工程機械設備制度 篇1
1、崗位責任制
（1）對主要設備實行定人、定機、定崗位，包使用、包保管、包保養的“三包三定”責任制，操作人員保持相對穩定調整時應徵得設備部同意。
（2）設備操作人員必須堅守崗位，確保機械正常運行。
（3）操作和維護人員要做到班前檢查機況，班後擦拭機體，使設備外觀整潔，達到“三無”和“四不漏”。
（4）操作和維護人員根據設備部制定的保養制度要求，定質、定量、定時加油，定期換油，並保證油路暢通，使設備經常處於良好狀態下運形。
（5）操作人員要做到“三懂”（懂原理、懂構造、懂性能）“四會”（會使用、會保養、會檢查、會排查故障）。確保正確使用機械，按規定保養，嚴格執行安全技術操作規程。
（6）操作人員如實填報運轉記錄，做到字跡清楚，數據準確，內容完整並由當時班組現場負責人簽認，每周準時報送設備部進行核實。
2、持證上崗制度
（1）操作及維修人員，必須經培訓、考試合格後方能上崗，嚴禁未培訓先上崗。
(2)公路行駛的`運輸設備駕駛證由地方交管部門辦理，特種設備操作證由特種設備部門辦理。
3、交接班制
（1）交接班制由值班司機執行，多人操作的單機或機組，交接班時上班司機或機長須全面交接並填寫好設備運轉記錄；
（2）操作司機交接班時，全面檢查、不漏項目，做到：a:交清設備技術狀況；b:交清設備運轉情況。燃油、液壓油、潤滑油、冷卻液的消耗和備用情況；c:交清下一班的生產準備及生產情況；d:交清本班完成的工程量；e:交清備品、附屬檔案、工具情況；f:單班作業的機械雖無進行交接，應做好機械的清潔養護和整理工作。
4、巡迴檢查制度
(1)機械使用前後，辦理交接時，均應由操作人員對設備進行詳細、全面的巡迴檢查，發現問題及時向上級報告；
（2）設備主管應每日到現場對所管轄的設備進行巡檢，對操作人員填寫的運轉日誌進行檢查。
工程機械設備制度 篇2
電教設備管理制度
1、要規範設備管理，做到實物、帳目分類標籤，資產編號統一，每學期由分管領導組織有關人員將帳物核對一次。
2、所有電教設備應科學分類，根據設備不同類型定櫥定位，做到有序放並作好登記編號。
3、所有電教設備要做到專室、專用、專人保管，學校電教設備只能用於教學、教育活動，不得移作它用，非經學校分管領導同意，不得借出。
4、嚴禁任何人使用電教設備接收、散布、錄放謠言，小道訊息或淫穢錄音、錄像。
5、嚴格實行借用、歸還、驗收制度，借用須辦理借用手續，用後歸還時由管理人員驗收，並作好記錄。如有丟失、損壞，由審批和借用人員負全責。
6、電教人員必須加強業務學習，不斷提高管理水平，經常檢查所負責的電教設備，並作好保養。力爭小修不出校，使設備性能處於良好狀態。
7、嚴格執行賠償制度，對因管理不善、私拆玩弄、擅自借用或用於非教育活動而致設備損壞丟失，一律由管理人員按價賠償。對於因不熟悉性能或操作不慎而致設備損壞，視情節輕重由管理人員負部分責任或全責。
8、凡屬正常報損設備，必須嚴格履行手續，經專業人員鑑定，並填報固定資產報損表，由校長室審批，總務處、電教組銷帳後，統一由總務處處理。
9、加強對設備存放處的安全防範，每天下班前必須檢查電源、消防、防盜、防火狀況。
10、定期向校長室匯報設備管理和使用情況，並根據教學需要請示補充必要設備。
國小科學實驗室儀器設備管理制度設備管理制度
一、國小科學實驗室應以符合配備標準的儀器設備和科學規範的管理，為教師演示實驗、學生分組實驗以及課外科技活動的開展，提供有力的保證。
二、每學期開學後兩周內，應編制好儀器設備補充計畫報學校審批購置，應根據任課教師實驗計畫安排編制好各年級的實驗教學計畫。
三、實驗室的儀器設備應做到帳目清楚，帳、物相符。必須具有《儀器設備總帳》、《儀器設備明細帳》、《低值易耗品明細帳》、《儀器設備報廢帳》等管理帳冊。在帳務管理中，應做到“記帳及時、流程規範、準確無誤”。
