2024工廠規章制度 篇1
1、工廠管理規章制度:在工廠里，怎樣做好安全管理？
2、班組是企業的最小集體工廠管理規章制度，是產品製造活動的直接執行者，所以也是各種安全事故的發源地，班組人員是安全事故發生主體，班組的安全管理直接影響到企業的安全管理成果，企業安全管理時要重視班組安全管理，班組把公司安全措施執行到實處才能落實企業安全工作。
3、班組長在班組安全管理中的作用班組長是生產現場的指揮者工廠管理規章制度，安全生產活動的組織者和管理者，作為“兵頭將尾”，是班組安全管理工作的第一責任人，班組長的安全意識，技術水平和管理能力直接關係到安全管理工作的水平。
4、班組管理區有哪些危險人的不安全行為和物的不安全狀態是事故發生的直接原因，在識別班組管理區的不安全因素是要問自己工廠管理規章制度：
5、是否存在危害源工廠管理規章制度？什麼人會受到傷害？傷害如何發生？人的不安全行為主要有：
6、缺少安全知識的培訓對不安全行為已經形成習慣沒有勞保產品或者不符合規定思想“麻痹大意”，認為危險不會降臨自己身上缺少安全重視，優先考慮產量、質量等因素物的不安全狀態主要有：
7、設備、工具本身存在安全隱患（例如已經產生裂紋隨時可能斷裂）防護措施、安全裝置存在缺陷（配電裝置沒有保護罩）工作場所不安全（通風、逃生、放火等）個人防護用品不安全（勞保產品存在缺陷，不能起到防護效果）作業環境不安全（照明、噪聲、刺激氣味等）
8、班組安全管理怎么做多思考、多請示、多匯報工作安排要心細，做事情要仔細工作布置要到位，工作要檢查，發現問題要及時處理班前、班中和班後進行檢查（查穿戴、查精神面貌、查工具安全）提高安全意識、提升安全技能（安全培訓、逃生演習）形成班組安全管理小組（班組長、技術員、安全員）建立安全管理監督機制、評比機制（全員參與、相互監督、相互促進）
9、安全常識下面在列舉一些安全常識內容：
10、紅色：禁止、停止；黃色：警告、注意；藍色：指令、遵守；綠色：安全頭部防護主要是安全帽呼吸系統主要是口罩和防毒面具眼睛主要是護目鏡耳朵主要是耳塞和耳罩手主要是手套、指套足部主要是防砸鞋、絕緣鞋等身體主要有阻燃服、靜電服、防腐蝕服等高空墜落主要有安全網、安全繩、安全帶等電氣設備員工不能隨意移動，設備必須有接地保護機械加工要注意衝壓、切割防呆作業
2024工廠規章制度 篇2
為搞好企業現代化管理，健全公司組織、樹立經管制度、提升企業文化，使員工儘快熟悉工作環境，能安心工作、提高工作效率，凡公司人員都應遵守本規章之各項規定，對表現優良者給予嘉獎，小功，大功獎勵，對違規亂紀者視情節給予警告，小過，大過，降職或記過開除處理.
1. 公司員工應忠於職守努力做好本職工作，服從各級主管的合理安排.
2. 總經理是公司最高負責人，總經理及其直屬部門主管有權安排和調配員工的工作崗位，員工必須無條件服從.
3. 公司員工應按時上下班，親自打卡，不得遲到早退或礦工.
4. 公司員工因事需請假時，應按規定辦理請假書面手續，允許後方可離開工作崗位.
5. 在工作場所或工作時間內吃零食,吸菸，亂丟垃圾，看小說、書報、談笑、打瞌睡者記警告(20元).
6. 未完成當天工作任務而拒絕加班或初次不服從主管合理指揮者記警告(10元).
7. 屢次遲到、早退，經多次教育未改正，嚴重者作開除之處理記小過處分(20元).
8. 在工作埸所喧譁、吵鬧、勸阻而不聽者記小過(20元).
9. 拒絕聽從主管人員合理指揮監督者記大過，必須服從管理人員的工作安排，對於工作安排若有單方面不公正意識時，必須先服從後報備.
10. 擅自變更工作方法致使公司蒙受重大損失者記大過(50元).
11. 造遙生事，散播謠言，致使公司蒙受重大損失者記大過(50元).
12. 私自拆裝宿舍照明電線，插座、燈頭或使用電爐、電熱器致使發生危險者記大過(100元).
13. 初次帶人打卡或委託人代打卡者或偽造出勤記錄者記大過(50元).
14. 凡動手打人，出手幫凶，打架時造成對方身體傷害者，使用武力或攜帶兇器威逼恐嚇他人安全，實施暴力或重大侮辱之行為者給予罰款並送法務部門.
15. 盜竊同仁或公有財物價值在人民幣拾元以上者給予罰款並送法務部門.
16. 員工必須親自打卡，嚴禁代他人打卡(或由他人代打卡)，違者一律記小過論處。
17. 有曠工人員: 曠工半天扣當天, 曠工一天扣三天, 如令廠方生產有所延誤造成損失嚴重者, 另加處罰, 以示警告.
18. 凡正式雇員辭職者，需提前三十天提出申請，經各級主管核實, 送交人事部簽署後方可生效, 離職時, 員工必須辦齊離職手續, 經部門主管簽核後, 工資結清離廠.
19.未經批准擅自離職,切連續曠工三日者,以自動離職論處,員工無條件放棄工資及任何費用,,放棄任何申訴權,如果給公司造成損失將追究法律責任.
20.通過多次培訓後不能勝任工作及工作表現不佳者被公司辭退，公司將提前通知本人辦理離廠手續，只發給被辭退人員在廠期間出勤工資.
21. 凡嚴重違反廠規廠紀而被公司開除者一律先記大過, 當天辦理離廠手續， 並結算工
資, 不得停留在廠, 若有損壞物品或材料浪費需照價賠償.
