維修工作總結模板

維修工作總結模板 篇1

在忙碌的工作中,將過去,一年裡在領導和同事的關懷幫助下,充分發揮崗位技能,通過自己的不斷努力,工作與業務水平都取得了長足的進步。不斷改進工作方法,提高工作效率。總結過去吸取好的工作經驗。下面我對的各項工作做出一下總結:

一、工作情況

我們的主要工作就是配合檢修、搶險、備品備件的領用、或現場生產和檢修所留下的垃圾、廢鋼、舊的備品備件清理清衛等主要工作。在工作中能很好的完成領導下達的任務,快速安全的託運備件,清理清衛等工作。有時設備檢修能夠積極配合檢修工作。

在設備檢修忙碌時其中最多的超過一天14小時戰鬥在工作崗位上,因用車計畫無規律,需求緊張時,每天在車間來回要跑上百次,有時搶修時間較長,為了生產加班加點不能休息,又加上我車噪聲大,駕駛室溫度高散熱差,整個人就好比在洗澡。而且在我們車間路面狹窄,道路條件差的工作環境下等,但我們都沒有怨言,能夠正確對待,努力工作,認真完好各項工作任務。

二、安全方面

在工作中我們都能夠自覺嚴格要求自己,自覺遵守勞動紀律和安全操作規程,認真學習交通法規,嚴格遵守交通法規和廠規廠紀。認真完好本職工作,做到了警鐘長鳴、安全第一、預防為主的安全生產方針。起到了以防萬一的效果。全年無違章違紀、無責任事故,在保證了行車的安全的情況下我們做到了:努力學習不斷提高安全素質。自己作為一名駕駛員、努力做到馬達一響、集中思想、車輪一轉、注意安全。雖然駕駛員的工作很單調,但是這種工作要求有很強的責任心,在行駛中來不得半點馬虎,要集中精力開好車,時時想安全,處處防意外,做到安全二字放心中。

三、尊章守紀方面

嚴格遵守公司制定的各項規章制度,不打架、偷盜、不乾有損企業形象的事,尊敬領導,團結同事,工作上認真仔細。上班集中精力,不違反勞動紀律和廠規廠紀,做到以廠為家,維護好企業的利益。

四、主要問題

1、工作上還不夠認真仔細,缺乏主動性,對車間的不安全因素還不夠了解。

2、由於我們車間道路條件差、狹窄、路口多等,不安全的因素下有超速的行為。

3、對車輛的保養、維護、維修等工作做的`還不到位。

五、下一步打算

1、在新的一年裡我們將要面對兩台機的生產,要比今年忙一倍,那我們就更要做好本職工作,做到不超速,超載等各項違章的行為,做到生產在忙安全不忘,做到加強對車輛的保養、檢查、維修、維護等工作。只有保養好才能保證安全行車。為生產檢修等工作的需要提供有利的條件。

2、我們要在新的一年裡更家努力的學習交通法規,加強自己的安全意識。我們要改正缺點,團結一致,做好自己本職工作,爭取更好的、圓滿完好領導交給我們的各項工作任務,並爭取在原力的工作力度上在上一台階。

維修工作總結模板 篇2

時光荏苒,即將過去,這一年是表活劑分公司發展史上具有里程碑意義的一年,採油二廠、四廠連續開闢三元複合驅油采注區,驅油用表活劑的需求量大幅度提高。為了保證採油廠的平穩注入,為實現原油四千萬噸穩產作出我們應有的貢獻,我車間在分公司統一安排、協調下目前已啟停裝置八次,生產1#磺酸2645噸,2#磺酸7920噸,出色的完成了生產任務。

驅油用表活劑磺酸的原料是生產日化產品十二烷基苯的廢料,由多種混合物組成,為了達到產品指標在磺化過程中需要較高的磺酸中和值,在生產過程中易磺化成份結焦堵塞分布器及磺化管,致使裝置生產周期為20天左右,同時為了保證注入量,裝置每次停車只有5~7天的檢修期,有時甚至只有2~3天。設備的檢修幾乎全部是以搶修的態勢完成的。本年度共完成檢修項目項,其中外委17項,自檢13項。通過檢修不但提高了裝置的生產能力,而且還消除了裝置的一些安全隱患。諸如:通過對SO3吸收換熱器的清洗,清除了換熱器內部的結焦磺酸,提高了換熱器的效率,大大降低了吸收磺酸結焦的可能性;通過校正磺化器的垂直度,標定磺化器成膜管的相對流量及對換熱管進行清洗,極大的提高了磺化器的操作精度,延緩了磺化器結焦,延長了磺化器的生產周期;通過對熔硫槽和恆位槽的密封改造,消除了硫蒸氣的揮發,降低了熔硫間硫粉塵濃度,改善了熔硫間的操作條件。

在沒有統一、規整檢修期的情況下,我車間根據特定的檢修條件,加強了以下幾方面的工作力度,圓滿的完成了檢修任務。

一、牢固樹立安全檢修理念,以“五精”管理為指南,將“四有”工作法貫穿檢修全過程。

1、化整為零,以點檢數據、設備性能為依據,合理制定檢修計畫本著涉及安全生產問題的項目一項不落,不必要的項目一項不上的原則根據裝置停車檢修期短這實際情況,我們依據日常點檢中積累的每台設備的主要

性能數據,組織技術人員及運行工程師討論該設備的運行數據,判定該設備運行狀況。以年度檢修計畫為指導,將檢修計畫合理的按排在每月的停車檢修期內。

2、周密計畫,精心組織,確保檢修順利進行。

為了為保證各項檢修工作安全、平穩、有序、受控進行,我們要求項項工作有方案,根據各檢修項目,每次裝置停工前召開車間專業檢修會議,確定本次停車檢修項目並修定、細化本次檢修項目的施工進度表、動火項目一覽表、工藝置換方案等一系列具體操作方案。

根據“五精”管理方法,我們對每一個檢修項目都編制了《檢修規程作業指導》詳細規定了該檢修項目的工作內容、施工所需設施、工具、防護用具、物資,施工步驟,並規範了檢修動作。

3、加強施工過程監督控制,做到步步有確認。

為加強檢修各施工項目過程管理,做到步步有確認,我們要求檢修過程中必須執行《化工集團施工作業票》、《外委施工現場確認單》、《外委項目界面交接單》、 《檢修項目施工驗收單》、《動火票》、《用電票》、《用水票》、《進入有限空間作業票》等檢修票據和記錄,通過上述作業票的實施,使整個檢修作業過程中的各個項目均處於受控狀態。

二、積極配合、嚴把檢修質量關,確保檢修如期完成。

1、從一而終,檢修項目實施專人負責制。

為了保障裝置檢修順利進行、嚴把檢修質量關,車間抽調運行工程師、班長等骨幹力量,做到每個檢修項目都有專人現場負責,且互不交叉。現場負責人是該項目的施工進度員、檢修質量員、施工監督員、施工設施、材料協調員。在檢修工作開始前施工現場負責人必須熟悉該項目的檢修目的、目標,施工內容、安全措施、所需物資等內容,將檢修所需的物資、工具、安全防護用具協調到指定位置,為檢修做好後勤保障。

2、以檢修進度表為指南,合理安排檢修工作,確保檢修如期完成

為了在裝置短暫停車期間如期、保質完成檢修任務,我們與檢修人員詳細合計檢修工作量,制定了嚴格、細緻的.檢修進度表與日檢修工作內容。車間要求現場負責人對檢修工作量做到不搶前不落後,嚴格按檢修進度表執行。對於檢修進

度我們執行“日報”制度,各項目現場負責人每天匯報當日檢修工作完成情況及次日工作計畫。對於沒有完成當日工作量的項目,我們與施工人員共同分析原因,制定整改方案與工作計畫,合理掌控檢修時間,進而保證了施工進度按照預期計畫順利完成。

3、以“四有”工作法為檢修指南,嚴把檢修質量關

在整個檢修過程中我們堅決貫徹“四有”工作法,嚴格執行集團相關管理制度,施工隊伍必須根據施工進度提前辦理《施工作業票》、《用電票》、《動火票》、《進入有限空間作業票》等相關手續,不辦理完手續,不具備施工條件的堅決不允許施工,真正做到不走過場,不怕麻煩,步步有確認,項項有落實。現場負責人負責對施工人員的安全防護措施進行監督,對於不服從管理的人員有權停止其檢修工作,同時對施工過程中的質量情況進行檢查,填寫檢修項目施工記錄表,對《檢修施工規程作業》執行情況進行監督,有效的保證了施工安全與施工質量。

在施工項目質量驗收上,我們採取現場驗收的方法,施工隊現場負責人、車間專業人員、生產辦專業人員、項目現場負責人每天均對施工隊伍的施工工作量進行現場確認、記錄,進而有效的保證了施工簽證的準確和施工質量的合格。

三、檢修工作中的不足。

在廠生產辦的協調組織下,在車間全體幹部員工及檢修人員的共同努力下我車間實現了“不著一把火,不傷一個人,不損傷一台設備”的安全檢修目標。這一成績的取得是令人欣喜的,但同時我們也應該看到在檢修工作中我們也有很多的不足需要我們在今後的工作中進行改正。

1、個別施工項目存在施工搶前的現象,這一現象的出現有兩種原因:一方面是因為在制定檢修施工進度表時過高的估計了工作量,另一方面是因為施工人員冒進施工、搶進度施工,這就是最大的安全隱患,對於這一情況我們日後要堅絕杜絕。

2、個別檢修規程作業細節處不夠規範,由於我車間第一次進行大規模檢修,缺少檢修經驗,對極個別設備的檢修操作細節上考濾不夠周到,不利於實際操作,需要在檢修後進行總結,舉一反三,對其它檢修規程作業進行修定。

維修工作總結模板 篇3

不知不覺我在工作已經有兩年時間了,在這兩年工作中我做過不同的崗位,有去芯工,有打包工,還有分切助理,到現在的維修工,不同的崗位給我不同的感受,在工作中有開心,也有不開心,有輕鬆,也有辛苦的,每個崗位我都用心去做,對於過去的得與失,我會汲取有利的因素強化自己的工作能力,把不利的因素在自己以後的工作中排除,兩年的工作讓我在為再製造不斷前進的道路上做出了一定的成績。

前段時間維修部招收鉗工專業的維修工,剛好我有一個大專鉗工畢業證,我對於維修也比較感興趣,所以我報名,經過一輪的面試,我終於通過了面試,正式加入維修部這個大家庭。我在維修部工作已經有三個月了,這三個月中我認識到做一個機修工,應對自己的工作認識清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對所有機器設備的了解,也要有對發生故障的應變能力,處理好隨時可能發生的設備故障。以適應生產的進度需要,我們單位的設備,雖然是新設備,但是故障也經常出現,在維修中,凡是搞不明白的,我都要盡力去鑽研,一旦明白了,就恍然大悟,看起來複雜的,只要明白了,就會簡單。

在這三個月中跟隨著各位同事參CP大修與更換三壓上下輥,施膠輥,石輥,部分設備漏水、漏漿、漏氣處理等,每完成一件工作我感到心裡很榮幸,感謝領導給我這樣一個平台,也感到自己的勞動成果發揮了作用而興奮,也為我們在發展感到驕傲,但這些會讓我更加努力的工作,謙虛謹慎的向別人學習,儘可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發揮到最大的作用,更快更有效率的完成自己的本職工作,也能使我們單位獲得最大的效益,這樣我的工作和工人的收穫的也能達到一個平衡,使我更加有動力,更有自信的工作。

兩年來,我做的已經盡力了,我相信在今後的工作中,為發展,我還是會繼續不斷的努力下去。雖然兩年以來,我的工作還有不盡人意的地方,不過我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己最大的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!

維修工作總結模板 篇4

我處在公司領導及各部門的支持與助、同事的同心協力的奮鬥下,按照公司的要求、部署,較好地完成了部門的職能工作。通過一年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較的改變,現將維修管理處一年來的工作情況總結如下:

一、管理處的日常管理工作。

自公司進行“三定”和分管理處,形成各施其職,各負其責後,對我處來說是一個全新的工作領域。管理處詩司住宅小區物業服務形象的`一個重要視窗部門,是總經理室領導下的一個日常維護、管理、服務機構,推動各項工作朝著公司既定目標前進的一保障部門。

管理處的工作主要有日常投訴處理、收費租賃、基礎設施設備維修維護、環境衛生、綠化養護、水電維護、安全保衛。有文稿處理、檔案管理、文稿報批轉、會議安排、學習培訓、上級部門檢查及外來單位參觀、指導的迎來送往等。面對繁雜瑣碎的量事務性工作,強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。

二、日常投訴處理維護工作

1、處理投訴方面。

全年共接待處理投訴1432起,已處理完成1420起,正在處理12起,處理率達99%。其中水電投訴報修7起,房屋維修491起,防盜門及單元門報修130起,投訴1起。

全年投訴主要集中在1、2、10、16#樓頂層住戶房屋漏水,2、7#樓業主對3#樓工地施工噪音擾民的投訴,14#樓業主對酒店客房晚上的麻將和屋面沒有屋頂花園的投訴。16、17#樓業主對酒店的油煙、噪音,18#樓對幼稚園噪音、廚房的油煙投訴。其中多已處理好,但18#樓的業主映幼稚園的油煙、噪音依然存在,經過與幼稚園負責人協調後,將廚房改移位後,已得到明顯的改善。

2、收費工作工作。

全年收費工作完成得較好,除了小部分業主有原因拒交費用以及空置物業外,應收的各項費用都已收回。租賃工作也按質按量地完成,能限度地利用資源,儘量盤活資金,為公司創收。

3、日常維護。

今年按照公司年初公司制定的工作計畫,順利地完成新興苑、翠竹苑、香洲苑、本營等基礎設備設施的維護保養和環境衛生、綠化養護工作。

4、環境衛生。

在維護園林綠化、清潔衛生方面,不斷地完善、改變管理方法,儘量地做到園林綠化完好、清潔衛生整潔,全年轄區內未出現綠化蟲害、花草樹木未出現死亡和疫情現象,給轄區住戶營造了一個舒適、溫馨的家園。

5、水電維護。

主要對轄區內的香洲苑、新興苑、翠竹苑、集團公司總部、湖天花園、生資倉庫等35棟房屋的水電維護及日常管理工作全年水電月平均損耗率分別在2228%,嚴格控制在允許範圍內轄區的4個配電房,5台電梯,兩台高層加壓泵及消防一體的配套設施運作正常,無安全事故發生。

6、裝修管理。

按照年初的工作部署和計畫,今年裝修管理工作已逐步進入正規軌道,實施了公司統一編制新的裝修服務協定及管理規定,合理的堵住以前未完善的裝修管理漏洞,並實行每日必須到裝修戶現場巡視登記制,做到發現問題及時及時處理,違規裝修現象已明顯減少、下降,未出現因違規而引起的安全事故和的投訴。

7、安全管理。

今年安全工作總體較好,轄區未發生消防、搶劫事故。但在下半年發生一起小轎車被盜事件,所幸已得到破案,追回被盜車輛。故在安全工作方面不得有半點疏忽、麻痹和僥倖思想,應在對外來人員、車輛的出入管理多下功夫,避免類似或更為嚴重的事故發生。

三、加強學習,提高業務水平

由於感到本部門的擔子分量,而處室部分員工的學識、能力和閱歷與各任職有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,要求各員工加強在專業知識方面,多向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來明顯感覺到今年有了一定的進步。

經過家的不斷學習、不斷積累經驗、知識,均已具備了一定的工作基礎,各自能夠地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過一年的鍛鍊都有了較的提高,保證了各崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

四、存在的問題和今後努力方向

一年來,我處員工能愛崗敬業、創造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:

第一,管理處多數員工非物業專業人員,許多工作都是邊乾邊摸索,以致有時工作起來不能遊刃有餘,工作效率有待進一步提高。

第二,有些工作還不夠過細,一些工作協調不是十分到位。

第三,相關的專業理論水平還不太適應公司工作的要求。

第四,車輛不斷增多,小區駱都停滿了車輛,給行人、車輛通行存在很的安全隱患,主要是中心地下停車場滲漏水嚴重,共有125個車位,其中有53個車位漏水,故車主不願將車停放進去。

第五,本營、新興苑、翠竹苑水電虧損嚴重,主要原因受線表老化、鏽蝕、日常盤查、巡視管理不嚴謹,造成偷、漏、跑、冒、滴現象嚴重。

第六,現階段,我處所轄物業基礎設備設施已有很多快過保質保修期,所發生的費用現均為物業、房產、工程公司所承擔。

第七,目前,我處所轄的翠竹苑、新興苑物業管理成本較高,存在虧損,主要是物業規模小,投入人力、物力相對較。此類物業也詩司面臨的一個效益增長在的障礙,不利於公司發展。

維修工作總結模板 篇5

在這一年裡我深刻體會到了個工作的汗水與快樂,我把自己的青春傾注於我所鍾愛的維修事業上。這一年的工作即將結束,收穫不少,下面我對這一年稍微寫一下,為下一年的工作確立新的目標。

面對新年即將開展的工作,作為一名維護管理人員,努力維護保養好生產設備,最大限度地做到設備利用最大化,減少設備故障,縮短維修怠工時間,提高設備的利用效率,減小設備生產產品的誤差,使產品加工做到更精細,更標準,提高產量,降低成本,增加公司的利潤的目的。在公司領導和各部門的支持和配合下,我們已經較好的完成了公司交給的任務和本職工作,雖然我們在很多工作和設備維護方面有了很大的改善和加強,但是仍有一些問題需要新的一年加以完善和提高。本人的一些建議如下:

一、工作責任制

明確每個維護人員的工作責任,細分其工作職責和工作範圍,避免因為工作性質不明確而相互推脫責任,以免因此產生不必要的矛盾和衝突,更好地便於工作管理和設備維修維護,減少設備怠工時間,最佳化設備維修流程。

二、工作記錄總結

加強工作記錄管理,做好每天的工作日誌表填寫記錄,對常見設備故障進行匯總和問題分析,經常出現問題的設備做重點管理和維護,對常見的問題和故障做跟蹤和記錄,對常換的配件作登記和備件,以免下次發生同樣故障時,沒有配件而增加太多的停機時間,對常見的問題和故障做出解決和維護的最佳方法,並對此進行總結和記錄,做到部門之間,維護人員之間更好的技術交流和學習。

三、巡檢、維護

加大巡檢力度,希望每位維護人員能夠做到上班後首先對所管理設備和區域巡檢及設備異常問題收集,對於這些問題及故障按照其重要性和時間利用性做好維修計畫,以便更好的做好維護保養工作。在工作中認真聽取操作工的反映,制定好更好的問題解決方法和改善措施。

四、安全工作

安全是重點,不管是工作也好還是生活也好,人生安全機械安全,多需要我們去時時刻刻高度重視。這年在工作中也有出現個別安全事件,一些輕微的手腳磕磕碰碰, 出現這一些列小的問題證明還是存在有些疏忽粗心大意,不夠注意小節過程,安全意識還是不夠全面的考慮到小節。在以後工作中要彌補考慮不夠周到不夠全面細節安全隱患。在以後的工作中,要認真學習安全條例,安全生產,安全注意事項,注重安全,為了更好圓滿完成維修,做到無設備安全事故,無人生安全事故,排除一些列的安全隱患。就是在生活上也要不放鬆個人安全。 加強維護員工的專業知識和維修技能,針對具體設備,具體問題做培訓和講座,定期開展工作交流會,針對某一設備,某一方面做討論分析,增加員工對設備的了解認識和專業水平,努力把本部門打造成一支高專業技能,好操作能力的團隊。

千里之行,始於足下。在以後的工作,我將一如既往,腳踏實地,我會更加積極地配合領導完成各項任務,為先聲博大的美好明天更加努力,在維修工作中奉獻出自己的光和熱。我祝願所有維護人員身體健康,心情愉快,希望20xx年維護保養工作在全體員工的團結合作和領導的英明帶領下能夠圓滿,愉快的進行下去。

維修工作總結模板 篇6

20____年即將結束,回顧我這一年來的工作,有積極肯定的一面,也有工作疏忽缺點的一面,但總的來說,進步還得很多,順境依然多於逆境。

我在這裡報告,對於今年一整年的工作給予一次完整分析,希望各位領導、班組長、工友們予以認可,我將在下一年工作當中更加努力,改正工作缺點,改進完善工作方法。我的工作總結,歸納起來有以下幾點:

一、安全

沒有安全就不能生產。企業生產核心宗旨就是“以人為本,安全第一”,這幾年企業在人性化管理方面也下大工夫,嚴格審查生產線上存在的安全疏漏。

然而安全工作涉及方方面面,安全工作的開展需要與實際情況相結合,說到再到位些,就是安全工作一定要全企業每位員工都時時刻刻有所注意,對於安全形勢保持時刻的警惕性。我在高爐維修工作當中,時刻遵守企業安全管理制度,貫徹執行安全生產條例,遵守“自保、聯保、互保”的安全細則,在這一年的高爐維修工作當中,未發生一起安全事故。

二、生產設備

確保生產設備的穩定運行是我工作恆定宗旨,也是我的工作目標之一。我們車間每個員工的辛苦努力,使這一目標成為現實。

去年一年,我車間高爐設備利用係數在3.8~3.9,少數情況下可達到4.0以上。對一些原先設計中存在的缺陷問題,進行改造與完善。包括皮帶傳動,熱空氣除塵系統,風機系統,加料系統。通過改造,不僅節省了人力又節省了資源,收到了事半功倍的效果,為此企業領導都給予我車間員工充分的肯定。

確保生產設備的穩定運行也必然是我今後工作的目標。我清醒地認識到,生產不能有絲毫懈怠,不能被勝利沖昏頭腦,要時刻保持一顆冷靜、沉著心態面對工作。

三、人員培訓管理

技術培訓、技術練兵。綜合在生產過程中遇到各項問題,及時現場處理,培養職工的處理能力。定期有計畫地開展培訓,提高員工的專業技能和素質,以及應對各種突發問題的處理。

促進優勝劣汰,提高薪酬相結合的工資激勵機制。以獎勵肯定優秀員工,對於有優秀表現、良好能力的員工給予物質獎勵。

人員培訓管理的最終目標就是無為而治,使企業員工知道該做什麼,要怎么做,讓每一名企業員工都貫徹大集體思想,營造愛集體、愛榮譽、不計較、不推諉、不折騰的文化精神。

四、不足之處

工作中必然遇到方方面面的變化與困難,存在不足之處是必然的事,需要根據每一階段暴露出的問題進行修補、改正。

回顧今年的高爐維修工作,我需要改進或克服主要在隊伍建設方面,一些員工缺乏足夠的專業知識,存在工作逾時或返工情況。這也是我管理不善的具體表現,崗位工人對設備的維護,有些地方存在工作疏忽。

某些區塊存在人文損壞設備的現象充分說明員工維修技能還有些加強。

彌補不足,關鍵因素是人,不是物。在下階段工作當中,我一定要著手加強隊伍建設,努力改正工作中存在的不足。

新的一年,我任然需要腳踏實地做好本職工作,以上就是今年我的工作總結!

