2025年最新後勤工作計畫 篇1
一、指導思想:
以學校工作計畫為指導，在學校黨支部、校長室的統一領導下，認真學習全面貫徹上級有關教育工作的檔案精神，進一步明確學校工作“教書育人、管理育人、服務育人”的辦學方向。緊緊圍繞學校工作中心，圍繞後勤工作為教育教學服務，為師生生活服務的宗旨，不斷研究新形勢，謀求新發展，進一步強化後勤內部管理，全面提高后勤人員的思想素質和業務素質，努力增強服務意識，提高服務質量和服務水平，力求使後勤服務“勤快、務實、優質、高效”的工作作風落到實處，使後勤工作在規範化、制度化、社會化方面再有新突破，再上新台階。
二、工作目標
在學校黨支部、校長室的領導下，經過全體後勤人員的共同努力，進一步鞏固和發展近年來後勤服務社會化、後勤工作規範化、校產管理電子化取得的管理成果，進一步藉助發揮競爭、激勵的用人制度的驅動作用，不斷健全和完善後勤工作方面各項規章制度，落實崗位職責制，強化各項服務的過程管理，同時加大檢查力度，細化考核標準。進取探索後勤服務後勤管理工作的新路子，在試行中不斷，逐漸完善和提高，努力做好，做優。繼續強化後勤員工素質教育常規管理，不斷提高服務意識、服務質量和服務水平，努力學習現代教育技術，逐步實現後勤服務工作電子管理。圍繞學校工作中心，不斷改善和美化環境，進取努力開源節流，爭取資金，為開通南北大門做準備。
三、主要工作及措施
(一)強化後勤隊伍建設、制度建設，努力提高員工的自身素質。
組織後勤人員認真學習江__講話精神，深刻領會，全面貫徹的重要思想，借鑑先進的後勤管理工作經驗，統一思想認識，強化職業道德教育，增強幹好本職工作的職責感，真正以主人翁的姿態投入自我的工作，凝心聚力，愛崗敬業，樂於奉獻，進一步提高員工的業務素質和服務意識，加強理論和業務學習，努力提高專業水平和現代信息技術管理水平，以勝任形勢的發展和工作的需要。進一步明確後勤為教學服務、為師生生活服務的宗旨，堅持管理育人、服務育人的方向，繼續發揚“勤快、務實、高效、優質”的工作作風，勤奮踏實工作，關心愛護學生，努力爭作奉獻。
進一步完善後勤工作各項制度，認真制定落實崗位職責制。在上學年對後勤各項制度修定的基礎上，進一步細化崗位職責、工作量考核。細化各環節的考核標準，完善考核評比條例。做到分工具體職責明確，考核對照有標準，以便相互監督，確保後勤服務工作，事事有人做，人人有事做，同時定期不定期廣泛徵集師生對後勤工作人員服務的態度、服務質量的意見和要求，繼續建立總務後勤工作日誌，認真記載，設立意見箱，理解師生監督。經過檢查評比為綜合考核積累材料。
(二)切實抓好後勤常規管理，不斷提高服務質量
1、加強學校的財物管理，尤其是學校財產的管理。
進一步完善購物、保管、使用等財產管理制度，做到制度健全，職責明確，帳物相符，帳帳相符，完備購物，進出庫手續，繼續完善校產電子管理程式，做到一物一卡齊全，數量、價格準確，保管職責到人。
繼續按慣例對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記承包管理，兌現損壞賠償制度，對02級新生定人定桌(學生姓名刻印到桌上)一包三年，桌跟人走，把公物的損壞維修、賠償與班級考核評比掛鈎。
2、抓好學校環境衛生管理，異常是抓好衛生保潔周活動。
本學期我們將在原基礎上，切實加大學校各班保潔區的管理力度，加強督查，加強班級衛生保潔勞動周活動的組織和指導，細化各部位保潔的任務和人員分配，確保教學區域全天候整潔，同時經過各種形式向師生員工進行愛護公物，保護環境的宣傳教育，在師生中造成愛護公物，愛護學校一草一木的輿論氛圍，進取開展美化學校，亮麗學校的活動，把創立禮貌學校活動和良好的衛生、生活習慣的養成結合起來。重視學校花草管理，適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環節的工作，確保環境淨化、美化、綠化。圍繞學校中心工作，進取做好學校南北大門開通前的準備工作。
3、加強食堂、商店、校辦工廠的領導，重點是衛生、質量的督查。
繼續抓好食堂視窗單元承包職責制的運作，在經過2年後勤食堂服務社會化試驗取得成功的基礎上，不斷總結、創新、力求在運作中逐漸完善，認真抓好各視窗各商店的管理，努力提高服務質量，組建好伙委會和師生各方面參加的衛生質量督查小組，並定期不定期開展活動，徵求意見及時反饋信息意見和要求。認真抓好食堂衛生工作，督促、協助司務長落實衛生包乾區域，職責到人，量化考核。抓好校辦企業的管理，使之守法經營，提高效益。
(三)進一步加強開源節流的工作，管好用好學校的每一點財力、物力。
1、重點抓好學校節水節電的管理工作。本學期我們將在上學期對用水用電採取了一系列控制措施的基礎上，加大檢查力度，確保措施落實到位，使獎懲職責制的兌現落到實處，真正體現獎懲分明，同時加強對學校各方位、各部門用水用電的計量、收費管理，做到誰使用、誰負擔。
2、抓好購物管理，本著對校長忠誠的原則，在各方面管好用好每一點錢，每一筆錢，凡是購物必定貨比三家，儘量批發，同時抓好庫存物資的管理，減少庫存數量，避免積壓資金。
3、綠化管理繼續實行自管為主的方針，平時的工作，能後勤人員自我做的，儘可能自我解決，減少民工支出。
2025年最新後勤工作計畫 篇2
一、指導思想：
認真貫徹落實教育局重要思想為指導，全面貫徹黨的教育方針，堅持科學發展觀，切實轉變後勤服務觀念，內強素質，外塑形象，引導全體員工樹立社會主義榮辱觀，依靠全體員工真抓實幹，開拓進取，努力提高后勤服務質量。加強財產管理，提高飲食質量和服務育人的質量。大力開展校園安全宣傳教育活動，不斷提高師生安全意識。努力改善辦學條件，不斷最佳化校園環境，發揮環境育人的整體功能。
二、工作目標：
一、後勤人員素質全面提高，服務意識、節儉意識、增收意識不斷增加，力爭師生、家長和學校“三滿意”。
二、開源節流，增收節支，管好水用好電，加強文印管理，切實減少辦公費用，增強工作的計畫性，科學合理地安排各項工作。
三、進一步完善購物領物工作，購物有申請，日常用品、易耗品進庫出庫手續齊全，切切實實建好材料賬，按月分類實行財產審核，杜絕浪費。
四、嚴肅財經紀律，規範財務管理和收費行為，合理收支，強化審計，接受監督。嚴格執行收費標準，收費有公示，自覺接受社會和上級的收費檢查。
5.逐步落實校園整體規劃，不斷最佳化校園環境，發揮環境育人的整體功能。
三、主要措施：
一、加強後勤人員政治理論和業務學習，提高后勤人員思想業務素養。牢記服務育人的宗旨，切實做好後勤保障工作。後勤人員分工明確，責任到人，相互協作，團結奮進，在“主動、周到、滿意”上見成效，做好服務工作，為教學服務，為師生服務，確保學校各項工作順利開展。進一步完善後勤人員的崗位職責，不斷提高后勤隊伍整體素質。
二、進一步開源節流，管好水用好電，減少浪費，加強校園文化環境的動態建設，為師生創造一個良好的生活環境和學習環境。
三、嚴肅財經紀律，嚴格財務管理，確保經費專項使用，保證教育教學的有效投入。完善報帳工作制度，統一管理好財務帳目。加強財務審計工作，自覺接受監督，確保有限資金的使用效益。規範收費行為，確保該收的要收，並做好收費管理工作，實行收費公示，及時逐項如實進行收費卡登記，接受社會和學生家長的監督，堅決制止亂收費。
四、不斷改進食堂工作，努力做到使每一個在校用餐師生都滿意。
五、加強學校安全保衛工作，門衛對非本校人員的來校要查清，無關人員一律不得進入校園。值班人員要加強值日和晚間的巡查工作，關鎖好對外的門和窗，食堂值班人員要關好水、電、氣，責任明確，值班到位。
六、進一步加強學校財產管理，做到購物、維修向校長室申請，總務處及時登記，財物歸還有記載，使用有記錄，定期檢查對照與班、室負責人簽訂的財產使用與保管責任狀，切實做好財物的保管與使用工作。
四、主要工作安排：
二月份主要工作安排：
一、開學工作準備，校園環境清理；
二、分發調劑各類用書、課桌等班級用品；
三、開學收費工作和校舍安全檢查；
四、召開後勤工作人員會議，明確各崗位職責；
五、統計中午在校用膳人數，正常食堂工作；
六、做好中午不在校用膳學生的安全教育工作。
7. 對校園內廁所進行清理。
三月份主要工作安排：
1.安全工作檢查；
2. 對取暖設施進行檢查。
3. 對學生上學放學路上安全教育。
4.停爐收檢工作。
四月份主要工作安排：
一、學校綠化管理；
二、對區運動會做好後勤服務工作。
3.配合施工單位完成施工任務，保質保量，做到安全第一。
4.做好各室搬家工作。
五月份主要工作安排：
一、做好“五一”節、端午節假日值班工作；
二、教室門窗、課桌等檢查維修。
3.校趣味運動會準備工作。
4.安全檢查工作。
六月份主要工作安排：
一、做好慶祝“六一”相關後勤工作；
二、服務性收費項目結算；
三、安全工作檢查；
四、食堂結算；
五、檢查各班、各室財產保管使用情況。
七、八月份主要工作安排：
一、暑假值班；
二、下學期備品採購工作。
2025年最新後勤工作計畫 篇3
樹立創新意識，以學校年度工作計畫為依據，以“教育育人，管理育人，服務育人”為宗旨，加強過程管理，認真做好後勤保障工作。
一、強化隊伍建設、制度建設，努力提高員工的自身素質。
1、統一思想認識，強化職業道德教育，增強責任感，進一步提高后勤工作人員的業務素質和思想素質，以勝任形勢的發展和工作的需要。
2、堅持管理育人、服務育人的方向，倡導“勤思、務實、高效、優質”的工作作風，讓全體後勤人員認識學校後勤工作的重要性。解放思想，實事求是，逐步養成良好的工作習慣，以高度的責任感、緊迫感和主人翁意識投入到工作中來。
3、聯繫校本實際，完善各項制度，制定實施細則。
依據後勤工作複雜性、周期性、突擊性、艱苦性的工作實際，本著目標指向明確、任務要求合理、責任權利清晰，職責界定規範、運作過程有序、操作手續完備、檢查督促有據、考核獎懲分明的原則，進一步完善各項規章制度，制定相應的實施細則、完善考評機制，加強過程管理。
4、通過問卷調查等方式廣泛徵求師生員工對工作人員服務態度，服務質量的意見和要求，對存在問題及時與相關部門和相關人員溝通，避免類似問題再度發生。
二、抓好常規管理，提升服務質量，打造立體後勤
1、加強學校的財物管理，尤其是學校財產的管理。進一步完善購物、保管、使用等財產管理制度，做到制度健全，職責明確，帳物相符，帳帳相符;完善購物申請、進出庫手續，保管責任到人。本學期將著手對學校全部財產進行登記、造冊、統計、量化、存檔等工作，強化財產管理，使學校財產管理逐步走上規範化、明細化、專業化，嚴防學校財產的流失。
