企業安全生產管理規章制度 篇1
1、總則
為了規範調度班安全生產管理，夯實調度班安全基礎，為宣城電網安全運行提供調度保障，制定本制度。
2 、調度運行
2.1調度值班
2.1.1值班主值是當值的領導者，對本值電網安全運行、倒閘操作、工作許可、事故處理、無功電壓、經濟運行負完全責任，副值應配合主值完成電網監視、倒閘操作、工作許可、負荷管理、無功電壓管理及事故處理。值班調度員應堅守崗位，及時準確的處理電網運行中發生的各種事情，保證電網安全運行。
2.1.2值班調度員進行調度操作時(包括調度操作指令票操作和口令操作)應一人操作、一人監護，特別複雜的重大操作應雙重監護，操作前應核對現場實際運行方式、分析負荷平衡情況、無功電壓運行情況和合解環潮流情況，重大操作還應進行危險點分析和事故預想。
2.1.3值班調度員應對電網實時情況進行危險點分析，制定預控措施，並進行事故預想。
2.1.4值班調度員應及時做好值班記錄、事故處理記錄、拉限電記錄、危險點分析、事故預想等各項記錄。
2.1.5嚴格執行三公調度的有關制度，保護電力市場各方利益。
2.1.6調度員值班應按經批准的值班表執行，特殊情況需調整班次，須經調度班長同意。
2.2交接班
2.2.1交班者應為下一班做好一切準備工作，接班者應提前10到15分鐘到班，接班前4小時內不得喝酒。
2.2.2處理事故或進行重要得倒閘操作時，不得進行交接班，待處理事故或倒閘操作暫告一段落後方可進行交接班。
2.2.3交接班時應對下列事項進行交接：
2.2.3.1系統及各變電站的運行方式，運行有關注意事項及規定;
2.2.3.2系統負荷、電壓及無功補償情況;
2.2.3.3已執行的和待執行的調令票份數(包括口頭命令);
2.2.3.4設備檢修工作報告情況及檢修工作申請單執行情況;
2.2.3.5繼電保護裝置投停及定值變更情況;
2.2.3.6事故、異常運行、設備缺陷情況;
2.2.3.7拉、限電情況及用電指標;
2.2.3.8電網存在的危險點及預控措施等。
2.2.4交接班時應做好的下列記錄：
2.2.4.1交接班記錄;
2.2.4.2調度運行值班記錄、事故處理記錄、拉限電記錄等口令項數統計;
2.2.4.3危險點分析記錄(接班值接班後立即做)。
2.3調度聯繫匯報
2.3.1值班調度員在值班期間受安徽省調值班調度員的指揮，負責正確執行省調值班調度員的運行、操作和事故處理指令;省調管轄、許可範圍內設備異常故障時及時匯報省調，華東網調管轄設備異常故障時，也應及時匯報省調。
2.3.2值班調度員在其管轄範圍內的調度聯繫對象為：各縣(配)調值班調度員、各變電站站長、值長或主值班員，線路工區和修試工區的工作聯繫人，電力用戶指定的電氣聯繫人，聯繫人名單需經公司或工區批准或調度協定約定。
2.3.3當電網實際情況需要時，地調值班調度員有權直接與縣(配)調管轄的變電所進行調度業務聯繫和發布調度指令。
2.3.4各級值班調度員及運行值班人員在業務聯繫、發布和接受調度指令時，必須先互報單位、姓名，使用統一調度術語、操作術語，嚴格執行發令、復誦、回報、錄音記錄製度。
2.3.5各單位領導向運行人員發布的指令，如涉及地調值班調度員的業務許可權時，必須得到地調值班調度員的同意後才能執行(但在現場事故處理規程內已有規定者除外)。
2.3.6地調與各運行單位之間的調度電話是電網統一調度的重要手段，非調度業務不得占用，調度業務聯繫必須使用自動錄音電話，調度電話出現異常時應立即匯報所領導處理，只能使用非自動錄音電話或手機進行調度業務聯繫時，也應事先匯報所領導、調度班長。
2.3.7發生重大設備缺陷、故障、電網發生事故或重要設備跳閘時應及時匯報公司分管生產的總經理、總工程師、調度所領導、生產部、安全部主任、調度班長，設備故障缺陷及時通知設備維護部門處理，負荷變化情況、用戶停產生產變動情況應及時書面通知方式。
2.4調度操作指令票
2.4.1除有關規程規定可以使用口令操作外，所有調度操作均應使用調度操作指令票。
2.4.2正常調度操作指令票由操作前一日白班副值擬定、主值初審，晚班主值複審、副值預發;新設備啟動等特別重大操作提前兩日白班擬定、初審，晚班複審、預發，班長應對特別重大操作進行審核;臨時操作應由副值擬定、主值初審，班長複審。
2.4.3調度操作票的填寫應按典型調度操作指令票規定的精神進行，應由計算機開票列印出來，不得有錯誤，已預到現場的調度操作票因方式變化等原因需進行兩處及以下的改動時應註明原因，並及時通知。
企業安全生產管理規章制度 篇2
目的：制定設備安全管理制度，要求各部門必須堅持“安全第一，預防為主”的方針;必須堅持設備――生產全過程的系統管理方式;必須堅持不斷更新改造，提高安全技術水平的原則;能及時有效地消除設備運行過程中的不安全因素，確保公司財產和人身安全。
範圍：公司所有設備。
職責：公司所有部門及所有崗位員工
規程：
1、設備選購
1.1必須堅持“安全高於一切”的設備選購原則，要求做到設備運行中，在能保證自身安全的同時，確保操作工和環境的安全。
1.2設備管理人員應根據本企業工藝生產特點、工藝要求廣泛蒐集信息(包括：國際、國內本行業的生產技術水平，設備安全可靠程度、價格、售後服務等)，經過論證提出初步意見報總經理批准實施。
1.3安裝、調試、驗收、建立檔案等。
2、設備使用前的管理工作
2.1制定安全操作規程。
2.2制定設備維護保養責任制。
2.3安裝安全防護裝置。
2.4員工培訓：內容包括設備原理、結構、操作方法、安全注意事項、維護保養知識等，經考核合格後，方可持證上崗。
3、設備使用中的管理工作
3.1嚴格執行《設備安全管理制度》，由公司主管領導和設備管理人員負責檢查落實。
3.2設備操作工人須每天對自己所使用的機器做好日常保養工作。生產過程中設備發生故障應及時給予排除。
3.3為了便於操作工日常維護保養，由設備管理人員、工程技術人員共同確定設備“點檢”位置和技術要求，由部門經理和設備管理人員負責檢查實施。
3.4預檢預修，是確保設備正常運轉，避免發生事故的有效措施。設備管理人員根據設備零件的使用壽命，預先制定出安全檢修周期和檢修內容，落實專人負責實施。將設備故障消滅在萌芽狀態，確保設備從本質上的安全性。
4、設備維護保養制度
4.1設備運行與維護堅持“設備專人負責，共同管理”的原則精心養護，保證設備安全，負責人調離，立即配備新人。
4.2操作人員要做好以下工作：
4.2.1自覺愛護設備，嚴格遵守操作規程，不得違章操作。
4.2.2設備、管線、閥門做到不滲不漏。
4.2.3做好設備經常性的潤滑、緊固、防腐等工作。
4.2.4設備要定期更換，強制保養，保持技狀況良好。
4.2.5建立設備保養日誌，做好設備的運行、維護、養護記錄。
4.2.6保持設備清潔，場所窗明地淨，環境衛生好
5、設備檢查制度
5.1生產部設備維修人員，每兩周對生產設備進行檢查一次，並將檢查結果進行記錄。
5.2每半年由使用部門組織維修人員，根據生產需要和設備實際運轉狀況，制定設備大修計畫。設備大修前必須計畫修理工時，完工時間，準備配件材料及維修所需工具等。
5.3設備大修完工後，必須進行質量檢查的驗收，並上作好記錄。
5.4每年定期由公司主管領導、設備管理人員、部門經理、維修人員負責，按照事先規定的項目、內容進行檢查打分，評定出是否完好、能否繼續使用，提出對責任人的處理意見和改進措施等。
6、設備更新改造及報廢的管理工作
6.1設備報廢的基本原則：
6.1.1國家或行業規定需要淘汰的設備。
6.1.2設備己過正常使用年限或經正常磨損後達不到要求。
6.1.3設備發生操作意外事故，造成無法修復或修復不合算。
6.1.4設備使用時間不長，但有更合理更經濟先進的設備或在生產使用時需要更換的。
6.1.5從安全、精度、效率等方面，已落後於本行業的平均水平。
符合以上情況的設備均可按照設備報廢規程申請報廢。
6.2設備報廢手續
6.2.1)由設備使用部門提出報廢申請，經技部確認並簽署意見。
6.2.2由使用部門負責人填寫報廢申請單上交技部審核，經副總經理批准、移交財務部辦理報廢結算手續。
6.3.設備改造的基本要求
6.3.1經過技術論證後，採取新技術、新材料、新的零部件就可以提高設備的綜合安全技術水平，經濟上也是合算的。
6.3.2設備改造要持謹慎負責的態度，不能輕易蠻幹，必須按照申請、論證、批准的基本程式運行。
7、嚴格執行設備管理過程中的記錄製度
建立設備技術管理檔案，記載設備一生全過程的狀態。按照設備選購，設備維護保養、檢修、更新改造、報廢處理等程式運行。每個環節的責任人都要填寫規定的管理表格記錄，負責人和主管領導簽名確認，存檔保存。
企業安全生產管理規章制度 篇3
總則
(一)目的：為加強全員安全生產意識，充分貫徹“安全第一、預防為主”的安全方針，落實各項安全管理措施，保證生產經營正常進行，根據國家有關法令、法規，結合公司的實際情況，特制訂本制度。
(二)適用範圍：本制度適用於生產經營的安全管理。
安全生產責任制
(一)安全生產組織機構
1、設立安全生產委員會，由總經理任主任委員，由生產副總經理任副主任委員。
2、公司安全生產委員會委員，由各部門負責人、車間負責人組成。
3、公司安全工程師任專職安全生產管理員，各部門及車間設立兼職安全生產管理員。
4、綜合辦公室為管理安全生產的職能部門。
(二)安全職責
一、總經理安全職責
(1)總經理是公司安全生產的第一責任人，全面負責本公司的安全生產管理工作。
(2)貫徹執行國家有關安全生產的法律、法規和規章制度，對本公司的安全生產、勞動保護工作負全面領導責任。
(3)積極改善勞動條件，消除事故隱患，組織制訂、修改、審批安全生產和勞動條件改善規劃，使生產經營符合安全技術標準和行業要求。
(4)建立健全安全生產管理機構和安全生產管理人員，組織安全管理人員制訂安全生產的管理制度及實施細則。支持安全部門工作，對安全生產工作有突出貢獻者給予獎勵，對失職者或事故責任者給予懲罰。
(5)認真執行國家有關規定，合理使用安全費用。
(6)參加或組織重大傷亡事故及重大經濟損失事故的調查、分析和處理，認真落實整改措施並做好善後處理工作。
二、生產副總經理安全職責
(1)堅持“安全第一，預防為主”的方針和“管生產必須管安全”的原則，在計畫、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時要計畫、布置、檢查、總結、評比安全工作。
(2)定期研究安全生產狀況，及時解決有關安全的重大問題，及時消除安全生產事故隱患。
(3)認真組織好各類安全大檢查及專業性的安全檢查，確保全全生產，對查出的安全事故隱患採取措施及時進行整改。
(4)參加重大傷亡事故及重大經濟損失事故的調查和處理。
三、綜合辦公室安全職責
(1)綜合辦公室作為安全生產管理的職能部門，協助總經理貫徹執行勞動安全管理制度，組織公司安全生產管理委員會委員對公司安全生產現場管理情況進行定期檢查。對存在的安全隱患責令責任部門及時整改，並跟蹤驗證。
(2)負責公司新員工的安全教育培訓工作。
(3)負責公司安全文書檔案的管理，做好防火工作。
(4)負責工傷員工的社保索賠支付事宜。
(5)負責所屬員工的崗位安全教育及所轄車輛的年審工作管理。
(6)負責公司安全消防設施的管理。
四、安全生產管理員安全職責
(1)協助領導貫徹執行安全生產、勞動保護的相關制度和法規，及時向車間領導和有關部門反應安全生產中存在的問題，提交安全生產工作的建議。
(2)開展安全生產宣傳教育工作，總結安全生產的先進經驗，對新工人和換崗工人進行上崗前的安全教育。
(3)經常進行現場檢查，發現問題及時解決，遇有險情有權暫停作業，並立即報告公司領導解決。
(4)參加新添或自製機械設備的驗收工作，不符合安全衛生要求的不準使用。
(5)協助領導組織安全檢查，制定技術措施計畫和事故隱患整改計畫，並督促實施。
五、設備部安全職責
(1)組織下屬員工文明生產，嚴格控制加班加點，確保全全生產。
(2)負責下屬員工崗位安全教育工作，加強員工安全操作規程執行的監督檢查。
(3)負責編制、審查本部門安全技術規程、安全操作規程。
(4)協助綜合辦公室對本部門員工的安全教育和考核。
(5)加強易燃易爆物品的領取、使用、管理，防止火災發生。
(6)負責新投產的設備包括自製設備，符合安全技術要求。
(7)負責本部門特種設備等操作人員的培訓。
(8)對本部門發生的安全事故進行調查分析並提出處理建議和整改措施。
(9)參加安全生產檢查，對本部門存在的安全隱患及時整改。
(10)負責本部門區域內的消防器材的使用保管。
(11)負責全廠的電氣、機械、起重、鍋爐、壓力容器、環境保護等設備的安全管理，保證安全附屬檔案齊全、靈敏，按照安全技術規範定期進行檢查和檢驗，使全部設備保持良好狀態。
六、生產車間安全職責
(1)認真貫徹執行國家和公司有關安全生產方針、政策、法令、制度，對員工在生產過程中的安全與健康負直接責任。
(2)在計畫、布置、檢查、總結、評比生產工作時，必須同時把安全工作貫徹到每個具體環節中，做到安全生產經常化、制度化、具體化、標準化。
(3)負責組織本車間的員工安全教育，對新員工、調崗人員進行崗位安全教育後，方可上崗，並做好相關原始記錄。
(4)堅持安全值班制，每月至少進行一次全面性的安全檢查，召開一次安全例會，對檢查出的事故隱患要及時組織整改。對本車間無法整改的應及時報綜合辦公室，由綜合辦公室負責組織有關部門進行整改。
(5)按照公司安全生產目標，編制安全技術措施，負責組織實施，不斷改善勞動條件。
(6)發生工傷事故時，要立即組織搶救，保護現場及時上報並負責查找原因，採取防止事故重複發生的措施，對安全生產有貢獻或事故的責任者，提出獎懲意見。
七、班組長安全職責
(1)對班組的安全生產負全面責任，對所轄範圍內的員工安全教育負責。
(2)堅持“安全第一”的方針，帶領全班做到把安全放在首位，決不做任何違章的事。
(3)貫徹執行各項規章制度、安全生產操作規程，領導班組安全開展工作。
(4)堅持開展日常性安全檢查，做到班前有布置，班中有檢查，班後有總結。發現隱患，必須及時處理或上報車間領導解決。
(5)開展日常性安全教育，組織班組員工學習安全生產操作規程和安全制度，教育職工遵章守紀。
(6)發生事故要立即組織搶救，並立即報告上級和保護現場，配合上級做好事故檢查分析，不隱瞞、不掩蓋，如實報告事實真相。
八、一線員工安全職責
(1)認真學習和嚴格遵守各項規章制度、勞動紀律，不違章作業，並勸阻制止他人違章作業。
(2)精心操作，做好各項紀錄，交接班必須交接安全生產情況，交班要為接班創造安全生產的良好條件。
(3)正確分析，判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態。發生事故，要果斷正確處理，及時如實地向上級報告，嚴格保護現場，做好詳細記錄。
