維修車間規章制度 篇1
一、工作職責及處罰辦法
1、上時按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋，掛好上崗證， 違者每次處以5元罰款，工作服不得穿出車間， 違者罰款10元。
2、車間嚴格按照生產計畫部指令，根據車間設備狀況和人員，精心組織生產， 違者每次處以20元罰款。
3、車間如遇原輔材料、包裝材料不符合規定，有權拒絕生產，並報告質保部和生產計畫部。如繼續生產造成損失，將按《質量管理條例》進行處罰。
4、員工在生產過程中應嚴格按照質量標準、工藝規程和sop進行操作，不得擅自提高或降低標準，在操作的同時並作好記錄，違者每次處以10元罰款。造成較大經濟損失將按《質量管理條例》進行處罰。造成安全事故者將交公司處罰。
5、按照GMP、《醫療器械生產條例》要求對原輔材料、包裝材料進行管理並作好記錄，違者每次處以20元罰款。
6、加強現場管理隨時保證場地整潔、設備光潔。操作人員下班前均要打掃場地和設備衛生，違者每次處以10元罰款。
7、車間生產所剩的邊角余料將由專職人員運出車間，由有關部門統一處理，未按時運出車間，每次處以10元罰款。
8、車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規定，確保生產安全，違者每次處以20元罰款。
9、設備維修人員、電工必須跟班作業，保證設備正常運行，對影響生產者每次處以10元罰款。
10、禁止在車間聊天、嘻戲打鬧，違者每次處以10元罰款。
11、車間員工必須服從車間安排，對不服從安排、謾罵者每次處以50元罰款，對人身攻擊者每次處以100元罰款並交公司人事部。
12、對盜竊公司財產者，不論價值多少一律交公司行政部處理。
13、本部門人員違反制度當月罰款達100元以上，車間負責人按其金額的20％處罰，車間副職分管人員當月罰款金額在100元以上，按其金額的25％罰款(本制度不包括第11條)。
二、考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中：
“德”主要是指敬業精神、事業心和責任感及行為規範。
“勤”主要是指工作態度，是主動型還是被動型等等。
“能”主要是指工作能力，完成任務的效率，完成任務的質量、出差錯率的高低等。
“績”主要是指工作成果，在規定時間內完成任務量的多少，能否開展創造性的工作等等。
三、考核的目的：
對公司員工的品德、才能、工作態度和業績作出適當的評價，作為合理使用、獎懲及培訓的依據，促使增加工作責任心，各司其職，各負其責，破除“乾好乾壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端，激發上進心，調動工作積極性和創造性，提高公司的整體效益。
四、本制度從20xx月xx日起執行。
維修車間規章制度 篇2
庫房管理是生產管理的重要組成部分，也是車間安全管理的重點，為加強車間庫房防火工作，及時解決和消除不安全隱患，按公司有關條款特制定本制度。
1適用範圍
本制度規定了車間庫房的防火工作內容、職責等，適用於生產油庫、潤滑油庫、工具室、材料室等。
2職責
2.1車間設專（兼）職安全員，全面負責車間各類庫房的安全與防火工作。
2.2各班組長（兼班組安全員）負責本班組的安全生產管理，同時對本班組管轄內庫房的防火工作負責。
2.3各庫房工作人員要對本崗位防火工作負責。
3管理內容
3.1車間各類庫房實行專人、專庫管理，管庫人員要嚴守崗位，非相關人員無正當理由不得擅自入內。
3.2貫徹落實預防為主，防消結合的消防方針。
3.3結合本庫的具體情況，管庫員及所在班組要健全防火安全制度和崗位防火責任制。
3.4庫房內的一切電器設備、線路等，要定期檢查，保證良好的使用狀態。
3.5定期進行防火檢查，發現火災隱患及時整改並上報。
3.6庫房內禁止煙火，嚴防各種火種竄入。
3.7對入庫保管的物資要做好防火管理，並保持庫房通風狀況良好。
3.8庫房內不準拉臨時線，需要動火和拉臨時線的經有關部門同意，採取必要的安全措施，方可在指定時間、地點進行。
3.9庫房要配備足夠的滅火器材且保養好，定期擦拭、專人負責。
4庫房工作人員要熟知消防常識，做到“三懂”、“三會”、“四能”。
