學校保全工作總結格式 篇1
學校安全工作是各項工作之首，我校在教育局及局安全辦的領導下，認真貫徹落實各種安全會議精神，堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強學生的安全意識和自我防護能力;通過齊抓共管，營造全校教職員工關心和支持學校安全工作的局面。從而切實保障了師生安全和財產不受損失，維護了學校正常的教育、教學秩序。現對個人工作總結如下。
一、加強組織領導，落實安全責任制
我校以提高安全意識為主線，建立和健全了學校安全領導小組，強化層層管理。為更好地發揮學校安全領導小組的職能作用，我校堅持做到安全工作校長親自抓，分管領導重點抓，班主任具體抓的管理機制，實行“一崗雙責”及安全工作責任制，與全校教職工簽定了全員《安全責任書》，層層落實、責任到人。定期全面展開校園安全排查，對查出的安全問題，堅持“誰主管，誰負責;誰檢查，誰負責;誰驗收，誰負責”的原則，限期整改。對教職員工的安全工作實行與績效工資相掛鈎的考核體系。
二、完善安全制度，加強安全管理
(一)為規範學校安全管理，我校建立了一整套學校安全管理制度。通過建章立制，達到規範師生行為，增強師生安全意識的目的。學生到校後無特殊情況不準外出，確需外出的要憑班主任開出的“學生中途外出證明”，由學校領導簽字，並有家長來接，門衛才同意其離開。校外人員來訪憑“外來人員來訪聯繫單”並確認本校接待人後門衛才同意其進入。學生家長要經班主任或主管領導同意方能進校接孩子或找老師談事。由於上述措施到位，嚴格控制了社會閒雜人員進入校園，確保學校正常的教育秩序。
(二)加強學校周邊交通管理。我校離公路較近，針對學生上學和放學時間交通擁擠、車輛多的現狀，安排學校教師每日在校門口值勤檢查和放學時段護送學生過馬路，及時發現和排除一切安全隱患，使學生進出學校安全暢通。為切實保障學生安全，同時學校還向學生家長發出《告家長書》，要求家長配合學校做好學生的安全教育，做到交通安全警鐘常鳴，杜絕意外傷亡事故的發生，確保師生生命安全。
(三)加強校領導值班制。一直以來，學校堅持實行領導值班制，督查學校日常的教育秩序、管理狀況和衛生、安全等，及時處理偶發事件，以確保學校的安全和正常秩序。
(四)加大樓梯間的疏導和治理。我校加強平時安全檢查力度，將安全工作分解到每一位教師。建立學校安全值勤網路，重點責任區全部責任到人，採取領導幹部課間巡視值勤，教師在樓梯口和校園課間全日值勤制，與教師合作育人管理掛鈎，發現脫崗和沒有及時到位的教師全校通報批評，如出現責任事故負全責的值勤管理制度。在加大值勤和巡視力度的同時，重點檢查教師上、下課接班和教師課間值勤情況，全方位的切斷安全隱患。同時教育學生進出學校、上下樓梯靠右行並兩人成行，規範有序。
(五)改善校園環境，消除安全隱患。我校以硬化、美化、亮化建設拓寬學生活動空間，以保證學生安全為重點，每學期開學前都要對學校教育教學設施設備周邊環境等進行了徹底的檢查，發現安全隱患立即解決。平時要求班主任和值日教師養成放學關窗鎖門、關閉電器的習慣。行政值日教師加大檢查的力度，發現問題除了通報批評，還實行責任追究制，提高了教師的安全防範意識，確保校舍安全。
(六)加強技防措施。我校十分重視技防工作，堅持以防為主，防治結合，根據“人防、技防、物防”並舉的原則，整個校園形成了一個完整的監控系統，監控職責落實到人，以確保學校的財產安全，防範於未然。
在學校安全管理中，我校由於領導重視，制度健全，職責明確，組織完善，齊抓共管，我校的安全工作真正落到了實處。本年度中，學校無重大安全事故發生，犯罪率和傷亡事故均控制在“零”，當然我們也深深知道，安全工作是一項關係到社會穩定和家庭幸福的重要工作，在今後的工作中，我們將繼續堅持“安全責任重於泰山”的方針，嚴格執行各項安全制度，對師生的安全教育工作做到常抓不懈，力爭把我校安全穩定工作做得更好、更有成效。
學校保全工作總結格式 篇2
x、發揮優勢管理，狠抓基層建設
