20xx年效能監察年度工作總結
一、 組織隊伍健全，形成長效機制，促進效能監察工作全面落實。
組織健全，行之有效。
公司黨政領導高度重視效能監察工作，將效能監察工作提升到公司核心管理層面，經過充分調研，認真解決效能監察工作中遇到的各種問題，為開展效能監察工作提供有力的保障。公司及各二級單位黨政領導親自擔任效能監察工作領導小組組長，形成了層層監督，組織緊密的網路體系。效能監察人員能夠認真履行職責，對本單位在經營生產、廉政建設、招投標、物質採購過程中進行全面監督監察，保證效能監察立項項目有效開展。
二、 圍繞中心工作，以提高經濟效益為目的，確立立項項目。
圍繞中心，服務全局。
三、 措施得力，立項項目得到全面落實。
為全面實施20xx年立項項目，公司及各單位認真分析研究，結合實際，制定切實可行的實施方案，明確了效能監察項目內容、負責任人員及完成時間 ，使參與項目的單位高度重視，參與人員認真不敷衍，保證了效能監察質量。在實施招投標監督過程中，各單位能夠嚴格按照招投標相關制度進行操作，做到各項業務在詢價、比價中堅持以最低綜合採購成本，確保供應、公開、公平、公正和誠實信用、同質比價、同價比質、同質同價比信譽比服務等原則進行採購，確保利潤化。同時在落實各項立項項目時，加強各單位嚴格按照企業規章制度、辦事程式做好效能監察工作，指定專人負責採購契約、招投標、比價採購資料的管理、歸檔工作，認真做好日常工作記錄，使效能監察工作從基礎抓起做好。
通過一年來的操作，不斷總結經驗，完善了《新業建築工程有限公司招投標、比價採購管理制度》，首先在制度上得到了保證。其次，認真開展效能監察工作，嚴格按規定程式進行工程招投標、比價採購工作，為完成全年經營生產充分發揮了效能監察作用。房地產分公司在每項工程建設和物質採購做到慎重選擇資信和業績良好，技術過硬，報價合理的施工單位，特別是遇到5.12大地震發生情況，對在項目實施的全過程中從嚴格管理，嚴格控制等方面入手，從符合國家標準、按招投標比價所選出的建築材料進行招投標施工，確保效能監察工作的質量。
四、 堅持原則，效能監察工作效果明顯。
合規有據，成效凸顯。
20xx年，在實施招投標過程中，各單位認真執行工程招標和比價採購的範圍、審批許可權和管理程式，做到事前有報告，事後按規定規範實施。及時作好相關資料的收集整理、保存備案。全年共參加有關職能部門及分子公司進行的招投標、比價採購事項效能監察14次，充分發揮了效能監察的監督保證作用，加強了管理，限度地降低了經營生產成本。認真協助集團公司紀檢監察部調查核實餐飲服務分公司經理周斌在任職期間，虛增物資採購成本套取現金，私設小金庫，揮霍公款用於個人消費及違規運行加班工作餐業務等嚴重違規違紀行為，公司黨政領導班子高度重視，多次召開班子會，吸取教訓，舉一反三，從自身作深刻檢查。同時，制定了5項整改措施，組織公司中層領導幹部認真學習《會計法》、《現金管理制度》及集團公司、平朔公司一系列管理制度，教育幹部，從中吸取教訓，使各級領導人員充分認識到廉潔從業的必要性和重要性，進一步增強了領導人員廉潔從業的自覺性和主動性。餐飲服務分公司制定完善管理制度，加強職工民眾監督力度，嚴格實行了管采分離制度，做到按照招投標比價採購規定進行公開、公平、公正，比價採購，遵守規章制度。
六、把監督檢查同學習培訓相結合，提高效能監察工作實效性。
公司加強效能監察工作，採取有計畫和臨時走訪的形式對各立項所涉及的單位進行指導、協調，切實開展好效能監察工作。公司每季度都要組織人員對各單位立項項目開展情況進行了檢查，對各單位提出的新問題及時給予解答和幫助。今年，公司送5名效能監督員到成都外培專項學習招投標、比價採購專業知識，各單位效能監察工作小組成員堅持學習《招投標相關法律法規及規章制度彙編》，學習集團公司主辦的《效能監察簡報》等。
20xx年效能監察年度工作總結
