生產規章管理制度 篇1
一、工作前必須遵守：
1、認真閱讀交接班記錄，解決上一班的遺留問題。
2、清除妨礙設備正常運轉的障礙物。
3、按潤滑卡規定，對設備進行潤滑。
4、檢查設備關鍵部位的緊固件是否緊固，如有鬆動，必須緊固好。
5、檢查全部伐門手柄是否都在靜止位置上。
6、擰開壓縮空氣總伐，對設備進行空載試車；
a、檢查各機構的動作是否正常。
b、檢查各個伐門的管路是否漏氣；
c、用硬幣或墊圈放在工作檯上，工作檯震擊時，硬幣或墊圈不得有跳動或移動的現象。通過檢查，確認一切正常後，方可進行生產。
7、無本操作證者，不得進行操作。
二、工作中必須遵守：
1、設備開動以後，操作人員不得擅離工作崗位，應集中思想，按工藝程式，認真進行操作，但不許同時操作兩個伐門。
2、經常注意設備的運轉情況，發有潤滑不良、或緊固件鬆動、或零件損壞、或管路漏流、以及其它異常現象，應立即停機處理，必要時通知維修人員修理。
3、在生產過程中，若發現設備震擊無力、或壓實無力、或翻傳無力、或夾緊無力、應通知維修人員檢查修理。
4、經常保持震擊活塞在潤滑狀態下工作，定期吹去活塞上的砂子，然後噴上潤滑油。
5、吊砂箱時，不許砂箱碰撞模型或伐門手柄，以免損壞模型，或產生誤動作。
6、在生產過程中，經常清除設備上及其周圍的積砂，做到文明生產。防止砂子進入氣缸。
7、如設備發生事故，應立即停止設備運轉，保持現場，報告有關部門檢查、分析、處理。
三、工作後必須遵守：
1、打掃現場，清理設備上及其周圍的積砂，並擦淨設備。
2、將全部伐門手柄放到靜止位置上，並關閉壓縮空氣總伐。
3、設備上和其周圍不得停放砂箱或其它物件。
4、認真填寫交接班記錄。
生產規章管理制度 篇2
1、公司所有運輸車輛出車前、行車中、收車後、檢查車輛的安全部位，各種機件連線，緊固情況，重點檢查看拉向桿、剎車、輪胎氣壓、輪胎螺絲、燈光等是否正常；
2、對運行車輛要保持機油、燃油濾清器、電瓶等清潔良好，防止有漏水、漏洞、漏氣、漏電等現象發生；
3、行車中應注意查聽發動機、底盤有無異響，看儀表指示是否正常。
4、公司所有運輸車輛每五天必須全面檢查一次，安全員向駕駛員詢問車輛在行駛中有無異常現象，對車身、門、窗玻璃、車門、座位、後視鏡等是否良好，檢查輪胎氣壓、胎面有無劃傷、起鼓。輪胎螺絲是否緊固等車輛檢驗。安全員駕駛員在檢車記錄上籤字。
5、公司所有運行車輛都要嚴格按照《山東省道路運輸管理條例》執行，實行定期檢測，強制維護、視情修理的原理，每運行15000-20000公里，進行一次一級維護以清潔、潤滑、緊固為主，並檢查制動、方向等安全部件。每運行12000-15000公里（或3個月），進行一次二級維護。二級維護車輛出廠合格證和質量保重期制度，車輛二級維護持原技術合格證到汽車綜合性能檢測線，上線檢測，檢測不合格項目回廠修復，檢測合格後由維修行業管理所在維修卡簽章。二級維護項目，除一級維護作業外，以檢查、調整為主，撤離檢查輪胎換位。二級維護前對車輛進行檢測診斷，確定附加小修項目。二級維護作業內容按《新汽車維修制度資料選編》執行。
6、公司所有運行車輛按上級要求，及時參加交通，交警部門組織的年檢、季檢、月檢。受檢參加前應對車容、車貌、車況進行一次綜合性檢查，以保證檢驗合格。檢驗合格的車輛、交通、交警等部門在有關部門證明上籤章。凡不能參加審驗的和年檢不合格的車輛，一律停止使用。
生產規章管理制度 篇3
（一）機修車間
1、在汽車上作業時必須使制動處於有效位置，防止溜車；
2、車輛剛進站，不宜馬上針對高溫部位作業，防止燙傷；
3、移動車輛觀察周圍情況；
4、使用舉升機或千斤頂時一定要按安全操作規程操作；
5、車輛開進、開出格外小心；
6、作業時工具、設備使用，要按照正確方法使用；
7、車間內避免明火，杜絕吸菸。
（二）噴漆車間
1、油漆、噴漆場地和庫房嚴禁菸火；
2、穿戴好防護用品，保持通風；
3、切勿在蓄電池附近進行鈑金打磨作業，防止發生爆炸事故；
4、噴漆時，掀開風機；停止噴漆後再關風機。
（三）設備安全
1、設備要定人保管、定期維護（設備安全檢查維護表）；
2、檢查用電設備接地良好；
3、作業用照明設備應有防暴裝置；
4、定期檢查設備維護記錄；
5、設備安全操作規程齊全。
（四）工具安全
1、氣動工具必須在規定壓力下工作；
2、手動工具保持清潔完好，避免使用時發生事故，傷及人身；
3、任何操作不宜過度探身，防止滑倒事故；
4、不要將壓縮空氣對著設備或人吹；
5、電動工具使用嚴格按照使用要求操作；
6、使用銳利或尖角工具時防止劃傷。
（五）用電安全
1、停電檢修，應將帶電部分遮擋，懸掛安全警示標識；
2、移動電器設備時應切斷電源；
3、電器設備不能帶故障運轉，發生故障立即請電工維修；
4、經常接觸使用開關、插座及導線保持完好；
5、電器設備清潔嚴禁使用水沖或濕抹布清潔。
（六）、防火防毒
1、控制空氣中有毒物質濃度：施工場所通風良好，使空氣流通；車輛免拆清洗作業或大修著車試驗使用尾氣抽排設備；採用暖風情況下，一般不採用循環風。
2、防毒措施：穿戴好防護用具；施工時出現不適，應及時離開現場到通風處。
生產規章管理制度 篇4
1生產人員工作制度
1.1生產人員必須按公司規定的時間上班，不得自行換班；請假時間超過一天應報公司領導批准。
1.2生產人員應服從領導，在發生事故或異常情景時，應聽從班組長的統一指揮。若認為領導的命令有錯誤，應提出自我的意見，若領導仍堅持應立即執行，但確認執行命令會造成人身或設備的嚴重危險，應拒絕執行，同時報告公司有關領導。
1.3生產人員要貫徹“安全第一”的方針，在工作中要集中精力，嚴守工作崗位，不做與工作無關的事，不經班長的批准，不應隨意離開工作崗位，對跟隨自我工作的實習人員，應教育他們嚴格執行規程制度和勞動紀律，糾正他們的錯誤，並對他們的工作和人身安全負責。
1.4工作人員在理解每一項任務時，受令人應明確工作的資料和注意事項，復誦無誤後方可執行。
1.5工作人員用電話聯繫工作時，應互通姓名，工作資料應明確，並復誦核實，雙方認為無誤時方可執行。
1.6工作人員發現設備缺陷應向班長匯報，班長應填寫《設備缺陷通知單》，找分管專工簽字後通知檢修處理。若發現威脅安全生產的重大設備缺陷，班長應立即匯報公司有關領導或直接與檢修聯繫處理，但先行處理的缺陷事後必須匯報有關領導。
1.7工作人員發現檢修工作人員違反《安全工作規程》或任何危及工作人員安全的情景，應向檢修工作負責人提出改正意見。必要時暫時停止其工作，並立即報告公司有關領導。
