施工單位管理制度 篇1
1、建立健全安全生產責任制，在簽定工程經濟承包中有安全生產指標;制定各工種的安全技術操作規程;按國家要求配備一名安全員;對現場管理人員進行責任制考核。
2、制定安全管理目標：(全年死亡事故為零;重傷事故為零;年一般事故不超過20%。)安全責任目標進行分解，按分解的責任進行考核。
3、根據工程施工的特點編制施工組織設計(安全技術措施方案、臨時用電施工組織設計和其它方案)報上級主管部門審批、批准;對專業性較強的項目，編制專項安全技術方案;認真落實安全技術措施方案中的各項措施，並走在施工進度的前面。
4、根據現場的實際情況，全面、具體、有針對性的做好分部(分項)的安全技術措施交底，履行簽字手續。對專業性較強的分布(分項)進行單項交底。
5、落實安全檢查制度。做好日常的安全檢查和專項安全檢查，對存在的隱患應定人、定時間、定措施進行整改;做好檢查記錄，履行簽字手續。
6、落實安全教育制度。針對現場的實際情況進行安全教育;(高處作業、機械設備的運轉情況、各項安全管理制度)督促各班組進行崗位安全教育。(操作規程、作業環境、個人防護用品的正確使用)。
7、建立班前安全活動制度。上班前班組負責人應在布置生產的同時交代安全工作，注意事項，確保全全生產順利進行，杜絕事故的發生。
8、凡從事特種作業人員必須經專門機構進行安全技術培訓，取得操作證後，方可上崗;按期接受政府部門的複審。
施工單位管理制度 篇2
工地施工現場管理制度
一、施工現場管理
1、施工開始現場必須配備滅火器2個。(未配備罰200元)
2、每日施工結束後清理地面，保持地面衛生，杜絕髒、亂、差現象。(現場不清潔處罰200元)
3、施工現場禁止明火，嚴禁抽菸。(地面發現菸頭罰50/個)
4、施工現場嚴禁喝酒、做飯(根據實際情況定)。(發現一例罰200/次)
5、現場做好物品(入戶門，甲供材料，半成品，暖氣，空調等)保護，加保護膜;公司提供材料保護;半成品保護。物品擺放條理分明。(以上每項欠缺罰100/次)
6、現場標識及管理性單據必須到位，不達標準及損壞。(欠缺罰100元)
7、施工現場必須配備簡易潔具，杜絕衛生間異味(出現異味或未配備潔具處罰100元)
二、施工工人管理
1、現場施工人員必須穿著公司統一服裝，嚴禁赤膊施工。(現場工人沒穿著工服罰50/個)嚴禁閒雜人員無辜在施工工地逗留，如有發現罰100/次。
2、施工人員嚴禁盲目施工，應嚴格按照公司規定施工工藝施工，工長必須將施工工藝及工序安排到個人，如因以上出現問題，無條件返工，二次進料，損失自負。
3、嚴禁施工相關人員與客戶發生衝突，如有發生視情節嚴重處以500――1000元罰款，並立即辭退。
4、現場施工人員嚴禁抽菸，如發現罰100元/次。
5、現場施工人員嚴禁喝酒，如發現罰100元/次。
6、施工中嚴禁施工人員與客戶私自商訂工程價格及做私單。如有發現處以1000――3000元罰款。
7、公司工服應定期清洗。保持著裝整潔。
8、施工工人對客戶的疑問應耐心解答。對參觀人員應熱情禮貌，講話注意分寸，如因施工工人言語及行為造成的客源丟失，處以200元罰款。
三、施工工長管理
1、施工工長直接對公司負責，對客戶負責，聽從公司安排及傳達公司的各項規章制度，協調公司、施工人員和客戶的關係，做到盡力盡責。
2、公司安排工程給工長，嚴禁推脫，如無特殊原因推脫處以1000――20__元處罰。
3、施工材料有公司統一配送管理，施工材料每次進場應及時通知客戶進行材料驗收，嚴禁私自進料;嚴禁施工中偷工減料，使用假材料，或使用公司規定外材料(未經公司批准)如發現視情節輕重處以1000元以上罰款。
4、對公司各項管理制度及公司施工工藝應熟記。對施工工序及工程工期安排合理。
5、在工人使用安排上應慎重，杜絕盲目及野蠻施工，如因材料使用不當;偽劣工程所造成的停工、無條件返工，後果自負。因施工質量不達標更換工人兩次以上罰500元。
6、對公司標識、現場管理單、半成品保護及時到位。
7、對公司制定的各項單據應及時填寫，需要公司人員配合的及時通知公司。對公司交給施工隊的每項單據、圖紙及報價保存完好，工程完工後一併交還公司備案。如有缺少處以200――1000元處罰。
8、確保工程質量及工程進度，施工工期嚴禁無故延期。如因工長安排工序不當，客戶投訴工地無工人及進度緩慢，造成工程延期罰1000元。
註：以上條例如有違犯，損壞公司名譽(視情節嚴重)，造成客戶信任度降低，向公司及其他方投訴的，處以20__―5000元罰款。造成嚴重後果的，公司對其重罰並辭退處理。此條例自下發之日開始生效並實施。
施工單位管理制度 篇3
1現場總平面布置
現場總體布局、安全文明施工和環境保護設施標準化應按照《輸變電工程安全標誌、標識、設施圖冊》內容執行。施工單位應按照《輸電線路工程安全文明施工策劃方案》進行二次策劃，並報項目監理部審批。
1視覺形象：線路工程視覺形象主要通過施工總平面規劃及項目部、班組駐地、施工現場、材料站等規範合理布局來達到現場視覺形象統一、整潔、和諧、美觀的整體效果。
2施工區域化管理
2.1基礎施工、桿塔組立、張力場、牽引場等場地實行安全文明施工責任區標準化管理。採用插入式安全圍欄(安全警戒線、旗、配以紅白相間色標的鋁合金輕型立桿)圍護、隔離、封閉。
2.2施工區域應按照施工單位二次策劃定置圖設定安全標誌、標識(組織分工圖、危險點控制對策表、緊急聯絡體制、主要機械設備操作規程、彩旗、國家電網公司旗子等)並配備符合要求的消防器材。
2.3基礎施工區域，土石方、機具、材料應按二次策劃定置圖放置。材料堆放應墊隔離;場地是耕地的，要求按生土、熟土分別堆放。植被良好的施工場地應在二次策劃中設計植被保護措施(如用彩條布滿鋪施工區域現場，避免破壞植被等措施)
2.4桿塔組立區域，機具、工具、材料應按二次策劃定置圖放置並設定工棚式工具房;螺栓、墊片等應放在專用桶內;同時應儘量減少臨時占地面積，不宜破壞原有的地形、地貌;機械設備使用，應鋪墊隔離，防止漏油污染環境;
2.5張力場、牽引場區域，臨時占地面積不宜超出張力架線導則要求;牽、張場應按二次策劃定置圖布置裝配式或帳篷式休息室，設定臨時廁所、工棚式工具房和指揮台。
3施工場地
3.1基礎開挖、桿塔組立、張力場、牽引場等施工場地應自始至終保持平整。基坑開挖出的土方，必須立即清理運到已定置的堆放點，並及時進行成形整理。
3.2設備材料堆放場地應堅實、平整、地面無積水。
4材料站
4.1材料站平面布置
(1)在進入材料站的醒目位置設定材料站的醒目標識
(2)材料站應有圍牆，場地應平整，設門衛24小時值班。
(3)應為材料管理人員設定辦公室、宿舍並設定不宜露天存放設備材料的庫房。
4.2材料及工器具室內擺放
(1)使用貨架和工具箱，標籤統一在外側，擺放整齊。
(2)貨架一般應採用多排，靠牆設定，中間留有消防通道。
4.3材料及工器具室外擺放
(1)要整體規劃、合理布局、整齊有序、標識明確，設定圍欄。
(2)放置地面的材料(如：基礎筋、塔材等)必須設地面隔離層，隔離層原則上不低於150mm。同時應考慮防雨、防水措施。
