生產設備設施的管理制度 篇1
一、目的
企業建立設施設備安全管理制度，建立設備台長、對生產設施設備進行規範化管理，保證生產設施的安全進行；保證生產經營活動的正常運作，為企業創造經濟效益。
二、範圍
1.設施設備包括範圍：生產裝置設備、安全設施設備、特種設備設施、監視測量設施設備、辦公用品、交通運輸車輛、供電供熱供水通訊設施設備。
2.管理範圍：技術檔案，台帳、計畫編制、購置驗收、安裝製造、安裝驗收、試車的方案編制，試車的運行管理包括：設備設施的檢維修、隱患整改、裝置設備的開停車方案和停修吹掃方案、壓力容器和工業管線維護管理；機泵設備管理；設備防腐管理；設備管道保溫冷卻管理、起重設備管理；電器設備管理；通訊工具、設施管理；運輸設備、工具管理；安全設施及設施設備報廢處理制度等。
三、管理部門
設備動力科：主要管理範圍生產裝置設施設備公共工程，供氣供暖、供水設施設備、特種設備、起重設備；
安全環保科：主要管理範圍安全設施設備及消防設施設備；
技術質量科：管理範圍監視測量設備
辦公室：管理範圍辦公交通工具，通訊工具等
四、各部門管理內容
1.建立設施設備管理台帳
2.設施設備技術檔案
3.設施設備故障和維修紀錄
4.設施設備維修計畫
5.特種設備壓力容器檢測台帳及相關的資料整理、管理
6.生產設施、設備變更台帳和相關資料
7.建立監視與測量設備台帳和相關資料的整理與管理
五、管理標準及要求
1.設施設備的原始資料技術檔案例如設備說明書、合格證等資料由公司檔案室收集存放複印件，其他部門需要借閱，可以複印；但必須經主管領導批准。
2.所有設施設備的台帳有本制度的主管部門負責建立健全並按照動態情況進行管理；台帳要求書寫清楚、字型端正；要求分別建立文字檔案和電子檔案，主要設備和關鍵裝置要建立維修動態紀錄檔案。
3.所有設備設施變更時，有使用部門寫出書面申請報告，由生產管理部主管科室批准，各科室按照要求建立健全各類安全台帳。
六、設備設施購進計畫編制
1.公司所有設施設備的購進必須有計畫地進行，計畫編制由生產主管部門編制，新建的項目有項目提出單位編制設備設施計畫，計畫編制是要求將設備設施規格、型號、材質要求、安全要求、數量等寫清楚，將需用時間寫明白，報經主管領導批准後轉供應部門採購
2.公司供應部當接到計畫時，應對所採購的設施設備的性能、材質、安全要求、供應商資質、價位、售後服務等情況匯總寫出書面報告，報經主管領導批准，方可採購
七、設施設備購進後的驗收
所有設施設備進場後都必須經有關部門驗收合格後方可入庫，安裝和試車。驗收單位主要參加人員為設備使用管理單位（具體見本制度），設備管理部門、技術質量科、安全環保科等共同對購進設備的規格型號、材質、數量、外觀等進行驗收；對具有保質期的設備按照保質期進行跟蹤驗收，驗收單位對驗收情況寫出驗收報告，財務科根據驗收報告進行付款或者拒付；對驗收不合格的設備設施寫出書面整改書限期整改
八、設施設備的安裝及驗收
經對設施設備驗收工作之後準備安裝，安裝工作分幾類情況進行：
1.對於標準設備設施不需要安裝資質的普通設備設施由生產管理部安排設備動力科或者由供應商協同有關單位進行安裝調試，安裝前認真閱讀說明書，確保全裝正確
2.對於有特殊要求的設施設備例如行吊等有生產管理部聯繫有資質的承包商進行安裝，預先編制合格的安裝方案施工中嚴格遵守施工方案，安裝時需要辦理相關作業手續時，有承包商到本公司安全環保科辦理，現場安全措施有安全環保科監督執行