效能監察是一項通過行政監視手段，促進經管人員勤謹工作、提高行政效能和經濟效益的重要措施，也是**紀檢監察為經濟創立服務的重要途徑。今年以來，我院紀委監察科認真按照****效能監察工作的整體部署和要求，在人員少、任務重的情況下，堅持以經濟效益為中心，以 查漏、促管、增效、保廉 為目的，在充分調研的基礎上，經過認真挑選，重點對物資採購、工程創立項目、藥品及醫療器械的購買以及節能技改、經營經管等工作認真開展了效能監察，每一項都明確了立項時間、要求、方法和措施，制定了具體的實施方案，取得了較好的監察成果。今年我處共立效能監察項目*個(其中基層單位立項**個)，下達監察建議書**份，為社區增收節支***萬元。現將一年來的工作總結如下：
一、完善工作制度，加強組織領導，為開展效能監察工作打下基礎。
為按照上級要求認真搞好我*的效能監察工作，年初我們就做出了《關於****年開展****年效能監察工作的安排意見》，並結合我*實際，健全完善了多項經管制度。如《效能監察暫行辦法》、《效能監察項目成果評價考核辦法》、《效能監察員經管辦法及考核標準》、《效能監察工作例會制度》，還先後制定下發了《關於****招標評比實施辦法》、《關於強化收費繳費經管的幾項劃定》、《關於自建工程的實施辦法》、《關於工資總額與經營任務掛鈎考核的管理辦法》、《關於加強管理，強化節約，搞好後勤改造的有關劃定》、《關於加強設備管理的暫行規定》等多個檔案，同時，成立了以*長為組長、紀委書記為副組長的效能監察領導小組，並結合本單位實際，認真選題立項，為深入搞好效能監察工作打下了基礎。
二、本著 質量和效益兼顧 的原則，深入開展工程建立項目的效能監察。
因我*下崗人員較多，為安置職工就業，一般性的維修維簡工程項目均為自營性質，但即使如此，我們也採取在內部公開招標的辦法，堅持對每一個維修項目實行認真細緻地監視檢查。如20xx年*月**日，參與了由***組織的 **社區廁所重修工程 招標一次，原標的為5.5萬元，通過三輪竟標，最終中標價為5.2萬元，比計畫節約資金0.3萬元，節減率為5.5%。同時，在圍繞工程建立項目開展效能監察工作中，我們吸取了以前單純追求降低工程造價而忽視工程質量的教訓，樹立了 信譽與報價兼評 、 質量和效益兼顧 的原則，本著 公開、公平、公道，合理、節支、保質 的指導思想，堅持對每一項工程項目實行認真細緻地監察和考量。如****年5月，我*在進行*****砼路面工程招標時，在競標中報價較低的有兩家單位，一個是15.65萬元，一個是15萬元，雖然後者比前者低了0.65萬元，但它的資質較低，信譽度也不如前者，所以經大家反覆認真地對此評議後，選定前者中標，從而在資金支持上保證了施工質量。
據統計，今年以來，我*共進行維修項目招標*次，通過實行競標，節減維修費用**萬元，比總計畫降低了11.3%。此外，我們還積極參與了成本項目的審計工作，嚴格按照有關規定和標準，精打細算，深挖細扣，儘量減少成本費用的支出。據統計：今年共參與成本項目審計**次，送審金額為***萬元，審定金額為***萬元，核減金額*萬多元，核減率為7.9%。為**降低成本、化地發揮資金效益做出了貢獻。
三、圍繞**中心工作，認真開展了對電算化收費項目的效能監察。
除了政府預算撥款以外，社區的水、電、暖、氣等各項服務收費項目是我*收入的主要來源，是**後勤管理的關鍵環節，也是民眾關注的熱點，為此，我們對該項目開展了效能監察。
首先，我們成立了電算化收費項目工作領導小組，組長由*長擔任，副組長由後勤副處長和紀委書記擔任，成員由紀委、監察、審計、財勞、計畫、技術、工會等部分和單位負責同志組成。其次，成立了以紀檢監察負責人為組長，工會、財務科、綜管辦、審計科等有關人員組成的效能監察工作小組。第三，制定了實施方案，明確了項目負責人和項目實施人。對效能監察小組成員進行了詳細的分工，明確了義務和要求。第四，健全規章制度，完善操作流程。一是制定了有關規章制度，明確了各職能部分和人員的具體義務及權力和義務，為認真做好這項工作提供了有力的保證。二是為了紮實有效的開展好電算化收費項目的效能監察工作，在效能監察小組成立後，就立即召開了專題會議，研究制定了該項目的具體操作流程。在實施過程中，我們嚴格按照處領導要求，先後深入街道、深入家庭、深入工作現場進行實地勘察調研和監督監察**次，召開有關部分協調會議**次，提出整改建議**條，樹立和完善制度*項，從而促進了此項工作的開展，提高了監察效能，增強了有關管理人員的義務心，達到了項目的預期目的：一是劣化了收費管理系統，節省了大量人力物力資源;二是減少了擾民現象，達到了民眾的合意;三是提高了經濟效益。經測算收費總額與去年同期相比，提高了**萬元
