後勤服務中心2023工作計畫範文 篇1
一、提高安全意識，加強食品衛生，做好後勤食品安全保障工作
“民以食為天，食以安為先”這句古訓可謂耳熟能詳、婦孺盡知，從地溝油到有毒奶粉、從用石蠟做凝固劑的重慶火鍋底料到殘留農藥嚴重超標的蔬菜水果….一起起被接連曝光的食品安全事件，不但成為了消費者的一塊心病，更是全社會關注的焦點。食品安全關乎個人性命，關乎人類的生存與健康，保障食品安全任重而道遠，繃緊食品安全這根弦，無論是現在，還是將來。學校食品衛生安全工作為其重要，忽略不了這項工作，在日常生產經營加工過程中認真做好食品安全保障工作。一是嚴把食品（原料）進貨關，不允許過期、變質等危害食品進入校園。二是嚴查索證索票制度是否落實。認真核查食堂採購食品及原料、食品添加劑及食品相關產品認真驗收，並建立健全進貨台賬。三是做好餐用具消毒保潔關，確保使用的餐用具是經過有效消毒處理，並制定餐用具消毒專職員。四是把好食品生產加工環節關。五是做好食品（原料）存儲關，確保庫存保質期內有效，原料存儲符合管理要求，防止交叉感染。六是嚴把食品添加劑使用關，使用品種和用量都必須符合GB2760《食品添加劑使用衛生標準》，目前食堂使用的食品添加劑（泡打粉、酵母用於製作早點發酵）落實專店採購、專櫃存放、專人負責、專用工具、專用台賬要求。
二、提高服務工作質量，減少投訴意見，提升工作態度。
全體後勤人員必需堅持"以人為本，服務育人"的思想，樹立服務意識，提高服務技能，保證服務質量，減少師生投訴，規範後勤管理，為學院的教育、教學工作提供有力後勤保障，樹立服務師生利益至上的服務觀，做到親情服務、有求必應，把師生合理需求作為日常開展工作的出發點，制定投訴與意見反饋服務台並及時將投訴、意見進行登記記錄，組織開展學習。
三、提高環境衛生，建立長效的衛生責任制度，貫徹落實管理機制。
環境衛生面貌反映了食堂的形象，反映食堂的管理水平，老師、學生看的最清楚，也感受最直接。我們在日常工作中要把衛生放為重點，根據場地、崗位的不同工作性質要求建立長效的衛生責任制度，狠抓落實，分劃不同的工作區域和具體的責任人以及制定衛生要求。
四、加強從業人員管理，全面開展業務知識培訓機制
1、加強人性化服務管理，牢固樹立“以人為本、科學管理、優質服務、保障有力”的理念。
2、加強從業人員的素質標準、思想教育及工作業務水平，定期組織學習崗位職責及有關業務知識，提升隊伍的整體素質，做到嚴管理、細落實，優質服務“三到位”，不斷提高員工思想意識和服務質量。
後勤服務中心2023工作計畫範文 篇2
20xx年是深化改革的關鍵之年，也是新區新一屆領導班子調整後的第一年。中心將按照黨工委的部署和要求，緊緊圍繞新區的工作重心，落實“大後勤”服務理念，按照“思想先行、保障高效、服務規範、成本降低”的工作思路，加強督促檢查，突出抓好思想教育、作風建設、精細化管理、規範化服務等工作，努力把後勤工作做到讓新區領導放心，讓幹部職工滿意。主要抓好以下幾個方面：
(一)加強思想政治建設，繼續深入踐行民眾路線
加強思想政治建設，深入學習習近平總書記系列重要講話，嚴格執行八項規定，把握大局，明確方向，引導黨員幹部增強政治定力和責任擔當。在日常工作當中，深入踐行民眾路線教育實踐活動，堅定民眾觀點，樹立“前台意識”，認真查擺工作中存在的問題和難點，不斷進行改革和創新，完善工作標準，促進後勤服務更加規範，切實提高后勤服務質量。
(二)不斷創新隊伍管理方法，促進隊伍素質能力提升