3.安裝完畢由安裝施工單位寫出安裝完工報告書，並組織有關單位進行驗收
4.驗收時有安裝施工單位，設施設備使用單位，管理部門共同參加，生產管理部主持驗收工作，並寫出驗收報告，共同簽字，方可交付使用單位進行試車
5.外委加工設備設施同樣按以上各款執行
九、設施設備的試車試運行
1.當新增或者安裝的設施設備驗收後投入試運行，試車前編制試車方案，內容包括：1設施設備的`開停車注意事項2設施設備所接觸得物料性質及危險性3應急情況的處理措施和預案4操作人員的具體要求
2.試運行前，設備管理員要與生產管理部配合，組織操作人員接受操作培訓，設備動力科負責安排技術人員講解。
3.使用人員達到會操作，清楚日常保養知識和安全操作知識，熟悉設備性能的程度，方準許上崗操作。
4.使用人員要嚴格按操作規程工作，認真遵守交接班制度，準確填寫規定的各項運行記錄。
5.設備動力科要指派人員與各部門負責人，經常性地檢查設備試運行情況。
6.設備試運行結束後，有設備動力科、使用單位寫出試運行報告。
生產設備設施的管理制度 篇2
1、運行任務
（1）巡視檢查及時發現設備缺陷，並作好記錄和報告有關人員。
（2）及時消除屬於運行維護工作範圍的設備缺陷，應及時採取必要運行措施消除缺陷。防止缺陷擴大，並向有關人員匯報。
（3）凡本班有權調度停用或不停用也能消除的缺陷，應通知檢修人員及早消除。
（4）參加設備缺陷消除後的驗收。
2、檢修班任務
（1）負責從運行、試驗、檢驗方面及時了解所管轄設備的缺陷並作出記錄。
（2）了解運行情況，查閱記錄簿，及時發現和主動消除設備缺陷，做到小缺陷不過班，大缺陷不過天。
（3）在運行中無法消除缺陷，應記入本班的記錄簿內，在大小修或臨時予以消除。
3、站領導的任務
（1）領導督促各班認真搞好設備缺陷的消除工作，負責質量驗收的組織工作。
（2）定期巡視設備，掌握設備存在的缺陷。
（3）分析造成缺陷的原因，總結經驗教訓，不斷提高業務水平。
（4）擬定消除重大設備缺陷的技術組織、措施，結合小修計畫使其實現。
生產設備設施的管理制度 篇3
一、共用配套設施完好，無隨意改變用途
1、公共設施設備台帳
2、設備標識卡
3、共用設施實景(現場相片)
二、共用設施設備運行、使用及維護按規定要求有記錄，無事故隱患，專業技術人員和維修人員嚴格遵守操作規程與保養規範
1、共用設備設施月檢查表
2、發電機房運行記錄
3、水電技術領班崗位職責
4、水電工崗位職責
5、土建維修組長，崗位職責
6、土建維修工崗位職責
三、室外共用管線統一入地或入公共管道，無架空管線，無礙觀瞻
小區實景(現場相片)
四、排水、排污管理通暢，無堵塞外溢現象
化糞池吸污記錄表
五、道路通暢，路面平整；井蓋無缺損、無丟失，路面井蓋不影響車輛和行人通行
1、路面井蓋相片(現場相片)
2、維修作業道路警示牌相片
六、供水設備運行正常；設施完好、無滲漏、無污梁；二次生活用水有嚴格的保障措施，水質符合衛生標準；制定停水事故處理方案
1、本小區無二次供水系統(屬於直供水)
2、停水停電通知頒發及反饋流程圖
3、停水通知單
七、制訂供電系統管理措施並嚴格執行，記錄完整；供電設備運行正常，配電室管理符合規定，路燈、樓道燈等公共照明設備完好
1、發電機房養護記錄表
2、設備檢查檢測記錄表
八、電梯按規定或約定時間運行，安全設施齊全，無安全事故；轎廂、井道保持清潔；電梯機房通風、照明良好；制定出現故障後的應急處理方案
(本小區屬多層洋房，無電梯)
九、三北地區，冬季供曖室內溫度不低於16℃