22.我司的薪資制度為計時，請假事宜：所有請假人員必須填寫請假單，經組長，主管，經理批准後方可生效，事假視其它生產任務而定，病假須出示醫療證明;員工入廠試用期為一至三個月，最長不超過六個月。員工辦理離職申請，需要提前一個月向部門主管提出申請，經批准後到期結算工資，如有特殊情況需要急辭工者，須扣除半月工資.新進員工試用期為7天，如試用期員工不合格者，工廠給予辭退處理，工廠不給予任何其它賠償或補貼.
23.上下班時間：上午：8：00—12:00 下午：13：30—17：30 加班：18：00
特殊情況需要離崗者，在組長處領取離崗證，到前台登記離崗.離崗時間不超過半小時.
25.上班時間不得接聽，玩弄手機，不得聊天或隨意在車間走動等一切非工作事宜。
26.所有工人進出車間都必須穿著工衣，佩帶廠牌，進車間必須更換工作鞋。
27. 如果發現他人故意損壞公司設施罰款50元.
28. 不許將公司的用具物品帶回宿舍..
29,.以上所有條款公司具有最終解釋.
30.凡我公司員工必須無條件遵守以上各條款.
注:凡有特殊情況者必須經過有關部門領導批示.
立制人 批准人 日期X年1月1號 X公司行政部
2024工廠規章制度 篇3
為了加強公司的安全生產管理，保證公司安全，保障人民生命財產安全，根據國家的有關法律、法規，結合本公司的實際，制定本制度。
一、安全生產檢查制度
建立和健全安全生產檢查制度。組織生產崗位檢查、日常安全檢查、專業性安全生產檢查。具體要求是：
（一）生產崗位安全檢查。職工每天操作前，對自己的崗位或者將要進行的工作進行自檢，確認安全可靠後再進行操作。內容包括：
1.設備的安全狀態是否完好，安全防護裝置是否有效；
2.規定的安全措施是否落實；
3.所用的設備、工具是否符合安全規定；
4.作業場地以及物品的堆放是否符合安全規範；
5.個人防護用品、用具是否準備齊全，是否可靠；
6.操作要領、操作規程是否明確。
（二）日常安全生產檢查。各部門負責人負責，其必須深入生產現場巡視和檢查安全生產情況，主要內容是：
1.是否有職工反映安全生產存在的問題；
2.職工是否遵守勞動紀律，是否遵守安全生產操作規程；
3.生產場所是否符合安全要求；
4.安全通道及安全疏散門是否暢通。
（三）專業性安全生產檢查。公司每年組織對電梯、電氣設備、機械設備、危險物品、消防設施、運輸車輛、防塵防毒、防暑降溫、廚房、集體宿舍等，分別進行檢查。
車間安全生產檢查每月一次，班組安全生產檢查每周一次。
二、安全生產事故隱患排查制度
為加強安全生產事故隱患的排查和管理，確保公司安全生產，保護職工在生產過程中的安全與健康，全面實現全鎮安全生產目標，特制定以下事故隱患整治制度。
(1)對查出的不安全隱患，做到“四定”，即定人員、定項目、定時間、定經費，確保隱患整改落實，並將整改落實情況報相關部門驗收備案。
(2)對暫時不能整改的隱患，要採取強制性防護措施，並分別納入技術措施安排和檢查計畫內，落實限期整改。
(3)對安全事故隱患整改不力的單位，安全監督部門要發出隱患限期整改指令書，限期進行整改，因拖延整改而造成事故的要按規定追查責任，嚴肅處理。
(4)對個別重大隱患，因多方原因暫時不能整改的，要及時上報，爭取上級部門的幫助儘快解決。
(5)凡不按要求及規定標準落實隱患整改任務的人員，因此而釀成不良後果的，將依照有關法律法規進行處理，直至追究法律責任。
三、安全事故隱患整改制度
1、公司安全員及其它操作人員發現隱患，要認真對待，及時整改。任何部門、任何人不能以任何藉口推諉。
2、一般隱患必須在當日整改，重大隱患視情況在最短時間內整改到位。
3、隱患整改所需資金必須全額保證。所需原料設備採購部門必須全力配合採購。
4、整改後必須經公司安全生產主管部門或企業安全管理員驗收合格，方能投入使用。
四、安全培訓教育制度
1、廠長、經理以及各安全負責人必須接受相關的安全培訓教育，確保有資格上崗。
2、新招員工上崗前必須進行車間、班組安全知識教育。員工在企業內調換工作崗位或離崗半年以上重新上崗者，應進行相應的車間或班組安全教育。
3、公司對全體職工必須進行安全培訓教育，應將按安全生產法規、安全操作規程、勞動紀律作為安全教育的重要內容,並保證職工有資格上崗。
4、特種作業人員（包括電工作業、廠內機動車輛駕駛、機械操作者等），必須接受相關的專業安全知識培訓，確保有資格後方可安排上崗。
5、各類安全教育合格證按規定複審，逾期不複審，合格證無效。其特種作業人員的操作資格證書,每兩年由發證單位複審一次。
五、生產場所及設備安全措施
1、嚴格執行國家有關勞動安全和勞動衛生規定、標準，為職工提供符合要求的勞動條件和生產場所。
2、生產場所應整齊、清潔、光線充足、通風良好，人行道、車道應平坦暢通，通道應有足夠的照明。
3、在生產場所內應設定安全警示標誌，緊急通道和出入口應設指示牌。
4、生產、使用、儲存、運輸化學危險品應根據化學危險品的種類，設定相應的通風、防火、防爆、防毒、監測、報警、防潮、避雷、防靜電、隔離操作等安全設施。
5、不得將生產作業場所、倉庫與職工宿舍混為一體，生產作業場所、倉庫嚴禁住人。
6、公司內所有的生產設備及其安全設施，必須符合如下要求：
