財務總賬會計年終總結範文

財務總賬會計年終總結範文 篇1

進一步明確重點,落實責任,我們採取有效措施,最佳化全面管理體系。進行了《關於認真組織開展“旅遊城市規劃建設與經營管理”專題培訓》,在培訓過程中,我們採取觀看視頻講座的方式,側重了對旅遊城市規劃建設中的有關知識型、經驗型、技能型進行了培訓,從而以進一步提升領導幹部在城市化建設、統籌城鄉發展、落實城市規劃建設各項任務等方面的能力和水平。我非常重視這次培訓學習機會,做到嚴於律己,謙虛謹慎,努力學習,廣取經驗。短暫的培訓學習,對我開拓視野、提升思維、最佳化理念、充實經歷、提高能力幫助很大,深感受益匪淺。

一、認真學習,提高水平

當前是知識的社會,沒有知識就是一無用處的人,作為一名會計管理中心的工作人員,這就要求我必須認真學習。學習是增長才幹的重要途徑,我要在學習中改造自己、完善自己、提高自己,把學習作為一種政治責任、精神追求和立身之本。在學習中,不僅要認真學習黨的理論知識,還要學習市場經濟知識、社會管理知識等現代科學文化知識,只有學習好了,用知識武裝自己的頭腦,在工作中才會有思路,才會有方法,才會有紮實的基本功,也才會勝任我的本職工作。

二、努力實踐,提高素質

在認真學習的同時,我們要努力實踐,切實提高自身素質。不斷完善、協調機制,實行自上而下、自下而上相互結合的形式,遵循完成經營目標的合理資源配置結構,明確要求,規範方法,提高科學性、合理性。在學習過程中,對於旅遊城市規劃建設,我們要著力解決規劃布局與特色發展,目標功能定位與產業發展,局部與全部、眼前與長遠,政策保障與紅線制約等關係問題,充分學習古今中外城市體系規劃建設的先進經驗和積極成果,從而對旅遊城市規劃建設進行科學規劃、合理布局和嚴格指引,努力形成重點突出、層次分明、特色鮮明、標識醒目、以保障各類需求的旅遊城市。與此同時,我們會計管理中心也要繼續堅持“統一核算、集中支付、細化預算、規範收支”的工作方針,加強管理中心內部管理,完善集中核算業務規程。

財務總賬會計年終總結範文 篇2

回首20xx年,在緊張忙碌中度過,在這過程中,自身也成長了許多。由於財會工作繁事雜多,其工作都具有事務性和突發性的特點,因此結合具體情況,全年的工作總結如下:

一、完成的主要工作:

1、及時準確的完成各月記帳、結帳和賬務處理工作,貼上憑證並裝訂憑證,每月10本。

2、及時準確地編報了各月會計報表,每月1份、每份7種,

3、及時準確地填報市各類月度、季度、年終統計報表,定期向統計局報送。

4、與各個分公司的人員對賬,對清每個分公司的客戶的預收和欠款。

5、承擔了並完成了個稅、營業稅的申報與繳納,以及往來銀行間的業務和各種日常費用的繳納。

6、及時統計每天回款情況,並向總經理匯報。

7、10月初,財務人員進行較大調整,認真負責的帶教新人,使得新人能夠很快適應新工作。

8、每月認真核對現金、銀行存款賬戶餘額、支出進度,銀行對帳等工作,確保年度決算順利進行。

9、以認真的態度積極參加金蝶軟體人員對金蝶軟體的培訓和系統的維護和設定

10、對各類會計檔案,進行了分類、裝訂、歸檔。對財務專用軟體進行了清理、防毒和備份。

11、其它日常事務性工作。

二、存在的不足

20xx年即將過去,我們必須正視工作存在的不足:

1、理論水平不高,當前社會會計知識和業務更新換代比較快,缺乏對新的業務知識和會計法規的系統學習,導致了會計基礎知識和會計基礎工作缺乏,影響來工作水平的提高。

2、由於應付事務性工作多,工作量大,只能馬不停蹄的工作,沒能深入探討、思考、認認真真的研究適合的工作方法,也不善於總結工作中存在的問題,有些工作費力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現象時有發生。