20xx年效能監察年度工作總結20xx年效能監察年度工作總結
四、圍繞物資招標採購(包括藥品和醫療器械的採購)開展效能監察。在物資採購時，為（20xx年度教師學期個人工作總結）降低成本，節約資金，我們嚴把進價關，在工作中實行了全程跟蹤監督，如在計畫進購*台電器設備時，先後經上網查找資料、找業內人士了解、派人進行市場調查、專門會議研討、與廠家進行直接構和等多種方式開展工作，最終將進購金額由**萬元，降低到**萬元，節減資金*元，節減率為16.6%。在對藥品和醫療器械採購開展效能監察時，首先責成醫院成立了由正副院長、科主任、工會主席、財務人員、醫務部負責人等參加的專門工作機構，為此項工作的開展典定了組織基礎;其次是每次招標採購時都有主管礦長和紀監、審計人員現場監督進行，為認真搞好此項工作提供了監督保證。如****年*月**日，參與醫院購買**儀和**儀兩項小型設備的物資招標採購一次，原標的為*.1萬元，通過三輪競標，最終成交價為*.2萬元，比計畫節約資金0.*萬元，節減率為22%。據統計，今年共參與物資招標採購(包括藥品和醫療器械的採購)*次，總計畫資金**萬元，通過招標，實際使用資金**萬元，比計畫節約*萬元，節資率*%。
五、圍繞節能技改項目開展了效能監察。因我*原供水系統設計不合理，供暖系統陳舊老化，造成用電、用煤浪擲，為避免損失浪費，我們在充分調研的基礎上對此進行了立項監察，要求對原供水供暖系統進行合理更新改造，以達到節能提效的方案。經過嚴格按方案實施監察以後，通過今年一個周期的實驗，切實取得了顯著的效果：如**吃水泵房改造前，因為設備陳舊、布局不合理致使二次送水的原因，造成用電的大量浪費，每年電費多達***萬元以上。技改後(即新選地址打井，實行一次供水)每年節資**萬多元，加上由此而減少的人力開支等每年可節資金**萬餘元;供暖管路改造前，因設備陳舊、供暖管路年久失修，造成跑氣漏氣嚴重，多燒煤還達不到室溫規定要求。經對此立項監察改造以後，由原來的年用煤****余噸(單價***元，總計金額***萬多元)降低到現在的年用煤***噸(用款***萬元)，每年節支**萬元。用鹽也從原來的**噸/年，減少到現在的**噸/年，(每噸***元)年節支*萬元。 節能技改 一項，除去技改成本***萬元，在五年回報期內每年便可節資***萬多元，為企業降低成本、化地發揮資金效益做出了貢獻。
六、圍繞廢舊物資開展效能監察，促進了國有資產保值升值。
今年以來，雖然處置懲罰廢舊物資工作已由****統一管理，但我*為配合上級認真做好這一工作，儘量減少損失，增加收入。我*對擬拍賣物資進行了大量的摸底、分類、排隊等基礎工作，做到胸有成竹，底數清楚。同時在客戶拉貨過程中實行了裝車、過磅、出廠全過程的跟蹤監督，有效地防止了國有資產的流失。1 10月份，共對外賣出廢舊物資*次，原定標底**萬元，實際拍賣價為**萬元，實現增收*萬元，比計畫提高了**%。
此外，根據上級安排，我們還認真開展了糾正吃拿卡要，截留職工工資、私設 小金庫 胡支亂花，在醫療服務中收受 紅包 、濫開 大處方 、搭車開藥、亂收費等不正之風。對民眾反映強烈的 熱點 問題進行了及時的監督檢查，對確有問題的下達了 監察建議書 ，督促有問題的單位進行了認真整改。通過監督檢查和各單位進行自查自糾，提高了工作人員的服務意識和責隨便識，規範了有關工作制度，和諧了黨群幹群關係，基本得到了民眾的合意。
七、效能監察背區科和班組延長工作有零的突破。
按照****關於 將效能監察工作背基層科室延長 的要求，今年我們在基層單位也設立了效能監察工作小組，樹立了效能監察員管理制度，如制定了效能監察員任職條件、考核標準、獎懲規定等，已初步在全處樹立起了效能監察工作網路。並在基層單位組織開展了以 提質降耗、增收節支 等為內容的效能監察舉止，取得了初步效果：