2024工廠規章制度 篇4
為了維持良好的生產秩序，提高勞動生產率，保證生產工作的順利進行特制訂本管理制度。本制度適應於生產車間全體工作人員。
第一章生產管理
一、生產紀律
1、工廠所有幹部及員工必須按規定的工作時間上下班，不得遲到或早退。白班人員正常上班時間為：08：00-20：00，晚班人員正常上班時間為：20：00-08：00。如有特殊情況公司會另行安排。
2、全體員工須著工裝上班，不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整等。
3、上班時不得聊天說笑、打電話、吃零食、睡覺，不得擅自離開生產崗位，不得在產品上坐、躺、踩、踏。
4、廠區及生產車間內禁止吸菸，玩打火機。
5、員工上班時間必須服從上級的工作安排，盡職盡責做好本崗位的工作，不得故意叼難、疏忽或拒絕組長或上級主管命令，對不服從者按公司管理制度執行處罰。
6、上班時，嚴格按照規定的操作流程操作，不得影響工作的順利進行。
7、任何人不得攜帶違禁物品、危險品或與生產無關之物品進入車間；不得將私人用品放在流水線，或工作檯上。
8、保持車間環境衛生，不準在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，每次生產任務完成後要將地面清掃乾淨。上下班時要將各自的區域清理乾淨，擺放整齊。
9、愛惜生產設備、原材料和各種包裝材料，嚴禁損壞，杜絕浪費
10、生產過程中必須嚴格按產品規格要求生產
11、車間嚴格按照生產計畫排產，根據車間設備狀況和人員，精心組織生產。生產工作分工不分家，各生產班組須完成本組日常生產任務，並保證質量。完不成當日生產任務的班組，若影響了公司的總計畫，自行加班完成任務。
12、每道工序必須接受車間品管檢查、監督，不得矇混過關，虛報數量，並配合品檢工作，不得頂撞。
13、車間員工與組長、機長、品管應互相協作，不得爭吵、相互打罵。
14、員工領取物料必須通過倉管員，不得私自拿取。生產過程中各班組負責人將車間區域內的物品、物料有條理的擺放，並做好標識，不得混料。
15、嚴禁私自外出，有事必須向機長請假。特殊情況需要外出，必須經班組長同意方可離開。
16、工作時間內，除組長以上管理人員因工作關係在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位，必須向組長請假批准後，方能離崗
17、下班前必需整理好自己崗位的產品物料和工作檯面，凳子放入工作檯下面。
18、放假下班時各車間負責人負責關好門窗，鎖住車間大門。
二、早會制度
1、所有技術人員、管理人員必須提前20分鐘到車間進行工作交接，做好生產前的準備工作。
2、員工每天上班必須提前10分鐘到達車間點名開早會，不得遲到、早退。如有遲到、早退按照相應的管理規章制度進行處罰。
3、每天班組長必須分別召開例會，組長應將前一天的工作總結公布於眾，包括作業不良、品質和出勤情況；並公布當日的生產計畫和當天的工作重點，使員工對當天的生產及其他情況有所了解，例會時間應控制在10分鐘以內。
4、組長開早會時講話聲音宏亮有力，多以激勵為主，調動員工的積極性。
三、請假制度
1、員工請假必須先寫請假條（說明請假事由），由組長簽字機長確認後交到人事部批簽，方可生效；未經批准而擅自離崗的按曠工處理。如有急病可電話請假，上班後補上假條，並出示病歷卡，若不能提供有關證明的按曠工處理。
2、如特殊事情必須親自處理，應在2小時前用書面的形式請假，經主管與相關領導簽字後，才屬請假生效，不可代請假或事後請假，否則按曠工處理。
3、杜絕非上班時間私下請假或批假。
4、員工每月請事假不得超過兩次。
5、機長每月對每個員工的批假上限天數為2天，超過兩天的須交廠長簽字確認。
四、產品質量
1、必須樹立“質量第一、客戶至上”的經營理念，保證產品質量。
2、對出現的異常情況，要查明原因，及時排除，使質量始終處於穩定的受控狀態。
3、上、下貨作業人員要嚴格按照規定的操作手法作業控制手印、碰傷、劃傷、髒污等人為不良現象。保證產品的合格率。
4、操作人員對自己線上下下來的產品要做到自檢，須保證自己檢驗過的產品均為合格品，滿箱後貼上合格證，並簽名。產品發貨致客戶後如發生客訴或退貨現象，公司將會對此檢驗員作出相應的處分。
5、三品的劃分：合格品、返工品、報廢品，做到標識明顯、數量準確、處理及時。
第二章清潔衛生制度
1、員工要保持崗位的清潔乾淨，設備、桌凳及半成品要擺放整齊，按規定位置放置，不得到處亂放，組長要保持辦公檯的整齊乾淨。
2、工具用完後須清洗乾淨放在指定的區域，工具由專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。
3、不得隨便在公司內亂丟垃圾、胡亂塗劃。
4、車間地面不得有積水、積油；室內外經常保持清潔，不準堆放垃圾。
5、各車間衛生由各車間負責打掃。
6、堅持現場管理文明生產、文明運轉、文明操作，每天下班要做到設備不擦洗保養好不走，工件不按規定放好不走，工具不清點擺放好不走，工作場地不打掃乾淨不走。
五、安全生產
1、嚴格執行各項安全操作規程。防止出現任何事故。
