鄉村振興辦工作人員工作總結 篇1
今年以來，八步鎮在區委、區政府的堅強領導下，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹鄉村振興戰略重大決策部署，統籌推進脫貧攻堅、農業經濟和農旅融合發展，大理整治城鄉人居環境、實施“廁所革命”、發展特色產業等，鄉村面貌逐步改善，基礎設施不斷健全，生態環境向好，社會保持和諧穩定。現將八步鎮20__年度鄉村振興工作總結如下。
一、20__年工作開展情況
（一）農業經濟健康向好。決戰決勝脫貧攻堅，做好鄉村振興銜接。堅持精準施策、穩固脫貧，新增和調整幫扶力量20人，完成361個各級督查發現問題整改，發放雞苗20__余只，仔豬26頭，162名建檔立卡貧困學生全面享受教育扶持政策，新增低保兜底11人，動態管理貧困人口1013人。舉辦貧困戶產業技術培訓2期，實用技能培訓2期。開發公益性崗位30個，扶貧車間提供就業崗位80個。農業蓬勃發展，經濟基礎日益牢固。堅持耕地保護紅線，嚴把糧食安全關，截至2020__年底，全鎮共有集體農用土地154896.76畝，糧食作物年產量約4224.2公斤，茶葉年產量約923.9噸，水果年產量約133噸；生虎年出欄2萬餘頭，年產肉量約1660噸。堅持因地制宜，探索農業產業發展新路子，鼓勵發展規模養殖和林下種養殖，建成茶園5000餘畝、中藥材6000餘畝和高山蔬菜、藍莓、核桃“三個千畝”；培育發展筍用竹200畝，食用筍年產達15噸；建成500頭以上養殖場（戶）2家、1000頭以上養殖場（戶）2家，註冊特色農產品商標1個，馴化野生重樓4種。堅持以項目促發展，積極協調實施天兆豬業二期建設項目，擬建成集20萬頭種豬繁育、30萬頭商品豬養殖、飼料加工廠、生豬屠宰、冷鏈物流為一體化的產業集群。
（二）農旅融合提質增效。緊緊抓住生態文明建設的歷史機遇，紮實推進農旅融合發展。堅持“5242”發展戰略布局，搶抓成渝雙城發展機遇，依託文化和產業資源，打造問道老君山、茶馬官道尋蹤“兩大鄉村旅遊線路”，串聯藍莓酒莊、九龍潭農場、普惠寺、飛龍關、高橋明月、茶馬驛站等景觀景點，沿線布局採茶葉、摘藍莓、掰竹筍、取蜂蜜等休閒觀光體驗農業，積極引進精品民宿發展，讓遊客深化“吃住行游購”體驗。年均接待遊客1.3萬人次，年均旅遊綜合收入40萬元。一條切合實際的休閒農業和鄉村旅遊發展之路逐漸成形。
（三）人居環境長治久美。大力實施“廁所革命”，新建完工“廁所革命”46戶。穩步推進垃圾分類和探索實施農村垃圾處理“高崗模式”，年投入資金約8萬元，配備保潔員56名、垃圾清運員42名，推進垃圾清運“不落地”和分類回收，垃圾清運減少率達28%。開展砂石、畜禽養殖等“散亂污”企業巡查治理22次，養殖戶糞污綜合利用率達98%。加強農藥製品規範管理使用，設定7個農膜回收點、14個農藥包裝品回收點，回收農膜125公斤、農藥包裝品80公斤。劃分5個功能分區233個攤位，完成軲轆臨時農貿市場搬遷，解決數十年來“馬路集市”遺留問題。著力最佳化民居環境，完成軲轆小區、麻柳小區370餘戶防雨棚安裝，化解民眾“煩心事”，人居環境逐漸改善，鄉風文明水平日趨提高。
（四）特色產業茁壯成長。依託自身的優質水資源和森林資源優勢，引入社會資本和人才資源，投資400萬元建設八步鎮雅魚養殖示範基地，探索村企共建模式，並與四川農業大學建立科研合作關係，建成集生態養殖、旅遊觀光、生態保護、科研繁殖為一體的冷水魚養殖產業示範基地，年產雅魚等水產品可達3萬斤，年產值60萬元。基於資源基礎，探索實踐“黨組織+集體經濟組織+農民合作社”的發展模式，以上橫村中藥材種植合作社自營為基礎，採取中省（市縣）集體經濟扶持資金項目化實施、形成固定資產及實物入股的形式，形成了面積約30畝的以重樓、半夏、黃精、毛慈菇為主的中藥材種植基地。
二、當前存在的主要問題
（一）鄉村振興軟硬體不足。行政區劃調整後，我鎮機關實有可用辦公室15間，辦公場所擁擠，鄉村振興無專用辦公室和辦公設備。鎮級財政收支嚴重失衡，收支逆差達65萬元，鄉村振興日常經費保障乏力。
（二）農村實用型人才緊缺。在農業產業方面缺少新型職業農民和電商專業人才，缺少種植業、養殖業以及深加工業的領軍型、高層次涉農人才，在農旅融合上缺少懂管理、會策劃、善行銷的精專人才。人才培養滯後於實際需要，招募合伙人渠道單一，人才體系尚未適合當地實情，人才振興缺口較大。