1、**科在收費方面，處規定每月要收到**萬元(85%)，可以前一直收不到這個標準，總是在****元之間(僅61%閣下)，自從今年實施效能監察以來，通過完善制度，明確責任，加強管理，4 7月平均月收費*萬元(4月*萬元、5月*.5萬元、6月*5萬元、7月*.7萬元)收費率比過去提高了40%以上。每年多收費**.2萬元。
2、**科在託兒所經營管理方面，以前*個員工，僅工資就需支付****元閣下，但月收費僅****元，每月就要賠****元。通過實施效能監察以後，目前*個員工，每月收費****元閣下全部上交處財務。這樣每月就減虧****元，年減虧*萬元。
3、**科在用電管理上，採取峰谷避電的辦法(以前居民用水都是白天補水，每度電平均支出0.*元閣下，現在改為晚上12點以後補水，每度電平均支出0.*元閣下)，每年可節約電費**萬元。
通過開展效能監察，不但規範了工作法式，實現了陽光操作，限度地減少了違規違紀問題的產生，而且也為企業節約了資金，降低了成本，提高了經濟效益。
總之，今年我*效能監察工作，在上級機關和*黨政的正確領導下，在*效能監察工作領導小組直接指導和項目所在單位和部分的大力配合下，較好的完成了全年的效能監察工作任務，取得了較為明顯的成績，尤其是節能技改項目出格突出，作為劣秀成果項目已背****推薦參與評選。儘管我*效能監察工作取得了一定的成績，但與上級要求和先進兄弟單位相比仍有不小的差距，我們決心在來歲的工作中迎頭趕上，迎頭趕上，再創佳績。
篇二
按照平煤監[20xx]67號檔案《平朔公司20xx年度專項效能監察計畫》的要求，安太堡礦今年專項效能監察工作對外包剝離工程實施了專項效能監察。結合我礦生產實際，紮實開展了專項效能監察。開展情況如下：
一、成立工作機構 加強組織領導
為紮實有效開展專項效能監察，確保生產效能提高，生產運行規範，根據今年領導班子分工調整情況，今年伊始成立了礦專項效能監察工作領導組，今年七月礦新一屆領導班子上任後，又及時重新調整了礦專項效能監察工作領導組。
二、制定工作方案 落實工作職責
由礦專項效能監察工作領導組負責制定了《安太堡礦20xx年外包剝離工程專項效能監察實施方案》，方案明確工作目標、監察範圍、時間安排、監察主要內容、活動安排、工作要求等方面的內容，礦專項效能監察工作領導組及時召開了開展專項效能監察動員會，明確了分管領導和責任單位及部門，為紮實有效開展專項效能監察奠定了基礎。領導組每月召開一次效能監察會議，專題研究當期效能監察情況，部署下一步效能監察工作，主要討論研究外包剝離效能監察重點工作、發現的問題及落實整改建議。
三、確定監察事項 紮實有效推進
安太堡礦今年專項效能監察立項事項確定為外包剝離工程，領導組成員立即將行政效能監察立項備案表呈報平朔集團公司紀委監察審計部，並著手按照工作方案開展專項效能監察工作。
(一)、外包剝離隊伍資質齊全
今年安太堡礦外包剝離任務是6100萬立方米，共有12家外包剝離隊伍參與剝離工作。礦專項效能監察工作領導組深入監察了12家外包剝離現場，表明外包剝離隊伍承包手續齊全;不存在借用他人手續承包工程;承包內容符合營業資質、範圍、施工等級要求以及營業執照的年檢正常;不存在轉包現象等情況。
(二)、契約(協定)簽訂、履行情況良好
礦專項效能監察工作領導組對契約(協定)的審批、簽訂、執行進行了監察，外包隊伍按照國家、中煤集團和平朔集團公司的相關制度執行;契約統一由平朔集團法律事務部簽訂，契約(協定)條款完備、合法有效，權利、義務的規定充分;對契約(協定)履行進行了跟蹤監督;不存在變更契約(協定)，變更契約(協定)的審核與批覆符合國家、中煤集團和平朔集團公司的規定，變更的資料完整並存檔。
(三)、外包剝離隊伍工程量進展正常