(3)材料要按類別分區擺放，外側要排列整齊。
(4)材料及機械設備的合格品、待修和報廢區域均應懸掛明顯標識、整齊有序。
4.4布置要求
(1)施工機具、材料應分類放置整齊，並做到標識規範、鋪墊隔離。
(2)金具、導線等應按二次策劃定置區域集中放置，整齊有序，方向一致，標識清楚。
5道路：
山區施工的設備材料運輸道路，宜選用原有的山區小道運輸方案，減少對自然植被的破壞。
6工棚：
現場宜採用活動式帳篷或採用裝配式工棚。
7辦公設施
7.1辦公設施應具備電子化、信息化辦公條件;辦公室、會議室應配備空調。
7.2項目部應了解當地郵遞情況，以保證郵件的正常通郵渠道。
8駐地
總體布局及項目部布置應符合國網公司工地建設標準化統一要求。
9施工現場布置
9.1總體要求
(1)施工現場實行安全文明施工責任區封閉管理。
(2)設定施工圍欄、現場定置圖、組織分工圖、施工標示牌、安全警示牌、安全操作牌、事故應急聯絡圖、主要機械設備操作規程、承包商旗幟、彩旗和工具帳篷。各種設施的規格應符合《輸變電工程安全標誌、標識、設施圖冊》的要求。
(3)施工圍欄的'布置應圍繞施工場地，滿足正常施工的需要，面積不宜過大。
(4)在入口處懸掛承包商旗幟;彩旗需均勻布置在施工圍欄的四周，在圍欄的一角設工具帳篷。
(5)施工現場應配備醫藥箱，茶水桶、垃圾回收桶分可回收及不可回收。
(6)施工現場用圍欄圍護、隔離、封閉，與施工無關人員禁止入內。
(7)施工人員在施工中要保持現場各種安全標識、警示牌和測量控制點的完好。
9.2基礎施工現場平面布置要求
(1)推行“綠色環保型”施工。儘量減少臨時占地，減少植物破壞。
(2)開挖基礎時，應制定合理的開挖措施，保留原地形和自然植被。
(3)土石方按要求堆放，並做防護坎，減少水土流失。
(4)基礎施工時，砂、石、水泥等材料堆放處應鋪彩條布隔離。
(5)攪拌機、發電機、空壓機等機械使用時應防止漏油污染環境。
9.3鐵塔組立現場平面布置要求
(1)鐵塔組立現場的螺栓、墊片按規格放入鐵桶內。
(2)現場材料碼放整齊，無亂堆亂攤及堵塞通道現象。
(3)施工現場布置時儘量減少臨時占地面積，不宜破壞原有的地形、地貌。
(4)絞磨使用時應防止漏油污染環境。
9.4牽張場現場平面布置
(1)牽張場臨時占地面積不宜超出張力架線導則要求。
(2)牽張場宜選擇相對平整的場地，並按布置圖設定休息區、臨時指揮台。
(3)對產生的廢油要用專用固體容器保存，並按環境保護的有關要求進行處置，嚴禁隨地丟棄。
(4)包裝物、舊棉紗等固體廢氣物分類存放，嚴禁就地焚燒。
(5)進入現場的機械設備、工器具、腳手管等，必須經整修、油漆，統一色標標識，確保完好。
(6)中、小型機具應保持清潔、潤滑和表面油漆完好，標識統一，並懸掛規範的操作規程標牌。
10施工用電及照明
施工用電一律實行電纜化，現場使用的橡套電源電纜線套用紅白相間的標誌桿架設，布線整齊、規範、美觀，符合安全標準;施工用電設施符合安全設施標準化，達到三相五線制、兩級配電、兩級保護的要求。施工用電由電工統一管理和操作;要求採用密封式鐵皮配電盤，內裝空氣隔離開關、觸電保全器，並接地良好，標識明顯，做到“一機、一閘、一保護、一掛牌”。
照明採用移動立桿式金屬燈架，材料占應設定集中廣式照明。禁用簡易碘鎢等作照明。
11消防設施
施工項目部、施工隊駐地應按規定配備滿足消防要求的消防器材。
12生活設施
12.1員工食堂與食品間設施應符合衛生防疫要求，定期對飲用水、食品衛生進行檢查，預防腸道疾病的發生。同時應嚴防食物中毒。
12.2員工宿舍應乾淨整潔、駐地配備一定的娛樂設施、做好生活衛生條件和勞動防護工作。
13承包單位工程項目開工必須具備的安全條件
13.1項目管理已與承包商簽定了“安全責任狀”。
132安全文明施工二次策劃措施已編制完成並經批准。
13.3已建立健全安全文明施工管理制度(電子版與文字版)。
13.4安全文明施工管理台帳已建立齊全(電子版與文字版)。
13.5進入現場的全體員工經過安全健康與環境管理知識教育培訓，並考試合格。
13.6特殊工種人員全部經過培訓考試合格，持證上崗。
13.7施工承包商進入現場的全體員工經過身體健康檢查，並建立了體檢檔案備查。
13.8現場辦公、生活、生產臨建設施完善，已具備使用條件。
13.9現場保衛人員上崗執勤，人員、車輛按規則出入，並有通行檢查管理制度。
施工單位管理制度 篇4
為規範西安大明宮東郊項目的工程財務管理，保證我公司工程項目的順利進行，現根據《中華人民共和國會計法》、財政部《基本建設財務管理規定》和我公司的實際情況，特制定如下管理辦法。
一、合理使用項目資金
1.認真貫徹執行國家各項財經法規和財務制；
2.嚴格監督項目資金的使用情況，對資金來源、投資使用和資金完成三個階段，認真做好日常的會計核算。做到手續完備、內容充實、數字真實準確、帳目清楚、按期報帳；
3.嚴格履行審批手續，項目資金必須按規定程式由項目負責人簽批後方能使用；
4.項目部財務人員必須嚴格執行公司各項財務制度，保證項目資金的完整與安全；
5.嚴格執行企業會計制度，認真填制會計憑證，及時編制並報送各類會計報表，做到數字真實、內容完整；
6.認真審核原始憑證，對違反制度規定，不真實和不符合基建開支範圍與標準的票據拒絕報賬；
7.發現下列任何一種情況時，財務人員有權拒絕辦理工程款支付手續：
① 收款單位與契約簽證單位名稱不一致，或缺少必要的法律授權手續的；
② 未按契約規定超工程進度或超工程造價付款的；
③ 工程施工或驗收中發現有較大質量問題的；
④ 無工程部“維修合格證明單”而要求支付質保金的；
⑤ 未辦理項目部工程付款會簽單，由施工單位人員直接到財務處辦理工程款支付手續的。
二、加強支票的管理
1.凡因工作需要領取支票者，首先填制借款單，寫清日期、用途、金額，按規定的審批程式批准後出納方可簽發，簽發支票必須字跡工整清楚、不得塗改；
2.基建工程款項開支一律按契約執行，經領導審批後支付；工程變更部分的開支嚴格按變更程式審批；
3.支付支票後需儘快報賬，一般不超過十天，外出人員不得超過十五天，如到期不能報賬要追究經辦人員的責任，在未處理完畢之前不得再行支用；
4.如發生支票遺失現象，應立即通知財務部門並同時辦理登報聲明作廢等事宜。如不報告後果由丟失者自負。
三、規範工程款的支付程式
1.各項工程開工前需將經簽章的契約、協定交財務部門存檔（包括臨時工程）。（無預算、）無契約、無協定、（無審計部門審計情況）的項目，財務部一律不得支付工程款和辦理工程結算；
2.工程款審批程式
（1）由施工單位提供工程形象進度；
（2）根據工程形象進度，由施工單位提出付款申請（加蓋公章）及工程發票，再由監理公司、工程部經理，預算工程師及總工程師簽章；
（3）工程款由項目部工程部負責經辦，工程預算人員負責工程款支付，填制資金支付憑證，按照審批許可權經部門主管、財務部經理、總工程師、總經理、財務總監、主管副總裁或總裁簽字批准；
