工人工資支付的管理制度 篇1
為不斷提高我園的保教質量和服務質量，充分調動教職工的工作主動性和積極性，克服出現乾多乾少一個樣的狀況，真正發揮“視窗行業”的作用，為此制定本園獎懲制度：
1、每月安全獎50，全勤獎50元。
2、班級幼兒按園內規定的人數，（小班30人、中班35人、大班40人）每期多一人發給班上30元。廚房人員每期按每超30名幼兒人每人獎勵30元。沒有在班上的老師沒有超生費。
3、優秀班主任每學期獎給80元。
4、優秀日常活動（包括課間活動、活動組織、上課期間衛生清潔）組織獎，每學期獎給每人80元。
5、優秀保育員每學期獎給80元。
6、採購人員購買新鮮蔬菜，廚房人員一學期下來幼兒沒有出現食物中毒現象，噴調的食品色香味俱全，受到領導和老師們的好評的，學期末發給每人獎金80元。
7、財會人員堅持做到日清月結，當好內當家，當好領導的參謀助手，每學期獎給每人80元。
8、檔案管理人員每學期做到規範合理，獎勵80元。
9、財產管理人員不浪費材料，為幼稚園節約當家，財產不流失，不浪費，每學期獎給80元。
10、醫務人員沒有出現醫務事故，認真指導班級教師進行急救學習，每學期獎給80元。
11、代課費，園內有教師請病事假需要代課的，每代一次給代課費30元。
12、承擔教研組長職務，切實起到帶頭作用，做好教學研討和組內工作的每學期獎給200元。廚房組長工作做得出色的每學期獎給200元。
13、我園各環節獲縣級獎每人發給獎金100元，獲市級獎每人發給獎金200元，獲省級獎，每人獎給獎金400元。
工人工資支付的管理制度 篇2
1、要按時上下班，不遲到早退。
2、要服從分配，團結同志，不搬弄事非。
3、對工作要敬職敬業，有職業道德，文明用語。
4、不許私自用店內產品及客人產品。
5、愛護店內設備，若有弄壞照價賠償。
6、如與工作無關，發生任何事故本店概不負責。
以上幾條若有違反輕者口頭教育，重者按情況給予處罰。情節嚴重立即開除（預留工資作為賠償）。
1、每月15—16日發放上月工資，話補每月25日發上月。
2、補助發放以市場人員返回公司為準，出差起止日結算，車票日期為標準（火車票、汽車票，不包括計程車票及公共車票）。
3、話費補助正常結假日給予發放，但如果出現公司與客戶與之聯繫不上扣除話補的百分之二十，連續出現聯繫不上扣除當月話補。
4、提成結算按每月實際匯入賬戶數字結算，特價不算業績，有提成。
（1）註：試用期為一個月，若試用期滿後，雙方沒有意見，就成為本公司正式員工。為了雙方的利益，提成做為預留工資，年終結清。
（2）成為正式員工後期限為一年，在這一年本公司必須按時發放員工資，不得以任何理由拖欠，若有拖欠員工有權提出辭職，工資、提成一律算清。
（3）但如何契約期未滿，自行離職者預留工資不發（作為培訓費用）。
（4）若干滿一年者有季度獎、半年獎、全年獎，獎項按業績定。本協定一式兩份，雙方簽字之日起生效，雙方嚴格執行。
工人工資支付的管理制度 篇3
1、工資實行底薪與績效考核相結合，底薪1000元/月，滿勤及工作認真負責每月加50元。績效工資每月200元，年終根據考核結果發放。
2、清潔工每天要按時上班，不可無故缺勤，有事必須向管理人員請假，並找人按時完成當天的任務。
3、清潔工和保潔員有下列行為的，予以經濟處罰，從績效工資中扣除:
①一次清掃或保潔不徹底、不認真、不及時的，罰款5元，在一個月內出現兩次以上者加倍罰款；
②清潔工一次不清掃的，罰款20元，在一個月內出現兩次以上的加倍罰款。
③不按規定著裝的發現一次罰款10元，在一個月內出現兩次以上的.加倍罰款。
4、清潔工有下列行為之一的，予以清退:
①一個月內連續三次或累計五次清掃和保潔不徹底、不認真的；
②一個月內無故三次完全不清掃或不保潔的。
5、對清潔工的考勤與考核工作由環衛所執行。鎮城建辦負責監督管理。