1.8工作人員接到越級領導的命令時，應先報告直接領導，然後執行；但如果情景緊急為了解除人身和設備的嚴重威脅，發令人要求立即執行時，可先執行，後報告。
1.9工作人員離開崗位時，必須把自我的去向告訴班長或組長；組長離開崗位時必須把自我的去向告訴班長；班長離開崗位時，必須向公司有關領導請假；工作人員若短時間離開崗位時也必須把去向告訴組長或班長。
1.10工作人員應發揚風格，緊密配合，搞好團結，要異常注意和各工序之間的互通和配合，確保全全經濟生產。
1.11工作人員脫離工作崗位一個月以上，應經過跟班熟悉情景後，方可恢復原崗位。跟班實習時間由公司領導根據具體情景決定，不熟悉現場情景的人不應獨立操作。
1.12控制室人員守則
1-12.1控制室人員的主要任務是及時合理地調整設備出力和配比，監視並調整設備的各項運行參數在規定範圍內，保證澆注、切割、蒸壓質量，及時發現設備及系統發生的異常現象和故障，並且能正確確定、及時匯報，採取有效措施，從而做到安全經濟生產。
1.12.2控制室人員要做到精力集中，認真監視各表計及信號的變化情景，根據要求細心進行調整，要做到準、穩、勤，保證設備運行、出力貼合要求。
1.12.3控制室人員要衣著整齊、堅守崗位、不閒談、不做與工作無關的事。
1.12.4錶盤及控制盤上禁止放置任何物品。
1.12.5嚴格控制室人員交接班制度，交班者必須將生產運行方式、注意事項、設備情景、本班和上班出現的問題及上級的指示和檔案等交代清楚，若工藝和配合比及參數等有重大變化時應記錄準確並交接清楚；接班者如有疑問要及時提出，交班者必須給予說明。
1.12.6控制室人員必須經過培訓且考試合格；未經考試合格者實習操作時，必須有專人監護。
2生產人員的崗位職責制
2.1班長的職責
2.1.1班長在行政上受公司經理領導，在業務技術上受專工的指導。
2.1.2班長應熟知生產工藝、生產線的運行參數和運行方式；掌握設備結構、特性、操作與維護。
2.1.3在工作時間內，負責領導本班全體人員完成生產任務和安全、經濟指標，為此應做好以下工作：
2.1.3.1領導全班人員做好交接班工作；
2.1.3.2帶頭執行規章制度，並檢查全班人員的執行情景；
2.1.3.3領導全班人員對設備的事故及異常情景進行正確的處理，並對事故的發生及處理做好記錄；
2.1.3.4完成本班計畫指標，保證產品質量，隨時分析生產情景，督促指導各崗位人員精心操作和調整，及時向公司有關領導反映情景並提出必要的意見和要求；
2.1.3.5認真做好運行設備缺陷管理工作；
2.1.3.6按時認真、詳細地查閱、填寫各種記錄和報表；
2-1.3.7負責審查並做好工作票的安全措施；
2.1-3.8擔任工作票和停電操作票的許可人；
2.1.3.9批准、審查停送電操作並擔任監護人；
2.1.3.10理解公司領導下達的停送汽、電操作命令；
2.1.3.11發布電氣設備停送電操作命令；
2.1.3.12抓好班內安全工作；
2.1.3.13督促、檢查各崗位搞好車間清潔衛生工作；
2.1.3.14參加公司組織的生產分析會，負責貫徹分析會上研究決定的事項；
2.1.3.15班長應掌握全班人員的思想情景，做好政治思想工作。
2.2組長的職責
2.2.1各組長在行政上受班長的領導；在業務技術上受專工的指導。
2.2.2組長應熟知生產工藝、運行參數和運行方式；掌握本組所轄設備結構、特性、操作與維護。
2.2.3在工作時間內，負責領導本組人員完成生產任務和安全、經濟指標，為此應做好以下工作：
2.2.3.1領導本組人員做好交接班工作；
2.2.3.2帶頭執行規章制度，並檢查全組人員的執行情景；
2.2.3.3領導全組人員對設備的事故及異常情景進行正確迅速的處理，並對事故的發生及處理做好記錄和分析；
2.2.3.4完成本組計畫指標，保證產品質量，隨時分析生產情景，督促指導崗位工精心操作和調整，及時向班長或公司有關領導反映情景並提出意見和要求；
2.2.3.5認真做好運行設備缺陷管理工作；
2.2.3.6按時認真、詳細地查閱、填寫各種記錄和報表；
2.2.3.7負責審查並做好工作票的安全措施；
2.2.3.8批准、審查本組設備的停送電操作並擔任監護人；
2.2.3.9理解班長下達的停送汽、電操作命令；
2.2.3.10發布本工序電氣設備停送電操作命令；
2.2.3.11抓好組內安全、技術培訓和圖紙、資料管理工作；
2.2.3.12督促、檢查各崗位搞好車間清潔衛生工作；
2.2.3.13掌握本組人員的思想情景、做好政治思想工作；
2.2.3.14組長應在班長的領導下，配合班長搞好班組管理工作。
2.3料漿製備、配料澆注、擺渡崗位人員的職責
2.3.1料漿製備、配料澆注、擺渡人員在組長的領導下，理解班長的領導和指揮；在業務技術上受專工的指導；
2.3.2應熟知本系統的運行方式、方法，掌握設備結構、特性、參數、操作與維護及生產工藝；
2.3.3在工作時間內負責料漿製備、配料並滿足澆注需要，完成所轄設備的安全經濟運行和生產任務，為此應做好以下工作：
2.3.3.1嚴格執行規章制度、遵守勞動紀律；
2.3.3.2對生產中發生的異常情景及時處理並對異常情景的發生及處理做好記錄和分析；
2.3.3.3根據日生產量完成澆注數量，確保澆注質量，隨時分析設備運行和澆注質量情景，確保產品產量和產品質量；
2.3.3.4認真做好運行設備缺陷管理工作，重大緊急缺陷及時報告班長和公司領導處理。
2.3.3.5認真填寫各種運行日誌和技術記錄；
2.3.3.6對檢修和停運設備做好安全措施；
2.3.3.7按照規定的工藝抽驗項目和時間對料漿、澆注情景進行檢驗、分析，並將結果上報公司和當班班長；
2.3.3.8每小時檢查各倉、罐等設備的運行情景，並做好記錄；
2.3.3.9每小時檢查稱、輸送機、攪拌機等設備運行情景，做好記錄；
2.3.3.10擺渡工序應與行車及卷揚機工序搞好配合確保全全生產。
2.3.3.11與各生產組搞好配合，確保產品產量和產品質量；
2.3.3.12搞好設備和環境衛生；
2.3.3.13與檢修配合按規定保養和維護設備，確保設備正常運行；
2.3.3.14每半個月配合檢修校驗水泥、石灰、料漿稱一次。
2.3.3.15完成公司交辦的臨時工作。
2.4成品組崗位人員的職責
2.4.1本崗位人員在組長的領導下，理解班長的領導和指揮.