（4）財務人員根據上述審批程式審核無誤後，方可辦理工程款支付手續；
（5）加強對往來賬款的核算與管理，按單位和個人設定明細賬，經常核對、及時清理結賬，特別是竣工項目與施工單位往來賬款的清理，要嚴格按照施工契約及工程決算進行結賬，竣工驗收合格決算時，按契約約定預留工程結算款作為保證金。質保期滿後經使用部門認定工程無質量問題或其它問題後再支付施工單位保證金；
（6）加強對材料、設備款的核算與管理，建立原材料收發制度和財產清查制度，了解基建工程預算定額，熟悉材料預算價格，隨時掌握材料市場價格變化，協助有關部門共同把好購貨契約關及材料設備採購關。認真審核材料出入庫單和匯總表，材料採購要有嚴格的驗收制度，材料驗收單必須有交貨人，驗收人，材料主管和項目負責人的簽字，採購數量和單價應與採購契約一致；
（7）征地、報建、勘察、設計費用的款項支付工作，由工程部門根據進度按契約辦理。
四、嚴格基建工程契約管理
1. 財務部門須參與工程契約的審訂和修改補充工作，對契約中有關財務內容的約定和規則負責審查；
2. 財務人員須熟悉工程契約的各項條款；
3. 嚴格按契約辦事；
4. 簽訂施工契約必須遵守國家《經濟契約法》等法律法規；
5. 契約的簽訂必須按公司有關規定、程式進行。
五、加強財務人員管理
1.財務工作必須密切聯繫基建工作實際，充分發揮財務管理對基建工程質與量的有效控制；
2.財務人員要增強服務意識和現場意識，了解施工現場、掌握工程進度、工程質量、工程變更、材料替換及各種與項目財務有關的資料和實際情況，力爭做到跟蹤到位，服務到位，管理到位，控制到位，減少損失和浪費，提高投資效益。（事前、事中、事後監督，各盡職守 ，保證基本建設工程財務管理工作有序地進行。）
六、財務部門的管理職責
1.負責對建設項目的工程預決（結）算進行審查，對項目建設、竣工驗收以及財務決算審批全過程的財務活動實施財務管理和監督。對基本建設財務活動負管理責任；
2.對需要簽訂的《工程施工契約》、《工程設計契約》、《工程勘察契約》等負責保管及相關審核職責。
七、本規定解釋權歸東郊項目財務部負責（執行，由總經理批准頒行）。
施工單位管理制度 篇5
第一章總則
第一條為加強地質災害治理工程勘查、設計和施工單位資質管理，保證地質災害治理工程質量，有效減輕地質災害造成的危害，保障人民生命和財產安全，根據《地質災害防治條例》，制定本辦法。
第二條在中華人民共和國境內申請地質災害治理工程勘查、設計和施工單位資質，實施對地質災害治理工程勘查、設計和施工單位資質管理，適用本辦法。
本辦法所稱地質災害治理工程，是指對山體崩塌、滑坡、土石流、地面塌陷、地裂縫、地面沉降等地質災害或者地質災害隱患，採取專項地質工程措施，控制或者減輕地質災害的工程活動。
第三條地質災害治理工程勘查、設計和施工單位資質，均分為甲、乙、丙三個等級。
第四條國土資源部負責甲級地質災害治理工程勘查、設計和施工單位資質的審批和管理。
省、自治區、直轄市國土資源管理部門負責乙級和丙級地質災害治理工程勘查、設計和施工單位資質的審批和管理。
第五條從事地質災害治理工程勘查、設計和施工活動的單位，應當按照本辦法的規定取得相應的資質證書，在資質證書許可的範圍內承擔地質災害治理工程項目。
縣級以上國土資源管理部門負責對本行政區域內從事地質災害治理工程勘查、設計和施工的單位進行監督檢查。
第二章資質等級與業務範圍
第六條地質災害治理工程勘查單位的各等級資質條件如下：
（一）甲級資質
1.註冊資金或者開辦資金人民幣五百萬元以上；
2.技術人員總數不少於五十名，其中水文地質、工程地質、環境地質專業技術人員不少於三十名且具備高級職稱的人員不少於十名；
3.近三年內獨立承擔過五項以上中型地質災害勘查項目，有優良的工作業績；
4.具有與承擔大型地質災害勘查項目相適應的鑽探、物探、測量、測試、計算機等設備。
（二）乙級資質
1.註冊資金或者開辦資金人民幣三百萬元以上；
2.技術人員總數不少於三十名，其中水文地質、工程地質、環境地質專業
技術人員不少於十五名且具備高級職稱的人員不少於五名；
3.近三年內獨立承擔過五項以上小型地質災害勘查項目，有良好的工作業績；
4.具有與承擔中型地質災害勘查項目相適應的鑽探、物探、測量、測試、計算機等設備。
（三）丙級資質
1.註冊資金或者開辦資金人民幣一百萬元以上；
2.單位技術人員總數不少於二十名，其中水文地質、工程地質、環境地質專業技術人員不少於十名且具備高級職稱的人員不少於三名；
3.具有與承擔小型地質災害勘查項目相適應的鑽探、物探、測量、測試、計算機等設備。
第七條地質災害治理工程設計單位的各等級資質條件如下：
（一）甲級資質
1.註冊資金或者開辦資金人民幣二百萬元以上；
2.技術人員總數不少於三十名，其中岩土工程設計、結構設計、工程地質專業技術人員不少於十五名且具有高級職稱的人員不少於八名；
3.近三年內承擔過五項以上中型地質災害治理工程設計任務，有優良的工作業績；
4.具有與承擔大型地質災害防治工程設計相適應的設計、測試、製圖與文檔整理設備。
（二）乙級資質
1.註冊資金或者開辦資金人民幣一百萬元以上；
2.技術人員總數不少於二十名，其中岩土工程設計、結構設計、工程地質專業技術人員且少於十名且具有高級職稱的人員不少於五名；
3.近三年內承擔過五項以上小型地質災害治理工程設計任務，有良好的工作業績；
4.具有與承擔中型地質災害防治工程設計相適應的設計、測試、製圖與文檔整理設備。
（三）丙級資質
1.註冊資金或者開辦資金人民幣五十萬元以上；
2.技術人員總數不少於十名，其中岩土工程設計、結構設計、工程地質專業技術人員不少於五名且具有高級職稱的人員不少於三名；
3.具有與承擔小型地質災害防治工程設計相適應的設計、測試、製圖與文檔整理設備。
第八條地質災害治理工程施工單位的各等級資質條件如下：
（一）甲級資質
1.註冊資金人民幣一千二百萬元以上；
2.岩土工程、工程地質、工程測量、工程預算專業技術人員和項目經理、施工員、安全員、質檢員等管理人員總數不少於五十名；
3.近三年內獨立承擔過五項以上中型地質災害治理工程施工項目，有優良的工作業績；
4.具有與承擔大型地質災害防治工程施工相適應的施工機械、測量、測試與質量檢測設備。
（二）乙級資質
1.註冊資金人民幣六百萬元以上；
2.岩土工程、工程地質、工程測量、工程預算專業技術人員和項目經理、施工員、安全員、質檢員等管理人員總數不少於三十名；
3.近三年內獨立承擔過五項以上小型地質災害治理工程施工項目，有良好的工作業績；
4.具有與承擔中型地質災害防治工程施工相適應的施工機械、測量、測試與質量檢測設備。
（三）丙級資質
1.註冊資金人民幣三百萬元以上；
2.岩土工程、工程地質、工程測量、工程預算專業技術人員和項目經理、施工員、安全員、質檢員等管理人員總數不少於二十名；
3.具有與承擔小型地質災害防治工程施工相適應的施工機械、測量、測試與質量檢測設備。