2、加強對固定財產增減工作的管理，認真執行有關規定，定期定時進行固定資產的核對工作，做到帳、物相符，要根據固定財產增減的有關規定，及時登記入帳，需報損的應根據有關規定及填報固定資產報損表，上報有關部門審批。
3、加強對低值易耗品的管理工作，嚴格執行審批、發放手續。進一步規範維修工作的程式，堅持實行公物巡查檢修制度，做到主動檢查、及時維修、厲行節約、杜絕浪費。對各班級、各部門、各專業教室公物實行登記承包管理，落實損壞賠償制度，把公物的損壞維修、賠償與班級和班主任考核評比掛鈎。
4、與辦公室、少年先鋒隊配合，切實加大校園各班保潔區的管理力度，加強督查，加強班級衛生保潔活動的組織和指導，細化各部位保潔的任務和人員分配，確保校園全天候整潔，同時通過各種形式向師生員工進行愛護公物，保護環境的宣傳教育，在師生中營造愛護公物，愛護校園一草一木的輿論氛圍，積極開展美化校園，亮麗校園的活動，把創建文明校園活動和良好的衛生、生活習慣的養成結合起來。
5、積極探索食堂管理新機制，認真貫徹膳食管理制度，加強《食品衛生法》落實力度，確保師生飲食安全，加強對食堂的成本核算，對飯菜質量、價格等實行嚴格的監管，及時的提醒和必要的處罰。
6、積極推進學生走出社會進程適應化的過程，特別要關注年齡小的和有問題學生。創造勤工儉學服務工作崗位，使學生充分認識自己、體會自己在社會中的社會責任感。同時也要這些同學認識到今天來之不易成果。
三、勤儉辦學，開源節流，打造節約後勤
1、精細管理，層層節約。要重點抓好學校節水節電的管理工作，制定水電作息時間表、制定辦公室空調使用管理規定，食堂加工、調配菜譜和餐廳用餐管理。加大檢查力度，確保措施落實到位，對長明燈、長流水現象予以公布、並將檢查結果納入到文明辦公室評選、文明班級評選、先進班主任、先進班集體考核、個人績效考核中。
2、抓好購物管理，大宗物資根據國家採購法採用採購，在各方面管好用好每一分錢，凡是大型購物必須完善相關採購手續後在進行採購。同時抓好庫存物資的管理，執行各項用品信用登記制度，減少浪費。
3、加強學校校車派用管理工作和維修管理工作。
4、強化食堂、宿舍管理、門衛的細化管理和監督。
2025年最新後勤工作計畫 篇4
在剛剛過去的時間裡，我主要負責的後勤服務、宣傳教育、形象建設等工作均取得了較好成績。成績的取得是與公司黨委的正確領導，各單位間的通力配合，廣大職工的擁護和支持分不開的。為使__年各項工作做的更好，特制訂工作計畫如下：
一、工作目標：
1、在杜絕所轄部室重傷以上事故的基礎上，確保年度事故為零;
2、繼續在後勤服務工作上深化改革，勇於創新，保持創先爭優的良好勢頭，力爭再上一個新台階;
3、宣傳教育工作要繼續保持全縣先進單位。內宣要向規範化、常態化、現代化邁進，外宣要超額完成上級下達的指標;
4、職工培訓在適應安全生產、崗位技能需求的同時，要進一步強化責任、提升水平;
5、形象建設要有所創新，企業文化建設、精神文明建設和思想政治工作要繼續保持省、市級榮譽稱號;
6、全力實施節能降耗、修舊利廢工作，爭取各種材料消耗下降到指標範圍內，水、電、油、煤氣等指標嚴格控制在規定範圍內，實現所制定目標。
二、工作計畫：
1、安全管理工作
(1)全面落實黨、政一把手對安全工作負責的崗位責任制;
(2)突出抓好飲食安全工作，確保職工飲食健康;
(3)細化措施，明確責任，強化監督，嚴格檢查，獎懲嚴明。
2、兩堂一舍工作
(1)食堂管理：嚴把進出庫關、銷售等重要環節，做到絕不鬆懈，提升飯菜質量，本著“一切為了職工健康”的服務理念，增加飯菜品種，改善服務態度，確保主食8個品種以上，副食不少於12個品種;
(2)在現有條件下對飯菜時常翻新，降低成本，全面提升職工生活質量;
(3)澡塘、更衣室管理：要提高環境衛生，努力實現“三無”標準，即“無雜物、無異味、無灰塵”，進而實現澡塘先淋後浴，節約用水，減少浪費的局面;
(4)宿舍管理：要繼續推行公寓式管理，條件允許時要統一配備衣櫃、電視櫃，實現管理;
3、其他服務部門
__場要確保產品質量，滿足安全生產需求。同時，推行單獨核算計件管理。水電組要實行工量和計時考核辦法，提高工作效率和服務水平。
4、經營管理
(1)食堂要推行餐飲掛牌名碼標價服務;
(2)各營業餐點實行獨立核算，當日、當班核到班組;
(3)食堂對外招待在已經制定相應標準，建立業務招待賬戶的基礎上，繼續推行業務招待簽字制度，嚴格控制超標準招待和非業務招待。
5、宣傳教育工作
(1)對黨的各項方針政策、法律法規宣傳要廣泛及時，反饋有力，提升水平;
(2)圍繞公司安全生產及其他各項工作，充分利用廣播、標語、板報、簡訊、電視、網路等各種媒介搞好宣傳;
(3)外宣要具有超前意識，搶抓時機，採取多種渠道進行及時報導;
(4)圍繞年度開展的“四、五、六、十”評選活動，做好日常檢查督導工作，充分利用先進人物、典型案例起到影響和帶動的效果。
6、職工培訓
結合縣安監局和相關部門，做好公司地面單位特殊工種的認證、審證及換證工作。對不同層次的幹部、員工進行專業技術和崗位技能培訓，確保達到相應的職業水準。
7、企業形象建設
(1)企業文化建設，精神文明建設和思想政治工作要在方法方式上有所創新，繼續保持全縣地位;
(2)在企業顯要位置懸掛5—6條符合企業科學發展要求的固定標語;
(3)推進公司亮化、淨化工程。在鞏固以往公司場區，電廠路面的亮化工程方面，抓好地面各衛生區域的管理，實現區域衛生常態化管理。
8、節能降耗工作
實行材料消耗、物耗有計畫，定指標，實現定量、定額、計量管理，採取以舊換新、回收利用制度，杜絕跑、冒、滴、漏現象，使水、電、煤、氣、油等指標實現限度有效利用。
三、方法措施
1、制定任務目標和分期實施計畫，按計畫步驟開展工作。
2、搞好分工、落實責任、完善細化管理制度、現場督導、嚴格檢查、定期考核、獎懲嚴明。
3、深入實際，調查研究，掌握民情，了解下情，針對實際採取有效措施，解決幹部職工生產、生活方面的困難和問題。
4、超前思維、了解當前最新政治動態，經常與上級主管部門和業務單位聯繫，以掌握不同時期的信息動態和宣傳主題，提高宣傳效果。
5、以人為本，創新思維，改進方法。通過座談會、徵詢會、談心會等多種形式廣泛徵集幹部員工對服務、宣教方面的意見和建議，使企業服務和宣教工作更加貼近員工，更好地服務企業。
2025年最新後勤工作計畫 篇5
一、指導思想：
20xx年是後勤發展總公司發展關鍵的一年，隨著學院新校區建設工程初具規模，學院的後勤管理和服務工作面將愈來愈廣，後勤發展總公司將圍繞學院黨委和行政工作的要求，深化學院後勤社會化改革，實行準企業化運作模式，強化素質求生存，規範管理樹形象，抓住機遇謀發展，集思廣義創效益，團結協作爭一流，為廣大師生提供優質的服務，為學院三大工程提供有力的後勤保障。
二、工作目標：
1、以食品衛生安全為中心，強化食品衛生安全管理，建立食堂食物中毒應急預案，確保全年不出現一例食物中毒現象。同時，確定新校區餐廳的經營方案。
2、以學生公寓管理為重點，完成20xx年3500名新生和1105名辦學點回本部學生的住宿安排工作，保證學生公寓內不發生重大安全事故。配合學院學生思想政治工作進公寓，使學生公寓管理水平上一台階。
3、以師生員工滿意為目標，樹立後勤服務新形象，力爭師生對後勤服務滿意率較20xx年有一定的提高。同時，為學院文明單位創建和辦學水平評估提供較好的後勤保障。
4、以深化後勤改革為動力，確保20xx年公司按準企業化模式運作。規範並開拓學院後勤經營服務市場。
三、主要工作：
以開展誠信教育為主題，加強公司員工的職業道德教育，保持共產黨員的先進性，提高公司員工的綜合素質，增強公司員工的凝聚力。
1、認真組織全體員工學習20xx年學院黨委和行政工作要點，讓公司員工能了解學院的三大工程和四項改革，進一步增強員工的責任心和緊迫感，做到愛崗敬業，誠信服務，樂於奉獻。
2、按學院宣傳部、組織部下發的計畫，抓好公司直屬黨支部中心組、黨員和入黨積極分子學習及以誠信為主題的員工的政治學習，發揮黨員的先鋒模範作用和黨支部的戰鬥堡壘作用，保證共產黨員的先進性，調動聘用員工黨員的積極性，提高員工的思想政治素質和職業道德水平。
3、制定公司員工崗位技能培訓計畫並組織實施，強化員工的綜合素質和業務能力，為下半年做好新校區服務和管理工作打下基礎。
4、倡導學先進、講奉獻、高要求、上水平的良好氛圍，表彰20xx年度總公司服務明星和先進班組，並在各服務視窗進行一次宣傳。
5、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽，增強公司員工的凝聚力，形成積極向上的風氣。
6、穩定公司員工隊伍，加強後勤外來務工人員的管理，完善臨時工管理辦法，逐步提高臨時工的待遇，引進優秀人才，提高后勤人員的整體素質。
2025年最新後勤工作計畫 篇6
(一)招聘工作：
結合我院教改及師資隊伍現狀，制訂了《制定—xx學年度人才引進方案》，通過前程無憂、中國研究生人才網、各高校就業網等渠道發布招聘信息;選擇東北五校、山大、山師、山建築、海大等部分重點高校參加其校園招聘會或舉辦專場招聘會;有選擇的參加了濟南、青島人才市場招聘會。
認真完善招聘流程，一是通過多種渠道收集簡歷，及時審閱、篩選簡歷，對符合要求的簡歷儘快送用人部門再審核;二是及時組織試講，儘量減少因時間過長導致的人才流失;三是建立較為完善的招聘工作記錄，如各部門收取簡歷總數、同意試講/面試人數、合格人員名單等信息均建立了較為詳細的檔案，以便查詢和分析。
(二)新進人員接收工作：
為完成學院本年度人才引進計畫，做好新進人員接收工作，本學期主要完成了學院引進人才信息上報;大中專畢業生接收、改派、二次派遣、落戶及外地在職人員的引進;全院勞工契約的新簽、續訂、招工表勞工契約的整理歸檔四個方面的工作。截止-12-29，已辦理完畢32位省內外各高校應屆畢業生協定書。
(三)檔案管理工作：
為保證檔案的完整性、準確性，人事科在完善紙質檔案的同時，進一步建立了教職工個人電子檔案。同時，通過多次與學院網路中心溝通交流，人事管理軟體開發工作基本結束，基本信息登入完畢即可使用。
2025年最新後勤工作計畫 篇7
一、指導思想
堅持以“教育就是服務”的理念為指導，探索“敬業、服務、教育、管理”工作方式，努力實現優質服務、自主高效、內抓管理、外樹形象的工作目標。
二、具體目標
1、努力實現學生、家長、教師和各級領導、來賓對招生接待服務工作滿意度達100%，家長和學生對行政後勤線的滿意度達90%。
2、主動宣傳，抓好《東升教育》網路的徵稿組稿工作和萍鄉報的宣傳報導工作。
3、嚴格安全排查制度，費用和損失超過1000元的安全事故為0.
