國小後勤人員個人年終總結以及2024計畫

國小後勤人員個人年終總結以及2024計畫 篇1

一、財務財產管理方面

財務工作在學校領導帶領下,嚴格按規定的財務、會計制度實施管理,依法照章做好財務管理工作,管理好教育經費的收支。在資金使用上,嚴格執行審批制度,堅持按計畫行事,合理使用資金,保證專款專用,堅持以“少花錢,多辦事,辦好事”為原則,用好學校每一分錢,提高資金的使用效率。在重大的資金使用上,學校通過行政會議討論,並向全體教師公示,接受民眾監督。具體工作如下:

1、協助校長做好學校經費的收支管理,認真編制年度的預算經費。本著“量入為出、收支平衡,保證重點”的原則,加強資金管理,合理安排資金,編制好本年度的修購經費及房修費計畫,開源節流,提高資金使用效果,確保學校教育教學的各項工作任務順利完成。

2、嚴格執行“一費制”收費標準,做好收費公示。在學生收費管理上,嚴格按照收費公示規定的項目、標準、範圍進行收費,嚴格實行“一費制”收費制度,做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現象,並做好收費公示,自覺接受社會、學生家長的監督。學期末,學生課本費、作業本費等代辦費開支情況及時印發清單,向每個學生家長公示,並以告家長書的形式告之家長。

3、加強校產管理、提高使用效率。在財產管理上,按規定的管理制度執行,做好財產記賬和報損調整工作。除了切實做好教學的物資供應外,還要為教學提供良好的設施,更要管好、用好這些設施,確保財產的安全,充分發揮設備的作用,更好地為教育服務。張祥福擔任儀器管理員後,在他所負責的實驗室及儀器室,櫥窗里的儀器設備擺放的井井有條;實驗桌、地板上、櫥窗玻璃一塵不染;錄音機、投影儀等教學儀器領用、收回手續齊全;張老師這種認真負責的工作態度,得到廣大教師的讚揚。

二、後勤常規管理方面

學校是培養人的場所,是文明的象徵。要樹立一所學校良好的形象,反映全校師生的精神面貌,必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學習環境。而這些與後勤管理的優劣密切相關。因此,盡力做好後勤服務工作,顯得尤為重要,做好後勤服務工作,實際是對我們學校“以德立校,依法治校,質量強校,科研興校”的無形支持。為此,我們做好以下幾方面工作:

1、做好教師教學用品及學生學習用品的分發工作。開學初,教學用品和學生的課本、簿冊及衛生用品,按時無誤地發到每個班級和師生手中,及時添補課本簿冊,保證教育教學工作順利開展。

2、做好後勤保障工作。學校的公開課、評優課、運動會、期終考試、升學考試等各項活動,我們總務處全力以赴,做好優質服務,保證各類活動正常有序進行。

3、做好教師各類服務工作。總務處克服工作繁、人員少的困難,堅持為辦公室飲用水的使用情況清理。

4、做好學校設施的維護工作。學校中需要小修小補的事情可以說天天都在發生,我們都能力所能及地加以處理好,總務人員本著節約的原則,自己動手做些小修理,如:門窗、門鎖、電燈等,並做到隨叫隨到。

三、人事勞資方面

完善了教職工名冊的年初報、年報、年度考核報送、學年初報表;教職工薪級工資的調整、每月各種保險的繳款、績效的發放、用款計畫的報送、工資的報送、工資季報、年報,教育經費的年報等工作。

國小後勤人員個人年終總結以及2024計畫 篇2

一、工作思路

後勤工作的基本思路是:圍繞一個中心,搞好兩個服務,抓好兩項學習,全面開展五講。圍繞一個中心,即後勤工作要始終圍繞教學這箇中心。搞好兩個服務,一是搞好為教育教學的服務,為教育教學創造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務,解決師生的後顧之憂,讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學活動中去,為全面提高我校的教育教學質量而努力奮鬥。抓好兩項學習,即政治理論學習和學校各項規章制度的學習。全面開展五講,即講大局,講團結,講奉獻,講文明,講實幹。

