2025年幼稚園後勤年度工作計畫 篇1
一、指導思想
以幼稚園的整體工作計畫為指導，以“讓幼兒擁有健康的身心，享受快樂童年”為宗旨，切實落實園務工作計畫有關精神要求，進一步樹立服務思想，繼續加強員工隊伍建設，加強園資、園產管理，加強安全、建立工作，在不斷完善和規範中，為教育教學工作服務，為全體師生服務，及時做好各項服務和臨時性的任務，為幼稚園的正常運行帶給強有力的後勤保障。
二、主要工作及措施
1.創設良好和諧的育人環境。
（1）營造良好的精神環境。加強園風建設，要求全體教職工互相關心，互相尊重，平等相處，常聽到禮貌用語，主班老師和配班老師配合默契，共同關心愛護幼兒，讓幼兒在日常生活中持續愉快的情緒。
（2）整潔衛生的環境創設。各班級的衛生、公共衛生區職責到人，活動室及走廊做到一日一小掃，一周一大掃，保證整潔乾淨，窗明几淨，室內外無紙屑、無痰跡、無雜物，各種用具擺放整齊。
（3）對各班的物品擺放、衛生、消毒工作進行評比和公布，對家長開展保育、衛生保健工作等方面的宣傳。
（4）各班要備有充足的開水，使幼兒對開水的需求得到保證。
（5）做好幼稚園的衛生保健工作，對幼兒的玩具、被子和寢室經常消毒。並做到消毒有記錄。
2.發揮各要素的作用，取得的效率和效益。
（1）後勤各崗人員要堅持服務的思想，樹立以保教為中心的整體觀念，把保教工作的需要放在第一位，根據自己的職責做好工作。
（2）各部門充分體現先行性、服務性、全面性的特徵。做好期初的各項準備工作，購置各類辦公用品、日常用品，採取切實可行的措施，將各項複雜瑣碎的工作按必須的程式有條不紊的進行，提高工作效率。
（3）勤儉建園，物盡其用，財盡其效，做好供求維修工作，並進行定期、不定期檢查，發現問題及時處理，同時注意對設備設施的保養維修，並要求全園教職工勤儉節約和愛護公物，避免浪費和無好處的損耗。做好期末的財產清點工作，建全和執行損壞公物的賠償制度。
3.加強財務管理，建立健全校務公開制度。
嚴格按照上級規定的收費標準進行收費，並將收費標準向教師、家長和社會進行公布，加強透明度。合理使用幼稚園經費，在各項開支上做到精打細算，節約開支，同時，儘量爭取上級有關部門和家長的支持，共建完美家園。
4.加強膳食管理。
（1）科學的制定食譜。幼兒每一天午餐做到熱菜熱飯，做到營養搭配得當，讓幼兒吃飽、吃好，使家長放心。
（2）把幼兒的健康和安全列入首位，堅決杜絕偽劣變質的食品流入幼稚園。
（3）要求廚房工作人員要保證兩點一餐的準時及保質保量的供應。
5.做好安全工作。
（1）強化全體教職工的安全意識，切實把幼兒的安全置於頭等重要的地位。各教師在備課、組織幼兒活動和自製教玩具等都要思考安全保護的資料。用餐點時，提醒幼兒注意餐點和開水的溫度，同時做好幼兒來園登記、離園交接的工作，使每一位幼兒高高興興的來園，平平安安的回家。
（2）提高幼兒生活學習環境的安全係數。每班定期對教玩具進行自檢，排查不貼合安全的教玩具，請專業人員定期檢修園內的水電和消防設施，避免意外事故。
（3）嚴格執行晨間的檢查及全日制觀察制度，發現異常及時處理，並作好全日觀察記錄。
2025年幼稚園後勤年度工作計畫 篇2
一、工作目標
對照我園三年規劃目標不斷改善和完善，牢固樹立“服務第一、質量至上”的觀念，確保校園建設、教育教學、辦公、生活用品的維護、維修、採購、保管、供應及時到位;確保幼稚園財物管理規範、精細、帳物相符;確保幼稚園水電、飲食、人生的安全，杜絕事故的發生。力爭進一步完善服務設施;力爭進一步完備服務項目;力爭進一步提高服務質量。
二、具體措施
(一)加強政治業務學習，增強服務育人意識。
1、規範後勤管理。我們要充分發揮後勤人員的智慧和力量，改進服務方式方法，樂於奉獻，能幹肯苦，同事間互相尊重，服從安排，積極為教師和幼兒提供教與學的方便，確保各項活動正常、有序的開展;加強過程管理，後勤工作做到有目標，有落實，有檢查，盡力為教育一線做好後勤服務工作。
2、加強業務培訓。本學期，繼續堅持每周周四下午12:30——2：00保育組教研活動。每單周周三下午3：00——4：00營養組教研活動。每雙周三下午3：00——4：30保健組業務學習。以“幼稚園工作手冊”、“--市托幼機構保育工作手冊”、“崗位操作規範”等為學習內容，以“分析提煉式”、“案例討論式”等為研討和學習方式，注重理論聯繫實際，通過大教研組、小教研組(年齡教研組)，集中、分散，導學、自學等方式，提高后勤教師及三大員學習的能力，牢固樹立“服務第一、質量至上”的觀念，形成科學、有效的操作規範，切實提升保教質量。
3、促進園保健工作。根據二級園的要求健全各項衛生保健制度，認真記載和評析幼兒健康檔案，做好保健專題研究。保健老師嚴格管理園內藥品，營養員要嚴格把好食品衛生關，保證食品的安全，以6T標準嚴格要求，9月份爭取創建成功成為6T標準食堂。
4、進一步加強“幼兒發展、健康第一”的觀念，在以往保育工作的基礎上，重點加強面向每個幼兒進一步做好衣食冷暖、儀容整潔的保育指導工作。
(二)注重崗位技能培訓，提高服務育人能力。
1、操作評比活動。開展崗位操作技能評比活動(疊毛巾活動、疊被子活動、洗杯子活動、晨間消毒活動)、學說國語比賽、衛生交流評比等活動，本著公平、公開的原則，激發生活老師的工作熱情和主動性。
2、開設“保育論壇”。以“環境清潔與消毒”“茶桶清洗茶水提供”“日常保育工作研討”“體弱兒管理工作要求”“幼兒秋季常見傳染病的預防與保育”等專題開展案例評比交流活動，讓每個保育員能做會講，不斷提高保育工作質量，為幼兒的健康成長營造良好的育人環境。
3、“請進來、走出去”相結合。針對上學期驗收時的薄弱環節進行反思整改，在保健資料方面特邀請解幼保健老師項璀定期來園指導，在保育員規範操作層面進行實戰演習，由經驗豐富的奉浦幼稚園退休教師蔡凱思每周2～3次來園指導培訓，帶動三大員的規範操作。同時積極聯繫通過示範園實驗幼稚園，採取“走出去”的方式，實地觀摩學習實驗幼稚園的保育員日常工作，聆聽示範園的保育員的先進經驗介紹，牢固樹立我園保育員的“樂於奉獻，吃苦能幹”的服務精神
4、開展後勤人員專項的操作比武活動，如總務人員進行綠化修剪活動、其它後勤人員進行自製體育小器械等，加強後勤人員的服務意識，確保操作的規範性。
5、開展節約活動。從小事做起，從自己做起，以節約一度電、一滴水為榮，積極開展互查互幫，互提醒活動使保育後勤人員成為節約的帶頭人。
(三)加強幼稚園硬體建設，為教育一線保駕護航。
1、以督導環境創設為契機，根據“淨化、綠化、美化、教育化、兒童化”的原則，合理規劃花草、樹木的種植和管理，確保四季有典型的花草樹木。抓好環境衛生工作，完善檢查制度，加大檢查力度，確保園內整潔的經常性。
2、嚴格園財產管理制度化、規範化，充分發揮常用教具、學具等教學器材和現代教學設備的作用，按照現代化示範幼稚園的標準，完善各類教育設施，特別是教學現代化設施，並做到用足、用好，嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。
3、切實加強活動室的管理，充分發揮活動室的作用。嚴格執行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償的原則。本著一切為了孩子發展的思想，創設符合幼兒年齡特點、便於幼兒自由探索和操作的活動室，添置必要的教育、教學設備，給幼兒創造自主學習的機會和條件，促進幼兒的個性發展。
4、加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節約，反對鋪張浪費，努力為幼稚園節約一滴水，一度電、一分錢。
5、嚴格執行請購、審批、驗收、入庫、報銷領用制度，嚴格物品申購制度和領用簽名手續，規範物流過程控制，強化行政倉庫管理。
6、倡導良好風氣，愛護幼稚園設施、設備，愛護花草、樹木，杜絕踐踏草坪、折枝摘花現象。
(四)落實安全制度，加強安全措施。
1、嚴格檢查食品安全和衛生，確保萬無一失。嚴格按照規定操作，提倡自己動手烹飪色、香、味、營養俱全的安全食物，為幼兒健康成長提供重要保證。執行伙委會管理督導制度，並每周定期向家長公布食譜，接受家長的監督。
2、保全堅守崗位，嚴格把關，做好外來人員入園、離園的登記工作，確保幼兒人身安全，堅決杜絕幼兒走失現象的發生，發現幼兒走失及時上報並採取相應措施。
3、保證活動設施的安全。每月例行進行一次安全大檢查，對場地、活動器械、班級的活動室、寢室等進行安全檢查，深入細緻，發現隱患及時上報、處理。
4、加強教職工、家長的衛生、安全和保健意識的指導，通過家園聯繫、家長學校、專家講座等形式宣傳各種育兒保健知識，提高教職工、家長的保教意識，確保衛生保健工作的正常開展。
2025年幼稚園後勤年度工作計畫 篇3
一、指導思想
以市局的工作意見為根本指導思想，本學期第一幼稚園的後勤工作將僅僅圍繞園務的工作計畫，求真務實，精益求精，不斷提高后勤人員的思想素質和業務水平，強化後勤人員的服務意識、切實提升服務品質。切實做好衛生保健工作，促進幼兒的健康發展，提高保教質量。
二、主要工作與措施
(一)加強後勤隊伍建設，著眼於長效發展。
1.人人參與，完善後勤管理網路。
保育員不僅是為幼兒創設美好生活環境、管理幼兒生活的保障者，還是教師在教學工作上的好幫手，保育員是一個幼稚園不可或缺的重要群體，因此，在園中要形成一種尊重後勤人員勞動的輿論和行為導向。同時，所有教職員工要以主人翁的態度參與到後勤管理、後勤服務之中，成立由園長→分管後勤園長→保健老師→後勤組長→保育組長→各班班主任→後勤全體成員的管理網路，做到“處處有制度，人人有責任”，營造互為、共創的和諧氛圍，加強溝通，注重過程管理，後勤工作做到有目標、有落實、有檢查、有評價，為全園做好後勤服務工作。
2.注重修養，彰顯後勤職工魅力。
後勤工作人員的品德素養直接體現著整個園所的形象，因此，每一位後勤職工必須謹言慎行，在孩子面前、家長面前、在社區、公共場合等時刻注意自己的言行舉止，為幼稚園在社會上獲得良好聲譽而努力。在工作中，要做到“實”、“正”、“誠”，即腳踏實地，實實在在;一身正氣，言行正直;真誠坦蕩，以誠相待。在人際交往中，要求做到“對孩子柔聲細語”、“對家長主動微笑”、“對同事尊重誠懇”、“對鄰里友好關愛”，以自己的實際行動在自己的生活圈中較好地樹立本園的形象。
3.加強學習，提高保育專業能力。
保育員在做好衛生清潔、幼兒生活照顧的同時還承擔著助教任務。由於自身專業水平有限，因此更要注重自我加壓，在工作中學習，在學習中提高。倡導做“三有新人”，即“有意識——有思考——有行動”，保育員都要善於做有心人，在一成不變周而復始的工作中發現“新問題”，解決問題有“新方法”，行動落實有“新成效”。意識決定過程，方式決定結果，鼓勵大家在工作中發揮聰明才智，有創造性地工作，尋找更便捷、更有效的工作方法。本學期，繼續要求保育員每月一篇保育心得，並納入月工作考核。雙周一次業務學習，開展“快樂地工作，幸福的生活”主題輪講活動，從思想到行為切實挺高后勤職工的專業素養。
4.獎懲分明，提升後勤服務質量。
後勤工作歸根結底最本質的還是落實在行動上，我們提倡“顧全大局，樂於奉獻，熱心服務”，要求後勤工作者做到“勤”、“快”、“好”，具有“精品意識”，做足細節，做好細節，自覺提高工作標準。在日常工作中要做到四個“克服”：克服一個“拖”字，能早就不晚，能快就不慢;克服一個“難”字，世上無難事，只怕“認真”倆字;克服一個“糊”字，“只求過得去，不求過得硬”的思想要不得，桌面上的一個筆印、水池裡的一點銹跡、玻璃上的一個斑點、牆角落的一個蛛網、廁所里的一點污漬、地面上的一張小紙屑、不起眼處的一粒積塵……對於這些小細節都應視之“眼中釘”，不能輕易放過，所謂“千里之堤，潰於蟻穴”。
克服一個“推”字，人生難得糊，不必事事分清，何況“予人玫瑰，手有餘香”?
“三個和尚沒水喝”的故事永遠值得大家借鑑。本學期，我們將成立專門的衛生督查小組，月月考核，加大獎懲力度。在本學期末，按照慣例我們將根據實際工作情況評出至少2個後勤服務獎，肯定宣揚先進，鼓勵推進優質服務。
(二)園產管理規範化，發揮園產效能。
1.做好物品管理的常規工作，及時為幼兒、教師配備所需物品;配合園內開展的各項活動，及時提供所需材料。
2.做好物品的調配工作，提高園產的周轉使用率，避免園產的人為流失，做到有領必請、有出必記、有借必還。
3.完善園產借領制度，出台園產損壞丟失賠償制度，切實加強園產管理。倡導愛護幼稚園公物、維護幼稚園環境的良好風氣，形成愛護園產的自覺行為。
4.切實加強活動室、資料室、庫房、閱覽室的管理，充分發揮各室的作用。常用教具、學具等教學器材和現代教學設備的作用，嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。
5.嚴格執行請購、審批、驗收、入庫、報銷領用制度，規範物流過程控制，強化倉庫管理，嚴格執行專用室的保管責任制。
6.定期檢查戶外大型活動器具、室內照明線路、電器設備及其它設施，發現問題及時記載、維修和保養，延長設備的使用期限。
7.維修人員加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節約，反對鋪張浪費，努力為幼稚園節約一滴水，一度電、一分錢。
8.切實做好期末園產的清理、歸還、交接、登記等工作。
(三)衛生保健工作常態化，力求幼兒健康發展。
1.對照《幼稚園一日活動細則》的要求，全面做好保育工作，重點做好幼兒衛生習慣、一日生活管理、班級日常衛生、班級日常消毒等各項工作，檢查抽查相結合，提高保育管理的水平。
2.紮實抓好日常規範操作，保健室按照規範標準指導保育員做好各類教玩具和生活用品、班級、宿舍空氣消毒、檢查、登記工作。組織保育員認真學習托幼機構常用物品消毒常規，並進行實際操練;學習秋季易發生呼吸道傳染病的預防知識、常見症狀、隔離等知識，以學習、指導、檢查、抽查、卷面考核和實際操作考核相結合的方式提高日常操作質量。
3.認真做好晨間檢查，積極開展預防性措施，確保幼兒戶外體育鍛鍊和活動的時間，加強指導，確保戶外體育鍛鍊的質量，從而增進兒童身心健康及抗病能力，降低幼兒常見病的發病率。
2025年幼稚園後勤年度工作計畫 篇4
過完年就迎來了XX年學年的第二個學期，在這一學期中,我們全體後勤人員要竭力儘自己的所能，配合園裡各個部門，完成各項後勤工作。具體安排如下：
一、食堂管理及食譜制訂。
首先，食堂人員都要按規定操作，廚師必須持證上崗培訓，操作時需戴帽子、帶口罩。在現有的消毒設施下,進一步樹立消毒、無菌觀念，要把食堂用具與消毒剎蟲劑嚴格分開，確保食堂的環境衛生與安全。另外食堂要把好食品關，堅決杜絕“三無”食品,熟食加蓋，生熟分開，凡已腐爛變質食物不能給幼兒吃，嚴防食物中毒。並且每天做好食品留樣工作，留樣時間保持24小時。為了保證幼兒的營養均衡，園醫要每天進行一次營養分析，及時調整一伙食，要經常深入班級，聽取意見，以確保幼兒的一伙食，使我們的食堂管理更加規範。
二、提高后勤隊伍素質。
為了提高后勤隊伍素質，本學期按排了廚師上崗培訓，更好地為幼兒服務,另外，為了使幼兒能安全地在幼稚園，門衛還將配備保全。除此之外，各部門還將定期組織人員進行業務培訓，盡能力抓好後勤人員的思想和業務工作，不斷改善服務質量。
三、重視安全教育工作。
為進一步做好安全教育工作，加強《寧波市中小學生安全條例》管理，切實加強對安全教育工作的領導，本園將把各項安全工作列入重點議事日程，讓幼兒不斷增加安全意識。另外，還將完善幼稚園管理系統，使家園聯繫更方便。幼稚園每天還必須做好常規安全工作檢查，以便能及時整改。
四、完善園舍設施。
為了讓孩子有一個舒適、安逸的生活環境各活動場所，本學期還將增添幾個大型玩具供小朋友活動。還將對原來的玩具進行適當的修理，另外，對園所內各處需要修理的地方匯總上報，以便能及時地解決。並且，每周要進行安全設施檢查，對於園內環境衛生，要實行片區包乾，落實到人，
讓幼稚園有一個整潔的園貌。
五、把好財務管理質量。
財務人員要嚴格執行財務管理制度，認真制訂每月的預算計畫，及時做好收費、催費工作。做到帳目清楚，按時完成報表，對園內每一項的支出能儘可能用到恰到好處，儘量做到不必要的浪費。對於購置的固定財產、物品要專門有人進行入帳登記、核對，並且做到物品領用清楚，使財務制度更加完善起來。
六、配合幼稚園各項活動，做好後勤工作。
本學期中，幼稚園的各項大小活動，我們後勤人員都要盡力配合，如場地布置、物品供應、有關事誼聯繫等都要滿足活動的需求。
七、建立人事檔案。對每一位來園工作的教職員工要有效地建立起檔案，對符合條件的教職工進行勞動契約訂立，以減少她們的後顧之憂。總之，要做好後勤工作也並不是一件容易的事，一定要盡心去做，我們必須吸取好的經驗，更好地健全後勤制度。
2025年幼稚園後勤年度工作計畫 篇5
一強化服務認識 提高后勤工作水平
注重工作創新 改進服務保障能力
打造和諧團隊 實現事業職工雙贏
二、工作目標
強化保障職能，開展人性服務，推動工作創新，促進五個實現，即：工作計畫完成率實現百分百、重大安全飲食事故實現零次數、營養膳食評價達標率實現90%以上、幼兒體檢達標率實現90%以上、服務創新項目實現1次以上。
三、工作重點
1、健康飲食，讓營養膳食評價和幼兒體檢達標率達到90%以上;
2、加大傳染病的預防和宣傳力度，提高父母、幼兒的防病認識;
3、從細節入手，做好安全工作;
4、節能降耗，提高效益;
5、強化後勤人員服務認識，提高后勤人員技能水平。
四、工作措施
幼稚園後勤綜合管理中心在新的管理模式下，強化服務認識，回響領導號召，切實做好各項活動的後勤保障，體現團隊的凝聚力和戰鬥力，決心以新的姿態，投入到新學期工作當中。
三月份
1、開學準備，保證幼兒生活用品及所有保教設施。
2、收齊新生入園體檢表及預防接種記錄登記。
3、安全工作大檢查
4、與供貨商簽訂契約
四月份
1、幼兒身高、體重測量
2、體弱兒、貧血幼兒矯治工作
3、保育員業務學習：怎樣有效的做好傳染病的預防措施?
4、文明班評比活動
五月份
1、幼兒服一次預防藥，春季傳染病預防系列工作。
2、安全專題周：自我防護(家庭問卷、幼兒繪畫、穿衣比賽)
3、保育員業務學習：幼兒戶外活動看護措施?
