it個人年終總結開頭怎么寫 篇1
對於安全開發一定要有一套成熟度模型,例如公司剛開始做的時候定義的級別可以低一些,可做的事情要少一些。但是隨著熟練程度的增加以及大家對於安全開發的理解的加深,逐步加深高級別的安全成熟度模型。
下面就簡單介紹一下我心中的成熟度模型的相關控制,未分級大家可以依靠公司自己的特性來進行補充。
1.管理安全控制
1.1建立安全職責,目標就是組織中都明確自己的職責和責任
工作內容:
a)組織安全機構組織架構圖例如信息安全委員會等等,這裡一定要注意安全機構一定級別足夠的高,例如屬於董事會或者CEO下面
b)文檔化安全形色,職責,責任以及授予什麼樣的許可權
1.2管理安全配置
工作內容:
a)系統中所有軟體的更新記錄,保證出現問題可以很快的追蹤到相對應的版本以及回退
b)系統中所有問題的bug記錄以及安全問題記錄這樣可以很好的知道現有系統所存在的風險
1.3安全意識、培訓
工作內容:
a)安全意識、培訓的內容的有效性
b)跟蹤用戶對於培訓和意識課程的理解
c)培訓以及安全意識課程的資料收集,一定要來源與內部,當然也可以來源於外面的安全事件
1.4管理安全列表
工作內容:
a)收集維護以及各個系統的日誌
b)敏感資產的詳細清單
c)安全控制失效的原因以及解決方案
1.5風險評估
工作內容:
a)識別安全運維過程中的風險
b)識別安全開發過程中的風險
c)定義組織內統一的安全度量標準
2.協調組織內的安全形色
2.1定義協調的最終目標
工作內容:
a)信息共享的途徑,例如安全部門一定要建立漏洞管理資料庫保證研發、運維部門第一時間得到這些信息,最重要的是要得到他們的相應,從這些回響中得到相對應的流程,進而推動了安全部門的地位,最重要的是保證了安全問題第一時間得到修補。
b)各個部門定義安全員,這樣做的目的可以讓他們在內部幫我們推動安全相關流程。
2.2協調機制
工作內容:
a)一定要定期或者非定期的進行安全溝通,這樣做的目的是第一時間得到他們對安全的理解和認識,如果他們出現錯誤的認識我們要及時的進行更正,讓他們可以按照我們的想法走
b)一定要注意跟外部安全專家以及安全公司的交流,這樣做可以第一時間得到最新的安全漏洞以及安全解決方案
3.組織內部建立安全監控
3.1事件記錄
工作內容:
a)一定要記錄到每個安全事件的詳細內容,這樣做可以形成組織內部的問題管理庫。組織第一次發生事件的時候可能馬慌腳亂,但是有了這樣的過程發現同樣問題的時候可以很好的得到第一時間解決
b)安全事件的詳細分析以及歸納,目的是分類安全事件形成相對應的回響團隊。
3.2級別安全突發事件
工作內容:
a)一定要事先定義好突發事件的清單,這樣做的目的是防患於未然。
b)根據上面的清單來列出相對應的突發事件的回響手冊
c)突發事件的逐級報告,有的部門怕擔責任隱瞞事件的危害,這樣做的危害非常大,高層不了解安全危險,他就不能做好很好的決策。
3.3定義檢查安全防禦措施
工作內容:
a)定期檢查WEB安全防禦措施
b)定期檢查作業系統安全措施
c)定期檢查網路安全措施
d)定期檢查人員安全措施
3.4突發事件回響內容
工作內容:
a)系統優先恢復的列表,重要的系統得到DDOS或者其他重要攻擊的時候先要恢復那些列表。
b)應急回響計畫,定義突發事件的回響計畫,定期非定期進行演練。
4.安全組提供相對應的安全建議
4.1提供安全編碼建議
工作內容:
a)安全設計原則,安全編碼規範以及威脅建模、威脅樹分析
b)定義安全體系架構以及查找對應的信任關係,著重注意信任關係,因為信任關係是最容易出現問題的地方
4.2提供安全運維指南
工作內容:
a)安全加固手冊
b)安全流程風險分析以及對應的解決方案
4.3識別安全需求
工作內容:
a)根據需求文檔得到安全需求列表
b)注意隱私保護以及法律法規的限制
c)實現統一的安全防禦措施,這裡主要目的是針對一類問題進行統一的處理
5.驗證
5.1驗證安全編碼漏洞
工作內容:
a)利用owaspASDR進行威脅分析,同時編寫對應的安全測試手冊
b)利用上線前檢查來測試相對應的風險
c)測試框架類安全例如Spring,Struts以及zendframework以及其他相關的MVC架構
5.2驗證系統安全漏洞
工作內容:
a)利用相對應的框架來進行系統安全漏洞檢查,例如OSSTMM,ISSAF等框架
5.3驗證網路漏洞
工作內容:
a)利用相關的測試工具來進行驗證網路漏洞
由於安全開發的工作非常多,所以我只是大概寫了一些關鍵點,這些關鍵點展開的話工作量那是相當的大啊,所以保證一個軟體或者WEB程式的安全運行絕非一朝一夕簡簡單單的。
it個人年終總結開頭怎么寫 篇2
中國每年畢業的IT專業的學生數量遠高於美國和印度,但供求矛盾依舊突出。很多IT企業苦於實用型IT新生力量的缺乏,而大量的IT專業學生卻為就業問題煩惱。什麼樣的人,才是IT企業青睞的人才?在剛剛結束的微軟院校IT課程“校園之星”大賽上,擔當評審的多家IT企業老總聚集一堂,縱論企業用人之道。“對於軟體外包行業來說,對人才的要求有三點。”微創(上海)有限公司副總裁徐欣簡明扼要地指出:“一是職業素養,二是語言表達能力,三是技術。”
“現在的畢業生最欠缺什麼素質?企業重視新進員工什麼素質?外語流利、專業知識紮實還是計算機套用熟練?”這些問題應該由人才市場上的買方——企業來回答更具有說服力。最近,上海某高校向80多家用人單位發放了調查問卷,結果顯示,敬業精神、團隊合作精神、人際溝通能力等“軟實力”已經成為用人單位最看重的畢業生素質,反倒是計算機、外語水平、專業知識等傳統指標逐漸退居二線了。
什麼樣的人才是當前中國IT業最需要的呢?哪一類型的人才是各大企業競相爭奪的?清華軟體學院教授穆彬在論壇上講道,一流的軟體工程師應有兩種基本素養:職業素養和專業素養。職業素養包括是否有責任心、能夠對自己準確定位、對企業和行業文化的認同、具有管理水平———管理別人和被人管理、溝通與合作的能力等等。區別於其他行業所要求的就是專業素質,這些要求更深而且難度較大。要有足夠的知識面,IT是多變的行業,知識面廣對工作大有好處,而且目前國內IT行業還處於發展不穩定時期,所以知識面寬可塑性就大;有突出的專業和技術方向,能夠勝任不同階段的本職工作;要有一定的行業背景,“知己知彼百戰不殆”,了解所從事行業的背景是IT從業人員應必備的素養;掌握IT學習方法,包括快速學習和自主學習;獲取信息的能力,迅速掌握行業動態;了解軟體開發過程,注重編程規範和文檔寫作;了解軟體行業技術的特點、職業規劃的意識、溝通與團隊合作。要具備這些能力是要有長期系統的(請繼續關注好範文網:)學習和訓練,這是學校教育和個人塑造的結果,而現在具備這些素養的人明顯缺乏。
那么到底什麼時候才是職業素養呢?職業素養是個很大的概念,專業是第一位的,但是除了專業,敬業和道德是必備的,體現到職場上的就是職業素養;體現在生活中的就是個人素質或者道德修養。職業素養是人類在社會活動中需要遵守的行為規範。個體行為的總合構成了自身的職業素養,職業素養是內涵,個體行為是外在表象。所以,職業素養是一個人職業生涯成敗的關鍵因素。職業素養量化而成“職商。”英文careerquotient簡稱cq。也可以說一生成敗看職商。
職業素養概括的說包含以下四個方面:一是職業道德,二是職業思想(意識),三是職業行為習慣,四是職業技能。前三項是職業素養中最根基的部分。而職業技能是支撐職業人生的表象內容。
在衡量一個人的時候,企業通常將二者的比例以6.5—3.5進行劃分。前三項屬世界觀、價值觀、人生觀範疇的產物。從出生到退休或至死亡逐步形成,逐漸完善。而後一項,是通過學習、培訓比較容易獲得。例如,計算機、英語、建築等屬職業技能範疇的技能,可以通過三年左右的時間令我們掌握入門技術,在實踐運用中日漸成熟而成專家。可企業更認同的道理是,如果一個人基本的職業素養不夠,比如說忠誠度不夠,那么技能越高的人,其隱含
的危險越大。所以,用大樹理論來描述兩者的關係比較直接。每個人都是一棵數,原本都可以成為大樹,而根系就是一個人的職業素養。枝、乾、葉、型就是其顯現出來的職業素養養表象。要想枝繁葉茂,首先必須根系發達。
當前,整個社會都在談論大學生就業難,但我們在與畢業生接觸中卻發現,相同的學生由於進入了不同的企業或單位,由於受不同企業文化的薰陶,事業發展也不同。優秀的企業理念成就了優秀的員工,要讓自己在現代職場中脫穎而出,成為一個企業必不可少的人,就要以良好的職業道德秉持先進的工作理念去開拓自己的人生理念。現代高等職業教育尤其必須在學校教育中將優秀企業的員工標準融入學生職業生涯指導課中,加以培訓和歷練,縮短學生的就業適應期。
曾經有一位IT屆的總監表示,企業在選擇人才時一般基於兩個方面的考核:專業化+職業化。所謂“專業化”是指基本的專業知識和動手的實踐能力。而“職業化”是指基本的職業素養和職業技能。其中,基本的職業素養是所有企業考核人才的重中之重。剛出校門的大學生如果想得到步入企業的第一張門票,具備以下七項職業素養就顯得尤為重要。
職業素養一:做事先做人。道德品性是一個企業考核人才最為看重的一項,道德操守好的人才即使專業知識上有所欠缺也絲毫不影響他的求職。進入一個企業,一定要分清什麼是企業的,什麼是個人的,在企業做事,一定要有自己的道德準則,在任何時候道德的底線都不能突破。
職業素養二:心態歸零。現在社會處於一個轉型期,有很多人暴富,大學期間高額的學費,導致一些大學生在擇業時心態非常浮躁,不務實,總是再想下一個要“跳槽”的地方是什麼。這樣的學生即使學歷再高,企業也是不會錄用的。而一個優秀的人才心態是平和的,這樣才能做到乾一行愛一行,在學習中提高自己。
職業素養三:學會傾聽。只有會傾聽的人才會不斷進步。把心打開,學會去聽取不同的意見,從不同的人身上學習優點,這樣才能使自己更快地成長。
職業素養四:積極主動。做事主動積極,不是被動完成。這樣遇到問題,才會想辦法去解決,而不是迴避。領導一般都會喜歡主觀能動性強的職員。
職業素養五:敢負責任。現在的大學生很多是獨生子女,遇到事情很少有敢於承擔責任的勇氣,這是不可取的。犯錯並不可怕,失敗是成功之母,敢於在失誤面前承擔責任的職員,才是企業垂青的對象。
職業素養六:敢於承諾。這一點是考核人才的執行力。每個企業的領導都希望自己的下屬的執行力強,這樣才能更好地貫徹領導的意圖。因此,一名優秀人才就是要敢於把事情承擔下來,願意主動地承擔下來,這樣才能更快地成長起來。
職業素養七:創新意識。每個企業的高管都希望自己的職員能在自己分配任務的基礎上做得更好,這就要求職員具有創新意識。優秀的人才就要做到在管理、技術等方面不墨守成規、不被以往的經驗所束縛。
大學生如果具備了以上七項職業素養,再掌握一些基本的職業技能,那么就能很快很順利地得到進入企業的首張入場券。
it個人年終總結開頭怎么寫 篇3
我於20xx年x月入職工作,工作時間不長,只有半年時間。但是在這短短的半年時間裡,在各位領導的支持和幫助下,我的收穫卻是很多。為了更好的為公司各部門做好技術後勤服務,在這裡我要總結一下我這半年來的工作經驗,為以後的工作做更好的規劃。
在思想方面,在工作態度上面,一向是認認真真的,雖然可能偶爾會有點小抱怨,但是大方向上從來沒有差錯。有責任心,份內的事情都會盡力完成,有時候在自己的事情和工作的事情之間猶豫的時候也會優先考慮工作然後再去忙自己的私事。而且在自己休息空閒的時候,如果有人問我一些工作上的事情,也會很快回復。
在工作方面,暑假特訓營在**學院的一個多月時間,讓我從一個還不是很熟悉公司各方面事情的小菜鳥變為一個可以獨擋一面的技術員,但是這些還遠遠不夠,在接下來的工作時間裡,我多多少少總會發現自己的一些不足,然後在慢慢一點一點的改進,把將要做的工作寫一個工作安排,排好先後順序,然後用最短的時間完成它們。在考研考試前的日子,有的時候工作壓力確實很大,有壓力才有動力,這樣的日子過的才充實,有意義。在工作配合方面,為各個部門提供設備支持,在人員不夠用的情況下提前布置好設備的連線,並教會各部門人員如何讓使用設備,確保每次錄課都順利進行。當然,我目前所做的還不是很好,並不能讓人滿意,還沒有做到有條不紊,我會在接下來的工作中改進,爭取做的更好。
在與各部門同事相處方面,也有待加強,作為技術部的一員,幾乎和所有部門的同事都會有工作上的聯繫,特別是需要調配上課設備,使用電子設備等部門,幾乎每天都有交接工作的事情,然而不僅僅是在工作上的事情要積極配合,在平時的休閒時間,如果有力所能及的事情,我也會很樂意去幫助他們。我的性格依舊是開朗樂觀,不怕吃苦,稍微有點內向,有親和力,做事能力就是各個方面都懂一點,但是大多數都不精通。
在未來的工作方面,爭取做到有條不紊,考慮多方面因素,處理好因為各種情況的突發性事件,並做好記錄。熟練的套用各種電子設備,了解其工作原理,當有簡單故障的時候可以及時的獨立的處理。在錄製課程方面,要和各位講課的老師和研究生講一下如何使用錄課設備和一些注意事項,如何讓講授的課程講的專業一些,這樣在處理課件視頻的時候,就會更方便,而且可以留出來更多的時間來處理其他的工作。
作為技術部的一員,也應該有自己的日常規劃:
1、確保公司的電腦和網路正常運行,電腦系統的安裝,滑鼠鍵盤正常使用,網路連線的暢通,各個共享盤的共享許可權以及正常使用,查看是否有人私自占用過多網路數據流量從而給其限速,及時處理公司內電腦的簡單故障,儘量做到隨叫隨到;印表機的正常列印,印表機驅動的安裝,印表機單面雙面列印設定,印表機的日程故障處理,如卡紙、紙張尺寸不對等;常用軟體正常使用,錄課電腦的錄課軟體會聲會影X5的安裝和激活,剪輯課件小日本剪輯軟體的安裝和激活;電話的正常接聽,pos機的正常使用;
2、隨時調配各個分部的電子設備,展台,筆記本電腦,錄音的採集卡、麥克風,兩套DV錄課設備(錄製畫中畫),確保上課時的設備正確安裝和使用,比較重要的課程需要提前一天布置好教室,第二天上課前提前測試錄製效果,保證錄課的質量;
3、及時處理錄製的視頻課程,剪輯掉多餘的部分,剪掉一些等待時間,錄製的聲音太小的時候需要提高聲音,必要的時候需要使用多台電腦處理,翻錄北京發來的加密課件,儘量快速處理,並且及時上傳AS平台,上傳之後通知班主任老師發布課程;
4、定期做設備數量清點,確保上課使用的筆記本,展台,麥克風,各種接線不要隨意丟棄,調出去的設備做好記錄,以免丟失。
5、做好日常規劃,如果工作量較多的時候需要提前寫好計畫,用哪一台電腦處理哪一門課程,處理到第幾節課,並且在處理完之後要放到該放的位置。
以上是我自己整理的崗位工作日誌,但是這些還不夠,望各位領導和同事給予完善。
it個人年終總結開頭怎么寫 篇4
各位來賓,經銷商朋友,供應商朋友們:
大家晚上好!
