環衛局職工工作總結

環衛局職工工作總結 篇1

今年以來,在縣委、縣政府和主管局的領導下,圍繞“南珠杯”競賽、建立禮貌縣、深入開展“城鄉清潔工程”等活動,堅持科學發展觀,開拓創新、紮實工作,採取有力措施,加大市容環境的整治力度,努力提高縣城環境衛生整體水平。經過全體幹部職工的共同努力,環衛工作取得了較好的成績,為縣城創造了一個清潔、優美的生活和工作環境。

一、工作成績

(一)貫徹黨的xx屆四中全會精神,堅持科學發展觀,牢固為民服務的理念,增強職責意識、發展意識、服務意識、效率意識;同時,進一步完善各項規章制度,用規章制度管人管事,提高環境衛生工作的水準。

(二)按時保質保量完成各項工作任務。自從廣西實行“城鄉清潔工程”活動以來,我站在人員少,機械設備簡陋的條件下,全體職工主動作為、不等不靠,用心做好服務範圍內的清掃保潔、垃圾收集和運輸處理工作,做到了垃圾日產日清,確保縣城環境衛生清潔。[由整理]

(三)在政府及上級部門的大力支持下,收費人員充分發揮業務水平,用心收取城市生活垃圾處理費,1-11月份收上的城市生活垃圾處理費已接近103萬元,彌補了環衛經費部分不足,使垃圾處理走上產業化管理軌道。

(四)為花交會添風姿,以潔淨、亮麗、清潔的環境,迎接第七屆全國茉莉花茶交易會的召開。在花交會期間,按上級檔案精神部署,我站在保證做好日常工作的同時,又擔負起清理垃圾死角、清除街道淤泥、雜草,加強街道清掃保潔力度和沖洗街道等各項任務;在時間緊、任務重的狀況下,根據實際狀況制定了切實可行的工作計畫,從清掃保潔、垃圾運輸、管理監督等工作上,一環扣一環地有序開展各項工作,以高標準的一流環境,為花交會的成功舉辦作出了不平凡的貢獻。在接待各項迎檢工作中,我站突擊加班共5750人次,出動車輛1200車次,清運垃圾1320噸。

(五)鞏固垃圾分類成果,加快縣城垃圾“三化”進程,20__年的分類工作,在經費、人員不到位的狀況下,穩定歷年分類成果,並將分類收集工作逐漸擴大開展。

(六)穩定職工隊伍,完善和職工勞動契約的簽訂制度,按國家和地方有關規定為職工辦理社會保險、工傷保險,解決了契約工的後顧之優。

二、存在問題

(一)環衛設施設備落後,缺少中轉站。由於沒有列入城市規劃,應配置的設施沒有配置到位,給垃圾的收集運輸工作增加了很大的難度;因沒有中轉站而在街上進行垃圾中轉,不但增加了環衛工人的勞動壓力和勞動成本,而且人為地造成環境二次污染,既影響市容和環境衛生,又影響市民的正常生活,民眾反對意見強烈,因此造成投訴、上訪的現象日益增多。

(二)環衛車庫屬危房,須立即工改。車庫位於東門水泥廠旁,建於1987年,建築面積為400平方米,屬簡易的磚木結構,是環衛車隊倉庫兼停車場和垃圾轉運站的重要場所,長年的使用已無法修繕。經房管所鑑定屬d級危房,須整改;但由於經費不到位,至今都沒有進行整體的維修或重建工作,存在嚴重的安全隱患。

(三)環衛運輸車輛殘損破舊,維修率高,維修費用大;該報廢的車輛仍在“帶病”運行,存在極大的安全隱患;經常因車輛問題,造成垃圾無法及時清運,從而影響整個工作的正常運轉和質量保證。

(四)公共廁所,現屬於環衛站管理的有12座,實際上勉強能使用的只有4座。近年來,由於經費短缺,用於公廁的維護、維修費幾乎沒有;大部分公廁牆體脫落,地面凹凸不平,化類池堵塞,用具被盜;由於諸如此類的原因,市民大多不願上公廁。

