財務工作總結結尾 篇1
20xx年，在工會主席的帶領下，在局工會財務的指導幫助下，我部門一如既往地貫徹和落實《工會法》、《工會財務會計制度》和國家相關法律法規，以工會經濟為中心，結合我園工會的實際情況開展財務工作，充分發揮財務部門的核算和監督職能，為工會領導及時提供決策依據。現將我部門20xx年的工作情況匯報如下：
1、嚴格執行貨幣資金管理制度，做好貨幣資金收支工作。
2、加強經濟核算，提高資金使用效益。
3、合理編制預算，依法組織收入，努力節約支出。
4、加強資產管理，防止資產流失。
5、如實反映工會財務狀況，對經濟活動進行財務控制和監督。
6、足額計提工會經費並按時上繳，合理使用工會經費，配合工會開展活動，保證資金到位。
經過我部門的共同努力，財務工作得到了領導的認可和支持，取得了全園職工的信任。在今後的工作中，我部門將進一步加強業務學習，提高工作能力，繼續為我園工會做好理財工作。
財務工作總結結尾 篇2
20xx年，xx縣總工會在縣委、縣政府及上級工會的領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，按照省、市工會會議和全縣經濟會議的部署，圍繞建設“四區”奮鬥目標，以構建和諧勞動關係為總抓手，以開展“面對面、心貼心、實打實服務職工在基層”活動為主線，深入落實“兩個普遍”，統籌做好各項工作，凝心聚力，抓住重點，創出特色，帶領全縣職工為實現跨越發展、建設幸福慶雲做出積極貢獻。
一、團結帶領廣大職工積極投身經濟建設主戰場，為建設幸福慶雲建功立業.
(一)積極開展了各種勞動競賽活動
緊緊圍繞區域經濟文化強縣建設的目標，以“工人先鋒號”創建活動為載體，在企事業和機關單位中廣泛開展了“創先爭優強素質，建功立業當先鋒”、“爭當主力軍，建功十二五”等勞動競賽活動，團結動員廣大職工積極投身到競賽活動中去，在全縣掀起了崗位練兵、技術比武的熱潮。全縣開展勞動競賽的企業達到90%，參賽職工1萬多人，激發了職工的勞動熱情，發揮了職工的創造活力，為推動幸福慶雲建設做出了積極的貢獻。
(二)廣泛開展了職工素質提升工程
深入開展“崇文尚德打造文化慶雲”主題教育實踐活動，以“創建學習型組織，爭做知識型職工”活動為載體，以“鑄就一種精神、形成一套制度、搭建一個平台、建好一片陣地、培育一支隊伍”為主要內容，以滿足職工精神文化需求為出發點和落腳點，進一步加強社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德教育。5月份積極開展“職工讀書月”活動，全縣各級工會結合本單位實際，組織開展讀書報告會、讀書論壇、讀書知識競賽、讀書輔導等讀書形式，形成全縣廣大職工“多讀書、善讀書、讀好書”的良好氛圍，使職工養成以學習推動工作、以工作促進學習的良好行為習慣。
(三)大力實施了勞模示範工程
五一期間，為了鼓勵先進，表彰典型，開展了不同層次的評選先進模範、先進班組(科室)活動。通過層層推薦選撥，陳志亮等6名同志被評為德州市勞動模範，另外還推薦選撥了省市五一勞動獎章(狀)、市工人先鋒號先進班組。4月24日，召開了全縣慶祝“五一”國際勞動節表彰大會，命名表彰了20個縣五一勞動獎狀、20個五一勞動獎章、10個xx縣“工人先鋒號”。在中澳集團舉行了慶“五一”勞模座談會，縣委副書記、縣長許健同志參加並向勞模致以節日的問候。座談會結束後，組織勞模參觀了東辛店鎮三和社區、中澳集團孵化二廠、萬恆電子有限公司，與勞模們共享慶雲發展成果。
二、加強組織建設，增強了工會組織的凝聚力和影響力。
(一)抓好了組建工會和發展會員工作
按照“哪裡有職工、哪裡就有工會”的要求，積極探索新形勢下工會組織建設、運行機制和活動方式的新途徑。將“兩新”社會組織納入建會範圍，把勞務公司及勞務派遣企業工會組建工作作為重點，摸清底數、強力突破。把農民工、勞務派遣工作為發展會員的重點對象，進一步健全源頭入會機制，限度把廣大農民工、勞務派遣工組織到工會中來。認真開展了“雙措並舉，二次覆蓋”工作，積極推行區域性、行業性工會聯合會等多種建會形式，限度地擴大了工會的覆蓋面。x年，全縣新建工會組織80個，發展會員4812人，非公企業的建會率達到了95%以上。
(二)加大力度抓好黨工共建。
認真落實黨工共建檔案，積極推動將工會組建、職工入會、工資集體協商、勞動關係和諧等內容納入黨工共建考核目標，實現工建與黨建同研究、同部署、同考核。選樹了天慶化工、郵政局、魯豐科技、商貿開發區、尚堂鎮5個示範點，通過舉辦培訓班、經驗介紹、實地觀摩等途徑，以點促面，推進了基層工會組織標準化建設。根據企業的實際情況，因企制宜，分類指導，對職工達25人的非公經濟組織，單獨建立工會組織;對職工不足25人的非公企業，按照“性質相同、行業相近、地域相連”的原則組建聯合式黨工組織，力求做到非公經濟組織和社會組織發展到哪裡，工會組織就建到哪裡。
三、開展“工資集體協商規範提升年”活動。
創新協商模式，推行“一企一策”工資集體協商模式，對生產經營正常、效益較好的企業，重點協商提高職工待遇，使企業經營者和勞動者共享發展成果，增強企業凝聚力，提高勞動者的積極性;對生產經營困難、效益較差的企業，重點解決工資支付辦法、保證就業崗位等問題，以xx縣最低工資標準為參照，以緩解企業生產經營壓力，幫助企業渡過難關，維護職工的合法經濟權益。舉辦培訓班，對xx縣工資集體協商指導員進行再培訓，提高集體協商代表的協商能力和業務水平，為企業普遍開展工資集體協商創造有利條件;加強了與勞動保障部門、企業家協會以及工商聯組織的聯繫，就職工工資、勞動保護和勞動保障等涉及職工權益的問題進行了研究和調處，維護了職工合法權益。目前，我縣工資集體協商工作穩步推進，單獨簽訂工資協定144份，簽訂區域工資協定10份，行業工資協定2份，覆蓋企業425家，涉及職工29860人。
四、紮實開展“面對面、心貼心、實打實服務職工在基層”。
我們以“強基層、增活力、轉作風、辦實事”為主題，以實現“五個在一線”即企業職工狀況在一線掌握、工會維權幫扶在一線開展、構建和諧勞動關係在一線推進、工會重點工作任務在一線落實、創先爭優活動在一線開展為目標，以實施基層班組大走訪、工會小組長大培訓、勞動爭議大調解、困難職工大幫扶、企業“兩個普遍”大推進、社會管理創新大參與為重點，組織動員全縣工會幹部深入企業深入一線、深入職工，面對面與職工交流，心貼心與職工溝通，實打實為企業服務。工會組織亮牌子，工會主席亮身份，縣工會製作聯繫卡，深入前馬社區、非公企業開展走訪慰問、反映訴求、調查研究、釋疑解惑。今年以來，全縣各級工會共走訪企業86家，開展座談會42次，開展個案訪談22次，發放調查問卷850份，幫扶困難職工186人，總計發放款物合10萬餘元。
五、創新幫扶形式，維護職工權益。
(一)集中幫扶和日常救助相結合。幫助解決職工特別是困難職工、下崗失業人員、農民工、勞務派遣工在就業、工資、安全生產、子女就學等方面的實際問題。春節期間共走訪慰問困難職工360戶，困難勞模28人，發放救助幫扶資金17萬元。在“下基層大走訪”活動中，走訪慰問困難職工24人，總計發放款物達1.6萬元。4月份，為供銷商廈患病職工送去慰問金20__元，為渤海中學單親困難學生送去慰問金及學習用品。在“送清涼，保健康”活動中，走訪慰問企業13家，發放防暑降溫物品達1.5萬元;在“金秋助學”活動中，資助20名困難大學生順利步入大學校門;9月份，為67名困難女職工進行了免費查體，走訪慰問了49名困難職工，發放慰問金5萬元，通過一系列的幫扶救助活動，及時把黨和政府以及工會組織的關懷送到困難職工的心坎上。
(二)開展職工技能提升活動。關愛和幫助下崗職工、農民工等弱勢群體，聯合德州職業技術學院開展免費培訓，提升他們的技能素質，促進就業、創業。自4月6日開始，先後舉辦了家政服務、計算機、行銷等總計6期培訓班，免費對下崗職工、農民工、企業員工總計385人，進行家庭禮儀、操持家務、中老年人營養餐、孕產婦營養餐、育嬰員、辦公自動化、銷售管理等知識的培訓，學員培訓後，通過勞動和社會保障局組織的技能鑑定考核的，將獲得全國通用的技能證書，從而提升他們就業、創業水平和競爭能力。
(三)保障職工的勞動安全。充分利用各種宣傳活動，加強了對職工的安全知識宣傳，讓職工對有關安全生產的法律法規和制度入腦入心，提高了職工的安全生產意識和自我防範意識。堅持與安監、勞動、衛生等部門聯動，定期對職工安全生產防護措施落實情況進行監督和檢查，努力減少和避免了職業危害和重大安全事故，維護了職工民眾的生命健康權益。開展安全生產進學校、進企業、進車間活動，將1000多份宣傳單發放到學生、企業老闆、一線職工手中，切實提高了職工的安全生產意識和自我防範意識。組織企業和職工開展了“安康杯”競賽活動和“百日安全生產活動”，在全縣掀起了安全生產的熱潮。
六、加強黨風廉政建設和反腐敗工作。
加強了領導幹部的理論學習，認真學習《廉政準則》，增強黨員幹部廉潔從政的意識，認真執行黨員領導幹部報告個人有關事項的規定，把住房、投資、配偶子女從業等情況列入了報告內容。進一步規範和改革了公務接待制度，嚴禁用公款大吃大喝，堅持勤儉節約，反對鋪張浪費。認真學習“八條禁令”的內容，按照工作職責嚴格執行“八條禁令”的規定，在工會系統營造了風清氣正的工作環境。
財務工作總結結尾 篇3
20xx年，縣總工會在縣委和市總工會的領導下，以落實“兩個普遍”為主要抓手，積極推進工會組織建設和工資集體協商工作，紮實開展勞動競賽活動，不斷完善社會化維權幫扶體系建設，加大對勞模的關愛力度，各項工作目標全面完成。
一、夯實工作基礎，注重打造發展型工會。
1、企業工會組織普遍建立。今年，我們繼續按照“廣普查、深組建、全覆蓋”工作要求，始終把“黨建帶工建、工建促黨建”作為加強工會組織建設的長效機制。為確保全總發布的xx縣非公企業法人資料庫的數據準確無誤，我們將全總有關我縣x條數據統一列印出下發到各個鄉鎮，逐一進行核實，清查出了x個“實事不存在”企業，最終核實我縣的非公企業為x個。並將全縣所組建的工會組織的非公企業及時錄入，使我縣的非公企業的組建率和入會率達到了上級的要求。20xx年全縣共新組建基層工會x家，覆蓋法人單位x個，新增職工x人、會員x人。我縣的一家合法的勞務派遺單位在20xx年就組建了工會組織，所有勞務派遺人員x%地加入工會組織。目前，我縣普遍建立工會組織x家，擁有職工x人，工會會員x人。其中非公企業x家，覆蓋法人單位x個，擁有職工x人，工會會員x人。同時根據上級工會關於穩步推進工會幹部職業化的要求，按照標準落實了x名職業化工會工作者待遇，調動了他們工作的積極性。
2、工資集體協商全力推進。一是通過電視、網站、平面媒體等多種形式廣泛宣傳工資集體協商。同時發放調查問卷x份。調查涉及到x個縣直機關、x個事業單位、x家企業，涵蓋職工x人，反饋率達到x%。統計表明，全面提升用人單位和勞動者的法律意識，修改和完善各項規章制度，按規定簽訂勞動契約，進一步推進三方機制組織和制度建設，擴大社會對話基礎和範圍。二是調整縣勞動關係三方協商領導小組，召開了全縣勞動關係三方協商會議，成立了工資集體協商行動小組。各成員單位通力協作，以實施工資集體協商“春季要約行動”為抓手，共同推動企業普遍建立工資集體協商制度。今年全縣建立工資集體協商機制的企業有x家，單獨開展工資集體協商的企業x家，覆蓋職工x人。簽訂區域性工資集體協定x份，涵蓋企業x家，覆蓋職工x人，簽訂行業性工資集體協定x份，涵蓋企業x家，覆蓋職工x人。全縣規模以上企業已全部建立工資集體協商制度。
3、民主管理再上台階。今年，縣總工會領導高度重視企業民主管理工作，在非公企業大力推行“兩建六公開”，在國有企業推行“三重一大”決策制度。把職代會制度作為推行廠務公開的重要載體，切實讓職工做到“知廠情”、“管廠事”、“促廠興”，化消極為積極，讓職工與企業一道共謀發展。全縣14家國有及國有控股企業廠務公開和職代會推行率x%。規模企業x2家，廠務公開及職代會推行率100%，規下企業x家，已建廠務公開及職代會x家，推行率達x5%，行業性和區域性職代會有所突破。完善職工董事和職工監事制度，指導和督促《條例》的貫徹落實。
4、財務審計工作更加紮實。做好工會財務工作是抓好工會工作前提，今年，我縣各級工會堅持依法聚財，合法理財，實現了工會經費的穩步增長。財務管理工作水平明顯提高，審計工作更加規範。截止到20xx年11月底，本級地稅稅務代收工會經費x萬元，較去年增長x%，財政撥交工會經費x萬元，較去年增長x%，上解經費x萬元。立足實際，加大對工會經費的審計力度。今年，我們加強了對經費預算、決算、勞模和專項資金的審計，並對審計情況進行了認真的剖析;加大了對下一級審計。一年來，我們對x家基層工會財務收支情況進行了審計，發出意見書x份，提出審計意見和建議x條，以計撥審計為重點，對x家單位開展計撥工會經費審計，以審促收，補繳工會經費x萬元。今年10月份，省總對我縣專項資金(勞模資金、幫扶資金)的檢查時，通過查看賬目、電話抽查，實地走放，檢查組對我們的工作給予高度評價。
5、外宣工作成績顯著。一是為慶祝中國共產黨18大勝利召開，組織幹部認真收看了會議盛況，並組織學習了18大會議精神。二是為進一步打造特色，增添亮點。縣總工會更加重視工作信息宣傳工作，下發了《關於進一步加強工作信息宣傳工作的通知》，建立了工會信息員隊伍和信息宣傳獎勵機制，並開通了xx縣總工會維權微博，並指定專人負責。全年，縣總工會相關信息先後在刊物或網站發稿3篇、湖南工人報發表或報導xx縣工會工作10篇，市總網站及《勞動論壇》信息及文章40篇。
二、抓好民生工程，注重打造服務性工會。
按照縣委、縣政府和上級工會的工作部署，我們切實轉變觀念，強化服務意識，紮實開展以幫扶困難職工民眾為主體的“惠民行動”，努力為全縣困難職工辦實事、辦好事、解難事。
1、幫扶活動效果更加明顯。元旦、春節期間，開展“送溫暖”活動，幫扶x人，發放慰問金x萬元。活動中，縣領導還分別看望慰問了x名特困職工勞模家庭。夏送清涼深得人心。今年7月，我會組織防暑降溫慰問團，由縣人大常委會副主任、縣總工會主席周x同志帶領，帶著價值x多元的礦泉水、飲料等防暑降溫慰問品，深入x家企事業單位，看望高溫工作崗位上的一線職工，了解企事業單位防暑降溫工作，指導他們做好職工勞動保護工作。“金秋助學”，圓寒門學習大學夢。積極組織各級工會廣泛開展助學活動，通過多種渠道籌集“金秋助學”專項資金6萬餘元，舉行“金秋助學”發放儀式，共資助困難學生x人，幫助他們解決了燃眉之急，助他們完成大學夢。
2、勞模救助更為有力。積極為低收入困難勞模申報補助資金，今年為市級勞模申報資金達x人不足x元補足x元，總計資金x元。為省部級以上勞模申報低收入補助、大病及特困補助工作紮實，資金正在市總審核之中。組織四級勞模免費體檢。全縣457名勞模凡願意參加免費體檢的都在指定醫院進行了體檢。認真開展關愛勞模行動，免費為全縣勞模按照“電子保姆”系統，方便勞模生活、工作。
3、法律援助工作更加有為。充分履行工會職能，全力開展維權幫扶。今年幫扶中心共收到職工要求維權的各種維權案例26起，為了確保為職工維好權，我們專門聘請專業律師當我們的維權顧問，從調查開始，律師全程參與，並給出公正的專業意見，對於調解不成的，我們請勞動人事爭議仲裁院介入，形成了受理、調查、調解、發律師函和企業法人懇談，勞動爭議仲裁一整套工作程式，由於方法得當，我們今年調解幾起維權案例全部都比較圓滿，職工滿意，企業心服口服，如天聖藥業的吳葉金、任明海等訴單方面解除勞動關係的維權案;孫繼國訴電信公單方面撤悔契約要求經濟賠償案等，追回經濟損失x萬元。
4、免費技能培訓工作更加務實。積極探索開展以就業服務、創業指導、技能培訓、資金扶持為主要內容的創業帶動就業工程，幫助和扶持一大批下崗失業人員和進城務工人員提高就業技能和創業本領。縣職工學校作為全總的“全國工會農民工技能培訓示範基地”和省總重點扶持的“就業技能培訓基地”，開展多層次、多形式、多行業的職業技能培訓，共免費培訓困難職工和農民工x人，有x人通過紮實的培訓學習，實現了就近就業、轉移就業和自主創業，就業率達x%，有力促進了縣域經濟的健康發展。其中，職校嚴格對照省總重點扶持培訓基地的協定要求，分保健按摩、計算機維修維護、家政服務、機防手、服裝縫紉、模具設計、電工和電子產品維修7大類、在x個鄉鎮進行了系統的培訓與服務，共培訓下崗職工和農民工x人，有x人通過人社等部門技能鑑定考試，合格率達x%;有x人實現就近就業、轉移就業和自主創業，就業率達x%。xx縣職校的經驗得到了社會的廣泛讚譽，先後有張家界、益陽、岳陽等地州市兄弟單位來澧調研取經。
5、女職工合法權益維護更加全面。20xx年進一步加大對女職工專項集體契約簽訂工作的宣傳力度，截止到目前為止，已有154家非公企業簽訂了女職工特殊權益保護專項集體契約，覆蓋女職工x人，簽訂了達到x%。廣泛開展女職工“關愛行動”，全年共有x個單位為x名女職工進行了健康體檢，x各單位為x人在工會系統購買了“兩癌”保險，全年為3名患者理賠來了x萬元。
三、開展多彩活動，注重打造聚力性工會。
1、紮實開展“面心實”活動。一是按照上級工會要求，制定下發了《xx縣總工會關於開展“面對面、心貼心、實打實服務職工在基層”活動的實施方案》，對此項工作進行全面部署，包括主要任務、方法步驟、活動時間安排以及具體要求等。二是各級工會開展採取普遍統計、抽樣調查、實地調研、發放調查問卷、個案訪談等方式，深入企業了解職工隊伍基本情況、職工合法權益落實情況、影響勞動關係和諧穩定的因素等，提出對策建議，實現幫扶救助工作科學化、規範化、常態化。目前，縣總工會領導幹部聯繫幫扶x名困難職工、普通幹部聯繫幫扶x名困難職工，結成了幫扶對子。三是走基層，進家庭真心服務，縣總工會於4月28日組織縣安監局、縣人社局、縣衛生局、縣疾控中心、縣衛生監督所等職業健康監管工作聯席會成員單位到工業園區開展職業健康宣傳諮詢活動，園區x家企業200餘女職工參加諮詢，把職業健康宣傳教育送到企業、送到職工中，以達到普及職業病防治知識，提高用人單位和勞動者職業病防治法律意識。六一前夕，總工會組織人員深入到困難職工(農民工)家中，對x名困難職工(農民工)子女進行了慰問，共發放慰問金x元。“十一”前夕，縣總工會全體機關幹部下到復興廠鎮夏家村對外出務工人員工作情況進行了一次走訪調研。在非公企業中，工會組織亮牌子比規範創模範職工之家，工會主席亮身份比服務創滿意職工之友。在全縣規模以上企業中，工會組織在醒目的位置掛牌，工會主席上班“亮”身份，工會幹部“曬”出聯繫電話。象天源紡織公司工會、平安醫械工會：工會主席積極作為，各為近千名單位職工“亮”出了一幢宿舍樓。據不完全統計，今年，非公企業工會組織辦實事x余件，受益職工近萬人。此項活動在20xx年9月21日《湖南工人報》予以了報導。
2、認真開展“富民強市，爭當五一先鋒”勞動競賽活動。圍繞全縣發展大局，按照常德市勞動競賽委員會《關於開展“推進富民強市，爭當五一先鋒”勞動競賽活動的通知》要求，大力開展勞動競賽。我們成立了由副縣長劉輝同志為組長，縣人社局、工信局、住建局、總工會等單位負責人為副組長的領導班子，做到了工作有方案、有資金、有表彰。全年全縣共有x家企業和30多個部門、單位開展了不同主題，不同形式的勞動競賽。其中23家規模以上企業、80餘家中小企業、一項市級重點建設工程(縣體育中心建設項目)及各行政服務視窗各有特色，效果明顯。同時，全縣x家企業開展了不同形式的崗位練兵和技能比武活動，占全縣已建會企業的x%。在競賽活動和崗位練兵、技能比武中開展職工合理化建議的企業達到x%，新增合理化建議x余條。
3、開展心理諮詢淨化職工心靈活動。為進一步加強職工心理健康教育工作，年初，我們首開全市先河，成立幫扶中心心理諮詢室，並向基層工會下發了關於開展心理健康免費講座和諮詢的通知，由專業諮詢師座陣幫扶中心進行心理諮詢，到目前為止，共到基層工會開展大型心理講座4場，免費為73個職工進行個人面對面免費心理諮詢，通過心理健康知識講座和一對一的心理健康輔導，有效地幫助職工掌握了科學職場減壓和排壓方法，促進了勞動關係和諧穩定。
