園區工作總結 篇1
XX年，**縣工業園區堅持以科學發展總攬全局，緊緊圍繞“全面加速，奮力跨越”的目標要求，打基礎、謀發展、促和諧、樹形象，以園區建設為中心，招商引資為重點，最佳化環境為手段，強力推進特色工業園區建設。截止目前，園區建成面積已達6平方公里，累計實現工業總產值35億元，實現利潤1億元，上繳稅金1億元 ，完成固定資產投資6億元(含企業投資)，安置就業人員0.6萬人。主要工作成效如下：
(一)規劃布局更加完善
高起點、科學規劃是園區建設的基礎和前提。近年來，充分利用縣域資源優勢，依託交通幹線，結合城鎮發展和三峽庫區後續發展規劃、重慶江南萬億工業走廊規劃，經多方論證，在原“一園三區”(復興鎮水坪、忠州鎮蘇家和烏楊鎮黃谷一帶分別規劃了工業園a、b、c區，總面積20平方公里)的基礎上對園區規划進行了多次修改完善，園區定位主導產業為農副產品加工、生物製藥、能源化醫產業、機械製造。目前基本形成了“一核心五基地”(即移民生態工業核心區，加上新型建材基地、船舶建造基地、農副產品加工基地、能源化醫基地、裝備製造基地)建園模式，為全縣工業經濟持續快速發展以及庫區生態屏障區內的轉移人口就業提供了堅實的平台基礎。
(二)基礎設施進一步完善
為進一步提升園區承載能力，改善投資環境，有效解決企業入園生產生活及拆遷居民儘快入駐新居等實際問題，XX年以來共投資13億元用於夯實基礎設施建設。
1、水坪拓展區建設。為保證園區工作的連續性，利推進半城新區開發建設，完成了水坪園區安置房60萬平方米636套安置房並交付使用;水坪拓展區骨幹道路項目已完成投資1000萬元，部分標段已開始道路水穩層工程。
2、大渡口產業基地建設。完成大渡口產業基地骨幹道建設並交付使用，完成1.5萬平方米標準廠房建設，已入駐招商引資企業並投產達效。
3、移民生態工業園區建設全面啟動。
一是完成了移民生態園區總規、控規、地勘、環評、地災、壓覆礦等相關中介編制工作，為項目建設的合法性創造了積極條件。二是全面完成起步區1500畝範圍內723戶2454人的征地拆遷構建築及附著物調查摸底勘丈工作，基本完成近期重點項目(標準廠房600畝，居民安置點221畝，30萬噸瀝青攪拌項目30畝，3萬噸改性瀝青項目30畝、星博化工搬遷項目99畝，)建設用地980畝437戶1269人的房屋拆遷。 三是完成園區相關設計。10萬平方米居民安置點風貌設計、場平設計及安置點施工圖已全面完成，即將開工建設;完成了園區內600為標準廠房集聚區的土地場平設計工作，正在著手招投標，春節進場著手場平工程，即將開工建設3萬平方米的標準廠房和部分產業工人倒班房;四是消防中隊烏楊中隊建設項目完成了場坪工程，即將開展主體工程建設工作，已完成投資1350萬元。五是全力推進船舶產業基地建設。一方面積極配合縣國土房管局加快國土權證辦理進度，同時已全面開展船舶產業基地居民安置點建設、就地挖填場平及文物發掘等工作。目前，船舶產業基地居民安置點場平工程投資3500萬元，完成了工程總量的90%以上，即將開展主體工程;船舶產業基地1、2、3號地塊就地挖填場平工程已全面展開。六是投資4000萬元高起點規劃、高規格建設了烏楊水井灣農民新居工程7.8萬平方米335套，在全縣乃至全市農民新居工程建設中樹起了標桿，起到了引領和示範作用。
(三)招商引資工作富有成效
近幾年來，通過大力實施產業強縣戰略、狠抓招商引資工作，引進了一批實力雄厚、稅源可靠、前景看好的重特大工業項目。目前已基本走過了“項目缺乏、工業短腿”困境。截止XX年底，園區入駐企業25家，建成投產企業25家，目前在談企業15家，實際到位資金6億元，協定引資100億元。入駐了安徽海螺水泥集團、浙江一勝特工模具、浙江金龍船業、長江軸承鍛造、華亞農業機械、星博化工、天地藥業、浙江恆大、香港港慶、重慶精煤等一大批高附加值衍生產品的龍頭企業，並初步形成了以農副產品加工、生物製藥、能源化醫產業、機械製造等為主體的產業群。(四)建設資金基本得到保障