1、優質服務、贏得信賴。公司通過引進新昌品牌管理，強化管理準則，加強管理人員的現場督導和質量檢查，逐步完善安全崗位的視窗形象，不斷提高自身的優質服務水準，得到了園區業主好評，贏得了業主的信賴，受業主委託物業安全管理部協助公司完成的接待工作上百次，其中人大代表團2次，全國中宣部領導3次，知名企業合作會6次，由於接待工作完成出色，安全管理部獲得業主優質服務的讚譽。
2、預防為主、重點布控在公司總部的關心指導下，項目部通過制定各項安全方案等項消防預案，貫徹落實防火、防盜等“六防”措施，全年未發生x件意外安全事故。項目經理每天召開部門經理反饋會，通報情況提出要求。安全部安排幹部員工勤於巡查、嚴密防控，在相關部門的配合下，實行群防、群檢、群治，以確保園區萬無x失。針對特別區域實行重點監控，在腳踏車場盜竊高發區實行嚴密布防，抓獲盜竊者3人，為業主挽回直接損失數千元。由於完美時空園區安全管理的出色，因此被海淀區評為社會治安綜合治理先進單位。
3、完善設施、有備無患通過公司領導親臨現場指導，安保部將園區消防預案、設備設施、消防器材檢查維護等各項工作，進行了不斷的完善。制定園區消防設施設備維修保養計畫，使園區消防設施設備不但做到正常運行而且延長使用年限。今年已對園區3656個光電探測器，進行了專業性檢測，嚴格檢查消防設施設備，提前對煙感系統報警點不準確進行專業性檢測。保障線路暢通、正常使用，對大廳內應急疏散燈、安全出口進行補裝和更換。同時對消防器材實行分區管理、檢查、維護並落實到人。按照北京市政府及公司要求，組織園區業主進行消防演習，消防演習的成功演練，得到了國家相關部門及廣大業主的好評。
二、嚴格管理、提升品質，改變觀念、創新管理
1、按照項目年初制定的安全培訓計畫，安保部參照行業規範對保全員進行32次專題培訓，重點講解管理素質、服務意識、禮貌待客、專業技能、消防知識、突發事件分析等，通過講解、點評、交流使保全員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。
2、安全管理部按照各月計畫對保全員進行崗位培訓，對保全x線崗位做好培訓工作。做到實際工作培訓，分階段、分內容進行考評，通過培訓保全員整體素質提升了、服務水平提高了、業主滿意度提高了，通過培訓提高了保全員整體思想素質，服務態度和業務技能。
3、在思想工作是x切工作的生命線的方針指引下，結合項目管理服務特點，按照項目部的要求，針對保全部的實際情況，引導保全員與時俱進、提升素質、轉變觀念。，安保部教育安保人員要有緊迫感、應具有上進心、培養精氣神、物業的管理服務不是高科技，沒有什麼深奧的學問。關鍵在人的主觀能動性和責任心，是對公司的忠誠度和敬業精神、是對管理與服務內涵的真諦的理解及運用。安保部通過樹立優秀標兵，激發大家積極進取，在完]成項目給的管理工作和服務工作的過程中體現自身價值，並感受人生樂趣。通過思想教育工作，提升了保全員思想道德品質，湧現出多個拾金不昧的好保全，受到了業主的書面讚揚。通過工作實踐的摸索，安保部還創作出“物業保全員應知應會”的規範準則並上交公司總部在全公司推廣，不但使子海理想的每位x線保全員在為業主和客戶服務時品質顯著提升，而且使其他兄弟項目受益。安全管理部通過對xx年工作進行回顧和總結，總結過去、展望未來，整改不足之處並制定新x年的提升服務目標，以利於xx年安全管理部各項工作更好的全面展開。
以下幾項工作是保全部xx年的工作重點及提升項：
1、我們將始終貫徹落實“安全第x、預防為主”的`方針，在各項預案具體實施還不盡完美的情況下，保全部將繼續跟進落實。
2、保全員及領導組織管理水平有待提升：表現為骨幹人員文化修養、專業知識和管理能力等綜合素質高低不x、參差不起，保全部與項目制定的管理規範尚未全部落實，保全部將針對問題加強教育培訓。
3、服務質量尚需最佳化和提高：從多次檢查和客戶投訴中發現，安保部各個崗位保全員的服務質量，橫向比較有高有低，縱向比較有優有劣。保全部將強化管理達到白天與夜晚、平時與周末、領導在與不在的x個樣的服務標準。
