關於公司的規章制度

關於公司的規章制度篇1

第一章總則

第1條為規範廠方和員工的行為，維護廠方和員工雙方的合法權益，根據勞動法及其配套法規、規章的規定，結合廠方的實際情況，制定本規章制度。

第2條本規章制度所稱的廠方是指;員工是指招用的所有人員(包括管理人員、技術人員和普通員工)。

第3條本規章制度適用於廠方所有員工，包括管理人員、技術人員和普通員工;包括試用工和正式工;對特殊職位的員工另有規定的從其規定。

第4條員工享有取得勞動報酬、休息休假、獲得勞動安全衛生保護，同時應當履行完成勞動任務、遵守廠方規章制度和職業道德等勞動義務。

第5條廠方負有支付員工勞動報酬、為員工提供勞動和生活條件、保護員工合法勞動權益等義務，同時享有生產經營決策權、勞動用工和人事管理權、工資獎金分配權、依法制定規章制度權等權利。

第二章員工招聘與培訓教育

第1條廠方招用員工實行男女平等、民族平等原則，特殊工種或崗位對性別、民族有特別規定的從其規定。

第2條廠方招用員工實行全面考核、擇優錄用、任人唯賢、先內部選用後對外招聘的原則，不招用不符合錄用條件的員工。

第3條員工應聘廠方職位時，一般應當年滿18周歲(必須年滿16周歲)，身體健康，現實表現良好。

第4條員工應聘廠方職位時，必須是與其他用人單位合法解除或終止了勞動關係，必須如實正確填寫入職《登記表》，不得填寫任何虛假內容。

第5條員工應聘時提供的身份證、畢業證、計生證等證件必須是本人的真實證件，不得借用或偽造證件欺騙廠方。廠方錄用員工，不收取員工的押金(物)，不扣留員工的身份證、畢業證等證件。

第6條廠方十分重視員工的培訓和教育，根據員工素質和崗位要求，實行職前培訓、職業教育或在崗深造培訓教育，培養員工的職業自豪感和職業道德意識。

第7條廠方對新錄用的員工實行試用期制度，根據勞動契約期限的長短，試用期為1個月至6個月：契約期限3個月以上不滿一年的，試用期為1個月;契約期限滿一年以上不滿三年的，試用期為2個月;契約期限三年以上固定期限和無固定期限的勞動契約，試用期不超過6個月。

第三章勞動契約管理

第1條廠方招用員工實行勞動契約制度，自員工入職之日起30日內簽訂勞動契約，勞動契約由雙方各執一份。

第2條勞動契約必須經員工本人、公司法定代表人(或法定代表人書面授權的人)簽字，並加蓋公司公章方能生效。

第3條勞動契約自雙方簽字蓋章時成立並生效;勞動契約對契約生效時間或條件另有約定的，從其約定。

第4條廠方與員工協商一致可以解除勞動契約，由廠方提出解除勞動契約的，依法支付員工經濟補償金;由員工提出解除勞動契約的，可以不支付員工經濟補償金。

雙方協商一致可以變更勞動契約的內容，包括變更契約期限、工作崗位、勞動報酬、違約責任等。

第5條員工有下列情形之一的，廠方可以解除勞動關係：

(1)在試用期內被證明不符合錄用條件的;

員工招聘和錄用條件：(此錄用條件僅作參考，請根據貴司的實際情況定標準)

A、根據本工廠特點，按工作能力、業務水平、敬業精神擇優

B、所招員工須通過專業知識及技能的測試(根據需要選擇口頭或書面兩種方式)

(2)嚴重違反勞動紀律或者廠方規章制度的;(請根據貴司的實際情況定出“嚴重”的標準，例如：造成公司損失達到1000元等)

(3)嚴重失職，營私舞弊，對廠方利益造成重大損害的;(請根據貴司的實際情況定出“嚴重”的標準，損失金額達到“嚴重”的標準)

(4)被依法追究刑事責任的;

(5)被勞動教養的;

(6)廠方依法制定的懲罰制度中規定可以辭退的;

(7)法律、法規、規章規定的其他情形。

廠方依本條規定解除勞動關係，可以不支付員工經濟補償金。

第6條有下列情形之一，廠方提前30天書面通知員工，可以解除勞動關係：

(1)員工患病或非因工負傷，醫療期滿後，不能從事原工作，也不能從事廠方另行安排的適當工作的;

(2)員工不能勝任工作，經過培訓或調整工作崗位，仍不能勝任工作的;(提示：廠方組織員工進行培訓或者調整工作崗位，必須要以書面的形式把經過何種培訓及調整何種工作崗位記錄下來，以便作為一份有力的證據)

(3)勞動契約訂立時所依據的客觀情況發生重大變化，致使原勞動契約無法履行，經協商不能達成協定的。

(4)廠方生產經營發生嚴重困難，確需裁減人員的;

(5)法律、法規、規章規定的其他情形。

第7條廠方與員工可以在勞動契約中約定違反勞動契約的違約責任，違約金的約定，遵循公平、合理的原則。

員工違反法律規定或勞動契約的約定解除勞動契約，應賠償廠方下列損失：

(1)廠方為員工支付的培訓費用，雙方另有約定的按約定辦理;

(2)違反競業限制約定的，雙方另有約定的應當按照約定向廠方支付違約金。

第8條非廠方過錯，員工提出解除勞動契約，應當提前30日以書面形式通知廠方。試用期的員工提出解除勞動契約，應當提前3天以書面形式通知廠方。

知悉廠方商業秘密的員工，勞動契約或保密協定對提前通知期另有約定的從其約定(不超過6個月)。

員工給廠方造成經濟損失尚未處理完畢的，不得依前兩款規定解除勞動契約。

員工自動離職，屬於違法解除勞動契約，應當按規定賠償廠方的損失。

第9條有下列情形之一的，勞動契約終止：

(1)勞動契約期滿，雙方不再續訂勞動契約的;

(2)員工開始依法享受基本養老保險待遇的;

(3)員工死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失蹤的;

(4)用人單位被依法宣告破產的;

(5)用人單位被吊銷營業執照、責令關閉、撤銷或者用人單位決定提前解散的;

(6)法律、行政法規規定的其他情形。

第四章出入廠區管理

第1條員工出入廠區需憑本人廠牌，由保全登記出入時間。

第2條員工上下班時間出入工作場所，須服裝整齊，並佩戴廠牌。

第3條上班時間因公外出，須持有簽準有效的放行條。

第4條上班時間因私外出按請假論處，保全憑簽準有效之“外出申請單”放行。

第5條員工攜帶箱包等行李出廠，一律自覺接受保全開包檢查，否則不予放行。

第6條凡公司財產(無論有無用處)未持經公司指定幹部(管理課主管)簽核的放行條均不得帶出工廠，違者以偷竊論處。

第7條公司車輛外出，須由需求單位填寫派車單，經公司指定主管簽核後方可放行。

第8條員工下班後不得隨意在生產區域走動、逗留。

第9條來訪者，由門衛問清來訪單位來訪事由後聯繫被訪者，得到被訪者同意後，填寫“訪客登記表”，發給其“訪客證”(訪客證須佩戴於來訪者的左胸前)並指引其進入會客室等候。會談後，來訪者出廠時交還“訪客證”，門衛並在“訪客登記表”上註明出廠時間(訪客單位上須有被訪人簽名)。來訪人員除非由總經理以上核准，可免登記“訪管登記表”。上班時間謝絕私訪。

第10條應聘人員，由門衛通知指定人員，得到同意後，由保全帶其至會客室或者指定考試場所面試。

第11條未經總經理批准，值班保全一律不得讓外來人員進入參觀生產車間、實驗室等公司管理區域。

第12條車輛應於指定地點停放，送貨車於指定地點卸貨、點收，裝卸貨櫃時，保全監督，無關人員不得接近。

第13條一切違禁品禁止進入廠區，員工機車和腳踏車應於指定地點停放。

第五章打卡管理制度

第1條公司採用上下班打卡制度，除總經理特準之人員外，全體在職人員上下班、加班均需親自打卡，不得托人、代人打卡，否則當事人雙方記大過處分。

第2條上下班在指定地點打卡，打卡後工卡必須插在指定的卡位，嚴守秩序，不得插隊、擁擠、吵鬧。

第3條不得提前在打卡處等候打卡，下班時間鈴響後方可排隊打卡，若有違反，查實後予以處分，領班應負連帶責任。

第4條打上班卡後不得接著打上班卡(即打連卡)，兩次打卡時距最低是半小時。

第5條不得無故提前上班或延後下班，如特殊情況須提前或延後，須按公司規定進行加班申請，否則總務課在統計加班工時時，直接按正常上、下班時間進行核算，嚴禁不上班而打卡或早下班晚打卡。

第6條上下班工時均以半小時為單位，未滿半小時的不予計算，員工上班須在規定的時間內打卡。

第7條因出差無法正常打卡者，總務部憑“外出申請單”簽卡，因其它公務無法正常打卡者，應在公務結束後以“內部聯絡單”形式呈上級主管簽字後交人事簽卡。

第8條因打卡機故障造成無法打卡或打卡出錯，由領班或統計員清點人數，送卡交總務部簽卡。各部門主管無權簽卡。

第9條保全監督打卡，上下班時工卡應置於指定卡位，不得擅自挪動工卡，塗改、毀壞或藏匿工卡。

第10條上下班認真打卡，不得漏打卡，漏打卡一個月最多不得超過兩次，漏打卡者於當天或第二天上午寫內部聯繫單，員工找主管簽，職員找廠長或經理簽，人事接單後予以簽卡。漏打卡超過連兩次的，漏打部分不計考勤，凡打卡時間混亂、打卡模糊不清，或漏打卡在規定的時間內未找人事簽卡者一律不計工時。

第11條自己簽卡、塗改工卡視為無效，並給當事人記小過處分。

第12條毀壞工卡、藏匿工卡、在工卡上亂畫、貼上他人工卡上的工時等行為，一經發現，予以記大過處分，情節嚴重，予以辭退。

第13條妥善保管工卡，不能沾上油、水等污跡，不能摺疊變形，如有遺失，應及時向總務部申請補辦。

第六章工作時間及休息休假

第1條廠方遵守《勞動法》的相關規定製定工作時間;對特殊崗位的員工，經勞動部門批准實行不定時工作制或綜合計時工作制的另行規定。

第2條員工每天正常上班時間為：

上午 8：00～ 12：00 ，下午 13：30 ～ 17：30 ，員工按公司規定的時間上下班，並自覺打卡，無故未打卡者按缺勤處理。

第3條廠方根據生產需要，經與員工協商可以依法延長日工作時間和安排員工休息日(星期六、日)加班，並保證員工每周至少休息一天。

第4條員工加班加點應由部門經理、主管安排或經本人申請而由部門經理、主管批准;員工經批准加班的，依國家規定支付加班工資或安排補休。

第5條員工的法定休假日如下：

(一)新年，放假1天(1月1日);

(二)春節，放假3天(農曆除夕、正月初一、初二);

(三)清明節，放假1天(農曆清明當日)

(四)勞動節，放假1天(5月1日)

(五)端午節，放假1天(農曆端午當日)

(六)中秋節，放假1天(農曆中秋當日)

(七)國慶節，放假3天(10月1日、2日、3日)

如國家法定節假日有作修改，按修改後的法定節假日統一安排休假。

第6條工傷假：員工在上班時間內，在公司所屬區域內，因公受傷者，憑醫院證明，其治療休養期間給予工作假，底薪照付(具體規定參照工傷相關規定)。

第7條婚假：員工本人結婚方可申請婚假，假期為3天(含休息日)，晚婚(初婚時子女年齡達到23周歲，男子達到25周歲)增加10天。銷假時必須附結婚證明，供人事備案，婚假期間工資照付。

第8條喪假：員工本人或直系親屬(祖父母、父母、配偶、子女)亡故，給與3天的喪假，返廠時必須提供親屬死亡證明供人事備案，假期工資照付。

第9條探親假：在本公司服務滿一年者有7天有薪探親假期，此假期不影響年終考績，假期為生產淡季期間。(探親假只有國有企業才有硬性規定，一般企業可以自行決定是否給予探親假)

第10條年假：職工累計工作已滿1年不滿20xx年的，年休假5天;已滿20xx年不滿20xx年的，年休假10天;已滿20xx年的，年休假15天。休年假必須提前兩周申請，並經主管同意。

第11條產假：女員工生育可享受90天帶薪產假，晚育加15天，難產再加30天，在產假期間辦理獨子證再加35天，返廠時提供證明供人事備案，產假工資照付。

第12條陪產假：女方產假期間給予男方看護假10，陪產假工資照付。

第13條流產假：女員工懷孕流產的，給予15天產假。

第14條事假：有需要先填寫請假單經公司指定幹部核准後方可離開，年終考績會參考此項，請假期間不付工資。

第15條病假：因疾病或生理原因須治療休養者，可請病假，一般病假不得超過20天。

第16條員工請假，需事先填寫請假單，幹部人員請假須有職務代理人，特殊情況事後需補請假單，延假也需補寫請假單。

第17條原則上年度內請事假不得超過2次，每次不得超過20天(包括年假天數，特殊情況另行處理)

第18條以上所有的假期申請者，必須由部門主管、經理簽名批准後，再交至總務課方可生效。

第七章工資福利與社會保險

第1條員工的最低工資不低於東莞市最低工資標準，最低工資不包括加班加點工資。

第2條休息日安排員工加班，廠方可以安排員工補休而不支付加班工資。

第3條廠方以現金形式發放工資或委託銀行代發工資，廠方在支付工資時向員工提供其本人的工資清單(一式二份)，員工領取工資時應在工資清單上籤名。

第4條廠方以貨幣形式按月支付員工工資;每月日前發放前一個月的工資;依法解除或終止勞動契約時，在解除或終止勞動契約後日內一次性付清員工工資和依法享有的經濟補償金。

第5條有下列情況之一，廠方可以代扣或減發員工工資而不屬於剋扣工資：

(1)代扣代繳員工個人所得稅;