維修工作總結模板 篇7

來到XX公司我感到很榮幸,不僅僅是公司在當地很有知名度,主要是加入這個集體後我感到所有員工都充滿熱情,相處起來非常融洽,在工作和生活上給予我很多幫助。去年的維修採暖期期間,我學到了知識,收穫了經驗,有過擔當但也有過錯誤。為了更好地開展今年的工作,現把去年的工作做一總結。

一、努力了解供熱系統,融入XX公司大集體。

因為我學的專業是測控技術,這個專業和電學相近,大學期間又有些接觸,所以領導安排我到電工室實習,在這段時間裡毛師傅帶著我熟悉站里的水泵、電機、變頻器電櫃,更難得的是公司正在安裝5號鍋爐,電工室的各位師傅讓我參與安裝了5號爐的變頻設備,這些都是實踐操作書本上根本無法學到的,最後試運行一次通過,我非常佩服各位師傅技術水平,此過程中他們教了我很多電工知識和經驗,以至於我很輕鬆的通過了電工考試,獲得了電工證書。

二、熟悉各換熱站情況,管理工作人員,監控設備運行情況。

在供熱初期,我們到各個換熱站監測、調試運行流量,這點非常重要。它關係到所有小區的供暖效果。管網調試結束後,楊部安排我管理君利、建委、團結東里、軍英換熱站,對於我來說真是很大的考驗,沒有一點的供熱知識和工作經驗的我,在同事的協助下,我們的工作區域並沒有分得那么細,我和他一起去所有換熱站定流量、調閥門、調節循環泵工作頻率。此過程中獲得的這些供熱知識和寶貴經驗我將用於今後的工作中。

三、在實踐中豐富自己的經驗,努力完成各項任務。

在供熱期,我負責供熱站以北的管網維護以及監督搶修工作,所以加班加點在所難免,但我們沒有怨言,因為我們的任務就是為居民取暖服務的。在我剛工作不久,君利底商出現管道漏水,維修隊馬上趕到現場進行搶修,由於是水泥地面還附帶一米高左右的台階挖掘工作十分困難。張總讓我監督工程現場,由於家中有些私事在晚上十一點我擅自離開現場並沒有驗收工程,導致工程質量不明匯報工作不屬實,對此張總十分不滿意,至今還總提醒我在工作中要認真負責。之後勞動學校管道再次漏水,事情的經過是站內補水箱抽空,電工馬上趕到現場停泵,防止電機磨損,並間歇性補水。我和劉師傅進行外網排查發現勞動學校管道漏水,通知維修隊進行搶修。由下午三點直到晚上九點才完成管道焊接,並進行現場處理保證道路通暢。此過程有我和劉師傅、張師傅共同監督完成。這次工程搶修我吸取了上次的教訓,對於工作要認真負責特別是供熱這個服務行業這關係到千家萬戶的取暖保障。

四、總結個人不足之處,樹立今年目標。

經過了這一段時間,我發現了我的不足之處,一是有時不認真,有些工作做得不徹底,二是專業知識缺乏,這就更需要我努力學習,三是遇到問題缺乏解決困難的決心。在今年的工作中,我決心做到以下幾點:

嚴格要求自己,把工作做細做精。

虛心向班長、張師傅學習專業知識,做到說一知二的境界。

努力乾好本職工作,積極完成上級交給的工作,並且做到眼中有活提前完成任務。

總之,我將發揮我全部的精力來乾好熱力工作,成為新一代的熱力工作者。

維修工作總結模板 篇8

年即將結束,回顧我這一年來的工作,有積極肯定的一面,也有工作疏忽缺點的一面,但總的來說,進步還得很多,順境依然多於逆境。

我在這裡報告維修工年終工作總結,對於今年一整年的工作給予一次完整分析,希望各位領導、班組長、工友們予以認可,我將在下一年工作當中更加努力,改正工作缺點,改進完善工作方法。

我的工作總結,歸納起來有以下幾點:

一、安全

沒有安全就不能生產。企業生產核心宗旨就是“以人為本,安全第一”,這幾年企業在人性化管理方面也下大工夫,嚴格審查生產線上存在的安全疏漏。

然而安全工作涉及方方面面,安全工作的開展需要與實際情況相結合,說到再到位些,就是安全工作一定要全企業每位員工都時時刻刻有所注意,對於安全形勢保持時刻的警惕性。我在高爐維修工作當中,時刻遵守企業安全管理制度,貫徹執行安全生產條例,遵守“自保、聯保、互保”的安全細則,在這一年的高爐維修工作當中,未發生一起安全事故。

二、生產設備

確保生產設備的穩定運行是我工作恆定宗旨,也是我的工作目標之一。我們車將每個員工的辛苦努力,使這一目標成為現實。

去年一年,我車間高爐設備利用係數在3.8—3.9,少數情況下可達到4.0以上。對一些原先設計中存在的缺陷問題,進行改造與完善。包括皮帶傳動,熱空氣除塵系統,風機系統,加料系統。通過改造,不僅節省了人力又節省了資源,收到了事半功倍的效果,為此企業領導都給予我車間員工充分的肯定。

確保生產設備的穩定運行也必然是我今後工作的目標。我清醒地認識到,生產不能有絲毫懈怠,不能被勝利沖昏頭腦,要時刻保持一顆冷靜、沉著心態面對工作。

三、人員培訓管理

技術培訓、技術練兵。綜合在生產過程中遇到各項問題,及時現場處理,培養職工的處理能力。定期有計畫地開展培訓,提高員工的專業技能和素質,以及應對各種突發問題的處理。

促進優勝劣汰,提高薪酬相結合的工資激勵機制。以獎勵肯定優秀員工,對於有優秀表現、良好能力的員工給予物質獎勵。

人員培訓管理的最終目標就是無為而治,使企業員工知道該做什麼,要怎么做,讓每一名企業員工都貫徹大集體思想,營造愛集體、愛榮譽、不計較、不推諉、不折騰的文化精神。

四、不足之處

工作中必然遇到方方面面的變化與困難,存在不足之處是必然的事,需要根據每一階段暴露出的問題進行修補、改正。

回顧今年的高爐維修工作,我需要改進或克服主要在隊伍建設方面,一些員工缺乏足夠的專業知識,存在工作逾時或返工情況。這也是我管理不善的具體表現,崗位工人對設備的維護,有些地方存在工作疏忽。

某些區塊存在人文損壞設備的現象充分說明員工維修技能還有些加強。

彌補不足,關鍵因素是人,不是物。在下階段工作當中,我一定要著手加強隊伍建設,努力改正工作中存在的不足。

新的一年,我任然需要腳踏實地做好本職工作,以上就是年的高爐維修工年終工作總結!

維修工作總結模板 篇9

歲尾年末,回顧一年來的艱辛工作,在人員編制緊張的形勢下,我們即嚮往明天,也展望未來。過去的一年,在工作中有得有失,但憑過硬的專業技能超標的完成了各項主要工作。其中包括水、電、設施設備、公共區域或業態內部檢查巡視、應急搶修、高峰用電等各個方面都表現出了超強的工作責任心。在臨近春節之際,本部門對本年度內所做的工作及時進行了總結並進行了自我表揚和自我批評,以下是工程維修部在幾個方面的工作總結匯報:

一、安全工作,確保用電、用水、設備安全及質量,嚴防水、電、設施設備事故發生

1、發現問題,解決問題,大力協助在質保期內公司安排的施工單位對遺留工程質量問題的整改。尤其在水電方面存在雨天漏水、高壓供電不穩等情況。

2、由於業態經營變化,用電需求促步增加,為確保專變戶內線路供電安全。對用電線路進行評估,對超負荷線路進行增容或調整;如1號2號變壓器在高峰期;為緩解了供電線路壓力,平穩渡過6—9月用電高峰期。

3、遺留問題,今年5月17日由於桃花變電站高壓外線故障造成漁灣碼頭停電事故發生,對各業態供電產生較大衝擊和投訴,對此次停電事故發生,已詳細書面報告其供電安全隱患存在。置業總公司領導非常重視,後經查證:確屬供電遺留問題。房屋建築方面如:屋面、負一樓、整個建築樓板、屋面線管預埋和伸縮縫漏水問題,至今還沒有徹底解決。夜景高桿燈燈桿預埋緊固螺桿螺帽問題引起高桿燈擺動,安全隱患雖已加固處理解決,但扔實屬工程施工質量問題等等。

4、嚴格維修電工工作流程,對其他零星維修工程。

如道閘、公共照明線路、夜景照明、公用設施、電梯維修如接觸器、樓道燈、聲控開關更換,庭院燈、射燈、高桿燈、設備房、水泵房、電梯機房照明更換,空調安裝,配電房設備檢修、污水池中打撈水泵、更換電機、連線線路等等,全體員工都不怕髒、不怕累,克服種種困難,積極完成電工、水工、電梯操作工應完成的更換、維修工作。在電氣調試問題上,為不影響業態經營和顧客使用,我們儘量將時間安排在晚上進行,保證了設備的正常使用。

5、配合弱電設備維修工作:

如:更換物業辦公用電話線、網線布線工作;要求相關單位對樓內弱電井進行了全面清潔、整理工作;配合電信移動、聯通公司進行設備的安裝維修和保養工作。

6、協助業態解決一些技術問題。

我們克服了人員少,工作量大時間長的實際困難,非科學合理安排人員情況,但是,本著“應修的必修,修必修好;定期保養”的原則,認真對待每項工作。建議:為及時處理業態報修,辦公室由客服負責對每天業主報修處理和巡查工作。做到接報及時、處理及時,提高服務滿意率。

當報修工作較多時,及時增配人員支持,如:今年夏天家潤多潤豐有一個配電箱的總空開頻繁掉閘,嚴重影響業態的正常經營工作,接業態來電請求協助後,經現場仔細的排查,最終發現掉閘原因是由於業主用電過於集中,三相用電負荷嚴重不平衡,造成單相超負荷掉閘,需進行負荷調整。

並要求業態對其負荷重新分配、調整,使其三相負荷趨於平衡,消除了安全隱患,提高了業態用電的安全性和可靠性。還如協助處理飯怕魚和家潤多因裝修使用造成水管爆管漏水賠償問題、協助酒店深夜電梯應急處理和高峰期用水酒店增壓泵接線問題等等

二、現場培訓、落實安全工作責任。

1、實現安全工作目標在於技術培訓,雖然安全工作本身不產生經濟效益,但只有實現了安全工作,才談得上經濟效益和社會效益,才會有公司的健康發展。

安全管理是一個系統性的工作,建立安全搶修應急預案,相對員工來說專業技術知識還需要不斷提高,為提高全體員工的整體素質,日常維護的業務技能,增強處理突發事故的能力;在現場除傳、幫、代外,要求每個員工都能主動、互相交流、互相學習、取長補短,不斷增強自身業務知識和技術水平。

為保證員工有時間進行技術交流和學習,每周五我們都抽1小時作為“技術學習”時間,鼓勵大家互相交流、互相討論、互相提問、多方面解答問題,介紹自身的工作經驗。

很大程度上提高了員工的技術水平和自信心,進一步提高了員工的工作積極性。在出現安全事故時,均能第一時間關閉相關控制閥門和相應控制電源,及時排除安全事故,提高員工的整體素質和日常維護的業務技能,增強了處理突發事故的能力。儘可能在發生事故時能用最短的時間解決、處理問題。

2、實行巡迴檢查,對供電供水以及機電設備定期保養,使其隨時保持良好的工作狀態,按日作好檢查記錄,每月將檢查結果及整改情況存檔備查。為了解決突發性事故的發生,每日24小時值班為能在最短時間內處理事故提供了可靠保證。

3、加強重點部位安全檢查,和“一崗雙責”的落實即要保證配電值班運行記錄和配電事故處理又要兼顧夜景及公共區域照明正常同時還要進行一些突發事件的應急處理!對現有設備進行了安全評估檢查,對發現的問題及時整改,使事故防患於未然。

對私拉亂接,違章用電用水,違章裝修狀況,我們嚴格執行有關規定,堅決予以取締,並限期進行整改。為杜絕事故的發生,真正做到了“以檢查促整改、以整改保全全。為抓好重點部位、重點環節、重點時段的安全,我們特別注重對公共區域及經營商戶進行安全檢查。

4、誰當班誰負責,嚴格安全自查和值班監督檢查,發現各種供電隱患及時處理解決,全年裡未因維修發生人身、供電線路及設備、火災等一切事故。

對存在的嚴重供電質量缺陷,如:供電諧波問題引起無功補償損失、目前正在起草準備可行性方案報告;配電值班工作看似輕鬆,但實際上,要求配電值班人員具有較高的責任心和配電值班經驗,才能保證發現隱患後,及時有效的做出處理,保證系統正常運行,為設備運轉、業態正常經營提供電力保障。

因此,工程維修部每位配電工都能遵守配電制度,認真巡視設備,按時抄錄各種表計,認真核算每日用電情況,為公司用電分析和管理提供了可靠依據,同時,配電室又是休息日、節假日和夜間等時間繼續為業主服務及對外聯繫協調的主要部門,負責這些時間內的設備巡視工作、服務於業態技術問題的相關處理、以及各種設施緊急情況處理的協調服務等工作。

如:值班人員對消防水泵房及排污巡視;每日夜間路燈、水泵房設備巡視和電梯維護保養跟進監督工作等,使業態得到全天的、不間斷的維修服務,保證了電氣設備的安全運行,為業態創造一個良好的經營和辦公環境。自6月份以來,為確保高溫高峰期安全用電及用電質量,工程維修部配電房一直堅持配電值班制度,及時排除設備故障並每日對供電設備進行6次運行抄表記錄,確保各迴路運行可靠。

三、認真開展日常檢查工作。

1、每日對管轄內外水電常規巡視,發現情況及時處理。

日常維修派出100餘次。工作中,我們對轄區內所有電氣設備設施的進行巡視檢查,發現可能隱患及時進行處理,以保證它們能夠正常運轉。設備巡查工作是保障電氣設備安全運轉和使用的重要措施,也是人員安全的保障。

因此,每天都會安排專人按時巡視轄區公共電氣設備、設施,以便及時發現設備缺陷和異常情況,及時進行處理,如不能及時處理的,也會在採取相應的措施後,及時上報並列入維修計畫。在日常工作中,員工根據檢修計畫、電氣設備維護周期以及設備運行狀況對電氣設備進行定期檢修保養,發現並去除潛在的設備隱患,減少設備故障率。

在換季檢修工作中,因維修工作量大,人員不足,既要兼顧配電室記錄與運行狀況又要參與檢修工作,致使抽出人員和值班人員的工作量都隨之增大,但每個員工都沒有抱怨、沒有偷懶,都任勞任怨、積極投入檢修工作,認真完成各項工作任務,認真填寫各種記錄,使得換季檢修工作都能夠順利完成。

2、配合消防安全大檢查工作。對檢查出防火捲簾、防排煙風機等方面有隱患的事項及時整改和維修處理。

3、定期對夜景照明定時斷電控制系統、夜景燈、機電設備、公用設施等進行檢查,並作好日工作檢查記錄。

今年總計更換各類照明150餘盞,發現異常情況隨時調整處理並向領導匯報。如:西餐廳廣告用電、排污引起污水井疏通以及用電質量情況等等。

4、定期對給水排水管網檢查,對人為破壞的給水龍頭和消防栓及施工引起的管道破裂及時搶修,杜絕管轄範圍內因水趙成的滴、漏、跑、冒現象發生。

5、根據氣象預報及時做好供電線路、接地裝置及戶外拉線等用電設備、戶外廣告牌、排水管道、等檢查,發現問題及時處理解決,做到未雨綢繆。

四、嚴格操作規程,加強設備維護保養,全力配合維保單位調試檢修以及維護保養工作。

1、嚴格倒閘操作制度、實施安全措施防護、進行現場安全監督管理。檢修中及時發現2號變壓器溫控器不可操作及時聯繫廠家修復;無功補償開關、電容、接觸器損壞及時更換(質保期內)。同時,對配電房低壓設備進行分批次緊固保養處理,消除了因接觸不良引發供電事故發生。檢修中對單一設備的操作、電源投切和清掃維護,檢修後設備的驗收等工作。

2、完成電梯、扶梯年檢工作,對年檢中必需整改的項目採取來年年檢時進行改造。以降低全年維修整改成本。

五、做好本職工作,建立水、電、設施設備台賬及技術資料管理工作。

1、建立業態表計開戶台賬和封簽管理工作;凡加裝更換電錶均完善計量表資料,做好電錶加裝更新施工記錄,把拆除下來的舊錶做好標記入庫。把舊錶用電讀數和新電錶表號、容量建賬在案。

2、日常工作中,工程維修部全體員工能夠嚴格遵守公司的各項規章制度,能夠認真傳達、貫徹物業列會的各項指示精神,完成各項工作任務。認真對待公司、項目檢查中提出的問題和整改意見,結合實際,認真整改和執行。

在各級領導的幫助下,我們建立水電抄表記錄,每月對水電總表及業態水電錶實行抄表記錄;對配電房、專變有功無功電錶抄度,規範了各種表格、記錄的填寫,為日常安排工作和用電數據分析提供了有效、準確的依據。每次的數據登記歸檔交由辦公室保管。

3、做好供電設備維修保養記錄。建立主要設備專戶對每次維修的項目,更換設備材料的型號、數量和檢修後設備運行情況記錄存案。

4、嚴格控制維修成本、做好維修材料管理工作。

定期申請維修材料計畫,嚴格材料進出庫管理制度;對常用的備品、備件應保證一定的庫存,對出庫的材料,用在的地點做好登記。做好修舊利廢工作,對更換出的零部件等進行維修,通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件,減少新件的使用。