針對園區建設“兩難”(征地指標難、建設資金難)問題，克服國務院整頓清理政府投融資平台公司給園區融資帶來巨大壓力，按照公司法人結構治理要求，做大做強做實園區通瑞公司，積極對接市進出口銀行、三峽銀行、市農發行等諸多金融機構，利用開發公司平台籌措資金彌補財政有限資金投入園區建設的不足，資金瓶頸問題基本得到有效解決。XX年以來，通過各商業銀行申貸、財政補貼、對口支援等方式融資12.9245億元用於園區開發建設。其中：國家進出口銀行重慶支行貸款3億元，農業發展銀行貸款4.5億元，爭取三峽產業發展基金0.2771億元，對口支援資金274萬元，縣級財政投入1.32億元。XX年向農發行申貸8.6億元，已通過貸審會3.8億元，正在完善放貸手續，年內可用此款。
園區工作總結 篇2
今年以來，工業園區管委會在市委、市政府的正確領導下，認真貫徹落實市委六屆二次會議精神，以科學發展觀為指導，突出又好又快發展這一主題，以建設經濟型、生態型、和諧型園區為目標，加快工程項目建設，加大基礎設施投入，創新規範內部管理，努力最佳化發展環境，園區經濟和各項事業進一步走上健康發展軌道。
一、園區經濟持續穩步增長
今年上半年，園區二、三產業共實現地區生產總值達到了19.9億元，同比增長53.92%;實現全部稅收收入26525.06萬元，同比增長16.64%;固定資產投資達到了205263.00萬元，同比增長38.00%，;完成出口總額4857.76萬美元，同比增長87.37%。
各項主要指標基本達到時間進度要求，工業總產值、工業銷售產值、固定資產投資增幅達40%左右，規模企業上交稅金增長18.2%。水泥等為龍頭的電子材料、醫藥、精細化工、水泥產品生產規模快速擴張，成為園區工業經濟成長的主力軍。
二、重點項目工程進展順利
1-5月全市共確定招商引資項目49個，協定總投資99.4億元，當年計畫投資32. 5億元，截止5月底實際到位資金10.6億元。按項目狀態分：新開工項目23個，協定總投資48.2億元，當年計畫投資17.4億元，截止5月底實際到資6.6億元;續建項目26個，協定總投資51.3億元，當年計畫投資15.5億元，截止5月底實際到資4.1億元。
園區管委會一手抓項目開工，一手抓工程質量。針對各個項目的進展情況，分別採取不同措施，進行全程監督和管理;對已立項或正在準備立項手續的4個項目，幫助協調理順關係，解決項目開工過程中存在的具體問題，保證施工順暢。成立質量檢查小組，對15個在建項目工程質量進行跟蹤檢查，對檢查情況不合格的下達整改通知單，並定期複查，保證了項目工程質量。
三、基礎設施建設進一步加快
13個建設項目齊頭並進。截止目前，計畫投資538萬元，全長1300米的城西排水分流工程已完成90%;計畫投資1273.74萬元，全長2750米的城區排水溝整治工程已完成10%;清江景觀、濱江大道延伸段工程已完成30%，工程計畫投資380萬元，全長428米;立項並正組織實施的五宜大道延伸段，計畫投資1400萬，目前正進行放線、征地工作;城河大道、楊守敬大道、園林大道延伸征地基本結束，已完成挖方2萬立方米;此外，正在對東陽光4號地農戶搬遷安置、楓相樹村搬遷小區建設資金、十里舖園區西孚廠區外排水工程造價、陶瓷基地基礎超深造價和解放山洪溝用地資金進行審核並上報市政府;楓相樹村，9號路延伸段征地現場等工地已完成征地測量;陶瓷基地九號路的拆遷、放線工作也已經完成;文峰公園二期建設征地拆遷工作正在進行;東陽光3號地供電線路樓子河審核、10kv樓子河1號支線已完成;同時完成鍵科項目10kv增容低高壓線路遷建以及正耀電子道路、電、給水、丹陽大道17戶取得商業用地費用補償的資金審批並報批;當前正在對項目資金撥付及完成情況表進行詳細、全面的整理。