2.4.2應熟知切割機、行車、初養和廢漿系統的運行方式、方法，掌握各設備結構、特性、參數、操作與維護及生產工藝。
2.4.3負責坯體切割，並完成所轄設備的安全經濟運行和生產任務，為此應做好以下工作；
2.4.3.1嚴格執行規章制度、遵守勞動紀律；
2.4.3.2對生產中發生的異常情景及時處理並對異常情景的發生及處理做好記錄和分析
生產規章管理制度 篇5
1.凡在回採過程中瓦斯湧出量大，以通風方法不能稀釋瓦斯保證安全生產的採煤工作面，必須建立瓦斯抽放系統，實施瓦斯抽放工作。
2.進行瓦斯抽放的工作面必須編制瓦斯抽放設計。具體內容包括：
（1）.工作面概況:開採煤層及鄰近煤層賦存情況(柱狀圖)、地質概況、回採工作面參數、預計瓦斯湧出量、管路系統設計及抽放量預測等。
（2）.鑽孔數量、參數（開孔及終孔位置、上仰角、方位角、直徑、穿越岩層等）。
（3）.封孔方法、封孔長度。
（4）.抽瓦斯泵站的位置、巷道斷面及附屬設施（井下移動泵站）。
（5）.抽放瓦斯的設備、設施及安裝情況。
（6）.要附有瓦斯抽放安裝圖和抽放說明書。
3.地面瓦斯集中抽放系統必須設定抽放監控系統，監控系統應具備以下功能：
A、既可獨立運行，又可作為子系統與KJ131綜合監控系統聯網運行。
B、能連續監測泵房及井下抽放管路的負壓、濃度、溫度、一氧化碳、流量（純流量瞬時值、混合流量瞬時值、純流量累計值、混合流量累計值）；泵房中循環水的水壓、進出水溫、水量；儲氣罐壓力、濃度、罐體高度、罐體水封水位及溫度；泵軸溫並及環境瓦斯濃度、設備供電狀態、設備開停狀態；供水管道的供水情況、供水池的水位；瓦斯閥門的開啟量；電流、電壓、功率。
C、能夠依據所測參數自動轉換為標準狀態下的混合瓦斯流量和純瓦斯流量,並計算出累計量.
D、當泵房環境瓦斯濃度超過規定時，能發出聲光報警及斷電控制，當抽放管中瓦斯濃度低於規定值時也能發出聲光報警及斷電控制。
E、具有任一分站的測點超限而由另一分站控制斷電的強制閉鎖交叉斷電功能，斷電邏輯可由用戶設定。
F、系統對採集到的數據進行實時分析處理、螢幕查詢顯示和列印，並形成相應的歷史統計數據，存儲日、旬、月報表。
g、系統具有很強的自檢診斷功能。
生產規章管理制度 篇6
1、認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針及國家有關的安全生產法律法規，制定適合本單位的安全管理制度和各工種、各機電設備的安全操作規程，並定期檢查制度的落實情況。
2、按照《安全生產法》的要求設定安全生產管理領導機構，生產部門和班組應配備專（兼）職安全生產管理人員，負責督促、教育和檢查職工執行安全操作規程。
3、定期進行安全生產教育和安全知識培訓，教育職工嚴格執行各工種工藝流程，工藝規範和安全操作規程，不得違章作業。
4、各工種必須經過一定時間的專業技術培訓學習和掌握安全生產知識，並經交通管理部門考核合格後方可獨立操作。
5、企業實行總經理安全生產責任制，生產安全由安全小組負責，必須設立專職安全員，負責檢查監督安全規章制度執行情況。
6、嚴禁將危險物品帶入維修現場，要害設備、由穿戴防護用品的專人保養和管理，並經常進行檢查和維修。
7、維修人員不得穿拖鞋進入車間，不得酒後操作、打鬧和聊天。
8、維修車輛前，應將車輛停、架牢固後方可作業。舉升設備應由專人操作，非工作人員不準進入車下，舉車時不準檢修舉升設備。
9、路試車輛必須由具有駕駛證及技術熟練的試車員進行，並在規定的路段上進行。
10、有毒、易燃、易爆物品和化學物品，粉塵、腐蝕劑、污染物、壓力容器等應有安全防護措施和設施，壓力容器及儀表等應嚴格按有關部門要求定期校驗。
11、根據季節變換切實做好防火、防澇、防凍、防腐及防盜工作，並制定相關措施，配備消防器材。配電設施線路確保完好，性能可靠，使用移動電具應有安全防護措施。
12、發生事故要及時向上級主管部門匯報，保護好現場，查明原因妥善處理。
13、堅持安全檢查和自查。
安全檢查內容：檢查安全負責人員安全工作實施情況；檢查員工安全執行情況；安全制度落實情況；安全隱患整改情況；安全教育情況。
生產規章管理制度 篇7
1.所有產品必需按質量標準要求嚴格生產，保證質量發現質量問題必須立即報告、糾正；
2.嚴格執行請假制度，不能代替他人打卡；發現一次扣20元；
3.不準遲到，早退，違者處罰1元/分鐘；
4.團結協作，友家互助！
5.做到文明生產，現場衛生責任到人，大鋸、補膠場、磨機周邊車間的衛生必須天天整理、整頓、清掃、清潔，所用原料、工具、設備、設施必須指定存放位置；違者處罰50元/次；
即日起執行,各部門主管組長均需帶好頭，並嚴格按以上標準執法。
6.統一著裝，不準穿拖鞋上崗，違者罰款10元/次，未做滿三個月的扣服裝款40元；
7.嚴禁酒後上班，違者罰款20元/次；
8.所有公司員工都必須遵守國家法律、法規遵守公司規章制度；
9.員工必須按要求操作，服從公司的統一指揮和協調調度，對不服從指揮和安排的給予警告，罰款直到開除處分；
10.嚴禁曠工，曠工一天罰款三天的工資，連續曠工三天視為自動離職處理；
11.不準打架鬥毆，違者無論什麼理由，均罰款200元/次，再根據實際後果作出賠償，開除或移交公安機關處理等決定；
為了提高本廠生產效益，保障生產的正常運行，使員工、公司的利益緊密一致，真正做到"安全、高效、節約、文明生產。
12.注意節約原材料，在保證產品質量的前提下降低生產成本,對刀頭、膠水、磨料等原材料的使用進行定額，量化管理。對超標準的原材料，經統計核實後，責成有關人員解釋原因並進行必要的經濟處罰；
13.不準消極怠工,違者處罰50元/次；
14.所有操作員工，必須堅守崗位，嚴禁串崗，漏崗，發現一次處罰20元；
15.簽定《勞動契約》；
16.愛護公共財物，操作中，粗心大意或違規操作的其損失及丟失必須賠償，賠償額為損失金額的7%--10%；
17.服從領導分配的其它工作。
