招商引資工作總結

招商引資工作總結 篇1

20xx年,在縣委、縣政府的正確領導下,全縣上下團結一心,迎難而上,紮實開展招商引資轉型升級、提質增效活動,緊緊圍繞高新電子、現代服務業、汽車電器、總部經濟四大重點開展招商,力求招大引強取得新突破。

一、今年以來招商工作總結

(一)招商引資成效

1、招商引資總量情況。1-10月份,全縣新引進項目72個,協定投資額40.4億元,到位資金14.5億元,完成市下達目標任務的85%,預計全年新簽項目到位資金18億元;全縣新簽億元項目12個,協定投資額23.1億元,到位資金3.1億元,預計全年新簽億元以上項目xx個。

1-10月份,實際利用外商直接投資546.3萬美元(以省商務廳核定數為準),僅完成市下達7478萬美元目標任務的7.3 %,同比負增長89.5%。預計全年實際利用外商直接投資546.3萬美元。

2、工業招商情況。緊緊圍繞高新電子、汽車零部件開展工業招商,新簽72個項目中工業項目29個,占40.3%,引進了一批小微項目,其中入駐高新電子創業園的凱立諾充電寶、宏偉模具,湯姆電子科技、年產500萬套汽車用塑膠製品項目均已完工投產,初步形成集聚;入駐杯玉板塊的汽車檢測實驗基地項目已進入主體廠房及辦公設施建設;與昌輝配套的聯科精密模具先期租用興農達廠房已開工生產,後期將進行整體新建。

3、簽約項目落地情況。幸福新世界項目一期取得23畝指標,附屬基礎工程已開工建設,主體公寓式酒店將於近期開工;皖新物流園項目征遷工作取得實質性進展,有望於年底前開工;中建材新材料產業園暨礦業研發中心項目土地已經摘牌,項目區圍牆和廠房即將動工,恆源石英股權交割已與八月底完成;黃山智谷科技園項目一期土地指標已經落實,本地公司註冊完成;中洲汽車綜合服務體項目已開工建設;壹人壹本茶葉精深加工基地項目土地已摘牌,正在進行開工前準備。

4、在談項目情況。從完善產業鏈、盤活老項目、為縣內企業注入新動力入手選談了一批優質項目,大型主題公園及中國黃山徽州非物質文化遺產博覽園項目、齊雲山中學的世界太極聯合會總部暨齊雲山國際太極禪修學院項目、嶺南旅遊養生項目、溪口文化旅遊綜合開發項目、商山鎮巴家塢旅遊開發項目、杭州計算機學校黃山分校項目、黃山嶽潤光伏農業大棚20MWp示範項目、齊雲山奇石博物館項目,美國加州蒙塔賽亞大學意向收購濱江新校區項目、大連尚能風電、高效光熱光電集成技術、手機電子產品加工基地、慈谿金屬製品加工基地等。

(二)招商引資重點工作

1、完善招商規章制度。先後出台了《休寧縣20xx年招商引資工作目標責任制管理辦法》、《休寧縣設立駐外招商工作站實施意見》、《休寧駐外招商經費管理辦法》,明確了各單位招商引資目標任務,完善了目標考核管理辦法,對於促進全民招商、駐點招商、規範招商起到積極作用。

2、選派精幹人員駐點招商。堅持精準招商,在合肥、常州和深圳三地設立駐外招商工作站。通過組織部門擇優選聘,八月初,工作人員經培訓到崗上任,發回有價值招商信息50餘件,常州站引薦位企業家來齊雲山舉辦國學講壇,合肥站引薦合肥市中國台灣商會10餘位企業家來休考察。目前,深圳站已跟蹤電器連線線項目,合肥站跟蹤台商主題工廠項目,常州站跟蹤嶺南旅遊開發項目。

4、積極開展小分隊招商。我局積極實施“走出去”戰略,先後組織參與了多次小分隊外出招商活動。其中,縣黨政一把手外出招商10次,縣四大班子領導外出招商25次,無論是聯繫客商、制訂方案,我局做好全程服務。

5、認真做好客商接待和諮詢。熱情接待每一位上門或電話聯繫的客商,對於客商諮詢,百問不厭,情況不明的方面,想方設法收集資料解答。千方百計為客商聯繫推介項目洽談人,儘可能帶客商深入項目實地考察,主動為項目洽談準備契約和材料,加快項目洽談進度。

6、跟蹤協調促進項目落地。項目洽談特別是簽約後,我局經常協調發改、環保、土地、規劃、財政等各部門,為項目儘快落地創造條件。許多項目都由我局實行全程代理。如:智谷科技園、中建材產業園、皖新物流園等項目。

7、大力提高招商人員素質。我局把提高招商人員素質作為一項目重要工作來抓,在政治學習的`同時,開展業務培訓,增強招商人員關於項目立項、土地政策、財稅政策和招商管理等方面知識以及電腦方面專業知識。

(三)積極參與縣重點項目建設工作

今年來,我局在自身人手嚴重不足的情況下,克服困難,先後多次派出人員參與縣駐點招商、抗洪救災、文明創建等重點工作,與潛阜村開展城鄉黨支部共建,“七一”擠出3000元錢慰問村里困難老黨員。

二、存在的問題

一是部門之間對於國發63號檔案理解不一,對招商優惠政策能否實行、如何實行有不同看法,影響項目洽談。二是今年招商考核辦法尚未出台,鄉鎮招商、部門招商缺乏動力和積極性。三是外資招商任務過重,加上註冊登記制度改革和統計口徑變化,外資完成任務難度大。四是當前一批在談項目急需研究,跟蹤洽談,儘快落地。

三、20xx年招商工作打算

(一)預期目標:新引進億元以上項目xx個,新簽項目到位資金18億元。實際利用外商直接投資600萬美元。

(二)主要措施

1、深化認識,齊心協力,再掀招商引資新高潮。以全省加快調結構轉方式促升級動員大會電視電話會議精神為指導,深化對招商引資重要性的認識,解放思想,開拓創新,明確措施,形成“心往一處想,勁往一處使”良好局面,堅定不移地開展領導招商、全民招商,掀起招商引資新高潮。

2、積極推進招商大項目建設,提升招商總量。積極推進齊雲山旅遊綜合開發、黃山幸福新世界、中建材產業園暨礦業研發中心、皖新物流園、黃山智谷科技園、壹人壹本茶葉精深加工等我縣落地招商大項目建設,有利於經濟發展後勁增強,結構調整步伐加快,經濟成長拉動,形成大的招商引資總量。要建立動態的談判、簽約、在建等項目信息庫,動態掌握全縣所有招商項目進展情況,加大項目跟蹤服務和協調力度。

2、明確招商引資方向,圍繞產業抓招商。圍繞高新電子、汽車零件部、精密機械加工產業;農林產品開發及精深加工產業;農業旅遊綜合開發;城市基礎設施和商業綜合體;總部經濟等產業抓招商,對有意向的大項目要積極主動跟蹤落實。要開展一系列活動,縣主要領導帶頭招商,促進各鄉鎮、縣直單位主要負責人安排時間外出招商。

3、廣辟信息來源渠道,千方百計把握機遇。積極利用網路招商、會展招商,開展親情招商,在杭州、福州等地設立招商工作站,多渠道收集招商信息。主動與客商保持密切聯繫,選擇有意向客商上門拜訪、加大洽談跟進力度,實行現場辦公,及時回訪現已落地外來投資企業和縣內部分企業,廣泛獲取投資信息。要確保政策出台和執行的穩定性和可信性,讓招商政策真正在招商引資工作中發揮作用,促進全民招商和專業招商。同時要暢通信息上報渠道,對收集到的招商信息和投資意向進行認真分析、綜合考察、科學決策、儘快落實。

4、加強招商平台建設,促進項目早落地早開工。精心策劃和編制高質量的招商項目、投資指南、優質地塊招商冊和招商專題片,要有項目招商,外來項目有地方落地。林業、國土部門對一些重點規劃區要提早做好報批手續,及時為落戶項目供地。要加快燕窩工業園區建設步伐,儘快堯舜園區連成一體,萬寧園區閒置土地具有商業開發價值的,要地盡其用,要積極推進懷玉、水南兩大板塊基礎設施建設。

招商引資工作總結 篇2

x區是唯一的國家高新技術產業開發區,今年來,在市區兩級政府的正確領導下,在各部門的大力支持配合下,園區緊緊圍繞“開放強市,產業立市”戰略部署,充分利用“國家級xx區”的品牌效應,突出招商選商,加大高新技術項目的引進力度,招商形勢呈現良好態勢。今年累計引進項目19個,總投資123.104億元,其中投資5000萬元以上的工業項目15個,億元以上工業項目11個。簽訂框架協定項目4個,總投資24.6億元。主要做法是:

1.突出產業抓招商。圍繞智慧型製造、新材料、建築工業化、電子信息、新能源主導產業,加大戰略新興項目和高新技術項目的引進,推進中聯智慧型製造、遠大裝配式住宅、粵港光電、廣東智慧型製造、新材料、通信技術設備等6個專業化產業園區招商,努力構建特色鮮明的現代工業體系。投資50億元的模組化半導體照明產業園項目、投資42.18億元的智慧型機器人產業基地項目、投資3億元的智慧型製造產業項目、投資4.2億元的汽車配件產業園項目、投資10億元的動力電池產業園項目等相繼落地。

2.突出特色抓招商。x區地處市城區西北部,與市城區連成一體,享有城市基礎設施的便利,在招商工作中,我們盯住城市發展“退二進三”政策的有利契機,吸引了本土企業如常德東鼎動力、榮星家居等一大批優質項目落戶;我們還採取以商招商的策略,讓已落戶的企業作為重要的傳承點,通過他們“現身說法”宣傳和推介園區的優勢,吸引外資來投資興業。今年落戶xx區的粵港模科相關重要負責人牽線搭橋,促成了園區與xx集團創新示範園”項目的合作;董事長為xx區介紹了多家企業,投資額近10億元,計畫在園區興建xx省xx產業園,支持家鄉經濟發展。

3.突出主題抓招商。認真組織參加了鼎城老鄉會、德商懇談會、“港洽周”、“三百行動”上海專場招商推介會、常德(深圳)承接產業轉移專題對接會等系列活動,每場活動都圍繞園區主導產業和專業園建設精心安排項目,成功招引了一批優質項目,其中,簽署契約及意向性協定的項目達10個。通過這些活動,向大眾全方位介紹了園區經濟發展情況、招商政策及投資環境,為園區招商引資工作的開展提供了更廣闊的資源。

4.突出重點抓招商。按照“建用並舉,更注重於用”的原則,重點抓好了標準化廠房招商。占地26萬平米的標準化廠房新引進入駐企業11家,簽約了偉嘉力動力、天成展示製品、金佰特節能環保科技等項目,投資額25.908億元,累計達到23家,綜合使用率達到90%以上。孵化器引進創新型企業13家,總數達39家,主要培育產業有智慧型裝備製造、生命健康、節能環保、新能源新材料及電子信息等產業領域,正積極打造國家級科技企業孵化平台。

二、存在的困難和問題

1.招商力量不足,工作效率不高。今年2月,x區成功升級為國家xx區,園區招商引資及對外公務接待日益繁重,個別時候天接待量甚至超過3個,目前招商合作局僅有5名工作人員,人手嚴重不足;此外,招商工作缺乏專業人員,前來接洽的項目有的涉及到本行業比較專業的領域,現有人員知識結構不能對項目進行充分研究,項目論證水平不夠高,隔行如隔山,對項目實際情況分析不夠,從一定程度上影響了招商信息的獲取和業務洽談等工作的後續開展。

2.配套資源缺乏,項目承接困難。每家來園區投資考察的企業針對自身實際情況對於廠房和宿舍需求各不相同,然而已建成的一、二期廠房只剩下零散的三、四樓,現有的員工宿舍基本滿員,第三期標準化廠房及相關配套設施新建項目還未完工,且推進速度較慢,還不能更好地滿足企業的需求和招商的需要,導致部分有投資意向的企業、項目因時間較久而流失。

3.發展環境欠優,企業發展遇難。一是優惠政策還不夠完善。特別是在承接沿海產業轉移的`部分企業方面,不能完全滿足企業對人員、搬遷、設備等方面希望政府扶持的需求;二是項目手續辦理難。部門間溝通配合不力,手續辦理時間較長。三是土地、資金等要素供給不足。有的落戶項目因用地指標所限,國土手續辦理不到位。針對園區工業企業,普遍存在資金緊張和融資困難。四是企業用工成本高,人員流動性大。企業面對員工“五險一金”等社保資金負擔較重。

三、今後的工作計畫

1.進一步突出招商引資的工作重點。新引進投資億元以上工業項目8個以上,新引進戰略性新興項目或高新技術項目12個以上,科技企業孵化器新引進入孵企業25家,力爭成功創建國家級科技企業孵化器。

具體採用的做法是:一是突出招大引強。我們將在引進實力強的大集團、大公司等優質項目上狠下功夫,同時,在招商引資工作中,加強與企業交流,注重以商招商。已簽署戰略合作協定的創新示範園”、xx省xx產業園等項目,要爭取早日簽署正式契約、落地;二是突出主導產業。基於現有的規模效益和發展潛力、趨向、特色以及生態環境分析,並考慮到xx區結構調整需要,圍繞先進裝備製造、新材料、光電信息3大主導產業,結合現代服務業、醫藥食品、林紙加工3大產業作為輔助產業進行招商,加大戰略新興項目和高新技術項目的引進。目前已在深入洽談的軍民融合產業園等過億元的大型項目爭取儘快簽訂協定;三是突出產業鏈招商。根據園區對外發布的幾個專業化產業園,圍繞每個專業園產業的主導產品及與之配套的原材料、輔料、零部件和包裝件等產品來吸引投資,謀求共同發展,形成倍增效應。

2.不斷改進招商引資的工作方式。

一是創新招商方式。開展產業招商、專業招商、小分隊招商、以商引商,精細組織好小型招商推介會,突出小型“圓桌式”招商,提高招商項目的“對接率”和“成功率”,實現從全民招商轉變為專業招商、從粗放招商轉變為精細招商、從盲目招商轉變為目標招商、從政策招商轉變為環境招商,提高項目成功率。

二是利用好扶持政策。研究國家經濟政策走向,用好、用足、用活國家、省、市近期出台的一系列鼓勵性政策及國家、省擴大內需促經濟保增長方面給予的財政政策,竭力促使關係我區重大發展的項目有新的突破,做好項目對接,爭取資金支持、財政項目支持、大項目落地。

三是認真做好招商宣傳。認真組織參加國家、省、市、區安排的招商活動,同時,充分利用好常德廣播電視台、常德日報傳媒集團、區廣播電視台等媒介,以動態宣傳、專題報導、形象宣傳等方式及時報導xx區招商工作動態,展示發展成就。

3.不斷提升招商平台的檔次和水平。

一是要確保用地保障。加快征地進程,迅速將“淨地”交付已簽約項目,保障項目落得了戶,避免已簽約項目因用地原因夭折。

二是建好配套硬環境。加快第三期標準化廠房及其他基礎配套設施建設,全力打造配套完善、一步到位的硬環境,提升綜合服務能力和配套功能等,確保落戶項目的建設和生產經營。同時要不斷完善園區的社會功能,加快美化、綠化工作力度,保持文明、整潔的外部環境,努力加強區內治安管理工作,以滿足長遠發展和入區企業需要。

三是要提高園區服務水平。拓寬服務面,啟動政策諮詢、信息提供、中介服務、融資、招工、用工培訓等後續服務,不斷提升配套服務功能。加強審批服務與管理,進一步規範和最佳化項目開工、安全生產、消防審批、竣工驗收等一系列管理程式,落實首問負責制、限時辦理制、全程代理制,形成獨特的服務“高地”。

招商引資工作總結 篇3

20xx年,在區委、區政府的正確領導下,我區積極把招商工作和落實中央、省市應對國際金融危機的系列政策措施緊密結合起來,緊緊把握海西建設機遇,克服了金融危機所帶來的不利影響,招商引資工作取得了較好的成效。

一、 引資基本情況

全年共引進契約外資2.37億美元,完成年任務數的

103%;實際利用外資2.25億美元,完成年任務數的129%,實際利用外資完成比例在全市各區(開發區)九個責任單位中排名第一;引進內資 72.2億元,完成年任務數的120%。契約利用內資179億元,總量居全市第一。

全年新批外資項目64個,僅契約外資在500萬美元以上項目8個(含增資),這8個項目契約外資占總引資額的84%;工業項目僅占契約利用外資總額的11%,絕大多數項目集中在第三產業和現代服務業項目上;促成了禹州酒店註冊上市回歸後的增資,註冊9800萬美元的特意購()實業有限公司、專業從事物流擔保的大盛行融資擔保以及對華昌路28號廠房(原浦田服裝廠房)進行改造的榮通房地產策劃公司等項目均為我區外資領域的新形態。

內資引資呈現先抑後揚的特點,下半年以來,新增註冊500萬元以上的項目數量大幅增加,全年新增註冊資本500萬元以上項目237個,幾乎相當於去年全年的127個項目數的兩倍。新引進(含增資)註冊資本在3000萬元以上的項目23個,這批資金密集型項目絕大多數集中在投資、擔保、典當等行業上。燦星旅遊、人人樂等項目註冊規模雖不大,但也成為我區內資引資業態的突破;五緣灣商務營運中心湖裡大廈也匯聚了金仕頓、和潤擔保、恆興置業、寶拓金屬等一批資本密集型企業。

二、主要做法和成效

(一)精心謀劃,主動出擊,不斷拓寬招商渠道。

xx年面對金融危機對實體經濟的影響而帶來的全球性投資領域的持續低糜,我區制訂了特殊時期的引資策略,把“請進來走出去”作為推動招商工作的重要手段。一是加強了與央企的`互動,區主要領導親自組團赴京和北方部分城市拜訪了一批“中”字頭企業以及考察洽談一批在談項目,促進了一批央企衍生項目;二是參加市里統一組織的重大片區招商,在溫州、東莞、崑山、上海舉行了四場專場招商會,藉助了市里搭建的平台推介了我區;三是提高了境外招商的實效,如參加赴港物流地產專題招商,參加赴港招商會、香港廈門聯誼總會第九屆理監事會就職典禮以及前往中國台灣等區域的招商洽談的項目均已報批或進入實質性實施階段。

(二)突出優勢,找準定位,努力培植特色經濟。

深入貫徹落實國務院支持海峽西岸經濟區建設的《若干意見》,重點吸引和發展商務地產、現代物流和服務貿易、對台等特色經濟。一是強勢推介湖邊水庫、五緣灣等重大片區,充分做好前期洽談,主動與萬科、世茂、中國萬達、保利等知名地產企業接觸,促成其參與競得湖邊水庫等地塊及一批商業地產、城市綜合體項目的洽談和策劃;二是積極協辦海峽物流論壇,促進了一批重點物流項目簽約;三是推進完善了五緣灣商務營運中心湖裡大廈、高新技術園等載體的建設,基本完成了湖裡大廈的招商和大嘉、恆輝、大盛行等一批研發營運中心及現代服務業項目的落戶。

(四)把握機遇,化“危”為機,紮實推進產業轉型。

適時推進“騰巢換鳳”紮實推進產業轉型。注重打造文化創意產業,東鍍古玩城一期招商已基本完成,聯盛大廈廠房的改造已進入尾聲;推動“北方商務大廈”“凱迪克商務中心”等改造項目的招商,“騰巢換鳳”由點代面逐步展開。

(四)強化服務,破解難題,全力推動項目升格。

完善項目跟蹤服務體系,建立項目分級跟蹤制度。每半月更新項目進展,每月召開項目調度會,區委區政府主要領導服務靠前,親自協調推動重大項目的進展,及時協調解決項目促進中存在的困難和問題,推動了一批重點項目落戶升格和一批園區項目的順利落戶。

(五)注重實效,狠抓落實,切實促進項目履約。

今年我區的實際利用外資任務數大幅提高,儘管如此,各責任單位千方百計採取多種措施促進重點項目的到資和整體到資水平的提升,實際利用外資提前一個季度完成全年任務。特意購()實業在項目審批後三個月內到資6077萬美元,到資比例達62%,中駿實業近期也到資2560萬美元,這些大項目的到資有利地促進了我區實際利用外資工作。

園區效應逐步顯現,基本完成了環東海域湖裡工業園通用廠房招商,引進了中國台灣瑞憶科技、中國台灣偉盟等科技型項目;湖裡高新園一批營運中心項目落成,即將由建設期轉入收穫期;五緣灣商務營運中心湖裡大廈已基本簽約完畢,中鐵港航工程局、成信工程股份等一批企業簽訂了入駐意向書,新的樓宇經濟逐漸形成。

六、突出熱點,用心辦會,充分用好“九·八”平台。

第十三屆投洽會期間,我區共安排40個項目上台簽約,簽約投資總額141億元人民幣。今年的簽約項目呈現出三個顯著特點:一是單項平均投資額歷年最高,二是現代服務業項目比例歷年最高,三是概念和業態歷年最豐富。

諸多的新穎業態出現在今年的簽約台上。有投資6億元,致力以傳播“家的文化、家的藝術”,以休閒購物大型綜合商城形式表現傳統家居生活的紅星美凱龍;有中國公司赴新加坡上市保薦人排名第一的、專業從事股權投資和上市專業指導的新加坡施霖高誠集團等。這些項目給我市引入了全新的經營理念,將直接或間接推動業內經營水平的進一步提升。

招商引資工作總結 篇4

今年以來,湯頭街道依託湯泉旅遊開發這一載體,圍繞打造溫泉城、建設湯泉旅遊區這一主題,以招商引資促經濟發展。廣泛宣傳、廣泛聯絡、積極開展對外合作,通過項目推介會和洽談會形式,加大以商招商、外出招商力度,招商引資工作有了新突破。截至目前,先後引進南通二建、中國菸草、冠魯集團、佳和等一大批有實力的大集團、大企業投資,已簽約和實施過億元項目7個,總投資29億元,截至1至4月份實際到位資金1億元。

一、在談項目情況:

1、青島萬洲房地產開發公司投資5億元,占地200畝,主要建設溫泉商業綜合開發項目。

2、寧波民意房地產開發有限公司投資80億元,占地1平方公里,主要建設溫泉商業綜合開發項目。

二、奠基項目及寧波招商推介會簽約項目情況:

1、華太研發中心項目,總投資3000萬元,目前已完成四層框架土建,土地手續已經辦理完畢。本年度12月份竣工。

2、魯南有色金屬物流中心項目,總投資5000萬元,日前已經安裝完成9座1.5萬平方米的鋼結構大棚立柱、頂部鋼瓦安裝,本月全面完成施工。環評手續完成,土地手續已進入摘牌程式。