4、全力抓好“安康杯”競賽活動。安全生產事關職工的生命，事關家庭的幸福與和諧。一直以來，我們高度重視“安康杯’活動的開展，一是在全縣範圍內繼續開展以“安康杯”競賽為載體，全面促進企業建立和完善安全生產長效機制，“安全責任重在落實”的安全生產月活動。全縣x家企業開展了不同形式的“安康杯”競賽。參賽職工達到了x萬餘人。二是根據全省的統一部署和要求，積極參與安全生產知識競賽答題活動。全縣參與人數達到x人，我縣教育局職工成功獲獎。該活動對豐富安全生產知識，拓寬安全生產視野，促進安全責任主體落實起到了促進作用。
5、精心組織工會幹部學習考察活動。為不斷拓展我縣工會幹部視野，開拓思維，走“他山之石可以攻玉”的工會發展之路，4月下旬，縣總工會根據“創先爭優”活動實施方案，組織機關幹部x人分別前往海南、北京、廈門等地考察學習。考察學習活動以拓寬視野，更新觀念，創新理念，激發工作熱情，增強工作動力為宗旨，取得了良好的效果。
四、爭取“五個突破”，注重打造特色性工會。
1、“全國五一勞動集體獎狀”取得突破。全國五一勞動集體獎狀含金量重，爭取難度大，要求高。這些年來，xx縣灩洲水利水電管理局不畏艱難，紮實工作，務實進取，今年終於取得了成功，五一前夕，被中華全國總工會授予了“全國五一勞動集體獎狀”光榮稱號。
2、“三中心”建設取得突破。xx縣“三中心”建設是關係到xx縣工運事業發展的百年大計，在縣委縣政府同意縣總工會整體搬遷後，今年正式開始啟動“三中心”建設工作。一是行政劃撥土地在今年3月份敲定，三中心將落戶澧陽鎮關心社區運達路附近，交通便利，地理位置優越;二是解決好了建設資金問題。由市總工會、縣政府、縣總工會三家聯合參與的協調會，形成決議，市總工會同意給予xx縣“三中心”建設資金x萬元，縣政府拿出x萬元。目前省總支持x萬，縣政府支持x萬已經到賬。三是相關手續陸續辦結完畢，馬上進入公示招標程式，預計年底可以動工，明年完成基本建設。
3、技能比武成績取得突破。我縣選手參加技能大賽成績突出。李金洲、李忠才分獲常德市電腦程式設計一二等獎，特別是李金洲作為xx縣選手代表常德市參加全省第xx屆職工職業技能大賽獲第三名並被授予“湖南省技術能手”和湖南省“五一先鋒”榮譽稱號，參加全國職工技能大賽獲得第6名好成績，這是歷年來，我縣取得的成績，也是區縣市中水平的一次展示，充分體現了xx縣職工狠鑽技術，愛崗敬業的良好風尚。
4、經費收繳取得突破。近些年來，我們加大與地稅的銜接，注重搞好關係協調，抓好計撥審計，摸清xx縣經費入庫情況。經我們多次與地稅溝通，在市總下達任務365萬的基礎上再增長x萬，確保全年經費收入突破x萬。
5、幫扶中心示範化驗收取得突破。根據工作規劃，我縣職工幫扶中心今年繼續申報省級示範性幫扶中心，並通過省總驗收，獲得了x萬元獎勵。幫扶中心工作基礎得到進一步夯實，12351維權熱線更加火爆，目前我縣幫扶工作已形成縣級中心為支撐，鄉鎮、街道、行業系統站點為支點，社區、企業站(點)為基礎的“全面覆蓋、分級負責、上下聯動、區域協作”的五級維權幫扶網路體系。並確定各職工維權幫扶站(點)的建站(點)標準做到有牌子、有人員、有場所、有經費、有制度、有活動。
總之，今年的工作在縣委和市總的正確領導下，xx縣工會工作影響力不斷增強，工作更加務實，今後我們會以此作為新的起點，更加努力工作，把xx縣工作做得更好，讓領導放心、職工滿意。
財務工作總結結尾 篇4
20__年即將過去與20__就要到來之際，我先祝賀各位同事在度過愉快豐收的一年和在未來一年中萬事順意!我在局與中心領導和全體同事的關心、支持和幫助下，堅持自我嚴格要求、加強學習、踏實工作，在政治思想、工作學習等方面取得了不小的進步，下面把我各方面的表現向領導和同事們作個小總結。
一、愛崗敬業，堅持原則樹立良好的職業道德
在工作中，我按照發展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要新舉措的要求，在工作中要能夠堅持原則，秉公辦事，顧全大局，以新《會計法》為依據。遵紀守法，遵守財經紀律。認真履行會計崗位職責，一絲不苟，忠於職守盡職盡責的工作。服從組織安排，並能按時保質保量完成崗位任務工作。主動利用會計的優勢和特長，給領導當好參謀，合理合法處理好財會業務。對各辦公室人員所需報銷的單據進行認真審核，為領導把好第一關，對不合理的票據一律不予報銷，發現問題及時向領導匯報，認真做好會計基礎工作，認真審核原始憑證，會計憑證手續齊全，裝訂整潔符合要求，科目設定準確，帳目清楚，會計報表要準確及時完整定期向領導匯報財務業務執行情況，除按時完成本職工作之外，還能完成臨時性工作任務。
二、加強政治學習努力提高自身素質
我深知作為財務工作人員，肩負的任務繁重，責任重大，為了不辜負領導的重託和大家的信任，更好的履行職責，就必須不斷的學習，因此把學習放在重要位置，認真學習業務知識和煤礦兼併重組的新形勢下的政策，我無論是在政治思想上還是業務水平方面，有了較大的提高。堅持把學習和積累作為提升自身素質，提高工作能力的基本途徑，堅持把參加各種學習活動與業務學習結合起來，並認真做好重點學習筆記。工作中能認真執行有關財務管理規定，履行節約，勤儉辦公，務實開拓。
三、重視日常財務收支管理
收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發展事業的需要，也是貫徹執勤儉辦一切事業方針的體現。為了加強這一管理，我們建立建全各項財務制度，財務日常工作，就可以做到有法可依，有章可循，實現管理的規範的制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理，對一些創收積極進行催收，使得局和中心財務財務能夠集中財力辦公，通過財務室認真落實的執行，收效非常明顯。
四、認真做好年終決算工作
年終決算是一項比較複雜和繁重的工作任務，主要是進行結清舊賬，年終轉賬和記入新賬，編制會計報表等，財務報表是僅反映單位財務狀況和收支情況的書面檔案，單位領導了解情況，掌握政策，指導本單位預算執行工作的重要資料，也是編制下年度財務收支計畫的基礎。認真細緻地搞好年終決算和編制各種會計報表。寫出分析，能過分析總結出管理中的經驗，提示出存在的問題，以便改進財務管理工作，提高管理水平也為領導的決策提供依據。
五、科學調度，厲行節約
本著節約，保證工作需要地原則堅持做到多請示，多匯報，不該報的不報，不該購的不購，充分利用辦公現有資源，科學高度，合理調劑，能用則用，能修則修，以最小的支出取得效果。
總之在20__年的工作中，我在局、中心和科室同志們的艱苦奮鬥是分不開的，在新的一年裡，我們將更加努力工作，發揚成績，改正不足，以勤奮務實，解放思想，轉變觀念，抓住機遇，改變命運。以事業為基礎，以經濟為導向，以穩定為前提，以學習為補充，以發展為動力。為我__局、培訓中心的建設和發展貢獻我的力量。
財務工作總結結尾 篇5
時光飛逝，今年的工作快要結束了。作為一名財務出納，同時也作為一名服務住戶的物業公司人員，我的職責主要是：認真做好住戶物業費和購水電費以及其他相關費用的現金收存，核對前台文員的各種票據台賬，做好現金日記賬，保管庫存現金、財務印章以及相關票據，負責支票、發票、收據管理，負責支出公司報賬單，按時發放工資，辦理銀行結算及有關賬務，協助前台做好接待工作，以及及時修改住戶的資料庫等事項。
一年以來，我的工作在公司領導層的正確指導下，依靠全體同仁的共同努力，在平凡的工作崗位上，以細緻入微的工作作風，以樂於奉獻的工作態度，以服務無止盡的工作追求，較好的完成了各項工作任務。為了積累經驗，查找差距，提升能力，現就去年工作情況總結匯報如下：
1、堅持原則，嚴謹細緻，認真做好賬務核對。
每天小心翼翼的處理各種來源的現金收款，仔仔細細的核對各種票據，使之票款相符，並於當日錄入財務賬單，詳細規範做好日記賬。做到日清日結。主動與會計核對票據和對賬單。本著客觀、嚴謹、細緻的原則，堅持從細微處入手，實事求是、不怕麻煩、細心審核。在業主購水電的高峰期，有時一天的現金收入達十多萬，票據百多張，都需要我獨自反覆點驗，反覆核對，確保不出一點差錯。
2、態度端正，依章辦事，嚴格執行財務紀律。
因財務工作是公司的核心部門，《會計法》和各項財務規定對這一塊工作要求細緻、規範、嚴謹。我嚴格遵守財務紀律，按照財務報賬制度和會計基礎工作規範化的要求，進行財務記賬與報賬工作。無張冠李戴現象，無現金坐支行為。在審核原始憑證時，對不真實、不合規、不合法的原始憑證敢於指出，說明原因，果斷不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經辦人員更正、補充。通過認真的審核和監督，保證了會計憑證手續齊備、規範合法，確保了我公司財務信息的真實、合法、準確、完整，切實發揮了財務核算和監督的作用。同時，按國家財務規定對每一筆收支票據的真實性、完整性進行認真審核，經得起隨時檢查。
3、勤勤懇懇，樂於奉獻，堅守財務工作人員的職業道德底線。
盡心盡職做好櫃檯服務工作，及時整理好破幣和散亂現金，按時發放員工工資。因為實際工作情況的特殊性，我除了完成出納工作，還同時要兼顧公司其他業務。為了能按質按量完成各項任務，本人不計較個人得失，不講報酬，犧牲個人利益，樂於吃苦，樂於奉獻，經常加班加點工，起到了先進和榜樣的作用。
同時，每天對於數萬元的現金從手中經過，也是對我的道德操守是一種強大的考驗。抱著對老闆負責任的態度，憑良心做事，紮實工作，任何時候任何情況，都決不挪用公司的一分錢。我很榮幸，公司現在賬目清楚，各種票據完全真實，一分也沒差錯。賬款相符，心理坦然。
4、兼顧前台，依章辦事，適時加大對相關費用的收繳。
我們物業公司主要靠及時收繳物業費和其他相關費用，來維持公司的良性運轉，這些費用的及時收取，就如同及時注入新鮮的血液。根據我部門內對領班和我的職責劃分，我負責經營性車庫雜屋水電費物業費的催繳管理，開發商車庫租金的催繳管理，車位占用費的定期清查管理，以及有償服務費收入、場地占用情況等相關費用的管理。在每個單月份的10日，我協同物管員一起催收經營性車庫雜屋的費用，在每個月底，協同1#接待櫃檯對拖欠租金的使用人發出催款通知，每天親往門崗，收取臨時停車費，每天觀察步行街廣場的場地使用情況，核對收費情況。通過一系列切實有效的方法，確保了應收現金的進賬，提高了資金的運行質量，保證了資金運作和流動上的順暢。
5、顧全大局，團結協作，做好住戶服務工作。
作為服務行業的一員，心中時刻裝載我們的服務理念：住戶的滿意是我們的唯一追求。當有住戶前來我櫃檯繳納水電費物業費時，我都主動與住戶打招呼，微笑服務，讓住戶感受到我們的熱情。因為多方面的原因，上半年我前台職員流動頻繁，給我們部門的接待工作帶來一定影響。作為公司這個大家庭的一份子，我發揚老員工的表率作用，以老傳新，並在其他員工不在位，或有業務糾紛時，發揮能者多勞，勇於擔當。同時不斷告戒新員工要牢記：業務忙，莫慌亂，情緒好，態度謙。
6、任勞任怨，服從安排，做好公司交代的其他事項。
5月份，公司統一部署對小區所有住戶進行住戶滿意度調查工作。作為一名家庭主婦，作為一名家長，我家務多，孩子讀書學琴也需要輔導，監督。但我更知道，公司的榮辱得失與自己休戚與共。沒有擺自己的客觀情況，服從安排，克服困難，和同事一起，利用晚上加班加點，挨家挨戶，儘自己的最大能力去說通業主，記錄業主反映的問題，並迅速反饋給相關工作人員，最終順利做好了滿意度調查問卷工作，圓滿完成了公司交代的任務。
一年以來，個人工作經過不斷的認真探索，經驗積累，自我學習，自我總結，較之於往年，在以下兩個方面得到有效的加強：
一是堅持學習，提高了業務水平。我於今年3月份再次報名參加了今年會計從業人員資格考試，並在4月份的考試中終成正果。平時也經常自購相關書籍，自學業務知識，不斷充實自己的工作經驗和業務技能，並學以致用。通過堅持不懈的學習，在業務工作能力、綜合分析能力、協調辦事能力、文字語言表達能力等方面，都有了一定提高，較好的適應了工作的需要。
二是加強了服務意識，端正了工作態度。公司領導的言傳身教，工作環境的親歷渲染，本人心態的逐步轉變，個人感覺對我所從事的物業服務工作已漸入佳境。面對個別無理取鬧的業主，能保持心平氣和，耐心解釋說服，起到了一名老員工良好的表率作用。
在過去的一年裡，我雖然能基本完成工作，取得成績，但這與領導的有力支持和同事的協同給力是分不開的。客觀冷靜的自我剖析，自身還存在很多不足之處：首先，由於科學技術的快速發展，我對現代化的辦公方式和業務處理方法還不是完全能駕馭;其次，由於經常顧這頭沒顧到那頭，沒有盡到管理者的最大管理責任。針對諸多存在的不足，在以後的工作中，我還需要：
1、搞好與業主之間的關係協調，進一步理順關係;
2、進一步加強業務知識的學習，提高自身素質與業務水平;
3、進一步管好財、理好賬，做好經常項目開支。
新的一年已經來臨了，我決心再接再厲，鼓足幹勁，迎接更高的目標，接受更大的挑戰，各方面都能更上一層樓。
財務工作總結結尾 篇6
20__年_半年的工作已經結束，在_半年的工作中，我一直是在平淡中度過來的，工作不分大小，每一分工作都是需要平淡中度過，誰也不能接受整天在吵鬧的環境中工作，這是很令人感到疲憊的事情。在上半年的工作中，我一直在不斷的努力工作。總算還好，我半年來都是在不斷的前進中度過，我相信自己能夠做的更好，這是我一直以來不斷努力的結果，我相信我能夠在下半年中工作的更好!
光陰如梭，半年的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個發言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收穫，我沒有辜負領導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任。
“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發集團提出“樹標兵、學先進、促發展、爭效益”活動、潤發機械又一度成為整個集團的標兵企業，“鑫宏企業與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現體現自已的人身價值，企業的興衰直接關係到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿於具體的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對於“如何提高自我，服務於企業”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，下面就工作計畫與思路向大會作一匯報：
一、搞好財務分析，為領導提供有效的參考依據;
我知道合理高效的財務分析思路與方法，是企業管理和決策水平提高的重要途徑，並將使我們的工作事半功倍，在企業成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習，為企業的生產經行銷售，做好保本點與規模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務數據，並結合企業總體戰略，為企業決策和管理提供有力的財務信息支持;
二、加強應收款催收管理力度，控制好庫存材料與產品，提高資金的運行質量，合理控制資金的使用：
公司發展至今，生產資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資採購量大、生產批量大、銷售批量大，籌集資金是財務的一個主要職能，良好的銀企關係，是企業融資的一根紐帶，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制，壓縮庫存，合理生產，控制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下，財務部將從採購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;
三、繼續做好各部門工資獎金的核算工作：
今年公司對各部門都簽訂了責任契約，我財務部將繼續嚴謹細緻而認真地按照責任契約嚴格審核結算工資，並組織資金確保工資的發放。
四、完善公司內部管理制度;部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核;
內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業的管理制度更趨於完善，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進行修正。部門責任領導之間明確分工職責，按照年初簽定的責任契約，組織落實強化到位，領導之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協助，對分管內容加強責任考核力度，做到獎罰分明。
五、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業務理論考試，合理調整組合人力資源，繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度;
今年以來，人事方面至今一直未得到穩定，財務部門的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據庫房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質與業務管理水平都要有質的提高，今年3月電腦真正聯網，管理員的電腦操作水平還有待於進一步提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎紮實實提高每個管理員的業務管理水平，會議之後我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
六、加強團隊建設，充分發揮財務職能部門的作用：
作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細緻的工作態度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使;在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”，二個放心是“讓集團公司領導放心，讓公司的老總與各級領導放心”;
七、加大各項費用控制力度，充分發揮財務的核算與監督職能;
今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年，我們將繼續加強各項費用的控制，行使財務監督職能，審核控制好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業務;
“務實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：
其一、年初至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;
其二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態，惡性循環，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業務培訓。
其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色;
其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;
其五、工作思路上沒有創新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現問題後處理力度不夠;
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高!