18.包裝必須整齊，嚴格按包裝標準或客戶要求進行包裝；
19.嚴格勢行《安全操作規程》，無視操作規程給廠裡帶來事故損失的，自負醫療費用並全額賠償損失板材的成本價格；
20.安全生產，人人有責，所有員工必須樹立安全第一，質量為先的職業意識；
生產規章管理制度 篇8
一、總則
為了規範生產現場工作秩序，提高生產效率，保障產品質量、實現安全生產、特定製本管理制度、望生產部全體員工遵照執行。
二、範圍
適用於重慶首弈工貿有限公司生產管理、操作指引與行為規範。
三、員工守則
熱愛祖國，忠誠公司；敬業愛崗，勤奮工作；虛心好學，不斷進取；鑽研技術，勇於創新；遵紀守法，信守公德；信行一致，誠實信用；互尊互愛，禮待同事；修身養心，立足社會。
四、管理職責與人員培訓
4.1認真貫徹“安全第一，預防為主“的安全生產方針，執行有關安全生產和勞動保護的法律法規，堅持生產必須安全的原則，加強安全管理。
4.2質量是企業的生命，應樹立牢固的質量意識，做到產品精益求精，質量銘記於心。
4.3要求全體員工樹立安全生產的高度責任感，積極參加各項安全生產活動，自覺遵守安全生產各項制度，嚴格執行安全生產操作規程，遵守安全生產管理制度。
4.4培養和營造全體員工的團隊精神，做到服從管理、聽從安排、積極進取、敢於創新。
4.5提升工作效率，以互助、協同、激勵、獎懲等方式提高工作效率，做到人盡其才、物盡其用。
4.6根據實際情況，合理安排，做到定崗、定置、定員工作。崗位異常及時發現，及時糾正。
4.7新產品加工及產品停產再加工前，由生產部組織班組長負責對生產前狀態檢查、操作人員培訓、並作好記錄。
4.8人員上崗前應對本崗位相關規定與技術要求進行培訓，做到培訓到位，認識到位。
五、設備購置、維護與保養
5.1根據生產需要購置新設備時，由生產部門提出申請並填寫《設備需求申請表》經公司各部門領導同意後方可購置並簽訂《設備購置契約》，新設備入廠後由生產班組組織協調安裝調試，工具機廠家需出具《設備驗收出廠檢驗報告》及《隨機附屬檔案明細表》。
5.2新設備安裝調試完成後，生產部應建立《設備管理台賬》並作好相應的《設備管理記錄》和《設備驗收記錄》，工具機上應註明設備編號及完好標識。
5.3重點設備應每月做一次一級保養及完好狀態進行檢查，並填寫《重點設備維護、一保及完好狀態檢查記錄表》。
5.4操作者開班前檢查設備是否運轉正常，有無異響，檢查設備指示燈及油標是否正常，對有自動潤滑設備檢查油量是否充足、油壓是否正常，無自動潤滑系統設備應對工具機各需潤滑部位加油使各潤滑部位運轉靈活，空運行三分鐘後再進行產品加工。並填寫《設備日常點檢卡》。
5.5操作者每3個月對工具機電機及絲桿護罩進行拆卸清理積屑並對潤滑部位加油潤滑。
5.6工具機出現異常時，及時報告各班組長，需安排設備維修時由操作者填寫《設備故障請修單》報生產部同意後進行維修。設備維修後由班組長驗收合格後填寫《設備檢修驗收單》並將資料報生產部存檔。
5.7生產部每年度編制《設備大修計畫》，設備大修後由生產班組負責組織驗收並填寫《設備檢修驗收單》維修廠家需出具《設備驗收出廠檢驗報告》。
六、材料及工、模、刀、量具的使用與管理
6.1材料管理
6.1.1批量產品的材料由庫房集中管理；操作者當班生產前到庫房領取，所領取材料應與圖紙資料相符，不使用材質不明確的材料;新產品試製加工所使用的或顧客提供的材料由班組長進行管理並作好標識區分；產品加工完成後剩餘材料作好標識交班組長或庫房集中存放管理。
6.2工裝、模具、刀具、量具及工具管理
6.2.1工裝、模具應有標識，一般工裝輔具應存放在指定位置；已定型批量產品工裝、模具應作好登記，並建立《工裝管理台賬》，首次加工產品或停產復工前應對工、模具進行精度檢測並填寫《工裝檢測、檢修記錄表》；檢測合格後由操作者配合檢驗人員開具《工裝驗收報告》及《合格證》存根聯交生產部保管以備查驗。
6.2.2班組長對生產現場工具進行登記，操作者使用時領用，使用完畢後歸還。
6.3刀具管理
6.3.1刀具本體及刀片由班組長進行登記發放，操作者採取以舊換新形式進行領用，換產品、換工位時應向班組長報告並作好交接；班組長對操作者所使用刀具進行產量統計以作獎懲依據。
6.3.2加工新產品或更換產品時，由於部分刀具尚未磨損，但因產品或工藝需要更換的，應將換下刀具或刀片交班組長統一回收管理。
6.4量具管理
6.4.1量具（通用量具和專用量具）由質量部門統一管理，一般通用量具如:帶表卡尺、外徑千分尺、螺紋千分尺、深度遊標卡尺，百分表等。由操作者領取後長期保管，每月20日―23日交質量部進行校對。專用量具操作者在產品加工前到質量部領取並登記，產品加工期間由操作者自行保管，使用期間根據質量部門通知進行校檢，因更換崗位或使用完畢後應交檢驗部門保存。
6.4.2新產品加工所使用的簡易量具由生產部門生產後交質量部檢驗合格後作好標識方可使用，使用完畢後由生產班組長統一管理並作好登記。
6.5工具管理
6.5.1為了減少和消除現場工具雜、亂現象，提高工作效率，要求現場不應出現長期不使用工具，使用人員使用完畢後及時將工具放回指定區域內。
6.5.2不得私自留存暫不使用工具，各班組定期安排人員對工具進行清點並分類擺放，下次使用時方便尋找。
七、產品的實現
7.1新產品加工
7.1.1新產品的加工以顧客提供的圖紙、驗收規範等資料為生產依據，由技術部門對圖紙資料有效性進行評估或對工藝進行編制後交生產部門登記，生產部門應編寫《生產計畫》然後分發到各班組，各班組長按照顧客或部門要求的生產進度安排生產，確因特殊原因無法保證顧客進度時，提前報告生產部長。
7.1.2操作者領到圖紙資料後，應認真閱讀圖紙資料所標識內容，如有理解不清的及時向班組長反映，弄明白後再進行加工。
7.1.3加工前應確認材料材質、規格、狀態與圖紙資料相符併合理選擇刀具、量具、進給量、進給速度。每道工序首件產品應交質量部門做首件檢驗，合格後方可繼續加工。工序完成後操作者應填寫《新產品工序流轉卡》以作生產效率評定依據。