今天,是我們一年一度的年終總結大會。時值歲末年終,辭舊迎新之際,在此我謹代表公司管理層祝奮鬥在公司各個崗位上的員工們:新年愉快,萬事如意,身體健康,合家歡樂!同時,我也預祝我們共同的事業:蒸蒸日上,如芝麻開花—節節高!
it個人年終總結開頭怎么寫 篇5
醫務科在院委會的正確領導下,以病人為中心、以全面提高醫療質量為主題、以建立和醫患關係為目標,嚴抓醫療規範化和核心制度的落實,從源頭防控醫療隱患,創新思維、轉變觀念,使科室的各項工作高效有序的進行。現將醫務科上半年工作總結如下:
一、醫療質量管理
不斷提高醫療質量是促進醫院發展的動力,嚴格醫療質量管理,全面提升醫療服務質量是醫務科的重要任務,醫務科始終以《山東省綜合醫院評價標準及實施細則》和“兩好一滿意”為標準,根據年初既定計畫著重從核心制度落實、病案質量管理與科室自身建設三個方面不斷深入。
1、上半年各項工作指標完成狀況(截止5月30日)
(1)開放床位數420張
(2)病床使用率:111.3%
(3)全年門診總人次:19911人次
(4)住院中人數:10541人
(5)平均住院日:7天
(6)全院實際占用床日數:69875
(7)病歷甲級率:99%
(8)處方合格率:
(9)入院診斷符合率:
(10)手術前後診斷符合率:
(11)ct檢查陽性率:
(12)急危重症搶救成功率:
(13)無菌手術切口甲級癒合率:
(14)無菌手術切口感染率:
(15)病理診斷準確率:
(16)開展成分輸血比例:
(17)擇期手術患者術前平均住院日:
2、嚴抓管理,促進各項制度落實到實處
零九年醫務科繼續加大十三項核心制度的執行和落實力度,特別是在全院開展職能科室參與科室*、查房工作以來,醫務科進一步深入到科室,每天參與科室*、三級查房、分組查房,對科室的實際情況有了更全面的了解,這使我們在加強制度落實的基礎上更加人性化的管理,在面對科室的危重症患者的重點督察方面,首先要求科室及時上報相關信息,醫務科備案後及時到科室了解患者病情、查閱病歷後,具體安排全院或科室內會診,組織會診人員和時間並參與會診全程確保會診質量,這樣就為科室節約了時間和精力集中於患者的治療和會診資料收集上,有效提高了科室救治危重患者的成功率,降低致殘率和病死率。
3、規範病歷管理,提高病曆書寫質量
零九年醫務科仍每周不定期到科室抽查環節病歷,每月不定期到病案室抽查終末病歷,。在環節病歷方面重點督查病曆書寫及時性、三級查房的書寫質量、治療計畫的合理性、病情告知的有效性等方面,做到及時發現、及時反饋、及時更正;終末病例的抽查中,醫務科重點強調病曆書寫的高質量和完整性,包括大中型手術的術前討論、為重症患者討論的書寫質量,依法執業,醫囑執行記錄等。通過嚴抓病歷質量,將各項規章制度落實到工作中的每個環節,並聯合質控委員會逐步建立全院、科、組三級質控網路。在現場督察反饋的基礎上追蹤更正情況,對反饋後未及時更正者嚴格按照我院制定的“醫療文書質量考核獎懲辦法”,針對不同問題進行相應處罰。截至5月30日醫務科共督察環節病歷1000餘份、終末病歷150份,未發現乙、丙級病歷,甲級率為100%,總體書寫質量較好的科室有:
4、立足自身,加強科室自身建設
只有不斷提高科室的自身素質,才能確保科室各項工作的有效開展。根據零八年全市工作檢查中所提出的問題和日常工作中發現的不足,醫務科不斷自我完善、更新,重點包括:轉變工作作風,進一步強化服務意識,提高服務工作的時效性,對於科室反應的各種問題及時上報,在院委會的指導下快速做出解決方案;統籌安排組織科室院內會診,聯繫院外會診或轉診醫院,規範會診邀請函、轉診證明使聯繫工作規範化;完善和更新各項會議記錄和各委員會活動記錄,令各項工作均有詳細規範的文記錄。
二、醫療安全管理
切實把“以病人為中心”作為保障醫療安全相關工作的出發點和落腳點,最終和理解病人,在此思想基礎上嚴格醫院各項規章制度、工作制度。在日常工作中將核心制度貫穿於整個醫療過程中,醫務科在零九年依舊從源頭和細節上消除安全隱患,對危重患者實行跟蹤式管理,即接到科室上報信息後,從過去單一的備案工作擴大到親自到科室了解患者情況、醫療信息,安排、組織和參加會診,並在終末病例中再次檢查會診和討論的書寫質量。杜絕因病曆書寫失誤而產生的隱患。同時在總結出現過的醫療爭議中,我們依舊加強對病情告知的督察力度,嚴格要求臨床人員在出入院、各種檢查和手術時做到詳細告知的同時必須將告知內容認真完整的填寫在相應的知情告知書中,對填寫不完整和空白告知書的醫務人員嚴格按照“醫療文書考核獎懲辦法”實行處罰。
09年上半年醫務科共處理醫療爭議起,經市醫學會鑑定起,協商解決起,醫患溝通不到位,缺少相應臨床檢查是發生爭議的主要原因。相關專題:半年工作總結工作總結醫務科半年工作總結醫務科半年工作總結僅供範文寫作參考,切勿完全照抄!
三、繼續醫學教育管理
醫院要發展,人才是關鍵,隨著醫院規模的不斷擴大,醫務科協助院領導制定適合醫院的短期和中長期人才培訓計畫,為醫院儲備人才。
1、上半年我院共派出四名主治、住院醫師分別到齊魯醫院、省立醫院、北京兒童醫院進修心內科、血液中心、nicu、病理、麻醉等專業。派出各類短期*、研討會共60餘人次,對進修結束回院的進修人員將學到的新知識、新技術很快套用到臨床工作中,對提高我院的醫療結束水平起到較大作用。
2、上半年我院共接收來院學習人員共74人,其中進修人員11人,1127工程14人,“三支一扶”12人;泰山醫學院、杏林醫學院、現代職業學院等醫學院實習生43人,同時我科專門制定了住院醫師規範化培訓制度,結合其教學大綱保證其來院學習的質量。
3、上半年醫務科在周一、周五業務學習之外,共組織包括手足口病、甲型h1n1流感在內的業務培訓和講座共13次,培訓人員達XX餘人次;組織全院理論知識考核兩次(包括手足口病全員考核),共考核500餘人次,合格率99%。
4、完成住院醫師規範化培訓基地的申報工作
自零九年四月份開始,醫務科在院委會的指導下開始了“山東省住院醫師規範化培訓基地”內、外、婦產、兒科專業的申報工作。先後成立了住院醫師規範化培訓委員會和住院醫師規範化培訓指導、考核、質量監督工作小組,醫務科兼任培訓委員會辦公室,處理各項具體申報籌備工作。五月份為保證基地申報和考核網路化的順利開展醫務科派專人到省紅十會參加講座培訓。截至六月初各項申報表和專科情況數據表已全部提交至市衛生局,保證了我院今後住院醫師規範化培訓的有效開展。
四、配合醫院全面開展手足口病、甲型h1n1流感的救治和防控工作
自手足口病、甲型h1n1流感在我國出現伊始,我院迅速做出反應,醫務科在院委會的指示下迅速制定並啟動了手足口病和甲型h1n1流感的應急預案,協助內四科完善病房、門診和所需人員、設備的建立。根據衛生部下發的技術指南制定了陵縣人民醫院手足口病、甲型h1n1流感的診療方案,下發到各科室並組織全院學習。自防控救治工作開展以來醫務科共組織相關全員培訓四次,加深了醫院工作人員對此類疾病的認識。特別是在我院接受到手足口病重症患兒以來,醫務科在院領導的指示下對患兒進行了包括制定診療計畫、組織上級醫院會診、患兒情況上報等工作的全面介入,有效保證了轄區內疫情的隔離和控制,為我院的防控工作做出了努力。
在院委會的支持與領導下,醫務科在今後的工作中會再接在勵,不斷實現自我完善,加強服務和監控力度,為構建和諧醫院貢獻力量。
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20xx年,醫務科依靠院黨委的正確領導,依靠全院幹部的鼎力支持和醫護員工的無私幫助,本著“質量第一、病人第一”的理念,在醫務管理工作中努力實踐“三個代表”重要思想,加強修養,勤奮工作,積極改進管理模式,努力提高醫療質量,希望大家在新的一年工作中能給我以更大的幫助和支持,把XX年各項工作完成的更好。
一、醫療質量:
醫療質量是醫院生存和發展的根本問題,狠抓醫療質量管理、全面提高醫療服務質量是醫務科的首要任務。本年度醫療質量和醫療安全工作,取得了明顯的成效。
(一)基礎醫療質量:我們根據醫院質量管理的要求,健全了三級醫療質量控制體系,督促各臨床科室進一步加強了醫療質量控制的工作落實,加強對各科室的核心制度執行情況的督導檢查,對基礎醫療質量和環節醫療質量進行嚴格把關,多措並舉,使我院的醫療質量明顯提高。
(二)醫療文書質量:嚴格按照《病曆書寫基本規範》的要求,對住院病歷、病程記錄及其相關資料的書寫提出進一步的規範化要求,要求各科室認真組織學習,XX年住院病人數5627人次,歸檔病案全部經過科主任審查、醫務科抽查後歸檔,甲級病歷合格率明顯上升。質量檢查後,尤其是八月份醫療質量與個人績效掛鈎,落實獎懲兌現後,讓臨床醫師的病曆書寫意識和書寫質量大有提高。各科室能夠及時地上繳病歷。處方質量也有不同程度的提高,隨機不定時抽查的處方,其它科室人員合格率達標。門診醫生的責任意識、風險意識和競爭意識都有明顯提高,能夠遵守首診首科負責制,認真地進行門診登記和門診處方書寫,處方質量檢查結果顯示,門診處方書寫,質量明顯提高。門診及住院科室的各項基礎登記也能夠按要求進行,基本符合質量標準要求。
二、醫療安全
在當前的醫療背景下,醫療糾紛時有發生,我院也不例外。醫療糾紛發生後,直接導致正常醫療秩序的破壞,更有患者會導致群體性暴力事件的發生。它是一個十分複雜而難以解決的問題。面對醫療糾紛,我能夠組織臨床科主任對糾紛的協調、資料的整理、分析。
三、醫教工作和繼續醫學教育:
1、將繼續教育納入我院的工作計畫,注重院內外人員培訓及宣教。今年我院派出內科、超聲科等科室進修人員到三級醫院專科進修學習。
2、今年的業務學習及三基訓練有計畫、有步驟、有內容,每月一次安排高級職稱人員進行業務講座,每季度一次的三基考試及操作考核,其成績與績效掛鈎。在“三好一滿意”活動中,和有關科室的同志一起認真組織院前、院內的急救訓練工作。
3、能夠按照上級要求積極認真抓好傳染病的培訓工作,做到培訓有通知、簽到、有內容、有考核、有總結。
4、我院今年接受衛校實習學生1人。加強對實習生的管理,進一步對實習學生進行了紀律教育和要求,使實習護士感到在我院實習確實能夠學得其所。
四、我院為創建二乙,院部領導組織了相關人員到淮安、如皋等地考察學習,回院後我同大家一樣開始投入這項準備工作。雖然離達標要求還有一定的差距,但我在下一步的工作中,將會一如既往地努力爭取更好地完成本職工作。
20xx年,醫務科在取得了一些成績的同時,也還存在一些不足和問題。如:怕得罪人、手段不夠果斷導致醫務管理不夠完善,管理措施落實不到位等,
我願再接再厲,努力工作,不斷克服存在的問題。有醫院領導的全力支持、全體醫務人員的共同努力,醫務科的工作會日趨完善,醫院的明天會更好。
it個人年終總結開頭怎么寫 篇6
20__年,__區民政局全面貫徹落實黨的民眾路線,紮實開展“學習、討論、落實”活動,以全面深化民政工作改革為動力,以提高基本民生保障水平、創新社會治理為重點,不斷推動民政工作科學發展。
一、社會救助
截至今年8月底,全區共有低保對象16643戶,32935人, 月份共發放低保金9817萬元;低保對象大病醫後救助162人次,救助金額1065938元;發放醫療代金券627人次,576500萬元;第一季度低保對象醫中救助(“一站式”)502人次,救助金額886754元;街道臨時救助933人次,救助金額482700元;特殊困難救助3人,救助金額1.5萬元。結合2105年低保工作大覆核,因多種原因取消20__戶,4489人。
二、優撫安置工作
今年上半年,通過調查審核各類優撫對象,為3名傷殘人員提高殘等級、6名換髮傷殘證,為3名民眾提出傷殘申請;__年共發放撫恤事業經費1201.5萬元;對全區1400多名在職參戰、參試人員進行了摸底,初步建立了兩參人員的檔案;更新“全國優撫信息管理系統”,完善重點優撫對象的檔案管理,並分別於__年12月和20__年1月完成了全區所有重點優撫對象的身份核實和年度認證;組織安排201名__年自主就業退役士兵進行了為期一個月的創業技能培訓,並為162人發放自主就業金1822500元;接收__年退役士兵187人,為26人發放自謀職業金1919560元;軍工認證306名,接收退伍轉業士官18名,義務兵168名。
三、社會福利和事務工作
孤兒和養老方面,我局全面落實孤兒和__市“三無”人員政策待遇,全區現有孤兒47人,年人均保障標準7560元。55名“三無”人員將由市民政局選擇符合條件的養老機構收住,費用由市民政局和__區民政局按照3:7比例負擔。同時,我們還對困境兒童進行了普查,建立了台賬,並統計全區困難殘疾人人數,留存檔案。社會事務方面,一是依法開展收養登記工作,新辦理收養登記4個,並對已收養人進行回訪,有效維護被收養人的身心健康。二是高度重視流浪乞討人員救助管理,救助外地流浪乞討人員10人,發放臨時救助、食物、衣物及路費500元。三是新社會組織,20__年新審批社會組織2個,由市民政局轉交的社區衛生服務站29家,共登記各類新社會組織117個,其中社會團體19個,民辦非企業單位98個,開展民非、組織機構代碼、稅務“三證合一”工作的有71家。登記在冊的幼稚園共67所,但由於我局人員不足、精力有限,需要區政府協調教育、公安、食藥等部門配合,共同監管數額龐大、無執照或證件不全的家庭作坊式“黑幼稚園”。四是全國第二次地名普查前期準備工作現已就緒,主要工作從20__年6月開始至20__年10月結束。由區政府做預算,全市統一招標,我區中標單位是江蘇速度信息科技有限公司,收取費用118萬元,並已簽訂契約。此外,圍繞地名普查工作的開展,戶外作業、調取資料、專家評審、工作人員及車輛使用等各項事務經費仍由我區承擔,屆時還需要區政府協調各單位、各部門全面配合。
四、存在的問題
今年以來,圍繞民政目標任務,我局認真工作,夯實措施,狠抓落實,各項工作取得了較好成效,但也存在不少問題,主要表現在:一是困難民眾特別是特重大病災戶“治病難、上學難、生活難”情況越來越多、越來越複雜,民政在這方面的保障能力和救助水平仍很薄弱。二是事關民眾切身利益的__市低保、安置、民政服務等政策落實情況成為民眾反映較多,社會關注度高的熱點問題。三是關係民眾長遠利益的重點民生項目比如社區辦公用房、地名規劃、養老服務等,客觀上存在無場地、資金短缺等因素的制約難以有實質性進展。四是民政在創新管理,落實便民服務舉措,提高服務水平上仍需完善和改進。
it個人年終總結開頭怎么寫 篇7
在過去的1年裡,銷售部在總經理的正確領導及其它部門的密切配合下,基本完成了酒店20__年的工作任務。部門的工作也逐漸步入成熟。在這半年裡我們具體工作內容如下:
1.對外銷售與接待工作
首先銷售部經過了這半年的磨合與發展,已經逐步的成熟了自己的銷售工作,拓展了自己的市場。把商大酒店全面的推向旅遊市場,提高了酒店的知名度,爭取做到限度為酒店創造經濟效益。
根據年初的工作計畫認真的落實每一項,20__年銷售部的工作重點放在商務散客和會議的銷售上,由於酒店所處的地理位置所限,散客的入住率偏低,全年的銷售部散客入住率為,我們加大商務客人的銷售力度,拜訪重要公司簽署商務協定,同時根據季節的不同制定不同的銷售方案,有針對___的走訪客戶,比如旅遊旺季,我們把地接團隊較好旅行社認真的回訪與溝通,12月份至1月份大部分機車會議召開,我們及時的與經銷商聯繫。為旺季的酒店整體銷售量做好鋪墊。平時在整理客戶檔案時,分類定期的回訪,同時不斷的開發新客戶,截止年底共簽署協定454份。
20__年_月份我到酒店擔任銷售部經理,__年酒店正式掛牌三星,這對銷售部提供對外宣傳籌碼,同時也把我們酒店整體水平提高一個檔次,有利於酒店的銷售工作。