以上工作是我財務部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規範財務核算程式等一系列工作都是我財務的一些本職工作，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務條線所有人員重點思考如何在管理上創新，如何在實施成本控制上做文章!總之，今後的工作中，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己並充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。
相信自己，在下半年的工作做好，這才是工作的真諦，只要我去努力了，就一定能夠做好，相信我在今後的工作中，一定能夠做的更好。作為財務部門的工作人員，我相信我能夠做的更好，這是我一直以來不斷的努力的結果，我相信我能夠做的更好，我會一直不斷的努力下去，我會做的更好。財務人員的工作要求我在賬目上不能夠出現任何失誤，我相信我會一直這樣不斷的努力下去的!
財務工作總結結尾 篇7
歲月如梭，光陰如箭，20xx年即將過去,嶄新的20xx即將到來，回顧過去，在各級領導無微不至的關懷下、在各部門的協同努力下，我們克服了一切不利因素，共同創造了幸福、溫馨、健康、快樂的公司。雖然公司目前沒有盈利，但我相信通過大家的努力公司明日的輝煌就在不久的將來!
我來到公司已經4個月了，在這4個月裡我對公司財務工作已逐步了解，並比較順利地接手了大部分工作,在這裡我就20xx年度會計組做如下工作匯報;一、20xx年度工作總結
(一)財務工作
1.日常會計核算工作。包括審核原始憑證、收付每筆款項、錄入會計記賬憑證，裝訂保存憑證、核對現金銀行存款賬目、契約整理及時準確申報繳納各項稅款等。
2.月末結賬、上報報表工作。每月末完成月底結賬工作、製作財務報表。每月按時向谷泉及管理公司上報酒店財務報表。
3.每月核對往來款項。與谷泉核對開業採購物資契約付款工作。與供貨商核對往來。與水廠核對往來。
4.稅控器管理、pos機安裝工作。完成稅控機的升級、授權工作，完成稅控系統限額增額工作(由原來的100萬額度增加到500萬額度)、完成發票數量增額工作(由原來的4本發票增加到15本發票)、完成發票金額增額工作(由原來的1萬額度增加到10萬額度)、根據客情完成每月購票工作。完成6台pos機安裝工作。
5.20xx年初年審工作。積極配合會計師事務所審計人員完成公司及其他子公司2020xx年報審計工作，並出具審計報告。
6.20xx年3月稅審工作。配合稅審人員完成公司2020xx年終稅審工作，並出具稅審報告。並於3月完成20xx年度企業所得稅彙算清繳工作。
7.20xx年11月完成20xx年預算工作。由各部門配合完成20xx年預算工作，按時向公司上報酒店財務預算報表。
(二)成本核算工作
1.日常成本核算工作。目前成本核算只是停留在一些基礎性的工作上，每日審核、上報成本日報表，審核入庫、出庫、公關單據、審核、整理、保存餐廳酒水日報表，並計算月底酒水庫存成本;月底對後廚、客房小酒吧、康體進行盤點;依收入報表、總賬成本情況，計算分析成本率，重點對餐飲成本及三區員工餐成本進行分析等。後續的成本核算分析工作還有待明年加強。
2.參與各種原材料、物料詢價及定價工作。
(三)資產管理工作
1.配合各部門完成酒店開業採購物資的驗收工作。
2.每月完善各部門固定資產、低值易耗品台賬。
3.進行年中固定資產抽盤、年末固定資產盤點。
4.接收公司農家院庫存，進行資產盤點工作。
(四)庫房管理工作
1.負責日常備貨、驗收及部門出入庫工作。
2.日常出入庫單據的錄入工作。
3.補庫物資及日常原材料的申報工作。
4.協助公司進行華山庫房的整理、農家院部分庫存歸庫工作。
5.配合成本會計對二級庫實物進行盤點對賬工作。
6.成本會計進行月末庫存檔點工作。
(五)人員培訓、酒店活動
一季度配合人力資源部進行了電腦技能培訓、考核，員工手冊培訓考核，並聯繫用友工程師對財務部員工進行用友軟體相關操作培訓。
三季度配合人力資源部進行公司“待客之道”培訓工作，積極參與公司組織的生日宴會、籃球比賽、消防演習。
二、工作中存在的不足及改進
(一)財務部人員分工很明確，每個人的工作專業性很強，而在完成本職工作時，不願接受新的事物，自主學習能力弱，往往是被動接受工作、業務水平有待提高。在今後的工作中，我們做好本職工作的同時，還要多學習其他同事的工作，進行多元化發展。團結同事，互幫互助，希望會計組的每位員工都綻放出自己的光彩。
(二)部門之間存在信息不對稱，相互溝通不夠。財務部每個員工的工作能否順利開展，離不開各部門的支持和配合。在今後的工作中，需要多聽取多方意見和建議，尋求多方支持，並加強與其他部門的交流和溝通，大家攜手促進工作的協調和穩步發展。
(三)有關制度和規定執行力度不夠。公司的各種規章制度和財務制度，需要花更多的時間研究學習並貫徹執行。建議各組定期進行小組會議，加強組員間的工作溝通。
三、20xx年工作計畫
(一)財務工作
1.繼續做好日常財務工作，快速、準確、有效的完成領導交待的工作
2.在財務部內部明確考核制度：財務人員的分工及各職能部門的協作，要分工明確並相互協作補充，在相互配合的工作中不斷學習，對各項費用的合理支出起到監督作用，對違規違紀行為起到監督職能。
3.加強對應收賬款的監督工作，加強對“白條底庫”的管理工作。
4.繼續做好年末預算、審計、建賬工作。
5.嚴格按照酒店的各種規章制度和財務制度執行。
(二)組員的思想工作
1.做好工作，首先要擺正心態。米盧曾說：“態度決定一切”有了正確的態度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。既然我們選擇做一名財務人員，那就努力去愛這份工作，然後為自己的所愛儘自己最大的努力去做好，工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產生興趣，徹底的愛上它，才能充分的體會到其中的快樂。可以說，懂得享受工作，你才懂得如何成功。
2.培養組員的團隊精神，適當的和組員進行郊遊、踏春活動，促進組員間的感情和團隊精神
最後在新的一年裡，力爭在機遇與挑戰面前認真搞好財務工作，以提高員工素質、工作效率為工作目標，從思想上抓緊、行動上落實、制定完整的工作計畫，學習好的工作經驗和精神，落實各項規章制度，努力做好財務工作。為公司的良好發展盡到最大的職責。會計組每個員工將一如既往地為公司更好的發展做出努力。
財務工作總結結尾 篇8
在學校黨支部，校委會的正確領導下，在鎮財政所的正確指導下，較好的完成了本學期的收支計畫，保證了學校的日常工作的順利進行，現將本學期學校的財務工作總結
財務工作總結結尾 篇9
光陰如梭，我進入已經三個多月了，從一開始對工作的不適應到現在適應了這個團體，懂得了大家如果團結合作，共同應對遇到的困難和挫折，我覺得這是我這幾個月來學到的最有價值的部分。
財務是一個單位的核心部門，同時她也是一根引線貫穿與企業的角角落落。作為財務人員，我的工作職責主要是商場銷售部分的財務處理，納稅申報，財務管理等工作。在工作中，由於區別於原來單位的商品種類、商品進貨渠道，對商品的進貨渠道，結算方式，貨品出入庫管理等的認知是我一開始的主要的工作重點。
隨著認知程度的深入及對賬務處理熟練程度的提高，已經完成了以前賬務的登帳工作，進一步理順了財務的連續性。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。在姚總的組織下5月份進行了會計電算化的初始化進程，經過一段時間的數據初始化，我們都基本掌握了用友財務軟體的套用與操作，財務核算過渡到會計電算化已經進入一個階段。這為可以為我們節約了時間，還大大提高了數據的查詢功能，為財務分析打下了良好的基礎，使財務工作上了一個新的台階。
搞好財務分析，主要是商品銷售分析，商場在營業過程中的費用分析，資金流動情況等，這些可以為商場銷售產品訂貨的準確性，及時性，資金占比情況都是一個很好的參考依據，是企業管理和決策水平提高的重要途徑，為企業決策和管理提供有力的財務信息支持，並將使我們的工作事半功倍，這也是我該努力學習和不斷提高的部分。
工作是一個相互學習的過程，工作考驗了我，我也得到了學習，主要體現在我對進出口業務財務處理的了解，這讓我非常幸喜。“活到老，學到老”很好的一句時刻提醒我們學習的話。
在這裡也非常感謝領導對我們工作的支持。在以後的工作中，我也會繼續努力，和我們的單位一起成長!一起進步!
財務工作總結結尾 篇10
光陰如梭，半年的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個發言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收穫，我沒有辜負領導的期望”。然而，近階段的工 作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落 實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人 查找問題如下：
內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業的管理制度更趨於完善，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進行修正。
部門責任領導之間明確分工職責, 按照年初簽定的責任契約,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;
二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業務理論考試，合理調整組合人力資源，繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度;
今年以來,人事方面至今一直未得到穩定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點,一 方面將對人員重新組合搭配, 進行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業務管理水平都要有質的提高, 今年3月電腦真正聯網,管理員的電腦操作水平還有待於進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎紮實實提高每 個管理員的業務管理水平，會議之後我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分 明。
作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細緻的工作態度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使;在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二 個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”，二個放心是“讓集團公司領導放心，讓公司的老總與各級領導放心”;
今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年，我們將繼續加強各項費用的控制，行使財務監督職能，審核控制好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業務;
我 知道合理高效的財務分析思路與方法，是企業管理和決策水平提高的重要途徑，並將使我們的工作事半功倍，在企業成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、 向書本學習，為企業的生產經行銷售，做好保本點與規模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務數據，並結合企業總體戰略，為企業決策和管理提供有力的 財務信息支持;
六、加強應收款催收管理力度，控制好庫存材料與產品，提高資金的運行質量,合理控制資金的使用：
公司發展至今，生產資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資採購量大、生產批量大、銷售批量大， 籌集資金是財務的一個主要職能，良好的銀企關係，是企業融資的一根紐帶，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制，壓縮庫存，合理生產，控制資金的 流向,使庫存原輔材料在保證生產的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下,財務部將從採購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;
今年公司對各部門都簽訂了責任契約，我財務部將繼續嚴謹細緻而認真地按照責任契約嚴格審核結算工資，並組織資金確保工資的發放;
以上工作是我財務部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規範財務核算程式等一系列工作都是我財務的一些本職工作，“查找不足趕先進，立 足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務條線所有人員重點思考如何在管理上創新，如何在實施成本控制 上做文章!總之，今後的工作中，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己並充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代 和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。
最後祝公司興旺發達，蒸蒸日上!
財務工作總結結尾 篇11
20__年某月，根據輪崗安排，我從零售開票崗調到現金出納崗。這一年裡，在部門領導的指導和關懷下，我較圓滿地完成了本職工作和各項臨時工作，取得了不少進步。現將20__年工作情況和20__年工作計畫安排總結如下：
第一部分 工作基本情況
1、每日根據審核後的現金收付憑證完成現金業務的收支工作，做好流水賬登記。當日下班前查詢POS機餘額、盤點庫存現金，並與流水賬核對、找出差異，確保賬實相符。根據需求，及時與銀行聯絡購買外幣。
2、1-10月，積極與外匯管理局聯繫，完成進口付匯核銷歷史業務清理。
3、每月末完成現金盤存工作(本、外幣)，並製作現金盤點表。一年來，現金收付未出現異常盤盈或盤虧。
4、每月根據銀行對賬單和日記賬，製作外幣銀行餘額調節表。3月份，通過查詢歷年日元存款對賬單和日記賬，解決了歷史遺留的對賬不平問題，為以後的對賬工作奠定了基礎。
5、每月按時完成外幣及現金收付款的憑證裝訂工作。
6、根據安排，完成財務部七個調整總結，季度、半年度、年度工作總結，深入貫徹落實四季度中乾大會會議精神情況匯報，財務盈利與成本子文化理念等相關文稿的撰寫。
第二部分 經驗和教訓
1、進口付匯核銷清理。由於數量多、時間久遠、資料不齊全，再加之對工作的不熟悉，在清理工作的前期遇到了巨大的困難。為了在11月之前順利完成核銷清理，我花了大量時間從網路檢索相關檔案，試圖找到適合我公司的特殊處理辦法，事實證明一切都是徒勞。後來在時間緊迫的情況下，在中國電子口岸查詢了數千條的進口數據，一一查看是否能為核銷所用。最後終於在10月份完成了清理工作。通過這件事情，我得到了不少教訓和經驗。教訓是處理工作之前一定要對工作十分熟悉、了解，只有理解了才能杜絕做無用功、提高工作效率。經驗是世上無難事，辦法是想出來的，只要肯下功夫，再困難的事也能得到解決。
2、今年3月的一天，因下班時行走匆忙，有幾千元的人民幣和日圓沒有放進保險箱。當晚，系長和保全系領導專程從家裡趕回公司處理此事，給他們造成了很大的麻煩。雖然沒有造成損失，但教訓是深刻的，因為這樣的行為違背了公司現金管理條例，是對公司財產安全的巨大隱患。
3、自主學習。現金出納工作比較清閒，有大量的時間可供自主學習。我在工作完成之餘，學習了部分財務分析方面的知識，例如三大報表分析、應收賬款分析、資金預算等方面的知識，這些知識都是我所欠缺的。雖然理論知識學習很有限，但至少也是個自我提升的一個開始，希望今後能有機會將所學付諸實踐。今年報考了註冊會計師考試，準備了一兩個月時間。但是由於畏難情緒嚴重，在考試一兩個月前就停止了備考，最終因信心不足和準備不充分，放棄了參考，不能不說是個遺憾。畢業至今，認認真真準備過的考試也就只有09年的從業資格考試和去年注會的稅法了。時間是有的，學習氛圍不濃也是藉口，今日懶散的心態只是源於自身恆心和毅力的缺乏。明年必將有所改變。
第三部分 20__年工作計畫
1、加強學習財務預算和分析方面的知識，同時學習各種賬務的處理，提高工作效率，保質保量完成工作任務。爭取到新的崗位得到更多鍛鍊。
2、進一步熟悉工作流程，學習財務規章制度。雖然從事工作已整整兩年，但對我們公司甚至對部門的很多工作流程都不了解。究其原因，一是日常工作接觸太少，二是學習能力不強，缺乏好問精神。在新的一年裡，我將加強與領導和同事的交流溝通，不懂就問，熟悉更多的業務流程，以便更好地開展本職工作。
3、每日做好工作和學習計畫，按照工作的重要性和緊急性對當天的工作進行排序，做到日事日畢、日清日結。20__年度，我的工作內容較少而自身的提高有限，很大方面跟自己的時間管理水平低下有關係。學習沒有目的性和計畫性，習慣拖沓不重要的工作，浪費了很多時間。20__年度開始，我將制定完整的、切實可行的工作計畫和學習計畫，利用一切可以利用的時間加強理論知識的學習、鍛鍊實際業務處理能力。
4、積極準備註冊會計師考試、中級會計師考試和稅務籌劃等各種專業考試。雖然證書的有無跟工作能力關係不大，但是準備考試的過程是學習的過程。通過備考，能不斷最新和完善現有的會計、稅務理論知識體系。若能早日考取證書，自信心也會得到很好的提高。
5、爭取機會參加財會知識培訓。一般說來，培訓講師都具有深厚的理論功底和豐富的實踐經驗，通過培訓，能學習他人的先進經驗，使自己在具體工作的處理上乃至今後的職業發展少走彎路。
20__年即將結束，這一年的成績也好，教訓也罷，都將成為歷史。我相信，在新的一年裡，我的工作和生活都會有所改變而且會越來越好。在此真誠感謝領導在過去的一年裡對我的指導，工作言行有不恰當的地方，還請批評指正。
財務工作總結結尾 篇12
×市商業銀行××支行會計部，現有員工7人，員工全部為青年，80%以上具有大專 以上學歷，多人獲得專業技術職稱資格和多項銀行業從業資格，是一個年輕化、知識化、專業化和充滿活力的青年集體。20xx年以創建“青年文明號”為契機，圍繞“文明經營，爭創一流”這一目標，以“一流管理、一流服務、一流業績、一流人才”為內容，提出了“客戶至上、服務第一”的行動口號，產生了良好的社會效益、經濟效益以及人才效益,並得到了行內外的一致好評.
