會計主管年終總結範文

會計主管年終總結範文 篇1

成為一名主管會計,壓力也相應的增加了!羨慕的眼神、支持和讚許的話也聽了不少!而我到覺得沒什麼,心裡比較平靜,心中似乎也沒有什麼可喜悅的!可能是因為上學就當過班幹部,工作後也有從事過管理的崗位,銀行會計主管又是一個新的起點新的開始,確實是個鍛鍊人的機會!

一、加深了對銀行價值化的理解

何謂價值化,是指企業通過合理經營,採用的經營策略,充分考慮資金的時間價值和風險與報酬的關係,在保證企業長期穩定發展的基礎上使企業總價值。通俗的講,是把企業視同一項資產組合拿到“市場”去賣得到的價值化。“價值化”克服和避免了“規模化”、“質量化”目標的狹隘;“價值化”也不同於利潤化,它不僅反映以即期效益為核心的現實財務狀況,也考慮了企業未來價值增長的發展潛力,它不僅計量了現實經營損失和風險成本,也綜合考慮了資本收益的要求,是銀行經營安全性、流動性、效益性和成長性的高度統一。作為現代商業銀行,必須樹立價值化的經營理念,深刻認識和領會價值化理念的精髓,並探討實現價值化的有效途徑。我們銀行將“成為價值創造力的銀行”確定為發展的遠景。其實質就是要求我們銀行能持續保持優異的經營業績,在國際通行的財務指標上達到水平;在市場價值的增長上達到同業水平;樹立全面的價值觀,能夠為股東、客戶、員工和社會等利益相關者提供優厚的價值回報。

二、在實踐中印證了理論,鍛鍊了能力

拓展式訓練不同於競技比賽、軍事訓練。它是一種培訓,是一種通過每一個人的親身參與、挑戰自身的心裡障礙從而獲得提升的一種體驗式培訓。它以“先行後知”而區別與其他培訓,精華就在於參與後的交流和領悟。通過拓展訓練給我感悟最深的是一個人的力量是有限的,團隊的力量是無限的,“1+1>2!”。一個人不可能完美,但團隊可以;每個角色都是優點缺點相伴相生,合作能彌補能力不足。發展的道路並不平坦,困難和挑戰無處不在,有些是我們難以想像的,有些是我們不敢逾越的,但是團隊可以完成隻身一人不敢完成的任務,團隊可以完成隻身一人不能完成的任務。

模擬銀行演練

在激烈的市場競爭環境下,商業銀行經營要成功,必須具有比競爭對手學習得更快的能力,這才是持久的競爭優勢。通過四天的“商業銀行經營管理實戰演練”,使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業銀行的運作模式及先進的經營理念,找到了商業銀行經營管理理論與實踐的結合點。從戰略目標和實施策略的制定,到根據業務戰略在存貸款業務、人力資源管理、市場行銷、證券投資、財務管理等方面進行決策,再到每一個戰略步驟的具體實施;使我們真正體驗了如何在市場競爭的環境下規避和控制風險,如何最佳化業務、量化培訓、搶占市場、爭得先機,努力實現銀行價值化和股東價值化。

“模擬銀行”演練收穫頗多,感觸最深的主要有以下三個方面。

1、更加深刻的理解了銀行價值化的經營理念。

模擬演練的最終結果反映在各家模擬銀行在資本市場的股價(即各家銀行的市場價值)上。在四天的模擬演練中,我們切身體驗了如何在市場競爭環境中去權衡“規模擴張”、“追求利潤”、“資本對風險資產的約束”以及“資金流動性”的關係;體驗了他們之間相互矛盾又相互依存的運動過程,理解了要實現“價值化”目標必須以“博弈”的方法去尋求“價值”的“平衡點”,更加深刻的領悟了“價值化”是銀行經營安全性、流動性、效益性以及成長性的高度統一;價值化不僅是衡量業績的指標,更是生存發展的基礎,進而將其貫穿於全行經營管理的始終;而“以經濟資本為核心的風險和效益約束機制”、“以經濟增加值為核心的績效評價和激勵機制”是價值創造的兩個核心機制。

2、明確了銀行管理的目標。

銀行管理的目標是要確定如何實現股東價值化,成為持續高效的銀行。而持續高效銀行不會為了一時的高利潤而接受較高的風險,而只在限定的“風險承受範圍”內開展業務;不會為了更快的賺錢而頻繁變動業務方向,而要保持目標和方向的穩定性;不會經常進行劇烈的變革,而是堅持循序漸進,注重長期治理。

3、“戰略決定方向,細節影響成敗”的深刻教訓。

在模擬演練中,我所在的銀行因一次微小的操作失誤,導致了8個億的“搭橋貸款”利息損失和下一年度23個億的“交易收入”損失,一系列的連鎖反應直接影響了戰略目標的最終實現。“蝴蝶效應”的深刻教訓,引起的反思是我行推行“六西格瑪”管理的必要。高效銀行與低效銀行在資產收益率上的差別可能只有0.5%,他們的差別不過是高效銀行在100件小事上比低效銀行做得稍微好一些,而最終的結果二者卻有天壤之別。銀行作為一個特殊的高風險行業,防範和控制風險是生命線。而風險防範的根本在於人,在於員工的風險控制能力,在於各個業務環節上員工的履職盡責能力,這是“六西格瑪”精細化管理的實質所在。

三、在思考中領悟了做人做事的真諦

在領導素質與能力相關課程的學習中,我思考了很多也領悟了許多,感觸最深的主要包括以下三個方面:

(一)如何做領導

做領導是一件既複雜又簡單的管理工作。美國管理專家米契爾拉伯福在《管理原則》一書中指出,世界上最偉大的管理原則就是簡單的一句話:人們會去做受到獎勵的事情。“以人為本”是做領導的真諦。而人的管理和領導的關鍵又在於三樣東西:“人的思想觀念”、“人的情感情緒”和“人的利益”。一個成功或卓越的、管理者就是要在這三個方面贏得員工和下屬的信賴支持,從而創造一種強大的向心力和凝聚力,形成一個頗具群體意志和協同戰鬥力的工作團隊。這樣的團隊不僅具有更強的做事上的執行力,而且具備一種克服困難、團隊作戰、群策群力、共同解決工作問題,創造經營奇蹟的神奇力量,從而能夠為企業或組織的長期高速健康發展提供源源不斷的內在驅動力。

(二)如何做下屬

做下屬的真諦只有兩個字“協調”。對上級重在心理上的協調,而“心理協調”的關鍵是“理解”,一是要學會“換位思考”,正確理解領導意圖;二是要有“全局觀念”,讓領導“安心、放心、貼心”;三是要在正確理解領導意圖的基礎上“創造性的執行”,進而做到“不越位”、“不錯位”、“不缺位”。對下級重在利益上的協調,“利益協調”的關鍵是“激勵”,通過薪酬激勵、發展激勵、文化激勵和感情激勵體現差別化的“利益協調”,同時兼顧公平、公正。

(三)如何做自己

1、轉變觀念有句諺語說到:“如果你想種植幾天,就種花;如果你想種植幾年,就種樹;如果你想流傳百世,就種植觀念!”。我們每個人都想著改變世界,但是很少有人想真正去改變自己。轉變觀念就是要“超越自我”,打破“舒適區”。“冷水煮青蛙”的故事告訴我們,熟悉的生活方式,是最危險的。現實生活中,多數人都能做到在明顯有危險的地方止步,但是能清楚地認識潛在的危機,並及時跨越生命的高度,就難能可貴了。轉變的方法只有一個:“學習”。要學會與人相處、要學會追求知識、要學會做事、要學會發展。未來的競爭是學習力的競爭,“無知”即“無能”。

2、調整心態

“心態”影響“思考”,“思考”影響“行動”,“行動”決定“習慣”,“習慣”決定“個性”,“個性”決定“命運”;可見保持良好心態的重要性。要有“感恩的心態”,對每一件美好的事物都要心存感激;要有“歸零的心態”,只有心態歸零你才能快速成長,才能學到新的技巧與方法;要有“學習的心態”,學習是儲備知識的途徑;要有“積極的心態”,事物永遠是陰陽同存,積極的心態看到的永遠是事物好的一面,而消極的心態,只看到不好的一面,積極向上的心態是成功者最基本的要素。

3、積累自己

楊家宏老師給我們講了這樣一個道理。人為什麼會痛苦,是因為失去了選擇的自由。人如果缺少積累,那么占有的資源就少;占有的資源少就意味者缺乏能力;沒有能力的人是不會有選擇的自由的。

這次培訓收穫很多,但更重要的是意識到了自身的差距和不足。總結是培訓的終點,同時也是學習的起點。學海無涯,貴在“持之以恆,學以致用”!

會計主管年終總結範文 篇2

回顧一年來的工作,在上級行的大力支持和行領導的正確領導下,本人能奮力拚搏,務實創新,圍繞全行中心工作,深化會計改革,狠抓基礎建設,規範業務操作,強化監督職能,加強人員管理和培訓,增強風險防範能力,圓滿完成了全年各項工作任務。支行的會計工作有了全面提高,受到上級行和支行的肯定,現將本人一年來的工作總結如下:

思想方面

本人思想品德好,上進心較強,自20xx年起開始接受黨組織的考驗,定期向黨組織做思想匯報。對自己嚴格要求,廉潔自律,團結領導及同事,團隊精神強,組織協調能力也較強。不計較個人得失,敬業精神強。

學習方面

本人能吃苦耐勞勤奮好學,能全面掌握支行所有櫃面業務知識。在20xx年參加了省行dcc講師團培訓班,被省行評為優秀學員。學成後與其他三位共同完成了婁底分行櫃面人員的全員培訓工作。為dcc系統的順利上線做出了應有的貢獻。個人獲得省行數據集中工程推廣項目貢獻獎。利用業餘時間不斷給自已充電,參加了20xx年11月國際註冊內部審計師資格考試。

工作方面

做為管理者,能與支行負責人一起奮力拚搏,務實創新,圍繞全行中心工作,深化會計改革,狠抓基礎建設,規範業務操作,強化監督職能,加強人員管理和培訓,增強風險防範能力,圓滿完成了全年各項工作任務。用心管理,進行人性管理,並與支行領導達成共識:業務發展與風險防範的最終目標都是一致的,規範經營是基礎,均是為了建行業務的穩健發展。使支行圓滿地完成了各項任務。20xx年度安全行建設綜合考核中被市分行確認為15個a類行之一,考評分為97.7分,名列第一。會計基礎工作等級被市分行確認為8個二級等級行之一。在市分行20xx年11月至20xx年3月開展的“抓服務、樹形象、促行銷”的櫃面服務競賽活動中獲得二等獎。具體如下:

一、會計核算方面

1、委派會計主管能認真貫徹國家有關財經法規和建行各項財務會計規章制度及操作流程,正確組織會計核算,對重要會計事項進行審批、授權、簽字,在全行員工的努力下,順利完成了全年儲蓄、會計、外幣、信用卡、房信業務的核算工作。

2、狠抓會計基礎工作規範化工作,督促網點按《會計基礎工作等級驗收評分標準》逐項檢查落實。

為順利實現升二級目標,支行多次組織櫃面人員學習《會計基礎工作等級驗收評分標準》、《會計基礎工作等級單位驗收程式》,以強化櫃面人員會計基礎工作規範化及升級意識,並組織櫃面人員加班加點整改存在的問題,還多次組織櫃面人員進行了點鈔考試和櫃面服務基礎知識考試,最後對照《會計基礎工作等級驗收評分標準》自評分為90分,並及時向上級行報送了關於達標升級的材料。四季度經分行會計結算部檢查驗收,會計基礎工作達二級。

二、會計內控方面

委派會計主管負責組織會計檢查及日常查庫工作,每旬查庫一次,每月全面檢查一次,對稽核工作進行日常檢查、指導。重點加強以下四方面的管理:

(1)加強授權管理。督促網點負責人、業務主管嚴格按照會計制度的規定,做好對重要會計業務和大額收付業務的授權工作,必須先對業務和有關憑證進行嚴格審核,再進行授權或簽字。加強授權卡及操作密碼的管理,定期修改密碼,防止授權卡被盜用或借給他人使用、密碼失密等現象的發生。

(2)加強對現金、重要單證的管理。落實日終綜合員核對每個櫃員的現金及重要單證並雙人上鎖、尾箱雙人接送、交接、異常現金支付進行嚴格審批、報備等規章制度。

(3)加強對單位定期存款,保證金存款,承兌匯票,銀行匯票的核對和監控。

(4)加強對重點業務、重點環節的控制。如銀承、承兌、貼現、個貸、資金掛賬等業務的管理,嚴格執行雙人折角驗印製度。

(5)加強自助設備的管理。堅持每日雙人清機制度,及時處理長短款,隨時排除設備故障,確保設備運行率達95%以上。

三、櫃面人員方面

1、為切實提高提高會計人員的工作積極性,增強會計人員遵章守規、按規操作的自覺性,解決會計核算管理、內部控制過程中的有章不循、違章操作現象屢禁不止的發生,年初支行制定了《會計人員核算質量考核辦法》,後分行又先後下發了《婁底市分行會計核算質量績效考核標準》和《婁底市分行櫃面優質服務績效考核標準》、《婁底市分行員工違規行為積分管理辦法》,支行也相應制定了《支行績效考核辦法》、《支行員工業務量考核辦法》等。支行嚴格按以上檔案要求按月對櫃面人員工作質量進行考核、通報。

2、根據建婁函[20xx]301號《關於營業網點推行彈性工作制有關事項的通知》精神,為提高櫃面工作效率,拓展網點容納客戶能力,提高櫃面服務質量,貫徹落實“以客戶為中心”的服務理念,市分行決定在各營業網點推行彈性工作制。我行嚴格執行,通過推行彈性工作制,打破傳統的倒班模式,根據業務量的高低分布情況,靈活調整視窗設定,挖掘櫃面人員的工作潛力,增強營業視窗的服務能力,減緩客戶排隊現象,業務高峰期,我行對外視窗由8組增開到了11組,為我行業務健康穩定發展提供保證。

四、高度重視、明確責任、全力以赴、圓滿完成dcc上線工作

今年的dcc上線工作,是壓倒一切的工作。尤其是第一、二季度,是dcc業務摸擬演練及上線切換的關鍵時期。為確保萬無一失、確保成功切換、確保按時開門,我行的具體措施有:

1、1-2月份,腳踏實地地做好城綜網數據清理、補錄、核對工作,我行加班加點,共補錄客戶信息近1500多條,為客戶信息的準確轉換打下了基礎。

2、一季度,我行合理安排當班櫃員,有21名櫃員先後參加了dcc培訓班,其中有2名櫃員被評為優秀學員。培訓完成後又為在線上培訓制定了切實可行的學習計畫,從三月份開始每個晚上進行在線上操作,利用實踐來消化封閉式培訓中的理論知識,全體員工全面完成市行下達的在線上考試和考核要求。

3、我行深刻理解抓好全員摸擬演練的重要性,召開全體人員思想動員會,要求每一位員工要全力以赴打好摸擬演練仗。結果是比較圓滿的,不僅保質保量地完成了六輪演練工作,而且演練考核名列茅,其中第三、四輪我行演練的交易量和交易代碼獲得全省第一。

4、提前做好客戶的通知工作,5月15日前將《告客戶書》送達客戶,為平穩上線奠定了基礎。

五、開展全行櫃面服務大比拼勞動競賽活動

根據建X函[20xx]181號“關於開展全行櫃面服務大比拼勞動競賽活動的通知”精神,8月1日至11月中旬在全行範圍內開展開以“提高員工技能、提供優質服務”為主題的全行櫃面服務大比拼勞動競賽活動。通過參加該活動,達到調動廣大員工的積極性,從強化員工的操作技能和服務水平入手,全面提高櫃面服務質量、服務效率和服務品質,提升核心競爭力,促進業務快速發展的目的。