4、反覆出現的問題是有個別崗位保全員儀容儀表不整齊、禮節禮貌不生動、服務不周到、處理應變不靈活，這些問題嚴重影響著整體的服務質量。在xx年的工作中，保全部將重點跟進、狠抓落實。
學校保全工作總結格式 篇3
XX年是我校發展史上具有劃時代意義的一年，這一年學校好事、喜事不斷，也是本人人生旅途的重要部分，這一年我在順利實現轉崗的同時，依靠總務處、保衛處全體職工的共同努力，基本上完成了年度工作目標。現小結如下：
一、認真學習政治業務理論
一年來，雖然業務工作比較繁忙，但是我能堅持參加學校黨政組織的各種活動，同時利用業餘時間學習業務理論知識，通過認真學習五.三一講話和黨的xx大精神，對新時期我黨舉什麼旗、走什麼路、實現什麼目標有了比較清醒的認識，通過參加學校組織的新上崗幹部培訓，在聽取了范書記、郭校長、嚴書記和張亞平等同志的幾個專題報告後，深深地體會到實踐“三個代表”的重要性，提高幹部素質的必要性，對於高校改革發展面臨的問題有了一定的了解，進一步認識到樹立正確權利觀的迫切性。通過學習各種反腐倡廉的教材、觀看有關錄象資料，參加廉政建設法律、法規考試等，力求所學的內容入耳入腦，有所收穫，增強了廉潔從政的意識。一年中我還結合自己的業務提高和職稱考試，學習了管理學、心理學和教育學等方面的知識，參加了江蘇省保衛學會舉辦的培訓班的學習，現在看來，這些學習對自己今後更好地開展工作是有幫助的。
在日常工作中我能自覺加強黨性鍛鍊，努力廉潔自律，辦事情、想問題力求做到公平、公正、公開，全年參加了各類議招標近40次，項目總金額近800萬元，從結果看杜絕了暗箱操作，實現了用好的辦法，選好的單位、商家，各類維修項目的質量總體上看是好的。同時對聯系的幾個單位負責人能經常進行廉政建設談話，幫助查擺問題，提出整改措施。
二、紮實做好保障服務工作
今年是我校後勤社會化改革全面深入，實現規範分離的關鍵一年。在總務處工作期間，我們對勞動用工、有序競爭、可持續發展等問題。進行了一些研究，親自參加了勞動用工，物業管理、水電管理、維修管理等規章制度的制定和修訂工作，同時在高校如何實現物業管理進行了深入思考。在維修工程的管理方面，堅持做到一是嚴格執行6萬元一下委託施工，控制轉包現象，6萬元以上按議招標辦法處理，嚴格控制支解項目逃避議招標。二是嚴格按照急辦工程審批程式處理急辦項目，杜絕了先斬後奏。三是嚴格控制工程超支，制定了維修工程變更籤證程式並嚴格執行，杜絕了隨意變更現象，從各類項目實施的結果看，質量是好的，如校慶前各個樓宇的裝飾出新，文匯路校區大禮堂修繕，新三村圍牆翻建，中心校區北門區綠化工程，永恆之歌雕塑群等。
參加了淮海拆遷安置，新三村6幢拆遷安置，瘦西湖校區專家樓前平房、藝術研究所等處的拆除和新三村圍牆沿線、文匯路鍋爐房沿線及大學北路圍牆沿線店房的拆除和校慶前各種環境整治工作，協調處理了揚州市創三城前期涉及我校的各項工作，協助處理了有關基建項目開工前的拆遷通電、通水等工作。
物業管理工作涉及全校的教學、科研和師生員工的生活，非做好不可，這一點我和物業管理中心的同事們有共同的認識，在水電供應、緊急搶修、綠化美化、校園保潔、教室管理、會務服務等各項工作中我能依靠物管中心的全體同志，面對工作紛繁複雜，要求不斷提高的現實團結拼搏，紮實工作，在經費沒有增加，又新增20萬平方建築的情況下，既控制了經費支出，又保證了服務質量，全校物業管理水平上了一個新台階。
全面高質量地完成了學校田徑運動會的各項會務工作，其中首創的由總務處全額資助建成的活動式運動員休息房成為今年運動會的一大亮點，受到了全體師生的好評。
三、傾力打造校慶活動精品
做好合併辦學十周年、在揚辦學五十周年和建校100周年的各項會務工作是今年總務工作的重中之重。以慶典大會為標誌的校慶活動雖然只有幾天時間，但是總務處圍繞校慶這一主題而開展的以校園環境整治為主要內容的各項工作卻開展了一年多，其成果能否在校慶期間充分地展現在各級領導和返校校友的面前，使合併類高校的校友對母校有認同感，從而提高吸引力，外塑揚大良好形象，能否使全校師生充分感受到校慶環境整治活動的良好效果，進而內聚人心，促進學校事業的發展，我們認識到這一方面體現在前期工作是否真正為全校師生辦實事，謀好事，更重要的一方面就是能否使校慶典大會的會場布置既氣勢恢宏，又富有特色。