2、貫徹“安全第一、預防為主。
4、注意搬運機械的操作，防止壓傷、撞傷。
5、正確使用帶電設備及電氣開關，防止遭受電擊。
6、易燃、易爆物品應單獨存放，並樹立醒目標誌。
7、消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換（器材、藥品），有效期限標誌明顯。
六、其它規定
1、工作時間內所有員工倡導國語，在工作及管理活動中嚴禁有省籍觀念或行為區分。
2、員工在生產過程中應嚴格按照質量標準、工藝規程進行操作，不得擅自更改產品生產工藝或操作方法。
3、在工作前仔細閱讀作業指導書，員工如違反作業規定，不論是故意或失職使公司受損失，應由當事人如數賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。
4、車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規定，確保生產安全。
5、員工之間須互相監督，對包庇、隱瞞行為不良者一經查處嚴厲處罰。
6、車間員工必須做到文明生產，積極完成上級交辦的生產任務；因工作需要臨時抽調，服從車間組長級以上主管安排，協助工作並服從用人部門的管理，對不服從安排將上報公司處理。
7、不得私自攜帶公司內任何物品出廠（除特殊情況需領導批准外），若有此行為且經查實者，將予以辭退並扣發當月工資。
8、對惡意破壞公司財產或盜竊行為（不論-公物或他人財產）者，不論價值多少一律交公司行政部處理。視情節輕重，無薪開除並依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。
2024工廠規章制度 篇5
一、市場和各家商戶的消防設施日常使用管理應由專職管理員負責，專職管理員每日檢查消防設施的使用狀況，保持設施整潔、衛生、完整。加強日常消防設施的維修保養，保證設施的正常使用。
二、消防設施及消防設備的技術性能的維修保養和定期技術檢測必須經具有資質的檢測機構檢測合格，並經消防驗收合格。
三、消防人員應每日對消防設備進行檢查，發現異常情況立刻通知維護人員處理，並做好記錄。
四、消防器材的管理:
1、市場上的消防設施設備，商戶門市(庫房)內的滅火器材及公司辦公區的消防設施設備統一由物業部進行管理，並指定專人負責。
2、消防設施設備、器材如有丟失、損壞，應立即上報主管領導並及時補充。
3、商戶門市(庫房)內的滅火器材應指定專人管理，定期檢查、維護、更換，保證
滅火器材處於完好狀態。
4、每年三、六、九月份物業部組織對整個市場的滅火器材進行年檢，發現漏缺的滅火器及時增配。每月對室內外消火栓，消防井進行檢查、檢測、維護。
火災隱患整改制度
一、市場管理人員對存在的火災隱患，應當確定專門人員及時予以消除。
二、在防火安全檢查中，應對所發現的火災隱患進行逐項登記，並將隱患情況書面下發商戶限期整改，同時要做好隱患整改情況記錄。
三、在火災隱患未消除前，物業部應當落實防範措施，確保隱患整改期間的消防安全，對確無能力解決的重大火災隱患應當提出解決方案，及時向公司報告。
四、對隨時可能引發火災的隱患或重大火災隱患，應責令商戶停止經營，立即進行整改，並落實整改期間的安全防範措施。
五、消防安全管理人或消防安全責任人應確定整改的措施、期限以及負責整改的商戶，並落實整改。
六、對公安消防機構檢查或抽查發現的火災隱患，要指定專人落實整改，並在規定的期限內整改完畢後，寫出火災隱患整改報告報消防機構。
七、火災隱患整改完畢要組織進行檢查驗收。
八、對無力進行整改的火災隱患要及時上報公司領導。
房屋裝修安全管理制度
一、市場商戶在重新裝修門市、倉庫之前，由門市負責人提前一周向物業部提出書面申請，並附帶設計好的裝修方案。
二、經物業部審批合格後，才可動工，同時簽訂“房屋裝修協定”，並且保證在不破壞房屋建築設施的基礎下裝修。交納裝修押金300元，如需動用明火，則需交納動用明火押金300元，兩項總計交納600元押金。裝修完畢後，由物業部驗收合格退還全部押金。
三、需要審核的'方面有:用電情況，用電線路，裝修材料(是否是防火材料)，電氣設備，裝修的位置是否對房屋的主體結構有影響，承重情況等進行檢查。
四、商戶裝修期間所產生的建築垃圾由商戶自行清理，否則扣除相應的垃圾處理費(所收費用根據具體情況而定)。
用火、用電安全管理制度
一、安全用電管理:
1、嚴禁隨意拉設電線，嚴禁超負荷用電。
2、電氣線路、設備安裝應由持證電工負責。
3、各門市下班後，該關閉的電源應予以關閉。
4、禁止私用電熱棒、電爐等大功率電器。
二、用火安全管理:
1、嚴格執行動用明火審批制度，確需動火作業時，作業單位應按規定向物業部申請填寫“動明火審批單”。
2、動火作業前應清除動火點附近5米區域範圍內的易燃易爆危險品或作適當的安全隔離，並且自備適當種類、數量的滅火器材隨時備用。
3、如在作業點就地動火施工，應按規定向物業部申請，經物業部審核通過後才可動工，並交納300元動用明火押金。離地面2米以上的高架動火作業必須保證有人在下方專職負責隨時撲滅可能引燃其它物品的火花。
三、安裝和維修電氣設備線路，必須由電工進行操作，安裝接電時需向物業部申請，經審核批准後由電工負責施工。