4、加強物業排查，建立定期排查制度。
5、建立師生個人檔案，完善檔案管理制度，保證檔案文印工作100%的滿意度。
三、工作措施
(一)加強培訓，形成共識
1、積極開展學習討論活動，努力引導全體員工樹立服務觀念，真正明了“教育就是服務，就是為學生服務，就是為學生的成長、成人、成才服務。學校必須以最優的質量、最優的服務、最優的條件，服務於學生、服務於家長”的理念，全面走進市場。
2、引導教職工調整工作和生活的心態，樹立以校為家、愛校為榮的正氣。讓全體員工們懂得，只有學校不斷發展，才能給每位員工一份長期穩定的工作和收入。
3、倡導“合作、高效、責任、自強”的團隊精神，同事之間必須堅持樹立正氣，反對歪風邪氣;堅持多乾實事，反對滿腹牢騷;堅持換位思考，反對斤斤計較;堅持以誠待人，反對說長道短;思想上準確定位，工作上切實到位。教育員工們做好自己上司的助手和參謀。
4、嚴明工作紀律，樹立實驗學校的形象，工作要守時盡職，舉止要文明大度，在任何情況下都不得與家長爭吵。
(二)突出細節，重視過程
1、主動工作，加強溝通，在學生生活管理過程中，要主動與班主任聯繫，與家長聯繫，不得推諉與迴避。
2、注意工作細節，堅持在內務、衛生、靜校、校車接送工作中創造特色。
3、加強學校宣傳，量化工作任務。每月要在《萍鄉報》上發表一篇稿子。
(三)落實制度，嚴格管理
1、結合實際建立就餐、生活管理、校車接送、人事工作、物品採購方面的制度。
2、加強制度的執行力度，在講清道理、程式管理、細緻檢查的前提下，嚴格管理，嚴格考核。
(四)明確分工，明確職責
1、周筱明(主任)：全面負責行政後勤工作;制定工作計畫、考核方案;組織管理與考核。
2、陳述文(幹事)：負責行政後勤部日常工作;辦公室管理、會議記錄、電話接聽及記錄、檔案收發、資料列印工作;組織學生乘車和中午學生靜校管理工作;協助組織住宿勝晨練早操工作。
3、易琦(幹事)：負責學校接待、聯繫工作，負責周工作安排與上交工作，負責與萍中有關部門的聯繫匯報工作，負責學生檔案管理與學籍管理工作。
4、吳高蘭(生活教師)：負責學生生活管理與教育工作(包括半宿女生的管理)，協助組織住校學生晨練早操;負責學校物資驗收和保管工作，負責全宿、半宿宿舍樓及前後區域的衛生工作。
5、郭斌翔：負責半宿男生的組織管理工作，協助學校採購工作;負責一般性物品維修與其他勤雜工作;全面負責住宿勝晨練早操組織管理考核工作。
四、主要工作安排
八月份：
1、開學物資準備工作。
2、開學環境打掃整理工作。
3、學生吃、住、行的編排與公布工作。
4、學生身份牌的填寫與分班發放工作。
5、教室、寢室、食堂分布圖與學生分配號公布。
九月份：1、開學接待日工作。
2、餐管會學生競選。
3、就餐、就寢、晨練、乘車考核評比工作全面展開。
4、學月師生小結。
十月份：1、日常考核工作。
2、特殊學生談話教育工作。
十一月份：1、召開學生生活委員及學生代表生活座談會。
2、日常考核工作。
十二月份：1、優秀寢室參觀及學生代表經驗交流會。
2、日常考核工作。
元月份：1、優秀住宿生、優秀寢室、優秀學生幹部公開評比活動。
2、行政後勤工作總結。
3、物品回收及教師離校工作。
4、下學期學雜費收費工作。
5、下學期開學工作準備。
2025年最新後勤工作計畫 篇8
一、指導思想：
認真貫徹落實教育局重要思想為指導，以學校工作計畫為依據，以“全心全意”為師生服務為宗旨，強化後勤優質服務意識，創建陽光服務特色。加強後勤精細化管理，改善辦學條件，最佳化校園環境，做好節約節能工作，樹立安全第一的思想，為學校的教育、教學工作提供有力的後勤保障。
二、工作目標：
1、做好後勤服務，保障優質、高效，師生滿意。
2、樹立育人意識，把陽光育人教育落實到後勤服務中。
3、加強校產管理，執行收費標準，財務管理驗收達標。
4、抓實安全工作，創平安校園，全年無重大安全事故發生。
5、強化節能措施，細化管理，制度保障，完成節能指標。
6、落實校園規劃，發揮環境育人的整體功能。
三、主要工作：
（一）後勤服務管理工作
1、加強後勤人員政治理論和業務學習，提高后勤隊伍整體素質，發揮黨員模範帶頭作用，做好服務工作，為教學服務，為師生服務。
2、健全後勤管理制度，制定後勤陽光特色管理模式，用制度規範後勤常規工作，實現後勤管理的制度化、規範化。
3、做好供熱系統檢查維修工作，對食堂和廁所平房進行暖氣改造，確保正常供熱。
4、做好節能減排工作，落實責任，完善制度，管好水用好電，減少浪費，完成年度節能指標。
（二）校產財務管理工作
1、運用校產管理軟體做好固定資產的.增減管理，做好校產登記、保管、維修、報廢、轉讓等各環節工作。
2、科學管理物品，嚴格執行入庫、出庫手續，帳物相符。定期檢查、登記各室物品，做到物歸有記載，使用有記錄，保管責任到人。
3、嚴格財務管理，規範收費行為，實行收費公示，報銷聯簽制度，確保經費專項使用。
（三）校園基礎建設工作
1、積極開展美化陽光校園活動，本年度重點是建塑膠操場，解決操場泥濘問題，爭取暑假硬覆蓋完成，實現校園美化、淨化。
2、完成幾項基礎設施改建工作，食堂房蓋保暖、暖氣改造、防火改造；教學樓雨排管更換；南樓水房水池更換改造；外平房廁所改建等。
（四）安全保衛管理工作
(1)健全安全管理制度，強化安全日查和台帳詳記，實現學校安全工作制度化，長效化。
(2)完善安全各種應急預案，定期組織演練，做到可行實用。
(3)加強飲食安全管理，嚴把食堂採購、驗收、加工的質量關。落實責任，確保師生用餐安全。
(4)做好校車和門衛管理，確保全年無重大安全事故發生。
四、工作安排：
二月份：
1、開展校舍安全大排查及整改。
2、開學工作準備，校園環境治理。
3、召開學校各部門安全工作會議。
4、制定後勤和安全工作計畫。
5、做好低保學生統計、建檔和上報。
6、學生桌椅、白鋼扶手等維修工作。
7、飲水機消毒工作。
三月份：
1、完善後勤各項管理制度。
2、清查各室物品，登記建帳。
3、做好財務收費工作。
4、修訂完善各種安全應急預案。
5、學校與教師簽訂安全責任狀。
6、清理房頂雪冰及雨排管防護。
四月份：
1、結合春季衛生開展美化校園。
2、操場廁所改造設計及前期工作。
3、清查音樂、體育庫物品存放情況。
4、學生清明節祭掃活動安全工作。
5、五一假前安全大排查。
五月份：
1、五一放假安全管理工作。
2、操場和廁所改建前期手續工作。
3、藝術節服務準備工作。
4、組織師生進行安全防火演練。
六月份：
1、六一學生遊園安全工作。
2、假前重要物品歸庫工作。
3、假前師生安全教育。
4、安排假期值班工作。
5、暑假維修準備工作。
七月份：
1、寫工作總結。
2、暑假工程改造監督工作。
3、維修各班部分桌椅。
4、完成教育局臨時工作。
2025年最新後勤工作計畫 篇9
一、工作思路
本學期後勤工作的基本思路是：圍繞教學這箇中心,搞好搞好為教育教學的服務，搞好為師生生活的服務，解決師生的後顧之憂，讓師生們以旺盛的精力和充沛的'體力投入到教學活動中去，為全面提高我校的教育教學質量而努力奮鬥。
二、工作目標
本學期後勤工作的總體目標是三確保、兩力爭。
三個確保是：確保班費管理規範、精細；確保書籍及時發放；確保倉庫無鼠無蟻。
兩個個力爭是：力爭就餐秩序和浪費糧食的現象有所好轉；力爭進一步提高服務質量。
三、工作措施
(一)、加強食堂工作人員的思想建設，樹立管理育人，服務育人的思想。
1、堅持服務育人、管理育人的原則，全面最佳化後勤管理，樹立育人的觀念和服務的觀念。
2、堅持召開每周的例會，把一切安全隱患杜絕於萌芽前期。
3、食堂工作人員要利用與學生接觸的機會，以身立教，對學生進行愛護公物教育、保護環境教育、勤儉節約教育和文明禮貌等。
(二)、重新組建校執勤大隊，嚴格執勤制度並與操行量化分工作掛鈎。
(三)、加強校產管理，健全校產檔案。
1、對庫房進行盤點，做好新書訂購工作。
2、班級財產管理。如班上的電視、小蜜蜂、吹風筒、隨身碟等。
3、班費的管理。嚴格班費管理，正確使用班費，不利用班費購買私人物品。
4、其他學校財產的管理。個人領用的學校財產，交回時要檢查完好情況，及時做出相應處理。
我們一定要把握機遇迎接挑戰，通過創新管理機制，整體提升我校辦學質量，促使學校特色更為鮮明，讓我們緊密團結在以彭校長和張校長兩位校長為核心的領導班子周圍，共同鑄就一個師生們幸福生活、快樂學習，愉悅工作行知家園!