8月份我行根據競賽活動方案精心組織和安排,狠抓培訓,全面提高行銷知識、業務知識和操作技能。首先,全面培訓,擴大員工的知識面文秘家園。我行一共組織了5次集中培訓,內容有會計業務、服務禮儀、dcc系統交易代碼、點鈔、櫃面服務技巧和行銷知識等。其次進行強化訓練,使大部分員工的計算機操作和點鈔速度明顯提高,辦理業務的速度明顯加快,縮短客戶等候時間,切實提高櫃面服務效率。最後,對所有員工進行了全面測試,進行全面比拼,提升櫃面人員綜合素質。通過這次培訓,強化了員工的產品行銷技能、櫃面交易業務技能和計算機操作技能。我行制定了櫃面服務工作實施方案和細則、以及櫃面服務監督方案、設立了客戶投訴意見簿,對服務場所、服務形象、語言規範、服務檢查都落實到細處。

總之,從意見簿中看到客戶的肯定多了,一流的設備、一流的服務,文明用語、微笑服務已逐漸成自然,沒有發生一起有效投訴。並在市分行20xx年11月至20xx年3月開展的“抓服務、樹形象、促行銷”的櫃面服務競賽活動中獲得二等獎,這些都標誌著我行櫃面業務已上了一個新台階。

會計主管年終總結範文 篇3

時間飛逝,20xx年已經和我們揮手告別了。回顧20xx年,財務總監辦在公司經營班子的領導下,加強預算管理,以增收節支為中心,降低公司運行成本和產品生產成本,提高產品質量,增加企業效益為目標,深入生產經營一線,認真發揮公司職能部門監督管理作用,配合各生產單位做了一些基礎管理工作。現將一年的工作情況匯報如下:

一、認真做好部門日常基礎管理工作。

1、切實加強了本部門職工的思想學習,及時準確地傳達了公司決定、決策、規定等,並認真學習落實。使家能自覺遵守公司的規章制度,處處以公司局為重,維護了公司的利益和形象。

2、按照公司財務收支計畫,做好財務收支登激作,認真編制公司財務收支情況表。

3、加強公司預算管理工作。定期不定期地對公司財務預算(計畫)執行情況,進行檢查、考核,並對執行中存在的問題及時提出整改意見,按年度編制公司財務預算執行情況報告。

4、嚴格按照公司印鑑管理使用規定,管好、用好了財務印鑑,確保公司資金的統一調度安排使用,有效地保證了資金的安全運營,提高了資金使用效率。

5、配合財務部門一道做公司財務核算管理和稅收管理工作。

6、加強自身業務知識學習,進一步提高了業務水平及工作效率和辦事能力。先後參加了會計人員繼續教育培訓、企業所得稅培訓等。

二、深入生產經營工作實際,配合生產單位做了一些工作。

1、按公司安排,定期不定期地到公司各單位了解生產經營及財務運營情況。在工作中以資金管理和物流管理為基礎,以成本控制為核心,參與生產經營過程,並將有關情況及時與生產單位勾通。

2、積極配合協助生產單位財務部門,進一步建立和完善內控制度,特別是生產成本、費用的控制和考核,理順基礎財務管理、會計核算工作。

3、與公司其他管理部門一道,就炭素廠20xx年的生產經營及財務運營現狀做了認真的了解分析,為炭素廠降低經營風險,提高經濟效益做了一些工作。

4、與公司其他管理部門一道,完成了矽鈣廠資產租賃工作,完善了相關租賃手續,並全額回收了09年租賃費用和材料銷售款項。

三、完成領導交辦的`其它任務。

20xx年,財務總監辦盡職盡責做好了本職工作,基本完成了領導交辦的各項工作,工作成效是顯著的。但由於自身業務能力不夠強,對公司生產經營具體情況了解不夠深入細緻,工作還有很多地方需要提高和完善。20xx年打算從以下幾個方面進一步做好工作:

1、為了提高部門履行職責的能力,我們將更加努力加強思想和業務知識學習,不斷提高自身的思想素質和業務素質,增強自我管理、自我約束能力,提高履行職責的能力。

2、在工作繼續深入地做好財務預算管理工作,以成本管理為核心,抓基礎管理工作為重點,促進公司增收節支工作取得更成效,使公司盈利能力和競爭能力進一步提高。

會計主管年終總結範文 篇4

20xx年受市行委派我到路支行從事會計暨合規主管工作,上崗以來本人帶領工人路支行全體會計人員,加強內控核算,進行內部風險排查,開展員工培訓,做好櫃面服務工作,工作中堅持核算、服務和行銷的有機結合,將市行有關制度紮實落到實處,力保支行前台工作運行有序。現將在工人路支行的工作總結如下:

一、會計工作質量

1、根據會計結算部的統一要求,堅持每日、每周、每旬、每月、半年的檢查工作。

按照檢查計畫和市行的檢查要求,認真履行會計基礎規範常規檢查職責,做好內控自查,對支行的重要物品管理、印章管理、查庫情況、錄音電話管理、會計檔案管理、單位賬戶資料、個人開銷戶資料、查詢查復、掛失業務、網銀業務、托收業務、假幣收繳、各類資料列印情況、個人存款證明、詢證函、單位資信證明、代理髮放業務、信貸資金流向、理財業務、大額款項支付核實制度執行進行了全面的檢查和梳理,對檢查出的問題堅決予以整改,督促櫃員養成良好的櫃面操作習慣。

2、提高會計核算質量。

現前台櫃面共有櫃員11名,3人上崗不到一年,其中櫃員xx6月底剛剛上崗,對公櫃員由於調崗也是2月底剛剛從事對公業務。在工作中我採取前期由老櫃員幫新櫃員看票,後期業務較熟悉後,新櫃員之間互相看票,這樣不僅降低了差錯率,同時也從他人的傳票中學習到了新業務。在二季度核算中有8名櫃員差錯為0,大提高了櫃員的.核算質量,保障支行業務的健康發展。

二、員工管理及培訓

1、在7月末,對公會計櫃員調至路支行,櫃員由路支行調到我行,櫃員由儲蓄櫃員調崗到會計櫃檯。一系列的調整對櫃員的心理影響較大,情緒波動不穩定。針對這種情況,我及時與櫃員逐個進行溝通,經過大家的共同努力,櫃員已能熟練掌握所在崗位的技能,實現了業務的平穩過渡。

2、由於總體櫃員從業時間不長,他們的操作風險意識較淡薄,我利用市行財會部舉行櫃面合規操作競賽之機,結合合規執行年活動,利用班前晨會和每周例會帶領櫃員採用領講、討論、提問等多種形式學習省市行制定的各項會計結算制度,會計風險管理及相關操作流程要求,並重點學習了《xx市行櫃面操作風險管理工作指引》以及櫃面操作風險題庫等內容,對員工進行了操作風險防範的宣貫,使櫃員的操作風險意識有了一個較大的提高,在20xx年x季度x市行櫃面合規操作競賽中支行取得了三等獎的好成績。

3、在業務培訓方面,我積極組織前台櫃員開展業務知識學習,在內部舉行業務練兵活動,積極調動大家的主觀能動性。二季度學習任務較重,會計證考試,反假幣考試及三季度理論知識考試,二季度我行新增兩名櫃員取得會計證,一名櫃員取得反假資格證,並且經過我與支行櫃員的共同努力,在二季度理論考試中支行取得第一名的好成線。

三、其他主要工作

1、補充制定工人路支行前台業務櫃員績效考核實施細則。

2、按時準確報送市行各項報表。

3、配合會計部進行二季度會計檢查,及時上報整改報告。

4、組織召開支行季度風險分析會議並上報風險分析報告。

5、配合市行各管理部門進行檢查。

四、存在的問題

首先是管理水平有待進一步提高,要轉換視角,以一個基層管理人員的角度看待問題和解決問題;再者業務水平需要進一步的提高,會計暨合規主管需要掌握更加全面更加細緻的業務知識。

這些都需要我在以後的工作中多學、多問、多總結,認真加以改進和完善,按照市行要求及委派會計主管的職權範圍,嚴格履行崗位職責,努力做好分支行交辦的各項工作任務。

五、下一步工作計畫

1、進一步梳理、規範會計基礎管理工作,為支行會計管理打下堅實基礎。

2、按時做好會計主管日常檢查工作,對於工作中存在的問題要做到早發現、早整改。

3、加強人員管理,繼續加強櫃員培訓,結合總市行各項規章制度、操作流程等對櫃員開展會計基礎培訓,進一步提高櫃員的工作效率和業務素養,積極為大家創造一個良好的工作氛圍。

4、加強櫃員的道德風險警示教育,使每一位櫃員都緊繃風險這根弦,時刻不鬆懈,杜絕風險隱患。

會計主管年終總結範文 篇5

在各級行的高度重視、正確領導和大力支持下,在各位同事的配合下,一年來,我能緊緊圍繞省行24項履職要求,著重在業務經營、視窗建設、基礎管理和財務核算上下功夫,團結和帶領全體同仁恪盡職守、努力工作,圓滿完成了全年各項工作任務。現將一年來本人的主要履職情況向大家匯報如下:

一、認真貫徹落實會計基礎管理會議精神狠抓會計內控建設

作為副行長兼會計主管,我的壓力很大。為從根本上解決困擾我行的基礎管理較差,內部控制力弱的的問題,我行於年初召開了高規格的會計基礎管理工作會議。認真查找了我行會計基礎管理方面存在的問題,深入分析了問題存在的原因,提出、制定了提高我行會計內控管理水平的具體措施。作為會計出納部的負責人,我把貫徹落實會計基礎管理工作會議精神作為首要任務和履職工作的切入點,並從以下幾個方面開展了工作:

1、以抓《中國農業發展銀行會計內控管理盡職指引》和在年初會計基礎管理工作會議上籤訂的責任書的落實為契機,把各部室的負責人、臨櫃櫃員、內勤主任、監管員以及辦公室等相關職能部門納入會計內控管理組織體系,大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監督、一體考核,讓會計內控管理關係更清晰,內控管理層次得到顯著提升。

2、堅持按月組織開展監管檢查工作,促進會計內控管理水平逐步提高。會計監管是內控管理的重要組成部分和操作風險的重要防線。儘管面臨各種各樣的困難,我還是堅持按計畫、按程式每月對營業部進行一次認真細緻的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責任人有處理。

從已經結束前十個月的檢查監管情況來看,累計查出問題37個次,絕大部分問題得到整改或改善,處理或建議處理責任人2人次,其中扣發考核性工資4人次,扣款金額400元。我始終把實質重於形式作為監管的重要原則,通過持續、認真細緻的監管,我行的會計內控管理水平有了明顯的進步。

3、堅持突擊輪崗帶班制度,充分發揮會計監控系統的監督作用。一是能促使各崗都能熟悉掌握不同崗位的業務操作,提高操作技能,另一方面讓櫃員自己互查,在離崗交接時顯現隱性問題,創新防範風險的手段。我每月會不定期突擊要求員工臨時休假,然後自己臨櫃代班。今年來我已經累計代班23天,涉及櫃面所有崗位。通過崗位輪換和全日制代班,已發現糾正涉及印鑑管理、借據管理、賬簿記載、檔案歸檔等方面共12處問題。通過調看監控錄像觀察臨櫃人員的操作程式是否合規,每周調看監控工作的加強和持續,直接促進了我行臨櫃人員工作效率的提高,規避了操作風險,更重要的是對會計人員產生了一種持續、強大的監督和威懾作用。

4、注重提高副行長兼會計主管的業務素質和履職能力。副行長兼會計主管履職到位與否,是會計內控好壞的關鍵一環。一年來,我認真履行副行長兼會計主管職責,加強業務學習,分析內控形式,學習新的檔案精神,研究解決管理中存在的實際問題。以會帶訓,不斷提高副行長兼會計主管的履職能力。

二、履行崗位職責積極參與全行經營管理

一年來,我能積極參與全行內部管理和業務經營活動,自覺維護班子團結,協助推進支行各項事務的開展。首先是加強政治理論學習。定期參加中心組理論學習,參加支部黨小組活動,組織並上好黨課。其次積極參與“四好”班子、“四強”黨組織創建工作,制定“四優”黨員爭創計畫。三是做好全行財務狀況分析調研及經營利潤測算,分析將會影響到全行經營目標任務完成的因素,向行長提出自己的看法和建議,為全行經營獻計獻策。四是積極參與全行業務行銷。截止10月末,我行存款日均餘額0000萬元、中間業務收入0000萬元,比同期分別上升27%、39、2%,國際業務更是取得歷史性突破,存款餘額達到了25萬美元,提前完成全年任務。五是積極投入非現金結算。今年秋季以來,在原有工行網銀的基礎上,又開通了信用聯社網上銀行,為售糧農戶辦理了工行POS機及聯社的“一卡通”,秋季收購全面實現非現金結算。

三、加強隊伍建設創建文明規範視窗

今年以來,我一直將內塑隊伍素質,外樹視窗形象,創建行業品牌作為重點工作來抓,主要表現為:

一是建立獎懲制度,樹立積極的農發行新風。

開展創建行業品牌活動以來,我明確了考核標準和落實檢查監督措施,形成嚴格的獎罰制度。創新出台《營業視窗文明服務規範考核辦法》,設立“周服務之星”、“月文明之星”、“季規範之星”、“業務精英獎”等,對客戶口碑好、業務技能強、服務質量高的員工進行特別獎勵。

二是發揮視窗作用,全員倡導職業文明。

在視窗環境建設上切實做到“形象統一規範”、“設備使用正常”、“環境整潔宜人”、“服務設施到位”、“宣傳醒目規範”;在禮儀形象中嚴格執行“著裝統一規範”、“形象整潔大方”、“行動文明得體”;要求員工貫徹執行“三好一提高”,即:服務好、態度好、業務好,提高辦事效率的服務宗旨,還要做到“六聲”,即:來有迎聲、去有送聲、諮詢有答聲、求助有請聲、不足有歉聲、合作有謝聲;做好“五心”,即:服務態度要“熱心”、接待客戶要“誠心”、言談舉止要“虛心”、宣傳解釋要“耐心”、關心他人要“真心”的服務承諾,切實將職業文明落到實處。

三是嚴格執行晨會制度,保證各項工作的出色完成。

為了更好地鼓舞士氣,我要求櫃面每日的晨會不得低於20分鐘,把它當成是櫃面工作信息流轉、增進團結、提高工作效率和效益的一個平台。上級的各類會議精神及業務更新在晨會上進行傳達,上一日的工作情況在晨會上進行及時點評,最新的業務知識和工作經驗在晨會上進行學習和交流,每日工作成績和成功服務事例也在晨會中進行分享,從而充分調動全體員工的工作積極性、主動性和創造性,順利並高效地完成每天的各項工作。

會計主管年終總結範文 篇6

一起來看看小編為大家整理的:會計主管上半年的工作總結,歡迎閱讀,僅供參考,更多內容請關注。

作為一名合格的財務工作者,不僅要具備相關的知識和技能,而且還要有嚴謹細緻耐心的工作作風,同時體會到,無論在什麼崗位,哪怕是毫不起眼的工作,都應該用心做到最好,哪怕在別人眼中是一份枯燥的工作,也要善於從中尋找樂趣,做到日新月異,從改變中找到創新。 半年的時間很快就過去了,半年的工作任務也即將圓滿落幕,回顧半年的工作,有苦有甜,有成績也有不足,我會在以後的工作中,繼續發揚成績,彌補不足,積極進取,為公司的財務科的會計工作添磚加瓦,奉獻一份力,力創優績。 半年的會計工作總結可以分以下四個方面:

一、加強學習,注重提升個人修養。 一是通過雜誌報刊、電腦網路和電視新聞等媒體,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為行動指南,積極參加政治學習,遵守勞動紀律,團結同志,熱愛集體,服從分配,對後勤工作認真負責,在工作中努力求真、求實、求新。以積極熱情的心態去完成園裡安排的各項工作。積極參加園內各項活動,做好各項工作,積極要求進步加強政治思想和品德修養。

二是認真學習財經、廉政方面的各項規定,自覺按照國家的財經政策和程式辦事。努力鑽研業務知識。積極參加相關部門組織的各種業務技能的培訓,嚴格按照提出的“勤於學習、善於創造、樂於奉獻”的要求,堅持“講學習、講政治、講正氣”,始終把耐得平淡、捨得付出、默默無聞作為自己的準則;始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細緻、紮實、求實上,腳踏實地工作;四是不斷改進學習方法,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯繫實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長,使自身綜合能力不斷得到提高,