5、在能源管理、降低消耗方面。

對轄區內的公共電氣設備、設施進行摸底排查,找出節能降耗的方法,對需要且能夠改進的設備、設施作出節電改造方案或建議,逐步進行改造。如:將樓內通道照明、大廳照明、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明;在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下,儘量減少燈具使用數量,如將25W節能燈管改為5W照明,改連排燈照明為隔燈照明方式等。

以減少公用電量的分攤。對大功率機電設備加強巡查,確保電機處於良好的原形狀態,提高效率。加大控制設備的維護,減少大功率設備的超停次數,降低功耗。對新增業態必需加裝預付費計量電錶,以避免用電拖欠電費情況發生。

6、對採購有異議的項目如:防輻射膜採取放一放,進一步了解查證後再做滯後反應處理等。

7、環境衛生和設備衛生方面。將轄區內的公共設備設施分為公共責任區和個人責任區,每個責任區都有專人負責。定期清潔公共區域內的衛生和設備的衛生。定期清潔個人管轄範圍衛生並定期檢查,保證配電室內和設備間的設備乾乾淨淨,設備無油漬、衛生無死角、保證設備正常運行。

一年來,工程維修部的全體員工盡心盡力地為公司做了大量的工作,不論是分內還是分外的工作都能按要求去做,但是有些工作還是存在不足,與公司的要求存在差距。

我們將在今後的工作中,認真地去彌補不足,進一步提高每位員工的思想素質及個人的技能,為公司的發展做出更大的貢獻。

十多天忙碌緊張的檢修工作終於結束了。看著鍋爐里熊熊燃燒的火焰,汽輪機嗡嗡的轟鳴,大家臉上露出了欣慰的笑容。這十幾天中,同事們每天清晨7點開始就忙碌在工作現場,直到晚上20點才能下班,中午匆匆吃口飯,就又在現場忙碌了。雖然每天很辛苦,但隨著機爐的正常運行,大家身上的疲憊隨之被欣慰所取代,種成就感在心中油然而升。

經過這次檢修,鍋爐汽機起運時熱工的缺陷幾乎為零,給設備正常運轉奠定了堅實穩定的基礎,沒有因熱工的原因延誤設備運行。

總結此次檢修,熱工方面取得了定的經驗,也暴露了些不足。這次檢修取得的經驗:

首先,在檢修前做了充分的準備。備品備件很早就提出計畫。備件的保證是檢修的首要基礎,沒有備件,檢修無從談起。雖然有些備件在檢修開始後才到位,也有些備件至今仍未到貨,但並未耽誤檢修的進度。

其次,檢修前詳細核對了檢修項目,對些在日常生產中無法檢修的內容做了重點安排。這次檢修全部消除了公共系統的缺陷,不會因公共系統裝置無法解列而不能消缺。這次檢修所列項目16項,實際在停運時產生的臨時缺陷52項,總計68項缺陷。現除備件未到(3項)和其它原因(1項)未消除的4條缺陷,64項缺陷全部消除。消缺率為94.1%。這次檢修中,除了保證熱工的消缺,還配合其他專業完成了些技改技措任務。包括化水專業安裝兩台流量計,汽機專業安裝低加壓力表6塊,協助電氣專業處理閥門電動裝置5台。

最後,檢修隊伍的壯大,技能的提升是這次檢修任務圓滿完成的重要保證。熱工檢修完全是由外委保運單位蒙電建完成的,蒙電建的領導對此次檢修非常重視,在檢修前及時調整了熱工檢修人員,使得熱工檢修人員技術力量大大加強,檢修水平有了很大提高,檢修質量得到根本保障,並且在檢修期間,積極協助現場工作需要,從調試單位借調調試人員協助現場檢修。領導的重視,員工的努力使此次檢修任務得到滿意的結果。

在此次檢修中,也暴露了些工作中的不足:

技術掌握不全面:檢修中,外請了DCS廠家技術人員對現場DCS進行了全面的檢查及最佳化。如果熱工人員對DCS系統掌握程度更深些,對DCS軟體能理解的更徹底些,這項工作完全可以由本專業人員完成,可以給單位節省下外聘人員的費用。還有水化的操作員站,已經將硬體全部更換,但還是與PLC無法建立通訊,目前還在與PLC專業技術人員進行溝通,共同想辦法解決這個難題。這充分暴露了熱工專業對PLC沒有很好掌握,尤其在數據通訊方面尚屬空白,需要抓緊補課。

綜合起來,此次檢修熱工專業總體上圓滿完成了檢修項目。想在下次檢修中表現的更完美,首先要苦練內功,提升自我技能,更多的掌握控制系統方面的.知識,尤其是系統軟體的特性和功能,在思想上要高度重視,提前做好各方面的準備,包括備品備件,人員安排,項目落實等,只有做到心中有數,工作中才會得心應手,才會有條不紊,才會更加完美的完成領導交辦的各項任務。

維修工作總結模板 篇10

一、團隊管理方面

(1)首先,自己以身作則,處事嚴謹,做事公平,互助團結。建立良好的楷模。以公平公正的角度,用人所長,發揮維修員的特長優勢。

(2)建立部門制度,進行合理分工,明確每位員工的職責,定期對維修員進行考試,加強其責任心。

(3)注重下屬的技能水平,定期進行互助培訓,加強其業務技能水平。

(4)多與員工溝通,了解員工的思想動態,適時給予技能上的指導和幫助,關注員工士氣,在其有了成績時,給予表揚,在部門工作有了階段性的成就時,大家共同慶賀,相互鼓勵。

(5)適當的給員工分配挑戰性的工作目標,讓員工自我突破完成,在完成後獲得成就的快樂。

二、細節服務的提升

(1)要求員工樹立良好的個人形象意識,上崗期間必須著工裝、佩戴工牌上崗,儀容儀表乾淨整潔。

(2)入戶維修穿鞋套進入,與業主溝通時使用文明用語,維修完畢後將現場要清理乾淨。

(3)按約定時間守時入戶,信守承諾,服務及時,行動迅速。

三、設備管理方面

1、與房產公司對接,匯總收集小區所有設備設施的原始資料和操作維修保養資料。

2、建立小區所有設備設施台帳、完善設備設施的檔案,包括:設備台帳、設備維修記錄、設備養護記錄、運行記錄。

3、制定設備設施的年、月、季、周的養護計畫,根據維修保養計畫對設備設施定期進行養護,達到以“以保養修”目的。

4、供電系統的檢修

針對小區頻繁停電的現象,制定電力檢修計畫,按時對低壓配電系統進行檢修,保證業主的正常用電。

(1)每月對低壓配電櫃(箱)進行巡檢,確保各開關繼電器、控制線路、保護電器、上下接點、接口連線螺絲緊固,無滑絲,無搭接線路。

(2)檢測三相線路電流是否正常,接頭是否有金屬變色現象,是否有積灰,線路是否整齊,支架是否鬆動,殼體是否有鏽蝕,發現以上現象及時進行處理,保證業主的正常用電。

(3)對標識編號進行核對,包括:指示燈、開關按鈕、報警裝置等,並檢查損壞的情況。

(4)用電高峰期,每周對低壓配電櫃(箱)進行不少於一次的測溫檢查,確定是否有異響和異味。

(5)每半年對電纜標識進行一次核對,對電纜接頭井進行一次大檢查。

(6)每年對箱變和樓棟的線路斷路器、保護裝置進行一次檢修測試。

(7)每年對業主部分的線路進行檢修一次,防止出現因接線螺絲鬆動,而造成線路接觸不良斷路現象。

5、弱電系統的維修和保養

(1)業主家中的防盜系統。對業主家中的防盜系統每月進行一次測試,也可根據業主的要求進行變動。主要檢測項目為:窗磁、門磁、可視對講的檢測。

(2)每月對攝像機、雲台、半球攝像機、矩陣等設備運行的情況進行檢查,並制定檢查記錄。

(3)每季度對視頻監視系統露天進行清洗,防腐加固,對監視系統線路進行檢查,確保其正常運轉。

(4)每月對遠紅外發射機、接收、線路等進行一次巡檢測試及清洗。

(5)每月對電子巡更、採集信息鈕巡檢一次,檢查固定是否牢固。

(6)每日隨機進行測試運行情況,每月對門禁控制器、分控板、通話控制、電控鎖、閉門器工作情況進行一次普查檢修。

(7)道閘系統。每日對道閘系統的配件和運行情況進行一次檢查,確保正常運行,防止發生意外。

6、電梯升降系統

(1)每天不少於2次檢查電梯的運行情況,對電梯的外觀和試運行進行檢查、發現異響和電梯轎廂出現不平穩現象,及時停運,聯繫廠家進行檢修。

(2)根據電梯的運行維修養護要求,及時通知督促廠家定期進行檢修及保養,提前預防而不是等壞了再通知廠家維修。

(3)制定電梯困人、高層火災的應急預案,每年進行一次消防演練。

7、消防系統

(1)每日和消防人員檢查消防設施的運行情況。

(2)對消防的重點部位進行隨機檢查,主要對火災報警按鈕、火災探測器和消防水箱進行測試和檢修,對高層和地下車庫的消防箱內的消防水帶、消防接頭進行銜接測試,保證消防設施能銜接完好。

(3)每季對消防設施設備進行一次全面的大檢查和測試,確保消防系統能正常啟用。

(4)修改和制定《火災應急預案》、《消防報警系統和消防控制系統遇突發事件的應急預案》、《消防設施設備的資料檔案》和匯總各種設備的年檢年審資料。

8、供水水系統

(1)根據給水設備運行情況,制定完善的二次給水系統的維修養護。

(2)制定突發停水應急預案

(4)對二次供水箱進行定期檢查和清水消毒,並做好記錄。

維修工作總結模板 篇11

20年即將過去,在這一年裡,我不懈努力,刻苦鑽研,勇於攻堅,成了站里的技術“大拿”,為企業創造直接經濟價值達150多萬元,在普通的修理崗位上,以忘我的工作和嫻熟的修理技藝,贏得了大家的尊敬和用戶的好評,為企業發展做出了應有的貢獻。

一、刻苦鑽研,爭做技術尖兵

書山有路,技海無涯。到維修站以後,只有國中文化的我深知:作為一名技術工人,若看不懂圖紙資料,搞不清設備原理,鑽不透車輛構造,不但十分尷尬難堪,而且不是合格工人。我克服文化程度偏低的不利因素,以一股不達目的不罷休的“牛勁”,努力為自己“加油充電”。為了購買一些有用的技術書籍,我常從自己的生活費中擠出一些零錢,置書研技。先後自學了《車輛構造》、《機械基礎》等技術理論,並把所學的知識套用到生產實際中,不斷提高專業技能。

有時,為了弄清楚某一個配件的來龍去脈,對照技術資料,徹夜琢磨研究,不搞明白,決不撒手;有時,在車間裡做不完的事,就拿回家裡弄,久而久之,我的家成了我的“研究所”。功夫不負有心人,經過刻苦鑽研,達到了業專技精,在幾次參加市或公司的技術競賽中,次次小露鋒芒,回回榜上有名。在成績面前,我沒有絲毫的自滿,我深知,自己雖是一名外聘員工,但維修站卻給了我一個真正施展才華的平台,在鑽研專業技術的道路上,容不得半點虛假和懈怠,要用自己的不懈努力,為企業不斷做出新貢獻。

二、勇於攻堅,修理難題

我用自己聰明才幹和所學到的專業技能,為用戶解決了一道道難題,攻克了一個個難關,成為讓大家信賴的“技術能手”。如今,凡是車間裡一些技術難題,只要有趙師傅上手,都會迎刃而解。

今年四月份,調度通知我有一台帕薩特20車,強制降檔,走了幾家修理廠都沒有修好,要到我站來修。待修車一到,我馬上帶上儀器與車主進行試車,行駛中發現,時速到100碼時,四檔自動降為三檔,發動機嘈聲嚴重。

車主說:毛病已在三個月前出現了,找了多家修理廠,就是找不到毛病,在維修二站修了三次,建議換變速箱,覺得費用太高,所以來我站檢修一下再做決定。我判斷:“發動機動力不足,引起強制降檔”故障的原因,極可能是三無催化堵塞引起的,車主說已經在二站用短路法檢查過,沒發現有問題。試車回來,我再次詳細檢查,還是確定為三元催化堵塞。車主半信半疑,我向車主承諾,如果解決不好這個毛病,可不收任何費用。拆解三元催化裝置後,發現堵塞面積已經達到85%以上,更換後,故障順利排除,不但解除了用戶煩惱,也為其節省了大筆費用。用戶滿意地說:“困擾我三個月的故障,不到三個小時就搞定,你們維修站技術就是過硬。”

三、愛崗敬業,滿足用戶所需

“用戶就是上帝,必須讓我滿意”,這是我的工作信條,不論何時何地,只要用戶一個電話,我是隨叫隨到。去年國慶節,久未回家的我打算利用假期和妻子、孩子回老家陪父母過節。那天,我正和妻子在髮廊理頭染髮,剛把油膏上了一半,就接到修理站長的電話:採油工藝研究所的一輛車在哈大公路上拋錨,急需救援。

我心裡清楚,單位已經放假,修理人員不足。強烈的責任心使我顧不得染了一半的頭髮,趕緊讓理髮員用一塊塑膠膜把頭包上,立刻動身去現場。妻子勸說“做完再去吧?”我說:“不行,用戶求援就是無聲的命令,車壞在公路上,人家不知道怎么著急哪”。當客戶看到我這個樣子來救急時,感激之情,溢於言表。把車輛故障排除後回到單位,已經晚上七點多了,用戶堅持要請我吃飯,被我婉言謝絕了,用戶說:“你們站不僅技術一流,而且服務到家,”。我就是這樣,想用戶之所想,急用戶之所急,幫用戶之所需,一次次用自己的滿腔熱情和實際行動,贏得了用戶的好評。

四、傳業授技,為師帶徒育人

“一花開放不是春,百花盛開春滿園”。不僅自己技術過硬,還熱心帶徒,傾心育才,為企業長遠發展,發揮自己的和熱。我先後帶過30多名徒弟,並在實踐中了一套“兩心”、“三勤”的“學徒心法”,即對技能學習要專心、用心;實際操作要“嘴勤”、“手勤”和“腿勤”。

對自己所帶的每個徒弟都堅持做到:循循善誘,言傳身教,既教業務技術,又帶做人品格。我所帶的徒弟中,有的已經走上單位技術管理崗位,有的已成為單位的生產骨幹。歲歲桃李芬芳,年年後浪逐前浪,我用心血和汗水,為企業蓄積了人才和力量。

20年,我將繼續用用滿腔的熱忱服務於用戶,用精良的技術贏得了客戶,用忠誠的態度貢獻於企業,在平凡的崗位譜寫著動人的青春之歌。

維修工作總結模板 篇12

轉眼間,我來維修中心已經兩個月的時間了,在維修中心我擔任筆記本維修工程師的職務。在領導、同事的關心、幫助下,我很快的進入了角色,海龍維修中心是目前中關村唯一一家由電子城自己開辦的it維修服務部門,也是中關村唯一國營維修中心。公司本著做中國最好的科技服務供應商,為客戶提供一流售後服務,以“誠信為本,奉客為友”的服務宗旨,“實實在在、值得信賴”,而不斷努力。

我作為一名海龍員工,感到非常榮幸和自豪。同時也深知,只有不斷的提高自己的業務水平、維修技術和更加努力的工作,才能適合和滿足維修中心快速發展的需要。以下是我兩個月以來的工作作自我總結。

一、 主要負責的工作:

1、 在維修中心,我主要負責前台客戶的接待,針對客戶筆記本出現的問題進行解答,以及客戶電腦的維修測試。

2、 接聽400電話來訪,對客戶的疑問進行解答。

3、 桌上型電腦的維修。

二、 近期計畫:

1、 努力學習專業知識,筆記本維修,台式機維修,顯示器維修,數據恢復等。爭做維修多面手。

2、 努力學習管理知識,自我升華,替領導分憂。

自我評價

有較強的溝通、適應、管理、創新能力、上進心強、有團隊精神、有親和力、喜歡迎接新的挑戰、對中關村電子行業比較了解。

領導給了我很大的發展空間,讓我更好地發揮自己的能力,在此謝謝領導,我會不斷的努力為公司的發展發揮最大的能力。我代表的海龍維修中心,時刻銘記在心,在言行舉止中不斷地要求自己,以微笑服務於客戶,讓客戶滿意而來,滿意而歸。

維修工作總結模板 篇13

一、遵章守紀,安全第一

每周進行兩次不少於1小時的安全學習活動,每月進行一次安全技術交底,明確告知工作中的危險點及發生事故的防範措施,讓每位員工在思想上時刻保持高度的警惕性。進一步加強安全知識的宣傳普及。進一步反省了自己、統一了思想、規範了作業行為,對如何預防事故,確保自身安全,杜絕違章操作指明了方向。一年來的安全工作來之不易,我們一定要戒驕戒躁,把好的工作習慣繼續延續下去。

二、精心組織、嚴把質量關

通過對問題的.及時發現與處理,沒有影響蒸發系統的正常生產,並且短時高效的完成檢修任務受到了業主的一致好評。同時,我們對今後更好的做好檢修維護工作也充滿了信心。通過對電機的保養,可以及時發現一些平時巡檢發現不了的問題並且能夠進行處理,避免了不必要的設備損壞。通過對保養後的電機進行觀察,發現運行穩定性大大提高,能夠很好的滿足生產的需要。

三、眾志成城、渡過難關

由於執行兩班倒制度,導致部分勞務人員辭職,面對人數和實力大大減弱的情況,全體電氣人員並沒有退縮,而是凝成一股勁,埋頭苦幹,加班加點,渡過了最艱難的時刻。後來,在幾次申請之下,人員總算配齊,但力量遠遠達不到先前水平,還需要我們進一步努力,做好以老帶新,通過最短的時間來培養一支技術過硬的檢修隊伍。

四、需要加強和改進的方面

繼續加強班組管理水平,不定期開展班組交流會,了解班內成員的思想狀況,讓全體電氣人員樹立服務意識、憂患意識、全局意識。組織全體電氣人員,進行專業知識和技能的學習培訓,提高自身水平,讓每個人都能獨當一面。進一步提高檢修質量,嚴把質量這道生命關卡,讓維修品牌在市場經濟的浪潮下立於不敗之地。

成績是屬於過去的,要想把檢修維護工作的做得更好,我們還任重而道遠。在接下來的一年裡,我們會繼續總結經驗,面向未來、開拓創新,在今後的工作中我們會以更高的標準來要求自己。

維修工作總結模板 篇14

20xx年公司繼續推行精細化管理,實現降耗增效目標。維修工段嚴格按照分廠方針目標積極完成設備的各項維修和技改任務,保證了20xx年白灰廠的生產任務圓滿完成,回顧過去的20xx年,維修工段本著顧大局、搶時間、重質量、保生產的原則,在工作的各個方面都取得了一定的成績。工作成績有以下幾方面:

一、在設備維護、檢修與技改方面:搶時間、重質量、保生產。

維修工段工作性質決定了,我們維修前必須有一套合理的確實可行的維修計畫;足夠的維修物質準備;嚴格的時間管理抓緊維修中的分分秒秒;並在領導的大力支持與指導下,保質保量的完成每一項維修任務。

20xx年主要完成檢修與技改項目如下:

7#皮帶更換

煤氣加壓機檢修

卷揚鋼絲繩更換

協助外委1#、4#窯大修,1#、4#、5#—8#窯灌漿

5#、8#引風機搶修

技改一期原料倉篦子

技改二期出灰口氮氣管路

等都能體現出維修工段是一個能打硬仗,敢打硬仗的工段。

二、維修安全方面:“安全第一,預防為主”

安全是重點,不管是工作也好還是生活也好,人生安全機械安全,都需要我們去時時刻刻高度重視。這年在工作中也有出現個別安全事件,一些輕微的手腳磕磕碰碰,出現這一些列小的問題證明還是存在有些疏忽粗心大意,不夠注意小節過程,安全意識還是不夠全面的考慮到小節。在以後工作中要彌補考慮不夠周到不夠全面細節安全隱患。在明年,要認真學習安全條例,安全生產,安全注意事項,注重安全,做到無設備安全事故,無人身安全事故,排除一些列小的安全隱患。就是在生活上也要不放鬆個人安全。