四、對批准使用的明火施工的商戶，由電工和物業部市場管理人員進行現場監督並做好消防安全保障工作，禁止在營業期間施工。
五、電工必須嚴格遵守安全操作規程，工作時不得擅離崗位，並對設備定期檢查，發現問題，及時報告電工修理，工作結束後必須切斷電源，做到人走電斷。
六、電工對本市場的電氣設備和線路應經常檢查維修，發現短路和絕緣不良，應及時維修。
七、易燃易爆物品、倉庫的電器設備、線路必須符合防爆要求。
八、電氣設備著火時應首先切斷電源，然後組織撲救。
九、對消防用電的檢查和管理要有專人負責，並按有關規定執行。
易燃易爆危險物品管理制度
一、經營易燃易爆商品的商戶應對熟悉其商品的理化特性、防火措施及滅火方法。
二、貯存易燃易爆物品應有專用的倉庫，配備必要的消防器材設施。有良好的通風散熱條件，定期測溫檢查。入庫前應經檢驗部門檢驗合格的證明，出入庫進行登記。
三、貯存危險物品應按照性質分類，分項儲存，並設定明顯的標誌，註明品名、特徵、防火措施和滅火方法，配備足夠的消防器材，化學性質相牴觸或滅火方法相牴觸的物品不得混存，應分庫存放。
四、貯存易燃易爆物品的廠(庫)房等場所，嚴禁動用明火和帶入火種，電氣設備、開關、燈具、線路必須符合防爆要求，工作人員不準穿帶釘子的鞋和化纖衣服，非工作人員嚴禁進入。
五、維修檢查設備機件，嚴禁使用汽油等易燃易爆物品清洗。
六、裝卸和操作易燃易爆危險物品應穩裝、穩卸，嚴禁用產生火花的工具敲打和起封。
七、運輸危險物品必須專車運輸，配備相應的消防器材和熟悉其性質的專人押運，並應辦理運輸手續，性質相牴觸的危險物品不得同車運輸，嚴禁攜帶危險物品乘坐公共汽車。
配電室防火管理規定
一、值班人員要堅守工作崗位，落實交接班制度，不得擅離職守，不準非電工人員進入配電重地。
二、線路、設備的鋪設和安裝必須符合電氣設計技術規範。嚴禁帶電維修作業和超負荷運行。
三、嚴格執行操作規程，定時檢查設備運轉情況，發現異常，立即報告，並認真處理和做好記錄。
四、嚴禁在室記憶體放易燃易爆物品，配電室內和變壓器周圍應保持清潔，嚴禁存放雜物。
五、室內應保持乾淨、清潔，夏天應有良好的通風散熱，並有防止雨雪侵入的設施。六、關好門窗，並採取可靠的防範措施，防止動物飛禽闖入室內。
七、配足配齊相應消防設施和器材，加強維護保養，保持完整好用。
2024工廠規章制度 篇6
為了保障公司的生產和辦公正常有序進行，營造一個和諧、穩定的工作環境，防止不安全問題的發生，特制定本事故應急管理制度。
一、加強組織領導，落實安全責任，全力防止生產安全事故。
1.公司組建事故應急指揮部，下設事故應急辦公室。
2.公司各部門要牢固樹立“以人為本”的理念，堅持“安康為本、預防為先、科學管理、持續發展”的方針，深刻認識做好安全生產工作的重要性，進一步落實行政負責人負責制和企業法定代表負責制，切實加強本單位、本部門安全生產工作的領導。
二、合理安排，加強監督檢查，強化安全生產監督管理。
1.加強危險化學品的安全監管，嚴防危險化學品泄漏和事故的`發生，對危險化學脾罐和倉庫等要害部位，完善危險化學脾存場所的通風、降溫、防洪、防潮等措施。
2.對易積水的生產區及危險化學脾存區，採取圍堰、加高圍牆等措施，並準備好排水設備。
3.做好夏季防暑降溫和職工食堂生活衛生工作。落實防暑降溫措施，合理組織生產作業，防止中暑和食物中毒事故發生;加強職工食堂各項衛生方面的管理工作。
三、加強高溫季節用電的安全管理。
1.保護電力設施，做好重點線路、配電室等設備設施的巡視和檢修，制定事故搶修方案。
2.針對潮濕天氣各種用電設備絕緣程度降低，容易發生觸電事故的情況，加強作業的安全管理。加強對電氣設備和安全保護裝置的維護、保養和檢測，對電工作業人員進行安全教育，嚴格執行持證上崗制度和安全操作規程。
四、加強值守，做好應急救援準備工作。
1.嚴格執行應急值守制度，及時掌握安全生產動態，確保信息渠道暢通，對出現的各種突發事故和異常情況必須立即上報，做到迅速啟動應急預案，及時處置各類突發事件。
2.公司定期對保全隊員和全體員工進行防火安全、生產安全、治安防範等方面的宣傳、教育、培訓工作，提高全員應急突發事件的思想意識。
3.保全隊員根據本單位實際情況，經常進行防火演練，對防火器材進行檢查，提高防火知識和操作水平。
4.保全隊對公司的消防器材、消防水井位置要做到心中有數，各個庫房和要害部位配備滅火器和沙袋。定期對這些設備進行檢查，保持良好使用狀態。
5.如遇突發事件，在公司事故應急指揮部指揮下，各部門、車間要積極組織人員協助配合相關工作。
2024工廠規章制度 篇7
一、原材料進廠檢驗制度
1、原材料進廠後，倉庫保管人員應及時把取樣通知單及質量證明書，一起送交理化室，通知取樣鑑定。
2、理化室接到取樣通知後，應立即進行取樣鑑定，在付款期內得出鑑定結果。
3、原材料的檢查標準，一律按國家標準，以本廠的技術規定和鑑定的契約為依據。
4、材料鑑定後，符合有關標準或契約條文，理化室要根據本廠制定的原材料使用技術標準，確定投用項目，填寫材料歷史卡，並將鑑定結果通知供銷倉庫。