三、愛崗敬業、紮實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發揮出應有的作用。

1、顧全大局、服從安排、團結協作。半年會計 工作總結,根據園內的工作安排,本人從原來的記賬崗位上調整到報賬崗位上。在崗位變動的過程中,本人能顧全大局、服從安排,虛心向有經驗的同志學習,認真探索,總結方法,增強業務知識,掌握業務技能,並能團結同志,加強協作,很快適應了新的工作崗位,熟悉了報賬業務,與全員同志一起做好財務審核和監督工作。

2、堅持原則、客觀公正、依法辦事。半年以來,本人主要負責財務報賬工作,在實際工作中,本著客觀、嚴謹、細緻的原則,在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監督,嚴格執行財務紀律,按照財務報賬制度和會計基礎工作規範化的要求進行財務報賬工作。在審核原始憑證時,對不真實、不合規、不合法的原始憑證敢於指出,堅決不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經辦人員更正、補充。通過認真的審核和監督,保證了會計憑證手續齊備、規範合法,確保了我園會計信息的真實、合法、準確、完整,切實發揮了財務核算和監督的作用。

3、任勞任怨、樂於吃苦、甘於奉獻。半年以來,由於教育 系統財務規範化整改工作,財務工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作,本人還同時兼顧園裡的後勤工作及其他業務。為了能按質按量完成各項任務,本人不計較個人得失,不講報酬,犧牲個人利益,經常加班加點進行工作。在工作中發揚樂於吃苦、甘於奉獻的精神,對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。在完成報賬任務的同時,兼顧後勤工作,出色地完成各項工作任務。

4、愛崗敬業、提高效率、熱情服務。在財務戰線上,本人始終以敬業、熱情、耐心的態度投入到本職工作中。在工作過程中,不刁難同志、不拖延報賬時間:對真實、合法的憑證,及時給予報銷;對不合規的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務質量,以高效、優質的服務,獲得了園內教職工的好評。

四、努力學習,增強業務知識,提高工作能力。 本人能夠根據業務學習安排並充分利用業餘時間,加強對財務業務知識的學習和培訓。通過學習會計電算化知識和財務軟體的運用,掌握了電算化技能,提高了實際動手操作能力;通過會計人員繼續教育培訓,學習了會計基礎工作規範化要求,使自身的會計業務知識和水平得到了更新和提高,適應了現在的工作要求,並為將來的工作做好準備。 四、遵紀守法、廉潔自律,樹立起財務會計工作者的良好形象。 本人作為教育系統的一名財務工作者,具有雙重身份。因此,在平時的工作中,既以一名人民教師的標準來要求自己,學習和掌握與幼兒教育有關的教育教學知識,做到教學相長,為人師表。又以一名財會人員的標準要求自己,加強會計人員職業道德教育和建設,熟悉財經法律、法規、規章和國家統一會計制度,樹立了幼教教育工作人民教師和財務工作者的良好形象。 按說,我們每個追求進步的人,免不了會在對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。在半年的時間裡,在領導及同事們的幫助指導下,通過自身的努力,無論是在敬業精神、思想境界,還是在業務素質、工作能力上都得到進一步提高,並取得了一定的工作成績,本人能夠遵紀守法、認真學習、努力鑽研、紮實工作,以勤勤懇懇、兢兢業業的態度對待本職工作,在財務崗位上發揮了應有的作用。會計工作總結總結了經驗,發揚成績,克服了不足。

會計主管年終總結範文 篇7

20xx年已經過去了,回顧一年來的工作,在上級行的大力支持和行領導的正確領導下,本人能奮力拚搏,務實創新,圍繞全行中心工作,認真學習貫徹中央精神,牢固樹立和落實科學發展觀,圍繞爭先進位的奮鬥目標,執行穩健的貨幣信貸政策;積極開展維護金融債權和創建金融安全區活動,深化會計改革,狠抓基礎建設,規範業務操作,強化監督職能,增強風險防範能力,特別是在存量個人賬戶身份信息真實核查這一塊取得了不錯的成績。同時順利的完成了銀行的會計工作,支行的會計工作有了全面提高,受到上級行和支行的肯定,現將本人一年來的工作總結如下:

一、正確履行會計職責和行使許可權

認真學習國家財經政策、法令,熟悉財經制度。積極鑽研會計業務,精通專業知識,掌握會計技術方法;熱愛本職工作,忠於職守,廉潔奉公,嚴守職業道德;嚴守法紀,堅持原則,執行有關的會計法規。認真貫徹國家有關財經法規和建行各項財務會計規章制度及操作流程,正確組織會計核算,對重要會計事項進行審批、授權、簽字,在全行員工的幫助和努力下,順利完成了全年儲蓄、會計、外幣、信用卡、房信業務的核算工作。在計工作規範化檢查評比標準中榮獲XX名。按照上級規定的財務制度和開支標準,經常了解各部門的經費需要情況和使用情況,主動幫助各有關部門合理使用好各項資金。

二、以身作則,努力學習,提高工作效率

20xx年本人在分管行長、會計主管的要求及指導下嚴格按照內控制度的要求,研究不同業務量、不同業務種類的崗位設定和勞動組合形式,重新制定細化了會計崗位職責,嚴格了操作流程,並根據不同的營業人員經辦的業務許可權,確定相應的職責。同時,根據上級行的要求和我行各網點的實際情況,上半年先後參與制定了錢箱現金管理辦法、錢箱單證管理辦法、證券業務管理辦法及憑證裝訂管理辦法、會計差錯考核辦法等一系列規章制度,進一步規範各網點帳務,使我行的核算手續更加嚴密,業務辦理程式更加安全科學,做到了相互制約、職責分明。強化了內部控制,提高了工作效率。在日常工作中,通過主動觀察和總結,發現問題和業務操作中不合理的地方,都能及時給主任和主管匯報,並能及時給櫃員和網點提醒,起到了警示建議作用。

三、做到了存量個人賬戶身份信息真實核查

我深深的知道:“個人銀行存款賬戶是老百姓的"錢袋子",現金存取和轉賬結算是否安全,關乎國計民生”,因此,我在會計工作中時刻注重存量個人賬戶身份信息真實核查。

(一)對重點核查對象進行了核實

主要針對20xx年6月30日(含)以前開立且尚未通過聯網核查公民身份信息系統(以下簡稱聯網核查系統)核查,或未向公安等身份證件發證部門核實,或未經第二代居民身份證閱讀機具鑑別的個人人民幣銀行存款賬戶的存款人及其代理人的身份信息;同時在20xx年6月30日以後開立,且開戶證明檔案為非居民身份證的個人人民幣銀行存款賬戶的存款人及其代理人的身份信息的重點核實。完成了對個人人民幣銀行存款賬戶包括目前尚未銷戶的個人人民幣銀行結算賬戶、個人人民幣活期儲蓄賬戶、個人人民幣定期存款賬戶、個人人民幣通知存款賬戶等各類人民幣銀行賬戶的核實。

(二)抓結算賬戶清理工作

積極配合人民銀行做好賬戶管理系統推廣工作,在銀行人員非常緊張的情況下,及時錄入客戶經理採集回來的客戶資料報人行核准。到6月底止,共錄入客戶信息並經人行核准或報備的220戶,其中基本賬戶150戶,專用賬戶20戶,臨時賬戶3戶,30戶一般賬戶。並按時填報《人民幣單位銀行結算賬戶客戶信息採集、錄入進度報告表》。對未經人行核准或報備的120戶仍在使用的賬戶採取了定的措施,其中60戶在系統中執行“封存”。

(三)信息的及時登記與更新

在開展身份信息核查及疑義信息核實工作時,及時在行內業務系統中登記核實結果、疑義身份信息種類、無法核實原因等。對於核實過程中存款人開戶證明檔案、聯繫方式等信息發生變更的,及時更新行內系統記錄的信息。按照《個人人民幣銀行存款賬戶申報接口格式》規範進行工作,核實工作結束後,又重新開展了個人人民幣銀行存款賬戶信息向人民幣銀行結算賬戶管理系統的報備工作。

(四)依法處理相關賬戶

遇到未提交有效身份證件原件進行核實的處理,對在銀行通告時間結束後仍未提交有效身份證件原件進行核實的存款人,根據其風險管理要求,關於身份不明及身份證件過期的存款人,依據《中華人民共和國反洗錢法》第十六條第五款及《金融機構客戶身份識別和客戶身份資料及交易記錄保存管理辦法》第十九條第三款的規定,中止為其提供服務。依法採取處理措施,妥善保存了相應的賬戶處理、記錄和資料。同時,按照賬戶管理及反洗錢等相關法規制度的要求,歸檔保存存款人開立賬戶的所有賬戶資料、身份資料和賬戶交易信息。

在過去的工作中,雖然取得了一定的成績,但還不夠紮實,應該多認真研究和學習,在以後的工作中,加強其他方面的學習,拓展知識面,了解更多銀行業的情況,特別是對其它銀行的會計業,多做撐握,今後我將繼續以爭先進位為目標,不斷提高履職能力,努力開創工作新局面。

會計主管年終總結範文 篇8

20xx年年已經過去了,回顧一年來的工作,在上級行的大力支持和行領導的正確領導下,本人能奮力拚搏,務實創新,圍繞全行中心工作,認真學習貫徹中央精神,圍繞爭先進位的奮鬥目標,執行穩健的貨幣信貸政策;積極開展維護金融債權和創建金融安全區活動,深化會計改革,狠抓基礎建設,規範業務操作,強化監督職能,增強風險防範能力,特別是在存量個人賬戶身份信息真實核查這一塊取得了不錯的成績。同時順利的完成了銀行的會計工作,支行的會計工作有了全面提高,受到上級行和支行的肯定,現將本人一年來的工作總結如下:

一、正確履行會計職責和行使許可權

認真學習國家財經政策、法令,熟悉財經制度。積極鑽研會計業務,精通專業知識,掌握會計技術方法;熱愛本職工作,忠於職守,廉潔奉公,嚴守職業道德;嚴守法紀,堅持原則,執行有關的會計法規。認真貫徹國家有關財經法規和建行各項財務會計規章制度及操作流程,正確組織會計核算,對重要會計事項進行審批、授權、簽字,在全行員工的幫助和努力下,順利完成了全年儲蓄、會計、外幣、信用卡、房信業務的核算工作。在計工作規範化檢查評比標準中榮獲名。按照上級規定的財務制度和開支標準,經常了解各部門的經費需要情況和使用情況,主動幫助各有關部門合理使用好各項資金。

二、以身作則,努力學習,提高工作效率

20xx年本人在分管行長、會計主管的要求及指導下嚴格按照內控制度的要求,研究不同業務量、不同業務種類的崗位設定和勞動組合形式,重新制定細化了會計崗位職責,嚴格了操作流程,並根據不同的營業人員經辦的業務許可權,確定相應的職責。同時,根據上級行的要求和我行各網點的實際情況,上半年先後參與制定了錢箱現金管理辦法、錢箱單證管理辦法、證券業務管理辦法及憑證裝訂管理辦法、會計差錯考核辦法等一系列規章制度,進一步規範各網點帳務,使我行的核算手續更加嚴密,業務辦理程式更加安全科學,做到了相互制約、職責分明。強化了內部控制,提高了工作效率。在日常工作中,通過主動觀察和總結,發現問題和業務操作中不合理的地方,都能及時給主任和主管匯報,並能及時給櫃員和網點提醒,起到了警示建議作用。

三、做到了存量個人賬戶身份信息真實核查

我深深的知道:“個人銀行存款賬戶是老百姓的"錢袋子",現金存取和轉賬結算是否安全,關乎國計民生”,因此,我在會計工作中時刻注重存量個人賬戶身份信息真實核查。

(一)對重點核查對象進行了核實

主要針對20xx年6月30日(含)以前開立且尚未通過聯網核查公民身份信息系統(以下簡稱聯網核查系統)核查,或未向公安等身份證件發證部門核實,或未經第二代居民身份證閱讀機具鑑別的個人人民幣銀行存款賬戶的存款人及其代理人的身份信息;同時在20xx年6月30日以後開立,且開戶證明檔案為非居民身份證的個人人民幣銀行存款賬戶的存款人及其代理人的身份信息的重點核實。完成了對個人人民幣銀行存款賬戶包括目前尚未銷戶的個人人民幣銀行結算賬戶、個人人民幣活期儲蓄賬戶、個人人民幣定期存款賬戶、個人人民幣通知存款賬戶等各類人民幣銀行賬戶的核實。

(二)抓結算賬戶清理工作

積極配合人民銀行做好賬戶管理系統推廣工作,在銀行人員非常緊張的情況下,及時錄入客戶經理採集回來的客戶資料報人行核准。到6月底止,共錄入客戶信息並經人行核准或報備的220戶,其中基本賬戶:戶,專用賬戶:戶,臨時賬戶:戶,30戶一般賬戶。並按時填報《人民幣單位銀行結算賬戶客戶信息採集、錄入進度報告表》。對未經人行核准或報備的120戶仍在使用的賬戶採取了定的措施,其中60戶在系統中執行“封存”。

(三)信息的及時登記與更新

在開展身份信息核查及疑義信息核實工作時,及時在行內業務系統中登記核實結果、疑義身份信息種類、無法核實原因等。對於核實過程中存款人開戶證明檔案、聯繫方式等信息發生變更的,及時更新行內系統記錄的信息。按照《個人人民幣銀行存款賬戶申報接口格式》規範進行工作,核實工作結束後,又重新開展了個人人民幣銀行存款賬戶信息向人民幣銀行結算賬戶管理系統的報備工作。

在過去的工作中,雖然取得了一定的成績,但還不夠紮實,應該多認真研究和學習,在以後的工作中,加強其他方面的學習,拓展知識面,了解更多銀行業的情況,特別是對其它銀行的會計業,多做撐握,今後我將繼續以爭先進位為目標,不斷提高履職能力,努力開創工作新局面。

作為一個銀行會計主管,本人一直以來都保持著在升為主管之前的工作習慣,每到月末之時或者年終之時,都做一做工作總結,以做一個工作總結為契機去整理過去一個月或者過去一年的自己,好讓自己捋清了自己的工作,更好地走向未來。下面本人就將今年的工作做一下整理和總結,為自己捋清方向:

一、思想方面

在今年的工作中,本人從思想上來說,依舊是一個積極向上的好青年!本人在青年時期能夠成為銀行的會計主管,一直以來是別人都很羨慕的事情,但本人自己非常清楚,這份羨慕是他們也能夠做到的,只要他們像我一樣勤奮努力的話,就一定也能達到的!所以,本人在升為銀行會計主管的第一年裡,還是像過去的自己一樣勤奮努力,特別是在思想上,本人還是像一個初入社會的青年一樣保持著學習的好心態。這種好心態正是本人在思想方面的建樹,是本人做好銀行會計主管的信念。

二、行動方面

今年的工作,從會計員工上升為銀行會計主管,其變化還是很大的,不過這裡面的工作不是變少了,而是變得更多了。當然,這多不是我想要表達的疲憊,而是本人想說的挑戰。正因為挑戰越來越大也越來越難,本人在行動上也就越來越勤奮了。為了不讓自己落後,更為了對得起領導對我的期望,本人在今年的行動上可謂是做了全身心的投入。既對本人的會計工作做出了行動,也對本人所帶領的會計團隊做出了行動。

三、具體工作

從思想方面和行動方面來談自己的工作的話,總是會顯得有些虛。所以本人在此再將今年的具體工作詳述一下。除了做好審核各項保障的票據憑證外,本人也還是繼續負責進行銀行的存款、取款業務,也受理一些客戶個人信息更改的業務,進行了兩次針對會計部門的專題培訓,帶領著會計團隊的所有員工進行了本年度的會計事務有獎競猜活動,還跟隨上級領導去我行其他城市的分部進行考察工作,考察回來將我行的財務部進行了小部分的人員調動。如果這些工作的確太瑣碎的話,也可以講這些工作總結為一句話:負責銀行會計就主管任務轄區內的一切工作,做得很好,明年可以繼續。