(2)代扣代繳員工個人負擔的社會保險費、住房公積金;

(3)法院判決、裁定中要求代扣的撫養費、贍養費;

(4)扣除依法賠償給廠方的費用;

(5)扣除員工違規違紀受到廠方處罰的罰款;

(6)勞動契約約定的可以減發的工資;

(7)依法制定的工廠規章制度規定可以減發的工資;

(8)經濟效益下浮而減發的浮動工資;

(9)員工請事假而減發的工資。

(10)法律、法規、規章規定可以扣除的工資或費用。

第6條廠方按照法律規定為員工辦理相關的社會保險手續，並依法支付應由廠方負擔的社會保險待遇。

第八章勞動安全衛生與勞動保護

第1條廠方努力貫徹安全第一、預防為主的方針，為員工提供符合國家規定的勞動安全衛生條件和必要的勞動防護用品，對從事有職業危害作業的員工和未成年工定期進行檢查。

第2條廠方對員工進行安全生產教育和培訓，使員工具備必要的安全生產意識，熟悉安全生產制度和安全操作規程，掌握本崗位的安全操作技能。

第3條廠方實行安全生產責任制，部門經理(或部門主管)對本部門的安全問題負責，法定代表人(或總經理、安全主任)對全工廠的安全問題負責。

第4條廠方對女職工和未成年工實行特殊勞動保護，不安排女職工和未成年工從事法律、法規禁止的勞動。

第5條用電安全

(1)普通員工應掌握用電安全的一般知識。操作用電設備的員工除應懂得用電安全的一般知識外，還要懂得相關安全操作規程。

(2)電工必須持有有效的特種作業操作資格證，熟知電氣安全操作規程，懂得電氣設備在安裝、使用、維護、檢收過程中的安全要求。

(3)禁止員工違章使用電器，禁止私拉亂接電線。

(4)工廠內的電源開關，未經授權，禁止員工隨意操作。

(5)電氣設備著火，要立即切斷電源，並用乾粉滅火器滅火，嚴禁用水滅火。

第6條特種作業安全

(1)特種作業是指可能對操作者本人、他人和周圍環境造成重大危害的作業。目前廠方的特種作業包。

(2)特種作業工作人員須取得國家頒發的“特種作業人員操作證”後，方可上崗作業。

(3)特種作業人員須遵守安全操作規程，禁止違規作業。

第7條消防安全

(1)自覺遵守廠方制定的消防安全規章制度。

(2)廠方禁菸區內禁止吸菸。

(3)廠方內禁止私自動用明火。動火作業須得到批准，並做好安全防範措施。

(4)熟知安全疏散通道位置，工作中保持安全疏散通道的暢通。

(5)積極參加廠方組織的消防演習，學會使用消防栓和滅火器等消防器材，掌握撲滅初期火災技能，了解火災報警方法，認識火場逃生要領，提高滅火自救能力。

第九章勞動紀律與員工守則

第1條員工必須遵守如下考勤和辭職制度：

(1)按時上班、下班，不得遲到、早退;

(2)必須自己打卡，不得委託他人打卡或代替他人打卡;

(3)因公外出、漏打、錯打等特殊原因未能打卡的，必須由本部門經理或主管簽卡方能有效;

(4)有事、有病必須向部門經理或主管請假，不得無故曠工;

(5)請假必須事先填寫《請假單》，並附上相關證明(病假應有醫生證明)，在不得已的

情況下，應提早電話、電報或委託他人請假，上班後及早補辦請假手續;

(6)一次遲到或早退30分鐘以上的，應辦理請假手續，否則以曠工論處;

(7)未履行請假、續假、補假手續而擅不到崗者，均以曠工論處;

(8)員工因故辭職，應提前一個月向部門經理或主管提交《辭職通知書》，試用期內辭職應提前一周書面通知;

(9)員工辭職由部門經理或主管批准，辭職獲準後，憑人事行政部簽發的《離職通知書》辦理移交手續。

第2條員工必須遵守如下工作守則和職業道德：

(1)進入廠區，必須按規定佩戴廠證和穿著工作服;

(2)敬業樂業，勤奮工作，服從廠方合法合理的正常調動和工作安排;

(3)嚴格遵守廠方的各項規章制度、安全生產操作規程和崗位責任制;

(4)工作期間，忠於職守，不消極怠工，不乾私活，不串崗，不吃零食，不打鬧嬉戲，不大聲說笑、喧譁等，盡職盡責做好本職工作;

(5)平時養成良好、健康的衛生習慣，不隨地吐痰，不亂丟菸頭雜物，保持廠方環境衛清潔;

(6)愛護公物，小心使用廠方機器設備、工具、物料，不得盜竊、貪污或故意損壞廠方財物;

(7)提倡增收節支，開源節流，節約用水、用電、用氣，嚴禁浪費公物和公物私用;

(8)搞好廠方內部人際關係，團結友愛，不得無理取鬧、打架鬥毆、造謠生事;

(9)關心廠方，維護廠方形象，敢於同有損廠方形象和利益的行為作鬥爭。

(10)上班時間一到即刻開始工作，下班之後無特別事務不得逗留;

(11)上班時間原則上不準會客和打私人電話，因故而經部門經理或主管許可的除外;

(12)遵守廠方的保密制度，不得泄露廠方的商業秘密。

第3條員工必須遵守如下安全守則和操作規程：

(1)生產主管和領班要做好機器設備的保養、維修和用前檢查工作，在確保機器設備可安全使用後，方可投入使用;

(2)操作機器設備時，必須嚴格遵守技術操作規程，保證產品質量，維護設備安全及保障人身的安全;

(3)設備使用過程中，如發現有異常情況，操作工應及時告知領班和相關技術人員處理，不得擅自盲目動作;

(4)發現直接危及人身安全的緊急情況，要立即採取應急措施，並及時將情況向領班、部門主管或部門經理報告;

(5)作場所和倉庫的消防通道，必須經常保持暢通，不得放置任何物品;

(6)對消防設備、衛生設備及其他危險防止設備，不得有隨意移動、撤走及減損其效力的行為;

(7)維修機器、電器、電線必須關閉電源或關機，並由相關技術人員或電工負責作業;

(8)非機械設備的操作人員，不得隨意操作機械設備;

(9)危險物品必須按規定放置在安全的地方，不得隨意亂放;

(10)車間和倉庫嚴禁吸菸，吸菸要在指定場所，並充分注意煙火。

(11)嚴禁攜帶易燃易爆、有毒有害的危險物品進入廠方;

(12)收工時要整理機械、器具、物料及檔案等，確認火、電、氣的安全，關好門窗、上好門鎖。

第十章獎勵與懲罰

第1條為增強員工的責任感，鼓勵員工的積極性和創造性，提高勞動生產率和工作效率，廠方對表現優秀、成績突出的員工實行獎勵制度。

獎勵分為嘉獎、小功、大功。

一、有下列情形之一的，嘉獎一次，給獎金20元。

(1)對於生產技術或管理制度，提出具體方案，經執行確有成效，能提高廠方經濟效益，對廠方貢獻較大的;

(2)節約物料，或對廢料利用具有成效，能提高廠方經濟效益，對廠方貢獻較大的;

(3)遇到災變，勇於負責，措施得當者。

二、有下列情形之一的，記小功一次，給予獎金50元。

(1)遇到有意外事故或災變，自動維護員工安全，冒險執行任務，確有功績者;

(2)對於自身事業有重大改善，為公司帶來直接或間接顯著利益者;

(3)如公司發生盜竊事件能提供線索，最後能破案的;

三、有下列情形之一的，記大功一次，給予獎金100元。

(1)遇有意外事件或災變，奮不顧身，避免危險減少者;

(2)自動維護員工安全，冒險執行任務，確有功績者;

(3)維護公司重大利益，避免重大損失者;

(4)對產品改良有重大貢獻或使成本顯著降低者;

(5)確有其它重大功績者。

第2條員工品行端正，工作努力，忠於職守、遵規守紀，關心廠方，服從安排，足為其他員工楷模者，給予通令表揚。

第3條為維護正常的生產秩序和工作秩序，嚴肅廠規廠紀，廠方對違規違紀、表現較差的員工實行懲罰制度。

懲罰分為：警告、記過、罰款、辭退四種。

第4條員工有下列情形之一，經查證屬實，批評教育無效的，第一次口頭警告，第二次以後每次書面警告1次，並罰款20至50元;每警告2次記過1次;一個月內被記過3次以上或一年內被記過6次以上的，屬於嚴重違反勞動紀律或者廠方規章制度情形，予以辭退並且不得享有經濟補償金：

(1)委託他人打卡或代替他人打卡的;

(2)無正當理由經常遲到或早退(每次3分鐘以上)的;

(3)不戴廠證或不穿廠服進入廠區的;

(4)擅離職守或串崗的

(5)消極怠工，上班乾私活的;

(6)隨地吐痰或亂丟垃圾，污染環境衛生的;

(7)浪費廠方財物或公物私用的;

(8)未經批准，上班時間會客或打私人電話的;

(9)非機械設備的操作者，隨意操作機械設備的;

(10)下班後不按規定關燈、關電、關水、關氣、關窗、鎖門的;

(11)未經許可擅帶外人入廠參觀的;

(12)攜帶危險物品入廠的;

(13)在禁菸區吸菸的;

(14)隨意移動消防設備或亂放物品，阻塞消防通道的;

(15)違反廠方規定攜帶物品進出廠區的;

(16)工作時間，與別人閒聊、打鬧嬉戲、大聲喧譁的;

(17)工作時間打瞌睡的;

(18)對客戶的態度惡劣的;

(19)有其他與上述情形情節相當的情形的。

第5條員工有下列情形之一，經查證屬實，批評教育無效的，每次記過1次，並罰款50至100元;一個月內被記過3次以上或一年內被記過6次以上的，屬於嚴重違反勞動紀律或者廠方規章制度情形，予以辭退並且不得享有經濟補償金：

(1)一個月內連續或累計曠工3日以上的(含3日);

(2)無正當理由不服從廠方正常調動或上司的工作安排的;

(3)無理取鬧，打架鬥毆，影響廠方生產秩序和員工生活秩序的;

(4)利用工作或職務便利，收受賄賂而使廠方利益受損的;

(5)上班時間打牌、下棋、玩網路遊戲的;

(6)將廠方內部的檔案、帳本給廠方外的人閱讀的;

(7)在宿舍私接電源或使用電爐、煤油爐的;

(8)未經同意私自調換床位或留宿外人的;

(9)在異性宿舍與異性員工同宿的;

(10)有其他與上述情形情節相當的情形的。

第6條員工有下列情形之一屬於嚴重違反規章制度，經查證屬實，予以辭退並且不得享有經濟補償金，構成犯罪的，並報公安或相關司法、執法機關追究刑事責任：

(1)玩忽職守、貽誤工作、違章作業、違章指揮，直接造成設備損壞、停工、停產，損失一千元以上或造成重傷以上的人身事故的;

(2)工作不負責任，本人經營看管的公共財物被騙、被盜，或由於本人過失生產廢品、浪費燃料、原材料，給企業造成損失1000元以上的;

(3)尋釁鬧事、打架鬥毆、聚眾賭博影響生產秩序、工作秩序和社會秩序的;

(4)濫用職權，違反政府法令，違反財經紀律，偷稅漏稅，揮霍浪費國家資財，損公肥私，濫發獎金的;

(5)有貪污盜竊、投機倒把、走私販私、行賄受賄行為的;

(6)盜竊、貪污、侵占或故意損壞廠方財物，造成廠方經濟損失的;

(7)違反廠方保密制度，泄露廠方商業秘密，造成廠方經濟損失的;

(8)有其他與上述情形情節相當的情形的。

第十一章公司考核辦法

目的: 為合理評核全廠所有在職人員工作績效,鼓勵表彰先進工作者, 提高公司工作效率，以達到提升全廠營運績效之目的，特制定本辦法。

1. 適用範圍:全廠在職人員.

2. 相關權責：管理部、人事處：負責制定和監督實施全廠績效評核,並稽核其執行狀況.

3.1.評核方式：各單位每月31號前需對在職員工績效作出評核,以使彈性薪資發放以及崗位調動有所依據,並將評核結果填寫於《月績效評核表》送交管理部人事課。

3.2.評核方式

3.2.1評核及核定許可權：

員工：由其組長進行評核,並送交單位及部門主管核定;

組級幹部、技術人員：由單位主管進行評核,並送交部門主管核定;

課級幹部、工程師：由部門主管進行評核,並送交總經理核定;

(副)經理級(含)以上幹部：由總經理、董事長核定。

3.2.2人事課審查月、季度及年度出勤狀況、獎懲狀況、違規率等,並送交各單位,作為各單位評定級別之依據。

3.3.評核等級評分標準

3.3.1.績效評分標準依據如下:

(1)績效成績評分依據：

a.年度營業目標中月工作計畫之達成狀況;

b.各立項工作計畫之達成狀況;

c.各項目之達成狀況;

d.各業績之達成狀況;

e.個人產能、質量及日常表現;

f.其它能體現具體價值的工作。

(2)特別管理項目中，按項目或簽呈中涉及的績效考核因素，或依生產會議或經營會議中決議之評分依據。

6.3.2績效獎金之評定等級具體辦法：

評定人員在規定時間內對被評定人員進行觀察考核，將每項達標情況設定優、良、中、差四個級別，公司將根據員工之評定結果給予發放浮動獎金。每個員工不論職位高低，連續3個月(含)或者一年內累計3個月(含)的評定結果中出現3個“差級”的，視為該員工不適合本工作崗位，公司有權對其作出調崗工資，薪資將按照新崗位標準發放。

3.4.人事統計：人事課依各單位評核成績計算需發放獎金並呈總經理核定.

