表率作用，倡議文明離校。對每一棟有離校學生的公寓樓進行定時監督，對一些違紀現象及時制止，對出現的重大事件及時向學生處相關領導匯報，使學生處能夠及時掌握學生動態。

5、認真做好學生宿舍搬遷工作

為了加強學生公寓管理、最佳化學生公寓育人環境，落實學生公寓“三進三覆蓋”工作意義，學校將學生按學院集中住宿，因此學校於7月4日對學生宿舍進行整體搬遷和調整。在此搬遷過程中學生自律委員會積極配合有關部門做好搬遷工作，同時提前安排工作人員24小時值班並每晚熄燈後對公寓區進行巡查，及時的把在巡查過程中發現的問題和同學的意見向有關的值班領導反映，從而使整個搬遷工作更加順利。

6、全力迎接本科教學評估

本科教學評估期間，在公寓管理科的組織下，學生自律委員會所有成員深入每個宿舍，積極宣傳和動員學生，培養學生的大局意識，化解少數學生的牴觸情緒，調節學生的逆反心理，對於宿舍存在的問題能夠及時反饋給公寓管理科有關領導，從而使存在問題的宿舍能夠及時的整改，充分發揮橋樑紐帶作用，確保學校本科教學評估的順利進行。

7、積極承辦“第五屆公寓文化節”

為了拓展公寓文化渠道，使公寓真正變成學生提高素質、增長智慧、健康成長的第二課堂。20xx年10月至11月，學生工作處成功舉辦了以“團結奮進、青春激情、文明和諧”為主題的第五屆公寓文化節。在公寓管理科的指導下,學生自律委員會組織了本次活動中的”寓”戰”寓”勇趣味競技比賽、“馨之家”雅室設計大賽、“牽手文明”徵文大賽、“炫彩青春”手繪T恤大賽等一系列活動，並積極參與其中，為公寓文化節的順利召開打下了堅實的基礎。

8、吸收新成員

為了擴大自律委員會的隊伍，增強自律委員會的辦事效率，也給新生一個施展才華的舞台，自律委員會吸收了一批新成員，以提高大學生自律委員會在學生心中的影響力，做為真正意義上的自我教育、自我管理、自我服務，更好的為同學們做好服務。

學生自律委員會的成績是顯著的，改變和成長是明顯的，我們的成績只是自律委的一個篇章，我相信在下一屆自律委成員的領導和共同努力下，自律委的明天會更加的美好。

委員會工作總結 篇19

在班裡已經做了一個月的自律工作，總的說來，工作開展的比較順利。

我認為自律工作重點在於對同學的考勤方面，主要起到督促同學學習，加強同學自身管理，提高同學自覺性的作用。如果自律工作做好了，會很好地凝聚班裡同學，使我班同學不管在什麼活動中都表現出團結向上的精神風貌。但做好這點並不容易，需要一定的過程。在過去的一個月里，除了周四、周日晚自習的例行點名外，我還不時地隨機抽查考勤，對班裡同學缺勤、遲到、事假、病假等情況做了記錄。同時，在本月校第八屆科技文化藝術節中，對同學參與活動及獲獎情況也做了詳細登記，以便在德育積分評定中有據可循。在“家樂福”事件中，我班加強了對同學的考勤，詳細掌握同學的活動情況。而同學也自覺做到好好學習，理性愛國，班裡沒有出現任何同學有任何偏激行為的事件發生。

當然，工作中會遇到一些複雜的情況，這需要特殊問題特殊對待。如果我個人解決不了的，我會和其他班委商議，力求找出最妥當的解決辦法。

本學期已經接近尾聲，同學們又要積極投入到備考當中，所以班裡需要一個良好的學習氛圍。作為自律委員，我認為在接下來的時間裡應該鬆緊結合，為班裡營造一個和諧的複習環境。

委員會工作總結 篇20

今年年初，我校家長委員會緊緊圍繞學校的總體目標，以求真務實的工作態度，充分發揮家長委員會的資源優勢，在推進學校的民主化管理進程和教育教學改革等方面發揮教育督導的功能，為學校、教師和學生的和諧發展提供了有力的保障。現就具體工作情況總結如下：

一、建立健全組織領導

一年來，學校堅持“建立兩級機構、成立兩支隊伍、落實一個目標”做法。在家長和教師推薦的基礎上，學校建立了班級、校級家長委員會，並經全體家委會成員推薦產生了校家委會正、副主任。建立了由校長任組長，分管副校長、部門負責人、家委會主任共同參與的領導小組；建立了由副校長為組長，以年級組長、班主任為主體的家教指導工作小組。各級組織職責明確，分工協作，共同為“把學生培養成為具有綜合實踐能力、個性健全發展、適應未來需求的優秀國中畢業生”的培養目標而努力奮鬥。

二、制訂完善計畫制度

一年來我校修訂了《學校家長委員會工作章程》、制定了《學校家長委員會工作計畫》，使大家做到目標清、方向明，從而確保家長委員會工作紮實開展。為充分發揮學校、班級兩級家長委員會的職權，學校還相應建立了《家校聯繫制度》、《家長參與學校活動制度》、《家長評議制度》等，開通了“校長熱線”。 另外，為確保家長學校教學活動的按計畫和教學任務的圓滿完成。學校建立了“學員考勤制度”、“優秀學員評比制度”等一系列行之有效的管理制度，這既保證了學員的到課率，也保證了良好的聽課紀律，使教育活動取得了高效率，家長均努力爭做優秀家長，為子女們樹立了良好的榜樣。

三、開展紮實有效的活動

為了將家委會工作納入學校的整體工作，學校試行了家委會“駐校辦公”制。家委會成員每周輪流來校辦公半天，通過升旗儀式、隨堂聽課、檢查食堂、值日護導等活動，家委會參與了學校日常管理的全過程。每學期家委會召開1至2次會議，既有部門領導向家委會匯報工作及有關學生收費及安全方面的意見徵詢，也有家委會成員對在駐校辦公中發現的問題予以討論並提交學校領導小組。

每學期，我們都開展家長問卷調查工作。問卷的內容涉及學校管理的各個方面，使我們及時掌握家長對學校的綜合評價。在一年一度的學校黨政述職和中層幹部述職評議活動中，我們都邀請家委會代表參加。通過述職評議活動，家長對學校的管理工作有了更全面而深入的了解，對學校的辦學理念有了更深刻的識。

在學校開展的“中青年教師課堂教學與現代信息技術融合競賽”中，學校邀請部分家長來參與我們的聽課與評課活動，他們客觀真實地反映了學校管理及教師教學行為的評價。通過匯總統計，我們把家長的滿意度等信息及時反饋給有關上課老師，家長意見建議反饋給校長室，促進了家長對教學的監督權。在年級的推優工作中，從方案的出台到候選人的確定，家委會全程參與，確保了推薦工作的公開、公平、公正

讓家長支持學校工作，我們必須廣泛聽取家長的意見和建議，校長信箱的設立，拉近了學校與家長的溝通，越來越多的家長願意把自己的一些合理化建議向校方反映。比如，有家長提出：放學時，校門口擁堵，過往車輛太多，存在不安全因素。學校立即召開行政會議，加強行政值班力度，進行徹底整改。現在，各班學生舉牌出校門，秩序井然，家長反響良好。

學校把每月最後一周的周三定為家長開放日。家長們拿著“聽課證”，從教室走到操場，從功能室走到食堂，從語數外聽到活動課，從教師談到校長，幾乎學校的每一個角落都經受著家長們的檢閱。我們欣喜地看到，家長們的評價與自己心目中理想境界已越來越接近學校是可愛的，教師是可親的，學生的學習是有趣的。家長對學校的辦學是滿意的。

為了發展學生的個性興趣特長，鼓勵學生積極參與各類競賽，激發學生的集體榮譽感，學校開展了學生報喜制活動。當籃球運動員在比賽中勝利了、當學生獲得各級榮譽稱號時，一張張喜報帶著一份份驚喜滋潤著學生家長的心田，讓家長對學生在校的活動情況有了更充分的了解，同時也更支持學校的各項工作。

在學校開展的各類教育、教學活動中，都會出現我們家長的身影，他們不僅是觀摩者，更是參與者。每年度夏季運動會時，家委會成員各司其責，有的負責接待、有的負責講話、有的負責頒獎；“學前運動會”活動中，有家委會代表的匯報；有的裁判都由我們的家長來擔任；“迎新”主題班會中，更可以看到家委會成員和師生歡樂共慶的場面。

家長學校是家長更新家教觀念、獲取家教知識、掌握家教方法的重要渠道。開學前後，學校組織教師對新生家教情況進行調查，深入家訪，了解家教中存在的問題，再結合教材，擬出本期講題，確定面授內容。我們利用《成功家教啟示錄》、《失誤家教警示錄》以及本校家長的育兒經對家長進行實效培訓。結合“學習準備期”、中考改革、新課程試點等內容，向全校家長傳遞課改的新理念、新信息。在講課的過程中要求教師深入淺出，使家長能坐得住、聽得進、有收穫。

總之，一年來，學校在上級有關部門的領導下，家委會工作紮實推進，取得了一些成績，但我們也會總結經驗，尋找不足，在查漏補缺的基礎上把工作做得更好。

委員會工作總結 篇21

大學生自律委員會工作總結自律委員會成立以後 ，在校學生會以及輔導老師的具體指導和支持下，自律委員會以公寓為主題，樓層為單位，寢室為小組，為同學們提供了學習，生活，娛樂等方面的服務內容。同時也對大家的行為起到一定得監督和督促作用，各項工作圓滿召開，為大家營造了一個健康向上，團結友善的公寓氛圍。也充分發揮了大家自我管理，自我教育，自我服務的作用。作為自律委員會下設的辦公室，現將本學期的工作總結如下：

一 工作簡介：

（1）辦公室積極配合秘書處的工作安排，將辦公室的材料及時全面整理歸檔。同時，積極採集相關的新信息，與各部室銜接緊密。

（2）我部積極主持每周例會的召開，對本周相關工作總結歸納，也廣泛吸納大家意見。同時也扶著大家的出勤情況在一定程度上，提高了大家的紀律約束和自律性，也便於以後工作的召開。

（3）辦公室安排部內成員的值班情況，要求部內成員必需按值班安排表定時值班，並考勤落定到位。成員具有工作的積極性和責任心，保證了工作的實效性。

（4）主動配合衛生部以及監查部對同學們晚歸早起情況的檢查和監督。

二特色活動

本學期的特色活動是寢室文化節的圓滿召開。辦公室協助自律委員會做了相關工作。同學們一寢室位單位，獻上了多才多藝的表演。此次活動的召開，既給大家提供了一個自我展現的機會，又進一步增強了公寓同學間的交流，為大家建立良好的友誼提供了條件，推動了公寓的精神文明建設。

三缺點總結

在過去一學期的工作中，由於時間短暫，工作經驗的缺乏，我們也深知存在許多缺點，現總結如下：

（1）學生與各部室間缺乏交流與溝通，彼此間了解不夠。

（2）由於聯誼會未召開，導致各公寓間交流不夠，有一定的單一性與不全面性。

（3）在檢查晚歸早起的過程中，禮貌問題仍然存在。這就需要自律委員會成員學會如何與大家交流，能夠做到以禮待人。

四下期工作計畫

在下學期的工作中，我們將改正以上缺點，積極配合大家做好各類工作，力爭為大家呈現新的工作面貌。積極組織策劃文體娛樂活動，推動公寓文化建設。

五結束語

通過對工作進行階段性總結，不斷讓我們隊之前工作有了更加深刻全面的認識，而且對以後工作的發展與運行也提供了一定的引導與方向。我們不是會更加努力，在做好階段性總結與回報的同時，積極的去改進和更新工作中出現的問題，是工作的以循序漸進的發展。

委員會工作總結 篇22

光陰如梭，20xx年轉瞬又將成為歷史。20xx年在全體業主的支持和配合下，在物業公司的辛勤維護下，鴻發香江花園得以良好的維持運行。業主委員會現將整年工作做如下總結：

1、業委會對XX公司的服務進行有效的全面監督

普萊德物業公司於20xx年11月1日入駐鴻發香江花園小區，在全體物業員工盡責盡職的服務下，良好的維護了我們的家園，迅速的處理業主們日常生活面臨的各種問題。對於他們的物業服務我們基本還是滿意的，但是還是有細節和效率上的提升空間。業委會經討論研究，多次提出建議，進行監督。

2、在第一年度物業契約到期後，及時續簽第二年度物業契約，以保證物業服務的正常運行

業主委員會代表全體業主選聘物業服務企業，簽訂物業服務契約，並監督物業服務企業的日常工作。

物業日常工作還需要全體業主的積極配合，所有業主應及時繳納物業服務費，以保證小區物業服務企業的正常運營和小區日常工作及公共設施的正常運行。

3、自行籌集經費建設小區出入口智慧型道閘系統，實現小區單向行駛和專用出入口

在對開發商發函及催促一年多無果的情況下，自行籌集經費建設小區出入口智慧型道閘系統，真正實現小區單向行駛和專用出口入口，使得小區行車停車更加有序，減少堵車和刮擦的事故風險，提高了出口車輛的安全係數。

4、持續對開發商發函督促修復小區損壞的公共設施設備和工程質量問題，並將相關報告提交縣主管部門和縣政府

對於業委會持續一年多時間的多次發函、持續督促，開發商均是拖延狀態，並未實質性解決問題，並且開發商法人代表也由原來的李變更為張（我們查詢發現這一開發商所有開發的樓盤在交房後均更變法人為張）。