會計主管年終總結範文 篇9

一、抓好自身建設,全面提高素質

會計主管工作,責任重大,一年來,我努力按照政治強、業務精、善管理的複合型高素質的要求對待自己,加強政治理論與業務知識學習,堅持時時事事與銀行保持高度一致,全面提高自己的政治、業務和管理素質,對上切實理解上級的精神,對下深入了解基層實際,增強自身執行力。公平公正、潔身自好,清正廉潔,做到愛崗敬業、履行職責,吃苦在前,享樂在後,自覺接受組織和員工民眾的監督,嚴格遵守黨的政治紀律和組織紀律,全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神,以端正的工作態度和嚴謹的工作作風,積極努力地做好各項管理工作。

二、做好服務工作,奉獻自己力量

優質文明服務是金融行業永恆的話題,在會計主管工作崗位上,做好服務工作是關鍵。我上任後,把自己看作是X行的普通一兵,開動腦筋,想方設法,搞好服務,獲得大家的滿意,一心一意搞好工作,全面提升會計工作質量。一是擺正位置,靠服務贏得客戶,靠客戶吸收存款,靠存款保住飯碗。消除了思想上的鬆懈和不足,徹底更新了觀念,以客戶滿意為標準,自覺規範自己的行為,認真落實我行各項服務措施。二是把業務技術和熟練程度作為衡量服務水平尺度,苦練基本功,加快業務辦理的速度,避免失誤,把握質量。三是努力學習新業務知識大力拓展業務領域,創造良好的發展環境。對於我本人來講,盡力做到了“三個服務”。一是給客戶服好務,本著“客戶就是上帝”的意識,每次我都能圓滿的讓客戶滿意而歸,有一些較難處理的事情,我都是帶著禮物主動上門,最終看到的都是客戶滿意的笑臉。就這樣,有的客戶甚至已經和我交上了朋友,也成為了建行的忠實客戶。二是給網點櫃員服好務,不論櫃員業務、設備出現了問題,我都能主動解決,櫃員身體不適、家庭不順心,我都能主動關心和幫助。三是給網點服好務,工作中不論網點因設備問題或業務問題找到我,我都能積極為他們聯繫或者親自上門想方設法的幫助他們解決。

三、抓好隊伍建設,全力做好工作

搞好會計主管工作,隊伍建設是根本。首先,我切實擔負好管理職工的責任,牢固確立“以人為本”的管理理念,認真聽取職工的意見與建議,與職工同呼吸,共命運,加快各項工作發展。同時,我以自己的率先垂範、辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素,充分調動每個職工的工作積極性,提高職工的綜合素質,一年來,我始終堅守崗位,每日早堅持晨會,及時組織傳達業務知識,學習培訓、制定崗位職責,使大家團結一致,齊心協力,把各項會計工作搞好。

四、強化內控管理,提升合規經營水平

作為銀行網點的會計主管,主要履行會計監督及防範風險的職能。我嚴格執行以經濟資本為核心的風險和效益約束機制、以經濟增加值為核心的績效考核評價機制,努力追求業務發展和風險控制的內在統一。堅持“標本兼治、綜合治理、懲防並舉、注重預防”的方針,進一步完善防範案件的長效機制,努力從源頭上防範案件的發生。加強合規教育,努力實現人人懂得合規、主動遵循合規、盡職維護合規的工作目標。使每個人加強警惕,做好內控管理,防範金融風險,實現無違規無差錯。

會計主管年終總結範文 篇10

時光飛逝,日月如梭,轉眼間我在會計主管崗位工作已經整整六年,在這六年里,在各級領導和同事們的幫助、支持、配合下,我順利完成了各項工作任務。按照支行工作部署和工作安排,緊緊抓住案件風險防範這條主線,加強業務知識的學習,認真履行會出輔導職責,促進了會計工作規範化、制度化。現將這幾年的工作匯報如下:

一、強化學習、嚴於律己,努力提高自身素質。

作為一名會計主管,必須不斷地學習,不斷地更新知識,才能提高自己的理論水平和業務能力。因此,幾年來,我認真學習了各類金融法律、法規以及會出規章制度,從而拓寬了知識面,開闊了視野,政治理論水平不斷提高,為乾好本職工作打下了基礎。在閱讀了《致加西亞的信》、《做不抱怨的員工》後,我受益匪淺,在工作中要勤勤懇懇、任勞任怨,樹立良好的道德觀念,杜絕腐敗行為,清正廉潔。工作中,能夠認真執行有關財務管理規定,履行節約、務實開拓,我自覺遵守黨的政治紀律和金融法律、法規,在工作中講大局、講原則、講團結。生活中,嚴格要求自己,作風優良,事事處處以大局為重,以集體利益為重,克己奉公。

二、以優質服務為主線,立足本職、服務三農。

農村商業銀行是“根植地方、服務大眾”的農村銀行,因此,必須立足“三農”,為廣大農村地區提供方便、快捷的金融服務,才能促進銀行的持續發展。我在工作中,積極主動協調多方關係,克服種種困難,?搶抓有利時機,牢固樹立“存款興行”的思想意識,千方百計籌措資金。我與內勤的同志一道,時時注意服務的言行,熱情對待每一位客戶,耐心細緻地做好解釋,做好優質服務工作。抓好對公業務,主動與各單位聯繫,吸納多方資金。加大業務宣傳力度,充分利用了櫃檯宣傳、街道宣傳、下鄉宣傳、標語宣傳等方式進行全方位宣傳。幾年來,在支行統一安排下,我積極參加了分理處開展的各種行銷活動。在針對農村社保開戶的時候,我主動與鎮、村、社聯繫,與其它同事一道,克服困難,犧牲休息時間,晚上加班工作,保質保量提前完成任務,贏得了民眾的好評。

三、加大財務管理力度,認真做好會出輔導、統計報表和反洗錢等工作。

作為一名會計主管,必須要有較強的責任心,在工作中以身作則,帶頭遵守規章制度。加大對櫃員管理、大額資金管理、賬戶管理、重空憑證管理、現金管理、聯行往來等規章制度檢查力度,遏制和杜絕了各類案件的發生,實現了“零”發案率的目標,確保了全年無事故的發生。我堅持每月至少兩次到所轄網點檢查制度執行情況,組織臨櫃人員學習業務知識和工作紀律,對會出工作進行細緻檢查、認真輔導,發現工作中有違規違紀和失誤之處,當面指出,及時化解經營風險,防止案件發生。平時工作中,我注重數據收集和票據及時整理歸檔,隨時向支行提供、上報準確的數據和報表。加大反洗錢工作力度,維護正常的金融秩序,杜絕金融案件的發生。

幾年來,我虛心學習,苦練內功,理論水平和業務能力有了很大提高,工作兢兢業業,任勞任怨,在這六年里,有三年被支行評為先進、優秀員工。我所取得的成績與領導和同事的關心和支持分不開的。我自我反思,在工作中仍存在著一些問題,主要表現在以下幾方面:

一是對業務知識學習堅持不夠好、不全面,沒有很好地處理工學以下是為大家整理的關於工作總結的文章,希望大家能夠喜歡!

××年本人在黨總支、分管行長、會計主管的關心指導下配合營業室各位主任,認真執行營業室“以會計基礎工作規範化管理為中心,以提高會計核算質量,防範金融風險為重點,扎紮實實地開展工作”的這一工作主線,經過營業室全體人員的精誠合作和自身的不懈的努力,營業室各方面的工作都有了不同程度的提高,我自身也得到了更好的鍛鍊。截止××年月日營業室儲蓄存款達萬元,比年初新增萬元,新增代發工資!戶戶。尤其是今年月份儲蓄專櫃存款突破了億元大關,新創儲蓄專櫃歷史。現將我本人在××年一季度的工作情況總結匯報

⒈加快思想觀念的轉變

經過××年的崗位調整,我本人被聘任為“級執行會計師”在新的崗位面前,我一再告戒自己儘快找準位置、進入角色,因為營業室不允許有無所事事的人。卸掉了部分管理方面的擔子,我把精力集中到抓前台業務和產品行銷上,尤其是對儲蓄存款及相關新產品的行銷,更是緊抓不敢鬆懈。進入××年,通過認真學習領會我行的一系列職工大會、中層幹部會議及我行的第一次“經營分析會議”的會議精神,新一屆領導班子超常規、跳躍式發展的嶄新思路,既激發了營業室全體人員的工作熱情同時也拓寬了我本人的工作思路。“求生存”壓力變成了動力在勞動競賽中以求生存、促發展為主題不斷加大工作力度在充分挖掘各方面潛力的基礎上針對實際情況,站在快速發展的高度上我和營業室主任客觀分析了面對存款增量份額與其它行的差距在會計主管的指導下詳細制定了工作計畫和方案切實遵循行黨總支確立的“大發展、大市場、大行銷”的工作思路在土地補償資金歸集、職工買斷資金代發、收復失去的代發工資陣地、集團企業工資源頭上及來兗投資商找突破點鞏固擴大了營業室的客戶群體。營業室作為核算主體行,是全行各項工作的樞紐,是全行會計核算的中心。要提高我行的會計管理水平和會計核算質量,必須從營業室的會計基礎工作抓起。按照內部控制制度的要求,通過對營業室不同崗位、不同業務種類進行認真分析,重新制定和細化了崗位職責,調整了輪崗制度,嚴格了操作流程,制定了錢箱現金管理辦法、錢箱單證管理辦法、證券業務管理辦法、憑證整理裝訂辦法、會計差錯考核辦法等一系列管理規定。明確專人對錢箱現金、單證、重點會計科目及帳戶進行實時監控,確保出現問題,及時發現,及時解決。同時通過制定二次分配辦法,將營業室人員的績效工資與業務量、存款任務完成、核算質量、服務質量、勞動紀律等內容相結合,打破了分配上的“小鍋飯”“小平均”,促進了各項任務目標的完成和服務質量、核算質量的提高。

此外我本人積極投入到吸存增儲的熱潮中去,班上談存款、班下跑存款,以自身的行動啟發引導前台櫃員提高存款意識、指標意識。並和同志們總結了“新客戶以服務吸引,老客戶用感情穩固”這一經驗,月份一個年存入營業室美圓的老年客戶密碼遺忘,我先後次上門為其辦理掛失解掛手續,該客戶非常感動,將其他銀行的各種存款都轉存到營業室來。為了提高自身和營業室人員的業務素質,保證我行會計核算質量,我們制定了詳細的培訓計畫和檔案傳閱學習制度,利用業餘時間組織營業室人員進行會計業務、會計法規學習和職業道德教育,此外,我還積極參加行里舉辦的統一業務培訓,學習中,注重實效,不走過場,使自己的業務知識趨向全面,業務操作更加熟練規範。

⒉以身作則,努力學習內控制度,提高工作效率。

××年本人和營業室主任在分管行長、會計主管的要求及指導下嚴格按照內控制度的要求,研究不同業務量、不同業務種類的崗位設定和勞動組合形式,重新制定細化了會計崗位職責,嚴格了操作流程,並根據不同的營業人員經辦的.業務許可權,確定相應的職責。同時,根據上級行的要求和我行各網點的實際情況,今年先後參與制定了錢箱現金管理辦法、錢箱單證管理辦法、證券業務管理辦法及憑證裝訂管理辦法、會計差錯考核辦法等一系列規章制度,進一步規範各網點帳務,使我行的核算手續更加嚴密,業務辦理程式!更加安全科學,做到了相互制約、職責分明。強化了內部控制,提高了工作效率。在日常工作中,通過主動觀察和總結,發現問題和業務操作中不合理的地方,都能及時給主任和主管匯報,並能及時給櫃員和網點提醒,起到了警示建議作用。

⒊努力提高自身服務和業務素質。

優質文明服務是金融行業永恆的話題,但如何落實行動上,徹底改變我行社會形象,營業室全體人員確實動了一番腦筋。一是擺正位置,靠服務贏得客戶,靠客戶吸收存款,靠存款保住飯碗。消除了思想上的鬆懈和不足,徹底更新了觀念,以客戶滿意為標準,自覺規範自己的行為,認真落實我行各項服務措施。二是把業務技術和熟練程度作為衡量服務水平尺度,苦練基本功,加快業務辦理

的速度,避免失誤,把握質量。雖然我們營業室盡心盡力的搞服務,但是,因各種因素,營業室的服務質量仍是不盡人意。三是努力學習新業務知識大力拓展業務營業室的業務領域,創造良好的發展環境。對於我本人來講,盡力做到了“三個服務”。一是給客戶服好務,由於我主要任務是分管前台,櫃員幾乎每天都有不好處理的業務和客戶介紹給我,本著“客戶就是上帝”的意識,每次我都能圓滿的讓客戶滿意而歸,有一些較難處理的事情,我都是帶著禮物主動上門,最終看到的都是客戶滿意的笑臉。就這樣,有的客戶甚至已經和我交上了朋友,也成為了建行的忠實客戶。二是給本營業室的櫃員服好務,不論櫃員業務、設備出現了問題,我都能主動解決,櫃員身體不適、家庭不順心,我都能主動關心和幫助。三是給各網點服好務,因營業室是全行業務的中心樞紐,我和各網點的業務聯繫也較為頻繁,工作中不論網點因設備問題或業務問題找到我,我都能積極為他們聯繫或者親自上門想方設法的幫助他們解決。

⒋做好新業務學習和行銷工作

今年,可以說是我行產品的行銷年,今年以來我行新的金融產品層出不窮,我本人也抓緊時間在最短的時間內領會新業務,掌握新技能,把我行的產品行銷作為今年的重點,大力宣傳和行銷我行產品同時指導、協助其他網點開展新業務的推銷活動,努力發展中間業務。截止到年底,由我主持辦理的基金業務有十餘種,金額近余萬元,代理記帳式和電子國債余萬元,在市行排名中名列前茅。我還在行里的安排下對全行櫃員就網上銀行、系統、貸記卡業務、客戶等新業務進行了多次授課。

⒌身先士卒,起到黨員的帶頭作用

××年是建設銀行重大改革的一年,在××年中,我本人除認真學習與改革相關的檔案精神,作好心理準備外,還積極主動的和營業室的同志們談改革,探討改革的必要性和必然性,加強同志們對我行改革的信心,端正同志們對改革的態度。日常工作中,自己身先士卒,加班加點工作多乾,主動關心幫助他人,發現問題及時匯報,主動解決。盡的努力體現出一個黨員、一個中層幹部應起到的帶頭作用。

××年是繁忙而緊張的,我本人在會計主管的指導下和同志們的幫助下,各方面有了一定的進步,但仍被許多缺點和不足所束縛,如對一些問題上強調客觀困難多,沒有充分發揮主觀能動性;對一些新問題的解決,不能系統地考慮問題,對問題的理解和看法站的高度不夠等。這都是我本人急需解決的弱點。

××年是我行重大變革、快速發展的一年,也是金融系統競爭更加激烈的一年,機遇和挑戰的共存將會進一步激發我和我們營業室全體人員的鬥志和工作熱情,我將一如既往的工作、團結、奉獻。

會計主管年終總結範文 篇11

時光飛逝,日月如梭,轉眼間我在主管會計崗位工作已經整整六年,在這六年里,在各級領導和同事們的助、支持、配合下,我順利完成了各項工作任務。按照支行工作部署和工作安排,緊緊抓住案件風險防範這條主線,加強業務知識的學習,認真履行會出輔導職責,促進了會計工作規範化、制度化。現將這幾年的工作總結匯報如下:

一、強化學習、嚴於律己,努力提高自身素質。

作為一名主管會計人員,必須不斷地學習,不斷地更新知識,才能提高自己的理論水平和業務能力。因此,幾年來,我認真學習了各類金融法律、法規以及會出規章制度,從而拓寬了知識面,開闊了視野,理論水平不斷提高,為乾好本職工作打下了基礎。在閱讀了《致加西亞的信》、《做不抱怨的員工》後,我受益匪淺,在工作中要勤勤懇懇、任勞任怨,樹立良好的道德觀念,杜絕x行為,清正廉潔。工作中,能夠認真執行有關財務管理規定,履行節約、務實開拓,我自覺遵守黨的紀律和金融法律、法規,在工作中講局、講原則、講團結。生活中,嚴格要求自己,作風優良,事事處處以局為重,以集體利益為重,克己奉公。