六月份
1、幼兒視力普查、身高體重測量評價
2、撰寫專題小結
3、廚房人員業務學習：食品衛生法學習;保育員業務學習：物品消毒常規措施
七月份
1、開展保育人員衛生觀摩活動，提高衛生質量。
2、各部門工作小結
3、學期結束工作，假期值班安排。
4、保育員技能比賽：整理床鋪
2025年幼稚園後勤年度工作計畫 篇6
一、指導思想
本學期幼稚園後勤工作將緊緊圍繞幼稚園中心工作務實創新，不斷提高后勤工作水平，提高后勤人員思想業務素質，根據幼稚園實際情況，搞好園容園貌建設，開源節流，加強財產的管理，食堂的管理，努力使保育水平再上一個新台階，不斷增強服務意識，使幼稚園後勤工作真正做到服務於教師，服務於幼兒，服務於家長，服務於社會。
二、工作目標
1、最佳化後勤工作人員隊伍，不斷增強保教人員的服務意識。
2、紮實有序地抓好幼稚園的衛生保健工作。
3、強化品牌園意識，使幼稚園園容園貌做到美化、綠化、淨化、兒童化。
三、主要工作
(一)最佳化後勤工作人員隊伍，不斷增強保教人員的服務意識。
1、加強保育人員的培訓與教育，使保育工作細化、量化，增強工作責任心，每天的工作中體現“勤”、“快”、“好”三個字，積極主動做好每天每人每班保潔區的清掃與消毒整理工作，協助老師共同完成教育任務。
2、加強門衛管理，全天有專人值班門衛人員按門衛制度履行職責，平時休息關好校門(除早進校、中午吃飯、放晚學外)，杜絕上課期間、外來車輛、外來人員來校，影響教學秩序。
3、加強安全教育，繼續培養幼兒的自我保護意識與能力，把保護幼兒的生命和促進幼兒的健康放在工作的首位。
4、各班要建立一日二打掃制度，在保管區內要求做到無紙屑、果殼、垃圾等，教師內無灰塵、蛛網，清潔完好，物品放置有序。
5、廁所有專人負責，做到無污跡、破損、阻塞、溢糞，保持整潔，發現此類現象及時上報。
(二)、紮實有序地抓好幼稚園的衛生保健工作。
1、保健制度的建立和實施,要以幼兒生理、心理發展需要為依據。在各項制度基礎上,結合我園的實際情況進行適當的調整。使制度更加符合實際情況,真正發揮其作用。
2、保健工作的檢查力度要加強,使保健制度的各項內容真正做到深入人心。自覺執行好各項制度。
3、重視提高保健人員的理論水平並能結合本園實際情況制定保健計畫。
4、對身體發育出現異常的幼兒,要及時與家長取得聯繫,認真分析原因。尋找解決問題的辦法。
5、做好幼兒保健工作的宣傳。
6、搞好幼兒午餐和午點工作，確保幼兒營養和生長發育需要。
7、堅持做好衛生消毒工作，並做好記錄。
8、加強春季幼兒傳染病的預防工作,把幼兒傳染病發病率控制在最低限度。
9、做好後勤工作資料收集。
(三)強化品牌園意識，使幼稚園園容園貌做到美化、綠化、淨化、兒童化。
1、保證園內環境清潔美觀,隨時清理垃圾堆物。
2、及時發現和消除事故隱患,做好各種兒童遊戲機械的維護工作。
3、熱情主動為第一線服務 。
2025年幼稚園後勤年度工作計畫 篇7
後勤工作是幼稚園管理重要組成部，是保教工作的堅強後盾。本學年我園後勤工作將以《綱要》精神為指導，以教育法律法規為準繩，圍繞學園工作計畫，認真細緻地抓好各項工作。
一、重視安全保衛工作
1、做好全園教職工的政治思想工作，樹立“安全第一”的思想，增強保教人員的責任意識，確保幼兒在園安全。定期檢查公共場所、活動場所的各種活動器械，及時消除安全隱患，保證器械的安全性。定期對食堂煤氣用具、電器設備，門窗進行全面檢查修理。
2、每學期組織幼兒春、秋遊，制定切實可行的安全措施確保幼兒生命安全。各班要加強幼兒的常規教育，培養幼兒良好的行為習慣，積極開展工作安全教育，增強幼兒自我保護意識，提高自我保護能力。十一月份，本園將組織全園師生進行消防安全演練。增強幼兒對地震的防禦能力。三月份，帶領全園師生參觀消防大隊的圖片展覽和火災逃生演練活動。增強幼兒的火災逃生應變能力。
二、做好衛生保健工作：
1、定期組織保育員學習保育業務知識和衛生保健常識，加強保育員工作的規範操作的培養。嚴格按照幼教機構衛生和衛生保健工作的要求，規範各項衛生保健工作，健全完善衛生保健制度，迎接區婦幼保健所對我園衛生保健驗收檢查。
2、期初，做好全園幼兒的體檢工作，嚴防傳染病患兒入園。做好秋冬流行性感冒的預防工作。指導保育員對各班幼兒的毛巾、口杯、碗、筷等日用品進行嚴格清洗和消毒，保持園內整潔，室內經常通風。保健醫生要做好對幼兒每日的觀察工作，並做好觀察記錄，同時要按時請帶藥的幼兒服藥。
3、每周制定營養平衡的幼兒食譜，並公布在保健視窗。要做好營養計算工作，並根據計算結果調整食譜。保健醫生應定期為家長和幼兒開展衛生保健知識講座，做好幼兒衛生保健工作的宣傳，利用宣傳欄認真向家長介紹衛生保健知識，讓家長了解春、夏、秋、冬流行的疾病的預防方法和科學育兒的方法。同時，幼稚園要加強幼兒傳染病的預防工作。
三、做好保育員工作：
1、加強對保育員的上崗培訓，組織新招聘的保育員參加學園組織的崗前培訓，同時，加強保育員工作的規範操作的培養，樹立良好的職業道德風範，認真細緻地管理好幼兒的一日生活，不斷提高保育員的參教能力。各班保教人員應相互配合，保證保教工作安全、有序地進行，增強保育意識。要按規定對幼稚園的玩具、被褥和寢室定期消毒，並做到消毒有記錄。
2、進一步完善衛生檢查制度，對保育員的工作進行觀察，分工明確，落實到人，檢查到位。按照幼兒一日活動時間表，規範保育員在各個環節中的操作工作，提高保育質量。使保育工作細化、量化，增強保育員工作責任心，在每天的工作中要體現“勤、快、好”三個字。積極主動做好每天每人每班保潔區的清掃與消毒整理工作。十月份，本園將舉行保育員整理床鋪業務比賽。
四、做好食堂工作：
廚房工作人員應認真執行《食品衛生法》，嚴把食品衛生關，保證採購食品新鮮，飯菜可口，並繼續做好食品48小時的留樣工作，做到檢查有記錄。嚴防餐飲中毒事故的發生。嚴格檢查食品的衛生，確保萬無一失，嚴格按照規範操作。加強對食堂人員餐具清洗和消毒的指導，切實落實《食品衛生法》和廚房衛生保健制度。
五、庫房管理、財產工作：
1、堅持勤儉辦園的方針，合理利用資金，為幼稚園辦實事、辦好事。做好開學前班級日用品、新生床上用品、服裝、辦公用品等的發放工作。保證開學初保教工作的正常運行。建立幼稚園資產管理明細帳，做好固定資產的盤查工作。期初和期末要做好各班各類財產的清點、檢對、交接等工作，切實管理好幼稚園的財產。設立幼稚園財產登記簿和各班財務登記冊，以及領物登記簿，責任到人，防止學園財產流失。
2、加強檔案工作的管理，添置檔案室的設備設施，兼職檔案管理人員要及時做好檔案資料的收集、歸類、整理等工作，建立檔案保管制度，做好檔案借閱登記，防潮、防蟲等工作，妥善保管各類檔案。
六、門衛工作：
1、加強門衛管理，要求門衛堅守崗位，按時關鎖大門，監督家長接幼兒時出示接送卡，確保幼兒安全。門衛每天必須做好下班前電源、門窗關閉情況的常規檢查。管理好學園的綠化植物，定期施肥剪枝。打掃操場等責任區的衛生，確保乾淨整齊。
2、提高后勤人員為教學服務的思想和能力。定期召開後勤會議，及時反饋存在問題並提出整改要求，購置各班所需物品及廚房等處的設備、器械。保證教學所需物品的供給，做好服務教學第一線的工作。
七、月份主要工作安排：
二、三月份：
1、教職工報到，整理環境、布置班級。
2、行政、安全、後勤進行期初環境、安全大檢查。
3、做好後勤部門計畫的調整、補充工作。
4、期初保教、常規工作檢查。
5、結合“三八婦女節”工會跳繩比賽。
6、組織幼兒春遊，做好安全措施。
四月份：
1、加強一日保教常規的檢查指導。
2、通過家長宣傳欄介紹春季傳染病防治常識。
五月份：
1、慶祝“五一”“五四”系列活動。
2、召開家委會、膳委會，討論“六一”相關事宜，後勤做好準備工作。
3、後勤部門做好防暑降溫工作。
4、幼兒一日保教常規的檢查指導。
5、幼兒體檢。
6、後勤做好慶“六一”兒童節的各項準備工作。
六月份：
1、“六一”遊園、文藝演出系列活動。
2、結合“六五”環保日開展社區宣傳活動。
3、大班準備畢業典禮相關事宜，照畢業相。
4、召開期末家長會，“家長學校”講座。
5、後勤人員績效考評，評選“文明班級”“學園好園丁。
6、做好新生班級的摸底工作，招收新生。
七、八月份：
1、做好開學前的各項準備工作，配齊各班教師教學用品。
2、制定後勤工作計畫和安全工作計畫。
3、請維修工作人員，檢查維修園內各種設備和設施。
4、各班做好安全教育和常規工作。
5、做好召開幼稚園家長委員會的接待工作。
6、召開期初家長會。
7、全園環境大掃除整理、布置班級。
8、對廚房設備進行整改，做好防蠅、防鼠工作。
9、做好消防整改工作。
九月份：
1、9月1日當日開膳。
2、檢查保育員一日工作操作情況。
3、召開期初園務會、家委會、膳委會後勤準備工作。
4、接受教委辦期初常規檢查(第一周)。
5、做好秋季常見病的預防工作。
6、各班召開期初家長會。
十月份：
1、慶祝“國慶節”系列活動。
2、各班一日活動保教常規的隨機檢查指導。
3、抽查衛生保教工作規範情況。
4、組織幼兒秋遊，做好幼兒安全措施。
5、保育員整理床鋪比賽。
十一月份：
1、保育員一日工作檢查。
2、召開膳委會。
3、各段幼兒自理能力比賽。
4、開展“安全周”系列活動。
十二月份、元月份：
1、做好幼兒疾病預防及防寒保暖工作。
2、幼兒一日活動的保教常規的隨機檢查指導。
3、第一屆親子運動會的準備工作。
4、後勤工作績效考評、評優、評選學園“好園丁”
5、家長學校講座。
6、寫後勤工作小結。
7、後勤人員清點財務、稽核帳目。
8、做好學園資料、檔案的整理、入檔工作。
9、安排假期輪值工作。
2025年幼稚園後勤年度工作計畫 篇8
一、指導思想
以幼稚園新綱要為指針，圍繞“教育教學為中心”，為全面提高我園的辦園水平，努力搞好後勤服務工作。
二、工作目標
本學年的後勤工作應在“三個確保”、“四個力爭”上下功夫。三個確保是：確保校園建設、教育教學、辦公、生活用品的維護、維修、採購、保管、供應及時到位，確保幼稚園財物管理規範、詳細、帳物相符；確保幼稚園水電、飲食及各處安全，杜絕事故的發生。四個力爭是：力爭進一步完善服務設施；力爭進一步完備服務項目；力爭進一步提高服務質量；力爭進一步提高服務效益。
三、工作舉措
（一）加強學習，提高政治業務水平，提高服務育人質量。
1、組織後勤人員學習有關的業務知識，提高業務能力，從而更好地做好服務育人的工作。
2、規範後勤管理，充分發揮後勤人員的智慧和力量，改進服務方式方法，齊心協力互相配合，提高服務質量。
3、加強自身素質的提高及業務能力的培養，更新知識、解放思想、不斷提高自身的修養。
（二）做好安全防範工作，加強安全教育，增強教師、幼兒的安全意識。
1、繼續加強安全、衛生教育，增強安全意識，對幼兒行走、玩水、用電、遊戲、飲食等方面作宣傳教育，避免意外事故發生。如：配合各班教師教育幼兒不亂攀亂爬亂跑，上下樓梯靠邊右行，不得擁擠等，將各項行為習慣的培養落入一日活動中。
2、每天做好下班前的供電、門窗的常規檢查，每周進行一次對電器設備、門窗全面的檢查修理。每月認真做好一次場所大型玩具、體育器材的檢查維修工作，以及樓梯窗戶和班級門窗的檢查維修工作，發現問題及時處理。
3、督促門衛堅守崗位，按時關鎖大門，做好採訪者的登記與詢問。
（三）加強校舍、校產管理
1、進一步完善園產、園具管理制度。
2、嚴格園產管理制度化、規範化，充分發揮常用教具、學具等教學器材和現代教學設備的作用，嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。
3、加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節約，反對鋪張浪費，努力為幼稚園節約一滴水、一度電、一分錢。
4、嚴格執行請購、審批、驗收、入庫、報銷、領用制度，規範物流過程控制，強化行政倉庫管理。
5、倡導良好風氣，愛護幼稚園設施、設備，愛護花草樹木，杜絕踐踏草坪，折枝摘花現象。
（四）加強飲食管理，確保幼兒飲食安全
加強對食堂的衛生管理和安全管理，杜絕因衛生、質量問題引起的不良事故發生。食堂物品要做好驗收工作，採購要向供貨商索取“三證”，認真執行三級審核制度，確保幼兒吃上放心的飯菜，在保質保量的同時做好食物科學營養的文章。
四、工作安排
三月份
1、全園安全工作大檢查，並做好維修處理工作。
2、後勤人員調整各班各室物品。
3、購置各類物品。
4、分發保教用品。
5、分配好各類後勤人員工作。
6、做好“三人節”的後勤工作。
7、協助醫務人員搞好衛生保健工作豚完善各類醫務台帳。
8、組織食堂人員及臨時工人業務學習。
9、對每一項工作作好檢查登記。
10、布置檢查各室安全台帳。
11、月工作考核。
四月份
1、做好園內各處財產管理和登記工作。
2、做好幼兒飲水工作。
3、做好園內綠化與管理工作。
4、全園安全大檢查。
5、做好幼兒的安全教育工作。
6、食堂人員思想業務學習。
7、食堂人員技能技巧比賽。
8、月工作考核。
不錯的五月份
1、做好“五一”、“五四”的後勤服務工作。
2、做好幼兒就餐的飲食管理。
3、做好各類臨時性工作。
4、全園安全工作大檢查。
5、食堂人員業務學習及臨時工安全知識培訓。
6、月工作考核。
六月份
1、做好“六一節”後勤工作。
2、加強校園的常規管理。
3、做好幼兒防暑防病工作。
4、全園安全工作大檢查。
5、食堂人員業務學習。
6、月工作考核。
七月份
1、清點各室物品，做好資產的驗收與保管工作。
2、做好期末考核工作。
3、資料的整理歸檔工作。
4、全園安全工作大檢查。
5、安全台帳的檢查歸檔工作。
6、月工作考核。
九月份
1、後勤人員調整各班各室物品。
2、購置各類物品。
3、分發保教品。
4、做好園內門窗、桌、椅、床、水、電線路、大型玩具等維修工作。
5、做好新生入園的準備工作。
6、全園安全工作大檢查。
7、組織教職工進行健康體檢。
8、做好教師節的後勤工作。
9、做好食堂人員及臨時工的業務及安全知識培訓。
10、做好月考核工作。
十月份
1、加強校園的常規管理。
2、做好幼兒秋季的防病工作。
3、做好幼兒安全教育工作。
4、依據季節調整各班室用品。
5、做好各類臨時性工作。
6、全園安全工作大檢查。
7、月考核工作。
十一月份
1、加強校園的常規管理。
2、做好幼兒秋季的防病工作。
3、做好幼兒安全教育工作。
4、食堂人員技能技巧比賽。
5、全完安全工作大檢查。
6、月考核工作。
十二月份
1、根據氣候變化，做好添加防寒保暖工作。
2、採購各類冬季用品。
3、繼續做好設備、設施的維修、保養工作.