3、湯泉齊魯園高檔商住綜合開發項目,總投資6.6億元,占地277畝,建設時間為三年,已完成總體設計、外觀設計、景觀設計,土地已進入掛牌程式,將於本月開工建設。

4、XX名仕溫泉國際城項目由驊東投資有限公司(南通二建)投資興建,占地350畝,計畫總投資6億元,總建築面積28萬平方米。建設期限計畫為3年,自20__年8月年開始建設,計畫20__年8月竣工。3000萬元土地保證金已經到位。目前正在爭取該項目用地指標,組織土地流轉與賠付。項目設計、規劃正在同步進行。

5、湯泉皮毛加工及交易市場項目,是臨沂(寧波)招商引資洽談會簽約項目,由XX市莊弛皮草服飾有限公司投資興建,占地200畝,計畫總投資1億元。建成後是XX地區最大皮毛交易市場。目前湯頭街道已成立項目推進領導小組,積極籌備各項手續辦理,正在進行土地流轉。該項目計畫於20xx年 10月下旬開工建設,預計20xx年6月底竣工。

三、在建項目情況:

1、中環置業項目,總投資1.5億元,建設4.7萬平方米溫泉綜合開發項目:“龍騰園”、“湯山苑”,目前該項目規劃手續已經完成。

2、觀唐苑溫泉二期項目:總投資8000萬元,建設商用住宅134套,建築面積3萬平方米。截至今年1至4月份共投入資金1000萬元。計畫年底完成施工。

3、億利達.尚泉北部商貿區,今年1至4月份投資400萬元,新增建築面積2770平方米,計畫今年年底營業。

四、利用外資情況:

從今年以來,出口型企業普遍訂單增加,生產能力擴大。1至4月份出口交貨值實現1623萬美元,其中華太電池,出口交貨值1383萬美元,同比增長28%,魯泰鞋業出口交貨值248萬美元,同比增長150%。

招商引資工作總結 篇5

“炸腦殼、拓門路、解放思想、興街富民謀發展”,是邾城街黨工委辦事處今年工作的一項重要舉措。在區委、區政府的正確領導下,街黨工委、辦事處高舉發展大旗,認真貫徹“三個代表”重要思想,緊緊圍繞“經濟強街當龍頭,商貿大街創特色,文明新街爭一流”的發展定位,廣開門路,拓寬市場,依託新洲老城區,廣泛聯繫x、x、x、x、x等地客商,開闢招商門路,工作取得了突破性的進展。一年來我街聯繫客商26戶,洽談項目17個,簽約落戶13家,續建6項,正在洽談簽約2戶,客商投資進資額達6150餘萬元,增加年納稅額550餘萬元,完成全年任務116%,有力地推動了我街經濟發展和各項工作的順利進行。回顧一年的工作,我們主要抓了以下幾點:

一、強化責任、整合力量抓招商

經濟要發展,招商引資是關鍵。街黨工委、辦事處圍繞“解放思想、引項目、促工作”的思路認真開展討論。採取“三個強化”措施,狠抓招商工作。一是強化領導,明確責任。進一步明確黨政一把手負總責,分管領導負主責,招商辦負具體責任,各盡其職努力搞好招商工作。二是強化工作專班。調整充實招商工作力量。在現有招商辦的基礎上,街黨工委、辦事處街有關單位安排1—2名招商信息聯絡員,網路各方招商信息,協助街招商辦開展工作。街招商辦每月召開一次聯繫會,收集招商信息,有的放矢地開展招商工作,在全街上下形成合力招商的濃厚氛圍。三是強化責任,明確任務。街黨工委要求班子成員每人每年要有1—2個招商洽談項目,同時對街直有關單位下達招商引資責任目標,並簽訂責任狀,做到“千斤擔子萬人挑,個個身上有指標”,使招商引資深入人心。

二、強化措施,改軟、惠商抓招商

學習“三個代表”重要思想,實踐“三個代表”重要思想,抓好招商工作,強化措施,改造軟環境是前提,至關重要。街黨工委辦事處從邾城實際出發,實施南擴西移戰略,以項目為支撐,以園區建設為載體,以打造招商引資平台為重點,強化工作措施,制訂優惠政策,激勵搞活招商工作。在工作中,一是加大力度搞好軟環境的整治。黨工委、辦事處決定凡是不利於招商引資的檔案一律更正廢除,凡是不利於招商引資的環境一律整治,凡是與招商引資工作擠道的一律讓路,凡是客商需要的服務,一律儘量滿足。對村霸路霸、瞎扯皮、亂捉梗的行為組織派出司法人員進行嚴厲的打擊,確保招商引資工作順利進行。二是制定優惠政策,鼓勵有志之士參與招商。街黨工委辦事處研究決定在區政府獎勵政策的基礎上,對引資中介人按引資每100萬獎1000元的比例給予獎勵。並明確規定對招商有貢獻的工作人員,在政治上高看一眼,級別上高靠一級,待遇上高掛一檔。把招商引資實績與幹部的'考核、評先、晉級有機地結合起來。三是著力抓好“四大一高”招商發展的新舉措。瞄準大財團,大專院校,大的上市公司,大的外遷企業和高新技術產業,廣泛聯繫,努力開展招商工作,號召全街各級幹部千方百計動腦筋,千山萬水找項目,千辛萬苦引資金,搶抓機遇快引進,捕捉契機找引進,最佳化環境保引進,努力營造全方合力招商的發展態勢。四是強化工作職責,簡化辦事程式。開年來黨工委辦事處將城建、土地、經管、民政、計生等單位集中在街政務超市統一辦公,服務民眾,簡化辦事程式,初步建立了“三個一”的工作運行機制,即:一個視窗對外,一站式辦公,一條龍服務,極大地改善了招商引資軟環境,為招商引資工作奠定了良好的基礎。

三、領導掛帥,腳踏實地,務真求實抓招商

今年來,邾城街黨工委辦事處按“建園區、上項目、優結構”的思路,強力推進“一主三化”建設,一改過去“守株待免”的工作方式,擠出時間外出招商,一年來,黨工委書記黃桂榮、辦事處主任姚勝明先後二十餘次專程赴x、x、x、x等地拜訪客商,聯繫客戶,洽談項目10餘個,街道分管招商工作的副主任汪林苟率領街招商辦工作人員先後赴x、x、x等地近20次,聯繫客戶16戶,洽談項目12個。在工作中立足一個“勤”,著眼一個“誠”,做到勤聯多訪,以誠感人。廣泛宣傳新洲,推介邾城,努力開闢招商門路。通過一年的努力工作,已落戶邾城的客商有13家,

跟蹤洽談聯繫項目有8項:

四、著眼未來,打造平台,跟蹤服務抓招商

邾城是新洲區的首府首街,是新洲的政治、經濟、文化中心,有它獨特的優勢和地位,一年的招商工作雖取得了一定的成效,但離邾城的發展定位和與時俱進的時代要求還差甚遠,還需加倍努力工作。需進一步解放思想,不斷強化招商意識,切實提高招商引資的幅射率和命中率,以促進邾城的經濟發展,社會繁榮,使邾城的社會地位與經濟發展同步。今後還將繼續努力抓好以下幾項工作:

1、全方規劃,抓好新邾城、大邾城的招商引資工作。把邾城新區和原邾城街有機地結合起來,搞好合併銜接的統一管理,使招商工作上新台階。

2、跟蹤項目抓招商。對己落戶的企業抓好服務,對正在洽談的企業,不失時機,抓緊進行,對意向項目努力加強聯繫,決不放契一個有效項目和客戶。

3、進一步科學規劃工業、農業園區建設,加大管理力度,完善招商硬體設施;進一步改善軟環境建設,打造邾城招商平台,為邾城的崛起、振興而努力。

招商引資工作總結 篇6

XX年,在縣招商局的業務指導和幫助下,xx鎮招商小分隊全體成員按照蒙發【】2號檔案精神要求,緊緊圍繞鎮黨委政府經濟發展思路,立足於“引項目、促發展”這一職責要求,牢記使命重託,堅持開拓進取,艱苦樸素,團結協調,結合本鎮實際,通過走出去和請進來結合,創造性地開展工作,取得了本鎮招商引資工作的新成績,為推動全鎮經濟發展作出應有的貢獻。現將xx鎮招商小分隊XX年工作開展情況述職如下,請批評指正。

一、上半年主要招商成果

XX年,在全鎮上下的共同努力之下,共完成招商引資任務x萬元,其中,市外資金x萬元,新引進項目6個。其中4個養殖業、1個工業、1個服務業。主要有:

1、x項目,總投資1200萬元,總占地200畝,於XX年4月份開始建設,目前完成投資近200萬元,將建成一個集養殖、垂釣、餐飲於一體的農業生態項目。

2、規模較大的x項目,該項目系浙江溫州客商利用集鎮區位優勢,擬投資1100萬元興建的一家集日用品、家電、服裝、餐飲於一體的大型綜合超市項目,項目於6月6日落地,目前已到位資金300萬元。

二、招商主要做法

(一)明確工作重點,主攻一產項目的招引

由於地處較偏,交通不便,為本鎮招商引資工作的開展帶來了一定的難度。結合這一實際,我們明確了“主攻一產打基礎,推動三產上規模,鼓勵創業促帶動”的整體招商思路,充分發揮本鎮豐富的農業資源優勢,把大力發展種養業作為我們招商引資工作的重點,充分藉助獨特的區位優勢,提升三產服務業的規模和水平,把鼓勵全民創業作為二產發展的助推器,推動二產由小到大,由少向多的方向發展。

(二)主動出擊,充分調動各方積極性

根據縣檔案精神要求,今年以來,我鎮招商小分隊堅持走出去和請進來相結合的辦法,把小分隊外出區域定在本地人務工較集中的江浙一帶,先後外出招商6次,每次在外招商時間均在10天以上,每到一地,首先和本鎮在當地創業人員取得聯繫,通過他們接觸了一批外商,很好的.宣傳並推介了蒙城。同時,我鎮在招商工作中,除發揮招商小分隊人員的主體作用外,還通過宣傳發動,積極調動全鎮上下的招商積極性,使得更多的人都參與到了招商引資工作中來,努力形成全民招商的氛圍。

(三)加強服務,確保項目的順利建設

對於鎮轄區的所有新建設投產項目,無論項目大小,我們都堅持服務為先,積極為他們解決生產、建設中的困難和問題,有力的推動項目的健康運行,同時,也為下一步招商引資工作的順利開展打下了堅實基礎。

三、存在問題

一是雖然在招商引資工作中,我們付出了一定的努力,但由於受到地理位置等條件的限制,相比周邊鄉鎮,我們取得的效果不是很明顯,引進的項目較少,特別是在工業的發展上,存在很大的差距。

二是招商方式方法有待創新。全鎮上下發展經濟的氛圍還不濃厚,在一定程度上制約了我鎮招商引資工作的開展。

四、下一步工作打算

下一步我們將充分發揮自身的優勢,進一步加大工作力度,圍繞鎮經濟發展思路,突出抓好優勢資源項目的建設。目前,我們針對本鎮豐富的秸稈資源,圍繞秸稈資源的再利用,請專業單位為我們編制項目體,力爭在此方面取得突破,推動我鎮的招商引資工作再上新台階。

招商引資工作總結 篇7

20xx年,本單位緊緊圍繞市下達的招商引資工作任務和縣委、縣政府年初確定的重點工作,精心組織,紮實苦幹,在相關部門、鎮區的支持下,多渠道全方位開展招商工作,現將全年工作匯報如下:

一、各項指標完成情況

截止目前,全縣新簽約重點項目x個,完成市定目標任務(x個)的x%。

二、20xx年工作措施

1.營造濃厚招商氛圍。

2.精心謀劃重大項目。

3.狠抓項目簽約落戶。

4.創新工作方式方法。

5.強化通報調度機制。

三、存在問題

1.返鄉企業落戶難。20xx年,我縣出現了x商返鄉創業熱潮,跟蹤在談的項目不少,落戶投資的項目不多,招商引資面臨攻堅瓶頸。在當前經濟普遍下行、民間投資放緩的'新形勢下,項目落戶過程中,存在工業廠房建設滯後,現有存量廠房稀缺,項目落地慢、到資慢,引進大項目困難等問題,招商引資總量增速放緩。

2.外資項目引進難。受國內環保、融資、用地等國家巨觀調控政策影響,尤其在當前複雜多變的國際貿易形勢和嚴格的環保要求下,外資項目信息很難獲取,整體環境對外資項目的引進造成一定影響。

3.鎮區招商氛圍不濃。這一年,我縣鎮區受各類因素影響,大部分鎮場區開展招商工作局限性多,外出招商次數少,客觀上減弱了招商工作效能。產業招商專班招商專業性不強,工作缺乏系統性,新增有效項目信息較少。

4.工業項目儲備不足。從今年指標完成情況看,新註冊工業項目多;新開工重點工業項目少,且去年和今年的新開工項目中,服務業、農業項目多,建設周期長、建設進度慢,短期內無法投產。項目關聯度不高,現有企業大多處於創業階段,數量、規模,技術上還有極大可供挖掘、開發的空間。

四、20xx年工作計畫

20xx年,我們將緊緊圍繞縣委、縣政府的工作中心和全年招商引資目標任務,努力實現招商引資工作的新突破,重點做好以下幾方面工作。

1.強化招商措施。在招大引強上下功夫,確保大項目、好項目順利落戶。採取委託招商、以商引商、以企引商等方法,加緊跟蹤在手項目信息,並不斷尋求新的項目源。同時試行股權招商、中介招商、國有融資招商等新模式,力爭在招商引商工作實現新突破。

2.攻堅重大項目。著力謀劃招引一批大項目,密切跟蹤對接機械生產等項目,力爭項目正式簽約;重點推動一批重大項目落地,協調抓好媧石環保材料、濃香白酒生產、中小學生校外實踐基地等大項目的開工工作。

3.依託政策招商。用足用好支持鄉友返鄉創業興業政策、支持服務業發展等政策,針對產業帶動性強、投資強度大、經濟效益好的項目採取“一事一議”、“特事特辦”,確保土地指標、資金扶持向好項目、大項目聚焦,推動好項目早落戶,切實支持企業做大做強。

4.深化精準招商。重點圍繞我縣機械製造、輕工紡織、生物醫藥、新型建材、新能源等主導產業上下游關鍵環節和缺失環節,研究市場、尋找企業,精準招商。既要重視數量,實現增量與總量的新跨越,更要慎招優選,堅持引進符合我縣產業政策、投資回報率高、輻射帶動力強的項目。

5.做好會節招商。策劃和承辦好招商引資專題活動,積極參與省、市組織的各類招商活動,加大我縣投資環境宣傳力度,進一步增強客商發展的信心和動力,確保會節招商活動取得實效。

招商引資工作總結 篇8

這次全市招商引資總結表彰大會,目的是為了回顧工作,總結經驗教訓,進一步動員全市廣大幹部民眾,進一步解放思想,搶抓機遇,由“快走”變成“快跑”,切實把招商引資、項目建設工作抓好、抓出成效,推進我市經濟和社會各項事業快速、健康、持續發展。剛才,繁有市長代表市委、市政府對20xx年全市招商引資和項目建設工作進行了認真回顧,對20xx年的工作做了細緻安排,我完全同意。下面,就進一步做好招商引資和項目建設工作,我再強調四點意見:

一、統一思想,提高認識,把招商引資、項目建設工作作為加快雙遼經濟和社會各項事業發展的第一要務來抓

雙遼的招商引資工作和項目建設,經過全市上下的共同努力,有了新的較大進展。但是全面、客觀地分析我市招商引資工作和項目建設,與實現我市經濟和各項事業由“快走”變“快跑”的目標還存在著很大的差距。我市在發展上還存在著經濟實力增長緩慢,運行質量不高等問題,除電廠、玻璃廠兩大支柱企業外,地方工業數量少,規模小,發展後勁不足,民營經濟發展活力不強,財稅來源渠道單一,就業崗位不充足,城市基本建設落後等等。要解決這些重點、難點問題,關鍵是要靠發展,實踐表明,一個地方要快速發展,招商引資是必由之路。大家都知道,雙遼經濟基礎差、底子薄,企業自籌資金髮展的能力弱,爭取上面的資金極其有限,銀行貸款嚴重不足,財政拿不出,民間積累又太少,在這種情況下,實現經濟由“快走”變“快跑”,最直接、最有效的途徑就是招商引資,這也是唯一出路。

目前,全國各地正在掀起新一輪大開放、大招商的熱潮,工作力度很大,競爭空前激烈,形勢咄咄逼人。在這種情況下,可以說慢一步就會差之千里,快一拍就能搶占先機。全市各級黨政和廣大幹部民眾,務必要樹立強烈的憂患意識和危機意識,搶抓機遇,開拓進取,鍥而不捨地搞好招商引資和項目建設。只要有利於雙遼的發展,只要有利於改善老百姓的生產、生活條件,只要不違法、不違紀,就要敢想他人所未想、乾他人所未乾,大膽試、大膽闖,不爭論、不等待,乾出我們自己的特色。

二、突出重點,強化措施,確保招商引資、項目建設工作紮實推進

(一)廣泛發動,實行全民參與。

招商引資、項目建設工作是一項全民性事業。只有廣泛發動民眾、緊緊依靠民眾,才能取得實質性效果。要通過各種形式動員全市上下牢固樹立“人人都是招商主體”的新觀念,激發全市上下參與招商引資、項目建設的熱情,形成人人想招商、謀項目的濃厚氛圍。

(二)選準項目,做細基礎工作。

招商引資基礎在項目。要從項目設計的“源頭”抓起,加強調查研究,抓緊篩選、提報一批規範的高質量招商項目,增強項目的可行性與可操作性,用好項目吸引客商。特別是經濟綜合部門,一定要充分發揮自己的職能作用,篩選一批好的項目,建立項目庫,為招商引資打好基礎,搞好服務,需要招商的項目,基礎材料要做到可研報告的程度。項目選擇的重點要放在培植主導產業、調整產業結構和增強發展後勁上,同時也要注意大小齊上,實現遍地開花。要重點向稅源型、就業型、科技型方向傾斜,一般不能引進福利企業項目和避稅項目,更不能引進造成環境污染的項目。

(三)選擇合格的投資主體。

在這方面,我們的教訓是深刻的。幾年來,一些出了問題或不成功的招商項目,都是因為投資主體選擇不當造成的。由於他們不具備開發項目所必備的實力和資質,一方面給政府造成了很被動的局面,另一方面把可以做大做強的產業荒廢了,喪失了發展機遇。雖然經濟損失不大,但對雙遼的聲譽、對招商引資工作、對經濟及各項事業的發展,甚至對穩定工作、對民眾如何看待招商引資工作都造成了負面影響。因此,今後在招商引資工作中,我們絕不能飢不擇食,鬍子眉毛一把抓。要重點選擇具有資質和經濟實力的投資主體,也就是說,投資方要真正有投資上項目的資本,真正有這個能力,不能讓表面現象所矇騙,要引進一個成一個,絕不能把項目做成“雞肋”,得不償失。

(四)面向市場,改進工作方式。

要適應市場經濟發展的需要,運用市場機制,改進會議招商和團組招商,突出抓好網上招商、關係招商、登門招商、委託招商、代理招商、以園招商、以情招商、以商招商等多種形式的招商,努力爭取利用更多的國內外資金。同時要注意在招商引資活動中,要講實效、講成本,不擺花架子,不搞大轟大嗡,要做好充分準備,要有目的、有收穫。

(五)要做好招商引資工作的軟體建設。

要有統一的外宣材料,招商局要整理出系統的推介材料。以往的失敗案例往往源於我們對一些情況的不清、說得不準,要把我們的土地、水、電、交通、人力資源等說清楚,把中央給東北老工業基地的各項優惠政策說清楚,把我們主推的產業或急需發展的產業說清楚,要讓投資商明白我們讓他們來乾什麼 ,他來了能幹什麼,出去招商的人員必須把這一系列問題研究透。

(六)要有談判技巧和甄別投資目的的能力。

現在全國都在搞招商引資,投資者也魚目混珠,我們就是要大浪淘沙,把那些想乾一翻事業、有長遠打算的投資商引進來。對投資者我們可以暫時讓利,但長遠必須是對雙遼的經濟發展、對促進我市的就業有利。要掌握談判的`本領和技巧,在與客商談項目時,做到在原則問題上有理、有據、有節,在枝節問題上有謙、有讓、有情。

(七)建好園區,搭建招商引資和項目建設載體。

要加快遼東、遼西兩個經濟園區建設,最大限度地發揮園區的招商引資作用。要搞好園區的規劃,工業預留地要足夠大,為今後發展留下空間。要儘快發揮引資效用,堅持邊建邊引、邊規範,對園區給水、道路等基礎設施建設的投資項目,給予特殊的優惠政策,切實做好園區整體形象的策劃、宣傳和推介工作,增強企業和園區的核心競爭力。

(八)建立健全各項工作機制,推進招商引資和項目建設工作。

一是建立目標責任制,市級領導每人每年要參與引進500萬元以上的項目1個,市直經濟部門主要負責人和鄉、鎮(街)黨政主要領導每年要引進200萬元以上的項目1個。

二是堅持“一票否決”制度。對沒有完成招商引資目標任務的,實施“一票否決”,即單位當年不能評為先進,單位主要領導不能提拔重用,班子成員不能評先、受獎。

三是實施獎勵機制,市委、市政府年終對招商引資工作成效顯著的部門和鄉、鎮(街)給予表彰獎勵。對招商引資有功人員,不僅在經濟上獎勵,夠標準的在政治上還要重用。對項目引進後異地建設的,引進單位可從項目投產後的新增稅收中地方留成部分分得一半。

三、放寬政策,最佳化環境,為招商引資、項目建設工作提供優質服務

(一)堅持誠信為本,創造誠實守信的信用環境。

要通過深入宣傳,在全社會樹立起誠信立市的理念,將“誠信”理念貫穿於招商引資各個環節。各級領導幹部都要吃透政策,了解項目,努力使自己成為內行,不能信口開河,不能輕易承諾,一旦簽訂正式契約,就要嚴格按照約定的條款履行。

(二)強化服務意識,營造熱情周到的服務環境。

針對客商反映的“三亂”等問題,我們要突出源頭治理,改進服務方式,做到在服務中管理,在管理中服務,簡化辦事程式,提高服務質量和效率,尤其要把政務大廳職責、一章先行制、服務承諾制和重點項目領導聯繫重點項目制落到實處。各職能部門一定要把責任和權利變成義務,做到超前、主動、跟蹤、全程、免費服務。特別是執法執紀和經濟槓桿部門,在招商引資上一定要多扶持,搞好“放水養魚”,絕不能不切實際地機械執法,要想方設法保護投資者利益,千方百計為招商引資保駕護航。同時,要對擾亂項目建設、亂收費、亂檢查、不履行承諾、吃拿卡要等歪風邪氣,進行責任追究、嚴肅處理,決不姑息。