第九條除本辦法第六條、第七條、第八條規定的資質條件外，申請地質災害治理工程勘查、設計和施工資質的單位，還應當同時具備以下條件：
（一）有獨立的`法人資格，其中申請施工資質的單位必須具備企業法人資格；
（二）有健全的安全和質量管理監控體系，近五年內未發生過重大安全、質量事故；
（三）技術人員中外聘人員不超過百分之十。
第十條甲級地質災害治理工程勘查、設計和施工資質單位，可以相應承攬大、中、小型地質災害治理工程的勘查、設計和施工業務。
乙級地質災害治理工程勘查、設計和施工資質單位，可以相應承攬中、小型地質災害治理工程的勘查、設計和施工業務。
丙級地質災害治理工程勘查、設計和施工資質單位，可以相應承攬小型地質災害治理工程的勘查、設計和施工業務。
第十一條地質災害治理工程分為大、中、小三個類型。
（一）符合下列條件之一的，為大型地質災害治理工程：
1.治理工程總投資在人民幣二千萬元以上，或者單獨立項的地質災害勘查項目，項目經費在人民幣五十萬元以上；
2.治理工程所保護的人員在五百人以上；
3.治理工程所保護的財產在人民幣五千萬元以上。
（二）符合下列條件之一的，為中型地質災害治理工程：
1.治理工程總投資在人民幣五百萬元以上、二千萬元以下，或者單獨立項的地質災害勘查項目，項目經費在人民幣三十萬元以上、五十萬元以下；
2. 治理工程所保護的人員在一百人以上、五百人以下；
3. 治理工程所保護的財產在人民幣五百萬元以上、五千萬元以下。
上述兩種情況之外的，屬於小型地質災害治理工程。
第三章申請和審批
第十二條地質災害治理工程勘查、設計和施工單位資質的審批機關為國土資源部和省、自治區、直轄市國土資源管理部門。
地質災害治理工程勘查、設計和施工單位資質申請的具體受理時間，由審批機關確定並公告。
第十三條申請地質災害治理工程勘查、設計和施工資質的單位，應當在審批機關公告確定的受理時限內向審批機關提出申請，並提交以下材料：
（一）資質申請表；
（二）單位法人資格證明檔案和設立單位的批准檔案；
（三）在當地工商部門註冊或者有關部門登記的證明材料；
（四）法定代表人和主要技術負責人任命或者聘任檔案；
（五）當年在職人員的統計表、中級職稱以上的工程技術和經濟管理人員名單、身份證明、職稱證明；
（六）承擔過的主要地質災害治理工程項目有關證明材料，包括任務書、委託書或者契約，工程管理部門驗收意見；
（七）單位主要機械設備清單；
（八）質量管理體系和安全管理的有關材料；
（九）近五年內無安全、質量事故證明。
上述材料應當一式三份，並附電子文檔一份。
資質申請表可以從國土資源部的入口網站上下載。
第十四條申請地質災害治理工程勘查、設計和施工資質的單位，應當如實提供有關材料，並對申請材料的真實性負責。
資質單位在申請資質時弄虛作假的，資質證書自始無效。
第十五條申請甲級地質災害治理工程勘查、設計和施工單位資質的，向國土資源部申請。
申請乙級和丙級地質災害治理工程勘查、設計和施工單位資質的，向單位所在地的省、自治區、直轄市國土資源管理部門申請。
第十六條審批機關應當在受理申請之日起二十日內完成審批工作。逾期不能完成的，經審批機關負責人批准，可以再延長十日。
第十七條審批機關受理資質申請材料後，應當組織專家進行評審。專家評審所需時間不計算在審批時限內。
對經過評審後擬批准的資質單位，審批機關應當在媒體上進行公示。公示時間不得少於七日。
公示期滿，對公示無異議的，審批機關應當予以批准，並頒發資質證書；對公示有異議的，審批機關應當對其申請材料予以覆核。
審批機關應當將審批結果在媒體上予以公告。
省、自治區、直轄市國土資源管理部門審批的乙級和丙級資質，應當在批准後的六十日內報國土資源部備案。
第十八條地質災害治理工程勘查、設計和施工單位資質證書分為正本和副本，正本和副本具有同等的法律效力。
地質災害治理工程勘查、設計和施工單位資質證書，由國土資源部統一監製。
第十九條地質災害治理工程勘查、設計和施工單位資質證書有效期為三年。
有效期屆滿需要繼續從業的，應當在資質證書有效期屆滿前三個月內，向原審批機關提出延續申請。
審批機關應當對申請延續的資質單位的從業活動進行審核。符合原資質條件的，換髮新的資質證書，有效期從換髮之日起計算。經審核，發現達不到原資質條件的，不予辦理延續手續。
符合上一級資質條件的單位，可以在取得資質證書兩年後或者在申請延續的同時，申請升級。經審核，符合本辦法規定的上一級資質條件的，審批機關應當換髮相應等級的資質證書。
第二十條資質證書遺失的，在媒體上聲明後，方可向原審批機關申請補領。
第二十一條資質單位發生合併或者分立的，應當及時到原審批機關辦理資質證書註銷手續。需要繼續從業的，應當重新申請。
資質單位名稱、地址、法定代表人、技術負責人等事項發生變更的，應當在變更後三十日內，到原審批機關辦理資質證書變更手續。
資質單位破產、歇業或者因其他原因終止業務活動的，應當在辦理營業執照註銷手續後十五日內，到原審批機關辦理資質證書註銷手續。
第四章監督管理
第二十二條國土資源管理部門對本行政區域內的地質災害治理工程勘查、設計和施工活動進行監督檢查時，被檢查的單位應當配合，並如實提供相關材料。
縣級以上國土資源管理部門在檢查中發現資質單位的資質條件與其資質等級不符的，應當報原審批機關對其資質進行重新核定。
第二十三條地質災害治理工程勘查、設計和施工單位，應當建立地質災害治理工程勘查、設計和施工業務手冊，如實記載其工作業績和存在的主要問題。
第二十四條地質災害治理工程勘查、設計和施工單位，應當建立嚴格的技術成果和資質圖章管理制度。資質證書的類別和等級編號，應當在地質災害治理工程的有關技術檔案上註明。
第二十五條地質災害治理工程勘查、設計和施工單位承擔的地質災害治理工程發生重大質量事故的，事故責任單位應當停止從業活動，並由原審批機關對其資質條件進行重新核定。
第二十六條資質單位的技術負責人或者其他技術人員應當參加地質災害治理工程勘查、設計和施工業務培訓。
第二十七條承擔地質災害治理工程項目的資質單位，應當在項目契約簽訂後十日內，到工程所在地的縣級國土資源管理部門備案。
地質災害治理工程項目跨行政區域的，資質單位應當向項目所跨行政區域共同的上一級國土資源管理部門備案。
第五章法律責任
第二十八條資質單位不按照本辦法第二十一條的規定及時辦理資質證書變更、註銷手續的，由縣級以上國土資源管理部門責令限期改正；逾期不改的，可以處五千元以下罰款。
第二十九條資質單位不按照本辦法第二十七條的規定進行備案的，由縣級以上國土資源管理部門責令限期改正；逾期仍不改正的，可以處一萬元以下罰款。
第三十條審批機關或者負有監督管理職責的縣級以上國土資源管理部門有下列情形之一的，對直接負責的主管人員和其他直接責任人員依法給予行政處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任：
（一）對不符合法定條件的單位頒發資質證書的；
（二）對符合法定條件的單位不予頒發資質證書的；
（三）利用職務上的便利，收受他人財物或者其他好處的；