4、做好慶元旦活動的準備工作。
5、安全工作大檢查。
6、對臨時工進行專業知識培訓。
7、月考核工作。
一月份：
1、清點各室物品，做好資產的驗收與保管工作。
2、資料的整理歸檔工作。
3、月考核工作。
4、安全工作大檢查。
5、各室安全台帳檢查歸檔。（王應碧）
20xx年2月
2025年幼稚園後勤年度工作計畫 篇9
一、後勤管理工作
1、加強保研研討工作，以教師、生活老師和營養員為三條線，有機結合，進行生活護理、戶外意外急診救助和肥胖兒管理、合理營養膳食的研討;開展各崗位各類學習，根據崗位不同制定學習內容，力求使各崗位專業能力在原有的基礎上有新的發展。
圍繞“生活老師在一日環節中如何參與班級日常管理”進行觀摩研討。
開展三大員應知培訓考試。
學習區營養員技能展示優秀作品，開展“舌尖上的美食”營養員烹飪交流會。
開展後勤人員歌舞表演訓練。
開展急症救助培訓及演練活動。
2、堅持做好健康保健宣傳。結合一校一醫和家園互動，積極開展醫教結合宣教工作，邀請校醫家教講座。根據季節和節假日情況，向家長做好防病及安全問題的宣傳教育。
3、衛生保健工作常抓不懈，保障幼兒健康成長。重視“保健進班級”宣教活動，
根據季節變換，傳染病多發期以及各衛生日，向幼兒宣傳科學衛生知識，幫助幼兒養成良好的生活習慣。
4、日常檢查管理重點。
重新調整保育員及保潔員的包乾區劃分。
內外保潔明確公共區域及辦公區域的打掃要求。
各包乾區的財產保管工作。
實行每周公布檢查內容：將具體每周重點要檢查的內容事先告知，便於後勤人員清楚並自檢。
重視運動器械的消毒整理工作，確保器械安全衛生。
善於發現三大員在工作中的一些不良習慣，養成工作自覺、自律。
二、安全管理工作
1、強化校園安全建設。各部門、各條線嚴格履行安全責任書上籤訂的承諾，各司其職，以高度的工作責任心，完善和落實各項安全措施。工作人員要嚴格遵守各項安全制度，做到責任到人，操作到位，防範於未然，確保幼兒健康成長。杜絕安全隱患。
各崗位重視班級、活動室自檢工作，水、電、煤的開關關閉及安全隱患排查。
重視對配電間、泵房等重地安全檢查。
完善各類設備維護和保養、檢修
門衛的大門管理，除高峰期間，大門上鎖。
技防設施的定期檢查與保養，確保良好使用。
2、加強安全管理，做好安全教育，加強幼兒良好行為養成教育，培養幼兒活躍的思維、堅毅的品格、良好的生活態度，為幼兒建立自信提供良好的環境。
開展各安全活動演練。
3、加強平安志願者隊伍管理。
教師安全崗每天準時到崗、站位正確，不脫崗。
家長志願隊成員每天上下午尖峰時間四十五分鐘的值崗，不遲到、不早退。
食堂人員參與安全崗工作，每人每周一次。
微笑禮貌，重在提醒教育幼兒或家長規範行走和停車。
4、重視家長的安全宣傳活動。
邀請專業人士對家長的安全知識家教活動。
結合節假日、季節對家長發放關於安全知識的告家長書。
黑板報、宣傳欄等形式宣傳安全知識。
三、資產管理工作
1、及時清點物品、登帳、與財務及時對帳，確保帳帳相符、帳物相符。
2、規範資產管理。對原有的固定資產重新梳理、規範，及時做好新添置的資產登記以及陳舊資產的'報廢工作。
3、固定資產不隨意搬動。
4、物品保管落實到人，確保不遺失，不混亂。
5、定期倉庫整理，保持倉庫的整潔。
2025年幼稚園後勤年度工作計畫 篇10
四月份的工作馬上就到來了，作為一名後勤工作人員，我深刻的為自己的工作而感到幸運，因為這幾個月來進步了很多很多，作為一名幼稚園後勤工作人員，我時刻都在準備著四月份的工作，是讓我能夠得到很大的鍛鍊，我深信不疑，也為自己所努力的東西而堅持著，現在也規劃一下四月份的工作。
首先在後勤工作上面，我認為我應該吸取之前的教訓，過去幾個月來，雖然工作做的還是不錯，但多多少少還是有一些做的不足的地方，相信有些東西是能夠用行動去做好的，工作上面不能夠粗心大意，一定要好好的去認真做好，幼稚園後勤工作是一件非常細心的事情，我始終都認識到了自己應該如何去選擇，保持好心態，非常有必要，我現在也一直在堅持做這件事情，努力去保證一個工作的狀態，做幼兒後勤工作有三年的時間了，我一直都在追求自己的一個方向，努力提升自己，得到了很大的升華，我也相信未來很長一段時間我會受益匪淺，毋庸置疑，我肯定能夠得到進步，在幼稚園工作是一件非常輕鬆的事情，輕鬆之餘也能夠體會到工作當中的樂趣，這種樂趣是沒有辦法代替的，自己主動去鑽研，很有必要。
當然在能力上面，我也渴望能夠得到一個提升，我會遵守我們園的規章制度，後勤工作是需要細心，但同時也要認真去做好自己的本職事情，對工作上有一定的認可，相信自己，而且需要端正心態，什麼事情該做什麼事情不該做應該一目了然，三月份的後勤工作我也做好了，足夠的準備，我認為自己一直在堅持著一件事情，哪裡有需要哪裡就有後勤，這是永遠不變的，在下一階段的工作當中，我肯定會異常的努力把自己的心態調整到最好，努力做好後勤工作，同時也提高自己能力，能力是考驗一個人的關鍵，我深有感觸，我的工作還是比較熱情的，平時也比較努力，也一直都在認真的執行好工作當中，每一件事情不會拖拖拉拉，沒有懶惰習慣，下個月的工作馬上就來了，我會全力以赴做好幼兒後勤。同時我也堅信自己能夠堅持走下去，能夠在幼兒後勤工作上面得到自己一直以來想要做成的事情，成為一名優秀的後勤工作人員，我還需繼續努力，在即將到來的四月份，肯定會讓自己看到一些缺點，這樣的缺點，我不會姑息，肯定會讓自己更加努力的去完善好。
2025年幼稚園後勤年度工作計畫 篇11
一、設良好和諧的育人環境
添置班級部分教玩具，購入移動式紫外線燈，完善消毒工作。更新廚房點心器具，更換班級衛生用品。
營造良好的精神環境。加強園風建設，要求全體教職工互相關心，互相尊重，平等相處，常聽到禮貌用語，教師和保育員配合密切，共同關心愛護幼兒，讓幼兒在日常生活中保持愉快的情緒。
整潔衛生的環境創設。各班級的衛生、公共衛生區責任到人，各班級的物品擺放、衛生、消毒工作進行評比和公布，全園教職工開展保育、衛生保健工作的培訓。
二、揮各要素的作用，取得最侍效率和效益
後勤各崗人員要堅持服務的思想，樹立以保教為中心的整體觀念，把保教工作的需要放在第一位，根據自己的職責做好工作，處理好前勤和後勤的關係。
各部門充分體現先行性、服務性、全面性的特徵。做好期初的各項準備工作，提前制定各類辦公用品、日常用品和食品以及相關的調料品的採購計畫，採取切實可行的措施，將各項複雜瑣碎的工作按一定的程式有條不紊的進行，提高工作效率。
勤儉建園，物盡其用，財盡其效，做好供求維修工作，並進行定期、不定期檢查，發現問題及時處理，同時注意對設備設施的保養維修，並要求全園教職工勤儉節約和愛護公物，避免浪費和無意義的損耗。做好期末的財產清點工作，建產和執行損壞公物的賠償制度。
三、加強財務管理，建立健全校務公開制度
嚴格按照上級規定的收費標準進行收費，並將收費標準向教師、家長和社會進行公布，將每月的財務收支財單張貼在校務公開欄內，增強透明度。合理使用幼稚園經費，在各項開支上做到精打細算，節約開支，同時，儘量爭取上級有關部門和家長的支持，共建美好家園。
四、加強保育員隊伍的管理
定期、不定期組織保育員、廚房工作人員培訓，學習討論工作職責，針對本園實際問題，開展互幫互學，談體會等活動。
定期組織保育員和炊事員到縣防疫站參加體檢，做到持證上崗。
五、加強膳食管理
科學的的制定食譜。廣泛聽取教師、幼兒和家長的意見，儘量增加食譜的花樣，並保證營養的均衡，做到粗細、甜鹹、乾稀搭配合理。
嚴格執行國家有關食品衛生的規範要求。廚房每天一小掃，一周一大掃。並做到成品“四隔離”，用具“一衝”“二洗”“三消毒”，生熟器具分開使用，廚房工作人員個人衛生做到“四勤”，堅持換好工作服再進入加工間工作。
做好食物貯存工作。由專人負責食品進出倉的登記工作，所有食品隔牆離地至少2公分，同時由專人負責食品的驗收和取樣工作，每日留樣品標明日期，並保存在冰櫃中48小時。
提前與採購員到市場上物色合法的定點供貨商。在物美價廉的同時，更注意該定點商店（點）的信譽和是否有辦理經營、衛生管理方面的相關手續。
把好採購加工分發食用的每一個環節，把幼兒的健康和安全入在首位，堅決杜絕偽劣變質的食品流入幼稚園。
廚房工作人員要保證兩點一餐的準時和保質保量的供應，同時還應備有充足的開水（特別是夏天），使幼兒對開水的需求得到保證。
六、做好創安工作
強化全體教職工的安全意識，切實把幼兒的安全置於頭等重要的地位。各教師在備課、組織幼兒活動和自製教玩具等都要考慮安全保護的內容。用餐點時，提醒幼兒注意餐點和開水的溫度。同時做好幼兒來園登記、離園交接的工作，使每一位幼兒高高興興的來園，平平安安的回家。
提高幼兒生活學習環境的安全係數。每班定期對教玩具進行自檢，排查不符合安全的教玩具，請專業人員定期檢修園內的水電和消防設施，對戶外的中大型玩具器械進行保養，避免意外事故發生。
2025年幼稚園後勤年度工作計畫 篇12
一、情況分析：
在上學期的三年規劃中期督導以及後勤星級化檢查中，我們後勤在衛生保健、安全、設施設備管理三方面分別接受了檢查，上級部門分別對我們的安全工作、衛生保健管理等工作做出了肯定，同時，在檢查中，我們也發現在實施規劃的過程中，與預定的目標還存在著一定的距離。主要表現在：
1、隊伍建設方面：
優勢：依照《幼稚園工作規程》中的要求，保育員基本都持證上崗，也積累了四五年的保育工作經驗。本學期更換了兩名營養員，年齡在40歲以下，國中文化，要求參加廚師的初級培訓，預計本學期能完成。我們的兩大員對於工作的熱情一直很高，有肯於吃苦耐勞的精神。
不足：由於兩大員都是臨時職工，在進一步進修活動中缺少保障機制，後勤人員參加高一層次學習的積極性不高，為提升後勤隊伍的素質埋下了障礙。食堂中有兩名新手，她們需要熟悉自己的崗位，需要一段時間的磨練才能積累相關的崗位技能經驗。後勤人員的科研意識、科研能力有待加強，實際操作過程中，存在著學管學，做管做及穿新鞋走老路的問題，尤其在保教工作中還缺少主動性。
2、後勤人員聘用程式還需不斷規範與完善。我們的後勤隊伍中包括：兩名財務
人員（已退休的教師擔任）一名門衛和三名保育員與三名營養員，都是臨時工。其中三名保育員和一名營養員去年就進入了九蜂后勤服務社的管理，其餘的在本學期能納入其中。但整體的考核聘用機制還不完善，這還需要政府、財政、人事、學校等部門相互協調，共同促成這支隊伍的平穩、健康的發展。
3、制度的落實還需進一步加強。在過去的一學年中，我們在安全管理、後勤管理上對一些相關制度進行了修訂與完善，但在具體的操作中，執行的力度還不夠，制度、措施的落實需經常化。尤其需要通過一些獎懲機制來推動這些制度的落實。
二、指導思想：
新學期將圍繞幼稚園新學年的園務工作的具體目標以及幼稚園的三年規劃，積極配合上級有關部門順利完成幼稚園的園舍改造維修工作；堅持以人為本以幼稚園讓“幼兒開心、家長安心、領導放心”為宗旨；堅持後勤為教育教學服務的原則；繼續以後勤管理星級評選標準為指南，進一步強化過程管理和過程記錄，求真務實，真抓實幹，完善後勤的自評、互評考評機制，充分發揮後勤的管理職能，為幼稚園的發展保駕護航。
三、工作目標：
對照三年規劃的目標，不斷最佳化幼稚園的各種資源，促使環境和設施設備為保教工作的開展提供便利，並能逐步體現發展特色。對照星級評選標準，保障後勤管理網路的正常運行，創建一支樂於學習、樂於合作、操作規範、服務優質的的後勤員工隊伍。
四、具體措施：
（一）、規範管理，加強學習，提高服務育人的質量。
1、規範管理，保障後勤管理網路的正常運行。將幼稚園的後勤管理網路圖（園長——總務主任——保健老師、財務、保育員、營養員、班主任——保全組成的管理網路）以及相應的崗位責任制進行公示，接受大家的監督。建立過程管理的長效機制，各項工作做到有計畫，有落實，有檢查，盡力為教育一線做好後勤服務工作。
2、加強自培，不斷提高兩大員的崗位技能。保健老師根據各崗位的要求，定期組織兩大員參加培訓，具體內容為：兩大員的日常工作程式、操作細則，消毒常規、崗位技能、保教配合重點（有機滲透《綱要》以及五大檔案的內容，通過學習理解內涵並將新的理念落實到保教工作中，真正做到保教配合，促進幼兒的和諧發展。）同時，以“提升三大員語言素養，規範三大員操作”為重點，對照崗位規範操作要求，關注細節，在實際操作中找問題，進行有針對性的研討。
3、增強服務意識，深化服務內涵。以“後勤星級化評比”活動為抓手，由行政、教師共同參與後勤條線的評選星級員工活動，動員全體後勤教職員工在各自的崗位上勤練基本功，並主動樹立服務育人的思想。
4、鼓勵員工參加晉級培訓，並將提高專業素質作為聘用的條件之一。
5、強化檢查考核機制，由其它條線共同參與對後勤人員日常工作的檢查與評比，並結合文明組室的評比評選出保教配合默契班，在機制上推進保教配合工作。
（二）、規範落實各項衛生保健工作，促進幼兒的健康發展：
1、嚴格落實保健管理網路，由園長——總務主任——保健老師——保育員、營養員——各班班主任組成的班級保健管理小組。確保各項工作條理清晰、責任明確，分層管理到位。
2、根據幼稚園課題“養成文明的行為習慣，做一個文明的小公民”的研究為契機，根據幼稚園體弱兒研究較為薄弱的現狀，將保教重點落腳在“關注肥胖兒童健康，實施有效的保教配合”的實踐研究，由保健、教師、保育員、營養員共同配合，通過養成合理的飲食習慣和有目的的體育鍛鍊，加強對肥胖兒和體弱兒的管理。做到有計畫、過程管理、記錄有針對性、效果明顯。保研組活動定班進行試驗（中班），寫出方案，期末進行總結。通過學習、研討、找出問題、定出策略。
3、根據幼稚園發展規劃和區托幼機構衛生保健評估要求，完善各項保健制度，規範保健工作管理流程。做到制度上牆，責任到人。
4、認真貫徹預防為主的方針，積極做好各項傳染病的預防，重點落實在晨檢、全日觀察、預防性消毒、家園配合方面，同時要加強幼兒生理、心理保健工作。
5、加強對家長、幼兒的宣傳教育，通過家長會、開放半日活動、宣傳欄、
家園小報、告家長書、幼稚園網站等向家長科學育兒、安全衛生等知識，提高家長的育兒水平。
6、加強對幼兒體育鍛鍊的指導，做到內容豐富、形式多樣，促進幼兒身體的健康發展。
7、加強對幼兒一伙食、倉庫的監督，建立膳食管理小組，定期開展膳管會活動，落實每月的檢查分析，認真安排量和質的關係，幼兒的飲食過程要形成食堂、保育員、教師三位聯合的管理網路，要從食譜制訂——烹飪——進班捕捉來自幼兒、教師、保育員的信息——提出改進措施——編制食譜等環環相連，相互通氣，便於協調，相互監督，控制好盈虧利率，並盡全力做到色、香、味俱全。
9、繼續加強對教師的衛生保健工作的指導（尤其是0——5年的新教師的培訓），重點是；傳染病預防、病兒的全日觀察、特殊兒童的體育指導、幼兒用餐、午睡等環節的保育指導、幼兒意外傷害事故的處理等。
（三）、牢固樹立安全第一的思想，加強自我保護意識。
1、健全安全制度。進一步建立和健全幼稚園安全工作制度和安全應急預案，加強幼稚園安全工作的領導和管理，把安全工作作為重要工作列入各種計畫。
2、根據各崗位的特點有針對性的簽定安全工作責任書，將安全責任落實到個人。
3、定期組織教職工開展安全教育，樹立“安全無小事”的思想。
4、由門衛、保育員每天做好下班前的水電、門窗的常規檢查。由園安全領導小組每周進行一次對電器設備、門窗、活動場所大型玩具、體育器材的檢查維修工作，以及樓梯窗戶和班級門窗的檢查維修工作，發現問題及時處理，要有檢查有記錄。
5、門衛、保全做好外來人員來訪登記並及時通報。落實保全安全巡視制度和行政值日制度，建立等級管理、層層把關，定期檢查、隨時檢查相結合。
6、定期檢查各類防火、安全設施的完好。完善各類應急預案，並組織學習，讓每位教職工都了解其中的要點，明確各自的責任。
7、對房屋設備、大型玩具、電器設備等每周進行檢查、記錄，採用教師、保育員發現報告制度以及每天的巡視和每周一次檢查相結合的方法，杜絕事故隱患，防止事故的發生。加強幼稚園膳食衛生，嚴格執行食堂各項衛生安全制度，嚴把食品衛生關，抓好食品進貨、驗收、製作等環節，嚴格執行48小時食物留樣制度，並操作規範，有檢查有記錄。繼續落實行保健人員的驗收工作。確保廣大師生用膳衛生安全。
9、每學期一次組織全園師生開展以幼兒為主的、自我保護的安全演練活動。
10、各班每月有針對性的對幼兒、家長開展安全專題教育活動。
11、加強門衛的值班制度，要求幼兒家長接送幼兒必須持卡接送。
12、落實好門衛的技防管理工作，按時開啟，有記錄。
（四）、開源節流，抓好幼稚園園產管理。
1、按上級有關規定，進一步規範幼稚園園產登記，建好固定資產帳冊，新資產及時入帳，每學期一次清理資產，使幼稚園資產管理更科學化、規範化。
2、實行定人管理制度，貴重物品落實到人，期末檢查、評估，損壞賠償，條線的物品保管與文明組室的評比相結合。
3、根據教學需求，本著節約成本支出的原則，落實物品購置的申報制度，各條線需要購置的物品，需由教研組長負責上報提出購物申請，經園長、主任批准後，統一購買，入庫登記後領取。
4、加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節約，反對鋪張浪費，定期對各條線的使用情況進行檢查，並與期末的文明組室的評比相結合。
5、進一步嚴格執行物品領借制度，規範過程控制，真正做到物盡其用。繼續做好領取各類保教用品分別按班級、按條線登記，並在期末進行驗收與文明組室評比相掛鈎，旨在讓全體老師養成勤儉的習慣。
6、加強各室物品管理檢查，嚴格按規定擺放，確保常態常規的落實。
7、加強和規範檔案管理工作，定期進行自查，維護檔案工作的科學化、規範化。
（五）、遵守財經紀律，執行財務制度，加強收費管理。
1、繼續貫徹執行《財務管理制度》，不斷增強法制觀念，遵守財經紀律，嚴格執行財政大統籌背景下資金運行規定，認真落實財務規定和報批制度，有計畫、合理地用好幼稚園的各項經費。
2、嚴格把好收費關。根據農村幼稚園的特點合理收取各項費用，財會人員要增強為家長服務意識，認真履行按每月收費政策、收費項目與標準，嚴格規範收費行為。收好、管好、用好各項經費，做到不亂收費。
3、幼稚園一伙食與師生分收，單獨核算，收支情況每月向家長公布，年底請家長、教師代表驗收，接受民眾的監督。
4、嚴格執行幼稚園費用報銷制度，認真審核報銷發票，杜絕任何違規現象。
（六）、重視幼稚園淨化、綠化、美化環境的創設，不斷改善辦園條件。
1、科學合理設定室內外環境，各項設施安全適用，使用率高，較好地發揮教育的功能和效益，積極爭取多方籌集資金美化校園。
2、繼續按市、區級幼稚園的標準配備設備設施，教學用具、玩具。
3、搞好校園環境建設，綠化有專人負責，定期對原有的花木進行管理，及時進行鋤草、澆水、施肥、修剪，創設淨化、綠化、美化的校園。
4、根據季節特點適量的種植花卉，以美化環境。
5、各班結合主題以及迎世博專題活動開展節能減排教育，有過程記錄。
2025年幼稚園後勤年度工作計畫 篇13
一、事務工作方面：
1、及時做好教學用品、辦公用品和教玩具的採購工作和更新工作，並根據本園的特點，做好各班的教學用品和環境布置材料準備。
2、做好幼稚園的維修工作，經常檢查大、中、小型玩具，消除不安全因素，對幼稚園的門窗、玻璃、自來水等及時維修。
3、做好幼稚園的衛生保健工作，對幼兒的玩具、被子和寢室進行消毒。並做到消毒有記錄，各班教師要配合保健老師做好工作。
4、關心幼兒生活，辦好食堂
（1）要經常深入食堂檢查工作，要求嚴格執行食堂工作制度和衛生制度，全心全意為師生服務。
（2）幼兒每天早餐、中餐、午點做到熱菜熱飯，根據幼兒身體需要做到營養搭配，讓幼兒吃飽、吃好，使家長放心。
（3）做好幼兒飲用水的供應工作，讓幼兒隨時能喝水。
（4）搞好食堂的衛生工作，生熟分開，杜絕一切不衛生因素，培養幼兒良好的進餐習慣。
二、搞好園舍建設，創設優美環境也是幼稚園後勤工作計畫的重點。
1、管理好花木，增加部分花木，做到四季常青，四季花香，美化校園。教育幼兒愛護幼稚園的一草一木。園內無雜物，各種玩具擺放合理，活動室內外布置美觀，做到美化、綠化、淨化，富有童趣。
2、加強幼稚園的衛生環境管理。整個校園內外分工到人，各活動室由班主任教師負責，做到一日一小掃，一周一大掃，保證整潔乾淨，窗明几淨，室內外無紙屑、無痰跡、無雜物，各種用具擺放整齊，保潔區無雜草。
三、加強保育員、廚房工作人員隊伍的管理。
（1）、定期、不定期組織保育員、廚房工作人員培訓，學習討論工作職責，針對本園實際問題，開展互幫互學，談體會等活動。
（2）、組織保育員和廚房工作人員到市防疫站參加體檢，做到持證上崗。
四、加強膳食管理。
（1）、科學的的制定食譜。廣泛聽取教師、幼兒和家長的意見，儘量增加食譜的花樣，並保證營養的均衡，做到粗細、甜鹹、乾稀搭配合理。
（2）、嚴格執行國家有關食品衛生的規範要求。廚房每天一小掃，一周一大掃。並做到成品“四隔離”，用具“一衝”“二洗”“三消毒”，生熟器具分開使用，廚房工作人員個人衛生做到“四勤”，堅持換好工作服再進入加工間工作。
（3）、做好食物貯存工作。由專人負責食品進出倉的登記工作，所有食品隔牆離地至少公分，同時由專人負責食品的驗收和取樣工作，所留樣品標明日期，並保存在冰櫃中小時。
（4）、提前到市場上物色合法的定點供貨商。在物美價廉的同時，更注意該定點商店（點）的信譽和是否有辦理經營、衛生管理方面的相關手續，並與定點商店的相關負責人簽訂契約。
（5）、把好採購―加工―分發―食用的每一個環節，把幼兒的健康和安全入在首位，堅決杜絕偽劣變質的食品流入幼稚園。
五、做好創安工作
（1）、強化全體教職工的安全意識，切實把幼兒的安全置於頭等重要的地位。各班教師在備課、組織幼兒活動和自製教玩具等都要考慮安全保護的內容。提醒幼兒注意餐點和用水的溫度。同時做好幼兒來園登記、離園交接的工作，使每一位幼兒高高興興的來園，平平安安的回家。
（2）、提高幼兒生活學習環境的安全係數。每班定期對教玩具進行自檢，排查不符合安全的教玩具，請專業人員定期檢修園內的水電和消防設施，對戶外的中大型玩具器械進行保養、消毒，避免意外事故發生。
(3)、衛生保健工作
1、完成體檢工作,加強體弱兒肥胖兒管理,分析原因,做好個案,分別對這 些幼兒進行個別管理,從而改善個別幼兒的狀況。
2、科學、合理地安排幼兒在園的膳食。膳委會每周根據幼兒生長發育對各種營養素的需求,嚴格按照婦保所制定的帶量標準,同時考慮季節變換特點、價格經濟實惠、可操作性強等因素按時制訂食譜。認真做好幼兒食譜的營養分析,為下月制訂科學的食譜提供依據。