3、溝通不足,導致財務部和業務部以及財務部門之間平時工作中會產生分歧,使得各項工作不能順利開展。

三、20xx年工作計畫

1、繼續嚴格履行會計崗位職責,紮實做好本職工作。

2、加強學習,注重提升個人修養和綜合素質,現在財務知識和稅務知識更新換代較快,不斷學習,更新知識、轉變觀念、完善自我,跟上時代發展的步伐。

3、做好財務工作必須很好的了解業務,所以,在今後工作中,必須積極了解和參與到業務各項工作中去,只有這樣,才能夠更好的研究思考,正確進行會計核算。

財務總賬會計年終總結範文 篇3

財務部門是一個企業的神經中樞,能夠對企業信息進行全面掌控,對於公司戰略規劃、預算管理、資金管理、內部控制、成本控制、納稅管理起著至關重要的作用。強大的財務設計能力和運營能力,是支撐公司健康成長的基石和保障。

幾年來,在xx公司正確領導下,我們以會計基礎工作達標和開展財務管理年活動為契機,從基礎工作入手,在公司黨委和董事會的大力支持下,以“加強費用管理”為突破口,緊密結合我公司財務管理工作的實際,努力在加強財務管理,規範財務核算,提高財務管理水平上下功夫,取得了一定成績,推動了我公司整體財務管理工作上了一個新的台階。

一、健全管理制度,強化制度管理

公司成立以來,為完善財務管理制度,根據會計基礎規範的要求,先後制訂了《內部會計管理制度體系》、《會計人員崗位責任制》、《內部牽制制度》、《稽核制度》、《成本核算制度》等十二項內部管理制度。針對我公司在財務管理方面存在的問題,先後制定了《關於工資發放的暫行規定》、《20xx年財務核算及獎勵辦法》及《補充規定》、《關於IC卡使用規定》《中心廚房核算程式》、《關於公寓收費辦法的暫行規定》、《關於機關人員見習期工資標準的規定》、《關於使用公司車輛的暫行規定》、《關於維修費用收取的暫行規定》等具體管理辦法、規定。

按照ISO220xx認證的要求,規範了固定資產購置、修理、報廢程式,並印製了專用表格,從資金、費用、生產、銷售等各個環節,實行內部控制和監督,做到制度上牆,崗位責任到人,既人人目標明確,又相互協作,從制度上堵塞漏洞,取得較好的效果。電話費等日常開支、零星購置費用降低明顯,非生產性開支基本杜絕,毛利率水平比去年同期有了較大提高。

二、加強會計隊伍建設,提高會計隊伍素質

財務管理工作對於企業經營具有十分重要的作用,財務人員的素質又是提高財務管理水平的關鍵。為此,針對各經營單位會計人員業務基礎薄弱的現狀,我們把提高基層財務人員素質作為一項重要工作。加強業務培訓,提高基層單位會計人員業務素質;加強會計職業道德培訓,強化會計人員職業道德水平;加強會計人員法律培訓,增強會計人員遵紀守法意識。

每年舉行大型財務培訓4期,培訓人次達280人次,通過培訓,使廣大會計人員的綜合素質和整體水平得到有效提高。為配合全省糧食系統會計知識大獎賽,我公司於7月15日舉辦了公司第二界會計知識大獎賽,並選出1名選手參加了省局組織的比賽,榮獲團體三等獎。

三、加強內部審計監督、促進企業規範發展

為促進企業規範發展,今年以來我們加大內部審計監督力度,定期組織專門力量,對所屬單位的經營情況、會計資料進行全面審計。審計前,制定審計程式,明確審計目標、審計範圍;審計中,根據審計進度和存在的問題,及時調整審計程式;審計結束後,召開專門會議,匯總審計情況,討論審計意見,據以提出審計報告。

在審計過程中,堅持報送審計和就地審計相結合,一般審計和專題審計相結合,注重內部管理制度的執行和落實情況,查找制度沒有執行和落實的原因,是制度本身制定缺陷,還是根本沒有認真執行;注重經濟效益的審計,查找原因,推廣經驗;注重現場兼盤工作,特別是現金的存放、保管,固定資產的使用、維修,原材物料的實存、質量。

對於發現的一般問題,當場提出整改意見,限期整改。對於突出問題,幫助他們制定整改措施,按照會計基礎工作規範化要求,提出建設性整改意見,並在規定時間內,要求單位回復整改情況。另外,我們十分注重審計檔案的建立,對於審計結果建立電子版審計檔案。