隨著網路的高速發展,網路的宣傳不僅僅提高了酒店的知名度,而且通過網路公司提高酒店整體的入住率。現共與54家網路訂房公司簽定了網路合作協定。我們對重要的網路公司提高佣金比例,利用其宣傳能夠讓更多客人通過網路詳細了解商大酒店,比如攜程、藝龍、恆中偉業等幾家網路公司;同時在這半年裡我們接待了________多家機車公司,__電器,__公司__乳業中醫藥大學,鐵道與環球國旅等三十多個大中小型會議,對於每個會議的接待,所有部門都能夠認真的配合銷售部,圓滿完成會議的接待工作,客人對我們的工作給予了肯定。在這裡由衷的感謝各個部門的領導及員工對我們銷售部工作的支持。
2.對內管理
酒店擁有自己的網站,由銷售部負責網站的維護和網頁內容的更新,通過網路進行宣傳擴大影響力,並及時準確的把酒店的動態、新聞發布出去,讓更多的人了解酒店,同時我們提出新的酒店網站建設方案,這為今後酒店網站的發展奠定了基礎。
3.不足之處
1)、對外銷售需加強,現在我們散客相對比較少。
2)、對會議信息得不到及時的了解。
3)、在接待工作中有時不夠仔細,在一些細節上不太注意,考慮的問題也不夠全面。
4)、有時由於溝通的不及時信息掌握的不夠準確;影響了酒店整體的銷售與接待,在今後的工作要認真細緻,儘量避免,能夠做到及時的溝通,從而減少工作失誤。
it個人年終總結開頭怎么寫 篇8
一、在政治上嚴格要求自己
認真學習和領會黨的十九大精神,努力實踐“三個代表”重要思想,樹立和落實科學發展觀,把自己的思想統一到局的決策上來。廉潔自律,克己奉公,自覺樹立人事幹部“公道正派”的良好形象。
二、扎紮實實做好工資統計工作
部署並完成了全局職工20xx年7月調整工資標準和xx月正常晉升工資檔次以及離退休人員增加離退休費工作,填寫個人調標晉檔審批表600多份存檔;上20xx年各種工資、幹部年報;完成20xx年勞動年審、殘疾人就業年審;下達各局屬各單位20xx年工資計畫;清理清退在用契約工臨時工;及時維護人事工資管理信息系統。將手中負責的工資統計工作全面、清楚、毫無差錯地交給處內接管的同志。
三、大膽加強船員管理工作
本人3月份具體負責船員管理後,積極走訪海事局、各船員培訓單位,搞清楚各種辦事程式,仔細學習船員管理的有關法律法規、政策性檔案,深入船員中了解、熟悉情況,很快進入角色。加強船員管理的基礎工作,進一步完善船員信息資料庫,不斷提高船員管理水平和工作效率。加強船員證書管理,整理船員各類證書,及時辦理36本到期船員服務簿的年審,建立船員證書資料庫,實現船員證書管理的信息化、規範化。清理船員假期,嚴格船員假期管理,周密安排、認真組織船員休假。
為安排更多人員休假,壓縮船舶靠泊碼頭人員的編制,由原來的26人減少到22人,船返港後,及時安排人員休假,全年共安排休假72人次,休去假期近5000天。嚴格把關,切實做好四條船海上生產人員的調配工作。在從控制出海人員編制的原則下,全年完成四條船19個航次的出海人員調配工作。
四、踏踏實實當好助手
作為副手,在擺正自己位置的基礎上,獻計獻策,盡心盡力,協助處長做好處里的各項工作,當好局領導的參謀。協助制定《崗位管理實施辦法》及細則,起動並完成我局今年的崗位管理改革工作。
五、xx月份以來,根據局領導的安排,本人主持人事處的工作
在局領導的領導下,團結和帶領全處人員,克服人員減少的困難,理順管理關係,保證了人事處各項工作的正常運轉。本人具體做的工作主要為:完成了局機關及附屬單位改革人員調整分流工作;完成了局機關及附屬單位、船隊人員的專業技術職務、工人技術等級職務的重新聘任工作;人員的調整分流工作;修改、完善我處質量管理體系檔案,並順利通過換證審核;制定我局20xx年畢業生需求計畫、學歷培訓計畫;布置20xx年度考核工作。
20xx年是我正式運行以來的第一年,一年來,在領導的正確領導、指揮下,我們努力拚搏、克服困難、無私奉獻、全力以赴,出色地完成了上級領導交給我們的各項任務。
隨著我的建章立制工作的進一步深入,人教科也相應完善了各項規章制度。在台領導的關懷下,在中心人教處的指導下,人教科順利完成了人事制度改革工作、職稱評定工作、文秘工作等,基建檔案的整理工作已近尾聲,等待驗收。現將一年來的工作匯報如下:
1、人事制度改革工作
人事制度改革是監測中心今年上半年的一項重大舉措,我根據中心部署,自20xx年x月開始著手進行人事制度改革的籌備工作。人事教育科負責承辦人事制度改革具體工作。
為很好地完成這次人事制度改革,x月中旬,在的帶領下,我們開始著手草擬各部門考核制度、崗位說明書、各崗位任職資格、機構人員設定方案、獎金分配方案等,並對原有的部分規章制度作了修改。從人事制度改革的程式操作上,我們遵照中心的要求,參照x的改革方案,制定出切實可行的改革方案。
為達到改革的目的,充分調動大家工作學習積極性,我們抓住改革的兩個關鍵:一是實行全員聘用制,二是引入激勵機制,制定合理的內部分配方案。
人事制度改革主要是在中層幹部的選拔任用上,實行競聘上崗的辦法,人教科嚴格按照競聘程式推進競聘工作。為充分體現民主,我們在競聘前下發《人員情況調查表》和《個人應聘意向表》,對照應聘條件嚴格審查每名應聘人員。在競聘演講會上為每名職工下發《中層幹部競聘演講民主評議表》,大家為每名參加競聘人員打分,投出自己神聖的一票,使全體職工都參與到中層幹部的選拔工作中來。
在x月xx日召開的簽約大會上,我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用契約。通過一系列的改革準備工作,到x月xx日我人事制度改革工作圓滿結束,我台實行全員聘用制。
2、健全制度
3、完善管理
按照年初制定的工作計畫,繼續完善各項規章制度和崗位職責、完善各項考核制度,加大執行力度。
20xx年,我大部分職工均已轉正,這帶來了一些新出現的問題。為與里的實際情況協調,我們參照中心、兄弟以及地方的政策、規定,及時制定出切合我台實際情況的規定、制度。圍繞人事制度改革,制定完善一系列崗位人員職責40條、崗位職責15條、管理制度、規定13條、考核制度、獎懲制度11條、以及《職工請銷假及假期待遇的有關規定》、《考勤辦法》等。
4、整理基建檔案,
5、迎接總局驗收
為確保我台工程竣工驗收工作的順利完成,在機房有關人員的支持下,
參照城建檔案管理辦法、建設工程檔案歸檔整理規範和對工程建設檔案管理暫行規定,對工程相關資料進行了分類、歸檔和造冊,全部文檔、資料分工程資料、技術資料兩大部分,總計十九卷,107冊,1007份。其中:
工程資料總計16卷,71冊,776份。包括建台的函件、請示、批覆、可研、征地手續資料、工程建設審批手續、相關證書、勘察設計檔案、報告;土建招標、裝修及道路邀標資料;工程概預算、審計報告、財務決算報告;監理檔案;施工資料;鍋爐房、消防、空調、鑿井等工程技術資料;電力工程資料;工程竣工檔案資料;工程匯報等。
技術資料總計3卷,36冊,231份。包括天饋線工程技術資料;網路技術資料;電氣設備資料等。
6、基礎工作
人教科完成了職工工資正常晉級調整工資標準等項工作,XX年新招調職
工x,人教科為他們辦理了招錄手續和調入手續,為他們工資定級,並上報中心得到批覆。為今年實習期滿的單中專畢業生辦理轉正定級手續以及職稱的評定工作。
總結過去,展望未來,在今後的日子裡,我會更加努力地做好本職工作。
it個人年終總結開頭怎么寫 篇9
20xx年即將過去,回顧一年的訓練、工作、生活,總結一些好的方面以及自己存在的不足,促進新的一年繼續進步:
(一)在思想上能堅定政治立場,始終不移的跟著黨和組織的腳步,安心在部隊服役,思想穩定牢靠,並且積極投身各項政治工作和政治學習中去。
(二)在訓練方面,能樹立愛軍精武意識,積極投身於各項專業訓練中去,尤其是野營駐訓期間能夠刻苦訓練、自主鑽研,努力提高自身軍事水平,並取得了一定成績,經過一年的訓練不論是在技能還是體能上達到了滿意的效果。
(三)在工作上能夠履行還自己的職責、擺正位置、服從安排,對於上級、班長交予的工作能按時完成。服從管理,對於經常性工作,也能做到循序漸進,按規矩辦事。
(四)在生活中能快速適應部隊生活,尤其是在駐訓場,住宿條件相對惡劣下,能做到不怕苦、不怕髒,崇尚適者生存法則。
這一年當中在不斷的學習成長下結合自己提高的同時,也認真查找制約自己發展上存在的不足:
(一)個人主義太強。再教、幫其他同志時不夠謙虛,態度較為輕蔑,影響和戰友之間的交往。
(二)小節養成不夠注重。一些細小的問題想的不到位,作風紀律保持的不夠嚴謹,有時對自己放鬆要求,沒有時刻繃緊作風紀律這個弦。
it個人年終總結開頭怎么寫 篇10
今年公司工會高舉中國特色社會主義偉大旗幟,堅持以人為本的工作理念,為我工會各項工作的開展指明了方向。同時,一年來,工會在公司黨委的直接領導下,在上級工會的指導下,經過各分工會全體會員的積極努力下,較好的完成了下列各項工作任務。
1.全面加強員工專業培訓,提高員工素質。
認真貫徹黨的__大精神,加強對員工的職業技術培訓,開展各項學習活動,不斷提高員工隊伍的整體素質。根據我公司具體情況,為了適應電力行業新技術的發展提高電力員工的工作能力,按照上級部門要求,為了加強進網作業工作的管理,規範電網作業許可行為,保障供用電安全,__電力集團從8月14日開始對從事電氣安裝,試驗,檢修,運行等作業的人員進行為期一周的崗位培訓,並邀請省電力管理部門的優秀老師進行授課。最後,我們利用8月20日至21日兩天的時間對員工進行了考試,及格率為100%,員工們都通過考試並取得了《電工進網作業許可證》。這次培訓做到求真務實,理論和實踐相結合。既有老師生動的授課指導,又有精彩的現場演示。員工們全部通過考試,切實達到了實質性的收穫。
同時,為了加強學習,我們還到黑山電業局進行學習參觀,取長補短,互通有無,加強精神文明建設,不斷提高員工的安全生產意識。為讓員工及時了解掌握國際國內基本行業信息及動態,工會按時訂閱刊物,如:錦州日報,遼寧電力報,中國電力報等。通過這些刊物不斷加強員工的文化知識教育,形成了良好的企業文化氛圍。
2.加強工會自身建設,不斷提高工作水平。
建立健全工會各級組織是做好公會各項工作的保證,認真做好新會員的接收工作,不斷擴大會員隊伍,加強工會的財務管理,收好,管好,用好工會經費。我們力求把有限的資金用在刀刃上,全年主要開資是:員工培訓,組織勞動,參觀學習,文化活動,員工福利,工會辦公費用等。真正做到工會經費為生產服務,為廣大會員服務,絕不亂花一分錢。
3.以人為本,關心職工生活,收集職工意見,真正做到人民的工會為人民。
1)協助行政部辦好員工福利,定時發放澡票,洗衣票。督促基層單位辦好食堂。今年各單位食堂都有很大程度改進,各單位員工都在員工食堂就餐,所吃的肉菜類都是綠色無污染食品,員工非常滿意。
2)為維護員工利益和股東權益為重點,落實各項福利待遇,公司出資53萬元統一換髮四季制式工作服。
3)出資100萬元購買兩台通勤大客車,為員工創造了舒適,優越的工作條件和環境。至此,公司員工衣、食、住、行、用等,在現有條件下能夠滿足需要的各個方面,都得到了極大的改善,達到了前所未有的水平。
4.存在的問題
今年我們雖然做了一些工作,但距離組織的要求還存在一定的距離,主要有下面幾個方面:
1)要加強分工會幹部政治,業務學習,儘快提高工作能力。
2)要加強工會的職能,積極開展各項勞動競賽。
3)要及時收集員工意見,以確保員工的合法權益。
有總結就容易看到自身的不足,在以後要努力克服之前的工作缺陷,更加圓滿的完成任務。
it個人年終總結開頭怎么寫 篇11
20xx年,在上級領導部門的正確領導和各級主管部門的關心指導下,全面落實科學發展觀,根據年初總體工作部署和要求,結合本中心實際,認真努力工作,完成各項工作任務,取得了較好的工作成績。現將20xx年工作總結和20xx年工作安排具體報告如下:
一、學習科學發展觀,掌握先進理論
在上級部門的正確領導下,今年我中心積極認真地開展學習實踐科學發展觀活動,嚴格按照上級領導部門的要求,認真組織抓好學習實踐科學發展觀活動,做到規定動作不少,學習時間不少,工作學習兩不誤,以科學發展觀促進各項工作開展,圓滿完成學習實踐科學發展觀活動的各項任務。通過學習實踐科學發展觀,我中心掌握了先進理論,深刻地認識到:科學發展觀不僅是我國經濟社會發展必須長期堅持的重要指導方針,是我們做好建築工程檢測工作的強大思想武器。把牢固樹立和認真貫徹落實科學發展觀,同推進建築工程檢測工作加快發展,完成各項任務聯繫起來,切實按照上級領導部門的要求履行職責,做好工作,取得了積極成效。
二、認真努力工作,積極開創建築工程檢測工作新局面
1、積極進取,創新檢測模式
我中心按照年度工作的總體部署,面對檢測工作任務量大、內容多的現狀,立足在思路上求新、措施上求細、工作中求實,認真做好工程材料檢測試驗工作和主體結構檢測。一是加強對主體結構的檢測,突出抓好質量問題的處理。對影響結構安全和不滿足主要使用功能的質量問題,作嚴肅查處,重點抓好工作中出現的通常質量問題。二是轉變檢測方式,實行差別化管理。將原來的預約式,通知式的檢測方式,轉變為工程巡查和重點部位抽查。三是對工程材料實行A、B樣抽檢。以同一批號、同一規格的產品作為抽檢基數,同時抽取A、B兩組樣品,分別為初檢樣品和復檢樣品。其中B樣品用於在初檢不合格並產生爭議的情況下所進行的復檢,確保檢測結果的公平公正。
2、加強檢測機構建設,提高檢測工作質量
我中心加強檢測機構建設,提高檢測工作質量,重點做了兩方面工作:一是長期不懈抓業務學習,通過每季度組織的職工內部技能比賽,強化崗位技能意識,提高職工整體素質。二是加大設備更新資金投入力度,促使質量檢測工作由人工定性檢查向儀器設備定量檢查的轉化,真正達到用數據說話的目的,避免人為因素,維護檢測行為的性,把檢測中的質量控制向事中、事前轉移,做到防患於未然。
3、落實措施,促進檢測工作發展
為服務社會,做好建築工程檢測工作,取得良好的經濟效益與社會效益,我中心採取一定的工作措施,保證各項工作的完成,抓以下三方面工作:一是落實崗位責任。我中心按照工作項目、工作概述、工作標準和所需知識技能等四方面內容,制定崗位責任,落實到人,做到每個部門、每個個人都有崗位職責,每件工作、每項事情都有人管、有人抓。二是開展優質服務。優質服務的關鍵在於方便人民民眾辦事,縮短辦事時限,提高工作效率。我中心一方面狠抓職工的業務培訓,提高職工的業務水平。另一方面樹立職工的優質服務思想,要為建築工程提供優質服務,獲得人民民眾的滿意,全面提升我中心檢測服務的形象。三是強化工作創新。我中心工作領域廣泛、內容豐富、任務繁重,要做好檢測工作,創造經濟效益和社會效益,必須強化工作創新。我中心以創新工作思路、創新工作方法開展各項檢測工作,取得良好效果。
三、以廉促優,確保廉政工作落到實處
我中心深刻認識到廉潔工作不僅事關建築工程檢測事業的健康發展,而且關係到民心向背,影響著各項工作的落實。做到廉潔工作既是上級部門的要求,人民民眾的希望,也是我中心每個幹部職工的起碼道德要求。我中心十分重視廉潔工作,始終把它當作一項重要工作來抓,要求每個幹部職工每時每刻都要做到廉潔工作,通過以廉促優,確保廉政工作落到實處,注意從日常小事上維護自己的形象,做一名人民民眾滿意的建築工程檢測人員。
四、20xx年工作安排
1、勤奮學習,提高工作本領。檢測人員平日忙於工作,業務學習鑽研不夠,要加強學習,學習科學發展觀與建築工程檢測理論及業務技能,提高思想認識與業務知識,提高工作本領,切實做好各項檢測工作並提高工作效率。
2、健全完善各項制度,做好檢測工作。我中心要健全完善各項制度,做到以制度管人,建立創新發展的工作機制,做好各項檢測工作,提高人民民眾對我中心檢測工作的滿意度。
3、落實黨風廉政建設,創廉潔民主作風。我中心在檢測工作中要貫徹執行上級領導部門有關黨風廉政建設責任制的統一部署,按照“責任到位、監督到位、追究到位”的要求,認真填報廉政檔案報表,簽訂廉政建設責任書,明確責任,加強監督。每個檢測員要以身作則,廉潔自律,不能發生任何違規現象。
