國小後勤管理工作計畫 篇1
20xx年是我校脫離企業歸屬社會的第一年，為了打造學校品牌，創造一流，後勤工作計畫如下：
一、公物管理
公物管理要求規範化、制度化、科學化。
1、凡採購大件物資必須手續齊全，建立規範化入庫手續及財產登記制度，防止財務損壞和流失。
2、對班級公物管理要求做到每月檢查一次，對損失的公物要照價賠償，並和班主任獎金掛鈎。
3、倉庫要求做到科學化管理，所有物品應輸入電腦。每學期使用的辦公用品及清掃工具應提起做好採購計畫，做到心中有數，不浪費資金，不積壓物品，隨用隨買。
二、校園建設。
1、校園綠化，學校東西空地種植花卉及草坪，校園周圍補種樹木。
2、教學樓上製作大字，突出辦學特點和名牌效應，為我校今後的發展擴大名校影響和知名度，使學校辦出特色。
3、校門改造，即體現古典建築風格又發揚西方藝術，充分利用在交通幹道上的優勢，對外擴大學校的知名度。
三、校內安全。
1、加強校內安全工作，各部門負責人及辦主任簽定安全崗位責任書，責任到人，建立安全檔案資料。
2、對教師、學生進行安全、交通、消防、地震、暴力的教育及自護自救的方法，及專業知識培訓。
3、對值周、間操、教學大課間加大監管力度，防火、防震演練，每學年1―2次，安全檢查每月一次，及時處理安全隱患。
4、加強門衛保全管理力度，建立和保持正規的入校手續，防止各類暴力事件在校內發生。
5、加大消防器材的投入，更換滅火器乾粉。
四、財務管理
1、一切按財務管理制度辦事，搞好資金的使用工作和各類帳目的報銷工作要求月月報表，帳目清楚。
2、搞好學校財產的維修工作，節約使用水電。
3、做好商品房的安全使用管理和檢查，按時收繳房租和水電費，按時簽定房屋租賃使用契約和安全使用契約。
五、其他
1、做好新開源工人和保潔人員的管理工作。
2、搞好校園清潔衛生及操場維護。
3、校園公共設施的安全檢查和維護。
以上是總務20xx年工作計畫，我們要進一步完善各項管理制度，逐步使我們的工作不斷細化，使工作有形化、對證化。為學校的教育教學工作服好務、當好家。
國小後勤管理工作計畫 篇2
一、指導思想
本學期學校總務後勤工作將以黨的精神為指針，繼續堅持以學校總體工作為指導，以學校教育教學工作為中心，服務教育教學工作，為教科研服務，為師生服務的宗旨，強化總務後勤工作的規範管理，確保後勤工作保障有力，服務到位，努力提高后勤服務工作質量，為全體師生創造一個良好的工作、學習和生活環境。緊緊圍繞學校工作計畫開展各項工作，牢固樹立“服務教學，服務師生”的自覺意識，形成“雷厲風行，注重實效”的工作作風，保證學校教育教學工作有序高效進行。
二、工作目標
1、以管理為中心，狠抓學校後勤的常規管理，通過制度化、科學化、規範化、法制化的管理，使學校後勤工作安全、平穩、高效運行，形成後勤工作良好循環發展的工作局面。
2、後勤人員素質全面提高，服務意識、節儉意識、增收意識不斷增加，力爭師生、家長和學校“三滿意”。
3、開源節流，增收節支，管好水用好電，加強文印管理，切實減少辦公費用、招待費和車旅費支出，增強工作的計畫性，科學合理地安排各項工作。
4、進一步完善購物領物工作，購物有申請，日常用品、易耗品進庫出庫手續齊全，切切實實建好材料賬，按月分類實行財產審核，杜絕浪費。建好固定資產明細帳，管好履行好財產保管與使用責任書。
5、嚴肅財經紀律，規範財務管理和收費行為，合理收支，強化審計，接受監督，自覺接受社會和上級的收費檢查。
6、不斷強化對食堂的過程管理。定期組織食堂從業人員學習有關食品衛生的基本知識，確保食品安全萬無一失。嚴格執行《食品安全法》，不斷提高服務質量，盡力提升社會的滿意度。
7、逐步落實校園整體規劃，依照“創辦特色，爭創品牌學校”的整體要求，不斷最佳化校園環境，發揮環境育人的整體功能。
8、配合上級做好校安工程工作，實施教學樓和食堂的建設工作，為新校園的遷建打下堅實的基礎。
三、主要措施
1、加強後勤人員政治理論和業務學習，提高后勤人員思想業務素養。牢記服務育人的宗旨，切實做好後勤保障工作。後勤人員分工明確，責任到人，相互協作，團結奮進，在“主動、周到、滿意”上見成效，做好服務工作，為教學服務，為師生服務，確保學校各項工作順利開展。進一步完善後勤人員的崗位職責，進一步健全後勤人員崗位考核細則，不斷提高后勤隊伍整體素質。
2、進一步開源節流，管好水用好電，減少浪費，控制電話費、車旅費、辦公費和招待費的支出，集中有限的財力，不斷添置配足各室的內部設施和設備。圍繞品牌、特色的主題，科學合理地設計好校園環境建設規劃，加強校園文化環境的動態建設，為師生創造一個良好的生活環境和學習環境。