12家外包隊伍工程量、工作進度嚴格按照契約或協定簽訂的內容進行;工作的質量、進度、安全情況符合併達到礦方要求;不存在不按礦方要求或契約內容擅自變更的情況，不存在違規違紀現象;當期工程量完成情況良好;不存在未完成工程量的外包隊伍，礦甲方代表對未完成工作量的外包隊伍按照契約、協定要求進行了相應處罰。通過礦專項效能監察，上半年外包剝離工程量完成3340萬立方米基礎上，下半年還要保質保量完成2760萬立方米，縮短外包剝離運距後預計全年可節約5000多萬元。
(四)、外包剝離工程管理體系健全
礦專項效能監察工作領導組監察了建立健全外包剝離管理制度;層層落實了質量管理責任;管理人員能夠正確履行職責，不存在擅離職守、監督不到位現象;遇到工程質量問題，責任追究能嚴格按照契約(協定)和相關制度執行。
(五)、外包剝離工程的資金管理情況
礦概算、預算、結(決)算管理嚴格按照有關規定執行，不否存在超概(預)算情況;工程進度款的撥付也嚴格按照有關規定執行，撥付手續齊全，不存在未按照契約(協定)要求撥付的現象;嚴格按照契約(協定)約定進行結算，不存在提前支付和超契約(協定)價款支付現象，審查手續齊全。
(六)、剝離工程驗收情況
礦嚴格按照相關規定製度對剝離量進行月、季、年考核、抽查，對隱蔽工程的驗收有據可依;定期組織相關部門、人員對剝離的岩石、土方量及工程質量進行驗收、測算、復算、審驗，程式和資料完備，工程資料存檔齊全。
四、效能監察半年 工作繼續不停
根據礦專項效能監察工作領導組關於開展專項效能監察的步驟安排，外包剝離專項效能監察工作已開展半年，但日常監察工作一直在穩步推進。截至目前礦專項效能監察工作領導組下發八份監察通知書和八份專項效能監察抽查表，全過程監察外包剝離實施情況。通過開展外包剝離專項效能監察工作，對安太堡礦加強內部管理，堵塞工程漏洞，強化成本管控，推進外包剝離工程有序進行起到了積極的作用。
20xx年效能監察年度工作總結
20xx年效能監察年度工作總結工作總結
一、開展正風肅紀行動，狠剎四風問題
二、開展機關效能監察，提升服務水平
圍繞民眾反映強烈的門難進、臉難看、事難辦問題，對37家行政機關 服務效率、服務態度開展暗訪專項監察12次，對發現的服務態度差、居民意見未處理、著裝不規範、收費項目公示不及時等問題及時反饋相關問題單位進行整改。例如，針對民眾反映強烈的十三中學門前公車站台處亂停車、身份證辦理老是跑空趟和私企工商戶報稅難等問題，進行專項督查督辦，目前問題已全部解決。
三、開展工作紀律監察，整治庸、懶、散、拖
5月，在全區範圍開展工作紀律明察暗訪，檢查單位28家次，查處遲到、早退、上班時間吃飯等違反工作紀律行為15人次，在全區通報批評。9月，開展工作紀律回頭看，對機關工作人員上網行為進行了明察暗訪，發現上網看小說、購物、玩遊戲人員3人，在全區通報批評。
四、開展立項監察，服務中心發展
圍繞區委、政府重大決策，對 熟食品加工基地食品生產安全、體育健身中心綠化建設、藍天工程三個項目開展執法監察。在熟食品加工基地食品生產安全項目監察中，全年開展現場監察10次，發現的問題7個，提出整改建議8條，督促屬食品加工基地建立《食品出廠檢驗公示制度》等管理制度6項，質監局完善了《熟食品加工基地上產加工小作坊巡查與分類管理辦法》。在體育健身中心綠化建設項目監察中，先後7次赴體育健身中心綠化項目施工現場查看進度，向區園林局反饋A區電廠院牆占用體育中心綠化施工區域、無法按照原施工圖進行施工，A區停車場主場地施工未完成、致使停車場綠化帶的施工滯後等問題11個，區園林局對查出的問題，逐一落實責任人進行了整改。通過查辦問題、抓好落實，確保了黨委、政府重大決策部署貫徹落實，為城區基礎設施建設提供紀律保障。
五、開展行政審批服務電子監察工作
依託白鹼灘區行政審批電子監察系統，加大了對各部門審批服務事項辦理情況事前、事中和事後的日常動態監管，對行政審批事項90餘件進行了回訪監察，未發現違規、超期辦件現象。同時，開展機關服務效能八項制度督查工作，對各部門政務公開、崗位公示、AB崗替代、一次性告知制度落實情況進行檢查，進一步最佳化審批環境，提升各部門服務水平。
六、組織開展萬人百企評機關滿意度測評活動
七、強化問責力度
一年來，我們積極發揮紀檢機關的懲治職能，對不作為、慢作為、亂未作問題不手軟，問責單位9家次，問責幹部13人次。