20xx年,我中心雖然做了不少的工作,取得了一定成績,但是跟上級領導部門的要求和希望,還存在不小的差距。今後,我中心要繼續加強學習,深化管理,以科學發展觀的要求對照自己,衡量自己,以求真務實的工作作風,以創新發展的工作思路,奮發努力,把各項建築工程檢測工作提高到一個新的水平,為地方經濟發展和社會事業進步做出應有的貢獻。
it個人年終總結開頭怎么寫 篇12
我們每個人都是在不斷的總結中成長,在不斷的審視中完善自我。20xx年自我也是在總結、審視中腳踏實地地完成好本職工作,現將20xx年工作總結如下:
一、招聘
按照公司的年度規劃,透過公共網、等渠道進行人才招聘。招聘的崗位有:安全管理人員、研發人員,其中研發人員錄用了1人。年底的中高層崗位競聘是今年招聘工作的重點,共發布了10個崗位信息,從11月8日發布簡歷至11月25日截止,共收到簡歷1742份。初試共安排了74人,進入複試的有27人,其中的8人從中脫穎而出與公司內部的6人一齊參加最後的競聘。為配合此次競聘工作,精心設計了複試人員崗位筆試題,競聘評估打分標準,並努力協調安排好面試時間,用心做好整個面試過程中的後勤保障工作。
二、培訓
對於新入職的員工做了安全防範、員工手冊、公司有關規章制度等方面的入職培訓,同時為新員工協助辦理後勤手續等工作,使新員工快速適應公司環境。自我則在10月份完成了人事管理繼續教育的驗證工作。
三、社保、公積金、各類保險
每月在10日之前做好社保、公積金的繳納工作,並與財務對帳完成各部門的費用分攤報表。5月及7月初完成了社保繳納基數及公積金基數的調整工作,根據市總工會和公積金管理中心的要求完成公積金繳存狀況的自查工作。
對於新入職的員工及時為其辦理了社保、公積金、檔案的轉入,對於退休人員及時為其辦理了退休手續及公積金的轉入手續。
完成了一年一度的殘疾人保障金、欠薪保障金的繳納。在職、退休職工住院保險和職工特種重病的續保工作。本年度為2位職工辦理了特種重病的保險理賠。
對於20xx年共6個未完成獻血指標的名額作了獻血補償金處理,總計x元。
四、福利
全年一次的高溫補貼,全年二次的醫藥、購藥補貼,每2月一次的交通費補貼都按時發放到每個員工的手裡。
對於每二年一次的職工體險,先後比較了、賓三家體檢中心,最後確定了性價比較高的瑞美體檢中心,並將體檢須知和體檢卡發到每個員工手中。重陽節前夕為退休職工購買了禮品卡。
五、契約管理
本年度自我進公司以後,新進員工的契約簽訂1人;老員工契約續簽4人;退聘人員退聘協定書的簽訂1人。
六、各類報表
每月底收集下屬企業的人員信息並進行分類統計匯總,按時上報人員信息分析。每季度完成季度報表和國資委統計報表並及時上報。
七、完成布置的工作
為配合20xx年校園招聘,年中的時候對本部及下屬企業的應屆生招聘狀況進行了調研。下屬各企業出於人力成本、用工需求、以往校招效果方面的思考,不需要招應屆生,所以此次組織的20xx校園招聘會我們公司及下屬企業沒有參加。
xx集團為了增強人力資源管理信息的完整性、準確性、實時性,改善日常事務勞動效率,將啟動人力資源管理系統項目建設。調研通知下發後,我認真細緻地為此次調研準備材料,並與同事一齊接待了及用友公司人員的來訪調研,順利完成了此次調研工作。
近一年來,我雖然努力完成一些工作,但在有些方面還存在一些不足之處,如專業水平、工作潛力上還有待進一步提高,對工作崗位的全方位認識還不夠等等,這些問題,我決心在今後的工作中努力加以改善和解決,使自我更好地做好本職工作,服務公司。
針對以上存在的不足和問題,在新的一年中我打算做好以下三點來彌補工作中的不足:
一、加強對人力資源專業知識的學習,參加人力資源相關培訓,做到全面深入的掌握本職工作的專業知識,以便結合實際更好的開展工作。
二、以實踐帶學習全方位提高自我的工作潛力。在注重學習的同時也需要抓實踐,在實踐中利用所學知識,用知識指導實踐全方位的提高自我的工作潛力和工作水平。
三、對工作中有些進展不順利的問題,需要濾清思路重新整理,對工作中的不足進行改善,養成做事細緻、全方面思考問題的好習慣。
最後感謝我的領導和同事們,感謝領導熱忱的指導我,感謝同事誠懇地對待我。在新的一年裡我決心再接再厲,更上一層樓。
it個人年終總結開頭怎么寫 篇13
當然,我身上還存在一些不足有待改進。比如,在學習上,有時仍有浮躁的情緒,感覺要學的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時,不能冷靜處理。在工作上,有時存在著標準不高的現象,雖然基本上能履行自己的職責和義務,但是在主動性方面還有待於進一步提高,這都是我今後需要改進和提高的地方。
在即將過去的一年裡,要再次感謝院領導、護士長和帶教老師給予的教育、指導、批評和幫助,感謝同事們給予的關心和支持。回顧過去,有許多進步和提高,同時也存在一些不足;展望未來,應當發揚自身的優點與長處,克服不足。在即將迎來的20__年,我會繼續發揚在過去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負責,絕對不要發生因為我的原因而使病人的病情惡化,我對自己的工作要做到絕對負責,這才是一名救死扶傷的好護士應該做的最起碼的工作。
it個人年終總結開頭怎么寫 篇14
時間過的真快,轉眼間到了期末,本學期我擔任五年級的數學教學工作,現結合一個學期的教育教學情況,總結如下:
一、堅持課前認真備課,做到因材施教
剛接手這個班,我首先通過分析摸底,訪問相關老師,大致掌握一些情況。這個班的學生基礎不太好,後進生面較大的現狀,在教學中認真鑽研教材,把握好教材的重點和難點,根據教材內容以及學生的實際水平和特點,選擇適當的教學方法,寓教於樂,儘可能使學生學得輕鬆、愉快。
二、堅持上好每一堂課,提高教學質量
在教學過程中,我不僅注意學生知識的掌握情況,而且還十分注意學生學習能力、學習習慣的培養,除了要求他們“學會”,更重要的是要讓他們自己“會學”。課堂上,對於那些腦子靈反應快,好勝心強,愛動、貪玩、粗心,懂一點就聽不進去,注意力很難集中的學生,上課時就對他們多提問,讓每一個學生都能積極主動地參與教學活動。總的來看,學生學習的興趣和積極性大大提高了,課堂氣氛變活躍了,學生的學習方法也得到了改善。
三、認真批改作業,從作業中發現問題,及時補漏
學生所做的每一次作業,我總會認真批改,仔細分析,及時發現學生學習中的薄弱環節,進行補漏。每次作業我都堅持做到“學生做—老師改—老師講評—學生訂正—老師再改”。
四、利用課餘時間,對學困生進行個別輔導
通過課堂教學、檢測、作業反饋等,發現問題,充分利用空餘時間為他們開“小灶”,作業錯了,堅持面批面改,促進他們自我奮進。一學期下來他們成績有明顯提高,而且在學習態度、學習習慣方面有了明顯好轉。
五、積極參加小組教研活動
認真搞好教學工作的同時,我還十分注意自身素質和業務水平的提高,虛心向有經驗的老師請教,積極參加組內的教研活動,努力讓自己在活動中得到鍛鍊、提高。
本學期工作做得也有不足之處,學生的知識結構還不是很完整,國小的知識系統還存在很多真空的部分。對優生的拔尖工作做得不夠,另外與學生家長的聯絡不夠,缺乏教學合力。在今後的教學中我會不斷反思,不斷創新,使不同的學生得到不同的發展,一份耕耘,一份收穫,教學工作苦樂相伴,我將揚長避短,一如既往,再接再厲,把教學工作做得更好。
it個人年終總結開頭怎么寫 篇15
20__年,集團公司工會在黨委和上級工會的領導下,緊緊圍繞全年黨委和行政工作目標,結合工會自身特點,充分調動職工的聰明才智,開拓進取、與時俱進,強化自身建設,突出維權、參與、創新職能,推進企業民主管理、推進職工素質工程、推進企業文化建設、推進集團經濟發展,增強企業凝聚力和戰鬥力,為集團公司實現時間任務“雙過半”作出了應有貢獻。工作總結如下:
1.加強政治理論學習,提高工會幹部素質。
為提高員工的整體素質,培養一支有思想、有知識、有文化、有道德、有紀律、有創新的“六有”員工隊伍,在公司領導的親切關懷下,工會與行政、黨辦密切配合,積極開展技術業務培訓、黨的民眾路線教育實踐等活動,利用各種會議有針對性地開展員工思想政治教育活動。針對近年來出現的新技術、新業務知識和新政策等隨時組織培訓,使員工在第一時間了解新技術、新知識、新政策,並通過學習評比,促進員工自覺學習,爭相用先進的文化武裝自己,用先進的知識填充自己,用先進的理念更新自己,使得員工的技術業務學習走向正規。
2.參與公司經濟建設,發揮橋樑紐帶作用。
積極參與公司各項生產工作,圍繞穩定與發展,發揮工會橋樑紐帶作用,使廣大職工明白公司的發展方向,樹立危機意識、競爭意識,轉變工作態度,激發職工的聰明才智,為公司持續、穩定發展尋找對策,為公司領導決策提供依據,使公司更好地抓住機遇,迎接挑戰;積極參與公司合理化建議活動,公司職工的合理化建議數達到92條,有效提案85條,參與人數總計81人,為公司發展徵集好建議、好點子,推動公司持續健康發展。
3.積極開展勞動競賽,為完成公司任務建功立業。
工會積極參加民航工會開展的新《勞動契約法》知識競賽,同時圍繞著公司勞動競賽活動的目標要求,積極做好員工的教育工作,教導員工樹立緊迫感、危機感、責任感,充分調動員工的工作積極性和創造性。圍繞著“內強素質、外樹形象”的中心思想,積極做好宣傳發動工作,通過雙例會、員工大會等形式及時通報勞動競賽進展情況,在公司上下掀起學有榜樣、趕有目標的勞動競賽熱潮。部分同志利用年休假時間學習,苦練基本功。通過一系列的競賽活動,員工的業務知識熟悉程度和業務操作能力大大增強,服務水平得到進一步提高,業務處理能力得到明顯改善,業務發展日新月異。
4.落實“關愛”二字,維護員工切身利益,增強企業凝聚力。
工會幹部以關心員工生活,為民眾辦好事實事為已任,工會委員把關心做到“家”,利用節假日及晚上的時間,和公司員工進行談心,認真了解員工家庭的生活、工作狀況,努力為員工排憂解難。今年工會慰問基層單位9家,職工人349次,其中農民工人104次,慰問金0.56萬元,慰問實物折合人民幣1.6129萬元,通過“夏送清涼冬送溫暖”以及“三八”婦女節、端午節、中秋節和元旦春節等節日慰問工作和困難職工的走訪慰問,真正使組織的溫暖、領導的關懷送到了職工的心坎。同時,工會積極組織各項文體活動,豐富員工業餘生活。今年6月工會組織12名公司員工參加了投資公司舉辦的“2103年東方航食青年籃球比賽”,並取得比賽的第三名“季軍”,為公司爭取了榮譽,領導到一線員工都積極參與活動,充分展示了東航美心員工朝氣蓬勃、奮發有為的精神面貌。
5.工作的不足之處
在肯定成績的同時,我們必須清醒認識到,面對公司改革調整的嚴峻形勢,我們的思想和工作還有很多不適應和不到位的地方。一是在深化改革和勞動關係發生深刻變化的情況下,服務職工的措施沒有跟上,雖然做了大量的努力和工作,但跟職工的實際需求還有很大差距。二是按照工會維權觀的要求,維權體系建設,維權機制運行還不夠完善,某些方面的維護效果還不夠明顯。三是面對企業發展的新要求和職工民眾的新期待,工會的工作方式、,特別是一些傳統的活動形式(如評比、民主評議幹部等形式十幾年不變)必須創新。四是工會幹部的思想觀念、行為方式、工作作風函待改進。只有認清工作主要矛盾,解決工會自身存在的問題,才能促進工會事業的前進與發展。
回首過去,展望未來,20__年我們計畫將繼續針對“合理化建議工作”、“員工關愛行動”、構建“幸福東航”等重點工作,從根本上為公司及員工解決實際問題。繼續深入開展貫徹落實科學發展觀活動,進一步加大公司效能建設力度,推進各項工作的全面開展。繼續做好員工技術業務培訓工作,切實提升員工業務水平。繼續接受和依靠黨的領導,在行政的支持下,深入員工之中體諒員工困難,關心員工生活,反映員工呼聲,努力做好各項協調工作,為公司發展做出貢獻。新的一年有新的起點,我公司工會繼續盡職盡責,努力地完成各級領導給予的任務,爭取在新的一年裡把公司工會工作推向新水平。
it個人年終總結開頭怎么寫 篇16
20__年轉瞬即逝,回顧這一年來的工作歷程,是一個自我挑戰的一年,是我自開始工作以來最受鍛鍊、收穫最多也是最愉快的一段時光之一。在領導的關心幫助下,在全體同志們的支持配合下,使我很快適應了新的崗位,在邊學邊做的過程中理清了工作思路,能夠圍繞目標職責較好地發揮了綜合部負責人參謀助手、綜合協調、服務保障等工作職能,現將任職以來的工作情況總結如下:
一、努力提高個人綜合素質
學習如同逆水行舟,不進則退,要適應新形勢的要求,更加要不斷學習,充實自我。我深刻地認識到這一點,為此,我不斷加強學習,並以提高自身素質為出發點,有計畫、有目的地做到一要勤學習、二要多思考、三要善總結。
讀好兩本書,一是讀好有字之書,即要時刻向書本求知學習,學習政治理論,學習黨和國家的政策法規,學習業務知識等等,做到基本知識篤學,業務知識深學,修身知識勤學,急需知識先學。二是讀好無字之書。工作團隊也是一本好書,它不僅豐富,而且更有實際意義,要求自己虛心向領導請教、向同事學習,學習他們的理論觀點、工作方法、對人處事及語言、文字表達等。
與此同時,在日常生活中要求自己要做到“多看、多聽、多聞、多想、多寫、多做”,把學習與實踐有機結合起來,形成“學而思,思而入,入而進”的良好習慣。通過學習讓自己的整體素質不斷提高,工作能力不斷增強。
二、全力推進各項職能工作
綜合部是公司的一面旗幟,是形象的集中表現,是分公司管理運行的上下中樞。綜合部工作的好與壞直接影響到分公司工作能否順利開展和有效推進,是做好工作的基礎和關鍵。特殊地位和作用,表明行政綜合部各項工作都要走在前頭,也決定了身為綜合部負責人的我要“任人難任之勞,承人難承之重,挑人難挑之擔”。為此,強化職責,全方位發揮綜合部的作用,挖掘自己的工作潛力,更好地形成統一協調的工作程式和機制,形成團結一致,高效運作的氛圍,尤為重要。
(一)制度完善、考核到位。
根據工作實際,完善了部門、崗位職責及服務規範,進一步建立健全了制度措施、責任落實。配合分公司做好目標任務的貫徹落實和督促工作,強化考核,不斷提升全員工作責任心,執行力度。每月不定期開展對分公司各部門員工勞動紀律、崗位職責、服務效率、失職追責等情況進行檢查,做好按月考核工作績效,按時發放工資相關工作。
(二)做好人事管理、加強員工學習培訓。
加強分公司人事管理,為進一步提高企業員工的職業技能和專業素質,按照分公司安排,組織了9名新進及轉崗員工參加行業管理培訓教育,通過培訓考試達到了全員持證上崗的要求。20__年,共組織了7批、21人次進行了各類專業知識培訓和崗位技能學習,並對新進員工全部進行了三級安全教育培訓,有效地提升了員工隊伍的政治覺悟、技能水平和綜合素質,更好地發揮部門職能作用。做好部門之間的協同配合,確保了分公司20__年度的各項目標任務的較好完成。
(三)貫徹落實行政事務及後勤保障工作。
一是確保集團和分公司各項工作情況的上傳下達、執行情況的及時反饋。二是按時做好分公司員工各項保險、公積金繳納及員工福利發放、退休辦理相關事宜。三是及時完成分公司、部門人員調整等相關工作。四是做好分公司20__年檔案整理。五是落實節假日、汛期值班制度。六是加強安全管理,做好節日期間和重要時段的安全穩定隱患排查及安全服務值班工作。七是對來信、來人和來訪妥善處理,適時監控網路信訪動態,及時回復用戶留言,化解用戶矛盾。八是做好分公司黨群、宣傳、城鄉環境綜合治理及文、衛創建等相關工作。九是加強印章管、加強車輛管理,確保日常工作用車及車輛、人員安全。十是嚴格辦公用品申報審批制度,保證分公司各部門的正常辦公需求,做好後勤保障工作。
三、真抓實幹,強化黨群工作管理