接下來在新的一年裡業委會決定啟動物業維修基金程式，把小區內所有需要維修的公共設備設施進行維修，以解決現存問題，解決小區記憶體在的安全隱患。維修後所有的維修成本我們將依照相關契約和發票通過法律渠道繼續追究開發商責任，維護全體業主權益。

後續物業維修基金程式需要三份之二以上業主簽字，屆時請廣大業主積極配合。

5、電梯年檢及費用報銷

在20xx年12月份完成20xx年度的電梯年檢（特種設備年檢），小區39台電梯，每年年檢費用為34243元，20xx年度的電梯年檢於20xx年12月完成，由物業公司墊付，相關費用都將通過物業維修基金程式進行報銷。

6、申請開通9路公車香江花園停靠站

花園沒有公車途經停靠，廣大業主出行非常不便。小區交付後熱心業主們均在努力爭取和奔波。業委會在20xx年8月份成立之後也就此問題多次報告主管部門，並持續的努力爭取。

在20xx年8月22日，終於開通了9路公車香江花園停靠站，方便了廣大業主的日常出行。

7、建設小區老年人活動中心，給小區老年人、提供休閒、娛樂、溝通、學習的場所和平台

花園小區老年人活動中心目前正簡單裝修籌備中，爭取在20xx年農曆年底（即20xx年2月）正式啟用。

8、春節欄街福活動

在20xx年成功舉辦的基礎上繼續組織20xx年春節欄街福活動，向廣大業主提供一個鄰居溝通平台，凝聚香江業主的喜慶和團結的力量。活動的具體安排另行通知，請廣大業主關注公告欄、微信群等平台。

過去的20xx年裡，我們攜手並進，為了廣大業主的安居生活努力前行，在20xx年我們將繼續保持初心，為建設美好家園而努力！

委員會工作總結 篇23

時光流逝，歲月如梭，轉眼間大學新的一個學期就在彈指一揮間過去了，這一學期的紀檢工作也完滿結束。這一個學期我們謹記為同學服務的宗旨，懷著全心全意為廣大同學服務的信心，認真地完成了各項工作工作。在各系輔導員的幫助和各班、各部門同學的積極配合和支持，以及本部門全體成員的努力下，紀檢工作取得了一定的成果，得到了廣大同學的肯定。

一、部門納新

20xx年9月16號，在管理系分團委學生會的統一安排下，我部門在規定時間開始招收12級新成員，本著實事求是的原則，從30多位報名的同學中擇優挑選出10名新成員。此次納新不僅使12級對自律委員會的認識加深，而且對以後開展工作提供了一個很好的宣傳機會。擴大了部門力量，為以後12級考勤工作打下了堅實的基礎。

二、工作完善

針對11，12級早晚自習，我部門制定了一系列的考勤制度。

根據安排，開始11，12級對各個班級早晚自習情況考勤。並在當天對遲到及未到的同學及時上報給輔導員。

在每天晚上對各班晚自修紀律進行不定時檢查，包括教室的檢查，維護教室的紀律使同學有一個良好的學習環境，提高他們的學習效率

三、系各項活動場面秩序的維持

部門成員經驗增多，各項工作步入正軌，紀檢部成員配合系裡的各項活動發揮了維護秩序，發揮自己的優勢。

十月中旬，我校舉辦“迎新杯”籃球賽，我部門幹事為維護場面秩序做出了自己分內的事，而且為我院籃球隊吶喊助威。

十一月份的運動會上，我們部的幹事踴躍，積極地前去賽區維護秩序簽到工作以及大在本系大本營區都可以看到我們部幹事在自己的崗位上為運動員提供服務.

十二月上旬，我系舉行電子免費維修活動，我們自律委員會成員積極參與其中，熱情接待所有的同學，是本活動給全校師生留下了良好的印象。

四、存在的問題

但是，也應該看到，在工作中有很多不足的地方，工作並不是100%會保證準確，出現這樣的問題我們在第一時間做了修改，把錯誤率降到最低。與同學產生矛盾時，也會想辦法解決。我個人認為，在新的一年的紀檢工作中，可以從以下幾方面作改進升級，以保證工作的更有效進行：

1、由於工作沒有按時完成，致使每周的考勤結果沒有及時上交輔導員，使輔導員老師美譽能夠對本周的出勤率有所了解。

2、缺少部門與部門之間的溝通。

千里之堤毀於蟻穴，我們一定在下一個學期中認真解決好這些問題，努力完善好考勤工作，讓老師滿意。

五、工作展望

1、全面加強各項考勤措施，依照學院制定的詳細考勤細則開展工作。

2、加強日常工作的管理，如例會制度。內部成員考勤制度

3、充分發揮部門成員的主觀能動性，與學生會各部門團結合作，共同為管理系貢獻自己的力量。

這學期即將過去，我們將一如繼往發揮我們團結、協作、分工的精神，繼續以滿腔的熱情，揚長避短，積極迎接新學期的挑戰，努力為同學們營造出一個更好的學習、休息環境！

委員會工作總結 篇24

家長委員會是學校教育教學的參謀、諮詢機構，也是促進與加強學校、家庭、社會三方面教育力量整合的一種組織形式。充分發揮家長委員會的作用，是學校和諧發展、提高育人效果的必然。在20xx年中，我們國小家長委員會主要做了以下這些工作：

一、成立各級家長委員會，發揮家委會的橋樑紐帶功能

我們學校的各級家長委員會都以“各班學生家長推薦、自願報名、班主任推薦”相結合的形式產生。班級家委會由三人組成，並設主任一人主持日常工作。校級家長委員會由各班家長委員會主任擔任，校級家長委員會設主任一人，副主任兩人，學校德育室主任與家委會主任共同擔當校級家長委員會的組織工作。同時又根據校級家委會委員的本身工作性質、實際工作能力等情況分成了三個組：分別是安全督察組，師德督察組，教學督察組，分別與學校保衛科、德育室、教導處等部門對口聯繫，以便發現問題，解決問題。三個組又各自設立組長，開展工作。這樣在正、副家委會主任、各督察組組長的組織協調下，讓家委會成為了學校、家庭、社會之間一座尊重、平等、合作的橋樑。

在我們學校家長委員會主要發揮了以下作用：

1、定期聽取校長對學校工作計畫、總結、工作情況的介紹，並對學校各項工作提出建設性意見，參與學校決策。

2、廣泛聽取家長對學校安全、教師師德、教育教學等方面的意見，並及時與學校對口部門聯繫，交換意見。

3、參加學校組織的大型活動，如“六一”慶祝活動，科技節，教學節，風箏節，親職教育宣傳周等。

4、參與幫助學校搞好各種主題教育活動，如：參觀曹王農民別墅，祭掃王超烈士墓，素質教育課外實踐活動，清明、端午、中秋、重陽等傳統節日慶祝活動，各種節日教育活動如“三八”節、教師節、國慶節、敬老節等。

5、參加各級家長會、家長代表會，協助學校舉辦家長學校，進行親職教育講座。

二、家委會積極參與學校教育管理工作

1、家長委員會參與學校管理工作。

家長委員會充分尊重和支持學校對學生的教育管理工作，不干涉、不干預學校的內部管理活動。但家長委員會又隨時監督學校內部管理，幫助學校依法行使管理權，提高管理效益。學校家委會在學校有自己的辦公室，每周都有家委會委員協同家長代表駐校辦公，時間定在每周五上午，通過參觀考察教學現場，了解學校的發展規劃、規章制度、課程管理和教育教學過程和結果；巡視了解學校安全教育、安全管理和安全防範等工作，共同建設安全溫馨和諧的校園環境；協助並積極參加學校組織的各項家長活動等。

2、家長委員會參與學校教育工作。

協助學校建立和鞏固家庭學校社區教育三結合網路，促使其充分發揮作用。支持和協助學校做好各校外德育基地的創建、維護工作，搞好愛國主義、團隊精神、法制、安全、健康、心理、環境教育等；大力培養學生養成良好的家庭生活美德、社會公共道德和職業道德；培養孩子熱愛生活、熱愛學習、熱愛勞動和正直、善良、勇敢、誠信、進取的優良品質，塑造孩子具有平等、守法、民主、博愛的公民觀念，為孩子指引正確的人生道路。

3、家長委員會參與學校文化建設。

支持和協助學校開展豐富多彩的校園民族文化藝術活動。

三、加強家長學校工作，重視親職教育的實效性

創辦家長學校是提高家長家教水平的有效途徑，是家庭、學校、社會三結合教育的有效載體，我們家委會通過家長學校主要對家長進行現代親職教育思想和教育方法的培訓，同時傳授先進有效的育子經驗。通過典型案例的分析，引導家長轉變觀念，，由“重智輕德”轉到“德才兼備”上，樹立正確的人才觀。家長學校還鼓勵家長在教育孩子時講究教育藝術性，多看孩子優點，一分為二地看待孩子；用尊重、平等的態度對待孩子；愛嚴結合。這些講座，既有學校老師的功勞，也有家委會代表的智慧。很多時候，家長的現身說法，更加適合其他家長的需求，比較切實有效。

總之，在各方努力下，學校家長委員會工作取得了一定的成績，發揮了聯繫學校家庭的橋樑作用，促進了學校工作的提高，進一步推進了素質教育。今後，我們仍需繼續努力，要進一步配合學校開展工作，發揮好橋樑作用，爭取更好的成績。

委員會工作總結 篇25

尊敬的第一城小區廣大業主：

大家新年好！

XX年匆匆而過，國美第一城業主委員會根據《國美第一城小區管理規約》規定及授權，結合《國美第一城小區議事規則》要求，於XX年度積極開展各項工作，為廣大業主爭取合法權益，努力提高小區居住環境、監督物業管理，發現小區各項問題並著手解決，工作取得了較多成績，同時也還有的工作等著小區業委會和廣大業主們積極參與和共同努力，過去的一年只是一個開始，我們將在未來逐步解決諸多問題和完善我們共同的家園。

現在已經是XX年，兔年即將過去，兔年即將到來，在這辭舊迎新的日子裡，展望來年新的起點，同時也梳理過去一年業委會所做的工作成績和不足之處，現業委會向廣大關心小區發展的業主們匯報和回顧本小區業主委員會一年來的工作

第一部分 監督物業服務，提升物業服務管理職能

1、推動物業服務管理溝通機制，與小區現任物業管理公司形成例會討論機制，及時發現和解決小區業主們投訴的問題和制定積極的解決方案。

經過多次開會討論總結，最終在上半年形成十八條整改意見，要求現任物業公司天岳恆公司進行相應整改。上述十八條整改意見的形成以及與物業公司正式會面溝通逐一討論解決方案的歷次會議紀要也已經及時公布。經過半年時間整改，大多數問題得以整改，但也仍有諸多問題物業公司以各種客觀原因為由無法解決，業委會正在評估相關理由是否充分，對於確實存在多種客觀條件和原因，導致物業公司確實無力自行解決的問題，業委會將考慮協調多方力量在未來逐步解決。

另外，對物業公司一年來的工作情況，業委會也在年終予以評估，天岳恆物業企業一年多來取得很多進展和成績，但也仍有可以改進之處。同時，業委會多次向物業管理企業天岳恆公司明確，小區物業管理服務水平是關係小區整體居住品質的關鍵，也是廣大業主關心關注的焦點，物業管理有其專業性和複雜性，但物業管理的主體也是需要由全體業主所決定的小區大事。業委會的工作在於監督物業管理行為提升小區物業服務水平，同時也希望小區物業管理能夠保障穩定性。在XX年即將召開的業主大會中，業委會將根據較多業主的反映，提請業主大會審議和是否重新選聘小區物業管理企業作出決議。

未解決的諸多問題如一是人車分流控制不好，小區內違章停車釘子戶多年未清除，二是清理各類地下非法出租，進展緩慢，三是公共收益如寬頻進駐費等未明確性質；四是小廣告依然泛濫，得不到徹底根治和解決；小區內撿拾垃圾閒散人員隨意穿行，未能有效管理等。

2、接受業主們投訴和反映的各項問題，對問題及時整理和歸檔。

其中屬於物業管理服務方面的問題，業委會及時交給物業公司處理並提出相應的要求和建議；屬於社區安全整治的問題反映給公安機關和平房鄉政府並跟時協調解決；對屬於城市管理的問題反映給朝陽區城管部門並以書面函件形式要求依法整治，大多問題得到了解決或逐步推進，對於部分疑難問題也在繼續跟進督促相關部門著力優先解決，以保障小區業主生活、環境和居住安全滿意度提升。

3、與業主保持溝通機制，對業主們反映的問題及時匯總分析。

XX年全年業委會共接待業主上門來訪167次，電話來訪若干。業主委員會通過小區志願者的參與，建立了日常的辦公接待制度，每周有六天時間能夠辦公接待業主反映問題。同時，業主委員會在人力有限的情況下，利用委員們的業餘時間通過小區內張貼公告、網路上發布電子公告信息等手段儘可能及時的向廣大關心小區發展的業主們匯報業委會工作情況。但是，由於業主委員會內部人員流失較多，目前實際能夠參與工作的長期只有5-7人，除了部分委員和監事已經退休有較多時間參與外，很多委員目前必須在自己全職工作以外的業餘時間從事業委會工作，難免時間精力受限。前期通過網上招募志願者，但是截止目前報名回響的業主較少。接下來，業主委員會將加大宣傳力度，再次招募志願者和補選業委會成員，從而增強業委會力量，為廣大業主們的公共權益服務。也藉此倡議有時間和能力的廣大業主們積極報名，參與到業委會日常工作中來，為我們小區的更好發展一起貢獻力量。