2025年幼稚園後勤年度工作計畫 篇14
本學期認真貫徹《幼稚園教育指導綱要》，抓好後勤工作，保障供給，做到責任明確，分工到人，切實做好衛生保健、財務工作、食堂工作、門衛工作及園內環境管理工作等。
一、指導思想：
本學期我園的保健後勤工作將繼續認真貫徹《托幼機構衛生保健管理實施細則》、《幼稚園教育指導綱要》的要求，根據婦幼保健所及上級各主管部門的工作要求，以全面提高園所保教質量為根本，以促進幼兒富有個性健康發展為最終目標，為培養和諧發展的兒童，特制定出本學期後勤保健工作計畫。
二、工作目標：
1、嚴格執行《食品衛生法》和有關保健工作法規，認真接受監督所、疾控中心、婦幼保健所的工作監督、檢查，根據最新工作要求不斷調整、落實相關措施，力求各項工作制度化、合理化、規範化。
2、繼續探索幼稚園保育工作新路子，全力提升我園保健工作質量，全面健全我園保健工作制度。
3、做好消毒、宣傳工作，有效做好預防工作；把好食品關，杜絕事物中毒；嚴格控制各種傳染病的發生，杜絕事故發生。
4、細緻做好各項保健日常工作，合理安排膳食，使幼兒膳食平衡，保證幼兒身體發育各項指標達到要求。
5、進一步加強全體保教人員的業務培訓，加強後勤管理，規範操作，落實日常監督、檢查，有效提升保教服務質量。
三、主要工作及措施
（一）最佳化後勤工作人員隊伍，不斷增強保教人員的服務意識。
1、進一步加強人員的培訓與教育，認真學習貫徹上級檔案精神，細學《保育工作手冊》，使後勤保育工作細化、量化，增強工作責任心，盡力協助老師共同完成保教任務。
2、以“保教聯動”主題為重點，繼續以月觀摩活動為載體，開展“10分鐘問答”、“工作小妙招”“走進現場”等板塊，加強後勤員工的思想工作，引導她們牢固確立保教意識、服務意識，樹立工作主人翁精神。
3、堅持保健教師每日五巡制度，能及時發現問題，分析癥結，並與相關人員交換意見，發揮指導功效。
4、制定與幼稚園作息時間表相匹配的保育員一日工作時間表，提高保育員工作的規範、有序以及與教師之間的相互協作配合。
5、繼續實施後勤員工月工作考核制度，獎優罰劣，進一步激發後勤人員工作的積極性與主動性，提高工作質量。
（二）紮實有序地抓好幼稚園的衛生保健工作。
1、進一步規範衛生保健工作，完善各類保健制度，自覺執行好各項制度，加強過程性的檢查與指導。
2、加強各類衛生傳染消毒工作的規範化管理，做好消毒程式與時間、消毒制度的上牆公示，並做好記錄。
3、嚴格控制各種傳染病的發生和預防，認真執行晨檢制度，不流於形式，做好晨檢及全日觀察記錄，發現異常及時處理，並做好記錄。
4、加強一伙食質量的管理，堅持每月一次的伙委會會議，加強兩園廚房之間的溝通，及時反饋當月膳食營養分析情況、家長及教師反饋情況、一伙食費收入支出情況，做好三個堅持“堅持溝通調整、堅持一伙食費情況公示、堅持做到一伙食費支出控制在2%以內”。
5、繼續做好營養不良、肥胖、貧血幼兒的矯治工作，注重過程性資料的積累與指導，每月進行一次情況反饋。
6、提高相應的家長工作指導質量和對教師日常保育工作的檢查指導，進一步提升保教水平，積極參與親子園、家長學校、幼稚園網頁的編寫工作。
（三）切實抓好後勤常規管理，不斷提高服務質量
1、加強各園的財物管理，尤其是班級財產的管理。
1）進一步完善請購、保管、使用等財產管理制度，做到制度健全，職責明確，帳物相符，帳帳相符，完備購物申請，建立幼稚園財產電子管理程式，數量、價格準確，保管責任到人。
2）、完善分室活動室的財產保管，落實到人，加強過程性的管理，
2、抓好校園環境衛生管理。
1）繼續抓好環境衛生工作，堅持衛生保潔工作包乾，明確責任區與責任人，並加強檢查和指導，確保幼稚園環境衛生整潔有序。加強包乾責任區域的過程性檢查的執行力。
2）重視幼稚園綠化管理，根據季節適時抓好綠化修正、花卉種植等工作，確保環境淨化、美化、綠化。
3、加強安全管理，提高操作規範化。
1）進一步強化門衛人員的安全責任意識，嚴格執行外來人員的查詢和登記工作，嚴防幼兒走出園門以及盜竊等現象的發生。
2）認真、及時地做好各種物品、器械的保養和維修，確保全全使用。
3）繼續切實做好消防安全工作，實行安全網路管理，強化安全責任，堅持以防為主，消除隱患，做到安全第一。
4）每個月開展一次疏散演練，提高教職工及幼兒的逃生意識及能力。
月份安排
八月：
1、擬定辦公、教學用品、藥品等採購計畫。
2、招聘 2名新保育員。
3、全園衛生大掃除。
4、檢修全園水電設施和門窗桌椅。
5、添置5台全能制動飲水機
6、與供貨商店簽訂契約，並更新相關證件。
7、組織全體教職工到晉江市婦幼參加健康證體檢。
九月：
1根據編班情況調整班級桌椅。
2重新安排保育員工作。
3檢查巾杯消毒情況。
4做好“中秋”、“國慶節”值班人員安排。
十月：
1檢查保育員一日工作情況。
2抽查寢室衛生和班級衛生。
3舉行衛生講座。
4幼兒體檢
十一月：
1各班級教玩具自檢，戶外中大型玩具檢修？
2檢查廚房工作人員執行職責的情況。
3更新衛生宣傳欄內容。
4抽查公共衛生情況。
十二月：
1抽查幼兒儀表衛生。
2檢修擴音設備。
3補充保健室藥品。
4舉行“迎新年聯歡會”
2025年幼稚園後勤年度工作計畫 篇15
一、指導思想
以幼稚園新綱要為指針，圍繞“教育教學為中心”，為全面提高我園的辦園水平，努力搞好後勤服務工作。
二、工作目標
本學年的後勤工作應在“三個確保”、“四個力爭”上下功夫。三個確保是：確保校園建設、教育教學、辦公、生活用品的維護、維修、採購、保管、供應及時到位，確保幼稚園財物管理規範、詳細、帳物相符；確保幼稚園水電、飲食及各處安全，杜絕事故的發生。四個力爭是：力爭進一步完善服務設施；力爭進一步完備服務項目；力爭進一步提高服務質量；力爭進一步提高服務效益。
三、工作舉措
（一）加強學習，提高政治業務水平，提高服務育人質量。
1、組織後勤人員學習有關的業務知識，提高業務能力，從而更好地做好服務育人的工作。
2、規範後勤管理，充分發揮後勤人員的智慧和力量，改進服務方式方法，齊心協力互相配合，提高服務質量。
3、加強自身素質的提高及業務能力的培養，更新知識、解放思想、不斷提高自身的修養。
（二）做好安全防範工作，加強安全教育，增強教師、幼兒的安全意識。
1、繼續加強安全、衛生教育，增強安全意識，對幼兒行走、玩水、用電、遊戲、飲食等方面作宣傳教育，避免意外事故發生。如：配合各班教師教育幼兒不亂攀亂爬亂跑，上下樓梯靠邊右行，不得擁擠等，將各項行為習慣的培養落入一日活動中。
2、每天做好下班前的供電、門窗的常規檢查，每周進行一次對電器設備、門窗全面的檢查修理。每月認真做好一次場所大型玩具、體育器材的檢查維修工作，以及樓梯窗戶和班級門窗的檢查維修工作，發現問題及時處理。
3、督促門衛堅守崗位，按時關鎖大門，做好採訪者的登記與詢問。
（三）加強校舍、校產管理。
1、進一步完善園產、園具管理制度。
2、嚴格園產管理制度化、規範化，充分發揮常用教具、學具等教學器材和現代教學設備的作用，嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。
3、加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節約，反對鋪張浪費，努力為幼稚園節約一滴水、一度電、一分錢。
4、嚴格執行請購、審批、驗收、入庫、報銷、領用制度，規範物流過程控制，強化行政倉庫管理。
5、倡導良好風氣，愛護幼稚園設施、設備，愛護花草樹木，杜絕踐踏草坪，折枝摘花現象。
（四）加強飲食管理，確保幼兒飲食安全。
加強對食堂的衛生管理和安全管理，杜絕因衛生、質量問題引起的不良事故發生。食堂物品要做好驗收工作，採購要向供貨商索取“三證”，認真執行三級審核制度，確保幼兒吃上放心的飯菜，在保質保量的同時做好食物科學營養的文章。
2025年幼稚園後勤年度工作計畫 篇16
我園的後勤方面所有的工作人員將全力配合園內各位領導、老師的工作。會儘自己的所能把幼兒教育好，讓幼兒有一個健康快樂的成長環境是我們的宗旨。以下是我園後勤工作計畫：
一、指導思想：
後勤工作以《指南》為引領，以園務計畫為指導，以加快發展為主，以改革創新為動力，以陽光管理為手段，全方位提升後勤人員的服務意識、服務水平、服務質量，塑造一支具有“陽光心態、熱於奉獻”的後勤隊伍，保證學園各項工作的順利開展。
二、具體工作如下：
(一)做好幼稚園財務工作計畫，做好財產、財務管理工作：
1、堅持勤儉辦園的方針，合理利用有限資金，為幼稚園辦實事，辦好事。
2、做好學年度的預算、決算的審核、檢查監督工作，嚴格財務制度和財經制度。
3、嚴格財務制度，分工明確，一切財經支出都必須在園長的統一安排下進行，每張發票都必須由園長簽字，每學期對財務賬目審查一次。
4、會計堅持每月上報結算報表，使園長能掌握資金情況，合理安排資金。
(二)事務工作方面：
1、及時做好教學用品、辦公用品和教玩具的採購工作和更新工作，並根據本園的特點，做好各班的教學用品和環境布置材料。
2、做好幼稚園的維修工作，經常檢查大、中、小型玩具，消除不安全因素，對幼稚園的門窗、玻璃、自來水等及時維修。
3、做好幼稚園的衛生保健工作，對幼兒的玩具、被子和寢室經常消毒。並做到消毒有記錄。各班教師要配合保健老師做好工作。
4、關心幼兒生活，辦好食堂。
(1)要經常深入食堂檢查工作，要求嚴格執行食堂工作制度和衛生制度，全心全意為師生服務。
(2)幼兒每天午餐做到熱菜熱飯，做到營養搭配，價廉物美，讓幼兒吃飽、吃好，使家長放心。
(3)做好開水的供應工作，充分利用各班的茶水桶，讓幼兒隨時喝水。
(4)搞好食堂的衛生工作，生熟分開，杜絕一切不衛生因素，培養幼兒良好的進餐習慣。
(三)搞好園舍建設，創設優美環境也是我園後勤工作計畫的重點。
1、管理好花木、草坪、果園。在草坪成長期，要保護好草坪，讓其生長好，同時要加強施肥，增加部分花木，做到四季常青，四季花香，美化校園。教育幼兒愛護幼稚園的一草一木。園內無雜物，各種玩具擺放合理，活動室內外布置美觀，做到美化、綠化、淨化，富有童趣。
2、加強幼稚園的衛生環境管理。整個校園內外分工到人，各活動室由班主任教師負責，做到一日一小掃，一周一大掃，保證整潔乾淨，窗明几淨，室內外無紙屑、無痰跡、無雜物，各種用具擺放整齊，保潔區無雜草。
按照總公司七月份工作會議精神及指示，我店結合實際情況，在下半年將圍繞以下幾個方面作具體工作。
一、保全全促經營
在當前形勢下，為了保證酒店的各項工作能正常進行，經營不受任何政策性的影響，酒店將嚴格按照要求，要求前台接待處做好登記關、上傳關，按照市公安局及轄區派出所的規定對每位入住的客人進行入住登記，並將資料輸入電腦，認真執行公安局下發的其他各項通知。其次，再對全員強化各項安全應急知識的培訓，做到外松內緊，不給客人帶來任何感官上的緊張感和不安全感;在食品安全上，出台了一系列的安全衛生要求和規定以及有關食品衛生安全的應急程式，有力的保證奧運期間不發生一起中毒事件;在治安方面，夜間增崗添兵，增加巡查次數，對可疑人、可疑物做到詳細詢問登記制度。
二、抓培訓，提素質
業務知識與服務技巧是體現一個酒店的管理水平，要想將業務知識與服務技巧保持在一個基礎之上，如果培訓工作不跟上，新老員工的更新又快，將很容易導致員工對工作缺乏熱情與業務水平鬆懈，特別是對一個經營六年的企業會直接影響到品牌。下半年年度的員工培訓將是以總公司及酒店的發展和崗位需求為目標，提高員工認識培訓工作的重要性，積極引導員工自覺學習，磨礪技能，增強競爭崗位投身下一步企業各項改革的自信心。培養一支服務優質、技能有特色的高素質員工隊伍，穩固企業在xx市場中的良好口碑和社會效益。達到從標準化服務到人性化服務再到感動性服務的逐步升華。也為此，酒店將計畫每月進行必要的一次培訓，培訓方式主要是偏向授課與現場模擬方法。
三、開源節流，降低成本，提高人均消費
節能降耗是酒店一直在宣傳的口號和狠抓落實的日常工作，上半年各項能耗與去年同期比都有所下降和節約，下半年按照付總講話精神，管理將更細化，在“節能降耗”的基礎上企業提出了“挖潛降耗”的口號，既是如何在現有做了六年的“節能降耗”基礎上再努力，尋找、挖掘各環節各程式，使各類能源在保證經營的基礎上再“降”一點。酒店下一步將在各區域點位安裝終端計量表，如水龍頭端安裝水錶、各區域安裝電錶以及與郵政分清各自費用區域。同時對空調的開關控制、辦公室用電都將再次進行合理的調整與規劃;其次，酒店將根據物價上漲指數和對同行業調查、了解，及時、隨時的對產品(房、餐)進行價格浮動，使企業更能靈活的掌握市場動態和提高業績，不錯過機會;還有酒店在具體分工上將各區域所使用的設備要求到各部門，各部門又要求到班組或個人負責。服務員及管理人員在正常服務和管理過程中，應隨時注意檢查設備使用情況，配合工程部對設備保養、維修，更好的正確的操作設備。還要求管理人員要定期匯報設備情況。客房方面，各種供客人使用的物品在保證服務質量和數量的前提下，要求儘量延長布草的使用壽命，同時，控制好低值易耗品的領用，建立發放和消耗記錄，實行節約有獎，浪費受罰的獎懲制度。(這個我們一直在做)如眼下由於奧運會舉行，北京車輛受到單牌號和雙牌號在時間上的受限，部分客人來秦必須住上兩天才可返回北京，這樣客用品就可以在節約上做文章。這些都是細小的潛在的節約意識，是對市場情況的掌握體現。
四、堅持創新，培養創新意識
創新是酒店生存的動力和靈魂，有創新才有活力和生機，有創新才能感受到酒店成長的樂趣，在目前對酒店產品、行銷手段大膽創新的基礎上，在新的市場形勢下，將要大力培養全員創新意識，加大創新舉措，對陳舊落後的體制要進行創新，對硬體及軟體產品要進行創新，對行銷方式、目標市場的選擇也要創新，再進一步開展創新活動，讓酒店在創新中得到不斷的進步與發展，如，馬上酒店要舉行的出品裝盤比賽，目的就是讓廚師從思想上懂得什麼叫藝術裝盤的同時又節約了成本和提高了菜餚整體檔次。在保證眼下推出的“5515”基礎上，還要創新出很多類似的買點和思路。更進一步走在市場的最前列，影響市場。
五、嚴格成本控制，加強細化核算
控制各項成本支出，就是增收創收。因此，今年下半年酒店將加強成本控制力度，對各部門的各項成本支出進行細分管理，由原來的每月進行的盤點物資改為每周一次，對各項消耗品的使用提出改進意見和建議，從而強化員工的成本控制意識，真正做好酒店各項成本控制工作。
六、加強設備設施維修，穩定星級服務
酒店經過了六年的風風雨雨，硬體設施也跟著陳舊、老化，面對競爭很激烈的市場，也可說是任重道遠。時常出現工程問題影響對客的正常服務，加上客租率頻高，維保不能及時，造成設施設備維修量增大。對於高檔次的客人會隨著市場上裝修新型、豪華酒店的出現而流失一部份，(年底酒店旁邊將增開兩家，一家定位三星級，一家商務酒店)為此，酒店在有計畫的考慮計畫年底更換客房、餐廳部分區域地毯，部分木製裝飾噴漆和局部粉刷。儘可能的為酒店爭取住客率，提高酒店的經濟效益。
七、用人性化管理提高企業凝聚力
提高企業凝聚力首先就要提高員工滿意度，讓員工滿意更是人性化管理最終的工作體現。
如何提高員工滿意度?員工對企業在哪方面不夠滿意?這是今後工作的重點，每一位員工都希望自身的價值在企業能有公正的評價。這就需要企業本著“公平、公正”的原則。即績效考核要公平，選拔機會要公平，處理問題要公平、公開。其次，還要為重要的突出的員工制定其職業發展規劃，特別是那些可能影響企業今後發展的關鍵人員，引導他正確的樹立職業觀和人生價值觀。還要制定有利於調動和保護大多數員工積極性的政策，重獎為企業做出突出貢獻的員工，使員工真正體會到付出與回報的公平和人性化管理及企業的文化氛圍。另外，要建立一個開放、和諧的溝通渠道，這是落實人性管理的必要採取方法，讓大家積極參與，踴躍發表參與意見，工作的，生活的，進一步促進領導與各級人員之間的意見交流。目前採取的溝通形式有：員工大會、收集意見、情況通報，x等這些方式，把企業的政策、問題、發展計畫向員工公開，讓員工參與。對員工提出的建議意見適時地給員工以認可、誇獎和讚揚。員工的思想和生活有困難時，企業千方百計地為他們排憂解難;在員工作出成績時，要公開及時地表揚。這些都是人性化管理的展現，都是員工能感受到的。
企業給員工一份關懷，員工便會以十分的幹勁報效企業。只要重視員工，員工就會報效企業，就會增強企業凝聚力，做百年老店，勢在必行。
2025年幼稚園後勤年度工作計畫 篇17
一、指導思想
本學期幼稚園後勤工作將緊緊圍繞幼稚園中心工作務實創新，不斷提高后勤工作水平，提高后勤人員思想業務素質，根據幼稚園實際狀況，搞好園容園貌建設，開源節流，加強財產的管理，食堂的管理，努力使保育水平再上一個新台階，不斷增強服務意識，使幼稚園後勤工作真正做到服務於教師，服務於幼兒，服務於家長，服務於社會。
二、工作目標
1、最佳化後勤工作人員隊伍，不斷增強後勤人員的服務意識和工作職責感。
2、紮實有序地抓好幼稚園的衛生保健工作和日常安全工作。
3、加強日常管理，完善三大員規範操作。
三、主要工作
（一）最佳化後勤工作人員隊伍，不斷增強保教人員的服務意識。
1、進一步加強三大員的培訓與教育，使保育工作細化、量化，增強工作職責心，每一天的工作中體現“勤”、“快”、“好”三個字，用心主動做好自己保潔區的清掃與消毒整理工作，盡力協助老師共同完成教育任務。
2、繼續加強員工的思想工作，引導她們牢固確立保教意識、服務意識，樹立工作主人翁精神。
3、繼續堅持每日巡視制度，及時發現問題，分析癥結，並與相關人員交換意見，發揮指導功效。
4、繼續實施員工工作考核制度，獎優罰劣，進一步激發後勤人員工作的用心性與主動性，提高工作質量。
（二）紮實有序地抓好幼稚園的衛生保健工作。
1、保健制度的建立和實施，要以幼兒生理、心理發展需要為依據。在各項制度基礎上，結合我園的實際狀況進行適當的調整。使制度更加貼合實際狀況，真正發揮其作用。
2、保健工作的檢查力度要加強，使保健制度的各項資料真正做到深入人心，自覺執行好各項制度。
3、重視提高保健人員的理論水平並能結合本園實際狀況制定保健計畫。
4、對身體發育出現異常的幼兒，要及時與家長取得聯繫，認真分析原因。尋找解決問題的辦法。
5、做好幼兒保健工作的宣傳。
6、搞好幼兒午餐和午點工作，確保幼兒營養和生長發育需要。
7、堅持做好衛生消毒工作，並做好記錄。
8、加強春季幼兒傳染病的預防工作，把幼兒傳染病發病率控制在最低限度。
9、做好保健工作資料收集。
（三）加強園資園產管理，努力發揮有限資產的效益。
1、認真根據資金預算計畫狀況，合理地使用好各類經費，不斷改善和最佳化辦園條件。
2、加強財務管理，嚴格執行財務制度，做好經費審計，規範收費，落實幼兒伙點賬目的公示制度。
3、堅持勤儉辦園的原則，用心倡導節約水、電、煤氣、材料等，減少浪
4、愛護併合理使用園內設施設備，認真做好各類檢修工作，對小型維修工作嘗試自己動手完成，竭盡所能節約維修經費開支。
5、繼續努力探索物材管理的科學性，進一步完善固定資產的管理，定期檢查各班室的資產狀況，督促加強保管，降低損壞與流失。期末認真進行資產的清理核對工作。
（四）加強衛生與安全管理，提高操作規範化。
1、繼續抓好環境衛生工作，堅持衛生保潔工作保乾，明確職責區與職責人，並加強檢查和指導，確保幼稚園環境衛生整潔有序。
2、進一步加強對食堂人員食品加工過程、餐具清洗和消毒過程的檢查和指導，切實落實《食品衛生法》和衛生保健制度，規範操作。
3、進一步強化門衛人員的安全職責意識，嚴格執行外來人員的查詢和登記工作，嚴防幼兒走出園門以及盜竊等現象的發生。
4、認真、及時地做好各種物品、器械的保養和維修，確保全全使用。
5、繼續加強對易燃、易爆、有毒的危險品及清潔消毒用品的`管理，做到專人保管、限量發放，以備不測。
6、繼續切實做好消防安全工作，實行安絡管理，強化安全職責，堅持以防為主，消除隱患，做到安全第一。
2025年幼稚園後勤年度工作計畫 篇18
一、工作重點
(一)創設良好和諧的育人環境。
1.硬體設備添置。廚房添置落地扇，更換各班老舊風扇等設備。
2.營造良好的精神環境。加強園風建設，要求全體教職工互相關心，互相尊重，平等相處，常聽到禮貌用語，教師和保育員配合密切，共同關心愛護幼兒，讓幼兒在是常生活中保持愉快的情緒。
3.整潔衛生的環境創設。各班級的衛生、公共衛生區責任到人，各班級的物品擺放、衛生、消毒工作進行評比和公布，對家長、全園教職工開展保育、衛生保健工作的講座、宣傳。
(二)發揮各要素的作用，取得最侍效率和效益。
1.後勤各崗人員要堅持服務的思想，樹立以保教為中心的整體觀念，把保教工作的需要放在第一位，根據自己的職責做好工作，處理好前勤和後勤的關係。
2.勤儉建園，物盡其用，財盡其效，做好供求維修工作，並進行定期、不定期檢查，發現問題及時處理，同時注意對設備設施的保養維修，並要求全園教職工勤儉節約和愛護公物，避免浪費和無意義的損耗。做好期末的財產清點工作，建產和執行損壞公物的賠償制度。
(三)加強保育員隊伍的管理。
1.定期、不定期組織保育員、廚房工作人員培訓，學習討論工作職責，針對本園實際問題，開展互幫互學，談體會等活動。
2.定期組織保育員和炊事員到縣防疫站參加體檢，做到持證上崗。
(四)加強膳食管理。
1.科學的的制定食譜。廣泛聽取教師、幼兒和家長的意見，儘量增加食譜的花樣，並保證營養的均衡，做到粗細、甜鹹、乾稀搭配合理。
2.嚴格執行國家有關食品衛生的規範要求。廚房每天一小掃，一周一大掃。並做到成品“四隔離”，用具“一衝”“二洗”“三消毒”，生熟器具分開使用，廚房工作人員個人衛生做到“四勤”，堅持換好工作服再進入加工間工作。
3.做好食物貯存工作。由專人負責食品進出倉的登記工作，所有食品隔牆離地至少公分，同時由專人負責食品的驗收和取樣工作，所留樣品標明日期，並保存在冰櫃中小時。
4.提前與採購員到市場上物色合法的定點供貨商。在物美價廉的同時，更注意該定點商店(點)的信譽和是否有辦理經營、衛生管理方面的相關手續，並於月底與定點商店的相關負責人簽訂契約。
5.把好採購――加工――分發――食用的每一個環節，把幼兒的健康和安全入在首位，堅決杜絕偽劣變質的食品流入幼稚園。
6.廚房工作人員要保證兩點一餐的準時的保質保量的供應，同時還應備有充足的開水(特別是夏天)，使幼兒對開水的需求得到保證?