搞好服務,是綜合部工作的天職,領導交辦的任務就是綜合部工作服務的一種形式,做好服務,首先要找準位置,其次要有責任心。
(一)開展專項活動,提升效能建設。
認真貫徹落實了集團黨委、紀委、工委、團委、分公司支部轉發和下發的相關檔案精神,按照集團和分公司黨支部要求,開展踐行黨的民眾路線教育學習,開展了分公司司務、黨務公示、黨風廉政建設、先進推薦上報等相關工作。落實了“庸懶散浮拖”治理,改變了工作作風,提高了工作效能。積極開展假日服務、延時服務、上門服務等“五項服務”措施,全力打通服務民眾“最後一公里”。
(二)加強團隊建設,弘揚企業社會形象。
一是認真落實了《黨費收繳管理規定》,切實做好了黨費收繳工作。
二是做好“員工愛心互助會”相關工作,報集團金秋助學資助貧困員工子女2人。
三是組織員工參加了市上、集團工委及團委組織的各項活動。
四是關心員工生活,辦理了分公司工會、團支部活動相關工作,看望、慰問困難職工、退休工人,帶去組織的溫暖愛心;做好員工和家屬的思想穩定工作,慰問親屬去世的員工,解決職工後顧之憂。
五是全年組織上報各類信息百餘篇(其中市級以上刊物登了2篇,集團鴻飛風采報刊登了10餘篇);群教活動簡報19期,及時宣傳各類活動成果,發布活動動態,弘揚先鋒典型。
四、存在的主要問題
在看到成績的同時,我也清楚地認識到自身存在的問題與不足:
一、在處理辦公事務時還不夠大膽果斷,處理事務的冷靜思考能力還需進一步提高;
二、深入一線調查研究做得不夠;
三、對人對事的洞察力還需提高,在處理人與人、事與事之間的關係上表現不夠成熟,以上存在的問題都需有待加以改善和努力。
五、今後努力的方向
針對本人在工作中尚存的問題,在接下來的工作當中,將從以下幾個方面進行不斷的改進與完善:
一、加強學習,不斷地豐富與完善自我。
二、圍繞集團年度目標任務,進一步健全制度,落實責任,做好分公司目標任務的貫徹落實和督促工作,強化考核,不斷提升全員工作責任心,執行力度。
三、做好教育實踐活動還需長期堅持整改的各項相關工作。強化“以人為本、全程服務”理念,深入開展活動承諾的兌現落實和行風測評問題整改相關工作,提升分公司員工為民服務水平。
四、加強安全管理,做好節日期間和重要時段的安全穩定隱患排查及安全服務值班工作。對來信、來人和來訪妥善處理,適時監控網路信訪動態,及時回復用戶留言,化解用戶矛盾,
五、加強分公司人事、勞資、檔案、車輛、辦公用品規範管理和員工教育培訓工作,更好地發揮部門職能作用。
六、做好分公司黨群、宣傳、綜治信訪穩定和文、衛創建等相關工作。確保集團和分公司各項工作情況的上傳下達、執行情況的及時反饋。
七、做好部門之間的協同配合,確保分公司20__年度的各項目標任務的全面完成。
it個人年終總結開頭怎么寫 篇17
回顧20__年,在局領導和上級領導的精心培養和指導下,在部門領導的直接指導下,在同事們的關心和幫助下,通過自己的不斷努力,在思想、學習和工作上取得了很大的進步和很大的收穫。現將我的工作業績總結如下:
第一,思想上
有事業心,參加政治學習,關心國家大事,遵守局內各項規章制度,提出政治要求,政治覺悟高。在工作中,能夠忠於職守,嚴格遵守自己的法律,勤奮工作,遵守局的各項規章制度。我在工作流程的很多細節上想到思路,找到方法,在符合相關規章制度的前提下,簡化流程,提高效率,更好的完成工作。在學習上,從參加工作開始,我就一直沒有放棄學習理論知識和專業知識。我對現狀一直不滿意。不僅掌握和提高了自己的財務知識,而且具備了必要的理論水平,通過了郵政業務員考試。在學習理論的同時,更深入的學習業務,將所學的業務知識融入到工作中,不斷提高業務水平。
二、今年的成績
在做好本職工作的基礎上,嚴格要求自己高標準,自覺學習業務知識,參加在職培訓和考試,不斷提高自身素質。
三、主要問題
第一,學習不夠。新情況新問題層出不窮,新知識新科學不斷湧現,我有時缺乏學習的緊迫感和自覺性。
第二,工作累了,思想就放鬆了,這不是自我政治素質高,也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現。
第三,業務技能水平還不夠熟練,需要進一步加強。
針對以上問題,我今後的努力方向是:
第一,加強理論學習,進一步提高自身素質。對業務的熟悉並不能代替對更高層次的個人素質提升的追求。要學習市場經濟理論、國家法律法規、金融業務知識和相關政策,增強分析問題和解決問題的能力。
第二,增強大局觀念,努力克服偶爾出現的自我負面情緒,提高工作質量和效率,配合領導和同事做好工作。
第三,除了強化自己的理論素質和專業水平,作為一名郵政員工,還要不斷強化自己的郵政業務技能,這樣才能輕鬆高效地完成工作任務。
在未來的工作中,我會努力把自己培養成一個忠於職守、素質高、適應性強、獨立、精力充沛、充滿夢想的複合型人才。“生命的價值在於奉獻。”在未來的前進道路上,我將繼續用我對郵政的活力和熱情,把我的熱血、智慧和青春奉獻給我熱愛的郵局。
it個人年終總結開頭怎么寫 篇18
白駒過隙,我於20xx年7月從大學畢業來到南網大家庭――供電局工作已整整一年了。光陰似箭,一年的實習時間很快就過去了,我先後經歷了嚴格而充實的新職工入企教育培訓、省網公司集訓、本局專業技術知識封閉培訓後,又到線路管理所、變電管理所、電力設計諮詢公司、城區供電分局四個生產部門實習,感受很深,收穫頗豐。
回顧這一年的歷程,在各級領導的教導和培養下,在老同志和同事們的關心和幫忙下,在南網文化的熏淘下,我從一個懵懵懂懂、青澀的大學畢業生逐步成長為一名南網大家庭中的新時代員工,順利地完成了從學生向南網職工自我主角的轉變過程。在這一年的實習期里,不論在哪一個生產部門,我接觸到的都是電力系統最基層的生產第一線職工,從他們身上我學習到了很多東西,不但有電力系統專業基礎知識和生產現場實際操作技能,還有他們那種敬業愛崗、奮力拚搏、刻苦鑽研、團結協作、優質服務、無私奉獻……的南網精神,這些對我來說這簡直就是一筆終身受益的寶貴財富。
第一,經過對南網方略的系統學習後,我深感南網公司是一個大型的中央企業,優秀的企業文化並將南網公司打造成為經營型、服務型、一體化、現代化的國內、國際企業戰略目標的基礎。自己在參加工作之前,應對我國嚴峻的就業形勢,我認為只要參加了工作,好好乾好自己的本職工作,解決溫飽問題就算是一名合格的公民就行了。透過新員工入企教育培訓和對南網方略的深入學習之後,我接觸到了南網優秀的企業文化,它包含了公司的宗旨、使命、戰略目標、發展思路、主題形象、企業理念等都是南網公司這個世界500強企業濃縮的各項管理精華,讓我的思想也得到升華,更是透過學習具體的事例和工作的經歷,使我深刻的感受到南網人的職責和義務,感受到南網方針“主動承擔社會職責,全力做好電力供應”的內涵,繼續深入學習踐行南網文化是我今後工作的一個重要資料。
第二,我在實習期間透過與基層生產第一線電力職工的接觸中,感受到他們那種敬業愛崗的精神值得我學習。敬業愛崗精神是無處不在的,它體此刻線路工人翻山越嶺、鏖戰艷陽風雪,保障輸電線路暢通;它體此刻變電運行操作人員日夜監控、重複謹慎操作,確保電網安全運行;它體此刻設計人員夜夜亮起的盞盞明燈,為加快電網建設步伐加班加點進行工程設計;它體此刻電力客戶服務中心職工揚起笑臉真誠地為千千萬萬的用戶服務。它,是我心中燃起的小火苗,照亮我對工作的認知,激起我對工作的熱情。此刻我回想起20xx年9月份多次跟隨線路工人翻山越嶺、烈日暴曬的實踐,中午在山上肚子餓得咕嚕嚕叫,但是電力工人還在頭頂烈日揮汗如雨的工作,他們沒有絲毫的怨言,因為這就是電力職工最平凡的工作場面之一。那時刻我第一次被他們敬業愛崗的精神深深感動了,讓我認識到什麼是工作,什麼是任務、什麼是職責。而後其它生產部門的各個班組,我都體會到相同的感動,個性是在電力客戶服務中心,應對幾萬戶居民的電費繳納和用電業擴工作,幾名電力職工全年無節假日和雙休日的倒班輪崗,常常忙了一上午連口水都忘了喝,讓我體會到熱愛工作、認真對待工作,其實是一件十分神聖和完美的事情,電力職工在認真工作的時候體現了一種個性美。敬業愛崗精神將是我一生受用不盡的寶貴財富,今後在任何工作崗位上都會將它發揚、繼承下去。
第三,透過這一年的輪崗實習,我感受到學習將是我終生的課題。如何將自己在學校學習的理論知識運用到工作中,並且查缺補漏,苦學不熟悉的電力專業知識,這是我一向鑽研的問題。由於我是學習文科專業的,在實習期間每到一個部門和班組我都勤奮學習其電力相關的專業技能知識,認定學習是終身的事業,“在工作中學習、在學習中工作”一向是我堅持的理念。在跟隨線路工人到現場實際工作中,我學習了很多電力設施基本的知識,認識了各種電桿桿型、了解了組成線路的各個部件等等知識;在龍山變電站,我透過查看資料及觀察變電人員操作,了解了變電站的組成和設備,以及“兩票三制”的重要、操作的安全措施和各種危險點預防控制措施等等;在設計諮詢公司,透過實際描圖和曬圖紙,我學會cad軟體的基本操作,體會了曬圖機的操作以及設計工作的整套流程;在電力客戶服務中心實習的半年時間裡,更是認真學習書本上電力系統的基本知識,還有用電業務受理的專業技能知識,做到應對客戶能夠解答大部分的基本用電疑問,已能受理用電方面的基本業務接洽工作。但是我要掌握的知識還遠遠不夠,需要學習的知識和技能還有很多,要做好今後的工作,就需要加倍的努力,只有刻苦學習、深刻鑽研、並且多實踐,才能更早的“出真知”。
第四,透過一年的學習實踐,我看到了電力職工團結協作精神是乾好各項工作的關鍵。團結就是力量,這句至理名言佳句深刻的闡述了我們工作中一種重要的精神。任何工作都離不開大家的合作,所謂“滴水不成海,獨木難成林”,南方電網公司作為世界500強之一的企業,更是需要所有南網人的努力,南網方略的團隊理念就言簡意賅的闡述了團結協作的必要性和重要性。我們一開始實習,首先就是學習領會南網方略,感受南網文化,對於團隊理念就有了初步的認識,再結合我之前在學校學生會工作和大學在企業實習期間的體會,更加深刻的理解團結協作的重要性。在這一年實習中,每到一個部門和班組,我都感受到這種和諧的團結精神,個性是基層生產班組,很多工作任務都是需要很多人協作才能完成的,比如在變電站生產現場的實際倒閘操作中,變電運行人員務必進行唱票、復誦等程式正確無誤後才能操作,正是這種團結協作、互相支持的精神鼓舞大家出色完成各項任務。
it個人年終總結開頭怎么寫 篇19
20xx年以來,本人在上級人事部門和鎮黨委、政府的關心、支持下,以黨的十九大會議精神和“三個代表”重要思想為指導,以人才資源開發為重點,以服務於全鎮的三個文明建設為出發點,進一步解放思想,更新觀念,開拓創新,突出重點,紮實工作,取得了一定的成績,現總結如下:
一、加強學習研究,提升能力素質
作為一名人事幹部,沒有較強的政治功底和業務知識能力是不行的。本人平時能加強馬列主義、*思想、*理論和“三個代表”重要思想的學習,努力掌握其理論體系和精神實質。用發展著的馬克思主義武裝頭腦,用科學的發展觀指導工作。切實增強實踐“三個代表”的自覺性,增強政治意識、大局意識和責任意識,使自己的政治素質得到了明顯提高。同時,人事工作涉及面廣,政策性強,只有通過不斷地學習業務知識,增強自己的業務水平,才能把握好人事工作的各項政策、規定,才能更好地服務於別人,服務於中心和大局。在調資過程中,能切實領會每次調資的政策、規定,及時主動地為符合調資人員進行調資,做到一個不錯,一個不漏。同時,對有人提出疑問的或不太清楚的,能耐心解釋,做到對人人負責。另外,還積極配合市人事局做好了鎮屬事業單位內部分配製度改革的調研工作。根據市局統一安排,認真組織鎮機關公務員參加《行政許可法》的培訓,培訓、及格率均達100%,使他們增強了依法行政的能力。另外,還認真組織了部分規模骨幹企業參加了市人才中心舉辦的系列培訓和講座,使企業家們的思想觀念得到了更新,視野拓寬了,發展的壓力增強了。
二、改進工作作風,增強服務本領
為了進一步提高人事工作的服務水平,提高服務效率,本人經常深入企業,調查了解各單位的人才需求信息,為他們提供及時、準確的人才服務。一是做好企業和高校的橋樑和紐帶,組織3家企業和安徽工學院等高等院校進行雙向交流。同時,還積極做好冬、夏兩季大中專畢業生專場招聘會的各項準備工作,通過對企業的調查、摸底,了解人才需求信息,積極動員他們參加人才集市,以便他們引進合適的人才,為企業的發展提供智力支持。二是積極做好我鎮各類技術人員的職稱申報工作。在調查摸底的基礎上,凡符合條件申報的都能及時申報。另外,今年四月份積極做好了揚中市專業技術帶頭人選拔工作,我鎮按要求選拔並申報了專業技術帶頭人5人。三是對機關事業單位人員進行人事管理。在核實的基礎上,對18名契約到期的招聘幹部進行了續聘,及時對鎮屬法人事業單位進行了年檢,同時還認真做好了機關事業單位技術工人的定級考核和繼續教育的報名工作以及培訓工作,此外,還認真做好國家公務員的考核錄用工作,今年我鎮考核尋用了1名國家公務員。同時,為了解決我鎮的後勤人員後顧之憂,多次到市勞動局了解和諮詢有關勞動保險情況,根據他們不同情況辦理勞動保險。另外,及時做好乾部年報、工資年報、編制年報以及黨員年報工作,按時完成機關事業單位工作人員的年度考核工作等。
三、服從組織分工,完成中心工作
在做好人事工作的同時,緊密圍繞黨委、政府的中心工作,不折不扣地按要求完成各項任務。一是切實協助做好鐵本的善後處理工作,在分房安置、裝修、分配等多個環節中協調各種關係,處理各種矛盾,做好穩定工作。二是緊密配合鎮“雙清雙美”主題活動,深入所分工的村及路段,做好思想宣傳發動工作,和村幹部一道清理整治雜草、垃圾及河道里的漂浮物,營造整潔、優美的環境。三是協助組織口工作,積極發揮參謀助手作用。配合組織委員繼續做好農村幹部“三制”管理工作、農村後備幹部培訓工作、舉辦入黨積極分子培訓班和發展黨員工作、村幹部人事考察工作以及支部換屆選舉工作等,四是積極做好分工定村工作,與村幹部一起為村裡的三個文明建設出謀劃策,出力流汗。同時,還認真做好了村組合併前的各項協調和宣傳解釋工作,為南旺橋村和雙三村的順利合併做了應有的工作。
四、做到嚴於律己,樹立良好形象
平時能認真學習黨紀、黨規,發揚艱苦奮鬥的優良傳統,生活上不追求享樂,特別是對兩個條例的系統學習,酚對黨的紀律有了更深了解,時刻做到自重、自省、自警、自勵,在各種*和考驗面前把握好自己。作為一名入事幹部,更應該做到對黨負責,對事業負責,對個人前途負責,對家庭負責,嚴格要求自已,時刻不忘廉潔自律:一是要有堅定的理想信念。樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。二是要約束、克制自己的*,克服拜金主義和享樂主義,不義之財,斷不可取。三是要自覺遵守廉潔從政的各項規定,在工作圈、生活圈、社交圈都能做到一塵不染,一身正氣,從而提高自已的拒腐防變的能力。
以上是本人一年來所做的一些工作,所有這些都離不開上級部門和黨委、政府的關心和幫助,離不開分管領導和同志們的支持。在平時工作中,本人還存在著一些不足之處,主要表現在:一是新形勢下人事人才工作的思想不夠解放;二是工作中還缺乏創新意識。這些都有待於我在今後的工作中認真加以改進。
it個人年終總結開頭怎么寫 篇20
1、伴新年鐘聲的臨近,依依惜別了任務繁重、碩果纍纍的20xx年,滿懷熱情的迎來了光明燦爛、充滿希望的20xx年。年終之際,現對來公司九個月的里所作的工作匯報如下:
2、懷著對教育的夢想,我捧著一顆火熱的心踏上了神聖的講台。學期已,新的學期即將來臨,半年裡我體會到了做老師的艱辛和快樂,我把的青春傾注於我所鍾愛的教育事業上,傾注於每學生身上。學期的工作結束,收穫不少,下面我對上學期的工作作一總結,為新學期的工作確立新的。
3、20xx年轉眼間已經臨近尾聲,在今年的工作和生活中,到底應如何做自我評價和自我總結呢?