通過加強內部審計監督,使快餐店、招待所內部管理制度得到落實,會計基礎工作得到加強、財務管理更加規範、到位。

四、統一程式,規範管理,財務管理程式化、規範化

(1)實行劃片包乾,保證會計隊伍穩定,圓滿完成會計核算。

隨著企業經營的發展,一部分會計走向經理崗位,會計人員變動頻繁。為加強會計工作,提高經營單位會計核算水平,對快餐店實行了分片包乾制度。

財務審計部所有人員每人負責幾個店的會計工作,給與幫助、指導、檢查。分工協作,對於會計基礎方面的工作專人負責,便於掌握日常工作中出現的問題及時得到解決,整改到人,切實起到傳、幫、帶作用。通過採取劃片包乾措施,提高了快餐店會計核算水平,保證了各經營單位會計核算工作正常進行,做到完整、準確、及時。

(2)配合會計達標工作,規範會計憑證。

為進一步適應經營需要,按照會計基礎工作規範化評審工作要求,我們對會計憑證全面整改,對憑證內容及所附原始憑證、會計報告、會計帳薄逐項檢查、逐項落實。在濟南市財政局舉辦的會計基礎工作規範化評審活動中,我公司代表金德利集團參加了評審,獲會計檔案規範管理獎。

(3)做好財務分析、提高財務數據的有效性。

為了促進快餐店更好的發展,根據各店經營情況,公司每月進行一次店經理參加的業務分析會,從財務數據*企業資金狀況,盈利能力、費用收支、經濟運行、店與店之間數據對比,查找問題、對照差距、相互學習、提出整改建議,為企業的發展提供參考依據。

五、加強財務監管,提高管理水平

(1)加強費用控制,大力壓縮非生產支出。

為全面加強費用管理工作,對超過100元以上消費性開支,按照程式報批。從20xx年6月份開始快餐店不準再出現零星購置,一切支出由公司統一辦理。

(2)加強資金管理、確保資金安全。

一是對所屬單位不定期現場進行現金盤點,檢查出納人員是否嚴格現金流量的手續制度;二是自二月份起公司已將所有員工工資由銀行代發;三是規定每月貨款結算日,到期及時支付貨款。通過這一系列措施,既保證資金的安全、完整,又使公司資金得到合理使用、流動。

(3)為了加大中心廚房配送力度,統一原材料價格、統一質量標準、統一進貨渠道,公司規定原材料由運營部和中心廚房統一配送。財務審計部全力配合,加大審計力度,杜絕自購原材料,每月公布採購情況,從而降低了生產成本,堵塞了漏洞。

(4)做好財產清查,確保國有資產增值保值。

根據《企業會計制度》和公司內部管理制度要求,公司堅持對原材料、周轉材料、每月進行一次盤點,對固定資產每半年進行一次盤點,確實做到賬實相符、賬賬相符、帳表相符,保證國有資產的安全、完整,保值、增值。

六、加大投入,實現財務管理電算化,提高信息化水平

在市局、集團統一領導下,我公司投入近10萬元購買電腦、伺服器、印表機,安裝了“用友財務軟體”,財務管理實現電算化。組織人員參加培訓,按財務會計電算化操作辦法財務會計電算化管理員、記賬員、審核員崗位規範的要求制定措施,明確方法、步驟、搞好帳據交接。電算化的實施不僅降低了會計人員的工作強度,提高了工作效率,使財務管理真正實現了電算化。

為配合中心廚房管理需要,新上用友業務軟體一套,實現了原材料購進、領用、生產、發貨電算化管理,提高了管理效率,保障了中心廚房正常運營。目前財務軟體已和手工操作同步,報表生成數據與手工帳完全統一,運行結果無誤。初步做到中心廚房、運營、人力資源、辦公室相關數據共享,信息化水平進一步提高。

總之,在財務處的正確領導下,在xx公司董事會的大力支持下,通過會計基礎工作達標和財務管理年活動的開展、會計基礎知識和會計技能大獎賽的舉行,我們公司的財務管理工作和會計核算水平上了一個新的台階,會計人員整體素質和業務水平有了較大幅度的提高,有效的推動了企業發展,所有這些成績的取得,是與各級領導的大力支持分不開。