第二部分 改善小區周邊環境，匯聚多方力量推進

4、整治商街秩序。

國美商街多年來因種種原因形成多方不管的灰色地帶，既不屬於小區紅線範圍內，又未移交市政管理，上述情況導致國美商街長期以來存在無照游商、私搭亂建、露天排檔、黑車停占等諸多社會綜合問題。國美業委會自成立以來多次發揮主動性，著力協調各方力量協商解決問題，一是得益於廣大業主們不斷向城管等各個政府部門投訴所逐漸形成的輿論監督壓力；二是業委會持續通過工作會議等形式督促物業管理公司對小區底商的約束；三是業委會直接發函或派代表向各級政府部門和城管部門著重反映。

目前來看，在政府有關執法部門的大力支持下，整治工作取得一定進展，對於侵占公共區域實行經營的幾個頑固定點攤販城管執法部門進行了依法驅離，對於多處違法建築爭取到了政府支持進行了依法拆除。同時，業委會多次協同城管部門對國美商街游商攤販進行了查處，打擊了無照攤販的非法經營行為，改善了小區商街的環境。但必須要看到的是，由於攤販流動經營具有很強的靈活性和機動性，加之國美小區部分業主和租戶確實對包括游商、黑車等非法經營行為存在的客觀的實際需求，因此短期內無法完全根除這些影響國美商街環境的因素，從巨觀來看，這也是還在困擾很多城市的普遍性頑疾。業委會將會繼續採取各種方法通過引導和打擊的雙重手段逐步整治商街的亂象，也歡迎廣大業主共同維護和監督商街環境秩序的保障。業委會將繼續依法利用各類資源，配合政府主管部門逐步解決和保障小區商街的有序發展和民生需求。

5、國美業委會向鄉及區政府反映：一是拆除違建，貫通華紡西路方便出行。

現違建已經拆除，但路未通；二是儘快修好麼家店路並開涵洞穿鐵路，現路已經修了一段。業委會將會繼承跟進和反映。

6、關於地下停車公司資質和收費問題。

國美2號院及3號院的地下一層停車場，多年來一直由開發商北京鵬潤房地產開發公司直接安排停車管理公司（個人）承包經營，XX年開發商將原承包人契約解除，並在2號院與紫東物業共同引進北京上邦智博停車管理有限公司實施新的承包經營方案。對此，業主委員會認為，隨著廣大業主逐漸買斷車位產權，目前開發商和紫東物業公司所占地下產權車位數據估算已經不及一半，根據《物權法》規定，依法應由業主大會指派業委會予以招投標和重新選聘新的停車管理公司，並且停車費用應當經過公開聽證，廣泛聽取廣大業主意見和反饋後才能實行。為此，業主委員會在新的停車公司經營之初，即向開發商和紫東公司發函闡明上述主張，但是一直未得到其正面回應。業主委員會同時也向相關政府部門反映，也沒有得到正面回復，因此，導致現狀是由北京上邦智博停車管理有限公司實施了事實上的管理行為。

部分業主認為，既然該停車公司涉嫌非法入駐，業委會應領導業主共同抵制，業主委員會認為，鑒於許多業主雖反對非法停車公司進駐，但事實上卻已經交費並接受事實管理，且這部份業主主要針對的是地下停車場安保、清潔等具體問題的改善，對於該類業主的訴求，如業主委員會不予以向該停車公司反映和提出主張，顯然無異於逃避事實和推脫責任。因此，業委會一直強調，業委會雖與其交涉具體的停車管理問題，但並不代表業主委員會已經認可或授權其獲得小區停車管理合法資格，對於其實施停車管理的身份問題，仍應依據現行相關法律法規另行解決。

此外，業主委員會根據北京市相關停車管理辦法認為，該停車公司一直未在市政市容管委取得備案，屬於非法經營行為，並且，經業委會反映和業主投訴，朝陽區平房城管大隊於XX年8月21日對其未取得備案即開始收費的行為予以行政處罰並公示表明業主可以不繳費直到其依法備案，但該停車公司仍在向業主收費，業委會已經多次向政府部門和城管部門反映，目前又在向市政市容管委第二次書面反映上述情況，暫未收到任何回復。業委會將一直跟進此事進展，務必保障小區停車秩序合法化，規範化，從而維護業主們的合法權益。

同時，鑒於業主委員會並無行政執法權，因此，在此過程中部份業主未能理解業委會的工作範圍，業委會也多次向反映的業主們予以解釋，得到了大多數業主的理解和支持。

7、爭取政策落實，讓業主享受國美地面路側停車優惠。

根據北京市相關規定，小區業主憑身份證明應當享受小區路側停車收費優惠。即目前來說可以享受x元每月的停車收費標準。第一城小區業主委員會在查閱並確認上述政策後，積極開展工作，與負責路側停車經營的北京通政停車管理公司進行多次溝通，並通過xx居委會積極參與協調，最終讓符合資格要求的小區業主得以按照優惠價格在國美小區周邊路側停車。兩年來受惠業主多達x餘人次，也使國美第一城小區成為目前青年路上甚至平房地區唯一爭取到該優惠停車政策的小區。業委會此舉也得到了大部分業主的支持和鼓勵。另外，不足之處在於，小區停車需求較大，有些業主反映不能就近在住處附近找到適合的停車位，甚至因為沒有固定車位，有時回家較晚時無處停車的情況也時有發生。為此，業委會認為，停車資源的最終解決，還是要爭取地下停車空間的開發，儘管業委會始終在向各個相關政府部門反映情況和問題，但是目前的地下停車仍然尚待規範，業委會仍將會著力推進解決。

8、爭取公交線路增加站牌，方便小區居民出行。

國美第一城原周邊公交線路站台離小區主要出入口距離較遠，經業主委員會積極協調，最終爭取到公交公司在國美第一城單獨設站，方便了小區業主公交出行。未來，國美第一城周邊的交通環境仍有待業委會及業主們共同努力。業委會將繼續爭取和最佳化相關線路，紓解出行障礙，提升小區居民的生活便利。

9. 督促天岳恆物業公司整改，實現餐廚垃圾和居民垃圾單獨清運。

多年來，國美第一城小區2號院和3號院從事餐飲行業的商鋪後門普遍存在隨意堆放和傾倒餐廚垃圾，並且將餐廚垃圾與居民生活垃圾桶混用，導致垃圾桶周邊環境極度髒亂差的問題。業委會經過與天岳恆物業公司多次溝通協商，最終促使天岳恆公司於XX年12月實現底商餐館的餐廚垃圾與小區居民的生活垃圾單獨收集和清運，逐步改善了小區垃圾桶周邊的衛生和保潔環境。

第三部分 肩負小區封閉重任，推進小區全面升級

10、第一城小區業主委員會根據業主大會的要求，結合《管理規約》的規定，在本年度的例會議題中優先討論和考慮實施小區封閉方案。

在封閉方案的形成階段多方調研，業委會多次與物業公司、社區居委會、停車公司、地上商戶等多方協商會談，聽取各方意見，對於疑難複雜的地段如何封閉多次開會研究並開展實地考察。對於不理解的業主和商戶多次耐心做工作，解釋法律法規和小區規約，最終形成基本封閉方案並向業主們公示，在公示後又收到諸多建議，業委會均仔細探討，分析論證，最終決定擇優選擇最佳封閉方案，並多方比較後初步決定擇優選擇有資質和技術過硬的安防公司予以承接。

接下來的工作將是落實具體封閉方案，解決在封閉中碰到的所有問題，包括商戶附近的小門封閉問題、消防安全與封閉管理協調統一問題、對外直接開門的個別居住單元封閉門升級問題、停車崗亭、道閘與小區封閉相統一的問題、封閉資金投入與實際需要相協調的問題、由於資金有限必須分步驟實現小區封閉的問題等。

由於小區封閉是一個系統工程，且涉及部門和單位眾多，小區居民業主和商鋪業主的利益和需求既有共同點，也有不同點，在各種利益和矛盾交織的情況下，如何在業委會成員人手有限，資金有限的眾多挑戰面前解決好各方面矛盾和出現的分歧，確實需要充分的時間來分析論證，為避免封閉流於形式，又為避免前瞻後顧裹足不前，業委會成員們匯聚精力和時間，將下半年主要的工作重心放到封閉小區的實施上。箇中細節和阻力不一而足，在這一併感謝其中建言獻策的廣大業主，業委會希望大家能夠面對現實，減少抱怨，齊心協力支持業委會所作工作，把封閉小區的實施和後續的維護工作都能做到監督與支持。

對於小區封閉費用問題，業委會據理力爭，認為封閉管理是小區開發商對業主的承諾，其應承擔相關費用，物業公司也應承擔相應費用，但在現階段，開發商和物業公司拒付該費用的情況下，為推動封閉小區進展，考慮到天岳恆物業公司目前所留存和暫管的屬於本小區內業主公共收益的部分資金，業委會經討論同意物業公司方案，即先由業委會借給天岳恆物業公司支付封閉費用，如未來天岳恆公司因其它客觀原因撤出本小區的物業管理工作，則該款項先由小區公共收益資金承擔，後續的維護保養費用將由物業公司在物業費中列支。最終該費用由對小區獲得物業服務資格的公司承擔。

第四部分 守土有責，關注公共收益和綠地

11、第一城業委會自成立之初，就積極與物業協商交接公共區域收益問題。

根據《物權法》規定，小區公共區域收益屬於全體業主，同時根據《國美第一城小區管理規約》規定，國美小區的該部分收益主要用於業主大會、業主委員的工作經費、業主福利、社區公益活動、園區建設以及設備設施更新改造的費用等項目。在業委會成立後，由於缺乏資金，許多工作的開展靠業委會成員和志願者的捐款來實施，導致工作開展緩慢。因此，業委會成立後，與物業多次開會明確要保障小區業主公共收益取之於民用之於民，要由業委會統一管理。物業公司經與業委會多次協商，明確認為應按法律規定將公共收益經營管理權交由業委會，並依法進行了交接手續。但是，天岳恆物業公司在業委會成立當年所收取的公共收益經費，提出業委會不能提供發票，故不能返還業委會，而必須由業委會委託其支出並出具票據後才能使用。鑒於目前政府政策原因，業委會暫不具備納稅主體資格無法開具發票，面對此情況，業委會暫時接受此種過渡方案。同時，在交接後新開展的小區公共收益經營活動，業委會將全權接管，同時建立財務制度，對收支予以明確公開，並將於年度終結時向全體業主公示，依法接受監督。

目前業委會收取的公共收益僅支取部分用於辦公必須支出和少量志願者津貼，其餘資金均在賬戶內進行妥善保管，業委會將對所有支出依法進行公示，消除業主們的疑慮，實現財務公開透明管理。對於留存在天岳恆物業公司賬上的大部分小區公共收益，業委會已經要求天岳恆公司做必要的年度財務公示，同時業委會考慮在小區封閉時先使用該款項，但最終應由有關封閉責任方來承擔該支出。

12、xx國小東側大片綠地產權爭議。

因業委會接小區業主投訴，得知xx國小東側大片綠地被海德酒店封閉，後經查詢得知，開發商已經將該片綠地的產權轉賣給海德酒店。業委會經討論和查看相關開發商圖紙後認為，該綠地應當屬於小區公共配套綠地，不得轉賣他人並由他人占用，開發商的上述行為涉嫌侵犯業主們的共同權益。業委會立即向相關部門進行信訪反映和投訴，多個部門均予以回函表示關注，同時認為相關政府部門的產權發放確認行為並無問題，對於綠地權屬爭議應通過司法途徑予以解決。目前業委會已經聯繫專業律師，正在對相關問題進行評估，如條件具備將依法提起訴訟維護國美業主們的共同權益。

上述總計四個部分十一項內容，是XX年國美第一城小區業主委員會主要工作情況總結，其餘日常的工作事項更是多不勝舉，對小區發展關注的業主可以憑業主身份證、房產證到業委會查閱相關會議紀要和決議、規章制度等，以便了解業主委員會日常工作和委員、監事等個人情況。歡迎大家的關注和支持，感謝大家的積極參與和全力配合，也希望有越來越多的業主能夠拿出自己的時間和精力投入到業委會的各項工作中，我們相信國美第一城小區的未來充滿希望，小區家園的整體環境在大家的共同努力下必將得到日益改善和提升。業委會各位委員和監事也將在新的一年裡加倍努力工作，為小區的發展的管理水平的提高貢獻力量。最後，祝第一城小區的所有居民們身體健康、事業有成、家和萬事興！