(五)清掃、保潔工人休息場所少。目前城內僅有一處清掃、保潔工人休息場所,也就是迎宣商場地下室。除此之外,其它片區都沒有,造成了工人沒有地方更衣、休息,保潔車等作業工具只能在街邊停放,影響市容環境和交通安全。

(六)沒有灑水(沖洗)車供水器。

(七)環衛經費嚴重不足,制約著環衛事業的發展。由於財政困難,環衛經費未能按計畫撥付,造成資金缺口較大,車輛正常的維護、勞動用具的購置、職工按正常享受的福利待遇等不能按時兌現。

(八)垃圾處理廠,電線老化,線路安裝不合格;廠房天面被大風掀翻,颳風漏雨。由於經費不到位,無法及時進行維修,存在重大的安全隱患。

(九)由於縣城沒有垃圾填埋場,縣城混合收集的生活垃圾和不可堆肥垃圾只能運往附城轄地巴山坪堆放處理。因設備簡陋,只能採取簡單填埋和露天焚燒方式,造成環境二次污染,周邊村民對此反對意見強烈,紛紛提出要取消這個填埋場;承包業主要求逐年增加垃圾處置費和道路維修費,其屬地下佛村民要求逐年增加土地使用費;鑒於目前環衛站和業主採取逐年簽訂協定的方式,縣城垃圾將可能隨時面臨無處堆放的處境。

(十)人員、經費嚴重不足,制約著環衛事業的發展。隨著城市化進程的加快,城區面積的不斷擴大和新時期環境衛生的工作需要,根據國家住房和城鄉建設部《城鎮市容環境衛生勞動定額》的標準和《勞動法》的有關規定,目前我站應配備環衛工人563人,也就是需要增加環衛工人382人。現有的181人,只能確保舊城區的主次幹道的清掃保潔,新城區的開發根本沒有潛力進行服務。按有關規定,我站已擬定20__年擴大服務範圍的工作方案和增加環衛工人及設備的請示,但zhèngfǔ部門只批覆增加環衛工人50人。

(十一)垃圾分類收集的推進工作不容樂觀,擴大分類工作條件還沒成熟。個性是舊城區、城中村、流動人口聚居點、街頭集貿市場等,人們思想落後,對分類工作不配合;又沒有相應的機制措施和經費投入,目前在上述地方尚不適合開展垃圾分類工作。

(十二)城市生活垃圾處理費徵收工作難度大,民眾意識淡薄,觀念落後;政府沒有出台相關的政策措施,缺乏相關的管理制度;使收費“釘子戶”越來越多,工作難度越來越大,收取率僅有60%。

(十三)環衛工人工資待遇低,收入少,條件艱苦;勞動強度大,工作任務繁重;職工的加班費、補貼和勞保費都不能按時發放,使職工隊伍不夠穩定,工作用心性低;工人流失大,招工難,影響擴大服務範圍和增加環衛工人的需求。

(十四)居民環境衛生意識薄弱,隨處亂丟亂倒垃圾的現象十分嚴重,把果皮箱當成垃圾箱,屢禁不止,與禮貌縣城的要求格格不入,嚴重影響市容市貌和縣城環境衛生;居民、單位門前“三包”職責制沒有落實到位,缺乏相關的追究職責制和管理制度。

三、工作計畫

(一)繼續爭取政府部門支持,按照國家住房和城鄉建設部《城鎮市容環境衛生勞動定額》(hld47-101-20__)的要求,配足環衛工人,滿足不斷擴大服務範圍的需求;及時解決環衛辦公場所問題、車隊場所更新問題以及環衛工人休息間問題,樹立環衛形象。

(二)按《城市環境衛生設施設定標準》有關要求,完善環衛基礎設施設備,爭取將中轉站、公廁以及工人作息場所等列入城建規劃,並與城建規劃建設同步進行,規模與實際相配套。