四、儀器設備的存放應分門別類，科學有序，排列整齊，定櫥定位。櫥有編號，櫥窗設卡（櫥窗卡），物卡一致，帳卡相符。
五、儀器設備的保管應注意防火、防潮、防霉、防腐蝕、防變形、防碎裂等。
六、儀器設備借出或使用歸還後，要及時清點、檢測、擦淨、歸位，發現短缺、損壞，要按有關賠償規定處理。
七、儀器設備借用、使用、損壞、維修必須及時記錄。儀器設備應經常處於隨時可使用狀態。實驗室應設有《借物登記簿》、《實驗教學情況記錄簿》、《實驗教學情況統計簿》、《儀器設備損壞維修登記簿》等簿冊。
八、嚴格執行報廢規定，凡損壞而又不能維修或失去維修價值的儀器設備，應向分管領導匯報，經審批後予以報廢。所有報廢物品，均須記入《儀器設備報廢帳》。
九、加強檔案資料的管理。實驗室應做好財產帳務/教學業務/技術資料（說明書等）、檔案資料（計畫、總結、報表、申購報告、上級檔案等）各類檔案的管理工作，年末按檔案管理模式，分類裝訂，裝盒存放。
十、做好淨化、美化、防火、防盜工作。實驗室應保持科學、文明的環境，積極營造良好的實驗氛圍。消防設備/電器線路應定期檢查，保證人身安全。
工程機械設備制度 篇3
一、“三好”、“四會”的解釋。
（l）管好、用好、維修好。
（2）會使用、會保養、會檢查、會排除故障。
二、使用設備的“五項紀律”解釋。
（1）憑操作證使用設備，遵守安全操作規程。
（2）經常保持設備清潔.並按規定加油。
（3）遵守設備交接班制度。
（4）管理好工具、附屬檔案，不得遺失。
（5）發現異常，立即停車，自己不能處理的問題應及時通知有關人員檢查處理。
三、維護設備的“四項要求”解釋。
（1）整齊：工具、工件、附屬檔案放置整齊，安全防護裝置齊白，線路、管道安全完整。
（2）清潔：設備內外清潔；各滑動面、絲槓、齒條、齒輪等處無油垢、無碰傷，各部分不漏水、不漏油、切屑、垃圾清掃乾淨。
（3）潤滑：按時加油換油.油質符合要求；油壺、油槍、油杯齊全；油氈、油線、油標清潔.油路暢通。
（4）安全：實行定人定機、憑證操作和交接班制度；熟悉設備結構和遵守操作規程，合理使用，精心維護，安全無事故。
通過對設備的有效使用、維護和管理，使設備保持良好的技術狀態，滿足產品生產和環境保護及職業健康安全體系的要求。
適用於對公司設備的更新、移裝、使用、維修、保養、報廢、封存等的管理要求。
3.1公司生產用設備統一由設備部管理。其工作內容包括對設備規劃、購置、安裝、調試、使用、維修、改造，更新和報廢的全過程實行綜合管理。
3.2各分廠、車間、工段等使用單位負責相關設備的日常維護、保養和管理。
4.1.1凡價值在20__元以上及使用年限在一年以上的設備，均列入公司固定資產，統一由設備部管理。自製的設備價值在20__元以上，使用一年以上者，經生產驗證合格，圖紙資料齊全，也應列入固定資產。凡價值在20__元以下的設備，屬低值易耗品，應由使用部門建帳管理和維修。
4.1.2財務部同設備部每年年終核實一次，做到帳物相符。
4.1.3設備部對所屬固定資產的設備進行綜合管理，要逐台編號，建立《設備台帳》。並做到帳物相符。
4.2設備的更新：公司內正常的設備更新工作於每年8月由各分廠提出申請填寫《設備更新計畫表》，設備部匯總後報公司審批，在購置前，設備部必須組織相關部門對新購設備進行廠家、性能和價格等供方評價，公司總經理審批後方可辦理購買手續並執行採購控制程。
4.3.1新設備進廠後，由設備部會同相關人員共同開箱驗收，與項目清單核實，填寫《設備開箱記錄表》如有損缺予以記錄並與供方及時聯繫解決，設備部保存相關技術資料。設備的安裝調試由設備部負責，使用部門配合。
4.3.2新設備安裝調試後，經生產工藝驗證合格後，由設備部辦理《設備安裝驗收表》。正式移交使用部門，設備檔案移交檔案室。