二、工作目標

本年度後勤工作的總體目標是:做到三個確保、三個力爭。

三個確保是:確保校園環境建設及教育教學、辦公生活用品的維護、維修、採購、保管、供應及時到位;確保學校財務管理規範、精細,帳物相符;確保學校水電正常供應。

三個力爭是:力爭進一步完善服務設施;力爭進一步提高服務質量;力爭進一步提高服務效益。

三、工作措施

1、加強後勤職工的思想建設,樹立管理育人,服務育人的思想。

學校後勤要堅持服務育人、管理育人的原則,全面最佳化後勤管理,要讓後勤工作人員樹立育人的觀念和服務的觀念,後勤人員要利用與學生接觸的機會,以身立教,對學生進行勞動教育、愛護公物教育、保護環境教育、艱苦奮鬥教育等。為了提高管理育人、服務育人的質量,本學期在後勤職工思想建設方面的主要舉措是:

(1)認真學習和貫徹落實教職工例會對後勤工作的各項要求,增強服務意識,提高服務質量。

(2)認真學習學校的各項規章制度,提高自身修養,愛崗敬業,吃苦耐勞。樹立為師生服務的思想,不斷提高職業道德水準。

(3)認真落實精細化管理的各項要求,為教育教學創造優良條件,在搞好服務的過程中,實現自身價值,貢獻自己的力量。

2、加強校產管理,健全校產檔案

(1)嚴格材料購進,材料領出制度,非易損耗品領出新的,必須收回舊的。

(2)年終對庫房進行盤點,做到帳物相符。

(3)無論固定資產還是易損耗品,均形成檔案,嚴格登記手續。

3、做好後勤常規服務工作

(1)開學初,認真做好:書本的提取和發放,衛生工具的採購和發放,各班桌凳的清理,檢查水電是否正常,各部位照明設施檢查維修等等。

(2)班級財產管理。包括教室內的所有公共財物和各班環境區域內的財物,每學期對班級財產檢查兩次:期中和期末,檢查結束後對損壞的財物進行賠款。

(3)其他學校財產的管理。包括辦公室和公用教室的財產、個人領用的學校財產,辦公室和公用教室的財產每學期檢查一次,發現人為損壞按《學校財產管理辦法》處理,自然損壞的要及時維修。個人領用的學校財產交回時要檢查完好情況,及時做出相應處理。

(4)值班護校工作。建立值班登記和會客登記制度,大門平時要上鎖,閒雜人員不得入內,校外人員進入校園要登記,上課期間學生出校門要盤查。門衛24小時不離崗。

(5)管理和使用好水電,把節水節電放在後勤工作的首位,教育和引導全校師生養成自覺節水節電的良好習慣,杜絕長流水和長明燈,校內不能使用大功率用電器。不定期檢查各部位的違規用電情況,並做出相應的考核或罰款處理。及時更換損壞的水設施,防止跑水和漏水。

(6)圖書室和閱覽室按照學校要求準時開放,健全借閱登記花名冊備查。

4、做好校園的綠化美化工作

(1)澆水。綠化帶的春灌和冬灌要澆足澆透,其餘時間要根據雨水情況澆灌,不得浪費水。樹木、綠籬、花壇的澆水要根據土壤墒情澆灌,合理安排,不得浪費水資源。

(2)綠化帶的管理。根據生長情況修剪。綠化帶中的垃圾和雜物由承包班級隨時清理。

(3)樹木的修剪,每年2次,每學期1次。

5、完成校內出現的一些臨時性工作。

6、把安全防範工作放在首位

統一思想、提高認識,堅決貫徹落實學校關於安全防範工作的有關精神,貫徹安全第一,預防為主的方針,把安全教育,安全管理的各項措施落到實處。進一步完善責任追究制度,加大安全檢查力度,對重點部位嚴防死守,時刻繃緊安全防範這根弦,把隱患堅決消滅在萌芽狀態,確保師生工作、學習、生活的安全。同時,要與其它部門密切配合,對師生進行安全防範的宣傳教育,加強各重點部位的檢查和整改工作。