三、班組管理

1.通過制定規章制度和員工的考核制度,規範了員工行為。在日常工作中,組織班組長學習強調班組清潔衛生管理,並制定了每天清潔值班人員安排表,落實責任人,做到事事有人管,充分調動起每一位員工的'積極主動性和責任心。

2.工作紀律、時間管理方面:“嚴在先,緊在前”工作紀律做到嚴格管理,統一標準、一視同仁,發現一起,處理一起。時間管理就是要做到緊在前,平常維修與搶修同樣做到分秒必爭,逐步讓員工意識到節約時間就是提高工作效率的最佳途徑。

3.上半年在工作紀律,時間管理方面做的不是很好,員工在平時維修效率較低,工作激情、良好工作態度都比較缺乏的現象。下半年在領導的嚴格管理下維修效率、工作激情、態度都有明顯的提高,正逐步朝著一個優秀工段方向發展。

四、工作中的不足

總結這一年的來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足。

1.一方面,由於個人能力素質不夠高,統籌安排方面知識缺乏鍛鍊與實踐;另一方面,就是有的時候工作量多,時間比較緊,工作效率不高。

2.有時工作沒有提前完成,未能及時上報給領導,導致領導工作有些被動,這一方面需要改善。

五、個人建議

六、20xx年工作計畫及目標

1.團結同事、注重形象、多與同事溝通,吸取好的建議。悉心聽取領導的點評,對自己不好的做法即時改正。

2.對員工加強維修操作技能的培訓,使員工的操作技能整體都有較大幅度的提升。

3.加強班組長的培訓,提高班組長的技術能力、統籌能力、協調能力等個人能力。

4.做好維修工作的統籌計畫與安排。

5.按時保質保量完成檢修任務。

維修工作總結模板 篇15

20xx年已經過去,在這一年裡我深刻體會到了個工作的汗水與快樂,我把自己的青春傾注於我所鍾愛的機修事業上。這一年的工作已經結束,收穫不少,下面我對這一年的工作進行總結,為明年的工作確立新的目標。

一、思想認識

在20xx年,作為一員機修工,我在思想上嚴於律己,熱愛自己的事業,自己要求嚴格,鞭策自己,力爭思想上和工作上在領導和同事心目中都認為,這個小伙子能吃苦,不嫌髒不嫌累,工作認真,乾起活來從來不拖泥帶水。在公司組織的各項活動中能夠積極主動的去參加,如:公司組織的去其他單位學習交流,安排今年度的救護演習主力救護者。一年來,我能圓滿的完成班組中安排的各項工作。我相信在以後的工作中,我會在領導的關懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進步。下一年,我將更加努力工作,勤學苦練。

二、維修工作

在維修工作方面,這一年任務都非常重,為了索道設備的正常運行公司安排了大量的加班,每月超過半月天數,每次少則一二個小時多則四五個小時不等的加班時。不能說的上是每次都參加,本人也是超過百分之80的參加率。但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅持,我信念,是工作的越多,相信我的維修技術也在不段的提高。除了上班工作加班維修除外,也是會偶爾還在網上找一些機械維修資料學習。平時工作中也是爭取每個維修點的機會在請教老同志的維修經驗,平時也多和老同志聊天學習。一年工作結束了,下一年的工作也是緊張的開始。後面還有更多的大型加班任務等,這些多是需要認真做好的工作,在工作中學習,領會積累每次的工作經驗。

三、制度方面

在做好各項工作的同時,嚴格遵守公司的各項規章制度。嚴格要求自己。如:上班帶工號牌,上班按要求統一工裝,嚴格遵守請銷假制度等。處理好公事與私事之間的關係,於同事的人際關係,做到重來不和同事紅臉。下一年,我將更加勤懇,為更好的努力工作,也一如既往的遵守公司制度,學習公司新出台新的制度,自己更加努力學習專業知識,使自己的業務水平更上一層樓。

四、安全工作

安全是重點,不管是工作也好還是生活也好,人生安全機械安全,多需要我們去時時刻刻高度重視。這一年在工作中也有出現個別安全事件,一些輕微的手腳磕磕碰碰,出現這一些列小的問題證明還是存在有些疏忽粗心大意,不夠注意小節過程,安全意識還是不夠全面的考慮到小節。在以後工作中要彌補考慮不夠周到不夠全面細節安全隱患。在下以年,要認真學習安全條例,安全生產,安全注意事項,注重安全,為了更好圓滿完成索道維修工,做到無設備安全事故,無人生安全事故,排除一些列的安全隱患。就是在生活上也要不放鬆個人安全。

綜合以上幾點,其中還有很多不足之處,在下一年的工作加強學習,更好的完成20xx年的全年工作。

維修工作總結模板 篇16

xx年畢業於技校,同年9月底分配至熱電廠除塵脫硫車間工作。在此期間,在各位領導和班長的指導及全車間人員的幫助下,我認真學習除塵脫硫運行和設備維修技術的理論知識,並很快熟悉和掌握對次、二次設備的現場實際操作,運行設備的異常、事故的判斷和處理,以及作為名檢修值班人員應知應會的些基本常識、常規和各種規章規程,為乾好檢修工作打下了紮實的基礎。在幾年的工作生涯中,上級領導的親切關懷和工作同事的熱情幫助,讓我的工作能力迅速成長、成熟起來,成為名合格的檢修人員。以工作為圓心,以勤奮刻苦、不斷學習、盡職盡責的工作態度為半徑是我對個人事業的認識,在事業上,我用心追求著自己的夢想,揮灑青春的汗水。個人素質也得到進步提高。總結起來主要有以下幾點:

一、正確的工作態度

近年來,隨著電力科技的飛速發展,要求員工全面發展,各方面都具備較高的素質。為適應在全新形勢下做好本職工作的需要,加強自身的理論學習,不斷增強愛崗敬業的意識是我長期以來對自己的要求。始終把不斷學習、全面學習作為人生的大樂趣,利用業餘時間學習相關專業知識,並通過在企業網的網上的學習來完善自己的知識儲備,力把自己培養成適應企業需要的專多能的複合型人才。積極參加廠里組織的各種專業技能及業務培訓,在此過程中不斷提升個人技能,自我完善、發展。參加工作以來,不論是在運行上還是在檢修上,我首先找對自己的正確位置,為自己制定工作目標、工作計畫。要求自己怎樣做能掌握全面的業務知識,怎樣做能發揮好自己掌握的技能知識,系列的怎樣做時常會督促我去樹立正確的工作態度,做好自己的每項工作。在自己不斷努力下終於換來了領導的致好評,曾被車間評‘‘亞席員工獎’’、‘‘先進個人獎’’、‘‘精神文明獎’’榮譽稱號。

二、良好地工作作風及嫻熟的維修技能

20xx年,我被指派到檢修班工作,負責除塵脫硫檢修管理工作。面對繁重而瑣碎的日常工作、艱苦的工作環境我迎難而上,利用切可以利用的時間,全面細緻地學習車間各項規程和檢修知識,謹慎、合理地安排好每項工作、每個細節。那時候,我主要負責維修任務,為了能使設備正常運行,工作中,我盡職盡責,努力鑽研業務知識,認真填寫報修記錄和維修任務單,仔細統計班組各種維修報表,並及時上報。工作之餘,我積極與車間負責人溝通,虛心向他們學習維修組的管理辦法。功夫不負苦心人,經過努力,在同事們的共同努力下,終於總結出了套比較適應設備正常運行的檢修流程。在自己不斷學習下,曾參加集團公司焊工技能比武大賽,獲得六等獎。

三、良好的團隊合作精神

在現代的工作環境中具有團隊意識是非常重要的。有效的團隊工作可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學習外,生活中我也經常和同事談心,了解各自內心的想法,相互出主意、想辦法。作為名普通的檢修工人,不經意間我融入電廠這個大家庭已經4年有餘。回眸來時的路,那不遠處閃現的依然是藍色的火焰,升騰起的又分明是奼紫嫣紅。駐足長望,凝神靜思,伴隨著電廠匆匆的步履,守望中國煤氣化集團公司鮮明的旗幟,這刻,我為你自豪,為你驕傲,我的全部激情在為你燃燒。還記得第次穿起電廠藍色的職業裝時,那種無法掩飾的內心的喜悅,我夢寐以求的願望實現了,沐浴著清晨的朝陽我自豪的向工作崗位走去。工作之餘,靜靜地感受奉獻的喜悅,默默地享受著工作的快樂,我的心靈在淨化。忙碌是我工作的主旋律,用愛崗敬業中蘊涵的快樂塑造著我,名普通檢修員無悔的人生。

維修工作總結模板 篇17

(一)強化形象,提高自身素質。為做好本職工作,我堅持嚴格要求,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業講奉獻。班長的工作大多是協調小事搞好保障,因此,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關係,堅持甘於奉獻、誠實敬業,二是錘鍊自身努力提高本職業務水平。經過半年的學習和鍛鍊,我在工作上取得一定的進步,利用積極工作汲取經驗的同時,細心學習他人長處,改掉自己不足,並虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自身在班組長管理水平上有所提高。

(二)嚴於律已,不斷加強作風。一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、捨得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細緻、紮實、求實腳踏實地埋頭苦幹上。在工作中,以制度、紀律規範自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作方式方法。

(三)強化職能,做好服務工作。工作中,我注重把握根本,努力提高服務水平。組裡人員多,工作量大,這就需要我們團結協作。在這一年裡,不管遇到上的困難,我都積極配合做好工作,同事們的心都能往一處想,勁都往一處使,不計得失,只希望把工作圓滿完成。

二、工作中的不足

(一)情感觀念過重。在工作過程中,有好多操作沒有嚴格按照操作規程操作,但是當時並未造成直接經濟損失也沒有發生安全事故,以至礙於情面大多只是口頭批評,而沒有採取嚴肅認真的態度。現在想來,安全隱患和違規操作是重中之重;如前段時間發生的人員受傷、機台故障、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今後的工作中,凡是出現的任何違章操作的,定要嚴肅處理。

(二)立足現有條件創新觀念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級幫助解決,未能意識到去體諒公司和領導的難處。現如今工作的環境和條件已相當優越,公司也是在逐步的成長壯大完善過程中,今後定要立足現有優勢,發揮集體智慧力量,協助做好工作。

(三)傳達和落實公司精神任務,態度不夠堅決。總是考慮到個人利益和自己的小算盤,對公司和上級賦予的任務未能貫徹到底。在以後的工作中堅決提高執行力,提升思想觀念認識水平。

三、今後的努力方向

(一)深入精細化。從小事著手,引導班組人員嚴格執行、堅決落實,以點帶面帶動班組全面工作;當好車間主任助手,配合搞好生產一部工作。

(二)以“5S”標準為建設基矗車間主任曾多次在會議中提倡並強調的“5S”標準,是一項長期而艱巨的任務,也是公司建立健全的基礎文化,我們將力爭以此導向狠抓落實,逐條實施,循序完善。

(三)以人為本理性管理。班組成員多,年齡距離大,性格差異尤為明顯;以後定要結合班前、後會議,引導班組成員思維認識,提高思想覺悟;以端正的工作態度為中心線,以多元化性格特點為創新思路,達到共同努力、共同提高,攜手建立美好的家園。

(四)以六西格瑪量化工具為參照。將現行工作法案,參照量化工具擬定出可行性管理制度和方案,形成強有力、標準化的章程;做到軟性管理有據可查、有條可依。

(五)以節流為導向。作為Xx人,有必要竭力為公司的成長發展做出貢獻,樹立“以公司為家”的思想觀念,竭盡所能為大家庭節約成本,協助領導努力提高產能效益。

在以後的工作中我還需再接再厲發揚了諾盡職守,不怕苦累,不計得失,緊密配合,積極進取,為我們一部的建設貢獻自己微薄的力量。

維修工作總結模板 篇18

本人陳__20__年六月二十五日正式加入__物業管理有限公司__分公司。擔任寫字樓物業工程部維修技工一職。半年的試用期將於20__年十二月二十四日結束。現申請轉正望公司給予批准。

一.對半年的工作做如下匯報。

1.完成了對合肥萬達廣場項目基礎概況了解:萬達廣場分為a、b、c、d,四個區域。a區是一幢中心名宅及濱河酒吧街組成,b區是四幢豪宅及濱河酒吧街組成,c區是兩幢寫字樓及大商業和室內外步行街組成,d區是兩幢中心名宅和一幢商務酒店組成。

2.對雙塔寫字樓內部各系統施工圖紙及資料進行詳細的解讀並且掌握以便更好的對後期寫字樓施工的跟進.

3.根據工程管控節點並結合萬達施工標準對寫字樓工程施工進度及施工質量進行跟蹤.並且將現場所了解的情況及發現的問題及時的向上級主管反應,由主管根據實際情況與相關部門進行溝通及協商.這樣由各部門的努力才能做出更好的項目。

4.由於需要,上級將我暫時調至售樓部協助工作。主要的工作內容是維護各個設備及照明設施的正常運行,直至有其他人員來接手為止。現已經圓滿完成任務,由其他技工接手售樓部這裡的工作。現我已經回寫字樓物業工程部!

二.在這半年中所發現自己的一些不足之處:由於前期所在的工作單位不是很正規,造成了自己在剛進入萬達公司前期不能很好的融入工作狀態當中。幸好在相關的大力幫助和支持下。從而調整工作觀點和態度,所以很快掌握公司的各項標準和流程。嚴格要求自己,加強學習,使之成為一名合格的萬達員工。

三.下一步的工作重點是繼續按照工程管控節點及萬達施工標準對寫字樓後期施工進行跟進與監督。及時發現問題及時匯報問題,並對問題整改做好及時監督反饋。按工程管控節點劃做好接管驗收工作,做好入伙前的工作準備,確保寫字樓後期順利入伙。

四.希望後期可以發放工資條,可以讓我們知道每個月的工資發放及扣除情況!

五.我想要可以學習更精深的專業知識,可以更好的為公司服務。但由於公司對於各專業的培訓在條件上與與正規的培訓學校還是有所差距的,我希望公司可以在這方面能給予部分補助或者報銷!

維修工作總結模板 篇19

XX年上半年已經過去,在這半年裡我深刻體會到了個工作的汗水與快樂,我把自己的青春傾注於我所鍾愛的機修事業上。上半年的工作已經結束,收穫不少,下面我對上半年稍微寫一下,為下半年的工作確立新的目標。一、思想認識。在上半年,作為一員機修工,我在思想上嚴於律己,熱愛自己的事業,自己要求嚴格,鞭策自己,力爭思想上和工作上在領導和同事心目中都認為,這個小伙子能吃苦,不嫌髒不嫌累,工作認真,乾起活來從來不拖泥帶水。在公司組織的各項活動中能夠積極主動的去參加,如:公司組織的去其他單位學習交流,安排今年度的救護演習主力救護者。上半年來,我能圓滿的完成班組中安排的各項工作。我相信在以後的工作中,我會在領導的關懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進步。下半年,我將更加努力工作,勤學苦練。二、維修工作。在維修工作方面,上半年任務都非常重,有好幾個黃金周。為了索道設備的正常運行公司安排了大量的加班,每月超過半月天數,每次少則一二個小時多則四五個小時不等的加班時。不能說的上是每次都參加,本人也是超過百分之80的參加率。但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅持,我信念,是工作的越多,相信我的維修技術也在不段的提高。除了上班工作加班維修除外,也是會偶爾還在網上找一些機械維修資料學習。平時工作中也是爭取每個維修點的機會在請教老同志的維修經驗,平時也多和老同志聊天學習。上半年工作結束了,下半年的工作也是緊張的開始。後面還有九號支架的大托架更換,十一黃金周節前的檢查維護,全年的年度檢修一系列的大型加班任務等,這些多是需要認真做好的工作,在工作中學習, 領會積累每次的工作經驗。三、制度方面。在做好各項工作的同時,嚴格遵守公司的各項規章制度。嚴格要求自己。如:上班帶工號牌,上班按要求統一工裝,嚴格遵守請銷假制度等。處理好公事與私事之間的關係,於同事的人際關係,做到重來不和同事紅臉。下半年,我將更加勤懇,為更好的努力工作,也一如既往的遵守公司制度,學習公司新出台新的制度,自己更加努力學習專業知識,使自己的業務水平更上一層樓。四、安全工作安全是重點,不管是工作也好還是生活也好,人生安全機械安全,多需要我們去時時刻刻高度重視。上半年在工作中也有出現個別安全事件,一些輕微的手腳磕磕碰碰, 出現這一些列小的問題證明還是存在有些疏忽粗心大意,不夠注意小節過程,安全意識還是不夠全面的`考慮到小節。在以後工作中要彌補考慮不夠周到不夠全面細節安全隱患。在下半年,要認真學習安全條例,安全生產,安全注意事項,注重安全,為了更好圓滿完成索道維修工,做到無設備安全事故,無人生安全事故,排除一些列的安全隱患。就是在生活上也要不放鬆個人安全。 綜合以上幾點,其中還有很多不足之處,在下半年的工作加強學習,更好的完成XX年的全年工作。xx年即將過去。在這一年裡,我參與完成了2#、3#、4#、5#、7#、9#、10#冷軋及鋁箔軋機的安裝調試以及6#、13#軋機的安裝工作。

一年中,我在領導的關懷和同事的幫助下,學習了知識,開闊了眼界,最重要的是得到了很多寶貴的現場實踐的機會並積累了經驗。

還記得剛到龍鼎的時候,我對於軋機成套設備的安裝流程,精度要求,安全規範等等只有一個很模糊的概念,在一些維修中較少涉及的領域更可以說是一無所知。從龍鼎第一台鋁箔軋機10#1600粗中軋開始,在公司的安排下,我開始跟著六冶安裝隊安裝軋機設備並負責其主體設備驗收工作。這段時間裡,我每天都在接觸新鮮事物,每天都在學習新的知識。從水平儀、經緯儀等等測量工具的使用,到某個部件的測量定位方案的設計,再到後來對自身有缺陷的設備進行高精度定位;我時刻都感覺到自己在進步,也越來越多的發現自己的不足,同時開始理解領導對我工作安排的良苦用心。

兔年的冬天天氣很冷,也給建廠初期的龍鼎鋁業帶來了很多的困難。9#軋機精調牌坊的時候,由於冷軋分廠廠房沒有牆,外面風又大,我們為測量牌坊襯板垂直度而懸掛的鋼線產生了大幅度的震動,最後只得在整個主體設備外用腳手架和彩條布搭了四面“圍牆”。正常情況下半天就能結束的工作由於當時的條件限制前後用了兩天時間,當時的困難程度可想而知。

然而,最“怕冷...