(4)作業前認真做好安全檢查工作，發現異常情況，及時處理和報告。
(5)加強設備維護，保持作業現場整潔，搞好文明生產。
(6)上崗必須按規定著裝，妥善保管、正確使用各種防護用品和消防器材。
(7)積極參加各種安全活動。
(8)有權拒絕違章作業的指令。
九、技術部安全職責
(1)負責公司產品質量改進、新產品開發的設計和實施中的安全和環境因素管理。
(2)負責推廣新技術、新工藝、新材料中的安全生產管理。
(3)負責下屬員工的安全生產管理。
(4)協助綜合辦公室對本部門員工的安全教育和考核。
(5)加強易燃物品、危險化學品的領放和使用管理，防止火災發生。
(6)負責本部門區域內的消防器材的使用保管。
(7)負責下屬員工崗位安全教育工作，加強員工安全操作規程執行的監督檢查。
十、倉庫安全職責
(1)負責制訂倉庫安全管理的規章制度，負責倉儲物品和危險品的安全管理。
(2)負責倉庫物品的整齊堆放，保持安全通道暢通。
(3)負責下屬員工崗位安全教育工作，加強員工安全操作規程執行的監督檢查，並對特種設備操作人員加強培訓。
(4)加強易燃、易爆物品的發放、保存管理工作，防止火災發生。
(5)負責本部門區域內的消防器材的使用保管。
(6)負責下屬員工崗位安全教育工作，加強員工安全操作規程執行的監督檢查。並對特種設備操作人員加強培訓。
十一、財務部安全職責
(1)按規定標準支付防護用品、保健食品、防暑用品等費用。
(2)按時支付員工勞動保險費用。
(3)按照國家規定負責員工安全教育費的支付。
(4)負責下屬員工的崗位安全教育。
十二、銷售部安全職責
負責下屬員工的崗位安全教育。
(一)考核辦法
1、本公司各級領導和員工如不履行國家有關安全生產政策和規定，不遵守公司制定的安全生產規章制度，以致造成安全事故者，根據情節輕重分別給予口頭警告、書面警告並處以50—1000元的罰款，直至開除，觸犯法律的將送司法機關處理。
2、當月發生一般及以下安全事故者，扣除責任人和部門主管績效成績10分/人次，發生一般以上事故者，責任人和部門主管當月績效考核成績取消並取消當年度晉級資格。
企業安全生產管理規章制度 篇4
為了加強部門之間安全工作的溝通，及時了解公司的安全狀態，推進安全管理，特對安全生產會議要求如下：
(一)職責
1、綜合管理辦公室負責召開本公司的安全會議。
2、各車間、部門定期召開安全生產例會。
3、安委會負責召開每季度末安全會議及年度總結、表彰大會。
(二)安全會議組織
1、安全生產會議是協調和處理公司生產組織過程中存在的問題,確保生產計畫順利實施的主要形式。因此,為了保障生產信息流的暢通,安全生產會議必須及時召開,並形成會議記錄,需要時向有關部門、單位和公司領導傳遞,並對存在的問題及時協調處理。
2、公司安全生產會議每月召開一次,各車間根據具體情況每周召開一次,並形成會議記錄備查。
3、公司安全生產例會由綜合辦公室組織召開,地點根據具體情況確定,具體時間在召開會議前臨時通知。參加會議的人員一般有:公司總經理、公司生產副總經理、各車間部門等有關負責人和專職安全員,並根據有關情況對與會人員按需要隨時增減。
4、各車間安全生產會議召開時間、地點和人員由各車間自定。
5、公司安全生產會議採用到會人員簽名制,對無故不參加會議者,按公司有關規定進行處罰。
6、公司安全生產會議參加人員應是本車間、本部門的主要負責人或主管生產的領導,必須熟悉本車間、本部門的生產情況,不得隨意安排他人替代參加會議。
7、公司安全生產會議召開時間原則上為當月十五日,若節假日順延一天,具體時間以綜合辦公室通知或電話通知為準。
8、各車間安全生產會議的組織形式可參照公司安全生產會議的組織形式進行。
9、當公司發生重大事故或突發性事故時必須及時召開會議。
(三)會議內容
1、總結和分析近期的安全生產形勢，各部門提出已經發現或隱藏的安全隱患，並針對隱患做出具體的安排和部署。
2、傳達貫徹上級有關安全工作的檔案、會議精神和指示。
3、研究和決定對各項安全責任事故的處理以及對有關責任人的處理意見。按“四不放過”原則認真分析，吸取教訓，制定防範措施。
4、研究決定對各項安全有功及年度安全先進部門和先進個人的表彰。
5、公司安全會議由綜合辦公室負責組織，安全員做好記錄。安全會議之後，安全員將會議精神和會議紀要下發和張貼，並跟蹤了解重大安全措施的執行情況。
6、部門每周進行的生產例會,由各車間主任做好會議記錄並保存。
企業安全生產管理規章制度 篇5
一、安全生產規章制度的內容
1、安全生產責任制
安全生產責任制是最基本的安全制度，是按照安全生產方針和“管生產必須管安全、誰主管誰負責”的原則，將各級負責人、各職能部門及其工作人員、各生產部門和各崗位生產工人在安全生產方面應做的事情及應負的責任加以明確規定的一種制度。其實質是“安全生產，人人有責”。是安全制度的核心。
企業法定代表人是企業安全生產的第一責任人，對企業的安全生產負全面領導責任。分管安全生產的企業負責人，負主要領導責任；分管業務工作的負責人，對分管範圍內的安全生產負直接領導責任。車間、班組的負責人對本車間、本班組的安全生產負全面責任；各職能部門在各自業務範圍內，對實現安全生產負責。各崗位生產工人要自覺遵守安全制度、嚴格遵守操作規程，在本崗位上做好安全生產工作。
2、安全操作規程
安全操作規程是生產工人操作設備、處置物料、進行生產作業時所必須遵守的安全規則。
安全操作規程應包括以下內容：
（1）作業前安全檢查的內容、方法和安全要求。
（2）安全操作的步驟、要點和安全注意事項。
（3）作業過程中巡查設備運行的內容和安全要求。
（4）故障排除方法，事故應急處理措施。
（5）作業場所、作業位置、個人防護的安全要求。
（6）作業結束的現場清理。
（7）特殊作業場所作業時的安全防護要求。
安全操作規程對防止生產操作中不安全行為有重要作用。
3、基本的安全管理制度
為保證國家安全生產方針和安全生產法規得到認真貫徹，在管理與安全生產有關事項時有一個行為準則，企業應建立基本的安全管理制度，主要有：
（1）職工安全守則
（2）安全生產教育制度
（3）安全生產檢查制度
（4）事故管理制度
（5）危險作業審批制度
（6）特種設備、危險性大的設備、危險化學品運輸工具和動力管線的管理制度
（7）安全生產值班制度
（8）職業衛生管理、職業病危害因素監測及評價制度
（9）勞動防護用品發放管理制度
（10）“三同時”評審與生產經營項目、場所、設備發包或出租契約安全評審制度
（11）安全生產檔案和職業健康監護檔案管理制度
（12）危險化學品包裝物管理制度
（13）危險化學品裝卸、儲存、運輸和廢棄處置安全規則
（14）危險化學品銷售管理制度
（15）重大危險源安全監控制度
（16）危險化學品託運安全管理制度
（17）危險化學品生產、儲存裝置安全評價制度
（18）本單位危險化學品事故應急救援預案和為危險化學品事故應急救援提供技術支援的制度
二、安全生產規章制度的制定
安全制度的建立與健全是企業安全生產管理工作的重要內容，制度的制定是一項政策性很強的工作，制定安全制度時要注意以下問題。
1、依法制定，結合實際。企業制定安全制度，必須以國家法律、法規和安全生產方針政策為依據。要根據法規的要求、結合企業的具體情況來制定。安全生產責任制的劃分要按照企業生產管理模式，根據“管生產管安全，誰主管誰負責”的原則來確定。
2、有章可循，銜接配套。企業安全制度應涵蓋安全生產的方方面面，使與安全有關的事項都有章可循，同時又要注意制度之間的銜接配套，防止出現制度的空隙而無章可循或制度交叉重複又不一致而無可適從。
3、科學合理、切實可行。制度是行為規範，必須是符合客觀規律的，特別是操作規程。如果制度不科學那將會誤導人的行為，如果制度不合理，繁瑣複雜將難以順利執行。
4、簡明扼要、清晰具體。制度的條文、文字要簡練，意思表達要清晰，要求規定要具體以便於記憶、易於操作。
三、安全生產規章制度的實施
制度的作用是規範行為，如果制度制定了不能認真執行，就失去了制定製度的意義。為使制度能得到很好的執行，成為廣大職工的自覺行動，需要做好以下工作。
1、教育先行、提高執行自覺性
制度的條文只是提出了行為的規範、操作的要求，即規定“怎么做“，而“為什麼要這么做”，一般是不可能在條文中作詳細的解釋。要把一件事做得好，那就必須使做事的'人明白為什麼要這樣做，從而發揮其主觀能動性。制度頒布後，必須要進行相應的教育解釋工作，使職工明白為什麼要制定這樣的制度，從而避免消極態度、牴觸能情緒，提高執行制度的自覺性。對於操作規程更要輔以一定的培訓，對操作要領、安全要求作出詳細的解說。
2、檢查督促、嚴格執行
制度是從整體、長遠利益考慮而制定的，對個人的某些利益與自由必然會產生一定的限制與約束，因而不可能每一個人都很自覺地執行。要通過檢查，了解執行情況並督促不執行或不認真執行的人改正，以保證制度的貫徹、維護其嚴肅性。
3、違章必究、獎懲結合
為維護安全生產秩序和制度的嚴肅性，對違反制度的人必須追究，給予教育、責令改正，嚴重違章的予以處罰，對模範執行制度的應予以表揚獎勵。
4、總結經驗、不斷完善
制度是人制定出來的，由於知識、經驗的局限，難免考慮不周，制度存在這樣那樣的一些不足之處，往往在制度執行過程中就暴露出來，這就需要總結經驗、修改完善。此外，隨著企業生產經營狀況的改變，制度也要相應做調整以適應變化了的情況。安全生產管理水平提高了，管理的要求也要提高，這也需對制度進行相應的調整。
企業安全生產管理規章制度 篇6
為促進安全生產管理，及時發現和解除事故隱患，保障職工在生產勞動過程中生命安全與健康，根據《中華人民共和國勞動保護法》和有關安全生產法律、法規，特制訂本制度。
一、安全生產檢查內容：
具體內容如下：
查領導、查制度、查措施、查隱患、查組織、查教育培訓、查事故處理。
二、安全生產檢查標準：
所有檢查都以公司市建設工程施工現場文明安全施工五個標準，公司現場安全生產、文明施工管理規定及施工現場創建達標管理辦法為依據。
三、安全生產檢查的方法
1、定期安全生產檢查。
2、專業安全生產檢查。
3、季節性安全生產檢查。
4、特殊性安全生產檢查。
四、安全生產檢查實施：
1、定期安全生產檢查分為日檢查、周檢查、月檢查、季度檢查。
(1)、日檢查：項目安全員每天對施工現場進行安全巡視檢查。填寫日檢表
(2)、周檢查：每周由項目經理負責組織本項目文明施工各相關人員參加，對現場進行一次安全生產檢查。填寫《不符合糾正通知單》
(3)、月檢查：每半月由項目經理負責組織本項目文明施工各相關人員參加，對現場進行一次安全生產檢查。填寫《市施工現場檢查評分紀錄表》及《不符合糾正通知單》
(4)、季度檢查：由公司安全監管部組織，公司文明施工檢查小組成員參加，對各單位進行安全生產、文明施工達標驗收檢查。填寫《市施工現場檢查評分紀錄表》及《不符合糾正通知單》。
2、專業性檢查：由公司組織專業人員，對現場進行安全防護、用電安全、機械安全、消防安全專項檢查。《填寫不符合糾正通知單》
3、季節性安全生產檢查
由主管領導組織，安全監管部及相關部門參加。具體內容如下：冬季安全生產檢查、雨季安全生產檢查。《填寫不符合糾正通知單》
4、特殊性檢查：由各級領導帶隊，相關部門參加，在元旦、春節、五。一、十。一等特殊節假日，對施工現場進行安全、消防等措施落實情況的檢查。《填寫不符合糾正通知單》
安全生產管理制度8
第一條為了加強團隊安全生產管理
保障企業生產安全、穩定及員工在生產過程中的生命財產安全，根據國家有關法律、法規、標準，以及行業和公司相關安全生產、安全保衛檔案精神，結合本團隊安全生產實際情況，特制定本制度。
第二條堅持科學管理
有效消除和制止生產過程中危及員工生命和企業財產安全的隱患和行為。當生產和安全發生矛盾時，生產要服從安全。
第三條明確團隊安全工作的組織
(一)團隊長是團隊安全生產第一責任人，全面負責本團隊的安全工作，做好部署、檢查、控制、考核等工作，確保上級各項安全管理規章制度和要求在本團隊的貫徹執行。
(二)團隊應設1名兼職安全員，協助團隊長全面開展團隊安全管理工作。安全員不在時，團隊長要明確代管人員。團隊長不在時，安全員有權安排本團隊員工完成與安全有關的工作。
(三)團隊要建立包括團隊長在內的各崗位人員安全生產責任制，明確全員安全生產職責。
第四條安全教育與宣傳。
團隊要制定安全培訓計畫，對新員工進行安全教育;按時召開安全例會，組織團隊人員認真學習安全技術、規章制度等;每次安全教育要有教育記錄，且記錄詳細、整潔。
第五條、消防安全管理
1、有健全的消防組織，有必要的消防設備，有嚴格的防火制度。
2、團隊成員要牢記“五知三會”內容，即：一知本崗位火災危險性;二知本崗位的防火措施和防火安全制度;三知本企業的防火負責人、消防專(兼)職人員的姓名及電話;四知火警電話“119”;五知滅火的基本方法和措施。三會：一會打火警電話;二會使用各種滅火器材;三會逃生自救。
3、嚴格落實阜陽捲菸廠“安全檢查”、“消防安全管理”、“三同時管理”、“危險化學品”等管理制度。
4、認真抓好安保各基層隊伍建設和管理。
5、加強廠重點部位檢查巡視。發現重大隱患問題時，應第一時間報責任人進行相關處理。
6、加強“兩煙”倉庫防火管理，嚴格車輛和特種作業人員管理。
第六條團隊安全生產管理的主要內容
1、安全用電，做到人來電開，人走電關，每天最後一個離開辦公室的人必須對各處電器進行檢查，關閉。
2、科學使用本團隊內的各類設備管理、安全用電管理、消防控制中心安全管理、消防車輛安全管理。
第七條治安保衛、綜合治理目標管理。
維護好團隊內部治安秩序，搞好內部治安綜合治理，妥善處理好突發事件;教育員工遠離邪教組織和性質的組織。
第八條安全檢查內容。
明確檢查的周期，每次由安全第一責任人負責組織本團隊安全員及相關人員對本團隊進行系統的安全檢查。對檢查中所發現的或團隊成員反映的安全隱患，做到“三落實”(即：負責整改的人員和部門要落實，整改的措施要落實，整改的時限要落實)。
第九條處罰和獎勵
(一)對於違反團隊安全管理制度的員工予以考核，對造成安全事故的員工予以處罰。
(二)對於發現並及時上報安全隱患，有效預防了重大安全事故發生的員工予以獎勵。
企業安全生產管理規章制度 篇7
第一條、本制度適用於我縣縣行政區域內從事建設工程的新建、擴建、改建和拆除等活動。建設單位依法確定施工單位後，在申請領取施工許可證前應當提供建設工程有關安全施工措施資料，向建寧縣城鄉規劃建設局備案。
第二條、建寧縣城鄉規劃建設局委託建寧縣建設工程安全監督站受理本轄區內新建、擴建、改建等建設工程的安全施工措施備案工作，委託建寧縣城市房屋拆遷管理辦公室受理本轄區內房屋拆除工程的安全施工措施備案工作，受委託的“安全監督部門”應加強施工安全的監督管理。
第三條、建設工程安全施工措施資料備案內容，包括：
1、建設工程安全施工措施備案表（見附屬檔案一）；