四、工作目標和措施

1、目標:樹立超前服務意識,形成“人人有事做,事事有人做,時時有事做,事事按時做”的服務格局。

2、措施:

(1)工作長計畫短安排,統籌兼顧,要有輕重緩急,安排工作要密度合理,提前計畫和商量,提前安排,不要使後勤人員在某一段時間內無事可做。

(2)明確後勤人員各自的工作範圍和職責,避免推委扯皮現象。

(3)工作安排後要檢查落實,限定完成時間。

總而言之,在這學期的工作中,我們將本著服務於教學、服務於教育的思想,以人為本,從每一件小事做起,踏踏實實地做好份內工作。

國小後勤人員個人年終總結以及2024計畫 篇3

一、指導思想:

以學校工作計畫為指導,在中心國小校長室的領導下,認真學習全面貫徹上級有關教育工作的檔案精神,著力構建節約型校園環境。緊緊圍繞後勤工作為教育教學服務、為師生生活服務的宗旨,不斷研究新形勢,謀求新發展,進一步強化後勤管理,努力增強服務意識,提高服務質量和服務水平,使我校後勤工作在規範化、制度化方面再有新突破,再上新台階。

二、工作目標:

1、做好開學準備,保證學校教育教學工作正常開展;做好學期財產收尾工作,確保財產不流失。

2、做好學校校舍、水電檢查及維護工作,確保校舍安全,水電暢通,全年安全無事故。

3、做好師生飲用水的安全監督工作。

4、加強傳染病的宣傳教育工作。

5、加強學校財產的管理,使之有序、規範。

6、做好學校建設、綠化方面的參謀和具體學校建設操作的服務工作。

三、主要工作及措施:

(一)加強學校財務管理

1、嚴格執行上級收費規定,杜絕亂收費現象的發生。

2、嚴格發票報銷制度。每張發票上必須有經手人、審批人簽字後方可報銷。

3、協助校長規劃經費使用,確保日常辦公經費的支出。

(二)加強學校財物管理

1、學校的校產、校具的添置做到有計畫、有步驟。加強常規設備添置,加大投入力度。

2、嚴格財務制度,堅持校長一支筆審批制度和發票簽報手續齊全制度。

3、做好校產校具的登記造冊工作,確保各項財物不遺失、不損壞。

4、加強微機室、多媒體教室等專用教室的日常管理工作,各室使用要做到經常化,管理人員要做到規範管理。

5、及時做好各項維修工作,確保各項設備能正常使用,充分發揮其在教學中的作用。

(三)加強校園常規管理

1、利用黑板報、宣傳欄、旗下講話、班會大力宣傳,強化校園環境衛生管理,使學校管理工作再上新台階。

2、配合教導處、少先隊開展各項競賽,堅持衛生包乾制度,做到區域責任明確,確保校園整潔。加強檢查制度,檢查結果作為期末文明班集體評比的依據。

3、加強值日管理,發揮值日教師、值日領導、值日隊員的作用,確保校園潔淨有秩序。加強車輛管理,要求師生按規定的區域停放車輛,專人整理,確保停放規範有序。

4、搞好校園的綠化、美化工作。

(四)加強校園安全管理

1、落實安全防範措施。加強對教育教學設施的常規安全檢查,安全責任落實到人,對於存在的問題及時發現,及時整改,及時消除

安全隱患。落實技防、人防、物防的相應措施,檢查中發現問題要及時匯報、及時解決,努力消除一切安全隱患,確保無事故發生。

2、加強門衛管理。門衛是學校管理的一個重要環節,是學校安全保衛工作的第一關,責任重大,要加強門衛管理,提高門衛的責任感,認真履行門衛職責。加強對學校門衛的管理,把好校門進出口關。落實工作人員值班制度,加強全天候校園安全巡視,發現問題及時處理、及時匯報。

3、切實加強消防安全工作。要努力提高突發事件的處置能力。制定突發事件的應急預案。要配合少先隊對全體師生進行安全防範教育,開展消防安全教育活動和有關逃生演練。增強全體師生基本的自我保護、自我救助、自我防範和自我處置的能力。