委員會工作總結 篇26

20xx-20xx學年自律委工作總結一個學期即將結束，在過去的一個學期，通訊與信息學院自律委員會在蔡老師的指導下完滿地完成了本學期的工作。本學期，通訊與信息學院自律委員會本著“從學生中來，到學生中去”的工作理念、“自我約束，自我管理，自我服務”的宗旨，分別在校園文明建設、監督及校園秩序維護，創建諧校園，宿舍衛生、等文明建設等方面積極開展工作，共同促進校園文化建設，並配合宿管中心對我們學院的宿管工作，寢室衛生和晚歸、露宿等情況的記錄.為了加強和完善自律委組織建設，提高律委工作質量和效率，加強學生幹部隊伍素質建設，在9月份，通訊自律委員會面向全院新生進行招新、面試等一系列的選拔，經過學生自願報名、面試、評審小組篩選等程式，在“公平、公正、公開”原則下，產生了第八屆院自律委員會實習幹事，並實行為期一個月的實習期。為了加強新成員對自律委工作的熟悉以與各部長的交流，我們組織了每周五次的晨跑，以及每周一次的主席團會議和部門會議。加強了新成員對組織的了解。一個月的實習考察期，最終選拔出50多名新成員，為律委注入了新鮮的血液，帶來了活力。

本學期共組織12次主席團會議，第一次主要內容是關於新成員的的招新工作安排、招新的要求以及招新的人數。第二次的主要內容是自律委新成員的考核，以及自律委之後的工作方向。第三次就是針對工作中出現的問題展開了一次研討，並將新工作（查校牌、晚自習點班級人數）安排到各部門。第四次的會議內容是針對新成員的考核

委員會工作總結 篇27

今年是我院建校以來取得飛躍性成果的一年，從基礎設施建設到管理制度都逐步的完善起來，圍繞著全院建設的進一步加大，如何改善學校的辦學環境和辦學條件，使華瑞學院走向新的輝煌，我們舍務科始終堅持“以人為本，根植服務意識，營造良好育人氛圍；與時俱進，提高管理水平，創建一流學生公寓。”的工作方針，在魯書記和學工處的英明決策和正確領導下，及各系輔導員的大力配合下，做了大量艱苦的努力和工作。較好的完成了這一年的工作任務。也取得了一定的成績。

一、 保質保量做好日常工作，服務與管理相結合。

堅持“以人為本，根植服務意識，營造良好育人氛圍；與時俱進，提高管理水平，創建一流學生公寓。”的工作方針，才能把為學生服務的思想落到實處。才能做好學生的管理和服務工作。

1、"送老，迎新"學生工作順利交接、調寢工作較好完成。

今年畢業生是我院建校以來數量較多的一屆，任務比較重，學工處加強領導，明確責任，分工協作。畢業生離校前兩個月時間，易放鬆對自己要求，喝酒、鬧事等違章事件不斷。在這些重點時間段我們經常深入到學生寢室檢查，發現不安全隱患及時糾正，並將檢查結果通報給各系。6月10日——6月20日，我們舍務科人員對畢業生寢室備品進行盤點，損壞的物品做到按價賠償。離校前夕，舍務科在各公寓張貼《20__屆畢業生退寢須知》，使學生及時了解相關退宿事項，保證了退寢的順利進行。離校期間舍務科實行全天候工作，與魯書記、學工處曹處長及畢業班輔導員深入畢業班寢室，直到深夜零點。及時解決畢業生的各種問題。通過積極認真的工作態度，熱情周到、細緻入微的服務，保證了全校畢業生平安、順利的離校，圓滿完成送老生工作。

迎新工作不僅迎來八方學子，也迎來家長對孩子生活環境的期望。為了給學生和家長一個清潔、舒適的生活環境，舍務科利用假期時間，有計畫，有目的，有準備的做好迎新前期工作。假期期間組織維修人員對公寓內設備設施進行維修，組織物業衛生員對公寓內外進行寢室衛生清理；懸掛歡迎條幅，營造歡樂氛圍；針對今年新生數量多、時間短、任務重的特點，我們制定了詳細迎新方案，並對舍務老師進行培訓；迎新中，公寓內設諮詢處、維修小組，專人解決學生及家長的一些問題。

本學期開學，針對學院目前女生寢室比較緊張，（全院女生共1417人，共需寢室236間。二公寓只有219間）。為了以後方便我們能更好的開展舍務管理工作，並實施公寓資源的有效利用。在原來的住宿方案上（06級女生住在四號公寓），又重新進行調整。要求全體女生入住在一個公寓內。時間緊、任務重。我們殫精竭慮制定一份詳盡的調寢方案。04、05屆女生改住8人寢。這樣就解決了房間緊張的問題。但是工作量比較大，時間緊、要求當天必須完成調寢任務。我們舍務科人員親自到寢室幫助工人拆床、裝床，直到晚間八點，調寢工作順利完成。

2、公寓維修工作，能做到及時完成。

由於這四棟公寓都是新建的，很多設施，都是在後期逐步完善的，尤其是1、2、3、公寓。去年剛入住的時候，出現的問題比較多，尤其是在水電方面，這就給我們舍務工作帶來很大的挑戰。我們三人在周末基本沒有休息堅持在學生公寓維修的現場，親自與施工方聯繫及時處理問題；網通公司鋪設網線、安裝電話，等工作，我們都是親自帶領工人到寢室工作。四公寓於今年10月15日入住，設施基本完善。但也有問題出現，如防水沒有做好，出現多處漏水現象。我們多次與施工方聯繫直到修好為止；剛入住的時候，用水系統出現問題，五六樓沒有水，這就給公寓衛生環境帶來了一定的影響，廁所臭氣熏天，舍務科科長帶領所有舍務人員，親自用臉盆端水，一盆一盆的沖。並及時與學校的相關部門聯繫，尋求解決方案。兩天后四公寓用水基本恢復正常。努力確保給學生營造一個舒適的`公寓環境。

在日常維修方面能做到及時更換寢室燈管、更換壞門鎖不過夜，任務量大的時候，維修工人不能及時完成任務，則我們親自動手乾如釘寢室門牌號、掛門帘等等工作。舍務科實行24小時的服務制和崗位工作流程制，確保公寓內出現任何緊急問題，能及時出現在事故現場。如：9月26日晚，三公寓廁所下水排放出現故障，從便池內冒水，我們第一時間趕到現場並採取應急措施，為防止髒水流到學生寢室，我們親自淘水，直到凌晨。才得以控制。

3、招聘、指導、考核學生公寓管理老師。

為能營造一個良好的育人氛圍，提高舍務工作的管理水平。本學期，實行門衛保全更換成舍務老師的措施，在招聘過程中嚴格把關，要求素質過硬，責任感強。定期開展舍務老師培訓工作，提高他們做好本職工作的積極性、自覺性和主動性，及時解決公寓內的各種問題，對不適應本崗位的人員及時進行調整和辭退，確保學生公寓各項工作的落實。讓他們儘快進入工作狀態，並且嚴格按照《華瑞學院舍務老師崗位職責》進行考核。這一措施的實施，明顯提高了舍務管理的工作效率。

二、 加強教育和管理相結合；高度重視安全保衛工作，確保學生生命和財產安全。

1、安全工作有保障

學生公寓的安全保衛工作，一向是我們工作的重中之重。這也是社會、家長、學生最為關心的問題。針對這一情況，我們提出了“三放心”工程——讓社會放心、讓家長放心、讓學生放心。我們做了如下具體工作。

1）嚴厲查處，杜絕違章電器

違章電器猛於火！學生為了“方便”其間，偶爾會購買一些劣質的或假冒的電器，或是“熱得快”、“電熱杯”等“危險物”。對此，由於採取了限電措施，違章電器一旦使用，房間立即斷電；對一些由於上述違章電器引起的火災用多種途徑告知學生，做了大量豐富的宣傳標語，讓學生了解並意識到杜絕違章電器的重要性；同時加大查處和處罰力度，積極協同保衛處共同對學生寢室進行防火、安全檢查，對發現有違章使用電器的學生進行教育，全年共沒收各種違章用電器具（電熱杯、酒精爐等）30餘件。我們將及時通知其導員進行嚴肅處理，以從根本上杜絕使用違章電器，明火。消除公寓內一切安全隱患。

2） 禁止外來人員出入，公寓內安裝監控系統。

為了消除外患，保障入住學生的人身財產安全。提高學生的安全意識，同時規範學生的行為，現三個公寓內安裝了監控系統，這一措施的實行雖然給學生的行為帶來了一定限制，但是對於外來人員及社會推銷商品人員進出公寓能及時發現並制止，也使學生寢室丟失東西的現象大為減少。

2、公寓日常行為教育工作

大學生在校學習期間，有一半的時間是在寢室中度過的，如何有效地利用這部分時間對學生進行日常行為教育，已提上學生公寓管理工作的日程。學生宿舍是課堂教育的延伸，是課堂以外的課堂。大學生活是人生觀、價值觀的形成階段，學生的良好生活習慣、健全人格、高尚情操及文明舉止等都將在這裡塑造或形成。從這個意義上來說，學生公寓是以學生實施日常行為教育的重要陣地。

我們以此為出發點，充分發揮各系、學生會、輔導員的作用，共同抓好學生寢室衛生工作，做到每周有檢查，每月有小結，期末有評比和總結，把學生寢室衛生工作作為宿舍管理工作的重點工作來抓。建立健全學生寢室衛生檢查、評比通報制度，調動各系力量參與對學生寢室衛生管理工作；寢室紀律上總結上個學期的都不是太理想的，尤其是新生公寓。午間、晚間都有同學大聲喧譁。對宿舍環境造成極壞的影響。所以這個學期就主抓住這個重點.熄燈後，加大舍務老師巡查的力度，同時，在每個樓層設層長，對該樓層的紀律負責。這一措施的實施，有效的解決了寢室熄燈後久久不能安靜的問題。寢室打麻將現象，上個學期比較嚴重，我們進行嚴格查處，發現一起通報處分一起.全年共沒收麻將40餘副。這也是本學期的工作重點，兩次協同保衛處對三公寓實施兩次突擊檢查，加大查處力度，要從根本上杜絕寢室打麻將的不良現象。

上學期成功開展了文明寢室評比工作，做到標兵寢室掛旗，文明寢室掛牌，不合格寢室給予警告的評比結果，並及時通報。敦促學生養成良好的衛生習慣；在學生公寓內張貼健康向上的字畫、標語等，引導學生的日常行為；讓公寓管理委員會參與學生公寓的管理和服務工作，充分發揮學生的主體作用，實現自我管理。如文明寢室的評比活動、日常查寢、巡視、值班等，使學生懂得了尊重服務人員和珍惜他們的勞動果實。一系列的活動和舉措使學生學會了與人相處，增強了團隊精神，並逐漸養成了良好的生活習慣，健康的成長，不斷的走向成熟。本學期文明寢室的評比活動，正在開展中。

針對學院設施條件有限，為此我們在每個公寓內都設立了考研專用自習室，想盡一切辦法來滿足學生學習生活需求。學生經常有哭著的、有鬧著的到我這裡要求調寢室，我都堅持耐心、細緻的聽取學生的想法，並主動與輔導員老師聯繫共同研究辦法。對於合理要求及時辦理調寢手續，緩解學生之間的矛盾，一時調整不了的，我都耐心向學生說明情況，反覆做學生的思想工作，使得學生能夠理解。儘可能地努力使學生在公寓裡生活的安全、愉快。

三、 建立和完善公寓管理制度，確保工作正常運行。

沒有規矩，無以成方圓。只有建立健全規章制度才能從根本上使學生公寓管理工作走上規範化、標準化、科學化的軌道。為此，我們在工作中以學院發展和學生利益相結合為出發點，進行了深入細緻的調查研究，充分借鑑其他高校的先進經驗，結合我院的實際情況，在廣泛聽取各方面的意見後，制訂並執行《大慶石油學院華瑞學院學生公寓管理條例》、《學生公寓安全防火制度》、《學生公寓管理處罰規定》、《舍務老師崗位職責》、《學生公寓寢室長崗位職責》、《學生寢室值周制度》等各項規章制度。這些規章制度的制定並執行不僅為學生提供了道德行為的準則與規範，而且通過運用行政手段和有效引導，督促學生付諸日常的行為實踐，達到了教育的目的，同時也給我們此後的工作提供了有力的制度保障。

為了使我們的規章制度切實有效，我們做了大量針對性的工作。對重要規章制度統統上牆，並對公寓管理委員會進行培訓，使大家都能熟知各項管理規定，做到知、懂、守、引。對於出現的問題，立即和我們溝通並能迅速處理。成效明顯。

總結和回顧過去的一年，感到工作很充實。由於剛搬到新校區時公寓內的住宿條件還不是很完善。舍務科人員基本沒有休息堅持在學生公寓維修的現場，身體感到有些疲勞，但當看到學生公寓的住宿條件越來越來好，住宿環境氛圍得到了明顯的改善和學生公寓內沒有出現大的安全事故的時候，我們為能夠較好的履行了職責而感到十分的欣慰。

我們相信舍務科會隨著華瑞的成長而成熟！銳意進取，奮力拚搏，協調相關部門，同心協力，齊抓共管，力爭學生公寓管理工作再上新台階，為華瑞明天的宏圖增添絢麗的色彩！

委員會工作總結 篇28

家長委員會是學校教育教學的參謀、諮詢機構，也是促進與加強學校、家庭、社會三方面教育力量整合的一種組織形式。充分發揮家長委員會的作用，是學校和諧發展、提高育人效果的必然。在201#年中，我們國小家長委員會主要做了以下這些工作：

一、成立各級家長委員會，發揮家委會的橋樑紐帶功能

我們學校的各級家長委員會都以“各班學生家長推薦、自願報名、班主任推薦”相結合的形式產生。班級家委會由三人組成，並設主任一人主持日常工作。讓家委會成為了學校、家庭、社會之間一座尊重、平等、合作的橋樑。