同時我們更認識到會場布置是樹立總務部門形象和能否打硬仗，工作是否具有主動性創造性的極好機會，對此全處上下思想統一，認識一致，作為具體負責校慶期間校園環境布置和慶典會場場務工作的我，在校黨政強有力的領導下，在周志進處長的直接指揮下，本人從校園布置所需花卉的品種、規格、數量到與供貨商的談判、價格的確定、進貨的時間、擺放的圖案和規格，都能親自參加。二是在時間緊，要求高，任務重的情況下，僅用了一個半月的時間就按秩序完成了永恆之歌組合雕塑的市場考察、圖案確定、生產廠家的優選，協定文本的起草與鑑定、生產製作過程的監管，基礎施工的安排、調裝安放和雕塑群揭幕程式設計等全部工作;三是高質量地完成了校慶典禮主會場的布置工作，這項工作說起來簡單，做起來可不輕鬆，在幾天時間內要完成主席台的搭建工作並非易事，何況學校從來沒有搭建如此規模宏大的主席台的現成經驗，在這方面自己傾注了大量心血。首先主席台的規格、體量由賴於主席台就座人數的多少，這一點不確因素很多，這是難點之一;臨時搭建的主席台其安全係數如何要反覆討論，慎之又慎是難點之二;搭建後主席台的布置如何才能體現既莊重高雅，又氣派熱烈是難點之三;主主席台如何與幾個小時後將要舉行的晚會舞台兼顧，要達到會議和晚會兩個不同的舞台效果，是難點之四;會場上要布置一萬二千張凳子，凳子從何來，每個區域多少，如何布置，是難點之五，凡此種種，我能既集思廣益，發揮班集體和全處幹部職工的積極性，又能充分發揮自己的主觀能動性，不等不靠，超前構思，反覆討論，修改會場布置方案，並帶領同志們發揚不怕吃苦，不怕疲勞，連續作戰的精神，在規定時間內高質量地完成了各項會務工作。也許是我們的付出感動了上帝，也許是揚大的改革和校慶順應天意，老天終於一改連續陰雨，用晴朗的天空成就我校盛況空前的慶典。可以問心無愧地說，在校慶活動中自己雖不能說是有功之臣，起碼可以說校慶活動的成功有我一份苦勞。
四、努力適應保衛工作需要
九月份，本人無條件服從黨委的決定，愉快到保衛處上班。雖然至今才四個月的時間，可以說已經完成了從舊角色到新角色的轉換。我體會到保衛服務工作對我來說雖然是全新的工作，但是由於我在總務處分管安全生產和綜合治理工作，至少說部分工作不陌生，同時作為同屬支撐保障體系工作總務、保衛工作有相通性，因而在同志們的關心幫助下，自己能儘快地進入角色，順利地開展工作。
四個月來，全過程參加了保衛工作新一輪改革，從科長的考核、調整重新聘任，到各科室管理崗位的確定，管理人員的考核，調整工作等，我都能堅持民主集中制原則，凡事大事講原則，小事講風格。原則問題敢於動真碰硬，善於表現自己的觀點，特別是在人事安排方面，能堅持從大局出發，堅持選賢任能，從不搞小團體，從不拉幫結派，沒有學院情結，從保衛處本學期的幹部和管理人員調整的結果看，體現了平穩適度調整的原則，調動了全體幹部職工的工作積極性，調整和改革的效益已初步得到了體現。
從分管的門衛管理、交通安全管理和治安管理工作看，雖然才幾個月時間，但是依靠全體同志的共同努力，三方面的工作都有了一定的起色，門衛管理的形象進一步改善，交通安全管理也有了一些進步，治安管理的快速反應能力也得到了加強，在安全防範方面已經開始從被動等待到主動出擊。保衛工作的服務意識得到了加強，如最近我們就聯繫了交管部門上門為全校教職工集中辦理機車年審工作，為600多輛本校機車進行了年審，受到了教職工的歡迎。
以上是本人一年來所做工作的初步總結，如果說一年中工作中取得了一定的成績的話，那應當歸功於領導的關心，同事們的支持，本人只是在其中做了一點組織協調工作。毫無疑問，自己在工作中還存在一定的不足，如工作還不夠深入細緻;有些有急躁情緒;在批評下屬時不注意做深入細緻的思想工作，說話簡單，語言生硬，有時態度粗暴，這些都是我今年應當努力克服的。