4.3.3自製設備由使用部門提出申請，填寫《自製設備、裝置、工裝申請審批表》設備部負責審核實施。構成固定資產的設備，在製造完工後，設備部會同技術部、使用部門進行驗收，並填寫《自製設備驗收表》。
4.4.1外借設備須經公司總經理批准後執行，設備部應保持外借設備記錄。
4.4.2設備的調撥：調撥設備須經總經理審批後，填寫《設備調撥通知單》。
4.5.1對閒置或連續停用三個月以上完好的生產設備，所屬分廠要填寫《設備封存（啟用）申請單》。報設備部經公司總經理批准後，方可封存。
4.5.2使用部門對封存設備應做到斷電、斷油、斷水、斷汽等，將設備保養好，塗上防鏽油料，套上防護罩。設備封存期間，要指定專人定期檢查和保養,不準任意拆卸設備及零部件，使其達到良好的狀態。
4.5.3使用部門要求將封存設備啟用時，應填寫《設備封存（啟用）申請單》；設備部批准後，方能啟封投產。
4.6.1凡列入固定資產的設備，符合下列條件之一的，可按規定申請報廢。
4.6.1.1超過使用年限、主要結構陳舊、精度低劣、生產效率低，且不能改裝利用或大修雖能恢復精度，但經濟上不如更新合算者。
4.6.1.2使用年限未到，但不能遷移的設備，因建築物改造或工藝布局必須拆毀者。
4.6.1.3設備損耗嚴重，大修後性能精度仍不能滿足工藝要求者。
4.6.1.4腐蝕過甚，絕緣老化，磁性失效，性能低劣且無修復價值者或易發生危險者。
4.6.1.5因事故或其他災害，使設備遭受嚴重損耗無修復價值者。
凡符合報廢條件的設備，由使用部門提出申請，報設備部填寫《設備報廢申請表》，經公司總經理及上級主管部門批准後，方可報廢設備。設備未經批准報廢前，任何部門不得拆卸、挪用其零部件和自行報廢處理。
4.7.1新上崗、轉崗、調入的設備操作人員在使用設備前，必須對其進行專業培訓，包括設備的結構性能、技術規範、安全操作規程、維護保養知識等基本常識。經現場考核符合要求後方可上崗。
4.7.2使用部門負責設備的正確使用、妥善保管和定期維護，並對其保持完好和有效利用負直接責任。
4.7.3操作工人必須熟悉設備的結構、性能、掌握設備的使用要求、熟悉“五定”和“三級保養制度”的內容和要求，特殊工種如電工、焊工、叉車司機等需按國家規定進行專業培訓，並經考試合格，由國家相關部門發給操作證，持證上崗。
4.7.4所有操作工人必須遵守設備的“三大規程”，合理潤滑，合理使用設備，運轉生產中一般不允許精機粗用，大機小用。嚴禁設備超負荷超規範使用。搞好“三級保養”做到“三好四會”，，嚴禁設備運行變速，不準在軌道上放工具、零件、坯料等物品，更不準隨意拆除安全裝置及零部件，動力供應中斷時應立即關閉設備的各種開關，將工作機構返回起點裝置，手柄、手把返回正常位置。
4.7.5操作者嚴格遵循設備操作規程進行操作，尤其不得私自解除設備安全裝置進行操作，違反規定者，後果自負。（給公司和他人造成損失的，按照相關規定需承擔相應責任）
4.8.1設備的“三級保養”包括：設備的日常、一、二級保養。
a)設備的日常維護：班前班後操作工根據本機組的《設備潤滑紀錄表》內的養護項目認真檢查擦拭設備各個部位和加油保養，使設備經常保持清潔、整齊、潤滑、安全，班中如發生故障，應及時給予排除，無法解決的故障應及時填寫《設備/設施報修單》由維修部門進行處理。
b)設備的一級保養：以操作工為主，維修人員為輔，對設備出現的故障無法準確判斷其部位填寫《設備/設施報修單》後由維修人員協助對設備進行局部拆卸和檢查，清洗規定的部位，疏通油路管道，更換和清洗油線、油氈、濾油器、調整設備各部位的配合間隙，緊固設備各個部位。
c)設備的二級保養：以維修工為主，操作工為輔，對設備反覆出現的故障及影響設備穩定運行的部件填寫《設備/設施報修單》後由維修人員解體檢查維修，更換修復磨損零件，潤滑系統清洗換油，電氣系統檢查修理，使設備技術狀況全面達到設備完好標準的要求.