3、嚴肅財經紀律，嚴格財務管理，確保經費專項使用，保證教育教學的有效投入。完善報帳工作制度，統一管理好財務帳目。加強財務審計工作，自覺接受監督，確保有限資金的使用效益。規範收費行為，確保該收的要收，並做好收費管理工作，接受社會和學生家長的監督，堅決制止亂收費。
4、加強食堂工作人員的思想和法制教育，增強工作人員的安全意識、法制意識和服務意識，把飲食衛生安全工作作為食堂管理工作中的重中之重的工作來抓，消除一切不安全因素，確保不發生任何意外。定期召開在校用餐師生和班主任座談會，聽取他們的意見和要求，不斷改進食堂工作，努力做到使每一個在校用餐師生都滿意。不以贏利為目的，真正做到為師生生活服務。嚴把食堂採購關，加強核算，建好帳目，月清日結。
5、加強學校體育、衛生管理的力度，促進學生身心健康發展，根據現有體育設備和設施的情況，逐步再添置部份體育器材，以適應學校開展體育工作的要求。進一步最佳化校園環境，提高衛生整潔的層次，加大衛生評比工作的力度，綠化保潔區分片包乾，責任到班、室、人。確保學校無衛生死角，充分發揮環境育人的功能。
6、進一步加強學校財產管理，做到購物、維修向校長申請，總務處及時登記，財物歸還有記載，使用有記錄，定期檢查對照與班、室負責人簽訂的財產使用與保管責任狀，切實做好財物的保管與使用工作。
7、著力推進校安工程建設。要按照校舍重建任務的規定要求，建立健全校舍安全檔案及信息管理系統，積極爭取、多方籌措資金，主動及早做好項目立項、勘探、設計、報批等前期準備工作，紮實推進校舍安全工程進度，確保完成校安工程年度工作任務。
國小後勤管理工作計畫 篇3
一、工作措施
1、加強安全防範工作，增強師生的安全衛生意識
(1)同學校安全科檢查各室及公共場所中的電器線路、裝置、設備並做好記錄，發現問題及時解決隱患，切實做好防火、防盜、防觸電工作。
(2)樹立安全第一意識，加強餐廳工作各環節的管理與監督，做好餐廳管理。
2、堅持財務制度，嚴肅財經紀律
(1)嚴格執行財務制度和會計法，嚴格執行物價、財政、教育等主管部門確定的收費項目、收費標準，收費公示，加強收費管理，堅決杜絕亂收費現象，自覺接受監督。
(2)加強經費管理，執行好經費使用計畫，準確提供有關數據、情況。入賬出賬，保證不出差錯,不出問題，經得起物價、審計、財政等專業部門的審查。
(3)堅持校長 一支筆 簽批制度，嚴格採購進倉、出倉等一系列手續，健全規章制度，防止學校的校產物資的浪費和流失。
3、加強校產管理，健全校產檔案
(1)嚴格材料購進，材料領出制度，非易損耗品領出新的，必須收回舊的。
(2)無論固定資產還是易損耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴格登記手續。
4、做好後勤常規服務工作
(1)開學初做好衛生工具的採購和發放，教室的'調整，各班桌凳的配備，檢查水電教學設施是否正常，各部位照明設施檢查維修，等等。
(2)規範物品採購的流程。各職能部門因工作需要的物品,先向分管領導申請,然後由校長審核,再由總務處具體購置,並做好入賬記錄。
(3)管理和使用好水電，把節水節電放在後勤工作的首位，教育和引導全校師生養成自覺節水節電的良好習慣，杜絕長流水和長明燈，及時更換損壞的用水設施，防止跑水和漏水。
(4)節約用材。學校的複印、列印等辦公用紙由專人管理，嚴格控制。校內傳送的紙質材料及日常檔案的列印，實行雙面列印。
5、做好校園的綠化工作
學校綠化的交由後勤部專人日常管理，負責日常的澆水、修剪、施肥、滅蟲、噴藥等。
6、配合學校搞好本學期的各項教育教學工作活動，以及完成臨時的應急工作。
五、具體工作部署
二、三月份：
1、後勤人員會議，強調工作紀律和崗位責任制。
2、配齊本學期所需的辦公、清潔用品、各班桌椅，做好財產管理工作。
3、校園環境綜合治理,重點清理雜草及衛生死角
四月份：
1、繼續完善學校水電維修和其它維修工作，確保學校正常的教育教學秩序。
2、加強對學校食堂管理工作，消除存在的各種安全隱患。
五月份：
1、檢查前期各項工作的落實情況。
2、對校園內水電進行檢修。
六月份
1、配合教導處複習備考。
2、安排暑期各項維修工作和下學期開學前的準備工作。
七月份
1、整理一學期來總務處工作資料，進行期末後勤工作總結。
2、下學期所需物品的採購.
總之，學校後勤工作千頭萬緒，只要本著愛崗敬業，為學生服務，為教育主體服務的精神，全體成員團結協作，同心同德，從而開創我們學校後勤工作新面貌。