(三)採取承包方式,逐步實行路段承包職責制,面向社會公開招標,成立運輸公司、保潔公司。環衛站作為管理部門,採取有效措施,進行監督管理,協助做好各項工作,努力提高工作效率和服務水平。

(四)關心環衛工人的生活困難,努力提高環衛工人的社會地位,完善一整套的管理制度,力爭得到社會上人民民眾的支持和信任。

(五)完善垃圾分類制度,進一步推進垃圾分類收集工作,促進我縣生活垃圾逐步走上資源化、減量化、無害化處理目標,以制度形式逐步擴大垃圾分類服務區。

(六)結合我縣的實際狀況,加強垃圾處理費的收取力度,構成收費制度化管理,嚴格執行收費標準;要求上級政府協調有關部門儘早出台方案捆綁水費收取垃圾處理費,實行城市生活垃圾處理費捆綁水費統一徵收,減少收費難度和操作環節。

環衛局職工工作總結 篇2

我局現有環衛職工637人(其中正式工128人、退休職工82人、臨時工427人),作業任務:清掃、清洗轄區35條主次幹道,日清掃保潔作業面積200萬平方米,日清運垃圾360噸,日管理維護公廁26座(不含坐落單位公廁數)、直管垃圾中轉站38座,日清理果皮箱603個。負責市、區計畫內的環衛設施建設,負責本區範圍內的環衛監察糾章,負責收取轄區內環衛有償服務費,負責轄區6個鄉鎮街道環衛工作的檢查指導。

今年來,在區委、區政府的正確領導下,我局始終以爭創一流的環衛業績為目標,大力推行環衛精細化管理,進一步加快環衛設施建設,積極探索環衛市場化運作,抓住重點,突出亮點,細化任務,強化措施,圓滿完成了工作目標和各項任務。1-5月份我區環衛日常管理在市環衛行業主管部門考核中累計成績靠前,並獲得環衛設施獎勵70萬元;環衛有償服務收費任務,實現了時間過半任務過半。具體工作情況總結如下:

主 要 做 法

一、深化內部改革,提高環衛作業水平。

從1月份起,我局將轄區內主次幹道的清掃、清洗作業進行了全面整合,以常勝西路為界,將轄區主次幹道劃分為南北兩個片區,整合原有清掃公司和清洗公司人員和設備,成立了道路洗掃一公司和道路洗掃二公司,道路洗掃一公司負責常勝西路以北(含常勝西路)區域主次幹道的清掃保潔及清洗作業,道路洗掃二公司負責常勝西路以南(不含常勝西路)區域主次幹道的清掃保潔及清洗作業,重新核定了兩個作業片區的承包經費、作業質量要求和考核管理辦法,促使兩個公司在業務承包經費和作業質量標準上形成了相互競爭、你追我趕的嶄新局面。激發了兩個公司在內部管理上的潛能與活力,減少了業務上敷衍塞責、推諉扯皮的現象,花在加強常態化管理上的心思多了,臨時“抱佛腳”、搞突擊的現象少了,環衛作業水平明顯提高。

同時,今年我局壓縮非生產性開支,將立新大道延伸段、長豐大道、蒸水南堤等新拉通的道路納入了環衛日常專業化管理,確保了轄區內環衛作業全覆蓋。

二、最佳化環境,更新換代垃圾中轉站。

早些年,我區興建了70多座小型垃圾中轉站。這些中轉站對於環衛員工和市民民眾倒垃圾較為方便,但是由於數量較多,轉運量少,密封性差給周邊環境帶來較大影響。減少一個垃圾中轉站,就等於減少一個環境污染源。20xx年,我局新建改建了壓縮式垃圾站5座。這種新式的垃圾中轉站轉運量大,密封性好,輻射面廣,目前我區只要擁有10座左右即可滿足需要。基於上述認識,我局今年不等不靠。壓縮一切非生產性開支,整合各種人力物力資源,將新建改建的5座壓縮式垃圾站全部啟用,同時,淘汰取締了8座舊式垃圾中轉站,使原設有垃圾站的周邊環境大為改觀。我局還大力推行城鄉環境同治工作,指導雨母山鄉按照“戶分類、村收集、鄉轉運、區處理”的環衛運作機制,促使該鄉環境衛生面貌顯著改觀。今年5月6日,周海濱市長在雨母山鄉調研農村綜合整治、現場視察雨母山壓縮式垃圾中轉站時,對雨母山鄉農村環衛整治及壓縮式垃圾中轉站的投入使用給予了充分肯定和高度評價。