(五)做好創安工作
1.強化全體教職工的安全意識，切實把幼兒的安全置於頭等重要的地位。各教師在備課、組織幼兒活動和自製教玩具等都要考慮安全保護的內容。用餐點時，提醒幼兒注意餐點和開水的溫度。同時做好幼兒來園登記、離園交接的工作，使每一位幼兒高高興興的來園，平平安安的回家。
2.提高幼兒生活學習環境的安全係數。每班定期對教玩具進行自檢，排查不符合安全的教玩具，請專業人員定期檢修園內的水電和消防設施，對戶外的中大型玩具器械進行保養，避免意外事故發生。?
二、月份安排
八月：
⒈擬定辦公、教學用品、藥品等採購計畫。
⒉檢修全園水電設施和門窗桌椅。
九月：
⒈根據編班情況調整班級桌椅。
⒉重新安排保育員工作。
⒊檢查巾杯消毒情況。
⒋抽查食品取樣工作和倉管記錄。
十月：
⒈檢查保育員一日工作情況
⒉抽查寢室衛生和班級衛生。
十一月：
⒈各班級教玩具自檢，戶外中大型玩具檢修
⒉檢查廚房工作人員執行職責的情況
⒊更新衛生宣傳欄內容。
十二月：
⒈抽查幼兒儀表衛生。
⒉檢查點心提供、分發情況，及各班點心椹剩餘情況。
⒊檢修風琴和擴音設備。
⒋補充保健室藥品。
⒌舉行“迎新年聯歡會”
一月：
⒈全園檢修。
2.檢查班級衛生情況。
⒊歸還出借物品。
⒋安排暑假值班表。
5.做好財務稽核工作。
6清點班級以及其它園內財產
7.做好財務的稽核工作。
8.歸還出借物品。
9.安排寒假值班表。
2025年幼稚園後勤工作計畫(二)
一、工作重點
(一)創設良好和諧的育人環境。
1.硬體設備添置。廚房添置落地扇，更換各班老舊風扇等設備。
2.營造良好的精神環境。加強園風建設，要求全體教職工互相關心，互相尊重，平等相處，常聽到禮貌用語，教師和保育員配合密切，共同關心愛護幼兒，讓幼兒在是常生活中保持愉快的情緒。
3.整潔衛生的環境創設。各班級的衛生、公共衛生區責任到人，各班級的物品擺放、衛生、消毒工作進行評比和公布，對家長、全園教職工開展保育、衛生保健工作的講座、宣傳。
(二)發揮各要素的作用，取得最侍效率和效益。
1.後勤各崗人員要堅持服務的思想，樹立以保教為中心的整體觀念，把保教工作的需要放在第一位，根據自己的職責做好工作，處理好前勤和後勤的關係。
2.勤儉建園，物盡其用，財盡其效，做好供求維修工作，並進行定期、不定期檢查，發現問題及時處理，同時注意對設備設施的保養維修，並要求全園教職工勤儉節約和愛護公物，避免浪費和無意義的損耗。做好期末的財產清點工作，建產和執行損壞公物的賠償制度。
(三)加強保育員隊伍的管理。
1.定期、不定期組織保育員、廚房工作人員培訓，學習討論工作職責，針對本園實際問題，開展互幫互學，談體會等活動。
2.定期組織保育員和炊事員到縣防疫站參加體檢，做到持證上崗。
(四)加強膳食管理。
1.科學的的制定食譜。廣泛聽取教師、幼兒和家長的意見，儘量增加食譜的花樣，並保證營養的均衡，做到粗細、甜鹹、乾稀搭配合理。
2.嚴格執行國家有關食品衛生的規範要求。廚房每天一小掃，一周一大掃。並做到成品“四隔離”，用具“一衝”“二洗”“三消毒”，生熟器具分開使用，廚房工作人員個人衛生做到“四勤”，堅持換好工作服再進入加工間工作。
3.做好食物貯存工作。由專人負責食品進出倉的登記工作，所有食品隔牆離地至少公分，同時由專人負責食品的驗收和取樣工作，所留樣品標明日期，並保存在冰櫃中小時。
4.提前與採購員到市場上物色合法的定點供貨商。在物美價廉的同時，更注意該定點商店(點)的信譽和是否有辦理經營、衛生管理方面的相關手續，並於月底與定點商店的相關負責人簽訂契約。
5.把好採購――加工――分發――食用的每一個環節，把幼兒的健康和安全入在首位，堅決杜絕偽劣變質的食品流入幼稚園。
6.廚房工作人員要保證兩點一餐的準時的保質保量的供應，同時還應備有充足的開水(特別是夏天)，使幼兒對開水的需求得到保證?
(五)做好創安工作
1.強化全體教職工的安全意識，切實把幼兒的安全置於頭等重要的地位。各教師在備課、組織幼兒活動和自製教玩具等都要考慮安全保護的內容。用餐點時，提醒幼兒注意餐點和開水的溫度。同時做好幼兒來園登記、離園交接的工作，使每一位幼兒高高興興的來園，平平安安的回家。
2.提高幼兒生活學習環境的安全係數。每班定期對教玩具進行自檢，排查不符合安全的教玩具，請專業人員定期檢修園內的水電和消防設施，對戶外的中大型玩具器械進行保養，避免意外事故發生。?
二、月份安排
八月：
⒈擬定辦公、教學用品、藥品等採購計畫。
⒉檢修全園水電設施和門窗桌椅。
九月：
⒈根據編班情況調整班級桌椅。
⒉重新安排保育員工作。
⒊檢查巾杯消毒情況。
⒋抽查食品取樣工作和倉管記錄。
十月：
⒈檢查保育員一日工作情況
⒉抽查寢室衛生和班級衛生。
十一月：
⒈各班級教玩具自檢，戶外中大型玩具檢修
⒉檢查廚房工作人員執行職責的情況
⒊更新衛生宣傳欄內容。
十二月：
⒈抽查幼兒儀表衛生。
⒉檢查點心提供、分發情況，及各班點心椹剩餘情況。
⒊檢修風琴和擴音設備。
⒋補充保健室藥品。
⒌舉行“迎新年聯歡會”
一月：
⒈全園檢修。
2.檢查班級衛生情況。
⒊歸還出借物品。
⒋安排暑假值班表。
5.做好財務稽核工作。
6清點班級以及其它園內財產
7.做好財務的稽核工作。
8.歸還出借物品。
9.安排寒假值班表。
2025年幼稚園後勤年度工作計畫 篇19
本學期的後勤工作，要切實落實園務有關精神要求，進一步樹立服務思想，繼續加強員工隊伍建設，加強園資、園產管理，加強安全、創建工作，在不斷完善和規範中，積極提升後勤服務質量和後勤管理水平。
一、加強員工隊伍建設，努力探索規範化途徑。
1、建立員工個人工作檔案，詳實記載員工工作經歷，體檢狀況，工作考核狀況等。
2、繼續加強員工的思想工作，引導她們牢固確立保教意識、服務意識，樹立工作主人翁精神。
3、繼續堅持每日巡視制度，及時發現問題，分析癥結，並與相關人員交換意見，發揮指導功效。
4、繼續實施員工工作考核制度，獎優罰劣，進一步激發後勤人員工作的積極性與主動性，提高工作質量。
二、加強園資園產管理，努力發揮有限資產的效益。
1、認真根據資金預算計畫情況，合理地使用好各類經費，不斷改善和最佳化辦園條件。
2、加強財務管理，嚴格執行財務制度，做好經費審計，規範收費，落實幼兒伙點賬目的公示制度。
3、堅持勤儉辦園的原則，積極倡導節約水、電、煤氣、材料等，減少浪費。
4、愛護併合理使用園內設施設備，認真做好各類檢修工作，對小型維修工作嘗試自己動手完成，竭盡所能節約維修經費開支。
5、繼續努力探索物材管理的科學性，進一步完善固定資產的管理，定期檢查各班室的資產情況，督促加強保管，降低損壞與流失。期末認真進行資產的清理核對工作。
三、加強衛生與安全管理，提高操作規範化。
1、繼續抓好環境衛生工作，堅持衛生保潔工作保乾，明確責任區與責任人，並加強檢查和指導，確保幼稚園環境衛生整潔有序。
2、進一步加強對食堂人員食品加工過程、餐具清洗和消毒過程的不錯的檢查和指導，切實落實《食品衛生法》和衛生保健制度，規範操作。
3、進一步強化門衛人員的安全責任意識，嚴格執行外來人員的查詢和登記工作，嚴防幼兒走出園門以及盜竊等現象的發生。
4、認真、及時地做好各種物品、器械的保養和維修，確保全全使用。
5、繼續加強對易燃、易爆、有毒的危險品及清潔消毒用品的管理，做到專人保管、限量發放，以備不測。
6、繼續切實做好消防安全工作，實行安全網路管理，強化安全責任，堅持以防為主，消除隱患，做到安全第一。每月及時完成消防月報表，不斷完善和改進工作。
四、繼續強化服務意識，積極做好後勤保障工作
本學期，後勤工作人員要克服人員緊缺的困難，積極配合完成園中心工作，做好幼兒春遊活動、科研匯報活動、六一慶祝活動的後勤保障工作。
2025年幼稚園後勤年度工作計畫 篇20
本學期，後勤工作人員要克服人員緊缺的困難，積極配合完成園中心工作，做好幼兒春遊活動、科研匯報活動、六一慶祝活動的後勤保障工作。
一、指導思想
以黨的xx大精神為指導，以科學發展觀為統領，以“優質+創新”為主題，以建設高品質的江蘇省優質園為目標，以區省優督導回訪、分園建設為契機，圍繞幼稚園的工作計畫，加強崗位練兵與評比活動，開展微笑服務，積極提升後勤服務質量，創造一個和諧、奮進、創新、務實的優秀群體， 為幼稚園保教工作提供更優質的後勤保障。
二、工作要點
1、最佳化後勤隊伍，增強服務意識。
最佳化後勤隊伍，提高后勤專業化能力，培養後勤人員的服務意識。
(1)後勤各崗位人員要堅持服務的思想，有計畫地組織後勤人員學習，加強崗位練兵活動，增強服務意識。
(2)加強對後勤人員的月績考評工作，增強自律意識。
(3)繼續開展“微笑服務”，堅持說國語，關注平凡，關注細節，使幼兒快樂的成長。
(4)後勤部門工作充分體現先行性、服務性特徵，做好期初的各項準備工作，提前制定各類辦公用品、日常用品和食品以及相關的調料品的採購計畫，採取切實可行的措施，將各項複雜瑣碎的工作按一定的程式有條不紊的進行，提高工作效率。
(5)積極接受各種臨時性任務，為區省優督導回訪提供優質服務。
(6)積極配合園部，做好分園後勤隊伍建設。
2、注重安全工作，營造安全環境。
我園積極貫徹《3-6歲兒童學習與發展指南》的精神，將保護幼兒的生命和促進幼兒的健康作為幼稚園的首要任務，加強教職工和幼兒的安全意識，各種安全措施責任到人，落實到位，營造安全、和諧、快樂、文明的育人環境。
(1)健全各項安全制度，層層落實安全工作責任制，堅持做到“預防為主，教育為先”。
(2)認真開展多種形式的安全教育活動，增強廣大教職員工的安全意識和責任感，防止麻痹思想，把飲食、交通、煤氣、火災等安全知識內容滲透到相關的教育教學中。
(3)對幼稚園安全工作進行隨機的定期的檢查等進行安全檢查，發現問題要及時排除，避免意外事故發生。
(4)加強門衛職能，嚴格執行門衛制度，嚴守崗位，按時關鎖大門，做好來訪者的登記和通報工作，同時做到在幼兒離園期間對幼稚園進行巡視檢查。嚴格執行幼兒接送制度，行政人員每天加強巡視檢查，保證幼兒離園安全。
(5)加強對食堂的衛生和安全管理，把好驗收關，採購時要有合格證、防偽標誌，做好食品留樣工作，確保飲食衛生的安全。
(6)定期組織後勤人員參加體檢，做到持證上崗。
(7)強化全體師生的安全意識，制定計畫，經常開展以防震、防火、防電、防燙、交通安全、飲食衛生等安全教育活動，預防發生危險的潛在可能性。定期組織全園教職工進行安全知識的培訓，組織全園幼兒開展防震演練，提高幼兒的逃生技能。
3、提高保健質量，促進幼兒健康成長。
提高衛生保健工作的質量是後勤管理工作的重要組成部分，也是促進幼兒健康成長的重要保證。為此，我們嚴格按照省優的標準進行實際操作，在實踐中不斷探索，不斷進步，不斷提高衛生保健工作的質量，促進幼兒健康成長。
(1)健康檢查
認真做好晨檢工作，建立幼兒健康檔案，做好兒童的體格發育測量、評價及管理工作，加強對體弱兒的管理及患病兒童的全日觀察工作、矯治工作，做好各種疫苗的接種工作。
(2)清潔消毒
加強學習、檢查、評比等活動，確保清潔消毒工作落實到位。每月組織保育員學習常用物品的清潔及消毒常規知識。督促各部門按要求對物品進清潔、消毒，有檢查，有記錄，有反饋、有整改。衛生消毒工作責任到人，並能有效防止消毒後再污染。傳染病流行季節，加強各種物品消毒及空氣消毒。
(3)膳食管理
管理好幼兒膳食，每周制定帶量食譜，每月一次營養計算並分析，每周食譜向家長公開。食堂從業人員具有健康證，按食品衛生法進行烹飪，食物煮熟煮透，生熟分開，做到生進熟出互不交叉。操作時注意保持食品營養素，製作食品色、香、味俱全。師生一伙食嚴格分開，專款專用。
(4)衛生習慣
幼兒階段是培養幼兒各種良好習慣的黃金時期，因此要注重幼兒衛生習慣的培養。
加強午餐習慣培養，教育幼兒不能挑食，確保營養的合理吸收。飯後組織幼兒散步，保證幼兒午睡作息時間。飯前便後要洗手，養成良好的衛生習慣。掌握好幼兒看電視的時間，看電視時注意坐姿和距離。注意幼兒用眼衛生，定期調換幼兒座位。
(5)健康宣傳
幼稚園健康宣傳的對象不僅有幼兒、教師，還包括幼兒家長兒園和家長。要充分發揮利用家長這個有效的教育資源，促進兒童的全面發展。做到定期更換家長宣傳欄，向家長宣傳幼兒保健知識。召開健康講座，向教職工及家長宣傳健康知識。科學地運用信息技術，不斷更新幼稚園網站、校信通中健康教育的內容，做到及時、有針對性。
4、規範財務管理，做好後勤保障工作。
按照精細化管理的要求，各後勤部門有計畫地對幼稚園的財務進行管理。
(1)嚴格按照上級規定的收費標準進行收費，並將收費標準向教師、家長和社會進行公布，將每月的財務收支財單張貼在校務公開欄內，增強透明度。
(2)定期召開伙委會，師生帳目分開，堅持收支兩條線。每月收費項目向家長公布。
(3)嚴格執行請購，審批、驗收、入庫、報銷、保管、損壞賠償、領用等制度。充分發揮常用教具、學具等教學器材和現代教學設備的作用。
(4)加強用電、用水和日常檢修管理，堅持勤儉節約，愛護公物，避免浪費和無意義的損耗。
(5)加強電教設備的日常維護和管理，充分發揮實效。
(6)做好財產清點工作，健全和執行損壞公物的賠償制度。
(7)做好分園物品的採購、登記、管理等工作。
5、提高信息技術，發揮檔案實效。
後勤工作要將信息技術運用到檔案資料管理中，有效地幫助開展後勤工作。
(1)完善各種台帳，資料齊全正確，注意平時的積累，及時填寫。
(2)做好幼兒衛生保健軟體的輸入及後勤檔案的微機管理工作。
(3)按照《xx省優質幼稚園評估標準》要求整理各部門資料，對不足之處及時整改，發揮檔案的實效，迎接區省優督導回訪。
2025年幼稚園後勤年度工作計畫 篇21
一、加強後勤隊伍建設
進一步加強人員的培訓與教育，認真學習貫徹上級檔案精神，細學《保育工作手冊》，使後勤保育工作細化、量化，增強工作責任心，盡力協助老師共同完成保教任務。在開學初對保育員進行了生活管理技能、安全工作技能、衛生消毒技能的培訓。
打造新時期後勤隊伍的目標，“參與教育，服務一線”是後勤工作的指導思想，在進行“服務”意識培訓中，幼稚園著力於讓每一位後勤人員樹立自信心，從來園接待工作開始，抱著一顆為教育“服務”的心，為每一位孩子服務好、為每一位家長服務好、為每一次的教育教學活動服務好；在每周的例會制度讓每一位後勤人員了解班內的重要工作，明確自己工作重點；每兩周的培訓工作不僅夯實了後勤人員的操作技術能力，還從思想上明確“服務”意識。
大家在互動中提高技能，在案例分析的討論中加強應對能力。
打造一支後勤隊伍需要從基礎開始，從點滴做起，幼稚園的後勤工作將力求做實、做好，為教育第一線做好保障工作。
二、紮實有序地抓好幼稚園的衛生保健工作
進一步規範衛生保健工作，完善各類保健制度，加強過程性的檢查與指導。做好消毒程式與時間、消毒制度的上牆公示，並做好記錄。做好晨檢及全日觀察記錄，嚴格控制各種傳染病的發生和預防。
保健制度的建立和實施，要以幼兒生理、心理發展需要為依據。在各項制度基礎上，結合我園的實際情況進行適當的調整。使制度更加符合實際情況，真正發揮其作用；保健工作的檢查力度要加強，使保健制度的各項內容真正做到深入人心。
自覺執行好各項制度；重視提高保健人員的理論水平並能結合本園實際情況制定保健計畫；對身體發育出現異常的幼兒，要及時與家長取得聯繫，認真分析原因。
尋找解決問題的辦法；做好幼兒保健工作的宣傳；堅持做好衛生消毒工作，並做好記錄；加強幼兒傳染病的預防工作，把幼兒傳染病發病率控制在最低限度。做好後勤工作資料收集。
三、切實抓好後勤常規管理，不斷提高服務質量
加強財物管理，抓好校園環境衛生管理，加強安全管理，提高操作規範化。強化門衛人員的安全責任意識，嚴格執行外來人員的查詢和登記工作。
1、加強園的財物管理，尤其是班級財產的管理。
進一步完善請購、保管、使用等財產管理制度，做到制度健全，職責明確，帳物相符，帳帳相符，完備購物申請，建立幼稚園財產電子管理程式，數量、價格準確，保管責任到人；完善各活動室的財產保管，落實到人，加強過程性的管理，
2、抓好校園環境衛生管理。
繼續抓好環境衛生工作，堅持衛生保潔工作包乾，明確責任區與責任人，並加強檢查和指導，確保幼稚園環境衛生整潔有序。加強包乾責任區域的過程性檢查的執行力。重視幼稚園綠化管理，適時抓好綠化修正工作，確保環境淨化、美化、綠化。
3、加強安全管理，提高操作規範化。
進一步強化門衛人員的安全責任意識，嚴格執行外來人員的查詢和登記工作，嚴防幼兒走出園門以及盜竊等現象的發生。認真、及時地做好各種物品、器械的保養和維修，確保全全使用。
繼續切實做好消防安全工作，實行安絡管理，強化安全責任，堅持以防為主，消除隱患，做到安全第一。每兩個月開展一次疏散演練，提高教職工及幼兒的逃生意識及能力。
四、加強幼稚園膳食營養管理
1、充分認識幼稚園膳食營養的重要性要根據幼兒的生理特點、飲食規律、生長發育規律，調配幼兒膳食，讓幼兒吃到科學、營養、安全的飯菜，保證幼兒身心健康全面的發展。
2、建立健全各項制度，進一步規範幼稚園的膳食營養管理。
建立健全各項膳食管理制度，成立膳食領導小組，規範幼稚園一伙食管理。嚴格落實《中華人民共和國食品安全法》、《學校食堂與集體用餐衛生管理規定》、《託兒所、幼稚園衛生保健管理辦法》等法律法規，同時，建立一伙食賬目管理制度，原材料進、出庫制度，食譜公示制，食品採購索證制度，食品生熟留樣制度。