it個人年終總結開頭怎么寫 篇21
今年以來,緊緊圍繞省委“1236”扶貧攻堅行動、州委“4155”扶貧攻堅行動計畫和縣委“12138”精準扶貧總體工作思路,積極學習借鑑關卜“梅灘模式”,按照縣委提出的“一做、二爭、三抓”的扶貧工作要求,迅速行動,紮實推進聯繫村精準扶貧各項工作。
一、聯繫村基本情況
x村位於xx鄉西部,屬典型的乾旱山區,屬漢族、東鄉族聚居的少數民族貧困村。全村有179戶、932人,其中:篩選出貧困戶39戶,貧困面覆蓋率22%,已全部建檔立卡。全村耕地面積1584.4畝,人均占有耕地1.7畝。全村草原總面積4713畝,草畜平衡1279畝,羊存欄達699隻,出欄1165隻,牛存欄233頭;全村共有勞力352名,其中勞務輸出200人。
家村位於xx鄉北部,屬典型的乾旱山區,是屬東鄉族聚居的少數民族貧困村。全村有152戶、745人,篩選出貧困戶xx戶,已全部建檔立卡。全村耕地面積1558畝,人均占有2畝。羊存欄達699隻,出欄1165隻,牛存欄233頭;全村共有勞力352名,其中勞務輸出200人。經濟以養殖、勞務輸出為主,
二、所做的工作
一是加強組織領導,提高思想認識。根據縣委、縣政府的總體安排部署,縣x班子高度重視,把精準扶貧工作作為一項重要政治任務,成立了雙聯扶貧黨建“三位一體”精準扶貧幫扶工作隊,抽調了xx名專職工作人員,駐村開展精準扶貧幫扶工作。緊緊圍繞實現脫貧和實現小康兩大目標,按照“一村一規劃、一戶一計畫、增收有路子、脫貧有目標”的要求,研究制定了切合實際的一年扶貧工作方案、精準扶貧三年發展規劃和五年奮鬥目標,進一步把減貧目標和脫貧時間細化,做到村有發展目標,戶有致富項目,為全面開展好此項工作指明了方向。
二是嚴格工作程式,做到對象精準。x村、x村兩村民眾貧困面大,貧困程度深。按照精準扶貧核心要求,為進一步摸清扶貧工作底數,全面了解民眾在吃水、行路、住房、上學、就醫、增收等方面的困難,嚴格規範對象識別程式,我局組織全體幹部職工,集中利用2周的時間,逐門逐戶對貧困農戶基本情況進行了詳細的摸底,將貧困戶人口信息、住房、羊圈等基本信息以文本和圖片等形進行了歸檔整理,並認真組織開展了“回頭看”工作,全面完成了兩個村258戶、1032人的建檔立卡工作,真正做到了貧困數據清,貧困底子明,為下一步全面落實好扶貧項目提供了詳實準確的數據資料。
三是培育富民產業,增加民眾收入。認真落實促農增收“七個一”工程,以產業培育、富民增收為核心,全面完成了xx畝旱作農業推廣種植任務,舉辦農業實用技術培訓班xx期、多人次,發放良種羊只,修建暖棚xx個,擴大了養殖效益。組織引導輸轉農村剩餘勞動力多人次,繼續加大在外枸杞種植面積,今年又在青海諾木洪、格爾木等地在原有的種植基礎上,進一步擴大種植面積近xx畝,進一步增加了勞務創收。
四是關注民生困難,夯實發展基礎。牢固樹立“發展抓項目”的工作理念,認真謀劃,向省財政廳爭取的總投資700萬元的xx鄉、等三個村高標準基本農田整理項目已下達,項目建設規模426.5公頃。項目實施後,新增耕地面積13.65公頃。通過農、田、水、路、林工程的實施,實現“田塊平整化、排水溝永久化、道路網路化”,逐步完善百和鄉趙家溝、何閆家等村農業生產基礎條件、保證土地可持續利用和提高農業生產收入。
在下一步的工作中,我們將認真貫徹落實好這次會議精神,按照精確識別、精細管理、精準幫扶的工作要求,
一是全力實施好“六個一”到村到戶幫扶措施,真正把扶貧攻堅任務落實到每一個貧困村、每一個貧困戶,每一個貧困人口身上,集中精力,抓好各項幫扶措施的落實。
二是加大基礎項目爭取實施力度。針對兩個貧困村缺乏的基礎所需,進一步加大匯報銜接和爭取力度,千方百計實施一批道路硬化、飲水、醫療、住房、荒山造林等項目,幫助兩個村進一步改善基礎條件、人居環境。
三是著力加大產業培育力度。積極向省州部門的匯報爭取,千方百計發動、組織、引導民眾發展規模養殖、藥材種植,鼓勵更多的能人發展清真餐飲業。進一步加強與縣勞務部門和雙聯幫扶單位的銜接聯繫,及時掌握並提供各類用工信息,進一步擴大勞務輸轉規模,努力增加農民收入。
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1、經濟效益振奮人心。為了確保年度利潤指標的實現,我們從各方面紮緊了“滴血口”,加固了“防洪壩”,防止了財源流失,確保了利潤和上交款。公司全年實現利潤總額1026萬元,完成集團公司下達計畫的157.8%,人均創利4.3萬元;完成上交款779萬元,占集團公司下達上交款任務的102.9%;全年清收工程款2263萬元,占計畫的113.2%;國有資產保值增值率達108%;年度員工人均收入5.1萬元,上繳“五金”313萬元,上繳率100%,全部兌現年初“三不欠”和“三不讓”承諾。國務院38辦監事會領導曾對我們的成本控制、管理增效的做法和業績給予了全面肯定和高度評價。
2、承攬任務超額完成。全年共承攬任務8項,契約金額5.3億元,占集團公司下達計畫的106%;在建工程18項,完成產值4億元,占集團公司下達計畫的143%,尤其是“大幹120天”期間,各指揮部表現突出,全公司提前10天完成大幹任務。在承攬上我們嚴格按照年初制定的經營原則,“在有金子的地方開礦,在有魚的地方撒網”,實施理性經營,尤其是對明知虧損的工程、墊資工資和釣魚工程堅決不攬,真正做到了“不能攬一個虧損工程”的承諾。
如四川雙流正興錦江大橋、重慶寒風埡隧道、四川大渡河瀑布溝水電公路複線等項工程,投資較大,但風險也較大,在多方分析評估的基礎上,我們主動放棄了這些基本到手的項目,如果不堅持理性經營,盲目投標,飢不擇食,上半年我們就可以提前完成全年承攬指標,但那種只求數量、不求質量效益的粗放經營,對四公司來說是堅決不允許的。與此同時,我們在充滿變數的建築市場裡不斷拓寬經營領域,如以內蒙大唐國際呼準鐵路托電支線耿慶溝車站等系列工程為標誌,實現了在華北的滾動發展;以湖南高速公路二標為標誌,實現了向中南地區的滲透;以四川華潤水電站鴨嘴河進場公路、青城山東軟大道等項目為標誌,實現了向川西北市場的挺進,而且還鞏固了華能、阿壩水電、國電等既有的水電市場。
3、在建工程捷報頻傳。全年在建工程18項,沒有一個告急工程,也沒有一個虧損工程,寶興電站在更換施工隊伍和指揮長的情況下,總工徐曉剛同志臨危受命,勇挑重擔,一舉扭轉了工程前期的被動局面;恩利指揮部自去年創全線第一個進場,第一個安家,第一個開工後,今年又高質量完成全標段第一根樁基、第一片預製梁、第一個隧道掘進突破千米大關;呼準指揮部在征地拆遷、設計圖紙等不到位的情況下,短短的70天時間,完成了新集煤台4000多萬元產值的施工任務,創造了內蒙古集煤站施工奇蹟,得到呼和浩特鐵路局領導的高度評價;
位於川西夾金山下的場平工程指揮部,春節期間犧牲了與家人團聚的機會,掀起了大幹*,用三分之一的時間完成了三分之二的任務,戰勝了國內水電勁旅,獲業主特別獎勵30萬元;鄭西鐵路客運專線指揮部每月綜合評比均在全標段,已累計獲得局指揮部獎金100多萬元;色爾古指揮部不但工程幹得好,而且與方方面面的關係非常融洽,為單位創造了可觀的效益;襄渝指揮部噴錨質量被局集團公司領導譽為“達到了國際水平”。總之,XX年公司所有竣工和在建項目沒有一個亮黃牌,沒有一個不合格,更沒有一個“豆腐渣”,在各方面都得到社會各界好評,全年共收到業主嘉獎總計9份,榮獲業主獎勵200多萬元,兌現了年初“要乾就乾,要做就做”的承諾。
這些成績的取得得益於我們狠抓了三個關鍵:一個是配備了有能力、懂管理、會算賬的指揮長及班子成員;二是關鍵工程、上億工程由公司領導親自擔任指揮長;三是在勞務隊伍的選擇和管理上,確立了“三證俱全、實力雄厚、作風過硬、技術達標、信譽良好”的標準,年度內我們在5個表現良好的勞務隊伍中建立了臨時黨支部,成立了工會組織,與內部隊伍一樣,年終評選指標同時下達、同時表彰、同時參加職代會。
4、安全質量全面創優。XX年,有2項qc成果分獲國家和鐵道部獎勵;陽明大橋年度內先後榮獲鐵道部優質工程一等獎和“魯班獎”,襄渝指揮部在鐵道部質量信譽評價中以98.3分的優勢居全11標段之首;恩利指揮部連續9次獲安全質量評比第一名,並榮獲總公司“安全生產標準化工地”稱號;呼準工程指揮部所乾工程在驗收時受到了專家們的一致好評;年度內竣工移交的咔日溝大橋、s210公路段cd段土石方工程、寶興新場平工程等均通過一次性驗收,合格率100%,優良率達到95%以上。
在安全上,公司今年在建項目共有8座隧道,總計22.4公里,占局集團公司在建隧道工程的一半以上,通過全體員工的共同努力,沒有出現一起等級事故,實現了全年安全責任事故為零的目標,特別是恩利指揮部採取超前地質預報等科學手段,加強危險源的排查,發現了深達70米,寬達40米的大溶洞並及時排除險情,受到業主監理的讚賞;色爾古、柳坪電站指揮部,針對碳質千枚岩收斂變形大、掌子面掉塊等惡劣的地質條件,積極組織專家會診,集中精力加強預防,杜絕了一切安全質量責任事故;襄渝指揮部加強了*監測工作,提高檢測頻率,全年沒有發生一起*爆炸事故;鄭西鳳凰嶺隧道在crd法施工中,有效控制了大斷面黃土沉降。
在安全管理方面,年度內我們著重狠抓了以下幾項工作:一是層層簽訂以安全為內容的包保責任狀,同時在各級領導中得到了較好的落實;二是我們將大斷面黃土、軟岩、*、溶岩隧道和高架橋施工以及易燃易爆物品的管理,納入重點控制領域,在各指揮部配備了專職安全員,還為專職安全員配備了機車、能承受100多公斤壓力的頭盔、鮮艷的服裝和醒目的袖標,被業主、監理稱為“特警部隊在深山巡邏、在隧道值班”,增強他們對安全工作的責任感和使命感;三是不定期組織施技部、安質部、派出所等職能部門,到各指揮部進行安全質量內業資料大檢查,督促各項內業資料的整理完善,確保每一個過程無偏差;四是實行安全一票否決制,年度內針對項目班子、專職安全員的安全工作獎罰標準,在原有的基礎上得以大幅度提高,其獎罰標準較去年提高了10倍,此外,還給予專職安全員適當的津貼補助,增強了工作的積極性。
5、債務清收、變更索賠成效顯著。債務清收、變更索賠是公司今年創利增效、加強成本控制的著力點,也是開展“管理效益年”活動的重要內容。在清欠方面,我們採取靈活多樣的戰術,追求實實在在的效果。在變更索賠方面,我們的舉措是將以往承攬指標更變為變更索賠指標,以新出台的《變更索賠獎勵辦法》,實施年終效績考核,與各指揮長年終獎金掛鈎,獎勵兌現,成效顯著。呼準在材料調差上做足文章,一項就增加了契約投資400多萬元;恩利指揮部通過技術和攻關手段,增加變更金額超過多萬元,超額完成上級下達的任務指標。全公司全年實現變更索賠總計1.03億元,占計畫指標的198%。XX年我們實現利潤很大一部分就來自變更索賠。
6、資質就位年年攀升。在去年的基礎上,今年順利通過了“三標一體”內審,成功申報市政工程總承包一級資質、隧道專業承包一級資質和公路路基工程專業承包二級資質;成功申報了4個勞務資質,並將7個勞務隊納入內部管理,成立黨支部;先後通過了檔案目標管理部級達標和國家二級達標驗收,一年內檔案目標管理連跨二個台階;註冊資本金由萬增長為7000萬元;固定資產同比增長30%;完成組織申報全國建造師考試考核總計24人次,同時完成15名項目經理的變更工作。
7、企業凝聚力逐步增強。年度為困難職工籌措扶困基金總計8萬多元,籌措2萬多元為員工進行了一次身體普查,對以來分配到公司的優秀大學生,給予3萬元的個人購房借款資助,尤其是為一位身患重症的見習生募捐15萬元,使其迅速擺脫了病痛、恢復了健康,社會反響強烈;先後為78名員工解決成都市戶口遷入,協調多名員工子女轉入城市就近入學;對新學員施行導師帶徒“一對一”的特殊培養方式;開展“員工之星”評先活動;每月組織1-2期集中學習,由公司領導班子、各部負責人輪流主講授課,促進員工知識更新和整體素質的提高;規範公司機關及各指揮部辦公室人員接待禮儀,尤其是加強小車司機、公務員和廚師的管理和教育;以局集團公司企業文化節為契機,組織開展工地巡迴演講演出大型活動。
凡此種種具有首創精神的特殊制度及舉措,無不體現了企業的親和力和凝聚力。全年共有15人分別被交通部、全國施工企業協會、省國資委、總公司和局集團公司等上級單位評為“公路工程優秀項目經理”、“優秀*員”、“十佳*員”、“六好*員標兵”、“優秀團幹部”、“優秀聯絡員”,公司黨委和1個基層黨支部分別被總公司和省國資委評為“先進基層黨組織”;公司班子再度被集團公司評為“四好領導班子”,自XX年以來,該項殊榮公司已經“三連貫”。此外,5人被評為公司首批“員工之星”,3個指揮部被評為公司“五強指揮部”,6個單位被評為公司先進單位。目前,公司員工精神飽滿,安居樂業,和諧穩定。
8、企業文化碩果纍纍。年初,我們按照新頒發的《集團公司企業文化識別系統》的總體要求,全面完成了企業視覺識別的規範化設計,並對各指揮部進行全方位的富有特色的形象塑造,使每個工區都有特色,每個指揮部都有亮點。通過一年來的不懈努力,恩利、色爾古、寶興等指揮部工地文化建設已成為業主組織觀摩學習對象,特別是恩利高速公路工程,我們在去年工作會上就提出要把它打造成四公司的一面旗幟,經在全體員工和恩利指揮部的共同努力,目前它不僅成為我們項目標準化管理的樣板,同時也成為湖北省交通廳滬蓉西指揮部在全線樹立的一面旗幟,恩利指揮部不僅管理程式在全公司得以推廣落實,而且還在全公司樹立了“因地制宜,量力而行,花小錢辦大事”的榜樣,有力促進了在建工程的施工組織、現場管理、成本控制、文明施工和文化建設,得到了總公司領導趙廣發副總經理的高度評價,稱讚恩利指揮部“營房公寓化、管理制度化、現場工廠化、作業規範化、安全人性化、質量標準化”,恩利工地還被總公司列為XX年經驗交流項目。
此外,各指揮部項目標準化管理取得了較好的成績,已基本達到標準化工地標準,為企業文化建設樹立了形象,獲得了美譽,贏得了效益,在集團公司企業文化節上,四公司企業文化建設經驗被確定為重要的交流材料之一,同時我們還被評為總公司企業文化先進單位。
9、黨群工作取得豐碩成果。XX年基層黨建工作進一步加強,各級黨組織認真開展經常性思想政治工作,增強了凝聚力和戰鬥力;工會共青團工作展示了新的作為。成功召開了公司第一次團代會;公司工會捐款獻愛心近20人次;新聞報導工作成效明顯,在總公司及省部級以上報刊完成刊稿量占全年計畫146%,局集團《跨越》完成全年計畫的148%。
總之,一年來我們的一切運作,無不貫穿全面工作爭第一這根主線,我們的所有經驗,無不是全面工作爭第一實踐的積累和探索,我們在各方面所取得的成績,無不是集團公司的正確領導和全體員工開拓進取、共同奮鬥的結果。在此,我代表四公司黨政工團和全體員工,向給予我們親切關懷、大力支持和熱情幫助的集團公司領導、集團公司機關表示衷心的感謝,向同我們長期保持誠信合作的友好單位、向公司全體員工以及你們的家屬致以親切的慰問和崇-高-的-敬-意!