(三)增強政策“磁性”,創造寬鬆的政策環境。

我們在原有招商引資政策的基礎上,這次對相關政策條款又做了進一步進行的修訂和完善,這很好,要從土地使用、行政收費、手續辦理、招商獎勵等方面制定更具有開放意識的政策,以鼓勵外來投資。對於重大投資項目和高新技術項目實行“一項一策”,給予更大的優惠。各部門要進一步增強大局意識,堅定不移地執行市委、市政府的決策,認真兌現政策,並適應新形勢新要求,進一步研究放寬、放活的措施,特別是在執行條條政策規定時,把原則性和靈活性一致起來,全力支持招商引資企業和經濟建設。

(四)嚴格依法辦事,創造規範嚴明的法制環境。

切實加大社會治安綜合治理力度,嚴厲打擊各種違法犯罪,為客商和企業保駕護航。每個項目都要確定專人全程跟蹤服務,集中整治企業周邊環境。認真貫徹實施《行政許可法》等法律法規,堅持依法行政、公平執法和公正司法,做到執法必嚴,違法必究,切實保護好客商和企業的合法權益。同時,要嚴格履行審批程式。今後凡引進外來的投資商,一律由市招商局按法律程式進行審核確認,如投資主體合格並且符合我市招商引資範疇界定的,由市招商局辦理相關的法律手續,其它任何單位和個人不得直接受理或直接運作。

四、加強領導,精心組織,迅速掀起招商引資、項目建設工作新高潮

(一)要領導帶頭抓。

一是要帶頭解放思想。思想是行動的先導,沒有思想的大解放、觀念的大轉變,就沒有招商引資的大動作和大突破,就沒有我市經濟的大發展。當前,我們要徹底解決思想守舊,目光短淺,心胸狹窄,無所作為等觀念,要破除吃虧上當思想,樹立合作雙贏觀念;破除“求穩怕亂”思想,樹立敢闖敢冒觀念;破除平衡用力、樣樣爭先的思想,樹立只爭發展第一的觀念,以思想上的大解放推動招商引資項目建設工作。

二是要帶頭轉變作風。要親歷親為,帶頭上陣,堅決克服怕擔風險、怕負責任、怕“踩”紅線的思想,看準了的項目,定了的事情,就要發揚“釘子”精神,一抓到底,不達目的不罷休。

三是帶頭真抓實幹。各部門、各單位領導都要把招商引資當作第一要務來抓,實行一個重點項目一個市級領導掛帥、一個單位牽頭、一個項目責任人。要找準招商引資的切入點,決不能搞招商做秀;要實事求是,爭取實實在在的項目履約率,做到建成一個、見效一個。

(二)要部門聯動抓。

各部門要增強全局觀念,服從、服務於招商引資、項目建設工作。特別是各職能部門要充分發揮職能作用,緊密結合本部門工作實際,創造性地開展工作。要認真解決好招商引資、項目建設工作中遇到的經費不足、項目資料不足等各種困難,在招商引資、項目建設經費籌集和包裝項目上實現突破,要通過各種渠道千方百計壓縮其它支出,集中一切人力、財力、物力,搞好招商引資、項目建設工作。要樹立“一盤棋”思想,打破“條塊”分割、部門界限,只要有利於招商引資、項目建設工作的都要大開“綠燈”,計畫、財政、金融等部門要把招商引資、項目建設工作作為重點扶持對象,給予重點支持,工商、稅務、政法等部門要各盡其責,努力為招商引資、項目開發創造良好的市場環境和社會環境;宣傳、輿論部門要加大宣傳力度,大造聲勢,營造良好輿論氛圍。要通過各部門的共同努力,把全市招商引資、項目建設提高到一個新的水平。

(三)要考核督辦抓。

要把招商引資、項目建設工作作為衡量班子和幹部政績的重要指標,進行量化考核,實行責任追究,繼續堅持“一月一調度,一季度一通報,半年初評,年終總評”,重點項目實行每周一調度制度。年終由市招商引資工作領導小組牽頭,組織相關部門組成聯合檢查組對全市招商招商引資任務完成情況進行檢查驗收,排出名次,在雙遼電視台等新聞媒體上公布,並 作為考核部門單位領導班子和領導幹部政績的一項主要內容。對沒有完成年度招商引資任務的單位進行通報批評,對全年招商引資沒成果的進行誡勉警告,並寫出書面報告。對連續兩年招商引資任務完成不好的單位領導,將視其情況予以工作調整。考核工作要務實,要逐步建立和完善科學的考評體系。在考核過程中,不看報表、不看數字,要看項目、看企業、看稅收、看吸納就業、看實實在在的東西,堅決杜絕為了完成任務而東拼西湊,甚至向別人要指標的現象發生。對在招商引資工作中弄虛作假的,要給予通報批評,追回所有獎項,並追究單位主要領導責任。

同志們,招商引資、項目建設工作事關全市經濟發展和事業進步大局,是雙遼經濟實現振興崛起的根本所在,既是當務之急,又是長遠大計。全市上下要立即行動起來,進一步解放思想,與時俱進,團結拼搏,再掀我市招商引資、項目建設工作新高潮。

招商引資工作總結 篇9

十餘年來,開發區始終把招商引資當作工作的重頭戲來抓,但局限於坐等上門“守株待兔”式的招商方式,雖然“走出去”過,但收效甚微。招商落實的項目多數屬於第三產業,工業項目鳳毛麟角,如何扭轉目前這種局勢,值得開發區人深思和探討,作為分管開發區的招商工作的領導,我更應當義不容辭地衝鋒在前,打好這場攻堅戰。

一、正確認識

當前招商引資面臨的競爭形勢

從開發區的現狀來看,由於特定和歷史原因的形成,開發區在產業結構上比例嚴重失調,目前二產和三產比例為8:92,這一比例說明開發區工業基礎相對薄弱,流通貿易在經濟結構中占有較大比重。

從周邊地區來看,都憑著土地價格優惠、水、電、路基礎設施配套能力強、經營成本低等各自的區位優勢大搞招商引資,與我們開發區形成了激烈的競爭態勢。

從全省來看,我們開發區在綜合經濟指標情況、投資軟、硬環境情況、技術創新環境情況、自身建設指標情況、經濟成長和效益指標情況六個方面的綜合投資環境總分值排名不高,與省級兄弟開發區相比差距明顯。

從全國來看,國內32個省及直轄市,640多座城市,3000多個縣、區,5000多個城鎮和近20__多個各級開發區,它們無論是經濟發達地區,還是經濟欠發達地區,都在把握千載難逢的發展機遇,都把招商引資作為加快區域經濟發展的根本途徑和重要手段,都在招商和爭奪資金,不斷掀起招商引資新熱潮。

二、正確把握面臨的新機遇

我們的招商引資工作應抓住以下五方面新機遇:

(一)特色產業成為引資亮點

我們開發區應立足當地自有的自然資源、礦產資源、旅遊資源以及特色農業、優勢產業等作為招商重點,向外商大力推介。目前中西部各地建立了許多特色產業園區,就是突出了各自的特色,獲得了外資的青睞。

(二)做強優勢產業吸引外資

我們開發區應通過對自身產業的全面分析,找出產業發展優勢,把出版印刷產業、專用汽車產業、醫藥業、紡織產業、畜牧和農產品深加工業等作為招商重點,從而有效延長產業鏈條,打造出具有開發區特色的優勢產業。

(三)大型跨國公司西進趨勢增強

近年來大型跨國公司進軍中西部地區,它們不僅帶來了資金、先進的生產技術和治理模式,還使中西部地區企業進入了全球化的行銷網路。目前,中西部地區的製造業、服務貿易業、基礎設施配套業等成為其投資的重要領域,開發區應從以上幾方面加強與外商的合作,共同開發收益。

(四)服務貿易業成為外資進入新領域

我國加入世貿組織後,第三產業開放領域逐漸擴大,外商亦向如金融、保險、電信、商業物流、旅遊、醫療、教育、法律、中介服務等領域擴展。我們開發區必須充分利用已有的“三產”優勢,如目前正在全面籌建的集會展、博覽、交易、倉儲、物流為一體的中西部國際商品博覽城項目,該項目落戶開發區,有力地促進了我們的招商引資工作,而其招商工作正面向國際展開,為外資大規模進入開發區創造了優良條件。

(五)“貿易探路、投資跟進”風漸強

在過去的招商工作中,我們將貿易與投資截然分開,投資洽談會只談投資,貿易洽談會只談貿易,兩者互不搭界。近年來招商工作給我們啟示:許多外資是通過貿易互相了解,從而產生投資意向的,因而將貿易與投資逐漸結合起來,通過“貿易探路、投資跟進”的方式應廣泛開展。三、進一步加強招商引資工作的建議

面對新的機遇,新的形勢,開發區的招商引資工作應著重在投資環境、制度建設等方面下功夫,把招商引資當成經濟工作中的重中之重,一把手親自抓,層層抓落實,形成人人肩上擔責任,各個頭上分任務,發揮每個人的社會關係,充分調動起所有企業、商戶的招商積極性,只要不違反國家法律,就可以採取靈活的招商策略,想方設法促使項目入區,為開發區多引進科技含量高、附加價值大的工業項目,進而開創開發區招商引資工作新局面,不斷推動開發區經濟持續、快速、協調、健康發展,我們建議:

(一)進一步解放思想,提高認識,形成共識

一是要樹立大發展、快發展的觀念。這就要求我們必須進一步對招商引資的作用、意義和地位有一個全面、清楚的認識,樹立加快發展緊迫感和招商引資的使命感﹔

二是要加大宣傳力度,要充分利用英特網和各種新聞媒體,大造招商引資的輿論,在開發區上下形成共識,並在開發區形成一個全民參與的招商引資良好氛圍。

(二)加強領導,建立全社會全面互動、協調配合的招商引資網路體系

招商引資是一個複雜的系統工程,要建立一個各部門協調配合,企業、商戶全面互動的網路體系,以開發區主要領導為核心,形成強有力的指揮、決策中心。各職能部門要分工協作,緊密配合,保證政令暢通,同時要明確招商引資的負責人和辦事人員,形成網路,保證信息渠道的暢通和信息的及時反饋。在此基礎上,要進一步完善招商引資目標責任制和考核辦法,將招商引資目標任務分解落實到各部門、各單位,形成硬任務,硬指針,並加大招商引資目標責任考核在“年度”考核中的分量,完不成招商任務的部門,年度評優實行一票否決制,超額完成的給予通報表彰和物質獎勵。

(三)進一步改善投資環境,使開發區成為招商引資的“窪池”

投資環境同樣是一個複雜的系統工程,環境改善是一個漸進的、不斷發展變化的過程。目前階段,開發區重要的是加大軟環境的改善力度,深層次地分析開發區投資軟環境中存在的問題,找準突破口,拿出硬措施,使開發區投資環境得到根本改善。要從減化行政審批,提高行政效能入手,提高服務質量和服務水平﹔要加強政策研究,不斷完善招商政策,提高政策的穩定性,增強投資者信心﹔要加強招商引資項目的後繼治理,在全社會營造一個“親商、重商、護商、扶商”的良好氛圍。重要項目實行分管副主任跟蹤負責制,一般項目也要落實到各部門一把手負責,全方位實施保姆式服務。應儘快建立中小企業擔保公司,解決中小企業融資擔保問題。同時,要在開發區真正形成最好的環境、最優的政策、最活的方式、最新的辦法、最優質的服務的招商引資“窪地”效應。

(四)培育民營企業,加強載體建設

民營企業是開發區最具活力的企業群體,要深化產權制度改革,引導優勢企業,向企業集團化方向發展,從而帶動和促進民營企業整體上實力、上規模、上水平,提高民營企業作為招商載體的承載能力。要大力發展園區建設,發揮大企業的龍頭拉動作用,以企業為平台,主動出擊,“以商招商”,帶動和發展一批有規模、上檔次的工業企業,力爭使開發區的工業狀況得到改善,逐步走向工業強區的良性軌道。

(五)拓寬展招商引資領域,實現外資“零”的突破

招商引資亦不能局限於內資工業企業,開發區在基礎設施建設、市場改造、物流業、旅遊業、農業等方面都具有得天獨厚的條件,招商引資在加大產業招商的同時,要進一步拓展招商引資領域,與外商合作開發建設,力爭在1——3年內引進外資合作或合資項目,實現外資“零”的突破,使開發區招商引資工作向更高層次,更廣領域發展。

(六)採取多種招商形式,拓寬招商渠道

我們必須改變傳統招商方式,創新招商理念,開闢招商新途徑,可通過政策吸引、人才吸引、人格吸引、親情吸引、環境吸引等途徑,運用組團招商、主題招商、藉助中介機構招商、網上招商、旅遊招商、聯合招商、代理招商等方法。可嘗試以下招商方式:

1、在經濟發達地區設立招商辦事處,構築招商平台﹔

2、建立利益共享的招商激勵機制,調動全民招商積極性。

3、建立招商代理制,利用國內外、省內外、區內外的中介、經紀機構,運用激勵機制,促進招商引資的全方位展開。

4、設立上市公司的.跟蹤研究機構。

(七)夯實招商基礎工作,完善招商項目庫建設

項目建設是招商引資工作的靈魂,沒有好的項目,就不可能有高水平,高質量。開發區招商部門應充分挖掘區內外企業的拓展潛力,了解其計畫發展投資項目和合作意向,要幫助企業做好調研、評估等工作,力爭把大項目做實、做好,小項目做精、做細,分門別類建立項目庫,使開發區招商引資項目庫得到不斷充實、更新和提高,同時,要儘快做好招商網路建設工作,發揮網上招商作用。

(八)做好開發區優惠政策制定工作

通觀各個開發區,都十分重視優惠政策的制定,因為優惠的政策的制定和實施為投資活動提供了良好的投資政策環境,為投資活動掃清了不必要的人為障礙。而我們開發區制定的優惠政策由於種種原因,具體落實不到位,嚴重影響了入區企業的生產積極性,為今後入區投資者帶來一定負面效應。開發區應參照沿海經濟開放區和兄弟省、市各開發區的優惠條款,適度浮動,制定自己特色的優惠政策,同時應嚴格按照既定條款,按期兌現承諾的各項條件,以提高企業經營的積極性,搞好穩商、親商、富商工作。

(九)建立招商引資激勵機制

為了激勵全社會、各階層積極參與招商引資工作,在開發區形成招商引資的良好氛圍,開發區黨委、管委要研究出台招商引資獎勵政策,應要求各職能部門每年每個單位至少要引進1-3個項目,對積極參與招商引資,為招商引資工作作出貢獻的有功人員,給予重獎。

(十)健全招商機構,加強隊伍建設

招商引資工作要有成效,必須建立一套部門緊密配合、工作效能高的招商機構,來加強招商引資工作的協調、指導、服務。招商引資工作涉及面廣,業務要求高,要求從事招商引資工作人員要有較強的綜合分析能力和應變能力,並熟悉開發區區情,有一定的市場經濟知識和經濟治理能力。開發區應加大對招商引資的投入力度,改善招商引資工作條件,按照市委、市政府檔案精神要求,成立專門的招商機構,組建專業招商隊伍,劃撥招商基金,實行全員和全方位招商,改變坐等上門的招商辦法,主動出擊,促進招商成果落實。

總之,我們必須充分認識目前的發展形勢,清醒地看到開發區發展面臨的機遇和挑戰,深入研究存在的困難和問題,更新觀念,理清思路,排除一切困難和干擾,齊心協力招商,努力探索新的發展模式,走出獨具特色的跨越發展之路。

招商引資工作總結 篇10

今年以來,招商分局按照街道黨委、辦事處安排部署,全面紮實地開展招商引資和外經外貿工作,取得了顯著工作成績:充分發揮機械工業園、服務業集群等平台優勢,突出抓好機械、工具機製造和品牌服務業重點定產品招商工作,創新招商方式,突出引資實效,招商引資、利用外資工作均取得了新的突破。

一、明確目標,多措並舉,招商引資工作成效顯著。一是制定了《**街道招商引資實施方案》,明確了招商重點和全年外出招商計畫,做到了超前謀劃;二是新製作了精美的招商手冊,集中推介精心篩選的16個招商項目,增強了招商引資針對性;三是採取定任務、定目標、定項目等有效措施,將招商任務層層分解到各基層單位和領導幹部,形成了街道上下齊心協力抓招商的濃厚氛圍;四是採取小分隊外出招商和以商招商等有效形式,主要領導親自抓,積極聯絡客商,引進項目,確保了招商實效。

二、紮實推進,注重實效,優勢產業招商成果豐碩。

一是抓住市機械工業園和零部件創業園建設機遇期,瞄準市內外機械製造、工具機加工、零部件加工等行業龍頭企業,突出重點抓招商。街道先後引進普魯特數控工具機、重型數控工具機、中泰鈑金、常發農機等10多家投資過億元機械工具機製造企業落戶轄區機械工業園,同時,作為園區配套項目的投資26.8億元國際工具機市場正在加緊建設、投資5.3億元的機械工具機零部件創業園、投資3.6億元的農副產品加工項目、投資2.6億元的國恆機電製造項目等目前已經開工建設,並加緊推進。普魯特二期、環保設備廠二期、常發農機二期等項目擴建即將開工建設。

二是發揮新興路步行街、問天廣場二期、九州清晏、城建威尼斯等新建成三產服務業平台優勢,大力引進國內外知名服務業品牌落戶轄區。國內外品牌服務業客商看好XX街道地處滕州商業核心區的區位優勢和招商引資服務客商的強大工作力度,紛紛選擇XX街道轄區作為旗下品牌在滕州乃至魯南地區的落戶地。銀座、樂天瑪特、上海華聯、肯德基、小肥羊、如家賓館、七天賓館、銀座佳驛酒店、兩岸咖啡、名典咖啡、圖蘭朵咖啡等近百家國內外品牌服務業已成功落戶,投資2.6億元的特色商業街——秀水街正在加緊建設,部分已封頂,建成後將新引進一批服務業品牌項目落戶。同時家樂福、必勝客、星巴克等10多個品牌正在加緊推進中。

三是著力抓好已簽約項目跟蹤服務,加快項目落地速度,把有合作意向的項目變成實實在在的落地項目,鞏固招商成果。今年以來新引進的43個過千萬元招商項目,已建成投產運營20個。投資70億元的中萬國際廣場、投資26.8億元國際工具機市場、投資12億元的農副產品物流中心等過10億元省級重點項目正在加緊建設。備受全市矚目的荊西商貿城區域改造項目,總投資110億元,目前在街道主要領導的大力推動下,正在加緊推進中,將成為改變西部城區面貌的精彩之筆。

三、抓住機遇,發揮優勢,利用境外資金、外貿出口工作取得新進展

不斷加大境外資金的對接力度,在與日本Ys株式會社和韓國JNJ國際投資公司對接外資項目,同時與對中國台灣客商對接了投資第三代LED節能燈項目。對瑞宇蓄電池、三晶紡織、普魯特數控工具機、達因重工等具備自營進出口權企業,積極引導其用足用活政策,實現出口新增長;全力以赴幫助中科鑫奧等具備出口潛力企業,申辦自營進出口權證,目前中科鑫奧已辦理完畢。積極組織外貿出口企業參加棗莊市外經貿局舉辦的業務培訓工作,同時鼓勵轄區有意向企業辦理自營進出口權證。

四、工作創新點

1、圍繞街道轄區機械園區、商貿物流、城市整合改造等突出優勢,採取以商招商和利用“天南地北XX人”招商等有效形式,大力開展招商活動。肯德基三店、必勝客、金帝利綜合服務中心、普魯特二期等項目作為擬建項目就是通過以商招商取得的好成效。

2、深入落地企業走訪座談,進一步推介轄區項目落地優勢,爭取通過已落地客商引進一批新項目落戶轄區。同時,抓住各類重大節日有利時機,調動轄區各社區、居積極性,主動聯絡在外XX人回鄉投資興業或牽線搭橋引進項目。

3、擴大對外

招商力度,結合市里統一安排,加大對日韓、港台客商的對接力度,爭取引進境外客商落地轄區。

4、重點扶持出口企業,不但將出口企業扶持成出口骨幹,同時引導出口企業引進外資,爭取將出口企業轉變為外資企業。目前街道具備自營進出口權企業已達到6家。

五、下一步工作打算

下一步,將在街道黨委、辦事處的正確領導下,一是突出重點,紮實開展“定產業”招商。緊緊把握市機械工業園建設機遇期,突出重點,瞄準機械製造、工具機加工、零部件加工等行業的龍頭企業開展招商活動,同時全面加快期零部件創業園工程建設;充分發揮新興路步行街、問天廣場三期、城建威尼斯等三產服務業平台優勢,大力引進麥當勞、上島咖啡等國內外知名服務業品牌落戶轄區;著力抓好已簽約項目的跟蹤服務,對街道已簽約項目全部明確幫包聯繫人,靠上做好跟蹤服務,加快項目落地速度,把有合作意向的項目變成落地項目,鞏固招商成果,重點落實肯德基三店、必勝客、滕工工程機械等項目的落地。二是破解“瓶頸”,開拓性做好招商引資工作。圍繞街道優勢產業,積極採取“請進來,走出去”的辦法,大力開展各類赴外招商活動,積極參加好市委、市政府組織的招商活動。主動聯繫客商,準備好籤約項目,確保取得實效。開展轄區空閒廠房場地調查工作,採取“騰籠換鳥”的方式,破解土地瓶頸,盤活閒置廠房場地。三是強化調度,促服務落到實處。對目前在談、在建項目明確責任領導和具體責任人,對項目的落地建設、資金到位等情況,實行全程跟蹤服務,全力幫助項目的落地建設,爭取儘快投產達效。對街道有招商引資的責任單位嚴格落實每月對各單位引資情況調度一次。四是重點在改進招商方式、提高招商質量上下功夫、見成效,實現四個新突破。按照定產品招商要求,充分發揮機械工業園平台優勢,在招引境外資金上實現突破;充分依託交通、能源優勢,形成相關輔助產業輻射帶,在招引高附加值工企業項目上實現新突破;充分發揮街道市場多,人氣旺,發展三產基礎好的優勢,在新型現代服務業引資上實現新突破;加大工作措施,凝神聚力,一抓到底,在加快項目落地,提高招商質量和效益上實現新突破。五是大力引導扶持,擴大轄區企業出口創匯。對瑞宇蓄電池公司、三晶紡織等實現自營進出口的企業,引導其用足用活政策,實現出口新突破;對有自營進出口權,但未實現自主出口的企業,增強自主出口意識,鼓勵其儘快實現進出口;積極幫助蔬菜淨加工、東方波紋管等出口潛力企業申辦自營進出口權證,使更多企業走出國門,打入國際市場。六是多措並舉,大力引進境外資金項目。進一步解放思想,組織招商小分隊分赴香港、中國台灣、日韓等國家和地區,千方百計引進境外資金項目,爭取街道境外資金引進工作的新突破。