3.5.總經理核定：由總經理依廠內營運績效，決定績效獎金總額,評核部分有問題時,則退回人事重新計算.

(企業可以使用根據自身指定的考核制度)

第十一章保密制度與競業限制

第1條工廠全體職員都有保守廠方秘密的義務

第2條以下內容屬於廠方的保密範圍：

(一)經營信息

1、廠方重大決策中的秘密事項;

2、廠方尚未付諸實施的經營戰略、經營方向、經營規劃、經營項目及經營決策;

3、廠方內部掌握的契約、協定、意向書及可行性報告、主要會議記錄;

4、供銷情報及客戶檔案;

5、廠方財務預決算報告及各類財務報表、統計報表;

6、廠方所掌握的尚未進入市場或尚未公開的各類信息;

7、廠方職員人事檔案、工資、勞務性收入及資料;

8、廠方內部管理制度。

(二)技術信息

1、各類技術資料;

2、職員在工作期間完成的技術成果及著出的論文、著作、書籍或在工作期間總結、覺察到信息均屬廠方。

(三)其他經廠方確定應當保密的事項

第3條廠方密級的確定

(一)廠方經營發展中，直接影響廠方權益的重要決策檔案及技術信息資料為絕密級。

(二)廠方的規劃、財務報表、統計資料、重要會議記錄、客戶資料、經營狀況、管理

制度等為機密級。

(三)廠方人事檔案、契約、協定、職員工資、尚未進入市場或尚未公開的各類信息為

秘密級。

第4條具體的保密措施：

(一)屬於廠方秘密的檔案、資料和其它物品的製作、收發、傳遞、使用、複製、摘抄、保存和銷毀，由經理辦專人執行。

(二)對於密級的檔案、資料和其他物品，必須採取以上保密措施：

1、非經總經理或主管副總經理批准，不得複製和摘抄;

2、收發、傳遞和外出攜帶，由指定人員擔任，並採取必要的安全措施;

3、在設備完善的保險裝置中保存

(三)屬開廠方秘密的設備或產品的研製、使用、保存、維修、銷毀，由廠方指定專門部門負責執行，並採用相應的保密措施。

(四)在對外交往與合作中需要提供廠方秘密事項的，應當事先經總經理批准。

(五)不準在私人交往和通信中泄露廠方秘密，不準在公共場所談論廠方秘密，不準通過其他方式傳遞廠方秘密。

(六)廠方工作人員發現廠方秘密已經泄露或者可能泄露時，應當立即採取補救措施並及時報告總經理辦公室。

第5條責任與處罰

(一)出現下列情況之一者，給予警告，並扣發工資10-500元

1、泄露廠方秘密，尚未造成嚴重後果或經濟損失;

2、已泄露廠方秘密但採取補救措施的。

(二)出現下情況之一的，給予辭退並酌情賠償經濟損失直至追究法律責任：

1、故意或過失泄露廠方秘密，造成嚴重後果或重大經濟損失;

2、違反本保密制度規定，為他人竊取、刺探、收買、或違章提供廠方秘密的;

3、利用職權強制他人違反保密規定的。

第6條知悉本工廠有關商業秘密和與智慧財產權相關的保密事項的高級管理人員、高級技術人員和其他負有保密義務的人員均為廠方的競業限制的人員，該人員有義務配合廠方簽訂競業限制契約，具體情況在勞動契約中約定清楚。

十二章辦公室管理辦法

第1條辦公室員工須著裝整潔，儀表端莊，不得著背心、短褲、拖鞋等不雅服飾上班，上班時間一律戴廠牌。

第2條公司電話、傳真機、電腦、空調、複印機等嚴格按說明書及內部規定使用，下班時最後離開人員應確認所有電源均關閉方可離開。

第3條上班時間嚴禁喧譁、閒聊、串崗、看書報、爭吵，或做與工作無關的事，同事間遇事應相互協調、配合、溝通，電話辦公應長話短說，聲音以不影響他人為限，禁止上班時間打接私人電話。

第4條辦公室隨時保持整齊、乾淨，禁止在辦公室吸菸。下班後辦公用品、檔案資料均應放入辦公桌(櫃)內(桌面除電話、筆筒、水杯、檯曆等不得擺放其它雜物)，下班時應將辦公椅推至桌下。

第5條非辦公室人員未經允許不得進入辦公室內，客人來訪應在會客室，上班時間嚴禁因私會客。

第6條維護公司形象，打接電話應禮貌客氣，辦公時坐姿端正，不得有架腿、半躺半坐等不雅姿勢。

第十三章車間管理

第1條上班時間一律穿工衣及佩戴廠牌，不得著奇裝異服或性感服飾，不得濃妝艷抹。

第2條對所屬主管職權範圍內命令不得故意違抗、討價還價，服從所安排的工作;不得在車間聚眾滋事，怠工;不得威脅、恐嚇管理人員。

第3條愛惜公司，保持車間清潔、整齊，不得有污損或浪費現象;工具、物料、半成品要物歸其位，定點擺放。

第4條嚴禁在車間嬉笑、打鬧、喧譁、吃零食、隨地吐痰。

第5條車間內嚴禁吸菸，禁止把火種帶入車間，非公司指定人員開電梯，電梯嚴禁載人。

第6條保全所使用的工具要有專人保管、收發，放在指定的地點。遺失或惡意損壞，查實追究當事人責任。

第十四章宿舍管理

第1條為有效推行宿舍管理，每間宿舍由本室成員共同推薦一人擔任宿舍長，直屬總務課管理，其職責如下：

(1)水、電設備及本宿舍人員之管理;

(2)本宿舍員工安全之管理;

(3)宿舍清潔衛生狀況檢查，內務整潔之維持;

(4)節約用水用電之勸導;

(5)室員糾紛之處理;

(6)清點本宿舍就寢人員;

(7)值日生每日值日情況監督;

(8)宿舍財產設備維修申請;

(9)違反宿舍管理規定之狀況向總務課提報處理;

(10)宿舍長要盡職盡責，若督導不周，或疏忽管理將取消其職務。

第2條宿舍管理相關規定之執行

(1)住宿人員按公司指定之宿舍和床位就寢，未經總務課調整，任何人不得擅自調換宿舍和床位;

(2)室內布局由總務課統一設計，任何人不得隨意變動，愛惜室內公共設施，若疏於管理或惡意破壞，視情節輕重給予處分;

(3)節約水電，用水後隨手關水龍頭，宿舍無人時要關所有電源設備，不得私自接電源線、更改線路或使用煤氣灶具。

(4)嚴禁將易燃易爆，化學物品帶入宿舍，嚴禁將刀槍等兇器帶入宿舍;

(5)不得在宿舍牆壁、公物上塗寫、張貼或釘掛物件，發現可疑跡象及時向宿舍長反映;

(6)嚴禁在宿舍亂扔垃圾、雜物，不得向窗外、樓下扔垃圾、倒水、垃圾應倒於指定地點，個人物品要擺放有序;

(7)嚴禁坐在陽台走道欄桿上，或在宿舍有不雅行為;

(8)特許除外，正常上班時間宿舍不可開燈，以減輕用電負荷，使用熱水時，注意節約，不得無故浪費;

(9)自學遵守作息時間，按時熄燈，按時就寢，禁止在宿舍追趕打鬧，高聲喧譁，播放高音量音響;

(10)禁止在宿舍賭博、酗酒鬧事或有傷風敗俗行為，非因公務，不得進入異性宿舍，嚴禁在異性宿舍留宿;

(11)本公司人員不得私自將外來人員帶至宿舍區或留宿他人，需留宿的，必須經各主管簽字許可，否則記過處分;未經公司允許，私自留宿者，記大過處分;

(12)未經許可，不得擅自動用他人物品，嚴禁盜竊、挪用他人私物，宿舍內只可吃水果、乾糧，其餘一律在餐廳吃;

(13)各宿舍根據宿舍長排定之值日表輪流打掃，由當天值日生負責室內、室外、走道及陽台衛生。

第十五章飯堂管理

第1條員工依規定在用膳時間方可進入餐廳就餐;

第2條應排隊就餐，並注意不得將菜、飯、湯亂倒;

第3條米飯吃多少打多少，不得浪費;

第4條每一位員工只能以一張飯卡打一份飯菜，禁止在餐廳以外場所用膳;

第5條用膳完畢後，剩飯菜渣應自行帶走，倒入指定地區，不得留置桌上或灑落地面;

第6條總務課於每月最後一天發放次月飯卡給員工，妥善保管，丟失或損毀照價補辦;

第7條請假人員與離職人員須將飯卡交回總務處才算辦完手續，請假人員等銷假後再將飯卡領回;

第8條按指定的餐桌對號入座，不要占用他人座位，或錯拿他人餐具。

第十六章附則

《規章制度》為工廠內部管理資料，每個員工進本工廠工作之前必須熟讀並且嚴格遵守，如有違反，按規章制度的規定進行處罰。

對員工的罰款，建議每月不超過員工當月工資的20%。

關於公司的規章制度篇2

(總則)

為加強公司的規範化管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律、法規及公司章程的規定，特制訂本公司管理制度。

一、全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決定。

二、禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情。

三、通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平，不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。

四、鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發揮才智，提出合理化建議。

五、實行“崗薪制”的分配製度，為不同崗位的員工提供不同的薪資。並隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會;公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

六、公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率;提倡厲行節約，反對鋪張浪費;倡導員工團結互助，同舟共濟，發揚團隊合作和團隊創造精神，增強團體的凝聚力和向心力。

七、員工必須維護公司利益，對任何違反公司章程和各項規章制度的行為，都要予以追究。

八、本制度是勞動契約之一部分，聘用員工違反本規章制度視為違反勞動契約。

《員工守則》

一、遵紀守法，忠於職守，愛崗敬業。

二、維護公司聲譽，保護公司利益。

三、服從領導，關心下屬，團結互助。

四、愛護公物，勤儉節約，杜絕浪費。

五、不斷學習，提高水平，精通業務。

六、積極進取，勇於開拓，求實創新。

《機關事務管理制度》

為了嚴肅機關工作紀律，端正機關工作作風，進一步規範公司管理，塑造良好的公司形象，推進公司規範化、制度化、正規化管理，特制定本制度。

第一條作息時間。

按國家規定結合本公司工作實際，制定分季作息時間。分季作息時間表由辦公室另行通知。

在公司機關上班的員工必須嚴格遵守作息時間，不得遲到早退。遲到或早退在20分鐘以內，每違反一次，扣發本人當月工資10元;遲到或早退在30分鐘以內，每違反一次，扣發本人當月工資20元;超過一個小時，每違反一次，扣發本人當月工資40元;超過半天，扣發本人當月工資100元，並按曠工半天處理，納入人力資源部年終考核，因工作需要加班的應事先告知辦公室，以免發生考勤偏誤。

嚴格請銷假制度。公司員工因事因病請假半天以內須以書面形式報部門領導審批;公司員工因事因病請假一天，須以書面形式報部門領導審批，請假二天，須以書面形式報分管領導審批，請假三天及以上須以書面形式由部門領導簽字後報總經理審批;中層幹部因事因病請假一天，須以書面形式報分管領導審批，超過一天須以書面形式報總經理審批;公司領導因事因病請假須以書面形式報總經理審批。

請假條統一交公司辦公室管理，

員工事假每月不超過一天的，不扣工資。

員工事假超過一天的，超出天數的工資，按該員工標準工資/天的50%扣發。

不假未上班者按曠工處理，曠工期間工資扣發。年度曠工累計五天的，扣發全年獎金。

員工婚假、產假、探親假、工傷假、病假、喪假等按規定休假，業務相關部門必須做好安排，保證不影響任務的完成。

第三條注重個人形象，提升公司文化品位。員工上班須做到衣著整潔，舉止端莊，語言文明，行為規範。不得扎堆閒聊，不得上網遊戲影響工作，違者懲50元，在當月工資中扣除。員工不得做與本職業務無關的事，違者給予批評教育，情況嚴重的視情節給予處哩。

第四條不準酒後上班，以免造成工作失誤。若因工作接待需要飲酒，經領導批准後可休息。因私事飲酒，視其影響工作的情節扣發影響工作時間的工資。

第五條維護公司整體利益，樹立公司團隊精神，確保步調一致，政令暢通。不準散布損害公司形象的言論，不準在背後議論他人撥弄是非，惡意中傷他人。違者給予批評教育或者警告，扣發當月的績效工資，情節嚴重造成惡劣影響者辭退，。

第六條加強廉政建設，嚴禁任何人以任何形式向被服務對象索取財物或在經濟交往中吃回扣，損害公司利益。違者一經查實，除如數退賠外，扣發1——3月的績效工資並通報全公司，情節嚴重造成惡劣影響者辭退，依法應受刑事處理的移交司法機關處理。

第七條嚴格執行財經紀律。公司接待按領導意圖由辦公室、財務共同承辦，區別對待，控制開支，公司所有財務支付實行經辦人簽字、分管財務領導審核、總經理簽字生效制度。任何人不得採用任何形式貪污、挪用公-款或拆借公司資金給他人使用從中獲取好處。