2025年最新後勤工作計畫 篇10
馬上將要迎來新學年了，新學年、新打算，新思路。為了做好幼稚園的工作，通過總結上學年的工作，在這心學年到來之前，我們後勤部也提前寫了工作計畫。以下是我們的努力方向：
一、管理及食譜制訂。
首先，食堂人員都要按規定操作，廚師必須持證上崗培訓，操作時需戴帽子、帶口罩。在現有的消毒設施下,進一步樹立消毒、無菌觀念，要把食堂用具與消毒剎蟲劑嚴格分開，確保食堂的環境衛生與。另外食堂要把好食品關，堅決杜絕“三無”食品,熟食加蓋，生熟分開，凡已腐爛變質食物不能給幼兒吃，嚴防食物中毒。並且每天做好食品留樣工作，留樣時間保持24小時。為了保證幼兒的營養均衡，園醫要每天進行一次營養分析，及時調整一伙食，要經常深入班級，聽取意見，以確保幼兒的一伙食，使我們的食堂管理更加規範。
二、提高后勤隊伍素質。
為了提高后勤隊伍素質，本學年按排了廚師上崗培訓，更好地為幼兒服務,另外，為了使幼兒能安全地在幼稚園，門衛還將配備保全。除此之外，各部門還將定期組織人員進行業務培訓，盡能力抓好後勤人員的思想和業務工作，不斷改善服務質量。
三、重視安全教育工作。
為進一步做好安全教育工作，加強《寧波市中小學生安全條例》管理，切實加強對安全教育工作的領導，本園將把各項安全工作列入重點議事日程，讓幼兒不斷增加安全意識。另外，還將完善幼稚園管理系統，使家園聯繫更方便。幼稚園每天還必須做好常規安全工作檢查，以便能及時整改。
四、完善園舍設施。
為了讓孩子有一個舒適、安逸的生活環境各活動場所，本學年還將增添幾個大型玩具供小朋友活動。還將對原來的玩具進行適當的修理，另外，對園所內各處需要修理的地方匯總上報，以便能及時地解決。並且，每周要進行安全設施檢查，對於園內環境衛生，要實行片區包乾，落實到人，讓幼稚園有一個整潔的園貌。
五、把好財務管理質量。
財務人員要嚴格執行財務管理制度，認真制訂每月的預算計畫，及時做好收費、催費工作。做到帳目清楚，按時完成報表，對園內每一項的支出能儘可能用到恰到好處，儘量做到不必要的浪費。對於購置的固定財產、物品要專門有人進行入帳登記、核對，並且做到物品領用清楚，使財務制度更加完善起來。
通過以上的後勤工作計畫，希望大家面對新的挑戰，找差距，訂目標，力求在新的一年、新的學年，有新的改變。
2025年最新後勤工作計畫 篇11
XX年，行政後勤工作要在科主任的直接領導下，認真貫徹院黨委關於加強行政後勤工作的指示要求，以“管理、服務、協調”為重點，充分發揮承上啟下、聯繫左右、協調各方的樞紐作用，努力做到：盡職盡責，突出一個“早”；積極主動，體現一個“快”；勤奮踏實，做到一個“好”。具體計畫如下：
一、建立健全各項行政管理制度，促進各項工作規範化管理。進一步完善和落實病區管理制度、陪護探視制度、首問負責制、請銷假等制度，以及各項醫療、護理制度，確保各項制度落到實處。
二、加強科室思想建設和文化建設，逐步打造團結和諧的整體科室隊伍。要重視科室文化建設意識的教育與宣傳，倡導人文精神和規範醫務人員服務禮儀，讓具有當代文化特色的服務禮儀走進科室。一是充分發揮黨、團、組織的作用，豐富員工的業餘文化生活。利用“三八”節、五一勞動節、護士節、黨的生日、中秋、國慶等節日，組織開展多種形式的文體活動，營造良好的科室文化氛圍，增強科室的凝聚力，逐步打造團結和諧的整體科室隊伍，不斷提高人文素質和大局觀念；加強職業道德內涵建設，建立互學互幫，以科為家，科榮我榮的良好風尚，以此提高整體科室形象。二是積極參加上級組織的文體活動，展示員工的良好精神面貌。三是了解思想動態，做到“四個知道一個跟上”。定時找醫護人員談心，做到：知道員工在哪裡、乾什麼、想什麼、需要什麼，思想工作要跟上。加強醫護之間、醫患之間吧、內外之間的協調工作。
三、搞好後勤保障，做好各類活動的組織、實施、服務保障工作。要緊緊圍繞：以醫療工作為中心，以員工滿意為目標，不斷強化服務保障意識；在員工的住宿安排、安全保障、氛圍營造、活動組織、會議安排、後勤服務等諸多方面，都要深思熟慮，周密安排，逐項落實，事事上心，件件做好，確保萬無一失。
四、加強醫德醫風建設，樹立良好社會形象。科室行風的好壞直接關係到科室的興衰，要堅持糾建並舉、標本兼治的方針，進一步改善服務態度；在全科推行“親情服務”活動。要加強醫德醫風教育，弘揚正氣，倡導先進。建立健全教育、制度、監督、懲戒並重的糾風工作長效管理機制，規範廉潔行醫行為。
五、參與部分外聯工作。做好外部關係的建立和維護，努力拓展市場，做好服務，提高效益。
2025年最新後勤工作計畫 篇12
一、指導思想：
以科學發展觀為指導，繼續以創建和諧校園共享幸福教育為目標，緊緊圍繞學校的中心工作，強化服務意識，提高保障能力，紮實推進學校的建設與發展，努力使學校在教學服務保障、校產管理、校園安全防範等方面達到一個新的水平。
二、主要目標任務：
以實踐、執行學校學期工作計畫為總目標，以學校的整體工作為中心，以服務保障為重點，以增強後勤處人員的服務意識為突破口，抓好常規管理，確保校產管理科學有創新，校園安全防範爭先進，服務求到位、保障要有力，努力為教育教學服務，為廣大師生服務，實現使絕大多數人對後勤服務保障滿意的目標。依據各項工作制度和管理目標，特制訂學期工作計畫如下：
三、具體工作：
1、紮實做好日常後勤服務、物資保障等各項總務常規工作，責任到人,及時到位,服務於教學，服務於師生。
2、規範專用教室的財產設備管理。期初，召開專用教室管理人員會議，明確管理目標及制度，使每一個專用教室都要做到物品擺放整齊、地面整潔。後勤每月不定期對專用教室進行衛生抽查，並將檢查結果及時與負責老師反饋，以便能更好地做好專用教室的管理工作。
3、加強安全保衛工作，確保校園和諧的氛圍。為了預防學生傷害事故和其他安全事故的發生，積極做好教師全程管理的服務，努力把好校門進出關，一切外來人員進出都要嚴格履行登記手續;把好校門口的秩序關，每天上學、放學到崗維持家長車輛的進出，確保學生進校園的安全。強化水電、校舍安全、所轄樓道專用室的管理。建立定期檢查制度，健全水電、校舍維修檔案。
4、加強淨化、綠化工作，為師生營造一個良好的教學和生活環境。實行班級、個人負責制，做到每周一大掃，一日三掃(晨掃、午掃、放學後掃)確保校園美麗潔淨。總務處實行定期和不定期的檢查，檢查情況及時公布，對存在問題要及時指出，限期糾正。要協同各部門、利用晨會、黑板報、升旗儀式或講話等形式，向師生進行愛我校園、愛護公物的教育。
5、認真做好資產的管理，加大對校產的日常監管力度。充分發揮資產的效益。落實資產的損壞賠償制度,明確保管使用責任人，學期結束及時對保管情況審核。學期初與班主任交接班級的資產,日常維修及時記錄，月末把維修次數、維修成本匯總納入班主任考核。教學資料、設備的領取、保管、歸還情況,做到責任到人，誰損壞誰賠償，提高責任心。規範物品採購申報審批制度，做到票據規範(經手人、證明人、審批人簽名俱全) , 帳目清楚，並及時入帳入網。
6、根據各部門、教師的報修，及時安排維修，提高服務效率。踐行承諾如下:總務處職權範圍的事,2-3個工作日內完成;需請示或協調其他部門的,竭盡全力儘快完成。
7、樹立節約意識、成本意識，加強對用水、用電、列印耗材的管理，提倡勤儉節約、反對浪費。
8、加強總務後勤人員的隊伍建設，統一思想、落實任務、明確責任，切實提高總務後勤的工作的質量，努力打造忠於職守、敬業奉獻、團結協作、勇創一流的總務團隊。
四、總務處每月可預見性主要工作行事曆(上級布置臨時突擊工作根據完成時間要求，納入周工作，具體安排，及時完成)
二月份：
1、做好開學準備工作。落實各類財物的採購工作，做好開學簿本、教具、衛生潔具、教師辦公用品的分發工作。
2、召開專用教室教師會議，落實相關工作及要求。
3、繼續和班主任簽訂班級資產管理責任狀。制定總務後勤計畫。
4、做好各種維修工作(消防水道、水龍頭等)
三月份：
1、3月12日植樹節做好宣傳工作以及我校的綠化修整工作，並制定管護制度。
2、做好標準化檢查驗收準備
四月份:
1.做好教學硬體與軟體的維修工作。
2.安排五一假期的值班工作。
五月份:
1、做好五一長假的值班工作。
2、做好全校安全、衛生檢查。
3、做好學校硬體與軟體的維修工作。
4、抓好衛生保潔工作，讓師生有一個整潔、美麗的學習環境。
5、配合大隊部做好迎“六一”活動。
六月份：
1.慶“六一”，做好後勤保障工作。
2.做好期末班級校產的核對工作。
3.做好固定資產登記工作。
4.完成總務後勤的工作總結。
5.安排好暑假值班表，確保學校安全保衛工作。
6、做好總務後勤的資料歸類工作。
7.擬訂暑假維修計畫。
2025年最新後勤工作計畫 篇13
學校要堅持黨的基本路線、方針政策，以實施素質教育為宗旨，以教書育人為中心，以搞好服務提供保障為目標，做好服務育人教育工作，積極有效地配合學校搞好教學工作和各項活動。
一、熱門思想匯報具體工作
根據學校20__-20__學年第一學期精神和本部門工作實際，在本學期中計畫作好以下工作。