堅持好乾部標準和“三嚴三實”要求，著力提高領導能力和決策水平，深入創建“五好班子”，以勤政務實、敢於擔當的工作作風，破解面臨的困難和問題。不斷創新隊伍管理方式方法，完善用人選人機制，健全業務主辦崗位相關機制，培養和鍛鍊幹部隊伍，保持生機和活力。注重發揮考核的激勵約束和導向作用，加大考核結果運用力度，引導幹部隊伍積極作為、幹事創業。
(三)加強日常經費支出管理，切實降低運作成本
認真執行年度預算管理制度、通用類貨物採購和公務卡結算制度，堅持每月首周集中審批中心財務，堅持實行獨立核算，從日常保障、財務管理、三公事務、公共節能等方面精打細算，追求資源效益化，在各項資金安排上做到量入為出，堅持不做無預算或超預算的安排支出，不斷推動後勤保障走向規範，切實降低運作成本，完成各類經費壓縮的目標任務。
(四)不斷探索事務管理機制，實現外包服務一體化
把加強事務管理作為中心的核心工作，不斷探索和創新物業管理模式，推進物業、綠化、安保外包服務一體化，以政府購買服務的方式對外公開招標，引進一家成熟的一流大型物業管理公司統籌管理。積極探索外包單位監管方式，籌備成立外包服務監督小組，分類制定考核方案，細化量化考核內容，形成專業化、系統化的考核體系，提高機關事務管理工作的現代化和正規化水平。
(五)不斷提高接待服務水平，提升服務軟實力
接待能力的水平直接影響著新區對外的形象，中心將進一步紮實提升新區的接待能力，不斷修整完善機關大院接待場所的硬體設施和設備，為上級領導和外來賓客提供更好的休息場所;逐步提升服務軟實力，狠抓服務細節和服務態度，推進食堂就餐服務精細化，有序針對服務員隊伍開展服務培訓，突出服務的精緻化和人性化，提供更高效更優質的後勤保障。
(六)繼續抓好辦公用房管理，創造寬鬆的辦公環境
繼續加強辦公用房的調研工作，著眼長遠，科學規劃，想方設法拓寬辦公用房資源，按照“分步實施，逐步解決”的思路，繼續制定和完善解決方案，繼續跟進招商科技園辦公區的立項裝修工作，完善各項手續，縮短周期，儘早解決困擾新區辦公運轉的瓶頸問題。同時，積極跟進新區幹部職工的周轉房事宜，儘量爭取到更多的後勤資源，保障好乾部職工的工作和生活。
(七)多措施並舉，確保完成節能改造任務
根據《xx區公共機構節能工作三年行動方案》的有關要求，積極組織各種公共節能宣傳活動，通過改造LED照明產品、食堂鍋爐系統，推廣套用節水器具，淘汰公務黃標車等做法，加大推廣節能產品運用，計畫在20xx年完成轄區24個公共機構共46.3萬㎡的節能改造任務，末的單位建築面積能耗量降至43.9千瓦時/㎡，同比20xx年降幅達12%以上。
(八)創新安全保衛管理機制，保障辦公秩序安全穩定
隨著新區社會治安和反恐維穩工作形勢日益嚴峻，機關大院的安全保衛任務越顯重要性和緊迫性。中心將加強與光明公安分局及其特保大隊的溝通協調，推行內保和外保兩套保衛機制，委託公安分局的特保大隊作為內保單位，負責接管機關大院的安保任務，而目前的物業安保將轉為外保單位，主要負責機關消防安全檢查和二辦、三辦等其他區域的保衛任務，有效加強機關安全管理，保障機關辦公秩序的安全穩定。
(九)開展形式多樣的工會活動，彰顯工會人文關懷
積極借鑑各區機關工會開展活動的形式、方法，有計畫，分批次開展學習培訓和文化體育活動，豐富幹部職工文化生活;深入一線調研了解，及時了解幹部職工所想所需，主動發現並有效解決廣大幹部職工關心的問題，主動關心生活困難、重病住院等困難職工，適當給予物資慰問，體現工會對機關幹部職工的關心關愛。
(十)完成新區黨工委管委會交待的其他任務
繼續以積極進取、精益求精的工作態度，實幹苦幹、勇於奉獻的精神風貌，不折不扣地完成新區領導交辦的各項任務，給新區黨工委管委會交出一份滿意的答卷。