一、一流的隊伍，是城北支行的基礎
會計部在開展青年文明號活動中，堅持教育先行，著眼於勤練內功、深挖潛力，加強員工的整體素質，努力造就跨世紀的青年隊伍。
首先，強化組織領導，增強創建意識。 我們在思想上極為重視創建“青年文明號”活動，認為青年文明號不是朝夕之事，而是一種長期的實實在在的活動。因此，我們首先狠抓領導班子建設，為了把握創建青年文明號的機遇，創造新輝煌，成立了以支行“一把手”為組長、各職能部門負責人參加的創建活動領導小組，要求人人從我做起，領導班子做“四帶頭”和“四堅持”，即帶頭學習鑽研，內增素質;帶頭反腐倡廉，潔身自律;帶頭堅持原則，秉公執法;帶頭艱苦奮鬥，拼搏實幹。堅持民主集中制，對重大問題，集體決策，做到大事講原則，小事講風格;堅持依法經營，努力做到經營活動的規範化、合法化;堅持以身作則，以正人先正己的作風品質帶好全體員工;堅持以情感人，努力幫助解決青年員 工的實際困難，解決後顧之憂，增強隊伍的凝聚力和戰鬥力，努力把團支部形成創建的領導核心。
其次，強化青年員工的政治思想教育。
一切服務都要通過人來實施，為此， 不斷提高員工的思想政治覺悟及專業技能是優質服務的根本。積極組織員工學習黨和國家的 有關檔案和精神。為了讓每位員工深入領會《商業銀行法》的精神實質，掌握其精髓，會計部開展了形式多樣的《商業銀行法》學習活動。通過授課學習、討論、考核、競賽等形式，使全體員工深入理解《商業銀行法》。
再次，加強員工的業務素質培訓，堅持崗位大練兵，練就青年員工過硬的業務素質 ，鼓勵員工接受再教育，提高學歷，以適應證券業這個新興行業日新月異的發展速度。 會計部組織多次崗位大練兵、競賽評比和輪崗鍛鍊，培養一專多能人才，開展五筆字型、 點鈔、業務知識競賽3次，專題演練18次，目前所有的人員具備獨立處理二個以上崗位的工作技能，學專業知識，精本職業務，促崗位成才已蔚然成風。
二、一流的服務，是城北支行會計部的具體行動
針對銀行業這個特殊行業的特點，我們由面上的優質服務擴展到質上的優質服務。優質服務不局限於遞茶水送微笑之類，更注重於如何提高存款人的專業素質和投資理念;不僅僅局限於在櫃面上存款取款,更注重於教會存款人投資的方法，從而根本上提高存款人的水平。
1、抓優質服務，推行承諾制
優質服務是銀行業的生命線，而“青年文明號”活動的主題恰是為社會提供文明優質的服務，想客戶所想，急客戶所急，為廣大客戶提供優質、滿意的服務，歷來是會計部重視和倡導 的。在強化視窗服務方面，以“優質服務，百年大計”的舉措為倡導，制定規範要求並擬定了文明用語100句，熱情、耐心、認真、周到地為客戶提供各項服務
2、開展特色服務，融洽客戶的熱情
在創建工作中如何著重特色，提高質量，促進業務的發展，這一直是我們工作的中心。自開展青年文明號活動以來我們開展了以下特色服務。一是情感服務。通過無微不至的服務，從 情感上發展起來的銀行與客戶的關係遠比建立在物質利益基礎上的銀行與客戶的關係緊密得多，這就是人們需求層次的區別。二是走訪客戶。對有意到支行開戶的個人大戶和對公戶，採取電話申請，上門服務的方式，內容包括申請基本帳戶、上門協辦現金存款、對老客戶進行定期走訪，加深聯繫，留住客戶。三是信息服務。由富有理論水平及實踐經驗的員工組成 ，多渠道,多方面地為客戶提供準確、快捷的信息服務。這種多渠道多方面的信息服務引來了客戶的共同好評 ，產生了明顯的社會及經濟效益。
3、最佳化環境，營造優質服務氛圍
隨著客戶的日益增多使得營業大廳逐漸成為一個城市的視窗，為此提供一個整潔、優美 的環境不僅能吸引更多的客戶便於更好的開展業務，同時更能給城市樹立起一個文明視窗 ，帶動城市的精神文明建設。這方面我支行會計部發動廣大青年職工用業餘時間積極地做好衛生工 作，要求員工上班前下班後，都要做好本崗位及所承包的公共衛生工作，並把它當作評比先 進的一個重要內容。
三、一流的管理，是城北支行的靈魂
管理是一個企業的靈魂，會計部在經營活動中一方面加強內部管理，在業務上開拓進取;另一方面積極地開展企業文化建設，倡導文明經營的方針，塑造了良好的企業形象，在經營管理上體現了青年文明號活動的宗旨。
首先，金融企業行業的特殊性，決定了風險管理的重要性。 金融企業，作為企業中的企業，首先必須注意防範風險，把風險管理擺在重要的位置，加強內部規章制度的完善。在行總部的規章制度基礎上，會計部進一步明確了崗位責任制，制定並加強落實《崗位責任制》，使得員工操作時有章可循，發現問題時有責任可落實，如此進一步規範了我們的工作，使得我部各項工作能夠有序地開展下去。
其次，加強人力資源管理。 在“人財物供產銷”六大管理要素之中擺在首位 的就是人的管理，“以人為本”是貫徹我們人力資源管理全過程的主線。為提高工作效率， 改善服務態度，減少差錯，充分調動全體員工的工作積極性和創造性，會計部建立了員工工作業績考核體系。以工作業績為核心，兼顧德、能、勤等方面，考核的結果作為獎懲、聘用級別和工作待遇的依據。鼓勵員工努力開拓業務，推進經濟效益增長，建立有效的獎優罰劣的激勵機制。同時建立競爭制，採用能上能下的用人制度。會計部在用人制度實行了能上能下的制度，使得許多青年崗位能手脫穎而出，產生良好的效果。
一流的業績，是商業銀行支行的目標，我們將進一步緊緊圍繞工作中心開展創建活動，把崗位作 為創建活動的主陣地，通過開拓新業務,更好地為客戶服務。積極努力拓寬渠道，大力增強創新能力，教育和引導青年團員立足崗位，勤奮工作，在新世紀做出更大貢獻。
財務工作總結結尾 篇13
半年來，在行領導的正確領導下，在其它部室的密切配合和會計出納部全體員工的辛勤努力下，我行的會計、出納、財務工作已全面完成了上級行下達的各項指標及我行年初制定的各項工作任務，並取得了一定的工作業績，為了總結經驗，克服不足，使今後更好的開展工作，現將半年來我行會計出納工作作簡要匯報：
一、全面貫徹落實總行會計監督和規範化管理制度的要求，繼續保持會計出納規範化管理工作達標一級行
隨著總行對會計監督和規範化管理制度的不斷加強和完善，對會計出納崗位的工作要求也越來越高，為保持省分行授予會計出納部規範化管理達標一級單位的榮譽，鞏固會計監督和規範化管理的成果，幾年來，我們全面貫徹落實上級行各項規章制度，嚴格按照會計監督和規範化管理工作的要求認真執行，對各會計崗位監督職責進行了補充和完善，制定了各崗位每一天的具體工作內容，設立了操作員崗位責任牌，坐班主任負責監督員工當日對各項制度指行情況，工作效率、服務態度情況以及會計核算情況，及時的發現問題，及時的解決問題。會計主管不定期的對員工的工作進行檢查和考核，對檢查和考核中發現的問題除及時糾正外，還要按考核的內容和標準進行處罰，從而減少工作中的疏漏，通過多年來的運用，這種方法還是行之有效的，在市行的會計督導檢查中得到了上級行的好評。
二、加強財務管理，增收節支，較好的上半全年各項財務指標
1、協助行領導加強財務管理，減少不必要的費用支出。
年初，按照市行下達的費用指標，根據行長工作會議要過緊日子的要求，首先根據我行的實際情況，制定了業務管理費用支付預測表，對一些剛性費用支出做到預測細緻、準確，合理的壓縮一些彈性開支，及時的向行領導匯報費用的支出情況，嚴肅財經紀律，嚴格審批制度，為行領導把好關，守住口。
2、準確的為上級行提供各種報表和財務測算
會計報表反映著一個單位、一個部門的經濟狀況和經營成果，及時準確的向上級行提供可靠的會計報表和預測是基層會計工作的基本職責，為此，在報表過程中我們嚴格要求有關人員要嚴肅認真，一絲不苟，特別是在上報一些測算表時，對一些不確定因素我們都仔細斟酌，謹慎考慮，當事人報完後由坐班主任審核，然後由會計主管，主管行長審查無誤後方可報出，由於我們對報表工作的嚴格要求，使我行會計報表工作沒有出現過差錯，為上級行的各項決策提供了真實、準確的數據。
3、狠抓收息工作，上半年年實現利潤x萬元
收息工作是全行工作的重中之重，收息任務完成得好壞，關係到全行各項指標的順利實現，為此，我們年初按照行領導的總體部署，配合有關部門制定了收息計畫，做到領導心中有數，職工工作目標明確，並根據財政補貼情況及時調整收息計畫，及時向有關部門及行領導匯報損益情況，對利息補貼做到應收盡收，對企業銷售回籠款及時提供資金分割單，及時收回分割利息，我們配合有關部積極收息，上半年我行貸款應計利息x萬元，實際收回利息x萬元，實現利潤x萬元，貸款收息率達到%，超額完成了上全年的利潤計畫。相關專題：上半年工作總結財務上半年工作總結財務會計部工作總結財務會計部上半年工作總結僅供範文寫作參考，切勿完全照抄!
三、加強職工隊伍建設，努力提高會計出納人員整體素質，業務技能競賽取得好成績。
營業部是發行的"視窗"，直接面向客戶，工作瑣碎而繁雜，這就要求一線的每一位員工不但要有紮實的業務理論基礎，同時還要有準確無誤的辦事效率，從而提高客戶對農發行的信任度，這就需要營業部全體員工齊心協力，做好各方面工作。
1、 加強政治、業務理論學習
營業部始終保持著每周五下午學習政治及業務理論的良好習慣，一是積極參加今年總、省行開展的遠程教育"知識講座"活動;二是組織職工每個月進行兩次業務理論學習，我們先後學習了"x銀行會計員工手冊"、"x銀行財務管理制度"、"糧改及銀行信貸政策制度選編"、"人民銀行小額支付系統彙編"等內容。通過學習，使大家對國家的路線、方針、政策有了一定的了解，對當前糧食體制改革有了進一步的認識，學習過程中大家都很認真，不應敷了事，並記錄了大量的學習筆記，我們還對全體員工進行了一次業務考核和反洗錢知識考試，使全體職工整體素質有了顯著提高。
2、以"提高業務技能和整體業務素質"為重點，精心備戰，業務比賽榮獲團體第x名
開展多層次、多渠道的業務培訓。在財務會計部門職工中開展崗位練兵、崗位培訓、技能考試等活動，積極倡導終身學習的風氣，增強職工的危機意識、競爭意識、大局意識，提高職工隊伍的整體素質。xx年x月初，市分行為回響省行"關於在全省範圍內舉行財會人員業務比賽"的通知，決定在全市範圍內舉行會計人員業務知識比賽，接到市分行郵件後，會計部全體成員一同為業務選手營造寬鬆的學習環境，先後多次組織業務選手人員進行模擬練習，大家放棄了節日休息時間積極備戰，終以平均分255分的好成績為我行奪取了團體第xx名的獎牌。事後，市分行以檔案形式對密山行進行了表楊。
四、結合本行實際情況，制定了五項規章制度，把關守口、充分發揮監督職能
1、從落實制度入手，強化督導檢查。會計檢查是各項制度落到實處的一個重要保證，因此完善會計檢查體系非常重要。一是依據上級行檔案要求，結合本行實際情況，制定了《支行電子驗印管理制度》《會計規範化考核指引補充規定》 二是開展會計部門內部檢查監督。會計部門是各項會計業務活動的自身檢查監督的承擔者，其監督檢查能有效保證各項規章制度的正確貫徹實施。包括會計覆核員對每一筆業務的檢查，主管會計或坐班主任對重要業務事項的審查，以及對每天業務的事後檢查，各基層單位會計部門負責人對每月的會計出納業務進行全面、系統的檢查等。三是重點抽查和現場觀摩相結合，督促各項制度的落實。會計部門的負責人，應經常對重要崗位、重要環節進行重點抽查。並經常深入業務一線，現場觀摩臨櫃人員操作，發現問題及時糾正，消除重要環節風險隱患。確保會計業務辦理的真實性、合規性、合法性以及各項制度辦法執行的經常性和有效性。
2、從內控建設入手，強化監督機制。健全的內控機制，要求各項業務工作以法律法規、規章制度為依據，做到一環扣一環，每一環實現雙人、雙職、雙責的配置，使內控鏈條運轉流暢。因此一是全面落實崗位責任制。以崗定責，把每個崗位的職責落實到人，使每個員工各司其責，行為規範，相互監督，防範風險於未然。二是嚴格執行崗位輪換和強制休假制度。對重要崗位，要嚴格執行崗位輪換或強制休假，以防範重要崗位隱藏的風險。三是嚴格授權管理制度，嚴禁越權操作和相互交叉操作。從而建立一道"鐵的"防線，防禦風險的發生。
3、從考核兌現入手，強化監督效果。一是建立以崗位責任制為主的考核制度，每月對各崗位職責履行情況進行量化考核，與崗位工資掛勾兌現。二是對違規違紀行為，做到違章必糾，及時進行處罰和糾正，造成經營風險甚至資金損失的，應按照有關的處罰辦法從嚴查處。三是年終要計算全年各崗位考核綜合得分，作為幹部提拔任用、評先、評優的條件。只有這樣才能形成一種自律機制，保證人人自覺遵守各項制度2加強服務監督系統，設投訴舉報電話，意見簿。制定辦理各項業務的時間標準，減少客戶等侯時間。
五、完善反洗錢內控制度，加強宣傳，確保工作落到實處。
201x年6月按照人行統一布置和要求，懸掛反洗錢宣傳標語，並在營業場所進行現場宣傳、諮詢有關反洗錢方面知識、發放反洗錢宣傳單，不定期對業務經辦人員進行反洗錢業務知識培訓，對在我行開戶的客戶發放宣傳資料，並由專人負責業務諮詢，及時為企業講解如何做好反洗錢的防範工作。通過自查我們沒有發現可疑支付交易，我行的服務對象主要是為糧食購銷企業、糧食加工企業服務的，服務內容比較單一，主要是企業進行糧食銷售、收購過程中的資金存取和匯劃，還有一些數額不太大的儲糧資材款，以及小量勞務、工資性支出及企業的日常費用，每筆金額也不大，雖然我們的服務對象比較特殊也比較單一，但我們也不能放鬆對反洗錢工作管理，當今的犯罪分子活動廣、手段高，會千方百計的利用各種手段進行洗錢活動。因此，我們決不能掉以輕心，嚴格按照《金融機構反洗錢規定》、《人民市大額和可疑支付交易報告管理辦法》等制度要求去做，決不給以犯罪分子在我行有可乘之機。相關專題：上半年工作總結財務上半年工作總結財務會計部工作總結財務會計部上半年工作總結僅供範文寫作參考，切勿完全照抄!
六、立足當前，抓好各項階段性工作
隨著糧食流通體制改革進一步深入，農發行財務會計工作遇到新的問題和困難，工作重點隨之變化，階段性任務較多較重。我部嚴格按照上級行各檔案、會議精神和行務會決議精神，及時召開專題業務研究會議，對相關工作進行詳細布置，經過緊張而高效的工作，圓滿地完成了各項階段性任務。
㈠ 結舊轉新，做好資料歸檔和各項結轉工作
對201x年所有檔案、報表、傳票資料等逐一整理分類、裝訂歸檔，達到整齊有序、便於查找的現實效果，為去年的工作打上圓滿的句號。同時及時將xx年年會計報表及傳票移交行綜合檔案室。
㈡積極協調密山市國稅局，圓滿完成呆帳企業的稅前申報扣除工作。
x年，我行經總行批覆的國有糧食購銷呆帳企業共有家，涉及金額xx萬元，行會計人員積極配合信貸人員完成了呆帳核銷的入帳工作，xx年初，按省市分行行的要求，我部將呆帳千萬以下的企業在當地國稅局進行稅前扣除申請，涉及企業家，申請扣除金額 萬元。為確保及時完成申報工作，在行領導的幫助下，我部積極與國稅局溝通與協調，熱情解答對方的疑問，終於x年xx月初按時完成了稅前扣除申報工作。
㈢按上級行要求，準確覆核了以前年度各項稅款申報數據、按要求對欠繳的稅金進行了補交。
xx年xx月，按照檔案要求，
㈣按行要求改造營業室、滿足櫃員制上線的要求、同時積極配合保衛部門完成了監控設施的安裝調試工作。
依據市分行x月x日櫃員制推進會的要求，在行領導按排下，我部全體成員放棄了休息日，利用周六周日兩日，配合施工單位將營業部的地面加高到規定要求，同時為營業部新增加五組暖氣，確保職工有良好的工作環境。
配合辦公室保衛部門，按時完成了監控設施的安裝調試工作，為營業部室內安裝了台攝像機，同時在營業櫃檯視窗及大門外，前、後大門外，樓梯口，尾隨門外，微機室，金庫門外各裝台攝像機，從而完成了對營業場所防護區域實時圖像、聲音、報警數據的遠程監視、監測、控制功能，滿足了上級行對各營業場所營業狀況的實時、集中監督與管理的需求。
七、塑造xx銀行社會形象，打造農發行品牌文化。
"水因勢而變，人因思而變"，銀行業更要因每一位客戶的要求而變。結合農發行的現實業務。糧食收儲企業就是我們服務的對象，就是我們的上帝，為企業服務成為我們義不容辭的責任與義務。在工作中我們也盡最大努力為客戶提供快捷而優質的服務。
1、加強服務環境的建設，提升x銀行在公眾心目中的地位。營業場所外標牌規範、統一;營業場所內部設施齊全;服務視窗標識明確;各項物品擺放整齊;營業證件醒目懸掛;建立健全安全防範設施;環境衛生整潔;統一著裝，保持整潔;髮型自然，裝飾得體。總之，營業視窗要以"明亮、潔淨、齊全、舒適"的標準，最佳化臨櫃服務;堅持"美觀、真誠、先進、特色"的標準，從員工的儀表、行為、站立、坐姿到禮貌用語進行統一規範，給客戶一種精神上的滿足感。
2、倡導文明服務，提高視窗服務質量和改進服務態度。加大創建文明服務視窗的工作力度，用"快捷、準確、安全、方便"的標準，規範服務質量;用"主動、熱情、耐心、周到"的標準，規範服務態度;把"一切為了客戶，為了一切客戶，為了客戶一切"貫穿於優質服務和創建文明服務視窗活動之中，時刻把客戶需要放在第一位置，把客戶情緒作為第一信號，把客戶滿意作為第一標準，使我們的服務視窗成為為當地客戶辦實事的品牌。在工作中營業時間準時滿點，迎接客戶主動熱情，受理業務積極主動，辦理業務認真快捷，業務辦完禮貌道別，聽取意見虛心謙和，使用文明服務用語，堅持良好的服務態度，使客戶滿意。
總之，會計工作是防範金融風險的前沿陣地，只有充分發揮會計工作的職能，實現會計基礎管理的規範化，才是有效防範和化解內部風險，確保國家財產安全。
財務工作總結結尾 篇14
金龍笑歸隱，銀蛇喜相迎。忙碌中我們告別了20_年，迎來了嶄新的20_年，在這辭舊迎新之際，我代表財務部對過去一年來給予財務部工作理解、支持和配合的各位員工表示衷心的感謝!
回顧20_年，財務部在公司領導的正確指導和各部門的通力合作下，以成本管理和資金管理為重點，以務實、高效的工作作風，有序地完成了各項財務工作，有力地推動了財務管理在企業管理中的核心作用。為使財務工作進一步得到提
高，現將20_年的工作做如下簡要回顧和總結。
一、認真做好常規性財務工作。
1、公司財務部每月承擔著大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據審核等工作。
同時還要配合公司的投標工作;做好大量的會計報表資料、銀行資料、社保資料等工作;每月還要辦理員工社保申報和增減工作。面對平常而繁瑣的工作，財務部能夠根據待辦事項的輕重緩急，妥善處理各項工作。及時為各項經濟活動提供有力的支持和配合，基本上滿足了各部門對我部的財務要求。
2、對日常的財務工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。
從原始發票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經濟契約的歸檔到各種基礎財務資料的收集，都達到了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務檔案管理制度執行，使得財務部成為公司的信息庫。
二、積極籌措資金，保證現金流的正常化。
按照公司的統一布署，有計畫、合理的安排使用資金，做到合理調配資金，保證工程施工過程中對各項用款的支付;保證項目投標所需資金的使用等。對工程應收款及其他應收款做到心中有數，及時跟進，積極催要。
三、配合、協助其他部門的工作。
去年在公司辦公室人員空缺的情況下，主動完成了20_年公司營業執照等相關證照的年檢工作。按公司領導的統一部署，配合相關部門完成項目投標工作。
四、為了提高本部門的綜合業務能力，我們在工作之餘，安排學習企業會計制度，稅務制度，大家互相交流，取長補短。有效的提高了本部門的業務能力
四、存在問題及應對方法
1、財務人員財務知識、稅務知識有待提高。
針對專業知識方面應加強培訓：包括稅務知識、銀行知識、會計業務以及如何與稅務官員交流的技巧並安排專門時間進行內部學習、討論。進行部門建設，將財務人員培養成不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發揮財務管理職能，增強獨立解決問題的能力。
2、制度管理方面，加大監督力度，定期對現金進行盤點，做到防患於未然。
人性管理方面：加強財務人員素質教育、職業道德教育。
20_年財務部的工作在各位領導的支持和幫助下，在各部門的配合下，取得了較好的成績。20_年度，財務部全體人員在繁忙的工作中都表現出非常的努力和敬業。雖然我們做了很多工作，但是，20_年的任務會更重，壓力會更大，還有很多事情等待著我們，我們將繼續努力，以務實、積極的態度去迎接新的挑戰，積極進取，開拓創新，充分發揮財務管理在企業管理中的核心作用，為公司的發展再創輝煌!