（四）不履行監督管理職責，或者發現違法行為不予查處的。
第六章附則
第三十一條本辦法實施前已經取得地質災害防治工程勘查、設計和施工資質證書的單位，應當於本辦法實施後六個月內，依照本辦法的規定到審批機關申請換領新證。逾期沒有申請領取新的資質證書的，原資質證書一律無效。
第三十二條本辦法自xx年x月x日起施行。
施工單位管理制度 篇6
第一章總則
第一條為加強地質災害治理工程勘查、設計和施工單位資質管理，保證地質災害治理工程質量，有效減輕地質災害造成的危害，保障人民生命和財產安全，根據《地質災害防治條例》，制定本辦法。
第二條在中華人民共和國國境內申請地質災害治理工程勘查、設計和施工單位資質，實施對地質災害治理工程勘查、設計和施工單位資質管理，適用本辦法。
本辦法所稱地質災害治理工程，是指對山體崩塌、滑坡、土石流、地面塌陷、地裂縫、地面沉降等地質災害或者地質災害隱患，採取專項地質工程措施，控制或者減輕地質災害的工程活動。
第三條地質災害治理工程勘查、設計和施工單位資質，均分為甲、乙、丙三個等級。
第四條國土資源部負責甲級地質災害治理工程勘查、設計和施工單位資質的審批和管理。
省、自治區、直轄市國土資源管理部門負責乙級和丙級地質災害治理工程勘查、設計和施工單位資質的審批和管理。
第五條從事地質災害治理工程勘查、設計和施工活動的單位，應當按照本辦法的規定取得相應的資質證書，在資質證書許可的範圍內承擔地質災害治理工程項目。
縣級以上國土資源管理部門負責對本行政區域內從事地質災害治理工程勘查、設計和施工的單位進行監督檢查。
第二章資質等級與業務範圍
第六條地質災害治理工程勘查單位的各等級資質條件如下：
(一)甲級資質整理設備。
(三)丙級資質 總 則
第一條 為規範外來施工單位的安全管理,堅持“安全第一,預防為主”的方針,防止和減少事故,保障人身和設備的安全,特制定外來施工單位及人員安全管理制度。
第二條 本制度所稱,外來施工單位是指從事山西能源發展有限公司內部建築、維修、改造、設備檢修、安裝等施工項目。
第三條 本制度適用於山西能源發展有限公司。
第二章職 責
第四條 外來施工單位及人員的安全管理由公司安全部門負責。
第五條 外來施工單位及人員的施工管理由生產運行部門負責。
第三章 外來施工的安全管理
第六條 外包單位必須持有有關部門頒發的營業執照、承包工程資質,特殊項目的工程承包必須有質量監督部門的.證明。
第七條 外包施工單位應具備施工簡歷和三年安全施工記錄。施工負責人、工程技術人員和工人技術素質要符合工程要求。
第八條 承包方必須有滿足安全施工需要的機械,工器具及安全防護設施,安全用具。
第九條 建築施工承包單位必須設有專職安全管理機構:配備專職安全管理人員:
第十條 為了落實安全與經濟承包掛鈎,施工單位施工前必須到安全部門簽訂安全生產管理協定書(協定書要明確應負的安全責任和處罰條款),辦理有關開工手續。
第十一條 施工單位應遵守發包方的各項規章制度,接受發包方安全部門的監督和指導,對安全部門提出的意見及時整改,對情節嚴重者有權立即停止工作,由此造成的工期延誤,由施工單位負責。發生人身事故或危及生產運行的不安全情況,必須立即報告發包方安全部門。
第十二條 施工管理部門應對外包工程安全施工負責,負責審查施工安全技術措施,派專人辦理有關工作票手續,進行施工監督,並進行安全交底,安全交底應有雙方簽字,併到安全部門備案。
第十三條 在危險性的區域作業,如有可能發生火災、爆炸、觸電、高空墜落、中毒、窒息、機械傷害、燒燙傷、管道爆破、塌方、水淹或因氣候變化等易引起人身傷害的場所作業,施工承包單位應制定完善的組織、技術、安全措施,經發包方審查後監督實施。
第十四條 安全管理部門,應建立施工檔案,施工檔案應包括,營業執照複印件、安全資質證書、三年以上的施工安全證明、施工安全、技術、組織措施、施工人員的安全教育考試成績、安全交底書面材料、安全生產管理協定書等。
第十五條 施工單位在施工中不得亂動、亂碰運行設備,不得亂接水源、電源、氣源,遵守公司安全生產管理制度的有關規定。
第十六條 施工期間凡承包方違章作業,按山西沁水順泰能源發展有限公司安全獎懲規定進行處罰,給發包方造成財產損失者,承包方應負責賠償。因承包方負主要責任造成的人身事故由承包方負責。
第十七條 施工結束後應當到安全部門辦理安全生產管理協定書的終止手續。
第四章 外來施工人員的安全管理
第十八條 施工單位施工前應對施工人員進行安全教育培訓,將考試成績報安全部門備案,經安全部門審核合格後方可準許施工。
第十九條 施工人員進入廠區前應接受安全部門的入廠安全教育, 罰則
第三十條 因承包方人員誤動、誤碰運行設備所造成的經濟損失,由承包方承擔。
第三十一條 因承包方檢修、施工質量不良造成的故障,包括在保質期內發生的故障,由此造成的損失由承包方承擔。
第三十二條 因承包方安全管理不善,違章指揮、違章作業、安全措施不完善、落實安全措施不力等原因造成的事故,由承包方承擔。
第三十三條 因承包方負主要責任造成的承包方人身事故,由承包方承擔,造成人身重傷的處罰5000元,造成人重傷以上事故的處罰10000元。
第三十四條 承包方發生人員行為違章的如:不帶安全帽、登高作業不系安全帶的等,視情節處罰每人次100—500元。
第三十五條 承包方未辦理開工手續擅自開工的,施工結束不辦理結束手續的,處罰1000元。
第三十六條 承包方施工人員將手機、煙、火帶入防爆區域的,每人次處罰200—500元。
第三十七條 承包方擅自亂接電源、水源、氣源的,處罰500元。
第三十八條 承包方無票作業的,處罰500元,監督人員處罰100元。
第三十九條 其它違章事項按照發包方安全獎懲辦法進行處罰。
第四十條 施工事故的調查,按照公司事故調查規定由公司安全部門執行。
第四十一條 以上處罰條款,公司財務部門接到安全部門下達的處罰通知單在工程結算時扣除。
第六章 附 則
第四十二條 本制度與國家有關法律、法規相牴觸時,以國家法律法規為準。
第四十三條 本制度由公司安全部門負責解釋。
第四十四條 本制度自下發之日起執行。
施工單位管理制度 篇7
一、工程概況
我所負責標段工程概況，建築面積x萬平方米，收尾工程x平方米。在工程建設中，一是抓工程質量，二是抓工程進度，三是抓安全文明施工。
加強與各職能部門的協調配合，營造良好的工作氛圍建設工程項目運作過程中涉及方方面面，必須搞好協調配合。在施工過程中，統一步調，形成合力，對在項目實施過程中遇到的問題和情況，主動和領導匯報，作到溝通、協調，從而保證了項目建設順利實施。
我在領導下，在建設中先後經歷了，主體磚砼結構砌築澆築完成，內外牆的粉刷以及屋面掛瓦的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤，對於自己取得的成績將繼續保持發揚，對自己工作中存在的失誤，將認真的總結，深刻的反省，儘可能減少工作失誤的發生。
二、認真完成自身工作