3、提高幼兒膳食質量根據膳食多樣化、平衡膳食、蛋白質互補、經濟實惠的原則，科學合理的制定食譜，合理搭配膳食結構。
做好三個堅持“堅持溝通調整、堅持一伙食費情況公示、堅持每月一次的伙委會會議，及時反饋當月膳食營養分析情況、家長及教師反饋情況、一伙食費收入支出情況。
五、把好安全教育關
1、高度重視，加強領導。
為加強校園安全及周邊環境隱患排查和整治工作，進一步建立健全長效管理機制，成立由園長擔任組長的專項工作領導小組。領導小組將定期不定期進行檢查，並每月組織召開一次專項工作調度會，分析存在問題，制定下一步整治措施，實行常態化管理。
2、廣泛宣傳，提高認識。
通過上安全教育課、設定安全宣傳展板、播放安全警示資料片等形式，對教師、幼兒開展一次面對面的安全教育；對幼兒、家長進一步加強安全教育，提高家長對安全事故的認識，增強學生、幼兒自我防範意識。
3、強化督查，抓好落實。
領導要對學園開展安全排查情況進行不定期督查。對因工作疏漏存在安全隱患而造成安全事故的負責人予以嚴肅問責。
完善校園安格化管理體系，加強校園及周邊環境安全隱患排查和治理，做到定時、定人、定點。
完善學校突發事件應急管理機制，做好校園技防系統升級改造工作，定期開展自護自救的實際演練和危機事件處置預案的模擬演練，增強危機應對能力。
2025年幼稚園後勤年度工作計畫 篇22
按照總公司七月份工作會議精神及指示，我店結合實際情況，在下半年將圍繞以下幾個方面作具體工作。
一、保全全促經營
在當前形勢下，為了保證酒店的各項工作能正常進行，經營不受任何政策性的影響，酒店將嚴格按照要求，要求前台接待處做好登記關、上傳關，按照市公安局及轄區派出所的規定對每位入住的客人進行入住登記，並將資料輸入電腦，認真執行公安局下發的其他各項通知。其次，再對全員強化各項安全應急知識的培訓，做到外松內緊，不給客人帶來任何感官上的緊張感和不安全感；在食品安全上，出台了一系列的安全衛生要求和規定以及有關食品衛生安全的應急程式，有力的保證奧運期間不發生一起中毒事件；在治安方面，夜間增崗添兵，增加巡查次數，對可疑人、可疑物做到詳細詢問登記制度。
二、抓培訓，提素質
業務知識與服務技巧是體現一個酒店的管理水平，要想將業務知識與服務技巧保持在一個基礎之上，如果培訓工作不跟上，新老員工的更新又快，將很容易導致員工對工作缺乏熱情與業務水平鬆懈，特別是對一個經營六年的企業會直接影響到品牌。下半年年度的員工培訓將是以總公司及酒店的發展和崗位需求為目標，提高員工認識培訓工作的重要性，積極引導員工自覺學習，磨礪技能，增強競爭崗位投身下一步企業各項改革的自信心。培養一支服務優質、技能有特色的高素質員工隊伍，穩固企業在XX市場中的良好口碑和社會效益。達到從標準化服務到人性化服務再到感動性服務的逐步升華。也為此，酒店將計畫每月進行必要的一次培訓，培訓方式主要是偏向授課與現場模擬方法。
三、開源節流，降低成本，提高人均消費
節能降耗是酒店一直在宣傳的口號和狠抓落實的日常工作，上半年各項能耗與去年同期比都有所下降和節約，下半年按照付總講話精神，管理將更細化，在“節能降耗”的基礎上企業提出了“挖潛降耗”的口號，既是如何在現有做了六年的“節能降耗”基礎上再努力，尋找、挖掘各環節各程式，使各類能源在保證經營的基礎上再“降”一點。酒店下一步將在各區域點位安裝終端計量表，如水龍頭端安裝水錶、各區域安裝電錶以及與郵政分清各自費用區域。同時對空調的開關控制、辦公室用電都將再次進行合理的調整與規劃；其次，酒店將根據物價上漲指數和對同行業調查、了解，及時、隨時的對產品（房、餐）進行價格浮動，使企業更能靈活的掌握市場動態和提高業績，不錯過機會；還有酒店在具體分工上將各區域所使用的設備要求到各部門，各部門又要求到班組或個人負責。服務員及管理人員在正常服務和管理過程中，應隨時注意檢查設備使用情況，配合工程部對設備保養、維修，更好的正確的操作設備。還要求管理人員要定期匯報設備情況。客房方面，各種供客人使用的物品在保證服務質量和數量的前提下，要求儘量延長布草的使用壽命，同時，控制好低值易耗品的領用，建立發放和消耗記錄，實行節約有獎，浪費受罰的獎懲制度。（這個我們一直在做）如眼下由於奧運會舉行，北京車輛受到單牌號和雙牌號在時間上的受限，部分客人來秦必須住上兩天才可返回北京，這樣客用品就可以在節約上做文章。這些都是細小的潛在的節約意識，是對市場情況的掌握體現。
四、堅持創新，培養創新意識
創新是酒店生存的動力和靈魂，有創新才有活力和生機，有創新才能感受到酒店成長的樂趣，在目前對酒店產品、行銷手段大膽創新的基礎上，在新的市場形勢下，將要大力培養全員創新意識，加大創新舉措，對陳舊落後的體制要進行創新，對硬體及軟體產品要進行創新，對行銷方式、目標市場的選擇也要創新，再進一步開展創新活動，讓酒店在創新中得到不斷的進步與發展，如，馬上酒店要舉行的出品裝盤比賽，目的就是讓廚師從思想上懂得什麼叫藝術裝盤的同時又節約了成本和提高了菜餚整體檔次。在保證眼下推出的“5515”基礎上，還要創新出很多類似的買點和思路。更進一步走在市場的最前列，影響市場。
五、嚴格成本控制，加強細化核算
控制各項成本支出，就是增收創收。因此，今年下半年酒店將加強成本控制力度，對各部門的各項成本支出進行細分管理，由原來的每月進行的盤點物資改為每周一次，對各項消耗品的使用提出改進意見和建議，從而強化員工的成本控制意識，真正做好酒店各項成本控制工作。
六、加強設備設施維修，穩定星級服務
酒店經過了六年的風風雨雨，硬體設施也跟著陳舊、老化，面對競爭很激烈的市場，也可說是任重道遠。時常出現工程問題影響對客的`正常服務，加上客租率頻高，維保不能及時，造成設施設備維修量增大。對於高檔次的客人會隨著市場上裝修新型、豪華酒店的出現而流失一部份，（年底酒店旁邊將增開兩家，一家定位三星級，一家商務酒店）為此，酒店在有計畫的考慮計畫年底更換客房、餐廳部分區域地毯，部分木製裝飾噴漆和局部粉刷。儘可能的為酒店爭取住客率，提高酒店的經濟效益。
七、用人性化管理提高企業凝聚力
提高企業凝聚力首先就要提高員工滿意度，讓員工滿意更是人性化管理最終的工作體現。
如何提高員工滿意度？員工對企業在哪方面不夠滿意？這是今後工作的重點，每一位員工都希望自身的價值在企業能有公正的評價。這就需要企業本著“公平、公正”的原則。即績效考核要公平，選拔機會要公平，處理問題要公平、公開。其次，還要為重要的突出的員工制定其職業發展規劃，特別是那些可能影響企業今後發展的關鍵人員，引導他正確的樹立職業觀和人生價值觀。還要制定有利於調動和保護大多數員工積極性的政策，重獎為企業做出突出貢獻的員工，使員工真正體會到付出與回報的公平和人性化管理及企業的文化氛圍。另外，要建立一個開放、和諧的溝通渠道，這是落實人性管理的必要採取方法，讓大家積極參與，踴躍發表參與意見，工作的，生活的，進一步促進領導與各級人員之間的意見交流。目前採取的溝通形式有：員工大會、收集意見、情況通報，民主生活會等這些方式，把企業的政策、問題、發展計畫向員工公開，讓員工參與。對員工提出的建議意見適時地給員工以認可、誇獎和讚揚。員工的思想和生活有困難時，企業千方百計地為他們排憂解難；在員工作出成績時，要公開及時地表揚。這些都是人性化管理的展現，都是員工能感受到的。
2025年幼稚園後勤年度工作計畫 篇23
一、指導思想
本學期幼稚園後勤工作將緊緊圍繞幼稚園中心園務工作務實創新，不斷提高后勤工作水平，提高后勤人員思想業務素質，根據本園實際情況，搞好園容園貌建設，加強幼稚園財產管理，努力使保育水平再上一個新台階，更好地服務於教師，服務於幼兒，服務於家長，服務於社會。
二、工作目標
1.最佳化後勤工作人員隊伍，不斷增強保教人員的服務意識。
2.重點抓好幼稚園衛生保健、安全工作。
3.打造新園品牌意識，使幼稚園園容園貌做到美化、綠化、淨化、兒童化。
4.財產管理明確到人，提倡節儉持園。
三、具體工作
（一）最佳化後勤人員隊伍，增強保教人員的服務意識。
1.加強保育人員的培訓與教育，使保育工作細化、量化。
每月不定期地召開一兩次保育員例會，對其工作中出現的問題進行反饋，提出不斷改進的方法。組織學習保育員培訓材料，進一步強化保育員操作的規範性及技能的嫻熟度。並結合《新綱要》及幼教雜誌上有關教養方面的經驗介紹，結合日常工作在對比中找出本園保育員工作中的差距和不足，進一步落實長效管理，以跟班指導、不定期檢查等形式紮實抓好保育員的日常操作規範。本學期將開展保育員技能大比拼活動，讓保育員在消毒桌椅、摺疊被子、衛生間清潔比賽中，相互學習，不斷提高自身工作水平。請保健老師為保育員作春季易發生呼吸道傳染病的預防知識、常見症狀、隔離等知識講座和托幼機構常用物品消毒常規並進行實際操練。通過一次次的園內培訓，提高保育員的整體素質，以便更好地服務於幼兒。
2.組織食堂工作人員學習食堂各類制度和職責，讓其明確各制度及職責的具體要求，能認真對照嚴格要求自己的工作。根據本園師生實際情況，認真做好每天的一餐一點的製作，在色、香、味上動腦筋，儘量讓全園師生在園能吃飽吃好。
（二）紮實開展衛生保健工作，促進全園幼兒健康成長。
1.科學、合理地安排幼兒在園的膳食。保健老師每周根據教育局統一制定的菜譜，根據本園幼兒生長發育對各種營養素的實際需求，適當對菜譜進行微調，並嚴格按照婦保所制定的帶量標準，同時考慮季節變換特點、價格經濟實惠、可操作性強等因素制訂食譜。認真做好幼兒食譜的營養分析，為幼兒檢查成長提供直觀數據依據。定期召開膳食委員會會議，讓家長對幼稚園的膳食提出意見與建議，家園共同把幼稚園的膳食做好。
2.根據上學期幼兒體檢結果，加強對本園的體弱兒、肥胖兒管理，保健老師對其進行分析原因，做好個案。並和班級老師一起重視體弱兒、肥胖兒飲食管理，提醒體弱兒儘量多吃飯菜，增強體質；對肥胖兒則要求飯前先喝湯，儘量多吃蔬菜，鼓勵其多運動，爭取在期末能得到更好地改善。
3.認真做好晨間檢查，對服藥幼兒指導家長做好登記工作，對身體不適的幼兒隔離並重點觀察。
4.在傳染病高發時期，加強空氣、幼兒物品消毒工作，認真做好預防性措施，防止疾病流行，確保每個幼兒的健康。
5.加強健康教育工作，注重幼兒的日常教育和良好習慣的培養。通過每月的健康專題講座，來促進幼兒對健康知識的認識。通過宣傳櫥窗，定期更換保健知識，讓家長來園接送孩子的時機學習與了解關於幼兒的保健常識，更好地教養孩子。
（三）加強師生安全意識，防患於未然。
1.安全隱患排查。定期由行政與組長組成的安全檢查組對戶外大型活動器具、室內照明線路、電器設備及其它設施進行全面檢查，發現問題及時記載、報修和保養，及時排查安全隱患。並發動每位教師主人翁態度，每月讓教師來找尋幼稚園中存在的安全隱患，填寫好安全隱患表，行政對其反映問題儘快作出回應，儘快排除安全隱患，給孩子一個安全的環境快樂遊戲與學習。
2.加強門衛看管力度。督促門衛保全嚴格執行門衛各項制度，嚴守崗位，門崗不得脫人，要按時關鎖大門，切實地看管好幼稚園的第一道安全門。對於來訪者要繼續做好登記和詢問工作，不隨便放外面的人及家長進入幼稚園內。在幼兒上下學之前，做好校門口安全警戒線的安放工作。並指揮家長在接送孩子時把車輛停放整齊，不影響校門口的進出安全。
3.確實做好校車管理。繼續沿用上學期校車管理模式，每天由兩位教師到校車上進行護導接送孩子，加強乘坐校車孩子的安全教育，確保每天校車的安全。
4.加強做好食品衛生。食品安全關係到每一個教職工與孩子的健康，食品安全不容半點馬虎。本學期，幼稚園各類食品送貨均由教育局統一配送，嚴格把好食品進園關。並與採購各單位簽訂衛生安全保證契約，食堂每天對幼兒、教師所食的菜留樣觀察48小時，經常督促食堂工作人員嚴格按照要求規範操作，增強食品安全的意識。
5.安全教育多開展。結合每周的安全一話，在幼兒的一日活動中滲透幼稚園中、家中等各方面的安全教育，讓孩子增加安全意識，提高自我保護能力。在每月的安全講座中，保健教師有選擇地對小中大幼兒進行有針對性的集體安全教育。結合5.12防震月，開展全園性的防震演練，在演練中積累防震逃生經驗。結合各年齡段的安全周活動，切實地對幼兒進行有針對性、有主題的安全教育。
（四）強化品牌園意識，使幼稚園園容園貌做到美化、綠化、淨化、兒童化。
1.本學期，新園開始園所文化布置，後勤部門及時採購裝飾布置所需材料，為美化幼稚園提供物質保障。
2.要求保育員能天天一小掃，周周一大掃，保證園內環境清潔美觀，隨時清理垃圾堆物。特別是玻璃窗的清潔，與地面的整潔，給整個幼稚園創設一個乾淨整齊的環境。
（五）節儉持園，財產管理明確到人。
1.認真執行上級檔案，規範物品的審批、採購制度。
2.做好物品的調配，提高物品的周轉使用率。提倡勤儉持園，堅持園內“購物申請”制度。
3.科學管理物品，定期整理儲藏室，發揮各類物品的最大使用效率。配合園內開展的各項活動，及時提供所需材料及場地的安排。
4.各專用室安排專人負責，定期整理與財產的核對。
5.做好期末園財產的清理、登記、歸放等工作。
四、每月工作安排
二月份
1.做好開學後勤準備工作。
2.做好開學費用收繳工作。
3.保育員做好幼稚園內外環境衛生消毒工作。
4.食堂做好各餐飲具及廚房的用具衛生消毒工作。
5.做好幼稚園中生活用品及教學材料的採購工作。
6.幼兒晨鍛體育器械的劃分及取放安排。
三月份
1.保育員擦桌技能大比拼。
2.後勤人員會議。
3.抓好春季飲食衛生安全工作，進行安全大檢查。
4.配合園部做好幼稚園調研工作。
5.小班幼兒安全講座
四月份
1.各年級開展安全周活動。
2.節前安全告家長書。
3.中班幼兒安全講座。
4.對保教人員進行一次衛生保健知識培訓。
5.進行一次安全大檢查。
五月份
1.保育員疊被技能操作比賽。
2.5.12防震演練。
3.大班幼兒安全講座。
4.發放校車乘坐情況家長意見調查表。
六月份
1.做好六一幼兒體驗工作。
2.全園幼兒健康知識講座。
3.做好學期結束工作，財產清點。
4.各專用室清點整理。
5.做好幼兒暑假安全教育，發放好告家長書。
6.放假前校園安全檢查。
2025年幼稚園後勤年度工作計畫 篇24
過完年就迎來了__年學年的第二個學期，在這一學期中，我們全體後勤人員要竭力儘自己的所能，配合園裡各個部門，完成各項後勤工作。具體安排如下：
一、食堂管理及食譜制訂。
首先，食堂人員都要按規定操作，廚師必須持證上崗培訓，操作時需戴帽子、帶口罩。在現有的消毒設施下，進一步樹立消毒、無菌觀念，要把食堂用具與消毒剎蟲劑嚴格分開，確保食堂的環境衛生與安全。另外食堂要把好食品關，堅決杜絕“三無”食品，熟食加蓋，生熟分開，凡已腐爛變質食物不能給幼兒吃，嚴防食物中毒。並且每天做好食品留樣工作，留樣時間保持24小時。為了保證幼兒的營養均衡，園醫要每天進行一次營養分析，及時調整一伙食，要經常深入班級，聽取意見，以確保幼兒的一伙食，使我們的食堂管理更加規範。
二、提高后勤隊伍素質。
為了提高后勤隊伍素質，本學期按排了廚師上崗培訓，更好地為幼兒服務，另外，為了使幼兒能安全地在幼稚園，門衛還將配備保全。除此之外，各部門還將定期組織人員進行業務培訓，盡能力抓好後勤人員的思想和業務工作，不斷改善服務質量。
三、重視安全教育工作。
為進一步做好安全教育工作，加強《寧波市中小學生安全條例》管理，切實加強對安全教育工作的領導，本園將把各項安全工作列入重點議事日程，讓幼兒不斷增加安全意識。另外，還將完善幼稚園管理系統，使家園聯繫更方便。幼稚園每天還必須做好常規安全工作檢查，以便能及時整改。
四、完善園舍設施。
為了讓孩子有一個舒適、安逸的生活環境各活動場所，本學期還將增添幾個大型玩具供小朋友活動。還將對原來的玩具進行適當的修理，另外，對園所內各處需要修理的地方匯總上報，以便能及時地解決。並且，每周要進行安全設施檢查，對於園內環境衛生，要實行片區包乾，落實到人，
讓幼稚園有一個整潔的園貌。
五、把好財務管理質量。
財務人員要嚴格執行財務管理制度，認真制訂每月的預算計畫，及時做好收費、催費工作。做到帳目清楚，按時完成報表，對園內每一項的支出能儘可能用到恰到好處，儘量做到不必要的浪費。對於購置的固定財產、物品要專門有人進行入帳登記、核對，並且做到物品領用清楚，使財務制度更加完善起來。
六、配合幼稚園各項活動，做好後勤工作。
本學期中，幼稚園的各項大小活動，我們後勤人員都要盡力配合，如場地布置、物品供應、有關事誼聯繫等都要滿足活動的需求。
七、建立人事檔案。對每一位來園工作的教職員工要有效地建立起檔案，對符合條件的教職工進行勞動契約訂立，以減少她們的後顧之憂。總之，要做好後勤工作也並不是一件容易的事，一定要盡心去做，我們必須吸取好的經驗，更好地健全後勤制度。
2025年幼稚園後勤年度工作計畫 篇25
本學期的後勤工作，要切實落實園務工作計畫有關精神要求，進一步樹立服務思想，繼續加強員工隊伍建設，加強園資、園產管理，加強安全、創建工作，在不斷完善和規範中，積極提升後勤服務質量和後勤管理水平。
一、加強員工隊伍建設，努力探索規範化途徑。
1、建立員工個人工作檔案，詳實記載員工工作經歷，體檢狀況，工作考核狀況等。
2、繼續加強員工的思想工作，引導她們牢固確立保教意識、服務意識，樹立工作主人翁精神。