2、建設工程相關各方履行安全責任的建設項目安全生產責任書；
3、各專項施工方案計畫，危險性較大工程的專項施工方案編審及專家審查論證計畫表；
4、施工組織設計中的安全技術措施，其主要內容：
（1）施工現場總平面布置圖；
（2）總進度計畫；
（3）臨時設施規劃方案和已搭建情況；
（4）施工現場安全防護設施搭設計畫；
（5）擬進入現場施工使用的起重機械設備計畫（型號、數量、時間）；
（6）文明施工、安全措施費用及使用計畫；
（7）季節性施工安全技術措施。
5、施工單位項目負責人、專職安全管理人員名單及相關執業資格證書和安全生產考核合格證；
6、施工單位特種作業人員名單及相關操作證；
7、施工單位安全生產許可證；
8、工程項目總監及監理人員名單及崗位證書；
9、建設單位項目負責人和現場安全監督人員名單。
建設單位應承諾報送資料的真實、有效。
第四條、依法批准開工報告的建設工程，建設單位應當自開工報告批准之日起15日內，將保證安全施工的措施資料報送“監督部門”備案。
第五條、建設單位應當在拆除工程施工15日前，提交本制度第三條規定的`相關保證安全施工的措施資料，並同時提供以下材料，向“監督部門”備案。
1、施工單位資質等級證明；
2、拆除施工組織方案（包括：安全技術措施）；
3、擬拆除建築物、構築物及可能危及毗鄰建築的說明；
4、堆放、清除廢棄物的措施。
第六條、“監督部門”在接到備案材料後，對符合備案要求的給予備案。
第七條、對建設單位不履行規定的安全責任，未報送安全施工措施資料或未通過備案的，建寧縣城鄉規劃建設局不予發放施工許可證。
第八條、對不按規定呈報備案擅自開工的建設單位，按照《建設工程安全生產管理條例》的規定，予以相應處罰。
企業安全生產管理規章制度 篇8
第一章總則
1.1工程項目檔案是企業檔案的重要組成部分，對工程項目的開展及公司的生產經營有著重要作用;為加強工程項目檔案的管理職責，規範檔案管理，結合施工企業的實際情況，制定本規定。
1.2本制度適用公司及各分子公司工程建設項目的新建、擴建、改建、技術改造及安裝等項目的從立項至竣工驗收過程中的檔案編制、檔案、收集、管理。
1.3項目工程檔案按照集中統一管理的原則，由項目部統一管理，重要及常用的檔案移交檔案室保管，以確保工程檔案的完整、準確和安全，並便於使用。
1.4項目部根據工程項目建立、建全檔案的形成、收集、積累、整理、歸檔的工作體系。
第二章工程檔案管理機構的職責
2.1項目部是公司項目工程相關檔案的統一管理者，負責組織相關部門和人員收集、整理項目從立項到最終驗收交付的所有相關檔案;並對工程項目進行統一整理造冊。
2.2現場工作組是項目部的下屬部門，受項目部的直接領導，在項目部的領導下負責收集現場施工、工程預算、工程更改、支付、結算、決算、驗收等環節的相關資料的收集、整理;接收、審核施工、監理等相關方移交的資料，並對收到的資料進行統一整理。
2.3檔案室接收項目部移交的項目檔案，並加以分類、整理、管理，並負責工程資料的收發、借閱等工作。
第三章項目工程檔案管理流程
3.1工程項目檔案是指導工程項目及日後的生產、建設活動的重要依據，是繼承工程項目知識的重要手段，因此工程項目檔案管理先明確責任;項目部根據工程特點，明確項目從立項到最終驗收交付的過程中檔案管理的相關人員及職責。
3.2從項目開始立項，項目部制定工程項目檔案負責人，工程項目施工前由項目部指定人員收集立項、選定工程合作單位、設計、預算等相關資料，從項目施工至竣工驗收階段由現場工作組負責檔案的收集。
3.3資料收集人在工程資料收集後根據項目工程的邏輯性，對工程項目資料進行分類整理，對缺少的資料應及時收集，使工程資料完整、邏輯條理清晰。
3.4根據工程項目特性，現場工作人員在適當時候將工程資料移交項目部，由項目部，由項目統一整理、登記、編號、組卷。根據其邏輯順序，分類保存，保存的資料應做好標識，方便管理查詢。
3.5項目部對移交的資料統一整理後，重要的、日常使用的資料，項目部應及時歸檔，方便資料需要人的使用，項目部歸檔的工程資料應為原件，項目部自留複印件。
檔案室應做好項目部移交資料的登記，並對移交工程資料單獨歸類存放。
3.6檔案室管理人員應做好借閱管理，原件資料一般不允許借閱，借閱複印件供借閱人使用，因特殊原因需要向外遞交的檔案應做好說明，備註原因。工程項目檔案借閱後，檔案管理人應及時通知借閱人，按期歸還。
第四章項目工程檔案管理
4.1工程項目檔案是在項目工程建設過程中形成的各種形式的信息記錄，包括準備階段檔案、監理檔案、施工檔案、竣工圖和竣工驗收檔案等。
4.2工程項目檔案從立項到驗收交付過程中，施工、監理等相關方應主動將相關資料移交現場工作人員;同時檔案收集人應及時收集及催促資料移交人移交資料，工程資料一律先收集、整理、歸類，再移交項目部，由項目部統一整理、分類，在項目工程每環節完成後，根據項目特點，由項目部將需要歸檔的檔案移交公司檔案室。
4.3檔案收集工作的要求
(1)認真貫徹集中統一管理項目檔案的原則;
(2)遵循檔案的自然形成規律;
(3)保證項目檔案的齊全、完整、準確;
(4)認真審核，未經相關機構審批簽字的要求相關人及時補齊;
(5)資料移交方和接受方均須做好資料備份。
4.4工程項目資料的收集管理
4.4.1項目部負責收集、積累和整理項目前期檔案(施工前)以及設備，工藝和涉外檔案;勘察、設計單位負責收集、積累勘察、設計檔案，並按規定向項目部移交有關設計基礎資料和設計檔案(見)。
4.4.2項目施工階段，由承包單位負責其項目全部檔案的收集、積累、整理，並移交現場工作組;項目監理單位負責收集，積累項目監理檔案，並提交現場工作組。
4.4.3項目竣工驗收階段，承包單位負責項目完工資料的收集、整理，提交現場工作組;現場工作組負責竣工驗收階段所有資料的.收集、整理。
4.4.4反映與項目有關的重要職能活動、具有查考利用價值的各種載體的檔案，應收集齊全，歸入建設工程項目檔案。收集範圍包括立項檔案、設計基礎檔案、設計檔案、項目管理檔案、施工檔案、監理檔案、工藝設備檔案、涉外檔案、竣工驗收檔案等。
4.4.5各類檔案應按檔案形成的先後順序或項目完成情況及時收集。
4.5工程項目資料以收集人收集和檔案資料產生部門或單位主動移交相結合，在資料收集整理過程中，對形成的項目工程檔案進行鑑別，包括完整性、準確性鑑別以及審批情況。
4.6項目工程檔案的分類要求
(1)檔案的分類，要符合形成檔案的專業和形成單位的項目活動的性質和特點;
(2)在公司各類工程項目中，同一類工程檔案的分類標準應該一致;
(3)分類層次，類目要簡明，不宜過多過繁;
(4)分類應力求按照專業系統實現標準化。
4.7檔案整理工作遵循項目檔案的自然形成規律，保持項目檔案材料之間的有機聯繫，充分利用檔案原有的整理基礎，對項目檔案進行分門別類的整理，便於保管和利用。
4.7.1工程項目的前期檔案、設備技術檔案、竣工試運行檔案及驗收檔案，應根據檔案的性質，內容分別按年度、工程整理。
4.7.2勘察、設計單位形成的基礎材料和項目設計檔案，應按工程項目整理。
4.7.3施工技術檔案應按項目工程的專業，階段整理;檢查驗收記錄、質量評定及監理檔案按單位工程整理。
4.7.4設備、技術、工藝、竣工圖、設計變更、試運行及維護中形成的檔案按工程項目整理。
4.8項目檔案案卷管理
4.8.1組卷要遵循項目檔案的形成規律和成套性特點，保持卷內檔案的有機聯繫，分類科學、組卷合理;法律性檔案手續齊備。符合檔案管理要求。
4.8.2基建類案卷按項目依據性材料、基礎性材料、工程設計(含初步設計、技術設計、施工圖設計)工程施工、工程監理、工程竣工驗收等排列。
4.8.3設備類案卷按設備依據性材料，外購設備開箱驗收(自製設備設計、製造、驗收)、設備安裝調試、隨機檔案材料、設備運行、設備維護等排列。
4.8.4項目檔案號，要反映項目檔案系統整理後的客觀秩序，同項目檔案的分類方法和分類方案的結構層次相一致;項目檔案號應力求簡明，不要過於複雜繁瑣。項目檔案號=分類號+案卷順序號。
4.9工程項目檔案的`編目包括登記號、登記日期、檔案號、案卷題名、編制單位、數量、保管期限、變更記載、備註等內容。
4.10工程項目資料的更改
4.10.1當工程項目檔案需要更改時，檔案更改人或更改部門通知收集管理人，並說明更改的理由依據和更改內容。
4.10.2檔案更改原則上應由原審批人審批或依據項目管理制度要求進行審批，經更改審批的檔案應及時交予檔案收集管理人，收集人交上級管理部門或檔案室，並做好更改備註。
4.11工程項目檔案的借閱
需要臨時借閱檔案的人員應填寫《工程項目檔案借閱申請表》(見附屬檔案)，經檔案室相關人員同意後方可借閱，檔案室借閱檔案一般為複印件，借閱後必須及時歸還，《工程借閱記錄》(見附屬檔案)，如果原件一般情況下不外借，如確需外借，說明原因。
4.12項目工程檔案的保管期限由項目部根據國家相關規定而制定，在項目部將資料歸檔移交檔案室時明確提出，由檔案室人員在保管期滿後，提出銷毀申請，項目部決定其銷毀與否。
4.13工程項目契約管理
工程項目契約是工程項目的重要資料，作為項目實施及工程價款支付的依據，現場工作組、項目部及檔案管理人員應作為工程項目管理的重點。
工程項目契約一經審批簽訂後，項目部組織相關人員收集，並移交檔案室，通知做好留底工作。
工程項目發生變更後，修要更改契約或補充的，項目部應在契約修改或補充審批後，通知檔案室，並將新的契約或協定歸檔。
第五章附則
5.1本制度由項目部負責解釋。
5.2本制度由項目部制定、修改，自總裁批准之日生效實施。
企業安全生產管理規章制度 篇9
第一章總則
第一條為進一步加強建築施工安全生產管理，落實企業安全生產主體責任，推動全省建築施工安全生產標準化工作，全面提升全省建築施工企業和施工項目安全生產管理水平，根據住建部《建築施工安全生產標準化考評暫行辦法》（建質〔20xx〕111號），結合我省實際，制定本細則。
第二條本細則所稱建築施工安全生產標準化考評包括建築施工項目安全生產標準化考評和建築施工企業安全生產標準化考評。建築施工項目是指新建、擴建、改建房屋建築和市政基礎設施工程項目（以下統稱工程項目）。建築施工企業是指在我省從事房屋建築和市政基礎設施工程施工活動的建築施工總承包單位和專業承包單位。
第三條全省各級住房和城鄉建設行政主管部門負責建築施工安全生產標準化考評工作，具體考評工作由各級建設工程質量安全監督站（以下簡稱考評主體）實施。
省級考評主體負責全省特級、一級（含專業承包一級）、中央在陝建築施工企業和所監管工程項目的安全生產標準化考評工作。
市級考評主體負責本轄區二級（含專業承包二級）建築施工企業和所監管工程項目的安全生產標準化考評工作。
縣級考評主體負責本轄區三級（含專業承包三級）及以下建築施工企業和所監管工程項目的安全生產標準化考評工作。
第四條建築施工安全生產標準化考評工作應當堅持客觀、公正、公開的原則。
第五條鼓勵套用信息化手段開展建築施工安全生產標準化考評工作。
第六條各級建築業協會要加強安全生產標準化考評的宣傳、教育及相關培訓工作。
第二章工程項目考評
第七條考評主體對本轄區已辦理質量安全監督手續、並取得施工許可證的建築施工項目實施安全生產標準化考評工作。
第八條建築施工企業應當建立以工程項目負責人為第一責任人的項目標準化自評機構，負責組織實施工程項目安全生產標準化自評。
第九條工程項目實行施工總承包的，施工總承包單位對工程項目安全生產標準化考評工作負總責，由總包、專業承包單位的項目負責人、技術負責人和專職安全員等相關人員共同組成自評機構開展項目安全生產標準化考評工作。項目首次開展自評的時間為辦理監督手續當月起。
第十條工程項目自評機構每月依據《建築施工安全檢查標準》（JGJ59—20xx）開展安全標準化自評工作，項目自評材料須留檔備查；在對施工各分部分項工程進行檢查評分時，屬於專業承包單位施工的，應註明該單位名稱。建設、監理單位對項目自評材料進行審核並簽署意見，發現自評工作不認真或安全隱患未消除的，責令其整改或重新自評。
第十一條工程項目因特殊情況中止施工時，總承包單位應向工程項目考評主體出具經駐工地監理機構及建設單位簽署的中止考評報告，報告中應說明中止原因；復工前，總承包單位向工程項目考評主體出具復工報告以及對施工現場進行自查的相關資料。
第十二條工程項目考評在自評的基礎上進行。工程項目考評主體應當在實施日常安全監督時同步開展工程項目考評工作，並抽查項目階段性自評情況，指導監督工程項目自評工作。
第十三條工程項目完工後辦理竣工驗收前，由建築施工企業向工程項目考評主體提交《陝西省建築施工項目安全生產標準化考評申請表》（附屬檔案1）及項目安全生產標準化自評材料。主要包括：
（一）項目建設、監理、施工總承包、專業承包單位及其主要負責人名錄及變更檔案資料；
（二）建築施工項目安全生產標準化月自評表；
（三）建築施工項目安全生產標準化月自評匯總表；
（四）企業對項目安全生產標準化工作季度評價匯總表；
（五）工程項目發生生產安全責任事故情況；
（六）工程項目施工期間因安全生產受到住房城鄉建設主管部門獎懲情況（包括通報表揚、表彰獎勵、限期整改、停工整改、通報批評、行政處罰等）；
（七）工程項目考評主體要求的其他資料。
第十四條工程項目考評主體收到建築施工企業提交的考評資料後，以工程項目自評為基礎，結合監督檢查情況，對工程項目安全生產標準化工作進行評定，在10個工作日內向建築施工企業下發《建築施工項目安全生產標準化考評結果告知書》。項目考評結果告知書中應包括項目建設、監理、施工總承包、專業承包等單位及其項目主要負責人信息。項目自評資料不符合要求，或與實際狀況不符的，項目考評主體書面說明理由並退回資料。
第十五條工程項目安全生產標準化考評的結果分為“優良”、“合格”、“不合格”。綜合得分在80分（含）以上的為“優良”，70分（含）以上80分（不含）以下的為“合格”，70分（不含）以下的為“不合格”。
第十六條具備下列條件之一的工程項目，優先評定為優良。
（一）獲得全國建築工程安全文明標準化工地、省級文明工地或者工程所在地安全文明施工觀摩工地的；
（二）安全生產、文明施工受到省級以上有關部門表彰獎勵的；
（三）在施工安全技術和標準化研發方面獲得專利或省級以上科學技術獎的。
第十七條工程項目具有下列情形之一的，安全生產標準化評定為不合格：
（一）發生生產安全責任事故的（不再統計行政處罰次數）；
（二）因存在安全隱患在一年內受到建設行政主管部門或項目考評主體2次及以上限期整改、停工整改、通報批評、行政處罰的；
（三）月自評資料不健全、不連續或企業未對項目標準化工作進行季度檢查評分的；
（四）辦理竣工驗收前建築施工企業未提交工程項目自評及申請材料或項目自評材料弄虛作假的。
第三章企業考評
第十八條考評主體應當對取得安全生產許可證且許可證在有效期內的建築施工企業實施安全生產標準化考評。