我在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動地完成各級領導交給的任務，並在做好本職工作的基礎上，不斷學習鑽研，努力提高自己的業務水平;同時在思想上嚴格要求自己;在作風上艱苦樸素、求真務實為建設盡心盡力，努力工作。
建設施工過程是一項十分複雜的生產活動。不但包括組織成千上萬的各種專業建築工人和數量眾多的各類建築機械、設備有條不紊地投入工程施工中，而且還包括組織種類繁多的，數以幾十甚至幾百萬噸計的建築材料、製品和構配件的生產、運輸、儲存和供應工作，組織施工機具的供應、維修和保養工作，以及安排施工現場的生產和生活所需要的各種臨時建築物等工作。這些工作的組織與協調，對於多快好省地進行工程建設具有十分重要的意義。
三、工作心得
建設工程也具有時效性的特別，各種規範不斷的更新和發展，我不僅需要自己不斷學習，更應該主動、互相交流、互相學習、取長補短，不斷增強自身業務知識和技術。
今後我們要切實提高自身綜合素質，樹立自覺的學習意識，循序漸進，溫故知新，持之以恆，堅持不懈，扎紮實實地學習，才能學到真才實學，才能把學到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。
施工單位管理制度 篇8
1、目的及適用範圍
為嚴格履行工程契約中的質量標準承諾，大力實施品牌戰略，全面提升總公司的質量管理水平，增強總公司的競爭力和信譽，堅持"誰主管誰負責，誰施工誰負責"的原則，實現工程質量管理目標，特制訂本制度。
本制度適用於總公司的工程質量管理。
2、方針和目標
2.1質量管理方針：精細管理、科技創新、質量取信、持續改進。
2.2質量目標：達到契約/協定承諾，竣工驗收一次通過，杜絕重大質量事故。
3、管理依據
3.1中國(或工程所在國)有關工程質量管理政策和法規。
3.2中國(或工程所在國)有關技術標準、規範、規程和驗收標準。
3.3有關工程項目的批准檔案。
3.4契約、協定或會議紀要。
3.5集團公司有關的管理辦法、檔案、通知和會議紀要。
4、管理組織及職責
4.1集團公司決策層
集團公司總經理是總公司質量管理的第一責任人，副總經理對各自分管範圍內的質量管理工作負有直接領導責任，總工程師對工程質量負技術責任。
4.2技術管理部
技術管理部在集團公司總經理和總工程師的領導下，根據國家有關法律、法規、標準和規範，對集團公司工程項目實施質量管理和監督。具體職責如下：
4.2.1組織編制集團公司工程質量管理制度。
4.2.2審查質量檢測試驗、項目質量計畫、項目質量規劃和重要工程質量保證措施，提出審核意見。
4.2.3組織實施對子公司、直管項目質量管理行為和施工過程質量控制進行監督和考核。
4.2.4審核質量事故處理方案和措施，匯總上報有關材料。
4.2.5組織上報有關質量管理統計報表和材料，編寫質量工作總結。
4.2.6參加工程竣工質量驗收。
4.2.7參加重要工程質量管理和分析會議，監督有關質量工作的落實。
4.2.8受理質量投訴，並組織調查、處理和回復。
4.2.9參加原材料質量控制工作。
4.2.10負責審核重要工程的施工組織設計(或施工方案)。
4.3采供管理部采供管理部負責工程所需設備物資的質量控制與管理工作。
4.4子公司具體負責所屬工程全過程的質量管理、控制和質檢工作，業務上接受集團公司技術管理部的管理、監督。子公司總經理是工程質量管理的第一責任人，負責組織制訂本單位的質量目標，主持工程重大質量問題的研究、處理等工作，對工程質量管理負有領導責任。具體職責如下：
4.4.1負責本級公司內質量管理行為的日常監督檢查和考核，對工程質量負管理責任。
4.4.2嚴格執行集團公司有關質量管理規章制度，編制本級公司的質量管理實施細則。
4.4.3審核下屬項目的質量保證措施，並將重要工程的質量保證措施報集團公司技術管理部備案。
4.4.4監督檢查本級公司質量管理基礎資料的收集、整理、歸檔工作。
4.4.5加強對原材料、構配件和設備質量的監督檢查。
4.4.6參加質量事故的調查、分析，審查處理方案或措施，並督促責任單位儘快糾正。
4.4.7參加工程項目的竣工驗收，監督質量保修工作的實施，組織編寫質量工作總結。
4.4.8負責上報工程質量報表和有關資料。
4.4.9參加集團公司組織的質量管理活動。
4.5直管項目(公司)
直管項目(公司)具體負責本項目施工全過程的質量管理、控制和質檢工作，業務上接受上級公司技術部門的管理、監督。項目經理是項目工程質量管理的第一責任人，負責組織制訂本項目的質量目標，主持工程重大質量問題的研究、處理等工作，對工程質量管理負有領導責任。具體職責如下：
4.5.1嚴格執行有關質量管理法規、工程建設強制性標準以及上級有關規定，按照有關規程、規範、標準和審核合格後的施工圖進行施工，對施工質量負責。
4.5.2嚴格按投標承諾和契約約定，配齊施工質量保證資源：
4.5.2.1制定項目質量保證體系，報子公司審核，集團公司技術管理部備案。
4.5.2.2獨立設定質量管理部門，配足專職質量檢查工程師和管理人員，其技術職稱和工作能力滿足質量管理要求。
4.5.2.3配置滿足質量控制要求的施工機械設備和試驗檢測儀器，確保工程施工質量得到有效控制。
4.5.2.4從事技術、質檢、試驗、材料、設備等主要管理人員及特種作業人員必須持證上崗。
4.5.3嚴格原材料和施工質量控制，做好原材料檢測、隱蔽工程和特殊過程的質量檢查和記錄，保證各種原材料和每道工序質量合格。
4.5.4落實工程質量保修責任，做好工程質量回訪工作。
4.5.5提供真實可靠的質量保證資料和竣工檔案。
4.5.6參加集團公司或子公司組織的質量管理活動。
4.6各級質量管理部門
技術管理部、項目管控部、安全質量部是本級單位的質量管理部門，負責質量管理的具體工作，組織解決工程質量中存在的各種問題，對本級的工程質量管理工作負有直接領導責任。安全質量部具體負責施工過程中工程質量的日常監督、檢查及指導工作，對本項目的質量管理工作負直接管理、檢查、監督的責任。具體職責如下：
4.6.1審定質量管理規章、質量計畫和工程質量保證措施。
4.6.2審查工程中採用的新技術、新工藝、新材料和新設備。
4.6.3組織召開質量管理和分析會議，研究部署質量工作。
4.6.4負責組織調查和處理質量事故，審定處理方案。
4.6.5領導開展質量監督檢查、評比和考核等活動。
5、項目實施過程質量管理制度
5.1質量檔案管理制度
5.1.1檔案內容：有關的法律、法規、檔案，質量活動記錄，工程日誌，技術交底記錄，設計檔案審查記錄，設計變更籤證記錄，定位複測及各項工程觀測記錄，隱蔽工程檢查簽證記錄，質量評定記錄，歷次質量檢查記錄，質量事故報告及處理記錄等。
5.1.2建檔要求
所有工程項目都要按照集團公司或客戶檔案管理的有關規定，建立健全項目檔案。
從項目籌劃到工程竣工驗收各環節的檔案資料，都要嚴格按照規定收集、整理、歸檔。
5.2質量教育制度
5.2.1加強對全員的質量法規、標準、規則和質量意識教育，增強全員的法制觀念，不斷提高全員質量意識。
