申報中級會計師職稱工作總結 篇1
這一年即將結束，這一年在黨組織和各位領導的培養幫助下及同志們的關心支持下，使我在思想和工作上有很大的進步。現將我這年來的學習工作和思想情況總結
積極參加單位組織的各種形式的政治學習，為提高自己的思想覺悟和理論修養。積極向組織靠攏，豎立全心全意為人民服務的意識。
在工作中，服從領導安排，始終堅持愛崗敬業、勤奮、務實、高效的工作作風。及時上報各種報表，與會計、出納工作銜接緊密。審核藥房收費存根，醫保離休報表和發票;指導藥房、超市和職工食堂一卡通收銀台工作;維護一卡通系統正常運行;為每位前來諮詢或更換丟失一卡通消費卡的職工熱心服務，講解不明白的事項;每月接到人事科發給的通知，做好一卡通人員檔案、補助變更記錄;協助庫房管理員認真驗收各類藥品、醫療器械，出入庫數量和批次號、有效期，外包裝有無破損;做好藥庫、便民藥房所有藥品、器械出入庫單據的日常記錄，及時發現出入庫中存在的問題並解決，仔細覆核批發、零售價格和報損藥品，對供藥公司提供的隨貨單據藥品的不合理進價及時進行調整，嚴格控制藥品成本，協同有關人員按規定做好藥品、器材的調價工作等記錄。
通過一年來的工作，我認為自己的思想解放還不夠、創新意識還不足、學習不夠系統深入，有急用急學的現象。這些不足，我將在今後的工作中加以提高，爭取把自己的工作做得更好。
申報中級會計師職稱工作總結 篇2
20xx年度，在縣委政府和單位的正確領導下，在各位同事的幫助下，通過自己不懈的努力和對待工作認真負責的態度，我圓滿地完成了各項工作，同時自身素質也得到了相應提高。為在20xx年的工作中更上一個台階，我把學習和工作進行總結如下。
一、學習情況
主要培訓了《公共管理會計核算》、《企業內部控制基本規範》，通過上網聽課學習的方式，我對企業管理的相關法規有了進一步的了解;對如何加強單位的內部控制，從而節約成本、增強效益有了更深入的學習;通過這些學習，我不僅擴大了知識面、更新了專業知識，對自己在今後的財務管理工作中也有很大的幫助，努力提高個人的政治覺悟做一名合格的公務員。
二、工作情況
1、20xx年我主要負責會計核算及項目管理數據錄入工作，同時協助辦公室完成一些其他業務工作。年初依據房改辦《關於報送20xx年住房公積金繳存基數有關問題的通知》精神，及時調整每位職工的住房公積金繳存基數。每月按時繳納職工住房公積金、醫療保險費，準確計提職工的工會費，並填制相關憑證。
2、認真填制的記帳憑證並進行覆核，發現問題及時制單更正。當遇到對某項業務的會計處理有不同見解時，積極向財政相關科室詢問，通過學習詢問，從中學到不少專業知識，並且使理論知識在實際工作中得到了較好的運用。通過覆核會計憑證，使我在預算管理和財務決算工作方面到了很大的幫助。
3、全面推行項目管理工作，在這項工作轉即對各部門發生的各項費用按照其所屬的項目及開支類別錄入到項目管理系瑣而細緻的工作，認真登記每一筆業務，做到每一筆數據都如實地反映到對應的項目中，每月底及時與銀行對賬，進一步規範了財務管理行為。三、存在的不足及今後的打算回顧過去一年的工作，雖然在各方面都取得了一定的成績，但感到自己的學習主動性還不夠。20xx年我將按照中心的總體目標要求，積極主動地加強學習來不斷提高自身素質，以適應不斷發展變化的新形式、新挑戰、新問題。
申報中級會計師職稱工作總結 篇3
工作預見性不強。負責人的主要工作應該是為企業發展指明方向，為員工成才指明目標、提供方法、給予支持，因我未能及時制定計畫財務部的發展規劃，很大程度上影響了管理水平的提高，削弱了員工創業的激情和士氣。
二、20xx年的基本構想
（一）針對20xx年存在問題的改進方案
首先要強化時間管理，提高工作效率。我將通過制定日工作安排意見等手段，降低無效工作的時間，減少上網時間，改進工作方法，有效提高工作效率。
逐步整合管理手段，形成一套切合實際的管理方法。我將在學習其他企業管理經驗的基礎上，不斷消化吸收、再創新，逐步形成切合實際、行之有效、具有的可擴充性的內部管理方法，提高內部管理水平。
堅持走動式管理，並多走出取經，以提高工作的預見性。管理不能閉門造車，無論內部管理，還是外部取經，都要到一線去，只有這樣才能取得最基礎的資料，才能發現問題的本質。因此，在20xx年的工作中，我將確實貫徹走動式管理的方針，多走、多看、多想，在走動中發現問題，解決問題，提升工作的預見性。
（二）工作的整體構想
認真做好文化融合，內部管理，團隊建設工作。我將繼續按照公司文化建設的要求，不斷創新、豐富部門內部文化內涵，按照員工行為準則的具體要求，嚴格要求，提高員工自身素質，提升部門形象，打造團隊卓越執行力。
做好項目融資工作、服務項目建設。通過認真研究20xx年的經濟形勢及信貸政策，我將在總會計師的領導下，繼續與金融機構和企業同行保持密切溝通，通過不同的方式，採取不同的手段，全力保證項目建設的資金所需。
做好內部發展規劃。為了進一步明確計畫財務部工作方向，為員工提供明確的個人職業指引，我將與總會計師保持充分溝通，在內部發展構想的基礎上，不斷完善，制定科學、可行的內部發展規劃，以促進財務部各項工作的進一步發展。
做好計畫管理工作。計畫管理是企業管理的靈魂，是一切管理的基礎，一項業務從計畫開始得不到控制，那么在以後各個階段的管控都是徒勞的。因此，我將組織計畫財務部積極研究計畫管理的方法，整合企業內部管理資源，將企業計畫管理水平提升至一個新的高度。
繼續做好績效管理、時間管理等工作。通過一段時間的學習，我認為績效管理和時間管理是大有可為的，要想改變傳統的管理方法，提升內部績效，必須採取科學的管理方式。因此，20xx年，我將大力改革計畫財務部內部績效管理和時間管理，以提高在這兩個方面的管理水平。
開展財務管理研究。20xx年是企業的全面開展建設的一年，隨著時間的推移，企業將逐步進入生產經營期，按照打造一流企業的要求，計畫財務部將儘早謀劃，我將組織全體員工，按照職業規劃，分塊開展企業財務管理研究工作，為打造優秀企業早做準備。
全面開展信息化建設。信息化是提升管理水平的倍增器。20xx年，我將組織計畫財務部積極探索企業信息化建設，將逐步實現erp系統全領域控制，將探索在內部管理方面的信息化建設，為實現企業高水平管理貢獻力量。
20xx年，無論對於部門，還是我個人，都是極具挑戰並充滿機遇的一年，具有重要的意義！我一定不會辜負領導的期許，我將繼續全面、系統地思考內部團隊建設和公司經濟運行兩個方面的問題，不斷學習、創新，以更加卓越的成績匯報領導的重託！