二、存在的主要問題
回顧過去的一年,我們為取得的成績而倍感自豪,但也必須保持清醒的頭腦,因為我們所做的一切,離王董事長、李總經理和局集團公司的要求還遠遠不夠,離“全面工作爭第一”的目標還有相當長的距離,表現在發展的道路上存在著這樣或那樣的不足,這勢必引起我們的高度重視,並想方設法加以克服和解決。一是在經營承攬上,應對市場的瞬息變化的快速反應能力不夠強,加上企業資質偏低、到位較晚、知名度不高、品牌不硬,影響了中標率;二是個別指揮部對標準化管理理念不新,認識不足,企業文化建設及精細化管理還做得不規範、不到位;三是優秀的經營人才、工程技術人才、項目管理人才及政工人才嚴重不足,雖然年度引進了近百名新學員,但短期內還不能適應公司快速發展的需求;三是個別單位對員工尤其是新學員的管理和教育缺乏“人文精神”,影響了隊伍的和諧與穩定;四是在管理的過程中間,仍出現這樣或那樣的不和諧聲音,如進度的一度滯後、施工中出現突發事件等等。
三、XX年的指導思想和主要任務
(一)指導思想:以xx屆六中全會為指導,以局集團公司“五會”精神為指南,以公司全面工作爭第一、服務細節創效益為理念,以公司垂直、扁平化模式及五制閉合為管理體系,以公司經營為統領(公司管攬、指揮部管幹),以內蒙古為主戰場,以西南水利水電、鐵路(地方鐵路)為主,以公路為輔,形成全方位的經營大格局。
(二)主要工作:抓住一個核心、堅持二個理念、達到三個滿意、強調四為、落實五個制、實施六個化、突出七個最、實現八個目標、力爭九個多、確保十個。
一個核心:就是生產經營效益。經營承攬的主體責任歸屬於公司,指揮部的市場定位是乾好在建工程(原則上指揮部指揮長兼書記,常務指揮長兼總工,再配一個副指揮長,指揮部共設四部一室),是安全、質量、進度、效益、環水保、成本控制、變更索賠、隊伍建設、人才培養、標準化管理、建設和諧企業的責任主體。經過近五年的發展,我們現在有了根據地,有了“滾動機”,有了“生存空間”,貪求數量、盲目擴張的浮躁滾動心態已不復存在。XX年要以地方鐵路開發為主線,鞏固內蒙古市場,拓寬水利水電市場,扎進華中高速公路市場,構築既有市場的地域優勢,充分發揮公司市政、隧道專業的資質優勢;要以工程項目為平台,經營部為主體,指揮部為輔,統一制標,統一承攬;要繼續貫徹“三不攬”政策,“不是好菜決不裝籃”,“不是金山決不動土”。
各指揮長要以鑄造“全面工作爭第一”的建築品牌為己任,堅持“不乾則已,要乾就乾”的一慣作風和追求,千方百計實現全線爭優,確保各項工程成為所在標段項目標準化管理的樣板。色爾古柳坪在確保全全質量的前提下追搶進度;恩利指揮部要一如既往保持全線第一的榮譽,始終保持在滬蓉西的旗幟不倒、作風不減、情緒不低、戰鬥不止、樣板不斷;鄭西鋪架要以新技術新設備新工藝的開發套用為先導,力爭在工法上開發四公司自己的專利,堅決做到試驗段永遠不做試驗,同時要把安全工作作為重中之重的大事來抓,內蒙古臨策工程要全線創優,一次成優。明年竣工項目較多,襄渝要加快拆遷力度,確保契約期限內全面完成施工任務,同時要為鐵道部質量信譽評價再立新功;呼準、栗子坪、鴨嘴河、寶興1#支洞等要以實現創利、塑形、獲譽、交友的各項和諧任務滾動發展為目標,不因暫時順利而麻痹,不以即將收尾而鬆懈,必須“咬定青山不放鬆,狠抓項目是根本”。
二個理念:就是全面工作爭第一、細節服務創效益。全面工作爭第一的理念一直是我四公司永恆的座右銘,大會小會經常講,反覆講的,今天在這裡就不在重複講了,希望大家要認真領會,加以落實。關於細節服務的理念,我將在下面著重闡述。
三個滿意:就是業主監理滿意、上級領導滿意、廣大員工滿意。俗話說:這獎那獎不如老百姓的誇獎,這杯那杯不如老百姓的口碑。我們好幾個指揮部業主監理都替我們說話,視我們為朋友,上級領導去檢查工地也非常高興,廣大員工能在這個氛圍中也感到非常驕傲,也有使不完的勁,因此,我們不管你是機關人員還是指揮長或者是普通員工,都要以“三個滿意”來衡量你工作幹得好不好,這也是考核的標準。如果業主監理滿意、上級領導滿意、廣大員工滿意了,一切工作也就做好了。
四個為:就是服從為天、忠誠為善、細節為王、落實為上。所謂服從為天,就是個人要服從集體,下級要服從上級,全黨要服從中央,俗話說“軍人以服從命令為天職”,如此公司方能保持較強的執行能力,做到政令暢通,上下和諧;所謂忠誠為善,就是對企業、對上級、對業主必須忠心耿耿,忠於職守,誠實可信;所謂細節為王,就是要求既要有把握全局之能,又要明察秋毫,工作到位;所謂落實為上,就是必須具有務實的作風,把上級的規章制度,領導的決心意圖,業主監理的要求指令,及時高效地落到實處。“四為”的核心是“忠誠”二個字。我們待人講忠厚,愛情講忠貞,員工更要講忠誠。忠誠,是我們傳統文化的重要組成部分,國人無忠不立,岳飛“精忠報國”是忠誠,楊家將“血灑金沙灘”是忠誠,關雲長“千里走單騎”也是忠誠;企業無忠不興,只有對企業忠誠的員工,才能自覺做到無條件服從。員工的忠誠標準是:乾好本職工作,保證安全質量效益,勇爭魯班獎、詹天佑獎,全面工作爭第一,這是對企業忠誠度體、最直觀的反映。
“四為”的關鍵是“細節”二個字(同時也包括服務)。“細節服務文化”同樣也是中國傳統文化的重要組成部分。《道德經》上說“天下難事,必做於易;天下大事,必做於細”,可見細節服務的重要。公司發展的實踐表明,態度的精心,過程的精細,方能成就結果的精品,正所謂“江河歸入大海,細節決定成敗”。就我們來說,細節服務無處無在,處處體現細節服務,細節服務就是經濟效益,貫穿從競標到竣工的全過程,標書製作要精益求精、施工組織要細節最佳化、安全質量要防微杜漸、成本控制要精打細算、竣工資料要一項不漏。細節服務要做到超前思維、超前預測,別人看不到的我們看到了,別人做不到的我們做到了,別人做到的我們做得更好,如工地標牌擺什麼位置、活動板房如何布置、會議室桌椅如何擺設等等;再如員工老人來了應該去問候,體現關心,職工生病住院買點水果和鮮花去看看,體現溫暖,甚至連食堂的味道、員工待人接物等等都要充分考慮周全,做到天衣無縫,無可挑剔。去年從機關到指揮部,我們的細節服務工作做得不錯,積累了一些經驗,希望在新的一年裡再上一個台階,“於細微之處見精神”。
五個制:就是指令制、執行制、督導制、問責制、反饋制。這五制形成了一個完整的閉合管理制度,是今後管理的一個重要制度,要由人管人改為制度管人。為什麼要制定五制?就是為了強化管理,明確工作程式、工作職責,實現事事有人抓,事事有落實,事事有反饋,克服工作中管理不到位的不規範行為,確保高質量、高水平的完成公司下達的各項經濟技術指標。
1、指令制就是通過各管理層制定計畫,按照計畫下達指令,在一定時期內必須完成的工作目標。也就是說公司各部門下達的計畫就是指令。
2、執行制就是對公司下達的指令要正確透徹地理解和貫徹執行,各指揮部必須按照計畫完成,要不打拆扣、想方設法保證指令的有效執行。
3、督導制就是針對公司下達的指令執行情況進行監督,有沒有走樣。如質量、安全、進度、現場文明施工等項工作,要重點檢查工程是否按照設計檔案和施工技術指南以及驗收標準施工,施工現場是否存在重大質量和安全生產隱患,各工序安排是否妥當以及現場施工是否文明,材料有無浪費等。
4、問責制也就是根據考核標準、考核細則、考核內容每月逐條考核,針對每一位項目管理人員進行考核評價:可以達標、不達標、嚴重不達標。並追究指令執行人的責任。造成重大損失或嚴重影響的要追究執行人的相應責任。責任追究的具體程式為:立案→確定相關責任人→提供免責證明→確定責任→處罰。
5、反饋制就是指令完成後應收集指令並應儘快予以答覆,並及時向指令人反饋執行情況。
以上指令制、執行制、督導制、問責制、反饋制組成公司的閉合管理制度,是公司的核心管理制度。各指揮部可根據實際情況細化“五制”內容,並進行全員貫徹落實。但每一指令必須閉合,才能形成一個完整的制度。
六個化:就是營房公寓化、管理制度化、現場工廠化、作業規範化、安全人性化、質量標準化。這是總公司趙總在檢查恩利指揮部時由感而發的。XX年,我們要把這“六化標準”和王董事長提出的“四高要求”作為標準化建設的方向,恩利指揮部標準化管理的成效就是證明。那種“搞標準化建設就得花大錢,人為加重成本負擔,進而影響經濟效益”的想法是一種認識上的不和諧,必須加以克服和糾正。當然,標準化建設需要投入,就拿恩利指揮部來說,駐地花園化、宿舍公寓化、現場工廠化要花錢,而且屬前期投入,但是經指揮部精打細算,多平米的板房支出也僅僅是30多萬元,與同類的其他工程相比,可算是“毛毛雨”,而且效果很好,業主滿意,更主要的是有近3000萬元的變更接踵而至。所以,幹大事勿算小帳,須從效益和長遠來考量。當然,標準化建設也要堅持量力而行,因地制宜的原則,尤其是臨建絕不能超標,要“花小錢,辦大事”,那種大操大辦、本末倒置的行為必須杜絕。
七個最:就是打造出實力、經營理念最新、管理最先、服務接待、利潤、班子、思想政治工作最到位的四公司。這幾個最,我重點講服務和接待二個“最”。近幾年企業文化建設的成功經驗表明,服務工作是全面工作爭第一的無形力量,是建設和諧企業的潤滑劑,給我們帶來的是朋友、商機、形象、魯班獎和利潤。去年在申報“魯班獎”、檔案管理國家二級達標等項活動中,服務工作起到了至關重要的作用,這些成功的範例,我們都深有感觸和體會。所以,滲透服務文化、打造服務品牌、增強服務意識、提高服務水平、最佳化服務質量,應是XX年企業文化縱深發展的主題、以絕圖強的方向、打造差異的途徑、挖潛增效的手段。
八個目標:1、全年承攬任務確保5個億,爭取8億;2、完成施工產值確保6個億,爭取8億;3、實現利潤確保800萬,爭取1200萬;4、國有資產保值增值率達到105%;5、安全生產達到上級要求,單項工程合格率100%,優良率90%以上,確保部優工程1項,局優工程1項,局優標準化工地2項;6、上交款完成率100%;7、爭取水利水電和公路總承包一級資質申報就位,公司保持集團公司先進單位稱號,公司領導班子保持“四好領導班子”榮譽;8、員工平均收入確保5萬元,爭取6萬元。(同志們,我們要上下齊動員,團結共奮戰,艱苦創業不畏難,努力拚搏譜新篇,我們的目標一定要實現,我們的目標一定能--夠--實--現!)