感謝各位同仁對我本人及財務部工作的支持，謝謝大家。
最後祝公司繁榮昌盛!興旺發達!
祝大家新春愉快，萬事如意!
財務工作總結結尾 篇15
20__年對於我來說是重要的一年，更是轉折的一年。雖然來經銷公司已經6個春秋，但這是我進財務部的第一年，也是我從事財務工作的頭一次。從事財務工作對我這個門外漢雖說是一個挑戰，但更多的是點燃了我對財務內勤這份工作的興趣和熱愛。回顧過去，在工作上取得了一些成果，但也存在了諸多不足。現將工作總結如下：
一、 資金的管理
1、省區的備用金嚴格執行公司的資金管理制度。
增加備用金和隔月借款按照公司OA流程申請，月內預撥款做到月初QQ群內預撥，月底扣款下賬。
對於省區的資金做到大致預測，合理利用。當出現備用金冗餘時及時催促公司減少備用金，為公司減少資金的利用浪費。當出現需使用大額資金時，能根據具體的時點，權衡是應該預撥還是借款，不使資金出現缺口或者斷結。
2、費用的收付。
代表借支費用必須有手寫借據並有省總簽字，在打款前一定與省總電話確認，爭取減少風險。
每月省區的費用支付明細，傳送省總簽字確認後支付。如有省區罰款(如會議遲到罰款、未報表罰款等)，費用支付明細表必須讓省總簽字確認後支付，並告知代表扣款用途。
3、資金的安全。
銀行卡、網銀電子口令妥善保管。離開電腦時鎖屏。減少現金的使用，儘量使用網銀轉賬。加強防範，降低風險。
堅決使自己的資金與公司的備用金分開，堅決不挪用公司資金。
二、 票據的審核
票據的審核工作一直堅決執行公司下發的《票據審核規範》。最初的幾個月由於對財務知識的不了解，在審核票據時經常抓了芝麻漏了西瓜，做不到全面細緻，出了好幾次錯誤。後來經過自己對《票據審核規範》的反覆理解，以及財務部王帥、劉曉的指導講解，票據審核也能做到顧此即彼，少出紕漏。
在反覆的一年審核以後，也開始自己記錄筆記，查閱資料，使票據審核精益求精。所做工作如下：
1、發票的核查。
由於20__年8月1日營改增之後，我在網上對西北區域各省國稅、地稅對發票的規定進行查閱，並整理。20__年西北區各省的服務業發票都改成機打票，但仍有部分有效的定額發票流通。發票專用章為橢圓小印章，如果是大圓章則為假票。
2、票據的收取。
西北辦每月票據的收集時間為每月26日至28日。由於西北跨區域較廣，新疆、銀川、蘭州距離省會較遠，所以省區規定他們在寄出票據的同時，必須填寫《地辦郵寄票據明細》。明細包含票據的份數、金額、類別。這樣，第一可以避免長途郵寄造成的票據丟失或者偏差，第二可以提前觀測本月費用的大致金額，在公司提前索要數據時可以第一時間答覆。
三、 資產的管理
省區的資產主要可以分為固定資產、低值易耗品、物料。
1、固定資產、低值易耗品。
今年三月接手財務內勤以來，我開始利用工作閒暇時間對西北辦資產進行盤點。在確認資產後對資產造冊登記，具體到價值、型號、存放地點，最重要的登記了資產的使用和保管人，並要求使用或保管人簽字。專人保管後一來可以使資產做到下次盤點方便，二來具有簽字效益後代表可以愛惜資產，如有損失，可以要求賠償挽回損失。
2、物料。
省區物料的保村杜絕亂堆放，物料的發放堅持先申請、再批覆、後領取的原則，對於物料的發放嚴格把關、杜絕一切浪費。
四、 省區的管理
省區的日常管理一直執行辦事處管理細則，執行情況良好，沒出現違反細則的行為。
比以前改進的是，__年1月準備為省區的兩套住房計提了風險費用，即為了防範辦事處出現的牆壁、地板、門窗的損壞所計提的費用，以免退房時出現房屋損壞無人賠償的現象。此費用已與省總商議並達成共識，預計下月省會省總通知後收取。
五、 存在的不足與改進
首先，作為一個新人，而且初次從事財務工作，財務知識欠缺是我目前最大的缺陷。有時候不能核查發票的真偽，不能懂得發票的開具要求，也不能明白髮票的抵扣問題。哪些發票公司可以入賬，哪些發票公司可以抵扣，這些問題如果能有效處理就能公司減少不必要的開支，增加利潤。
其次，缺乏發現問題的洞察力以及風險的預測。可能是由於從事內勤工作時間較短，自己深入分析和思考的意識欠缺，有的新政策的下發後不能預測到未來可能存在的問題和風險，有的流程的進行中不能觀察出其中可能存在的漏洞。如果能有效的預測風險的洞察問題就可以把隱患扼殺在萌芽中，為公司減少不必要的損失。
最後，為了有效的解決以上兩點不足，我決定從自身做起。利用閒暇時間學習基礎會計知識，提高自己的技能，做一個合格的財務。認真學習公司的政策，做到吃透方針、政策，記住術語，明確任務。然後認真分析思考，執行前多縝密考慮，才能發現問題。
六、 20__年計畫
公司明年發展的關鍵字是精準和效率。作為內勤應緊緊圍繞公司的發展方向，及時的調整自己的工作方法與重點。現將理解與規劃思考如下。
首先，內勤作為連線公司後勤與市場的紐帶，上傳下達是很重要的責任。在對公司的政策的理解、下達時必須做到精準;在反饋市場、省區的數據和情況的時候也必須做到準確。因此內勤的責任尤其重大，這就對管家的技能提出新的挑戰。省區內勤必須掌握多門“語言”，這包括財務的語言、業務的語言、人事的語言等。只有精通這些語言後才能使公司的政策、領導的指示在下達時不至於出現偏差，才能使代表的反饋不至於出現紕漏。
其次，效率是公司成長與發展的關鍵。如果每個部門都提高工作效率，不僅能有效的節約成本而且能更多的服務於市場，為公司創收益。作為內勤，我認為20__年應該做到收核費用及時，報表及時，人力資料傳遞及時，問題反饋與處理及時。雖然計畫制定容易，但自己明年的工作一定做到激情高效。
在新的一年裡，我希望通過磨練不斷學習和實踐，做好個人工作計畫，不斷增加自己的經驗和見識，爭取使自己的辦事能力提到一個更高的高度，為公司多做貢獻。
財務工作總結結尾 篇16
第一部分本年度主要工作：
20xx年，在院黨組的正確領導下，財務管理工作以科學發展觀為統領，全面改善辦公條件，努力提高審判服務效益，主要做了以下工作。
一、完善財務運行機制，不斷適應財務管理工作新形勢。
1、加強會計基礎工作，努力提高會計工作質量。
2、加強專項經費管理，財務室全力配合財務、審計部門對我院xx年度政法專用經費使用情況進行專項檢查，確保政法專用經費的有效使用，提高審判效益。
二、努力學習財務制度，保證財務工作健康有序運行
XX年元月，我院被縣政府納入國庫集中支付管理單位，面對全新的支付管理制度，財務室工作人員積極主動學習新知識、新技能，努力使財務工作正常運轉，為審判執行工作提供良好的財務保障。
三、加強財務預算管理，增強依法理財意識。
堅持全面完整、科學規範、保證重點的原則，按照黨組要求，重點向審判執行傾斜，為提高審判質量、改善我院環境提供財務保障。對支出實行分類管理，支出安排上做到有安排、有支出標準、有制度依據;堅持勤儉節約、從緊必需的原則，嚴格控制消費支出。對部門發放給個人的福利費、勞務費進行嚴格審批;加強會議費、招待費、差旅費、辦公費等支出管理，切實強化成本意識，努力降低管理成本，提高資金使用效益。
四、完善工作方法，方便民眾訴訟
財務室承擔收發執行款、保證金，退訴訟費和發放司法救助款的工作，
20xx年 現金收執行款……余萬元，保證金……余萬元，發還執行款……萬元，退訴訟費!X人次，為節約當事人訴訟時間和訴訟成本，為增加案件達成和解可能，財務室被告先墊付退費資金，司法救助款。
五、嚴格執行政府採購制度，全面推行政府採購工作
20xx年，我院進一步加大政府採購項目執行力度。自行採購方面，財務室配合財政、審計等部門，依法參與招投標活動。為我院順利採購了辦案用車三輛、全院幹警制式服裝等大宗商品，同時保證日常辦公耗材的供應，為我院審判執行工作開展提供了物質保障。
六、認真開展資產清查和核實工作，加強往來款項的管理
為貫徹落實財政部《關於開展全國行政事業單位資產清查工作的通知》精神，自20xx年4月份開始，歷時近半年時間，對我院的基本情況、財務情況及資產情況進行了一次全面清查。為保證資產清查工作順利進行，專門成立了資產清查工作領導小組，具體負責組織實施全校資產清查工作。在全院各部門的支持和配合下，各工作組按照資產清查的規定和要求，認真開展清查工作，克服各種困難，按時完成資產清查工作。申請報廢車輛三輛，計算機44台。清理暫付款70000元。通過資產清查工作，摸清了家底，促進了資產管理工作，進一步推動了資產的最佳化配置和有效利用。
七、領導安排的其他工作任務
及時完成領導交辦的其他工作任務，讓領導的工作思路順利實現。
第二部分 工作面臨的問題和建議：
隨著法院管理的進一步科學化，法院財務管理的內涵與外延發生了很大變化，客觀上對法院財務管理工作提出了更高的要求。為了促進審判事業全面協調可持續發展，確保審判執行目標和任務的實現，結合20xx年度財務工作的實際情況，對我院財務工作中存在的問題進行了認真分析，在今後的財務工作中的重點關注。
一、進一步貫徹落實《人民法院財務管理暫行辦法》精神，高度重視和加強學校財務管理工作
財政部《人民法院財務管理暫行辦法》財行[20xx]276號，是法院財務改革與管理的綱領性檔案，在加強法院財務管理機制建設、預算管理、收費管理、支出管理、資產管理、財務風險管理和內部控制管理等方面都提出了一系列的管理意見，對促進法院發展、加強法院財務管理具有重要的指導意義。我院要進一步貫徹落實檔案精神，以科學發展觀統領法院財務工作全局，充分認識財務工作在司法改革、發展和穩定中的重要地位和作用，高度重視並切實加強財務管理工作，為審判事業的持續健康發展提供有力財務保障。
二、加大增收節支力度，努力提高資金使用效益
根據法院收入的主要來源渠道，為增加收入，建議：
1、進一步爭取上級主管部門的支持，增加財政專項撥款;
2、適度增加罰金力度，主要是增加經濟型犯罪的罰金力度，努力增加預算收入;
支出管理方面:
(1)實行預算管理，強化預算約束，維護預算的嚴肅性、權威性;
(2)加強項目支出管理，切實加強水電、修繕等項目管理，進一步控制消費性支出，提高資金使用效益。
三、增加專業職位、設施
目前財務室有工作人員2名，辦公室一間，不能滿足工作需要。 兩名財務工作人員中會計由審判員兼任同時還從事駕駛工作，一名為司法警察還兼安全保衛及提押工作，工作壓力大，不能全身心投入到財務工作中。
目前我院財務工作依然採取傳統的記帳方式，不能適應形式發展。同時兩名工作人員都不具務財務專業知識，財務工作全由前任口傳身授，對財務工作知其然不知其所以然。在法院財務管理的內涵與外延發生了很大變化的今天，不能完全勝任財務工作。
建議
(一)增加報賬員職位和增加一名專業財務工作人員任專職會計;
(二)購買財務軟體提高工作效率;
(三)增加一間辦公室 ，存放財務檔案和待發放的辦公用品。
第三部分 20xx年財務工作要點：
一、完善財務制度，確保審判事業健康發展
20xx年，根據財政部《人民法院財務管理暫行辦法》的要求，按照事權和財權相統一的原則，將分別建立院領導和庭室負責人的經濟責任制，以及各庭、室主管、內勤人員的經濟責任制，構建多層次的經濟責任體系，將財經工作的任務和責任層層分解落實到院內各部門、直至個人。經濟責任制的內容應貫穿於法院工作的全過程;結合財政部《行政事業單位國有資產管理辦法》和貴州省相關政策的要求，完善資產管理制度，合理配置資源，努力提高資產使用效益。
二、多渠道籌集資金，努力保障建設發展需要
1、是積極爭取財政專項資金投入。認真做好20xx年政法專款的申報工作，努力爭取財政的支持;結合我院基本建設經費短缺的現狀，積極爭取省財政的基本建設專項撥款支持。
2、是努力拓展其他融資渠道。如爭取縣委、政府支持，
三、加強內部控制，有效防範控制財務風險
20xx年，建議建立以內部控制為核心、實行不同崗位的內部牽制制度。包括：及時辦理銀行對賬，加強資金安全管理;通過完善內控制度，樹立風險意識，有效防範財務風險。
四、加強會計基礎工作，推進財會信息化建設
繼續做好資產核實清理工作，推進暫付款等往來款項和已交付使用未決算基本建設項目的清理工作，及時辦理項目財務決算和資產交付手續;充分利用現代信息技術，建議購買財務軟體，提高預算管理水平和工作效率;在此基礎上，增強財務信息共享程度，逐步實現
財務預算、工資和訴訟交費等信息的網上查詢。
五、加強法庭財務管理，切實發揮院財務的監督作用。
逐步建立健全法庭財務制度、重大事項報告制度等，強化法庭財務管理和業務指導，強化財務監督。同時，對法庭財務機構實施財務檢查和會計稽查，發現問題，及時糾正，充分發揮院財務機構的監督和業務管理作用。
財務工作總結結尾 篇17
我是從外地來到上海尋求發展，之所以來，就是在當地有一種強烈的危機感，由於當地經濟的落後，不知自己的前途在哪裡。自從來到騰飛，依靠騰飛的飛速發展，我也成了一個新上海人。由於房產行業的升溫和發展，公司又做得如此成功，讓我感到一種相對的穩定。自己內心的那種緊迫感和奮發向上的精神在一點點的消褪。
公司領導的這次會議主題很及時，讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足。基於這個目的，回想這一階段工作，再和其他財務經理相比，還存在許多的問題，希望在XX年的工作中能夠不斷改進，不斷提高，努力做到適崗。
第一. 財務工作距財務管理的要求還有很大的差距。
騰飛的財務工作更多的還是會計工作，僅僅停留在事中記帳、事後算帳，對事務發展的預見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患於未然;另外，作為財務負責人對企業經營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握其經營活動的特性，只能是按照公司或領導的要求報送數據、資料，在對企業經營進行分析時往往會將企業實際丟在一邊，只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。
第二. 會計工作中仍有許多待改進之處
去年集團公司財務管理部下發了《騰飛集團財務管理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作基礎規範》，對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。
第三. 管理工作的形式化、表面化
有很多的日常管理工作作的還不夠細緻、深化，往往只拘於形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深，應是今後工作中的又一重點。
第四. 缺乏溝通，對相關信息掌握不到位
財務工作是對企業經營活動的反映、監督，對本部門以外的信息應及時了解，目前部門之間的協作沒有問題，就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解，到用時都不知該找誰;另外和公司領導的溝通還存在問題，對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握，以至於使自己的工作有時很被動。
二. 鑒於工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法，計畫在XX年的工作中重點應在以下問題幾個方面進行改進、提高：
1. 在做好日常會計核算工作的基礎上，還是要不斷學習業務知識，針對自己的薄弱環節有的放失;同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、經驗，提高自身的綜合管理能力。積極參與企業的經營活動，加強事前了解，掌握經營活動的第一手資料，加強預測、分析工作，按照集團公司要求，認真做好財務計畫工作。在日常工作中按照財務計畫，監督企業對資金進行合理、有效地使用，使企業效益最大化。在實際經營活動中發生與計畫數較大差異時，及時與領導溝通，分析查找原因，根據差異及其產生原因採取行動或糾正偏差，或調整已有計畫，同時也為日後的計畫安排積累經驗。
2. 力求會計核算工作的規範化、制度化
按照財政部《會計工作基礎規範》和《騰飛集團財務管理制度》的要求，做好日常會計核算工作。只有按照《工作規範》、《財務制度》做好日常會計核算工作，做好財務工作分析的基礎工作，才能為領導提供真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據。也爭取在騰飛集團被評為財務信用a類企業之後，騰飛公司也能儘早獲得這一榮譽。
3. 做深、做細日常財務管理工作
在接下來的一年，我計畫多花一些時間，多研究研究財務軟體及銷售軟體中的功能模組，儘可能使現有的功能得到充分利用，讓騰飛 的財務管理工作更上一個台階，起到真正的控制、管理作用。
4. 不斷吸取新的知識，完善自身的知識結構，提高政策水平
對財務知識以外的與房地產業、建築業有關的知識掌握不夠，有時也會影響到自己的財務工作。所以在平時，除了加強自身的學習外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財務專業的業務事項時，不能單以自己的理解，應在徹底搞清楚之後，進行處理。
5. 加強內、外部的溝通，蒐集有關信息
在新的一年中，對內需要財務和各部門之間經常進行溝通，形成一種聯動效應，對企業的各種信息作一個動態的掌握，對不同時期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項目的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯繫，及時掌握有關政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業合法經營做好參謀。
除了我們自身的努力外，給集團財務部提兩點建議：
首先，從集團外部請老師，針對我們工作中共同的弱點，舉辦一些專題講座、培訓，關鍵是理論在實踐中如何運用，如何提高財務管理水平。另外，也經常組織一些內部的學習交流，把先進的管理經驗讓我們大家學習、分享。
其次，對於公司財務制度，是否能夠也給項目公司的領導及部門經理進行學習，讓他們認為必須按制度進行管理，如何按制度進行管理，否則，僅僅財務上對他們進行要求執行起來太難。
