【篇一】
契約價款、竣工結算、付款方式
1。1。契約價款：
1。1。1。根據圖紙、招標檔案和工程承包範圍，本契約實行固定單價包乾，包乾單價為元/（單位）；暫定總價為：元（大寫：）。
1。1。2。本契約固定單價（含完成工程量清單中一個規定計量單位項目所需的人工費、材料費、機械使用費和綜合費等所有費用，以及契約明示和暗示的所有責任、義務和一切風險。包括但不限於本工程的直接費、間接費、管理費、利潤、風險金、稅金、保險、甲供材料保管及場內運輸費、材料送檢抽樣檢驗費、建設工程交易綜合服務費、質監費、規費及政策性檔案規定的各項費用），不因市場風險、政策風險、自然災害等因素進行調整。
1。1。3。在契約履行過程中，如根據設計要求取消或增加工程量清單中的項目，工程量根據實際增減調整，固定單價均不作調整。
1。2。竣工結算
1。2。1。工程竣工驗收合格後14天內，乙方應向甲方提交4份分包工程竣工結算報告及結算資料。
1。2。2。工程竣工結算報告及資料經甲方確認後28天內，甲方與乙方辦理完成分包工程結算。
1。2。3。為方便雙方核對，減少核對時間，乙方上報的結算金額，不得高出最終審定的結算金額的3%，否則，乙方向甲方支付超出部分的造價諮詢費用，諮詢費用＝（乙方上報結算金額－審定結算金額×1。05）×5％，並在最終工程結算總價款中扣除。
1。2。4。工程量：以實際數量計算。
1。3。付款方式（可根據各專業具體定）
1。3。1。契約簽定並交付履約保證金後15個工作日內預付契約總價的%。
1。3。2。進場後分批支付至進場貨款的%（以樓棟供完為一批次）。
1。3。3。全部安裝結束支付至暫定契約總價的%；
1。3。4。竣工驗收合格交付後付至結算總價的%；
1。3。5。餘款3%分二年支付：經政府有關部門竣工驗收合格1年保修期滿後支付%，竣工驗收滿2年支付%。
1。3。6。儘管有上述時間規定，乙方應在支付前向甲方提交支付申請以及所需的相關資料和票據。甲方只在收到所有合格的支付憑證後，才向乙方支付。
1。3。7。如因乙方未能及時提交所需的相關資料和票據，或提交的資料和票據不能滿足甲方的付款要求造成付款延誤，甲方不承擔逾期付款的責任。
【篇二】
23。1本契約價款採用：綜合單價包乾。
綜合單價的組成，包括但不限於：施工設備、勞務、材料、安裝、質保、管理、利潤、規費、稅金以及契約條款規定的保險、政策性檔案規定、保證工期、質量、文明施工、驗收通過、資料歸檔的各項費用，還包括招標檔案、設計施工圖紙及施工契約履行過程中包含的明示的、隱含的（人工、規費、稅金政府調整）所有風險、責任等各項所有費用。措施費平方米單價包乾（含規費、稅金）：元/m
23。2暫定建築面積平方米，結算時建築面積依據最終施工圖紙按國家建築面積計算規範GB/T50353的相關規定計算並同比例進行措施費總價調整。具體詳見中標報價表。
結算時承包人不得再提出調整以上措施費平方米單價費用。同時，承包人承諾以上所計取的措施費已能全部完成本工程，不再增加任何其它措施項目項及費用。
23。2契約價款的調整範圍：
關於工程材料、人工、機械的說明：
a。發包人供應材料設備：，不計入承包人工程總價。發包人供應材料設備保管費計取方式：如承包人發生保管及管理工作，則此部分的材料設備保管費按發包人供應材料設備價格的1%計取；
b。發包人指定品牌由承包人採購的材料（包含但不僅限於）如下：，投標人根據指定品牌選擇並自行報價（詳見附表）；
c．如出現綜合單價里沒有的材料則由發包人核價，核價不得高於市場價，核價部分材料上浮13%（含采保費、規費、稅金等全部費用）作為獨立費計入工程造價，直接進入結算。
d。發包人指定品牌、承包人採購可調整價格的材料：。
調整方式為(以下所有價格調整基數均為中標價)：
1、鋼材：以“地區的年月日至月日的平均價另加元/噸（包括裝卸、吊裝、運輸費等費用）作為“投標施工總承包工程契約-清單價格限價”。結算調差辦法：按照實際進場施工日為起始日至主體封頂期間，西本新幹線價格（加元/噸吊運費）的算術平均，如算術平均值的價格與“投標價格限價”之差在±5%及以內，上述材料的價格不調整；如算術平均值的價格與“投標價格限價”之差在±5%以上的，超過±5%以上部分進行調差。價差只計取稅金，不計取其他費用，直接計入結算。
2、混凝土：混凝土以市工程造價信息年月份信息價格下浮%作為“投標報價限價”。結算調差辦法：按照實際進場施工起始日至主體封頂日期間內的“市工程造價信息”材料指導價格下浮%後進行算術平均，如算術平均值的價格與“投標價格限價”之差在±5%及以內的，上述材料的價格不調整；如算術平均值的價格與“投標價格限價”之差在±5%以上的，超過±5%以上部分進行調整。價差只計取稅金，不計取其他費用，直接計入結算。