（三）企業入駐和項目轉化率不高。轄區龍頭企業規模相對較小，生產技術水平不高，精深加工不夠。在鄉村產業振興發展的過程中，招引相關聯的企業力度不夠，項目支撐力不強，銷售渠道單一，附加值不高。
（四）生態環境整治成效需進一步鞏固。城鄉環境治理長效機制不斷完善，但民眾環保意識有待進一步提高，沿線環境衛生時有反彈，畜禽養殖等“散亂污”企業的問題依然存在。
三、20__年工作計畫
（一）發揮黨建引領作用。深入推行黨支部標準工作法，不斷提升農村黨建工作水平，突出黨建引領鄉村振興作用。加大違法違紀問題查處力度，縱深推進黨風廉政建設和反腐敗工作，不斷提高民眾獲得感和幸福感。
（二）深化產業帶動效能。突出農旅大鎮發展定位，加大招商引資力度，充分盤活產業資源，進一步挖掘、提升發展中藥材、蔬菜和林竹三大支柱性產業；探索實踐養殖產業“三化”聯動，實現“一三互動、農旅融合”，走綠色高效的產業融合發展之路。
（三）補齊基礎設施短板。逐步完善硬體設施，積極爭取項目資金，硬化、維護村組道路，改造提升飲水設施，有序推進垃圾分類試點，污水處理廠、廁所革命、垃圾分類等工作，推進永久性避難場所建設，補充完善軲轆小區文體設施，進一步提升公共衛生管理水平，以點帶面，實現美麗鄉村全覆蓋。
（四）構建文明和諧格局。大力推進新時代文明實踐工作，深入開展農村文明創建活動，推進移風易俗，弘揚優秀傳統文化，將現代意識、科學精神、文明理念逐步滲入到民眾頭腦、轉化為自覺行動，提升民眾綜合素質。探索以格線化管理為抓手、以現代信息技術為支撐的社會治理模式，引導民眾廣泛參與，建好宣傳文化陣地，完善村規民約，培育文明新風尚，著力打造共建共治共享的社會治理格局，形成推動鄉村振興的強大合力。
鄉村振興辦工作人員工作總結 篇2
根據上級檔案要求，_市農業局對我局承擔的鄉村振興戰略工作建設情況進行梳理匯總，現將工作進展情況匯報如下：
一、工作落實情況
一是創建省級現代農業產業園，打造綜合發展平台。以山楂、桃、柿子等產業為依託，在彌河和王墳鎮創建省級現代農業產業園，突出抓好2萬畝山楂、1萬畝桃標準化生產基地建設，聚力打造“一心、兩帶、多功能區”。
二是聚合鄉土優勢，打造_品牌。做大做強_銀瓜、_山楂、_蜜桃、_柿乾、高柳蔬菜等特色主導產業。與科研院校合作，做好_蜜桃、_銀瓜品質提升開發套用,開展_蜜桃、銀瓜新品種選育，提升_銀瓜、蜜桃品質。抓好_銀瓜生態保護區建設，改造提升5000畝標準化生產基地，推進品種提純復壯，示範推廣栽培管理新技術，開發好、保護好、使用好、宣傳好_銀瓜這個歷史名牌。
三是強化科技人才支撐，加快種業創新發展。大力發展現代種業，建設天成農業院士工作站，引進國內外高水平育種家5名。構建以華盛農業、天成種業為龍頭的“育繁推一體化”現代種業體系，提升種業科技創新能力、企業競爭能力。
四是加強農產品安全管理，推進質量興農。創建省級農產品質量安全縣，建成與濰坊市、省和國家互聯互通的農產品質量安全追溯監管平台。將蔬菜、果品等規模農產品生產主體納入追溯平台，實現農產品全程可追溯。
五是積極推進工商資本下鄉，加強鄉村振興重點項目建設。廣泛宣傳、引導，爭取更多的工商企業入駐農業，建設現代農業示範園、田園綜合體，支持農業發展。積極推進花千谷田園綜合體、唐賽兒田園綜合體、高柳現代農業示範推廣園、南小王田園綜合體及東部生態綜合體等16個市鄉村振興重點項目建設。
六是完善_市鄉村振興戰略規劃。聘請同圓設計集團有限公司對我市鄉村振興戰略進行規劃設計，目前規劃初稿已經基本完成，經各相關單位提出意見建議，規劃正在修改完善中。
二、存在問題
一是各鎮（街道、開發區）存在“一哄而上”建田園綜合體、產業園區等現象。部分項目存在借鄉村振興之名，建與農業無關的一些基礎設施；
二是部分建設單位沒有充分考慮建設農業項目的實際問題，沒有從長遠著手，只考慮眼前利益；
三是市里沒有一個統一的協調機構對鄉村振興進行指導、規劃、調度等。
三、意見建議
一是建議市政府專門成立鄉村振興辦公室，負責鄉村振興工作的協調調度，讓各相關部門形成合力；
二是建議各鎮（街道、開發區）對上報項目進行充分認證，加強調度管理。
鄉村振興辦工作人員工作總結 篇3
(一)20__年鄉村振興工作情況