最後，在今後的工作中，希望領導能一如既往地大力支持財務工作，我也會在工作中盡我所能，不遺餘力地作好財務工作。
財務工作總結結尾 篇18
一、履行職責情況：
作為陝西商務酒店計財部經理既要負責酒店財務管理工作，同時還承擔採購管理工作責任。工作目的是組織酒店財務人員認真貫徹執行國家財經法規、政策，組織做好日常財務核算、財務監督工作，保障酒店物資供應，按時完成酒店下達的各項財務指標和工作任務。作為經理我是這樣開展工作的：
1、全面推行財務預算管理，嚴格按照財經紀律進行會計核算。
今年是酒店實行預算管理的第三年，我們在認真分析總結前兩年預算執行結果的基礎上，調整思路，重新對費用預算項目進行細化，制定出較為詳細的年度經營預算。在酒店每月經營效益分析會上，將各部門主要營收及費用指標完成情況以投影圖表的形式和上年比，和預算比，幫助部門了解掌握與管理目標的差異，找尋差異原因，進而改進管理工作。從實施效果來看，各部門經理對本部門成本費用管理的關注程度提高了，費用控制意識更強了，也為酒店領導決策提供了參考依據。在日常工作中，我們帶領部門全體人員嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法律法規和酒店及管理公司的財務規章制度，從原始憑證審核、記賬憑證錄入、到會計報表編制;從各項稅費的計提到稅收的上繳;從資金的及時入賬到規範支付等，會計人員都努力做好本職工作，認真執行企業會計制度，保證了會計信息的真實性和準確性。
2、統籌資金管理，合理調配使用，保證現金流量處於良性循環狀態。
今年由於受整個市場大環境影響，經營較上年出現下滑，僅上半年現金流入量就較上年同期減少近110萬元。加之工程付款及管理費上調，資金需求日益增加，給酒店經營周轉帶來了很大困難。部門想方設法多渠道籌措資金，加強計畫性管理，分輕重緩急，合理安排資金使用。在保證酒店正常經營所需資金的同時，超額完成了飯店管理公司下達的現金流量指標。
3、發揮財務監督、管理職能，增強財務服務意識。
現代企業財務管理要求，財務不僅僅是傳統意義上的“管家”，更重要的是發揮它的監督職能作用。我們財務人員主動加強觀念的轉換和認識的提升。今年我們對酒店的資產特別是流動資產進行了從購入到使用全過程監管。定期安排財務人員對經營部門流動資產使用情況進行盤核，確定合理損耗率，避免管理不當產生的流失。在完成日常工作的同時，我們還代表業主方對工程賬務進行管理。本著對業主方負責的態度，我們多次就工程質量問題與施工方進行交涉，嚴把工程款支付關。既維護了業主方權益，也為酒店設施設備的更新改造在資金方面爭取了一定的空間。對工作中出現的新問題，我們從財務角度上提出合理化建議，制定有效的措施，先後出台了《停車場收費管理規定》、《酒店物資申購分類填報規定》、《銷售部客戶積分獎勵及返傭管理方法》等。完善了工作制度，彌補了管理漏洞。與此同時，我們還注重與各部門間的溝通與配合。今年分別同前廳、銷售、客房、餐飲等部門就會議結帳、應收帳款催收、預定客人信用卡擔保、就餐客人發票兌獎、客房布草洗滌等問題先後五次召開專題協調會，討論解決方案，理順了工作流程，提高了工作效率。
4、加強對應收賬款的管理，保障酒店資金安全完整。
應收賬款是酒店的一項重要資產，資金回籠速度在一定程度上反映出資金的風險性。隨著酒店協定公司客戶市場的拓展，掛賬單位數量也隨之上升，到12月底已達79家，給部門應收賬款管理帶來了很大壓力。為了保障酒店資金能夠安全、準確、快速回籠，我們在管理方面主要採取以下措施：一是從制度方面規範、約束。制定了業務員績效考核辦法，明確應收賬款回款額同業務員績效獎勵掛鈎，促進了業務部門催收賬款。二是在用人方面，部門專門挑選了在思想上、業務上都比較成熟的人員擔當此項工作。為了方便協定公司結賬，我們還重新調整了該崗位工作時間，保證公司客戶隨時結賬的要求。三是重視與協定單位聯繫溝通，及時向業務部門反饋信息。每月計財部分月初、月中兩次將各單位欠款情況向業務部門通報，積極協調解決相關問題。由於措施得力，酒店開業三年來，未出現過任何一筆呆賬壞賬。截止12月底，應收賬款回款率基本達到95%，保障了酒店資金的安全完整。
5、注重自身學習提高，抓員工培訓，打造學習型財務團隊。
新形勢下，對管理人員自身素質要求越來越高。為此，在正常工作之餘，我擠出時間先後學習了《企業會計準則》、新的《企業所得稅法》、《管理人員執行手冊》、提高公司執行力的管理方法《說到做到》等書籍，努力提高自身專業及綜合管理理論水平。同時部門始終將對員工的培訓當做一項重要工作來抓，專門安排經理助理強化培訓工作。除培訓員工掌握業務技能外，著重培養財務人員良好的職業道德，幫助他們樹立正確的人生觀、價值觀，鼓勵員工積極參加各種專業技能培訓，並為他們創造條件。通過學習，我們財務人員的價值取向、工作思路、業務水平等都有了明顯的改進。目前已有3人通過了上海市會計人員資格認證考試，取得了相關證書。
6、做好市場考察，降低採購價格，及時高效完成採購任務。
為了準確把握市場動向，了解市場行情，有效控制採購價格，我們堅持每月兩次組織有關人員考察原材料市場，合理確定供應商結算價格。此外部門加強了採購工作計畫性，能自購的物資避免叫貨，儘量減少中間環節。採購單價基本保持微漲或持平，部分工程配件、辦公用品採購單價還有所下降。部門始終將提高採購效率當做日常工作的一個重要目標，根據各部門的要求，合理安排採購時間，在規定時間內，完成各項採購計畫。
7、定期價格公示，接受各方監督。
我們在物資採購價格管理方面做了新的嘗試，每月將上一月的主要物品採購價格匯總、制表，在員工通道公示，接受員工及各方面的監督。一年來已累計公示12次，做到採購價格透明公開，收到了良好的效果。
二、存在問題及下一步工作思路：
今年雖然各項工作取得了一定的成績，但仍有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產實物性管理上，在各項成本費用控制細化上，在物資採購質量把關等方面都還有所欠缺。如何更好地發揮財務監督管理職能，提高資產使用效果，爭取酒店效益最大化，這些應該是明年財務管理要重點思考和解決的問題。為此，我們將建立健全資產管理制度，將資產管理責任落實到人。加強對物資申購環節的管理，用制度形成物資申購、使用、報廢到重新添置的一整套程式的完整閉合。
面對新的一年，我本人有信心，帶領計財部全體人員，加強業務知識學習，增強服務意識，充分發揮財務監管職能，爭取把工作做細、做實、做出成效。
財務工作總結結尾 篇19
說個實話，幹了二十五年的財務和審計工作，做了差不多十年的財務總監和財務副總，終於閒下來了。閒暇時間上上網，看看同行們的文章，也很有趣，看多了，也就想自己寫寫自己做財務總監的經歷及作為一個財務總監應具備的能力，也算是給同行一點幫助。
我把財務總監分成三種：
第一種：賬房先生式的財務總監，其工作範圍有編制報表;制定製度;會計核算;資產管理;稅務處理;內部控制。
第二種：總會計師式的財務總監，其職責除了上面的內容外，還包括全面預算;融資活動;資金管理;產品定價;成本控制。
第三種：超級(真正的)財務總監：除了上面的工作範圍外還有財務戰略;資本運營;績效考核;企業及財務風險管理和控制;企業價值
除了沒有自己做過老闆，工、農、商、學全乾過了，當農民是上山下鄉，兵雖然沒當過，在農村還當了幾天的民兵算是扛了槍;當工人是為了找份穩定的工作;上學則是想有個國家正式幹部身份;真正從事商業則是在拋棄穩定的工作之後下海，最初下海也是為了混口更好的飯吃而已、沒有其他想法。93年到深圳之前自己也不知道有幾斤幾兩本事，雖然也在大型國企(幾萬人)幹了十來年會計和審計，也混了副科級，工作頗得處長和局裡的總會計師看重，也有過做處長和總會計師的想法，可也只能自己慢慢的熬而已，那時是評資歷和那種關係(大家都明白)吃飯的年代，也不知要混到哪年哪月才行。但這段時間我沒事就看書，而且涉及得比較廣泛，會計審計、經濟法律知識等等，知識的積累對我以後的機會和財務總監生涯是至關重要的，也使我養成了不斷的學習好習慣，如果你想做財務總監，不斷學習是必不可少的，特別是在中國，變化日新月異。
我這個人性格當初比較內向，所以比較適合乾財務工作，自己也喜歡。我覺得做你自己喜歡做的工作就會全身心的投入，你就會發展得很好，就會有前途。
我做財務總監是在我下海十個月以後。剛開始是應聘到一家香港上市公司做股東代表(相當於作審計工作，主要是對所投資大陸的企業進行審計，我負責其中三個省的九家企業)，當時大部分企業當時還沒有投產，主要是籌建和公司規範化的運作，由於我對這些很熟，加之我平時對大陸的經濟法律及會計審計了解得比較多，對於不熟悉大陸事務港方來說，很需要我這種人，所以，這一時期差不多公司規範性檔案都是我起草的，同時還對我所負責的幾個企業上報的財務報表提出審計意見。在深圳呆了差不多有三個月後，就出差去跑了一趟，深入了解各個企業的情況。回深圳後我根據當時各個企業不能統一協調關係、重複浪費資源的問題，提出組建區域性企業集團的想法得到香港總部的首肯，於是我就被派到組建某集團，集團成立後我就被正式任命為財務總監之職。該集團除總部外，下屬六個生產性企業，算是正式開始了我的財務總監生涯，那是九三年底我剛剛下海十個月，這個時候，我才發現我真的還不錯(還有那么幾斤幾兩)，過去十幾年的會計和審計工作經驗對我來說是無比寶貴的，認識到自己的價值，增加自己的自信心，你就能做好財務總監。抓住機會首要的就是你的信心和能力。
做財務的門欄比較低，這也是會計人員比較泛濫的原因之一，但做一個好的財務人員卻實實在在不容易，做一個合格的財務總監更不容易;如果你所在的企業只把你當帳房先生(當然如果你連一個帳房先生都做不好，你就不用去做財務總監了，那是基礎，改行吧!)，而你又不能憑你的能力改變這種狀況，讓老闆欣賞你的才能，履行一個財務總監應有的職權，即便你是有財務總監的頭銜，你也永遠做不了一個真正的財務總監。我很欣賞香港人對做財務負責人的看法，除了老闆，很多公司的第二號人物就是財務總裁(總監)，他的地位是僅次於老闆的，而且他對老闆或CEO有制肘的作用，甚至常對老闆或CEO說：NO!(當然你得注意方法)。其實，這對防範企業在經營過程中的風險極為重要，如果你是老闆或CEO，你得財務總監總是和你的意見一致或附和你的意見、那你的財務負責人是不合格的財務總監。真正的財務負責人永遠是一個頭腦冷靜、對數字高度敏感、正直和謙遜、總是在主動的忘我工作、不斷在想著如果企業明天出問題應該怎么辦或現在需要作那些準備工作的人。你是嗎?
我在香港企業做了幾年，受益匪淺，向香港同事學了不少的東西，特別是對工作態度的認真仔細和扎紮實實，和在商業談判過程中所表現出來的技巧，才理解什麼是市場經濟。不過，說實話，香港人在金融、貿易、證券等服務行業和地產等方面表現得很出色，但是在工業企業管理方面就不那么在行了。以致後來我在第二家公司時，常和公司的戰略投資者(在香港資產也是排前五位的很大的公司)說這樣的話。他們很同意我這種觀點。
我被朋友拉到第二家企業的時候，剛開始也只是老闆的一塊牌子，對外被介紹為：我的財務總監，在香港上市公司任過高級財務職務，註冊會計師。其實對內是董事長助理(其實這很自然，財務是一個敏感的部門，財務總監是一個敏感的職務，得到信任總是有個過程的)，實際上是不履行任何職能的財務總監。如果這個時候，你僅僅從一般的財務基礎入手，那么，你很難樹立起自己的形象，怎么辦?那你需要解決或則提出本企業其它所有人解決或者提出不了的問題，而且這不僅限於財務方面。你記住，公司的所有成果最後都在財務上反映出來，這種成果既包括好的更包括不足的方面，你得優勢也在這裡，就看你是否有本事發現並提出解決這些不足的有效方法和途徑，同時它還是你的老闆關心的並得到你的老闆認可才行，最後還要得到你的同事的認可。很難!我在這家公司的方法是：從公司戰略高度提出公司今後的發展方向及財務戰略、財務計畫和預算等具體的意見和建議(注意：不同的公司有不同的方法)。到這家公司又是十個月後我被正式任命為副總經理兼財務總監，一年半以後為董事副總經理，兩年後老闆就全權的把集團日常業務交給我負責，任常務副總經理，老闆是董事長兼總經理、他只管香港上市公司和集團投資業務的決策了。
積十年之經驗，我覺得做一個真正的財務總監，你必須具備：
1、財務總監基礎就必須天天和各種數字(包括財務和非財務數字)打交道，你如果喜歡和數字打交道的話(但是你要記住，你的工作是和數字打交道，但不只和數字打交道，更不是指和財務數據打交道，只是和數字打交道是財務總監的工作基礎而已)，又有相當豐富的財務會計知識，長期你就會積累相當對數字高度的敏感經驗，如果你是財務總監，這種高度的數字敏感性可能是對企業是生死攸關的。財務行業的同仁們如果你想做財務總監要千萬要記住，如果你以前從你所在的企業的數字中看到企業的未來發展趨勢，而且又被證實過你的預測是對的，你差不多就可以勝任財務總監之職。說個不客氣的話，很可惜，有這種對數字高度敏感的財務總監少之又少，包括和我一起工作過的香港同行，在討論的過程中每每對企業的未來預測都讓我說中了。企業破產絕大部分原因是由於經營不善或財務風險引起的，而經營不善的結果導致財務狀況惡化最後破產。從這個角度來說財務總監的位置關係到企業的生死存亡。而你對數字的高度敏感是一個危機預警信號，很關鍵!
從財務管理角度來講，對財務上的數據你要把握住兩個關鍵點：控制財務風險，降低成本費用。
及時做好完整的財務報表等工作時不用這裡討論的，這是帳房先生式的財務總監的職能上的最重要的工作。
2、你的知識不僅限於財務會計。一個優秀的財務總監因該是T型的知識結構。即在專業知識方面必須有相當的深度，這包括財務、會計、審計、稅務、投融資活動等;同時它還必須掌握一定其它知識的範圍廣度，這包括經濟法律、企業管理、企業兼併和重組、本企業的生產技術基本知識和一些行銷知識、談判技能、公司治理等等。我特彆強調財務總監應精通管理會計和績效管理、公司治理、公司戰略等方面的知識，這是大有裨益的。我平時學習很注重專業以外的知識的積累。
比如現代企業的擴張大多是通過兼併來進行的，而兼併的過程中陷阱重重，稍不注意企業就陷入困境。其中陷阱最多的是財務陷阱，落入陷阱的公司輕則遭受損，重則企業破產，而發現其陷阱又不是僅靠財務會計知識能解決的，你必須對相關的知識都必須了解才行，比如對經濟法知識要相當熟悉，甚至在實體法熟悉程度上你要超過你們企業的律師(如果不是打官司，千萬不要輕易相信律師之言)。我和很多律師打過交道，他們很喜歡和我合作，甚至有很多法律文本都是我來起草，他們修改而已。雖然是辛苦，但很有趣。
又比如談判技能，作為企業財務總監，你必須參與一些商業談判，這裡你是以財務專家的身份出現的，當然你要有技能才行，可能關鍵時刻你的發言也許就是機會的轉折。有一次我帶著中方的合資夥伴及當地的政府的領導去深圳和老闆談資金問題，雙方為此僵持不下，關鍵時刻我提出中方在資金處理上的種.種問題，一下找到了突破口，形成了有利於己的方案。還有一次公司轉讓一個項目，我去和買方洽淡，對方一個是從德國回來的研究生和一個從清華畢業的研究生(而我的學歷是不值一提的)，且工作過多年，當我抓住他們所不熟悉的東西把被動變為主動，最後項目以三倍的回報(老闆的要求僅一倍半回報)，談完了，剛好我的一個同學到北京進修給我電話，我推辭了對方的宴請，獨自請同學吃飯。和同去參加談判的同事與我的同學一塊邊吃邊聊。飯畢送走我的同學後，我的同事們都笑說我的同學比我可單純得多了。我很清楚地告訴他們，我的同學是一所重點中學的副校長，他所面對的是單純而幼稚的中學生，而我面對的是一群具有高度商業頭腦的人，如果我像他那樣去思考問題，明天老闆就炒我的魷魚。所以，你們要學會面對不同的人，就要掌握必須的談判技巧。記住商場就是戰場(同樣我自己也有過於沒有經驗而感到很失敗的案例)。你要學會你將要面對的一些解決問題的商業頭腦和商業技能，這不僅僅是你的財務會計方面的專業知識就可以了。
我看有些財務總監談體會的時候說要掌握一些辦公軟體等，當然很有必要，不過對於財務總監來說，這些都是基礎的東西或者說是工具性的東西，你掌握了當然很好。至於其它企業管理系統軟體，在企業能不能發揮關鍵作用，那不是僅從財務角度上能解決的。我有這樣一個案例，是一個下屬工業製造企業(中港合資)，公司高層花了近200萬元投資實施ERP，我去看了一下，大樂。就對公司高層管理人員說，你們懂得這套系統的作用嗎?知道如何利用其信息嗎?可是現在公司信息終端除了財務總監的電腦上(港方派的)看得到之外，其他任何高層都看不到(其實他們也沒有興趣看)，起什麼作用?如果你的企業不能有效的掌握和利用系統提供的信息資料進行決策，什麼軟體沒有用，最多時做報表方便一點而已。最後結果大家也猜得到，理所當然的是一敗塗地，成了擺設。
同樣作為一個優秀的財務總監如果你對你所在的企業生產技術過程不了解，你也就不能很好的發揮成本管理制職能，切中時弊的提出意見和建議，也就不能為企業的競爭打下良好的基礎。所以，你要把你的財務工作發揮到極限，必須具有T字形知識結構。假設如果今天讓你當財務總監，到年底你能夠把企業的付現支出降低百分之十嗎?
3、良好的文字功底。我在第二家公司是老闆很有一點文字功底，特別是文學修養，一般人寫東西他都看不起。我剛到公司大部分都是從事文字工作的，那個時候我用電腦還不熟練，所有的公司檔案起草工作都是我動筆寫了以後再列印，涉及的不光是財務分析和制度方面的，包括股權重組計畫、項目商業計畫書、甚至包括產品出口的銷售契約。實際上你的文字功底也反映了你的各項知識綜合水平.學知識的目的使用，你必須會把所學的東西用恰當的文字表現出來，而且儘量不要用專業化的術語表達。你要記住你寫的東西不是給自己看得，是個別人看得，他們大多是外行。就像我常給我的會計人員所講的那樣，你做帳如果僅僅自己看得懂，你一定不是好會計，你必須用會計規範化的語言表達，讓別人看一目了然、清清楚楚才行(即便是例外情況——地球人都知道，你越清楚，說明你的水平越高，嗬嗬!)。財務分析也是這樣，外行人看懂了才說明你水平高，你寫的財務分析才會起到真正的作用。如果你當財務總監，你能單獨主持起草一份商業計畫書嗎?