二、家委會積極參與學校教育管理工作

家長委員會參與學校管理工作。家長委員會充分尊重和支持學校對學生的教育管理工作，不干涉、不干預學校的內部管理活動。但家長委員會又隨時監督學校內部管理，幫助學校依法行使管理權，提高管理效益。

三、加強家長學校工作，重視親職教育的實效性

創辦家長學校是提高家長家教水平的有效途徑，是家庭、學校、社會三結合教育的有效載體，我們家委會通過家長學校主要對家長進行現代親職教育思想和教育方法的培訓，同時傳授先進有效的育子經驗。通過典型案例的分析，引導家長轉變觀念，由“重智輕德”轉到“德才兼備”上，樹立正確的人才觀。家長學校還鼓勵家長在教育孩子時講究教育藝術性，多看孩子優點，一分為二地看待孩子；用尊重、平等的態度對待孩子；愛嚴結合。這些講座，既有學校老師的功勞，也有家委會代表的智慧。很多時候，家長的現身說法，更加適合其他家長的需求，比較切實有效。

總之，在各方努力下，學校家長委員會工作取得了一定的成績，發揮了聯繫學校家庭的橋樑作用，促進了學校工作的提高，進一步推進了素質教育。今後，我們仍需繼續努力，要進一步配合學校開展工作，發揮好橋樑作用，爭取更好的成績。

委員會工作總結 篇29

尊敬的廣大業主：

一個完整獨立的物業區域，成立業主大會、選舉產生業委會，永遠是維護廣大業主共同利益的強大主體和強大保障；業委會作為業主大會的執行機構，更是維護廣大業主共同利益的強大利器和強大推手。波特蘭花園第一屆業主委員會自20xx年2月27日成立以來，三年屆期將滿，在廣大熱心業主的大力支持與配合下，本屆業委會的工作得到順利開展。在本次波特蘭花園業主大會暨換屆選舉大會召開之際，現將三年來的工作情況，向廣大業主作匯報。

一、主要工作成果

（一）推動物業選聘、維護園區穩定

1、公開招標選聘物業服務公司。20xx年4月，業委會以書面形式就有關物業選聘有關問題組織召開業主大會。根據國務院《物業管理條例》、《北京市物業管理辦法》、《波特蘭花園業主大會議事規則》和《波特蘭花園業主公約》之規定，本著公平公正公開原則，經市住建委提議，業委會決定委託權威的青宇（北京）物業服務評估監理公司和青宇（北京）國際招標公司，分別代理園區物業費評估和新物業企業招標工作。經評標專家組綜合評價，結合熱心業主對擬中標企業所管物業現場的突查暗訪，業委會於20xx年5月29日最終確立北京盛世物業服務有限公司為中標單位。並對新物業服務契約內容予以公示。其中，確定新物業費收費標準由7.6元/平米?月降為7.5元/平米?月（含業委會經費0.35元/平米?月）。

2、順利完成新老物業服務企業平穩交接。20xx年6月，業委會邀請北京市住建委物業管理處、物業服務指導中心、順義區建委物業管理科、仁和鎮派出所等有關機構及領導，出席了波特蘭花園小區新老物業服務企業工作交接的啟動儀式。20xx年7月1日盛世物業正式接管園區。

3、留住園區老物業員工維護業務穩定。為了最大程度地保持園區服務不因新老物業更替而波動，業委會經與盛世物業談判，要求原則性整體接管原物業人員，要求執行原物業服務項目收費價目，並最終寫入新簽立的物業服務契約中，從而最大程度地保證了人員的穩定、服務提供的持續，和業主既有的利益。

（二）啟動硬體建設，恢復園區環境

4、加裝安裝北圍牆電子圍欄及一期紅外攝像頭。針對業委會成立前，老物業管理時期園區多次被盜的薄弱環節，業委會經與開發商多次溝通，最終達成一致意見，於20xx年10月先期完成了北圍牆電子圍欄的加裝，及園區一期紅外攝像頭的升級改造和加裝工作。

5、啟用園區會所餐廳酒吧及泳池。為重新活躍園區氛圍，點燃社區生活情趣，業委會經多次與開發商溝通，並協調物業公司聘請廚師，為園區業主提供點菜及主食等。夏季會所泳池，首度實現對園區業主免費開放。同時開放酒吧，有償提供各種酒水、飲料、咖啡、點心等。

6、推動一期光纖改造工作。針對園區一期因建設年代較早未鋪設光纖一事，業委會經與物業共同諮詢，最終協調了聯通公司入園進行現場勘察與施工估價。此後，通過對一期54戶業主逐戶確認是否自願光改的細緻工作，推進了小區一期此行工程的順利實現。

7、開展楊樹減負排除安全隱患。園區內擁有大量的陳年楊樹，雖枝繁葉茂，但主幹漸枯，隨時都有折斷、倒塌，造成園區別墅財產損失甚至人員傷害的危險。為加強園區綠化管理工作，避免危樹帶來的安全隱患，業委會決定並要求物業公司於20xx年4月對園區楊樹進行了大規模、系統性的截頭修枝減負工作。

8、增加東西門車牌識別系統。為了加強園區出入管理，完善物業安放聯防工作，完善東西門人員、車輛出入管理系統，業委會經與開發商協商，由開發商出資對園區東西門門禁系統進行了改造，啟用車牌對比系統。

9、完成一期主幹道南側路燈立桿加裝工程。由於歷史的緣故，園區一期東西主幹道南側（165號-171號路段），多年未設路燈。為徹底改變這一局面，方便業主、防範安全、光亮園區，經業委會提議，並批准預算外費用3340元，最終通過物業公司歷時15天的不懈努力，徹底解決了這一園區歷史遺留問題。

（三）開展各種維權，維護園區利益

10、劃轉園區公共維修資金。為了加強對波特蘭花園住房專項維修資金的管理，保障小區住房的維修和正常使用，業主大會成立前，商品住宅業主交存的住宅專項維修資金，由物業所在地直轄市、市、縣人民政府建設主管部門代管。業主大會成立後，業委會（作為專項維修資金法定管理人）應當委託所在地一家商業銀行開立專戶，並按房屋戶門號設分戶賬，維護住房專項維修資金所有者的合法權益。為此，業委會根據《北京市物業管理辦法》、《波特蘭花園業主大會議事規則》等相關法規及檔案規定，於20xx年1月以書面形式召開業主大會並表決通過了劃轉專項維修資金的決議。遵照業主大會會議決議，通過建委主管部門審核和華夏銀行鼎力協助，歷時8個月，業委會最終於20xx年8月把園區717萬元的公共維修資金"迎進了家門".

11、嚴格物業支出預決算管理和財務審計工作。根據《波特蘭花園小區項目物業服務契約》"物業公司應當向全體業主公布經業主委員會審核批准的物業服務年度計畫和支出年度預決算，並按每半年一次向全體業主公布物業服務資金的收支情況；業主委員會有權聘請 會計 或專業機構對物業服務資金年度預決算和物業服務費收支情況進行審計，聘請費用由業委會承擔"的'規定，業委會於20xx年7月對物業公司20xx年7月1日―20xx年6月30日年度項目收支費用進行了財務審計。(范_文_先_生_網)結果顯示"賬面"嚴重虧損計196萬元。為此，業委會會同財務顧問機構並經認真分析研究，認為巨額虧損實由物業公司未履行酬金制管理、人員嚴重超編（契約定編56人，實際月均80人）、管理混亂不善、報表處理不合法（應收賬款未計入表內）所致（詳見20xx年第1號緊急通知附屬檔案）。並致信盛世物業總部，表示對虧損額不予認可。後經業委會多次嚴正交涉和廣大業主的齊心配合，盛世總部同意遵照雙方簽立的物業服務契約接受酬金制管理，為波特蘭項目（重新變更順義分公司）設立單獨物業費收支賬戶，並嚴格執行物業服務年度計畫和支出年度預決算管理制度。目前，物業公司崗位人數維持在雙方契約規定的月均56人；20xx年7月1日至12月31日物業管理收支嚴格遵照業委會批准的預算方案執行。據此方案，將有望堵住虧損漏洞、實現一定的結餘。

12、啟用物業費共管賬戶。根據雙方簽署的物業服務契約，物業費應實行酬金制管理。20xx年8月，經雙方致函、面談協商、電話溝通等方式，歷經半年時間，有效推進了此工作的開展。盛世物業於20xx年6月1日正式設立並啟用波特蘭花園獨立賬戶，並按照雙方達成共識而制定的波特蘭花園財務監管制度，規範收支、透明賬務，接受監督。據此，目前物業公司每月向業委會提交銀行對賬單和上月預算執行情況財務報告。

13、修復園區消防系統。本屆業委會成立之初，開發商參選業委會委員時曾向廣大業主發出公開信，承諾解決消防、安防、綠化、東西門改造等問題。但此後未付諸行動。為此，業委會一直在與開發商溝通交流交涉。後來隨著園區火災發生和業委會維權小組的成立，為緩和事態，開發商對全園區癱瘓狀態的消防系統進行了恢復整修。目前園區消防系統運行基本正常。

14、成立維權小組。138號火災事件後，業委會召集臨時緊急會議，共33位業主參會，會議現場起草委託業委會聘任一專業律師機構代理波特蘭房屋質量問題起訴開發商（包括一切維權手段）以解決消防安防等問題的委託書，並由參會業主簽字，且會議現場成立了維權小組，13位業主報名並推選出維權小組組長1名、副組長2名。維權組此後進行了一系列工作，但收效並不明顯。20xx年6月，針對電加熱帶問題，在維權小組多名成員為138號出具書面意見的基礎上，業委會應138號法律訴訟需要的請求，出具了書面意見；20xx年11月，針對園區房屋質量、安防、公共區域設施和基建等問題，業委會已委派北京一律師事務所向北京京辰 房地產 開發有限公司發出了法律維權律師函。

15、協助催繳個別業主物業費用。為了維護廣大業主的利益，使已繳納物業費業主的利益免受侵害，針對欠繳2年以上（含2年）物業費的業主，(本文來自於范-文-先-生-網)業委會支持物業公司對業主進行法律訴訟，以維護園區物業管理和全體業主的共同利益。

16、組織開展房屋團體投保。自波特蘭花園不幸發生火災以來，廣大業主對別墅財產 保險 的關注和需求日漸加強。為此，業委會積極聯繫保險機構。對符合基本條件的保險企業，邀請赴園區進行實地考察、與業主見面互動。最終針對所設計的投保方案，業委會鎖定兩家保險機構，供業主自行參選投保。投保業主36戶。此項工作歷經三個月。消除或緩解了業主的後顧之憂。

（四）加強自身建設，監督物業管理

17、完善內部 規章制度 規範業委會內部運作。業委會除嚴格遵守國務院《物業管理條例》《北京市物業管理辦法》等法律法規外，還圍繞《波特蘭花園業主大會議事規則》和《波特蘭花園業主公約》，制定了《波特蘭花園業主委員會工作制度》、《波特蘭花園業主委員會職責分工》，《波特蘭花園業主委員會秘書工作制度》《波特蘭花園業主委員會新聞發言人制度》等內部運行制度。為做好公共維修資金管理，業委會專門制定了《波特蘭花園小區專項維修資金應急支取預案》等專項制度。

18、創建多種溝通平台增強園區透明度。眾人事，眾人謀。為了給園區業主、物業與業委會三者相互之間，創造儘可能多的發表言論、交流互動、增進了解、凝聚共識、傳遞正能量的溝通機會，業委會通過早期籌選時的QQ群，創建了波特蘭業主微信群。此外，業委會還創立了波特蘭花園微信公眾平台。每月將業委會和物業公司當月所做的工作和來月的計畫，公開、透明地向廣大業主公示，接受業主監督。同時，業主大會及業委會重要事項發布，會在園區會所外櫥窗公示。

19、堅持勤勉盡責不負業主重託。首屆業委會從"打江山"到"建政權",其中艱辛和付出，只有委員自身能知。由於沒有經驗和時間，加之要處理的事務和待決策事項太多，所以業委會委員只能更多地靠晚上或周六周日休息日而多聚多議地協商解決。自20xx年6月至20xx年12月，業委會總計召集現場會議41次，還不包括大量的因臨時緊急事項而召開的電話和微信形式的類似會議。業委會（委員）雖為波特蘭的義工，但堅持履行應有的義務，沒有辜負波特蘭廣大業主所寄予的眾望和重託！

20、嚴格要求委員從我做起、正言正行。業委會工作涉事敏感、事關多方。它要求每一委員做到正派、正義、正氣，無私、擔當、奉獻，且不為無關利益和小便宜所動。近三年來，儘管也存在公私不明、自身要求不嚴等個別現象，給業委會正言正行形象帶來一定的負面影響，但就業委會整體而言，大多數委員都能夠堅持以謀求、維護廣大業主利益為根本原則，頂住了壓力和誘惑，有力地踐行了這一道德底線。

21、監督物業多次調整最佳化管理人員和組織結構。業委會嚴格按照《波特蘭花園小區項目物業服務契約》及《波特蘭花園小區項目服務投標檔案》的標準，監督物業服務，提升園區品質。兩次建議調整園區物業項目經理，多次建議調配部門負責人，幫助物業公司根據波特蘭實際最佳化部門設定、梳理跨部門的業務或管理流程。現階段，項目班子成員穩定，物業服務理念和意識明顯改善，物業服務水平穩中向好。