5.2.2深入學習各類法規、規範、標準、操作規程。做到不違章指揮、嚴格按規定要求操作，不斷增強全員遵章守法的自覺性。
5.2.3員工培訓要做到有計畫、有目的，並建立培訓檔案，培訓合格的人員方能上崗。
有關質量管理人員、質檢人員和質量體系內審員必須要做到持證上崗。
5.2.4技術管理部負責提出質量培訓計畫並對質量管理人員進行考核，集團公司辦公室負責質量教育的組織實施。
5.3工程質量監督檢查制度
質量監督檢查是保證工程質量的重要環節。質量管理要以預防為主來減少事故的發生和損失。根據工程項目的實際情況，分別採用社會監督、專業監理公司監督和內部質量管理機構監督中的一種或幾種質量監督方式。技術管理部等各級質量管理機構和專兼職質量管理人員是內部工程質量監督檢查的責任者，負責各級的工程質量監督檢查。
5.3.1定期質量檢查制度
5.3.2不定期質量檢查制度
5.3.3開工前質量監督檢查內容及要求：
5.3.4施工過程中的管理內容及要求
5.3.5三檢制度
5.3.6隱蔽工程檢查簽證
5.4隱蔽工程檢查合格後，如長期停工，在復工前應重新按規定進行檢查、簽證。
施工單位管理制度 篇9
第一章 總則
為了強化工程建設安全質量管理考評獎勵激勵機制,提高各參建單位和人員的質量創優意識和安全管理責任風險意識,促進南坪鐵路各參建單位質量管理和安全生產管理水平的提高,根據《鐵路建設管理辦法》、《關於鐵路建設項目施工及監理考核的指導意見》、《工程質量管理辦法》和契約規定,南坪鐵路有限責任公司(以下簡稱公司)特制定本辦法。
第二章 檢查考核主要內容
2.1考核範圍：所有參與南坪鐵路建設的施工單位。
2.2考核內容：工程質量、施工安全、建設工期、投資控制、環境保護、技術創新六項。
2.3考核時間：日常考核不定期進行,平時考核每季一次,在季度結束後10日內(1月10日、4月10日、7月10日、10月10日),項目考核在工程初驗前進行。考核費計列當期驗工計價。
2.4考核等級：甲(550分及以上)、乙(500分及以上至549分)、丙(499分以下)三級。
甲級：平時考核甲級不低於80%,且丙級不高於10%。
丙級：平時考核丙級20%及以上。
乙級：其它情況為乙級。
第三章 工程質量管理及檢查考核主要內容
3.1工程質量等級劃分
甲級：考核期內未發生工程質量事故,且沒有不良行為的；
乙級：考核期內未發生工程質量事故,且沒有重大不良行為的；
丙級：考核期內發生工程質量事故,或有重大不良行為的。
3.2工程質量具體考核內容
1.質量管理機構健全,資質合格,進場相關技術人員、管理人員和施作人員、施工機械設備、儀器配備符合要求,崗位責任制明確,質量管理責任落實到人,各項規章制定具有可操作性。
2.建立質量管理保證體系並運轉正常,管理制度健全完善,工程質量處於可控狀態。
3.創優組織機構、創優規劃、創優措施等建立、健全,規範可行。
4.保證措施落實情況。質量保證措施有效,質量檢測、檢驗、試驗方法和結果可靠。施工過程符合工程質量要求的工藝流程。各類工程特別是重點工程、隱蔽工程、重點部位和關鍵工序、原材料檢驗及構件、設備安裝的控制措施情況等。
5.工程質量要求。分項工程、分部工程、單位工程質量符合施工質量驗收標準規定要求。
6.創建“優質樣板工程”實施情況及獲得獎勵情況。
7.文明施工符合以下要求：施工現場井然有序,分區明確,工地標誌牌齊全,材料堆放整齊,標識清楚,場地平整,道路、排水暢通,機械設備、照明、通風狀態良好,施工組織有序。
8.工地實驗室必須具備相應資質單位明確授權,試驗設備經計量部門定期標定,試用人員經過專門培訓,持證上崗,取樣及試驗工作科學、嚴謹。
9.內業資料符合以下要求：
(一)管理制度和辦法、創優規劃、創優措施等建立、健全、完善、齊全。
(二)技術交底、施工日誌、放樣複測資料齊全。
(三)各種原材料、成品、半成品合格證或抽樣試驗資料齊全真實,其合格率100%。
(四)工程檢查簽證、工序交接記錄、分項檢驗評定等資料齊全。
(五)嚴格執行設計變更程式。
(六)資料歸檔做到標準化、規範化管理,及時編制竣工檔案。
(七)棄土、棄碴的工程措施落實情況記錄齊全並與實際相符。
(八)對質量監督部門及其他單位檢查發現質量問題必須及時整改,杜絕質量事故發生。
(九)認真開展質量安全方面的各項專項整治或治理活動,並形成完整的材料。
(十)施工管理過程必須符合公司管理要求,質量管理資料完整、規範,檢查、檢驗記錄真實並具有可追溯性。
10.施工質量和系統功能完全滿足設計要求和標準,滿足開通速度要求。
11.單位工程一次驗收合格率100%,分部工程驗收合格率100%,分項工程驗收合格率100%.
12.按時完成竣工資料的編制和歸檔工作。
第四章 安全管理及檢查考核主要內容
4.1施工安全等級劃分
甲級：施工安全措施到位,考核期內未發生生產安全事故或鐵路交通事故,或無不良行為的；
乙級：施工安全措施基本到位,考核期內未發生人員死亡及以上生產安全、鐵路交通事故,且無重大不良行為的；
丙級：考核期內發生人員死亡及以上一般生產安全、鐵路交通事故,或有重大不良行為的。
4.2施工安全具體考核內容
1.施工單位項目負責人和安全生產管理人員必須具備相應的.安全生產知識和管理能力,認真貫徹執行國家、鐵道部、路局有關安全管理的各項法規、制度。
2.制定本單位施工項目安全生產目標,建立健全施工安全保證體系,並確保其運轉有效；健全施工安全管理機構,配置專職安全管理人員；健全崗位責任制,做到分工明確,責任到人,從組織、制度和措施上保證安全生產。
3.建立起對工程建設過程中可能出現的危害工程建設和危及人員、財產安全的突發性事件的預警應急處理機制,並建立相應的組織保證體系,有針對性的採取防範措施,制定應對計畫和處理預案。
4.專職勞動安全監督人員,經過必要的安全專業知識和相關技能培訓。
5.開展全員職業勞動安全生產宣傳教育及安全生產崗位培訓。新工人上崗前進行安全教育,特種作業人員進行了嚴格崗位培訓,並經考試合格後持證上崗。
6.各單位在施工生產過程中,投入足額專項資金,保證安全防護設施完善和個人安全防護及勞動保護用品使用到位；作好防塵、防毒治理工作；依法參加工傷社會保險,及時為員工繳納保險費。
7.全面推行架子隊勞動組織形式,不準對個轉包或違法分包。
8.臨近既有線的施工安全及既有線行車安全管理按《鐵路營業線施工安全管理辦法》和鐵路局《瀋陽鐵路局營業線施工及安全管理細化辦法》([20xx]75號檔案)等有關規定執行。
9.把道路交通安全工作列為一項重要工作來抓,建立健全內部機動車輛安全管理監控機制,開展經常教育活動,確保交通安全。
10.嚴格按照《鐵路施工現場治安管理規定》,採取嚴管嚴防的有效措施,強化鐵路建設施工區域及駐地的治安管理,確保施工現場及駐地安全。
11.對通信光纜、電力電纜、通信線路、供水管道等重要設施,制訂專門的管理辦法和安排專門的人員進行看守防護。