立足新起點，迎接新挑戰。後勤中心將在新區黨工委、管委會的正確領導下，認真貫徹新區的決策部署，堅持“大後勤”服務理念，強化大局意識，切實提高事務保障效率，最佳化後勤服務質量，降低機關運行成本，全面打造效率後勤、質量後勤、節約後勤，努力使新區各項工作開展更加順暢，為新區的建設與發展作出更多貢獻。
後勤服務中心2023工作計畫範文 篇3
一、指導思想
圍繞局黨組中心工作，做好全局服務工作，嚴格執行規章制度，勤當參謀，最佳化服務，確保機關運轉高效。
二、工作目標
1、理清工作思路，落實工作責任;
2、嚴格執行規章，嚴格控制公務接待;
3、理順盤活資金，促進開源節流;
4、最佳化服務質量，確保高效運轉。
三、工作重點
1、抓好機關文秘服務。
2、抓好機關信息服務。
3、抓好機關綜合治理。
4、抓好機關*接待。
5、抓好機關車輛服務。
6、抓好機關財物管理。
7、抓好機關檔案服務。
四、實施計畫
1、1~2月份，回顧xx年工作，理出xx年工作思路;籌備全市水利工作會議，編制xx大事記，開展各項扶貧、幫對慰問工作。
2、3月份，做好[*"期間相關工作;編制xx年度重點工作目標責任考核項目申報工作，配合開展深入學習實踐科學發展觀活動。
3、4~5月份，分解黨代會、人代會、政協提議案任務;落實各處室年度工作目標。
4、6~8月份，配合防汛抗台開展相關工作;完成相關調研和重點工作督查。
5、9~10月份，局固定資產清查，辦公樓調整。
6、11~12月份，配合冬春修農田水利建設信息報導，編制局機關行政、事業單位財務預算;著手準備迎接省、市重點工作目標考核。
後勤服務中心2023工作計畫範文 篇4
20xx年xx區學校後勤管理工作堅持“服務師生，高效節能”的指導思想，不斷創新管理工作方式，拓寬管理工作覆蓋面，為全區教育改革和發展提供有力後勤保障。
一、整合資源，最佳化後勤工作職能
隨著全省對學校後勤管理服務工作職能的不斷轉變和工作程式的不斷規範，我區從實際工作出發，根據上級要求，通過職能歸併和資源整合，對學校後勤管理工作任務進一步明確，工作程式進一步規範。
一是統籌指導學校後勤保障設施設備配置及管理，促進公共機構節能降耗。20xx年投資700萬元為全區45所寄宿制學校安裝了太陽能供熱系統，全區近萬名住宿學生享用熱水。投資380萬完成了全區學校直飲水系統建設，解決了4萬多在校學生的飲水問題。在去年投資100萬的基礎上再次追加投資50萬配齊了全區所有住宿生的床被。同時對學校其他物質設備採購也提出了規範管理的指導意見。制定了《xx區教育系統公共機構節能工作實施方案》，在鄢家河國中開展了節能工作試點。
二是強化學校食品衛生安全監管，從源頭保障師生飲食安全。按照“資格準入、學校使用、勤辦監管、學校考核”的原則繼續深化大宗物資集中採購配送制度，面向社會公開招標建立xx區學校後勤服務企業庫，對學校商店食堂米、面、油、蔬菜、肉食、冷凍食品等物資實施全區集中招標採購並統一配送，減少中間環節，降低採購成本，保障食品安全。
三是細化學生資助，搭建學生求學綠色通道。認真落實國家政策性資助資金和地方資助資金，廣泛籌集社會各界資助資金，為貧困大學生辦理生源地貸款及還貸工作，保障我區貧困學生順利完成學業。完善資助體系，開展學前教育資助工作。
四是圍繞學校中心工作需要提供配套服務，化解學校風險。結合學校工程前期手續辦理的複雜性和時間長的特點，為了減輕學校負擔，根據教育局安排，啟動了代x學校工程前期手續的服務，為25所學校代辦了工程前期手續，全部按要求進入招標程式。針對當前學校存在的諸多安全隱患，建立校（園）方責任保險、城鎮居民和新農合醫療保險和學生家長自願參保的學生平安保險“三位一體”的保障體系。校方責任險參保率為100%；城鎮居民和新農合醫療保險參保率達95%。從20xx年起，還將校園超市和食堂食品安全納入統籌保險範圍，有效化解學校風險。