22、協助配合物業開展園區文化活動。依據雙方契約約定，物業公司應定期開展園區文化活動。業委會同樣非常重視活躍園區文化氛圍工作。為此，業委會多次積極參與，為物業出謀劃策，做好配合協調等工作。

23、督導支持物業嚴格維護園區秩序。近三年來，園區業主門前私自綠化、房屋及周邊私搭亂建現象時有發生。於此同時，物業公司也時有履職不力或做不通業主工作之困。業委會總是積極作為，督導物業、教育業主，來維護園區環境和秩序。

二、已經開展尚需進一步解決的主要事項

1、修復園區安防系統。本屆業委會成立之初，開發商參選業委會委員時，曾向廣大業主發出公開信，承諾任期內解決消防、安防、綠化、東西門改造等問題，目前除園區消防系統基本解決外，其他承諾均為兌現。安防系統仍處於癱瘓狀態，園區安全存在較大隱患。

2、移交園區售水權給自來水公司。因延續上屆老物業的做法，園區業主用水，實行的是由物業公司代理自來水公司銷售的制度。但據歷年來物業費用支出數據統計顯示：物業代售自來水每月均要虧損2-3萬元。原因在於園區地下自來水管道因老化等不明緣故常年跑水，而自來水公司卻按包括跑掉的總水錶量收取費用。為此，業委會於20xx年4月就要求物業把"售水權移交回自來水公司",由業主像購電一樣自行買水。這樣，物業就可以廣大業主多節約2-3萬的費用支出。經了解，政策上物業可將售水權移交回自來水公司。但後者提出需園區業主一次性更換新的水錶（每戶價格大約在200-300元）。因考慮到要動員、協調168戶業主集中買表且須在一段時間內全部更換完畢有難度，加之這幾十萬費用如何出未謀定，故此項工作業委會和物業未能及時進一步開展。

3、解決園區歌華有線升級問題。現在園區物業公司每年要支付給歌華有線公司21600元。據了解是開發商早期只從歌華有線公司購買了100戶的信號（每戶每月18元，全年216元）。按道理，歌華應負責這100戶電視信號的維保和數字升級。但因在早年前期地下建設鋪設"最後一公里"時，由於此工程開發商沒有交給歌華有線，而是直接外包給了其他施工單位，所以，歌華有線公司當時就曾表示，以後園區內出現故障維修維保等問題概不負責。因此，歷史問題給我們園區今天帶來一個很大的麻煩。所以至今園區還是數字模擬信號，如遇下雨天氣時經常出現故障。老物業時，通常是聯繫建設時的施工單位或通過私人途徑進行有償維保，每月需另行支付近千元的費用。為此，業委會秘書曾於20xx年12月親自赴歌華順義分公司，就數位訊號升級改造工程進行商談，但至今沒有任何進展，除非整個園區業主棄之而轉用聯通寬頻或其他電視盒子。

4、建立健全業委會專項管理小組制度。為進一步調動廣大業主對物業和園區管理工作的參與感和積極性，發揮其專長與才智，彌補業委會工作之不足，協助業委會有效運轉，業委會曾於20xx年啟動專項管理（監管）小組建立工作。並公告招募熱心業主參與園區工程、綠化、客服、安保等各專項管理指導工作。但由於只有4位熱心業主報名，各管理小組難以有效組成，業委會無奈中止此項努力。

三、展望與寄語

各位業主，第一屆業委會的成立，徹底改變了園區廣大業主與物業公司及開發商之間的利益格局，讓廣大業主真正擁有"當家作主"的感覺和權利。因此，人們也希望滿滿，寄望多多、盼望高高。但由於業委會成員也是一員業主，都是業餘選手、義務為工，更是第一次從事該項工作，故需要改進、提高的地方還很多。希望廣大業主多包容、多參與、多提理性建設性意見。

本屆業委會的使命即將完成，在此衷心感謝各位業主的信任、支持、理解！感謝任期過程中熱心業主對業委會工作的指正、批評和建設性的意見，正是你們的參與、配合，業委會的工作才會越來越好越富成效！

希望本次換屆選舉，能夠儘快選出最能代表廣大業主利益的新一屆業主委員會，承前啟後、繼往開來，繼續發揮業委會的積極作用，進一步改善工作成效，著力提升園區人文環境，切實提高園區業主的生活質量，進而構建一個美麗、祥和、宜居的波特蘭花園！

波特蘭明天更美好！

委員會工作總結 篇30

尊敬的各位業主、鄰居、物業使用人：

現將左岸風度業主委員會一年來的工作總結與下年度的計畫和展望，向大家做一個匯報。請大家審議!

20xx年度里，業委會遵循20xx年度業主大會提出的“不忘初心，繼續前行”的方針，按照“依靠政府、依靠學校解決疑難問題”的策略，充分發揮樓長的作用，團結全體業主，積極地、穩妥地開展各項工作，勇於擔當、樂於奉獻，把維護好業主們的合法權益作為我們的職責，把建設和諧穩定的美麗小區作為我們的方向。經過我們的努力和業主們的大力支持，通過有關部門的關心指導，取得了一定的成績和進展，但也存在著一些問題和困難。就此向大家匯報：

一、房產證的推動。

一直以來，房產證不能辦理就像是圍繞在全體業主頭上的陰霾一樣揮之不去。之前，在嶗山區委領導的直接關懷下，經過業委會的努力和付出，解決了40號—54號樓的房產證的辦理。今年，怎樣解決整個小區房產證辦理又成為了一個重大課題擺在了業委會面前，對外如何面對、如何溝通、如何推動，對內如何得到業主的理解，成為了業委會工作的的重點。儘管左岸風度小區有著歷史原因和特殊性，但是，業委會堅持以國家的法規為底線，曉之以理、動之以情，視業主們的合理訴求與合法利益為我們的努力爭取的目標。今年中期，A1區1--6號樓、55號樓，經過曲折的努力已經全部辦完，56--60號樓也已經完成了大部分的審核工作，即將進入辦證程式，A2區部分樓座也將開始啟動。

眾所周知，左岸風度小區房產證是個複雜地、牽扯麵廣地、歷史遺留問題多的難點問題，要解決這個問題，不是憑著一廂情願、也不是靠情緒化就能解決的，要做到有理有節、有步驟、有耐心，要克服很多困難與困擾，還要承擔著風險。業委會就是憑著這種實幹精神，經常開會探討，努力打通渠道，身體力行地奔波，經常性的與開發商、西韓村委、中韓街道、嶗山區政府、青島大學黨委、部門等聯繫、反映、諮詢、請教、溝通，前期是半月一次、後期是一周一次，真可謂“不恥下問、不恥下拜”。儘管房產證屬於業主私產，業委會也不是政府部門，甚至連協調機構都算不上，但是房產證牽扯到我們全體業主的切身利益，業委會願意承擔重任並繼續推動。我們不求回報，但求理解，因為業委會和業主們本來就是一個“大家庭”。

二、積極地監督與促進物業提升服務水平。

1、本小區的物業公司為西韓社區下屬企業，存在著特殊性。為了能夠保證小區的正常運轉，業委會一方面要按照法規對其監督，另一方面又要幫助和推動物業公司樹立規範化理念、增強現代化意識、提高服務水平。為此，業委會與西韓物業公司建立了例會機制，每月至少一次與物業公司正式面談、交流，具體事宜隨時進行溝通、交涉。同時與社區黨委和中韓街道建立了友好聯繫，一些難點、重點問題可以通過上級部門和領導進行協調與干預。如此，在不少問題上找到了共同點、達成了共識，我方提出的許多整改意見，部分得到了落實。

2、認真地配合物業公司開展小區綜合治理，主要進行了地下車庫違建的拆除、樓頂亂象的清理、管道井及電梯的清理、A1區平台的恢復等，使得小區的面貌有了新的起色。對於這些工作，業委會都是深入其中，不僅僅局限在查看、記錄、反映，而且是直接到現場工作，克服年齡和身體的困難，不計個人得失、頂著壓力進行著。小區的面貌較之去年又有了新的變化，業委會相信這些大家都能看到和感受到。

3、推動小區的管理與衛生向達標方向邁進。今年初，物業補充了大量的人員，但是真正在第一線工作的不多，衛生缺乏常態化管理、死角多，清理也不到位等等；治安管理、車輛管理等也不到位，針對這些情況，業委會主動提出問題要求座談，在今年的6、7、8、9四個月里，連續8次在周六召開會議，針對性的提出了建議，比如業務、規範化管理等，取得了一定的效果。

4、協調與物業的'關係，鞏固業委會的地位。近年來，西韓物業在與城市化、現代化接軌中有了一些進步，但和優秀的物業公司相比還有很大的距離，這些大家都有切身體會。物業公司的領導層中，總是還有“小圈子”的思想，把業委會看成是附屬品或可有可無的位置，導致一些問題很難解決，甚至以多種客觀理由推諉、拖延。業委會通過多種方式明確：業委會是業主大會的執行機構，其職責是維護全體業主公共利益，其主要工作是監督物業服務，物業公司是業委會代表全體業主聘請的服務企業。考慮到小區的歷史特殊性，為了保持小區和諧與穩定，業委會採取團結友好、和睦共處的原則，在一些事情上也作出了必要的妥協。但是，底線是不能動搖的，該讓的可以考慮，該爭取的也絕不放棄，儘管物業服務有其專業性和複雜性，但不能以此為藉口而不改進、不努力達標。業委會的委員個人可以受點委屈、承擔些風險，但是，業主們合法利益是不容侵犯的，業主們的合理訴求和期盼是要積極爭取的。一年來，業委會就是在這種磨合與反覆博弈中度過。

5、目前物業存在的主要問題，服務態度和服務意識還有很大提升空間、收費不規範；收費方法落後；衛生狀況不穩定，時好時壞，有的樓好有的樓差；車輛管理不到位、小區內違章停車釘子戶多年未清除；部分設施設備保養維修不及時；局部綠化不達標，尤其是A2區；小廣告依然泛濫、監控部分損壞、小區內撿拾垃圾等閒散人員較多；門衛管理與規範化有待提高；執行契約不認真、不嚴肅，等等………

三、梳理組織架構，增強凝聚作用

1、針對小區目前新出現的情況，業委會及時調整內部分工，委員分工明確、職責到位。堅持例會制度，發揚民主風尚，一般問題用信息溝通，重大問題充分討論集體決策。業委會繼續堅持定期召開會議，並在今年增加了根據需要不定期的召開臨時會議，商討小區突發性的問題。繼續堅持會議記錄製度，每個委員簽字以示負責。

2、廣泛地聯繫業主，利用各種形式和辦法加強與業主的溝通。班車和公交等都成為了委員們和業主溝通的載體。繼續堅持每晚19:30-21:30值班制度。今年總計現場接待業主154人，收到意見建議160條，通過電話反映情況若干。值班委員記錄後，已經全部按照規定轉給物業或者開發商處理。

3、健全樓長機制，充分發揮樓長的紐帶作用。今年，業委會和業主們的溝通明顯增多，這中間樓長群體起到了重要的作用，特別是在推動房產證辦理的過程中得到了體現。考慮到樓長們都是利用業餘時間義務為大家服務，為了拉近距離，增加了解，業委會利用有限的條件儘量為大家創造和諧友好的氛圍，在5月份組織了一次樓長們集體爬山活動，並利用此次機會召開樓長會議，此次樓長會的主要議題是：1、對物業服務的要求與意見；2、對業委會的要求與意見；3、對小區的建設與發展的建議。每位樓長都書面坦陳意見建議，思路新穎，簡單有效。此次樓長會議對業委會和西韓社區及物業交流中起了很大作用。樓長會後在5月19日與村委及物業開會時，物業將樓長會上提出的意見全部複印，一條一條落實整改。

4、業委會通過熱心業主聯繫了三所藏區國小，並組織募捐活動，所得款、物全部用於藏區孩子的教育。為此青島電視5台專門播放了小區募捐的專題片，取得了社會的普遍讚揚。類似於這種活動能有效提升左岸風度小區的知名度和美譽度，使我們全體業主的產業保值增值。

5、文體活動。8月份組織了撲克比賽，支持小區精神文明建設。

6、重新聘請了和出納，做到了帳和現金分開，加強了制度。現在業委會的財務是公開化、透明化的。

四、今後的任務與計畫。

十九大指出：我們的國家進入了一個新的時代。建設美麗宜居小區就是十九大給我們指出的具體方向，也是我們大家的共同期盼。我們的小區在200xx年全部辦完房產證後也將進入到一個新的時期，業委會的工作重心也將從推動房產證的辦理轉換為監督、配合物業對小區的綜合治理。據此，200xx年將主要做以下工作：

1、充分依靠政府、依靠全體業主，密切關注和積極推動剩餘房產證的辦理，爭取早一點、再早一點把我們小區房產證全部辦完，一個都不能少！並做好掃尾工作。

2、200xx年是業委會的換屆年，這是影響整個小區的大事件。按照國家和省市的法律法規志規定，業主委員會任期屆滿六十日前應當召開業主大會會議進行選舉。因此，下屆業主大會將於200xx年7月左右召開！換屆選舉將直接影響整個小區未來五年的藍圖，也將影響到全體業主在西韓社區的位置。其重要性不言而喻。請全體業主高度重視!待開完本年度業主大會後，業委會就著手準備換屆事宜。也請業主們在這半年多的時間裡充分醞釀、充分討論。