1.組織各種形式的學習，教育後勤人員要以學校的需要為己任，熱愛自己的工作崗位，做到自尊、自愛、自強、全心全意地為師生服務;認真學習先進的技術技能，初步掌握計算機的操作和使用，讓每位後勤人員都能跟上時代的步伐，提高服務育人的質量。積極推進人事制度改革，在後勤工作的“多勞多得，優績優酬”方面加以探討，充分調動後勤職工的積極性
2.根據教育、教學和師生生活中的需求，及時購買教育、教學用品，確保教學工作正常進行;把節約放到工作的首位，以低廉的價格購得高質量物品，修舊利廢，把節約每一分錢當作大事來抓;堅持合理開支的原則，抓好對新買物品的登記和發放工作;
3.加強對校產校具的管理，對增減的固定資產及時作賬務處理，對損壞的固定資產及時索賠;期初及時做好教室、專用教室、辦公室和其他科室財產登記並簽訂手續，學期末做好這些財產的清查總結評比工作;加大對水電的管理力度，及時處理供電隱患和漏水現象，號召全校各個管理部門齊抓共管，節水節電，把浪費現象壓到最低限度;做好校舍維修保養工作，重點是幼稚園屋面的翻修，爭取在9月上旬完成;搞好校園環境建設，對原有的花木要進一步加強管理，及時進行鋤草、澆水、施肥、修剪，建設淨化、綠化、美化的校園，創造優美的育人環境。
4.協助校長室堅決執行市教育局、物價局檔案，規範學校收費工作，做好各項費用的申報、審批、收交、結算工作;嚴格遵守國家和上級規定的財經紀律，為學校管好、用好錢;堅持一支筆審批，對重要開支，及時向校長匯報，積極出主意、想辦法、尋求解決問題的有效途徑。
5.根據市教育局的要求，結合學校目前實際需要,完善校園網建設。租用太倉電信的web伺服器、郵件伺服器;對學校主頁進行改版，充實內容，並增加教師、家長、學生的不同入口，安排有針對性地的內容;收集教師歷年來製作的課件，放入學校的教學特色資源庫，供其他教師借鑑研究;加強學校校園網的使用培訓，不僅是專業教師的培訓，還有領導和普通教師不同層面的培訓。
6.加大對小賣部的管理力度，嚴禁過期變質食物在上述視窗銷售，確保學生飲食安全衛生;對學校食堂進行科學管理，保證伙房人員嚴格操作規程，精工細做，做到飯菜衛生、多樣、經濟、實惠、規範，為部分家長解決好後顧之憂。
7.嚴格執行安全保衛管理制度，做好來人來車登記，外來車輛未經允許不得入內，進一步提高門衛人員的工作責任心，做到文明值班，禮貌待人，把門衛辦成我校精神文明的視窗，樹立好我校的形象;吸取兄弟學校和本校以往的教訓，投保太平洋公司的財產綜合險，防患於未然。
8.配合學校搞好本學期的各項教學工作活動，以及臨時的應急工作;繼續做好建校一百周年慶典的有關準備工作，協助工會搞好教職工的福利工作。
9.利用暑期對校舍進行維護，對學生課桌椅、教師辦公桌進行簡易維修，對教學樓南樓木門進行油漆，確保秋季教學工作的順利進行。
2025年最新後勤工作計畫 篇14
一、園環境建設
為了讓幼兒睡的更舒適，本學期我園對各班級午睡房重新進行了分布調整，同時合理的劃分了幼兒的活動室及各班級的室內外活動場地，各班級根據幼兒的年齡段特點進行了牆飾的製作，美化班級環境的同時，要求老師更多的給予孩子自己的作品有較多的展示空間，為孩子創設更好的遊戲區域，並在開學初期對全園的班級環境進行了評比，激勵老師將自己班的環境不斷充實及更新。
二、保育管理工作
我們本著保教並重的方針盡最大的努力做好幼兒的保育工作，堅持每雙周進行保育學習。要求中大班幼兒堅持良好常規的培養，小班幼兒加強培養各項常規，如飯前便後洗手、飯後漱口、擦嘴等，使之逐步形成習慣。通過開展學習、跟班指導、觀摩交流、談體會、技能技巧比賽等多種形式的活動，逐步提高保育老師樹立正確的兒童觀、教育觀，進一步提高保教水平。
做好日常衛生清潔工作是幼兒身體健康的重要保證。為此，我們繼續嚴格執行每日清掃和消毒制度，堅持每周定期衛生檢查和每月不定期衛生抽查工作，並及時將檢查結果及建議反饋給各班級，確保了室內外環境和物品的清潔衛生，並堅持以“預防為主”的原則，重視春季流行性疾病的預防。在晨間活動中繼續堅持給每位幼兒後背墊毛巾，以防出汗後著涼；午睡中加強巡視，在4月初開始每周五進行全園滅蚊，有效的防治蚊蟲的孳生，同時為班級配備了花露水、風油精等外用防蚊蟲藥品，在幼兒被叮咬後能及時塗抹，緩解紅腫、痛、癢等症狀。
三、保健管理工作
根據季節和疾病的流行情況，每月通過宣傳欄、通知、講座等形式，向教師、家長、幼兒宣傳保健常識及傳染病的防治方法，在3月上旬，我園舉行了一次衛生保健專題的家長學校，請到了南京市婦幼保健院兒保所的黃欣欣主任，以“如何正確培養幼兒行為習慣”為題為家長進行了講座，其內容貼近幼兒生活，針對大多幼兒成長過程中的一些問題，提出了切實有效的解決方法，家長反響熱烈，取得了良好效果。一學期以來，由於管理嚴格，全園無任何大型傳染病流行蔓延情況及重大責任事故。
堅持嚴把晨檢關。做到有病及時發現，及時治療。我們堅持衛生消毒及隔離制度，毛巾、水杯、玩具、被褥、圖書、空氣等嚴格消毒，做到一人一杯一巾制，各班配有消毒櫃，堅持幼兒餐具每餐消毒，玩具每周進行消毒。堅持晨檢與全日觀察相結合，並做到有記錄、有分析、有措施。
堅持抓好環境衛生和衛生宣傳。隨著夏季的到來，要求保育老師堅持每天小掃，午睡房要求每天挪床拖地，防止有衛生死角，造成蚊蟲的孳生，每周大掃，每月除了正常檢查外，還進行不定期檢查，檢查結果與獎金掛鈎，促進工作的落實。
膳食管理是本學期的重要工作之一。在考慮到目前不斷發生的食品方面的安全和有可能會發生的問題，從食品的安全以及幼兒的健康角度出發，我園本學期開始與麥德龍合作，與其簽訂供貨協定，並要求保證食品質量及安全。堅持把好進貨關、菜質量驗收關、數量關和衛生關。一旦發現有不符合要求的，立即要求其更換，確保幼兒的食品安全。在原有的經驗基礎上，繼續重視如何更好的改善幼兒一伙食，提高膳食質量。根據帶量食譜購菜，要求不買半成品菜，蔬菜不進行市場加工，保證了菜的新鮮和衛生，也保證了菜的質量。在數量上求足量而不浪費，就是以幼兒標準用量為主，從幼兒自身實際出發，保證幼兒喝足吃飽儘量少浪費、不浪費。
在烹飪上追求色、香、味、形懼全，認真處理好膳食中的各種成分，做到粗細搭配、葷蔬搭配、乾濕搭配、鹹甜搭配，保證了幼兒在園的飲食營養。為更好地豐富幼兒一伙食品種，要求廚房人員每天要下班看幼兒進餐情況，對廚房作出更美味可口的食品起激勵作用。保健老師按時公布食譜，每月進行一次營養計算，並定期召開伙委會，聽取班級與家長對膳食工作的意見，根據班級填寫的膳食反饋表中提出的問題，及時給予反饋調整，使幼兒一伙食不斷得到落實和提高。
制定合理的幼兒一日生活作息制度。為了增強幼兒體質，各班根據幼兒年齡特點，每天堅持戶外活動兩小時以上，開展各種戶外遊戲活動，讓幼兒能充分接收陽光的照射。在本學期的“六一”體檢中，做到了體檢率100%，根據結果對每位幼兒的身體發展狀況進行分析、評價並告知家長，對體弱兒進行了個案指導。
四、財務、財產管理工作
根據教育教學的需要，做好物品的選購和調配，對各部門所需物品，定時、定量供應。嚴格執行採購、驗收制度，對購買物品進行登記、驗收，並認真核對發票的物品數量及質量，堅持勤儉持園，充分發揮有限資源的作用。加強財務管理工作，做到嚴格執行財務制度，認真做好經費預算，分清主次輕重，合理安排經費開支，帳目清楚，本學期所有支出基本控制在預算內。
五、安全管理工作
本學期我們一如既往地重視和加強安全防護和安全教育工作，全園上下始終將幼兒的生命和健康視為首要。首先，督促門衛把好大門關，嚴格接送制度，在接送時間內必須在門口接待，來訪人員一律問明事由，經相關人員確認並登記後才允許進入，其次，加強對全體教職工的安全教育學習，增強教職工的責任感，不斷提高安全意識，同時要求各班老師對幼兒進行安全知識教育。
為了更好地做好安全工作，查找園內不安全隱患，定期對幼稚園設施，如大型玩具、電器設備、班級設施及消防器具等全面進行檢查，發現問題及時採取措施加以消除。在工作中後勤部門圍繞教學中心，強化後勤工作人員的全局意識、服務意識，積極配合各班的教學，根據各班教學需要，為幼兒提供安全的食品和製作材料，提供幼兒參與活動的機會與條件，保證了教育教學活動的正常開展。及時排修水、電故障，及時維修損壞的桌椅、燈具及班級各種教學用品等，做好後勤保障工作。
本學期，我們後勤部門的工作人員在園長領導下，認真、踏實地完成了各項工作，但還存在不足，有些工作有待在下學期的工作中不斷完善。使後勤工作真正起到綠葉的作用，配合各個部門把武幼建設的更好。
2025年最新後勤工作計畫 篇15
這一年我要抓好後勤工作，保障供給，做到責任明確，分工到人，切實做好衛生、財務工作、公司內部各項細節工作等。具體工作如下：
(一)做好財產、財務管理工作
認真執行國家的財經紀律和財會制度，為公司管好財、理好財和用好財。
1、堅持勤儉，採購價廉物美物品。合理利用有限資金。
2、完善採購、驗收、領取物品登記制度。完善資產管理制度，責任到人。
3、嚴格財務制度，分工明確，一切財經支出都必須在財務部經理的統一安排下進行，每半年對財務賬目審查一次。
