公司採購辦公用品契約書 篇1
甲方：
乙方：
經充分協商，甲乙雙方達成如下協定：
一、甲方在乙方定點採購辦公用品，乙方應每季度為甲方無償提供所供產品的報價單一份。
二、乙方必須保證提供給甲方的所有產品無任何質量問題，否則，將無條件退換物品。
三、乙方所提供物品的規格由甲方決定，乙方如根據市場變化調整價格，必須在甲方採購前通知甲方。如乙方價格高於市場同類同質物品價格，甲方有權按市場最低價付款。乙方不得隨意提價或以次充好，如有此行為，甲方有權終止本協定。
四、甲方一次性採購達 元以上的，乙方負責為甲方送貨。
五、如甲方因特殊情況急需採購物品的，乙方不能以不是營業時間為由而拒絕。
六、付款方式：甲方按季度用轉賬方式支付，以甲方實際購買的種類和數量據實核算，乙方必須提供詳細的物品銷售清單與甲方的收貨單核對，無誤後，由乙方出具發票，甲方才予以付款。
七、本協定有效期限為壹年，自20__年 月 日起至20__年 月 日止。
八、如一方提前中止契約，應提前10天知告對方。
九、本協定一式四份，甲方執叄份，乙方執一份。
甲方：
乙方：
法定代表人：
電話：
開戶行：
賬號：
委託代理人：
年 月 日
電話：
開戶行：
賬號：
委託代理人：
年 月 日
公司採購辦公用品契約書 篇2
買方(甲方)：
賣方(乙方)：
經兩方友好協商，就甲方向乙方採購辦公用品及耗材事宜達成協定如下：
一、甲方向乙方購買辦公用品及耗材，具體見採購清單，乙方向甲方免費提供送貨及售後退換等服務。
二、在同等商品中，乙方應按最低優惠價格提供給甲方，具體價格見清單。價格調整應經甲方書面同意後方可執行。
三、一般送貨時間為一個工作日或以訂單上甲方要求時間為準，如遇甲方有急用商品訂單，則以最短時間將所訂商品送到指定地點。
四、辦公用品送到甲方後，由甲乙兩方共同對數量進行清點，使用中出現質量問題乙方仍應負責更換或退貨，或根據甲方要求進行價格折扣。
五、每個月結束後 個工作日內，乙方提供發票及甲方簽收的送貨回執單，經甲方確認後按實際發生的金額每月結算一次。
六、乙方保證所提供的所有商品為原廠產品，質量符合甲方的要求和有關質量標準，如不符甲方有權退貨。
七、乙方應提供有效的聯繫人和聯繫電話，如有變更，乙方應及時、主動通知甲方。
八、如乙方未按規定時間提供商品或提供的商品有瑕疵，每出現一次承擔 元違約責任，並賠償給甲方造成的損失。
九、其它約定
1、本契約執行過程中發生爭議，兩方友好協商解決，協商不成向甲方所在地法院訴訟解決。
2、本契約自簽訂之日起生效，有效期一年;本契約一式二份，具有同等法律效力。
甲方： 乙方：
單位地址： 單位地址：
授權代表： 授權代表：
傳真： 傳真：
電話： 電話：
簽訂日期：
公司採購辦公用品契約書 篇3
採購管理制度
一目的
為了提高公司採購效率，明確崗位職責，有效降低採購成本，滿足公司對優質資源的需求，進一步規範採購流程，加強各部門之間的審批流程環節，特制定本制度。
二範圍
21公司所有物品的採購，均應符合本辦法的原則精神和採購工作規程。
22公司的物品包括四大類：
221項目採購：包括項目所需物資;
222非項目採購(公司自采物資)：設備：電腦、筆記本等;
非設備：固定資產、辦公用品、消耗品、清潔服務、設施裝修等。
223公司禮品採購：針對公司客戶群體;
224產品採購：包含公司自行研發所需硬體設施。
三職責
31在採購審批流程中，根據作業的職能不同，劃分以下角色職責：
綜合部負責採購的控制;商務部負責提供產品所需的外購件的採購清單;項目經理負責硬體部分監管;總經理、副總經理負責採購計畫及採購流程的審批。
商務採購員：公司禮品採購;行政採購員：非項目物資採購;項目採購員：項目物資採購。
311集中計畫採購：各部門按月提報需求計畫，每月30日將採購需求上報至對應歸口部門。
312歸口部門根據各部門上報的需求計畫進行匯總，平衡現有庫存物資，統籌安排採購計畫。
313歸口部門每月匯總各部門需求計畫總表;每周進行庫存物資盤點匯總，將月度需求表及庫存檔點表進行歸檔。
產品採購員：由總經理指派專人或指定部門辦理。
四程式
41計畫管理
42採購部門接收申請單時應遵循無計畫不採購，名稱規格等不完整清晰不採購，庫存已超儲積壓的物資不採購原則;413各部門如遇緊急物資，公司領導不在的情況下，可以電話先行申請，徵得同意後提報歸口部門，簽字確認手續可以後補。
43供應商的選擇
44由採購商務部幫助尋找合格的供應商，必須進行詢議價程式和綜合評估。
供應商為中間商時，應調查其信譽、技術服務能力、資信和以往的服務對象，供應商的報價不能作為唯一決定的因素。
45領用原則
本制度由總經理批准後生效，自頒布之日起執行。
年月日