九個多:員工收入多、學習型員工多、科技人才多、導師帶徒弟多、員工之星多、金杯銀杯多、變更索賠多、上交款多、銀行存款多。
1、員工收入多就是我們四公司的員工收入要略高於同行業平均水平。
2、學習型員工多通過學習,公司形成“比、學、趕、幫、超”的學習和競爭氛圍,進而提升整體素質,促進優秀員工、先進集體、先進個人層出不窮。
3、科技人才多近五年來,公司堅持“不求所有、但求所用”的原則,為優秀人才廣開“黃金通道”、“綠色通道”,引進了大量的急需的人才,尤其是項目管理人才、工程技術人才,(從XX年公司擬出台政策提高指揮長、總工、工程部長、計畫部長待遇,特別提高指揮長待遇,施行風險抵押,工資預付,決算兌現,讓為企業幹事的人得到認可,不要讓他們流汗流血又流淚,鼓勵大家積極為公司創效,要獎得眼紅,罰得難受,這些方案如果得到大家認可,我們就執行。)在全面工作爭第一的工程創優活動中發揮了重要作用。但是人才引進畢竟有限,我們不能把未來完全寄托在引進人才上,這是缺乏遠見的,也不利於公司長期和諧發展。自己培養依然是主流,把人才寄托在“空降兵”身上,短期可以,長期不行,個別可以,普遍不行。鑒於此,各指揮部應把發現、培養和有效使用優秀人才作為一項事關企業前途的千秋大計來抓,百年樹木,十年樹人。XX年,要培養一批優秀人才到各級領導崗位上。
4、導師帶徒弟多去年導師帶徒弟工作做得很好,有的已得到獎勵,當然也有受罰的,受罰的不是師傅不得力,而是徒弟不爭氣。今年要擴大導師帶徒弟“一對一”這項工作,要出現更多的導師帶徒弟先進人物。
5、員工之星多賓館檔是五,我們的評出的員工之星也是五員工,是廣大員工的佼佼者,也是廣大員工學習的榜樣。去年評出五名員工之星,今年要在去年的基礎上出現更多的員工之星。
6、金杯銀杯多就是要在各項指標的完成上力爭多拿金杯銀杯、金獎銀獎,的要拿、部級的要拿、總公司的要拿、集團公司的更要拿。
7、變更索賠多XX年,各指揮部變更索賠取代經營承攬指標的政策不變,具體指標會後將專門發文下達,總計變更索賠1億元。而且要一直堅持下去,確保兩個集中,公司集中力量抓管理抓承攬,各指揮部集中精力抓項目標準化,搞變更索賠,從中創造利潤。我們每個項目務必明白“低中標、勤簽證、高索賠”是施工企業的九字黃金律,要加大變更索賠的力度。在變更索賠上要講事實,重證據,據理力爭,堅持原則,又要適當讓步,機動靈活,講究談判技巧和藝術,並做到同業主監理搞好相互關係,始終保持友好合作氣氛,尤其是要抓緊在工程建設的四分之一和四分之三這兩個階段,將變更索賠搞定。呼準、恩利、色爾古等指揮部創造的效益很大一部分就是變更來的。XX年,每個指揮部必須確保項目贏利,絕對不能虧損。要想千方、設百計搞好變更索賠這項利潤化的工作,實行扁平化管理的指揮部,要理解公司對項目的管理不是管死你,而是給你堅強的後盾,只是一種正常監督職能。
8、上交款多XX年的生產經營形勢非常喜人,各指揮部的上交款要比XX年多。尤其內蒙、恩利、色爾古是上交款的大戶,指揮長又是公司班子,要帶好頭,其他指揮部也一樣。另外我在此順便強調一下,今後公司財務收支兩條線,必須現金交易,有借有還,再借不難。
9、銀行存款多銀行存款到年底達到500萬到1000萬元,徹底改變現在銀行沒有我們一分存款的現象,以利於資本的積累和企業長遠發展。
十個:
1、100%實現集團公司下達的各項經濟指標;2、100%實現員工年人均收入5萬元的目標;3、100%的在建工程項目實現盈利;4、100%的在建工程項目實現安全質量標準化管理;5、100%的在建工程項目都成為公司形象視窗;6、100%的員工都成為公司形象代言人;7、100%實現上交款、“五金”和員工工資“三不欠”目標;8、100%兌現總公司提出的“三不讓”承諾;9、100%的項目部都成為責任成本核算中心;10、100%的黨員崗位都成為“先鋒模範崗”。
十一句話:
在任用幹部方面:重文憑而不唯文憑,量才任用,量才定位,始終堅持:幹部能上能下,人員能進能出,待遇能高能低,在什麼崗位拿什麼錢。撤不幹事的人;撤不能幹事的人;撤幹不成事的人;撤不忠誠企業、不關心員工的人;用想幹事的人;用幹得事的人;用能幹成事的人;用不會出事的人;用忠誠企業的人;用業主、上級領導、職工滿意的人;用會管理、會算帳給企業掙錢的人。
XX年對指揮長的要求:一個字是“贏”,二個字是“創優”,三個字是“爭第一”,四個字是“留住人才”。對機關各部室負責人要求:用眼睛思考問題,用腦筋解決問題,用情商處理問題,用膽商決定問題。對全體員工的要求:
為了全面貫徹落實集團公司工作會的精神,確保公司“八項目標”、“十個100%”的順利實現,提出幾點要求:
1個總目標:項目管理第一、安全質量爭第一、效益第一的總目標。
2個確保:確保公司在建項目一個不虧損;
確保公司在建項目不出一起人身安全及工程質量重大事故。
3個否決:評選五強指揮部、先進單位及其他獎項時,
凡上交款、養老保險金未及時交清一票否決;今後公司經濟往來採取收支兩條線,一律現金交易。
凡出現重大人身傷亡、質量事故,一票否決;
凡未完成變更索賠指標,一票否決。
4個加強:一是加強項目標準化管理。始終成為全標段三線建設典範、企業文化視窗、文明施工樣板。要保持、要長久、要堅持、要鞏固。兩年工期以上的要配備健身及娛樂設施。
二是加強指揮部“服務細節”。指揮部第一把手和領導班子的帶頭作用、表率作用。今後各指揮部、機關會議室24小時要有瓜果、鮮花、香菸、礦泉水、歡迎標識牌等。
三是加強各指揮部辦公室建設。辦公室部員、司機、廚師等人員配置,標準是素質要高,形象要好,駕駛技術要精,飯菜味道要香。
四是加強全員商務溝通。機關、指揮部各級領導和全體員工要加強商務禮儀培訓學習。一方面靠自己平時觀察、悟性,另一方面公司統一安排學習。
5個不求只求:不求規模大,只求項目好;
不求產值多,只求效益好;
不求承攬任務多,只求含金量高;
不求表揚多,只求安全質量好;
不求名利多,只求職工待遇好。
6個反對6個要:
反對跑官要官、跑待遇要待遇的人;
要腳踏實地、甘於奉獻、不計名利、默默無聞的人。
反對內部請客送禮、大吃大喝的人;
要內部君子之交、其淡若水、正常交往、融洽和諧的人。
反對陽奉陰違、口是心非、當面一套背後一套的人;
要正大光明、言行一致、表面如一的人。
反對當啃老族、草莓族、月光族的人;
要量入為出、理性消費、真才實學的人
反對吃大鍋飯、不算賬、伸手要的人;
要精打細算、厲行節約、為企業分憂、為上級解難的人。
反對吃裡扒外、不關心員工的人。
要忠誠企業、勤政廉潔、愛護員工的人。
我們共同為之奮鬥的四公司已歷經五年,這是一段激情燃燒的歲月,是背井離鄉的陣痛,是夾縫求生的艱辛,是開疆拓土的氣魄,是虎口拔牙的膽識。回首往事,我們無怨無悔,展望未來,我們豪情依舊。今天,大家歡聚一堂,共謀未來,在總結經驗的同時,我們更要保持高度的清醒,公司的積累畢竟不足,業績畢竟不夠,亮點畢竟不多,事業沒有止境,奮鬥沒有窮期,後來者正在超越,競爭將更加激烈。將軍謀敗不謀勝,我們要學會在失敗中找經驗,在成功中找教訓,未來五年,我們要注重資本積累,不做坐吃山空的“啃老族”;注重內外兼修,不做華而不實的“草莓族”,注重成本核算,不做透支未來的“月光族”,要向創新要效益、向品牌要效益、向管理要效益、向素質要效益、向服務細節要效益,成功打造出四公司的效益名片、服務名片、文化名片、素質名片、品牌名片、人才名片。
“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”!新的一年,我們要高唱《真心英雄》,“不經風雨,怎么見彩虹,沒有人能隨隨便便成功”,就是要在風風雨雨、坎坎坷坷中成就未來;要高唱《在希望的田野上》,就是要在茫茫的田野上搶抓機遇,為我所用;我們要記住“兩個保持”:始終保持艱苦奮鬥優良傳統,始終保持謙虛謹慎的優良作風,要記住毛主席他老人家所說“多少事,從來急,天地轉,光陰迫,一萬年太久,只爭朝夕”,始終要有公司組建時期的那股精神、那種作風、那種動力,戒驕戒躁,珍惜時光,馬不停蹄,不斷鞏固現有成果,加快資本積累。新的一年,公司要有新理念,經營要有新點子,管理要有新辦法,項目要有新形象,變更要有新招術,服務要有新花樣,企管要有新資質,工程要有新樣板,財務要有新增長,黨建要有新思想,職工要有新住房,安質要有新保障,把四公司做新、做強、做優、做實,貢獻大家的智慧和力量;我們要有不到長城非好漢的決心,百尺桿頭、更進一步的恆心,唱到最後、笑到最後的開心,誓將“十字”發展戰略進行到底!誓將做優做強做實進行到底!誓將全面工作爭第一進行到底!
同志們,XX年是我們四公司企業文化年、標準化管理年、經濟效益年、現金入庫年,形勢喜人又逼人。XX年各項指標比以住一年高、任務重、壓力大,前進道路有很多困難,要居安思危,細心思考。我們要堅定不移地按照王董事長提出的四個毫不動搖:毫不動搖地堅持解放思想,轉變觀念;毫不動搖堅持發展是第一要務;毫不動搖地堅持深化改革;毫不動搖地堅持最佳化企業環境,營造乾好事業的良好氛圍。象《西遊記》那種團隊一樣,堅定信心,迎難而上。春節即將來臨之際,向各位代表和全體員工拜個早年,並通過你們,向你們父母、親人、朋友表示新年祝福,祝他們身體健康,新年快樂,合家幸福!
it個人年終總結開頭怎么寫 篇23
20xx年即將過去,在這一年裡,醫務科在院長、分管院長的領導下,圍繞以人為本、科學發展,維護醫療質量與安全,不斷學習、提高人員素質等方面作了一些工作,現總結如下:
一、樹立以人為本,做到科學發展。
科學技術是第一生產力。20xx年醫務科圍繞以人為本,科學發展做了大量工作:
1、建立醫務人員技術檔案。今年,醫務科通過策劃運作,收集、整理了全院醫、藥、護、技人員檔案,做到每人一份技術檔案,存放於專用檔案框中。同時製作了電子檔案,更加全面地了解了全院醫務人員技術結構,方便了醫院的管理,為他們晉升、晉級、進修、培訓提供了便捷與保障。
2、做好醫務人員的好後勤、好幫手,提高醫務人員工作積極性。20xx年,圍繞在職醫務人員晉升、晉級,醫務科不遺餘力做好大量工作。幫助符合晉升條件的醫務人員報名參加外語、計算機、理論水平測試,和晉升檔案組織準備工作等,做到讓每一位符合條件的醫務人員晉升、考試不因人為因素而耽誤,讓醫務人員感受到主管部門、醫院對他們的關心與關懷,提高了醫務人員的工作積極性。
二、提高醫療質量,保障醫療安全。
醫療質量與安全是醫療工作的生命線。20xx年圍繞提高醫療質量、保障醫療安全,醫務科做了如下工作:
1、建立健全各種醫療管理組織。今年,醫務科組織成立了醫院醫療質量管理委員會、科室醫療質量管理小組、危重病人搶救領導小組、輸血管理委員會,為醫療質量與安全提供了組織保障。
2、建立健全各種規則制度。今年,醫務科結合我院實際,參考相關醫療管理制度,制定了《醫院十三項核心管理制度》,並人手一冊。同時制定的制度還有《病曆書寫制度》、《處方管理制度》、《臨床輸血相關制度》、《臨床輸血管理實施細則》、《手術分級管理制度》、《住院患者化驗檢查程式》等,為醫療質量與安全提供了制度保障。
3、落實醫療質量管理與監督責任制。一年來,按照醫院管理規定,醫務科每周一次參與行政大查房,定期不定期進行醫療質量管理的檢查與監督,及時發現醫療過程中存在的問題及隱患,並提出整改意見,對醫療行為實施獎懲。起到了全程監督,管理醫療質量與安全的作用。
三、積極開展醫療活動,圓滿完成醫療工作。
醫務科在全院醫療活動中起主持、管理、組織、協調之責。今年醫務科圍繞全院醫療工作做了大量工作,使全院醫療業務活動規範、有序,醫療業務工作完成很好。截至11月底,全院總接診門診病人78481人次,較去年同期增長11%,住院患者2289人次,住院手術1164人次。
四、積極調解醫療糾紛,保障醫療工作秩序。
在當前的醫療背景下,醫療糾紛時有發生,我院也不例外。醫療糾紛發生後,直接導致正常醫療秩序的破壞,更有患者會導致群體性暴力事件的發生。它是一個十分複雜而難以解決的問題。面對醫療糾紛,醫務科總是全力以赴,每起糾紛的協調、資料的整理、均能及時組織到位。醫療糾紛處理後的醫療保險賠付工作亦由醫務科主導負責完成。今年共主持及自己處理醫療糾紛13起,醫療糾紛的處理率達100%,醫療保險賠付準備工作已全部完成,直等保險公司的賠付。
五、開展新技術、新業務,增強醫院發展後勁。
新技術、新業務,是醫療發展的趨勢,是醫院新的醫療收入增長點。今年醫務科協調引進了“長程心電圖”等新技術、新業務,起到了推廣醫院業務與發展的作用。
六、開展醫療培訓,提高醫務人員素質。
醫療技術是醫院生存與發展的根本。今年醫務科組織大型醫療業務講座4起,其他小型講座多次。要求臨床科室每月舉辦業務技術講座1次,增強了學習的氛圍。選派各科業務人員參加孝感醫學會組織的各種各級學術年會,推進了醫務人員學術交流。通過培訓、進修及學術交流等活動,提高了醫務人員的醫療業務整體素質。
七、鼓勵臨床科研,提高醫院影響力。
科學研究是學術發展的基礎。醫務科積極鼓勵醫院各科醫務人員,結合臨床實際,積極開展臨床科研和撰寫科研論文。今年共取得科研成果一項,發表及交流學術論文16篇。
八、開展臨床教學,培養後繼人才。
醫療教學是醫院工作的一個重要組成部分。今年我院共接受襄南片內科醫生培訓的項目一項,圓滿完成了培訓工作任務。接受進修生7名,實習20名,見習學生16名。進修生、實習、見習生對我院教學工作均感滿意。
九、組織健康體檢,造福學生、居民。
今年,我院對襄南6個鄉鎮總計41所學校16250多學生健康體檢。對二中、南河中心學區總計440多名老師、邱子村委會、馬口鎮政協、金馬水泥廠工人等100餘人進行了健康體檢,慢性病審核400多人,受到人民民眾的一致好評,取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。
十、樹立整體意識,配合中心工作。
樹立整體意識、大局觀念,積極配合醫院中心工作,是醫務科的工作準則。今年在全球範圍內勢虐的甲型h1n1流感,為人類的健康帶來了危險。面對這一特殊事件,醫務科積極組織與配合,及時完成了醫院甲型h1n1防控領導小組及實施細則,建立了發熱門診與發熱預檢分診處,組織了醫務人員甲型h1n1流感知識的學習和培訓,使我院甲型h1n1流感防控工作井然有序。
然而,20xx年,醫務科在取得了一些成績的同時,也還存在者一些不足和問題。如:醫務管理組織不夠完善,制度不夠健全,管理措施落實不到位等,以致發生兩起重大的醫療差錯、事故。這是在今後的工作中必須努力改進和完善的地方。
it個人年終總結開頭怎么寫 篇24
開頭語一:
一年來,本人能認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,貫徹xx大和xx大三中全會精神,積極實際“三個代表”,在思想上按黨員標準嚴格要求自己,在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上艱苦樸素、務真求實,較好地完成領導和各級部門安排的各項任務。為___盡心盡力,努力工作,主要情況匯報如下:
開頭語二:
過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現將工作總結如下:
開頭語三:
自今年加入這個大家庭以來,我努力適應新的工作環境和工作崗位,虛心學習,努力工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務,下面將任職以來的工作情況匯報如下:
開頭語四:
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,20_年這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。回顧這一年的工作歷程,作為______企業的一名員工,我深深感到_____企業之蓬勃發展的熱氣,_____人之拼搏的精神。