d）設備維修部門採用機組報修的方式為各工段提供維修服務，根據報修單每完成一項維修服務，工時由被修部門計時給出，驗收由被修機組觀察維修效果填寫《設備/設施報修單》內相關項目驗收。
e）維修部門的現場維修人員對報修設備每次的維修工作應填寫到《設備維修記錄表》中。
f)設備使用工段應配合設備部做好重點設備的基本精度檢測和調整工作。
4.8.2按照國家的有關規定，加強對動力、供電、壓力容器、起重設備和測量儀表進行法定檢測。
操作工認真作好《設備潤滑保養紀錄表》內的各項內容，各工段對本工段的設備做好設備潤滑的“五定”工作，即定人、定點、定質、定量、定期。各機組根據設備部的要求應做好設備的定期潤滑換油工作,並填寫《SCA-呼和浩特設備潤滑油換油記錄表》同時做好廢油回收工作，做到分類油質分類回收。
4.9.1每年九月至十月各分廠應對主要生產設備進行設備普查。設備部根據設備普查情況和使用說明書等維修需求制定《設備中、大維修計畫》，經公司批准後，列入公司綜合維修計畫。
4.9.2設備大修由設備部組織實施。設備大修與生產發生矛盾時，應根據“先維修後生產”的原則合理安排。設備大修完工後，經使用部門確認，填寫《設備中、大修理驗收表》。
4.10.1一般事故：修復費用一般設備在500—10000元，精大稀重點設備在1000—30000元者；或因設備事故造成全廠供電中斷10—30分鐘為一般事故。
4.10.2重大事故：修復費用一般設備在10000元以上，精大稀重點設備在30000元以上者；或因設備事故造成全廠供電中斷30分鐘以上者為重大事故。
4.10.3特大事故：修復費用達50萬元以上者；或因設備事故造成全廠停電二天以上，車間停電一周以上者為特大事故。
4.10.4車間發生事故後，應立即切斷電源，保持現場，通知設備部，經鑑定後再進行處理。車間在事故發生後三日內認真填寫《設備事故報告單》。設備部和人事行政部組織有關人員，根據“三不放過”的原則進行調查分析，做好原始記錄，簽署處理意見。根據事故性質和損失經濟價值大小給予賠償和一次性處罰。（三不放過：事故原因分析不清不放過,事故責任者和職工沒有受到教育不放過,沒有防範措施不放過。）
4.11.1備件必須根據備件儲備原則，由設備部制訂儲備定額。備件採購對供貨廠家進行供方調查。大型備件設備部必須組織相關部門對生產廠家的性能、價格等評審。經公司總經理審批後方可辦理購買手續並執行採購控制程式。
4.11.2設備部應積極做好進口設備備件的國產化、本地化。對進口設備可在本地加工的易損件在維修過程作好測繪工作。建立相應的記錄和台帳。
4.11.3機組如需備件，應填寫《備件申請單》；報設備部批准採購。特殊情況公司總經理審批。由設備部辦理。
4.11.4外購大型備件應根據契約技術要求驗收入庫後，再發放使用，並嚴格執行入庫、出庫手續。由於生產急用，到貨後直接發給使用者，採購員應將領料單和報銷單一起補辦入庫、出庫手續。
4.11.5備件保管工作要達到科學保管分類、分區、分機型，擺放整齊，標誌明顯，規範化。加強防鏽、防腐措施。備件不磕不碰、不銹、不變質。每年終核對帳物相符，庫容整潔。
工程機械設備制度 篇4
1.目的
對檢驗設備的管理作出規定，為了確保檢驗設備的測量精度和適用性滿足使用的要求，保證監視和測量結果的準確性，特制定本制度。
2.職責
2.1質檢部負責檢驗設備的歸口管理。
2.2各使用部門負責本部門的檢驗設備的使用和維護保養。
2.3使用部門負責新購進的檢驗設備的貯存和保養。
3.內容
3.1使用部門應根據產品的質量要求及安全衛生要求，選用、配備相適應的檢驗設備，對使用的檢驗設備，質檢部應做好周期送檢工作，加強對監視和測量的管理，保存好各種檢定、校準記錄。
3.2檢驗設備的購置
3.2.1根據生產工藝配備要求、產品質量測量要求和安全衛生監測要求，使用部門提出購置監視和測量的裝置的計畫。
3.3檢驗設備的驗收
3.3.1質檢部負責組織相關部門、人員對購置的裝置進行驗收。所購裝置應具有產品的合格證明以及使用說明書等有關資料。
3.3.2驗收不合格的檢驗設備，由購置部門負責退換。