3、砌體、水泥：以市工程造價信息年月份信息價格為基準價格。
結算調差辦法：按照砌築工程開始施工為起始日（須經發包人書面確認），截止裝飾工程完工期間，當市造價信息所示同類材料指導價格的加權平均值，如加權平均值的價格與基準價格之差在基準價格的±5%及以內，上述材料的價格不調整；如加權平均值的價格與基準價格之差在基準價格的±5%以上，超過±5%部分多退少補。價差只計取稅金，不再計取其他任何費用，直接計入結算。
e。承包人直接供應材料：除上述三項內容外的材料，均不予價格調整。
f。投標報價中乙供材料暫定價格調整辦法：結算時，按發包人核定的價格與暫定價格之差進行調整，價差只計取稅金，不計取其他費用。
g。承包人直接供應材料中除上述“b、c、d、e、f”條款涉及的材料外，其它材料均不予價格調整。
h。人工單價（包含零星人工）按投標報價不予調整。
i。機械台班單價（包含零星機械）按投標報價不予調整。
j。水電費按投標報價不予調整。
k。給予配合費的項目，包括，按照分包工程造價的1。5%計取配合費（以上工程均扣除設備費後的造價作為總承包管理配合費的計算基數），如果以上項目在總包退場後進場或者總包沒有實際進行配合、管理的配合費將不得計取。
l。以上未列的專業分包工程及由發包人分包的工程，承包人需承擔安全生產及質量要求的總包服務管理配合責任，總包服務管理配合費已包含在本契約價款中，不再另行計取。
23。3雙方約定契約價款的其他調整因素：
（1）經發包人審核確認的設計變更；
（2）經發包人審核確認的現場簽證；
23。4刪除通用條款第23。4款。
23。5如果施工過程中發包人和承包人就契約價款調整的意見不能統一時，承包人應以雙方暫定價格為依據，繼續履行契約。承包人不得以該藉口來停工或拖延工期或達不到要求不施工等，否則由此造成發包人的一切損失承包人予以賠償，發包人並有權解除本契約。
【篇三】
綜合單價：實際工程量*綜合單價+措施費+規費+稅金=工程總價
實際工程量由監理簽字認可。
總價包乾：以後變更也是監理簽字認可。
在風險上面綜合單價風險相對於總價包乾低。
對於發包方，當然希望以固定總價包乾方式簽契約，這樣風險低、雙方結算簡單省事。而承包商則承擔著全部的工程量和價格風險。除了有重大設計變更，一般契約價不予調整。契約執行中，承包商的索賠的機會也較少。這種總價契約的結算依據是：投標總價索賠、鑑證（很少）。
而採用綜合單價契約這完全不同，發包方承擔工程量的風險，承包商承擔投標價的風險。索賠、鑑證的金額有時很巨大（當投標價很低，毫無利潤可言，承包商往往在這兩方面找茬）。結算方式是：以完成工程量*單價+索賠+簽證。結算的依據是已完成工程量而不是施工圖工程量。
這是總體方面，裡邊還有很多細節。
採用這種方式承包商盈利較多、糾紛也多，結算麻煩，常常也拖很久。
補充一下，需要特別注意工程招標檔案中明確列項的每個分部分項工程按照甲方要求及技術規範所應包含的工程內容與工程要求。審計發現，有的施工單位將已經含在綜合單價中的部分工程內容作為洽商單獨列項，向甲方索賠。
對實行固定單價契約的工程，除了要認真研讀綜合單價所包含的內容外，還要注意施工階段的增補項目和增減工程量。對增補項目，審計人員首先應根據工程管理人員的簽署意見對增補內容進行分析，區分該項工作是否有必要重新列項，是否已包含在契約中；如果有必要重新列項，要注意從以下三個方面去審核其單價的真實性：
（1）在工程量表中有同種工作內的單價，應以工程量表中的價格計算變更費用。實施變更工作未引起工程施工組織或施工方法發生實質性變動，不應調整該項目的單價。
（2）工程量表中沒有列出同類工作的單價，但有可參考的項目，則其單價應參照類似項目的單價進行調整。
（3）在工程量表中沒有同類或可參考的工作內容的單價，應按照與契約單價水平相一致的原則去審核該項目的單價。也就是說人工、材料、機械的消耗量及各項費用等應參照中標時的標準調整。尤其是企業管理費、利潤，應執行中標時的承諾，不得任意調整。如某實驗室水暖改造項目，承包商中標時企業管理費、利潤是分別按15%和1%計取的，但一些洽商增加項目在計算綜合單價時，企業管理費、利潤卻是分別按47。6%和7%計取的。因此，審計人員認真分析工程項目綜合單價計算表尤為重要對工程數量有誤或設計變更引起的工程量增減，應該審核其工程量增減幅度，對屬契約約定幅度以內的，應執行中標時的綜合單價；屬契約約定幅度以外的，也應按照中標時的承諾和契約的約定進行調整。"