第十九條建築施工企業（含外省進陝企業）成立以企業主要負責人負責的企業安全生產標準化自評機構，依據《施工企業安全生產評價標準》（JGJ/T77—20xx）開展企業安全生產標準化自評工作，形成自評報告，並向考評主體報備，自評工作每年進行一次。
第二十條建築施工企業在辦理安全生產許可證延期時，應提前90日向考評主體提交《陝西省建築施工企業安全生產標準化評申請表》（附表2）及安全生產標準化自評材料。主要包括：
（一）建築施工企業安全生產標準化年周期自評表；
（二）近三年內企業承建項目的安全生產標準化考評結果匯總表；
（三）因安全生產受到住房城鄉建設主管部門獎懲情況（包括通報表揚、表彰、獎勵、通報批評、行政處罰等）；
（四）承建項目發生生產安全責任事故情況；
（五）考評主體規定的其它材料。
由省級考評主體考評的企業，應提前90天向省建築業協會安全分會提交有關資料，省建築業協會安全分會對企業提交的申請資料完整性進行審查，將符合要求的資料移交省級考評主體進行考評。
第二十一條企業考評在企業自評的基礎上進行。考評主體收到建築施工企業提交的材料後，經查驗符合要求的，以企業自評為基礎，結合企業自評報告、企業承建項目考評結果，評定企業安全生產標準化工作，在20個工作日內向企業發放《建築施工企業安全生產標準化考評結果告知書》。
第二十二條建築施工企業安全生產標準化考評或覆核結果分為“優良、合格、不合格”。匯總得分在80分（含）以上為“優良”，70分（含）以上80分（不含）以下為“合格”，70分（不含）以下為“不合格”。
第二十三條建築施工企業在考評周期內（三年）未發生安全生產責任事故，並具備下列情形之一的，可優先評為優良：
1、竣工項目考評優良率達到10%以上的；
2、在建工程全部實行關鍵崗位實名制管理的；
3、省級文明工地數量達到已考評項目總數量10%以上；或者獲得全國建築工程安全文明標準化工地2個及以上、或者獲得省級文明工地觀摩工地1個及以上的；
4、獲得省級以上有關部門安全生產和文明施工表彰獎勵的；
5、在施工安全技術和標準化研發方面獲得專利或省級以上科學技術獎的。
第二十四條建築施工企業具有下列情形之一的，安全生產標準化考評結果為不合格：
（一）未按規定開展企業自評工作或自評結果低於70分的；
（二）企業近三年所承建的項目發生較大及以上生產安全責任事故的（不再統計行政處罰次數）；
（三）企業近三年已竣工項目安全生產標準化考評不合格率超過5%的。
第四章獎勵和懲戒
第二十五條各級住房城鄉建設主管部門應當將建築施工安全生產標準化考評情況記入安全生產信用檔案。
第二十六條安全生產標準化考評不合格的建築施工企業，住房城鄉建設主管部門應當責令限期整改，在企業辦理安全生產許可證延期時，重新覆核其安全生產條件，對整改後具備安全生產條件的，安全生產標準化考評結果為“整改後合格”，核發安全生產許可證；對不再具備安全生產條件的，不予核發安全生產許可證。
第二十七條對於安全生產標準化考評不合格的建築施工企業及項目，住房城鄉建設主管部門應當責令企業主要負責人（法人、總經理、安全生產負責人）、安全管理部門負責人、項目負責人在30日內重新進行安全生產知識考核，對重新考核合格的，核發安全生產考核合格證；對重新考核不合格或逾期未考的，不予核發安全生產考核合格證。
第二十八條經安全生產標準化考評合格或優良的建築施工企業及項目，發現有下列情形之一的，由考評主體撤銷原安全生產標準化考評結果，直接評定為不合格，並對有關責任單位和責任人員依法予以處罰。
（一）提交的材料弄虛作假的；
（二）漏報、謊報、瞞報生產安全事故的；
（三）考評過程中有其他違法違規行為的。
第五章考評管理
第二十九條外省進陝建築施工企業和外省進陝建築施工企業承建的工程項目考評結果，由省級考評主體匯總，省廳每年12月轉送至企業註冊地省級住房城鄉建設主管部門。
第三十條考評主體應當建立健全安全生產標準化考評工作制度、流程，加強考評管理。各級考評主體應當指定專人負責轄區考評工作，並將其單位、姓名、電話報省考評主體備案。
第三十一條各級考評主體在對轄區企業進行考評時，可根據省住房和城鄉建設廳公布的該企業在外市（區）及外省項目考評情況、結合該企業在轄區的實際，做出考評結果；
各市（區）將轄區項目考評結果統計後，於次月前5個工作日向省考評主體報送。對企業考評結果原則上每季度報送1次。
省住房和城鄉建設廳每月中旬在陝西建設網公布各市（區）上報和外省轉送的項目考評結果以及企業考評結果。
第三十二條對於工程項目或施工企業因受到行政處罰、通報批評、安全生產責任事故等不良行為被評定為不合格的，或因獲得通報表揚、表彰、獎勵等業績被評定為優良的，均以各級人民政府或行政主管部門的檔案為準。
第三十三條建築施工企業安全生產標準化年周期自評工作不足半年的，可以不向考評主體提交該年度周期自評表，但應提供本細則第二十條第一款之外的其他材料；半年以上的，按一個年周期計起。
企業安全生產管理規章制度 篇10
1、管理職責
1.1、變更申請人負責提出書面變更申請經部門負責人確認；
1.2、分管經理負責歸口部門的變更審核；
1.3、總經理負責變更的審批；
1.4、分管副經理負責對變更情況進行驗收。
2、變更分類
2.1、工藝技術變更
2.1.1、生產主要原料變更
2.1.2、工藝流程和主要生產條件的重大變更
2.1.3、工藝設備的改進和變更
2.1.4、操作規程的重大變更
2.1.5、工藝參數的變更
2.1.6、公用工程的水、電、氣等的變更
2.2、設備設施變更
2.2.1、設備設施的更新改造
2.2.2、安全設施的變更
2.2.3、更換與原設備不同的設備和配件
2.2.4、設備的材料變更
2.2.5、臨時的電氣設備變更
2.2.6、監控、測量儀表的變更
2.2.7、設備運行程式軟體的變更
2.3、管理變更
2.3.1、法律、法規和標準規範的變更
2.3.2、公司人員的變更
2.3.3、機構的重大變更
2.3.4、管理職責的變更
2.3.5、安全標準化管理的變更等
3、工作程式
3.1、變更申請人提出書面變更申請，說明變更的具體情況及相關依據，並對變更存在的風險情況進行分析，變更申請部門負責人簽字認可。
3.2、變更申請部門負責人將變更報告送交分管副經理審核。
3.3、分管副經理審核後報總經理批准。
3.4、變更審批後，變更申請部門人員進行變更的實施。
3.5、變更實施前，實施部門要對變更的實際過程進行風險分析，制定相應的措施後，實施變更。
3.6、分管副經理負責對變更的的實施結果進行檢查驗收。
企業安全生產管理規章制度 篇11
1、營業線施工系指影響營業線設備穩定、設備使用和行車安全的各種施工。營業線施工必須堅持運輸、施工兼顧的原則，加強施工計畫管理，加強施工組織和施工期間的運輸組織。
2、施工負責人應具備必需的施工安全素質。施工項目經理、副經理，安全、技術、質量等主要負責人必須經鐵道部（或鐵路局）營業線施工安全培訓，不允許未經培訓或培訓不合格的人員擔任上述工作。未經鐵道部的，由路局項目管理機構牽頭組織培訓，經培訓合格後方可上崗。
3、參加營業線施工的勞務工必須由具有帶班資格的正式職工（即帶班人員）帶領，不準勞務工單獨上道作業。用工單位對勞務工要進行施工安全培訓、法制教育和日常管理；要先培訓，培訓合格後方可上崗。勞務工不能擔任營業線施工的爆破工、施工安全防護員、帶班人員等工作，不準單獨使用各類作業車輛。
4、施工單位應於每月9日前將次月需要申請的營業線施工計畫上報鐵路局主管業務處和相關業務處。其中，建設項目施工應先報項目管理機構預審。為申請營業線施工計畫，施工單位提報的施工方案應包括：施工項目及負責人、作業內容、地點和時間、影響及限速範圍、設備變化、施工方式及流程、施工過渡方案、施工組織、施工安全和質量的保障措施、施工防護辦法、列車運行條件、驗收安排、施工安全協定書等基本內容。其中施工安全協定是由各單位安全管理部門統一管理。
5、批准公布的營業線施工計畫日期到達前3日，施工單位將執行兌現施工的.申請報路局主管業務處（機務、工務、電務、建管處），其中，建設項目施工應先報項目管理機構預審，再報主管業務處。施工單位至少在正式施工72小時前向設備管理單位提出施工計畫、施工地點及影響範圍。針對i、ii級施工計畫的實施，施工單位還要制定施工方案示意圖、施工作業流程計畫圖、安全關鍵卡控表，並嚴格按審定的方案、範圍和批准的封鎖慢行計畫組織施工。
6、施工單位應在實際施工調度命令的起止時間內完成施工作業，施工單位作業完成後，經施工、設備管理單位檢查達到放行列車條件，由施工負責人（或駐站聯絡員）、設備單位檢查人（或設備單位指定人員）辦理開通登記（施工銷記），車站值班員簽認後，由車站值班員報告列車調度員施工作業完畢。
7、施工單位對於施工前超範圍準備、施工中挖斷電纜、軌道車輛違章行駛、施工後線路未達到放行列車條件違章放行列車、開通後整修線路不及時、機械和料具侵限、使用封聯線和違章使用手搖把等危及行車安全的問題，要限制專項管理制度，堅決杜絕此類問題發生。對營業線施工的軌道、橋隧、信號、接觸網等技術複雜、可能危及行車安全的作業項目，嚴禁分包。
8、施工單位使用大型機械進行土石方作業或者行走時，機械任何部位不得侵入營業線限界。機械伸長部位和被吊起物件、橫向轉動物件端部必須與營業線外側鋼軌保持2米以上距離。在施工現場距營業線外側鋼軌2m處，設定警戒防護繩，並按一機一人設定專職防護。當列車接近施工地點時，大型機械必須停止作業，擺放平穩。如因工程確需在距營業線鋼軌外側不足2米處進行土石方作業時，必須提報施工方案，辦理封鎖手續，在規定時間內封鎖營業線施工。大型機械在營業線路塹邊坡上推、挖土作業時，在靠營業線一側應留出不少於2米厚的隔牆，以防止大型機械向營業線滑落。自卸汽車不得將翻斗升起在營業線旁運行，汽車不得在靠近營業線的新線路基上掉頭。
9、客貨共線鐵路建築限界（160km/h7500mm，距線路中心2440mm。
10、臨近營業線施工，並行長度不足30m，施工周期長，大型機械配合，相對固定的施工，如橋墩、橋台、等施工，必須安排駐站聯絡員、工地防護員一機一人，列車接近時停止作業。
企業安全生產管理規章制度 篇12
一、本制度適用於公司及各項目部。
二、每次例會各科室和項目部負責人和專職安全生產管理人員必須參加，無故不參加者，將根據公司有關制度給予罰款，並納入年終單位評先評優考核指標。
三、會議內容
1、由公司安全經理主持會議，宣讀當次會議的主要內容。
2、傳達上級部門有關檔案及會議精神。
3、針對生產狀況，學習有關安全規程和安全技術等。
4、各科室和項目部介紹本月的安全生產情況及事故情況，每次大型活動後交流經驗。
5、布置下月安全工作及安全活動內容。
四、發放有關檔案及材料：建築施工安全有關檔案、技術刊物、安全簡報、各類報表等。
五、每月30日上午3：00時為安全生產例會時間。例會時間、地點如有臨時變動，由公司安全科負責提前通知。
企業安全生產管理規章制度 篇13
一、安全生產檢查的內容
1、查思想：查對安全生產的認識是否正確；查安全生產的責任心是否強；查對忽視安全生產的思想和行為是否敢於鬥爭。
2、查制度：查安全生產制度的建立和健全情況，是否有無違章作業情況；查安全生產制度的執行情況，有沒有違章冒險作業現象。
3、查紀律：查崗位上勞動紀律的執行情況，有沒有擅離崗位、做與生產無關的事。
4、查領導：領導是否把安全生產擺到議事日程；對安全生產成績顯著的員工是否做到及時表揚和獎勵；對忽視安全生產造成事故的責任者是否進行嚴肅處理；生產與安全是否做到了“五同時”。
5、查隱患：是否做到了文明、安全生產；每台設備是否都有安全裝置；在建工程有無不安全因素；平台、欄桿是否安全可靠。
二、安全生產檢查的形式
1、綜合性安全生產大檢查：
A、公司安全生產大檢查：每月一次，由主管安全生產的公司領導負責，召集以安全科為主的有關部門參加，組成檢查組，對所有項目工程進行檢查。檢查和整改情況由安全科匯總上報。
B、項目級安全生產檢查：每月兩次。由項目經理負責，召集有關人員組成檢查組進行檢查，檢查和整改情況，由安全員匯總上報。
2、專業性安全生產檢查：
A、專業性安全生產檢查，由各主管部門負責，召集有關項目部參加，定期進行。並將檢查和整改情況上報和抄送公司安全科。
B、專業性安全生產檢查的每一個項目，必須作好詳細登記，每次檢查都必須對前期檢查登記的問題做出準確性的鑑定。
3、季節性安全生產檢查：對防暑降溫、防雨防洪、防雷、防電、防寒、防凍等季節性安全生產檢查，由主管部門負責，組織有關單位進行，發動民眾做好預防工作，並將檢查和整改情況上報和抄送安全科。
4、經常性的安全生產檢查：
A、每一個員工都必須堅持執行作業前後的安全檢查制。
B、每一個班組都必須堅持執行班前班後安全檢查制。
C、各級管理人員和專職安全員都必須結合自己的工作業務，深入生產工作現場進行安全生產檢查。
D、安全生產大檢查要堅持普遍檢查與專業檢查相結合；經常性檢查與臨時性檢查相結合；檢查與整改相結合。
5、對查出的不安全因素，一定要按“三定”措施實施，即：定項目、定時間、定具體完成項目的人。
6、安全生產檢查制度還應結合安全生產獎懲制度和員工考核制度。檢查結果應作為獎罰或晉級評優的標準之一。
企業安全生產管理規章制度 篇14
一、安全生產目標管理
所謂目標管理，就是根據事先設定的目標進行管理。目標管理是指單位內部各個部門以至每個人，圍繞總目標制定各自的具體目標、行動方針，保證措施和工作進度，有效地組織實施，並對實施過程實行“自我控制”，對實施結果進行嚴格考核從而確保目標實現的一種管理制度。
安全生產目標管理，是以目標管理的原理、方法為指導，根據各單位生產經營總目標和上級對安全生產的要求，確定各自的安全生產總目標，並發動和組織單位內部各個部門和每個職工，層層制定和實施各自安全目標的管理方法。安全生產目標管理的基本思想是：一切安全活動的開始是確定目標，安全活動的進行以實現安全目標為指針，安全活動的結果以完成安全目標程式來評價，安全活動的獎懲以實現安全目標情況為依據。通過安全目標管理，依靠全體職工自下而上的努力，保證各自目標的實現，從而最終保證企業安全生產總目標的實現。
二、安全生產教育
安全生產教育是指向單位內外全體有關人員進行的安全思想（態度）、安全知識（應知）、安全技能（應會）的宣傳、教育和訓練。它在污水處理廠（站）的建設和運行管理中占有重要的地位。可靠的系統需由安全生產來保證。其中人是生產的主體，具有能動的創造力，機器、為人所駕馭或改造。但人的自由度比較大，儘管在主觀上不會願意傷害自己，可是由於生理、心理、經濟、社會等多種因素的影響，人發生行為的失誤是難以完全避免的。人對於機器的駕馭和對環境的適應，也不是天生的，而必須經過長期的培訓和練習。現代工業生產是集體勞動，在作業過程配合中的協調配合也至關重要。一個人的失誤可能使周圍設施和他人受到傷害或破壞。要保證生產作業中的協調，也要經過嚴格培訓，並且要靠規程和紀律的約束。現在企業中發生的工傷事故，70%左右或多式少與人的失誤（無知、誤動作或違章）有關。由此可見加強安全教育，是十分重要雙雙異常艱巨的任務。