4.1三懂：懂得本崗位生產過程中的火災危險性；懂得預防火災的措施；懂得撲救火災的方法。
4.2三會：會報警；會使用消防器材；會撲救初起火災。
4.3四能：能宣傳；能檢查；能及時發現和整改火險；能有效撲救初起火災。
5火警電話：119。
6未盡事宜，參照公司有關條款執行。
維修車間規章制度 篇3
一、服務規範
1、禮貌周到，服務公開
●接待員應身穿統一、整潔的工作服，佩戴工作胸牌，用語文明、迎送有禮。
●耐心聽取客戶訴求，實事求是與客戶溝通，尊重客戶的知情權。
●為客戶提供全程服務，接待員要為客戶聯繫各部門、人員辦理業務手續。
●公開有關證照、主要的維修項目及其工時收費表、質量保證承諾、服務程式。
●公開投訴電話，設定意見薄、投訴箱，對客戶的意見、投訴要有答覆。
2、環境整潔，管理有序
●廠區環境保持清潔，廠房明亮、通風，各區域、崗位有標識。
●各類物資定置存放，堆放整齊，廢舊物資及時清理。
●廠區應設有用於客戶接待、休息的場所。
●接車、生產、交車、投訴、索賠、跟蹤服務要做到規範化、制度化。
●實行定人定崗定責，落實崗位責任制度和崗位責任追究制度。
3、明碼標價收費合理
●企業應編制維修工時定額表、工時費用明細表。
●確定維修項目時，要以檢測診斷結果為依據。
●維修配件、材料要有進出台帳記錄，進貨票據要妥善保存。
●維修收費應合法、合理，符合維修行業的整體水平。
●維修費用結算後，將工時、材料明細單交客戶，維修收費要使用合法收費憑證。
4、信守契約，保證質量
●承修車輛要簽訂契約或托修單，明確維修項目、費用、質量保證期和雙方責任。
●保證兌現對客戶的.承諾，為客戶排憂解難。
●維修人員要持證上崗，嚴格執行維修質量三級檢驗制度，保存檢驗數據。
●對維修配件、材料的質量負責，不使用假冒、偽劣配件、材料。
●質量保證期內的車輛返修率應低於5%，機動車維修經營者要主動對出現的質量問題負責。
5、車輛檔案管理
1、檔案存放要有序，查找方便，並應做好六防工作，即防盜、放火、防潮、防鼠、防塵、防曬，保持檔案存放處清潔衛生。
2、不準損毀、塗改、偽造、出賣檔案，檔案資料如有損壞應及時修補。
3、根據檔案的內容、性質和時間等待征，對檔案進行分類整理、存放、歸檔，並按內容和性質確定其保存期限，電子檔案要及時備份。
4、各班組負責人要對本部門使用的檔案資料的完整性、有效性負責，在現場不得存有或使用失效的檔案、資料。
5、各班組每年對檔案進行一次核對清理，並將所保存的檔案整理後交辦公室統一歸檔。已經到保管期限的檔案資料，由辦公室按規定處理。
6、維修車輛實行一車一檔制，二級維護及以上作業的車輛檔案內容包括維修契約、檢驗記錄、維修人員和質量檢驗人員名單，竣工出廠合格證副頁、結算憑證。
7、檔案的借閱必須辦理規定手續，借閱者對檔案的完整、清潔負責，未經許可不得擅自轉借、複印。
6、員工相關
1、企業培訓分為技術能力培訓、管理能力培訓等培訓類別，技術能力培訓主要針對普通員工兼顧管理人員。管理能力培訓重點針對企業的中層和基層班組負責人。
2、每年初制定培訓計畫，確定培訓內容和培訓形式。
3、根據培訓內容組織培訓人員，培訓設備和選定培訓教師，有效的保證培訓目標順利完成。
4、積極參加行業主管部門和相關部門組織的培訓。
5、提取營業收入的%做為職工培訓費用。
6、年底對培訓工作進行深入分析並總結，結合工作重點提出下年度培訓目標。
7、產品—配件材料管理
1、自覺遵守各項管理制度，倉庫嚴禁閒雜人員入內。
2、及時做好供方的選擇、評審工作。根據生產需要及時編制採購計畫單，計畫單經領導簽字同意後即按單就近採購。
3、材料及零配件進庫前要驗收，末經驗收或驗收不合格的不準進庫，不準使用。
4、材料入庫後要立卡、入帳，做到帳、卡、實物三符合。
5、材料應分類、分規格堆放，保持整齊有序。
6、保持倉庫整潔，做好材料、配件的防鏽、防腐、防失竊工作，做好倉庫的消防工作。
7、庫管員根據前台傳來的備料單準備材料及零配件，修理工憑派工單領料，領料人簽名，領用大總成件要經分管領導簽字同意，領新料必須交舊料，嚴格執行領新交舊制度。
8、加強對舊料的管理工作，上交舊料貼好標籤，出廠時交還車主。
9、材料及零配件的領用應執行先進先出的規定，嚴格執行價格制度，不得隨便加價。
10、倉庫每個月進行一次清倉盤點，消除差錯，壓縮庫存。