3、資產交接。房產證全部辦完及綜合驗收全部結束之後，我們全體業主的資產將由開發商轉到全體業主手中，這項工作直接關係到全體業主的集體利益和個人利益，也將影響到全體業主在西韓社區的自尊和話語權。但是這項工作專業性非常強，業委會在此也呼籲業內專家學者協助業委會，按照法律要回屬於我們的全部財產；

4、下大力氣推動物業服務持續提升。督促物業朝著規範化、現代化模式進步，這裡面包括衛生提升、綠化提升、車輛管理提升、治安保護提升、收費方式提升等；

5、為保證全體業主的正常生活及整個小區的各項工作正常運行，按照山東省物業管理條例37條第四項的規定，業委會將配合物業催繳物業費、車位費，做好宣傳動員等工作；

6、業委會將在門口設立意見箱，歡迎廣大業主把對業委會和物業、開發商的意見說出來，並逐一落實、反饋。我們也要繼續提升自身素質，做好大家的勤務員。

各位業主：我們都期盼有更舒適的居住條件，更優美的居住環境，更安全的居住生活。這些美好的嚮往，就是本屆業委會的工作目標。

“大學之道，在明明德，在親民，在止於至善”。這句話既是業委會全體成員的自我勉勵，也是對全體業主的殷殷期盼。

左岸的歷史是全體業主書寫的，一切的成績也屬於全體業主。業委會的全體成員也來自於業主，代表業主行使手中的權利。業委會全體成員再次鄭重承諾：我們將植根於業主，更加的依靠業主，為早日實現美好的願望而不懈努力！

謝謝大家！

嶗山區左岸風度青島大學商品房業主委員會

委員會工作總結 篇31

一年來，屯鎮婦聯緊緊圍繞縣婦聯和鎮黨委、政府提出的工作目標和要求，堅持一手抓發展、一手抓維權的工作方針，以著力提高婦女的整體素質為重點，加大維權力度，強化自身建設，按照常規工作求規範、創新工作求突破的指導思想，積極探索婦女工作的改革和創新，銳意進取，較好地完成了各項工作任務，充分發揮了婦聯組織的職能作用，主要開展了以下幾個方面的工作：

一、以創建“五好文明家庭”和評選“最美家庭”為主線，深入推進精神文明建設

今年，我鎮婦聯繼續開展“五好文明家庭”創建活動，各村共評選出“五好文明家庭”12戶，這項活動的開展為構建和諧做出了不小的貢獻。“三八”婦女節，屯鎮組織了一次有聲有色的文藝演出，並表彰了這12戶五好文明家庭。緊接著，在全鎮範圍內開展了“尋找最美家庭”的評選活動，王家村楊桂芹一家最終脫穎而出，成為“XX縣最美家庭”，並參加了瀋陽市的評比。

婦女同志積極參與文明廣場創建和村屯綠化活動，各村都有了自己的婦女秧歌隊，以民眾喜聞樂見的形式，開展民眾性精神文明創建活動；在村屯綠化工作中，全鎮表彰了5戶“巾幗綠色庭院”，組建了一支20人的 “巾幗綠化志願者”隊伍，推選出東小房身村為“巾幗綠化示範村”。

二、圍繞新農村建設，加強基層組織建設，全面推進科技致富

1、發展農村經濟，提高婦女素質是關鍵。鎮、村兩級舉行了不同形式、不同層次、不同內容的科技培訓班，併入戶走訪，積極宣傳婦聯小額無息貸款。今年共舉辦婦女培訓班4次，受訓婦女達200餘人。

2、我們在方正河寒富蘋果專業合作社建立了婦女之家，切實發揮婦女半邊天作用，創建新的科技示範基地，樹立新的科技致富帶頭人。

3、積極組織基層婦代會幹部的業務培訓和各項活動，提高了農村婦女代表的思想素質和能力，為全面建設社會主義新農村做出婦女們應做的貢獻。

三、關注兒童成長，實施愛心工程

20xx年初，開展了“大手牽小手，愛心1+1”扶貧助學活動，九年一貫制學校10名品學兼優的貧困學生受到資助。

歷時半年的精心籌備，屯鎮婦女兒童之家正式創建啟用，房屋建築面積約100平方米，設有教育大講堂、科普樂園、心靈天地、成長體驗區等多個功能區，提供教育培訓、心理諮詢、親子互動、婦女維權等多項服務，是惠及婦女兒童的一項實事工程、民生工程，將有利於進一步加強我鎮婦女兒童活動陣地規範化建設，真正為婦女兒童打造堅強

委員會工作總結 篇32

現將業主委員會(以下簡稱業委會)20xx年工作總結暨20xx年工作計畫報告如下：

一、20xx年工作總結

第二屆業委會從20xx年2月11日增補委員後，在監督委員會(以下簡稱監委會)、監督小組的監督協助下，依靠廣大業主的支持，認真履行職責，主要做了以下工作：

(一)加強業委會自身建設

1、今年2月11日，業委會委員補齊5名後，相繼退出2名，現只有3名。在人少事多的情況下，充分發揮了監委會、監督小組既監督又協助業委會工作的作用。大家分工不分家，齊心協力一起抓，盡心盡力開展工作。

2、業委會內部定期和不定期地召開會議，討論研究問題，堅持民主決策，少數服從多數的原則。

3、業委會制定12個管理制度，做到了依法依規辦事並將職責上牆，制度成冊，方便工作。

4、開門開會，自覺接受監委會、監督小組和廣大業主監督。今年以來，截止11月30日，共召開了11次業委會、監委會聯席會議(擴大會議)，歡迎業主和使用人參會，公開討論研究工作，通報情況，收集意見。

5、通過張貼、微信群、公眾號、簡報等形式，公開辦事程式、辦事結果，以業委會、監委會名義發出的簡報總計8期。

6、開立了業主大會對公賬戶。每月10日前後(特殊情況除外)向全體業主公布一次財務收支情況並公布會計電話，歡迎業主和使用人查賬。

7、按照《業主大會議事規則》的規定，業委會委員(含監督小組成員)每人每月500元津貼，除此之外，沒有一分錢額外收入。監委會委員、成員無津貼，也沒有任何補助。

8、管好用好屬於全體業主的錢，該用的通過規定程式用，不該用的錢一分錢也不用。截止11月30日業主大會賬上有977275.02元。

(二)認真監督和協助物業公司履行契約約定

業委會與監委會、監督小組和廣大業主一道，在監督和協助成都交大智慧型物業管理有限公司(以下簡稱物業公司)履行契約約定中，主要做了如下工作：

1、督促和協助物業公司加大了對其擅自外包的成都希望潔保潔公司在本小區衛生綠化方面的監督力度。小區環境衛生綠化方面較之過去有所改觀，特別是清除了四期河邊等地堆放了多年的垃圾和衛生死角;補栽了部分花草，修剪了部分樹枝，基本做到了按期噴藥殺蟲、除蟲。組織了2次對樓道清潔衛生的檢查。

2、督促物業公司於4月24日打通了長期堵塞的四期消防通道和小區部分人行通道。

3、督促物業公司於4月12日，拆除了其多年(有人說10年，有人說8年)來利用全體業主共有部位修建的臨時住房(籃球場旁)1間、窩棚1個(出南大門左側)。

4、督促物業公司於20xx年3月5日，將不能正常使用的北大門修復。

5、督促物業公司自行出資，將26棟架空層下損壞的地磚修復。

6、督促物業公司自行出資，於20xx年4月初，將缺失的24個雨篦子補齊。

7、督促物業公司補充保全人員。20xx年3月5日業主反映保全長期缺5人，業委會向經理江斌提出後補充了2名，對仍缺的3名保全人員，業委會不間斷地催促並以業委會、監委會名義於6月8日、7月10日兩次向物業公司發出《整改事項告知書》，均被物業公司以種種理由拖著不配。直到對物業公司在本小區服務工作進行半年檢查時，從物業公司20__年1月至20xx年6月發放員工工資表上發現，物業公司配備在本小區的保全只有16人(契約約定19人)。業委會要求物業公司在7月31日前配齊保全人員，無論怎么催促，物業公司總是以種種藉口故意不配齊保全人員。直到20xx年8月8日方才配了2名，現在仍然缺1名保全人員。

8、督促和協助物業公司清理非機動車並將堆放在31棟草坪無人認領的破舊非機動車作廢品處理。

9、督促物業公司自行出資，對30棟旁水管爆管及時進行了處理。

10、督促物業公司並配合綠化管理部門對10棟一業主砍樹問題進行了處理。

11、督促物業公司並配合綠化管理部門對31棟前1棵大樹倒伏問題進行了處理。

12、督促物業公司並配合城管部門對個別業主的違建問題進行了處理。

13、督促物業公司並配合城管部門對藍色港灣人民食堂將空調和抽油煙煙管安裝在本小區方向牆上，向本小區排放廢氣的問題進行了處理。

14、會同物業公司對本小區設施設備進行了一次全面檢查，基本弄清了家底、分清了權屬，明確了責任。對檢查中發現的問題，督促物業公司整改並將整改事項、負責人和完成時間等逐一落到實處。

15、督促物業公司自行出資，於20xx年11月30日前配齊187個消防水槍;消防水帶103根需經費12360元，由業主大會在公共部分經營收益分成中列支，確保室內外消火栓能正常使用。

16、督促物業公司自行出資，於20xx年11月30日前，按規定配齊滅火器，確保能正常使用。

17、督促物業公司，於20xx年11月9日，將長期壞在西大門牆上影響美觀的大燈取下。

18、檢查了庭院路燈143盞，比契約中載明的數多出86盞。

19、檢查了23棟至30棟架空層下照明燈243盞，發現有40盞不亮、46盞無燈罩、24盞只有電線和孔，2個開關已壞。

20、檢查了紅外線對射59個(29.5對)，攝像頭12對，均已壞，不能使用。

21、督促物業公司自行出資，於20xx年11月9日，將28棟後面的已壞的彈力橋修復。

22、督促物業公司自行出資，於20xx年11月9日，將29棟、30棟已壞多年的天窗修復。

23、督促物業公司自行出資，於20xx年11月8日，將中庭梭梭板旁邊一把已壞的三人椅修復。

24、督促物業公司自行出資，於20xx年11月7日，將老年活動中心用水安裝一水錶。

25、督促物業公司對占用業主共有部位堆放個人物品行為，隨時發現隨時清理。

26、督促物業公司於20xx年11月30日前，將小區車位使用情況分門別類統計後送業委會。

27、督促物業公司自行出資，於20xx年12月31日前，對小區全部單元門逐一檢查維修。

28、督促物業公司自行出資，於20xx年12月31日前，對小區三個大門統一編為1號、2號、3號門，並在門內外那掛牌，便於進出識別。

29、與物業公司負責人李立新、陳雲祥等人就安裝監控問題，從20xx年4月開始到9月，先後進行了6次商談，尚未達成共識。

30、組織業主與物業公司負責人李立新、陳雲祥等人，召開溝通會2次，就如何整改本小區存在的問題進行了溝通。

31、向物業公司發出《整改事項告知書》22份。

32、組織召開了2次專題座談會，其中一次專為解決四期消防通道;另一次是針對老年人反映晚上開會不方便參會，要求白天也開會，因此，專門組織老年人白天開會了解情況。

33、對物業公司違反契約約定、侵占全體業主利益等問題進行了投訴，引起了金牛區、成都市房管局高度重視，兩次派員到小區組織有物業公司、業主方、社區、街辦人員參加的協調會，督促物業公司整改存在的問題。

34、向物業公司採取當面告知、函告、投訴等方式，於20xx年10月29日追交了原本應在20__年1月就該向全體業主交納的履約保證金3萬元。

35、支持志願者組織文明養犬勸導隊，對小區業主和使用人中存在的不文明養犬行為進行勸導。

36、積極宣傳、支持、協調小區安裝電梯工作。

(三)存在的`主要問題及原因

1、對物業方面的法規，特別是對本小區“四個”文本宣傳不夠。小區不少業主不了解《管理規約》、《業主大會議事規則》、《業主委員會工作規則》和《監督委員會工作規則》，用習慣性的思維方式看待業委會的工作，沒有很好地把思想和行動統一到法規和小區“四個”文本上來。

2、業主之間團結不夠緊密，導致對物業公司的監督力度一度減弱。突出表現在20xx年6月至10月初小區出現了亂象，業委會、監委會、監督小組無精力監督物業公司，使其在管理和服務質量上有所提高的基礎上又出現回潮。

3、由於物業公司在本小區根植的時間長，養成了一些難以糾正的習慣，一些很小，很容易整改的問題拖了很長時間都沒有解決。

4、由於業委會在法律地位上的缺失，無任何行政手段，工作起來難度大，是個出力不討好的苦差事，沒有多少人原意操這份心。

(四)幾點簡要體會

1、業委會與物業公司的往來中，只有真正做到了溝通不“勾兌”，團結不勾結，不請吃，不吃請，不收禮，才敢於履行監督職責。反之，業委會的存在不但是形同虛設，還會產生負效益，吃虧的是廣大業主。

2、業委會與業主之間要真正做到無秘密、無私利、無傾向、無派別、無恩怨，始終堅持公事公辦，才能使業主團結一心，共同建設好小區。反之，業主就會成為一盤散沙，吃虧的還是廣大業主。