今年擬在衡州大道、外環路4s店等地興建壓縮式中轉站2-3座,待市里明確下達任務後,我局即可啟動建設。還邀請市規劃局對我區環衛設施建設進行了規劃布點,擬制xx年環衛設施建設專業規劃。

三、強化管理,改善市民如廁環境。

今年3月,我局對轄區所有直管公廁進行了一次全面摸底排查,一一羅列出相關存在問題,並擠出維修經費2萬餘元,請專業維修人員對公廁管道該疏通的疏通,化糞池該清掏的清掏,屋頂該補漏的補漏,牆壁該刷漆的刷漆,設施破損的該修補的修補,清洗保潔班次該增加的增加。通過採取這些管護措施,公廁內外環境面貌煥然一新。今年5月,我局又將轄區所有直管公廁,每天24小時向社會免費開放使用。市民如廁環境更好更方便了。

四、建章立制,力促環衛質量提標。

為進一步加強日常管理力度,確保環衛作業質量。完善了局領導、質檢股、業務管理部門、班長“四級網路”業務值班督查機制,局班子成員堅持每周一次通宵帶班督查。做到及時在一線發現問題、及時在一線處理問題,通過勤查嚴督,全面提升轄區環境衛生水平。

五、真情服務,促進環衛有償收費。

在環衛有償服務收費工作中,一方面對環衛有償服務單位,及時進行上門走訪,掌握各單位實際產生的垃圾量,並在雙方充分協商的基礎上,做到合理收費,爭取應收盡收;另一方面強化服務,提高服務質量,以良好的信譽、周全的服務贏得服務對象的理解和支持,營造和諧互動的收費氛圍。今年未發生一起收費糾紛事件。

六、踐行黨的民眾路線,立足本職切實為民辦實事。

按照中央、省、市、區開展活動的檔案精神和動員會議精神要求,及時成立了蒸湘區環衛局黨的民眾路線教育實踐活動領導小組。制定了《蒸湘區環衛局開展黨的民眾路線教育實踐活動實施方案》,還下發了《黨的民眾路線教育實踐活動手冊》便於黨員幹部開展集中學習和自學。

於4月3日上午組織全體黨員(在職黨員41人、退休黨員10人),召開了黨的民眾路線教育實踐活動動員大會,對深入開展教育實踐活動進行了動員部署。並分別於4月22日、23日組織全體黨員、幹部參加聽黨課、開展大討論和徵求意見會,學習了中央、省、市、區關於教育實踐活動工作會議精神和有關檔案、學習了規定的三本書有關內容、《報告學習輔導百問》等。4月25日上午,我局3個黨支部分別組織開展了以“入黨為什麼”、“我的民眾觀”、“六問”等專題大討論。5月9日,局黨委組織全體黨員幹部與青年團員50餘人到紅色基地——夏明翰故居學習。通過此次學習,全體黨員幹部被深深的震撼,精神得到了一次全面洗禮。同時通過開展形式多樣的徵求意見活動。採取發放徵求意見表、設立徵求意見箱、開通電話專線等形式,認真聽取幹部職工意見,傾聽各方面的聲音。將徵求到的意見和建議認真對待,分類梳理,廣泛徵求意見建議116條,通過梳理歸納為21條,其中,屬於領導班子的11條,屬於領導幹部個人的8條,行業共性問題1條。