3.3.3驗收過程應包括對檢驗設備的檢定或確認，在用的檢驗設備應質檢部送法定計量部門進行檢定，出具合格證書。對檢定部門無法檢定的，應制定企業的自校準方法，對裝置進行自檢，合格後出具認可報告，貼上準用證明使用。
3.3.4驗收合格的檢驗設備由質檢部納入統一管理，建立《監測裝置台賬》，並在裝置上作好標識標記，應註明該裝置的檢定或校準狀態、本公司編號、檢定或校準時間等。
3.4檢驗設備的使用和維護
3.4.1質檢部應制定檢驗設備的操作規程、維護保養制度並實施。
3.4.2重要的檢驗設備應由專人使用和保管，嚴格按照規程和使用。
3.4.3檢驗設備在使用過程中，發現有偏離校準狀態時，應立即停止使用，作好停用標識，並對已測量結果的有效性進行評審。
3.5檢驗設備的管理
3.5.1質檢部負責檢驗設備的使用並做好記錄，編制《監測裝置台賬》，重要的監測裝置填寫《監測裝置履歷卡》，並裝置名稱、型號、編號、檢定周期，使用地點等。
3.5.2質檢部負責制訂《監測裝置周期檢定計畫表》，並按計畫將監測裝置送法定計量部門或授權部門進行檢定。保存好各種資料和記錄，包括檢定的合格證明、出廠的相關資料，這些資料和記錄應長期保存，直至該裝置報廢為止。
3.5.3對準確度不符合要求或故障的監測裝置，經檢定維修後仍不合格的，應報廢處理，並作好標識，防止誤用。
工程機械設備制度 篇5
一、總則
1、為了規範我公司海外市場的設備管理，保證各作業項目設備的正常運轉，特制定本制度。
2、本制度適用於鑽井工程公司所有海外作業項目。
3、各級設備組織應按照公司海外項目的統一部署開展各項工作，各級設備管理組織在規定的職權範圍內處理有關部門的設備管理業務，並承擔一定責任。
二、海外作業項目設備管理網路
公司經理
主管經理
分公司主管經理公司裝備管理部
分公司裝備管理辦項目經理
項目組設備管理人員
平台經理
機械師、電器師
三、海外作業項目設備管理崗位職責
1、項目經理：全面負責所轄區塊作業隊伍各項設備管理工作。
2、項目組設備管理人員：在項目經理領導下，具體負責各項設備管理工作，主要包括：負責落實各項設備管理制度；建立所轄區塊實物台帳,並進行實時管理；審核及上報設備購置、維修計畫和長期配件購置計畫；熟悉當地設備服務網點和配件供應商，負責物料採購和服務廠家的協調工作；每月收集、審核、上報各作業隊設備運轉綜合月報和存在問題，重大問題即時匯報；每月組織對各作業隊進行設備檢查和考核，監督整改落實，按季度將檢查情況向國內匯報；與甲方溝通在設備配置或使用中存在的重大分歧。
3、平台經理：全面負責本作業隊的設備管理工作，主要包括：組織設備檢查、整改工作和完井設備鑑定工作；監督檢查各項設備日常維護保養、資料填寫、記錄工作；負責相關資料的上報工作；組織制定並上報設備維修計畫和物料購置計畫；協調處理與甲方在設備配置或使用中存在的分歧。
4、機械師、電器師：做好所轄設備的巡檢、周檢和完井設備鑑定工作；按照契約規定、甲方合理要求和檢查發現的問題認真整改和完善設備；具體負責設備日常維護保養及設備資料的填寫記錄工作；提前制定易損件及耗料的採購計畫；負責對外籍雇員崗位操作的培訓與監督工作；負責庫房管理，包括庫房物料總清單、入庫料單、出庫料單的填寫更新工作；機械師負責所在作業隊的設備台帳管理和相關設備資料管理（包括資料台帳管理）。
四、檢查保養制度
1、機械師、電器師每天進行三次巡迴檢查，即早、中、晚各一次，要按照公司《巡迴檢查制度》規定的檢查路線和項點進行仔細檢查，及時發現問題，及時處理，保證設備良好狀態，杜絕走馬觀花。
2、對於說明書上明確規定檢查調整周期的部件或部位，機械師、電器師嚴格遵照執行。
3、由平台經理、帶班隊長、機械師、電器師、司鑽組成設備管理小組，每周對設備進行全面檢查，對問題匯總分析，制定相應解決方案，在保證日費的前提下合理安排時間整改。
4、在下套管、起放井架等關鍵操作前，平台經理要組織機械師、電器師對繩頭固定、大繩、剎車機構、井架及附屬檔案、動力機進行嚴格檢查，若存在問題，必須待問題解決後才能作業，防止發生設備事故或因設備導致其它事故。
5、每口井在完井前平台經理要組織本隊的完井設備鑑定工作，並填寫完井設備鑑定單，即時上報分公司裝備管理辦，並根據設備狀況提前做出更換、修理或整改計畫，在搬安期間合理安排時間檢修或更換設備，保證開鑽後設備的連續運轉。