3、業委會自身正，辦事公正、公平、透明、乾淨，就不怕有人說三道四和背後串聯議論，也不會被一切造謠中傷、誣陷煽動、告狀舉報、發傳單、掛橫幅所擊倒。反之，不擊自倒，吃虧的仍然是廣大業主。

二、20xx年工作計畫

20xx年，業委會在監委會、監督小組的監督和協助下，緊緊依靠廣大業主的支持和參與，重點做好以下幾項工作。

(一)加大對法規特別是本小區“四個”文本的宣傳力度，讓更多的業主關心和參與到小區建設中來，自覺地維護好自身權益。

(二)進一步調動業委會委員的工作積級性，自覺接受監委會、監督小組和廣大業主的監督，繼續保持良好的工作態勢。

(三)與監委會、監督小組一起，充分發揮廣大業主的監督作用，把工作重心仍然放在對物業公司正確履行契約的監督上。

1、繼續不斷地督促物業公司及時配齊保全人員。

2、繼續了解第二次物業服務契約與第一次物業服務契約中，小區總建築面積減少11911.89m2的原因。

3、監督物業公司自行出資，在20xx年春節前將23棟至30棟架空層下損壞缺失的照明燈補齊修復。

4、督促物業公司自行出資，於20xx年1月31日前將失修的非機動車棚修復，按契約第十四條約定，對非機動車統一進棚收費管理，杜絕亂停亂放、私拉亂接電線充電現象。

5、督促物業公司在小區3個非機動車棚內安裝充電裝置，方便業主充電。

6、督促物業公司在20xx年3月31日前，將1棟1單元1D外消防栓鏽蝕，35棟前面1台消防栓龍頭關不嚴，4棟非機動車棚內1台消防栓閥門滑絲，2棟2單元外窨井內消防栓接頭閥門鏽蝕的問題處理好。

7、督促物業公司自行出資，將6個休閒亭中需要打磨油漆和頂子瓦爛、漏雨等處理好。

8、督促物業公司自行出資，於20xx年3月31日前，將33棟旁和9棟後水池修復蓄水。

9、督促物業公司於20xx年4月30日前，將小區全部樹木編號存檔備查。

10、督促物業公司於20xx年6月30日前，將小區機動車位劃線、分類編號。

11、繼續對尚未弄清的小區設施設備進行檢查。

12、繼續抓好對物業公司服務質量的檢查考核，促進其對問題的整改。

13、繼續督促物業公司搞好小區環境衛生、綠化等工作，逐步將硬化了的部分恢復綠化。

14、繼續向有關部門投訴物業公司侵占業主利益不願賠償的問題。

15、繼續督促物業公司對其侵占業主利益修建的尚未拆除的2間臨時房進行處理。

16、在南大門內牆上安裝1台LED，對小區事務進行實時播放。

17、利用業主共有部分經營收益在小區內安裝監控。

18、在經費允許的情況下，利用業主共有部分經營收益對小區樓道和公共部位進行一次刷新。

以上報告，請審查。

委員會工作總結 篇33

一學期又這樣匆匆的走過，在這一學期早自習組的全體成員都十分努力而積極的工作。這學期以來早自習組仔細認真完成了查早自習的基本工作，同時我們也在不斷地改善和進步。在工作中我們提高了自身的修養，增強了個人的素質、鍛鍊了自我能力，在服務同學中也實現了自身的價值。

一、工作回望

1、早晨查早自習和早退

我們的基本工作是查早自習和早退，也是最能體現我部特點的一項重要工作。開學初我就把需要查的班級安排給他們並告訴他們需要注意的事項。在以後的日子裡，就全靠他們自己去摸索怎樣完善自己的工作，例如如何與紀檢委員和平相處，在工作中把嚴格與禮貌相結合。並且為了避免他們與紀檢委員混熟後產生弄虛作假現象，我採取輪班檢查制度，每半月換一次班級檢查。

2、維持活動或會場秩序

維持秩序是身為自律委員會一員必須掌握的一項基本能力，這學期我們主要協助了院團委維持迎新晚會的現場秩序，配合黨服完成“融智之星”頒獎典禮。對於早自習組的成員，除了每天單一的查早自習工作，能夠有機會與學院其他組織協同完成這些學院大型活動，不僅是一個很好的鍛鍊機會，而且也能對學校其他組織有進一步認識。在我眼裡，早自習的成員們僅僅能夠查早自習是不夠的，他們進入我們這個組織就是為了鍛鍊自己，所以我願儘可能給他們鍛鍊的機會。

3、例會

每周一在開完部長例會後，我都會在晚上給他們開例會，以此來總結和解決工作中的問題，吸取和總結經驗和教訓。例會是我們

部工作的一個部分，從第一次例會開始，每次的例會都見證了我們從生疏到熟悉、從不足到完善、從幼稚到成熟的過程，承載著我們大家美好的回憶。

二、存在問題

存在問題就是還是不能把工作效率提高起來；並且無法及時要到缺勤名單，這其中有其自身的問題也有未能與紀檢委員好好溝通的問題；有些成員對部門的工作性質和工作目的沒有明確的認識；在工作方法上尚有欠缺；成員的熱情不高，在枯燥單調的早自習檢查工作中，其積極性日漸消磨。

三、未來工作的展望

早自習組全體成員一定要本著公平、公正、公開的原則做好早自習檢查，做好紀律維持工作。

為此我們應該進一步加強內部成員的工作方法、工作態度的學習;工作中要開動腦筋，主動思考，探索工作的新方法和新思路。任何工作的方法並不是一成不變的，它也是隨著工作的層層開展和工作性質的不斷演變而隨之變化的。由於每個人的人生觀、世界觀、價值觀的不同，導致了他們所看待和處理事務的角度和方法有所差異，這些方法和角度中在相比之下各有優劣，此時我們應該團結一心，集思廣益，各取其優，最後果斷地做出決議才是制勝工作的上善之策。只有這樣才能產生出工作的新方法和新思路，有了源頭活水的保證才能保持我們團隊的生機與活力。

我們做任何一項工作，出色的完成任務是我們的最終目的，但是其真正的意義不僅於此。我們做學生工作的出發點是為同學們服務，落腳點是成人達己，互利共贏。完成任務，成人的目的達到了，那么就要求我們從一項工作，活動中有所領悟，有所啟發，不能單純的只為了完成任務而工作。比如我們可以學習到工作的方式、途徑、態度等。能夠有所領悟，並結合自身實際情況套用於實踐，如此，我們方能在工作中學習，在學習中成長，在成長中不斷地提高和完善自己。以上就是我對本學期工作做的總結。我深知在工作中我們還存在很多不足，但我相信在各部門的支持配合下，早自習組肯定會發展的越來越好。同時也希望各成員之間的關係得到更好的進步和改善，真正做到相親相愛一家人。

委員會工作總結 篇34

我們衛生部在這裡跟大家匯報一下近期的工作，請審議。

在過去的一段時間裡，我們院宿管一家都在為宿舍文化節的順利開展做準備，每一天都看到大夥忙碌的身影。大家都辛苦了。

在這一屆的“宿舍文化節”中，我們衛生部主要負責表演區，具體工作如下：

1、與協會負責人聯繫，邀請協會參加開幕式和閉幕式的表演；

2、安排兩個代表宿管會的節目；

3、跟進協會和宿管會的表演；

4、協助其他部門完成工作。

這次任務對我們來說又是一個新的挑戰，完全沒有經驗的我們在師兄師姐的帶領下摸索著前進。

這次我們負責邀請協會參加表演，和安排手語和小品這兩個節目。《天使》手語和《男生宿舍》小品都是代表了宿管出演的節目，在此，我們應感謝參加小品和手語表演的工作人員，他們辛勤的汗水為我們閉幕式留下了一道靚麗的風景，感謝他們積極地參與和配合，感謝在幕後一直默默堅持我們工作的大家，謝謝你們。

在此期間，大家既有自己所負責的主要任務，又彼此合作，相互諒解，相互學習，相互幫助，共同完成工作。

再從小的方面來說，邀請協會的時候，由於宿舍文化節時間的不確定性，曾被協會拒絕，還有在安排協會出演順序上還沒有很好地交流溝通，導致在最後出現一些矛盾。雖然感到困難，但經過各位同僚的努力，最後還是找到了解決問題的方案。工作期間，我們對很多東西都是沒有經驗的，時常感到手足無措，但通過大家的相互協助，團結一致，遇到的問題都被我們一一克服了。

在這期工作中，我們感受最大的是溝通，在這個部門裡，我們彼此的聯繫更加緊密了，跟起初的我們相比，有了更大的進步，我們不再像散開的釘子，而是聚集在一起，相互體諒，相互幫助，取長補短，朝著一個原點把迎面而來的堅冰打破，我們就像一個充滿力量的拳頭，大家齊心協力，共同解決困難。

當然我們依然有所欠缺。合理的分工，能提高效率，可是當我們施力不均的時候，便會是我們前進的一大障礙，甚至是一個炸彈。你永遠無法估計變化什麼時候來，也無法估計它的影響到底有多大。所以我們必須合理地分配工作和安排時間，及時地聯繫、溝通，達成統一戰線。

困難無時不在，變化隨時發生，只要我們齊心協力，任何困難都會被我們拳頭擊退。

希望在以後的日子裡，我們能取長補短，為這個大家庭共同努力。

謝謝！

委員會工作總結 篇35

一：活動背景

當我們滿懷憧憬步入揚州職業大學時，當我們激情澎湃的加入大學生自律委員會後，我們不斷的在接觸新人、新事物、不斷地在日常生活中學習新知識、當然也不斷地在自律會中成長鍛鍊。大學生自律委員會是一個充滿溫馨的大家庭，是一個充滿歡聲笑語的大集體，是一個有著積極奮發精神的大團隊。當大二的各位部長以及主席團的各位還在為怎么能夠讓大家更好的溝通交流時，當大家已經對晚會形式的活動感到枯燥乏味的時候，就讓我們一起走進花樣年華，以牌會友、用歌聲交流吧！

二：活動主題

以牌會友，用歌聲交流

三：活動目的及意義

為了豐富我們的大學生自律委員會各位幹事的業餘生活，更好的增強部門之間的溝通與交流，使自律會的各個部門裡的幹事不再僅僅的局限於自己的小天地里而是積極地與其他部門的幹事開懷暢飲，增強幹事之間的溝通與交流，使每一位幹事對我們大學生自律委員會有更深一步的了解認識，方便大家以後再自律會的工作，擴大各位幹事的交際範圍與朋友圈，讓大家在自律會的工作生活中不會感到孤單，快快樂樂的在自律會中工作。所以特想舉辦一次以牌會友、用歌聲交流的休閒娛樂活動。

四：活動對象

大學生自律委員會全體幹事及幹部

五：活動地點與時間

揚州花樣年華（棋牌室）

5月26日周六下午12點—6點（具體時間由主席團商定）

地點簡介：經本人調查此紅棋牌室環境優雅，適合大家休閒娛樂。大家可以在品茶的同時並一同與大家娛樂，並且在那兒還會送一間KTV大包間，這樣一來大家玩的可以更盡興。

六：活動流程：

1：自律會召開部長會議，商議此次活動的可實施時間，並由主席團確定活動的開展時間。

2：由藝聯部的許網金、劉豪負責去此棋牌室洽談關於我們自律會的活動的有關事項，爭取有更大的優惠，以方便大家。

3：自律會各部門部長就此次活動對本部門大一幹事進行宣傳，爭取大一幹事有個高的出席率，使此次活動能夠達到它的目的與效果。4：各個部門由部長或部長委派人員將會參加本次活動人員數以及個人費用交於秘書處秘書長手中。

5：自律會秘書處負責去買撲克牌。

6：在活動當天藝聯部安排人員11點到達活動地點做相應準備，然後11點30分由各位部長負責召集本部門幹事在生活區門口集合，去活動地點。

7：到達活動現場後大家可自己找人一起打牌，例如慣蛋、鬥地主等，每桌輸的一人需要接受懲罰，可以是去KTV包廂唱歌、表演節目、講笑話。

不願打牌或是玩牌玩累的累的親就可以到給大家準備的KTV大包廂裡面去K歌，讓大家用歌聲交流。

8：組織部、藝聯部負責活動現場氣氛與活動秩序。

9：活動結束前由主席對本次活動總結髮言，結束後藝聯部安排人員檢查棋牌室內有沒有遺漏東西。

10：各部長帶領本部幹事一起原路坐車返校。各部門到校後部長發個安全到達信息給主席。

七：活動經費預算

1：棋牌室每人交15元

2：撲克牌50副=100元，每人1元

合計：

八：乘車路線

揚職大生活區門口1路石塔寺步行花樣年華。

九：注意事項

1：安全方面

大家在去的路上一定注意好交通安全，不要隨意在馬路上奔跑打鬧。聽取負責人的統一安排，而且要跟上大家的隊伍，不要掉隊。

在車上和棋牌室注意好自己的隨身物品、貴重物品隨身攜帶。謹防小偷！

2：活動現場

⑴各部長去時通知各部門人員儘量不要出活動地點，若出去需部長知道方可出去。

⑵在我們玩耍娛樂的時候，一定要時刻牢記我們是大學生自律委員會的一員，是揚州職大的一名大學生。懂得律己律人，注意自身素質。

策劃人：劉豪