5、原材料經檢查不符合國家標準及有關契約條文，理化室要及時上報，由品管部和技術部商定處理意見，同時書面通知財務部，拒絕付款。如果經廠有關部門協商可以代用，並不影響質量的可以入庫，但必須辦理手續，經使用車間同意並簽寫材料代用單，送交技術部，品管部研究，總經理批准，否則一律不準代用或入庫。
6、原材料進廠，有些檢驗項目由於條件限制不能檢查，可以到外單位或有關部門解決，但其結果必須經品管部、技術部簽字生效。
7、材料必須專料專用，如需代用，需經有關部門分析、研究，同意後由技術部和品管部聯合通知有關部門方可投入生產。
二、生產管理制度
生產管理是公司經營管理重點，是企業經營目標實現的重要途徑，生產管理包括物流管理、生產過程管理、質量管理、生產安全管理以及生產資源管理等。為合理利用公司人力、物力、財力資源，進一步規範公司管理，使公司生產持續發展，不斷提高企業競爭力，特指定本制度。本制度是公司生產管理的依據，是生產管理的最高準則。
1、生產過程管理是公司各級管理員、一線作業人員都必須遵守的管理制度。公司各級管理員、操作員必須嚴格按照生產過程管理工作，時刻樹立效率意識、質量意識、安全意識。
2、生產過程管理要求公司各級管理員時刻樹立持續改進意識，以思促管，防止管而不化;要求公司所有作業人員樹立節能高效意識。
3、生產管理人員在接到客戶訂單後要仔細分析訂單，看清客戶的每一點要求，防止盲目生產。
4、生產管理人員明確客戶要求後，應立即通知準備生產資源(包括材料、工具、模具)。
5、生產部門根據客戶交期的急緩程度安排領料，暫時不急的產品先不領料，保證生產車間物流流暢，避免生產資源積壓在車間影響車間生產，交期急迫的要馬上組織人員立即投入生產。
6、車間主管每天必須如實編寫《生產日報表》，記錄當天實際完成的生產任務，以書面形式向廠長匯報。
7、產品經檢驗合格後要及時送入倉庫，以便及時組織發貨。
8、車間管理員要及時關注車間物流狀況(物料標示狀況、物料供應狀況、通道是否順暢)、機器運轉狀況(機器或模具運轉效率)、員工工作狀況(員工精神狀態、工作熟練程度)，隨時指導員工解決生產過程中出現的問題，對於個人不能解決的問題要及時向班組長，再由班組長逐級反映。
9、生產過程中出現任何問題可能影響交期的都要及時向領導匯報，並釆取緊急措施予以處理。
10、生產部門應經常對員工進行技能訓練，保證員工隨時高效作業;經常和員工交流思想，掌握員工思想動態;組織員工學習相關制度，促進公司團隊建設。
11、公司所有生產員工必須無條件服從生產部門生產安排，有爭議的必須按照“先執行後申議”的原則。
12、鼓勵公司所有員工做生產工藝改進，如果發明的新生產工藝確實對能降耗有較大改善或能大幅度提高生產效率的，公司將給與獎勵。
13、當公司發展後，本制度不再使用時可以修改本制度，本制度的修改由生產部門提請，修正案經總經理批准後公布施行，修正版公布時本制度自動失效。
三、出廠檢驗項目管理制度
1、在品管部的指導和監督下，理化實驗室負責對本廠生產的產品檢驗工作，獨立行使檢驗職權，嚴格按標準及檢驗方法對產品逐批次進行檢驗，嚴把質量關，禁止不合格產品或產品不經檢驗出廠。
2、出廠檢驗時，同一班次、同一品種、同一次投料的產品為一個生產批次，對每批產品嚴格按抽樣規則進行抽樣，經出廠檢驗合格後開據合格檢驗報告，檢驗員和審核人在報告上籤字後方可出廠。
3、出廠檢驗指標如有一項不符合規定要求的不準出廠，應重新在同批產品中取兩倍數量樣品進行復驗，以復檢結果為準，若仍存在不合格，則確定該批產品不合格，並及時上報廠領導後進行處理。
4、檢驗時查驗產品包裝封口是否完好無損，不得有髒污和破損密封不嚴等現象，若發現類似問題發生，按不合格品論處。
5、檢驗用的儀器設備，應定期到法定檢定機構檢驗部門檢定，及時維護，處於良好運行狀態，以保證檢驗數據的準確。
6、嚴格按企業制定的標準要求和檢驗方法進行檢驗，要逐批次對出廠前的成品進行檢驗，並記錄檢驗結果。檢驗不合格的產品不可出廠。
7、每年參加一次質量技術監督部門組織的出廠檢驗對比試驗，保證實驗室數據準確有效。
四、技術管理制度
為明確項目技術負責人的管理許可權和職責，形成一個有秩序、強有力的技術管理機構，貫徹執行國家和上級的相關政策、法規及技術標準，特制定項目技術管理制度。
1、建立技術責任制：明確項目技術負責人為責任人，落實各職能人員的職責、權利和義務的關係，明確工作流程和各職能人員的密切配合，負責協調相關工作和業績考核工作。
2、建立圖紙、測繪、設計檔案的管理制度，明確責任人及檔案的收發份數、標識、保存及無效檔案的回收流程，確保檔案完整。
3、建立技術洽商、設計變更管理制度：明確技術負責人為責任人，做到技術洽商設計變更涉及的內容詳盡，變更項目圖紙編號明確，符合規範要求。
4、建立工藝管理和技術交底制度。技術交底和工藝管理應實行分級、分專業進行，交底應有文字記錄，交底人和被交底人均應交底確認，做到技術符合圖集文本及設計規範要求。
5、建立隱、預檢管理制度：隱、預檢應做到統一領導、分專業管理，各專業質量員為責任人，明確隱、預檢項目和驗收程式，即班組自檢、互檢、交接檢。質量員按質按實驗收，做到有檢查計畫，對整改問題有專人負責，確保及時、準確、可追溯性。