第八條尊重領導，服從公司工作安排，不得頂撞領導，違者給予批評教育，惡意頂撞領導經教育不改者辭退。

第九條辦公室大門鑰匙統一收歸辦公室保管，因工作需要加班的事先告知辦公室。

第十條辦公用品採購由部門報計畫，辦公室綜合絡列採購清單，報總經理審批後由辦公室執行，嚴禁多頭採購。所購物品統一由辦公室負責分發、保管。

第十一條除技術資料外，公司所有檔案資料印發須經辦公室進行質量把關。任何對外發布通知、函件、(除項目部檔案)須經總經理簽字後實施，嚴禁個人以公司名義在報刊、網路、小報等形式發布，違者重處並追究責任，以維護公司對外形象。

第十二條公司各部門辦公室由總經理統一安排。

第十三條員工出差補助按省內市外120元/天標準執行，甘、阿、涼、省外150元/天標準執行，經濟特區按200元/天標準執行。報名投標和為項目部出差的差旅費由項目負責人負責。

第十四條樹立安全防火、防盜、防泄密意識，各部門做到下班時人走燈滅電器關，每違反一次，扣責任人當月工資50元，技術、財務等部門，下班走人前須把資料整理好裝柜上鎖，避免外來人員“順手牽羊”盜取本公司機密。

第十五條公司房屋及其它固定資產、設備設施的維修由辦公室據實報總經理審批後執行。

第十六條強化客戶服務工作，切實轉變工作作風。公司員工要樹立服務就是效益的觀念，打破歸口接待，樹立員工主人翁精神，真正做到客戶進門有一張笑臉，一杯熱茶，一個座位，一席中聽的話語，離開時有一句客氣的話，讓客戶有賓至如歸的感覺。堅決克服門難進，臉難看，話難聽，事難辦的衙門作風，不得因個人行為給客戶不良印象而影響公司業務。凡因客戶投訴，一經查實確屬員工有責任，且對公司業務拓展有影響或者給公司造成經濟損失的，取消當事人當年一個季度至一年的獎金，並不列入評選先進。

第十七條機關工作紀律由公司辦公室實施，督查辦負責監督。

《工作報告制度》

為方便總經理準確把握各部門、各項目部的工作運行狀況，科學決策公司各項經營活動，不斷提升中層或以上管理幹部的理論水平和業務素質，養成良好的工作習慣，特制定本制度。

第一條報告工作的對象：總公司各部門和各項目派駐人員。

第二條報告工作時間：每月前兩個工作日內將上月工作報告電傳至總公司辦公室，辦公室通過登記整理後統一報送分管領導審核，審核時限不超過兩個工作日，審核完畢後報呈總經理審批。

第三條報告工作的內容：總公司機關各部門報告當月工作任務完成情況，存在的問題及其工作建議;分公司報告當月管理狀況、工程進度、工程質量、安全生產及派駐管理人員工作開展的真實情況，存在的問題;派駐管理人員報告當月工作任務完成情況，存在的問題及其工作建議。

第四條總公司辦公室負責該制度執行，並將報告情況進行登記考核上報總經理。

第五條強化管理約束機制，確保制度的落實。凡不按上述規定上交工作報告的，首次缺報扣責任人100元工資並於一個工作日內將工作總結電傳總公司辦公室。缺報按次數扣工資，並通報全公司。

《印章管理制度》

第一條為規範和嚴肅公司印章的保管和使用，確保印章在使用中的安全，特制定本制度。

第二條本制度所指印章包括公司章、契約專用章、財務專用章、發票專用章、法定代表人印鑑、項目部印章。

第三條公司章、法定代表人印鑑和契約專用章由辦公室管理，使用失當由辦公室主任負責;財務專用章、發票專用章由財務總監管理，使用失當由財務總監負責。印章的保管必須安全可靠，原則上所有的印章均應置於保險柜內，並注意隨時鎖好，以免發生意外。

第四條印章的刻制和啟用

1、公司印章刻制均填寫《印章刻制申請表》，並報總經理批准後，由辦公室到成都市公安局武侯分局刻制;刻制項目部印章由項目部施工負責人填寫《印章刻制申請表》，報分管領導批准後，由辦公室到成都市公安局武侯分局刻制。

2、印章啟用應填寫《印章啟用申請表》，報分管領導審批後發布正式的啟用通知，註明使用範圍、啟用日期。辦公室保存《印章啟用申請表》一份，同時在公司《印章發放登記表》上進行登記。

第五條印章移交須辦理手續，簽署印章《印章移交登記表》，註明印章名稱、移交人、接交人、監交人、移交時間等信息。如印章保管人員必須外出辦事或因事因病請假時，須請示總經理同意由指定臨時人員保管時，也應辦理上述交接手續，做到職責分明。未履行印章移交程式，任何人不得擅自動用印章，包括印章管理人員和項目部負責人。

第六條任何人不得將印章拿出公司，財務辦理開戶、銷戶事宜應將相關資料帶回公司蓋章(特殊情況除外)，需財務負責人書面向總經理申請，同意後方可拿出。

第七條需加蓋公司印鑑時應先向公司辦公室匯報並報請總經理同意(工程招投標用章除外)，印章登記項目包括：用印時間、用印編號、用印事由、批准人、經辦人等，加蓋公司章的檔案文稿(各項協定、契約等)，應留原件一份存檔備查，介紹信、授權書(只限於工程投標)留存根備查。公司印鑑管理人員嚴禁在有關抵押、貸款、借款、契約擔保等經濟契約(承諾、證明等)上加蓋公司印鑑，嚴禁在空白介紹信、授權書和空白紙上加蓋公司印鑑或法定代表人印鑑。

第八條違反本制度以上規定用印者，除追究印章管理人員的經濟和法律責任外;還將追公司相關責任人的責任。

《契約管理制度》

為加強契約管理，避免失誤，提高經濟效益，根據《契約法》及其他有關法規的規定，結合公司的實際情況，制訂本制度，適用所有負責人。

第一條公司對外簽訂的各類契約一律適用本制度。

第二條契約的簽訂應當使用公司制定的同意文本。

第三條契約談判須由相關部門負責人共同參加，不得一個人直接對外簽署契約，並向公司及時備案。

第四條簽約人在簽訂契約之前，必須認真了解契約條款。

第五條簽訂契約必須貫徹“平等互利、協商一致、等價有償”的原則。

第六條契約一律採用書面格式，並必須採用統一契約文本。

第七條契約原則上由部門負責人具體經辦，擬訂初稿後必須經辦公室按契約審批許可權審批。重要契約必須經法律顧問審查。契約審查的要點是：

1、契約的合法性。包括：當事人有無簽訂、履行該契約的權利能力和行為能力;契約內容是否符合國家法律、政策和本制度規定。

2、契約的嚴密性。包括：契約應具備的條款是否齊全;當事人雙方的權利、義務是否具體、明確;文字表述是否確切無誤。

3、契約的可行性。包括：當事人雙方特別是對方是否具備履行契約的能力、條件;預計取得的經濟效益和可能承擔的風險;契約非正常履行時可能受到的經濟損失。

第八條根據法律規定或實際需要，契約還應當或可以呈報上級主管機關鑑證、批准，或報工商行政管理部門鑑證，或請公證處公證。

第九條契約依法成立，既具有法律約束力。一切與契約有關的部門、人員都必須本著嚴格執行契約所規定的義務，確保契約的實際履行或全面履行。

第十條總經理、副總經理、財務部及有關部門負責人應隨時了解、掌握契約的履行情況，發現問題及時處理或匯報。否則，造成契約不能履行、不能完全履行的，要追究有關人員的責任。

第十一條變更、解除契約的手續，應按本制度規定的審批許可權和程式執行，並一律必需採用書面形式(包括當事人雙方的信件、函電、電傳等)，口頭形式一律無效。

第十二條契約糾紛由有關業務部門與法律顧問負責處理，經辦人對糾紛的處理必須具體負責到底。

第十三條凡可能發生爭議的契約，應當及時向公司負責人通報，並保留如下材料以作為解決糾紛之材料：

1、契約的文本(包括變更、解除契約的協定)，以及與契約有關的附屬檔案、文書、傳真、圖表等;

2、送貨、提貨、託運、驗收、發票等有關憑證;

3、貨款的承付、托收憑證，有關財務帳目;

4、產品的質量標準、封樣、樣品或鑑定報告;

5、有關方違約的證據材料;

6、其他與處理糾紛有關的材料。

第十四條公司每個工程項目在正式簽署契約後，均由辦公室統一登記、相關部門在辦公室領取，項目結束後由辦公室建檔管理。

第十五條辦公室會同有關部門認真做好契約管理的基礎工作。具體如下：

1、建立契約檔案;

2、建立契約管理台帳;

3、填寫“契約情況月報表”。

《檔案管理制度》

第一章總則

第一條為了加強公司系統的檔案管理，實現檔案管理的規範化、制度化、更好地為公司各項工作服務，根據《中華人民共和國檔案法》有關規定，結合公司實際情況，特制定本辦法。

第二條凡公司各部門在工作活動中形成的，具有查考利用價值的檔案材料，必須按規定定期向公司辦公室移交，集中管理，任何單位和個人不得據為已有。

第三條各單位的領導應重視本單位檔案資料的管理和文書立卷工作，配備專職或兼職人員負責此項工作。

第四條公司系統的文書立卷工作和檔案管理工作由公司辦公室負責監督和指導。

第二章歸檔範圍

第五條凡是反映公司工作活動、具有查考利用價值的檔案材料(契約、中標通知書等)均屬歸檔範圍。

第六條公司檔案材料應歸檔的有：

(一)公司頒發的(包括轉發的)各種正式檔案的簽發稿、印本、重要檔案的修改稿;

(二)公司的請求與上級機關的批覆檔案，各部門、各項目部的請求與本公司的批覆;

(三)公司的工作計畫、總結、報告;

(四)公司召開的各種會議的全套檔案以及會議形成的聲像材料;

(五)公司領導公務活動形成的重要檔案，從外單位帶回的與公司有關的檔案材料;

(六)反映公司經營和管理的專業檔案材料;

(七)公司或公司匯總的統計報表和統計分析資料(包括電子文檔等);

(八)公司及各部門、項目部成立、啟用印章及其組織機構、人員編制等檔案材料;

(九)公司及各部門、項目部制定的規章制度等;

(十)公司的簡介、榮譽，有紀念意義和憑證性的實物及展覽照片、錄音、錄像等檔案材料;

(十一)公司及各部門領導任免、調配、培訓、專業技術職務評定、職工的錄用等工作形成的檔案材料;

(十二)公司領導、員工檔案;

(十三)公司解決法律糾紛問題形成的檔案材料;

(十四)公司或部門、項目部與有關單位簽訂的各種契約、協定書等檔案材料;

(十五)公司固定資產登記，財產，物資、檔案等移交憑證;

第三章立卷歸檔要求

第七條公司各單位應在每年3月底以前將上年辦理完畢、需歸檔的檔案材料整理、立卷，向公司辦公室移交。

第八條各單位必須嚴格遵守歸檔制度，不得無故延期或不交應歸檔的檔案材料，如有些材料還需使用，也應先按立卷歸檔後再辦理借閱手續。

第九條各單位向公司辦公室移交檔案時，要嚴格履行移交手續。

第十條歸檔案卷的總要求是：遵循檔案材料的形成規律和特點，保持檔案之間的有機聯繫，區別不同價值，便於保管和利用。具體應做到下述幾點：

(一)歸檔的檔案材料種類、份數以及每份檔案的頁數均應齊全完整。歸檔的項目檔案應包括如下檔案：各種協定、契約、營業執照(複印件)、章程、項目人員任免檔案，有關項目業務的各種意向書、紀要、備忘錄、電話記錄、請示、報告、批覆及其它有關項目業務資料等。

(二)在歸檔的檔案材料中，應將每份檔案的正件與附屬檔案、印件與定稿、請示與批覆、轉發檔案與原件、多種文字形成的同一檔案立在一起，不得分開。

(三)卷內檔案材料應區別不同情況進行排列，密不可分的檔案材料應依序排列在一起，即批覆在前，請示在後;正件在前，附屬檔案在後;印件在前，定稿在後;

(四)卷內檔案材料應按排順序依次編寫頁號或件號。裝訂的案卷，應統一在有文字的每頁材料下面的右上角、背面的左上角填寫頁號;不裝訂的案卷，應在卷內每份檔案材料的右上方編號，圖表和聲像材料等也應在圖表上或聲像材料的背面編號。

(五)永久、長期和短期案卷必須按規定的格式逐件填寫卷內檔案目錄，對檔案材料的題名不要隨意更改和簡化;沒有題名應擬寫題名，有的雖有題名無實質內容的也應重新擬寫;沒有責任者、年、月、日的檔案材料要考證清楚，填入有關項內;卷內檔案目錄放在卷目。