二、培訓強基，提高管理隊伍素質
建立素質優良、管理方法得當的後勤服務隊伍，是做好學校後勤工作的基本前提。但長期以來，在學校以教學為中心的大背景下，從事學校後勤服務管理工作的人員，多以從教學一線退下的“老弱病殘”人員或教學能力稍差的人員為主力。而學校後勤管理工作，本身繁雜瑣碎，甚至盤根錯節，加之師生對其要求甚高，而且從事後勤管理服務工作的同志認為“工作辛苦卻受到尊重不夠”的偏見，勢必給後勤管理工作帶來嚴峻挑戰。為改變學校後勤管理服務工作“做起來重要而提起來不被認可”的被動局面，我區從隊伍自身建設入手，多方位開展崗位培訓，轉變觀念，提高服務工作的價值觀念，打開學校後勤服務管理工作的局面。
一是全員管理服務人員跟蹤培訓，增強工作的主動性。20xx年秋季，xx區鄉鎮（街道）中心學校實施片區管理，為使後勤管理工作較好銜接跟上節奏，我們及時召開後勤管理人員培訓會，同時調整工作方法，對學校後勤管理採取片區負責制，分片分人負責指導與管理，堅持每月下到片區學校，深入調查研究，查實情、辦實事、講實效並嚴格遵守下校紀律；從民眾反映的熱點、難點問題抓起，進一步加強自身建設，樹立良好社會形象；著力解決當前後勤管理亟待解決的問題。
二是管理隊伍骨幹培訓，增強工作活力。在區教育局組織的全區教育管理幹部集訓會期間，專門安排培訓課程，對全區教育管理幹部進行後勤管理工作的內容、方法培訓，區教育局明確要求，學校後勤管理工作是涉及民生的大事，各學校一把手要負總責。結合每月的工作小結和下月的工作安排，分層次召開管理者會議，及時反饋工作情況，研究新問題，探討新辦法，提出新思路，保證後勤工作有效為教育教學中心工作服務。
三是技能操作培訓，增強服務品質。為了全面落實我區學校食堂“五員”制管理模式，推進學校“光碟行動”，從全面提高學校食堂技能操作員操作水平入手，於20xx年10月5日至10月28日分9期對全區學校321名食堂技能操作員實行了全員培訓，全區師生食堂全部實行了持證上崗，大大提高了學校食堂服務質量，提高了學生生活質量。區政府、區教育局領導多次到校查看學校的“光碟行動”，並給予了充分肯定。
三、效率當先，提供精心優質服務
一是全面落實“標準化建設、化管理、母愛般服務”的學校後勤管理總要求。突出為學生健康成長需要提供母愛般服務，著重抓了食堂精細化管理、食品質量和宿舍管理三大工作。通過在丁家壩國小試點的典型帶動和共同努力，全區學校食堂精細管理的模式基本形成，並推出了丁家壩國小、上海中學、三峽高中、鄢家河國小、鴉鵲嶺國中、黃花國中等一批先進典型。在全區學校聘請了236名食品安全監管員。通過調研，制定了《xx區學校營養菜譜指導意見》，為學校食堂制定每周菜譜提供技術指導，要求全區學校食堂每餐為學生提供的食品不能少於兩葷兩素一湯，且葷菜中葷的比例不能低於50%，每月督查通報，學校飯菜質量大幅度上升，學生和家長反響很好。圍繞為學生提供舒適的住宿環境這一要求，著重抓了學生宿舍衛生管理、文化建設和安全管理，全區學生宿舍管理水平明顯提高，湧現出鄢家河國小、丁家壩國小、上海中學、鴉鵲嶺鎮等一大批學生宿舍管理樣板。