自開展“大走訪、大調研、大服務”活動以來,局黨委副書記、局長鄧成、黨委書記雷志紅、副局長周中平分別參與了紅湘街道聯合新村社區黨的民眾路線教育實踐活動的動員會以及徵求意見會。對該社區如何開展好黨的民眾路線教育實踐活動進行了指導。在深入走訪過程中,“大走訪”活動小組成員認真記錄了走訪時間、走訪地點、走訪對象及走訪內容等。目前,共組織召開座談會5次,宣講有關政策28場次,走訪困難民眾6戶,送去慰問金2400元,並收集整理了反映存在的問題和建議,建立了民情台賬、困難民眾台賬,編制簡報5期。

存 在 問 題

一、環衛作業經費缺口大

由於作業標準全面提高和環衛作業面大幅增加,如在市、區兩級政府未安排經費的情況下,我局將立新大道延伸段、長豐大道、蒸水南堤等新拉通的道路,總計新增清掃保潔面積17.4萬平方米,納入了環衛日常專業化管理,1-5月份我局環衛作業經費缺口達275萬元,目前我局運作舉步維艱;推行環衛市場化運作是大勢所趨。據我們了解,南嶽區和長沙市雨花區推行主次幹道清掃清洗市場化作業每平米單價在9元以上,我市受大環境的限制,環衛工作難度相對更大,要確保環衛作業效果,必須保障必要的投入。

二、環衛隊伍不穩定,環衛幹部職工工資福利待遇低

我局128名正式工按衡人社發73號檔案標準和環衛行業可以發放特殊津貼的相關政策,每月工資應提高749元,年需經費96萬元,因無資金保障渠道,環衛在職正式工至目前未能按標準和相關政策發放,在職職工情緒不穩定,思想波動大,亟待解決正式工的增資問題。

三、環衛局班子建設問題

環衛工作任務重,事務繁雜,目前我局班子成員僅有5名,且其中局黨委書記借調至區城市管理辦工作,缺一名副局長,一名紀委書記,班子成員目前是超負荷工作,亟需增添後備力量,配齊班子成員。

四、我區環衛停車場建設項目亟需儘快啟動

我區現有環衛車輛52台(其中環衛作業車輛38台,工具車14台),目前只能停放在原火車西站衡州大道立交橋下和其它路段上,存在很大的安全隱患,亟待儘快啟動我去環衛停車場建設,但目前該項目的征地費尚未付,建設資金更是沒有著落。

下 步 打 算

一、將轄區主次幹道的清掃、清洗作業面向社會進行公開招標,並進一步深化環衛內部改革,把清廁、清運作業實行局內部招標承包,同時做好環衛員工的思想工作,妥善安排好環衛幹部職工,確保環衛改革穩步推進。

二、建立完善環衛業務質量考核辦法和標準。市場化運作後,增加環衛考核和市容監察的力量配備、增加信息採集報送的職能。成立市容質檢信息採集隊,負責環衛考核、市容監察、信息採集報送等工作,加大業務考核力度,確保環衛管理長效化、常態化。

三、進一步加強環衛基礎設施建設。想方設法爭取資金,年內興建壓縮式垃圾中轉站2-3座。

環衛局職工工作總結 篇3

20xx年我局在區委、區政府的正確領導和市、區有關部門的大力支持下,緊緊圍繞國家衛生城市複審這一中心任務,對照與區政府簽訂的目標管理責任書,按照精細化、常態化要求,不斷強化管理措施,加大工作力度,狠抓工作落實,較好地完成了上半年各項工作任務。

一、20xx年上半年工作回顧

(一)堅持項目帶動為目標,強化環衛設施建設。一是西環路大型壓縮式垃圾中轉站項目,市發改委已下發《關於西環路壓縮式垃圾中轉站工程可行性研究報告的批覆》(金髮改〔20xx〕421號),現正在辦理土地審批相關手續;二是新建或改造一批高標準公廁。計畫新建泰安路公廁、步行街公廁,在北環路綠色長廊安裝一座移動式公廁,改造天津路公廁和廣州路公廁。目前,泰安路公廁正在管網協調和設計工作;步行街公廁隨步行街供熱交換站改造同時配建;北環路綠色長廊移動公廁正在選址安裝;天津路公廁正在進行設計工作;廣州路公廁改造正在申請改造資金;三是生活垃圾處理場四期防滲工程,現已報市發改委申請立項;四是新建簡易式垃圾中轉站4座,現正在申請建設資金和選址;五是安裝200個地埋式果皮箱,現正在申請建設資金和選址。六是購置3台灑水車和1台噴霧車,以降低道路二次揚塵污染,改善城區大氣環境。現正在辦理車輛採購手續。