3、繼續堅持每日巡視制度，及時發現問題，分析癥結，並與相關人員交換意見，發揮指導功效。
4、繼續實施員工工作考核制度，獎優罰劣，進一步激發後勤人員工作的積極性與主動性，提高工作質量。
二、加強園資園產管理，努力發揮有限資產的效益。
1、認真根據資金預算計畫情況，合理地使用好各類經費，不斷改善和最佳化辦園條件。
2、加強財務管理，嚴格執行財務制度，做好經費審計，規範收費，落實幼兒伙點賬目的公示制度。
3、堅持勤儉辦園的原則，積極倡導節約水、電、煤氣、材料等，減少浪費。
4、愛護併合理使用園內設施設備，認真做好各類檢修工作，對小型維修工作嘗試自己動手完成，竭盡所能節約維修經費開支。
5、繼續努力探索物材管理的科學性，進一步完善固定資產的管理，定期檢查各班室的資產情況，督促加強保管，降低損壞與流失。期末認真進行資產的清理核對工作。
三、加強衛生與安全管理，提高操作規範化。
1、繼續抓好環境衛生工作，堅持衛生保潔工作保乾，明確責任區與責任人，並加強檢查和指導，確保幼稚園環境衛生整潔有序。
2、進一步加強對食堂人員食品加工過程、餐具清洗和消毒過程的檢查和指導，切實落實《食品衛生法》和衛生保健制度，規範操作。
3、進一步強化門衛人員的安全責任意識，嚴格執行外來人員的查詢和登記工作，嚴防幼兒走出園門以及盜竊等現象的發生。
4、認真、及時地做好各種物品、器械的保養和維修，確保全全使用。
5、繼續加強對易燃、易爆、有毒的危險品及清潔消毒用品的管理，做到專人保管、限量發放，以備不測。
6、繼續切實做好消防安全工作，實行安全網路管理，強化安全責任，堅持以防為主，消除隱患，做到安全第一。每月及時完成消防月報表，不斷完善和改進工作。
四、繼續強化服務意識，積極做好後勤保障工作
本學期，後勤工作人員要克服人員緊缺的困難，積極配合完成園中心工作，做好幼兒春遊活動、科研匯報活動、六一慶祝活動的後勤保障工作。
計畫二：為了能更好開展各項工作，現將新學期將開展的工作計畫如下：
一、指導思想：
根據上級教育部門的工作精神，以正規活動為突破口，強化園本研訓，追求有效教學，努力提高一日活動的效度。務實工作、開拓創新，最佳化保教質量，構建園所文化，顯現園所特色，提升園所品質。
二、主要目標：
以教師隊伍建設為抓手，促進教師隊伍專業化以及專業發展的進程；構建園所文化，不斷顯現園所特色。
三、工作措施：
（一）以人為本，力求讓每一位教職工處在最佳工作狀態。
本學期設立4個年級組，3個教研組（部分教師同時參加英語組活動）。由教師自願競聘上崗，經園務班子討論，重新產生了新一輪的級組長3名。級組長要關注教職工工作常規、各班幼兒發展情況，協調級組事務，協助園部做好相關工作，指導班級教師做好家長工作，關注並著手處理級組內突發性工作，營造團結、向上、唯實的風尚；園長更多關注組內教師專業成長，提升教研活動質量，對優秀教師的引領，對弱勢（指業務）教師的扶持，在業務研討方面形成有效互動，著實提升教學質量。各班子成員站位要高、工作要實，追求管理工作的有效性，不斷提高"凝聚力"、"執行力"。本學期我園將切實落實園部的線性管理與年級組塊面管理相結合，互有側重，協同作戰，保障各項工作的順利進行。
1、德育為先，提升教師的師德修養。
組織教職工積極參加校級的政治、業務學習；了解教職工整體的思想狀態，有針對性地學習先進典型，並組織討論，認清形勢、調適心態、修正行為。增強"為人師者"的角色意識，倡導"吃虧是福"的開闊心胸，從寬容、包容中獲得一份從容、寧靜的心態。
2、溝通為上，提升人性化管理的地位。
無論是園務管理、班組管理，還是家長工作，我們應學會傾聽、理解、解釋、導引，換位思考、自主選擇，理性對待、真情付出，而溝通不失為管理之上策。溝通以平等為前提，信任為基石，明辨是非為原則，以建立良好的人際關係。
3、"公"字當頭，堅持公開、公平、公正原則。
增進工作的透明度，每個人既是管理者又是被管理者，上層管理與自主管理相結合，滲透套用規則管理的理念。同時，作為管理者，要善於觀察、
理性判斷，敢於弘揚正氣、針砭弊端，用自身的人格魅力影響人、召喚人。
3、揚長避短，讓每個人循著自己的優勢去發展。
在管理過程中，要學習洞察別人的能力以及性格上的優勢、不足，力求讓每個人在合適的時機、合適的地點、合適的崗位做著適合的事。
（二）完善規範，力求讓管理向精製化方向靠攏。規範保教人員的工作依舊是管理工作的重心。
1、抓實一日活動各環節的常規要求。在原有的基礎上修訂、補充各環節教師、幼兒、保育員的工作要求，組織學習並落實到具體的工作中，並通過"走課"的形式加以督促、指導。
2、最佳化計畫制定及環境創設，提升工作質量。各級組制定適宜的課程計畫、主題計畫，各班組教師要根據班級實際制訂周計畫，個人制訂出有效的課時計畫。充分做好課前準備（幼兒經驗準備、教具及學具等物質準備），追求低耗高效，做智慧型老師。繼續以領域的形式，以一個正規教育活動為抓手，提高教師組織各類活動的能力，最佳化課堂教學。同時，積極創設課程環境，讓環境成為主題實施前的準備、實施中的情景、實施後的呈現，環境是主題教育的組成部分。本學期要抓實教師組織創游的基本功，從遊戲環境（包括材料的投放）、幼兒能力（自主與角色意識、規則與創意）、遊戲中教師的作用（觀察、指導、評價）等展開研究。
（三）著眼發展，為幼兒、教師、園所的明天蓄積後勁。
"發展"是硬道理，抓住契機把握一切可以發展的機遇，為今後的可持續發展豐富內涵、積聚能量，從而實現"厚積薄發"。
1、營造自主發展的氛圍。每個教師要有自我發展的目標，把握髮展機遇，自覺學習書本知識（學科類、教育藝術類、文化藝術類），自覺組織好幼兒的每個活動，自覺上好每節課。挖掘自身潛質，形成個人優勢，博採眾長，從而脫穎而出。
2、分層打造教師隊伍。教師培訓內容為教師專業化以及專業發展、班主任管理能力，技能技巧的訓練以自彈自唱為主。在管理層面將傾注更多的精力促進教師的專業發展，依託園本教研、師徒結對、對外展示、同題研討等活動分層次提高教師的專業水平。園長、級組長不定期聽課，加速教師成長的步伐。繼續確定骨幹教師培養對象，充分利用園本資源促進教師的專業成長，爭取各種機會為教師提供學習培訓。同時，各班教師要加強幼兒養成教育，在培養幼兒傾聽與表達、操作與整理的良好習慣的基礎上，本學期要加強幼兒文明禮儀教育，注重幼兒行為習慣的訓練。密切家園聯繫，積極發揮家長作用，積極爭取家長的配合。
3、利用開展布朗英語多媒體教學契機歷練教師，從教育理念、保教實踐、軟體使用、資料積累、成果展示、環境創設、人際關係等方面一一盤點、梳理，揚長避短，為園所品質提升積累經驗。我們將繼續發揚團隊精神，以最佳的精神面貌、優秀的專業水準，為幼兒提供更好的學習環境。
（四）提供保障，為保教工作順利展開提供服務。
根據我園在園孩子的特點，保教人員都要加強幼兒健康體症的觀察，學習幼兒高燒驚厥、外傷等突發事件急救的基本常識，保證幼兒的生命安全。
1、抓好衛生保健工作。嚴格執行日常消毒規範，為幼兒創設舒適的生活、學習環境。認真組織幼兒一餐兩點、盥洗、午睡等生活環節，新入園的小班、小小班尤其要加強日常保育。嚴把晨間檢查關、物品消毒關、傳染病隔離關、食物進口關，加強體弱兒、生病幼兒的跟蹤與防治。
2、安全工作常抓不懈。嚴格執行門衛值班制度、幼兒接送制度，嚴禁體罰與變相體罰，做好幼兒交接工作，定人定期進行安全檢查，消除一切不利因素。注重幼兒自我保護意識與能力的培養，從小樹立應急自救、關愛生命、人與自然和諧共處的意識，確保幼兒在園生命安全。
3、加強節能宣傳教育與督促檢查工作。加強水電使用的管理，加強財物管理，從自身做起，並培養孩子的節能意識與行為習慣。
四、主要活動：
九月：
1、在編教職工工作擇崗與聘任，排定班級保教人員。
2、購置幼兒生活、學習用品，並分發到位；幼兒註冊收費工作。
3、穩定新生情緒，正常一日活動秩序。
4、教師培訓；完成各類計畫制定。
5、各年級早操、律動編排；幼稚園環境創設。
6、學習消防、應急逃生知識；教師節活動。
7、班級常規、禮貌、衛生評比。
十月：
1、家長開放半日活動及新學期家長會。
2、幼兒早操、律動比賽。
3、幼兒坐姿、握筆檢查。
4、80周年國慶"我用畫筆繪祖國"幼兒繪畫活動。
5、教師"美麗祖國"環保手工比賽。
6、"重陽節"敬老活動。
十一月：
1、教師布朗英語多媒體教學能力大比拼。
2、親子旅遊活動。
3、請名師來園講座。
4、蒙氏數學教學公開課比賽。
5、參觀大朗消防大隊，學習消防、應急逃生知
識。
十二月：
1、"迎新年慶元旦"親子運動會。
2、聖誕嘉年華，幼兒互贈禮物。
3、幼兒英文日常用語、英文歌曲比賽。
4、確定幼兒發展評估方案。
5、班級迎聖誕、新年環境布置。
一月：
1、幼兒發展情況評估。
2、撰寫幼兒操行評語。
3、完成各類總結。
4、教職工工作考核。
5、資料歸檔，財產清點。
心悅幼稚園
2025年幼稚園後勤年度工作計畫 篇26
幼兒是祖國的未來和希望，幼稚園的保健工作，就是為保證幼兒身心得到健康發展，提高人群身體素質，因此，我園注重保健工作，堅持“預防為主”的方針，做好保健、膳食管理，增強幼兒體質，落實各種完全制度，做好保健及飲食營養工作，加強體育鍛鍊，增強幼兒的體質，健全各種完全制度，培養體魄健壯的幼兒,確保幼兒健康成長。
一、衛生保健方面：
1、嚴格執行各項衛生保健制度，堅持晨間檢查，對疾病做到早發現、早隔離、早治療，日常生活中教師要經常注意觀察幼兒的情緒，早上幼兒回園做操，注意幼兒做動作和精神狀態，以保證幼兒一天生活的開展。
2、作好幼兒的餐具、茶杯、毛巾每天的消毒工作。
3、保持室內外環境的清潔，廁所要經常清洗，保持無味，課室、午睡室要經常打掃，每月大清潔一次，草蓆、被子、枕頭及時督促家長回家情況，每周進行一次環境衛生評比。
4、教育幼兒要講衛生、愛清潔，飯前飯後要洗手，每天放學前整理好書包、衣服、洗乾淨手臉。
5、嚴格執行各項生活制度，合理地安排一天生活，早上回園，餐後，課間督促幼兒飲開水，按照開飯，並抓好飯量，午睡要依時起床，值班教師必須巡視幼兒。
6、在日常生活中，教師要耐心細緻地觀察幼兒的情緒及生活情況，要注意對幼兒進行安全教育，各類大型器械使用前必須進行檢查，教師不在場不能玩。
7、抓好幼兒的飯量，要求身高、體重、血色素合格率90%以上，發病率控制5%以內。
8、每天組織幼兒早操，保證幼兒2小時戶外活動時間，活躍幼兒的身心。
9、在日常注重對幼兒生活自理能力培養。
10、各年齡班要按園的安排帶幼兒到活動室、圖書室、遊樂園等活動場所活動，豐富幼兒的一天生活內容。
11、做好衛生保健工作，建立完善幼兒保健檔案，定期給幼兒作身高、體質測量和分析工作，掌握各班幼稚園健康狀況，做好傳染病的管理工作，發現傳染病要做到早隔離、早報告，並做好觀察記錄。
二、膳食、後勤方面
1、根據季節、時令制訂好食譜。檢查食物的質量，每餐進行食物留樣，分析各班幼兒的食量情況，並做好記錄。
2、對園裡環境安全及衛生定期檢查，發現隱患及時採取措施，避免危險事故的發生。
3、廚房工作人員要嚴格執行炊具，餐具的清洗和消毒工作，幼兒菜式、點心要不斷變換花樣，做到色香味美。
4、行政、財務人員努力為第一線服務，嚴守財經制度，把好關，管理好幼稚園一切帳目，抓好增收節支，充分利用有限的資金搞好和發展事業。
本幼稚園後勤工作計畫具體安排如下：
一、食堂管理及食譜制訂。
首先，食堂人員都要按規定操作，廚師必須持證上崗培訓，操作時需戴帽子、帶口罩。在現有的消毒設施下,進一步樹立消毒、無菌觀念，要把食堂用具與消毒剎蟲劑嚴格分開，確保食堂的環境衛生與安全。另外食堂要把好食品關，堅決杜絕“三無”食品,熟食加蓋，生熟分開，凡已腐爛變質食物不能給幼兒吃，嚴防食物中毒。並且每天做好食品留樣工作，留樣時間保持24小時。為了保證幼兒的營養均衡，園醫要每天進行一次營養分析，及時調整一伙食，要經常深入班級，聽取意見，以確保幼兒的一伙食，使我們的食堂管理更加規範。
二、提高后勤隊伍素質。
為了提高后勤隊伍素質，本學期按排了廚師上崗培訓，更好地為幼兒服務,另外，為了使幼兒能安全地在幼稚園，門衛還將配備保全。除此之外，各部門還將定期組織人員進行業務培訓，盡能力抓好後勤人員的思想和業務工作，不斷改善服務質量。
三、重視安全教育工作。
為進一步做好安全教育工作，加強《寧波市中小學生安全條例》管理，切實加強對安全教育工作的領導，本園將把各項安全工作列入重點議事日程，讓幼兒不斷增加安全意識。另外，還將完善幼稚園管理系統，使家園聯繫更方便。幼稚園每天還必須做好常規安全工作檢查，以便能及時整改。
四、完善園舍設施。
為了讓孩子有一個舒適、安逸的生活環境各活動場所，本學期還將增添幾個大型玩具供小朋友活動。還將對原來的玩具進行適當的修理，另外，對園所內各處需要修理的地方匯總上報，以便能及時地解決。並且，每周要進行安全設施檢查，對於園內環境衛生，要實行片區包乾，落實到人，讓幼稚園有一個整潔的園貌。
五、把好財務管理質量。
財務人員要嚴格執行財務管理制度，認真制訂每月的預算計畫，及時做好收費、催費工作。做到帳目清楚，按時完成報表，對園內每一項的支出能儘可能用到恰到好處，儘量做到不必要的浪費。對於購置的固定財產、物品要專門有人進行入帳登記、核對，並且做到物品領用清楚，使財務制度更加完善起來。
2025年幼稚園後勤年度工作計畫 篇27
一、指導思想：
以“一切為了孩子，為了孩子的一切”為辦園宗旨，緊緊圍繞園務計畫的目標，扎紮實實實施後勤組的工作內容，不斷加強後勤工作人員的思想學習，促進後勤人員整體素質的提升，使後勤隊伍真正成為一支“能幹、向上，積極奉獻的生力軍”，為z更上一層樓做貢獻。
二、工作目標：
按照園務工作目標和要求，開展以園為本的服務工作，後勤各部門緊密相連，積極倡導合作精神，為了孩子，充分發揮本人的能力，宣揚積極的思想，發揚奉獻精神，為營造幼兒自主學習、快樂成長的活動環境，促進幼兒身心健康發而提供堅強的後勤保障。
三、具體工作措施：
(一)建立學習、匯報、檢查、考核制度。
1、在行政班子的領導下，堅持二周一次的業務培訓學習，修訂完善寄宿制幼稚園“三大員”一日活動規範操作程式，加強“三大員”的業務培訓，開展技能比賽活動，規範操作，增強服務意識，為幼稚園提高保教質量作後勤的堅強保障。
2、按照考核標準，確立每周常規工作的檢查重點項目檢查記錄工作。
3、合理分工，做到每項工作有執行人和檢查記錄人，發現問題與情況及時糾正。
4、建立匯報制度和檢查指導各部門工作的記錄本，情況反饋本，真正做到每項工作紮實落實，做過留痕跡。
(二)後勤是二期課改的得力助手，要團結協作，共同成長。
1、保育員協助教師開展教學活動;
2、戶外活動跟出做好防寒防熱確保全全工作;
3、遊戲時配合培養孩子常規工作;
4、無微不至照顧好孩子的一日生活，按時開飯，鼓勵孩子吃完自己的一份飯菜和點心，嚴禁倒飯菜。
5、按制度勤洗澡，勤換衣等，幫助孩子養成生活衛生的好習慣。
6、照顧好孩子的大小便，並及時記錄大便的情況。
(三)重視衛生工作，嚴格消毒制度。
1、建立班級衛生制度，分片包乾、定人、定點。
2、幼兒每人一巾一杯，日常生活用品專人專用，並做好消毒工作。
3、保持兒童服裝整潔、衣服、被褥、床單等要勤換勤曬。
4、教玩具定期消毒，消毒方法正確。
5、正確使用紫外線，做到定時開關。
6、注意廚房的清潔，經常清掃、整理、嚴格執行“食品衛生法”，配各兩把菜刀、兩塊砧板、做到生熟分開，嚴格消毒。
(四)規範保健工作，嚴防各種疾病的發生。
1、保健醫生把好晨檢關，重視午檢、晚檢和巡查工作，嚴防傳染病、危險品帶入幼稚園。
2、及時做好常見病、多發病的防治和健康宣傳工作，(園宣傳視窗每月二次)，根據實際情況及時更換向家長宣傳的內容，健全和落實各項有利幼兒健康的保健工作制度。
3、認真按教育局布置的16項幼稚園衛生保健需要補充修訂和完善的有關工作制度及工作規範要求，重視資料的積累。
4、做好體弱兒童和肥胖兒童個案。
(五)加強食堂常規管理和一伙食管理。
1、嚴格把好購買關、驗收關、衛生關、合理膳食，制定菜譜中不斷豐富一伙食的品種，提高烹飪技術不斷提升一伙食的質量。
2、把好價格關，確保幼兒一伙食質量和一伙食費上下浮動2%左右。定時向家長公布使用情況。
3、為特殊兒童、體弱、肥胖兒童適當調整一伙食，促進幼兒身體正常發育。
4、規範食堂6本台帳記錄工作，並做好各種常規記錄。
5、定時召開每月一次伙委會會議，廣泛聽取各方意見和建議，分析原有，努力改進一伙食。
6、保證每月一次幼兒自助餐。
(六)安全工作
1、幼兒在園用藥核對病歷、姓名和用量，嚴防吃錯藥。
2、嚴禁食堂的燙源進班級，防止燙傷事故的發生。
3、門衛人員加強管理，防止幼兒冒領和走失。
4、每周五檢查幼稚園大型運動器具、各種設施、設備的安全工作，幼兒活動前，協助教師檢查有無安全隱患。
5、重視校車駕駛員的安全培訓和進一步明確隨車人員的工作職責。每周一次查看隨車人員的工作日誌，確保行車安全。
6、後勤人員積極配合教師，做好幼兒的消防、防暴力(防恐)的逃生演練工作。
四、具體工作安排：
2月份：
1、根據園務計畫，制定切實可行的後勤工作計畫。組織大家學習討論。
2、檢查開學前的衛生、安全、消毒等常規工作，重點檢查玩具消毒工作的落實情況。
3月份：
1、配合園方做好寒假創設中的搬運、衛生工作。協助教師清洗廢舊物品，擺放好廢舊材料。