二、以優質服務為主線,立足本職、服務三農。

農村商業銀行是“根植地方、服務眾”的農村銀行,因此,必須立足“三農”,為廣農村地區提供方便、快捷的金融服務,才能促進銀行的持續發展。我在工作中,積極主動協調多方關係,克服種種困難,搶抓有利時機,牢固樹立“存款興行”的思想意識,千方百計籌措資金。我與內勤的同志一道,時時注意服務的言行,熱情對待每一位客戶,耐心細緻地做好解釋,做好優質服務工作。抓好對公業務,主動與各單位聯繫,吸納多方資金。加業務宣傳力度,充分利用了櫃檯宣傳、街道宣傳、下鄉宣傳、標語宣傳等方式進行全方位宣傳。幾年來,在支行統一安排下,我積極參加了分理處開展的各種行銷活動。在針對農村社保開戶的時候,我主動與鎮、村、社聯繫,與其它同事一道,克服困難,犧牲休息時間,晚上加班工作,保質保量提前完成任務,贏得了民眾的好評。

三、加財務管理力度,認真做好會出輔導、統計報表和洗錢等工作。

作為一名主管會計,必須要有較強的責任心,在工作中以身作則,帶頭遵守規章制度。加對櫃員管理、額資金管理、賬戶管理、重空憑證管理、現金管理、聯行往來等規章制度檢查力度,遏制和杜絕了各類案件的發生,實現了“零”發案率的目標,確保了全年無事故的發生。我堅持每月至少兩次到所轄網點檢查制度執行情況,組織臨櫃人員學習業務知識和工作紀律,對會出工作進行細緻檢查、認真輔導,發現工作中有違規違紀和失誤之處,當面指出,及時化解經營風險,防止案件發生。平時工作中,我注重數據收集和票據及時整理歸檔,隨時向支行提供、上報準確的數據和報表。加洗錢工作力度,維護正常的金融秩序,杜絕金融案件的發生。

幾年來,我虛心學習,苦練內功,理論水平和業務能力有了很提高,工作兢兢業業,任勞任怨,在這六年里,有三年被支行評為先進、優秀員工。我所取得的`成績與領導和同事的關心和支持分不開的。我自我思,在工作中仍存在著一些問題,主要表現在以下幾方面:

一是對業務知識學習堅持不夠好、不全面,沒有很好地處理工學矛盾。整天忙於工作和事務,沒能夠拿出足夠的時間進行學習,面對的新形勢、新情況、新問題,不能很好地掌握理論,用理論指導工作。

二是與領導和同事們交流不夠。開展交心談心活動較少,不能及時溝通,交流思想。

三是深入網點檢查力度不夠,未能及時、全面了解會出工作動態,往往檢查較多,關心和嚴格要求較少等等。

對這些問題,我將在來年的工作中加以改正,在上級組織和分理處領導的帶領下,在同事們的關心、支持下,繼續努力工作,發揚優點,改正不足,克服困難,為農村商業銀行的發展做出更的貢獻。

會計主管年終總結範文 篇12

年度即將過去,在公司領導的指導和同事的配合下,本人積極投入到公司的財務核算和管理工作中去,年重點完成了以下工作:1、配合領導組織實施了年度公司全面預算管理制度2、成功完成了公司20年度的預算編制工作3、根據公司財務管理辦法,審核各項費用和成本支出,配合完成了每月度的預算分析及財務分析工作4、完成財務軟體由“用友通”向“用友u8”帳套的轉變,嚴格遵守國家財經制度和法規,及時完成公司內部賬務的處理工作5、及時完成公司領導交辦的其他工作,現將年度的各項工作匯報如下:

一、配合領導組織實施了年度公司全面預算管理工作

全面預算管理作為對現代企業成熟與發展起過重大推動作用的管理系統,是企業內部管理控制的一種主要方法,公司的各級領導都比較重視。根據公司年度的全面預算管理制度和企業現狀,本人配合完成了公司全面預算編制的準備工作即全面預算表格的設計。由於預算表格是一個有機聯繫的整體,表與表之間有著嚴格的勾稽關係,所以在表格設計時既要綜合考慮各項費用主表、附表的相互對應,又要考慮公司各部門編制的清晰和明了,表格的設計相當繁瑣和複雜。在借鑑前期工作經驗的基礎上結合本公司的現狀,深入挖掘自身潛力,聽取領導和同事的建議,歷經數次修改,形成了公司全面預算管理的全套表格設計,即行政費用、行銷費用、成本支出、收入預算、融資預算、公司資金預算及部門預算等一系列主表和附表的設計工作,並逐步得到領導的認可和各部門的認同。年度在預算的推行方面,嚴格預算管理制度,及時督促各部門完成每月度預算編制工作,使公司的各項資金支出都嚴格按照預算流程。並在推行各項預算的過程中,根據各部門的實施意見,不斷的完善公司的預算管理制度。

二、完成公司年度的預算編制工作

年在公司領導的重視和各部門的配合下,預算得到了逐步的實施開展,在此基礎上,根據公司項目開展的進度,配合部門領導完成了公司年度的預算編制工作。由於年度預算編制體系龐大複雜,牽涉到公司年度利潤目標的考核。年度的月度預算表格部分上不能滿足年度預算編制的需求。為此,逐一修改和完善公司年度預算的表格設計,更加明了了公司各項經營預算、資金預算、部門預算之間的邏輯勾稽關係。督促各部門全面綜合考慮年度的經營工作安排合理填報各項費用支出,提供各部門年度各項費用的實際發生狀況,使各項費用的上報有理有據。根據公司要求,按時完成了公司年度各項收入、支出、資金預算的匯總工作,提交上級領導和集團公司審批,為年度公司的各項考核提供了依據。

三、根據公司財務管理辦法,嚴格審核各項費用和成本支出,配合完成了每月度的預算分析及財務分析工作

在日常工作中,嚴格預算管理辦法,對各部門的各項費用發生都嚴格在預算內審批,並完善了各項預算外費用的審批制度。及時提供各部門預算執行情況,並月末配合召開各部門預算分析會,通報公司超預算的費用和部門,以便各個部門對發生的費用清晰明了,也便於各部門根據自身的實際情況嚴格控制各項費用的發生。在預算分析的基礎上,根據公司整個經營分析的需要,及時提供給領導財務分析的各項數據,配合完成公司的財務分析工作,為下一階段公司經營安排提供依據

四、完成財務軟體由“用友通”向“用友u8”帳套的轉變,嚴格遵守國家財經制度和法規,及時完成公司內部賬務的處理工作

根據公司信息化的要求,財務軟體完成了由“用友通”向“用友u8”的轉變,在此期間,積極認真學習新系統的各項操作,嚴格按照國家財經法規及公司考核管理的要求,完成賬務處理。首先完成了前期總賬賬務數據及契約的補錄工作,其次根據公司新的財務制度和財務運行辦法的要求,完善了後期的賬務處理流程,做到各項支出及時入賬,月末及時結賬,為公司的預算管理和財務管理工作提供了核算基礎。

五、完成公司領導交辦的其他工作

財務工作有機聯繫,需要各個崗位的相互配合,尤其是財務管理崗位,為提高自身素質,要求自己加強對稅務、資金等崗位的學習,積極投身到部門舉辦的各項制度學習及討論中去,在此基礎上,配合領導完善各項財務制度、預算管理制度、契約管理辦法及固定資產管理辦法的制度制定中去。

年對於我來講,是挑戰的一年,學習的一年,也是收穫的一年。預算及財務管理工作挖掘了我自身的潛力,也大大提高了我自身的業務素質和溝通能力。隨著年公司各項業務的開展,對財務核算和管理的要求將會更加的精細、全面和深透,隨著國家房地產相關新政策的出台和國家新的所得稅法的實施,對財務人員的要求也將會更加嚴格。在20年,我會更加督促自己不斷的學習,提高自身知識的全面性,配合部門領導積極完成各項工作,與同事密切合作,嚴格年度預算和各項財務管理工作,為財務部和公司的發展作出自己的綿薄之力。

會計主管年終總結範文 篇13

一、打造精品業務,創立品牌形象。採取積極有效措施,搶占市場份額。面對強大的農行及不正當競爭的郵儲對手,我社沒有消極等待,而是制定了在競爭中尋出路,開拓中求發展的方針。建立了從主任到具體經辦人員存款崗位責任制和考核辦法。具體細化到每位員工,組織員工認真學習辦法、措施,人人做到心中有數,任務明確,考核辦法清楚。在“雙節”期間,我們針對企事業單位資金流量明顯增加、存源擴大的有利時機,及時出台了一季度存款臨時考核獎勵辦法,從而在全社上下迅速掀起了組織行銷存款的熱潮。在保障機制上,我社建立和完善了五項基本制度,即月底對存款分析會制度、重點大戶管理制度、客戶經理定期回訪制度等。在存款激勵機制上。我社根據縣聯社年初制定的考核辦法,結合我社實際,先後制定了《200#年儲蓄存款考核辦法》,由於考核辦法突出了責權利相結合,且可操作性強,極大的調動了全社參與人員行銷對公存款的積極性。截止目前,我社已有2名員工攬儲在200萬元以上,為我社存款工作作出了表率。

在做好激勵措施的同時,開展調研,建立存款信息反饋機制。我社堅持把調查研究貫穿存款工作的全過程,以調研推動存款工作,以行銷存款深入調研。通過調查研究,使我社掌握了區域記憶體款潛力、結構、主攻方向等情況,為決策提供了依據。

另一方面,我們以挖轉他行大戶為突破口,瞄準優質客戶,搞好代理業務,為穩存增存工作起到支撐作用。僅6月份,通過員工親屬提供信息,從農行挖轉存款就達150多萬元,為我社穩存增存工作奠定了良好基礎。比如存款大戶劍王鞋服有限公司、瑜光電器有限公司等優質客戶。同時,實施精品戰略,樹立品牌形象,增強我社的競爭實力。由於今年初的人事調動,我社從去年的14名員工一下變成10名員工,為了解決業務多,員工少的現象,我們一方面積極請示聯社在人力資源上給予支持,另一方面對內勤人員進行培訓,每周一、周四進行業務學習,並對崗位進行最佳化。每天選派一名外勤協助櫃檯外工作,梳理客戶情緒,優先優質客戶業務的辦理,禮貌待客,穩住存款大戶,展示信用社品牌形象,也顯示出了信用社的競爭實力。

二、加大信貸行銷和投放力度,努力培育效益增長點。

《小額農戶貸款證》、《金球卡》是新形勢下我社針對市場需求推出的一項精品業務。如何將此作大做強,對樹立信用社形象,尋找新效益增長點,有著極為重要的作用。我們從抓員工隊伍建設入手,一是在行銷隊伍中樹立一個觀念:改變習慣。“觀念決定思路,思路決定出路”。由於過去我們員工工作沒有目標、沒有信心、作風不實,為改變行銷隊伍在工作中浮飄不實,即不“心”及又不“身”入的不良習慣。實行早工作計畫簽到、晚工作匯報、中途工作檢查及工作完成質量保證金制。即:每天簽到,明確今天的計畫,在中途中由領導班子不時對其進行查崗,發現一名不按計畫執行者,當面批評或罰款。通過強有力的制度執行,使得外勤逐步在工作中、在生活中改變自己的不良習慣。使“踏遍千山萬水、走進千家萬戶、道盡千言萬語、歷盡千辛萬苦”的四“千萬”精神,深入我社每位客戶經理心中,落實在每位員工行動中。成為每位員工工作的標準、目標。

會計主管年終總結範文 篇14

年初崗位調整現在的我由一個普通員工成為一名主管會計,壓力也相應的增加了!羨慕的眼神、支持和讚許的話也聽了不少!而我到覺得沒什麼,心裡比較平靜,心中似乎也沒有什麼可喜悅的!可能是因為上學就當過班幹部,工作後也有從事過管理的崗位,銀行會計主管又是一個新的起點新的開始,確實是個鍛鍊人的機會!

一、加深了對銀行價值化的理解

何謂價值化,是指企業通過合理經營,採用的經營策略,充分考慮資金的時間價值和風險與報酬的關係,在保證企業長期穩定發展的基礎上使企業總價值。通俗的講,是把企業視同一項資產組合拿到“市場”去賣得到的價值化。“價值化”克服和避免了“規模化”、“質量化”目標的狹隘;“價值化”也不同於利潤化,它不僅反映以即期效益為核心的現實財務狀況,也考慮了企業未來價值增長的發展潛力,它不僅計量了現實經營損失和風險成本,也綜合考慮了資本收益的要求,是銀行經營安全性、流動性、效益性和成長性的高度統一。作為現代商業銀行,必須樹立價值化的經營理念,深刻認識和領會價值化理念的精髓,並探討實現價值化的有效途徑。我們銀行將“成為價值創造力的銀行”確定為發展的遠景。其實質就是要求我們銀行能持續保持優異的經營業績,在國際通行的財務指標上達到水平;在市場價值的增長上達到同業水平;樹立全面的價值觀,能夠為股東、客戶、員工和社會等利益相關者提供優厚的價值回報。

二、在實踐中印證了理論,鍛鍊了能力

拓展式訓練不同於競技比賽、軍事訓練。它是一種培訓,是一種通過每一個人的親身參與、挑戰自身的心裡障礙從而獲得提升的一種體驗式培訓。它以“先行後知”而區別與其他培訓,精華就在於參與後的交流和領悟。通過拓展訓練給我感悟最深的是一個人的力量是有限的,團隊的力量是無限的,“1+1>2!”。一個人不可能完美,但團隊可以;每個角色都是優點缺點相伴相生,合作能彌補能力不足。發展的道路並不平坦,困難和挑戰無處不在,有些是我們難以想像的,有些是我們不敢逾越的,但是團隊可以完成隻身一人不敢完成的任務,團隊可以完成隻身一人不能完成的任務。

模擬銀行演練

在激烈的市場競爭環境下,商業銀行經營要成功,必須具有比競爭對手學習得更快的能力,這才是持久的競爭優勢。通過四天的“商業銀行經營管理實戰演練”,使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業銀行的運作模式及先進的經營理念,找到了商業銀行經營管理理論與實踐的結合點。從戰略目標和實施策略的制定,到根據業務戰略在存貸款業務、人力資源管理、市場行銷、證券投資、財務管理等方面進行決策,再到每一個戰略步驟的具體實施;使我們真正體驗了如何在市場競爭的環境下規避和控制風險,如何最佳化業務、量化培訓、搶占市場、爭得先機,努力實現銀行價值化和股東價值化。

“模擬銀行”演練收穫頗多,感觸最深的主要有以下三個方面。

1、更加深刻的理解了銀行價值化的經營理念。

模擬演練的最終結果反映在各家模擬銀行在資本市場的股價(即各家銀行的市場價值)上。在四天的模擬演練中,我們切身體驗了如何在市場競爭環境中去權衡“規模擴張”、“追求利潤”、“資本對風險資產的約束”以及“資金流動性”的關係;體驗了他們之間相互矛盾又相互依存的運動過程,理解了要實現“價值化”目標必須以“博弈”的方法去尋求“價值”的“平衡點”,更加深刻的領悟了“價值化”是銀行經營安全性、流動性、效益性以及成長性的高度統一;價值化不僅是衡量業績的指標,更是生存發展的基礎,進而將其貫穿於全行經營管理的始終;而“以經濟資本為核心的風險和效益約束機制”、“以經濟增加值為核心的績效評價和激勵機制”是價值創造的兩個核心機制。

2、明確了銀行管理的目標。

銀行管理的目標是要確定如何實現股東價值化,成為持續高效的銀行。而持續高效銀行不會為了一時的高利潤而接受較高的風險,而只在限定的“風險承受範圍”內開展業務;不會為了更快的賺錢而頻繁變動業務方向,而要保持目標和方向的穩定性;不會經常進行劇烈的變革,而是堅持循序漸進,注重長期治理。