6、堅持強制保養：油品使用要嚴格遵循設備說明書規定的用油品牌、用油等級和換（注）油周期；油濾器根據說明書規定的更換周期強制更換，杜絕清洗再用，空濾器根據說明書規定清潔或更換。
五、物料管理
1、建立庫存料台帳和進出庫物料登記，及時更新、填寫。
2、井隊庫房要保持一定數量的耗料和易損件，特別是那些須從國內組織或從第三國進口的物料，每次完井要盤點庫房，更新庫房料單，並提前制定下口井所需的、在當地購置的物料清單，報批後由項目組在當地組織；須從國內組織或從第三國進口的物料必須提前3個月做計畫，由國內或項目組組織。
3、井隊在備件選擇上應以綜合效益最大化為原則、不僅要考慮備件成本，同時要考慮因更換配件而造成的日費損失和勞動投入。在性價比相差懸殊的情況下一般選擇高質量配件，購買國產配件時一定要選擇優質產品。
4、物料要擺放整齊有序，隔倉編碼，便於查找；注意防潮、防鏽、防老化：在高溫的環境裡，橡膠件要專門存放在裝有空調的庫房內，防止橡膠件受熱加速老化；在潮濕地區，長期存放的金屬部件表面要塗黃油防鏽，室外存放的部件要上蓋下墊，防止鏽蝕。
5、易損件要採取預防性更換的辦法，即根據具體工況和部件的預期壽命，在部件即將失效前合理安排時間提前更換，變被動應付為主動預防，減少日費損失。
6、項目組設備管理人員應熟悉當地物料供應、加工、修理網路，對各個廠家情況進行登記，包括廠址、聯繫人、服務範圍等，以便在急需物料或服務時，可以快速聯繫獲得。
六、資料管理
1、井隊要建立健全設備資料，資料填寫要定人、定時、真實、清楚，上報資料要及時準確。
2、井隊設備資料包括以下部分：
1）設備台帳、隨機資料台帳，機械師負責
2）鑽台設備運轉記錄：機械師負責填寫，每天填寫一次。
3）動力機運轉記錄：機械師負責填寫，每天填寫一次。
4）電器設備運轉記錄：電器師負責填寫，每天填寫一次。
5）綜合月報：機械師、電器師負責填寫。
6）機械師（電器師）日誌：機械師（電器師）負責填寫，每天填寫一次，內容包括設備（電器）運轉情況，當天所做工作，存在問題和工作計畫等，每天填寫一次。
7）庫房料單：機械師、電器師共同負責，根據變化及時更新數據，保持帳物統一。
8）入（出）庫料登記：機械師、電器師共同負責，入（出）庫料及時登記。
9）設備檢查記錄：由平台經理指定一名機械師或電器師負責填寫，內容包括周設備檢查問題清單，主要問題分析，問題整改記錄，及時填寫。
10）口井設備鑑定單：由平台經理負責填寫。
七、培訓與監督
1、對於新雇員，項目組要進行進廠培訓，井隊要組織上崗培訓，初上崗要有專人監督，指導，達到熟練程度後才可獨立操作。
2、中方人員巡檢時，要時刻注意雇員的操作，發現問題及時指導糾正，並對其闡明錯誤的嚴重性，杜絕再犯。
3、在對外方雇員進行工作指導或其他交流時，要不卑不亢、以理服人，不可有過激言行。
4、對外方雇員的工作實行全過程控制，要有計畫、有布置、有監督、有驗收，布置工作時要遵循程式，分級管理，驗收要嚴格，讓雇員知道：“只能這樣做”。
八、匯報制度
1、項目組設備管理人員每月要向鑽井裝備管理部上報各隊設備運轉綜合月報和當月各隊設備運轉情況。
2、出現重大設備問題要及時向國內匯報。
3、購買5000美元以上部件時要報鑽井裝備管理部審批。
4、及時向鑽井裝備管理部上報口井設備鑑定單。
九、檢查考核：
公司根據生產情況定期對各海外作業項目進行設備檢查考核，考核執行公司設備管理《獎懲制度》。
十、未涉及部分執行《設備管理制度彙編》。
工程機械設備制度 篇6
為了正確合理使用機械設備,防止設備事故的發生,更好地完成企業施工任務,特定此使用規定。
一、必須嚴格按照廠家說明書規定的要求和操作規程使用機械。
二、配備熟練的操作人員,操作人員必須身體健康,經過專門訓練,方可上崗操作。
三、特種作業人員(起重機械、起吊指揮、掛鈎作業人員、電梯駕駛等)必須按國家和市勞動局的要求培訓和考試、取得市勞動局頒發的上海市特種作業人員安全操作證'後,方可上崗操作,並按國家規定的要求和期限進行審證。
四、實習操作人員,必須持有實習證,在師傅的.指揮下,才能操作機械設備。