四、園區規劃、環評工作進展順利
由武漢華中科技大學城市規劃設計研究院、市規劃局、園區管委會聯合編制的《工業園區總體規劃》初步成果二次修改完成，已製作展牌進行全市公眾公示。規劃範圍為陸城至枝城沿宜華一級路東側800公頃，通過調整原有與發展不相適應的幾個區塊，整合現有的東陽光區塊、十里舖區塊、枝城區塊，增加園區用地規模，以形成一個相對集中整體。目前，陸城城西12平方公里的控制性詳細規劃也已完成二次修改，正在籌備市規劃委員會評審。
管委會委託市環境保護研究所編制的《工業園區環境影響報告書》，於2月中旬獲省環保局批准。
五、對外融資及資產處置取得突破
截止六月，園區已向宜都商業銀行融資萬;向農業發展銀行宜都支行申報項目兩個總計4000萬元，兩個項目都已通過省分行信貸審核，已經提款XX萬元。為支持我市中小企業發展，與國家開發銀行申貸中小型企業貸款4家總計3400萬元;與農業銀行宜都支行合作，正在進行信用等級評定;有兩個項目正在向國家開發銀行和農業發展銀行分別進行申報。
1—6月，共處置存量資產4處，其中工業用地一處，房地產用地三處，共籌措資金1.25億元。在今年房地產市場走弱的大趨勢下，園區以9400萬元成功掛牌了廠地塊用於房地產建設。同時完成鎮土地閒置情況調查，近期擬對該處土地、房屋等閒置資產予以收儲。
六、管理體制、運行機制進一步理順
根據市委關於工業園區建設相關問題的專題辦公會議紀要精神，完成了公司和擔保公司的股權結構調整，充實了公司人員力量。擔保公司明確擔保費率和股東分紅制度。由擔保公司牽頭成立宜都市中小企業信用協會，進一步創新融資機制擔保機制，建立精簡、高效、務實的市場化管理體制和運行機制，搭建出高效的融資平台和助貸平台。
關於浩通投資開發有限公司重組方案的請示已上報市委、市政府;相關遺留問題正在相繼得到妥善解決。
七、黨的建設、反腐倡廉工作全面推進
園區黨工委積極探索黨建工作的新思路、新方法，加強思想政治和基層組織建設。今年6月，已將司黨總支、陶瓷公司黨總支和陶瓷公司黨支部從經濟商務局黨委劃歸至工業園區黨工委管理;原由工業園區黨工委管理的中路建設開發有限公司黨支部劃歸至交通局黨委管理。園區工會、共青團等群團組織也積極探索非公企業黨工團聯動的新路子。大力加強黨風廉政建設，認真落實黨風廉政責任制，不斷提高黨員幹部特別是領導幹部的拒腐防變能力。加強精神文明建設，開展了形式多樣的民眾性精神文明創建活動，弘揚先進，樹立正氣，為園區新一輪開放發展提供了充足的精神動力。
八、機關效能建設成效顯著
緊緊圍繞項目建設，科學分解責任目標，將市黨代會、人代會和市委市政府年初確立的主要工作目標任務，召開主任辦公會進行細化分解，量化落實到責任單位、責任部門和責任個人，實行目標崗位責任制。進一步規範內部規章制度，對各部門崗位職責進一步細化和明確，將各項具體工作落實到部門，責任到人，實現崗位責任落實情況與績效考核掛鈎。同時實行內部輪崗交流制度，使每位員工都能了解掌握各個業務部門的相關工作，促進分工協作和統一配合。
園區管委會和下屬單位完成區域網路建設，為各單位部門及員工搭建了高效的辦公平台。實現了各單位內部的高效協同，提高了服務水平。