3、“戰略決定方向,細節影響成敗”的深刻教訓。

在模擬演練中,我所在的銀行因一次微小的操作失誤,導致了8個億的“搭橋貸款”利息損失和下一年度23個億的“交易收入”損失,一系列的連鎖反應直接影響了戰略目標的最終實現。“蝴蝶效應”的深刻教訓,引起的反思是我行推行“六西格瑪”管理的必要。高效銀行與低效銀行在資產收益率上的差別可能只有0.5%,他們的差別不過是高效銀行在100件小事上比低效銀行做得稍微好一些,而最終的結果二者卻有天壤之別。銀行作為一個特殊的高風險行業,防範和控制風險是生命線。而風險防範的根本在於人,在於員工的風險控制能力,在於各個業務環節上員工的履職盡責能力,這是“六西格瑪”精細化管理的實質所在。

三、在思考中領悟了做人做事的真諦

在領導素質與能力相關課程的學習中,我思考了很多也領悟了許多,感觸最深的主要包括以下三個方面:

(一)如何做領導

做領導是一件既複雜又簡單的管理工作。美國管理專家米契爾拉伯福在《管理原則》一書中指出,世界上最偉大的管理原則就是簡單的一句話:人們會去做受到獎勵的事情。“以人為本”是做領導的真諦。而人的管理和領導的關鍵又在於三樣東西:“人的思想觀念”、“人的情感情緒”和“人的利益”。一個成功或卓越的、管理者就是要在這三個方面贏得員工和下屬的信賴支持,從而創造一種強大的向心力和凝聚力,形成一個頗具群體意志和協同戰鬥力的工作團隊。這樣的團隊不僅具有更強的做事上的執行力,而且具備一種克服困難、團隊作戰、群策群力、共同解決工作問題,創造經營奇蹟的神奇力量,從而能夠為企業或組織的長期高速健康發展提供源源不斷的內在驅動力。

(二)如何做下屬

做下屬的真諦只有兩個字“協調”。對上級重在心理上的協調,而“心理協調”的關鍵是“理解”,一是要學會“換位思考”,正確理解領導意圖;二是要有“全局觀念”,讓領導“安心、放心、貼心”;三是要在正確理解領導意圖的基礎上“創造性的執行”,進而做到“不越位”、“不錯位”、“不缺位”。對下級重在利益上的協調,“利益協調”的關鍵是“激勵”,通過薪酬激勵、發展激勵、文化激勵和感情激勵體現差別化的“利益協調”,同時兼顧公平、公正。

(三)如何做自己

1、轉變觀念有句諺語說到:“如果你想種植幾天,就種花;如果你想種植幾年,就種樹;如果你想流傳百世,就種植觀念!”。我們每個人都想著改變世界,但是很少有人想真正去改變自己。轉變觀念就是要“超越自我”,打破“舒適區”。“冷水煮青蛙”的故事告訴我們,熟悉的生活方式,是最危險的。現實生活中,多數人都能做到在明顯有危險的地方止步,但是能清楚地認識潛在的危機,並及時跨越生命的高度,就難能可貴了。轉變的方法只有一個:“學習”。要學會與人相處、要學會追求知識、要學會做事、要學會發展。未來的競爭是學習力的競爭,“無知”即“無能”。

2、調整心態

“心態”影響“思考”,“思考”影響“行動”,“行動”決定“習慣”,“習慣”決定“個性”,“個性”決定“命運”;可見保持良好心態的重要性。要有“感恩的心態”,對每一件美好的事物都要心存感激;要有“歸零的心態”,只有心態歸零你才能快速成長,才能學到新的技巧與方法;要有“學習的心態”,學習是儲備知識的途徑;要有“積極的心態”,事物永遠是陰陽同存,積極的心態看到的永遠是事物好的一面,而消極的心態,只看到不好的一面,積極向上的心態是成功者最基本的要素。

3、積累自己

楊家宏老師給我們講了這樣一個道理。人為什麼會痛苦,是因為失去了選擇的自由。人如果缺少積累,那么占有的資源就少;占有的資源少就意味者缺乏能力;沒有能力的人是不會有選擇的自由的。

這次培訓收穫很多,但更重要的是意識到了自身的差距和不足。總結是培訓的終點,同時也是學習的起點。學海無涯,貴在“持之以恆,學以致用”!

會計主管年終總結範文 篇15

您們好!本人擔任會計主管工作也快一年了,在這期間,在各級領導的正確領導下和各位同事的配合下,我較好的完成了工作。現根據化農信聯116號檔案關於開展會計主管履職情況檢查的通知要求,將近一年來本人作為會計主管的履職情況匯報如下:

1、主動積極地抓好服務工作、大堂工作,搞好優質服務,提示櫃員要微笑服務,雙手接遞,樹立服務行銷意識,能主動承擔起分社內外衛生,提升分社的壞境衛生形象。

2、堅持班前會制度。清算憑證的列印輸出,現金、憑證等業務必需品的供應,櫃員儀表儀態是否恰當,櫃員是否將與營業無關的個人財物、權證遠離櫃組妥善放置,是否嚴格執行上班紀律,電子設備狀態、壞境衛生等的檢查工作每天都能監督到位。

3、合規管理重空和印章,認真監督櫃員臨時離崗或營業終了能按照規定操作,櫃員卡及密碼能監督櫃員按照規定使用,能按照規定在授權的範圍內操作,堅持手工授權優於系統授權的原則。

4、客戶信息的調整、換折、掛失、沖正賬務等重要業務認真審核授權,對於有關部門的查詢、凍(解)凍、扣劃業務也能認真審核授權,監督櫃員嚴格按照規定操作。

5、現金收付、調撥及錢箱的管理能合規管理,財物及現金的扎帳和核對,能認真盤點卡把,做到賬證賬款核對相符。對於大額現金存取款能盡職審查授權。

6、會計憑證能及時整理裝訂,及時交接,會計檔案的管理、調閱能按規定執行。

7、認真監督櫃員的交接工作,崗後清理工作能認真審核櫃員扎帳是否平衡,現金及重空是否核對相符,尾箱上鎖入庫,監督櫃員簽退。

8、日終認真審核櫃員經辦傳票,對於發現業務差錯要督促櫃員及時整改,並能如實記錄反應,對於違規問題能作出指正,問題嚴重的能及時上報

9、對於《會計主管工作日誌》登記工作,未了事項的清理能盡職完成。

10、加大安全保衛各類登記本的檢查和各項安全保衛工作的學習、制度落實。

11、認真學習聯社下發的檔案,組織櫃員學習,對各項在日常工作中反覆強調,以防出現不規範操作。

12、積極做好後勤工作,協助櫃員辦理櫃面行銷工作,以便今後工作能更好的提高工作效率。

近年的工作,是煩瑣而平凡的,整日的忙碌,有付出也有收穫,但是仍存在很多的不足,仍需在今後的工作中不斷地加以完善,面對日益變幻的金融經濟形勢,金融工作任重而道遠,成績永遠屬於過去,在今後的工作中,我仍需繼續努力,不斷提高完善工作水平。

會計主管年終總結範文 篇16

又到做工作總結時,其實,財務會計工作通常體現在既密雜又繁鎖的單據上,簡單的幾個字下面卻包含了一蘿筐的工作,在這裡請充許我總結一下我們的日常工作流程:

各類原始單據的錄入:分類各小區的原始單據,按規定排序、敲數,對整理好的原始單據(包括現金收入支出單、銀行單、報銷單,及發票等)填寫會計分錄輸入電腦(每月約350張憑證),檢查憑證輸入核算科目、摘要、金額的正確及規範,隨後列印憑證,原始單據和憑證貼上好。

會計憑證的保管及管理:對於貼上好的.會計憑證待覆核無誤後,記完賬再進行檢查排序、列印憑證匯總表進行裝訂,會計憑證要進行嚴格的保存。

各項票據的領銷及保管:整理各小區票據,整理飯堂飯票、收據,將空白收據、飯票,排號,蓋章,驗銷,領用。每次管理員驗銷、領取,已驗銷發票要整理,排序,保存放好。登記入本準確,隨時檢查有沒簽漏,簽錯,保管好。

各項發票的購買及驗銷:整理廣場xx大廈及福昌片區、綠芳田等停車場發票,管理費發票,填寫驗銷及購買單,每月二十號左右到福田地稅局購買發票。整理青春家園停車場發票,管理費發票,填寫驗銷及購買單,每月二十五號左右到南山地稅購買發票。整理水電費發票,打數,到福田國稅局購買水電費發票,蓋章,登記。填寫驗銷單準確無誤,及時購買。整理各小區購買回的發票,排號,登記入購領本,每次管理員驗銷、領取,已驗銷發票要整理,排序,放好。登記入本準確,隨時檢查有沒簽漏,簽錯,保管好。

查賬:這是一項比較繁鎖的工序,如果說下面這么多小區這么多管理處,每人每天都打一通電話來要求查數,那么,我想,這個會比較繁雜。所以,我們並不輕鬆。

記賬:登記沒有錄入系統的管理費、租金、場地費、停車費台賬,將發票及收據分類排序並記台賬,台賬是一個重大工程,馬虎不得。記完台賬無誤後方可作下一步操作。

覆核憑證:覆核會計憑證,覆核各項單據登記;必須嚴密核對;以至核對相符;如有不符,及時查明原因並予以處理。必須協助出納核對其銀行是否串戶,金額是否一致等。

以上簡單的概括了財務會計中的日常工作,一兩個字便可以將其說完,其實看似無足輕重,事實就馬虎不得。顯然,財務者必須做到三心而不能兩意,耐心、細心、專心者不自欺,才是成大器幹大事的根本。會計工作不僅責任重大,而且有不少學問和技術技能,需要好好學習才能掌握。並且我的業務水平還需要不斷的提高,畢竟理論和實踐是有一定的差距的,理論很難和實踐相結合,這就對實際工作造成了很大的困難,但在自我調整、自我學習和各位同事的幫助下,我知道了如何管理全套會計賬目和各種票據,保證自己經手的會計賬目和票據的正確與完整,還了解了如何申報稅務,以及如何進行帳務處理等問題,通過在實踐中指導,業務技能得到了很快的提升和鍛鍊,工作水平得以迅速的提高。

會計主管年終總結範文 篇17

xx年在公司班子的年夜力支持下,我率領廣年夜財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路,賡續夯實財務基本工作,規範財務業務流程,立異財務治理辦法,革新財務治理體制,著力強化平穩、受控運行,為全面完成公司的各項目標做出了應有的供獻。

一、圓滿完成了國度審計署現場審計工作。

通過“嚴格、紮實、細緻、周密”的工作,公司接收住了審計署的嚴格考驗,獲得了審計組的較高評價。

二、財務信息化扶植取得新突破。

在核算體系革新方面,以“推進財務和資產7.0系統上線”為重點,組織本部及三省業務主幹,積極學習財務7.0系統的各項治理和操作法度模範,積極轉變核算流程,30人歷時一個月,完成了近10萬條信息的設定和賬務初始化工作,順利實現了6.0和7.0系統的並行。並行後的財務核算工作量成本增加,在原本人員偏緊、工作量偏年夜的基本上,財務人員加班加點、任勞任怨、紮實工作,為進一步提高信息透明度、最佳化核算流程、提升對下層的監控力度打下了堅實的`基本。

在零售費用定額治理方面,我們積極推導、演繹和引申建築行業定額治理理念,在調研、總結和開拓軟體的三個階段一直處於板塊水平,獲得了板塊的認可,並委託我公司實施軟體開拓和系統推廣工作。目前系統已經開拓勝利,預計20xx年一季度在銷售系統全面上線,為銷售公司全面貫徹低成本成長戰略、立異成本掌握手段、實現治理向下層延伸奠定了堅實的基本。

在資金治理系統扶植方面,通過近一年的調研、開拓和推廣,根本實現了對庫站資金的實時監控,實現了與業務系統、零售系統的信息共享和系統自動掌握,實現了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶餘額的實時監控。為進一步降落資金頭寸、提高核算速度和質量、降落資金風險提供了便利、快捷的信息平台,是資金治理過程中的一次跨越式釐革。

三、資金、資產治理能力穩步提升。

在資產治理方面,通過明確轉資流程和表單、組織制訂預轉資單價標準,結合國度審計署的審計成果,督促三省公司進一步提高轉資速度,截止xx年底在建工程餘額61596萬元,與年初相比在建工程占資產總額的比重下降了0.67個百分點。同時,依託資產6.0系統,有效的解決了信息紕謬稱的問題,全年共完成695萬元固定資產的內部調撥,完成資產卡片的編制5萬餘張,充分施展了存量資產的使用價值。並組織三省公司對各項資產進行了一次全面清查,對盤虧、毀損、報廢資產的情況進行了一次細緻的摸底統計,確定了相符報廢條件的資產335項,為下一步最佳化資產構造、盤活低效或無效資產提供了數據支持。

四、注重歷程、增強監控,預算治理水平穩步提升。

一是月度滾動預算和資金聯動掌握獲得進一步增強,三省公司實現了從被動接收到主動執行的轉變,有效保障了費用合理、平衡產生,全年費用指標均掌握在板塊下達指標範圍內;

二是通過收集整理第一手資料,深入貫徹上級單位治理意圖,20xx年預算編制獲得了板塊領導的高度評價,預算報告請示圓滿勝利。

五、法制意識逐步提升,稅企情況進一步最佳化。

通過增強協調、強化內部治理、提高稅務人員業務素質,取得了較好地造詣。

一是通過努力,實現了湖北地區增值稅預征率的再次下降,年勤儉利稅800餘萬元;

二是通過年夜力協調,湖北省黃石等地區稅務部分改正了在零售環節按收入比例徵收印花稅的違規政策,年勤儉印花稅200餘萬元,開脫了企業被動納稅的局面,淨化了納稅情況,提高了企業在稅企分派格局中的話語權;

三是實現了中石油冠名機打發票的使用,為進一步提高內部治理水平、提升企業形象提供了優越的平台,是稅企關係的一次汗青性突破;

四是組織了一次財稅年夜檢查,查處整改問題20餘項,並依據檢查成果制定和下發了發票治理法子,規範了票據的使用,降落了稅務風險。

六、充足力量、增強培訓,軍隊綜合素質賡續提高。

一是進一步充足各級治理機構財務力量。xx年對機關財務處領導崗亭進行了充足,同時在條件成熟的地市逐步配備總管帳師6人,充足了兩級機關財務部分主幹力量,地市行銷中心財務軍隊進一步成長,下層的財務治理能力賡續提升;

二是全年財務系統共參加內外部培訓500人次以上,重點是放在資金、資產、稅務和財務系統更替等應知應會技能,短期內迅速提高了各級財務人員的職業技能,富厚了財務系統的知識貯備;

三是學術理論和實踐慎密結合,積極探討財務治理的熱點、難點問題,xx年舉辦不合條理財務研討會4次,在湖北財會周刊和中油內部刊物等省部級刊物上揭櫫論文7篇,標記著財務軍隊從技能操作型逐步向學術研究型團隊轉變。

會計主管年終總結範文 篇18

20xx年,在黨總支、分管行長的關心指導下,配合營業室各位主任,認真執行銀行網點“以會計基礎工作規範化管理為中心,以提高會計核算質量,防範金融風險為重點,扎紮實實地開展工作”的這一工作主線,經過網點全體人員的精誠合作和自身的不懈的努力,各方面的工作都有了不同程度的提高,我自身也得到了更好的鍛鍊。截止20xx年12月X日網點儲蓄存款達x萬元,比年初新增xx萬元,新增代發工資戶xx戶。現將我本人一年來的工作情況總結匯報如下:

一、抓好自身建設,全面提高素質

會計主管工作,責任重大,一年來,我努力按照政治強、業務精、善管理的複合型高素質的要求對待自己,加強政治理論與業務知識學習,堅持時時事事與銀行保持高度一致,全面提高自己的政治、業務和管理素質,對上切實理解上級的精神,對下深入了解基層實際,增強自身執行力。公平公正、潔身自好,清正廉潔,做到愛崗敬業、履行職責,吃苦在前,享樂在後,自覺接受組織和員工民眾的監督,嚴格遵守黨的政治紀律和組織紀律,全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神,以端正的工作態度和嚴謹的工作作風,積極努力地做好各項管理工作。