維修工作總結模板 篇20

一、思想道德方面:

積極參加各種學習培訓,認真參加政治學習,提高自己的思想覺悟。我還深知要先身先之率,在工作中,我積極、主動、勤懇、責任性較強,樂於接受領導布置的各項工作;我還注重文化學習,在不斷的學習中,努力使自己的思想覺悟、理論水平、業務能力都得到較快的提高。

二、本職工作方面:

在裝修過程中,木工項目往往屬於一個大項。從裝修的角度看,基本上木工代表了裝修。

木作項目包括木門制安、門窗套製作、窗簾盒、窗斗製作、木飾面、家具製作等,所有木製作部位均做防火防腐處理,與木龍骨接觸的`牆面滿刷三遍瀝青漆,基層木龍骨四面及基層板背面做防火處理,刷三遍防火塗料,以達到規範要求,牆面木龍骨架的規格尺寸依據設計,細木工板、膠合板做基層外貼裝飾板面層,面層刷防火液三遍。在牆體上用電錘打眼,打入防腐木楔,把製作好的木龍骨固定在牆上,釘牢、找平,鑽貼膠合板基層,外貼裝飾板面層,門視窗套用木龍骨18細木工板做基層外貼裝飾板,窗簾盒18細木工板基層外貼裝飾板,防火防腐同前,窗套要在鋁合金窗框施工完後進行,防止吃口現象。門扇和家具採用多層作法,具體做法依據設計,細木工板製作家具等時採用燕尾榫加膠配合木螺釘拼裝連線,門安裝時直接與門套連線,門安裝嚴格執行國家規範,安裝時確定門的開啟方向、小五金型號和安裝位置,檢查門洞口是否與圖紙尺寸相符,注意門口與扇安裝的平整。

三、學習處事方面:

多年來的工作實踐告誡我,做事要勤學、勤問、勤實踐。在工作期間,從不懂到懂,從懂到創新,修其品德,勤于思考、鑽研業務,使理論結合實踐,不斷更新自己的業務水平,增強工作能力。在心裡形成腳踏實地、實踐自己、努力鑽研業務,團結同事、尊重同事、有問題必請教同事,嚴格按操作規範操作,給自己創造一個良好的工作環境。從知識更新方面,學習新技術、新工藝、新材料等各方面的知識,掌握關鍵技術,確保木工項目的質量和技巧。

四、今後展望:

在以後的工作中,繼續完善、提高自己的專業知識、專業技術水平及認知能力,不斷的提高自己、強化內在素質,以適應木工行業的發展。積極學習各種規範、規程、標準,高標準、嚴要求,不斷總結施工經驗,使自己在木工事業向更遠的目標邁進。

維修工作總結模板 篇21

20xx年設備部的工作已經接近尾聲,回顧即將過去的一年,設備部全面貫徹公司20xx年TS16949的推廣,“提高管理、提高學問、提高專業力氣”的方針,以製造部“提高生產、降低不良、節約成本”的年度目標為指導,認真落實工作部署中提出的設備管理的各項工作,努力實現“限度的滿足生產需要,培育一隻高效專業團隊”的部門年度目標。縱觀設備部20xx年全年的工作,在各級領導的支持和其他部門的協作下是較好地完成了公司交給的任務。今年新設備的增加,部門工作的重新支配,11個專項工程中又有多項涉及到的面較大,實際工作中遇到了許多困難,也存在一些問題,但設備管理部門全體員工通過認真的總結,仔細的分析,從已經消逝的問題中吸取教訓,在困難中熬煉力氣,在反思中進行自我提高,大事講原則,小事講風格,最終圓滿完成了全年工作。20xx年設備部KAIJO機台金線使用量降低了3%,,每年降低成本合計約為人民幣200萬元。降低設備故障率和提高設備的運轉,目前焊線零庫存

細則如下:

一、節約成本:

1、對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理,使修理工作細緻到元器件,縮小故障範圍,使用最低的修理成本修復設備,避開直接更換新的部品

2、削減設備外修次數,加大內部修理力度

二、降低不良:

1、對生產中發生品質特殊的管控,準時分析,找出解決,從而避開同樣錯誤再次發生 2、對設備內部參數的'認證

3、進行保養管控,組織對高故障設備大修,削減因設備故障而造成生產不良

三、提高生產:

1、準時巡線,發覺問題準時處理

2、制定設備保養,並支配落實設備保養工作,通過變更保養頻次保證設備使用性能,削減機台故障和停機時間,保證機台正常生產運行

四、員工活動:

本年度設備部焊線共7人,其中焊線白。夜班技術帶班2人(),保養修理人員3人(),新提升人員2人(),人員穩定,圓滿完成公司給設備部20xx的設定目標。

五、隊伍建設

1、我們通過工作中遇到的實際狀況,不斷的對員工進行訓練,並制定了相應的對策和處理方法,對新進員工進行系統的培訓,專人授課,同時到工作崗位進行實際操作演練,讓每位員工都熟識到提高技術素養的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培育,提高相互協作力氣,使組織更加團結,更富有戰鬥力。

2、日常負責對焊線機台進行維護保養,定人定時對設備的使用狀況進行確認,保證其它設備日常生產需要的正常運行;並負責對特殊產品(加工機械零部件,樣品及尺寸的確認工作),在設備組織大修的時候也主動迅速而靈敏的作為修理主力參預設備搶修。

六、工作中存在的不足

1、在處理不是自己分管的工作時,表現不夠主動,究其緣由是頭腦中有怕越權、越位的思想,有時就表現出不主動提出自己的工作思路,致使工作節奏慢。

2、對新的東西學習不夠,工作上往往憑閱歷辦事,(“三嚴三實”專題訓練總結匯報)憑以往的工作套路去處理問題,表現工作上的大膽創新不夠。

3、班組的管理還不夠細緻、員工的平安和質量意識仍不夠強,導致本年度的1起事故。雖然事後也對當事人進行了訓練和處理,針對性的作出了相應的對策。但還應以預防為主,加大平常的訓練力度,提高員工的平安意識,從根上削減事故隱患的發生。

4、設備常用部品備用庫存量及在庫量確認不夠,應加強自身學習多與管理人員溝通相互溝通,保障設備修理有備用部品更換,削減生產耽擱的時間。

七、總結

以上的缺點我們將通過不斷的學習,努力提高自身的工作力氣、工作水平的基礎上來克服缺點,完善自我,以飽滿的熱忱和充實的幹勁為公司事業的進展添磚加瓦,為公司固定資產的設備管理竭盡全力。展望20xx年,工作重點主要放在保證20xx年設備正常運轉的好勢頭的同時,加強科室管理和建設上,使設備部的管理上台階,工作上檔次。

維修工作總結模板 篇22

20年我們機修全體員工在公司各級帶領下,嚴格遵守各項規章制度,從各方面嚴格要求自己。一直以來堅持以車間的實際情況為出發點,以保障設備的正常運轉為前提,以降低維修成本和縮短維修工時為目標,在不斷學習,工作經驗與教訓中前進。機修工種工作環境比較複雜、髒而累,但我們機修組的每位成員都勤奮肯乾,發揚不怕吃苦、團結拼搏的,不斷提高自身的職業道德素質和職業技能水平。從而在面臨的一系列挑戰中出色地完成了各項工作,為車間能按時完成各項生產任務打下了良好的基礎。為了始終做好服務後勤兵,保障各工段的正常運行,現將這一年來的工作如下:

(一)加大管理力度,確保全全生產

安全,是一個化工企業持續發展的根本,我們機修組時刻遵守著廠里的各項規章制度,每位員工嚴格要求自己,以“安全第一”為前提去展開各項檢修工作。我們機修主要擔負著全廠各類機械設備的維修、維護及保養工作,工作面廣、作業點多,安全生產對我們機修班尤為重要。為此班組在每天的早會中前一天工作中的經驗和不足,發現問題及時糾正,時時提醒和督促班組成員必須重視安全,做到防患於未然,杜絕違章,使安全警鐘長鳴。並加強了檢修作業安全生產標準化。旨在增強全員的安全感,加強工作責任心,杜絕麻痹大意和僥倖心理。我們班組在工作中時時注意和排查身邊的安全隱患和危險源,將安全隱患扼殺在萌芽狀態,從而杜絕安全事故的發生。

(二)加強班組建設、增強班組管理

班組建設和班組管理是搞好企業的基礎,也是一個落腳點,最主要是發揮班組成員創新力和團結凝聚力。在平時檢修工作中,加強班組成員理論學習,更好地掌握操作技能,提高自身素質,不斷學習新的管理理念,處理問題及時果斷勇於承擔責任,發揮團隊績效和默契相互交流和溝通,讓班組成員多提建議為班組建設儘自己一份力。

(三)克服檢修困難,促進生產任務的全面完成

我們機修組在今年很好地保障了全廠設備的正常運轉,除非正常停機情況外,在我們自己管轄的設備里沒有因管理不當或檢修故障而造成損壞設備、停機等情況發生,設備運轉率達到99%以上。而且對設備的相關技術和安全改造做了大量的工作,保質保量地完成了任務。特別是在今年10.7~10.19號的全廠停車大檢修中,機修組全體成員更是體現出班組成員不怕苦,不怕累的頑強作風。大檢修原計畫為13天時間,我們機修組提前做好各項準備,人雖然少,但我們打破以往檢修模式,成立3個工作小組,安排骨幹力量擔任各小組組長。大家分工明確,團結一致,每天連續工作10個小時以上奮戰在各自的檢修工作中。幾天時間裡,疲憊的身影總顯現在每個職工的身上,但沒有一個人叫苦叫累。最終在全體員工的共同努力下11天時間順利完成了空壓機、氧壓機、合成氣壓縮機、焦爐氣壓縮機這些大型設備的各項檢修任務。

(四)以加強檢修力量,提高班組成員綜合素質為目標

培養一支德才兼備的機修隊伍一直是我們機修組的工作重點。為此,機修組始終將班組成員的職業技能培訓和學習工作放在首位,長抓不懈。為了提高機修人員的整體技術水平,增強大家的實際操作能力,讓年輕員工在外聘的指導下,親自上手,逐步接觸和檢修關鍵部位,積極聽取外聘的意見。就這樣我們對4台焦爐氣壓縮機進行逐台整修,及時發掘隱患並隨時消除。在廠家指導下對4台壓縮機電機軸承座做靜電絕緣處理,並重新對中找正;對3#機電機主軸瓦(西側)、4#機電機主軸瓦(東側)更換,將4台壓縮機的電機軸承供油系統由原來的主動供油改為強制供油;對2#、3#、4#機的低壓缸曲軸進行更換,更換了2#機和4#機四段填料、活塞環、支撐環減小活塞桿磨損;對四台壓縮機的各缸活塞鎖母逐個檢查並緊固,消除異響,正常更換4台機大頭瓦十多付。對空分氧壓機與汽輪機重新對中找正,對空壓機、汽輪機的軸承進行檢查,測量並調整瓦量。對合成汽輪機的後軸承進行檢查和調整瓦量等。這一年的檢修中,我們發現了自己的不足,但更使班組成員的技術水平得到了提高,而且還增強了班員之間的協作意識。焦爐氣壓縮機雙機的穩定運行、三台汽輪機、壓縮機的穩定運行是機修班所有成員勞動和智慧的結晶,也是鞭策我們不斷前進的動力。

(五)控制檢修成本,變廢舊為新

提倡“節約榮、浪費可恥”,節約是創造利潤、保護環境,是企業的核心競爭力,也是企業興衰成敗的關鍵!提高資源利用率,強化節約理念完善節約措施。全面消除車間跑冒滴漏是我們的宗旨。在這一年裡,機修組維修壓縮機閥門50多個,利用廢舊鋼材製作管線支架遍布車間各個角落,還積極承擔處理了水汽、空分、工藝、食堂等出現的跑冒滴漏、閥門更換、墊片更換、軸承更換、維修水泵、加配管線等各類機械任務多項次,極大地保證了設備的穩定運行,減少了消耗,保障了生產。

(六)加強對機修保運隊的管理與協調

由於我廠的外圍檢修是對外承包的,但管理是我們機修組,每天檢修工作票的安排,與各車間檢修任務的交接,工器具的協商、安排都是詳實的。保運隊人員的缺少和技術力量的短缺經常制約檢修工作的順利進行,管理和協調也經常遇到一些麻煩,但我機修組克服苦難,及時協調,全面指揮,儘量避免造成檢修中斷或檢修中出錯,積極地完成各項檢修任務。為了保障生產,我機修組還多次承擔了循環水泵,精餾磁力泵的搶修和檢修。在日後的管理工作中,我們仍將持續加大、加強對保運隊的管理,為全廠設備的長周期運轉做出有力保證。

回顧將要結束的20年,機修組雖取得了一些成績,但也暴露了我們的很多不足:

①我方維修鉗工少、在壓縮機大中修時比較吃力,尤其是搶修中,檢修時間難以保障;

②保運隊人員少,熟練鉗工僅有一人,經常運轉設備的檢修不能同時進行,制約了檢修進度;

③員工的技術和業務水平,對大局觀的認識仍需加強;

④和解決問題的能力欠缺,獨立處理問題的能力有待加強;

⑤對現場保運隊安全教育不足。

下一步我們要加強員工的素質建設,加強業務理論和實踐相結合的學習;對保運隊進一步強化安全學習和管理,在今後的工作中加倍努力,取長補短,使班組更加優秀,為今後集團公司的發展壯大而奮鬥。

維修工作總結模板 篇23

20xx年是國家十二五規劃收官年,回顧一年的工作,在校領導的大力支持下,學校各部門同志的積極配合下,我們凝心聚力,合力奮戰,不斷提高工作效率,改善校舍條件,增強保障能力,緊密圍繞學校教育、教學工作主題,以配角意識、服務意識,完善後勤保衛保障工作,力求把各項工作做到實處,落到實處,提高后勤保衛工作的服務水平和服務質量,達到領導放心、師生滿意的效果,促進學校健康良好的發展。

一、加強政治理論學習,提高思想認識

後勤保衛處的人員,認真學習“十八大”的重要思想,關心國內外政治時事,愛黨、愛國、愛人民、愛教育事業。積極參加學校開展的各項活動,明確了自己的工作使命。後勤保衛工作是學校工作的重要組成部分,與教學一樣,是學校的兩大支柱之一,服務保障性、經濟性和教育性相統一。在貫徹黨的教育方針,落實培養目標方面起著舉足輕重的作用,同時增強了做好本職工作的自豪感和責任感。後勤保衛工作實踐告訴我們,有了教學工作,後勤保衛工作才有服務對象,沒有後勤保衛工作,教學工作也難以開展,兩者的關係是一個統一機體的兩個部分,相互依存,相互促進,缺一不可。後勤保衛工作是學校教育教學的堅強後盾,是建設平安學校、文明學校的基石。因此,我們充分認識到,後勤保衛工作雖不直接參與教學,但我們所做的一切細瑣、繁雜的工作都是學校教育中的必不可少的,而且是十分重要的部門,在教育事業的發展中起著不可替代的重要作用,我們樹立了為教學一線服務的思想,堅持“後勤保衛工作必須服務於教學工作中心”的原則,處處嚴格要求自己,吃苦在前,享受在後,盡心盡力做好後勤保衛服務工作。

二、建立健全各項後勤保衛制度

這一年,我們重新修訂了後勤保衛處管理制度,明確了工作職責,建立健全了安全保衛、物資採購、倉庫管理、消防管理、校園衛生、門衛值班、浴室管理、學生出入管理和公車使用管理等規章制度。同時,為貫徹落實頒布的《學校安全條例》,切實做好學校的安全工作,有效防止校園安全事故的發生,確保全體師生的人身和學校財產安全,我們制定了條例實施細則,明確了安全管理的組織結構,並制定了相應的應急預案。

三、後勤工作是學校教育教學的先行者和支持者,今年我們主要做了以下幾方面工作:

(一)新學期我們對後勤工作社會化做了有益的嘗試,通過引入規範的食品配餐企業在學校設立食堂,為學校師生提供配餐服務,每天中午提供近百份餐食,也得到了師生的認可。我們除了抓好衛生防疫及食堂管理檢查外,更重視提高服務質量。在學校問題徵求意見活動中,師生對菜品的口味、分量提出了自己的合理建議,我們及時同配餐食堂溝通,更換菜品,提出免費添加餐食一次的對策以吸引更多的學生用餐。讓師生們在學校工作學習期間能夠吃好吃飽,吃到乾淨衛生、營養豐富的午餐和晚餐是我們最大的心愿。

(二)為了打造花園式校園,提升學校整體形象,我們實施了一系列的形象工程,在操場更新了不鏽鋼旗桿,重新粉刷了教學樓外牆,油漆護欄及大門,由專人對花木進行栽種維護和清理校園衛生,確保校園在任何時候都保持乾淨整潔,讓校園充滿詩意與美麗,提升學校整體形象。

(三)打造綠色校園,回響國家節能減排政策,並且針對往年的冬季供暖問題,我們同區供熱部門積極溝通協商,將學校區域網路同集中供熱外網相連,採取集中供熱,此舉提高了冬季供暖的效率也降低了學校的支出。實現了無線網路全覆蓋,滿足了學生學習和娛樂的需求。同時,更新了有線網路,添加升級了監控攝像系統,拓展了校園和教室的觀察角度,提高了影像清晰度和存儲容量,為學校日常教學活動提供便利條件和安全保障。

(四)學校後勤保衛管理不但要重視開源,而且更應注意節流,勤儉持家是學校後勤保衛工作的基本思路。在目前財政尚不充裕、教育經費不足的情況下,固然要重視能力投資,根據需要與可能,千方百計爭取財政增撥教育經費。不過對於學校自身來說,與其努力向上級爭取更多的教育經費倒不如致力於提高已有經費的使用效益。這就是要求一方面計畫用錢,真正把錢用在刀刃上,另一方面必須重視節約物力,做好校產的保管,維修工作,大力提高校產的使用率,延長校產的使用年限,加速校產使用的周轉率。管理好校產必須建立和健全各種財產管理的責任制。我校所有校產都建立賬卡或登記簿,分門別類登記造冊,進出庫均嚴格執行制度,做到手續完備,帳目清楚,賬物相符。實行了出借登記手續,損壞照價賠償機制。

(五)少花錢,多辦事,辦好事,做節約的有心人。在物資採購中,嚴格執行預算計畫,堅持報批制度,堅持貨比三家。在設施維修中,能維修好的堅持不換新的,能自己維修的堅持不請外人維修。

(六)為了進一步規範公車使用,我們建立健全了公車使用申請登記制度,公車使用責任到人。同時,及時安排車輛維修、保養、年檢和投保,保障出行安全,為學校教育教學服務。

四、安全保衛工作是學校教育教學的堅強後盾,我們主要做了如下幾方面工作內容:

(一)在制定了相關的後勤保衛制度的同時,為進一步貫徹落實政府頒布的《天津市學校安全條例》,切實做好學校的安全工作,我們制定了一系列的行動細則、安全制度和應急預案。

(二)在明確了安全工作組織成員名單的基礎上,我們與所有相關部門及責任人簽定了安全責任書,要求教職員工在思想上重視安全問題、樹立安全意識、工作中隨時注意安全隱患,遇到安全隱患及時上報,及時解決。

(三)我們緊跟教委、集團檔案要求,開展了“安全生產大檢查、大排查”活動,活動中通過自查發現了一些安全隱患並及時解決,杜絕危險發生。在防火工作上也加大了投入,新購置了許多滅火器,淘汰老舊消防器械。平日裡我們也加強安全巡查,做到每日、每周、每月、每季度都有安全報表,每次巡查都有安全巡查記錄,建立設備設施安全台賬,做到有章可循,有據可查,切實做好安全工作。

(四)後勤保衛處高度重視學生的安全教育和自救常識的培訓,讓每一位學生都掌握一定的安全自救知識,從入學教育到日常教學工作中,充分利用出黑板報、班主任主題班會等形式,有效的對學生進行安全知識的教育滲透。學校舉辦了由市防火中心專家講授的防火知識,通過培訓,使廣大師生了解防火知識、增強防火意識。同時,每個教室、辦公室、宿舍都張貼有應急情況疏散示意圖,按照示意圖組織學校人員進行避險逃生演練,通過演練,使廣大師生增強防範風險意識和自救能力。

(五)在兩個校區配置了行政值班室,與相關處室配合,落實黨員、幹部日常及節假日值班制度,配合宿舍管理人員及門衛值班,做好值班記錄,把好校園安全關,維護校園的安全穩定。

(六)在滿足師生日常配餐需求的同時,後勤保衛處非常重視配餐企業的衛生制度建設執行情況及日常的衛生檢查工作。對配餐企業的營業執照、衛生許可證、操作人員體檢證明和衛生情況進行檢查,要求食堂對食品衛生和環境衛生做到每日清查,做到每餐留樣,保障食品安全衛生。同時,加強食堂操作間做好燃氣設備的檢查,防範危險事故發生。

五、展望20xx年

作為“十三五規劃”的開頭之年,對學校的發展起著至關重要的作用。後勤保衛處會圍繞集團和學校領導對學校的規劃,努力做好保衛工作:

(一)在現有校舍提升改造的基礎上,繼續做好校園形象工程的建設,包括實訓觀摩室、展賣中心、操場等部位的改造工程。

(二)根據學校的總體規劃,做好預算工作和政府採購的指標申請工作,與需求處室積極溝通,及時上報,跟蹤審批情況,遇有問題及時反饋,確保採購事項及時採購到位,保障教育教學活動正常進行。

(三)對於教學樓房屋安全鑑定結果不良的情況,儘快會同相關的部門、領導,聯繫設計單位對房屋結構進行加固設計,請相關具有資質建設公司進行預算,報請相關領導批准後進行加固施工。總之,在校領導的大力支持和帶領下,後勤保衛處積極努力,不斷提高辦學效益,研究新情況,最佳化服務機制,提高管理水平,改善辦學條件,增強保障能力,提升學校形象,促進學校健康良好的發展。

這一年來學校後勤保衛部門從維護學校利益出發,時時處處以主人翁精神,以“務實高效”的工作作風,以“眼口勤,心善思,手腳快”的工作狀態,主動出擊,優質服務。

雖然這一路走來充滿了酸甜苦辣,但我們仍要信心滿懷地說:我們在努力,我們還會做的更好!全體後勤保衛處人員將更加主動在書本中學習,在實踐中學習,向兄弟學校學習,積極探索學校精細化管理模式,更加盡心為學校服務好。為建設平安校園、花園式校園作出自己的貢獻。