(六)聲像材料套用文字標出攝像或錄音的對象、時間、地點、中心內容和責任者。

(七)本公司各部門立卷所需的案卷封皮、卷內檔案目錄表由公司辦公室統一發給。

第四章檔案保管期限

第十一條文書檔案的保管期限定為永久、長期和短期三種。長期為十六至五十年左右，短期為十五年以下，三年以上。

第十二條確定公司檔案保管期限的原則

(一)凡是反映公司主要職能活動和基本歷史面貌的，對本公司有長遠利用價值的檔案，列為永久保管。

(二)凡是反映公司一般活動，在較長期時間內對公司工作有查考利用價值的檔案材料，列為長期保管。

(三)凡是在較短時間內對公司有參考價值的檔案材料，列為短期保管。

第五章檔案的鑑定與銷毀

第十三條公司辦公室對所保存的檔案定期進行鑑定，對於保存期限已滿的檔案材料，按規定進行銷毀。

第十四條檔案鑑定工作由辦公室主持，有關部門參加，組成檔案鑑定小組，對被鑑定的檔案進行逐件審查，提出存毀意見。

第十五條檔案材料鑑定小組審定，並經公司有關領導批准後，方可銷毀。

第十六條銷毀檔案材料，要由二人以上並在指定地點進行監銷，監銷人要在銷毀清冊上籤字。

第六章檔案的借閱

第十七條公司各部門因工作需要，借閱本部門的業務檔案需經本部門領導批准，方可借閱。

第十八條公司各部門借閱非本部門的業務檔案經檔案所屬部門同意或公司領導批准。

第十九條借閱檔案必須嚴格履行登記手續，歸還的檔案要進行檢查、清點，並在登記薄上註銷。

第二十條借閱檔案的同志，不得泄密、塗改、折散、轉借複印攜帶檔案外出，如有特殊情況需要轉借或攜帶檔案外出時，須經單位負責人批准。

第二十一條借閱的檔案用完後，應及時歸還，借用時間一般不得超過十天。

第二十二條借閱人對檔案要妥善保管，不得遺失。

第二十三條凡借閱的檔案、檔案一律不得私自複印，如工作需要，應按公司有關保密規定辦理。

第七章懲戒

第二十四條公司員工凡違反制度，泄露秘密，按《公司保密工作條例》進行處理。對塗改、拆散或未經辦公室領導批准轉借、複印或攜帶檔案外出的;視具體情況，扣500—1000元獎金，並予以通報批評，情況嚴重者辭職、辭退。

關於公司的規章制度篇3

《派駐管理人員規定》

第一章總則

第一條為了加強所屬項目部規範化管理，根據經營管理的需要，向項目部派駐管理人員。

第二條公司派駐管理人員，代表公司對駐在項目部經營管理過程中帶給公司相關證件和印鑑服務，保證項目部有效經營管理，並與公司生產經營持續高度一致，維護公司和駐在項目部的合法利益。

第二章派駐管理人員的管理

第三條派駐管理人員由人力資源部調配，受人力資源部監督和管理。

第四條派駐管理人員對公司負責，由公司按照有關規定發放工資和獎金。

第五條派駐管理人員在項目部投標工程需要時帶給公司營業執照、資質證件等有關證件和加蓋公司印鑑服務，項目部應帶給工作條件，項目部業務出差等發生的費用由項目部承擔。

第六條派駐管理人員應每月最後一個工作日向公司匯報工作開展狀況，對一個月的工作安排提出建設，提交工作日誌及工程契約簽訂應存檔的材料。

第七條派駐管理人員因病因事請假離開工作地點，需書面請示項目部負責人，同意後再向公司分管領導請示，同意後方可離開。

第八條派駐管理人員應持續與公司、項目部聯繫暢通。

第九條派駐管理人員應及時傳達公司下發的各種檔案通知，經項目部負責人簽字後，及時將信息反饋回公司辦公室。

第三章派駐管理人員的職責

第十條派駐管理人員應當履行下列職責：

(一)協助項目部正確貫徹、執行國家有關法律、法規和方針政策，保證其依法經營;

(二)參與項目部內部規章制度的制定、修改和廢止，保證其合法性、規範性和與公司規章制度的協調性;

(三)依據公司契約及項目管理制度的規定，參與項目部的業務談判，帶給諮詢意見，負責契約資料的審查;

(四)依據公司規定，為項目部辦理對外簽約授權，杜絕所有未經授權的人員對外簽約;

(五)協助項目部負責人做好業務開展工作。自覺維護公司良好的外部形象。

第十一條派駐管理人員在公司有關證件的印鑑管理工作中應遵循以下規定：

(一)公司營業執照、資質、技術人員等相關證書原件只能在業主或招標代理機構在投標報名、資格審查以及投標過程中要求出示原件時才能帶給;沒有公司的同意不得外借他人。

(二)對於分公司、項目部中標或談妥的工程契約，應嚴格審核把關並經項目部負責人同意，不得輕率在契約上加蓋公司印鑑;凡不屬於項目部經營片區和經營範圍內的工程契約應向公司匯報由總經理同意後才能加蓋印章，工程契約蓋章前應先與項目職責人簽訂內部職責書。

(三)加蓋公章的檔案文稿(各項協定、契約等)，應留原件一份存檔備查。介紹信、授權書(只限於工程投標)留存根備查，用章登記項目包括：用印時光、用印編號、用印事由、批准人(簽字)、經辦人(簽字)等，並將用章登記狀況表每年年終上交公司辦公室。

(四)派駐管理人員嚴禁在銀行貸款、抵押、擔保、借款、與工程投標無關的證明、承諾、空白介紹信、授權書和空白紙上加蓋公司章或法定代表人印鑑。

第四章派駐管理人員的權利和義務

第十二條派駐管理人員在履行職責時，享有下列權利：

(一)參加項目部的經營活動，對項目部的經營活動提出推薦;

(二)根據工作需要，有權查閱項目部的有關檔案資料，向有關人員了解和收集經營業績資料;

(三)對於違反公司規章制度和生產經營過程中有嚴重違法違紀可能給總公司聲譽帶來嚴重影響的分公司、項目部負責人，有懲處推薦權;

(四)法律、法規和公司規定享有探親假的其他權利。

第十一條派駐管理人員在履行職責時，應當承擔下列義務:

(一)認真遵守國家有關法律、法規和總公司規章制度，維護公司、項目部的利益;

(二)自覺理解項目部負責人的工作安排，為項目部帶給優質服務

(三)法律、法規和公司規章制度規定的其他義務。

第五條派駐管理人員具有下列情形之一的，依照有關職工獎勵的規定，予以獎勵：

(一)在維護國家法律、法規尊嚴，制止、糾正違法行為，防止或挽回公司資產遭受重大損失方面貢獻突出的;

(二)在運用所學技能，提高項目部經濟效益或挽回損失方面效果明顯的;

(三)有其他突出成績的。

第十三條派駐管理人員在執行職務過程中具有下列情形之一的，由公司根據情節輕重予以處分：

(一)違反法律、法規和公司、項目部的規章制度，泄露公司秘密，給總司、項目部造成損失的：

(二)明知項目部發生違法行為，不制止、不報告，致使公司遭受損失的;

(三)在工作過程中玩忽職守或發生嚴重失誤，給公司、各及項目部造成損失的;

(四)從事了其他瀆職和嚴重錯誤行為的。

關於公司的規章制度篇4

一、遵紀守法，忠於職守，愛崗敬業。

二、維護公司聲譽，保護公司利益。

三、服從領導，關心下屬，團結互助。

四、愛護公物，勤儉節約，杜絕浪費。

五、不斷學習，提高水平，精通業務。

六、用心進取，勇於開拓，求實創新。

財務管理制度

總則

為加強財務管理，根據國家有關法律、法規及建設局財務制度，結合公司具體狀況，制定本制度。

一、財務管理工作務必在加強巨觀控制和微觀搞活的基礎上，嚴格執行財經紀律，以提高經濟效益、壯大企業經濟實力為宗旨，財務管理工作要貫徹“勤儉辦企業”的方針，勤儉節約、精打細算、在企業經營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累。

財務機構與會計人員

二、公司設財務部，財務部主任協助總經理管理好財務會計工作。

三、出納員不得兼管、會計檔案保管和債權債務帳目的登記工作。

四、財會人員都要認真執行崗位職責制，各司其職，互相配合，如實反映和嚴格監督各項經濟活動。記帳、算帳、報帳務必做到手續完備、資料真實、數字準確、帳目清楚、日清月結、近期報帳。

五、財務人員在辦理會計事務中，務必堅持原則，照章辦事。對於違反財經紀律和財務制度的事項，務必拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執行，並及時向總經理報告。

六、財會人員力求穩定，不隨便調動。財務人員調動工作或因故離職，務必與接替人員辦理交接手續，沒有辦清交接手續的，不得離職，亦不得中斷會計工作。移交交接包括移交人經管的會計憑證、報表、帳目、款項、公章、實物及未了事項等。移交交接務必由建設局財務科監交。

會計核算原則及科目

七、公司嚴格執行《中華人民共和國會計法》、《會計人員職權條例》、《會計人員工作規則》等法律法規關於會計核算一般原則、會計憑證和帳簿、內部審計和財產清查、成本清查等事項的規定。

八、記帳方法採用借貸記帳法。記帳原則採用權責發生制，以人民幣為記帳本位幣。

九、一切會計憑證、帳簿、報表中各種文字記錄用中文記載，數目字用阿拉伯數字記載。記載、書寫務必使用鋼筆，不得用鉛筆及原子筆書寫。

十、公司以單價20xx元以上、使用年限一年以上的資產為固定資產，分為五大類：

1、房屋及其他建築物;

2、機器設備;

3、電子設備(如微機、複印機、傳真機等);

4、運輸工具;

5、其他設備。

十一、各類固定資產折舊年限為：

1、房屋及建築物35年;

2、機器設備20xx年;

3、電子設備、運輸工具5年;

4、其他設備5年。

固定資產以不計留殘值提取折舊。固定資產提完折舊後仍可繼續使用的，不再計提折舊;提前報廢的固定資產要補提足折舊。

十二、購入的固定資產，以進價加運輸、裝卸、包裝、保險等費用作為原則。需安裝的固定資產，還應包括安裝費用。作為投資的固定資產應以投資協定約定的價格為原價。

十三、固定資產務必由財務部契約辦公室每年盤點一次，對盤盈、盤虧、報廢及固定資產的計價，務必嚴格審查，按規定經批准後，於年度決算時處理完畢。

1、盤盈的固定資產，以重置完全價值作為原價，按新舊的程度估算累計折舊入帳，原價累計折舊後的差額轉入公積金。

2、盤虧的固定資產，應沖減原價和累計折舊，原價減累計折舊後的差額作營業外支來源理。

3、報廢的固定資產的變價收入(減除清理費用後的淨額)與固定資產淨值的差額，其收益轉入公積金，其損失作營業外支來源理。

4、公司對固定資產的購入、出售、清理、報廢都要辦理會計手續，並設定固定資產明細帳進行核算。

資金、現金、費用管理

十四、財務部要加強對資產、資金、現金及費用開支的管理，防止損失，杜絕浪費，良好運用，提高效益。

十五、銀行帳戶務必遵守銀行的規定開設和使用。銀行帳戶只供本單位經營業務收支結算使用，嚴禁借帳戶供外單位或個人使用，嚴禁為外單位或個人代收代支、轉帳套現。

十六、銀行帳戶的帳號務必保密，非因業務需要不準外泄。

十七、銀行帳戶印鑑的使用實行分管並用制，即由出納保管，法人代表和會計私章由會計保管，不準由一人統一保管使用。印鑑保管人臨時出差由其委託他人代管。

十八、銀行帳戶往來應逐筆登記入帳，不準多筆匯總高收，也不準以收抵支記帳。按月與銀行對帳單核對，未達收支，應作出調節逐筆調節平衡。

十九、根據已獲批准簽訂的契約付款，不得改變支付方式和用途;非經收款單位書面正式委託並經總經理批准，不準改變收款單位(人)。

二十、庫存現金不得超過限額，不得以白條抵作現金。現金收支做到日清月結，確保庫存現金的帳面餘款與實際庫存額相符，銀行存款餘款與銀行對帳單相符，現金、銀行日記帳數額分別與現金、銀行存款總帳數額相符。

二十一、因公出差、經總經理批准借支公款，應在回單位後七天內交清，不得拖欠。非因公事並經總經理批准，任何人不得借支公款。

二十二、嚴格現金收支管理，除一般零星日常支出外，其餘投資、工程支出都務必透過銀行辦理轉帳結算，不得直接兌付現金。

二十三、領用空白支票務必註明限額、日期、用途及使用期限、並報總經理報批。所有空白支票及作廢支票均務必存放保險柜內，嚴禁空白支票在使用前先蓋上印章。

二十四、正常的辦公費用開支，務必有正式發票，印章齊全，經手人、部門負責人簽名，經總經理批准後方可報銷付款。

二十五、未經董事會批准，嚴禁為外單位(含合資、合作企業)或個人擔保貸款。

二十六、嚴格資金使用審批手續。會計人員對一切審批手續不完備的資金使用事項，都有權且務必拒絕辦理。否則按違章論處並對該資金的損失負連帶賠償職責。

辦公用具、用品購置與管理

二十七、所有辦公用具、用品的購置統一由辦公室造計畫、報經領導批准後方可購置。

二十八、所有用具務必統一由辦公室專人管理。辦理登記領用手續、辦公櫃、桌、椅要編號，經常檢查核對。

二十九、個人領用的辦公用品、用具要妥善保管，不得隨意丟棄和外借，工作調動時，務必辦理移交手續，如有遺失，照價賠償。

其它事項

三十、按照上級主管部門的要求，及時報送財務會計報表和其它財務資料。

三十一、用心參與建設資金的籌措工作，透過籌集資金的活動，儘量使資金結構趨於合理，以期到達最最佳化。

三十二、配合公司業務部門對項目工程的竣工、財務決算進行監督管理。

三十三、自覺理解上級主管、財政、稅務等部門的檢查指導，並按其要求不斷完善制度、改善工作。

關於公司的規章制度篇5

為了規範公司與員工的行為，建立有序的生產、經營、辦公制度，提高工作效率，維護公司與員工的共同權益，明確雙方的責任與義務，特規定如下

第一條：公司實行董事會領導下的總經理負責制，全體員工要緊密團結在董事會的周圍，堅決擁護和執行董事會的決議，處處為公司利益著想、要盡職盡責、心往一處想、勁向一處使、團結互助，建設一支高效、務實、愛崗敬業的團隊。

第二條：公司的財產屬股東所有，公司禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產。公司禁止任何所屬機構、部門和個人，為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發展，對任何違反公司章程和各項制度的行為，都要予以追究。