招商引資工作總結 篇11

一年時間轉瞬即逝,現將一年的招商引資工作總結如下:

一、xx村現代化蛋雞養殖場建設項目

xx村現代化蛋雞養殖場建設項目是xx村同xx公司合作開發的項目,也是全縣今年重點項目之一,被鎮黨委政府列入今年重點招商引資項目,自工程開工建設以來,鎮黨委政府高度重視,定期深入現場,著手解決項目建設過程中遇到的瓶頸問題。xx村現代化蛋雞養殖場建設項目占地x畝,建築面積x平方米,建雞舍x棟,其中x只雞舍x棟,萬至雞舍x棟,庫房x棟,項目總投資x萬元鎮,建成後年產值超過x萬元。目前主體建設已完成,完成投資額x萬元。

二、xx村千頭肉牛場建設項目

該項目預計投x萬元。擬定在xx村征地x畝,進行大規模建設。該項目自從被列入鎮政府今年的.招商引資項目以來,鎮上專門成立了“支持千頭肉牛場建設領導小組”,由鎮長任組長,主管企業、土地、城建、招商引資的同志任成員,全力以赴做好相關農戶的土地租用工作,並下發了告廣大村民書,牧業有限責任公司本著與村民互惠互利、讓利於民的原則,鼓勵農民轉變思想觀念,積極參與土地流轉,以優厚的租金租用所在村組土地,多種渠道增加農民的經濟收入。目前,該項目萬投資任務已全面完成並試運行。

三、xx村冷庫及辣椒加工觀光線建設項目

該項目總投資x萬元,是xx有限公司與xx村合作開發的建設項目,計畫建成x米辣椒加工生產暨觀光線一處,存儲空間x立方米,存儲量x噸的大型冷庫一處。目前該項目完成投資x萬元並完成主體建設。

四、xx村青化苗木花卉園建設項目

該項目總投資x萬元,由甘肅客商楊文博在我鎮投資興建,計畫建成占地x畝的.現代化苗木花卉園基地。該項目的建成,為我鎮及周邊地區提供充足可靠的各類花卉苗木和經濟作物苗木,對我鎮加速四鎮建設,尤其是加速蘋果產業發展具有重要的促進作用。自項目立項以來,鎮上成立專門協調小組負責青化苗木花卉園建設協調工作,重點應對、處理建設過程中涉及的土地、拆遷等問題。目前該項目已完成建設並試運行。

今年以來,我鎮共完成招商引資到位資金x億元,占總任務的x%,其中省際到位資金x萬元,占總任務x萬元的x%,圓滿完成年初制定的工作目標。20xx年,我鎮將繼續把招商引資工作列為全鎮工作的重中之重,力爭在項目數量、引資額度、項目落地和隊伍建設上實現新突破,為加速建設富裕、活力、淨美、和諧青化打下堅實的經濟基礎。

招商引資工作總結 篇12

20xx年以來,下羅鄉黨委、政府搶抓致富機遇,立足本鄉自然資源和其他優勢,將礦產資源開發和畜牧業開發項目作為招商引資重點,採取有效措施,擴大對外開放,使我鄉今年招商引資工作取得了顯著成績。

一、20xx年招商引資工作的進展情況

20xx年全鄉共新引進外客商來我鄉投資辦廠,其中非煤礦山石粉廠項目1個,引進資金45萬元。引進外資在本鄉育賢村計畫投入資金200萬元建立“風洞大鯢馴養繁殖場”。大鯢肉質細嫩,營養價值高,據分析其肉含有22種胺基酸,含8種人體必須胺基酸。用大鯢可美味佳肴。作為藥用,在《本草綱目》等藥典中有記載,介紹了大鯢能“治痴疾”、“治斑疾”等,近年來的研究表明,大鯢體內含金屬硫蛋白(MT)能清除人體內自由基和重金屬離子,預防重金屬中毒;表皮分泌的黏液含活性膠原蛋白,能美容和預防老年痴呆和防治癌症;其血可生產特殊用途的白蛋白產品,大鯢的食物鏈是可生產出香菸工業、醫藥工業、化妝品工業、飲食品工業、生化工業大量需要的工業原料,是具很長產業鏈的朝陽產業。同時,大鯢生存棲息地均是清山綠水,生態環境優美,其棲息地是衡量環境好壞的一個標誌物。目前公路正在修建,養殖場修建在洞中,基礎設施基本完成,截止三季度已投入資金52萬元。項目工程進度達26%。集閒散資金開辦養兔場一家,即珙縣奧星養兔場,法人代表是蔣運輝,計畫投資110萬元,目前工程進度已達70%。為下羅的經濟發展起到一定的積極作用。兩家業主加大投資,擴大規模,利用好了下羅的資源,為下羅經濟發展,人民收入的提高做出了巨大的貢獻。

二、縣領導關心,企業有信心

9月9日縣委副書記、縣長曾明全及相關部門領導親臨下羅鄉進行調研,在鄉政府領導的陪同下,一同參觀了“力川牧業有限公司”土雞孵化場和“珙縣奧星養兔場”,提出了寶貴意見和建議,充分肯定了下羅鄉企業的發展。並鼓勵業主加大投資,壯大發展,形成規模後政府將給予積極的支持幫助,使兩負責人有信心並願意加大投入。

三、具體工作措施

1、加強領導,完善機構。鄉成立了招商引資工作領導小組,書記擔任組長,鄉長親自分管招商引資工作,組建工作辦公室,明確目標任務,嚴格獎懲兌現,為招商引資工作提供了組織保證。

2、抓好基礎工作,突出招商重點。根據本鄉優勢,把農林資源、畜牧業、農產品加工、非煤礦山開發作為招商引資工作重點,深化項目可行性研究,不斷完善鄉級項目庫,為招商引資工作奠定了堅實的基礎。

3、繼續改善投資軟、硬環境。整合部門資源,為客商提供優質高效規範的服務,簡化辦事程式,抓好各項優惠政策的落實,堅決杜絕“三亂”,加強社會治安綜合治理,營造誠信、效率、優惠、透明、安定的投資軟環境。與此同時,進一步加大交通、通訊、水利、集鎮等基礎設施建設力度,不斷完善招商引資的硬體條件。

四、存在的問題

1、招商引資方式有待進一步豐富。目前我鄉的招商引資很大程度依靠“等商上門”,對網上招商、以會招商、敲門招商等方式運用不夠,缺乏主動性,需進一步擴大對外宣傳,豐富招商引資方式。

2、招商引資隊伍建設有待加強。由於鄉人員和經費緊張,招商引資專門機構和隊伍尚未完全建立,且經費投入不足,相關人員由於學習培訓不夠,業務素質尚不能滿足新形勢下招商引資工作的需要。

3、招商引資質量有待進一步提高。要採取切實有效的措施引進規模較大、優勢比較明顯的項目,培育成能對我鄉農村經濟發展有重大影響,起到龍頭帶動作用的骨幹企業,促進我鄉“一主三化”進程。

4、招商引資環境有待進一步改善。為了實現“引得來,留得住;你發財,我發展”的雙贏目標,我鄉出台了一系列優惠政策,下大力氣為外商創造寬鬆的投資環境,但因各種原因,部分政策的落實力度還不夠,硬環境改善還未達到預期目標,需進一步加大力度改善投資的軟、硬環境。

招商引資工作總結 篇13

自我縣“招商引資、全民創業”萬人動員大會召開以來,我中心結合本單位實際,專門組織招商小分隊,主動出擊,強力推進招商引資工作。經過中心全體幹部員工共同努力,緊緊圍繞“快速通道項目”多渠道招商,積極推薦本縣其它招商項目,進行廣泛招商。現將20xx年招商引資工作總結如下:

一、緊緊圍繞“快速通道項目”,多渠道招商。

(一)在《快速通道項目BT融資公告》在網上公開發布之後,我中心接待了來訪客商超百餘人次。多家客商到我縣來實地考察與洽談。與北京雷曼公司、中建八局、中鐵十九局、陝西中宇建設工程公司、重慶大安高等級公路建設公司等國內知名企業進行多次洽談,我中心正與這幾家投資商進行深層次洽談。客商普遍提出的問題:一是縣城總體規劃及火車站6平方公里“縣城拓展核心區”控制性詳規尚未批覆,無法明確建設用地指標;二是回購資金保證性承諾要求縣財政出具書面承諾,縣人大常委會作出正式決議;三是就該項目所採取的優惠政策;四是中宇公司已備5000萬元,提出融資額的13%包乾比例;五是大安高等級公路建設公司等聯合體已籌備資金近3億元並提出政府對聯合體反擔保要求。所有這些已向政府匯報,等待回復。

(二)積極探索“快速通道項目”融資渠道。就該項目分別向重慶市銀行、中國工商銀行黔江分行等兩家金融機構進行了推薦,並與中國農業銀行支行簽訂了《鍾渤快速通道項目融資合作意向書》;同時部門聯繫,共推快速通道項目。中心與縣發改委聯合向北京某投資公司共推快速通道項目;與縣檔案局聯合向上海某投資公司共推快速通道項目;與縣財政局共同商討項目資本金的籌集,目前已到位快速通道項目資本金3000萬元。

(三)努力做好項目爭資工作。進入12月以來,中心先後在劉縣長指示下,與津輝投資、鐵二院就快速通道項目從扶貧線、爭取外資貸款進行了初步洽談,情況已報政府等待決策。

二、積極推薦本縣其它招商項目,進行廣泛招商。

(一)積極推薦本縣儲備的`其它招商項目,簽訂了投資總額達6000萬元《合作意向書》。分別為:與秀山炬坤達錳業有限公司分別簽署了年產5萬噸、意向投資額分別為1500萬元的《重晶石探礦開採投資合作意向書》和《方解石生產建設項目投資合作意向書》;聯合縣科學技術協會與四川天建土地整理有限公司簽訂了意向投資額3000萬元的《土地整理建設項目投資合作意向書》。目前,礦產資源需政府明確探礦權,土地整治需招標後,才能到位資金。

(二)與重慶彭氏投資有限公司就“怡豪大酒店”簽署了招商引資合作協定。該項目投資總額為2。2億元。到目前為止,xx縣怡豪大酒店有限公司已經到位項目資金為:向縣土房局交納該項目的土地使用權出讓金總計1128.3萬元;投入項目建設資金1000萬元左右。

(三)在重慶城建招商會上,與建安建設(集團)公司就河濱公園項目草簽了意向協定,後因與翔宇公司座談,投資額巨大而擱淺。並與寧波一家企業簽訂了投資1000萬元,年產1000噸酉州調料酒廠意向協定書,寧波客商擬在春節後來酉實地考察。

三、20xx年工作打算

圍繞xx縣人民政府確立的“一體兩翼”城市發展戰略,以縣十二屆五次全委會精神為指針,以新一輪城市總體規劃編制獲市政府批准為契機,以推進城市建設全面提速為總要求,以“近期20萬人,17.8平方公里,中期30萬人,30平方公里,遠期50萬人,50平方公里”的城市規劃建設藍圖和“一城五組團”發展格局為出發點,以啟動鍾渤快速通道項目建設和渤海組團城市基礎設施建設為重點,高起點、寬視野、大手筆地策劃一批城市建設招商項目,全力構築xx縣渤海組團城市建設對外開放平台。招商引資是加快發展最直接、最現實、最有效的途徑。20xx年城投中心重點抓好以下幾個方面的招商引資工作:

(一)加強領導,堅持領導帶頭招商。城投中心成立三個招商分隊,分別由陳偉總經理、冉建忠副總經理、宋金忠副總經理擔任分隊隊長,每分隊外出招商三次以上。積極爭取在我縣投資的企業家、在我縣工作生活過的知名人士以及籍在外成功人士的幫助,實行委託招商、鄉情招商、以商招商。

(二)以鍾多鎮至快速通道項目等渤海組團基礎設施項目為重點,工業、林牧業為輔進行招商引資。夯實項目儲備基礎,深入研究國家產業發展方向,高起點、寬視野、大手筆地策劃一批社會效益、經濟效益好的城市建設招商項目,全力構築xx縣渤海組團城市建設對外開放平台。

(三)推行城建土地招商,吸引各類資本參與城市建設;堅持以地建建城、以地養城,走市場化經營城市的路子。積極探索BT、BoT等建設模式,多渠道融資,解決建設資金瓶頸。

(四)建議縣政府分別成立快速通道項目的融資洽談組及對融資企業資信、實力的考察組,加速項目融資進度,解決項目建設資金,確保20xx年9月30日前開工。

招商引資工作總結 篇14

20xx年,我局和諧平安工作堅持理論聯繫實際,多種手段齊抓共管,大力構建和諧平安招商,促進外商企業和諧平安發展,從組織領導、機制構建、活動推動、反饋檢查等幾方面根據縣宗治辦有關開展和諧平安構建工作相關檔案精神,結合我局和諧平安創建工作重點,在全局和外商企業範圍內開展了一系列形式多樣、豐富多彩的和諧平安構建工作。

一、加強組織領導,確保平安工作落實到位

成立由局長任組長,分管領導任副組長,相關工作人員為成員的和諧平安構建領導小組,聘請保全人員,做到機構、人員、機制、經費、場所“五到位”,為和諧平安單位建設提供組織保障、人員保障、經費保障,確保和諧平安創建工作落到實處。

二、長效機制,促進和諧發展

1、建立“和諧平安單位”工作機制。開展“平安單位建設年”以來,我局一方面有效地轉變了對平安單位建設的觀念,單位全體克服了“重招商、輕安全,重成效、輕投入”的意識。由“被動”轉為“主動”,由“讓我建”轉為“我要建”,各科室通過參與平安單位建設活動,取得了一系列成效。另一方面,將“和諧平安單位”工作納入日常工作,在內部層層簽訂安全生產責任書,健全平安單位創建考核獎勵機制,在單位中形成了講安全生產的多,違規操作的少;講團結協作的多,怠工消極的少;因安全生產工作貫徹落實到位,我局在20xx年、20xx和20xx年均被評為“和諧平安單位”。

2、建立領導定期調研製度。針對各科室在工作中經常存在著這樣、那樣的困難,我局從源頭抓起,建立領導定期調研製度,我局副職以上領導幹部,每月輪流在各科室調研排查,主要任務是了解工作中遇到的問題,並及時加以解決。

3、建立矛盾糾紛排查調處機制。為保持和諧平安工作健康發展,我局著重建立科學決策、民主決策、依法決策的運行機制,重大事情實行民主集中制,班子全體具體研究,增加黨務公開透明度,大大地增強工作人員的信任度,有效地最佳化了單位的工作環境和人際關係,促進了和諧穩定。

4、幫助企業解決有關糾紛。由一名副職分管外商企業生產糾紛,經常深入外商企業調研,查擺存在的問題和困難。今年共幫助解決兩起外商企業與當地民眾存在的糾紛,維護了企業生產安全和社會穩定,促進了和諧平安發展。

三、強化督促檢查,確保單位平安、健康發展

我局始終按照縣委、縣政府的統一工作部署和總體要求,充分發揮職能作用,把創建平安單位的理念、創建平安單位的措施融入到實際工作中,突出重點工作,把握重點環節,採取“月督查、季分析、半年小結、年終總評”辦法,推動“平安單位”創建工作不斷向縱深推進。對單位在創建過程中存在的困難和問題,特別是單位中出現的影響社會安定穩定的苗頭性、傾向性的熱難點問題,始終保持在第一時間了解情況、掌握實情,第一時間幫助各個科室、個人查擺問題、剖析原因、制定對策,第一時間協調相關部門認真加以解決,最大限度地把矛盾化解在萌芽狀態,把不穩定因素消除在起始階段。

招商引資工作總結 篇15

20xx年上半年,我縣按照市委、市政府提出的“三個突破”和“打造開放NN,實現新跨越”目標要求,實施開放戰略,加大招引力度,推動我縣招商引資工作不斷取得新的突破。

一、上半年招商引資工作情況

1-6月,我縣共接待客商290餘人次,洽談項目146個,簽訂正式契約26個,協定引資19.6億元,到位資金3.9億元,完成年度目標任務64.5%。其中,工業項目12個,到位資金3.05億元。招商引資工作實現了時間任務雙過半。上半年我縣的招商引資工作,主要有如下特點。

(一)招商引資氛圍更濃,全民招商熱潮進一步形成

全市招商引資工作會議和市委三屆三次全委會後,我們對會議精神及南委發[20xx]5號檔案精神進行了及時的傳達貫徹,同時,就我縣招商引資工作面臨的形勢、存在的問題及下一步主攻方向,進行了認真分析研究,明確了目標,理清了思路,進一步充實了招商引資隊伍,落實了經費。結合全市“對外開放年”活動,圍繞打造“開放”這一主題,我縣先後兩次在全縣深入開展“打造開放,我該怎么辦”大討論活動,進一步凝聚人心,鼓舞士氣,形成了上下齊心,眾志成城抓招商的良好氛圍。同時,由宣傳部牽頭,重新整理、印刷我縣招商引資宣傳資料,包括宣傳冊和光碟,樹立了良好的對外開放新形象。

特別是縣委、縣政府主要領導帶頭招商,更是為全縣幹部民眾做出了表率。今年1月,縣委、縣政府領導分別帶隊對成渝及沿海地區客商進行了回訪。3月、5月和6月,中伯書記、鄒平縣長等縣委、縣政府主要領導及分管領導7次帶隊赴重慶、成都、北京、廣東、上海、浙江等地定點招商,引進項目近10個,協定引資10億元。同時,我縣還派出兩個由副縣級後備幹部帶隊的招商引資小分隊赴浙江溫州、台州和寧波進行駐點招商。

為進一步明確職責,我縣繼續實行“定項目、定額度、定單位、定人員、定獎懲”的“五定”責任制,將我縣全年4.5億元到位資金的招商引資任務分解落實到縣委每一位常委、縣政府每一位副縣長,人大、政協領導班子集體,政府工作部門,各區、鄉鎮。堅持每月一通報,季度一掛牌,即將進行半年小結,預獎預懲,年終將公開逗硬獎懲。同時,完善目標考核辦法,提高招商引資工作在全年綜合目標考核中的比重,鄉鎮占30分以上,縣級經濟部門占50分以上。

(二)招引項目量大質優,各項活動簽約項目進展順利

今年上半年,我縣安排10個副縣級領導分別跟蹤聯繫各重點招商引資項目,落實了責任,制定了獎懲措施。實踐證明,效果良好,成功實現了工業開發區招商引資新突破。入駐開發區的較大項目有:北京荷田生物化工有限公司投資4億元,征地200畝,建薯類分離、脫毒深加工廠;成都華普希望飼料有限公司投資5000萬元建飼料加工企業;遂寧興貴有限公司投資4000萬元建汽車變速器、飼料粉碎機加工廠;齊祥食品公司投資4000萬元建年加工能力50—100萬頭的肉食品深加工企業。

同時,存量資產招商再次取得新突破,現有企業也不斷做大做強,增資擴股。四川七環種豬改良有限公司整體收購我縣702庫房,投資3000萬元建萬頭生豬良種繁育中心。此外,該公司還準備在我縣工業開發區投資4000萬元建肉聯廠,即將簽訂正式協定;重慶紫苑集團購買我縣土地存量資產,投資1億餘元打造的紫苑·陽光麗都小區已正式動工;興華紡織在去年新增一萬錠的基礎上,今年計畫再新增一萬錠,從面達到四萬錠的規模,目前,廠址已落實,即將進場;航星鋼鐵也不斷實施技改,今年投入1400萬元新購置連鑄連軋等設備,力爭三年內鋼年產量達20萬噸。

上述項目均系我縣在重慶“4.25經貿洽談會”、“5.25西博會”上的簽約項目,目前進展都十分順利。

另外,我縣還有多個正在洽談的項目即將簽訂正式契約或意向協定,包括黑龍江丹東木業有限公司擬投資6億元建大豆深加企業;重慶東方紡織有限公司擬投資建8萬錠紡紗、織布項目;浙江金甌集團擬投資1500萬元建服裝加工廠項目;浙江省新天地燈飾公司擬投資1000萬元建燈飾加工廠項目;與浙江樂清市經濟開發區聯合開發“—樂清”工業園區項目;重慶燈頭廠整體搬遷項目;達州市熠暉冶金有限公司擬投資3000萬元建鐵合金項目;重慶天生物業(集團)有限公司及成都地泰實業有限公司各擬投資2500萬。建3萬頭DLY生豬養殖場等。對於這些重點項目,我們採取專人跟蹤,扭住不放的辦法,力爭年內達成正式合作關係,實現項目引進新突破。

(三)軟環境不斷最佳化,“開放”新形象進一步展現

首先,堅決兌現優惠政策。今年上半年,我縣組織相關部門深入企業調查摸排,對近兩年招商引資優惠政策落實情況進行了清理,並逐一落實。

其次,不斷提升服務水平。完善項目秘書制、首問責任制、部門問責制。堅持在行政服務中心辦理招商引資項目的各種證照,一條龍服務,限時辦結。每季度召開一次由外來企業及有關部門參加的座談會,交流溝通,查找問題;堅持縣招商引資領導小組成員每月對重點外來企業進行一次走訪、座談,了解情況,解決問題。

第三,堅持即查即治即辦。今年4月,我縣再次開展了“評選服務最佳和最差單位”,在電視台公布。對評選出的3個服務最差單位,公開曝光,限期整改,取消年度各類評先評優資格。同時,對破壞招商引資環境的人和事,加大查處力度,促使招商引資軟環境得到進一步好轉。

(四)赴浙江招商引資活動準備充分,成果顯著

近幾年來,我縣一直將浙江作為招商引資的主攻區域,多次派出招商小分隊,開展長期駐點招商。今年以來,我縣除了派出兩個由副縣級後備幹部帶隊的招商小分隊赴浙江蹲點招商外,XX縣委書記劉中伯,縣長鄒平,縣委、縣政府分管領導以及相關部門都多次率隊到浙江溫州、杭州、台州等地進行蹲點招商。浙江客商也多次組團赴考察,我們將“五·一黃金旅遊周”變成“黃金招商周”,由溫州商會祁定標處長帶隊的20餘位浙江客商對我縣進行了深入考察,洽談了多個項目。目前,涉及工業、基建、教育等行業,總投資3.6億元的5個項目可望近期簽約。

二、下一步工作打算

(一)堅持招商引資定位不動搖。堅持把招商引資工作作為整個經濟工作的火車頭,作為縣域經濟發展的第一動力,作為黨政主要領導抓經濟工作的第一要務,作為鍛鍊幹部的第一戰場,作為各級各部門年度目標考核的第一內容,充分調動全民招商的積極性,經費強保障,工作強支持,突出工業開發區招商、產業招商、區域招商,以招商引資的大突破助推縣域經濟的大跨越。