二、做好服務工作,奉獻自己力量

優質文明服務是金融行業永恆的話題,在會計主管工作崗位上,做好服務工作是關鍵。我上任後,把自己看作是行的普通一兵,開動腦筋,想方設法,搞好服務,獲得大家的滿意,一心一意搞好工作,全面提升會計工作質量。一是擺正位置,靠服務贏得客戶,靠客戶吸收存款,靠存款保住飯碗。消除了思想上的鬆懈和不足,徹底更新了觀念,以客戶滿意為標準,自覺規範自己的行為,認真落實我行各項服務措施。二是把業務技術和熟練程度作為衡量服務水平尺度,苦練基本功,加快業務辦理的速度,避免失誤,把握質量。三是努力學習新業務知識大力拓展業務領域,創造良好的發展環境。對於我本人來講,盡力做到了“三個服務”:

一是給客戶服好務,本著“客戶就是上帝”的意識,每次我都能圓滿的讓客戶滿意而歸,有一些較難處理的事情,我都是帶著禮物主動上門,最終看到的都是客戶滿意的笑臉。就這樣,有的客戶甚至已經和我交上了朋友,也成為了建行的忠實客戶;二是給網點櫃員服好務,不論櫃員業務、設備出現了問題,我都能主動解決,櫃員身體不適、家庭不順心,我都能主動關心和幫助;

三是給網點服好務,工作中不論網點因設備問題或業務問題找到我,我都能積極為他們聯繫或者親自上門想方設法的幫助他們解決。

三、抓好隊伍建設,全力做好工作

搞好會計主管工作,隊伍建設是根本。首先,我切實擔負好管理職工的責任,牢固確立“以人為本”的管理理念,認真聽取職工的意見與建議,與職工同呼吸,共命運,加快各項工作發展。同時,我以自己的率先垂範、辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素,充分調動每個職工的工作積極性,提高職工的綜合素質,一年來,我始終堅守崗位,每日早堅持晨會,及時組織傳達業務知識,學習培訓、制定崗位職責,使大家團結一致,齊心協力,把各項會計工作搞好。

四、強化內控管理,提升合規經營水平

作為銀行網點的會計主管,主要履行會計監督及防範風險的職能。我嚴格執行以經濟資本為核心的風險和效益約束機制、以經濟增加值為核心的績效考核評價機制,努力追求業務發展和風險控制的內在統一。堅持“標本兼治、綜合治理、懲防並舉、注重預防”的方針,進一步完善防範案件的長效機制,努力從源頭上防範案件的發生。加強合規教育,努力實現人人懂得合規、主動遵循合規、盡職維護合規的工作目標。使每個人加強警惕,做好內控管理,防範金融風險,實現無違規無差錯。

20xx年我國的社會經濟形勢發生了深刻的變化,蘊藏著巨大的機遇,也包含著嚴峻的挑戰,一年來,我和網點6名櫃員戰鬥在一線,齊心協力,通過一年的努力,會計工作上了新的台階,差錯少了,新進的櫃員進步了,操作流程更規範了,杜絕了違規現象。新年意味著新起點、新氣象,隨之要有新的精神面貌和新的幹勁,我決心再接再勵,與時俱進,繼續搞好優質服務,努力堅持規範,著力推進創新,積極探索解決新形勢下財務工作面臨的新情況新問題,理好財、服好務、辦好事。積極主動出謀劃策,精打細算,確保營運資金流轉順暢、確保投資效益、確保財務最佳化管理。實現財務管理“零”死角,挖掘財務活動的潛在價值,充分發揮支撐服務職能,合理有效配置有限資源,切實防範財務風險,限度降低成本,促進銀行全面健康發展。在提高企業競爭力方面盡更大的義務與責任,不斷鞭策自己,加強學習,以適應時代與企業的發展,和大家共同進步,與行共同成長。

會計主管年終總結範文 篇19

這一年來的工作結束了,做這份工作我感覺非常的充實,在過去的一年裡我不斷的在提高自己能力,作為管理層,我希望能夠做到這一點的,在這個過程當中能夠在很程度上面鍛鍊自己,現在回想起來的時候我感覺非常的充實,對於過去的一年我也需要總結一下。

在工作方面我一直都比較認真的,過去的一年當中每天做好統計,認真的對好公司的每一筆賬,這是作為會計的基本工作,保證每一筆支出都是應該要有跡可循,這非常的重要,在過去的一年當中我深刻的認識到了這一點,我們部門的人雖然不是很多,但是在工作方面一直都是非常認真的,我知道在這的環境下面才能夠把工作做的更好,認真的落實好公司的規章制度,每個人分工明確,年初的時候配合人事制定好公司的績效,這是一個非常的任務,通過年初的這次工作我們部門都是在不斷的制定實行方式,公司對於這是非常重視的,所以我也是應該要認真一點去對待,現在回想起來的時候我還是覺得這是我應該要有的態度。

作為一名主管我覺得領導能力是非常關鍵的,在工作當中我認真的落實好公司的規定,嚴格的要求部門的成員,我覺得會計的工作是需要很細心的,絕對不能夠鬆懈,不然就會出現問題,同時我需要樹立一個好的威信,這一點是一定的,在這個過程當中我對自己的要求還是比較高的,我也能夠在這個過程當中去了解更多,這一點是非常明確的,我相信這是我應該要去做好的,一個好的管理模式對於工作絕對是有很的助的,這毋庸置疑,我相信我能夠在接下來做的更。

在工作當中鍛鍊提高自身,這也是我一直以來的方向,我朝著這個方向努力,我希望把這份工作一點點的做的更好充實好自己日常的工作,在這方面我對自己是非常有信心的,在以後的工作當中我也會做的更好,首先我是一名會計,然後再受理人員,我認為我在這方面是需要調整好自己的心態的,在做好自己本職工作前提下,再去管理好團隊,這一點是沒有問題的,希望在接下來的工作當中可以一點點的去處理好相關的工作,這一點是毋庸置疑的,我也在不斷的落實好相關的制度,現在回想起來的時候確實還是感覺非常有意義的,在這方面我也是做的比較認真的,新的一年繼續努力。

會計主管年終總結範文 篇20

一、受省財政廳和環保廳委託,與市財政聯合組織專家組對20xx年5箇中央農村環境保護資金項目進行驗收,指導區縣和項目單位完善項目檔案,目前剛剛順利通過了中央組織的專項核查工作.

二、完成了20xx年1-9月環保行政處罰款與銀行、財政非稅局、財政國庫三家的對帳業務,協調財政預算科、企業處等完成了今年x月前所有處罰款的返還,總計217.8萬元。

三、與財政局聯合上報了20xx年淮河流域水污染防治專項資金項目。

四、協調完成了審計署對山東電力行業審計延伸審計有關我市環保問題的整改。

五、完成了20xx年中央、省級環境保護能力建設項目配套資金的籌措工作。

六、完成了全市消耗臭氧層物質有關企業的組織培訓工作。

會計主管年終總結範文 篇21

在過去的20xx年裡,我在上級行社領導的正確指導下,緊緊圍繞聯社業務經營中心為前提;狠抓會計業務基礎工作,強化財務管理,化解會計風險,使東回信用社的財務工作平穩過度到20xx年。

20xx年才剛剛開始,我們社就開展了引深“求和諧樹形象創佳績”主題競賽活動和引深案件專項治理“回頭看”深度排查活動,在這兩項活動當中,處處離不開櫃檯操作和櫃檯服務。我作為一名主管會計,主要負責本網點的財務管理工作,行使會計的管理和監督職能,為了更好地完成今年聯社下達的各項指標任務,努力踐行理事長“夯實基儲規範經營、創新機制、穩健運行,特作出如下工作總結:

一、健全內部管理制度,加強內控建設,做到依法核算、合規經營,堵塞經濟案件的發生。

為了進一步規範我社的業務操作,嚴格執行各項內控制度,強化內部管理,促進各網點依法合規經營,防止各類案件的發生,我制定了《東回信用社違反業務管理規定和業務操作規程處罰辦法》,把安全保衛、操作流程、櫃檯服務、儀表、出勤五項內容納入內控制度考核範圍,詳細、完整地制定了各項處罰辦法,以處罰為手段,有效地規範了各項業務操作,提高了全體員工的業務素質,加強了風險防範,防止違規行為的發生。

在去年會計工作規範管理的基礎上,繼續開展會計規範化管理工作,提高會計核算管理水平,防範和化解操作風險。具體從7個方面做起:1、會計基本規定;2、會計報表質量;3、計算機管理;4、聯行結算管理;5、會計檔案管理;6、網點管理;7、會計經營管理。

二、加強業務監督、檢查力度。

從歷年來各金融機構發生的案件情況來看,最主要的原因就是監督檢查力度不大,檢查流於形式,檢查範圍廣,但不深入,檢查聲勢大,但不紮實,沒有真正起到監督檢查的作用。吸取歷年案發經驗,風險源主要集中在重要空白憑證、庫存現金、帳戶和止付掛失等方面,我今年計畫加強重要空白憑證、庫存現金、帳戶管理,加大對存單、存摺止付和掛失手續監督檢查力度,採用定期和不定期檢查兩種方式進行檢查。

1、重要空白憑證方面:

檢查重要空白憑證是否實行專人、專庫管理,是否按要求領用、使用、結存、銷號,登記是否準確、完整、及時,作廢憑證是否按要求管理。重要空白憑證核算是否正確,是否做到了帳實、帳簿、帳表“三相符”,從根本上杜絕重要空白憑證上的案件隱患。

2、庫存現金方面:

及時對庫存現金進行檢查,嚴格控制超庫存現象,使現金管理達到規範化,一方面杜絕了白條頂庫、挪用庫款、庫款不符等現象,另一方面還限度地降低了非生息資金的占用。

3、英押、證方面:

檢查英押、證是否做到了三分管,是否實行了AB角管理制,交接是否有記錄。

4、帳戶方面:

是否建立對帳制度,對帳崗、記帳崗、覆核崗是否實行三分離制度,對帳是否及時,同業款項是否逐筆勾對,企業存款是否核對發生額,對帳率是否達到規定要求,是否設立對帳台帳,台帳記錄是否與實際對帳情況相符,對帳單印章是否與預留印鑑核對一致。

三、加強櫃檯人員業務培訓,組織技術練兵、努力提高業務人員素質。

針對各網點櫃檯工作人員知識結構和層次不同等現象,按照缺什麼補什麼的原則,向他們講解各類業務操作流程、金融法律法規、新財務制度等方面的知識,用知識武裝頭腦,培養他們“乾一行、愛一行、專一行”,“學一行、會一行、懂一行”的意識,每季度組織一次技術比武,將比武成績納入年終考核,從而提高他們的學習積極性,高質量、高效率地為客戶服務。

回顧20xx年的工作,自己感到有許多不足之處:一是業務素質提高不快,對新的業務知識學習不夠不透;二是本職工作與其他同行相比,還有差距,創新意識不強;三是只滿足自身任務的完成,工作開拓不夠大膽等。在新的一年裡,我針對平時的工作要求,結合我社的實際,對櫃檯工作人員的崗位進行重新分工,對各崗的職責重新進行了明確,將“求樹創”活動的目標作為我們的奮鬥目標,實現我社各項存款較去年淨增xx萬元以上。

【篇三】20__年會計主管個人年終工作總結在過去的20xx年裡,從初進x公司至現今,足有十個月的時間。在這十個月的時間裡面,個人能力飛躍性的提升,暫且不論。但是,個人成長還是有的。這也得力於公司的信任和培養。下面對個人工作職責作一些簡單的總結和評價。

在公司里,本人擔任內務的職位,主要負責開單與出納工作。還有其他一些展廳日常工作的監督,也在個人的工作範疇內,分類總結如下:

1、開單

此項工作需要做到足夠的仔細、認真、謹慎。對於產品的專業知識也要有一定的認知。如此一來,就能避免很多工作上的失誤。還需特別注意數據方面的。對於這份工作,我需要提升的地方還有很多,例如:應更仔細認真,儘量避免出錯;效率的提升,仍需加強。做到更快更準,才是最終目標!

2、出納

展廳日常收支工作管理,做到數目清晰明確,日清月結。做好登記明細,以免出現疏漏。當天收支情況及時輸入電腦。在過去的半年裡,做得未夠好,來年必須完善。

以上是職責範圍內最主要的工作,毋需置疑,必需竭盡所能做到!此外,還有很多展廳的日常工作需要注意。包括:早會記錄、展廳人員出入登記、客流量登記、電腦日常工作的維護、公司q群信息的及時傳達。另外還有展廳樣板的維護:樣板的出倉,必須經過公司的審批,做好登記以及相關的手續,展廳的出倉樣板,需及時作好補充。還有展廳衛生的維護,屬於個人負責的衛生區域,必須每天做到位,龍頭、五金配件的維護,每月至少打蠟一次。這些工作儘管瑣碎,但是,卻高度體現個人的工作責任心。力所能及的事,更需要在細節上完善。因此,養成良好的工作習慣,非常必要。

以上工作總結不盡詳細,並且,日常工作中也有諸多疏漏的地方。希望在這次對於過往工作的審視中,獲得經驗和教訓,來年逐步完善!

20xx,已是過去式。惟有展望未來,x公司的精彩不容錯過!

會計主管年終總結範文 篇22

上半年已經過去了,回顧半年來的工作,在上級行的大力支持和行領導的正確領導下,本人能奮力拚搏,務實創新,圍繞全行中心工作,認真學習貫徹中央精神,圍繞爭先進位的奮鬥目標,執行穩健的貨幣信貸政策;積極開展維護金融債權和創建金融安全區活動,深化會計改革,狠抓基礎建設,規範業務操作,強化監督職能,增強風險防範能力,特別是在存量個人賬戶身份信息真實核查這一塊取得了不錯的成績。同時順利的完成了銀行的會計工作,支行的會計工作有了全面提高,受到上級行和支行的肯定,現將本人一年來的工作總結如下:

一、正確履行會計職責和行使許可權

認真學習國家財經政策、法令,熟悉財經制度。積極鑽研會計業務,精通專業知識,掌握會計技術方法;熱愛本職工作,忠於職守,廉潔奉公,嚴守職業道德;嚴守法紀,堅持原則,執行有關的會計法規。認真貫徹國家有關財經法規和建行各項財務會計規章制度及操作流程,正確組織會計核算,對重要會計事項進行審批、授權、簽字,在全行員工的幫助和努力下,順利完成了全年儲蓄、會計、外幣、信用卡、房信業務的核算工作。在計工作規範化檢查評比標準中榮獲xx名。按照上級規定的財務制度和開支標準,經常了解各部門的經費需要情況和使用情況,主動幫助各有關部門合理使用好各項資金。

二、以身作則,努力學習,提高工作效率

本人在分管行長、會計主管的要求及指導下嚴格按照內控制度的要求,研究不同業務量、不同業務種類的崗位設定和勞動組合形式,重新制定細化了會計崗位職責,嚴格了操作流程,並根據不同的營業人員經辦的.業務許可權,確定相應的職責。同時,根據上級行的要求和我行各網點的實際情況,上半年先後參與制定了錢箱現金管理辦法、錢箱單證管理辦法、證券業務管理辦法及憑證裝訂管理辦法、會計差錯考核辦法等一系列規章制度,進一步規範各網點帳務,使我行的核算手續更加嚴密,業務辦理程式更加安全科學,做到了相互制約、職責分明。強化了內部控制,提高了工作效率。在日常工作中,通過主動觀察和總結,發現問題和業務操作中不合理的地方,都能及時給主任和主管匯報,並能及時給櫃員和網點提醒,起到了警示建議作用。