6、建立技術信息和技術資料管理制度：技術信息是指導性、參考性資料，技術資料是工程歸檔資料，應實行統一領導、分專業管理，資料員最後收集，並做到及時、準確、完整。
7、建立技術措施與成品保護措施管理制度：由技術負責人責成專人為責任人實行統一領導，分專業管理。技術措施要做到符合規範要求，針對性和可操作性強效果明顯，成品保護措施要做到低成本、高效率，實施過程有計畫，並有文字記錄。
8、建立新工人培訓制度，要有專人負責，由責任人和各專業負責人共同進行，培訓應結合施工需要，做到有計畫、有組織、有考核、有記錄，做到資料完整齊全。
9、建立技術質量問題處理管理制度：由技術負責人任責任人，會同專業負責人共同制定管理措施，做到工作程式清楚，對存在問題要分析，處理方案有依據，方案簡單、易行、可靠，處理過程有記錄和相應結論。
五、設備計畫檢修，搶修管理制度
為了更好地搞好設備管理工作，提高計畫檢修和生產過程中搶修質量，確保檢修後設備能夠正常運轉到下一檢修周期，保證檢修項目在在規定時間內完成，特制定本管理制度。
1、各單位根據選廠統一安排，依據設備運行記錄情況，認真填寫設備維修申請單。根據維修任務的難易程度分別定義為小修、中修、大修。小修提前一周，中修提前15天，大修提前30天報設備組，由設備組統一整理簽字接收，初步審定後報主管經理，由厂部最終審定後，方可實施。
2、各單位依據最終審定的檢修計畫，認真落實檢修所需的物資、備品備件及設備，需要外購的必須提前上報釆購計畫(小修提前3天，中修提前4天，大修提前15天)。
3、計畫管理員必須督促供應部門按計畫要求如期購回。
4、設備組是設備大修、中修及小修管理科室，負責大、中修及線上設備部分技術改造的施工管理、組織、協調、控制、指導、監督檢修質量管理的一系列活動。
5、設備組長為大、中修及維修管理第一責任人，負責審核年度大、中修計畫。
6、設備組負責生產設備大、中修及維修後立項審核，施工過程管理及施工質量管理，以及施工過程中存在問題的考核。
7、設備組負責改造性大修技術改造方案的制定及可行性方案的分析審核，並組織實施。
8、在生產過程中遇到設備出現緊急故障影響生產，需要緊急搶修時，由設備組長負責組織相關維修和技術人員在最短時間內，合理安排調配資源全力搶修，最快時間恢復生產。
2024工廠規章制度 篇8
一、服從管理，聽從安排，認真做好本職工作，不要以時間為敷衍，明確責任，誰出錯誰負責，不得互相推託。
二、上班時間要守時，不遲到不早退，不隨意竄位閒談，不玩耍推讓，不打瞌睡，手機慎用!
三、工作場所嚴禁吸菸，吃零食，上班時間吸菸者罰款50元，在車位吃零食者罰款10元，注意衛生，菸頭雜物等不要亂丟。
四、愛廠如愛家，要節約一針一線，節約用電用水，下班時間照明光管無關的罰款10元，電車無關的罰款50元。
五、上下班要擦車、滴油，注意生產工具的衛生清潔工作和保養，車貨時應自檢自查，返工產品及時處理完成。
六、上班時間不得請假，個別特殊者要經管理人員同意方可，領月工資的按請假實際天數扣除工資，如未經同意離開或無故曠工的，車工每天罰款50元，領月工資的按每天工資雙倍罰款。
七、上班未滿兩個月而自行離開的不予計算工資，辭工須經辦公室同意後一個月並把工作交接清楚方可離開。
八、注意安全，夜間不要隨意外出，外出超過十一點將不開門，端正品質，他人財物不可私用，未經許可，將廠方產品、用具、圖片帶出門外的，將以盜竊行為處置。
九、未經同意，不可私自帶外人進廠，違者將予以嚴懲。
2024工廠規章制度 篇9
為創造一個和諧穩定，共同發展的生活環境和生產環境，公司全體員工需認真遵守以下規定。
(一)勞動紀律
一、準時上下班，不遲到，不早退，不曠工。車間內不得隨地吐痰，亂扔垃圾。嚴禁吸菸。愛惜公物。車間內物品要擺放整齊。工作時間不準睡崗，脫崗，串崗。未經廠領導批准，不得擅自出廠。否則作曠工處理。
二、工作時間不得打鬧、閒聊、吃零食等與工作無關之事。工作時間不準乾私活，接電話須得控制時間。認真做好本職工作，及時清理自己工作場所周圍的垃圾。廢料、廢件應及時交付給有關人員，不得隨意丟棄。
三、各車間值日人員應負責好當天整個車間的衛生打掃工作。工作結束後，認真打掃並檢查各機器、電器、電燈是否關好。離開時，注意門窗是否已經關好。
四、認真服從上級指揮。如有不同意見，應婉轉相告或書面陳述或及時向更上一級領導反映，並陳述正當理由。不得與領導發生口角爭執或打架等行為。
(二)生產紀律
一、積極對待工作，以主人翁的精神對待產品質量問題。保質保量地完成上級下達的各項任務。嚴格執行各工藝標準和安全操作規程。生產過程中，做好自檢、互檢工作。每一個員工都應對自己造成的產品質量問題負責，並及時更正。對有質量問題的半成品，應及時挑出並向上級領導反映。
二、生產過程中，如發現一些影響質量問題的因素並現場不能立即解決時，應及時向車間主管或有關領導反映，不得拖延時間或因此怠工。
三、各員工應樹立起控制成本，節約用料的責任感。按需領料，不多取、不濫用。做好領料時的登記工作。如有多餘用料，需好好保管或及時退回倉庫管理人員。
四、有不符合生產要求的材料或廢料，不得隨意丟棄，應及時向倉庫管理人員調換合格用料。
五、認真對待工作任務。在開始每一個新的工作任務之前，應認真聽取車間領導的工作安排和操作細則。