安全生產教育是污水廠管理工作的`一項重要內容，也是搞好污水廠安全生產的重要措施。
1、必須樹立“安全第一”的管理思想。
污水廠要對安全教育工作的重要性、緊迫性、艱巨性給予充分的認識。過去在安全教育方面只停留在“務虛”上，縱觀歷來發生的各類事故的原因，總有安全教育不夠或不力的問題，所以必須轉變思想觀點，樹立“安全第一”的管理思想，徹底改變安全教育工作提起來重要、幹起來次要、忙起來不要的現狀。也只有這樣，才能自覺地、切實地搞好安全教育工作。
2、加強安全活動日管理，提高安全學習質量。
開展污水廠安全日活動是提高廣大職工安全思想的有效途徑之一，是進行安全教育的主課堂。安全活動的質量與人身安全、設備安全、檢修質量有著密切的關係，所以污水廠的安全活動不能流於形式和搞突擊，而應形成制度，在安全日活動中要針對3個方面加大力度進行學習：一是要聯繫生產實際分析事故案例，通過對事故的分析談出自己的體會、講出存在的問題，逐步培養自己從技術角度分析事故或異常，並制定防範措施的能力。二是在學習《安規》中要力戒教條。應該說《安規》上的每一條都有豐富的內涵，在學習時應結合實際進行逐條講解，學以致用。三是學安全知識要注意動手能力的訓練，要讓全體職工學會各類現場急救的方法、現場安措的設定方法和安全工器具的使用方法，不斷提高自我保護能力。另外，安全活動方式要多樣化，如搞一些安全技術問答、安全知識競賽、安全培訓、技術比賽、模擬現場安全措施、安全分析、事故預想和反事故演習等，使水廠員工感到安全活動內容豐富、生動活潑，從而提高職工參加安全活動的積極性，最終達到提高安全學習質量的目的。
3、建立“班組安全流動崗’制度，增強職工的安全責任感。
實踐證明，建立班組“安全流動崗”是進行安全教育的一種行之有效的方式，同時它還可以大大降低班組成員的習慣性違章行為。流動崗每周輪換一次，負責監督全班職工的.各項工作。在安全學習會上流動安全監督員將一周來發現的班組成員中的習慣性違章、違規等不安全現象提出來讓大家分析總結，以引起大家的注意。這樣可以起到以高帶低、互相促進、全員參與的作用，並且能夠及時發現危險環境、危險行為等，將事故消除在萌芽狀態。
4、充分利用班前班後會，實現安全教育經常化。
班前班後會是班組管理中的一項主要內容，充分利用班前班後會進行安全教育的督導有助於班組及時總結經驗教訓，舉一反三，不斷規範工作行為，從而提高班組的安全水平。在“班前碰頭會”上，在布置一天的工作任務的同時，應向大家講明當天作業的安全注意事項、應採取的安全措施、使用的安全器具等，提醒大家嚴格按《安規》辦事，並將可能發生的問題作好事故預想，以便採取相應的對策。在“班後碰頭會”上，應對一天的工作給予必要的總結，分析一下大家在工作中存在的一些問題，使大家今後在處理同樣問題時避免類似錯誤的發生。這樣通過班前班後會有意識的灌輸各種安全思想，把班組安全教育融入日常的工作中，潛移默化地提高每個職工的安全意識和安全知識水平。
5、定期開展反事故演習，緊密聯繫實際搞好安全教育。
學安全、講安全，最終還是為了保全全。在實際工作中我們發現反事故演習的方法對安全教育工作有很好的促進作用。班組應定期組織職工分析安全形勢，測試設備健康狀況，有針對性地開展反事故演習活動，讓職工在模擬事故處理過程中得到鍛鍊，提高職工的應變能力和實踐水平，加深對安全知識的理解，同時培養職工臨危不懼、遇事不驚、沉著冷靜的心態和提高職工的防範能力。總之，污水廠只有建立良好的安全教育體系，才能使安全學習活動達到預期的效果，才能提高污水廠防止設備事故和人身傷亡的能力，從而提高污水廠的安全管理水平。
三、安全技術管理
安全技術是辨識和控制生產運行和工程建設過程中的危險因素，防止職工傷亡事故的工程技術和組織措施的總稱。其內容是研究生產過程中物理的、化學的、生物的以及人的行為方面的危險因素及其導致傷亡事故的規律，從工程、技術、管理等方面採取措施，以創造合乎安全要求的勞動條件，防止工作事故的發生，保障勞動安全，促進生產發展。其基本任務是：
1、分析生產運行和工程建設過程中多種不安全因素及其導致傷亡事故的條件、機制和過程；
2、辨認和評價危險源，採取必要的工程技術措施，改變不安全的工藝、設備和勞動環境，消除和控制危險源；掌握與積累資料，制定安全技術規程、標準和工程安全操作規程；
3、編寫對工人進行安全技術教育的資料；
4、研究制訂分析傷亡事故的辦法，參與傷亡事故的調查分析。
四、安全技術管理的基本要求
安全技術管理是對安全技術工作進行的組織、計畫和控制活動。主要包括：對工藝和設備的管理；對生產環境安全的管理；組織制定和實施安全技術操作規程；加強個人防護用品的管理；組織制定安全技術標準。
1、對工藝和設備的管理
生產工藝過程產生的危險因素，是導致事故發生、造成人員傷亡和財物損失的主要危險源。加強生產工藝過程安全技術管理，是防止發生事故，避免或減少損失的主要環節。生產工藝過程安全技術管理主要包括工藝安全管理和設備安全管理。
2、對生產環境的安全管理
企事業單位的環境安全，是保障生產者安全與健康的基本條件。國務院頒布了《工廠安全衛生規程》其中廠院、道路、坑、壕，原材料、成品、半成品和廢料的堆放，及建築物、電網等的安全衛生要求；工作場所總體布置、危險護欄、地面、牆壁、天花板、採光、降溫、防寒、供水等一般安全衛生要求；特殊環境（如氣體、粉塵和危險品）的勞動條件和安全衛生要求。此外廠房設計、防火單蹄、倉庫堆場安全、電氣線路安全等也才有專門規定或標準。安全技術管理人員要認真組織實施有益生產環境安全的規程、標準。
3、組織制定和實施安全技術操作規程
安全技術操作規程是規定工人操作機器儀表的程式和注意事項的技術檔案。制定安全操作規程要根據生產工藝、機械設備、儀器儀表的特性，參考安全操作經驗和事故教訓。安全操作規程的主要內容要合乎生產 操作步驟和程式，有安全技術知識、注意事項，正確使用個人防護用品的方法、預防事故的緊急措施和設備維修保養事項等。這些都是從控制人的操作行為上預防作廢事故的有效方法。
企事業單位應當根據國家的主管部門頒發的安全技術操作規程和各工程、各崗位的實際需要定出安全操作的詳細要求，以進一步實施這些規程，確保操作安全。
五、加強個人防護用品的管理
人個防護是為了保護勞動者在生產過程中的生命安全和身體健康，預防工作事故和各種職業毒害而採取的一種防護性輔助措施。
企事業單位應當根據職工工作性質和勞動條件，配備符合安全衛生要求的勞動防護用品、用具（污水處理待業除了配備一般的個人防護用品，如：防護服、防護手套、防護鞋、防護眼鏡等以外，還應配備防毒面具 、救生衣、救生圈等），全面指導工人正確使用。
六、防火防爆與壓力宣傳品管理
1、火災與爆炸
凡是超出有效範圍的燃燒都稱為火災。其中造成人身和財產的一定損失即為火災，否則稱為火警。
爆炸是指物質由一種狀態迅速地變為另一種狀態，並在瞬間釋放出巨大能量，同時產生聲響的現象，可分為物理性爆炸和化學性爆炸兩類。物理性爆炸，是指物質因狀態或壓力突變（如溫度、體積和壓力）等物理性因素形成的爆炸，在爆炸的前後，爆炸物質的性質和化學成分均不變。而化學性爆炸，是指物質在短時間內完成化學反應，形成其他物質，並同時產生大量氣體和能量的現象。
火災是超出有效範圍的燃燒。而燃燒的形成必須同時具備研修基本條件，即：有可燃物質；有助燃物質；有能導致燃燒的能源（也就是火源）。此“三要素”互相結合、互相作用，燃燒都才能形成。缺少其中任何一個條件都不會發生燃燒。而滅火的基本原理就是消除其中任一條件。
火災與爆炸是相輔相成的，燃燒的研修要素一般也是發生化學性爆炸的必要條件。而且可燃物質與助燃物質必須預告均勻混合，並以一定的濃度比例組成爆炸性混合物，遇著火源才會爆炸。這個濃度範圍叫做爆炸極限。爆炸性混合物能發生爆炸的濃度 爆炸下限，反之為爆炸上限。物理爆炸的必要條件：壓力超過一定空間或容器所能承受的極限強度。而防爆的基本原理，同樣也是消除其中任一必要條件。
2、防火防爆的管理
污水處理廠及泵站防火防爆的管理，主要應注意以下幾點：
（1）全廠（站）上下必須牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，認真貫徹執行有關法律、法規和標準。加強組織領導，落實職責。
（2）學習掌握有關法規、安全技術知識、操作技能，嚴格訓練、提高能力、持證上崗。
（3）經常定期或不定期的進行安全檢查，及時發現並消除安全隱患。
（4）配備專用有效的消防器材、安全保險裝置和設施，賣價負責，確保其時刻牌良好狀態。
（5）消除火源：易燃易爆區域嚴禁吸菸。維修動火實行危險作業動火票制度。易產生電氣火花、靜電火花、雷擊火花、磨擦和撞擊火花處應視工作區域採取相應防護措施。
（6）控制易燃、助燃物：少用或不用易燃、助燃物。加強密封，防止泄漏可燃、助燃物。加強排風，降低泄漏可燃、助燃物濃度，使之達不到爆炸極限。
七、事故報告制和調查程式
國務院最新規定：為了保障安全生產，維護國家財產和人民生命安全，特規定了事故報告制和調查程式規定，以加強事故的管理和防範。
1、人員傷亡事故的報告制和調查程式
職工傷亡事故是指職工在勞動過程中發生的傷害、急性中毒事故。即指職工在本崗位勞動或雖不在本崗位勞動，但由於單位的設施不安全，勞動條件和作業環境不良，所發生的輕傷、重傷、死亡事故。
職工傷亡大體分成兩類：一類是因工傷亡，即因生產或工傷而發生的傷亡；另一類是非因工傷亡。職工傷亡事故管理的對象是因工傷亡事故。
這裡說的職工包括固定工、臨時工和其他各種開工的用工。職工傷亡事故按嚴重程度分為輕傷、重傷、死亡三類。
（1）輕傷，指職工負傷後休工一個工傷日以上，未構成重傷的事故。
（2）重傷，指一次事故只有重傷而沒有死亡的事故。
（3）死亡，指一次死亡1－2人的事故。
（4）重大死亡，指一次死亡3人以上（含3人）的事故。
另有按《企業職工傷亡事故報表制度》中指明的造成事故的原因進行分類和事故原因、類型等進行分類的方法。
2、傷亡事故管理的主要原則
（1）及時性和準確性。要求單位領導應對事故報告、統計的及時性和準確性負責。
（2）實事求是、尊重科學。要求：“必須查明事故發生的原因、過程和人員傷亡、經濟經濟損失情況，確定事故責任者。
（3）“三不放過”。要求：事故原因不清不放過；事故責任者和民眾沒有受到教育不放過；沒有落實防範措施不放過。這是事故調查處理工作的指導原則，也是評價事故調查處理工傷好壞的標準。
（4）追究領導責任。“單位法人代表是安全生產第一責任者，發生事故，首先要追究其責任。對因嚴重官僚主義和忽視安全生產工傷造成重大事故的，要從重處理，不得姑息。”
企業安全生產管理規章制度 篇15
一、所有建築工程的施工組織設計（施工方案）都必須有安全技術措施，且都要編制單項安全技術方案，否則不得開工。
二、施工現場的道路、上下水管線及材料堆放等平面布置都要符合安全、衛生、防火的要求，並加強管理，做到安全生產和文明施工。
三、各種機電設備的`安全裝置和起重設備的限位裝置，都要齊全有效。
四、腳手架、井字架和安全網，搭設完畢必須經項目經理驗收合格後，方能使用，驗收時以安全檢查標準為依據。
五、實行逐級安全技術交底制度，開工前技術負責人要將工程概況、施工方法、安全技術措施等向全體職工進行詳細交底。班組每天要對工人進行施工要求作業環境的安全交底。
六、砼攪拌站、木工車間、瀝青加工點及噴漆作業場所等，都要採取相應措施，使塵、毒、濃度控制在標準及施工要求內。
七、加強季節性勞動保護工作。夏季防暑，冬季防凍，雨雪後採取防滑措施。
八、施工現場和木工加工廠要建立防火管理制度，要經常檢查保持良好。
企業安全生產管理規章制度 篇16
第一條
為進一步加強建築施工安全管理，規範建築施工企業安全生產行為，完善建築施工安全生產保證金制度，特制定本辦法。
第二條
本辦法適用於在本市行政區域內從事建築工程施工活動的建築施工企業。
第三條
根據本辦法，市建築工程管理局對依法取得建築施工許可的建築施工企業實施建築施工安全生產目標責任考核，並對企業在執行有關安全生產法律、法規和工程建設強制性標準過程中的違章、違規行為進行處罰。
市建築安全監察站受市建築工程管理局委託，具體負責建築施工安全生產目標責任考核，對建築施工安全生產違章、違規行為進行處罰。
第四條
建築施工企業在進行工程施工安全報監和取得建設工程施工許可的同時，必須與市建築安全監察站簽訂建築施工安全生產目標責任書，明確工程施工所必須達到的安全生產目標和必須落實的安全生產責任。
第五條
工程施工結束時，市建築安全監察站將根據工程開工時簽訂的建築施工安全生產目標責任書和平時安全生產管理情況，對建築施工企業在整個工程施工中的安全生產行為和安全生產目標責任進行考核。考核採用百分制計分形式，凡考核得分在90分（含90分）以上的，全額返還安全生產
保證金，並作為各項安全生產表彰的基本條件；凡考核得分在80-90分（含80分）之間的，返還75%安全生產保證金；凡考核得分在70-80分（含70分）之間的，返還50%安全生產保證金；凡考核得分低於70分，將不返還安全生產保證金。
第六條
建築施工企業必須在工程施工結束前一周內向市建築安全監察站提交考核申請，否則，將視為考核不合格（得分低於70分）。
第七條
建築施工企業在工程施工過程中必須嚴格執行有關安全生產的法律、法規、工程建設強制性標準等規章制度，對不執行相關規定的違規違章行為，除按照《姜堰市建築施工企業安全生產許可證動態考核管理辦法》給予記分處罰外，同時還給予一定的經濟處罰（處罰標準附後），經濟處罰款項直接從安全生產保證金返還款項中扣除。安全生產保證金返還款不夠處罰的，予以追繳。
第八條
市建築安全監察站在開展檢查時，應以加強和促進企業隱患整改，確保全全生產為目的，嚴格執行相關規定，對建築施工安全生產違章、違規行為予以處罰，構成犯罪的，依法追究刑事責任。
第九條
市建築安全監察站在對建築施工企業進行安全生產目標責任考核和對建築施工安全生產違章、違規行為進行處罰時，安全監督人員不得少於2人。市建築安全監察站工作
人員在進行建築施工安全生產目標責任考核和違章、違規行為處罰中不得玩忽職守、濫用職權、徇私舞弊，否則視情節輕重，按照有關規定給予處理。
第十條
本辦法自公布之日起執行。
第十一條
本辦法由姜堰市建築工程管理局負責解釋。
企業安全生產管理規章制度 篇17
一、公司在編制各種計畫和年度計畫時，把安全工作列入頭等議事日程。根據黨和國家的安全生產方針、政策，法規和上級部門的指示和要求，根據本單位的具體情況，提出全公司的安全生產目標數值。內容包括本公司的工傷事故頻率，死亡率和重傷率的數值及職業病危害區域的合格率，安全技術措施費用等；