二是大力實施藍天助學工程、“五個親情”工程。繼續落實義務教育學校免費配送教科書，金額283.01萬元；落實普通高中國家助學金240萬元，資助貧困學生1598人。發放特困生資助資金50萬元，資助特困生1152人。政府投入，試點鄧村、下堡坪、樂天溪三個鄉鎮生活補貼全覆蓋。廣泛籌集資金，爭取社會各界捐資助學。樟村坪鎮政府安排學生生活免費供給制資金250萬元；區總工會救助中心到鄧村國中、下堡坪國中資助學生27人，總計4.05萬元；xx市駐漢辦資助貧困學生30人，共6萬元，xx市駐漢辦王主任一行到太平溪鎮看望三名貧困學生，並現場捐贈人民幣0.7萬元；區民政局設立“xx區關愛睏境少年兒童陽光基金”項目，第一批資助17人，計5.1萬元。大力宣傳大學生生源地助學政策，為620名貧困大學新生辦理了生源地助學貸款預申請，同時築牢誠信，認真做好生源地貸款還貸工作，20xx年完成還貸契約371份，催還貸款490人，歸還貸款本息297萬元，連續三年回收率達100%，同時被評為xx市資助工作先進單位。
四、評價驅動，提升後勤保障活力
一是以“四個創建”為載體，以“後勤管理標準化、服務精細化”為抓手，更新觀念，堅持評價標準，精細管理，狠抓落實。20xx年有五所學校順利接受了市花園式學校驗收、有兩所學校獲省綠色文明校園稱號、區勤辦獲省後勤宣傳工作先進單位。
二是對從事學校後勤服務管理工作的人員實施工作業績評價。制定了《xx區後勤人員工作業績評價方案（試行）》、《xx區食堂工作人員考核細則》，把學校後勤工作人員，包括契約工，一併納入區教育局業績獎勵範圍，20xx—20xx年度拿出40多萬資金，對全區16個先進單位、308名後勤人員進行表彰獎勵。
20xx年，我區的學校後勤工作在上級行政和業務部門的重視、關心和指導下，各項工作取得了可喜成績。省學校後勤管理現場會4月中旬在我區召開，為省會議提供了學習借鑑的後勤管理現場，受到省廳領導和與會人員的高度讚譽，先後接待了xx市、xx市、xx市等12個縣市區近300人次的參觀學習。在新的一年，我們將牢記服務宗旨，不斷創新工作思路，為更好地服務全區教育教學中心工作再作新貢獻。
後勤服務中心2023工作計畫範文 篇5
1、元月、七月做好放假前的水電暖燃氣、門窗的安全檢查工作。
2、假期做好食堂臨時工的聘用工作。
3、做好開學前食堂各項準備工作。
用安全知識培訓。
5、四月份、十月份對食堂從業人員進行一次食品安全知識培訓。
6、四月份對各食堂從業人員和商鋪人員開展一次消防安全知識培訓。
7、每月對各食堂、商鋪進行一次食品安全衛生大檢查，每周例行常規檢查。
8、每月定期檢查各學生食堂、商鋪消防安全設施設備，預防事故發生。
9、做好夏季各食堂防蠅工作和日常防鼠、滅蟑螂工作。
10、3月、5月、9月、11月份分別召開一次學生意見徵求會。
11、每學期初、末召開一次食堂及各商鋪負責人工作例會。
12、做好學生食堂所需食材採購工作
13、每月做好食堂財務核算工作。
14、做好學生一伙食補助工作和飯卡充值工作。
15、每學期對食堂商鋪負責人進行一次民族團結、禁止宗教進校園、去極端化教育和遵守學院的各項規章制度的學習培訓。
16、做好食堂臨時聘用人員和商鋪從業人員的政審工作並報保衛處、派出所進行登記備案。
17、每月做好食堂商鋪員工宿舍進行安全檢查工作。
18、做好後勤服務中心的日常管理工作。
19、做好學院領導臨時安排的工作。
後勤服務中心2023工作計畫範文 篇6
一、指導思想：
認真貫徹《幼稚園教育指導綱要》，以幼稚園的指導思想為指導，創造一個和諧、奮進、創新、務實的優秀群體，切實做好衛生保健、財務工作、食堂工作、門衛工作及園內環境的綠化管理工作等，更好的服務於家長、服務於幼兒，為幼稚園的建設做好後勤保障工作。
二、工作目標：