(二)繼續大力最佳化軟硬環境。進一步最佳化投資軟環境。建立部門聯繫會議制,堅持領導聯繫項目制、項目秘書制。繼續堅持每季度評選服務最佳和最差單位,並在電視台公布。堅持對損壞投資環境的害群之馬嚴查嚴懲,絕不姑息。同時,加快載體建設。認真清理、整合我縣現存的`土地、廠房存量資產,力爭全面盤活。儘快前完成工業開發區用地手續,滿足引進項目的用地需求。同時,儘快建立工業開發區長效運行機制。

(三)繼續開展蹲點招商活動。在總結經驗的基礎上,再成立2個由縣招商引資副組長負責的招商小分隊,各配備一名副縣級領導後備幹部及一名工作人員,分赴上海、江蘇、廣東,和成都—重慶。

(四)強化招商引資目標考核。全面落實黨政“一把手”抓招商引資工作責任,堅持“一把手”負總責,加大考核獎懲力度,推行剛性考核、逗硬獎懲,把招商引資的考核與“一把手”的政績考核的主要內容,把招商引資列入崗位目標考核,層層分解任務,對目標完成情況要嚴格進行剛性考核,年末堅決兌現獎懲。同時,廣泛宣傳發動,形成全社會的合力,把廣大幹部民眾的招商熱情充分激發出來,形成“人人關心招商、個個參與招商”的良好氛圍和上下聯動、資資互動、內外並舉、各業並進的招商引資新局面。

招商引資工作總結 篇16

今年以來,XX鎮黨委、政府按照縣委、縣政府的要求,大力開展招商引資,有力地拉動了全鎮經濟發展和基礎設施條件改善。現將XX年招商引資情況總結如下:

一、招商引資情況

今年以來,全鎮共引進外來資金5000萬元。

(一)產業投資

1、武鄉縣七星菌業食用菌種植項目引進潞安集團下屬潞武公司對七星菌業發展公司進行了資產重組,理順了公司管理運營機制,進一步發揮龍頭企業作用。投資168萬元訂購香菇菌棒40萬棒,自主生產香菇菌棒10萬棒,在行道嶺、大河西、錄村等種植香菇50餘萬棒,年產量達到85萬斤。

2、武鄉縣興華農林牧發展有限公司養場項目

項目總投資20xx萬元,目前完成投資900萬元,完成了工商註冊、項目環評和土地等手續的辦理,建成羊圈10000平方米,青貯池20xx余立方,肉羊存欄20xx余只。

3、泰晟建材有限公司的煤矸石燒結磚生產線擴建項目

已投入正常運行,生產燒結磚1000萬塊,實現產值500萬元。

4、引資150萬元在廟嶺新建溫室蔬菜大棚10座,建成面積達100餘畝的廟嶺設施蔬菜種植基地。

(二)基礎設施投資

1、引進交通部門資金250萬元,建設姚家莊至廟嶺公路和南皋等7個村自然村通村公路工程,郭南莊、馮家垴等村巷戶道硬化2.8公里,下北漳、吳村等田間道路改造5.5公里。

2、引資200餘萬元建設行道嶺、北社、吳村等村引水上山灌溉工程;引資120萬元建設東皋等5個村集中供水工程,解決民眾用水難問題。

3、引進省水利廳七星河流域治理工程項目資金290萬元,開展七星河流域治理。

4、引資60萬元新建__、吳村、祿村等5個村文體活動場所5座,面積5090平方米。

5、引資500餘萬元開展了錄村等10個生態村建設和行道嶺美麗鄉村建設。

二、存在問題和不足

雖然我鎮今年招商引資、項目建設取得了可喜成績,但與縣委、縣政府的'要求相比,仍存在一些不足和差距。主要是招商引資力度還不夠大,資金短缺仍是制約項目建設的“瓶頸”等。

三、下步打算

1、進一步加大招商引資力度,大上項目,上大項目,引入產業龍頭企業,鞏固壯大主導產業。

2、轉變經濟成長方式,引導企業樹立品牌經營意識,培育壯大龍頭企業,帶動相關產業發展。

3、搞好服務,進一步加強水、電、路等基礎設施建設。

招商引資工作總結 篇17

今年以來,按照市委、市政府的統一部署,我局緊緊圍繞全市實施“大投入、大開放、大產業、大項目”發展戰略,加大招商引資工作力度,充分利用環保綠色融資通道,招商引資工作取得了較好的成績,現將有關情況匯報如下:

一、招商引資基本情況

近年來,市委、市政府確立了依託資源優勢最佳化投資結構推動經濟社會跨越式發展的宏偉目標。我局緊緊圍繞招商引資第一要務,千方百計在招商引資方面做文章,營造全局關心、參與招商引資的良好氛圍,調動全局招商引資的積極性和主動性,招商引資工作取得了較好的成績。

(一)提前超額完成招商引資任務。8月份,我局即完成招商引資折合人民幣1845萬元,完成年度任務的130.30%,提前3個月超額完成招商引資任務。

(二)積極配合有關部門抓好城市環保基礎設施建設項目的立項和資金落實。主要是市污水處理廠管網工程、中水回用工程、濉溪縣污水處理廠及市危險廢物處置中心等項目。目前,市污水處理廠中水回用工程項目已落實資金3500萬元,市危險廢物處置中心落實資金250萬元,濉溪縣污水處理廠已落實省環保專項資金100萬元。

(三)加大跑省環保局、國家環保總局力度,保證我市重大招商引資項目及時上馬。經過市環保局的積極努力,今年4月份,由安徽泰斯克能源化工有限公司申報的《中外合資淮北年產50萬噸甲醇項目環境影響報告書》和安徽省環境保護局《關於對中外合資淮北年產50萬噸甲醇項目環境影響報告書的審查意見》,正式通過國家環保總局審批,為該項目的順利開工鋪平了道路。7月份,淮北煤焦化綜合利用一期工程可研報告通過專家論證,目前,該項目的`環保審批手續仍在積極辦理之中。

二、招商引資工作的主要作法

(一)領導重視,認識到位。招商引資工作是市委、市政府的一項戰略決策,也是我市加快發展、城市轉型的迫切要求,更是落實環保為經濟建設服務,實現環境保護與經濟建設“雙贏”目標的重要途徑。因此,我局黨組高度重視,把之作為一項重要工作擺上重要日程。今年以來,我局多次組織全局廣大幹部職工認真學習市委、市政府關於招商引資工作的有關檔案,深刻領會精神實質,端正態度,提高認識。同時,成立了招商引資領導小組,黨組書記、局長李加玉同志任組長,副局長周文波、王連賢為副組長。領導小組下設辦公室,辦公室設在我局建設項目環境管理科,由馬勝強同志任辦公室主任,馬四新同志任副主任,真正做到了“一把手”親自抓,班子成員具體抓,日常工作專人抓,從組織上提供了堅強保障。在日常工作中,局領導經常聽取招商引資工作的匯報,親自協調有關問題;招商引資工作與日常工作緊密結合,做到同步部署、同步落實、同步檢查,推動招商引資工作有條不紊的開展。

(二)真抓實幹,務求實效。在具體工作中,腳踏實地,紮實工作,努力做到三個確保:一是狠抓已引進項目的資金到位率,確保項目早日建成;二是狠抓在談項目的簽約率,確保項目的成功引入;三是狠抓引資項目的前期儲備,確保引資工作的發展後勁。

(三)明確任務,責任落實。年初,把招商引資任務分解到各個部門,並簽訂目標責任書,形成人人有責任,人人參與招商的有利工作局面。

(四)加強環境管理,提高環境質量。在招商引資過程中,我局通過改善城鄉環境質量,為全市招商引資盡力做出自己的貢獻。我們首先堅持預防為主,對大、中型建設項目嚴格執行環境影響評價和“三同時”制度,從源頭上控制環境污染和生態破壞;二是堅持污染防治與生態保護並重。我市經過多年的污染治理,環境惡化的趨勢基本得到遏制,部分環境指標得到改善。只有對老污染源加強治理,才能使城鄉環境得到改善,才能真正吸引到好的投資項目;只有全面改善城市環境,提升城市品位與形象,才能促進招商引資工作可持續發展。

(五)提高行政效率,服務招商引資。為了方便企業和民眾促進招商引資工作,我局不斷提高工作效率和服務水平,推行環保行政審批五日辦結制,最佳化了投資環境。

一是所有審批事項進入大廳辦理。我局要求所有環保行政審批事項必須進入市行政服務大廳辦理,任何科室和單位一律不得自行接收和辦理,否則,將嚴肅追究有關人員的責任。

二是減少審批環節。我局將審批環節多、承諾時間長的項目逐項研究分析,重新制定審批程式流程,儘可能的壓縮環節,縮短時間,減少領導簽字和集體研究。

三是建立視窗接辦件聯絡員制度。接辦件由聯絡員及時傳送到有關科室和單位,各單位密切配合,嚴格按照時限和程式辦件,就像接力賽一樣一棒接一棒迅速辦結。

四是建立領導到大廳值班制度。每周二局領導到市行政服務大廳現場辦公,業務科室負責人到大廳值班,使工作中的問題能夠得到及時有效的處理。

三、明年工作打算

針對今年我局招商引資工作中存在的問題和不足,吸取成功的經驗,我們準備明年主要抓好以下幾項工作:

(一)進一步提高認識,擺正環境保護與招商引資的關係,調動廣大幹部職工的積極性,切實增強做好招商引資工作的責任感和緊迫感。

(二)做大做強環保產業。在產業結構調整、城市轉型過程中,要把環保產業作為一支不容忽視的重要力量,在對外開放、招商引資中作為主要領域加以精心培育,使之成為我市經濟發展的綠色發動機,為實現現代化工業、商貿、旅遊城市的宏偉目標做出新貢獻。

(三)規範環保執法,最佳化投資環境,為招商引資工作保駕護航。一方面加強污染治理,加快生態建設,營造良好的生態環境;另一方面增強服務意識,簡化辦事程式,提高辦事效率,為招商引資工作做好環保支持和服務。

招商引資工作總結 篇18

如果您是一位剛剛步入職場的人,被人稱作菜鳥。您想改變這種現狀,那只有不斷的學習和借鑑優秀者的經驗,再加以改造完善。也許您也要為自己的未來提前作規劃,提前學習。比如如何寫一份專業的工作總結,出其不意攻其不備,讓您的上司或者同事刮目相看。我信賴的'一家網站有許多優秀的關於各行各業的工作總結,我相信會對您有一定的幫助的。

在縣委縣府的正確領導下,通過單位全體職工的共同努力,我單位順利完成了xx年度招商引資工作任務。現將情況總結如下:

為了搞好招商引資工作,圓滿完成縣委縣府下達的任務,我單位多次召開專門會議,討論招商引資工作的各項事宜,提高全體職工對招商引資工作的認識。成立了以常務副校長為組長,中層幹部為副組長,全體教師為組員的招商引資工作領導小組,負責單位招商引資工作。同時,還制定了切實可行的招商引資工作計畫,並要求全體職工嚴格貫徹、落實該計畫,積極進行招商引資工作。

在全體職工的共同努力下,我單位除了按縣委縣府的要求,每月按時向縣招商局報送了各種報表外,還採集、分析“銀杏基地建設及相關產品開發”項目,積極聯繫了有意向到我縣投資礦產建材項目的“福海建材公司”;在縣招商引資網上發貼20多篇。積極參與招商引資網路平台建設。

通過全體職工的共同努力,我單位基本達到了縣委縣府對非產業部門的考核目標,順利完成了20xx年度招商引資工作任務。當然,在具體招商引資工作實際中,我們也還存在著一定的缺點和不足。在今後,我們一定戒驕戒躁,揚長避短,繼續努力,爭取在招商引資工作中做出更大的成績。

招商引資工作總結 篇19

20xx年,我局按照市委、市人民政府關於招商引資工作的要求,加大招商引資工作力度,進一步增強招商理念,拓寬招商渠道,形成全局上下齊抓共管,努力做好招商引資工作的氛圍。現就20xx年我局招商引資工作匯報如下:

一、加強領導、建全組織,認真學習、提高認識。

為了加強招商引資工作,我局成立了以局黨組書記、局長劉向榮同志為組長,馬克林、王智成、馬若飛、王風全、薛成彪、馬旭琳為成員的統計局招商引資工作領導小組,並設專人具體負責此項工作。20xx年全市招商引資工作動員大會結束後,我局及時召開全局會議,傳達全市招商引資工作動員大會精神,學習了市委肖書記、政府吳市長在全市招商引資工作動員大會上的講話,學習了《中共吳忠市委、吳忠市人民政府關於進一步加強招商引資工作的意見》、《吳忠市招商引資的暫行規定》、《吳忠市招商引資獎勵暫行辦法》、《吳忠市招商引資目標責任考核暫行辦法》、《吳忠市招商引資項目認定暫行辦法》。通過學習,使全局幹部、職工對招商引資重要性的認識進一步提高,大家認為:招商引資工作是我市市域經濟自主增長的現實要求;是參與大開放競爭的必然選擇;是搶抓戰略機遇期的.重要舉措;是爭取發展先機的關鍵所在;是加速我市資源開發和項目建設的重要動力。因此,我局積極拓寬招商思路,全方位做好招商引資工作。

二、積極聯繫,優質服務。

我局領導得知甘肅環縣張金儒高級工程師,欲辦以牛糞為主要原料,加工生物有機肥料的企業。多次和張金儒高級工程師聯繫,苦口婆心地講解我市招商引資優惠政策和良好環境,建議在我市“西部乳都奶牛核心區”金銀灘鎮建此企業,該地牛糞原料豐富,是建該企業最佳地方。張金儒高級工程師採納了我們的意見,我們和金銀灘鎮、園藝場、土地局等部門協商,同意將該企業建在金銀灘鎮內,取名為:吳忠市金勛生態開發有限公司,主要生產有機複合肥,該項目為吳忠市金勛生態開發有限公司獨資經營,項目總投資1500萬元,年生產能力2萬噸,實現產值2500萬元,實現利稅500萬元。我局領導及相關人員協同吳忠市金勛生態開發有限公司多次到會計事務所、工商局、稅務局、供電局、規劃局、交通局、銀行等部門辦理有關手續,多次到企業工地出謀劃策,使企業建設順利,很快投入生產。截至10月底該企業到位資金270萬元,形成固定資產300萬元,實現產值90萬元,實現利稅14萬元。

三、再接再厲,創出佳績。

今年市委分配給我局招商引資任務是145萬元,雖然我局現已完成任務,但我們更要加大招商引資工作力度,積極地和吳忠市金勛生態開發有限公司保持密切聯繫,多出謀劃策,對企業出現的問題要最大限度地幫助。最近,我們積極協同吳忠市金勛生態開發有限公司進行二期工程建設,主要是利用果汁廠果渣生產高蛋白生物飼料,生產一萬噸肥料,實現銷售收入1300萬元,創利稅180萬元。

下一步我們繼續按照市招商局的要求,每月及時報送招商引資進度表,編報招商信息,利用外出等各種機會進行招商引資洽談工作,為吳忠市招商引資工作做出貢獻。

20xx年11月7日

招商引資工作總結 篇20

20xx年上半年,市口岸物流辦深入貫徹落實市委市政府做大做強“十大千億產業”決策部署,統領各區縣物流牽頭部門,不斷完善物流產業鏈,打造物流產業集群,促進物流業新動能加快壯大,助推全市物流業高質量發展,濟南市現代物流產業招商引資工作取得一定成效。

一、指標完成情況(老口徑)

上半年,我辦外資項目5個,契約金額32100萬美元,已到位外資6900萬美元;新招引內資項目4個,契約金額27.13億元,已到位內資5.2億元。

二、主要做法

第一,“借力”助招商。與中國交通運輸協會、中國倉儲與配送協會等業內知名機構開展深度合作,在物流產業招商引資旗艦平台舉辦線上、線下招商引資推介活動,發揮其企業資源優勢、媒體資源優勢、平台資源優勢、人才資源優勢,高質量、高標準促進濟南市現代物流業招商引資項目落地。與中國交通運輸協會城市物流分會開展多次線上招商引資活動;入選中交協出版的《中國城市物流政策解讀與招商項目大全》,刊登我市物流產業政策、營商環境介紹和重點項目等;在中交協"物流+網站”園區招商引資推廣服務視窗推介濟南國際內陸港等片區;在第八屆中國(國際)綠色倉儲與配送大會上推介我市物流業投資環境。有效促進了我市現代物流業招商引資工作的開展。

第二,“借勢”促招商。利用龍頭企業的.帶動作用,促進以商招商。與日本通運國際物流(中國)有限公司舉辦“山川異域、風月同天”共建“一帶一路”濟南國家物流樞紐研討會,促進中日企業合作,共建濟南國家物流樞紐,共同開拓第三國市場,切實提升濟南物流業發展外向度。通過普洛斯、瑞豐物流等重點企業的聯繫,與諮詢機構對接,推介濟南物流項目落地。

第三,“一把手”定向招商。辦主要領導親自帶隊,主動上門定向招商,督導推進了東航物流、復星國藥、河北新發地等重點項目落地,取得良好效果。

第四,“一號工程”夯實招商基礎。堅持把加強現代物流項目招引作為加快現代物流業發展的重要舉措,不斷完善促進我市物流業發展的產業政策和出台“十四五”物流業專項規劃,更新了物流業招商引資宣傳手冊。

三、下一步工作打算

下半年,市口岸物流辦將進一步加大現代物流業招商引資力度,提升招商引資實效,著力推進招商引資實現新突破。從需求和供給兩個方面培育和引進產業鏈條長、物流集散帶動力強的領先領軍企業,促進兩業聯動,跨界融合,積極承接京津冀協同區轉移的知名物流企業和大項目落地發展,著力推進行業領先領軍物流企業區域總部落地見效。重點做好以下三方面的工作。一是著力提升信息服務水平。暢通企業信息交流平台,為企業提供相關政策信息、一帶一路、新舊動能轉換戰略實施情況等,幫助企業及時掌握信息動態、把握商機。二是積極做好招商項目包裝,吸引京津冀、央企、境外的資金、產業投資。邀請參與相關國家、地區的企業、人士來我市洽談考察,增進共識、深化合作,在引進來上下功夫。三是謀劃組織參加項目推介會,積極利用境內外媒體全方位宣傳濟南,提高濟南物流知名度和影響力,吸引物流產業鏈項目落地。

招商引資工作總結 篇21

全縣1-5月招商引資工作總結今年我縣招商引資工作圍繞縣委、縣政府建設丘區經濟強縣戰略目標,堅持“工業強縣,農業固縣,三產活縣,開放興縣”的總體取向,深入實施“一心、兩極、促統籌”發展戰略,緊緊抓住東部沿海產業轉移和成都打造“世界現代田園城市”的有利契機,依託農產品、土地、勞動力等資源優勢,強力推進縣城、輯慶、興隆和倉山工業區等載體建設,不斷改善和最佳化投資環境,有效承接產業轉移,取得很好成績。

一、工作進展情況

今年1-5月,全縣共新引進項目11個,協定引資11.85億元,到位資金12.35億元,占市下達全年考核目標任務的 35.29%,同比增長88.55%。其中到位省外資金5.41億元,占市下達目標27.05%,同比增長65.95%。

新引進了成都貴能投資有限公司、成都摩爾百盛有限公司中心商務a、b區建設、浙江佳業貿易公司泰江銅業生產、黑龍江長鑫科技有限公司路礦機械及光伏組壓件生產等一批新建項目。促成了銳騰電子塑膠零配件生產、興銅金屬材料公司銅帶生產等項目順利建成投產。17個省重點督辦項目已開工7個,開工率達41.2%,另有200餘個在談項目正在跟蹤落實中。

二、主要措施

(一)加強對外宣傳,營造招商氛圍。

充分利用春節期間在外創業成功人士返鄉之機,通過召開茶話會、招待酒會等開式,加強對外宣傳。先後接待深圳金典精密電路、溫州永順電子、北京明川企業,杭州軒靜紡織等企業16家,企業負責人38人次,並為他們提供必要的'交通、食宿等便利條件,讓他們切實感受到鄉情的溫暖,家鄉人的熱情,從而激發了他們熱愛家鄉、建設家鄉的熱情。期間共收集有價值招商信息10餘條,並進行了有效對接。

(二)科學分解目標任務,擬定了考核辦法。

根據市擬下達我縣的招商引資目標任務,及時草擬了目標任務分解草案和《xx縣XX年度招商引資工作考核實施辦法》徵求意見稿送縣領導審定。

(三)積極開展小分隊招商,加強項目對接,有效承接產業轉移。

積極做好縣領導外出招商的聯繫工作,為有效承接產業轉移,共開展小分隊招商活動3次,與成都雙虎家私、成都太平園集團、成都華康藥業、成都美迪康藥業、德成動物保健品公司等企業進行有效對接。

(四)創新服務方式,加強部門配合,促進項目落地。

不斷深化“保姆式”服務,深入推進“攜手園區,聯合部門”的招商促進機制。為促進黑龍江長鑫科技儘快落地,縣招商局採取專人負責,全程跟蹤的方式,協調工商、銀行、稅務等相關部門在一周內即辦妥了工商登記、稅務登記等相關手續,創造了“投資速度”,受到了企業的好評。

(五)加強基礎工作,提高項目承接水平。

切實抓好招商網站建設、生產要素成本分析、項目包裝推介和客商接待等基礎性工作,為承接產業轉移奠定了良好的基礎。今年,圍繞我縣優勢產業、重點企業和優勢資源,策劃、編制一批招商項目,建立了招商項目庫,實行動態管理,定期更換。同時嚴格按上級要求搞好招商引資統計工作,及時收集項目憑證。

招商引資工作總結 篇22

根據區委、區政府對全區招商引資工作的總體部署,結合我鎮招商引資工作實際,主要做了以下幾方面的工作:

一、招商引資工作

20xx年招商引資任務2.6億元,辦理註冊企業營業執照40個,完成招商引資3.5514億元。完成指標137%。超額完成全年招商引資任務。

在招商引資工作中,廣泛發動親朋好友和企業的廠長、經理。以商招商,鄉情招商,網路媒體招商,與外商直接洽談招商,增加客戶源,做到“有錢招商、有人招商、有項目招商”,從而使招商工作進一步加強,充分利用楊村辦事處和行政服務中心這兩個平台加大招商力度,利用廠房招商使得天津桑斯普瑞實業有限公司這個高科技、高回報的企業落戶本鎮。註冊5000萬以上的企業4個,20xx萬以上企業4個。在談儲備項目12個。

二、為入區企業搞好服務工作

加強對入區企業的服務,以對企業服務好就是發展自已的思想理念,改善服務環境,以展現汊沽港鎮的發展前景,增強投資者的信心。今年重點幫助天津桑斯普瑞實業有限公司、天津福祥投資擔保有限公司、天津福博斯國際貿易有限公司、天津英隆混凝土攪拌有限公司辦理註冊登記,增加經營範圍等有關手續。在區有關部門及鎮領導的高度重視和大力支持下,本著特事特辦的原則,為企業解難題,辦實事,簡化各種手續,縮短辦事時間,提高工作效率,從而得到客戶一致好評。