2、做好幼兒自助餐的準備工作，及時購置必需物品。
3、做好幼兒衣物的登記保管工作。
4、重點檢查幼兒戶外活動的保育工作。
5、“三大員”一日活動規範操作程式培訓工作。
4月份：
1、檢查特殊兒、體弱兒、肥胖兒童的保育工作的落實情況。
2、食堂午餐米麵搭配、粗細搭配、主副搭配後的反饋信息收集。
3、配合班級建立和養護自然角工作。
4、開展“三大員”一日活動規範操作技能比賽活動。
5、重點在各自崗位上做好協助教師節目彩排工作。
5月份：
1、為教師半日活動考核做好輔助工作。
2、急救培訓實地操作。
3、重點檢查衛生包乾區的整潔工作。
6月份：
1、做好全托幼兒換季衣物的調整工作。
2、各部門口頭總結後的文字總結。
3、學期結束重點安全檢查和整改工作。
2025年幼稚園後勤年度工作計畫 篇28
一、指導思想
本學期以市教育局、鎮教委辦工作要點為指導，依據上級領導對我園意見與建議，結合我園的階段發展實際，扎紮實實把後勤工作搞好。思考新的後勤發展主題，科學管理，服務高品位。嚴格防範，安全警鐘時時敲，堅決杜絕安全隱患。解決家長的後顧之憂，讓幼兒健康成長，讓家長放心，讓社會滿意。
二、工作目標
通過全體後勤人員的共同努力，進一步增強後勤服務的規範性及科學性，使我園的後勤保障工作全面達成規劃目標。落實崗位責任制，強化各項服務的過程管理，同時加大檢查力度，繼續強化後勤員工素質教育常規管理。做好幼稚園的內外環境美化淨化工作，保證校園的整潔，不斷提高服務意識、服務質量和服務水平。
三、本學期主要工作
(一)加強後勤職
工的思想建設
1、不斷完善後勤管理網路。成立由園長後勤負責人後勤成員的管理網路，加強過程管理，後勤工作做到有目標，有落實，有檢查，盡力為教育一線做好後勤服務工作。
2、認真學習幼稚園的各項規章制度，提高自身修養，愛崗敬業，吃苦耐勞。
(二)加強園產管理，健全園產檔案
嚴格材料購進，材料領出制度，學期末對庫房進行盤點，做到帳物相符。
(三)以園所安全為目標，積極創設平安和諧的園內環境
1、結合園務工作，做好對園內各類人員安全知識的宣傳和教育，積極深入推進幼稚園安全水平整體提升。
2、加強營養管理及食品衛生安全工作，確保食堂內食品的安全衛生，杜絕食物中毒事故的發生。
3.確保園內技防、物防設施完好，加強對園內財產的安全管理。
4.加強門衛的保全工作，嚴格執行來訪登記制度，禁止各類無關人員進入幼稚園。
5.關注安全工作中的問題，強化對設施設備的日常使用安全監管檢查維護，以圖徹底解決該安全隱患問題。。
(四)做好各類常規工作
1、加強校舍管理，做好相關數據的採集報送工作。
2、組織後勤部門人員與幼稚園簽訂安全責任書，確保幼稚園的一方平安。
3、進一步完善設施設備建設，創設較為理想的幼稚園安全型環境與氛圍。
4、做好物品管理的常規工作，堅持勤儉持園。
5、做好園內的綠化美化工作
四、月份具體工作安排：
二月：
1、擬定辦公、教學用品、藥品等採購計畫
2、擬定幼兒食譜
3、全園衛生大掃除。
4、全園安全大檢查
5、與供貨商店簽訂契約，並更新相關證件
6、召開期初安全工作會議
7、期初安全疏散演練
8、簽訂安全責任書，明確職責
9、其他常規工作
三月：
1、定期安全衛生檢查
2、定期安全疏散演練
3、定期一餐兩點自查
4、後勤專題工作會
5、園綠化、美化工作
6、班級桌椅維修工作
四月：
1、後勤安全學習會
2、消防設備檢修
3、食堂工作的督導與科學管理
4、定期安全衛生檢查
5、定期安全疏散演練
五月：
1、定期安全衛生檢查
2、定期安全疏散演練
3、後勤工作會
4、慶六一後勤各項準備保障工作
5、幼兒營養計算工作
6、檢修大型玩具、體育設備
六月：
1、定期安全衛生檢查
2、定期安全疏散演練
3、清點班級以及其它園內財產歸還出借物品。
4、各項費用結算
5、後勤總結考核工作
2025年幼稚園後勤年度工作計畫 篇29
一、指導思想
以 “三個代表”的思想為指針，以暑期校長會議精神為準繩，以學校的整體工作計畫為指導,以“教書育人、服務育人”方向，努力增強服務意識，端正服務態度，厲行節約，為教育教學工作服務，為全體師生服務，及時做好各項服務和臨時性的任務，為學校的正常運行提供強有力的後勤保障。
二、工作目標
加強常規管理，注重工作實效，繼續以“服務到位，求質求量，開源節流”為工作口號，努力做到：加強學習，提高服務意識；加強管理，提高服務水平；加強考核，提高服務效率。圍繞學校工作中心，不斷美化和最佳化環境，使後勤服務工作力求做到有預見性、有高效性，以確保學校各項工作順利開展。
三、主要工作及措施
（一）、繼續做好各項常規工作。
1、學期初做好課本、作業本、辦公用品、衛生工具及時發放。
2、全面檢查學校辦公設施和教學設施，並對不好的設施進行及時的更換，保證教學工作正常開展。
3、做好食堂的有序、安全、健康的運行。
4、繼續落實各項設施使用制度和檢查設施，做好維修工作。
5、配合學校教育教學的各項活動。
6、加強校園建設，美化校園環境，營造舒適、輕鬆的學習環境。
（二）、保質做好幾項重點工作
1、校外小店的招標工作。
2、教室多媒體設備的安裝工作。
3、學校教師手提電腦的團購工作。
4、學校幼兒教育大樓的中期啟動工作。
（三）、健全各項後勤規章制度
1、完善購物、驗收、領取物品登記制度。貨比三家，採購價廉物美物品。
2、健全維修賠償制度。各班需要維修請到總務處登記，以便及時維修，非正常損壞的請當事人到總務處交納賠償金。
3、繼續完善校產管理程式，保管責任到人。繼續按慣例對各班公物實行登記承包管理，兌現損壞賠償制度，把公物的損壞、維修、賠償與班級考核評比掛鈎。在每學期末進行校產破損登記。
4、建立物品整理、收集制度。每一學期末對各班物品進行整理、收集，以便下學期使用，提高物品使用年限。
2025年幼稚園後勤年度工作計畫 篇30
隨著20xx年下半年新學期的到來,園內為使幼兒有一個愉悅、健康的學習和成長的新環境,後勤保健工作已成為幼兒教育工作的核心。而且因為其教育的特殊性與幼兒年齡特點的特殊性,保健工作更應良好地體現出新的教育理念下符合幼兒年齡特點及身心發展的一種人性化的教育與服務,從保育教育的角度最大限度地促進幼兒身心的健康成長,為幼兒一生的發展奠定良好的基礎。為此我們做出了幼稚園後勤管理工作計畫:
一、指導思想:
本學期我園的保健後勤工作將繼續認真貫徹《江西省托幼機構衛生保健管理實施細則》、《幼稚園教育指導綱要》的要求,根據婦幼保健所及上級各主管部門的工作要求,以全面提高園所保教質量為根本,以促進幼兒富有個性健康發展為最終目標,為培養和諧發展的兒童,特制定出本學期後勤保健工作計畫。
二、工作目標:
1、嚴格執行《食品衛生法》和有關保健工作法規,認真接受監督所、疾控中心、婦幼保健所的工作監督、檢查,根據最新工作要求不斷調整、落實相關措施,力求各項工作制度化、合理化、規範化。
2、繼續探索幼稚園保育工作新路子,全力提升我園保健工作質量,全面健全我園保健工作制度。
3、做好消毒、宣傳工作,有效做好預防工作;把好食品關,杜絕事物中毒;嚴格控制各種傳染病的發生,杜絕事故發生。
4、細緻做好各項保健日常工作,合理安排膳食,使幼兒膳食平衡,保證幼兒身體發育各項指標達到要求。
5、進一步加強全體保教人員的業務培訓,加強後勤管理,規範操作,落實日常監督、檢查,有效提升保教服務質量。
三、主要工作及措施
(一)最佳化後勤工作人員隊伍,不斷增強保教人員的服務意識。
1、進一步加強人員的培訓與教育,認真學習貫徹上級檔案精神,細學《保育工作手冊》,使後勤保育工作細化、量化,增強工作責任心,盡力協助老師共同完成保教任務。
2、加強後勤員工的思想工作,引導她們牢固確立保教意識、服務意識,樹立工作主人翁精神。
3、堅持保健教師每日五巡制度,能及時發現問題,分析癥結,並與相關人員交換意見,發揮指導功效。
4、制定與幼稚園作息時間表相匹配的保育員一日工作時間表,提高保育員工作的規範、有序以及與教師之間的相互協作配合。
5、繼續實施後勤員工月工作考核制度,獎優罰劣,進一步激發後勤人員工作的積極性與主動性,提高工作質量。
(二)紮實有序地抓好幼稚園的衛生保健工作。
1、進一步規範衛生保健工作,完善各類保健制度,自覺執行好各項制度,加強過程性的檢查與指導。
2、加強各類衛生傳染消毒工作的規範化管理,做好消毒程式與時間、消毒制度的上牆公示,並做好記錄。
3、嚴格控制各種傳染病的發生和預防,認真執行晨檢制度,不流於形式,做好晨檢及全日觀察記錄,發現異常及時處理,並做好記錄。
4、繼續做好營養不良、肥胖、貧血幼兒的矯治工作,注重過程性資料的積累與指導,每月進行一次情況反饋。
5、提高相應的家長工作指導質量和對教師日常保育工作的檢查指導,進一步提升保教水平,積極參與親子園、家長學校工作。
(三)切實抓好後勤常規管理,不斷提高服務質量
1、加強各園的財物管理,尤其是班級財產的管理。
1)進一步完善請購、保管、使用等財產管理制度,做到制度健全,職責明確,帳物相符,帳帳相符,完備購物申請,建立幼稚園財產電子管理程式,數量、價格準確,保管責任到人。
2)、完善分室活動室的財產保管,落實到人,加強過程性的管理,
2、抓好校園環境衛生管理。
1)繼續抓好環境衛生工作,堅持衛生保潔工作包乾,明確責任區與責任人,並加強檢查和指導,確保幼稚園環境衛生整潔有序。加強包乾責任區域的過程性檢查的執行力。
2)重視幼稚園綠化管理,根據季節適時抓好綠化修正、花卉種植等工作,確保環境淨化、美化、綠化。
3、加強安全管理,提高操作規範化。
1)進一步強化門衛人員的安全責任意識,嚴格執行外來人員的查詢和登記工作,嚴防幼兒走出園門以及盜竊等現象的發生。
2)認真、及時地做好各種物品、器械的保養和維修,確保全全使用。
3)繼續切實做好消防安全工作,實行安全監控管理,強化安全責任,堅持以防為主,消除隱患,做到安全第一。
4)每學期開展一次疏散演練,提高教職工及幼兒的逃生意識及能力。
九月份
1、開學準備,保證幼兒生活用品及所有保教設施。
2、收齊新生入園需要體檢名單。
2025年幼稚園後勤年度工作計畫 篇31
一、做好財產管理工作：
1、堅持勤儉辦園的方針，合理利用有限資金，為幼稚園辦實事，辦好事。
2、分工明確，一切財經支出都必須在園長的統一安排下進行，每張發票都必須由園長簽字，每學期對財務賬目審查一次。
3、會計堅持每月上報結算報表，使園長能掌握資金情況，合理安排資金。
二、事務工作方面：
1、及時做好教學用品、辦公用品和教玩具的採購工作和更新工作，並根據本園的特點，做好各班的教學用品和環境布置材料準備。
2、做好幼稚園的維修工作，經常檢查大、中、小型玩具，消除不安全因素，對幼稚園的門窗、玻璃、自來水等及時維修。
3、做好幼稚園的衛生保健工作，對幼兒的玩具、被子和寢室進行消毒。並做到消毒有記錄，各班教師要配合保健老師做好工作。
4、關心幼兒生活，辦好食堂
（1）要經常深入食堂檢查工作，要求嚴格執行食堂工作制度和衛生制度，全心全意為師生服務。
（2）幼兒每天早餐、中餐、午點做到熱菜熱飯，根據幼兒身體需要做到營養搭配，讓幼兒吃飽、吃好，使家長放心。
（3）做好幼兒飲用水的供應工作，讓幼兒隨時能喝水。
（4）搞好食堂的衛生工作，生熟分開，杜絕一切不衛生因素，培養幼兒良好的進餐習慣。
三、搞好園舍建設，創設優美環境也是幼稚園。
1、管理好花木，增加部分花木，做到四季常青，四季花香，美化校園。教育幼兒愛護幼稚園的一草一木。園內無雜物，各種玩具擺放合理，活動室內外布置美觀，做到美化、綠化、淨化，富有童趣。
2、加強幼稚園的衛生環境管理。整個校園內外分工到人，各活動室由班主任教師負責，做到一日一小掃，一周一大掃，保證整潔乾淨，窗明几淨，室內外無紙屑、無痰跡、無雜物，各種用具擺放整齊，保潔區無雜草。
四、加強保育員、廚房工作人員隊伍的管理。
（1）定期、不定期組織保育員、廚房工作人員培訓，學習討論工作職責，針對本園實際問題，開展互幫互學，談體會等活動。
（2）組織保育員和廚房工作人員到市防疫站參加體檢，做到持證上崗。
五、加強膳食管理。
（1）科學的的制定食譜。廣泛聽取教師、幼兒和家長的意見，儘量增加食譜的花樣，並保證營養的均衡，做到粗細、甜鹹、乾稀搭配合理。
（2）嚴格執行國家有關食品衛生的規範要求。廚房每天一小掃，一周一大掃。並做到成品“四隔離”，用具“一衝”“二洗”“三消毒”，生熟器具分開使用，廚房工作人員個人衛生做到“四勤”，堅持換好工作服再進入加工間工作。
（3）做好食物貯存工作。由專人負責食品進出倉的登記工作，所有食品隔牆離地至少公分，同時由專人負責食品的驗收和取樣工作，所留樣品標明日期，並保存在冰櫃中小時。
（4）提前到市場上物色合法的定點供貨商。在物美價廉的同時，更注意該定點商店（點）的信譽和是否有辦理經營、衛生管理方面的相關手續，並與定點商店的相關負責人簽訂契約。
（5）把好採購D加工D分發D食用的每一個環節，把幼兒的健康和安全入在首位，堅決杜絕偽劣變質的食品流入幼稚園。
（6）廚房工作人員要保證兩點一餐的準時的保質保量的供應。
六、做好創安工作
（1）強化全體教職工的安全意識，切實把幼兒的安全置於頭等重要的地位。各班教師在備課、組織幼兒活動和自製教玩具等都要考慮安全保護的內容。提醒幼兒注意餐點和用水的溫度。同時做好幼兒來園登記、離園交接的工作，使每一位幼兒高高興興的來園，平平安安的回家。
（2）提高幼兒生活學習環境的安全係數。每班定期對教玩具進行自檢，排查不符合安全的教玩具，請專業人員定期檢修園內的水電和消防設施，對戶外的中大型玩具器械進行保養、消毒，避免意外事故發生。
2025年幼稚園後勤年度工作計畫 篇32
一、創設良好和諧的育人環境。
(1)、硬體設備添置。購入辦公桌套。為了使幼兒有一個更好的午休環境，將寢室窗簾安裝好，減弱室內光線強度。添置班級電腦、空調等一大教玩具。充實科學室。購入移動式紫外線燈，完善消毒工作。(2)、營造良好的精神環境。加強園風建設，要求全體教職工互相關心，互相尊重，平等相處，常聽到禮貌用語，教師和保育員配合密切，共同關心愛護幼兒，讓幼兒在是常生活中保持愉快的情緒。(3)、整潔衛生的環境創設。各班級的衛生、公共衛生區責任到人，各班級的物品擺放、衛生、消毒工作進行評比和公布，對家長、全園教職工開展保育、衛生保健工作的講座、宣傳。
二、發揮各要素的作用，取得最侍效率和效益。
(1)、後勤各崗人員要堅持服務的思想，樹立以保教為中心的整體觀念，把保教工作的需要放在第一位，根據自己的職責做好工作，處理好前勤和後勤的關係。
(2)、各部門充分體現先行性、服務性、全面性的特徵。做好期初的各項準備工作，提前制定各類辦公用品、日常用品和食品以及相關的調料品的採購計畫，採取切實可行的措施，將各項複雜瑣碎的工作按一定的程式有條不紊的進行，提高工作效率。
(3)、勤儉建園，物盡其用，財盡其效，做好供求維修工作，並進行定期、不定期檢查，發現問題及時處理，同時注意對設備設施的保養維修，並要求全園教職工勤儉節約和愛護公物，避免浪費和無意義的損耗。做好期末的財產清點工作，建產和執行損壞公物的賠償制度。
三、加強財務管理，建立健全校務公開制度。
嚴格按照上級規定的收費標準進行收費，並將收費標準向教師、家長和社會進行公布，將每月的財務收支財單張貼在校務公開欄內，增強透明度。合理使用幼稚園經費，在各項開支上做到精打細算，節約開支，同時，儘量爭取上級有關部門和家長的支持，共建美好家園。
四、加強保育員隊伍的管理。
(1)、定期、不定期組織保育員、廚房工作人員培訓，學習討論工作職責，針對本園實際問題，開展互幫互學，談體會等活動。
(2)、組織全體教職工到防保科參加體檢，做到持證上崗。
五、加強膳食管理。
(1)、科學的的制定食譜。廣泛聽取教師、幼兒和家長的意見，儘量增加食譜的花樣，並保證營養的均衡，做到粗細、甜鹹、乾稀搭配合理。
(2)、嚴格執行國家有關食品衛生的規範要求。廚房每天一小掃，一周一大掃。並做到成品四隔離，用具一衝二洗三消毒，生熟器具分開使用，廚房工作人員個人衛生做到四勤，堅持換好工作服再進入加工間工作。
(3)、做好食物貯存工作。由專人負責食品進出倉的登記工作，所有食品隔牆離地至少5公分，同時由專人負責食品的驗收和取樣工作，所留樣品標明日期，並保存在冰櫃中48小時。
(4)、提前與採購員到市場上物色合法的定點供貨商。在物美價廉的同時，更注意該定點商店(點)的信譽和是否有辦理經營、衛生管理方面的相關手續，並與定點商店的相關負責人簽訂契約。
(5)、把好採購――加工――分發――食用的每一個環節，把幼兒的健康和安全入在首位，堅決杜絕偽劣變質的食品流入幼稚園。
(6)、廚房工作人員要保證兩點一餐的準時的保質保量的供應。
六、做好創安工作
(1)、強化全體教職工的安全意識，切實把幼兒的安全置於頭等重要的地位。各教師在備課、組織幼兒活動和自製教玩具等都要考慮安全保護的內容。用餐點時，提醒幼兒注意餐點和開水的溫度。同時做好幼兒來園登記、離園交接的工作，使每一位幼兒高高興興的來園，平平安安的回家。
(2)、提高幼兒生活學習環境的安全係數。每班定期對教玩具進行自檢，排查不符合安全的教玩具，請專業人員定期檢修園內的水電和消防設施，對戶外的中大型玩具器械進行保養，避免意外事故發生。