二、公司與下屬項目部和施工隊簽訂承包契約或下達工作計畫時，一併將公司的安全生產目標責任制分解到各單位，作為公司對各單位考核的一項重要指標；
三、各單位在與班組或個人簽訂契約或下達任務時也應將安全目標責任制一併列入，作為考核內容之一；
四、公司工作實行安全一票否決，凡發生重大傷亡事故和超過安全生產目標值的單位和個人，一律取消當年的評先評獎資格；
五、公司每月組織一次大的安全檢查，檢查時一併對安全生產目標完成情況進行分析和總結；
六、安全生產目標責任管理與經濟責任制緊密掛勾。
企業安全生產管理規章制度 篇18
一、三級教育：
1、新進員工必須經過從公司級到項目級到班組級的安全生產教育或培訓。
2、新進員工必須接受的一級安全教育（公司級）內容有：建築業的安全生產方針、政策、規定；本公司生產特點；各項安全生產操作規程；安全生產正反兩方面的經驗教訓；公司安全通則和消防、急救常識等。
3、經一級教育安全知識考試合格者，由項目部進行二級教育（項目級）。內容有：本工程項目特點、設備特點、事故預防方法；安全技術規程、制度及安全注意事項等。
4、經二級安全生產知識考試合格後，分配到班組進行三級教育（班組級）。內容有：崗位生產特點及安全裝置；工器具與個人防護用品及使用方法；本崗位發生過的`事故及其教訓等。
5、經三級安全生產教育考試合格後，方可上崗操作。
二、特殊工種教育：
從事電工、起重、電氣焊、高空作業、腳手架作業等特殊工種工人，應參加專業強化訓練班，進行專業安全技術知識的強化學習。
三、日常教育：
1、公司各級領導平時要自覺學習貫徹安全生產規章制度，堅持“五同時”，特別要加強對工人進行經常性教育，教育員工遵章守紀，履行安全職責。
2、各班組要根據工作性質、任務緩急、生產特點、氣候變化，由班組長或班組安全員，進行班前安全講話、班中安全喊話、班後安全講評，抓好典型，加強經驗交流，組織技術示範表演等。
3、各項目部要堅持至少雙周一次安全活動，做到有計畫、有目的、有要求、有步驟，要不斷提高質量，防止流於形式。內容有：
A、傳達貫徹上級指示、通報及有關安全生產檔案。
B、檢查有關安全生產規章制度的貫徹執行情況。
C、分析研究事故發生情況，接受教育，提出防範措施。
D、對員工進行有關安全技術、職業衛生知識的教育。
E、交流推廣先進的安全操作經驗，進行技術示範表演。
F、開展反事故鬥爭，進行事故演習。
G、參觀安全生產展覽，開展安全生產競賽。
H、發動全員，討論提出解決安全缺陷的合理化建議。
I、總結安全生產規律，表揚好人好事，批評各種錯誤傾向。
四、安全考試：
1、員工每年度進行安全技術教育1—2次，考核形式多樣，考核成績必須記錄存檔。
2、凡考試不合格要進行補考，補考不合格，要離職進行專門安全生產學習，再進行補考，仍不合格者要根據情況調換工種及崗位。
3、安全考試成績要作為員工晉級評獎和選拔幹部的標準之一。
企業安全生產管理規章制度 篇19
為了加強安全生產，認真貫徹“安全生產，預防為主”方針，特制定本制度：
一、學習
1、現場技術人員和班組長應按月進行安全技術交底，及時組織學習操作規程和有關法律等，並上報存檔。否則處以現場技術員或職責班組負責人100-500元罰款。
2、班組長每一天要作兩次班前安全操作交代，否則處以班組負責人50-200元罰款。
二、違規操作
1、技術人員違規指導造成事故的，則該技術人員應承擔10-20%的經濟職責。
2、作業人員在作業前不戴安全帽、系安全帶及安全繩等個人防護用品，罰款50-100元。若造成事故的，其需承擔20-30%的經濟職責。
3、現場指揮人員違規指揮造成事故的，應承擔20-50%的經濟職責。
4、作業人員不聽從指令而違規作業者，處以50-100元罰款。
5、擅自違規操作造成事故的，當事人應承擔50-100%的經濟職責。
6、非上班時光違規操作發生事故的，損失一律由當事人自我承擔，並處以50-200元罰款，情節嚴重者要予以開除。
三、高處落物
1、高處落物未造成事故，但影響較大的，要處以職責人50-300元罰款。
2、高處落物造成事故的，職責人和職責班組要承擔10-60%的經濟職責。
3、高處落物造成事故的，職責班組若找不出職責人，則職責班組承擔50%的經濟職責。
四、環境
1、施工現場必須進行每一天一次的場地清理，堅持場地乾淨整潔，並將物料合理堆放，否則處以現場技術人員和班組長10-100元罰款。
2、造成嚴重的環境污染或材料浪費的，處以現場技術人員和班組職責人100-500元罰款。
五、檢查
1、自檢
A、在施工前班組長必須進行班前檢查，看員工人身防護用品是否穿、戴、系好，作業場地是否存在隱患，並要及時進行處理，在未處理好之前不能進行施工。否則對班組負責人處以50-200元罰款。
B、建立崗位管理職責制(要職責到人)和設備維護管理制度，以及相應資料的報、存和落實等工作。否則對相關職責人處以50-200元罰款。
C、產品在使用前先進行品檢，確認合格後方能使用，否則處以班組長100-200元罰款，造成事故的按相關規定處理。
D、發現安全隱患要及時整改，否則處現場技術人員和職責班組100-500元。
2、認真六、職責認定
本公司各現場所發生的一切事故都將進行職責認定，認定後承擔相應的職責。(職責分4種：直接職責、主要職責、重要職責和領導職責。)
1、認定負直接職責的，職責人或職責班組承擔50-80%的經濟職責。
2、認定負主要職責的，職責人或職責班組承擔20-50%的經濟職責。
3、認定負重要職責的`，職責人或職責班組承擔5-20%的經濟職責。
4、認定負領導職責的，相關職責人承擔20%以下經濟職責。
5、認定有兩種或兩種以上職責的，相關職責方按相關比例分擔經濟職責。
6、未及時準確上報事故信息的，處以相關負責人100-500元罰款。
七、禮貌施工
1、在工作中隨意對他人採取不禮貌行為、動作、語言等，且屢教不改的，罰款當事人50-200元。
2、隨意動手打人的，罰款100-300元，情節嚴重的並予以開除。
3、對上級領導不禮貌的罰款50-200元。
4、在公共場所穿戴不整潔，或有不道德行為的罰款50- 100元。
八、獎勵
1、在工作崗位帶頭遵守安全生產規章制度並有突出表現的個人獎勵100-200元。
2、單個項目中，在工程進度、質量、安全生產的工作成績顯著的班組獎勵200-500元。
3、在季度或年度以及單個項目的安全生產考評中，對成績突出的相關安全技術人員和班組獎勵200-1000元。
企業安全生產管理規章制度 篇20
為了認真貫徹執行“安全第一，預防為主”的安全生產方針。逐步推行現代安全管理，特制訂本制度：
一、公司在編制各種計畫和年度計畫時，把安全工作列入頭等議事日程。根據黨和國家的安全生產方針、政策，法規和上級部門的指示和要求，根據本單位的具體情景，提出全公司的安全生產目標數值。資料包括本公司的工傷事故頻率，死亡率和重傷率的數值及職業病危害區域的.合格率，安全技術措施費用等;
二、公司與下屬項目部和施工隊簽訂承包契約或下達工作計畫時，一併將公司的安全生產目標職責制分解到各單位，作為公司對各單位考核的一項重要指標;
三、各單位在與班組或個人簽訂契約或下達任務時也應將安全目標職責制一併列入，作為考核資料之一;
四、公司工作實行安全一票否決，凡發生重大傷亡事故和超過安全生產目標值的單位和個人，一律取消當年的評先評獎資格;
五、公司每月組織一次大的安全檢查，檢查時一併對安全生產目標完成情景進行分析和總結;
六、安全生產目標職責管理與經濟職責制緊密掛勾。
安全生產例會制度
為了進一步搞好安全生產工作，強化安全生產意識，特制定本制度。
一、本制度適用於公司及各項目部。
二、 每次例會各科室和項目部負責人和專職安全生產管理人員必須參加，無故不參加者，將根據公司有關制度給予罰款，並納入年終單位評先評優考核指標。
三、會議資料
1、由公司安全經理主持會議，宣讀當次會議的主要資料。
2、傳達上級部門有關檔案及會議精神。
3、針對生產狀況，學習有關安全規程和安全技術等。
4、各科室和項目部介紹本月的安全生產情景及事故情景，每次大型活動後交流經驗。
5、布置下月安全工作及安全活動資料。
四、發放有關檔案及材料：建築施工安全有關檔案、技術刊物、安全簡報、各類報表等。
五、每月30日上午8：00時為安全生產例會時光。例會時光、地點如有臨時變動，由公司安全科負責提前通知。
企業安全生產管理規章制度 篇21
第一章總則
第一條為了加強XX地區營林生產工作的安全管理，防止和減少營林生產安全事故，保障從業人員生命財產安全，確保全全生產，依照相關規定、標準，結合我區營林工作實際，制定《XX地區營林生產安全管理暫行規定》。
第二條XX地區轄區內從事營林生產作業的經營單位，適用本規定。
第三條營林生產經營單位必須堅持“安全發展、安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。
第四條營林生產經營單位必須遵守國家、省政府安全生產的法律、法規和相關規定，加強安全生產管理。
第五條營林生產經營單位要建立健全安全生產組織機構、安全生產責任制、安全管理制度和崗位操作規程。要嚴格落實“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”要求。完善安全生產設施條件，確保營林生產經營活動順利進行。
第六條營林生產經營單位工會依法組織從業人員參加本單位安全生產工作的第七條營林生產經營單位的從業人員享有安全生產保障權利，並依法履行安全生產方面的義務。
第二章營林生產安全管理基本要求
第八條營林生產經營單位應逐級落實安全生產責任制，簽訂安全生產責任狀。外聘作業人員必須簽訂用工契約，明確安全生產義務和權利。單位要為生產作業人員參加工傷保險，並積極投保全全生產責任保險。
第九條營林生產單位必須配備安全員，安全員必須熟知安全生產知識，在一線檢查時候應有明顯的標識，如佩戴袖標等。
第十條營林生產經營單位必須及時為從業人員發放符合國家標準、在使用期限內的勞動防護用品。發放時認真填寫發放記錄，並監督從業人員正確佩戴和使用勞動防護用品。
第十一條營林生產經營單位要對從業人員進行安全生產教育、培訓，培訓合格後方可上崗作業。
第十二條營林作業場所要明確安全管理責任。各作業組要有班組長跟班作業，隨時督促檢查班組安全生產工作，發現安全隱患要及時整改。
第十三條營林生產經營單位要制定安全生產應急預案，發生緊急情況時要啟動應急預案，各小組要分工明確，妥善採取有效措施防止事故擴，保護事故現場，要按照時限要求及時、準確、完整的向當地管理部門和安全監管部門報告，不得遲報、漏報、謊報或者瞞報。並做好善後處置工作。
第十四條作業人員工作時應做好個人防護，穿長袖緊身衣服及高筒靴，枉防蟲罩，紮緊袖口、領口和褲腳口以防止蜱蟲(草爬子)的叮咬;春季要為作業人員注射森林腦炎疫苗，提前做好預防。
第三章車輛安全管理
第十五條營林生產車輛、通勤車輛必須嚴格遵守《道路交通安全法》，駕駛機動車上道行駛，應當懸掛機動車號牌，放置檢驗合格標誌、保險標誌、配置安全設施，並隨車攜帶機動車行駛證。保證行車安全;與客車會車時，必須先行避讓。
第十六條營林生產車輛、通勤車輛要按規定檢驗機動車安全性能，定期維修、保養，保證車輛狀態完好。嚴禁車輛帶病運行使用。
第十七條營林作業組建點、撤點時，要選擇駕駛經驗豐富，熟悉路況的駕駛員，嚴禁客貨混載、超員、超速。同時要有專人(管理人員)押車，控制安全車速，保證安全行駛。
第十八條營林生產經營單位要使用或僱傭合法資質的車輛，並加強對駕駛員的安全教育，督促遵章守規。
第四章營林生產作業點安全管理
第十九條營林生產作業點搭建營地要選擇地勢平坦、背風、朝陽的地點(坡度5度以下)。在雨季或多雷電區，營地絕不能扎在高地上、高樹下或比較孤立的平地上。要將已經選擇好的帳篷區打掃乾淨，清除石塊，矮灌木等各種不平整、帶刺、帶尖物的'物品，並填平地面。
第二十條營林生產作業人員在春秋兩季生產時，必須辦理野外作業證，經過防火知識培訓合格後，方可進山作業。
第二十一條營地周圍要打防火隔離帶,煙筒必須安裝防火罩。在防火期內應有二號工具、防火桶及細沙等滅火器具。
第二十二條用火區應在下風處，距離帳篷區應保持一定安全距離，防止火星燒破帳篷。爐筒和帳篷連線處要採取防火隔離措施。生產、生活用火要確定有專人管理。使用蠟燭時要與帳篷和可燃物保持一定距離。嚴禁臥床吸菸和隨意丟棄菸頭。
第二十三條機庫與員工帳篷不得連線搭建，機具、油料嚴禁放置於帳篷內。機庫與員工帳篷之間安全距離不得小於50米。
第二十四條營林生產作業點必須設定醒目的安全標誌，張貼或懸掛安全標語、條幅。要建立健全安全生產責任制、崗位職責、操作規程、安全教育、安全檢查記錄等。
第五章割灌機、油鋸、作業人員安全管理
第二十五條割灌機操作人員、油鋸手必須經培訓合格後，方可上崗作業。首次使用前要仔細閱讀使用說明書。
第二十六條嚴禁酒後、疲勞、患病者操作割灌機、油鋸。
第二十七條要穿緊身的`長袖上衣和長褲，不要穿短袖、裙子、穿戴圍巾、領帶和工作衣進行作業。
第二十八條按規定穿工作服和戴相應勞保用品，如安全帽、防護眼鏡、手套、防滑工作鞋等。
第二十九條添加油料時，油箱蓋和加油口四周必須在加油前清潔，以免有雜物進入油箱，割灌機要放置一平坦地方，使油箱蓋朝上，加滿時不能外溢，加油後一定要用手擰緊油箱蓋。
第三十條要經常檢查安全裝置是否牢固，各部分的螺絲和螺母是否鬆動，燃油是否漏出，特別是刀片的安裝螺絲及齒輪是否牢固。
第三十一條保養與維修時，關閉發動機，卸下火花塞高壓線。
第三十二條割灌機手在同一工作面作業時，安全距離不得低於20米，油鋸手在同一工作面作業時，安全距離不得低於50米。
第三十三條割灌機與撿枝丫人員之間要保持20米以上的安全距離。
第三十四條注意怠速的調整，應保證鬆開油門後鋸頭不能跟著轉。
第三十五條嚴禁在使用機器時或在機器附近吸菸，防止產生火災。
第三十六條如碰撞到石塊、鐵絲等硬物，或是鋸片受到撞擊時，應將發動機熄火。檢查鋸片是否損傷，如果有異常現象時，停止使用。
第三十七條割灌機手、油鋸手在5級以上風或者降雪天氣禁止作業，以免風折木傷人或者視線不清傷人。
第三十八條割灌機手不宜長時間作業，3-4小時應強制休息，同時檢查各個零部件是否鬆動，特別是鋸片部位。
第三十九條機器運輸中應關閉發動機。搬運或存放機器時，鋸片上一定要有保護裝置，搬動時要使鋸片向前方。
第四十條油鋸在清理風倒木、懸浮木、折斷木時不得單作業，應配備助手，使用支架，並截斷就地歸堆。
第四十一條中幼林撫育人員必須正確使用佩戴勞動防護用品，經過培訓合格後方可上崗作業。嚴禁酒後從事生產作業。
第四十二條撫育後採伐木和藤條灌木不得高於5公分，伐區內高於40公分的.舊伐樁必須伐掉。
第四十三條枝丫歸堆後必須橫山堆放，長不超過2米，寬不超過1.5米，高不超過1米，堆要整齊，成行成列，在林地空間，不得靠近活樹。