維修工作總結模板 篇24

__月份根據中心指示,20__年第二個百日安全生產無事故活動。活動的指導思想是堅持安全第一,預防為主方針,牢固樹立科學發展觀;堅持以創建本質安全型企業為目標,進一步完善環境、素質、責任三項建設;堅持科技興安戰略和業務保全,提高安全生產保障水平;堅持安全教育培訓,全面提高員工安全技術素質;堅持居安思危,反驕破滿,確保全全生產,實現向零進軍。具體工作如下

1、設備檢修:__月份各分廠停產檢修時間較少,三個檢修班共設備檢修

完成40項檢修任務,其中檢修一班8項、檢修二班8項、檢修三班24項。大的檢修項目有:大柳塔廠360破碎機更換齒輥、齒板及齒輥軸承,312斗提機掐斗子,316、427、428、429精煤篩焊接橫樑;上灣廠308篩機整機更換,319壓濾機罐內刮板機更換減速器,221篩機焊接篩邦;補連塔廠305篩機焊接激振器大梁及篩邦,329篩機側邦打止裂孔,刮板機更換減速器更換輸入軸油封;827榆家梁廠414高頻篩框架梁焊接,406精煤篩激振器大梁焊接,303、305、323篩機篩邦裂縫處理,465破碎機更換齒輥,412磁選機更換磁力滾筒;烏蘭木倫廠304淺槽更換刮板、鏈條、上下滑道及頭尾輪,213刮板機更換減速器,等等。檢修一、二、三班還利用無外出檢修時間,焊接齒輥、加工風筒等。

__月份由於非標加工任務較多且時間緊和待修設備備件沒有等原因修舊利廢設備相對較少,總計9項。非標加工較飽滿,工廠通過合理安排人員休班和分配任務擠時間_成了各項任務,主要生產加工了:哈洗淺槽流底板、公路減速帶安裝3條、上灣烏洗孫洗風筒約120米、數支護架24個、烏洗煤質試驗通6個、空調罩子20個、車隊暖氣片6個、榆洗磁選機換筒皮1個、旋風除塵器1個、食堂防臭蓋、車隊箱子1個、大洗衣架4個、補焊齒輥。機加項目達。另外機加項目達30多項,從而節約了大量資金,降低成本,提高中心設備運作效益,為生產的正常有序提供了強有力的保障。

2、基礎管理:__月份根據中心的要求,狠抓班組建設,把班組基礎管理

建設工作細化到每一個環節,整理班組建設工作的基礎資料,增加班組安全活動記錄、學習記錄等。強化了班組的考核力度,細化了班組考核標準,考核實施到每一天的工作當中。根據中心班組建設考核標準考核各班組,重新修訂了班組考核表,新的班組考核內容主要從質量標準化、工作任務、勞動態度、檢修質量、安全意識、學習創新六個方面進行考核,每月考核分數與當月工資掛鈎,對各項工作都搞的好的班組獎勵,差的處罰。根據實際情況,主要針對機械部本月存在的問題,加強了勞動紀律。加強了現場檢修管理,始終不渝的堅持領導跟班檢修制度。

3.綜合管理體系的實施及NOSA

__月份綜合管理體系考核成績3.綜合管理體系的實施及NOSA

一般,資料和現場方面還有有欠缺,為了儘快扭轉這種局面,提高我部安建環質綜合管理體系管理水平,領導高度重視,對車間所有不符合安建環標準的項目進行了全面的整改。在__月月底已基本整改完畢,在現場方面,對車間的庫房、工廠、各班組檢修間等做了統一部署,按照安健環質綜合管理體系的要求統一規劃,逐步整改。對安監處查出的問題和自檢自查出的問題,及不規範的地方和存在的隱患進行徹底的整改,不放過任何死角死面。

4、安全工作:__月份根據中心檔案指示,在第二季度開展機安全工作

電安全整改及粉塵治理為主要內容的20__年第二個百日安全生產無事故活動,為全年的安全生產工作打好基礎。

榆林工業學校10名實習生分到各厂部後,要作為安全管理的重點人群,嚴格履行三級安全培訓教育制度,同時必須進行72小時的安全培訓,簽訂師徒安全包保協定書,並在安監處辦理培訓備案及上崗證發放手續,並做好班中三確認,杜絕單人單崗、獨立上崗或特殊工種作業等違章行為。

根據洗選加工中心一季度易發事故分析及安全工作重點,每周對易發生事故的人員進行一次有針對性的安全學習及事故反思活動,作業時設監護人,同時對這些人員的現場作業行為進行隨機抽查,對違章人員給予嚴厲打擊。並結合四季度開展的不安全行為查找活動,積極開展自檢自查活動,每月至少要查找出3起違章行為或者未遂事故,並進行全面認真的分析,進行批評與自我批評教育,從根源上制止事故。

為了加強員工的安全意識,部門針對新招聘人員、新分配大學生、和臨時工,利用班前會時間時常對他們進行培訓教育,將洗選中心歷年來的事故案例進行講解,分析原因、防範措施和我們從中應該吸取的教訓。現場檢修時,老師傅們切實履行師徒協定中的各項權利和義務,讓他們在實踐中領悟安全的注意事項,學會如何保護自己,提高自我防範能力。

認真落實好消防安全和冬季三防工作。要把消防和冬季防凍工作列入安全管理的重要內容,對部門的冬季三防安全隱患進行一次全面排查,確保冬季安全生產。對新分配大學生、實習生、臨時工進行了安全規程考試,不及格的進行了補考,增強了安全意識。

5、培訓工作:根據部門編制《20__年培訓計畫》我部在本月對培訓工作

二氧化碳保護焊、鉗工基本技能知識進行了培訓,採用理論和實踐相結合的方式培訓。由於中心在本月組織開展了技術比武,部門組織人員對參加比武的人員進行了有針對性的培訓。由新分配大學生對材料、製圖、鐵碳平衡圖進行了詳細的講解。為了更好開展創建學習型班組爭做知識型員工活動,我部要求班組每天的安全、業務技術等方面的學習有計畫、有記錄、有效果,努力提高員工的綜合素質。

接下來的培訓工作需要加強,按照培訓計畫和檢修時間搭配開,將培訓內容落實到實處,嚴格按照培訓計畫進行培訓。要求在講解過程中要求每個人在開班前會的時候必須帶筆和筆記本,對一些重要內容進行記錄。並要求每個講課的人必須突出重點,切合我部的工作實際,注意講課方法,有的放矢,儘量將一些理論性強的東西通俗化,讓大家易學易懂。

總之,__月份我們比較_完成了各項工作,但也暴露了我們的很多不足,各班組對員工技術和業務水平培訓認識和重視程度有待加強。班組對大檢修項目的風險評估有應付差事的現象,對現場臨時工和新員工安全教育不足,下一步我們的重點工作就是,加強員工的思想素質建設和安全管理,尤其是對臨時工和新分配大學生的安全管理,進一步強化員工安全教育和技術、業務水平的學習。

月份工作計畫

20__年__月份工作計畫

1、在中心統一指揮領導下,以服務各廠為宗旨,積極配合各廠,_成5月份的檢修任務;

2、加強點檢工作,根據實際情況儘量多去各分廠進行點檢,協助各廠提前發現設備隱患,避免事故;

3、繼續完善健全安健環質綜合管理體系,對內業資料的整理和風險評估的內容在上一個新的台階,將安健環質綜合管理體系的內容套用到實踐管理中去,真正提高我們的管理水平;

4、安全工作:抓好本月的安全工作,合理安排好人員休班,確保外出檢修人員的合理休息,不讓一位員工在疲勞的狀態下上崗。為了確保每一未員工的人身安全,在現場檢修時要由班長負責統一指揮實施,部門領導監督執行,其他人員要注意配合恰當。並加強對新分人員、臨時工的管理。

5、全面搞好培訓工作,利用班前會半小時進行各方面的培訓,讓新分人員儘快熟悉現場和設備,並在5月份按計畫進行培訓金屬工藝學、液壓傳動基礎知識和實踐操作要領的相關知識,希望員工取的好的成績;6、

由於前一段時間將所有精力放在了篩機上,沒有抓自動卷帶機的加工工作。在5月份開始,檢修班在沒有外出檢修時要加強對自動卷帶機的加工實施;

7、根據中心檔案指示,在第二季度開展機電安全整改及粉塵治理為主要內容的20__年第二個百日安全生產無事故活動,為全年的安全生產工作打好基礎。

維修工作總結模板 篇25

光陰似箭,日月如梭,轉眼間又到了年終歲尾。古話說以銅為鑑可以正衣冠,以人為鑑可以佐言行,以史為鑑可以知興替。其實一年一度的年終總結也正像一面鏡子。透過這面鏡子我們可以看到過去這一年來都做了哪些成績,又出現了哪些失誤,還有哪些長處沒有發揮,哪些不足還有待改正。對自己這一年來的工作做一翻回顧的同時也為下一年的工作理清思路,明確目標。現就總結如下:

今年的維修費用高過去年很多,其中原因有不少,設備改造和老車間照明改造是新增的費用。電纜老化更換這一塊也不少。車間吊車的維修頻率很高也是很難避免的。因為咱們車間使用率過高,再有就是工人在使用當中的一些不當操作也加速了吊車的老化磨損。對吊車今年更換了遙控手柄發現一些問題。工人隨手扔手柄甚至吧上面的配件弄丟了也沒有發現。現在車間換遙控器的手柄已經壞了5個。其中有設備自身的原因,但是和我們平時的操作保護跟不上也有一定原因。吊車配件的使用壽命和我們平時的操作方式有很大的關係。維修只是處理它的病灶而不能改變它的運行狀態。在惡劣環境下設備的磨損是比平常高出很多倍。

在使用特殊設備上面我們沒有做到精工精做。無稀噴塗設備本身對環境、油漆、和使用保養有很高的要求。而我們的環境和油漆對設備造成的損害已經是很慘了。無稀噴塗設備的維修費用已經可以買台新設備了。以後再噴漆的時候一定要把重要部件洗刷乾淨以免油漆對設備造成損害。數控鑽床的日常保養不到位導致了液壓有的浪費和滑塊的損壞致使設備的精準度下降。單就車間所有液壓部分今年的損耗就是一個驚人的`數字。對設備我們要做到人走機器淨。這裡的淨是乾淨和安靜斷掉電源。停止設備空載運轉。

打沙機的皮帶和護板磨損嚴重,致使購買配件花費一定的費用,對於打沙機的修理工作大量增加。在正常生產中影響到產品的品質,除銹不乾淨和電費的浪費。壞了維修需要花費很長的時間耽誤下道工序流程。對打沙機應該在平時就養成誰看護誰保養每天開機前和關機後檢查一下設備。看是否有小毛病立馬解決。不要等壞的不能正常運作了再去修理,那樣就費時費力。

電焊機的維修也是一大問題。在產量增加的情況下幾乎每天都有這樣那樣的問題,這和咱們購買的設備質量有很大的關係,不適合在長時間的情況下連續作業。單焊機的模組損壞率就很高了,這個部件也是很貴的,再有就是電路板子的損毀嚴重。模組在壞的同時會引起電路板的損壞,以後應該重視電焊機的日常保養。不能使焊機上面灰塵厚。焊把線磨損粘連短路也會造成焊機線路板損壞,應該在平時的工作中儘量避免燙壞。

過去的一、思想認識

在上半年,作為一名班長,我在思想上嚴於律己,熱愛自己的事業,以班長的要求嚴格要求自己,鞭策自己,力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加工廠及公司組織的各項活動,如工廠的主管講課。半年來,我服從和配合領導做好生產部門各項工作。我相信在以後的工作中,我會在領導的關懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進步。下半年,我將更加努力工作,勤學苦練,使自己真正成為一個經受得起任何考驗的班長。

二、維修工作

在維修工作方面,上半年任務都非常重,但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅持經常看一些相關的書籍,還經常網上找一些機械維修資料,還爭取機會多與同事們聊天,從中學習別人的長處。平時還虛心請教有經驗的老師。自己也經常去設備現場看、與生產部門溝通挖掘他們對設備操作存在的缺陷,自己做好筆記統一處理,處理不了的通過OA流程上報設備動力部要求他們的技術支持。

三、班長工作

我嚴格要求自己,工作實幹,並能完成領導給予的各項任務。由於我們是機修工,這個特殊的職業決定了我們必須還有很多的工作要做,我服從領導的安排,兢兢業業,主要的完成每月的設備保養計畫工作和日常維修工作的安排,還處理一些突發性事故。並很好的完成了領導安排的所有任務。在以後的工作,我將一如既往,腳踏實地,我會更加積極地配合領導完成各項任務,為華峰的美好明天更加努力。

四、考勤方面

我在做好各項工作的同時,嚴格遵守公司的各項規章制度。處理好公司工作與個人之間的關係,到目前為止,考勤制度我還在制定當中,以機修以前的制度為版本再增加一些工作的實際情況。我將會用最少的時間逐步完善考勤制度。下半年,我將更加勤懇,為自己作的事,自己更加努力學習專業知識,使自己的業務水平更上一層樓。

綜合以上幾點,其中還有不足之處,所謂“人無完人”,我將用的時間帶領機修的全體同事發揮他們自己的專業技能,為自己和他們去尋找更大的發展舞台。

維修工作總結模板 篇26

20_年設備部的工作已經近尾聲,回顧即將過去的一年,在部門經理和主管的指導幫助下,我的業務技能突飛猛進,同時在經理和主管的直接領導下,工作開展的也比較順利,作為設備部的一個設備員首先提高自身技能,才能更好的工作,為了使自己的技能更上一個階梯,現總結個人一年來的工作以便更好的開展明年的工作。

一、每日巡檢

面對24小時不停運轉的設備,只有加強檢查才能更好的了解設備的健康狀況,對將要發生的故障隱患提前清除,以達到防患以未然。我每天上班開展工作前,都會巡視油漆線的每颱風機的運轉情況,檢查風機馬達和機軸有無異響、固定座和螺栓有無鬆動脫落;檢查EN進風系統內熱交換器有無裂痕漏水現象;檢查冷水機工作有無報警;檢查焚燒爐燃氣壓力、水壓力、工作溫度是否正常,馬達有無噪音;檢查脫水機壓差是否在範圍內,有無報警(如有報警根據故障解決);檢查脫水區的電機是否運轉正常(現脫水區一台電機運轉有異常我一直在監控);檢查鏈條線是否運行正常;檢查空壓房內的4台空壓機和2台乾燥機的壓力、溫度和工作運行的情況;檢查蒸汽房、軟化水房內的水溫、水壓的運行情況並查看電機水泵是否運轉正常。經過整個噴塗線過程設備的巡檢讓我時刻掌握每台設備的運行狀況,並根據每台設備的實際情況來開展維護保養工作,從而延長設備的使用壽命,降低生產維修成本,最終限度的提高企業效率。

二、設備運行和保養記錄

除了對設備的檢查外,我還提倡設備維護人員和生產操作人員的良好互動,力求做到設備缺陷早期發現、及時檢修,充分摸透每台設備的脾氣和病灶,以利於快速、有預見性的開展設備維護工作,並對易損易耗件重點跟蹤和備件庫存。對設備的各個加油點周期性做潤滑工作,這樣就不會因為潤滑不好造成設備磨損而增加故障率。對於噴塗線各個噴房的排風風機我不但每日檢查而且還定期用紅外測溫儀監測風機的機軸和電機馬達的溫度並形成記錄。不僅如此,我對噴塗線的所有軸承、皮帶、水管管件、濾網慮棉、水泵密封等常用的東西做好記錄並跟蹤庫存,以便在維修更換時更加及時、迅速。也配合部門領導製作了設備的作業指導書、保養規程、設備運轉、巡查維修保養記錄等。

三設備維修保養

對於在公司正常生產時我發現的故障隱患如果能及時解決的都已經及時排除,有些需要停線時解決的都先寫下來並在第一時間排除,解決不了的就向經理和主管請教,比如年中的時候對我平時監測的噴房排風風機發生振動,在經理的帶領下全部風機做了校正平衡後故障隱患解決。對於反滲透設備電導率高的現象,我加強觀察並增加清洗的次數,並更換了保全過濾器濾芯效果明顯。每次停線我都會對噴塗線的鏈條設備、進風設備、排風設備、各種循環水泵、以及空壓機、乾燥機、脫水機、冷卻機、焚燒爐、刮渣機、溴化鋰設備、2TDI系統、3TDI系統、熱水循環系統的全面維護保養,確保了所屬設備24小時運轉全年低故障率的運行。

四技能提升

我認為工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首當順其治。我們每一名設備維修員只有嚴格加強設備管理和保養工作,改變設備維修的被動局面,才能使生產正常運營。經過近兩年的設備維修工作,在經理和主管的細悉心培訓下,我的技能和入廠時相比發生了翻天覆地的變化,自己也利用書籍和網路查詢了所屬設備的相關資料,儘可能地多去了解和掌握它們的性能、安全規程和維修保養等方面。同時自己也加強電工方面的的學習,爭取使自己在機械、電氣維修領域都能獨擋一面。

五需要改進的方面

通過自身維修水平的提高,努力在設備維修成本上節省開支,如對已損壞價格昂貴的部分進行分解修理使修理工作細緻到元器件,縮小故障範圍,用最低的維修成本修復設備,避免直接更換新的備件。減少設備外修次數,加大內部修理力度。對於設備維修,通過變更保養頻率保證設備的使用性能,減少故障停機時間。

總結,作為公司設備部的設備員,自己有責任、也有信心不斷加強學習,提升自身維修技能,圍繞公司制定的年度目標,求真務實積極工作,全力配合直接領導和生產部門的工作,同時,加強同事間的配合,提高相互協作能力,使班組部門更加團結、更富有戰鬥力,在今後的工作中我相信自己有能力、有信心在部門經理的帶領下勇於面對困難、迎接挑戰,不斷完善自我,並在新的一年裡不斷前進!