4、團隊精神。獨木不成林，你必須把你所屬的財務團隊搞好，這個團隊是由不同經驗、不同學歷組成的不同層次的人員，你要善於團結每一個人並安排他們適合自己的崗位上才工作，發揮他們各自的特長。在業務上你是他們的導師，平時你是他們的同事，只有你在公司為他們爭取應得的利益和承擔責任時才是他們的領導。你要他們好好的工作，更要為他們爭取應得的利益，這點非常重要。我有一個香港來的下屬企業財務總監，人挺不錯，工作也認真仔細，可是財務部對他的意見大了去了，會計部經理常常來訴苦，後來我一了解，才知道財務部的平均工資比別的部門都低，同級別的也低很多，我想大概是該公司老總是搞生產的出身，當然對生產技術部門偏愛些，了解到這家公司每當給職工提工資或福利時，那位老弟從不為財務人員說話，所以，就造成了待遇上的偏差，只知道讓人幹活，那不行，我提醒他以後，很快就改變和平息了內部矛盾，大家一心一意地把活乾好，也沒有多大的怨言了。工作出了差錯也是這樣，首先是你要替他們先在公司承擔責任，下來在找原因，作出恰當的處理。團隊精神是你順利搞好工作的基礎，千萬不能馬虎。還有一條就是財務人事權你必須自己親自掌握，不可交與其他人打理。為培養穩定的團隊，你的人員組成從學歷上來講是不同層次的人員。譬如，如果不是培養一個人，那末，出納你千萬不要找個大學生乾，中專生的就可以了。但對於專門從事成本管理和控制的人員必須要求素質高和有經驗的人。
5、溝通能力。大多數會計人員不善於溝通，性格內向。我開始也是這樣。但隨著地位的上升和業務的擴大，溝通能力成了財務總監必備的能力之一。溝通分兩個方面，一是財務內部勾通，即在你的團隊內部要經常溝通，這也是形成團隊精神不可缺少的前提。二是外部溝通，這裡面有分內外兩部分，包括企業內部和企業外部。先說企業內部溝通：比如做企業年度預算，我看到一家企業作的預算，他們的財務總監高高興興拿來讓董事長審批，董事長徵求我的意見，我看了以後立刻去了一趟企業，找了幾個中層幹部問了問，誰知預算的細節是一問三不知，問分管部門的高層管理人員，也回答不出細節來或是一肚子不滿的情緒或只回答的到自己那一部分。這樣的預算執行起來的結果可想而知。實際上財務總監必須就企業經營活動從財務角度和其他各個部門反覆溝通，每個部門都會從自己部門角度出發來考慮問題，而財務報表預算最終表現的是綜合性的結論，所以你就必須站在一個比他們更全面的角度來看問題，平衡就顯得很重要，而平衡就是反覆溝通達成的一致意見，只有深入的讓企業所有人理解了，企業的目標才能達到，這就離不開溝通。記住，溝通的過程也是你作為財務總監深入了解企業的一個過程，你越了解的深入，溝通也就容易得多了。企業在制定公司戰略中財務總監的溝通職責更是顯位重要，所以，在西方有的教材中，認為財務總監新的職能應成為溝通部門主管的戰略/經營重心與公司及其投資者的財務要求二者之間的橋樑，t他們把具有這種這種溝通職能的財務總監稱之為：超級財務總監。再就是外部溝通，一般公司只設涉到工商、稅務、銀行、債權人、債務人、政府的有關機關等。和他們保持良好的持久的關係，對於企業來說只至關重要的。這需要感情和物質的投入，最高境界是和他們做的朋友，這種溝通一般是為解決公司某一件事而準備的，免得到時老闆吩咐你去解決時你急得跳腳。但這其中對象不同，溝通方法上又有所不動，如和銀行溝通、和政府有關部門溝通側各有所異，這一切都靠你自己慢慢體會得來，即有的只可心領神會，不可言傳;當然，如果你是一家上市公司的話，那你的溝通代表著公司公開形象，不但要對企業各方面都熟悉，而且說話就要十分謹慎，其溝通能力的要求更高。我特彆強調的是經常保持和銀行的溝通，及時地把企業情況與之溝通的好處多多。我在頭一家做財務總監時，剛好港方與中國科技大學有個合作項目，是高科技，藥業項目，項目啟動後，產品銷路十分好，就想擴大規模，但資金碰到困難，老總一籌莫展，想讓外方在增加投資。當時這家企業不屬於我管，由於我剛好和當地的好幾家銀行都熟，老闆讓我去看看，我去了三次，自己一次，帶銀行去了兩次，就把問題都解決了，公司老總是科大的一個教授，簡直不相信，一直向港方老闆誇我有本事，飯都沒吃他公司的(不過已經吃過了他不知道，沒出錢而已)就把貸款解決了。這家公司20__年已經在香港創業板上市了。
6、要有工作壓力和吃苦的準備。會計工作的日常業務現在公司大部分都用軟體來處理，要求你的下屬平時做好信息錄入工作，不要等到那幾天才去做。但是加班加點是一個常事，如果你的公司還有其他投資業務的話，也許經常忙得頭昏眼花，吃不好睡不好，碰到突發問題更是如此。我曾經為一個項目的審計事宜在酒店裡吃了一周的速食麵、八寶粥，以致工作結束後，我聞到速食麵的氣味都想吐，至今不是餓急了，我是堅決不吃速食麵的。按時出報表，這是基礎要求，所以免不了常常加班加點到深夜。如果你配合或做過四大事務所無論哪家進行外部審計工作的，你對此應有深刻的理解，把它當成家常便飯吧!還有一種壓力，獨立成擔責任的壓力和企業風險給你帶來工作上的壓力，這種壓力一般如果計畫的好，一般不會出現，偶爾出現一次會讓你精神緊張的很，譬如老闆突然讓你解決某件很棘手的事，如短期融資以解決燃眉之急之類的事。有一次集團的一個下屬生物製藥企業進行GMP認證，老闆讓我去組織，我雖然經歷過類似ISO9000之類的認證，到對醫藥企業的認證從沒做過，加之該企業不正規，而生物醫藥產品的認證又是國家組織的認證，應該說是要求最嚴的認證，認證不過關就意味著這個企業半年以上的時間內不能生產或投產，更不用說產品在市場上銷售了，那就會拖垮這個企業，當時我真是食不甘味，夜不能寐，幾乎想辭職，欣喜我平時結交的朋友幫忙，最終過了關，現在想起來我都有一點心有餘悸。對了，我一般緩解壓了的方法是看武打的小說，而且只看金庸、梁羽生的，看得快，忘得也快。金庸的小說中的一個大俠的名字和我一樣(猜得到嗎?)。
在就是寂寞壓力，當你天天面對數字再仔細琢磨，難免有寂寞感，不要小看這種壓力，它有時讓你感到發瘋，你耐得住嗎?你對數字的高度敏感就是從天天面對數字不斷地琢磨積累出來的經驗而已。
還有一種壓力就是對財務工作性質認識壓力。千萬不要小看這種壓力，我見過很有些才華的老闆對財務的認識都有偏差，包括有一次我看中央電視台的對話節目，國內某著名的企業家說他選老實人適合做財務負責人，實際上品質好的聰明人才適合做財務負責人。形成這種帳房先生的觀念，是長期以來我們國家都是把會計當作帳房先生來看待的結果，實在是有點可悲!
7、持續不斷的學習準備。中國處於一個改革的年代，改革就意味著變革，就像古哲學家阿里斯多德說的：每一天太陽都是新的。這就要求我們必須不斷的學習。我學的會計教材還是資金平衡表，完全是計畫經濟那一套，雖然在原單位也接觸過資產負債表，也學過一本資本主義會計教材，那也不系統。九三年會計制度改革後，才走上軌道。為了適應這種變化，就開始參加註冊會計師考試，考完以後，又參加一個大學的研究生課程班學習，學完以後又參加國際內部審計師考試(很可惜，過了兩門，後來因為一些事給耽誤了)，我除了參加考試外，自己當了十年財務總監，大約買了有一萬塊錢的專業書籍自學。說實話，不管在哪家公司，閒暇時我基本上都是在看書,或者上網也是關注財會類網站如和大家交流心得，我有今天，除了機遇之外，更多的是自己不斷的學習的結果，而學習就是一種準備，機遇總是給有準備的人。當然，參加考試，拿到各種證書，是一個結果，有一塊招牌，但是，你更要注意這個學習的過程，我也不贊成放棄工作去考證書，如果你在工作中學習，把學習與工作結合起來，更有利於你的經驗積累和職業發展。我在網上看開註冊會計師的人說如何如何難考，我有時候真不明白，說實話，雖然我考註冊會計師也用了三年，也沒有覺得很難，到考試的前十天我才請假回去參加考試。我覺得關鍵在平時，學是為了用，不僅僅是為了考(當然你總考不過也不行，跌份!)。對於自學，如果你已經有相當的專業理論基礎知識了，看書我覺得最好是看西方專業出版物。如果你的英文好就看原版的(可惜，我的英文不行，這也是我最遺憾的一件事，不然，我也去考ACCA了，我看過ACCA的幾種中文教材，我覺得不難考，我也有個香港同事，有好幾種國外註冊會計師和基金經理的資格，就是考不過中國的註冊會計師資格)，否則就看翻譯的。就我看，國內出的專業書籍還沒有脫離計畫經濟時代的痕跡，太淺!不如一次到位，畢竟市場經濟條件下的經濟論述，西方人是我們的前輩。對於持續不斷的學習的體會(包括參加考試等)是我始終圍繞著為了持續不斷地用這箇中心來進行學習的。
8、財務管理工具的掌握。計算機大普及對會計人員來講，是效率的提高，這種提高集中反映在對市場的決策快速反應。你當然要掌握好與財務會計及企業經營管理有關計算機軟體技術，這是毫無疑問的。不用我嘮叨。我覺得，你不應限於對財務工具的掌握。你要對企業分析得透徹，必須掌握得更全面一些。但你要記住，所有的管理工具的掌握，都是為你分析企業的未來發展趨勢服務的，為你預測和將要實施的目標服務的;是為了快速獲得有用的信息，及時決策，以便適應企業所面臨的市場不斷的變化情況。
9、關於用人。我再次強調的財務總監的用人本事，財務是一個至關重要的部門，很多商業秘密都集中於此，作為一個財務總監，你的用人策略就顯得極為重要，不要僅僅依靠人力資源部的人，你得親自選人和鑑別人。
如果一個人用兩個標準來衡量的話，對這四種人你必須有清醒的認識。一個標準是品質(或人品);另一個標準是專業(或學識)。
10、原則性和靈活性的把握。財務是一個直接關係到企業每個人利益的部門，很容易成為眾矢之的。如果你把很多人都得罪了，你的工作就很難展開。其他工作就做不下去，比如讓你主持公司年度預算，不定他們就給你出些難題，讓你下不來台。我在第一家公司的最後大約半年，被調到公司在大陸設的總部任企業總監助理，主要協助他們(香港人和中國台灣人)為在大陸設立的幾十家企業進行管理和提供管理服務諮詢工作。當你和財務總監打交道時，就會體會到把握原則性和靈活性的重要性。我的這位同行是上市公司的董事會秘書，任公司的財務總監。他幾乎和所有高層都有矛盾。說起來也不是全是他的錯，但由於在工作中不能很好的把原則性和靈活性相結合，工作處處被動，難以展開，和同事吵架的也不少。其結果是他在公司成了孤家寡人。弄到最後連老闆都煩他了(當然說到底也是溝通問題)，這顯然對企業的一點好處都沒有。這種人叫我來看，他做財務部經理合適，肯定不是合作財務總監。因為他不能站在企業的一個戰略高度來把握財務工作中的原則性和靈活性，那時他的失職!
有人可能說：我要是具備你上面說的那些素質，我就做CEO了，而不是做CFO，我覺得你想得沒錯，作為一個真正的財務總監，你在企業的地位是僅次於CEO的人，不過我告誡你，如果你想乾好，就徹底的打消這個念頭，老老實實做CEO的助手和參謀角色，永遠不要有替代他的想法。你記住，在企業你與CEO共生存!
財務工作總結結尾 篇20
光陰如梭，一年的工作轉瞬又將成為歷史，20_年已經來臨。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰、“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開一個工作新局面。在20_年，為更好地完成工作，現總結如下：
工作想法：每天我都懷著極大的工作熱情與激情的投入到實際工作當中，深深感覺到自己身肩重任，自己的一言一行代表了一個企業的形象。
1、財務部的工作是複雜而枯燥的，每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。作為一名會計人員，及時準確的做賬是最基本的工作要求，在實際工作中我也做到了所有財務憑證，及時整理、裝訂和保存。認真做好資金結算的日清月結工作，及時反映資金的流向和存量情況。不管遇到何種顧客都要耐心細緻，都要讓客戶滿意。
2、按照上級規定的財務制度和開支標準，經常了解各部門的經費需要情況和使用情況，主動幫助各有關部門合理使用好各項資金……
3、工作中審核一切開支憑證，及時結算記賬，做到各項開支都符合規定，一切賬目都清楚準確。對經費的使用情況和存在問題，經常向有關領導請示匯報。
4、20_年7、8月份正值房地產開發項目熱賣的季節，一個月就銷售了過億，這段期間的工作是瑣碎而繁重的。
對公司及部門的意見及建議：希望公司職工之間團結一致，為公司樓盤熱賣貢獻力量。
未來職業發展規劃：加強學習，獲得職業生涯的縱向發展，嘗試學習高級財務管理方面的知識，並不斷摸索和實踐，在職業上繼續積累經驗資本，朝著實幹型的財務管理人才的方向發展。
財務工作總結結尾 篇21
轉眼一學期又過去了，自從協會成立以來我一直主管協會財務工作，我代表財務部對這學期財務工作做一總結。
不用多言，財務工作是非常繁瑣複雜的一項工作，財務操作流程是否通暢，運行狀況是否良好，直接關係到協會日常工作的正常運行。所以財務人員需要耐心認真負責的工作態度，幹了一學期財務工作，問心無愧，也發現了許多自身的不足之處。在以後的工作中我會不斷努力。
具體看，會員會費按協會財務管理制度制定的標準收取，會員登記具體詳細。會計及時整理髮票按序記賬，發票分類管理貼上整齊，定期進行賬目總結，賬目餘額清楚，做到了有賬必記憑證完備日清日結，出納詳細登記了每一筆現金去向用途，做到了現金日記賬，定期向會長匯報財務運行狀況。總之，每次經濟事項全面真實連續系統地登記好現金日記薄，帳薄所記賬目清楚明了客觀準確，資金來源去向登記清楚，一切收入與支出統一入賬，並有效完整的保管財務憑證。
但在日常工作中也出現了一些問題，比如發票收據開取不正規，“商品名稱”.“數量”.等項目填寫不完整，對記賬造成了不便，發票上交速度慢，沒做到及時記賬.及時結算，出現了長期掛賬等不良現象。另外，由於財務操作流程.實施細則還在不斷完善之中，財務運行狀況欠佳，財務管理還存在許多漏洞，在今後的工作中我們會加倍努力，不斷完善。
另外，這學期協會財務收支核算總結工作已經完成，並製成了財務報表。財務工作總結和財務報表將在協會部落格上全文發表，並在協會學期總結表彰大會上公布供會員監督審查，希望大家對財務工作提出寶貴意見.建議，我們會在以後的工作中不斷努力總結經驗，認真負責的做好協會財務工作。
最後希望大家齊心協力，在名譽理事長李向陽的指導下，在理事會領導下共同把協會幹好。
財務工作總結結尾 篇22
xx縣養豬協會於20xx年12月成立，經縣科協批准，在縣民政局登記註冊23名，其中集體會員30名，個人會員93名，主要來自於全縣從事養豬生產的規模場、大戶以及科技服務人員。第一屆理事會由21名理事組成，常務理事會由7人組成，下設市場行銷部、技術部、公共關係部四個職能部門開展協會日常工作。到20xx年12月，第一屆理事會任期屆滿，20xx年4月16日協會進行了改選，第二屆理事會選舉齊明同志為理事長。幾年來，協會在縣委、縣政府的正確領導下，在縣直有關部門的大力支持下，在全體會員的共同努力下，在以下幾個方面的工作上作出艱苦卓有成效的探索與努力：
一、探索、完善並堅持了具有特色的養豬協會工作思路
20xx年初，協會在一片歡呼聲中成立之後，面臨的局面是：工作陌生，經驗不足，人員分散，互不了解，經費奇缺。面對領導的期待，面對會員的期望，第一屆理事會多次召開會議，開展“協會之路，如何走好”的討論，在熱心協會工作的領導關懷下，根據實際，探索了協會工作思路：“立足會員，以科技、良種為手段，以服務為宗旨，依靠示範，強化培訓，普及成型養豬技術，努力提高養豬生產水平”。理事會達成共識，協會的事情就是大家的事情，不是一個理事長、一個副理事長或秘書長就能夠做好的事情，而是要靠大家，只有全體會員團結一致，才能把我們的養豬協會發展和壯大，會員才能獲取最大化利益。幾年來的實踐證明，這條思路在抓服務、促推廣、尋突破、求發展上已初見成效。實踐也證明思路的重要，思路就是出路，思路能轉化成力量，思路就是戰勝困難的信念。
二、充分發揮了養豬協會在全縣農村經濟發展和科技進步上的重要作用
養豬協會的成立是農村經濟運行機制的創新，以其獨特的形式，靈活的機制，廣泛的適應性，在普及養豬科技知識，推廣養豬科技成果，提高農民科學文化素質，促進畜牧業結構調整和農民致富奔小康等方面發揮了巨大的作用。
1、培訓工作取得很大進步。科技興牧，關健在於提高農民的文化科技素質，重在技術培訓，這是養豬協會的特殊重任。鑒於養豬比較效益低下，人員分散眾多，協會在上下支持下，竭盡所能，多種形式抓培訓。一是結合重點技術，深入場戶專項培訓。幾年來，我們僅以“仔豬挑花、疾病防治、環境控制、人工授精”等重大技術示範先後在錢橋、其林、義津、長沙、官橋、xx鎮等規模豬場舉辦培訓班32場次，參訓人員500人次，有力地促進了上述技術的推廣與普及。二是舉辦專題技術講座，進行集中培訓;20xx年4月，與縣扶貧辦聯合，在連湖飯店舉辦養豬新技術培訓，邀請省、市專家授課，參訓人員170餘人，會場氣氛異常活躍;20xx年4月與上海楊中獸藥廠在白湖鄉政府共同舉辦生豬疾病防治培訓班，參訓人員70餘人;20xx年7月與合肥雪龍工貿公司在迎賓館舉辦養豬技術專題講座，參訓人員80餘人;20xx年6月20日，邀請安農大動物科技學院教授魏建忠老師在連湖飯店舉辦畜禽疫病診斷技術培訓班，參訓人員200餘人。三是在培訓上尋求創新，每舉辦大型培訓班，協會都採取聯合辦班的形式，由企業出資贊助，協會負責會議組織，共同搞好培訓，既解決了經費嚴重不足的問題，又達到了推廣普及新產品、新技術的目的，收到了良好的效果。
2、科技示範取得突破性進展。面對協會成立時間短，經濟實力弱，服務手段有限的現實，20xx年7月理事會在調查研究、深思熟慮後，抓住縣良種場對外承包的機遇，決定結合自身的優勢，創辦實體，建立示範平台。為解決資金投入，創新工作思路，確定1000元一股，在會員中廣泛宣傳，自願認購，上不封頂。經過精心籌備，會員積極認購了20萬元原始股，於20xx年8月召開了股東大會，通過章程、選舉產生了董事長、監事，在縣工商局註冊了“xx縣連城牧業有限公司”。公司創辦養豬場，建立了第一個生豬人工授精站，為全縣養豬戶開展人工授精服務，結束了全縣生豬人工授精空白的歷史記錄，開展了生豬良種推廣的新局面。幾年來，人工授精4000窩次，產仔4.0萬餘頭，使杜洛克、大約克等優良種豬在全縣22個鄉鎮得到大面積推廣。在服務功能上，協會有了生產基地示範平台，自辦現代化養豬場，養給農民看，帶著會員乾，加速了科技成果的推廣套用。三年來，協會通過創辦公司，幫助會員銷售生豬4.2萬頭，推廣配合飼料2600餘噸，較好地發揮了服務功能。
3、服務領域不斷拓寬。養豬協會從開始的技術培訓、示範推廣為主逐步拓展到生豬銷售、飼料加工、信息服務、良種繁育等方面。一是在良種繁育上，共引進杜洛、大約克等純種公豬12頭，引進二元雜交母豬480餘頭;幫助浮山會聖綜合養殖場、xx鎮三八養豬場、連城牧業公司申報了國家二級種豬擴繁場，在市畜牧局申請了《種畜禽生產經營許可證》，使全縣二級種豬場發展到6家。二是在生產技術上，組織會員大力推廣三元雜交豬及其配套技術，在會員高清孔的幫扶下，白湖鄉山河村三元雜交豬專業戶迅速發展，現有60戶，年出欄三元雜交豬5000餘頭，20xx年全縣三元雜交豬規模飼養戶發展到200餘戶，出欄三元雜交豬9.6萬頭，xx縣三元雜交豬生產是舉“市”矚目。三是在信息服務上，共收集發布市場行情信息300餘條，引導農民按市場需求，發展優質生豬，獲得了較高的經濟效益。四是在標準化建設上，組織後方種豬場、會宮欄橋種豬場、三八養豬場等8家會員單位進行科技論證設計，擴大養殖規模，提高管理水平;連城牧業公司註冊了“真康”牌生豬及豬肉。五是在技術交流評比上，20xx年11月，組織規模大戶赴廣東考察生豬外銷情況;20xx年12月，組織全縣24家會員單位開展參觀交流及評比活動，連城牧業公司、浮山會聖綜合養殖場、白湖復興圩養豬場分別獲得第一名、第二名、第三名，縣農委、縣科技局、縣科協對參加的24家單位授予“科技示範養豬場”稱號。
4、養豬協會的發展規模不斷增大。協會內有64名會員辦有規模豬場，59名會員是養豬大戶，會員共存欄良種母豬7200頭，年產仔豬15萬頭，出欄育肥豬3.8萬頭，20xx年協會扶持的一批專業戶，共出欄瘦肉型育肥豬4.0萬餘頭，使全縣生豬規模飼養量達25%.