第三條：所有員工都必須服從領導、全力投入工作、注重細節，用一個一個細節來奠定公司的成長，使工作向高效率、員工向高工薪、公司向高效益的方向發展。

第四條：為提高公司的運營效率，實行能者上，庸者下的人事管理制度，實行責、權、利相結合的，按勞取酬、多勞多得的各種形式的分配製度，要求所有員工都精通業務，能自主處理各項事務，達到各負其責的目的，確立責任機制。

第五條：所有員工要嚴格遵守國家法律法規、遵守公司的各項規章制度、遵守職業道德守則、明確其責任、維護其公司與個人的權益。行為規範，做有紀律、有素質、有修養的好員工。

第六條：員工進廠時需交身份證複印件一份，1寸照片2張，填寫職工登記表，進行崗前培訓，鑑定培訓書。用來辦理廠牌，領取考勤卡。每天上下班時間為：上午8：00―12：00時，下午14：00―18：00，晚上如有加班，加班時間為7：00―11：30;趕貨期間另行通知。趕貨期間，任何人不得以任何藉口要求廠方增加工資，鬧事並罷工者一律無薪開除出廠;工資發放時間為次月30日，特殊情況另行通知。

第七條：中途有事需離開本廠者，須提前15天交辭工書給部門主管，經廠方同意，辭工期到後方可離廠。辭工到期者的工資，先結算清楚令其搬離本廠，待本廠發放工資日才前來領取。被本廠辭退者的工資，結算清楚後既搬離本廠。

第八條：廠內禁止一切賭博活動，凡是在廠內酗酒、打架、鬧事者一律按無薪開除出廠處理。晚上12點30分後關閉廠門，加班時間除外。加強安全意識，注意防火防盜，車間內一律不準吸菸。

第九條：工作上要服從管理人員的安排，提高質量意識，堅持質量第一原則。確保產品質量合格出廠，各部門主管、品檢必須在保證質量的基礎上抓好生產進度，如因質量問題而耽誤貨期所造成的損失，將追究各管理人員的責任，並扣發當月崗位津貼和工資作為補償。

第十條：各部門管理人員及辦公室人員，不得泄露工廠的任何機密，嚴禁拉幫結派，搞小集團，損害公司利益。

關於公司的規章制度篇6

契約管理制度

總則

為加強契約管理，避免失誤，提高經濟效益，根據《契約法》及其他有關法規的規定，結合公司的實際狀況，制訂本制度。

一、公司對外簽訂的各類契約一律適用本制度。

二、契約管理是企業管理的一項重要資料，搞好契約管理，對於公司經濟活動的開展和經濟利益的取得，都有用心的好處。各級領導幹部、法人委託人以及其他有關人員，都務必嚴格遵守、切實執行本制度。各有關部門務必互相配合，共同努力，搞好公司以“重契約、守信譽”為核心的契約管理工作。

契約的簽訂

三、契約談判須由總經理或副總經理與相關部門負責人共同參加，不得一個人直接與對方談判契約。

四、簽訂契約務必遵守國家的法律、政策及有關規定。對外簽訂契約，除法定代表人外，務必是持有法人委託書的法人委託人，法人委託人務必對本企業負責。

五、簽約人在簽訂契約之前，務必認真了解對方當事人的狀況。

六、簽訂契約務必貫徹“平等互利、協商一致、等價有償”的原則和“價廉物美、擇優簽約”的原則。

七、契約除即時清結者外，一律採用書面格式，並務必採用統一契約文本。

八、契約對各方當事人權利、義務的規定務必明確、具體，文字表達要清楚、準確。

契約資料應注意的主要問題是：

1、部首部分，要注意寫明雙方的全稱、簽約時光和簽約地點;

2、正文部分：建設契約的資料包括工程範圍、建設工期，中間交工工程的開工和竣工時光，工程質量、工程造價、技術資料交付期間、材料和設備供應職責，撥款和結算、竣工驗收、質量保修範圍和質量保證期、雙方相互協作等條款;產品契約應註明產品名稱、技術標準和質量、數量、包裝、運輸方式及運費負擔、交貨期限、地點及驗收方法、價格、違約職責等;

3、結尾部分：注意雙方都務必使用契約專用章，原則上不使用公章，嚴禁使用或業務章，註明契約有效期限。

九、簽訂契約：除契約履行地在我方所在地外，簽約時應力爭協定契約由我方所在市人民法院管轄。

十、任何人對外簽訂契約，都務必以維護本公司合法權益和提高經濟效益為宗旨，決不允許在簽訂契約時假公濟私、損公肥私、謀取私利，違者依法嚴懲。

公司管理制度契約的審查批准

十一、契約在正式簽訂前，務必按規定上報領導審查批准後，方能正式簽訂。

十二、契約審批許可權如下：

二十四、因變更、解除契約而使當事人的利益遭受損失的，除法律允許免職責的以外，均應承擔相應的職責，並在變更、解除契約的協定書中明確規定。

二十五、以變更、解除契約為名，行以權謀私、假公濟私之實，損公肥私的，一經發現，從嚴懲處。

契約糾紛的處理

二十六、契約在履行過程中如與對方當事人發生糾紛的，應按《契約法》等有關法規和本《制度》規定妥善處理。

二十七、契約糾紛由有關業務部門與法律顧問負責處理，經辦人對糾紛的處理務必具體負責到底。

二十八、處理契約糾紛的原則是：

1、堅持以事實為依據、以法律為準繩，法律沒規定的，以國家政策或契約條款為準。

2、以雙方協商解決為基本辦法。糾紛發生後，應及時與對方當事人友好協商，在既維護本公司合法權益，又不侵犯對方合法權益的基礎上，互諒互讓，達成協定，解決糾紛。

3、因對方職責引起的糾紛，應堅持原則，保障我方合法權益不受侵犯;因我方職責引起的糾紛，應尊重對方的合法權益，主動承擔職責，並儘量採取補救措施，減少我方損失;因雙方職責引起的糾紛，應實事求是，分清主次，合情合理解決。

二十九、在處理糾紛時，應加強聯繫，及時通氣，用心主動地做好應做的工作，不互相推諉、指責、埋怨，統一意見，統一行動，一致對外。

三十、契約糾紛的提出，加上由我方與當事人協商處理糾紛的時光，應在法律規定的時效內進行，並務必思考有申請仲裁或起訴的足夠的時光。

三十一、凡由法律顧問處理的契約糾紛，有關部門務必主動帶給下列證據材料。

1、契約的文本(包括變更、解除契約的協定)，以及與契約有關的附屬檔案、文書、傳真、圖表等;

2、送貨、提貨、託運、驗收、發票等有關憑證;

3、貨款的承付、托收憑證，有關財務帳目;

4、產品的質量標準、封樣、樣品或鑑定報告;

5、有關方違約的證據材料;

6、其他與處理糾紛有關的材料。

三十二、對於契約糾紛經雙方協商達成一致意見的，應簽訂書面協定，由雙方代表簽字並加蓋雙方單位公章或契約專用章。

三十三、對雙方已經簽署的解決契約糾紛的協定書，上級主管機關或仲裁機關的調解書、仲裁書，在正式生效後，應複印若干份，分別送與對該糾紛處理及履行有關的部門收執，各部門應由專人負責該文書執行的了解或履行。

三十四、對於當事人在規定的期限屆滿時沒有執行上述文書中有關規定的，承辦人應及時向主管領導匯報。

三十五、對方當事人逾期不履行已經發生法律效力的調解書、仲裁決定書或判決書的，可向人民法院申請執行。

三十六、在向人民法院提交申請執行書之前，有關部門應認真檢查對方的執行狀況，防止差錯。執行中若達成和解協定的，應製作協定書並按協定書規定辦理。

三十七、契約糾紛處理或執行完畢的，應及時通知有關單位，並將有關資料匯總、歸檔，以備考。

1、一般狀況下契約由董事長授權總經理審批。

2、下列契約由董事長審批：

標的超過50萬元的;投資10萬元以上的聯營、合資、合作、涉外契約。

3、標的超過公司資產1/3以上的契約由董事會審批。

十三、契約原則上由部門負責人具體經辦，擬訂初稿後務必經分管副總經理審閱後按契約審批許可權審批。重要契約務必經法律顧問審查。契約審查的要點是：

1、契約的合法性。包括：當事人有無簽訂、履行該契約的權利潛力和行為潛力;契約資料是否貼合國家法律、政策和本制度規定。

2、契約的嚴密性。包括：契約應具備的條款是否齊全;當事人雙方的權利、義務是否具體、明確;文字表述是否確切無誤。

3、契約的可行性。包括：當事人雙方個性是對方是否具備履行契約的潛力、條件;預計取得的經濟效益和可能承擔的風險;契約非正常履行時可能受到的經濟損失。

十四、根據法律規定或實際需要，契約還應當或能夠呈報上級主管機關鑑證、批准，或報工商行政管理部門鑑證，或請公證處公證。

公司管理制度契約的履行

十五、契約依法成立，既具有法律約束力。一切與契約有關的部門、人員都務必本著“重契約、守信譽”的原則。嚴格執行契約所規定的義務，確保契約的實際履行或全面履行。

十六、契約履行完畢的標準，應以契約條款或法律規定為準。沒有契約條款或法律規定的，一般應以物資交清，工程竣工並驗收合格、價款結清、無遺留交涉手續為準。

十七、總經理、副總經理、財務部及有關部門負責人應隨時了解、掌握契約的履行狀況，發現問題及時處理或匯報。否則，造成契約不能履行、不能完全履行的，要追究有關人員的職責。

公司管理制度契約的變更、解除

十八、在契約履行過程中，碰到困難的，首先應盡一切努力克服困難，盡力保障契約的履行。如實際履行或適當履行確有人力不可克服的困難而需變更，解除契約時，應在法律規定或合理期限內與對方當事人進行協商。

十九、對方當事人提出變更、解除契約的，應從維護本公司合法權益出發，從嚴控制。

二十、變更、解除契約，務必貼合《契約法》的規定，並應在公司內辦理有關的手續。

二十一、變更、解除契約的手續，應按本制度規定的審批許可權和程式執行。

二十二、變更、解除契約，一律必需採用書面形式(包括當事人雙方的信件、函電、電傳等)，口頭形式一律無效。

二十三、變更、解除契約的協定在未達成或未批准之前，原契約仍有效，仍應履行。但特殊狀況經雙方一致同意的例外。

契約的管理

三十八、本公司對契約實行二級管理、專業歸口制度，法人委託書制度，基礎管理制度。

三十九、本公司契約管理具體是：

公司由董事長授權總經理總負責，歸口管理部門為財務部、辦公室;副總經理歸口管理房地產開發、建設契約;各部門具體負責各自授權範圍內的契約談判、擬稿及履行工作。

四十、公司所有契約均由辦公室統一登記編號、經辦人簽名後，按審批許可權分別由董事長、總經理或其他書面授權人簽署。

四十一、辦公室會同有關部門認真做好契約管理的基礎工作。具體如下：

1、建立契約檔案;

2、建立契約管理台帳;

3、填寫“契約狀況月報表”。

公司管理制度之工程發包制度

為加強工程發包管理，確保工程質量，根據國家有關法律法規規定，結合公司的實際狀況，制定本制度。

一、工程勘察、設計、施工依法實行招標發包，擇優選取承包單位，公司能夠對建築面積500平方米或工程造價20萬元以內的工程直接發包。

二、建設工程的發包單位與承包單位應當依法訂立書面契約，明確雙方的權利和義務。

三、承包單位不得轉包工程業務，能夠獨立組織施工的單項工程不得肢解發包。

四、主體工程務必由承包單位自行施工，其它分項工程如需分包，務必經公司批准擇優選定具有相應資質的分包單位。簽訂分包契約，分包契約與總包契約的約定應當一致;不一致的，以總包契約為準。

五、建設工程務必發包給具有相應資質等級的施工單位，應避免承包方以低於成本的價格競標，不得任意壓縮合理工期。

六、凡屬投資公司員工，其直系親屬不得參與本公司組織的招投標。

關於公司的規章制度篇7

工程材料設備採購管理制度

為加強工程材料設備採購的管理，根據國家有關法律法規的規定，結合公司的實際狀況，制定本制度：

一、項目技術部是工程材料設備採購管理的第一職責部門，具體工作由項目技術部會同投資發展部完成。

二、對於大宗材料、大型設備的採購，務必進行公開招標或邀請招標。透過考察綜合評選，採用相對價格較低、保證質量的材料和設備。

三、對不適宜招標項目的少量材料設備，要進行詳細地考察了解，選取適宜的產品。

四、對工程所需的材料、設備，應根據需要數量、規格、使用時光等作出採購計畫，周密布署，確保工期。

確定工程材料設備採購供貨方後，應簽定詳細的供貨契約，資料包括產地、品牌、等級、數量、價格、型號、供貨時光等，按照契約規定，保證及時供貨。

五、工程用材料設備設專人管理，材料、設備進場後及時辦理驗收、入庫手續。對不合格的材料、設備嚴禁辦理入庫手續，材料、設備領用辦理出入庫手續，辦理後及時把材料、設備出入庫手續送交財務部，保證帳物相符、帳帳相符。

六、供貨方應及時帶給工程材料設備的證明和有關票據，以便結算入帳。

七、項目技術部及其駐工地代表嚴格對進場工程材料設備進行

監督和檢查驗收，確保工程質量。

關於公司的規章制度篇8

為保障施工作業人員的安全與健康，把安全生產貫穿於整個施工過程，做到全員、全面、全方位的安全管理。嚴格執行國家有關安全生產的法律、法規、規範、標準及省市有關規定，採取切實可行的措施，促使安全管理目標的實施、實現安全生產，特制定本辦法。