一、眾所周知工欲善其事,必先利其器,要把產量和產品質量搞上去就必須把設備調整到最佳狀態。

而其中就有些設備存在這樣或那樣的問題,例如:德爾福整體螺桿機的送料壓緊結構,是由操作面板上可以直接控制的,操作工在調整設備的時候有時並不需要送料機構送料,這時操作工只要按一個按鈕就可以了,操作簡單方便,又節省了時間和原材料。而安拓整體螺桿機上的送料機構卻是機械方法,操作工調整的時候如果不需要送料的話還要跑到設備尾部松螺釘,調整好後又要緊螺釘,而換一次產品型號往往要調整好多次,這樣以來就浪費了好多時間,如果不松螺釘直接調的話又很容易把模具壓壞。真的是得不償失。而設備上其實是有這一功能的,只是時間長了都不起作用了,所以只要加上類似德爾福設備的控制項,就能為安拓設備節省大量調整時間和模具費用了。

二、我們公司現在的維修體系是採用集中維修體系,由維修部門負責全廠的設備維護,操作工不會幫維修工的忙,維修工更加不會幫操作工看床子。

這種體系最易發生互相推諉現象,不能及時處理出現的問題,影響維修效率。因此我們首先要做到的就是打破“操作工只管操作,不管維修;維修工只管維修,不管操作”的習慣;而是應該引導大家做到:操作工不僅要主動打掃設備衛生更加要主動參加設備排故,把設備的點檢、保養、潤滑結合起來,實現清掃的同時,積極對設備進行檢查維護以改善設備狀況。因為大量的設備故障都是由於保養潤滑工作沒有做到位。例如:公司瀋陽六軸設備又多,設備備件又貴(換一次主軸軸承就要幾千塊錢)。而瀋陽六軸的運轉基本上都是凸輪,齒輪之間的傳動,備件磨損多,所以潤滑工作尤其重要,因此建議在每次周末衛生的時候都要進行油路的清理,如果真的做到位的話,那我們的設備備件費用將大大的減低。

三、建議可以建立設備台帳的計算機管理,就像隨時打開計算機就能隨時看到哪台設備當月生產的產品型號、數量、欠產量等。

而設備台帳的計算機管理就是要做到中隨機可以查閱公司所有設備的出廠編號、設備名稱、設備型號、設備規格、生產廠商、投用時間、使用單位等,同時還可以隨機查閱到每台設備的使用狀態。在排除工具機各類故障時,要求維修人員填寫“設備維修及故障排除登記表”,對所排除的各類故障的原因、排除方法、使用備件等進行登記,排除時間、責任人、操作人員認可等都要認真填寫和簽名,就像現在公司搞的管理一樣。而不是簡單的設備維修記錄。這不但是對維修人員的一種考核,也是對年末進行故障統計,找出規律的重要依據。這對我們及時總結工具機的維修經驗和對故障分類,數據統計,並為今後備件訂購和維修總結經驗帶來極大幫助。

維修工作總結模板 篇27

緊張而有序的一年又要過去了,忙碌的一年裡,在領導及各部門各同事的幫助下,我順利的完成了本年度的工作。為了今後更好的工作,總結經驗、完善不足,本人就本年度的工作總結如下:

1、做好筆記本的維修及相關的各項工作

2、及時回響了各部門的電腦軟體、硬體、郵件、網路、印表機的維護。儘可能的降低設備使用故障率,在其出現故障的時候,並做到了能在當地解決就當地解決,不能當地解決的也在最短的時間內給予了解決。

3、網路硬體設備的維護,保證公司所有電腦的安全正常工作,避免了病毒在公司區域網路內自我複製相互傳播,占用區域網路的網路資源,甚至使得系統崩潰,丟失硬碟的重要資料等各種危害,最佳化路由運行速度,節約頻寬,提高上網的速度化和穩定化,使我們上網的速度大大提高,保證網路順暢。

近一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作,從不把情緒帶到工作中。在具體工作中,我努力做好服務工作。

回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步。但我也認識到自己的不足之處:

1、因為簡單的問題重複出現重複解決,可能到位不及時。

2、自己的思路還很窄對現代網路技術的發展認識的不夠全面,自己對新技術掌握速度還不夠快。

3、有時出現問題我並不知道而領導先知。其實從咱們公司的結構來看這些都是正常的,但以我的身份感到慚愧。

總結了過去,方能展望未來!最後說說今年對自己的要求

1、在繼續完善東芝維修工作的同時,加強理論和業務知識學習,不斷提高自身綜合素質水平。把工作做到更好。

2、領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質、按量完成任務。

3、自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

4、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

在我入職的近五年,我在公司學到了很多,學會了如何處事,如何與他人更好的交流等等。我在做好自己本職的同時,也學習了公司的一些相關的文化,在我覺得,公司在茁壯的成長,像雨後的春筍;發展速度飛快,猶如剛發射的火箭直衝雲霄。這些新的現象是因為共同的努力而創造的,我也希望用自己的這份微薄的力為公司和為自己創造一個更好的未來。

以上就是我這一年的工作計畫,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。

時光飛逝而過,回顧一年的工作,緊張而又忙碌,一年來在物業公司領導的大力支持和關懷下,本人遵紀守法,認真學習,努力鑽研,紮實工作,以勤勤懇懇,兢兢業業的態度對待本職維修工作,在維修部的崗位上發揮了應有的作用,主要有以下幾方面:

一、做好維修部的管理工作、做好上級安排的任務和各部門的來電報修工作。

本人以身作則,要求組員遵紀守法,遵紀公司的規章制度,做到不遲到,不早退,加強組員的責任心培訓,認真做好設備的檢查工作和運行記錄工作。對上級安排的工作,合理安排,調動組員,迅速處理。對各部門的來電報修,認真聽講,記錄來電的單位,報修內容以及故障的位置等,迅速調動組員迅速處理,對較大的故障或不能處理的問題認真向客戶解釋並上報處理。

二、重視設備設施的安全運行和檢查工作,以保障設備設施的安全運行。

維修部一貫將設施設備的安全工作放在首位,每到節假日前一個月都會制定節假日設備設施安全檢查、保養和維修工作會議,制定工作計畫,落實計畫內容、完成時間和責任人,以及檢查時間,明確各項工作重點,事後進性檢查,以確保小區、市場的設施設備安全運行,在日常工作時,強調維修工作時的安全操作和自我安全防範的意識,杜絕工傷事故的發生。

三、真抓實幹抓好安全管理

操作安全:由於部門工作的特殊性,維修組員工經常要接觸用電器具,動電焊,用電等作業。為了確保操作者的人身安全,上班前會對組員時常進行安全教育,加強部門員工的安全操作意識。在動電、維修危險作業時,確保有人在場監護。全年維修人員無安全事故發生。對維修組員工進行了設備安全使用常識的培訓,提高了全體員工安全的意識。

設備設施安全:定期對各部設備專項安全檢查,每月對大廈配電井,管道井設備進行安全檢查;每月對配電房變壓器、低壓配電櫃進行安全檢修、除塵。每逢節假日前都要組織對酒店個部、辦公室進行設施設備安全大檢查。對重點運行設備進行一日一次的安全巡查,發現事故苗頭,立刻處理。

最後,自己作為電工主管,分管強電,弱電,小區、市場專業維修保養工作,深感責任大,擔子重,物業公司領導給予自己充分信任,信任就是自己勤奮工作,不斷提高管理水平的動力,自己必將認真高效,以身作則,配合各部門的工作,在新的一年戒驕戒躁,開創嶄新的工作局面。

維修工作總結模板 篇28

20年即將結束,一年來檢修車間在公司各級的關心、支持下,兄弟單位的密切配合下,積極進取、團結拼搏,克服了人員少、工作量大、主體車間設備老化等問題,圓滿完成公司下達的各項工作任務;有力的保障了公司生產的安全平穩運行。

通過一年來的不懈努力,不論工作任務怎么大,始終堅持安全第一的原則,設備的安全運行水平日益提高,員工的安全技能與素質日益增強,專業水平有了顯著提高,車間整體執行力也在不斷加強。現將全年各方面工作如下。

一、工作任務完成情況

1、大修工作

完成電解槽槽上部結構拆裝、母線修補及分流器片焊接與切割等大修工作。縮短檢修計畫工時,有力確保電解槽順利通電;在不影響正常生產的情況下,順利完成空壓機主機大修工作。確保了設備運行的供風工作;完成風機的大修工作。

2、維修工作

完成電解車間、鑄造車間道軌月檢工作;完成行車的維修與巡視工作,更換行車主動輪x套、被動輪x套,更換鋼絲繩根,修復進口液壓泵x台,液壓油缸大修次;更換鋁母組;完成x台空壓機日常檢修、維護與保養工作;完成除塵系統的檢修與巡視工作;完成根鋁導桿、根鋁母軸、x塊鋁母軸鏈板、節出鋁管、x個多功能行車打殼錘頭、件設備配件等加工工作。

3、外圍工作

車間落實合理化建議,製作並安裝電解車間東牆外部大母線封閉房米;自主設計並加工陰極炭塊塊,確保電解槽大修工作順利開展;對車間槽上部錯位的道軌承重梁及道軌進行校正處理,有效保證行車安全高效運行;利用擱置舊管子加班加點架設鋁莊魚塘x多米生產水路系統,有力保證生產正常運行;組織人員加班加點安裝組裝車間x套中頻爐,達到一次性順利投產;組織人員安裝水、氣流量計塊,便於公司計量工作真實有效,節能降耗工作順利開展;利用現有資源製作電解質專用下料斗個,避免金屬料斗下料困難問題;製作停電預案所需物資,電解質箱子個,電解質大勺把;落實合理化建議,拆除並安裝原料庫房頂落水槽x米;利用廢舊減速機製作原料翻包機,效果十分明顯;充分利用閒置及加班時間製作電解槽打殼氣缸密閉裝置x節;架裝固廢處理廠供水管道x米。

4、節能降耗、技術創新

檢修車間在節能降耗方面,把能耗高的空壓站和淨化站分列開來形成班對班、組對組、月對月、年對年進行對比,以最低的標準要求每一位員工,提倡“節約榮,浪費可恥”的宣言,把能耗有效地控制。在創新方面,自主研製了氧化鋁翻包機、母線加工機、自製鑄造開口包、烤包器等。

成績是勞動付出的產物,以上成績是檢修車間全體員工努力的結果;成績屬於過去,我們不要以一時的成功來炫耀今後的工作,失敗仍然存在,缺點仍然存在,只有在今後的工作中努力拚搏,才能消除缺陷。

二、安全管理工作

1、車間本著安全工作先於一切、高於一切、重於一切的位置,重新建立修訂了車間安全管理制度,堅持強化、提高員工安全意識,在員工中樹立“生命至高無上,生產安全第一”的。年初,車間組織職工簽訂了安全目標責任書,重新討論、修改了各崗位安全操作規程。編制了崗位“手指口述工作法”內容。同時車間根據內部的安全生產現狀,自行開展了反習慣性違章專項治理活動,制定出車間反違章措施,有力的扭轉了車間安全管理的被的局面。

2、根據公司統一安排,認真組織學習“四項制度”,結合安全月活動主題,以板報、晨會、班前班後會、安全活動日等,實施了多種形式的宣傳教育活動。堅持每日晨會的召開,每周一次的安全衛生檢查工作和每月的安全例會,積極參加了公司組織的安全演講比賽。同時,參加不少於每月3次班組組織的安全包保會議,要求班組在安全日活動中,多結合公司實際案例進行認真研討和反思,從而達到全面掌握、全面了解、全面執行、全面提高的安全宣傳目的。

3、車間安全管理還需繼續加強。本年度發生習慣性違章多次,發生一起嚴重違章現象,在電解車間處理道軌水泥梁移位時,竟有兩位員工在道軌上打鬧,並且安全帶還未系,反應出工作負責人對於安全監護工作不重視,安全麻痹,沒有嚴格執行高空作業票管理規定,同時也暴漏出車間在執行工作票制度中要求不嚴、管理不細、監察不到位等問題,造成檢修個別員工的責任意識、安全意識薄弱現象;車間在安全管理方面還存在漏洞。這一點車間有不可推卸的責任,也是車間日後管理的重中之重。

4、加強現場管理及安全隱患排查工作。讓員工樹立“隱患可控,事故可防”的觀念。任何事故都是有苗頭、有徵兆的,都要經過萌芽、發展到發生這樣一個過程。如果我們能夠高度重視,超前預防,管理前移,重心下移,在源頭上下功夫,及時發現各種苗頭和徵兆,及時處理各類隱患,任何事故都是可以預防的。因此,車間加大現場安全檢查和隱患治理工作。在每次檢查中都做到橫向到邊、縱向到底不留死角的系統的安全檢查,絕不流於形勢,敢抓敢管,查違章、找隱患、早消除。決不為公司添麻煩,確保檢修一方平安。

5、雙基建設是確保全全工作的堅實後盾,是夯實安全生產的基礎,車間有針對性的加強對高空作業的現場安全管理;對氧氣、乙炔儲存、運輸、使用檢查;做好百日安全隱患排查治理的;組織對車間各工種安全知識培訓,加強5s現場管理,完善車間雙基建設內資,並做好雙基的考核與。

三、明年工作部署

1、檢修車間繼續圍繞優質、高效的服務宗旨,確保全年無一起事故發生;確保設備安全高效運行;確保淨化供料系統暢通;確保空壓供風系統無阻;確保母線壓降降到最低;確保加工件按時、優質完成。

2、通過內部市場化深入開展加強引導,增強執行意識,樹立模範先進學習,開展批評與自我批評,不斷提高自己,密切關注職工動向;真正做到自覺接受任務不講條件,不找藉口。

3、加強業務技能培訓,通過召開座談會、專題會,持續做好傳幫帶教工作,杜絕返工現象,使功效達到高效能,高質量。

4、加強員工與員工,班組與班組,車間與車間的溝通,有效的提高執行力。

5、加強執行力的落實,認真制定,明確責任,控制時效,定時或不定時到工作現場,查看工作進度及工作質量。好的方面經驗及時進行、推廣,不好的方面及時進行更正改進。

6、為了體現出“多勞多得、能者多得”的分配原則,打破原先同崗同酬的模式,利用內部市場化的經濟槓桿,來調動職工的工作積極性,把職工作為一種資源,通過內部市場化運作,對全體員工勞動力進行優勢整合,讓管理流程科學化,從而達到規範隊伍建設。

明年是我們公司在疲軟的市場競爭下尋求發展壯大的一年,挑戰與機遇並存。新形勢下,我們肩上的擔子還會增加,我們要同舟共濟,與企業共命運,少想外界怎樣差,多想自己如何做!在新的一年即將開始之際,我們將發揚優點、再接再厲、克服不足、勇闖難關。虛心學習其他車間的先進經驗,再創輝煌。

維修工作總結模板 篇29

20xx年繼20xx年的順利勢頭,優勢繼續得到提升,各方面的不足也在逐步克服和協商解決中。首先維修的指導思想就是要有超前意識:設備的改造設計在滿足生產上要有超前意識;維修設備和製做備件要有超前意識。工作中有條件要上沒有條件創造條件也要上。各方面總結起來有以下幾點:

一、安全方面

沒有安全就不能生產是以人為本、人性化管理的重要內容。安全會議枯燥無味,需要接合實際、不厭其煩的講,不放過一個實例的去分析和教育員工,每周讓班組長輪流發言,涉及了實際工作的方方面面。實行班組長負責制和逐級負責制相接合的安全管理制度,貫徹落實以四不傷害為主線的安全生產管理模式。強調自保、聯保、互保緊密結合,落實具體規章制度、安全措施為實際行動。工段不定期組織集體安全例會,多方面截堵以降低安全事故的發生。八個月以來發生三起輕微傷,沒有發生其它重傷和公亡事故,這一點要在今後的工作中繼續發揚,並且要做得更好,讓我們關愛自己,關愛家庭,關愛社會。

二、設備方面

穩定運行是生產永恆的主題,也是我們追求的目標。大家的努力使這一目標變成了現實,全年設備休風率處於同行業先進水平,高爐的利用係數在3、8~3、9,少數還能達到4、0以上。一些原來在設計上不合理的設備進行了有計畫的改造,包括皮帶傳動系統、熱風除塵系統、風機系統、供料系統。通過改造,既節省了人力又節省了物力,收到了事半功倍的效果,這一點大家在20xx年的後半年應該深有體會。目前關鍵是如何保持現有的成績,生產不能有絲毫的懈怠,不能被勝利沖昏頭腦,要持久、認真的執行點檢制度,從細節入手抓好設備的管理。

20xx年是我國最後一年,也是節能減排任務的關鍵一年。我廠充分利用了這一次限電停電的機會,對二個高爐的主卷揚系統進行了檢修,為以後連續長時間生產提供了可靠保障,同時對熱風爐、沖渣水和循環水系統進行了全面檢修,還鋪設了一號高爐備用沖渣水管的主管線。

三、員工培訓、管理

開展技術練兵。針對維修過程中遇到的各種問題在現場及時講解,使工人處理問題的能力得到提升,同時有計畫的開展了培訓工作,提高了員工的職業技能和素質,使隊伍的整體水平上了一個新台階。

推進優勝劣汰和提高薪酬相接合的用工策略以穩定優秀員工,對於能幹的給予肯定、困難的給以幫助,實行人性化管理。維修隊伍穩定在四十人左右,雖然不夠定員指標(同規模、同崗位我們的人數相對少很多)。但是也能應付檢修和突發情況。

管理更加趨於捋順,大家能把行為規範在一定的尺度內,出格現象減少了,扯皮現象也減少了。我們的管理目標就是無為而治,使大家知道該做什麼,該怎樣做,貫徹大集體的'思想意識,營造愛集體、愛榮譽、不計較、不推諉的工段文化精神,這些精神和當今社會上的風氣可能不相容,但是對於需要很多人共同去做的事業,沒有這種精神是搞不好的。

四、不足之處

工作中需要改進或克服的事情,主要表現在隊伍建設還需要提高,一些人對專業知識了解不夠,工作中出現逾時或返工。崗位管理不善,崗位工對設備的維護不盡心,個別地方的領導做老好人,人為損壞設備的現象較多,這些給維修工增加了不少額外負擔。關鍵的因素是人不是物,好東西也要有好人掌握,個別部門領導對此重視不夠,使維修的工作許多時候很是被動,這些不足工段也給廠里反映,並在逐步改進中。

現已進入20xx年,成績只能代表過去,不能代表未來,我們還要腳踏實地的做好本職工作。謝謝大家!

維修工作總結模板 篇30

一、概述

20xx年對於整個集團公司極其重要的一年,由於二期兩台33萬機組的投產,我廠總裝機進入百萬機組行列,更大的挑戰與機遇擺在了我們的面前。

設備維修部從年初#1機組的C級檢修與#2機組的A級檢修開始,跟進#3、#4機組的調試、整套啟動過168h、接手機組運行維護與臨修等,到了年底迎亞運、配合上級部門環保大檢查等多項工作;可以說20xx年對於設備維修部是忙碌而又充實的一年、富有挑戰的一年。

(一)、突出安全意識培養,狠抓安全預防,安全教育制度化。

在全年工作中,將安全預防及安全教育工作放在重中之重的位置;著重加強職工的安全意識培養,時刻提醒,處處強調,使職工在日常工作中習慣性將安全意識作為一切工作的主導意識;嚴格執行每周三下午組織全班安全學習的制度,做到學習有計畫,有記錄,有心得,有收穫;經過堅持不懈的努力,最大限度的避免安全責任事故。

(二)、做好日常設備維護及消缺工作,保障機組健康高效運行。

設備維修部制定了完善的巡檢制度,將設備分配到人,定期巡檢,排查隱患,有效防止了設備故障擴大化;在保證設備正常運行的同時也節約了檢修成本;對於消缺工作,嚴格遵照公司及設備維修部的消缺管理制度執行,對所有缺陷做出及時反應,客觀分析;本著“節約成本,保證安全生產”的原則,不浪費,不敷衍,不推諉。

(三)、逐步完善健全電子版設備台帳,專業技術培訓工作常抓不懈,提高專業設備管理與員工技術水平。

隨著二期兩台33萬機組的投產,設備維修部管轄範圍廣,所屬設備雜,設備維修部始終以多種形式貫穿於全年專業各項工作中,在日常工作中利用設備消缺進行現場操作培訓;在班組利用空暇時間進行有組織的專題培訓,如:氣動調門定位器操作,電動執行機構檢修,DCS系統套用軟體講座等;員工利用平時休息時在網路搜尋技術難題交流檔案借鑑行業經驗,開闊眼界,把握行業動向;同時專業全面動員,經過認真細緻的工作建立健全了熱控所轄設備的電子版台帳;將所轄設備分類建冊,設備各項信息詳列其中;對設備進行的維修、更換、校驗等各項工作都在設備台帳中詳盡反映,使設備科學管理和質量跟蹤工作跨上新的台階。

(四)、積極參與公司各級檢修工作,發揮主觀能動性,為提高設備壽命及效率,降低生產成本積極主動對進行技術改造,工作表現突出。

今年,公司組織了#1機組C級檢修,#2機組A級檢修、#3、#4機組調試跟進整套啟動過168h、#3、#4機組臨修等重大項目,設備維修部積極主動參與其中,有計畫,有組織,有步驟地進行各項工作;總結機組運行時發現的隱患,在計畫停機前制定完善的檢修計畫及實施方案,充分利用各級檢修機會對設備進行徹底清查整改;同時集思廣益,對技術改造構想進行試驗和實施,使設備和系統不斷完善,提高了設備的安全性和經濟性,減輕了運行人員工作強度。

歲月如梭,時間飛逝,轉間20xx年即將到來,在過去的一年裡在領導和同事的幫助下,業務水平和綜合素質有了明顯的提高,回顧過去一年裡工作總結如下:

1、20xx年2月份公司領導交給我一個新的任務司機,在開車的時候做到不搶,不快,不酒後駕駛,做到了安全第一,維護好車,把故障消滅在萌牙狀態,在出車前細心的檢查好車輛輪胎的氣壓,剎車制動轉向燈,儀盤表,做到安全出行。

2、積極配合各區片維修,做到時報時候在維修中思考找出捷徑把工作做好,在維修時和業主溝通講解安全用電,日常維修的常識和故障排除方法。

3、電梯的運行和維護,在電梯出現故障的第一時間到達現場,確保被困人員的安全,積極和電梯維護人員學電梯維修技術,確保電梯正常運行。

4、對發電機組的維護保養,保證發電機的良好性能,做到停電不停電梯,不給公司造成不好的影響。

5、對地熱井供暖系統的維護保養,檢查維護控制盤、線路、開關、確保供暖期間不出故障。

在新的一年裡跟上公司的發展,找出自己的不足,加強學習提高技能爭取為公司多做貢獻,願公司的明天更輝煌燦爛。

維修工作總結模板 篇31

總結是事後對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查並分析評價的書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,因此十分有必須要寫一份總結喔。但是總結有什麼要求呢?以下是小編整理的維修工年終工作總結,希望對大家有所幫助。