20xx年幼稚園後勤工作將緊緊圍繞幼稚園中心工作務實創新，不斷提高后勤人員思想業務素質，根據幼稚園實際情況，搞好園容園貌建設，加強資產的管理，食堂的管理，努力使後勤工作再上一個新台階。
三、主要工作：
（一）最佳化後勤工作人員隊伍，不斷增強保教人員的服務意識。
1、後勤各崗人員要堅持服務的思想，樹立以保教為中心的整體觀念，把保教工作的需要放在第一位，根據自己的職責做好工作，處理好前勤和後勤的關係。
2、各部門充分體現先行性、服務性、全面性的特徵。做好本學期的前期各項準備工作，提前制定各類辦公用品、日常用品和食品以及相關的調料品的採購計畫，將各項複雜瑣碎的工作按一定的程式有條不紊的進行，提高工作效率。
3、加強保育員的培訓與學習，使保育工作細化、量化，增強工作責任心，在工作中體現“勤”、“快”、“好”三個字，積極主動做好本職工作。
（二）紮實有序地抓好幼稚園的衛生保健工作。
1、加強晨檢工作，做到一摸、二看、三問、四查。發現問題及時處理，特別要加強對體弱兒的管理以及對患病孩子的全日觀察工作，落實到每個班級，做好記錄。對孩子所帶藥品，請家長認真登記，對缺席的幼兒由教師打電話跟蹤詢問缺席原因。
2、根據春夏季節的變化，做好疾病預防，加強對傳染病的預防工作，做到早預防、早發現、早隔離、早治療。加強對保健室藥品的管理，定期消毒醫療器械和晨檢室。
3、不斷完善各項保健制度，配合婦幼保健所做好兒童體檢工作，登記以及兒童每季的體格發育測量及評價工作。把體檢結果及時反饋給家長，利用網路平台向家長宣傳保健知識，更好的與家長溝通。每年開展一次保健知識講座，加強對幼兒、教師的自我保護教育。
4、嚴格衛生檢查制度，繼續實行園內大環境衛生包乾制度，要求分工明確，各負其責。
（三）抓好安全工作，提高幼兒生活學習環境的安全係數。
1、強化全體教職工的安全意識，切實把幼兒的安全置於頭等重要的地位。定期請專人負責檢查戶外大型玩具、室內照明線路、電器設備及其它設施，發現問題及時上報、維修和保養，延長設備的使用期限。
2、提高幼兒生活學習環境的安全係數。勤儉建園，物盡其用，財盡其效，要求全園教職工勤儉節約和愛護公物，避免浪費和無意義的損耗。每班定期對玩教具進行自檢，排查不符合安全的玩教具。
3、請專業人員定期檢修園內的消防設施，避免意外事故的發生。
4、加強門衛管理，全天有專人值班。門衛人員按門衛制度履行職責，杜絕外來車輛、外來人員來園，影響幼稚園秩序。外來人員來訪需落實來訪手續。
（四）加強膳食管理，確保幼兒的飲食安全。
1、嚴格執行國家有關食品衛生的規範要求。廚房每天一小掃，一周一大掃。用具“一衝”“二洗”“三消毒”，進一步完善食堂、炊具、幼兒餐具的清洗，消毒等衛生工作制度。
2、做好食物貯存工作。由專人負責食品進出倉的登記工作，同時由專人負責食品的驗收和留樣工作，所留樣品標明日期，並保存在冰櫃中72小時。
3、與定點供應商的相關負責人簽訂契約。實行索證制度，索取經營管理、食品檢驗方面的相關手續。
4、把好採購、加工、分發、食用的每一個環節，堅決杜絕偽劣變質的食品流入幼稚園。
（五）加強園資園產管理，努力發揮有限資產的效益。
1、加強財務管理，建立健全園務公開制度。在各項開支上做到精打細算，合理安排資金。堅持勤儉辦園的原則，積極倡導節約水、電、煤氣、材料等，減少浪費。對小型維修工作嘗試自己動手完成，竭盡所能節約維修經費開支。
2、繼續努力探索物材管理的科學性，進一步完善固定資產的管理，定期檢查各班級的資產情況，督促加強保管，降低損壞與流失。期末認真進行資產的清理核對工作。為幼稚園的發展更好地服務。