上半年，園區工作取得了一定的成績，但也存在一些矛盾和薄弱環節。一是園區土地供求矛盾突出，原有的土地利用資源已經遠遠跟不上園區經濟發展的實際需求;二是園區節能減排任務重，由於園區化工、建材企業較多，節能減排任務仍然重大;三是機構設定和內部管理還需進一步完善。
下半年，園區管委會將針對目前園區發展中存在的薄弱環節和突出問題，採取更加紮實有效的措施，千方百計促進園區經濟成長，確保園區規模以上企業稅收收入實現5億元，規模以上工業企業產值實現120億元，規模以上工業企業銷售收入達到全市規模以上工業企業銷售收入的95%以上，完成固定資產投資36億元的任務。
一、創新融投資體制，提升園區自主發展能力。面對國家巨觀調控進一步加強的新形勢，堅定不移地推進體制改革與機制創新，以改革促發展，以創新求提高。轉變依靠財政投入支撐發展的模式，充分挖掘和利用有效資產，更為主動地爭取金融部門的支持，促進各種資源在政策槓桿、行政槓桿和體制槓桿的催化下向資本轉移，構建園區建設主體多元化、融資形式多樣化、運作方式市場化的投融資新體制。
二、最佳化硬軟環境，提升園區核心競爭力。提高園區建設發展質量必須再造園區投資新環境，努力實現從人性化服務、政策優惠為主，向降低商務成本，創造綜合環境優勢的轉變，以優勢提升核心競爭力。下半年將繼續加大園區基礎設施建設投入，完善園區各種配套設施，改善投資硬環境，為投資者提供優越的生活條件和便利的服務。多方聯動，增強園區綜合配套服務功能。積極爭取有關部門的支持和配合，做好入園建設項目的線路搬遷工作，做到水電氣通訊等公用設施與園區項目建設、道路建設同步推進。
三、強化工作推進機制，提升管理服務水平。按照“創一流團隊，建一流園區，爭一流業績，樹一流形象”的要求，以機關效能建設為抓手，把效能建設與項目和重點工作結合起來，把向上爭取園區項目用地、加強企業節能減排等項工作納入以績效考核重點，切實解決園區發展中的難點問題。營造出人人講效能、處處抓效能、落實創效能的良好氛圍，實現園區機制創新與行政效能提高的良性互動。
四、創新園區黨建工作，提升非公企黨建水平。立足“一流園區、一流黨建”目標，不斷繼續創新園區黨建工作。針對非公企業黨的力量薄弱的問題，發展壯大黨員隊伍、加快建立黨組織，充分發揮其在貫徹落實黨的方針政策、團結凝聚職工民眾、塑造先進企業文化、協調勞資利益關係、監督企業承擔社會責任、推進和諧企業建設、促進企業又好又快發展等方面的重要作用。
下半年，要在企業開展調研，落實試點，積累經驗，明年全面推開。
園區工作總結 篇3
20__年是收穫的一年，是我邁向夢想的一年，一年來我工作勤勤懇懇，兢兢業業，在公司經理及主管的領導下，我以公司主體工作計畫為中心，以公司制度為準則，取得了非常大的收穫，既順利又創造性的完成了本年度的工作任務，以下是我20__年在公司的工作總結。在本職工作方面:20__年7月14日我來到本公司至今已有半年多的時間，做為一名職業顧問，我還是一位新手，雖然我對這個職業不太熟悉，但我本著十分熱誠的態度對待這份工作。在平時工作上，多向領導請教，虛心向同事解答，學到了不少關於房地產等方面的知識，這對我平時的工作起到很大的幫助。在上班時間按時上下班，勤打掃衛生，接待好每一位來電來訪客戶，做好每一位客戶登記，及時電話回訪，準確分析客戶，想單位所想，及單位所及，總是把單位的利益放在第一位。最後通過我不斷的摸索與實踐，加上幸運及堅持，終於在這方面取得一點點成功。銷售額完成460萬，37套房源包括2套車庫，7套門市，28套住宅。雖然是取得了一點成功。但是我不驕傲，我還會為更大更好的目標而努力。