7.1.4操作者按管理部門或班組長核算的加工工時進行加工，加工完成後報班組長統計，加工過程中出現不合格品及時向班組長報告；對操作者加工合格的產品，檢驗部門檢測後對產品質量進行統計，並報生產部作績效考核依據。
7.2已定型產品加工
7.2.1已定型產品以技術部門編制的《加工工藝卡片》作為生產依據，生產部根據顧客提供採購契約安排生產。
7.2.2生產部下發《生產計畫》後，由班組長安排調整工具機、人員、工序。
7.2.3操作者到技術部門領取《加工工藝卡片》，到質量部門領取相關檢測器具。
7.2.4工具機調試完成後操作者對已加工首件產品按加工工藝卡片上的要求進行全尺寸及外觀檢查，確認合格後填寫《首件兩檢記錄表》並將首件產品隨記錄表一起交檢驗部門做首件鑑定，對鑑定過程中有尺寸不合格的須重新調整加工首件直至鑑定合格後方可繼續生產。
7.2.5對有關重尺寸工序，班組長須按三定（定人員、定設備、定工序）進行生產，對已加工產品關重尺寸作好記錄，以備查驗。
7.2.6操作者每班開班前應進行首件自檢，並將產品交檢驗人員復檢，並填寫《首件兩檢記錄表》，檢驗合格後方可繼續加工；加工過程中確需換人員，換刀具，換工裝夾具時須重新做首件鑑定並填寫《首件兩檢記錄表》。
7.2.7對批量產品加工，班組長根據加工實際情況下達日班產計畫，對提前完成計畫的'超出部分零部件按核算單件價格按計件核算，作好記錄，以提高員工工作積極性。操作者加工產品自檢合格後交下道工序加工或交質量部門檢驗，檢驗過程中發現不合格品按《不合格品控制程式》執行，超出廢品率以外的產品由質量部門統計，作獎懲依據。
生產規章管理制度 篇9
第一章總則
公司貫徹“安全生產、預防為主、全民動員”的方針，不斷提高全體員工的思想認識，落實各項安全管理措施，保證生產經營秩序的正常進行。安全生產是公司生產發展的一項重要方針，實行“防火、防盜、防事故”的安全生產是一項長期艱巨的任務。根據國家有關法令、法規，結合公司的實際情景制訂本制度。
第二章安全生產組織架構
安全生產領導小組是安全生產的組織領導機構。公司總經理為安全生產第一職責人，任安全生產小組組長，負責本公司的安全事務的全面工作；副總經理任副組長，具體負責安全事務的日常管理工作；各部門負責人任安全生產領導小組成員，負責落實執行本部門安全生產事項。各部門設立一名兼職安全員，負責監督、檢查、上報安全事項。車間設立義務消防員，負責對突發火情的緊急處理。
第三章安全生產崗位職責
一、安全生產領導小組負責人職責
1、貫徹執行國家有關安全生產的法律、法規和規章制度，對本公司的安全生產、勞動保護工作負全面領導職責。
2、把安全管理納入日常工作計畫。
3、建立健全安全生產管理機構和安全生產管理人員。
4、進取改善勞動條件，消除事故隱患，使生產經營貼合安全技術標準和行業要求。
5、負責對本公司發生的重傷、死亡事故的調查、分析和處理，認真落實整改措施和做好善後處理工作。
6、組織安全管理人員制訂安全生產管理制度及實施細則。
二、安全生產領導小組的職責
1、制訂本部門的安全生產管理實施細則並負責組織落實。
2、落實本部門兼職安全員人選。
3、組織本部門開展安全生產宣傳教育活動。
4、負責本部門的安全職責制、安全教育、安全檢查、安全獎懲等制度以及各工種的安全操作規程，並督促實施。
6、協助和參與公司職工傷亡事故的調查、分析和處理工作。
7、定期向安全生產負責人反映和匯報本部門的安全生產情景。
8、在每周檢查公司管理工作的同時檢查各部門安全生產措施執行情景（安全生產職責區與管理工作職責區的職責人相同），在例會上通報檢查情景，及時做好安全總結工作，提出整改意見和防範措施，杜絕事故發生。
三、安全員崗位職責
1、具體負責相應區域（、）的安全管理、宣傳工作。
2、每日巡查相應區域的安全生產情景，定期檢查維護生產設備、消防器材、電路，確保設備器材的正常使用及安全完好，及時糾正解決安全隱患，落實整改措施。
3、了解管轄區域的安全生產情景，定期向安全生產領導小組匯報安全生產情景。
4、及時匯報突發事故，協同公司安全生產領導小組處理事故，維持事故現場，及時搶救傷亡人員，制止事故事態發展。
四、員工的安全生產職責
1、積極參加公司組織的安全生產知識的學習活動，增強安全法制觀念和意識。
2、嚴格按照操作規程作業，遵守勞動紀律和公司的規章制度。
3、正確使用勞動保護用品。
4、及時向公司有關負責人反映安全生產中存在的問題。
第四章安全會議
公司建立健全安全生產例會制度，每月的工作總結各部門要求有安全生產方面的資料，定期分析安全生產狀況，對重大安全生產問題制訂對策，並組織實施。
第五章安全培訓
1、公司全體員工必須理解相關的安全培訓教育。
2、本公司新招員工上崗前必須進行相應安全知識教育。員工在公司內調換工作崗位或離崗半年以上重新上崗者，應進行相應的安全教育。
3、公司對全體員工必須進行安全培訓教育，應將按安全生產法規、安全操作規程、勞動紀律作為安全教育的重要資料。
4、本公司特種作業人員，必須理解相關的專業安全知識培訓，確保有資格後方可安排上崗。
第六章安全生產檢查
一、公司必須建立和健全安全生產檢查制度。車間安全生產檢查每月一次，班組安全生產檢查每周一次。
二、公司應組織生產崗位檢查、日常安全檢查、專業性安全生產檢查。具體要求是：
（一）、生產崗位安全檢查，主要由員工每一天操作前，對自我的崗位或者將要進行的工作進行自檢，確認安全可靠後才進行操作。資料包括：
1、設備的安全狀態是否完好，安全防護裝置是否有效；
2、規定的安全措施是否落實；
3、所用的設備、工具是否貼合安全規定；
4、作業場地以及物品的堆放是否貼合安全規範；
5、個人防護用品、用具是否準備齊全，是否可靠；
6、操作要領、操作規程是否明確。
（二）日常安全生產檢查，主要由各部門負責人負責，其必須深入生產現場巡視和檢查安全生產情景，主要資料是：