4、會計堅持每月上報結算報表，使公司總經理能掌握資金情況，合理安排資金。
5、保管好貨品倉庫，做好進出庫記錄，定期清點庫存物品。倉庫貨品擺放要整齊，合理利用有限的空間，做到台架乾淨、無浮灰、無損壞。
6、建立資料整理、收集制度。每一年末對各部門資料進行整理、收集，以便下年使用，提高信息效益。
(二)事務工作方面
1、及時做好辦公用品、銷售產品採購及客戶接待宴請工作。
2、做好公司內部固定資產維護工作，經常檢查電腦、印表機、電風扇、空調等電器是否存在安全隱患，及時通知相關專業維修人員檢修。
3、督促做好公司衛生工作，對辦公室里的盆栽綠色植物定期澆水，地板保持乾淨、無塵。辦公桌面清潔整齊。
(三)加強安全保衛工作，杜絕安全責任事故
1、做好安全工作檯帳，保證安全工作有目的、有計畫地開展。
2、加強設施安全管理、公司管理，對內部電器定期檢修，加強維護。對內部人員要嚴格要求，對來訪人員加強防範。
3、提高全體職工安全意識，杜絕責任事故。
回承20__年的工作，自己感覺有許多不足之處：一是對產品規格型號不熟，造成備貨空缺;二是管理能力不足，對做事達不到要求的同事不敢正面指出，嚴格處理;三是在財務方面不專業，經常拖延時間提交相應報表。在新的一年裡，我針對平時的工作要求，結合我司的實際，對後勤人員工作職責重新明確，本著為公司做奉獻為宗旨，全力以赴為公司服務。
總之，我要以飽滿的熱情，以高度的責任心和事業心主動開展工作，為我公司的發展作出應有的貢獻。
2025年最新後勤工作計畫 篇16
工商銀行的辦公室後勤部門是一個綜合性職能部門，具體負責機關管理和後勤服務保障工作，它所涉及管理的內容較多，涉及服務的對象是領導和機關人員。辦公室後勤部門服務工作是機關工作中最繁雜最辛苦的一項工作，也是一項非常重要的工作。所以，必須堅持“三個規範”，做好服務保障工作，為行領導和員工服好務。
那么，如何使工商銀行後勤保障部門的工作適應全局性工作要求，並且把工作做到點子上。我認為做好後勤工作要把握好以下三個方面的工作。
一、抓好“四個工作關係”是做好後勤保障工作的基本要求
工商銀行後勤服務部門的工作存在著“繁、高、多”等特點。所謂繁就是工作繁雜，除了業務、政務外的工作，幾乎所有管理上服務上的事都在後勤保障部門；所謂高就是工作質量要求高，如後勤服務，既要吃苦耐勞，又要服務周到，如領導交辦的工作，既要領會意圖，又要雷厲風行地完成任務，如接待工作，既要勤儉節約，又要熱情大方，職工就餐既不能超過規定標準，又必須讓職工吃好吃出營養等等，要求比較高；所謂多就是被動性多，主要是由於臨時性、突發性、應急性的事情所造成的，特別是服務性工作很多是在領導授意下進行的，往往就處在忙碌狀態。就於工商銀行後勤工作的諸多特點，應處理好以下幾種關係。
1、處理好抓大事與小事的工作關係
工商銀行後勤服務工作大大小小事務繁多，但大體上可分為行政管理和後勤服務兩大類。這兩大類工作每類都有大有小，後勤保障部門只有堅持抓住每類中的大事，為領導出謀劃策，後勤工作才算抓住了主要矛盾。當然每類中的小事也不能忽略，小事和大事是比較而言的，只抓小事而不抓大事，就會成為忙忙碌碌的事務主義者，但是小事是大事的基礎，小事一點不抓不辦也不行，而且在某種情況下小事就是大事，或者會變成大事。
因此，要正確處理抓好大事和小事的關係，兩者要點處理得當，大小事務處理起來就不會亂，就會井然有序，就會促進整個事務工作質量的提高。同時，對於保障機關各項工作順利進行，對於方便機關工作人員也有很大的作用。
2、正確處理銀行中心工作與後勤工作的關係
工商銀行後勤保障部門應該服從和服務於黨委的中心工作，協助領導抓好中心工作，但是作為後勤保障部門又有自己的工作，如日常行政管理、後勤服務保障等等，這些工作做好了，也有利於促進銀行工作，正確處理好兩者的關係，要在工作安排和人員使用上把二者結合起來，既要集中力量抓好後勤工作，又要適當分工，加強和促進銀行工作的開展，做到銀行工作與後勤工作兩不誤。
3、理順管理與服務的關係
工商銀行後勤保障部門是銀行的綜合性職能部門，擔負著一定的管理職能，比如行政管理、車輛管理、後勤管理等等，它關係到銀行日常工作的運轉和相關決策的實施，決不能忽視。但是，它的內涵決不是純粹的管理，這種管理寓於服務之中，是服務的手段和途徑，為領導、為機關、為基層、為業務服務才是後勤管理部門的根本出發點和落腳點。在實際工作中，要堅持優質高效服務的原則，不斷改進管理手段，促進管理和服務的有序進行。
4、正確把握好參謀與助手的關係
作為工商銀行後勤部門的幹部職工，就自己的本職工作而言，是當參謀的，作為參謀就必須盡力做好自己的本職工作。但從全局的整體工作看，又都是助手，充當的是配角，因而就不能喧賓奪主，必須對領導負責，找準自己的位置。在工作中要堅持向領導勤請示勤匯報工作，並根據領導的意圖出主意想辦法，在執行中，要努力體現領導意圖，嚴格按照領導意圖辦事，規範化運作，服務於工商銀行的大局。
二、做好協調工作是黨委後勤部門工作的重點
工商銀行後勤部門作為銀行的一個綜合性職能部門，對單位及其領導至少應當有三個職能作
用，即一是管理作用，二是服務作用，三是協調作用。
1、協調作用
協調工作是工商銀行後勤管理、服務作用的直接體現，是受領導委託處理各種問題，解決大大小小矛盾的工作，但是協調工作不是孤立存在的，它範圍很廣，滲透到機關服務工作的方方面面，後勤部門在發揮每一種職能作用時，都兼有協調的職能。如車輛管理中，有兩個部門同時要求派車，又是同方向、同地點，而且是同一天，但不是同一時間，在兩個部門均無特殊的情況下，這就需要後勤部門與兩個部門之間協調，力爭一車前往；再如後勤服務中的來賓接待工作，當接待一批客人時，協調問題就有很多，有對內、對外的協調，有對上、對下的協調等。因此，搞好協調工作是做好黨委機關後勤服務工作的重中之重，可以給領導減輕許多事務性工作負擔。應當說，搞好協調工作不是一件容易的事，做好協調工作應抓好“三講”。
（1）講效率，儘快解決問題，不拖不靠不扯皮。
（2）講原則，按規定辦事，實事求是解決問題，不搞簡單的“擺平”，不是“和稀泥”。
（3）講方法，在按政策辦事的前提下，盡力妥善地處理問題。
另外，做好協調工作，還必須具備一定的基本素質，一是要有準確領會領導意圖的能力。按領導意圖辦事，是機關服務部門嚴肅性的一種表現，也是管理、服務作用的一種體現。只有準確地領會領導意圖，才能有針對性地發揮協調作用;二是要有全局觀念。協調本身是一項全局性很強的工作，這就要求後勤管理人員必須樹立全局觀念。如:某部或個人要求派車、物品領用等，往往是根據其本身工作需要提出來的，有的和全局利益一致，有的不完全一致，所以就要綜合平衡、相互協調，對一些不符合全局利益的應提出否定意見，並做好解釋工作，使得對方放棄局部利益服從整體利益。樹立全局觀念。要克服部門的局限性，因為後勤保障部門也是一個獨立部門，也有自身利益和自身建設的需要，切不可近水樓台先得月，只有這樣，搞協調工作時，大家才能心服口服。要學會搞好調查研究，及時準確地掌握各方面的情況。這樣，遇事才能妥善處理，發言權就多，點子獻出得精明、全面才能當好領導的參謀與助手。
三、提高工商銀行後勤人員素質是保障後勤工作的重要前提
工商銀行後勤工作具有“繁、高、多”等特點，而要做好這項工作，歸根到底是要人具體去克服、去做、去落實，毫無疑問，人員素質是後勤服務工作質量高低的關鍵。因此，配好後勤人員一定要選準選好，既要符合其個性特點，要會管善管。
1、要有變通處理問題的能力
變通是原則性和靈活性相結合，是創造性工作的具體體現。工商銀行後勤服務部門在行政管理和後勤服務過程中，既要按照一定的工作原則和領導的意圖辦事，但又不能機械地照抄照搬，而應該通過自己的工作能動性，把原則性和靈活性巧妙地結合起來，這就是變通處理問題的`能力。
2、要有處理人際關係的能力
處理人際關係實際上是理順領導機關與部門之間、機關與基層之間、部門與部門之間、上下級之間、人與人之間的工作關係。如何處理好人際關係?首先要誠信服務。工商銀行後勤工作職能之一就是服務，誠信為領導、為機關、為基層服務是處理好人際關係的基礎;其次自己的位置要擺正。作為機關後勤服務部門它有特殊的地位和作用，但作為工作人員不可以搞特殊，處理事務、發表意見要以機關後勤工作人員的職責身份出現，不能以領導代言人的身份出現，也不能以領導者的身份出現，更不能以領導的指示、意見壓人；再一方面要注意加強向領導、同各部、室幹部職工多匯報、多聯繫、多溝通，在平時就形成一種相互了解、關係融洽的基礎，有了良好的人際關係，管理服務工作就會取得事半功倍的效果，後勤服務工作就能開展得有聲有色。
3、要有區別輕重緩急的能力
工商銀行後勤服務工作繁雜，事務很多，有主有從，有大有小，有急有緩，除領導 (特殊情況)有專門交待之外，哪些事先辦，哪些事後辦，作為機關後勤工作人員應該考慮周全並做出合理安排，這樣才能避免忙亂現象，有條不紊地開展工作，做到規範有序。
4、要有會管善管的能力