在人際關係上，雖然我是新一屆的大學生，但是我從來沒有把自己放在最高點上，在平時與同事相處和接待客戶上，我都能做到虛心請教，認真問答。保證和每一位同事都能和睦相處，愉快的去工作，保證每一位客戶都能放心而來，滿意而歸，做到本本分分，圓圓滿滿。我認為一個人的成功不代表一個單位的成功，一個單位的成功就必定有一個優秀的團隊，我願意為這個團隊而奉獻，為這個團隊而加溫，我想這樣我們這個小團隊就會在新的一年裡取得空前的成功。
在新的一年裡，首先我要忘掉去年的總總收穫和成績，再接再厲。與同事共同為單位為個人取得新的篇章，我會為這個領域更努力的去學習去奮鬥，爭取在這個領域為公司服務，為自己實現更大目標。
園區工作總結 篇4
去年是飛躍發展的一年，上台階，上檔次的一年，豐收的一年。在這一年裡，____物業管理處在公司的領導下，在開發商各級領導的支持下，始終貫徹業主至上的原則精神，根據____的實際情況，在搞好服務的同時理順完善管理工作，初步達到“工程程式化、操作規範化、運用使用化、管理科學化”的管理要求。使小區前期物業管理工作逐步走上規範化的軌道，物業管理工作取得了一定成績，受到小區業主的好評，現將去年工作總結如下：
一、日常工作目標管理的完成情況：
(一)房屋管理
房屋管理是物業管理的重要內容之一。
為了搞好此項工作，我們建立了完善的房屋管理檔案，制定了房屋管理制度，編制了詳細的管理計畫，並責任到人定期檢查。住戶房屋裝修無破壞，外觀統一，無危害房屋結構的行為，空房完好率為95%。
(二)公共設施、設備的管理
為了保證小區廣大住戶的正常生活，在公共設施、設備的管理方面，我們制定了完備的維護、保養計畫和應急方案，做到日常檢查有登記、小型維護有記錄。維修電話24小時有人接聽，全年完成小型檢修工作17次，應急維修工作3次，達到養護設施、設備到位，維修及時，正常運行的管理要求。
(三)綠化管理
為了給業主創造一個優美的生活環境，我們嚴格落實了綠化管理措施，積極配合監督綠化公司，施工及養護工作，針對綠化公司在施工養護過程中出現的問題，及時發出了整改通知與合理化的建議，督促其整改，並在綠化警示牌沒有到位的情況下，製作簡易警示牌、圍欄，加強綠化防護管理工作，使綠地基本無破壞，踐踏及公用現象，綠化完好率為98%。
(四)環境衛生的管理
環境衛生方面，我們針對小區環境逐步完善的情況，大家齊動手定期、不定期組織進行大掃除，制定了嚴格的保潔程式與考核辦法，並對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放，集中清運管理，並加強小區衛生檢查工作，保證了小區的衛生清潔美觀。
(五)小區安全防範工作
小區治安防範及消防工作是物業管理中的重中之重。
為給業主提供一個安全舒適的居住環境，我們狠抓了小區治安消防工作，對保全人員定期進行崗位培訓，智慧型設備操作培訓、考核，制定了嚴格的崗位考核標準，並堅持每日早操、早會，提高員工的身體素質與日常工作管理，嚴格執行了工作程式、巡崗查崗、巡更制度。要求保全人員認真巡查，文明執勤，禮貌訓導，遇到壞人壞事大膽管理，使去年安全防範工作情況良好。
二、今年完成的重點工作
(一)業主入住前期物業管理工作。
(1)熟悉小區各項設施、設備的施工情況;
進駐____後，我們為儘快熟悉小區施工情況，設備安裝情況，我處工作人員不怕苦、不怕累，頂著烈日跑工地，爬高樓，掌握了大量的一手資料，為後期工作打下了堅實的基礎，並受到了開發商的稱讚與好評。
(2)根據小區實際情況，完成工作預案，提出合理的建議;
在熟悉小區各項情況後，我們針對小區的實際情況，完成了小區各項管理工作預案，如：車輛管理方案，治安管理方案，裝修管理方案等，總計9項，並提出合理化建議11項，開發商採納3項，即報奶箱設定在門廳內，安設綠化噴淋系統，部分雨水管接入地下管網等合理的建議。
