不同的崗位，均有其特定的績效考核制度，總經理助理也不例外。以下是一則總經理助理績效考核表，僅供各位員工管理人員參考。
總經理助理績效考核辦法說明：
1 互評部門：技術副總、行銷副總、財務總監、總經理助理(三產);
2、開箱合格率：基本合格率為99%，每提高0.1%加該項分值的10%,每降低0.1%扣該項分值的10%，扣完為止;
3、用戶反饋情況：根據用戶的投訴次數扣分，投訴一次扣1分，扣完為止。
4、人員流失率(助工、師級以上人員)：流失一個扣1分，依次類推，扣完為止。
5、採購成本降低率：按計畫值計算，降低率7%為滿分，7%以上提高0.1%加1分,上不封頂;反之降低0.1%扣1分,可以倒扣;
6、採購品檢驗合格率：合格率95%為滿分，合格率每提高0.5%加該項分值的10%,每降低0.1%扣該項分值的10%，可以倒扣;
7、年度考核評分=(四個季度考核評分之和/4)*80%+公司績效評分
(公司績效評分標準：公司銷售淨利率達到計畫增長率評分為10分,每增(減)0.1%,評分增(減)1分;銷售額達到計畫銷售額評分為10分, 每增(減)1%,評分增 (減)1分)。