(二)堅持重點項目為抓手,全力落實招商引資任務。20xx年我局確定的招商引資項目為XX市建築垃圾處理循環利用項目。該項目總投資4600萬元,建設一座有鋼結構廠房、綜合辦公樓、原材料處理區、成品堆放區、調度等後勤管理基礎設施,年處理50萬立方米的城市建築垃圾、年產150萬平方米的板瓦、雙筒瓦和水泥彩瓦的建築垃圾處理廠。目前,該項目正在設備招投標工作,預計到位資金600萬元。

(三)以鞏固國家衛生城市為核心,著力加強五項管理措施。一是加強道路清掃保潔管理,全面提升市區環境衛生質量。嚴格落實“五定三包”制度和檢查評比制度,切實做到每天凌晨集中全面清掃,全天分段巡迴保潔,隨髒隨掃。對重點路段、市場口和易髒區域實行重點清掃保潔,洗掃車每天清洗一遍,電動保潔車全天保潔,人工清掃與機械作業有機結合,確保乾淨整潔,極大地提高了城市清潔度;二是強化公廁管理措施,不斷提升公廁管護水平。對所有水沖式公廁和移動公廁實行專人管理,嚴格按照公廁管理制度,對蹲坑、尿池進行定時清洗、保潔,做到設施完好,標誌齊全,基本無臭味、無蠅蛆、無尿鹼,無亂貼亂畫。旱廁安排專人管理,做到糞便及時掏運,不外溢,不泄露,密封運輸和無害化處理,無害化處理率達到了100%;三是嚴格作業程式,確保生活垃圾及時中轉清運和無害化處理。嚴格落實執行“五定二包一清”制度,對所有地埋式垃圾中轉站、敞口式垃圾箱做到隨滿隨拉,不冒尖,不外溢。壓縮式中轉站隨倒隨壓,及時轉運,做到日產日清;四是科學規範管理,嚴防建築垃圾(渣土)亂傾亂倒,保證市容市貌整潔靚麗。環衛監察大隊對重點區域設立檢查點,派專人盯守,並採取全天24小時不間斷巡查,嚴防沿街撒漏、亂傾亂倒建築垃圾等違規行為,使我市建築垃圾管理步入規範有序、監管有力、健康發展的良性軌道,進一步促使城市環境整潔優美,促進社會和諧發展。截止目前,清理亂傾亂倒建築垃圾30餘處,治理路面大小污染、撒漏150餘處,查處違章拉運車輛180餘次,行政處罰9次;五是加強對生活垃圾場和醫療廢棄物集中處置中心的管理,進一步做好醫療廢物集中處置費收繳工作。嚴格實行環保法規責任制。按照現行法規和標準,堅持大氣防護、水資源保護、環境保護及生態平衡相結合的原則,對進場生活垃圾嚴格實行充填、推平、壓實、覆土和再壓實等操作過程,採用平面分層法,減少填埋場的沉降量,使城區生活垃圾無害化處理率達到100%。

(四)全力提升公廁管護水平,實現旅遊公廁革命。針對我市公廁布局不合理,建設滯後的問題,根據國家旅遊局提出的旅遊廁所“數量充足、乾淨無味、實用免費、管理有效”的要求和省市關於加快旅遊廁所建設的相關會議精神,一是區環衛局制定了金川區高標準公廁建設及改造方案,計畫近三年在市區和兩鎮新建及改造升級50座高標準公廁;二是細化責任,明確責任單位、責任人,進一步將工作落到實處;三是協調規劃部門,制定完成了《20xx-20xx年XX市中心城區公共廁所布局規劃》;四是制定考核辦法。區環衛局今年重點對其管理的25座公廁和監管的20座公廁進行分類考核管理,做到責任明確,獎罰分明。