一、本辦法依據《建築施工安全檢查標準》及有關規定製定。

二、本辦法適用於公司各工程項目及作業班組安全管理目標的考核。

三、安全管理目標考核實行分級考核制度，即公司經理負責對工程項目經理、項目部考核，工程項目經理負責對各施工作業班組考核。

四、安全管理目標的考核採用日常考核與定期安全檢查考核相結合，即公司每季度、工程項目每月、班組每周進行一次考核，考核結果實行逐級審查，逐級上報。

五、考核結果分為：

1.傷亡指標：低於指標，超過指標二個等級。

2.安全達標，文明施工目標考核分為：優良、合格、不合格三個等級(同“建築施工安全檢查標準”)。

六、公司每季、工程項目每月公布安全管理目標考核結果，工程項目部要利用黑板報或圖表在工地登記。

七、獎罰：

1.年度內每次考核中傷亡控制指標，低於指標、安全達標、文明施工目標達到合格(或優良、雙優)工程項目，作業班組、項目經理、班組長均可入圍先進單位，先進個人的評比、職務晉升、獎金的評定等等。

2.第一次考核不合格的工程項目及作業班組，要限期整改並達到目標要求，如限期內仍達不到目標要求的工程項目，作業班組除要通報批評外，還要進行扣發獎金或罰款等處罰。

3.第二次考核仍然不合格的工程項目經理，作業班組長視情節輕重給予撤職、調換崗位、降級使用、扣發全年獎金或增倍罰款等。

八、在限期整改期內或由於責任過失造成傷亡事故或重大經濟損失者，除追究其個人責任和經濟處罰外，直至追究刑事責任。

九、本辦法與安全生產責任制考核辦法結合執行，本辦法自發文之日起執行。

關於公司的規章制度篇9

(總則)

一、全體員工務必遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決定。

二、禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情。

三、透過發揮全體員工的用心性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平，不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的職責制，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。

四、鼓勵員工用心參與公司的決策和管理，鼓勵員工發揮才智，提出合理化推薦。

五、實行“崗薪制”的分配製度，為不一樣崗位的員工帶給不一樣的薪資。並隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工帶給平等的競爭環境和晉升機會;公司推行崗位職責制，實行考勤、考核制度，評先樹優，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

七、員工務必維護公司利益，對任何違反公司章程和各項規章制度的行為，都要予以追究。

八、本制度是勞動契約之一部分，聘用員工違反本規章制度視為違反勞動契約。

《員工守則》

一、遵紀守法，忠於職守，愛崗敬業。

二、維護公司聲譽，保護公司利益。

三、服從領導，關心下屬，團結互助。

四、愛護公物，勤儉節約，杜絕浪費。

五、不斷學習，提高水平，精通業務。

六、用心進取，勇於開拓，求實創新。

《機關事務管理制度》

為了嚴肅機關工作紀律，端正機關工作作風，進一步規範公司管理，塑造良好的公司形象，推進公司規範化、制度化、正規化管理，特制定本制度。

第一條作息時光。

按國家規定結合本公司工作實際，制定分季作息時光。分季作息時光表由辦公室另行通知。

在公司機關上班的員工務必嚴格遵守作息時光，不得遲到早退。遲到或早退在20分鐘以內，每違反一次，扣發本人當月工資10元;遲到或早退在30分鐘以內，每違反一次，扣發本人當月工資20元;超過一個小時，每違反一次，扣發本人當月工資40元;超過半天，扣發本人當月工資100元，並按曠工半天處理，納入人力資源部年終考核，因工作需要加班的應事先告知辦公室，以免發生考勤偏誤。

請假條統一交公司辦公室管理，

員工事假每月不超過一天的，不扣工資。

員工事假超過一天的，超出天數的工資，按該員工標準工資/天的50%扣發。

不假未上班者按曠工處理，曠工期間工資扣發。年度曠工累計五天的，扣發全年獎金。

員工婚假、產假、探親假、工傷假、病假、喪假等按規定休假，業務相關部門務必做好安排，保證不影響任務的完成。

第三條注重個人形象，提升公司文化品位。員工上班須做到衣著整潔，舉止端莊，語言禮貌，行為規範。不得扎堆閒聊，不得上網遊戲影響工作，違者懲50元，在當月工資中扣除。員工不得做與本職業務無關的事，違者給予批評教育，狀況嚴重的視情節給予處哩。

第四條不準酒後上班，以免造成工作失誤。若因工作接待需要飲酒，經領導批准後可休息。因私事飲酒，視其影響工作的情節扣發影響工作時光的工資。

第八條尊重領導，服從公司工作安排，不得頂撞領導，違者給予批評教育，惡意頂撞領導經教育不改者辭退。

第九條辦公室大門鑰匙統一收歸辦公室保管，因工作需要加班的事先告知辦公室。

第十一條除技術資料外，公司所有檔案資料印發須經辦公室進行質量把關。任何對外發布通知、函件、(除項目部檔案)須經總經理簽字後實施，嚴禁個人以公司名義在報刊、網路、小報等形式發布，違者重處並追究職責，以維護公司對外形象。

第十二條公司各部門辦公室由總經理統一安排。

第十四條樹立安全防火、防盜、防泄密意識，各部門做到下班時人走燈滅電器關，每違反一次，扣職責人當月工資50元，技術、財務等部門，下班走人前須把資料整理好裝柜上鎖，避免外來人員“順手牽羊”盜取本公司機密。

第十五條公司房屋及其它固定資產、設備設施的維修由辦公室據實報總經理審批後執行。

第十六條強化客戶服務工作，切實轉變工作作風。公司員工要樹立服務就是效益的觀念，打破歸口接待，樹立員工主人翁精神，真正做到客戶進門有一張笑臉，一杯熱茶，一個座位，一席中聽的話語，離開時有一句客氣的話，讓客戶有賓至如歸的感覺。堅決克服門難進，臉難看，話難聽，事難辦的衙門作風，不得因個人行為給客戶不良印象而影響公司業務。凡因客戶投訴，一經查實確屬員工有職責，且對公司業務拓展有影響或者給公司造成經濟損失的，取消當事人當年一個季度至一年的獎金，並不列入評選先進。

第十七條機關工作紀律由公司辦公室實施，督查辦負責監督。

《工作報告制度》

第一條報告工作的對象：總公司各部門和各項目派駐人員。

第二條報告工作時光：每月前兩個工作日內將上月工作報告電傳至總公司辦公室，辦公室透過登記整理後統一報送分管領導審核，審核時限不超過兩個工作日，審核完畢後報呈總經理審批。

第三條報告工作的資料：總公司機關各部門報告當月工作任務完成狀況，存在的問題及其工作推薦;分公司報告當月管理狀況、工程進度、工程質量、安全生產及派駐管理人員工作開展的真實狀況，存在的問題;派駐管理人員報告當月工作任務完成狀況，存在的問題及其工作推薦。

第四條總公司辦公室負責該制度執行，並將報告狀況進行登記考核上報總經理。

第五條強化管理約束機制，確保制度的落實。凡不按上述規定上交工作報告的，首次缺報扣職責人100元工資並於一個工作日內將工作總結電傳總公司辦公室。缺報按次數扣工資，並通報全公司。

《印章管理制度》

第一條為規範和嚴肅公司印章的保管和使用，確保印章在使用中的安全，特制定本制度。

第二條本制度所指印章包括公司章、契約專用章、財務專用章、發票專用章、法定代表人印鑑、項目部印章。

第三條公司章、法定代表人印鑑和契約專用章由辦公室管理，使用失當由辦公室主任負責;財務專用章、發票專用章由財務總監管理，使用失當由財務總監負責。印章的保管務必安全可靠，原則上所有的印章均應置於保險柜內，並注意隨時鎖好，以免發生意外。

第四條印章的刻制和啟用

第五條印章移交須辦理手續，簽署印章《印章移交登記表》，註明印章名稱、移交人、接交人、監交人、移交時光等信息。如印章保管人員務必外出辦事或因事因病請假時，須請示總經理同意由指定臨時人員保管時，也應辦理上述交接手續，做到職責分明。未履行印章移交程式，任何人不得擅自動用印章，包括印章管理人員和項目部負責人。

第六條任何人不得將印章拿出公司，財務辦理開戶、銷戶事宜應將相關資料帶回公司蓋章(特殊狀況除外)，需財務負責人書面向總經理申請，同意後方可拿出。

第七條需加蓋公司印鑑時應先向公司辦公室匯報並報請總經理同意(工程招投標用章除外)，印章登記項目包括：用印時光、用印編號、用印事由、批准人、經辦人等，加蓋公司章的檔案文稿(各項協定、契約等)，應留原件一份存檔備查，介紹信、授權書(只限於工程投標)留存根備查。公司印鑑管理人員嚴禁在有關抵押、貸款、借款、契約擔保等經濟契約(承諾、證明等)上加蓋公司印鑑，嚴禁在空白介紹信、授權書和空白紙上加蓋公司印鑑或法定代表人印鑑。

第八條違反本制度以上規定用印者，除追究印章管理人員的經濟和法律職責外;還將追公司相關職責人的職責。

《契約管理制度》

為加強契約管理，避免失誤，提高經濟效益，根據《契約法》及其他有關法規的規定，結合公司的實際狀況，制訂本制度，適用所有負責人。

第一條公司對外簽訂的各類契約一律適用本制度。

第二條契約的簽訂應當使用公司制定的同意文本。

第三條契約談判須由相關部門負責人共同參加，不得一個人直接對外簽署契約，並向公司及時備案。

第四條簽約人在簽訂契約之前，務必認真了解契約條款。

第五條簽訂契約務必貫徹“平等互利、協商一致、等價有償”的原則。

第六條契約一律採用書面格式，並務必採用統一契約文本。

第七條契約原則上由部門負責人具體經辦，擬訂初稿後務必經辦公室按契約審批許可權審批。重要契約務必經法律顧問審查。契約審查的要點是：

1、契約的合法性。包括：當事人有無簽訂、履行該契約的權利潛力和行為潛力;契約資料是否貼合國家法律、政策和本制度規定。

2、契約的嚴密性。包括：契約應具備的條款是否齊全;當事人雙方的權利、義務是否具體、明確;文字表述是否確切無誤。

第八條根據法律規定或實際需要，契約還應當或能夠呈報上級主管機關鑑證、批准，或報工商行政管理部門鑑證，或請公證處公證。

第九條契約依法成立，既具有法律約束力。一切與契約有關的部門、人員都務必本著嚴格執行契約所規定的義務，確保契約的實際履行或全面履行。

第十條總經理、副總經理、財務部及有關部門負責人應隨時了解、掌握契約的履行狀況，發現問題及時處理或匯報。否則，造成契約不能履行、不能完全履行的，要追究有關人員的職責。

第十二條契約糾紛由有關業務部門與法律顧問負責處理，經辦人對糾紛的處理務必具體負責到底。

第十三條凡可能發生爭議的契約，應當及時向公司負責人通報，並保留如下材料以作為解決糾紛之材料：

1、契約的文本(包括變更、解除契約的協定)，以及與契約有關的附屬檔案、文書、傳真、圖表等;

2、送貨、提貨、託運、驗收、發票等有關憑證;

3、貨款的承付、托收憑證，有關財務帳目;

4、產品的質量標準、封樣、樣品或鑑定報告;

5、有關方違約的證據材料;

6、其他與處理糾紛有關的材料。

第十四條公司每個工程項目在正式簽署契約後，均由辦公室統一登記、相關部門在辦公室領取，項目結束後由辦公室建檔管理。

第十五條辦公室會同有關部門認真做好契約管理的基礎工作。具體如下：

1、建立契約檔案;

2、建立契約管理台帳;

3、填寫“契約狀況月報表”。

關於公司的規章制度篇10

第一章計算機的管理與使用

第一條管理部門：

1.PC以上檔次的計算機管理部門為行政部。

2.過程控制的計算機(主要指單板機)管理部門為技術部。

第二條管理員職責：

1.負責計算機使用的長遠規劃;

2.根據資金的安排，負責機器及外圍設備的計畫、採購;

3.負責軟體的開發規劃制定，組織開發成果鑑定;

4.與培訓部門共同組織計算機技術培訓工作;

5.對分散使用的計算機進行不定期的檢查。

第三條硬體使用：

1.各部門使用計算機，需提出申請，經批准後按規定機型、外設使用;

2.軟體開發等上機時間較多的部門，可以申請配置機器;

第四條軟體管理：

1.各部門需使用的套用軟體，應向行政部提出申請;

2.套用軟體的開發分為自動開發、協作開發、委託開發三類;

3.行政部負責與其他公司在有償或對等的基礎上進行軟體交流。

第二章軟體開發任務書的編制與審批

第五條任務書的編制依據：

1.公司對軟體開發的總體要求以及項目的具體要求;

2.各部門要求開發的項目;

3.設備及軟體開發人員的任務。

第六條任務書內容：

1.軟體名稱;

2.軟體的預定技術性能;

3.軟體的操作環境;

4.更高層次軟體對開發軟體的要求;

5.源程式檔案;

6.設計組織機構、人員安排、協作部門情況;

7.經費預算。

第七條任務書的審批：

設計任務書編制完成後，由行政部組織有關部門進行審議，認定實行後，由行政主管批准實施。

第三章軟體鑑定

第八條鑑定的基本要求：

軟體全部開發完成後，需經三個月到一年的實踐運行(視軟體複雜程度)，才能申請鑑定。

第九條鑑定資料：

軟體鑑定前，必須向鑑定小組提供下述資料(其中3項資料各二份)：

1.設計任務書;

2.軟體實現的功能;

3.使用機型對外存外設的要求和軟體所需的支持環境;

4.軟體設計的流程圖;