為入區企業辦理註冊營業執照年檢手續98個,與工商部門密切配合,督促企業作好執照年檢工作,年檢率在97%以上。在有關部門的大力支持下,協助25家企業對營業執照辦理了變更手續,得到了客戶的好評。協助區技術監督局代碼證辦公室組織全鎮105家單位進行了代碼證年檢工作。對18個單位的代碼證辦理了變更手續。通過加大對企業的服務力度,建立規範化管理制度和服務承諾制度,促進了企業發展,進一步創造了環境優勢。

三、協助國、地稅所徵稅情況

1、對重點企業進行摸底調查,如富強田歌、腳踏車王國、神澤公司、安仕達公司。

2、對建築行業進行了細緻的摸底調查。對腳踏車王國搞建築的企業在王國召開了專題會議,就建築企業稅收工作做了部署安排。

3、對個體戶稅收工作加大力度,分片定則定崗、入戶收稅、跟蹤收稅,從而為增加稅源和鎮裡的稅收工作起到了促進作用。

4、為增加稅收,在國稅、地稅利用個體證照開票5000多萬元,創稅收195多萬元。

5、引進天津市金瑞利廢舊物資回收有限公司,半年利稅20xx萬元。

6、通過與北京創意盛行房地產經濟有限公司對接,建立了分公司,為我鎮增加了稅收。

四、加強基礎工作管理

積極為招商引資入住企業搞好全方位服務,賬務、開票、各種證件年檢,各盡其責,各負其職,不管時間早晚、周六、周日,企業過來開票隨叫隨到。沒有為企業造成各方面的.損失。對入區企業的檔案進行管理,細化分類管理,進一步規範了內容,為今後招商引資工作起到促進作用。

五、20xx年工作計畫

1、20xx年計畫完成招商引資任務3.38億元,比20xx年增長30%。

2、為入區企業搞好服務,協助相關部門搞好證件年審。如營業執照、代碼證、煤炭經營許可證。

3、加大稅收工作力度,協助稅務部門做好稅收工作,完成稅收任務。

4、加大招商引資工作力度

建立規範化管理制度和服務承諾制度,明確架接改造和延伸發展的方向和具體項目。充分利用存量資產,深入搞好資源招商。發揮老企業人才技術設備基礎優勢,盤活閒置的廠房設備,提高土地的利用率,挖掘寶貴的土地資源,吸引企業入住。我們要以新的總體規劃為契機,加大招商引資力度,鼓勵老企業,做好架接改造,壯大自己,徹底解決軟硬環境方面的不足,形成全員招商的局面。

5、積極為企業搞好服務

實行服務承諾制度,提高工作效率,縮短辦事時間,要為企業解難題,辦實事,辦好事,努力為企業保駕護航。我們要以新的總體規劃為契機,加大招商引資力度,完成招商引資任務,力爭走在全區招商引資工作的前列。

招商引資工作總結 篇23

一、上半年主要招商成果

20xx年,在全鎮上下的共同努力之下,共完成招商引資任務x萬元,其中,市外資金x萬元,新引進項目6個。其中4個養殖業、1個工業、1個服務業。主要有:

1、x項目,總投資1200萬元,總占地200畝,於20__年4月份開始建設,目前完成投資近200萬元,將建成一個集養殖、垂釣、餐飲於一體的農業生態項目。

2、規模較大的x項目,該項目系浙江溫州客商利用集鎮區位優勢,擬投資1100萬元興建的一家集日用品、家電、服裝、餐飲於一體的大型綜合超市項目,項目於6月6日落地,目前已到位資金300萬元。

二、招商主要做法

(一)明確工作重點,主攻一產項目的招引

由於地處較偏,交通不便,為本鎮招商引資工作的開展帶來了必須的難度。結合這一實際,我們明確了“主攻一產打基礎,推動三產上規模,鼓勵創業促帶動”的整體招商思路,充分發揮本鎮豐富的農業資源優勢,把大力發展種養業作為我們招商引資工作的重點,充分藉助獨特的區位優勢,提升三產服務業的規模和水平,把鼓勵全民創業作為二產發展的助推器,推動二產由小到大,由少向多的方向發展。

(二)主動出擊,充分調動各方積極性

根據縣檔案精神要求,今年以來,我鎮招商小分隊堅持走出去和請進來相結合的辦法,把小分隊外出區域定在本地人務工較集中的江浙一帶,先後外出招商6次,每次在外招商時間均在10天以上,每到一地,首先和本鎮在當地創業人員取得聯繫,通過他們接觸了一批外商,很好的宣傳並推介了蒙城。同時,我鎮在招商工作中,除發揮招商小分隊人員的主體作用外,還通過宣傳發動,用心調動全鎮上下的招商積極性,使得更多的人都參與到了招商引資工作中來,努力構成全民招商的.氛圍。

(三)加強服務,確保項目的順利建設

對於鎮轄區的所有新建設投產項目,無論項目大小,我們都堅持服務為先,用心為他們解決生產、建設中的困難和問題,有力的推動項目的健康運行,同時,也為下一步招商引資工作的順利開展打下了堅實基礎。

三、存在問題

一是雖然在招商引資工作中,我們付出了必須的努力,但由於受到地理位置等條件的限制,相比周邊鄉鎮,我們取得的效果不是很明顯,引進的項目較少,個性是在工業的發展上,存在很大的差距。二是招商方式方法有待創新。全鎮上下發展經濟的氛圍還不濃厚,在必須程度上制約了我鎮招商引資工作的開展。

四、下一步工作打算

下一步我們將充分發揮自身的優勢,進一步加大工作力度,圍繞鎮經濟發展思路,突出抓好優勢資源項目的建設。目前,我們針對本鎮豐富的秸稈資源,圍繞秸稈資源的再利用,請專業單位為我們編制項目體,力爭在此方面取得突破,推動我鎮的招商引資工作再上新台階。

招商引資工作總結 篇24

20xx年以來,我們駐上海招商團積極回響區委、區政府招商引資號召,努力實踐“招商引資為第一要務”的發展理念,搶抓機遇,苦幹當前,深挖潛力,創優策略,強攻招商, 營造了“大招商,招大商,招好商”的濃厚氛圍。在區委、區政府的正確領導下,通過全體同志的共同努力,招商引資工作實現了新的跨越。

一、立足打造宿遷工業區,圍繞招商引資,打好駐外招商“信息戰”

根據市委二屆五次全體(擴大)會議和區委九屆七次全體(擴大)會議精神,我們駐上海招商團充分認識到信息才是招商引資的先決條件。所以自組建之日起,就將信息的獲取作為頭條任務,力求用信息之力推動招商工作進程。進駐上海市嘉定區後,我們指導所有外派人員,利用“一親三友一本書”,動員相關人員的親戚、朋友、學友、戰友和上海市大黃頁電話號碼簿,內挖外引,共同排查線索,尋找關係,充分利用多渠道進行聯繫,收集招商信息。並立足實際,認真歸納總結,正確目標定位,利用宿豫籍在滬工作人員關係,逐一向他們寄發信函或登門拜訪,向他們詳細匯報宿豫的發展情況。通過友好、親情的傳遞來激發這些老領導、老同志戀舊情結,更激發了他們對家鄉的報效之心。同時,我們還要求招商團成員單位實施上網工程,建設網站,通過網站發布招商信息和宣傳投資環境,利用現代信息手段向外界推介宿豫,使招商工作搭上了信息高速公路,擴大了宿豫的知名度,吸引了外地客商前來投資興業。

此外,我們還充分利用現在我區投資客商的現身說法,通過他們在我區辦廠經商的實際體驗,以商招商,廣布信息,說服他們的老鄉、業務夥伴以及客戶來我區投資。通過這一系列的細緻工作,獲得了大量的招商引資第一手資料。為我們立足打造宿遷工業區,圍繞招商引資,打好“信息戰”取得了良好的工作實效。

二、立足打造宿遷工業區,著眼正面推進,打好駐外招商“陣地戰”

我們宿豫區具有獨特的區位優勢和豐富的水產資源、土地資源、人力資源,經濟開發前景廣闊。基於這些,我們駐上海招商團確立了招商引資的主攻方向,在積極圍繞上級要求的駐外招商工作中,以上海市嘉定區為主要陣地,租房落戶,融入當地。著眼向大上海範圍推進,創造性地採取了“委託招商”、“以商招商”,發放“招商代表”聘書等多種形式,加大招商宣傳力度,充分利用各種資源聯繫客商,使各地客商逐步認識宿豫,了解宿豫,並親自到宿豫考察投資情況。僅今年上半年,就篩選邀請了29批278人次上海客商前來我區考察投資,商談意向。

另外,我們還在成員單位大興鎮確立了以村級為單位,深挖村幹部和民間存在的招商潛力,實施以村為主的遍地開花、以領導小組為主的重點突破、以全體幹部為主的整體跟進“三結合”戰略,強化考核考評措施,極大地調動了全民招商的積極性,這樣,通過前方和後方兩個陣地的有機結合,有力地推動了全民招商活動的`開展。據不完全統計,這種以民眾、村(居)、鎮三級聯動,以招商引資領導小組為主導,以外出招商幹部為主要方向的招商引資大氛圍形成以來,僅一季度便接待了來訪客商計23批112人次,收集招商信息382條。簽訂投資意向項目10個,簽訂投資契約項目3個,已開工工業項目2個,已投產工業項目8個。

三、立足打造宿遷工業區,強化重點突破,打好駐外招商“游擊戰”

在我們駐上海招商團的駐外招商工作中,我們選派的每一位招商人員從年初進駐上海市嘉定區之後,起先都是一床一褥,將駐地簡單地放在友好客商的工廠內,便展開工作。他們克服初到外地的諸多不便,在我們後方單位主要領導的指導和關懷下,克服浮躁心理,轉變思維方式,利用已在我區投資的上海客商的信息優勢,藉助一本《上海市大黃頁》電話號碼簿和一輛普通腳踏車,更多的時候是“公交加雙腳,鹹菜速食麵”,以苦為樂,化整為零,各個出擊,主動發動招商攻勢,開展招商引資“游擊戰”,把招商觸角向基層延伸,很好地貫徹了“農村包圍城市”的招商策略。同時對一些在當地發展受到限制,有心向外發展的客商,不懼勞苦,往來奔波,注重聯絡,先交朋友後招商。上半年以來,他們以誠招商,撥出的聯繫電話近千餘個,聯繫拜訪客商100餘人次,行程數千公里,聯繫和拜會老闆,尋求投資意向,取得了一定的招商成效。

四、立足打造宿遷工業區,實施強攻必得,打好駐外招商“攻堅戰”

我們駐上海招商團在駐外招商期間,充分利用每一個可供利用的機會,駐外人員首先是廣撒大網,尋找有意向的老總,然後緊緊抓住,選準方向和人員,向後方領導匯報,由主要領導親自出馬,上門拜訪,商談考察、投資等有關事宜。我們還要求各個招商成員單位設立招商引資24小時假日值班電話,單位主要領導只要招商需要,隨時到場,協調關係。積極推行“區外就是外,親戚朋友都是招商對象,都是委託招商對象”的理念。力求進一步整合招商資源,深挖重點區域招商潛力,創新招商方式,切實提高全體領導成員對招商引資重要性、必要性、緊迫性的認識。確保全力為招商引資服務,實現向招商引資傾斜的最大化。在這次市、區兩級在上海舉辦投資環境說明會,在區委、區政府主要領導的帶領下,通過駐外人員的先鋒引路,我們駐上海招商團幾位團長整裝出陣,親自和幾位重量級客商進行談判,順利簽約了4個項目,協定總投資達3.2億餘元。

五、下一步工作計畫

在繼續用好“四種戰法”的基礎上,戰術上實施鞏固、跟蹤、服務,即對已有協定項目進行關係鞏固,對已有意向項目進行跟蹤不放,對已投資項目做好服務工作。戰略上實施戰線延長,範圍擴張,目標逐漸向浙、粵、港、台轉移,力爭取得新的突破。

在上半年的招商引資工作中,我們駐上海招商團在區委、區政府的正確領導下,在各成員單位的大力支持下,主動出擊,堅持做到“頭版頭條抓招商,創新舉措抓招商,竭盡全力抓招商”,在工作中也取得了一些實質性的成績,但和區委、區政府的招商工作要求相比,和其他兄弟團隊相比,還存在著一定的不足。在以後的工作中,我們將繼續從招商引資基礎性工作入手,克服困難和不足,切實加強招商隊伍建設,明確目標責任,轉移招商重點,進一步營造“親商、助商、愛商”的良好氛圍,以期達到“招商、扶商、富商”的預期效果,進而振興宿豫社會經濟,富裕宿豫人民,唱響工業強區主旋律,為“將宿豫打造成宿遷市工業區”這一歷史使命作出自己的貢獻。

招商引資工作總結 篇25

XX年,我們認真貫徹市委二屆五次全體(擴大)會議和區委九屆七次全體(擴大)會議精神,緊緊圍繞工業強鎮的發展思路,努力實踐“工業經濟是第一要務,招商引資為第一政績”的發展理念,充分利用區位優勢、資源優勢、人才優勢、勞動力優勢,因地制宜,搶抓機遇;務實苦幹,深挖潛力;創優策略,強攻招商;全方位、多層次、多渠道的開展招商引資工作,營造了“大招商,招大商,招好商”的濃厚氛圍。在區委、區政府的正確領導下,通過全鎮上下的共同努力,工業經濟及招商引資工作實現了新的跨越。

一、全鎮工業經濟及招商引資概況

今年1至10月份,全鎮共引進項目個,實際到位資金萬元,其中50以上項目個,主要引進項目有:綠源照明有限公司、豫興面業、家樂福食品、鍾吾駕校等。通過幹部帶頭領辦,外出人員回鄉創辦,招商引資興辦等方式,全鎮共興辦企業個,主要有:華燁服裝廠、騰龍服裝廠、華傑飾品玩具廠、清高羊毛衫廠、農場電子網-網際網路最大外掛程式廠、周馬木材廠、高圩塑膠粒子廠、同心電子廠等。對照年初目標任務,全鎮共完成招商引資萬元,完成目標;銷售收入6907x元,完成目標98;工業增加值1794x元,完成目標102;列統工業企業完成,完成目標;列統工業企業增加值393x元,完成目標112;工業固定資產投入478x元,完成目標159;新增私營工業企業3,完成目標250;新增個體工商戶30,完成目標130;創建工業專業村個,完成目標;消滅工業空白村個,完成目標;盤活閒置資產,完成目標100。

二、主要做法

今年以來,我們組織召開了由鎮直各部門、各村(居)及各企業參加的全鎮招商引資動員大會,對原來的招商引資考核認定辦法、考核獎懲規定和鼓勵外商投資優惠政策進行了重新修訂、完善,對XX年項目引薦人按照政策給予獎勵兌現,對在招商引資工作中湧現出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰。通過優惠政策和獎勵政策的落實和兌現,給投資者以鼓勵,給引資者以獎勵,形成了全鎮上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面,為全年工作的開展奠定了堅實的基礎。

(一)強化責任,整合力量抓招商。

今年以來,鎮黨委、政府以“解思想、引項目、促發展”的思路為出發點,認真開展討論,採取“三個強化”措施,狠抓招商工作。一是強化領導,明確責任。繼續實施“一把手工程”,工作調度到“一把手”,獎懲兌現到“一把手”。進一步明確黨政一把手負總責,分管領導負主責,招商辦具體負責,各單位、各村(居)“一把手”直接負責,大家各盡其職,努力搞好招商工作。二是強化工作專班,調整充實招商工作力量。在現有招商辦的基礎上,鎮裡安排1—招商信息聯絡員,網路各方招商信息,並每月召開一次聯繫會,收集招商信息,有的放矢地開展招商工作,在全鎮上下形成合力招商的濃厚氛圍。三是強化職責,明確任務。在目標考核辦法中,提高了招商引資工作在各項工作中的比重,要求班子成員每人每年要有1—招商洽談項目,並對各單位、各村(居)下達招商引資責任目標,簽訂責任狀,做到“千斤擔子萬人挑,個個身上有指標”,使招商引資深入人心。

(二)強化措施,改軟環境抓招商。

抓好招商工作,強化措施,改造軟環境是前提,至關重要。鎮黨委、政府從大興實際出發,實施南擴東移戰略,以項目為支撐,以園區建設為載體,以打造招商引資平台為重點,強化工作措施,制訂優惠政策,激勵搞活招商工作。在工作中,一是加大力度搞好軟環境的整治。鎮黨委、政府決定凡是不利於招商引資的環境一律整治,凡是與招商引資工作擠道的一律讓路,凡是客商需要的服務,一律儘量滿足,對擾亂、妨礙客商投資的行為,鎮裡派出司法人員進行嚴厲的打擊,確保招商引資工作順利進行。二是兌現獎勵政策,鼓勵有志之士參與招商。每年初,鎮裡都對招商引資引薦人給予表彰獎勵,對在招商引資工作中湧現出來的先進個人給予大張旗鼓地表彰,同時將招商引資實績與幹部的考核、評先、晉級有機地結合起來,大力激發了各單位、各部門想招商、議招商的積極性。三是著力抓好“以小引大”招商發展的新舉措,廣泛撒網,重點捕魚。以現有的企業為依託,通過“以親找親,以廠找廠,以商招商”的方式,廣泛聯繫,努力開展招商工作。一手招鋪天蓋地的勞動密集型企業,一手招頂天立地的大企業、大集團、大公司和高新技術產業。同時,號召全鎮各級幹部千方百計動腦筋,千山萬水找項目,千辛萬苦引資金,搶抓機遇快引進,捕捉契機找引進,最佳化環境保引進,努力營造全方合力招商的發展態勢。

(三)領導掛帥,求真務實抓招商。

今年來,鎮黨委、政府按“建園區、上項目、優結構”的思路,強力推進“一主三化”建設,一改過去“守株待兔”的工作方式,主動找時間外出招商。在招商中,立足一個“勤”,著眼一個“誠”,做到勤聯多訪,以誠感人。一年來,鎮主要領導先後十餘次專程赴上海、蘇州、浙江、廣東等地拜訪客商,聯繫客戶,洽談項目,廣泛宣傳宿遷,推介大興,努力開闢招商門路。通過一年的努力工作,來我鎮考察的客商達人次,已落戶我鎮的客商有家,簽訂契約項目個,契約引資額億元,其中有個項目已開工建設,簽訂投資協定的企業家,達成投資意向的企業家,正在進行談判的企業家。

此外,為進一步推動招商活動紮實有效開展,初步建立了科級領導分包重點招商項目制度,實行招商全過程管理。凡新開工一個重點工業項目,都由一名副鎮長級幹部分包,分管領導人都在工地設立辦公室,做到工地建到哪裡,領導人的辦公桌就搬到哪裡,確保拿出2/3以上的精力放在項目建設上。每月至少召開一次項目進展調度會,聽取包保重點項目的領導和企業負責人匯報,分析問題,研究對策,幫助解決項目進展中遇到的實際困難和問題,督促企業加快項目建設。

三、存在問題

今年以來,雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力,取得了一定成績,但也存在一些問題,突出表現在:

1、意識不強,氛圍不濃。雖然招商引資和發展工業經濟在全鎮已經形成一種共識,但沒有形成濃烈的氛圍。目前只是熱在上層、急在中層、冷在下層,有相當一部分村(居)只是抓日常工作,並沒有大力的開展招商引資工作。

2、投資結構不夠最佳化。投資規模小,經濟總量小,投資結構不盡合理,低水平重複建設的問題比較突出,不利於產業集聚效益的形成。在引進尖、高、外項目上數量不多,技術含量也比較低。

3、環境和服務還需進一步最佳化。個別單位和少數幹部還存在服務意識淡薄、大局觀念不強、工作效率低下、服務承諾和優惠政策不到位的問題。

4、企業在招商引資工作中主體缺位現象仍較突出。雖然各單位、各部門積極運作組織招商引資,但企業招商引資的意識不強,主動性差,缺乏招商引資的動力機制,缺乏開放意識和競爭意識。

5、企業融資困難。國家巨觀調控中的產業政策、信貸政策的後續作用,使得企業貸款難,融資渠道少,導致資金到位、項目引進的難度增大。

四、下步工作打算

(一)不斷改善投資環境,努力構建招商引資的強磁窪地。

一是要從影響投資和發展的突出問題入手,以創新機制和完善制度為突破口,切實落實首問責任制、限時辦結制、投訴受理制等制度,轉變工作職能,提高服務水平。二是要將“誠信”貫穿於招商引資各個環節,無論是主管領導還是一般幹部,在接觸之初吃透政策,謹慎承諾;在簽約之後要落實政策,履行承諾。堅持依法行政,加大政務公開力度,提高工作的透明度,促進投資環境的改善和最佳化。三是要樹立強烈的親商意識,提高行政效率,提升服務質量,持之以恆地抓好各種環境建設,努力為客商營造一個公平競爭的市場環境,公正的法制環境,穩定的政策環境和高效的服務環境,使引進的項目迅速建設投產達效。四是鎮直各部門要放下架子、沉下身子,強化服務職能,切實深入到已落戶的企業中去,進行走訪調查,真正幫企業協調解決一些問題。同時,要做到“言必行,行必果”,為投資者不折不扣地落實各項招商引資優惠政策,使投資者能夠得到實實在在的實惠,真正實現項目前期以誠信為本招商、項目中期以優質服務招商、項目後期以良好的環境招商、項目建成後以規範化管理安商的招商引資良性循環。五是加大招商引資的定期督辦、調度和檢查力度。要通過項目現場辦公會的形式,及時協調解決項目引進過程中遇到的問題。

(二)加強領導,抓好重點招商項目的建設。

把發展工業經濟作為各項工作的“重中之重”來抓,以“工業強鎮”為主向,組織動員全鎮乾群,大辦鄉村工業,大辦個私企業。同時,全力抓好重點項目建設。一是集中主要力量,加大工程的建設力度,重點是綠源照明項目二期工程建設,投資元的昭泉項目開工建設。二是抓好投資元的豫興面業項目,促其儘快建成投產。三是加大工作力度,抓緊綠源小區建設。

(三)以小團組招商為主要方式,逐步擴大外出招商成果。

一是以綠源電器為視窗,擴大與燈具企業的交流與合作,爭取引進一批與綠源加工項目相配套的企業。二是抓好鎮東部園區建設,力爭年底有以上企業落地。三是進一步擴大與上海、蘇州、溫州、東莞、寧波等地的往來和交流,力爭使大的項目落戶大興。

(四)千方百計解決制約外商投資的難點問題。

一是突破用地瓶頸,創造引資空間。盤活土地存量,用好現有閒置土地、用好荒廢土地,本著宜征則征,宜租則租,宜股則股的原則,解決好土地問題,確保招商引資項目建設用地。二是突破融資瓶頸,服務項目建設。通過建立和完善信用擔保體系、信用評價體系,提高企業信譽,千方百計爭取金融部門信貸支持,積極爭取國家、省、市、區一系列用來扶持中小企業發展的各類基金和扶持資金。