五、在非生產時間內,未經主管部門批准,任何人不得私自動用設備。
六、新購或改裝的大型施工設備應由公司驗收合格後方可投入運行。現場使用的機械設備都必須標識、掛牌。
七、經過大修理的設備,應該有關部門驗收發給使用證後方可使用。
八、機械使用必須貫徹'管用結合'、'人機固定'的原則、實行定人、定機、定崗位的崗位責任制。
九、機械由單人操作者,應該命為機械使用負責人,承擔機械職責。
十、多班作業或多人操作的機械(如塔吊、升降機),應任命一人為機長,其餘為機員。
十一、班組共同使用的機械以及一些不宜固定操作人員的機械設備,應將這類設備編為一組,任命一人為機組長,對機組內所有設備負責。
十二、機長及機組長是機組的領導者和組織者,負責本機組設備的所有活動。
十三、在交接班時,機組負責人應及時、認真地填寫機械設備運行記錄。
十四、所有施工現場的機管員、機修和操作人員必須嚴格執行機械設備的保養規程,應按機械設備的技術性能進行操作,必須嚴格執行定期保養制度,做好操作簽、操作中和操作後的清潔、潤滑、緊固、調整和防腐工作。
十五、起重機械必須嚴格執行'十不吊'的規定,遇六級(含六級)以上的大風或大雨、大雪、打雷等惡劣天氣,應停止使用。
十六、機械設備轉場過程中,一定要進行中修、保養、更換已損壞部件,緊固螺釘、加潤滑油,脫漆嚴重的要重新油漆。
工程機械設備制度 篇7
第一條油庫配備消防應急器材、設備是保障油庫安全,貫徹“十項標準”和“預防為主,防消結合”方針的體現。為做好庫區安全消防環保工作,有利於迅速撲救火災、防止環境污染等,對所有的消防應急設備、器材應實行分區包乾管理。
第二條油庫應繪製消防應急器材布置圖。各作業現場、後勤供應區、行政管理區等應按圖要求置放消防器材。設備應專人負責,並定期檢查、保養、維護該區域的消防應急設備、器材。
第三條各部位消防應急器材的數量、規格、種類不得低於國家規範配置要求。並設立卡片、註明負責人和換藥日期。器材、設備時刻處於完好狀態,。
第四條保管、維護、保養標準。消防器材的保養參照設備保養的要求進行實行“四定”。室內器材:外觀整潔,擺放合理,附屬檔案齊全完好。標記清楚準確,表面無鏽蝕、霉爛、灰塵。室外器材:擺放整齊合理,無嚴重鏽蝕,標記清楚準確,附屬檔案齊全完好。滅火器夏季避免曝曬、火烤。
第五條檢查制度:每月檢查一次噴槍(嘴)皮管,泡沫產生器的空氣濾網封口玻璃及安全閥是否完好;手推車式消防器材的輪子轉動是否靈活。每月檢查一次消火栓、水帶、沙箱、鐵鏟、水桶。每三個月檢查一次二氧化碳滅火機重量;每月檢查一次乾粉滅火器的壓力。每半年抽驗一次空氣泡沫液質量,每半年做一次空氣泡沫混合器的檢查校驗,做好檢查記錄。油庫安全委員會對包乾區域進行檢查,並把檢查結果上報主管領導。
第六條戰備器材應與訓練器材分開存放並有明顯的標識。消防器材的正常使用和補充應有計畫,使用或進出庫應有台帳。
第七條消防器材庫房的消防應急器材必須分類擺放和整潔,設定管理保養標籤,建立登統台帳,每月盤點一次。消防、應急器材的出、入庫應有憑證。
第八條消防應急器材庫房的日常管理和衛生工作由消防泵房值班警消員負責。
第九條消防應急器材未經領導同意,或非緊急情況下他人不得擅自挪用。
第十條獎懲:制定出切實可行的獎懲辦法,並將考核情況列入年終安全承包目標的重要內容。對成績突出的班組和個人進行獎勵。對隨意挪用、有意破壞消防器材、設備的人員依據有關規定進行處罰。
第十一條消防設備和器材的購置、保管和使用參照《石油庫設備管理規定》執行。
工程機械設備制度 篇8
一、總則：
1.機械設備管理的基本任務是：合理裝備、安全使用、服務生產，為保證工程質量，加快施工進度，提高生產效益，取良好經濟效益創造條件。
2.搞好機械設備管理的基本原則是：尊重科學、規範管理、安全第一、預防為主。
二、機械設備管理的台帳檔案
1.項目經理部設備員負責所在項目經理部的機械設備技術資料的建檔設帳，其中《機械設備登記卡》、《施工設備組織計畫》、《施工設備維修計畫》、《施工設備購置申請表》、《施工設備報廢申請表》一式二份，一份自存，一份報生產科備案。
2.機械設備台帳應包括下列內容：