12.對易燃易爆物品管理要嚴格執行公安部《民用爆炸物品管理條例》等有關法律、法規,把易燃易爆物品的安全作為安全管理的重中之重來抓,切實強化管理,防止丟失被盜案件發生,確保萬無一失。
13.認真貫徹執行《中華人民共和國消防法》,堅持“預防為主,消防結合”的方針,落實消防安全責任制。
14.建立健全嚴格的借閱、借用、保管、回收制度,保守國家秘密,嚴防圖紙、資料丟失或被竊。
15.對在施工中的勞務人員進行嚴格用工審查和法制教育,增強其遵紀守法的自覺性。
16.定期開展施工安全檢查,全面掌握施工安全動態.對施工中存在的安全隱患、事故苗子,按“四不放過”的原則,組織分析、查找原因、落實整改、預防措施。
17.與設備管理單位簽訂施工安全協定,全面履行約定的乙方責任。
18.事故發生後按規定程式如實上報,全力開展救援搶險工作,配合有關部門進行事故調查分析。
第五章 建設工期管理
5.1建設工期等級劃分
甲級：嚴格按照施工組織設計(或調整後的施工組織設計)實施,所有節點工期均滿足總工期要求的；
乙級：個別節點工期延後但採取適當工程措施後不影響總工期階段目標的；
丙級：因節點工期延後影響總工期階段目標的。
5.2建設工期具體考核內容
1.嚴格履行投標承諾和契約條款,配齊配強施工管理人員,配足施工機械設備。
2.根據施工契約確定的開工日期、總工期、竣工日期和公司指導性施工組織,編制科學合理的施工組織和年度、季度、月份、周、日施工進度計畫。
3.按規定提出開工申請報告,並及時開工。
4.實施施工進度控制,由專人負責計畫的實施,按期完成。
5.工程進度周報、旬報、月報、季報、年報必須真實、準確。
6.施工進度必須服從施工質量和施工安全的要求。
7.施工進度出現偏差時應及時調整。
8.施工過程中及時最佳化施工組織設計。
第六章 投資控制管理
6.1投資控制等級劃分
甲級：認真核對施工圖,積極提出施工圖最佳化建議,最佳化施工組織,改進施工工藝,按契約據實驗工計價,節省工程投資的；
乙級：認真核對施工圖,最佳化施工工藝,按契約據實驗工計價,有效控制工程投資的；
丙級(凡發生以下任何一條)：未嚴格按施工圖和已審的施工組織進行施工,未完成變更設計手續而擅自施工,由於施工單位管理不善造成增加投資,虛報實物工程量和投資完成。
6.2投資控制具體考核內容
1.建立完整的投資控制管理體系,建立健全投資控制管理制度,制定投資控制管理、契約管理、變更設計管理、驗工計介管理、財務管理等管理辦法,明確和落實投資控制責任。
2.施工現場與設計檔案不符時,認真履行設計變更程式。
3.嚴格驗工計價管理,做到完成實物工作量與驗工數量一致。
4.投資控制得力、有效。
5.依法使用建設資金,自覺接受審計等相關部門的檢查。
第七章 環境保護管理
7.1環境保護等級劃分
7.1.1配備專職或兼職環保管理人員；
7.1.2制定環保管理制度；
7.1.3在施工進場前開展環保宣傳教育；
7.1.4落實設計檔案中的環境保護、水土保持措施；
7.1.5各項環保工程和設施達到工程施工質量要求；
7.1.6制定施工期環保應急處理措施。
甲級：1-6項全面達到標準；
乙級： 4、5項達到標準的同時,其它三項達到標準；
丙級：除上述情形之外的其它情況。
7.2考核主要內容
1.配備專職或兼職環保管理人員；
2.制定環保管理制度；
3.在施工進場前開展環保宣傳教育培訓；
4.落實設計檔案中的環境保護、水土保持措施；
5.各項環保工程和設施達到工程施工質量要求；
6.制定施工期環保應急處理措施。
第八章 技術創新管理
8.1技術創新等級劃分
甲級：積極開發套用新技術、新工藝、新工法；
乙級：套用投標承諾的新技術、新工藝、新工法；
丙級：不積極開發套用新技術、新工藝、新工法；不積極開發套用新技術、新工藝、新工法。
8.2技術創新考核主要內容
1.建立健全技術創新組織,制定技術創新規劃、目標。
2.針對施工中的重點、難點問題,合理立項,開展技術攻關,及時收集、整理各項技術參數,指導施工。
第九章 考核獎勵基金的籌措和使用
9.1獎勵基金來源：公司根據鐵道部鐵建設[20xx] 247號文《關於鐵路建設項目施工及監理考核的指導意見》、沈鐵建發[20xx]22號《轉發鐵道部關於建設項目施工及監理考核的指導意見》的規定,施工考核費用從各契約額中按5‰提取,作為施工考核的獎勵基金,考核費用包含在投標報價和契約總價中；按照以上考核辦法對施工單位的罰款也將作為補充的獎勵基金。
9.2獎勵基金專款專用,全額用於本辦法的獎勵；平時考核費用和項目考核費用各占50%。施工單位應把所得獎勵大部分(不低於50%)發放到有關個人,不得扣留或挪做它用；施工單位應根據有關人員的貢獻或成績大小,合理進行獎金分配,分配方案及時報公司審核批准後執行,並將分配情況報公司核准和存檔。
9.3考核費用分配比例：工程質量：施工安全：建設工期：投資控制：環境保護：技術創新( 3：2：1.5：1.5：1：1)
9.4考核費用支付比例及形式：平時考核、項目考核內容為甲級時,按契約約定支付全額契約價款；考核內容為乙級時,按契約約定考核費用比例及額度的50%予以扣減契約價款；考核內容為丙級時,按契約約定考核費用比例及額度的100%予以扣減契約價款；日常不定期考核中,發現施工單位違反上述考核項目時,公司可以按違反契約約定以通報形式進行罰款。
9.5費用列支形式：採用施工總價和工程總承包模式,施工考核費用在總承包費用風險費中扣減。扣減的費用納入考核建設項目的招標降造費。
第十章 附則
10.1未盡事宜,在執行過程中逐步補充修改完善。
10.2本辦法由南坪鐵路有限責任公司負責解釋。
施工單位管理制度 篇10
一、進入花園的施工員一律憑物業公司核發的>出入,主動出示證件,並接受保全人員的檢查。有證不戴和使用他人證件、過期證件者,處以10-30元的違約金。
二、嚴禁在社區內吸菸、吐痰、塗污、亂刻、亂扔雜物,違反此條款者,依情節輕重處以50-200元的違約金。
三、施工人員和施工材料應按指定路線出入,違者處以50元的.違約金。
四、嚴格遵守物業公司規定的施工時間。清場後不允許施工人員在室內和社內逗留,違者處以30-50元的違約金,並責令施工人員離開社區。
五、施工人員不得在別墅內留宿,如確為施工需要,需由主管部門批准,人員不得超過1人,並做到每日到保全員匯報並登記。如發現有超編人員或未登記者,將令其出場,並處施工單位或個人以50-100元的違約金。
六、施工現場區域內,垃圾要做到日產日清,要按物業公司指定地點堆放,如有發現亂放現象者,處以100-200元的違約金,並追究其責任人限期清理搬運。
七、施工人員不得到處亂跑亂躥、大聲喧譁,不得進入與施工無關的房間哐區域,違者處以100元的違約金。
八、進出貨物必須服從保全的檢查,所有帶出物品必須填寫出門條,業主簽字認可,物業公司負責人簽字、保全核實後方可放行。違者處以100-500元的違約金。
九、由於施工單位管理不善等原因造成的損失,施工單位負責人賠償一切經濟捐失。
十、本細則自公布之日起實施,望各施工裝修單位和施工人員嚴格遵守。