第四十四條修理打枝時，要將低於1.7米的死枝清理乾淨，確保樹幹光滑。
第六章採種作業人員安全管理
第四十五條採種作業人員，要選擇技術熟練，受過專業訓練的人員擔任，患高血壓、心臟病、癲癇和不適合高空作業人員，禁止上樹採種。
第四十六條上樹採種，必須使用爬樹器、安全帶、安全繩等設備，保證防護設備質量，堅固適用。採種作業人員每組不得少於3人。
第四十七條在上樹採種時，必須站在不易折斷的枝丫上，並系好安全帶，嚴禁跨越樹採種。採用機械設備採種作業的，應注意機械的安全使用和油料的安全管理。
第四十八條遇有搭掛樹和掛枝的樹木，以及身畸形怪狀等易折易斷樹木和五級以上風、雨、雪天時，不準上樹採種。
第四十九條地面撿運種子人員應佩戴好安全帽,嚴禁與採種人員交叉作業。
第五十條採種人員上下樹時，地面上要有人監護以防蹬空墜落，不準單人作業。
第七章割帶、整地、造林人員安全管理
第五十一條割帶、整地等作業人員，在作業時必須保持5米以上的安全距離。
第五十二條清理倒木、樹頭、枝丫時，要抬運，不準用肩扛，在坡度較和有滾動危險的地段清理倒木時，不準站在下坡作業。
第五十三條割帶、刨穴、撫育等作業使用的工具，要經常檢查，安裝要牢固，並將刀、斧上套，鋸上夾。
第五十四條刨穴時，首先清除障礙物，確保作業安全。
第五十五條整地與造林同時進行時，前後距離不得小於3米。
第五十六條在30度以上陡坡造林時，要防止浮石滾落傷人。
第五十七條造林設臨時假植棚、要搭牢固，經安全員檢查，合格後方可使用。
第五十八條作業人員要了解熟悉生產作業場所的環境，嚴禁單人出行，以防走失迷山。
第八章附則
第五十九條本規定由XX地區行署安全生產監督管理局負責解釋。
第六十條本規定自xx年x月x日起施行。
企業安全生產管理規章制度 篇22
經理安全管理職責：
1、貫徹執行國家安全生產的法律法規，和公司安全生產管理的各項規章制度，對公司的安全生產工作全面負責，是安全生產的第一責任人。
2、建立健全安全生產管理機構、安全生產管理制度、操作規程和事故應急預案，並保證安全生產經費的投入。
3、聽取安全生產工作匯報，研究解決安全生產方面的重大問題，總結、評比、獎懲安全生產工作。
4、督促檢查並考核公司各崗位責任人的安全生產工作。
5、啟動並組織實施事故處理應急預案，認真進行重大事故的調查分析和處理，督促落實整改措施。
安全員安全職責：
1、貫徹執行安全生產法律法規及公司安全生產管理制度，協助經理做好分管的安全生產管理工作，並對經理負責。
2、建立健全安全生產管理機制，推行安全生產責任管理，制定工作計畫、方案、措施，做好階段性工作總結。
3、負責對安全生產各環節進行監督管理，發現問題提出預防措施，組織安全生產檢查及隱患整改。監督車輛、設施、設備的安全使用，落實安全生產獎懲制度。
4、參與事故的調查、分析、處理和資料的歸檔、上報。
5、組織召開每月的安全例會，定期開展對從業人員的安全培訓和教育學習工作。
從業人員安全職責：
1、嚴格執行安全生產各項法律、法規、制度及操作規程，對應急運輸要服從政府或交通部門的統一調度指揮。
2、各種證件要齊全有效，隨車攜帶，並持證上崗，按時參加安全例會和安全培訓、教育學習活動。
3、按時嚴格執行車輛的保養維護、檢驗制度，確保車輛技術狀況合格達標。
4、發生交通事故、自然災害及突發事件要及時準確的進行報告。
企業安全生產管理規章制度 篇23
第一章總則
第一條目的
為了進一步抓好安全管理工作，分析安全生產形勢，做到有針對性的開展安全生產工作，統一協調和落實安全生產的各項工作，特制定本制度。
第二條原則
強調會前通知、會時簽到、會中記錄、會後落實的要求。運營部門務必定期召開安全學習會，總結安全工作，通報安全狀況，學習相關規定，進行安全教育，提出安全要求，不斷提高駕駛員安全生產觀念。
第三條適用範圍
本制度適用於公司各種例會及專題會議。
第二章職責
第四條綜合管理部負責公司級例會的組織及相關工作，負責部門例會及各種專題會議的監督。
第五條綜合管理部負責各種會議的會場安排、設備準備，負責管理保存所有會議紀要原件。
第六條公司各部門負責本部門例會及專題會的組織及相關工作。
第三章管理規定
第七條會議分類
7、1調研會議:上級領導來公司調研，召開部署性重要會議。
7、2安全例會:原則上定期召開，要求公司運營部經理及安全主管及車隊長，駕駛員參加;
7、3部門例會:原則上由部門經理統一召開，要求部門全員參加;
7、4分析會:指針對專項問題進行分析的會議，會議時間、地點、參加人員由召集部門確定。
第八條會議通知
8、1會議召集部門需在會議召開前一至三個工作日發通知單給各參會部門(人員)，並同時抄送綜合管理部。
8、2例會時間固定，不需另行通知。如出現會議時間調整，公司級例會由總經辦通知各參會人員，部門例會則由部門報總經辦，並說明原因。未通知的，職責部門負責人要受到相應的處罰。
8、3會議通知單需明確會議時間、地點、資料和參會人員等。
第九條會議準備
公司級會議由綜合管理部負責會場安排、設備準備。如落實會場，布置會場，備好座位、會議器材、茶具茶水等會議所需的各種設施、用品等。需在會前半小時準備完畢。部門級會議則由部門經理安排專人負責。
如果召開會議部門有供大家參看的會議資料(如會議議程議題、提案、匯報材料、計畫草案、決議決定草案、與會人應提交資料等)
應提前準備放置在會議桌上，方便相關人員閱讀。
第十條一般會議紀律
10、1會議組織部門負責會議紀律的維護，準備簽到表，組織參會人員簽到。未準備簽到表，會議組織人會根據公司的.《獎懲管理制度》執行。
10、2參會人員提前10分鐘到達會場進行簽到。會議開始時，組織人收回簽到表。會後，組織人在簽到表上標註遲到(註明到會時間、未到人員)。
10、3參會人員如不能按時出席，需提前1個小時向會議組織部門請假，未請假視同缺席或遲到處理。
10、4公司例會需部門經理及副職參加，如部門經理因故不能出席，需指派本部門主管級人員代替，並提前通知行政部。
10、5無故缺席會議者，依據《獎懲管理制度》執行。
第十一條運營部安全例會及其他會議紀律
11、1凡公司營運駕駛員務必自覺努力學習安全知識，按時參加每月一次的安全學習會。安全學習例會要求駕駛員親自參加，不得由他人代替。
11、2運營部召開例會時駕駛員務必簽名報到。不得遲到、早退，如遇急事不能參加會議務必提前向公司請假，並得到同意。
11、3凡參會者，在會議中務必端正會風，遵守會場紀律。不得交頭接耳，並認真聽講，做好安全學習資料的記錄。如有疑問，待會議完畢後，方可向安全人員提問。
11、4對無故不參加安全學習的駕駛員，公司將進行查處。一次未參加者將單獨進行補會。全年三次未參加者，將列入不良記錄名單，公司下年度將不予該駕駛員續簽契約。
11、5公司每月在駕駛員安全學習會上對公司的安全工作狀況進行通報和綜合評定，對好的分隊和個人進行表揚，對差的分隊和個人進行通報批評或處罰。
11、6公司務必對參會駕駛員進行嚴格的考勤登記並存檔，年終時在安全總結大會上當中公布考勤記錄並對多次遲到、早退、缺席的人員作出嚴肅處理。
11、7公司每月定期組織安全會議一次，專題研究安全工作狀況，總結經驗，查找不足，增添安全措施。
11、8公司不定期地針對不同的主題開展形式多樣的安全活動，以辦板報、廣播宣傳、張貼標語、散發安全宣傳資料、放映錄相等形式大力宣傳安全生產知識和資料，培養員工安全生產的自覺性。各主要安全生產職責人要在活動中擔負起員工和出租汽車駕駛員的組識、指導和講解的職責。
第十二條會議記錄
12、1會議組織部門安排專人進行會議記錄，會後整理會議紀要，並於會後一個工作日內，發各參會部門(複印件)，同時抄送綜合管理部。原件(附簽到表)交綜合管理部存檔。
12、2會議紀要需參會主要人員簽字確認。公司例會紀要由總經理簽字，直接下發;部門例會紀要由部門負責人簽字;專題會議紀要
需參會主要人員(或部門)簽字。
第十三條處罰規定
綜合管理部負責編制每月會議紀律處罰清單，會議召開後的一周內上報給上級領導。
第四章附則
第十四條本制度由公司綜合管理部負責解釋及修訂。
第十五條凡本制度未明確規定的獎懲，按《獎懲管理制度》有關規定執行。
企業安全生產管理規章制度 篇24
一、安全生產檢查制度
1、每月進行一次全面的安全生產大檢查，對檢查的結果進行匯總分析，制定整改措施，並由主管安全的部門寫成書面材料存檔待查。
2、車間班組進行經常性的安全檢查，發現問題及時報告領導和專業部門，迅速組織處理，決不允許帶“病”作業。
3、安全管理人員進行經常性的安全檢查，對查出的重大安全隱患應立即通知有關部門採取措施，同時匯報主管領導。
4、對於電氣裝置、起重機械、防護用品等特殊裝置、用品和重要場所每年要請安全管理部門和專業技術人員進行專項檢查。在檢查中發現的問題要寫成書面材料，建檔備查，並限期解決，保證安全生產。
5、對防雨、防雷電、防中暑、防凍、防滑等工作進行季節性的檢查，及時採取相應的防護措施。
6、要害部門重點檢查制度。包括：變電站、配電室、鋼絲繩、連線裝置及提升裝置、消防設施和器材等。
二、崗位標準化操作制度
1、在崗職工必須按照本崗位的操作規程嚴格自己的操作。
2、在崗職工如有違章操作，一經發現必須追究其責任，情節嚴重者給予開除處理。
3、職工可總結經驗，改進生產工藝提高安全係數，對生產安全有貢獻的職工必須給予獎勵。
三、建設項目安全 “三同時”制度
1、建設項目“三同時”制度的概念，即新建、改建、擴建的基本項目（工程）、技術改造項目（工程）、引進的建設項目，其安全設施必須符合國家規定的標準，必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。
2、在編制上報項目計畫和財務計畫時，應編制上報安全方面相應的措施所需的投資，並納入計畫。
3、對引進技術、設備的原有安全措施不得削減。
4、在組織可行性論證時，應論證安全內容，並將結果載入可行性論證檔案中。
5、在竣工驗收時，應將試生產中安全設施運行情況，措施效果，檢測數據，存在問題及今後採取的措施，寫入專題報告。
6、要嚴格按施工圖設計要求施工，確保做到安全設施與主體工程同時完工。
四、安全生產投入保障制度
1、公司設立安全生產專項資金專戶，專款專用。
2、費用的提取：按照有關規定提取。
3、費用的使用：
（1）職工的安全教育培訓；
（2）職工勞動保護用品的配備；
（3）安全設施、設備的購置、維護、保養；
（4）安全生產檢查，安全隱患整改；
（5）應急救援隊伍的建設，應急救援器材、設備的購置等。
（6）其他保障安全生產的費用、
4、費用管理：由財務部門對安全生產資金進行統一管理，並根據年度安全生產計畫，做好資金的投入落實工作，確保全全投入迅速及時。
5、安全投入如當年未能使用完，應當轉入下一年度的安全投入計畫內，不得挪作他用。
6、如當年安全投入不夠，寫出計畫報公司批付。
企業安全生產管理規章制度 篇25
安全生產例會制度
第一條每月召開一次安全生產工作例會，會議時間應相對固定。
第二條安全生產例會的參會對象為單位領導，部門經理，班組長等。
第三條會議主要資料有:
(一)傳達貫徹上級有關部門各種檔案精神;通報分析安全生產形勢，研究部署安全生產工作，制定安全生產工作計畫。
(二)各部門上報安全生產工作月總結(上月例會工作任務完成狀況總結，含採取措施，先進經驗和典型做法等)。
(三)結合本單位工作實際，提出工作重點，安排下一步工作任務。
第四條參會人員須做到:
(一)按時參加會議並匯報工作，同時上報主要工作任務狀況的文字材料。
1，匯報工作時間不超過10分鐘;
2，文字材料1000字內。
(二)認真聽會並做好會議記錄，備有安全生產工作專用記錄本。
(三)參會人員原則上不得請假，如有特殊狀況，須向單位負責人請假。
第五條遵守會議紀律
(一)參會人員務必提前10分鐘到場，不得遲到或早退;
(二)開會時務必將手機設定為關機或震動狀態:
第六條安全生產例會工作資料，完成任務狀況，會議記錄將列入年度考核資料，與相關人員獎金掛鈎。
第五條本制度從制定之日起施行。
企業安全生產管理規章制度 篇26
第一章總則
第一條為了落實安全生產管理制度的督辦工作，推動安全生產管理工作標準化、規範化，根據公司20xx年年中工作會議精神的有關要求，制定本辦法。
第二條實行安全生產督察制度，旨在進一步落實安全責任，落實安全生產管理制度，強化安全生產意識，排查、整改、消除安全隱患，實現安全管理目標。
第三條本辦法適用於公司所屬各工程局（廠）、施工生產性的全資、控股公司（以下簡稱各單位）。國際公司和其他投資開發建設性的控股公司參照執行。
第二章安全生產督察機構
第四條各單位要依據本辦法成立安全生產督察組。安全督察組應依照國家有關安全生產的法律法規、公司及各單位安全生產管理制度，對本單位特別是施工項目進行督察。
第五條各單位應根據本單位安全生產工作實際需要，在保證對所有在建項目至少每年督察一次（對危險因素多，安全管理薄弱的項目應增加督察次數）的前提下，確定安全督察組的數量。第六條安全督察組對本單位安全第一責任人及安全主管領導負責，業務上接受安全監督管理部門的指導。
第三章專職安全督察員
第七條專職安全督察員應由具備一定現場施工經驗的管理人員、安全管理人員以及相關專業人員擔任。每個督察組不得少於兩人，至少應配備一名專職督察人員。開展安全專項督察時，應邀請有關專家參加。
第八條安全督察組組長由本單位安全生產第一責任人聘任，並報公司安全生產監督管理部備案，其待遇不低於單位本部機關部門副職的待遇水平。
第九條專職安全生產督察員的基本要求：
一、有七年以上的現場施工經驗；
二、熟悉安全生產法律法規、公司和本單位安全生產管理制度，大膽工作，認真負責；
三、參加過省、市（或公司）安全生產管理培訓並考核合格。每年按要求參加安全生產培訓和再教育；四、邀請參加專項安全督察的專家不受上述條件限制。第四章安全督察方法
第十條安全督察組應制定安全督察工作計畫，並報有關領導批准後執行。
第十一條開展安全生產督察主要依據國家有關安全生產法律法規和公司、本單位安全生產規章制度，督促項目開展員工安全意識教育和操作技能培訓，督促項目排查整改安全隱患，規範安全生產管理工作。
第十二條督察組以現場檢查、召開座談會、個別交流、檢閱資料等為主要方法開展督察工作。第五章督察組工作職責
第十三條安全生產督察工作堅持監管與服務相結合的原則，對項目安全生產管理工作既要監管，還要幫助項目加強安全生產管理，持續改進。
第十四條督察組必須對本單位所有在建項目每年進行一次安全生產督察，對新開工項目和中小項目應增加督察次數。第十五條進行安全督察時，在兼顧其它安全管理工作的同時，重點要對以下內容進行督察並作出評價：
一、上級和本單位安全生產檔案、會議精神的貫徹落實情況；
二、安全生產第一責任人的.履職情況；
三、安全生產責任制及安全管理規章制度、操作規程的建立與執行情況；