1、是否有職工反映安全生產存在的問題。
2、職工是否遵守勞動紀律，是否遵守安全生產操作規程。
3、生產場所是否貼合安全要求。
（三）專業性安全生產檢查，主要由公司每年組織對電氣設備、機械設備、危險物品、消防設施、運輸車輛、防塵防毒、防暑降溫、廚房、團體宿舍等，分別進行檢查。
第七章生產場所及設備安全措施
一、公司必須嚴格執行國家有關勞動安全和勞動衛生規定、標準，為員工供給貼合要求的勞動條件和生產場所。生產經營場所必須貼合如下要求：
1、生產經營場所應整齊、清潔、光線充足、通風良好，車道應平坦暢通，通道應有足夠的照明。
2、在生產經營場所內應設定安全警示標誌。
3、生產、使用、儲存化學危險品應根據化學危險品的種類，設定相應的通風、防火、防爆、防毒、防靜電、隔離操作等安全設施。
4、生產作業場所、倉庫嚴禁住人。
二、公司的生產設備及其安全設施，必須貼合如下要求：
1、生產設備必須進行正常維護保養，定期檢修，堅持安全防護性能良好。
2、各類電氣設備和線路安裝必須貼合國家標準和規範，電氣設備要絕緣良好，其金屬外殼必須具有保護性接地或接零措施；在有爆炸危險的氣體或粉塵的工作場所，要使用防爆型電氣設備。
3、公司對可能發生職業中毒、人身傷害或其它事故的，應視實際需要，配備必要的搶救藥品、器材，並定期檢查更換。
三、特種設備必須按下列檢驗周期進行安全性能檢驗：
第八章職工安全衛生保護措施
1、公司必須建立貼合國家規定的工作時間和休假制度。職工加班加點應在不損害職工健康和職工自願的原則下進行。
2、公司應根據生產的特點和實際需要，發給職工發需的防護用品，並督促其按規定正確使用。
3、公司禁止招用未滿16周歲的童工，禁止安排未滿18周歲的未成年工從事有毒、有害、過重的體力勞動或危險作業。
4、公司應經過衛生部門防疫站對生產工人進行上崗前體檢和定期體檢，採取措施，預防職業病。
第九章傷亡事故管理
1、勞動過程中發生的員工傷亡事故，公司必須嚴格按規定做好報告、調查、分析、處理等管理工作。
2、發生職工傷亡事故後，公司負責人應立即組織搶救傷員，採取有效措施，防止事故擴大和保護事故現場，做好善後工作，並報告集團公司。
生產規章管理制度 篇10
1.目的
為完善公司安全生產管理制度，規範管理流程，確保公司各項規章制度的有效性和適用性，根據《企業安全生產標準化基本規範》的要求，特制定本管理規定。
2.適用範圍
適用於公司安全生產規章制度和操作規程的編制、發布、使用、評審、修訂等環節。
3.術語
規章制度：包括相關環境、職業健康安全制度、各種作業指導書、操作規程、維護保養的相關檔案、相關管理辦法和制度等。
4.職責
4.1安全生產領導小組負責公司安全生產規章制度的評審。
4.2總經理負責對公司安全規章制度、檔案進行審批。
4.3分管安全副總經理在總經理授權範圍內負責對公司安全規章制度、檔案進行審核、審批。
4.4安全生產領導小組負責組織編制公司安全生產規章制度，並督促各部門對作業安全檔案進行編制、修訂、發布、使用、評審等工作，進行統一編號、分發和存檔。
4.5各部門負責組織編制、修訂、歸檔、宣貫和督促執行本部門相關的作業檔案，部門負責人負責作業檔案的審核，分管安全副總經理負責審批。
4.6行政部負責檔案的發布和管理。
5.檔案的發布
5.1安全規章制度按程式通過審核後，由生產部門統一編號、登記，由辦公室發布執行。所有安全檔案、資料的發布本，均應在封面上蓋公司印章。
5.2安全操作規程按程式通過審核後，由各部門部統一編號、登記，部門發布執行。所有安全操作規程的發布本，均應蓋部門印章。
5.3檔案的編號
5.3.1公司和部門制定完成或更新的制度和操作規程只有唯一的編號。
5.3.2檔案編號：fl/ab-000（編號）-年份（以公司檔案形式下發的）。
5.3.3規程編號：fl/ab-部門（拼音）-000（編號）-年份(以部門形式下發的.)。
6.檔案的使用管理
6.1管理的範圍主要是：環境、職業健康安全制度、安全操作規程、目標、指標管理方案、外來檔案等。應建立“安全檔案清單”，包括公司、部門和外來檔案三個方面。
6.2公司管理範圍內的檔案、資料(環境、職業健康安全制度、目標、指標管理方案、外來檔案等)統一由生產部按其套用範圍進行分發，以確保相關的部門都能得到相應檔案、資料的有效版本。
6.3部門操作規程、資料(安全操作規程、部門目標、指標管理方案、部門相適應的國家標準等)統一由部門按其套用範圍進行分發，以確保相關的崗位都能得到相應檔案、資料的有效版本。
6.4生產部門應建檔保存分發檔案，直到該檔案資料失效或更新為止。
6.5公司所有檔案、資料不允許有複印本直接使用。當有檔案、資料不能滿足需求時,各部門可向該檔案的控制部門申請增補。
6.6檔案、資料遺失後，需向該檔案的控制部門登記備案，並予補發。
6.7各部門應對所持有的檔案、資料予以登記，以便有效地實施。
7.安全規章制度和規程的評審
7.1評審策劃
7.1.1例行評審計畫
例行評審每年進行一次，一般在每年第一季度進行。由生產部門編制安全生產管理制度評審計畫，經分管生產安全副總經理批准後，下發各相關部門評審計畫包括以下內容：
7.1.1.1評審時間；
7.1.1.2參加評審的部門及人員；
7.1.1.3評審內容。
7.1.2臨時評審計畫
在發生以下情況時，生產部在分管安全生產副總經理指示下，編制臨時評審計畫，評審計畫內容如8.1.1規定。
7.1.2.1組織機構、產品結構、資源配置等發生重大變化；
7.1.2.2法律、法規、標準及其它要求發生變化；
7.1.2.3發生重大質量或環境或職業健康安全事故。
7.2評審過程
7.2.1各部門安全操作規程評審
由各部門組織相關人員（部門負責人、專(兼)職安全管理員、專業技術人員、崗位操作人員）組成評審小組，對安全操作規程進行評審，評審組織者要做好記錄，並形成評審報告。
7.2.2公司安全規章制度評審