一、穩妥推進深化供銷合作社綜合改革。《績溪縣深化供銷合作社綜合改革實施方案》已於20__年12月經縣委、政府研究出台，同時印發到各鄉鎮和縣直單位。今年我社根據《績溪縣深化供銷合作社綜合改革實施方案》檔案精神，著手開展“三會”建設基礎工作，完成第一次社員代表大會代表摸底統計工作，並進行理事會章程、大會議程等檔案草擬工作，待市社第一次社員代表大會召開後，啟動此項工作。
二、基層組織建設情況。一是廣泛開展調研，謀劃工作思路。今年來，我社根據出台的綜合改革方案，圍繞基層組織建設，深入鄉村開展調研，重點了解村級集體經濟情況，產業發展態勢及各村級發展意願等，通過調研，我社決定先在寺後、高楊等五村以村社共建模式組建村級供銷合作社，並指派專人指導，落實責任，目前各村在積極推進，待今年村級組織換屆後申請登記註冊。二是加強部門協調，推進基層社建設。我社積極與組織部、農委、市監局對接協調，探索村社共建模式，爭取部門支持，不斷推進工作。
三、“新網工程”建設情況。今年新增專業合作社2個，增加經營網點3個，有效拓展了服務平台。進一步加大指導服務力度，推進農民專業合作社快速發展，社會化服務水平進一步提高。組織申報“新網工程”項目，爭取財政補貼資金55萬元用於績溪縣黃高峰油茶種植專業合作社100噸山茶油生產線項目建設和績溪縣臨溪鎮設施農業種植專業合作社設施果蔬基地項目建設。
四、進一步加強資產管理。今年我社對社有資產經營情況進行全面調查摸底，利用法律手段對近幾年房租拖欠進行清理，為防止社有資產流失。對部分資產水電線路進行改造，確保全全生產，降低資產經營成本。
五、著力提升社會化服務水平。今年我社與省社基層網路建設投資公司對接合作，擬建績溪縣農產品物流中心和倉儲冷鏈設施。目前就項目積極跟進。今年5月我社到黃山供銷社學習考察農藥集中配送體系建設，向分管領導提交學習考察報告，積極與縣農委、環保局協調對接，強力推廣我縣實施農藥集中配送黃山模式，力爭將農藥集中配送體系建設納入（20__-20__）新安江生態保護補償資金項目。
(二)下半年工作思路和舉措
一、強本固基,推進基層社建設。基層社是供銷社服務“三農”的前沿陣地。下半年，我社深入貫徹落實省社基層組織建設指導意見，將在前期工作的基礎上，強力推進村級供銷合作社建設，完成村級供銷合作社有限公司的登記註冊工作。根據各地產業特點，指導村級合作社開展特色經營，壯大集體經濟，促進農村基層組織建設，促進脫貧攻堅、促進美麗鄉村建設。引導合作社發展適度規模經營，促進小農戶和現代農業有機銜接，引導農民參與一二三產融合發展。結合村級社建設，組建村級綜合服務社，滿足農民生產、生活、文化、衛生等需求。按照“五有”要求，克服困難，推動經營網點和服務平台的再建工作。年底前將推動政府出台發展基層社的實施意見，保障基層社建設順利進行。
二、拓展服務，推動惠農服務體系建設。圍繞農業生產的各個環節，實施產前、產中、產後全方位為農民提供服務，搭建綜合性服務平台。今年我社將在山核桃種植產區，推行“保姆式”全託管和“選單式”半託管服務，積極探索山林託管服務路子，逐步將村級基層社打造成為規模適度、半徑適宜、功能完備的惠農服務綜合體。
三、積極創辦領辦農民專業合作社，穩妥推進適度規模經營。引導農民以主導產業或主導產品，牽頭領辦農業合作社，圍繞我縣“12345”總體發展要求，探索發展休閒觀光農業，旅遊產品加工業。20__年供銷社牽頭新增2個專業合作社，同時要積極探索專業合作社聯合建社的發展思路，以突出產業、自辦引領、股份加盟，基層社承辦的模式探索發展專業合作社聯合社。
四、搭建供銷平台，提升社會化服務水平。持續與省供銷社基層網路建設投資公司對接，共同新建我縣農產品物流中心和倉儲冷鏈設施，為我縣優質農產品搭建產銷對接服務平台。持續推進我縣農藥集中配送體系建設，供銷合作社將成為農藥集中配送實施主體，進一步提高為農服務能力。
五、構建規範高效的雙線運行體系。積極籌備“三會”制度建設，以“三會”體制建設為契機，進一步最佳化機關機構設定、職能配置。成立績溪縣供銷社資產經營管理有限公司，加強社有資產管理，確保社有資產保值增值，保護社有資產所有者和經營者合法權益，建立與社會主義市場經濟體制相適應的社有資產管理和經營體制。實行社企分開，雙線運行模式。
20__年我社將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真學習貫徹十九大精神與黨中央國務院、省、市縣的決策部署，堅定不移，毫不動搖地推進綜合改革，力爭在重點領域和關鍵環節取得新突破。