(五)加強監督檢查和整改落實工作,著力提升市區環境衛生整體水平。一是繼續加大與街道社區、兩鎮等部門的聯繫協調力度,做好居民區和城鄉結合部環境衛生工作;二是結合“愛國衛生月”活動和國家衛生城市複審,我局多次出動裝載機,翻斗車,對西坡養殖區、河雅路等路段常年死角垃圾進行了集中清理,共清理建築垃圾約800立方米,進一步提高了市區環境衛生整體水平;三是繼續嘗試政府購買社會環衛保潔服務。現已對外承包4條路段,分別為東環路、北環路、永昌路、南環路。經過先行試點,積累經驗,逐步擴大對外承包力度,力爭年底對外承包道路達到6條。

(六)全力做好*、政協提案議案辦理和信訪WW禁毒工作。一是認真對待民眾的來信、來電、來訪。截止目前,共接到民眾來信來訪5次,件件有答覆,有處理意見;二是重視*政協建議、提案的答覆工作。截至目前,共接到市區*代表、政協委員提出的建議、提案13件,現已答覆了1件,代表委員滿意率達到100%;三是積極答覆上級部門轉來的市長熱線、信箱,上半年共接到市長熱線9條,件件有答覆、有處理意見,民眾滿意度高。四是全力做好了30名吸毒人員的就業安置工作,目前,所有安置人員情緒穩定,工作積極。

二、其它工作

以“聯村聯戶、為民富民”為契機,著力加強黨組織建設。一是堅持學習。認真制定黨員幹部政治理論學習安排,每周五定期組織機關幹部和黨員開展政治理論學習,黨總支委員會成員定期為黨員講授黨課,不斷提高廣大黨員幹部的思想政治素質;二是健全組織。重視對入黨積極分子培養教育工作,上半年1名預備黨員按期轉正,黨員隊伍不斷壯大;三是夯實基礎。深入貫徹落實省、市、區“聯村聯戶、為民富民”行動,組織幹部職工多次分批深入幫扶村XX鎮XX村體察民情,了解*,制定幫扶計畫。在春種之際為聯繫戶送去價值3000多元柴油,幫助農民解決春耕生產中遇到的困難和問題;四是開展活動。“三八”、“五一”“交換空間開心市場”等節點組織職工開展了飛鏢、定點投籃、跳繩比賽勵志網、以物易物等民眾喜聞樂見的體育活動,豐富了職工業餘文化生活,增強了隊伍凝聚力。五是獲得榮譽。上半年我單位一名職工評選為XX市禁毒先進個人,三名職工評選為金川區優秀在職黨員。六是開展“善行義舉四德模範”評選。上半年經過層層評選,共選出6名四德模範。

三、下半年工作打算

下半年,我局將重點抓好以下工作:

(一)強化管理措施,不斷提高環境衛生作業水平。一是在做好日常管理工作的同時,不斷創新管理模式,進一步完善崗位管理制度,落實職工考核獎罰制度,切實增強職工的責任感和緊迫感,不斷提高工作效率和質量;二是繼續加大對建築垃圾和工程渣土運輸管理力度,努力提高建築垃圾綜合利用水平;三是積極做好國家衛生城市大驗收考評工作。四是繼續抓好“三嚴三實”專題教育實踐活動。

(二)加大工作力度,確保基礎設施建設和招商引資任務落實。一是進一步加大市財政局、國土局、發改局等相關部門溝通協調力度,加快項目建設進度;二是力爭10月底完成公廁新建或改造任務。三是繼續抓好招商引資項目落地工作。

(三)繼續深入實施效能風暴行動,切實轉變機關工作作風、提升工作效能。

(四)繼續抓好全局安全。