（1）設備的名稱、類別、數量、統一編號；
（2）設備的購習買日期：
（3）產品合格證及生產許可證（複印件及其他證明材料）；
（4）使用說明書等技術資料；
（5）操作人員當班記錄，維修、保養、自檢記錄；
（6）《大、中型設備安裝、拆卸方案》，《施工設備驗收單》及《安裝驗收報告》；
（7）各設備操作人員資格證明材料。
（8）《機械設備登記卡》、《施工設備購置申請表》、《施工設備報廢申請表》、《機械設備檢查評定表》、《施工設備驗收單》、《設備運轉當班記錄》、《施工設備配置計畫》、《施工設備檢修計畫》、《設備維修記錄》、《早期購置之不理機械設備技術檔案補辦表》、《租憑契約》、〈自製簡易設備技術評定表〉。 凡設備技術資料[（2）、（3）、（4）]丟失或不全，由生產科組織對設備狀況進行鑑定、評定，填寫《早期購置機械設備技術檔案補辦表》，作為設備技術檔案存檔。
三、機械設備標識
1.設備標識應製作統一的標識牌，分為“大、中型施工設備”、“小型施工設備”及“施工機具”三類。
2.標識牌應按要求填寫。項目經理部設備員應將由生產科施工設備技術監督員組織的每三個月對設備進行一次檢查的檢查結果填入設備標識牌的“檢驗狀態”一欄中，檢查結果分為：“合格、不合格、停用”，同時施工設備技術監督員將檢查情況填入《機械設備檢查評定表》中。
3.標識牌應固定在設備較明顯的部位。
四、機械設備的組織
1.凡屬新開工工程，項目經理部應先根據該工程實際情況編寫《施工設備組織計畫》，並報生產科施工設備技術監督員審批、備案。
2.項目經理部設備來源可分為“新購、調配、自有、租憑”。
3.項目經理部需購置新的大、中型設備時，生產科施工設備技術監督員配合項目經理部設備員填寫《設備購置申請表》，報項目經理部審批。項目經理部需購置小型施工設備可根據施工生產需要自行購置。
4.凡由項目經理部自行製作、改制的設備均要由生產科施工設備技術監督員組織進行評定審，評定合格才可投入使用，並由生產科施工設備技術監督員填寫《自製簡易設備技術評定表》。
五、機械設備租憑
1.項目經理部租憑大、中型設備時，要簽訂《租憑契約》；並將《租憑契約》複印一份報生產科備案。
2.租憑設備進場使用前，由生產科施工設備監督員組織對其性能進行評定、驗收，驗收合格後，方可投入安裝使用，並將驗收結果填入《施工設備驗收單》中。
3.租憑設備的管理應納入項目經理部設備的統一管理中。
六、機械設備的使用管理
1.機械設備使用的日常管理由項目經理部負責，即貫徹“誰使用，誰管理”的原則。生產科負責技術指導和監督檢察工作。
2.各項目經理部應聘任設備員，該設備員應具備機械設備基礎知識和一定的設備管理經驗。
3.機械設備使用應按規定配備足夠的工作人員（操作人員、指揮人員及維修人員）。操作人員必須按規定持證上崗。
4.機械設備使用的工作人員應能勝任所擔任的.工作，熟悉所使用的設備性能特點和維護、保養要求。
5.所有機械設備的使用應按照使用說明書的規定要求進行，嚴禁超負茶運轉。
6.所有機械設備在使用期間要按《設備保養規程》的規定做好日常保養、小修、中修等維護保養工作，嚴禁帶病運轉。
7.機械設備的操作、維修人員應認真做好《設備運轉當班記錄》及《設備維修記錄》。各項目經理部的設備員應經常檢查《設備運轉當班記錄》的填寫情況，並做好收集歸檔工作。
七、施工設備的保養、維修
1.施工設備的保養由項目經理部設備員組織操作人員、維修人員按各類《機械設備保養規程》進行，並由操作人和設備員分別填入《設備運轉當班記錄》和《設備維修記錄》中。
2.《施工設備檢修計畫》由項目經理設備員部根據《各類機械設備保養規程》編制，並報生產科施工設備技術監督員審核、備案。
3.施工設備的檢修，由工地結合實際情況，按《施工設備檢修計畫》進行，日常維修工作由設備員組織進行，所有維修工作，設備員均要填寫《設備維修記錄》。
八、設備的安裝、拆卸、運輸
1.小型施工設備的安裝、拆卸、運輸，由項目經理部按設備使用說明書的要求標明行；項目經理部設備員應做好相應記錄。
2.大、中型設備進場後由生產科施工設備技術監督員組織驗收，驗收合格後，方可投入；安裝、使用，並由施工設備技術監督員將驗收結果填入《施工設備驗收單》