20xx年已將過去,在這年裡我深刻體會到了個工作的汗水與快樂,我把自己的青春傾注於我所鍾愛的機修事業上。這年的工作已經結束,收穫不少,下面我對上半年稍微寫一下,為下半年的工作確立新的目標。

一、思想認識。

在這年,作為一員機修工,我在思想上嚴於律己,熱愛自己的事業,自己要求嚴格,鞭策自己,力爭思想上和工作上在領導和同事心目中都認為,這個小伙子能吃苦,不嫌髒不嫌累,工作認真,乾起活來從來不拖泥帶水。在公司組織的各項活動中能夠積極主動的去參加,這年來,我能圓滿的完成安排的各項工作。我相信在以後的工作中,我會在領導的關懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進步。在明年,我將更加努力工作,勤學苦練。

二、維修工作。

在維修工作方面,這年任務都非常重,有好幾個黃金周。為了索道設備的正常運行公司安排了大量的加班,但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅持,我信念,是工作的越多,相信我的維修技術也在不段的提高。平時工作中也是爭取每個維修機會在請教老同志的維修經驗,平時也多和老同志聊天學習。這年工作結束了,明年的工作也是緊張的開始。這些多是需要認真做好的工作,在工作中學習,領會積累每次的工作經驗。

三、制度方面。

在做好各項工作的同時,嚴格遵守公司的各項規章制度。嚴格要求自己。處理好公事與私事之間的關係,於同事的人際關係,做到重來不和同事紅臉。明年,我將更加勤懇,為更好的努力工作,也一如既往的遵守公司制度,學習公司新出台新的制度,自己更加努力學習專業知識,使自己的業務水平更上一層樓。

四、安全工作

安全是重點,不管是工作也好還是生活也好,人生安全機械安全,多需要我們去時時刻刻高度重視。這年在工作中也有出現個別安全事件,一些輕微的手腳磕磕碰碰,出現這一些列小的問題證明還是存在有些疏忽粗心大意,不夠注意小節過程,安全意識還是不夠全面的考慮到小節。在以後工作中要彌補考慮不夠周到不夠全面細節安全隱患。在明半年,要認真學習安全條例,安全生產,安全注意事項,注重安全,為了更好圓滿完成索道維修工,做到無設備安全事故,無人生安全事故,排除一些列的安全隱患。就是在生活上也要不放鬆個人安全。

綜合以上幾點,其中還有很多不足之處,在明年的工作加強學習,更好的完成20xx年的全年工作。

維修工作總結模板 篇32

2萬噸中和裝置維修工作自20xx年7月15日開始,按計畫完成維修項目共28項,其中外委維修12項,自檢項目15項,臨時增加外委維修項目1項。截至7月30日,維修項目除客觀因素影響外,均已基本完成。自8月開始生產以來,從裝置運行上看,此次維修到達了預期的效果,安全隱患降到最低。在分公司領導的支持和幫忙下,在車間上下共同努力,各部門之間的緊密配合下,在保證安全的前提下,第一次維修工作圓滿完成。為給以後維修工作供給經驗,現將此次維修工作總結如下:

一、以安全為重點,嚴抓施工管理工作,確保維修無事故。

從準備維修的第一天開始,車間上下就把安全管理放在維修工作中的首位。在6月末,車間就專門召開了維修工作會,成立了維修小組,安全員為現場主要負責人。維修中嚴把施工隊伍安全教育工作,先後對5個施工單位38名施工人員進行入場安全培訓,且每一天對現場人員進行核對,保證外來人員受控管理;在維修施工過程中,施工隊伍必須根據施工方案提前辦理“施工作業票”、“高空作業票”、“動火票”、“進入有限空間作業票”等相關手續,不辦理完手續,不具備施工條件的堅決不允許施工,共開出票證62張,其中一級火票5張,二級火票37張,有限空間作業票據11張,高空作業票據9張;在施工過程中嚴格按《維修施工作業規程》執行,每進行一步都要進行簽字確認,並由施工項目現場負責人進行監護;對外來施工人員的防護用品、安全帽佩帶、安全防護措施等有專人進行檢查監督,不貼合規範要求的不允許參與施工;按《維修施工作業規程》對施工過程中的質量進行檢查,並填寫維修項目施工記錄表,有效的保證了施工質量。由於車間在施工管理上嚴抓安全工作,實現了維修期間不著一把火,不傷一個人,確保首次大維修安全無事故。

二、以質量為中心,精心組織,周密安排,保證維修工作按期完成。

從維修工作開始,車間就按《維修作業指導書》進行明確分工,設備技術員對16項設備類維修工作進行現場督促和檢查,工藝技術員對10項工藝類維修工作進行現場督促和檢查,現場主要負責人(安全員)負責整個維修項目的外委施工隊伍的培訓、協調、監督和檢查。

7月15日,維修工作才剛剛開始,安全員就把5支施工隊伍的負責人召集到一齊,開了個維修工作部署討論會,要求各施工隊伍負責人嚴格按照《維修施工作業規程》辦事,把安全放在首位,每一天計畫工作量必須按時完成,不延長工期一秒種,齊心協力做好這次維修工作。並且還要求各施工隊伍對自我負責的項目做好詳細具體的施工方案,在施工過程中嚴格按照施工方案辦事。車間安排專人負責監督,絕不拖拉不乾,絕不漏乾少乾。

同時,車間編制了詳細的維修施工進度表,充分結合研究各項目的施工特點,在確保全全施工的前提下,合理安排每一個項目的施工時間和施工進度。在維修期間,各施工項目嚴格按施工進度表執行,不搶前不落後。為保證施工進度,車間各專業對實際工作量的完成情景進行監督,並提出施工進度要求,對由於自身工作失誤造成延誤工期的提出嚴肅的批評和警告,敦促整改,合理掌控維修時間,進而保證了施工進度按照預期計畫順利完成。

三、以“效果”為目的,克服困難,保證項項工作有落實。

此次維修歷時半月之多,車間在忙於6萬噸裝置生產的同時,從外車間借調監護人員,景進行監督,並提出施工進度要求,對由於自身工作失誤造成延誤工期的提出嚴肅的批評和警告,敦促整改,合理掌控維修時間,進而保證了施工進度按照預期計畫順利完成。

四、以“效果”為目的,克服困難,保證項項工作有落實。

此次維修歷時半月之多,車間在忙於6萬噸裝置生產的同時,從外車間借調監護人員,克服了人員緊缺的困難。克服了炎熱、陰雨等天氣不利因素,較為圓滿的完成了維修任務,經過此次維修將一些影響生產進度、易產生跑、冒、滴、漏現象、有利於廢料循環利用等各個點都進行了很好的完善和補充,進一步提高了裝置的運行本事。比如:經過磺酸及成品取樣後物料收集改造,有效的解決了取樣後物料料裝桶所帶來的環境污染,避免了返料的所帶來額外工作量;經過反應釜循環管線和退料管線閥門的更換,有效的解決了退料慢和退料後易返料的問題;經過更換反應釜進料線,有效的解決了反應釜進料跑冒滴漏的問題;經過對軸流風機的自檢,有效的解決了廠房裡氣味大的問題,改善了工作環境;經過清洗過濾器,有效的解決了管線堵塞而造成泵易損壞的問題;經過反應釜退料線與熱水伴熱線並行的改造,有效的解決了冬季退料易凍堵的問題。

其次,為了保證安全生產,進一步大力推進公司衛生標準化建設,維修期間2萬噸廠房內所有地面、基礎更換為防火花地板;6萬噸中和復配和均化廠房噴刷防火塗料;丁醇泵房和鹼間裡管線和泵都刷上貼合介質相關規定的漆色。這給我們工作帶來一個嶄新的工作環境,也便於以後環境衛生的堅持。

再次,為提高維修效率,減少維修時間,車間本著能自檢的項目決不外委的原則,精心組織,合理編制維修時間進度表,本次自檢共完成自檢項目15項,完成23台泵的潤滑油的更換及安全閥的校檢;軸流風機加防護網,電機加注鋰基脂;過濾器的.清洗及更換等自檢項目。另外處理漏點5處,更換壓力表3個,刷漆25處。

五、查找不足,及時改善,為來年維修做充分準備。

今年的維修工作,基本上在保證安全和質量的基礎上,到達了預期的效果,但由於這是中和裝置的第一次大規模維修,並且六萬噸裝置密集生產牽扯了一部分精力,所以本次維修工作難免也會存在一些不足:

1、對現場盯守不夠,往往是技術交底之後,就分心於別的事情,沒能對維修施工全過程進行監控,對於現場的記錄有所缺失。

2、對施工協調方面做的不夠好,導致在上下溝通以及施工隊伍交叉作業時耽誤施工進度。

3、對施工方案的審核及要求過低,有待於提高這方面的本事。

明年的維修工作又即將開始籌劃,對此,我們要針對上頭的幾點不足,拿出自我的改正措施:

1、對專門的現場負責人不予以安排其它的工作,以免牽扯其工作注意力,讓其能夠專心對全過程進行監控。

2、細心協調各施工隊伍施工作業,對專業負責人進行專業培訓,充分讓其發揮協調和監督作用。

3、對施工方案的審核要儘量安排專業人員進行審核,並且要加強專業人員這方面的專業培訓,進一步提高其專業本事。

維修工作總結模板 篇33

時間過得真快啊,半年的實習已經過去三分之一了,而我們也正沉醉在新年的喜悅中,在這裡我先祝大家新年快樂,萬事如意!

來工區兩個月了,這兩個月中在現場師傅的耐心指導下,在同事們的關懷下,我慢慢熟悉和安定下來,少了剛來時的急躁和輕狂,多了份耐心和成熟。在這裡我通過自己的不斷實踐,深刻的體會到了理論指導實踐,而實踐又反作用於理論的真正含義,尤其是使自己所學理論知識得到了進一步的鞏固和提高。

我知道實習是我們走向工作的關鍵,而我實習的單位是鐵路工務單位。我們主要的任務是鐵路線路維修作業,線路維修工作的基本任務是經常保持線路設備完整和質量均衡,使列車能以規定的速度安全、平穩和不間斷地運行,並儘量延長設備使用壽命。我們在實習中,必須掌握線路設備技術狀態變化規律,貫徹“預防為主,防治結合,維修並重”的原則。

線路維修作業,是由許多單項作業組成,只有做好各單項作業,才能保證提高線路質量。我們實習中首先做的單項作業是線路防護,線路防護是鐵路線路維修作業是前提和重點,只有了解和掌握了線路防護才能安全、高效的完成線路養護工作。扒道床作業和搗固作業,就是搗實線路軌道水平、三角坑及縱向高低超限處道床,使列車更加安全、平穩的通過。撥道作業,使線路方向恢復原來狀態的養護維修工作。調整線路軌距超限地段,使車輛行駛安全、穩定。道岔調查,道岔是鐵路線路的三大薄弱環節之一,也是影響線路通過能力的重要環節。道岔的結構比較複雜,零部件多,受衝擊力大,易於變形、磨耗,造成病害,道岔狀態良好直接影響行車安全。通過對道岔的調查,顯示道岔各部分的尺寸是否符合誤差範圍以備調整。(範文網)起道作業,為增加道床彈性,找平線路,或進行其他需要抬起軌道框架的作業時,需要進行起道。正矢調查,使線路曲線更圓順。線路調查,調查線路是否存在軌距、水平超限,按時地對線路做出整治計畫。除草、清篩、邊坡整理,為保障列車通過時,附近的樹枝碰到列車車窗,而使旅客受到意外傷害,使道床更加整潔、除去雜草、樹根使道砟滲水透徹,防止道床翻漿冒泥。更換軌枕,把不符合《修規》規定的木枕和混凝土枕進行更換,確保線路的安全。夾板除銹、塗油,為了讓列車能平穩地通過,加長線路的使用壽命,對線路螺栓和夾板進行除銹和塗油,改道作業,使線路符合規定軌距,列車安全通行。我們現場實習的這些鐵道維修單項作業都是我們的專業知識。為將來工作奠定巨大的基礎。

這兩月中的努力使我學到了很多實踐知識。我想我最寶貴的是學到了許多書本上沒有的實踐經歷。近距離的觀察、學習和操作,讓我對鐵道工程有了更加全面的認識。掌握的一些實用的具體的專業知識,而這些知識往往是我在學校很少接觸,很少注意的,但又是十分重要、十分基礎的知識。對我將來的工作有著重大意義的知識。我們應端正思想,紮實學習專業知識,才能更好的為祖國的鐵路建設服務。

維修工作總結模板 篇34

20_年,維修中心在公司的領導下,加強管理,強化技術生產和安全生產意識,嚴格按照維修工藝流程進行維修作業。經過維修中心全體員工的共同努力,保質保量的做好了公司各項維修工作,較好的完成了公司交辦的各項任務。

一、 機械設備維修情況

1、各項生產情況:

(1)、維修中心截至12月底維修機械設備台件總計552台,其中:租賃公司維修設備502台,其中大修機械設備37台;對外維修50台。

(2)、維修中心承擔數字油耗儀的安裝任務,截至12月底安裝數字油耗儀總計:_7台,拆卸數字油耗儀總計1_台。

(3)、維修中心承擔交通標線任務,截止目前交通標線703_m2,其中熱熔標線67340m2,冷噴2974m2。

(4)、1-12月生產成本960萬元(其中人工工資及附加費:132萬元,折舊費及土地稅元49萬元,維修材料及配件成本581萬元)。在生產經營過程中沒有發生安全生產責任事故;沒有發生因維修質量而引起的機械事故。

2、已結收入:(已報送財務)

⑴、修理收入合計468.8萬元.配件收入430萬元。

⑵、安裝油耗儀收入7.6萬元。

⑶、截止目前交通標線703_m2,收入總計216.3萬元。

(4)、打樁收入27萬元

四項小計收入934萬元。

(5)、路凱公司(已報送財務):維修費收入15萬元,材料銷售額48.7元,合計63.8萬元。

(6)全年配件供應634.8萬元,其中維修材料194萬,配件供應393萬元,自用12.8萬元,路凱供應配件34.7萬元。

二、 質量是生產經營的一條準繩

1、強化管理,嚴格維修標準。在維修作業中,嚴格執行機械車輛維修工藝流程和維修現場技能培訓工作,在機械車輛的維修過程中嚴格按“三檢”制度,加強修前檢驗、過程檢驗、竣工檢驗,由維修中心主任、技術負責人、班組長對機械車輛維修成本、維修備件、維修技術和工藝、維修質量進行監控,嚴格要求維修工在生產中規範作業,確保機械車輛不漏保,不漏修,保證了在修車輛的維修質量和效率。

2、在維修作業當中積極推廣新技術、新工藝,注意老舊機械車輛的技術更新改造。在對機械車輛進行壽命周期費用分析的基礎上,結合機械車輛維修,通過改變現有的機械設備結構,加裝和更換新部件、新裝置、新附屬檔案等,以改善原有機械設備的技術性能,增加功能,使其達到項目施工的技術要求。對於大型設備在維修中配件可以通過加工、國產代替進口方式進行替換,降低機械運營成本和維修成本。本年度對3台寶馬壓路機的行走支承結構、4台abg攤鋪機螺旋布料器進行技術改造,經跟蹤檢查運行狀態良好:針對重汽集團jcd6型

砼運輸車取力箱部分配件升級停產情況,採用傳統的恢復修理尺寸法進行維修,目前技術狀況良好。

3、全力以赴,認真做好節假日期間各項目機械車輛的技術保障工作。節假日期間,維修中心全體員工堅守崗位,及時有效的完成各項機械車輛維修任務,確保了公司機械車輛在各項目安全有效運行。

4、加強服務意識,確保機械車輛優質高效運行。以公司設備維修為主,機械經營部及時與維修中心緊密溝通,設備在項目運行過程中出現的故障,能夠以最短的時間解除故障,恢復運行,切實做到維修人員隨叫隨到的原則。保證設備維修效率和維修質量,發揮維修中心服務保障優勢。

5、在項目大幹期間,針對公司大型設備安裝緊的情況下,維修中心積極組織維修班組到項目進行蹲點維修,在提高設備維修率的同時,也保證了設備安裝的提前完成。

6、加強採購管理,嚴格控制採購成本。維修中心按照公司規定,實行比價採購,選擇質優價廉的配件,積極做好市場調查,採購價格不得高於市場價.對採購配件的質量進行跟蹤、分析,並積極試用各品牌產品,擇優選購,做好配件、備件的替代工作。逐步建立稀缺配件台帳,保證及時高效的完成配件供應。

7、經年初三個機運隊合併之後,配件接收的工作量比較大,大量配件不在帳,並且難以識別,配件管理人員積極查閱資料,並將和設備操作人員配合經過一周時間完成了配件的接收工作。

8、在維修管理工作中,能夠及時按照信息系統要求更新維修及

配件相關內容,以便及時快速的查閱。同時,按照公司 “三標一體”審驗及“安全標準化建設”的相關要求,從內業到外業不斷完善相關內容,能夠配合公司順利完成了“三標一體”的外審和“安全標準化建設”工作。

9、加強維修中心日常環境衛生的保潔工作,堅決執行 “一日一清”制度,廠內環境有了較大改觀。

10、油耗儀安裝人員在安裝過程中及時給項目相關負責人以及操作人員講解油耗儀的使用方法,在冬季不適應油耗儀運行時,維修中心及時告知項目拆卸油耗儀,拆卸下來的油耗儀及時的清洗乾淨並封存。切實的提高油耗儀的完好率。

三、安全是促進各項生產的重要保證

1、堅持規範作業,確保全全生產。在這一年的管理工作中,始終堅持安全第一的工作原則,完善安全生產管理制度。實行安全績效管理、制訂安全管理崗位工作標準。明確安全責任,把安全責任覆蓋到每位員工,落實到每個管理環節,切實把安全管理工作落實到崗到人,確保全全措施與執行到位,安全宣傳與執行到位,安全責任與獎懲到位。

2、針對交通標線施工,在每項標線施工作業前,對小組全體成員進行了安全技術交底,嚴格按照標線的施工技術要求,嚴格控制標線施工質量。

四、生產過程中存在的不足

1、維修中心知識結構層次不齊,整體技術水平不高,需加強技

術培訓力度。

2、對機械車輛維修質量跟蹤力度不夠,導致出現機械車輛返修情況。

3、後期對承修機械車輛各項檢驗、檢測記錄和主要修理技術措施為內容的技術活動資料收集不及時,未能及時把設備維修信息錄入信息系統中。

4、配件方面,新業務的開拓不夠,業務增長小。個別業務員的工作責任心和工作計畫性不強,業務能力還有待提高。

五、維修經營虧損原因:

1、目前公司老舊設備較多,機型繁雜,因而造成配件供應難度大,出現供應不及時等配件的現象,導致維修效率低,維修費用過大,經營效益下降。

2、生產性設備(加工性設備、行政車輛費)折舊以及輔助性設施(土地稅等)折舊費用較大,管理費用未做到精細化管理,浪費現象依然存在。

3、油耗儀安裝成本較高,安裝零星油耗儀一直採用專車專人安裝,安裝效率低,造成成本增加。

4、工地維修較為頻繁,行政車輛、人員生產費用較大,而全年產值較低,處於虧損狀態。

六、下一階段的主要工作

1、在成本控制方面,切實做到“精打細算,量入為出,費用從,,

緊”。

2、建立有效激勵機制,打造具有內部競爭,充滿活力的維修隊伍,提高維修效率,最大限度降低維修成本。

3、加強維修工技術培訓,提高維修技術水平。

4、以優先保障內部設備維修為主,進一步提高機械車輛維修“三檢”制度、維修質量管理力度,堅持“質量抽查、現場教育”制度,增強維修員工、檢驗員責任心,努力降低機械車輛返修率。

5、繼續做好維修中心廠容廠貌工作。增強每位員工文明作業,保證廠內良好的環境衛生。

6、在後期的設備維修過程中,對維修工時、成本、時效進一步量化和細化,努力提高維修效率,提高維修質量,節約生產成本。