承前啟後,繼往開來。在區委、區政府的正確領導下,在各成員單位的大力支持下,我們主動出擊,堅持做到“頭版頭條抓招商,創新舉措抓招商,竭盡全力抓招商”,在工作中也取得了一些實質性的成績,但和區委、區政府的招商工作要求相比,和其他兄弟單位相比,還存在著一定的不足。在以後的工作中,我們將繼續從招商引資基礎性工作入手,克服困難和不足,切實加強招商隊伍建設,明確目標責任,轉移招商重點,進一步營造“親商、助商、愛商”的良好氛圍,以期達到“招商、扶商、富商”的預期效果,進而振興宿豫社會經濟,宿豫人民,唱響工業強區主旋律,為“將宿豫打造成工業區”這一歷史使命作出自己的貢獻。

招商引資工作總結 篇26

XX縣招商局在縣委、縣政府的正確領導及上級主管部門的指導下,緊緊圍繞“加快縣域經濟發展這一中心;發揮資源、區位兩大優勢;推進可持續發展、科教興縣、旅遊帶動”三大發展戰略;堅持以人為本和科學發展觀,多渠道多方位開展招商引資工作,及時調整招商思路,拓展招商領域,謀求招商策略,創新招商方法,實現了招商引資工作新突破。現將上半年招商引資工作狀況匯報如下:

一、目標任務完成狀況

(一)20xx年各項目標任務

引進縣外國內資金10億元,其中省外資金7億元;引進國外資金200萬美元。

(二)預計全年任務完成狀況

20xx年全縣有萬興隆生物科技有限公司年35萬噸小黃姜精深加工、國電雲南分公司裝機10萬千瓦的風力發電、雲南置大地產年產2萬件旅遊工藝品、年產120萬噸焦化廠、生豬屠宰加工、浙江橫店影視娛樂有限公司羅平影視城、雲南大天種業種子加工基地、雲南君和酒業老廠酒開發等8個國內合作項目簽約,協定資金達32.7億元。全縣新增及結轉項目1―12月預計完成投資11.6億元,完成110%;同比增41.5%其中:省外資金7億元,完成100%;同比增60.2%;儲備項目22個,同比增10%;企業台帳建檔率100%。這些項目的建成實施,將轉移農村勞動力6000餘人,上繳各種稅收超億元。

二、主要作法

(一)明確職責和任務。

一是根據X發【】44號檔案精神,我縣制定了20xx年到位資金10億元的工作目標,並作為指導性計畫分解下到達了各縣直單位、各鄉鎮。堅持一把手親自抓負總責,充分調動各級各部門領導幹部用心性,實行全民動員。二是縣目標職責考核辦公室把招商業績作為年終評先表優的加分項目。三是建立重大項目領導聯繫制度。根據項目需要,不定期召開招商引資督辦會議,通報招商工作進展狀況。四是蒐集整理招商引資信息,將全縣項目按在建、在談進行了分類整理,明確招商重點。

(二)“節會”招商。

充分利用好“昆明進出口商品交易會”、“東協華商投資西南項目推介會”這些平台和契機,廣泛地開展宣傳開放、展示開放、推介開放宣傳活動,發出XX縣招商引資宣傳畫冊1000多份,項目推介效果顯著。分別與國電雲南分公司簽訂了10萬裝機風力發電投資項目協定書、與浙江橫店影視娛樂有限公司簽訂了橫店影視城項目意向書,協定投資額達10.6億元。

(三)做好投資項目的服務

樹立科學發展觀,增強服務意識,加強部門之間的配合,完善服務機制,提高服務質量,為投資商帶給一個良好、城信、和諧的環境。一是對投產項目進行了跟蹤服務。按照縣委、縣政府“洽談一個、引進一個、成功一個”的要求,局裡安排專人聯繫招商項目,對招商企業實行服務包乾。協調手續辦理、生產經營中的矛盾。二是對在建、新開工項目進行跟蹤管理。一方面做好協調服務,建立項目跟蹤台帳,隨時掌握項目進度。另一方面用心與各職能部門協調,幫忙解決項目開工建設過程中存在的具體問題和困難,保證施工順暢。三是對即將開工項目進行加緊督促。加強對已簽約的石材深加工項目、旅遊綜合開發項目的落戶督促工作,促其早日開工。四是建立招商引資項目檔案,搞好投資項目的統計工作,分析招商引資工作,找問題,查不足,提出存在的問題和對策推薦;五是加強投資項目的聯繫,用心協助投資商解決生產生活中遇到的困難和問題。

三、存在問題

從目前狀況看,20xx年前三季度我縣招商引資工作穩中有增,新簽約項目數量、協定引資額均高於目標進度,但在取得成績的同時也要清醒的看到存在的不足。一是已簽約項目推進工作進度緩慢。從今年前三季度的狀況看,出現簽約項目啟動率、新簽約項目資金到位率為雙零局面;8個簽約項目至今沒有一個啟動實施與去年同期(50%)相比下降明顯,降幅比較大;二是土地資源要素制約明顯。從目前狀況看,全縣普遍存在工業用地熟地不足的狀況,工業園區熟地儲備量快速減少,工業功能區普遍出現熟地緊張,項目等地的問題十分突出,園區的熟地不足的問題已極大影響到我縣招商引資工作。三是部門招商存在畏難情緒。一方面由於此刻土地資源緊缺,對項目質量、項目產業配套要求越來越高,即使部門有不錯的項目信息,一時也難以落地,導致部門普遍對下一步招商引資工作產生畏難情緒。另一方面由於《20xx年招商引資考核辦法》檔案激勵政策不明顯,不能充分調動部門開展招商工作,如何開展招商工作,存在必須觀望情緒,加之目前土地緊張,項目落地困難,招商難度進一步加大。

四、下步工作重點和措施

先進理念指導招商。樹立利益大局觀,從當前利益中跳出來,提倡算好大帳、總帳、活帳,少算小帳、呆賬、死帳,牢固樹立起“三讓三得”的理念,即讓市場、讓利益、讓股份,得到發展理念、得到發展後勁、得到發展空間,以開明促開放、以開放促開發、以開發促發展,切實抓好招商引資各項工作,著力解決招商項目小、項目老,項目不對路、效果不明顯等問題。

夯實基礎高效招商。把項目策劃、項目論證和項目儲備作為高效招商的前提和基礎,摸清全縣3018平方公里內空間構架的各種資源、能源,整理編撰《招商引資指南冊》;對現有項目進行進一步的論證、篩選和包裝,推出一批市場前景好、科技含量高的重大項目、重點項目,用區域的資源加快縣域經濟發展;強化業務培訓,邀請業內有關專家和業務主管部門的技術骨幹,對縣直各部門,各鄉(鎮)參與招商的幹部進行系統培訓,著力培養一批精幹高效專業招商人才。

重點企業帶動招商。把企業作為重要的招商主體,樹立“借雞下蛋活產業”和“強強聯合興產業”的發展理念,引導、鼓勵和支持縣屬企業與外地大財團、大公司聯繫、合作,引進資本、技術、項目、人才和管理經驗,突破制約企業發展的技術、市場、資金“瓶頸”,提升企業競爭力、延伸產業發展鏈,最佳化產業發展布局。

宣傳推介廣泛招商。突破招商空間,把招商面覆蓋到北京、上海、“長三角”、“珠三角”等發達地區和省內外所有資本活躍的地區,在加強與縣外大企業、大集團合作的同時,主動與羅平在外發展的企業家和知名人士聯繫,採取參加會展推介、項目懇談和各種商會、協會活動,鼓勵中介招商、企業招商等方式,開展全方位、多層次、寬領域的推介宣傳。樹立敢於“招大商、引強資”的理念,把握企業投資意向,主動、大膽走訪大企業、大集團,用真誠打動客商,用真情換取信任與合作。

搭建平台支持招商。把園區建設作為推進招商引資工作的重要載體和平台,確定長家灣、青草塘、阿崗工業園區基準地價,加快實施園區基礎設施建設,打造特色產業發展集群。

用好優勢吸引招商。用好羅平自然風光獨特性、自然資源豐富性、生物資源多樣性、區位優勢的性四張彰顯地域特色的名片,發揮羅平是雲南東大門及滇、桂、黔三省區結合部的區域經濟發展地位,把自然資源、生物資源、區位優勢和上級給予的政策、資金傾斜轉變為招商的優勢,吸引外商入駐羅平發展。

主要領導掛帥招商。把招商工作作為統攬經濟工作全局的頭等大事,建立“一把手”招商職責制,確立部門、鄉鎮主要領導和企業法人為招商引資第一職責人,帶頭走出去找信息、尋客商、跑項目,在全縣構成全面招商、全員招商的良好局面。

優惠政策保障招商。結合“陽光政府”、誠信政府、職責政府建設,完善招商優惠政策、獎勵政策,切實做到兌現招商引資優惠政策不打折扣;健全完善重大項目聯席會議制、集中審批制等一系列制度,對重大項目和重點項目,推行一事一議、一企一策和特事特辦的原則,降低招商門檻,促成大項目、好項目在羅平落戶發展。

扮好主角服務招商。從簡化審批手續、減少辦事環節、履行服務承諾、強化效能監察、提高服務效率入手,設立“招商綜合協調領導組辦公室”和“外商綜合服務中心”,建立健全招商引資職責代辦和跟蹤服務機制,對引進項目的立項審批、註冊登記、開工建設、竣工驗收、生產經營等各環節手續實行全程引導、代辦、協調,主動為外商帶給立項、註冊、規劃、供地、供電、供水、供氣、交通、通訊等方面的服務,切實做到“一個視窗對外、一站式審批、*服務”,在全縣營造投資興業有熱情、接待管理有規範、困難問題有著落、互惠雙贏有利圖的親商、安商、富商良好環境。

獎懲到位激勵招商。完善招商引資考核激勵機制,制定出台招商引資工作目標職責管理辦法、考核獎懲辦法,把招商引資考核與部門、個人利益掛鈎,把考核實績細化為項目實際到位資金、開工建設和竣工投產三個部分,實施量化考核,用剛性的考核機制激勵部門和企業全方位招商。

招商引資工作總結 篇27

(一)精準招商實現招大引強。結合資源、產業特點和區位優勢,重點引進商貿物流、文化旅遊、農副產品精深加工、裝備製造、新型材料、戰略新興等招商引資項目,加大對投資規模在億元以上的`大項目,尤其是對國內實力雄厚及優質企業的跟蹤招商力度。

(二)創新招商方式增加招商實效。積極探索駐點招商、網上招商、以商招商等多種形式引進項目,既動員政府相關部門積極參與招商引資,也通過企業為主體、活動為載體,全民參與招商引資,特別是發揮上海駐地招商和杭州援建優勢,經常性赴長三角及周邊開展敲門招商、邀請企業、對接產業項目,延伸放大招商效應。

(三)堅持外出招商。多名縣級領導帶隊赴內地開展駐點招商和小分隊招商活動,外出駐點和小分隊招商“發酵”效應明顯。

招商引資工作總結 篇28

20xx以來,xx鄉黨委、政府把項目和招商引資工作作為經濟發展的重點,列入黨委、政府的議事日程。我鄉在項目和招商引資工作中,形成“書記抓班子,班子帶隊伍,隊伍促發展”的工作格局,充分發揮集體智慧,努力克服重重困難,發揚團結、吃苦、爭先精神,突破思維誤區,提升招商理念。通過一年來努力,完成了縣招商局下達我鄉的招商引資任務。現就主要工作總結如下:

一、更新思維,提高認識

項目和招商引資工作是經濟發展的主要方面。經濟發展,離不開項目和招商引資工作,有項目才有發展,有大項目才有大發展,招商引資是實現跨越式發展的前提和保證,鄉黨委、政府充分認識了這一點。我鄉多次召開班子會議、鄉乾會,組織討論、探索、思考如何抓好項目和招商引資工作。我鄉是農業鄉,一無礦藏,二無森林,率先打破了過去認為項目和招商引資工作是縣上領導和招商局的事的錯誤認識,要求班子成員都要突出重點、統一思想、更新觀念、真抓實幹,積極尋找項目,加大招商引資力度,提升對項目和招商引資的理念,站在黨委書記和鄉長的位置上思考問題,站在縣級領導的高度思考認識項目和招商引資工作的重要性。通過多次學習,統一了認識,提高了認識,啟迪了思維,眼光不僅只局限本鄉,而是鄉外、縣外、省外,努力衝破區域界定的誤區,為贏得商家投資奠定了基礎。

二、黨政一把手親自抓項目和招商引資

思維的改變,為我鄉完成20xx年項目和招商引資贏得了寶貴的時間。在年初,鄉黨委、政府將目標任務進行分解,責任到人,分頭負責,嚴格獎懲,確保主要領導集中精力抓項目和招商引資工作。成立了由黨政一把手負總責的項目和招商引資領導小組,堅持做到親自尋找項目,親自上門招商引資,放棄許多節假日和休息時間,利用星期天跑企業,想盡千方百計幫助企業解決實際困難,為企業的發展提供寬鬆和諧的投資軟環境。在黨政一把手的帶領下,班子成員及全體鄉幹部積極配合,發揮主觀能動性,確保了項目和招商引資工作任務圓滿完成。

三、克服困難,取經求發展

在鄉上經費緊張的情況下,鄉上設立了項目和招商引資專項基金,用於找項目和招商引資工作。千方百計走訪聯繫企業,對企業進行學習考察。通過走訪企業,增長知識,廣結朋友,提供信息,積累經驗,開拓視野,提高認識,為我鄉項目和招商引資工作取得更大發展提供了條件。

四、建立信息網路

我鄉領導號召全體鄉幹部挖掘各種社會資源,積極提供信息,對每條信息抓住不放,為項目和招商引資任務完成搭建信息平台,並且要求全體幹部開動腦筋,樹立經營意識,通過全休幹部共同發掘、共同奮鬥,及時掌握了信息。

五、具體工作

在縣委、縣政府的帶領下和招商局的'指導下,我鄉領導高度重視招商引資工作,通過一年的努力工作,順利完成了上級領導下達的招商引資任務。

招商引資項目:

(一)投資2300萬的順滎紡織廠已全面完成建設,竣工投產。

(二)投資3000萬的方大水晶廠,已全面完成建設,竣工投產。

(三)投資3500萬的浙川水晶廠已全面完成建設,竣工投產。

災後重建項目:

(一)6個村災後重建活動室項目已全部竣工完成;

(二)7個災後重建新村聚居安置點基礎設施全部完成。

明年擬建項目:

(一)xx鄉下壩村災後重建基礎設施連結橋樑工程項目目前已進行到招投標階段,擬於1月份開工建設;

(二)xx鄉飲水工程擬於20xx年正式開工建設。

六、存在的問題

一是因為經驗不足,走了許多彎路;二是無區位優勢;三是鄉財政困難,項目和招商引資工作經費不足,制約項目和招商引資工作有較大突破。

總之,在全年項目和招商引資工作中,我鄉取得了一定成績,但與縣上要求和發達鄉鎮相比,還有一定差距,工作中還有許多值得總結的地方。明年,我們將繼續弘揚“開放、創新、實幹、爭先”的滎經精神,以人為本,強力實施“四大戰略”,大力發展民營經濟,拓寬項目和招商引資工作領域,為我鄉招商引資工作作出更大努力。

今年以來,壩陵辦事處按照全市的統一安排,堅持科學發展,牢固樹立“優先發展工業”的理念,實施招商引資“增高工程”,深化落實“工業強市”的重要戰略舉措,把招商引資工作放在第一位,集全處人力、物力、財務保證招商引資上規模、提質效、創新高。通過全處廣大幹部和企業的共同努力,我處招商引資工作再上了一個新的台階,現將一年來的工作總結如下:

一、基本情況:

截止目前,今年全年共有在建項目14個,其中新開工項目8個,續建項目6個,協定總投資額167450萬元,新建項目總投資額107950萬元。其中計畫總投資在5億元以上的大項目1個,1億元以上項目1個,招商引資到位資金122060萬元。比去年同期增長62%。累計建成投產13個項目。

跟蹤和在談項目情況:1、武漢晶科晶體片項目、香港生物除臭項目,安徽龍興玻璃生產項目、當陽新型pvc建材項目、湖北億美科技農業項目、上海勞保用品生產項目、德邦物流項目正在跟蹤洽談。生物柴油項目、杭州奧普特光學設備、壓力器項目已經簽約,但還需要跟蹤督促落地。

二、主要措施:

1、強化組織領導,明確目標任務。

一是加強領導,深化招商引資“爭高”認識。實施招商引資“爭高工程”是落實“工業強市、工業強鎮”戰略的重要舉措,是我處決戰“十二五”實現新跨越的迫切需要和現實途徑。我處黨委行政多次召開招商引資專題辦公會,堅持把招商引資“爭高工程”作為黨政“一把手”工程,招商引資工作作為各項工作的重中之重,並成立招商引資工作領導小組,黨委書記、人大主任張耘任組長,黨委副書記、行政主任柯莉及另外5名黨委成員任副組長,另外抽調部分機關幹部,組建3個招商工作專班,同時實行專群結合,發動黨員幹部和處內民眾全員招商。

二是明確目標任務。20xx年我們自製“3456”的招商引資任務,即:投資2億元以上的項目3個,投資1億元以上的項目4個,投資5000萬元以上的項目5個,投資20xx萬元的項目6個;全年完成招商引資協定投資額度不低於20億元,並將任務分別分配到3個招商專班。

2、落實招商責任、創新招商方式。

一是“走出去”招商。一改過去“守株待免”的工作方式,擠出時間外出招商,樹立敢於“招大商、引強資”的理念,把握企業投資意向,主動、大膽走訪大企業、大集團,用真誠打動客商,用真情換取信任與合作。今年,招商專班多次前往安徽、山東、廣東、四川等地走訪考察,先後拜訪了史丹利集團、常林集團、深圳、等一大批企業,獲得有價值的招商引資信息20條以上。二是“請進來”招商。積極創造條件,主動邀請重要客商來我處進行實地考察,洽談投資事宜。用好當陽自然風光獨特性、自然資源豐富性、生物資源多樣性、區位優勢的唯一性四張彰顯地域特色的名片,吸引投資商落戶投資。三是“節會”招商。借博覽會、洽談會、展銷會等各種形式的招商引資的良好平台,經常性與外商聯繫溝通,加大以商招商力度,從中獲取有效的項目信息。四是開展網上招商。依託電子政務平台,運用現代科技手段,展現壩陵形象,發布招商信息,推介招商項目。五是借力招商。我處在加強招商力度的同時,也充分利用招商局,經濟開發區和經信局等上級招商部門的引薦和服務,獲取招商信息,推進項目運作。加強當陽籍在外創業人士的招商,積極推動回歸創業,紮實開展全民創業,壯大市場主體規模。六是以商引商。全面加強與已投資企業的聯繫,不定期地走訪外來投資企業,召開聯誼座談會,及時幫助解決外商生產和生活中遇到的困難和問題,增強投資者的信任感,帶動更多企業前來我處投資。

3、加大投入力度,最佳化服務環境。

一是繼續把招商引資工作經費列入年度財政預算,按時足額撥付,在經費投入上確保了招商專班工作經費、項目專班工作經費、招商獎勵資金“3個20萬”足額到位。

二是做好企業聯繫“中間人”的角色,經常聯繫企業的負責人之間的交流,促進企業間溝通合,做到信息共享,資源共享,財富共贏。比如我處的瑞廷電子科技有限公司長期需要訂購一批設備零件,原本一直從外地購進。後通過我們聯繫交流,知道金誠機械有能力生產,最後促成了兩個公司之間的合作,達到了合作共贏的目標。

三是最佳化投資環境。環境是生產力,是競爭力,是吸引力。我們著力增強招商引資吸引力,營造優質高效的服務環境,建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。具體做法是:在項目策劃包裝階段,認真做好基礎材料工作,放大本地資源優勢,精心策劃包裝招商項目,增強對投資主體的吸引力;項目推進階段,我處安排專人專班聯繫招商項目,為企業提供所需的各種諮詢和服務;項目簽約落戶階段,由項目建設專班在規定時限內為投資者代辦工商註冊、稅務登記、建設規劃許可等一系列手續。對在建、新開工項目進行跟蹤管理,一方面做好協調服務,建立項目跟蹤台帳,隨時掌握項目進度,另一方面積極與各職能部門協調,幫助解決項目開工建設過程中存在的具體問題和困難,保證施工順暢;在企業生產經營階段,實行企業“安靜日”制度,沒有特殊情況,絕對不到企業打擾。

4、細化基礎工作,健全考核機制

招商工作就是信息工作、細節工程。我們針對性的建立了已有項目信息庫。按照項目信息、儲備項目、在談項目、在建項目進行分類,實行專人管理,並及時調整、充實、完善基礎檔案。在接待洽談細節方面,我們專門對招商人員進行招商專題培訓,更加注重在與客商洽談的細節上下功夫,在為客商耐心講解招商優惠政策,分析資源優勢,行業投資遠景,表誠意、作承諾。同時,從食、宿、行等小的方面了解客商喜好和當地禮儀,用真情實意打動客商。

另外,我們對原來的招商引資考核認定辦法、考核獎懲規定進行了重新修訂、完善,下發了《關於大力推行全員招商工作的意見》,並與招商專班、處直單位、村(居)委會負責人、機關幹部層層簽訂責任狀。對招商專班完成規定招商引資任務的,一次性獎勵20000元,凡未完成引資任務的,按規定在招商專班人員的效能工資中扣減,引資額每差1000萬元扣500元,直至扣完全年效能考核獎金;處直單位、社區、行政村和社會人提供有價值的招商線索,並協助項目成功簽約的,固定資產投資1000萬元以上的項目除按市政府有關獎勵政策給予招商引資引薦獎勵外,辦事處按實際到位資金的0.5‰-1‰予以獎勵,完不成招商引資工作任務的,按未完成的目標分扣減應兌現的經費或工資;處機關幹部職工,提供有價值信息,並協助引資成功的,比照處直單位、社區及行政村的獎勵政策予以兌現,完不成招商引資工作任務的,扣減一個月的效能工資。年終嚴格按規定進行考核,該獎的獎得心跳,該懲的懲得心疼。

三、存在問題

20xx年,我們在招商引資和項目建設工作方面取得了一定成效,但還存在一些問題:一是基礎性工作相對薄弱,招數不多;二是招商信息量不足,引進工業大項目不多。

四、下一步打算

20xx年,我們的招商目標是協定投資額達到18億元,我們將按照全市統一部署,進一步加大招商力度,在招商方式和招商服務方面進一步下功夫,靈活專班招商、以商招商、外出招商、借力招商等招商方式,使招商成績更上一個台階。