工商銀行後勤部門承擔著財產物資管理、接待服務管理、辦公環境管理、生活管理、安全管理、車輛管理、服務管理等等行政後勤管理工作。這些管理工作管好管壞直接影響到一個單位的工作好壞，關係到一個單位管理水平的高低。因此，作為工商銀行後勤服務工作人員必須具有會管善管的能力，做到日常管理不缺位，管理責任不缺位，管理制度規定落實不缺位，這樣才能使行政後勤管理工作管而不亂、管而有序，規範運行。
5、要有主動服務的意識
工商銀行後勤服務工作性質決定其工作的從屬性，但從屬性並不意味著完全被動，被動與主動是對立和統一的關係，只要主觀能動性發揮得好，牢固樹立為領導、為機關、為基層服務的思想，力爭主動是完全可以做到的。
有句老本行話說，你只有愛上它了，你才能把它做好，對於服務工作亦是如此。鑒於我本人來說，儘管我是很想在業務這塊努力乾好抓實，但是，由於性格比較內向，口頭表達能力不強，才做了後勤服務工作，對於這一塊工作，在剛接觸時我也不是很喜歡，認為它也就是一個打雜的，沒什麼好做的。但當越做久之後，才發現這裡的學問越多，尤其是對行政這一綜合服務來說，內容廣，問題總似有些層出不窮，能讓人從不同角度發現問題，解決問題，從不同的思想學到好多處理問題的方法。一句話，只要後勤服務人員始終有著良好的服務意識與服務思想，再煩心，再難做，再瑣碎的事情做起來都將不是問題。
6、作風嚴謹規範化工作
工商銀行後勤工作人員要經常接近領導，經常與部門、基層打交道，並受領導委託辦許多事情，為部門、基層搞很多服務，承擔大大小小的行政管理工作。因此，在作風上必須十分嚴謹，不能拖拉;說話要有分寸，不能信口開河;辦事要有板有眼，規範化工作，不可隨心所欲；待人接物要平易近人，不能盛氣凌人;並且還要有保密意識等等。
綜上所述，做好當前工商銀行的後勤保障工作，就是要規範化管理，認真學習和貫策“三個規範”建設的精神實質，並將其深入地運用於工商銀行後勤管理工作中去，才能保證各項工作的順利開展。所以，工商銀行後勤管理保障工作事關全局，必須站在現實的高度去對待，把這項工作抓好抓實，為工商銀行又好又快發展做出應有的貢獻。
2025年最新後勤工作計畫 篇17
情況分析：
我園的後勤隊伍共有工作人員12人，即：保育員7名、營養員2名、保健老師1名、出納1名、資產管理員1名。其中1名出納和1名資產管理員是正式職工，其他人員均為臨時工。保育員和營養員均做到持證上崗，初級保育員6名、中級保育員1名、初級營養員2名。通過上學期保教結合工作，對我們的保育工作積累了許多寶貴的經驗，為本學期繼續提升後勤人員專業水平。
優勢：
1、由於我園保育員的配置做到了二教一保的模式，使得保育員有更多的精力投入到班級工作中，通過培訓和指導，能注重保育工作方面的細節。
2、保健老師雖然從事保健工作有兩年半了，在保教主任的帶領下，能認真、有序地開展日常保健管理工作，尤其是對保健資料的管理比較細緻。
不足：
由於保育員和營養員不夠穩定，給後勤的管理工作帶來了一定的困難，還需加強細節管理。
保育員和營養員有時操作較隨意，“保教結合”的理念意識剛開始，有待進一步提高。
3、保健工作瓶頸難以突破，尤其是肥胖兒矯治工作的有效性需進一步加強。
指導思想：
本學期幼稚園後勤工作將保教結合的基礎上務實創新，落實“善合作、樂分享、專業成長”。以強化過程管理、日常規範操作培訓為重點，以及時發現解決保育工作中存在的問題為要點，以做細、做實、做規範為目標，促進後勤工作能力的提高。
目標與措施：
（一）、加強學習，努力探索規範化途徑，提高服務育人的質量。
具體措施：
1、完善後勤管理體系，繼續實施分層管理。
（1）不斷完善幼稚園的後勤管理網路以及相應的崗位責任制。為新保育員營養員簽訂工作契約。繼續做好制度培訓，保證幼稚園工作有序開展。
（2）完善對二大員的管理考核機制，修訂保育員營養員的考核表，每月定期檢查重點工作、不定期抽查常規工作、教師的滿意度、家長的滿意度反饋等作為對二大員評價依據。進一步強化和提高“初步培訓——檢查交流——指導跟進”為模式的管理機制。
（3）繼續實行後勤帶教工作，由保教主任帶領保健老師，做好後勤管理，為幼兒重點監測做好二大員的配套培訓工作，共同梳理工作的重點和薄弱環節，及時發現問題，提高解決問題的能力。
2、採用不同的自培形式，不斷提高三大員的崗位技能。
1）通過新老結對帶教模式，儘快幫助新保育員、營養員進行角色調整，適應保育工作，加速其專業能力的發展。通過多種方式進行溝通，互相學習探討，教學相長，共推保育工作的發展，提升保育工作質量。
2）通過集中式培訓的方式創設互相學習、互相研討的協作氛圍，本學期我園將以《保育員進班保教細則》的研究為契機，每月一次，加強保教人員的溝通與學習，使班級保育工作細化、量化，促進保教工作的有效性。通過後勤例會對保育員和營養員進行常規培訓，如操作細則，消毒常規、崗位技能等。
3）跟蹤指導式培訓：保教主任與保健老師定期、不定期進行規範操作跟蹤式指導，能力強有經驗的也分別進行結對式互學互幫，共同提高。圍繞計畫每月有不同的側重點，在日常指導中提升後勤人員的業務能力。
4）組織“三大員”開展形式多樣的學習和技術操練，提高三大員的規範操作能力，初步樹立“保教結合、服務育人”的思想。開展“技能操作賽”活動，為兩大員搭建展示交流的平台，不斷提高他們的專業素養和能力。
5）交流展示式培訓:本學期我園將於3月份對教育局領導、宜川地塊的保健老師進行幼稚園保育工作的展示交流。交流展示的內容包括：晨檢工作、保育員規範操作、保教結合工作、幼兒保育護理、營養員規範操作及展示、保健資料以及後勤保育管理工作匯報等。
6）嘗試醫生進校園的醫教結合模式，提高幼稚園的'防病工作的能力，提高家長科學育兒的知識，確保幼兒健康發展。
（二）、提升後勤工作的實效性，提高保育質量。
（1）保健老師進入班級跟隨保育員邊學習邊指導，及時發現在操作中的細節問題，通過面對面的交流，提出解決的策略，從而不斷提高組長的發現、解決問題的能力、組員的自主發現與實施策略的能力，提高工作效率。
（2）根據我園開展的一班一保的保育工作的研究，深入領會精神，不斷學習要點，並落實於實際工作，促使研究落於行動。
（3）注重梯級培訓。從師德修養、專業素養和保育工作等全方位、多角度地培訓促使保育員儘早勝任、儘快成長，為我園注入新實力和新活力。鼓勵初級保育員進行高一層次的學習和培訓。結合保育員的工作能力，制定不同層次保育員培養的操作方案，有目的的培養1-2成熟型保育員，為她們創設展示的平台（操作技能展示、規範操作示範與講解、協助保健員指導等方法）發揮她們在工作的引領作用，也為保育員隊伍的後續發展提供資源。本學期將開展保育員示範班的實踐活動，以凸現以強帶弱的骨幹引領作用。
（4）本學期我們將組織營養員學習，把各項工作細化、質最佳化，形成一定的良好習慣。
（5）開展營養員的技能競賽，提高烹飪水平。要求營養員研究製作1——2個新菜與新點，提高營養員的研究與創新能力，不斷豐富幼兒的膳食，並保證營養的均衡，烹製合理，做到最大限度的保存食物的營養價值，並又能適合幼兒的消化吸收。注重色、香、味、形俱佳。
（三）、牢固樹立安全第一的思想，加強自我保護意識。
1、健全安全制度。進一步建立和健全幼稚園安全工作制度和安全應急預案，加強幼稚園安全工作的領導和管理，把安全工作作為重要工作列入各種計畫。
完善各類應急預案，並組織學習，讓每位教職工都了解其中的要點，明確各自的責任。每學期組織一次全園師生開展以幼兒為主的、自我保護的安全演練活動。
2、根據各崗位的特點有針對性的簽定安全工作責任書，將安全責任落實。
3、加強安全檢查。對房屋設備、大型玩具、電器設備等每周進行檢查、記錄，採用教師、保育員發現報告制度以及每天的巡視和每周一次檢查相結合的方法，杜絕事故隱患，防止事故的發生。加強幼稚園膳食衛生，嚴格執行食堂各項衛生安全制度，嚴把食品衛生關。
5、加強門衛管理，全天有專人值班。門衛人員按門衛制度履行職責，嚴格來客登記掛牌制度，並加強技防管理工作，按時開啟，有記錄。
（四）、開源節流，抓好幼稚園資產管理。
1、按上級有關規定，進一步規範幼稚園園產登記管理，建好固定資產帳冊，新資產及時入帳，每學期一次清理資產，規範固定資產報廢程式。使幼稚園資產管理更科學化、規範化。
2、實行定人管理制度，貴重物品落實到人，定期檢查各班各室的資產情況，督促加強保管，降低損壞與流失。期末認真進行資產的清理核對工作。
3、根據教學需求，本著節約成本支出的原則，落實物品購置的申報制度，各條線需要購置的物品，需提出購物申請，經園長批准後，統一購買，入庫登記後領取。
4、加強各室物品管理檢查，嚴格按規定擺放，確保常態常規的落實。
（五）、遵守財經紀律，執行財務制度，加強收費管理。
1、繼續貫徹執行《財務管理制度》，不斷增強法制觀念，遵守財經紀律，嚴格執行財政大統籌背景下資金運行規定，認真落實財務規定和報批制度，有計畫、合理地用好幼稚園的各項經費。
2、嚴格把好收費關。根據農村幼稚園的特點合理收取各項費用，財會人員要增強為家長服務意識，認真履行按每月收費政策、收費項目與標準，嚴格規範收費行為。