由生產部門組織相關人員（公司安全生產領導小組成員、專(兼)職安全管理員、員工代表）組成評審小組，對公司安全規章制度進行評審，評審組織者做好記錄，
並形成評審報告。
7.2.3生產部匯總所有評審報告，上報總經理審批。
8.檔案的修訂
8.1當適用的法律法規、環境、工藝、設備、人員、技術改造實施及其它要求發生變化後，經公司相關環節進行評審後，按要求對不適用的檔案、資料形成評審報告，報公司總經理批示。
8.2對使用檔案的修訂，由原制定部門進行修訂，並須重複執行原評審和批准發布程式。
8.3檔案、資料修訂發布後，過期失效的分發本由原發文部門及時回收，並作銷毀處理。
8.4各部門要將修訂發布的最新安全制度和操作規程及時下發到相關崗位,並組織進行學習。
生產規章管理制度 篇11
1、遵守各項安全規章制度，不違章作業，並制止他人違章作業，有權拒絕違章指揮。
2、嚴格遵守操作規範，細心操作，精心維護。
3、各種工具及移動設備擺放整齊並符合規定。
4、單位人員不經允許不準隨意進入操作場所不準隨意移動任何設備。
5、正確使用保管各種防護物品和器具，工作當中穿好個人的防護用品。
6、新上崗人必須給廠級安全教育方可上崗。
7、按時巡查，每天不少於兩次發現問題及時維修，對突發事故正確分析判斷及時上報有關領導。
8、保持機修車間的設備清潔，保證工作場所安全衛生。
9、擋板巡查期間看設備是否運轉正常，模設備是否運行平穩。
10、各種電器櫃、動力櫃由車間使用並保護，不能違章操作。
11、每班損壞電機一律由當班電工寫出事故報告單，查明原因，分清責任，由車間操作工簽字報到生產部審核，由生產部分管領導批准到維修處修理，修好電機由專人驗收，不合格一律不準入庫，出現質量問題由修理處全額賠償。
12、現場管理標準
（1）嚴格執行公司現場管理標準，做到衛生整潔，各種物品擺放整齊。
（2）當班期間由值班人員負責打掃責任區衛生，如出現不達標現象按公司規定處理。
（3）在現場作業完畢，做到底面無雜物、無垃圾。
生產規章管理制度 篇12
1目的
為對安全生產規章制度(含操作規程,下同)加以管理,特制定本制度。
2適用範圍
適用於公司對安全生產規章制度的編制、發布、使用、評審、修訂等工作的管理。
3職責
辦公室負責規章制度的建立。
4程式
4.1安全生產規章制度的制定
4.1.1公司辦公室負責組織安全生產規章制度的制定,並督促安全生產規章制度的落實。在制定過程中,應有各職能部門的會簽確認。
4.1.2根據《造紙企業安全生產標準化評定標準》,結合本公司實際,制定至少包含以下內容的安全生產規章制度:
安全生產職責、安全生產投入、檔案和檔案管理、隱患排查與治理、安全教育培訓、特種作業人員管理、設備設施安全管理、建設項目安全設施“三同時”管理、生產設備設施驗收管理、生產設備設施報廢管理、施工和檢維修安全管理、危險物品及重大危險源管理、作業安全管理相關方及外用工管理、職業健康管理、防護用品管理、應急管理、事故管理等。
4.2規章制度的發放、傳達、使用
4.2.1辦公室將檔案發放至相關人員,並做好發放記錄。
4.2.2規章制度通過公司、部門和班組等不同層次的`培訓、會議,或在宣傳欄張貼等多種形式進行傳達,讓全體員工熟悉相關要求。
4.2.3員工在工作中應嚴格執行各項規章制度的要求。
4.2.4辦公室應定期對員工執行安全操作規程的情況進行考核。
4.3安全生產規章制度的評審、修訂
4.3.1每年至少一次由公司負責人組織安全生產管理人員、各部門、班組負責人,對公司安全生產規章制度進行評審。當公司內部部門調整、國家出台重要法律法規時,應及時修訂安全生產規章制度。修訂時還應考慮安全檢查反饋的問題、生產安全事故案例、績效評定結果等內容。
4.3.2辦公室每年至少一次對安全生產法律法規、標準規範、規章制度、操作規程的執行情況和適用情況進行檢查、評估。
4.3.3安全生產規章制度評審、修訂應做好記錄。
4.4作廢檔案管理
4.4.1辦公室應及時將作廢檔案應從使用人員中收回。如要留用(功存檔)的,應進行標識(如蓋“作廢檔案”公章)。
4.5安全生產管理制度的制定、評審與修訂過程應有員工參與。
5相關記錄
5.1安全生產規章制度匯總表
5.2安全生產記錄匯總表
5.3安全生產規章制度發放記錄表
5.4安全生產規章制度培訓記錄表
5.5安全操作規程考核記錄表
5.6安全生產法律法規、標準規範執行情況檢查、評估表
5.7安全生產法律法規、標準規範適用情況檢查、評估表
5.8安全生產規章制度執行情況檢查、評估表
5.9安全生產規章制度適用情況檢查、評估表
5.10安全生產規章制度修改記錄表
生產規章管理制度 篇13
1、目的
建立安全生產規章制度和安全操作規程的制訂、審批、檢查落實方法，確保所有安全生產規章制度及安全操作規程的完善和執行
2、範圍
全體員工、所有崗位
3、職責
3.1主要負責人負責安全生產工作負責，建立、健全本單位安全生產責任制，組織制定本單位安全生產規章制度和安全操作規程；組織每年一次“安全生產規章制度和安全操作規程”符合性評審會議；
3.2評審管理職能部門為相關管理人員、技術人員、操作人員和工會負責安全生產規章制度和安全操作規程的評審工作，編制評審報告
3.3安全科根據安全生產規章制度、安全操作規程匯總清單後，負責檔案的發放。
3.4各班組、班組對本我廠安全生產規章制度和安全操作規程及時進行宣貫，傳達給相關方。
4、程式
4.1制訂程式
4.1.1安全生產規章制度制訂程式：
由各管理班組等編寫，由主要負責人審批，由安全科保管。
4.1.2安全操作規程的制訂程式：
由各管理班組編寫，由主要負責人審批，由安全科保管。
4.2內容
4.2.1安全操作規程內容應包括：
a.正常開、停車操作程式；
b.各種操作參數、指標的控制；
c.安全注意事項和異常處理方法；
d.事故應急處理措施；
e.接觸物品（油漆、天拿水、汽油等）的危險性；
f.個體安全防護措施；