三、協會的發展碩果纍纍
幾年來，通過全體會員共同努力，協會工作成效突出。20xx年，在全市農民經紀人評比中，連城牧業公司經理陶善信被市委、市政府授予“優秀農民經紀人”稱號;20xx年，在全省創建科普示範縣活動中，理事長楊正斌被省科協授予“優秀農技協理事長”，20xx年，在全市三元雜交豬生產評比中，連城牧業公司被市農委授予“安慶市重點豬場”稱號;20xx年，協會爭取了國家財政部支持，投資20萬元正在實施“xx縣養豬協會示範項目”，在20xx年縣委、縣政府組織的農業產業化考核中，養豬協會榮獲“中介服務組織建設先進單位二等獎”。
在回顧成績的同時，也為幾年來我們工作的不足與失誤，深感沉痛與自責。從巨觀上看，全縣生豬產業化進展緩慢，良種普及仍然滯後，生豬產業的投入不足後勁堪憂，生豬及原料市場漲跌不斷，養豬比較效益低下;從微觀上看，會員及養豬從業人員業務素質急待提高，觀念守舊、技術陳舊、知識更新急需解決，產品的質量需要提升，標準化生產、品牌意識都有大量工作要做;從協會自身看，縣養豬協會會員數量少，養殖規模小，經濟實力薄弱，協會參與市場的競爭能力有限;從運行機制上看，組織化程度差，雖有實體牽頭，組織仍較鬆散，凝聚力不強，抗禦風險能力弱。所有這些，協會在今後的工作中著力研究，致力解決。
財務工作總結結尾 篇23
我局所屬企業在改革開放力度加大，全市經濟持續穩步發展的形勢下，堅持以提高效 益為中心，以搞活經濟強化管理為重點，深化企業內部改革，深入挖潛，調整經營結構，擴大經營規 模，進一步完善了企業內部經營機制，努力開拓，奮力競爭。銷售收入實現___萬元，比去年增加 30%以上，並在取得較好經濟效益的同時，取得了較好的社會效益。
情況 (一)主要經濟指標完成 本年度商品銷售收入為___萬元，比上年增加___萬元。其中，商品流通企業銷售實 現___萬元，比上年增加 5.5%，商辦工業產品銷售___萬元，比上年減少 10%，其它企業營 業收入實現___萬元，比上年增加 43%。全年毛利率達到 14.82%，比上年提高 0.52%。費用 水平本年實際為 7.7%，比上年升高 0.63%。全年實現利潤___萬元，比上年增長 4.68%。其 中，商業企業利潤___萬元，比上年增長 12.5%，商辦工業利潤___萬元，比上年下降 28.8 7%。銷售利潤率本年為 4.83%，比上年下降 0.05%。其中，商業企業為 4.81%，上升 0.3%。
全部流動資金周轉天數為 128 天，比上年的 110 天慢了 18 天。其中，商業企業周轉天數為 60 天，比 上年的 53 天慢了 7 天。
(二)主要財務情況分析
1.銷售收入情況
通過強化競爭 意識，調整經營結構，增設經營網點，擴大銷售範圍，促進了銷售收入的提高。如南一百貨商店銷售 收入比去年增加 296.4 萬元;古都五交公司比上年增加 396.2 萬元。
2.費用水平情況
全局商業的流通費用總額比上年增加 144.8 萬元，費用水平上升 0.82%其其中：①運雜費增加 1 3.1 萬元;②保管費增加 4.5 萬元;③工資總額 3.1 萬元;④福利費增加 6.7 萬元;⑤房屋租賃 費增加 50.2 萬元;③低值易耗品攤銷增加 5.2 萬元。
從變化因素看，主要是由於政策因素 影響：①調整了“三資”、“一金”比例，使費用絕對值增加了 12.8 萬元;②調整了房屋租賃價格， 使費用增加了 50.2 萬元;③企業普調工資，使費用相對增加 80.9 萬元。扣除這三種因素影響，本 期費用絕對額為 905.6 萬元，比上年相對減少 10.2 萬元。費用水平為 6.7%，比上年下降 0.4%。
3.資金運用情況
年末，全部資金占用額為___萬元，比上年增加 28.7%。其中： 商業資金占用額___萬元，占全部流動資金的 55%，比上年下降 6.87%。結算資金占用額為__ _萬元，占 31.8%，比上年上升了 8.65%。其中：應收貨款和其他應收款比上年增加 548.1 萬元。
從資金占用情況分析， 各項資金占用比例嚴重不合理， 應繼續加強 “三角債” 的清理工作。企業利潤比上年增加___萬元，主要因素是
4. 利
(1)增加因素：
①由於銷售收 入比上年增加 804.3 萬元，利潤增加了 41.8 萬元;
②由於毛利率比上年增加 0.52%，使利潤增 加 80 萬元;
③由於其他各項收入比同期多收 43 萬元，使利潤增加 42.7 萬元;④由於支出額比上年 少支出 6.1 萬元，使利潤增加 6.1 萬元。
(2)減少因素：
①由於費用水平比上年提高 0.8 2%，使利潤減少 105.6 萬元;
②由於稅率比上年上浮 0.04%，使利潤少實現 5 萬元;
③由於財產 損失比上年多 16.8 萬元，使利潤減少 16.8 萬元。以上兩種因素相抵，本年度利潤額多實現___ 萬元。
(三)存在的問題和建議
1.資金占用增長過快，結算資金占用比重較大，比例 失調。
特別是其他應收款和銷貨應收款大幅度上升， 如不及時清理， 對企業經濟效益將產生很大影響。
因此，建議各企業領導要引起重視，應收款較多的單位，要領導帶頭，抽出專人，成立清收小組，積 極回收。也可將獎金、工資同回收貸款掛鈎，調動回收人員積極性。同時，要求企業經理要嚴格控制 賒銷商品管理，嚴防新的三角債產生。
2.經營性虧損單位有增無減，虧損額不斷增加。全局 企業未彌補虧損額高達___萬元，比同期大幅度上升。建議各企業領導要加強對虧損企業的整頓、 管理，做好扭虧轉盈工作。
3.各企業程度不同地存在潛虧行為。全局待攤費用高達___萬 元，待處理流動資金損失為___萬元。建議各企業領導要真實反映企業經營成果，該處理的處理， 該核銷的核銷，以便真實地反映企業經營成果。
財務工作總結結尾 篇24
財務人員個人工作總結即將過去的上半年中，在站領導及同事們的幫助指導下，通過自身的努力，我個人的思想境界、業務素質和工作能力都得到了進一步的提高，現將本人一年來的工作情況總結如下：
一、加強學習，重注提高個人修養
1、能夠認真學習貫徹黨的各項路線、方針、政策，積極參加單位組織的各項政治學習活動，並以此來加強和提高自己的政治思想和品德修養。
2、能夠認真學習財經和廉政方面的各項規定，自覺按照國家的財經政策和程式辦事。
3、積極提高自身的業務水平，在本年度參加了市財政部門舉辦的各種業務技能培訓，認真學習了一些財經政策和部門預算等業務知識。
二、嚴格履行崗位職責，紮實做好本職工作，今年主要完成了以下工作任務。
1、對單位報銷賬目做到了嚴格把關，嚴格執行和遵守國家財經制度，對不懂的問題及時請教，能夠定期核對銀行帳和現金帳，做到了單位帳實相符、帳帳相符。
2、能夠在每季度初按時向主管部門和單位領導上報單位的財務會計報表，對於資金的使用情況和存在問題能夠及時向領導請示匯報，便於領導決策。同時加強與財政部門和主管部門對應科室的聯繫，能夠及時提出單位的的用款申請計畫，達到資金的正常周轉和運行。
3、認真及時完成和上報了單位上半年的部門預算和職工各項津貼的統計上報工作。總之，在這一年的工作中，有成績和喜悅，也有不足之處，但我會在今後的工作踐中借鑑好的工作方法，不斷努力、不斷改進。爭取各項工作開展的更好。
財務工作總結結尾 篇25
20__年很快就要過去了，我們迎來新的一年——20__年，下面提前制定了財務部個人工作計畫，當然計畫趕不上變化，在工作過程中也會隨機應變。
20__年在一如既往地做好日常財務核算工作，加強財務管理、推動規範管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長計畫，短安排。使財務工作在規範化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。特擬訂20__年工作計畫：
一、參加財務人員繼續教育
每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續教育，但是__年_月底，繼續教育教材全變，由於國家財務部最新發布公告：__年財務上將有大的變動，實行《新會計準則》《新科目》《新規範制度》，可以說財務部__年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對企業財務人員提出了更高的要求。
首先參加財務人員繼續教育，了解新準則體系框架，掌握和領會新準則內容，要點、和精髓。全面按新準則的規範要求，熟練地運用新準則等，進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續教育後，匯報學習情況報告。
二、加強規範現金管理，做好日常核算
1、根據新的制度與準則結合實際情況，進行業務核算，做好財務工作。
2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協調關係.
3、做好正常出納核算工作。按照財務制度，辦理現金的收付和銀行結算業務，努力開源結流，使有限的經費發揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經理留存，嚴格支票領用手續，按規定簽發現金以票和轉帳支票。
4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領導臨時交辦的其他工作。
個人見意措施要求財務管理科學化，核算規範化，費用控制全理化，強化監督度，細化工作，切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨於更合理化、健康化，更能符合公司發展的步伐。
總之在新的一年裡，我會借改革契機，繼續加大現金管理力度，提高自身業務操作能力，充分發揮財務的職能作用，積極完成全年的各項工作計畫，以最大限度地報務於公司。為我公司的穩健發展而做出更大的貢獻。
財務工作總結結尾 篇26
1、時光飛逝，季度，財務部有應做而未做，應而未的工作，比如在資產實物性管理的建章建卡上，在經營費用的控制上，在規範財務核算程式，財務管理表格上，在地向公司匯報財務數據，實施財務分析等都欠缺.在財務工作中也公司的基礎管理工作薄弱;日常成本費用支出隨意;公司對員工工作要么很科學的要求;要么乏力;也有員工在工作中站在公司的立場和利益上等等.應該是財務管理要思考和解決的主題，每一位長天人如何自我，服務企業所要思考和改進的必修課.財務人員，在公司管理，規範經濟，企業競爭力等還應盡更大的義務與責任.將地總結和反省，地鞭策，學習，以時代和企業的發展，與各位進步，與公司成長!
季度工作的結束也意味著另季度的開始。我希望在大家的努力和下能把下個階段工作做得完美和出色!也讓大家庭的每位都成長。讓青協的力量強大!
3、一名新世紀的幼稚園老師，一名團支部書記，要自身的潛質，，淨化心靈，社會責任感，社會實踐能力。我以全新的思維和視角，團的發展方向，開拓團的工作新領域，使團組織永遠旺盛的生命力。
4、三個月中，多類別、多崗位的實踐，讓我受益菲淺。我深知，自身閱歷淺、經驗薄，還有需要。我會以的積累為載體，用堅定的信心當航標，以實幹的激情作動力，腳踏實地的好好鍛鍊。學習，實踐，進取，自強不息，奮鬥不止，努力使成熟起來，做合格的選調生。
財務工作總結結尾 篇27
201*年是深入學習貫徹落實黨的精神的開局之年，也是全面小康社會和中國特色社會主義社會建設的關鍵一年。在本年度的工作當中，我物業公司努力全面建立標準化物業管理體系，著力提升物業服務品質，打造和諧文明科技園區，著重項目部標準化管理體系的全程推進實施，不斷修正、提高、完善，追求管理服務的持續改進。現將本年度我公司工作情況總結匯報如下：
一、 強化標準化物業管理體系建設，打造成熟高效物業管理團隊，提升物業管理服務品質。
(一) 實施標準化流程管理 保障覆蓋全部管理過程。
以“業主無抱怨、服務無缺憾、管理無盲點、工程無隱患”為工作標準，重點制定、改善了各項管理服務流程、管理制度、作業指導書;建立了監督管理組織，落實崗位責任制。建立了一套覆蓋各個管理環節、實施有效的管理體系。
(二)針對項目實際情況 全程交叉培訓考核。
結合項目部的管理實際，針對新員工多、年輕員工多的特點，為保障管理服務品質，力爭做到員工業務水平專業化、全面化，物業部年初制定了詳細的培訓考核方案，通過工程、客服、安全、環境知識的交叉培訓考核，使員工物業知識專業化、全面化。同時整理了一套實用的培訓課件，編寫了《保全人員應知應會》、《客服人員應知應會》。
(三)重視宣傳引導工作 贏得業主理解支持。
成立了項目部宣傳小組，通過宣傳欄、電子郵件等形式，積極主動的向園區業主公示本公司及物業部的工作情況;宣傳物業部的工作及公司的服務理念;保障暢通的溝通渠道，堅持正確的輿論導向;宣傳法律法規和政府部門的管理指導信息;並及時向業主提供安全知識、健康常識、天氣預報、租房信息、生活小常識等。贏得了業主對物業管理工作的理解和支持，引導園區業主積極參與園區建設。
(四)推行貼心管家服務 建立嵌入式管家模式。
成立了“貼心管家小組”，形象成了項目經理重點跟進、部門經理分工負責、客服人員跟蹤推進的管理模式。更好的為業主提供貼心服務，每周針對收費情況，分析總結工作經驗，及時協調處理顧客需求。不但使服務品質有所提升，而且成功化解了收費困難。實現了從“貼心管家小組”成立前的每月收費80餘萬元，到小組成立後每月135萬元的飛躍，基本完成了公司的收費指標。
(五)倡導綠色環保理念 推進垃圾分類工作。
本年初，按照街道辦事處的要求，物業部專門成立了垃圾分類領導小組，制定了垃圾分類管理制度及流程，完善了垃圾分類設施，安排專人負責，細緻、系統的進行宣傳、培訓、監督、落實。實現了園區生活垃圾減量化、無害化的管理目標。使垃圾分類工作最終高質量的達到了市政管委的要求，受到了市、區領導的好評。由於垃圾分類工作的出色，市政管委擬將我園區列為“垃圾分類優秀單位”。
二、完善配套設備設施，保障安全穩定運行，營造放心舒適辦公環境。
(一)由於ibm公司個性化需求，在停止正常製冷的情況下還需要延時製冷，經物業部與開發企業及相關部門協調，最終順利為ibm公司完成延時製冷服務。
(二)因ibm公司延時製冷到11月3日，這給換季檢修工作帶來了一定的困難，為了避免影響園區正常供暖，在任務重、時間短、工作量大的情況下，組織工程人員加班加點，犧牲周六日休息時間，圓滿地完成了冬季供暖檢修工作，11月15日順利地為園區正常供暖，無一投訴發生。
(三)自接管項目中水站並投入使用以來，因設備缺陷，經常出現故障。尤其是在20xx年10月份中水設備出現嚴重故障，使業主投訴矛盾加大，影響了物業工作的正常進行，物業部經與開發多次協調，為中水站更換高低區水泵4台、電機2台、維修水泵4台，基本保證了中水設備的正常運行，化解了業主與物業之間的矛盾。
(四)機房環境改善，機房進行了整體設計、刷漆，使機房分區更清晰，環境更整潔，管理更標準。
(五)針對園區設備多、能源公攤量大、業主交費難等問題，項目部以園區為家，研究制定全套的節能方案，樓內公共區域及地下停車場採取多項改進節能措施，不斷挖掘節能潛力。如：制定大廳燈開關時間，由保全值班人員按規定時間開啟，項目員工隨時檢查隨時關閉等方案，有效的控制能源浪費。
20xx年物業部在以項目經理為核心的管理團隊帶領下，服務品質有提升，管理方法有創新，文化宣傳有成就的基礎上，基本完成了公司的既定目標。然而在項目團隊面前仍然存在諸如中水問題、標識不全、溝通渠道單一等等困難，還需公司總部給予關注支援，以便使項目管理更加完善，創造企業品牌。
以上就是我物業公司本年度工作情況總結匯報，不當之處還請上級領導批評指正。