四、員工（包括分包隊伍員工、臨時工）的安全教育培訓時間、內容、效果；
五、重大危險源及危險因素的辨識與監控情況；六、安全事故隱患排查和整改情況；
七、專項安全技術措施的制定、審批及交底情況；八、特種設備及大型施工機械的安全管理狀況；九、外包隊伍及臨時僱傭人員的管理情況。
第十六條督察組在督察中發現的隱患和管理問題應記錄並簽發《隱患整改通知書》和改進要求，被督察單位應明確責任人、採取措施、在規定時間內完成整改，並書面反饋整改情況，對拒不執行督察意見的，督察組有權下達停工令，並對有關責任人員提出處理建議。
第十七條督察結束後，督察組應將督察時間、地點、內容、發現問題及其處理意見和處理結果整理成督察報告，並由被督察項目負責人簽字認可，作為年終對項目和專職安全生產管理人員進行安全考核的重要依據。
第十八條督察組應定期向單位領導或主管領導提交安全督察報告，分析安全生產形勢，加強與各單位安全監管部門的聯繫和溝通。
第十九條督察組應將督察情況及時在本單位範圍內進行通報。
第二十條各單位安全生產監督管理部門在指導督察組業務工作的同時，應負責專職督察員的工作、生活、學習等日常管理。第二十一條本辦法自發布之日起執行，各單位在執行過程中遇到的問題及時反饋公司安全生產監督管理部。
企業安全生產管理規章制度 篇27
為了加強安全生產，認真貫徹“安全生產，預防為主”方針，特制定本制度：
一、學習
1、現場技術人員和班組長應按月進行安全技術交底，及時組織學習操作規程和有關法律等，並上報存檔。否則處以現場技術員或職責班組負責人100—500元罰款。
2、班組長每一天要作兩次班前安全操作交代，否則處以班組負責人50—200元罰款。
二、違規操作
1、技術人員違規指導造成事故的，則該技術人員應承擔10—20%的經濟職責。
2、作業人員在作業前不戴安全帽、系安全帶及安全繩等個人防護用品，罰款50—100元。若造成事故的，其需承擔20—30%的經濟職責。
3、現場指揮人員違規指揮造成事故的，應承擔20—50%的經濟職責。
4、作業人員不聽從指令而違規作業者，處以50—100元罰款。
5、擅自違規操作造成事故的，當事人應承擔50—100%的經濟職責。
6、非上班時光違規操作發生事故的，損失一律由當事人自我承擔，並處以50—200元罰款，情節嚴重者要予以開除。
三、高處落物
1、高處落物未造成事故，但影響較大的，要處以職責人50—300元罰款。
2、高處落物造成事故的，職責人和職責班組要承擔10—60%的經濟職責。
3、高處落物造成事故的，職責班組若找不出職責人，則職責班組承擔50%的經濟職責。
四、環境
1、施工現場必須進行每一天一次的場地清理，堅持場地乾淨整潔，並將物料合理堆放，否則處以現場技術人員和班組長10—100元罰款。
2、造成嚴重的環境污染或材料浪費的，處以現場技術人員和班組職責人100—500元罰款。
五、檢查
1、自檢
A、在施工前班組長必須進行班前檢查，看員工人身防護用品是否穿、戴、系好，作業場地是否存在隱患，並要及時進行處理，在未處理好之前不能進行施工。否則對班組負責人處以50—200元罰款。
B、建立崗位管理職責制（要職責到人）和設備維護管理制度，以及相應資料的報、存和落實等工作。否則對相關職責人處以50—200元罰款。
C、產品在使用前先進行品檢，確認合格後方能使用，否則處以班組長100—200元罰款，造成事故的按相關規定處理。
D、發現安全隱患要及時整改，否則處現場技術人員和職責班組100—500元。
六、職責認定
本公司各現場所發生的一切事故都將進行職責認定，認定後承擔相應的'職責。（職責分4種：直接職責、主要職責、重要職責和領導職責。）
1、認定負直接職責的，職責人或職責班組承擔50—80%的經濟職責。
2、認定負主要職責的，職責人或職責班組承擔20—50%的經濟職責。
3、認定負重要職責的，職責人或職責班組承擔5—20%的經濟職責。
4、認定負領導職責的，相關職責人承擔20%以下經濟職責。 5、認定有兩種或兩種以上職責的，相關職責方按相關比例分擔經濟職責。
6、未及時準確上報事故信息的，處以相關負責人100—500元罰款。
七、禮貌施工
1、在工作中隨意對他人採取不禮貌行為、動作、語言等，且屢教不改的，罰款當事人50—200元。
2、隨意動手打人的，罰款100—300元，情節嚴重的並予以開除。 3、對上級領導不禮貌的罰款50—200元。
4、在公共場所穿戴不整潔，或有不道德行為的罰款50—100元。八、獎勵
1、在工作崗位帶頭遵守安全生產規章制度並有突出表現的個人獎勵100—200元。
2、單個項目中，在工程進度、質量、安全生產的工作成績顯著的班組獎勵200—500元。
3、在季度或年度以及單個項目的安全生產考評中，對成績突出的相關安全技術人員和班組獎勵200—1000元。
企業安全生產管理規章制度 篇28
一、收費站安全管理目標：
收費站安全管理目標可以簡單地概括為“四無”，即無責任事故、無火災事故、無職工違法犯罪、無經濟損失事故。
二、收費站安全管理內容：
收費站安全管理按照區域劃分可以分為收費現場安全管理、上下班途中安全管理和收費站辦公區、宿舍區安全管理三個方面內容：
1、收費現場安全管理：包括防火、防盜、防搶、防雷電、防意外交通事故等內容；
2、上下班途中安全管理：包括防搶、防意外交通事故；
3、收費站辦公區、宿舍區安全管理：包括防火、防盜、用電管理、食物衛生、職工外出、外來人員管理、票管室的安全、“黃、賭、毒”的禁止，以及公務車的管理等內容。
三、收費站安全管理辦法：
要搞好收費站的安全管理問題，其實就是要解決如何對收費所的物和人實施有效管理的問題。對收費站的安全管理我們應該採取“人防為主、物防為輔”的八字方針，具體做法是：
1、因地制宜，利用板報、觀看重安全事故錄像等形式做好職工的安全教育工作，及時組織職工學習有關安全檔案和各級安議精神，不斷加強職工的安全意識，牢固樹立“安全生產、預防為主”的思想，積極營造一個“人人講安全、時時講安全、事事講安全”的良好氛圍；
2、經常性對職工開展安全知識培訓學習活動，包括消防器材的正確使用，收費現場突發性事件及其預案的了解和掌握，防搶、防火的基本常識等內容。通過培訓和學習，可以不斷提高職工的安全知識和自我保護能力，保護好職工生命財產安全和國家財產安全；
3、對收費站各種安全設施，如防盜門、防盜網、防盜鎖、煤氣安全閥、應急燈、滅火器、保險柜、電工房等設施定期進行檢查，及時掌握各種安全設施的性能和使用情況，做好安全設施的保管和維護，及時消除安全事故隱患，避免事故發生；
4、經常性組織人員檢查安全管理責任制的落實情況、安全規章制度的執行情況、事故防範措施的.落實情況，檢查工作要嚴格、細緻。對檢查中發現的問題，不論小，都要及時找出原因，及時進行整改，及時對當事人、責任人進行批評教育或嚴肅處理；
5、加對收費站重點人或物的管理。對收費站個別職工存在的某些不正常現象，要引起高度重視，對這些職工，要採取跟蹤管理，隨時掌握去向，了解情況，並採取相應的管理辦法；
6、建立收費站安全管理檔案。
對於如何搞好收費站安全管理這個話題，是“仁者見仁、智者見智”，所採取的管理方法也因管理者和各收費站的實際情況不同而異，然而不論採取什麼樣的方法，我們的管理目標卻是一致的，那就是：看好自己的門，管好自己的人，確保收費站的一方平安。
企業安全生產管理規章制度 篇29
第一章總則
第一條為規範公司全員安全管理和生產作業行為，防止和減少傷亡事故發生，最大限度地保護員工安全和健康，促進企業經濟持續發展，特制定本制度。
第二條本制度依據《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國建築法》及相關法律、法規、行業標準規定，結合公司多年管理經驗和施工生產實際情況而制定。
第三條安全管理必須堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，貫徹執行《安全生產法》及其他有關法律、法規，加強安全生產管理建立、健全安全管理制度，完善安全生產條件，確保全全生產。
第四條公司安全管理依據本制度，對公司安全生產實施綜合監督管理，公司有關部門依據本制度，在各自的職責範圍內對有關的安全生產工作實施監督管理。
第五條堅持按照上級要求，有計畫、有組織、有重點地開展好旨在強化安全意識、規範安全行為的各項安全生產活動。
第六條本制度適用於公司各部門及在建項目的安全生產管理工作。
第二章安全生產責任制度
第七條建立和健全以安全生產責任制為中心的各項安全管理制度，是保障安全生產的重要組織手段，也是貫徹安全生產方針、實現安全管理目標的有效載體。安全生產責任制是公司安全生產管理中最基本的一項制度，安全生產責任制是根據“管生產必須管安全”、“安全生產人人有責”的原則，明確規定各級領導、各職能部門和各類人員在生產活動中應負的安全職責，增強了各級管理人員的安全責任心，使安全管理做到責任明確，協調配合，共同努力，真正把安全生產工作落到實處，實現公司安全管理目標。
第八條公司成立安全生產領導小組，加強對公司安全生產工作的領導，制定和落實安全生產責任制，檢查、監督、考核安全生產責任制，實施和推進安保體系的貫標；
第九條項目部成立以項目經理為第一責任人的`安全生產領導小組，通過安全生產責任制的落實、檢查、考核，充分履行管理職能，增強全員安全意識，提高自我防範的能力，使施工全過程人的不安全因素和物的不安全狀態處於受控，確保工程項目安全目標管理。
第十條建立安全生產責任制組織機構和人員。
第十一條安全生產責任制貫徹“一級抓一級，一級對一級負責”的原則，責任到人，形成安全管理體系網路。
第十二條安全管理目標層層分解落實，公司安全管理目標分解到部門及項目部，項目部分解到管理人員，並對管理目標分解的責任與安全生產責任制落實一併予以考核，公司對部門及項目部考核為半年度考核，項目部內部考核為季度考核，考核採用評分表形式，考核結果作為安全生產考核獎懲的依據之一。
第十三條對安全生產責任制的落實和安全管理目標的實現情況，公司實施監督檢查，並將檢查的情況形成書面記錄，納入安全生產獎懲的依據範圍。
第十四條具體的獎懲規定，按《公司安全生產管理獎懲制度》執行。
第三章安全管理機構
第十五條公司及項目經理部均應成立安全生產委員會或安全生產領導小組，由公司負責人及項目經理第一責任人擔任安委會主任或安全生產領導小組組長，並在各自的範圍內分別履行下了職責：
（一）貫徹落實國家有關安全生產法律法規和標準；
（二）組織制定項目安全生產管理制度並監督實施；
（三）編制項目生產安全事故應急救援預案並組織演練；
（四）保證項目安全生產費用的有效使用；
（五）組織編制危險性較大工程安全專項施工方案；
（六）開展項目安全教育培訓；
（七）組織實施項目安全檢查和隱患排查；
（八）建立項目安全生產管理檔案；
（九）及時、如實報告安全生產事故。
第十六條公司按照《建築施工企業安全生產管理機構設定及專職安全生產管理人員配備辦法》設定安全管理部門並配備專職安全管理人員；項目經理部應設定安全管理部門或專（兼）職安全管理人員，並應根據工程規模、設備管理和生產需要予以增加。
第十七條公司與項目負責人、安全生產管理人員應當具備與本單位從事的生產經營活動相適應的安全生產管理能力，具備較豐富的實際工作經驗、較強的獨立工作能力、認真負責的工作態度；必須通過有關主管部門安全生產考核合格並取得合格證書後方可以上崗。
第十八條公司安全生產管理機構具有以下職責：
（一）宣傳和貫徹國家有關安全生產法律法規和標準；
（二）編制並適時更新安全生產管理制度並監督實施；
（三）組織或參與企業生產安全事故應急救援預案的編制及演練；
（四）組織開展安全教育培訓與交流；
（五）協調配備項目專職安全生產管理人員；
（六）制訂企業安全生產檢查計畫並組織實施；
（七）監督在建項目安全生產費用的使用；
（八）參與危險性較大工程安全專項施工方案專家論證會；
（九）通報在建項目違規違章查處情況；
（十）組織開展安全生產評優評先表彰工作；
（十一）建立企業在建項目安全生產管理檔案；
（十二）考核評價分包企業安全生產業績及項目安全生產管理情況；
（十三）參加生產安全事故的調查和處理工作；
（十四）企業明確的其他安全生產管理職責。
第十九條公司專職安全生產管理人員在施工現場檢查過程中具有以下職責：
（一）查閱在建項目安全生產有關資料、核實有關情況；
（二）檢查危險性較大工程安全專項施工方案落實情況；
（三）監督項目專職安全生產管理人員履責情況；
（四）監督作業人員安全防護用品的配備及使用情況；
（五）對發現的安全生產違章違規行為或安全隱患，有權當場予以糾正或作出處理決定；
（六）對不符合安全生產條件的設施、設備、器材，有權當場作出查封的處理決定；
（七）對施工現場存在的重大安全隱患有權越級報告或直接向建設主管部門報告。
（八）企業明確的其他安全生產管理職責。
第二十條公司各在建項目專職安全生產管理人員具有以下主要職責：
（一）負責施工現場安全生產日常檢查並做好檢查記錄；
（二）現場監督危險性較大工程安全專項施工方案實施情況；
（三）對作業人員違規違章行為有權予以糾正或查處；
（四）對施工現場存在的安全隱患有權責令立即整改；
（五）對於發現的重大安全隱患，有權向企業安全生產管理機構報告；
（六）依法報告生產安全事故情況；
（七）其它規定要求的安全管理職責。
第四章安全生產檢查制度
第二十一條為了貫徹落實黨和國家安全生產方針、政策及各種規章制度、規範和標準，及時發現和糾正生產中的事故隱患，提高各部門、項目部及職工安全生產的自覺性，增強安全責任感，特製本制度。
第二十二條安全檢查的內容：
1、安全管理
2、機械設備
3、安全設施
4、安全教育
5、操作行為
6、勞保用品使用
7、傷亡事故處理
8、文明施工
9、消防安全
第二十三條安全檢查的形式：
（一）定期安全檢查：公司每月組織一次安全生產文明施工檢查，項目經理部十天檢查一次，每次檢查均要留下記錄。
（二）專項安全檢查：公司有關部門組織專業人員對某個專項（如施工電梯、腳手架、臨時用電、塔吊等）進行檢查，項目部根據各種設備的搭拆方案進行安全檢查。
企業安全生產管理規章制度 篇30
1、總則
為了規範公司生產管理，及時全面地了解下屬單位的生產狀況，及時有效地布置生產工作，持續生產管理渠道的暢通，保證生產工作安全、有序地開展，公司定期召開安全生產會。
2、會議時間
公司安全生產會每月召開一次，時間定為每月第一個星期二下午。
3、會議地點
會議地點原則上在公司總部。
4、參加人員會議由工程部經理主持。
5、會議議程:
5、1、各檢修分公司、項目部匯報上月生產狀況和本月生產計畫。
6、各分公司、項目部在會議召開2日前將匯報材料用電子郵件傳送到公司工程管理部和質量管理部(安全監察部、客戶服務部)。
7、本制度自發布之日起執行。