5.源程式檔案;

6.資料庫結構;

7.標準化室審議報告;

8.用戶意見書。

第十條鑑定小組的組成與鑑定程式：

1.鑑定小組由總經理和行政部、技術部、財務部等部門負責人組

成，總經理擔任組長;

2.鑑定的議程：

(1)軟體設計者對軟體的介紹;

(2)宣讀標準化審查報告;

(3)用戶代表發言;

(4)操作示範;

(5)討論鑑定結果及提出進一步修改的建議;

(6)通過鑑定報告，並由鑑定小組成員簽字。

第十一條鑑定後的工作：

1.整理資料、存檔;

2.將鑑定會的意見反饋到各有關部門。

第十二條軟體的維護與完善：

1.軟體開發人員對開發的軟體要經常維護和不斷完善，並對軟體操作者和後續開發人員進行業務指導;

2.軟體開發人員年底應向計算機管理人員提供修改的程式清單。

第四章機房管理

第十三條凡與計算機有關的業務聯繫由行政部負責接洽，機房管理工作也由企管部負責。 :

第十四條進入機房工作前，要認真填好上機申請表，經主管負責人審批後，方可上機操作。

第十五條外部人員因工作需要進入機房時，必須由行政部辦理審批手續。

第十六條參觀機房由行政部安排，參觀者進入機房後應聽從工作人員的指揮，未經許可，不得亂動機房內設施。

第十七條進入機房必須換鞋，在機房內嚴禁吸菸，不得高聲喧譁，自覺維護室內清潔衛生。

第十八條軟體複製須經有關軟體人員批准後方可進行。

關於公司的規章制度篇11

一、企業內控管理總體要求

誠信守法的進出口經營規範企業，離不開健全、完善的內控管理、財務帳冊管理、單證、倉儲管理及高素質的從業人員。企業出現違規違紀事件，甚至產生走私違法活動的原因之一是企業管理不善、權責不清、帳冊不全、制度措施不力、規範意識不高等因素的存在。根據海關風險管理機制，對於此類企業，海關將予以重點監控。為此，企業應根據《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國會計法》、《中華人民共和國海關法》及《中華人民共和國海關稽查條例》等的有關規定，結合企業規模和所處行業等具體情況，積極建立和完善內控管理制度和內部管理機制，加強內部規範管理，按規定設定進出口財務帳簿，妥善保管進出口單證檔案，有序地開展進出口業務。

二、企業內控制度內容

健全的企業內控制度應包括以下各項內容，這些內容可以單獨制定，也可合併制定，但如有相關業務發生，則應予涵蓋。具體來說企業應建有完整的組織及崗位責任制，明確劃分企業管理層、部門管理層、基層業務人員以及各個部門的職責許可權;建有完善的進出口業務管理制度(包括報關管理制度、外匯核銷管理制度、出口退稅管理制度和批文、配額等進出口專有權利管理制度)和財務管理制度，有明確的進出口業務分工和完整的作業程式規定，並有效運作;建有完善的印章管理制度、倉儲管理制度、契約管理規定、票據管理規定、單證收付管理規定和進出口業務單證檔案管理規定，有專人保管報關專用印章、手冊、報關單、清單、轉廠資料以及有關進出口資料，並有明確的保管、交接、存檔制度和手續。

三、企業內部協調、溝通及聯繫配合要求

進出口經營規範企業應建立完善的內部協調、溝通及聯繫配合機制，密切各部門的工作關係，加強各部門的協作配合，做好進出口業務的協調工作，保證進出口業務的有序銜接和手冊、報關單、轉廠資料等有關進出口資料的妥善交接、保管，避免遺失重要業務單證或無法提供有關帳簿、資料等情況的發生。企業應設定健全的部門、人員崗位責任制，明確規定每人的職責分工，制定完善的進出口業務操作程式和工作標準，並積極予以貫徹落實。形成進出口業務管理協調、統一的整體系統，保證海關稽查的有效實施。

四、從業人員守法信用及素質要求

進出口經營企業的相關從業人員應具有良好道德品行和個人資信，具備從事進出口業務相關的知識與學歷，熟悉國家有關進出口法律、法規、政策，熟悉本單位相關經營情況，定期接受海關培訓，做到知法守法，並熟練掌握海關作業程式。其中直接從事報關業務的報關員或主管報關業務的部門經理，應經過海關係統培訓，並通過海關有關考核。

公司規章制度公司所屬各單位、總部各部室：

為推進“業務聚焦，管理改進”提出的制度建設，著力提升制度執行力，使制度在改進企業管理、提升管理效能、最佳化項目治理中發揮更大作用，根據集團公司(二十三冶戰略發〔20__〕16號)《關於認真做好集團公司新制度文本宣傳貫徹工作的通知》的精神，結合公司實際，特制定以下我司宣傳貫徹集團公司新制度文本的實施方案。

一、宣傳貫徹新制度文本的指導思想

以集團公司制度建設的新思路、新戰略為指導，全面落實新制度體系的對接與執行;緊密結合我司制度建設及效能管理實際，就企業的管控模式、層級定位、業務流程、項目治理予以改進;形成有利於公司科學發展、不斷完善的制度環境與制度安排;為促進我司發展提供有力的制度保障。

二、宣傳貫徹新制度文本的主要內容

(一)、改進公司傳統管控模式，確立“三級管控、兩級核算”新模式

1、公司傳統管理模式。管控模式是公司對下屬基層單位基於集分權程度不同而形成的管控策略。在歷史發展的過程中，公司一直沿用公司→分公司→項目部“三級管控、三級核算”的傳統管控模式。這种放權式的管理模式曾為企業施工生產、維護穩定等發揮過積極作用。但隨著企業外部環境的變化，傳統的“三級管控、三級核算”的管理模式存在明顯的不足。一是層級職責不清，管理許可權混淆;二是財務賬戶設定重疊，管理費用過高;三是核算單元過多，信息反饋滯後;四是資源投入重複，整體效應欠高。由此，制約了企業經濟效益的提高。

2、改進管理模式的途徑。公司就如何改進以上管理進行了反覆探究，分析了公司目前生產規模不大、員工數量較多、管理習慣與管理手段滯後等現狀，認為採取相對集權的“運營管控型”模式，比較適合公司現階段的發展態勢。由此，公司決定對原“三級管控、三級核算”模式改為“三級管控、兩級核算”模式。並著重從以下兩個方面予以改進：

一是對公司→分公司(直屬項目部)→項目部三級管控各層級的職能進行定位，明確公司總部以利潤管理為中心、分公司(直屬項目部)以成本管理為中心、項目部以施工管理為中心;並規範各層級的管理許可權。

二是減少一個層級的核算職能，實施公司和分公司(直屬項目部)兩級核算;將分公司(直屬項目部)所屬項目部的成本核算職能歸併到分公司(直屬項目部)直管，公司和分公司(直屬項目部)對參建的項目部進行集中管理;強化施工組織、大宗材料、機械設備租賃、內部招投標、資源配置、成本目標、風險與利益、薪酬歸口、資金集中調度等管控;實行公司→分公司(直屬項目部)→項目部“三級管控、兩級核算”的新模式。

3、“三級管控、兩級核算”新模式運行的期望效應。新模式運行旨在規範公司各層級的角色定位及治理職責，通過業務流程的梳理、核算鏈條的縮短、績效考核的強化，提升企業的執行力。在實際運營中，既保證公司對分公司(直屬項目部)和項目部的全面監督、控制與協調;又充分發揮各層級的積極性，使各層級的經營活動圍繞著公司的經營戰略目標行進;並以此不斷促進生產規模的擴大，市場份額的增加，確保公司各項管理目標的有效和高效實現。

(二)、明確公司“三級管控，兩級核算”各層級的主要管理許可權

1、公司總部以經營決策、利潤管理為中心。實施公司戰略、組織、人才、財務、經營、技術、生產、商務等全程的監督與管控。其主要管理許可權如下：

一是在目標管理上，統一和最佳化企業資源，統籌經營，監管企業生產經營活動及具體業務;

二是在管控內容上，制訂公司戰略、控制公司戰略實施;

三是在績效管理上，審核分析企業所有財務和經營狀況;

四是在人事管理上，制訂人事制度，選拔、任免下屬單位主管和業務骨幹;

五是在財務管理上，實施資金集中管制原則;

六是在對下屬單位的作用上，提供全方位的服務。

2、分公司(直屬項目部)以執行公司戰略、成本控制為中心。其主要管理許可權如下：

一是在目標管理上，貫徹公司管理體系和各項指令要求，受公司委託在授權範圍內開展生產、經營活動，完成公司下達的年度綜合任務指標;

二是在管控內容上，負責市場經營與所屬項目生產管理的相關業務活動;

三是在人事管理上，協助公司，組織聘任項目經理，並對本單位人員進行開發、培訓、考核、激勵等管理;

四是在項目績效管理上，適時審核分析所屬項目部的經營狀況，預測項目經營成果;

五是在生產管理上，對在建工程的進度、質量、安全、文明施工、成本、技術、創優等實施過程監控;

六是在經營開拓管理上，組織招投標工作，對招標檔案及契約檔案予以評審。

3、項目部以施工管理中心。其主要管理許可權如下：

一是在目標管理上，實施項目經理責任制，項目經理受公司委託，代表公司對業主履約;

二是在管控內容上，嚴格執行各項管理制度與流程，對在建工程的施工進度、安全質量、文明施工、物資供應等實施全面管理。

(三)、公司制度規範化建設的具體措施

公司制度規範化建設就層級職能定位、業務流程梳理、項目運營治理等三個方面，具體設計了以下“10+1”管理手冊：

1、組織管理手冊。確定了公司組織結構、各級各部室職責與主要職位設定，明確三層級主要領導及組織者職責;規定了三級管控的兩個基本原則;同時對公司管控體系的運行、監督、考核與改進進行了統籌規劃。

2、市場行銷管理手冊。內容包括：市場行銷工作、市場開拓、投標工作、客戶關係、行銷工作關鍵工作流程(業務信息管理流程、行銷策劃工作流程、考察接待工作流程、投標工作流程、行銷階段契約管理流程、行銷業務審批工作流程)等管理辦法。

3、商務管理手冊。內容包括：契約、預結算、成本、計畫統計、業績綜合考評等管理辦法。

4、工程管理手冊。內容包括：工程月報、工程進度、工程質量、工程分包、工程管理獎罰、職業健康安全、環境、物資、招標等管理辦法。

5、技術管理手冊。內容包括：技術檔案、施工組織設計、施工方案、施工技術交底、項目檢驗和試驗、技術覆核(工程預檢)、隱蔽工程、工程洽商與設計變更、工程技術資料、工程創優等管理辦法。

6、財務管理手冊。內容包括：資金集中、資產、擔保業務、現金保證金、

備用金、工程款項收付、清欠工作、費用預算、費用報銷、會計基礎工作、會計稽核、報表報送、稅務、內部審計、內控審計、項目審計等管理辦法。

7、黨群管理手冊。內容包括：黨務與組織工作、基層工會工作、共青團工作、離休老乾工作、優秀員工評選獎勵、公司黨委參與重大事項決策制度、公司黨委督查與考核、企業文化建設、企業形象宣傳等管理辦法。

8、人力資源管理手冊。內容包括：員工異動、項目經理競聘上崗、中高層管理人員、專業技術人才、後備人才、待崗和富餘員工、勞動契約、員工培訓、員工績效考核、員工考勤、薪酬、社會保險、住房公積金、員工休假、員工福利、管理人員內部資格等級認證、員工證書等管理辦法。

9、紀檢監察管理手冊。內容包括：廉政建設、紀檢監察工作、效能監察、消防工作、保衛工作、法律事務工作等管理辦法。

10、行政管理手冊。內容包括：標準體系檔案、公文、印章、會議、接待工作、辦公行為規範、出差、辦公用品、通訊費用、公務用車、信息化、保密、檔案等管理辦法。

11、項目管理手冊。內容包括：組織機構及職責、內部目標責任的規定、施工過程的控制、成本管理、工程索賠、工程結算與資金回收管理、行政管理、獎罰等細則。

以上內容為公司制度化與規範化建設內容的總和。有不詳盡之處或在管理實施過程中有更好建議，請反饋到公司總經理辦公室，我們將本著持續改進的原則，通過管理評審，不斷提高本體系的有效性、適宜性、充分性，不斷擴展企業管理空間，促進公司健康發展。

三、宣傳貫徹新制度文本的實施步驟

1、第一階段：動員部署(8月上旬)。各單位要進行廣泛的思想發動，切實提高全體員工對制度建設的重要性、必要性的認識。

2、第二階段：學習培訓(8月中旬至10月中旬)。依照集團公司新制度文本，對現有公司制度進行一次全面系統的疏理，按照“堅持、充實、完善、廢止”的要求，切實抓好公司“10+1”制度的擬定與貫徹工作。

3、第三階段：總結提高(10月下旬至11月下旬)。各單位根據自身的條件，在一定的範圍內對新制度予以試運行，依據運行情況進行總結，並上報總結材料。公司企管審計部要加強職能指導，公司總經理辦公室要加強宣傳貫徹的組織與督辦工作。

四、宣傳貫徹新制度文本工作的組織領導

1、為加強宣傳貫徹新制度文本工作的推進力度，公司成立宣傳貫徹新制度文本工作領導小組。

組　長：胡建軍

副組長：謝幫銀、肖雲亮、路惠明、王曉帆、戴文斌、付燕、黎勝良

薛滄洋

成　員：張金華、莫鈴、宋超、王立新、唐斌、任衛紅、吳偉福

周運輝、段青、陳志

具體工作由各分管公司領導及相關業務部室負責

關於公司的規章制度 篇1

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