3、幼稚園一伙食與師生分收，單獨核算，收支情況每月向家長公布，接受民眾的監督。
4、嚴格執行幼稚園費用報銷制度，認真審核報銷發票，杜絕任何違規現象。
2025年最新後勤工作計畫 篇18
一、指導思想
在學校工作計畫的指導下, 堅持“以人為本、服務育人”的思想, 進一步增強後勤工作人員的責任心和事業心, 努力發揮後勤人員的積極性、主動性和創造性。做到認識到位、責任到位、措施到位、檢查到位。全面做好學校教育教學的服務保障工作, 努力打造一支思想覺悟高, 工作作風硬的隊伍, 確保後勤服務工作更上一層樓。
二、工作目標
在學校行政和黨支部的領導下，通過全體後勤人員的共同努力，進一步鞏固和發展近年來後勤服務規範化、後勤工作科學化、校產管理制度化取得的管理成果，進一步藉助發揮競爭、激勵的用人制度的驅動作用，不斷健全和完善後勤工作方面各項規章制度，落實崗位責任制，強化各項服務的過程管理，同時加大檢查力度，細化考核標準。積極探索後勤服務後勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結，逐漸完善和提高，努力做好，做優。繼續強化後勤員工的素質教育和常規管理，不斷提高服務意識、服務質量和服務水平。圍繞學校穩定、有序、發展、提高的.工作中心，不斷改善和美化校園環境，積極努力開源節流，為學校拓寬發展空間添磚加瓦。
三、工作要點
(一) 加強隊伍建設,提高工作人員的個人素質
1、加強政治理論和業務素質的學習。通過學習政策法規, 學習教育教學理論, 提高管理人員自身素質； 通過學習現代技術和先進管理經驗,掌握一定技能, 提高管理水平； 通過加強思想政治教育, 創優質服務, 樹立愛崗敬業、職業道德高尚的新形象；通過按時參加學校安排的各項學習,了解社會動態, 了解學校工作中心和工作要求, 為廣大師生提供更優質的服務。
2、培養吃苦耐勞、任勞任怨的精神, 樹立風雨同舟的合作意識、永不滿足的創新意識、校榮我榮的主人翁意識。
(二) 提高服務意識, 進一步樹立後勤為教學服務的思想
1、總務工作是學校管理的一個重要組成部分, 後勤服務是繁瑣而又平凡的工作, 後勤服務的好壞影響到整個學校教學工作的發展, 總務工作是學校工作的基本保障。
2、進一步健全總務人員的崗位責任制, 要從學校工作需要出發定崗、定責, 使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責, 做到事事有人管,事事有人乾, 事事有落實。
3、樹立後勤為教學第一線服務的思想, 進一步改進工作作風。要多思考、多學習、多聽反映、多聽意見。遇事能做的, 隨時處理,絕不拖拉。
4、完善“每日巡視制度”, 總務處兩位主任對學校環境、綠化、衛生、安全、校舍維修、設備使用等進行每日巡視, 並做好相關記錄。對發現的問題及時做好處理和反饋。學校各部門、班級等提出的報修, 要求在最短的時間內做好維修, 並作好記錄。
四、主要工作
(一) 進一步完善各項規章制度
本學期將對原有規章制度重新審查、充實、完善, 使之真正起到激勵約束和規範個人行為的作用, 真正能用制度去管理人、教育人、評價人,對各項工作都能做到有安排、有檢查、有落實, 及時總結經驗, 吸取教訓,糾正偏差, 不斷提升後勤服務工作的檔次和水平。
隨著教育形勢的變化和辦學條件的改善, 總務處的事務會不斷增多,但人員不會增加, 甚至會減少。總務處的事務繁雜, 崗位多, 這就要求大多數是一人一崗, 同時儘可能兼崗。既要有明確的崗位分工, 又要做到統籌兼顧, 做到分工不分家。
牢固樹立全心全意為教師服務的思想, 樹立“後勤為先”的意識和理念, 分析各自崗位所服務對象的情況發展變化, 對照新的要求和目標, 努力提高自己的業務水平, 確保總務整體保障能力的提高。
(二) 配合學校做好總務處的材料工作。盡最大的可能搞好學校的綠化、保潔、校園布置等工作, 創設更優美環境。
(三) 加強校產管理
1、進一步完善購物、保管、維護、使用等財產保管制度, 做到制度健全, 職責分明, 同時要抓好庫存物品的管理, 減少庫存數量, 避免積壓, 做到精打細算, 少花錢多辦事, 庫房內要物放有序, 並做到防火防盜。對辦公用品的發放實行登記制, 用電用水器材的維修實行按實領用、以舊換新、修舊補廢, 明確責任, 減少浪費。對按規定借出的物品要及時督促歸還。
2、加大對校產校舍的定期及日常的檢查力度, 隨時排查各建築物及管道等設施的安全和使用隱患。對學期初發放的各種物品及室內設施責任到處室、年級、班級, 誰丟失誰負責, 對學校桌椅、門窗等要及時檢查,並作好修理及登記工作, 通過班主任對學生進行愛護公物的教育, 強化班級財產管理制度力爭把人為損耗降到最低程度。
3、管好校舍校產是總務人員的重要職責, 在往年的工作基礎上進行落實、規範、科學 、創新, 做到賬賬相符、賬物相符, 同時做到賬務規範、手續規範、票據齊全。
2025年最新後勤工作計畫 篇19
一、指導思想
始終遵循學校的整體工作思路，以“一”為中心：安全穩定；做好“兩個”服務：做好教育教學服務，做好師生生活服務；落實“三到位”:意識到位、責任到位、措施到位。通過建立和加強物流管理體系，建立良好的物流管理秩序，挖掘物流工作的潛力，調動物流工作的積極性，確保上一層樓的物流服務。
二、工作要點
(1)做好日常工作
1、加強團隊建設
(1)加強政治理論和專業素質的學習。通過學習政策法規，學習教育教學理論，提高管理者自身素質；通過學習現代技術和先進的管理經驗，掌握一定的技能，提高管理水平；通過加強思想政治教育，創造優質服務，樹立奉獻精神和高尚職業道德的`新形象；通過按時參加學校安排的各種學習，了解社會動態、學校工作中心和工作要求，為師生提供更好的服務。
(2)進一步完善後勤人員崗位責任制，要根據學校工作需要設定崗位和職責，讓每個人明確自己的崗位和職責，做到事事有管理，事事有做，事事有記錄，事事有落實。
(3)樹立後勤服務教學一線的理念，進一步改進工作作風。多思考，多學習，多傾聽反思，多聽取意見。能做的事情，隨時處理，不要拖，不要當老師。堅持多上門，多服務，好服務。
(4)完善“日常檢查制度”。總務室安排人員對學校環境、綠化、衛生、安全、校舍維護、設備使用等進行日常檢查，並做好相關記錄。及時處理和反饋發現的問題。學校院系，班級等。提出維修請求，在最短的時間內做好維修，並做好記錄。
2、加強制度建設
(1)本學期將對原有的規章制度進行重新審視、豐富和完善，使其真正發揮對個體行為的激勵、約束和調節作用，真正運用制度對人進行管理、教育和評價。
(2)能安排、檢查、落實各項工作，及時總結經驗，吸取教訓，糾正偏差，不斷提高物流服務工作的檔次和水平。
(3)進一步完善學校物業管理制度，制度健全，責任明確，有損失及時修復或購置。
(4)完善貨物採購制度，按採購貨物價值做好採購審批制度和貨物驗收退庫工作。
3、加強校園建設
(1)加強校園環境管理，教育學生愛護校園內的每一棵樹草，積極開展美化校園的活動，重視花草樹木的管理，保證校園的淨化、美化和綠化。
(2)加強功能教室和活動室的管理，充分發揮功能教室和活動室的功能。嚴格執行專房保管責任制和誰損壞誰賠償的原則。
4、加強財務管理
(1)嚴禁亂收亂髮，勤儉節約，減少非教育經費，將有限的資金用於學校建設的前沿。
(2)堅持民主理財。
(3)按規定收費，任何階層和個人不得擅自收費。
(4)堅持一筆一賬的原則，規劃合理使用資金。
(2)做好重點工作
1、注重學校安全工作。
(1)高度重視安全衛生預防，充分發揮員工管理的作用。改進應急計畫
(3)定期檢查工地、設施、辦公室內的電器、線路、裝置、設備，發現問題及時解決隱患，做好防水、防盜、防觸電等事故處理。
(4)配合德育部門加強學生道路安全、個人自我保護的教育和安全管理。
(5)進行後勤的日常管理(門衛、環衛保潔、食堂等)。)認真負責。
2、注重學校建築、學校物業管理。
(1)進一步完善學校財產管理制度，增強師生愛護學校財產的意識。完善學校自有維修報修制度，相關人員將報修報告送後勤部門及時安排；維修完成後，維修人員負責驗收並簽字。
(2)加強學校自有學校家具的管理，提高各類設備的使用效率，妥善保管，合理使用，正常維護。每個時期開始，都要對學校自備的學校家具、設備、書籍進行檢查整理，責任在人。
(3)嚴格制度化、規範化學校財產管理，充分發揮教學設備和現代化教學設備的作用，禁止拿取、誤用、亂扔、亂放等不負責任的行為。
(4)加強活動室管理，充分發揮活動室作用。嚴格執行專房保管責任制和誰損壞誰賠償的原則。
(5)加強對電、水、辦公耗材及日常維護的管理，堅持勤儉節約，反對鋪張浪費，努力為學校節約一滴水、一次電、一分錢。
(6)建立並實施請購、審批、報銷和請購制度，規範物流流程控制，加強行政倉庫管理。
(7)倡導良好氛圍，愛護學校設施設備，愛護花草樹木。
3、注重食堂管理。
(1)定期組織食堂員工學習食品衛生基本知識和要求，《食堂衛生考核驗收標準》，讓每個員工都知道“法律法規”。