(3)搞好保全員前期的培訓工作;
保全工作是物業管理中的視窗，為了保證小區保全前期服務質量，我處安排保全員提前培訓一個月，制定了詳細的培訓方案與計畫及考核辦法，加強保全員的自身素質與業務技能，保證業主入住後有一個良好精神面貌和業務素質的保全隊為業主服務，保全隊的工作受到一致好評。
(4)配合開發商的售樓工作;
為了配合開發商的銷售工作，我處在前期人員不足的情況下，安排專人在銷售部配合售樓工作，耐心解答客戶關於物業管理方面的疑問，製作了二塊____宣傳牌，宣傳本公司物業管理服務工作，並達到一定效果。我們除派專人配合銷售部，全體員工還放棄節日休息，配合銷售部“十一”售樓黃金周的銷售工作。我們的工作受到銷售部的肯定和稱讚。
我們緊跟社會發展步伐，使用電腦，對小區各檔案收費帳目、管理計畫等工作進行電腦管理，大大提高了工作效率，使管理處的基礎，工作達到一個新起點，為今後的創優工作打下了堅實基礎。
(四)搞好對外協調管理工作;
搞好對外協調工作是物業管理工作順利開展的關鍵，為此，我們緊密與開發商配合，積極主動與洪山房地局，城管局，電信局聯繫，並圓滿完成環衛開辦;申請門牌、委託契約、服務協定備案，電信局協定的簽定等工作。
三、存在的問題和教訓
雖然，我們在去年的工作中取得了一定成績，但還有很多需要完善與加強的地方。第
一、管理人員整體素質不高，服務意識不強各方面考慮不全面，實際處理事務的能力還有待提高;第二，與業主的溝通不夠，了解不足。第三，設備、設施管理力度還需加強，針對以上幾個問題，在20__年工作中，我們將吸取經驗與教訓，努力提高員工的業主技能與管理水平，把工作做得更好。
在新的一年裡我們將加快步伐，不斷提高自身物業管理水平，不斷完善小區各項管理工作，為使____早日跨入優秀物業管理小區做貢獻，為____物業公司的發展添磚加瓦。
園區工作總結 篇5
平房區高新技術創業中心成立於20xx年12月28日，以孵化高新技術企業和高新技術項目為主要孵化方向，屬於綜合性孵化器，20xx年8月被哈爾濱市科技局授予市級科技企業孵化器，20xx年12月又晉升為省級科技企業孵化器。企業所屬主要產業領域：電子設備製造、科技、農業、林業、工業、通訊、汽車、燃氣等。
創業中心由哈爾濱最一特機電設備廠主體創辦，經平房區民政局登記註冊，主管部門是平房區科學技術局，創業中心實行政府引導，企業化運作。
創業中心孵化總面積為1萬平方米，建築面積為4500平方米，生產辦公用房面積為3500平方米。
創業中心組織機構健全，創業中心組織機構下設綜合服務管理部、技術諮詢部、財務部、商務中心，管理人員。
我中心與諸多中介機構建立聯繫，又為入駐企業提供工商註冊代理、會計評估、金融諮詢、專利代理、法律諮詢、成果查新、項目論證、科技項目申報、技術交易等綜合諮詢服務。入駐創業中心的中介機構有建行分理處、中鐵快運、龍達物流、平房區工商所等多家機構，直接為企業提供快速優質服務。
創業中心大樓辦公環境優美，中心還為入駐企業提供必要的商務服務，如打字複印，網路傳輸，訂票，聯繫住宿，酒店，用車等服務。我們創立的中心網站介紹企業詳細的基本概況、能夠提供什麼樣的產品和服務、企業文化以及經營理念等等。讓網路客戶更全面的了解各公司的技術實力和公司規模，提高客戶的信任度。將企業所生產的產品進行分類列表，讓客戶更全面和方便的了解到產品的詳細。及時將企業的動態和行業的動態以及產品的專業知識發表上去。
介紹企業過去和什麼樣的企業進行過合作，解決了哪些技術難題，以及合作企業對公司的評價，該模組的作用就是間接的讓客戶了解各企業的實力。