4.2.1企業在新工藝、新技術、新裝置投用前，組織編制新的操作規程。
4.2評審
4.2.1由主要負責人組織至少3年一次，或需要時的“安全生產規章制度和安全操作規程”符合性評審會議。由評審管理職能部門提供評審會議所需的檔案和資料。
4.2.2主要負責人負責我廠級不符合項的檢查、糾正措施和驗證；並由評審管理職能部門負責執行過程。
4.2.3主要負責人制定我廠“安全生產規章制度和安全操作規程”；由評審管理職能部門負責我廠“安全生產規章制度和安全操作規程”版本更新、修訂計畫的實施。
4.2修訂
4.2.1在發生以下情況時，應及時對相關的規章制度或操作規程進行評審、修訂：
（1）當國家安全生產法律、法規、規程、標準廢止、修訂或新頒布時
（2）當企業歸屬、體制、規模發生重大變化時
（3）當生產設施新建、擴建、改建時
（4）當工藝、技術路線和裝置設備發生變更時
（5）當上級安全監督部門提出相關整改意見時
（6）當安全檢查、風險評價過程中發現涉及規章制度層面的.問題時
（7）當分析重大事故和重複事故原因，發現制度性因素時
（8）其他相關事項
4.2.2檔案修訂形式
（1）根據檔案修改通知單（內容），持有檔案者進行手改，並填寫修改記錄
（2）根據發放的檔案修改頁，持有檔案者進行換頁，並填寫修改記錄
（3）根據新發放的修改、改版檔案，持有檔案者憑原檔案進行更換。
（4）對於改版、發放新檔案，原檔案收回，廢止。
4.5宣傳培訓
4.5.1安全科及時組織相關管理人員和操作人員培訓學習修訂後的安全規章制度和安全操作規程。
生產規章管理制度 篇14
《安全生產管理制度》是為了貫徹執行國家的安全生產法律、法規、標準和廠紀廠規,確保公司生產經營管理秩序和活動的正常進行,保護公司財產和員工人身安全不受損害。
《安全生產管理制度》適用於公司內部全體員工的安全和公司財產的安全管理。
1.為保證公司財產和員工的人身安全,特制定本制度。
2.各單位主管在員工進廠前一定要強調安全操作規程及注意事項,避免意外事故發生。
3.未經允許嚴禁員工操作自己不熟悉或不屬自己工作範圍的機器設備。
4.嚴禁亂動電閘電線,工作時出現故障必須請電工修理,不得私自拆、卸、修理。
5.工作時,必須穿戴好勞動保護用品。
6.不準穿拖鞋、裙子上班。
7.機器設備使用人員要注意設備的運行狀況,發現問題及時停機匯報有關領導或通知維修部門進行維修。
8.機電設備部門要經常到車間巡視,發現設備運轉異常或漏電、漏水、漏氣現象要及時進行維修、上報。
9.因違章操作造成的人身傷害,其醫療費用由本人承擔,公司不予報銷。
10.車床工、鑽床工不準戴線手套、披長發工作。
11.機電維修人員在維修機械設備和電力設施時需切斷電源,並在電源開關處懸掛“禁止合閘”“禁止開車”等警示標誌。
12.每周由管理部、設備部不定時的抽查1-2次各車間的'職工勞動防護用品的配戴、違章操作、用電、消防設備安全等生產問題;每周日公司固定的組織所有管理人員對全公司進行一次安全生產大檢查。
12.1檢查存在的安全隱患問題根據情況每項罰款5-20元,由管理部、設備部在一個工作日內進行匯總下發到相關部門,由部門在一個工作日落實到責任人上報管理部或設備部,由管理部張貼通告並上報財務。
12.2安全隱患需要限期整改的由管理部或設備部同時下發限期整改通知單到相關部門限期整改,期限一到由職責部門進行複查,整改不合格或未整改的加倍罰款。
12.3根據存在的問題管理人員需負連帶責任的,每項罰款5-10元。
13.本制度自公布之日起執行。
生產規章管理制度 篇15
1目的
為了加強對安全生產規章制度、操作規程的管理,及時評審和修訂安全生產規章、操作規程,確保全全生產規章制度、操作規程的適用性和有效性,制定本制度。
2使用範圍
本制度適用於公司範圍內安全生產規章制度和安全操作規程的評審和修訂。
3職責
3.1安全生產制度評審由綜合管理部負責組織公司安全生產領導小組成員和相關職能部門人員,對公司安全生產管理制度進行定期評審。
3.2車間主任負責組織對車間作業活動安全操作規程進行編制或修訂。
3.3公司安全生產規章制度和安全操作規程報審稿經總經理審批後,發布實施。
4控制程式
4.1評審和修訂的時機和頻次
4.1.1國家安全生產法律、法規、標準及其他要求在官方媒體公布或通過檔案精神下達。
4.1.2安全生產行政管理部門發放安全管理相關檔案、通知時。
4.1.3公司新工藝、新技術、新設備、新產品、新方法的投入使用時,各相關部門編制相應的生產工藝和設備的安全操作規程。
4.1.4當發生事故時,工藝、技術、材料等發生變更時,由安全環保科組織相關部門及時對管理制度進行修訂,確保管理制度的.適用性和有效性。
4.1.5當公司安全生產相關的組織機構或管理機構的管理職責發生重大變化時,綜合管理部應組織先骨幹部門及時對管理制度進行評審和修訂。
4.1.6公司綜合管理部每年定期進行一次安全生產規章制度和安全操作規程的適用性評審和修訂工作。
4.2評審和修訂
4.2.1制度評審和修訂的原則;
a.制度評審的區域包括:目的、適用範圍、術語、責任、控制要點及方法、相關支持檔案、相關記錄。
b.注意把公司制度評審與部門制度評審相結合,將公司制度和部門制度評審結合起來,做到“審點帶面”,從面推動公司制度的健全有效和經營管理手段的科學性。
c.注意制度評審意見的建設性,不僅要找出制度制定、執行中的漏洞,更關鍵的是要提出客觀/科學的建設性意見,要體現遵守相關法律、法規、標準、及其他要求。
d.注意制度評審的科學性。評審組成員應具有相應的專業知識和理論水平。要根據國家法律、法規、標準及其他要求進行評審,完善制度。
4.2.2評審組根據評審結果對公司相關制度出具修訂草案,提交公司領導審批。
4.2.3公司領導審批後,評審組將行館制度制定成冊,必下發各單位。
5.附則
5.1本制度從下發之日起執行。
5.2本制度由綜合管理部制定並負責解釋。