招商引資工作總結 篇29

一、基本情況

20xx年以來,我們全面貫徹落實科學發展觀,認真研究國際國內巨觀經濟形勢的變化,圍繞西部大開發十年規劃和《西鹹新區建設規劃》的總體要求,認真貫徹縣委、縣政府的重大決策,全面樹立和落實科學發展觀,堅持走科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環境污染少、人才資源優勢得以充分發揮的新型工業化道路。以發展為主題,以市場為導向,以基礎建設為重點,以綠色環保為特色,以“招商、親商、安商”為宗旨,以制度創新、管理創新和科技創新為著力點,切實加大招商引資力度。全縣共引進重點招商引資項目68個,契約引進資金約1285億元。已建成項目35個,完成投資495.7億元。20xx年,全縣招引項目10個(含涇河新城),契約資金118.7億元,完成投資134.76億元(含續建項目)。截止20xx年10月底,共引進項目15個,契約資金84.71億元,完成投資101.5(含續建項目)億元。20xx-20xx年我縣連續4年榮獲全市招商引資工作綜合一等獎。通過近年來的工作,全縣上下對招商引資支撐縣域經濟發展的作用和重要性認識愈來愈強。主要呈現以下三個方面的特點:

一是招商引資工作的層次在不斷提升。近年來,我縣以大項目、產業項目、工業項目招引為重點,先後引進華晨汽車、蘇寧雲商、冀東建材等一批國內知名企業入駐。從招引項目的總投資來看,20xx—20xx年,引進項目總投資1269.09億元(含涇河新城),較之前五年高出1207.3億元;從項目落地完成投資來看,“十X五”完成投資495.7億元,較之前五年高出430.23億元;通過招商引資,全縣產業結構進一步最佳化,20xx年三次產業比達到28.1:40.2:30.7。

二是招商引資工作對縣域工業化的支撐作用在不斷顯現。20xx年以來,全縣共引進工業類項目32個,契約資金420.43億元,建成23個,累計完成投資137.91億元。20xx年,全縣89戶規模工業企業完成產值207億元,其中:招商引資工業企業占總產值的75%。特別是冀東水泥、聲威建材、光明乳業、張裕釀酒等招商引資企業已經成為我縣規模工業企業的中堅力量。

三是招商引資工作對縣域經濟的貢獻份額不斷增大。20xx年,全縣招商引資企業累計交稅20600萬元,總戶數較20xx年增加了42戶,占財政總收入的比重逐年增加。

二、主要經驗

近年來,我縣縣委、政府始終堅持把招商引資作為解決諸多問題的途徑,堅定招商引資第一要務的地位不動搖,認真落實“兩套班子”抓招商工作機制,明確差距、找準癥結,創新思路、強化舉措,強力推進大招商、招大商。招商引資不斷取得新突破,關鍵在於始終堅持“六抓”工作不放鬆:

一是全民動員抓招商。調動一切積極因素,匯聚各方力量,在全縣形成萬眾一心想招商、凝心聚力抓招商、奮發拼搏搶招商的濃厚氛圍。縣級領導帶頭外出招商,各鎮、縣級部門的主要領導親自率隊奔赴各地,積極開展招商引資對接洽談活動;發揮在外成功人士、投資客商、經濟能人“三支隊伍”作用和影響,為全縣招商引資積極蒐集投資信息。同時,我縣加大招商工作考核工作力度,設定招商工作考核指標,結合各年度招商任務,將招商目標層層分解,使人人肩上有擔子、個個身上有任務,在全縣形成談發展必靠招商、談變化必談招商的強烈共識。

二是規劃引導抓招商。招商實踐中我縣重視加強規劃引導,統籌安排布局,根據我縣各區域產業發展實際和功能定位,以優勢產業為基礎,構建了“七大經濟板塊”(北部山區生態保護板塊、中北部環保建材產業發展板塊、中部糧畜菜果現代農業發展板塊、沿涇河開發與環線旅遊發展板塊、西鹹北環線內側新工業集中區板塊、主城區建設板塊、西鹹新區建設板塊),重點發展汽車、茯茶、綠色食品、新型建材、安防技防五大產業集群,做到規劃合理,特色突出,差異化開展招商,取得了比較明顯的成效。

三是借力新城抓招商。樹立服務新區就是服務發展,建設新區就是建設理念,堅持把西鹹新區三個新城作為的招商引資平台,圍繞加快涇河、秦漢、空港三個新城建設目標,切實做到思想上融合、工作上配合、項目上聯合。在對外宣傳上口徑一致,團結配合,聯合招商;在對內招商項目建設上標準一致,一視同仁,密切協作,推進項目落實。對待新城的征地、村莊搬遷提前介入,密切配合,保障發展。對待新城的環境建設,堅持聯合執法,建立長效機制。對待新城實施的基礎設施和招引的重點項目,聯手推動,全縣動員,全力以赴,全面配合,全方位地服務於新城的發展和建設。近年來,先後與涇河新城聯手招引了樂華歡樂世界、華晨汽車產業園、茯茶小鎮等重大項目。

四是搭建平台抓招商。把工業園區作為招商引資的孵化器,科學定位,超前規劃,近年來,大力實施縣域工業集中區規劃建設,按照“一區多園”模式,先後規劃建設了茯茶產業園、電子商務產業園、裝備製造產業園,加快園區水、電、路、氣、暖等園區基礎設施建設,有效增強了園區承載聚集功能,確保了蘇寧雲商、華晨汽車、神洲雷達、秦星汽車、茯茶生產等重大項目的順利引進和建設。同時,堅持走出去、請進來,利用“絲博會暨西洽會”、“茶博會”等節會活動,加大特色產業和優勢項目推介力度,積極開展招商引資,成功促成了一大批項目落戶。

五是創新方式抓招商。緊抓建設關中天水經濟區和西鹹新區、東部產業轉移以及西安企業外遷的歷史機遇,努力在拓展空間、提高數量和質量上尋求新突破。突出以“長三角”、“珠三角”和環渤海等地為重點招商區域,及時蒐集和掌握東部地區知名企業產業轉移的有效信息,實施“一對一”、“點對點”式的對接洽談,努力提高在東部地區的知名度和吸引力。推行政府引導、以企業為主體招商與以商招商相結合,項目招商與產業鏈招商相結合,豐富完善招商方式,提高了招商引資成功率。

六是最佳化服務抓招商。實行了縣級領導包抓招商項目責任制。對近年來的引進的招商引資重大項目實行一個項目、一名縣級領導、一個牽頭部門、一抓到底。通過成立招商項目包抓領導小組和項目工作組,加強對招商項目的跟蹤訪問,大力推進全程服務,積極為招商項目排憂解難。加快項目建設進度。採取“月考核、季講評、半年觀摩、年終考評”等制度和措施,努力推進招商項目落實。

三、存在問題

雖然,我縣招商引資引工作取得很好成績,但與建設陝西強縣的要求及其他先進縣區相比,我縣的招商引資工作還有許多不足之處,主要表現在:

(一)從招商的結果來看,主要呈現“三少一慢”。

“三少”主要是大項目少,近年來我縣單體投資在50億元以上的項目僅有華晨汽車產業園1個項目;上游項目少,招引的項目多數為科技含量低、附加值低且處於產業鏈尾部的項目;利稅大戶企業少,據20xx年統計,建成的項目超過1000萬元的只有冀東水泥、聲威建材、張裕葡萄酒3家,20多個項目由於建成後未正式運營投產、經營狀況差等原因沒有稅收貢獻或貢獻很少;“一慢”主要是項目建設推進落實慢,大多數項目建設周期都在2—3年,或者更長,當年引進當年建成或當年引進來年建成的項目很少。

(二)從招商的實踐來看,主要呈現“三個短板”。

“短板”一是缺少承載招商項目的園區。從20xx年開始,我縣在永樂、崇文、高莊3個鎮規劃建設了工業密集區,但隨著西鹹新區的入駐,工業密集區已全部劃入涇河新城,雖然規劃了新的工業集中區,受土地瓶頸和財力因素制約,我縣新的規模化工業園區還沒有形成,導致招商過程中經常出現引進了企業卻無法落地的狀況;“短板”二是我縣的招商引資產業扶持政策不給力。由於縣財政財力的制約,對於主導產業和一些大項目,在產業政策制定的不及時,落實上不到位;“短板”三是招商引資宣傳推介手段單一,氛圍不濃。在對外宣傳推介上主要依靠參加各種展會推介宣傳,在利用廣播電視、網際網路等媒體宣傳方面力度不大,方式不夠靈活。

(三)從項目推進和招商隊伍現狀來看,主要呈現“一難一弱”。

“一難”主要是部分項目征地拆遷補償難度大。近年來,民眾對土地收益和地面附著物賠償的期望越來越高,部分民眾受利益驅使搶栽、搶建現象嚴重,項目前期征地拆遷補償工作難度愈來愈大。比如等項目;“一弱”主要是招商引資隊伍建設薄弱,近年來,沒有新鮮血液輸入充實招商隊伍,缺乏熟悉法律、法規和經濟理論的綜合人才。

四、未來五年的工作規劃

(一)工作思路

按照“十X五”規劃和縣第XX次黨代會精神為指針,積極適應新常態,搶抓國際國內產業大分工、東部產業加速向中西部轉移、“一帶一路”、“網際網路+”、“中國製造20xx”和省市共建大西安的歷史機遇,繼續堅持把招商引資作為解決諸多問題的途徑不動搖,以供給側結構性改革為導向,嚴把“五個不要”負面清單,大力實施精準招商、產業鏈招商、園區招商,著力招大引強,加快項目建設,全面提升招商引資工作的質量和水平。

(二)發展目標

每年招商引資到位資金不低於120億元(含續建項目),招引國內500強企業1家,爭取在招引世界500強企業上有突破。引進3億元以上項目3個,10億元以上項目5個,策劃包裝項目8個。

(三)主要任務

1、科學規劃產業布局,明確招商方向。

一是編制產業規劃。要立足我縣在大西安建設中的定位,堅持融入大西安、服務大西安的理念,高起點、高層次謀劃全縣產業發展規劃,儘快啟動全縣產業發展、裝備製造產業、新型建材產業、健康食品產業、文化旅遊產業、商貿流通產業等規劃修編工作,明晰產業布局,為開展招商引資工作指明方向。

二是策劃包裝項目。要協調組織縣級各職能部門,聘請專業團隊,認真研究國家的產業政策和企業的投資方向,重點圍繞產業發展、基礎設施建設、民生改善等領域,高標準包裝策劃項目,建立投資項目儲備庫,每年根據形勢變化進行更新充實,形成不少於20個的項目儲備。

2、是打造專業平台,形成聚集效應。

要充分發揮專業園區的承載聚集效應,立足產業發展,規劃建設專業園區,組建園區管理機構,加大園區投資,儘快形成設施配套、各具特色的工業聚集區。在抓好我縣城區現有園區的建設外,要儘快以神州雷達項目為依託,建設我縣新興產業園。五年內要將我縣所有的建設預留地指標,向上爭取的園區建設資金全部向新興產業園集中。儘快啟動園區的概念性規劃和核心區域的詳規的編制工作,儘快啟動園區路網和配套設施建設。要重點以引進3D列印、新能源汽車、智慧型製造等高科技產業為重點,高起點、全方位打造我縣新的招商引資平台;為縣域經濟發展提供新的發展空間。

3、積極適應新常態,創新招商方式。堅持高端取向、著眼長遠,綜合考量項目投資額與財稅回報率,注重引進科技含量高、發展前景好、占地少、土地利用率高、財稅貢獻能力強的項目,全面提高招商引資工作的質量和水平。一要堅持以商招商。加強建成企業的服務支持力度,鼓勵引導企業增資擴產。要圍繞我縣已有的主導產業大力實施產業鏈招商,突出以汽車零部件、裝備製造、戰略性新興產業、現代服務業等產業進行點對點招商,努力打造產業集群。要成立和完善各類產業協會,搭建同行業交流合作平台,促進招商企業與本土企業合作共贏,增強集群內企業的優勢互補,補齊拓寬產業鏈條,提高相關產業互補性和契合度。二要推進精準招商。要瞄準國內外具有重大影響的產業、行業領軍企業,多視角掌握相關產業發展動態,細緻研究產業鏈條構成,多方位研究把握企業投資需求,做好做足項目包裝推介等招商基礎性工作,提高招商項目的“對接率”和成功率。要搶抓機遇,積極創造條件,主動承接珠三角、長三角、環渤海等發達地區產業轉移,提高產業集中度。三要重視會展招商。積極組織參加“西洽會”、“廈洽會”、“蘭洽會”等大型招商會展活動,找準結合點,全方位宣傳推介,靠優勢、靠服務吸引更多的投資者來涇投資。要把握最新的產業投資動態和方向,捕捉企業投資信息,開展點對點、一對一招商。

4、圍繞五大集群,壯大七大產業。要以著力打造汽車製造、茯茶加工、綠色食品、新型建材、安防技防五大產業集群為重點,積極引進七大類產業項目。依託華晨汽車、秦星新能源整車項目等項目,大力引進特種汽車、新能源整車、汽車相關配套企業。推動“製造”邁向“智造”,打造大西安縣級裝備製造基地。加快茯茶產業園建設,積極招引生產規模大、集約程度高、推廣能力強的生產企業入園,實現茯茶產業產能和品牌的雙提升。依託糧畜果菜農業資源優勢,重點支持產業化龍頭企業擴張規模、提升品質。加快發展新型綠色環保建築材料,推進建材產業由原料生產向加工製品為主全產業鏈轉變。依託神洲雷達項目全面建設,重點培育安防技防裝備製造業。依託鄭國渠、茯茶小鎮等歷史文化資源,發展特色旅遊項目和配套項目。以蘇寧雲商和供銷電商為龍頭,積極引進國內外知名電子商務運營商打造電子商務產業集聚區。

5、強化服務保障,營造良好氛圍。繼續深化投資發展環境專項治理活動,堅持從源頭上預防和治理“三亂”現象,對阻撓破壞項目施工建設,影響企業正常生產的人和事,堅持重拳出擊、鐵腕整治,讓企業和投資者安心、放心、專心發展。認真解決企業投資報批慢、審批難等突出問題。招商各職能部門要強化大局意識、發展意識,堅決精簡最佳化行政審批流程,加快項目審批審核手續辦理,確保項目早開工、早建成。

6、完善保障機制,推進工作落實。一是嚴格落實招商目標考核機制。結合各年度招商任務,細化分解到各鎮、各部門,並納入全縣目標管理責任制考核範圍,制定獎懲措施,嚴格兌現,使人人肩上有擔子、個個身上有任務。在相關任務分解下達上,對各鎮和部門,依據區位、職能不同區別對待。新城內的鎮以引進大項目,完成到位資金為主;經濟主管部門以策劃包裝項目為主;其他縣級部門和其餘鎮以收集項目信息為主。二是建立獎勵機制。縣財政每年列支專項資金,用於招商工作獎勵及業務經費支出。重新修訂《XX縣招商引資工作考核獎勵辦法》,根據年終考核結果,對招商引資做出突出貢獻的單位、個人給予獎勵;設立招商引資大項目獎,對引進和落實重大招商項目單位及提供項目信息的個人給予重獎。每年召開招商引資動員大會,嚴格兌現獎罰,形成全員抓招商的濃厚氛圍。明確規定招商任務沒有完的單位,年度考核不能進入優秀行列。三是繼續完善項目落地推進機制。大力推行重大招商項目縣級領導牽頭保抓機制和“兩套班子”運作抓招商工作機制。繼續推進重大招商項目一周一督查、一月一通報、一季一講評、半年考核和重點項目巡禮等機制。二要積極爭取市招商委會對我縣的支持,研究解決重大招商項目引進和建設中的重點、難點問題,確保重大招商項目順利開工、快速推進。

7、強化招商隊伍建設,提升整體素質。一要轉變招商理念。引導招商幹部以供給側改革為契機,積極探索招商引資新方法、新途徑。在招商方式上向“一對一、點對點”精準招商轉變,在項目對接方式上向把握企業需求,提供精準服務轉變,在客商接待方式上向系統推介,專業招商轉變。二要最佳化隊伍結構。在招商隊伍建設上也要“引才引智”,聘請行業專家、引進專門人才,加強與各類商會、行業協會合作,培育項目策劃、跟蹤洽談、落地推進等方面的招商人才,不斷提高招商隊伍專業化水平。三要提升專業水平。組織全縣從事招商工作的幹部,定期開展法律法規、經濟管理、產業政策、項目報批報建和項目建設服務保障等方面的專業知識的培訓,轉變工作思路、提升工作層次和服務水平。

8、強化宣傳推介,提升投資吸引力。加強社會宣傳。在出入縣境的主要路口及國道、省道沿線和機場周邊設立大型LED顯示屏和固定宣傳牌,宣傳我縣人文歷史、區位優勢、產業規劃、發展前景。利用展會宣傳。針對我縣當前招商引資面臨的新形勢和新機遇,聘請專業媒體公司,製作招商引資宣傳片和招商指南、項目冊,利用西洽會、廈洽會、西博會等招商平台開展宣傳推介。強化網路宣傳。對我縣在招商網和縣政府網站上開闢的招商引資欄目進行重新設計,充實招商引資相關內容,指定專人負責網站欄目管理,及時更新發布信息。

招商引資工作總結 篇30

一、20xx年招商引資情況

今年以來,雙星鄉黨委、政府緊緊圍繞縣委、縣政府的正確決策和部署,結合區域優勢和資源優勢,走以資源引資,以資源利商的路子,牢固樹立項目是投資的載體和支撐,抓經濟就是抓投資,抓投資就是抓項目的思想,積極主動出擊,狠抓跟蹤落實,招商引資工作取得了一定的成績。截止12月底,我鄉共引進投資額在1000萬元以上的項目3個,投資額在400萬元以上項目5個,其中新建項目3個,截止12份投資非工業項目9100萬餘元。

二、我鄉招商引資的主要特點

1、領導高度重視,親自招商

每年鄉黨委、鄉政府拿出近5萬元用於招商引資目標管理考核獎勵,每次的大型招商活動,黨委政府領導都傾情參加。鄉黨委書記蔡新軍帶領招商辦主任廣泛聯繫各商會、企業家以及在外發展成功人士,並召開了座談會。

2、藉助招商平台,廣泛招商

我們繼續堅持“走出去”與“請進來”招商相結合,利用多種招商引資方式,廣泛招商,取得顯著成效。

3、組織“小分隊”,上門招商

今年來就組織了10餘次“小分隊”赴蘇長沙、廣州、深圳等地招商,取得了明顯效果。今年5月份,鄉黨委書記蔡新軍親

自帶領鄉人大、鄉政府、鄉政協領導以及有關單位到廣州上門招商,企業家達成投資意向,在我鄉建立分廠。

4、切實加大服務力度,著力最佳化投資環境

良好的投資環境是招商引資工作前提和基礎。我鄉主要圍繞以下四方面開展工作:一是將“誠信”貫穿於招商引資各個環節,對客商的承諾的逐一落實,不作空頭承諾。雙星鄉黨委書記蔡新軍多次召開辦公會議,為企業落戶我鄉,鋪平了道路。二是搞好協調服務,著力為投資者排憂解難。對每個重點項目,成立專門服務班子,派專人跟蹤服務。全年共組織召開客商座談會14餘次,聽取客商意見。三是建立外來企業運行情況信息反饋制度,進一步加強後期跟蹤服務。對每個外來企業設立追蹤服務卡,每個月底上門收集反饋意見並建立信息檔案,及時協調處理有種困難和問題。四是簡化辦事程式,實行全程代辦服務,企業辦理落戶手續我鄉都派專人陪同辦理。在全鄉上下共同努力下,目前已初步形成了親商、安商、富商的良好發展氛圍。

三、目前存在的主要問題

1、地理環境滯後。我鄉地理環境環境資源緊缺,出現了項目有,地理環境無的尷尬局面,嚴重製約了我鄉的經濟發展。

2、牽動性較強的大項目相對缺乏。在招商目標定位上,缺少牽動性較強的大項目,大項目欠缺是我鄉招商引資乃至經濟發展的'薄弱環節,缺少引進“重量級”、“大手筆”的投資商,引進項目產業關聯度低,結構不合理,顯得散而小,成長性不足。不利於我鄉現有產業鏈的延伸和發展新興產業的要求。

四、我鄉招商引資下一步工作思路

我們“保增長、擴內需、調結構、促就業、強基礎”的目標,緊緊抓住中部崛起戰略的實施和山區產業梯度轉移的契機,以招商引資為抓手,以農產業為依託,以經濟成長、財政增收和勞動力就業為根本出發點,圍繞項目優先、環境最佳化、政策優惠、服務優質為主要內容,堅持鄉外、縣外、省外三外並舉,引資、引技、引智三引並上的方針,牢牢抓住新型工業化,農業產業化、三產現代化和城市規模化四個招商重點,舉全鄉之力,造招商之勢,聚八方之財,活一地經濟,富一方百姓,把主攻方向放在湘、粵、滬一帶,把招商目標放在拉長產業鏈,提高產業集中度、培育產業集群上,為“興工旺商”躋身全省前十強和領跑武勝縣鄉鎮區域經濟做出應有的貢獻。

1、進一步解放思想,再掀招商引資新高潮。牢固樹立“興工旺商、開放帶動”觀念,始終把招商引資作為加快鄉鎮經濟發展的關鍵措施,放在要務之要務、重點之重點、中心之中心的突出位置來抓。

2、強化領導責任,健全招商機制,抓好常規工作。建立健全重大項目跟蹤制度,凡在各種“節會”上籤約的項目,都要列為鄉級重點項目進行跟蹤調度,實行“定項目進度,定工作責任,定聯繫領導”的區、鄉兩級領導跟蹤負責制,對項目核准、備案、審批、註冊登記、開工建設和經營管理過程中出現的新情況、新問題要全程負責,逐項解決。

3、進一步強化招商措施,活化招商形式。一是突出招商重

點。儘快實現由縣內引資為主向省外引資為主轉變、由大中小項目一齊引向重點引進“大高外”項目轉變,進一步提升招商引資的檔次和水平。二是不斷創新招商方式。突出抓好鎖定重點地區造勢招商,進一步加大對境外及國內經濟發達、外資密集地區的招商力度。

4、進一步最佳化環境、改善服務。一是要將“誠信”貫穿於招商引資各個環節。二是搞好協調服務,著力為投資者排憂解難,全心為投資者獻計出力。三是建立外來企業運行情況信息反饋制度,進一步加強後期跟蹤服務。四是簡化辦事程式,實行一條龍服務。在全鄉上下真正形成親商、安商、富商的氛圍,從而達到以商招商、以情招商的目的。堅持用鐵的手腕和鐵的紀律治理環境,對破壞經濟發展環境的,一律從嚴從重處理,決不姑息遷就。