平台是一個互動交流的平台，如果用戶對企業產品有興趣，需要進一步的溝通，卻找不到及時交流的通道，那么就會失去一個潛在的客戶。通過網路這樣一個開放的平台，提高產品的銷售。給需要創業的朋友提供一些建議，普及一些企業的基本知識。
創業中心地處哈南工業開發區中心，四周有國家文化產業示範基地，政府聯合辦公大廳，商業機構，知名企業多，研發中心眾多。交通便利，周邊環境優美，院內柏油路面，綠化，彩化。辦公大樓現提供62個孵化單元，還有4間車庫，10間庫房。20xx年創業中心在孵企業62戶，外孵企業近25戶，開發項目及產品十幾種，企業發展運行情況良好，在孵企業產值近1億元（不完全統計）繳納稅款一千多萬元，20xx年目前自主研發的有1、哈爾濱冠璽科技發展有限公司的YC3A150V-25A/F永磁直流電機驅動器；2、哈爾濱最一特機電設備廠的CTX-1A型井口油管（桿）磁力無損探傷檢測儀；3、北京炯浩天禾科技有限公司的專用汽車油位感測器等。這幾家企業市場前景好，我們也正與這些企業聯繫將產品上報國家科委。到現在已畢業企業39戶，畢業企業也都經營很好，如千怡星傳、中環科技、安龍迪等企業畢業後發展很快，擴大後這些企業產值都達千萬元，像千怡星傳已向億元產值進軍。
創新是企業可持續發展的必然選擇，“平台”正是為了迎合部分企業“想創新但不知從何入手”的創新需求。企業可通過登錄“平台”瀏覽海量創新項目，根據企業自身情況從中選擇創新方向。
在項目創建的同時，創業中心還為區內創業的企業與個人提供：企業創辦、創業場地、創業輔導、人員培訓、融資策劃、項目申報、企業診斷、商業策劃等服務。對選擇平台內項目的企業與個人提供專家諮詢、項目對接、難題招標與專項開發，從選擇、構建到科技成果轉化及最終的產業化，每一個環節都進行幫扶與輔導。
目前，對於區內有創新意向的企業，可得到省內專家向企業提供的專業、優質的技術諮詢服務。
二、當前，政府加大哈南工業經濟開發，黑龍江動漫產業非常紅火，也直接帶動我們創業中心的發展，從入駐孵化企業發展趨勢。
1.我創業中心必須抓緊擴大規模，由於入孵企業不斷增加，創業中心現有面積已遠遠滿足不了入孵企業的需求中心初建時裝修的會議室、洽談室、展示廳、實驗室均被已入孵企業占用。創業中心的辦公室也被擠到磚房辦公。目前在中心入孵登記企業62戶，可真正入駐企業不足70%。去年我們曾多次向區里提出創業中心擴大規模建樓的請求，爭取把創業中心辦成。
2.請求政府對入孵企業給予政策扶持，目前好多企業最關心入區的優惠政策。幾年來入區企業營業稅、房租稅未能得到減免，由於房租金過低，取暖費、水電費、土地稅等各項費用不斷增加，使創業中心經營一直處於虧損狀態。
3.擴大增加功能性服務，如停車場擴建、會議室、展示廳、實驗室、洽談室復建，食堂、浴池、倉買、洗車等配套服務設施急待解決。
4.根據入孵企業需要，我們還要擴建籌劃一些技術服務平台，如擴大綜合電器測試實驗室，籌建模擬油井，模擬汽車性能檢測平台，探傷儀試驗平台等等。
市政府加大哈南工業區的建設，增強了我們把創業中心做大做強，做出成效的信心，我們要在三年內爭創創業中心，要實現這一願望還離不開政府、財政、稅務的大力支持，離不開科技局的正確領導與支持。
下一步我們會一直按照“政府引導，支持創新，規範管理，營造環境”，堅持“科學、簡政、務實、效能”和“指導、激勵、監督”相結合的指導思想，圍繞廳和國家創新基金管理中心的中心工作，以國家創新基金工作為重點，大學、研究機構、留學生、科技人員創辦的企業，高新技術產業園區（開發區）、特色產業基地為主要載體，切實把各項措施落到實處，努力提高項目實施的總體成效，較好地完成了全年各項工作任務，培育和孵化一批成長性好的中小企業，促進我省高新技術產業發展。