六、每一個員工需保管好自己使用的工具，如有損壞，需向倉庫管理人員以舊換新。如有故意損壞公物者，需按價賠償。
七、各車間生產人員不僅要嚴格遵守生產紀律總則，同時應嚴格按照各車間相應的操作守則進行操作。
(三)請假、辭工制度
一、員工有事需向廠領導提前請假，並提交請假條，待領導同意簽字後才能離開。不得私自曠工或離開。
二、請假條上需註明請假原因。如有請病假者，需出示醫院證明。一個月內，請事假者不得超過兩次。如有中途辭職不乾者應提前一個月告訴有關領導，不得臨時決定辭工。
(四)處罰條例
一、違紀處理方式分口頭警告，書面警告及處罰處分三種。口頭警告：如有違反紀律者，視情況給予口頭警告。各員工需重視領導的口頭警告，及時改正。
二、書面警告：對違反紀律情節嚴重者或無視口頭警告者，管理人員有權出示書面警告。被提出書面警告的人員應認真對待自己所犯過失，及時改正。
三、處罰、處分：對多次警告，勸聽無果、置之不理者，管理人員有權作出相應的、合理的懲罰。情節嚴重者或造成公司財物損失者，管理人員有權作出對其要求賠款或開除的處分。
四、辭職條件：員工辭職必須提前一個月提辭呈報告，書寫詳細理由充分經批准方辭退員工將不發放任何工資待遇，辭退條件如下：
1、連續曠工3次/月;
2、不服從可離職，離職只發放工資。上級管理，與同事，主管爭吵3次/月;
3、偷盜本公司財物者。
x廠
xx年xx月xx日
2024工廠規章制度 篇10
一.為保證辦公及生產秩序的正常運作，為規範員工日常行為，特制定本規範;
適用範圍：
(一)生產辦公人員行為規範。
1.工作期間衣著、髮式整潔，大方得體，禁止奇裝異服或過於曝露的服裝。男士不得留長髮、怪發，女士不留怪異髮型，不濃妝艷抹;違者罰款10元;
2.辦公時間不從事與本崗位無關的活動，不準在上班時間吃零食、睡覺、乾私活、隨時保持辦公區整潔;違者按相應制度執行;違者罰款10元;
3.辦公接聽電話應使用國語，首先使用“您好，生產部”，通話期間注意使用禮貌用語，如當事人不在，應代為記錄並轉告;違者罰款 10元;
4.禁止在工作期間串崗聊天，辦公區內不得高聲喧譁;違者罰款10元;
5.遵守電話使用規範，工作時間應避免私人電話，如確實需要，應以重要事項陳述為主，禁止利用辦公電話閒聊;違者罰款10元;
6.私人資料不得在公司列印、複印、傳真;違者罰款10元;
7.未徵得同意，不得使用他人計算機，不得隨意翻看他人辦公資料物品，需要保密的資料，資料持有人必須按規定保存;違者罰款10元;
8.根據公司需要及職責規定積極配契約事開展工作，不得拖延、推諉、拒絕;對他人諮詢不屬自己職責範圍內的事務應就自己所知告知諮詢對象，不得置之不理;違者罰款10元;
9. 員工需服從領導的安排，並努力做好分配的工作，無正當理由而未如期完成工作或者拒不接受領導的安排、建議;領取材料和工具應申請-條要部門負責人簽名登記名稱、數量，並由生產部負責人簽名，領取人簽名--嚴禁將任何辦公文具取回家私用.
(二)生產區域行為規範
1.嚴禁在工作期間脫崗、串崗、睡覺、閒聊、嬉戲、打鬧等，吃東西，抽菸、吐痰、擦鼻涕等-違者罰款10元;
2.嚴禁在車間內接打手機、玩遊戲、看視頻、聽音樂或做其他無關的事情;因工作需要段長以上級別人員接打手機不在本規定內，因工作需要班組長接打手機必須離開生產現場到辦公室或離開車間，違者罰款10元;
3.在工作中接觸不乾淨物品後必須洗手消毒，工作期間必須保持穿戴整齊，等，違者罰款20元;
4.嚴禁部分領導車間，亂指導生產線.-改變生產指導做法.-一旦做錯產品。或者產品質量檢驗出現問題。不能流程到下一個部門返工現象否則.違者按相關條例執行;罰款--.照材料價格罰款
5.員工愛惜公物，有惡意破壞工廠財產或盜竊行為者，不論公物或他人財產，一經發現立即辭退，並依照盜竊之物價款兩倍賠償或視情節輕重送公安機關處理。 要有互尊互愛的精神，嚴禁打架鬥毆，如有發生，先動手者，處以100元以上罰款，情節嚴重者予以辭退，或者移交公安部門;
6.員工在生產過程中要注意節約，不得隨意亂扔物料、工具，不開無人機、不開無人燈、天燃氣及時關閉，如有違反，一次性罰款30元，如有造成設備損壞的，全額賠償;
7.所有員工做好車間本區域內的清理、清掃工作，必須保證車間的整潔，如發現車間地面骯髒、有菸頭雜物、工作檯面凌亂，處以20元罰款。
8 員工需服從生產領導安排，並努力做好分配工作，無正當理由而未如期完成工作或者拒不接受領導的安排、建議、批評者，處以20元以上罰款;
9. 管理和監督人員未認真履行職責，處以20元以上罰款，造成損失的追究相應責任;
為保障公司高效運行，員工在工作中有義務遵循以下三原則：
10 、如果工廠有相應的領導負責銷售或採購管理.不安規範，去辦理--並且-不合理，不按規定辦;亂指導生產安排--跟單排期。造成損失的追究相應責任一
11、如果公司有相應的管理規範，但規定有不合理的地方，員工需要按規定辦，並及時向制定規定部門提出修改建議，這是員工的權利;員工在進行請示的同時可以建議制定相應的制度，制度未出台前，由部門負責人以上級別人員參照相似制度酌情予以處理。
12 、本規定最終解釋權由生產部經理負責。