三、做到了存量個人賬戶身份信息真實核查

我深深的知道:“個人銀行存款賬戶是老百姓的"錢袋子",現金存取和轉賬結算是否安全,關乎國計民生”,因此,我在會計工作中時刻注重存量個人賬戶身份信息真實核查。

(一)對重點核查對象進行了核實

主要針對6月30日(含)以前開立且尚未通過聯網核查公民身份信息系統(以下簡稱聯網核查系統)核查,或未向公安等身份證件發證部門核實,或未經第二代居民身份證閱讀機具鑑別的個人人民幣銀行存款賬戶的存款人及其代理人的身份信息;同時在6月30日以後開立,且開戶證明檔案為非居民身份證的個人人民幣銀行存款賬戶的存款人及其代理人的身份信息的重點核實。完成了對個人人民幣銀行存款賬戶包括目前尚未銷戶的個人人民幣銀行結算賬戶、個人人民幣活期儲蓄賬戶、個人人民幣定期存款賬戶、個人人民幣通知存款賬戶等各類人民幣銀行賬戶的核實。

(二)抓結算賬戶清理工作

積極配合人民銀行做好賬戶管理系統推廣工作,在銀行人員非常緊張的情況下,及時錄入客戶經理採集回來的客戶資料報人行核准。到6月底止,共錄入客戶信息並經人行核准或報備的220戶,其中基本賬戶:戶,專用賬戶:戶,臨時賬戶:戶,30戶一般賬戶。並按時填報《人民幣單位銀行結算賬戶客戶信息採集、錄入進度報告表》。對未經人行核准或報備的120戶仍在使用的賬戶採取了定的措施,其中60戶在系統中執行“封存”。

(三)信息的及時登記與更新

在開展身份信息核查及疑義信息核實工作時,及時在行內業務系統中登記核實結果、疑義身份信息種類、無法核實原因等。對於核實過程中存款人開戶證明檔案、聯繫方式等信息發生變更的,及時更新行內系統記錄的信息。按照《個人人民幣銀行存款賬戶申報接口格式》規範進行工作,核實工作結束後,又重新開展了個人人民幣銀行存款賬戶信息向人民幣銀行結算賬戶管理系統的報備工作。

在過去的工作中,雖然取得了一定的成績,但還不夠紮實,應該多認真研究和學習,在以後的工作中,加強其他方面的學習,拓展知識面,了解更多銀行業的情況,特別是對其它銀行的會計業,多做撐握,今後我將繼續以爭先進位為目標,不斷提高履職能力,努力開創工作新局面。

會計主管年終總結範文 篇23

光陰如梭,一眨眼又越過一個本年度之坎,回望望,雖沒有銘心刻骨的戰績,但也算經歷了一段非凡的磨練和磨鍊。

今年初,置業公司運營模式調節,會計工作劃入財務部門;客旅子公司工作人員分離,會計工作又劃入財務部門;新公司像下完雨後的竹筍一樣不斷不斷湧現,財務核算、財務會計工作中列入財務部門。xx年企業集團發布會計採購管理月,財務部門被引向了陣營前沿;xx年企業集團具體成本管理,財務部門是身先士卒的先鋒隊。企業內部,規定管理能力的不斷提高,外界,稅務局對房地產開發商的關鍵查驗、稅收優惠調節、我國金融政策的巨觀經濟政策,在這裡非凡的一年裡整體財會人員不辭勞苦、齊心合力把各項工作都扛下來了,下邊總結一下一年來的工作中。

一、職責發展趨勢

(一)、過去的一年,財務部門在職責管理方法上往前邁開了一大步。

1創建了成本費費用預算表專業分類,使成本計算、費用預算採購管理,擁有統一歸口管理的根據。

2、對財務會計報表開展整理、檔案格式作相對應的調節,制定了財務會計報表管理條例。使財務會計報表更趨向管理方法的必須。

3、改動健全了財務會計結算清單,發布了會計記賬憑證管理條例,為加強內控管理搞好項目前期。

4、設定了資金預算管理表式及方法,為企業進一步標準總體目標化管理方法、提升經營績效、綜合及高效率地使用資產,鋪下了優良的基本。

(二)會計採購管理月匯總

企業發布會計、採購管理月主題活動,表明公司領導對會計、契約書管理方面的高度重視,與此同時也表明現階段財務會計工作中還達不上公司領導的規定。

1、為了更好地使財會人員能充足地了解會計、採購管理月主題活動的必要性,財務主管姚總親自給財務部門員工作中鼓勵,大會上對於財會人員墨守陳規、欠缺市場競爭觀念和緊迫感,看問題、做事情缺乏創新性,開展了一一分析,與此同時明確提出財務部門並不是計算部,只是搞好計算是遠遠不夠的,管理方法提不上,計算的再細也沒有用,計算是基本,管理方法是目地,因此,搞好基本工作中的與此同時要提升監管觀念,規定財會人員在思想方面要十分重視財務會計。如對每一筆經濟發展業務流程的計算,在考慮到計算規定的與此同時,還需要考慮到此項業務流程對公司的如今和未來在管理方法上和稅收優惠上的危害問題,如今考慮到不充足,之後發生疏漏就無法填補。對於會計、採購管理月主題活動開展了工作中布局。

2、依據房地產行業的多樣性融合公司管理規定對項目成本、成本費用的財務會計二級、三級明細科目開展整理,並對明細科目作簡要說明,目地,一是統一計算規格,確保數據核算及剖析比照前後左右的一致性;二是為了更好地便捷各義務模組責任者掌握會計各數據信息的內容。此項工作中本月順利完成,並且經過姚總審批。現階段進到貫徹落實環節。

3、相互配合總體目標負責制,對會計內部管理報表的檔案格式以及內容開展再調節,目地,一是要合乎財務會計的規定;二是要達到義務模組責任者選值的規定及內部考評的規定。會計內部管理報表早已多次調節改動,提議企業集團對新調節的會計內部管理報表的檔案格式以及內容開展一次驗證,並於確立,做為一定階段內比較穩定的表式。

4、對於異地企業避開企業集團,會計又單獨開設計算組織,為加強企業集團對外開放地企業的管理,確保計算的統一性、信息反饋的時效性,明確提出了與外派地企業財務工作中聯絡規定。9月份與寧波市企業財務開展溝通交流,將成本核算規定、信息傳遞、對外開放表格的審批程式、匯報企業集團的表格都開展了確立。

5、對各企業開展一次內部審計,目地,是對各企業經營狀況開展一次全方位地掌握,為將來財務會計搞好基本工作中。

6、依據企業的標準對崗位工作職責實現了改動,並制定了單位考核指標。為了更好地使財務核算工作中規範性,再次明確提出《財務工作要求》,規定從基本工作中、財務核算、日常管理方法三層面明確提出,目地是打好基礎。內部進行規範性工作中,從財務核算到檔案保管,從小處著手,全方位進行,不斷完善會計的管理方面。

7、財務知識的學習培訓,大家從三層面考慮到培訓計畫,一是《會計法》,要掌握財務知識,最先要掌握這方面的法律法規;二是會計基礎知識,外行工作人員學習培訓這方面專業知識的目地要確立,目地是為了更好地看懂財務會計報表,為了更好地看得懂表格,就需要掌握一些基本的物品;三是如何看錶格,這也是財務知識學習培訓的關鍵。

8、財務會計報表發布實行好多個月後,從財務會計報表檔案格式設定上看,報表模板設定或是較為科學合理,能非常清楚地體現財務會計的相關信息內容。但房地產行業的獨特性,銷售額與清算盈利有一個時間上的差別,那樣盈利和虧損清單及變動登記表就不能全方位體現出盈利和虧損狀況,必須增加一個表填補;此外必須增加體現銷售費用的表格。那樣對一個企業的經營情況能較全方位地體現。已設計方案好財務會計報表(內)ⅳ《經營情況表》和會計報表(內)《融資及融資成本情況表》。

9、會計記賬憑證套用牽涉到各個企業和單位,下面後財務部門開展電話通知,10月份推行逐漸更換的方法,11月份規定全方位實施。試行一個月時間看來,關鍵曝露出的問題是訂單怎樣填好與審批程式如何走。對於這種問題,大家機構各企業綜合性管理者開展溝通交流,確立相關事宜,處理設計方案上的不夠xx年9月份,對於會計記賬憑證管理方法實施狀況,再一次徵詢各公司對費用報銷單建議,依據我們的提議,對財務會計清算票據作進一步完善,並且於xx年9月下達了相關要求。

10、通過會計採購管理月主題活動,財務部門的監管觀念加強了,管理水平也得到提升,財務部門從財務核算向財務會計邁開了重要的.一步,但人們的管理能力離企業發展的必須也有非常大的差別,必須人們不斷改善和提升。

二、職責管理方法

(一)計算工作中

計算工作中是本單位很多的前提工作中,資產的清算與分配、花費的核查與費用報銷、財務核算與結轉成本、財務會計報表的定編、所得稅申報等各項工作進行都能井然有序開展、準時進行。

1、財務會計審批

財務會計審批是把好企業經營管理權益的重要,嚴苛按相關要求實行,決不會應本人臉面而釋放壓力現行政策。如,親親家園新項目位於杭州餘杭良諸,依據稅收法律要求建築工程專票務必套用新項目地稅務局給予的稅票,不然施工單位不能在稅前扣除,因此大家對工程項目稅票的來源於嚴苛審批,並將該項要求傳做到項目公司,現階段工程量清單大的施工方均在本地稅務局申請辦理有關辦理手續,並套用本地稅務局給予的稅票。在審核發覺一些臨時性工程項目、零星工程的工程施工稅票未按照規定申請辦理,我們在嚴苛審批退還的與此同時,協助她們聯絡稅務局怎樣出具工程項目稅票的事項,使公司彼此權益都獲得合理的確保。

2、原材料計算

原材料占工程成本比例比較大,與此同時也是確保產品品質的主要要素之一。根據甲供材料的方法,解決了這方面的產品質量問題,但在價錢這一不確定因素上無法操縱,從後半年逐漸建築材料價格持續升高,乃至發生缺貨狀況,尤其是水泥報價翻一番,還提不到貨,為了更好地保證施工期順利開展,相互配合原材料單位調節購置清算方式,由原先的先取貨後支付改成先支付後取貨。

企業與供應商清算原材料款一般較遲,如今送貨清單是在清算時才轉至會計,一是導致會計不可以立即向用材施工方清算原材料款,二是因為時間較長給會計與施工方核查提升難度係數,已發覺過送貨清單的領用工簽名與用貨企業的簽名不符合的問題。

會計主管年終總結範文 篇24

過去的一年,對我而言,是十分特殊而又有意義的一年,在這一年我邁進人生一個新的里程碑,在這一年我率領計財部的各位同仁,在行領導的關心、愛護、支持下,以高度的職責感,恪守職責,務實開拓,將支行的發展推上了一個新的台階。

一、從基礎入手,著力於人員素質培養,保障支行的穩健經營。

1.建立健全各項規章制度,奠定會計出納工作的基矗今年我根據業務發展變化和管理的要求,對職責、制度修舊補新,明確職責、目標,並按照缺什麼補什麼的原則,補充建立了上些新的制度,對支行強化內控、防範風險起到了進取的作用。異常是針對七、八月差錯率高居不下,及時組織、制訂、出台了"--",有效地遏制了風險的蔓延。

2.加強監督檢查,做好會計出納工作的保證。年內一方面加強考核,實行工效掛鈎的機制,按月考核差錯率,並督促整改問題,及時消除事故隱患,解決問題。另一方面,加大檢查力度,改變會計檢查方式,採取定期、不定期,常規與專項檢查相結合的方式,及時發現工作中的難點、重點,再對症下藥,解決問題,有效地防範了經營風險。

3.以人為本,加強會計、出納專業人員的素質培訓,進一步實現了會計、出納工作的規範化管理。年內主要做了以下工作:主動、進取地抓好服務工作,堅持不懈地搞好優質禮貌服務,樹立服務意識;堅持業務學習制度,統一學習新檔案,從實際操作出發,將遇到的問題及難點列舉出來,經過研究討論,尋求解決途徑;堅持考核與經濟效益指標掛鈎。

二、強化成本意識,規範財務管理,努力提高經濟效益。

1、更好的完成年度財務工作,我嚴格按照財務制度和等規定,認真編制財務收支計畫,及時完整準確的進行各項財務資料的報送,並於每季、年末進行詳細地財務分析;在資產購置上做到了先審批後購置,在固定費用上,全年準確的計算計提並上繳了職工福利費、工會經費、職工教育經費、養老保險金、醫藥保險金、失業保險金、住房公積金、固定資產折舊、長期待攤資產的攤銷、應付利息等,並按照營業費用子目規範列支。

2、費用支出實行了專戶、專項管理,在臨時存款科目中設定了營業費用專戶,專門核算營業費用支出,建立了相應的手工台賬,實行了一支筆審批制度,嚴格區分了業務經營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節儉,用最少的資金獲得最大利潤。20--年開支費用總額為萬元,較上年增加了萬元,增幅為%;實現收入萬元,較上年增加萬元,增幅為%。從以上的數據可知,收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的管理上,根據下發的等檔案精神,嚴格費用指標控制,認真執行審批制度,做好日常的賬務處理,並將費用使用情景及財務制度中規定比例列支的費用項目進行說明,以便行領導掌握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準,支行實際費用率為%,節儉費用5個百分點,費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。

三、恪盡職守,切實加強自身建設。

我在抓好管理的同時,切實注重加強自身建設,增強駕馭工作本事。一是加強學習,不斷增強工作的原則性和預見性。二是堅持實事求是的作風,堅持抵制和反對腐敗消極現象,在實際工作中,進取幫忙解決問題,靠老老實實的做人態度,兢兢業業的工作態度,實事求是的科學態度,推動各項工作的開展。三是加強團結合作,不搞個人主義。

四、明年的工作構想及要點。

1、挖掘人力資源,調動一切進取因素。立足在現有人員的基礎上,根據目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點,豐富培訓形式,加大培訓力度,異常是對業務骨幹的專項培訓。

2、降低成本費用,促進效益的穩步增長。一是加強成本管理,減少成本性資金流失。二是加強結算管理,最大限度地增加可用資金。三是合理調配資金,提高資金利用率;認真匡算資金流量,儘可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益最大化。四是降低費用開支,增強盈利水平。五是準確做好各項財務測算,為行領導的決策供給依據。

3、充分發揮職能部門的"職能",加強管理,加快工作的效率。

回顧一年的工作,在平凡而繁細的工作中,付出了許多艱辛與努力,有了一些收穫與喜悅,重要的是豐富與鍛鍊了自我,雖然我的工作取得了必須的成績,但仍有許多不足,仍需在今後的工作中不斷地加以完善,應對日益變幻的金融經濟形勢,金融工作任重而道遠,成績永遠屬於過去,在今後的工作中,我將不斷完善提高工作水平,在新的一年邁上一個新的台階。

會計主管年終總結範文 篇25

20__年,在黨總支、分管行長的關心指導下,配合營業室各位主任,認真執行銀行網點“以會計基礎工作規範化管理為中心,以提高會計核算質量,防範金融風險為重點,扎紮實實地開展工作”的這一工作主線,經過網點全體人員的精誠合作和自身的不懈的努力,各方面的工作都有了不同程度的提高,我自身也得到了更好的鍛鍊。截止20__年12月X日網點儲蓄存款達X萬元,比年初新增X萬元,新增代發工資戶X戶。現將我本人一年來的工作情況總結匯報如下:

一、抓好自身建設,全面提高素質

會計主管工作,責任重大,一年來,我努力按照政治強、業務精、善管理的複合型高素質的要求對待自己,加強政治理論與業務知識學習,堅持時時事事與銀行保持高度一致,全面提高自己的政治、業務和管理素質,對上切實理解上級的精神,對下深入了解基層實際,增強自身執行力。公平公正、潔身自好,清正廉潔,做到愛崗敬業、履行職責,吃苦在前,享樂在後,自覺接受組織和員工民眾的監督,嚴格遵守黨的政治紀律和組織紀律,全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神,以端正的工作態度和嚴謹的工作作風,積極努力地做好各項管理工作。

二、做好服務工作,奉獻自己力量

優質文明服務是金融行業永恆的話題,在會計主管工作崗位上,做好服務工作是關鍵。我上任後,把自己看作是X行的普通一兵,開動腦筋,想方設法,搞好服務,獲得大家的滿意,一心一意搞好工作,全面提升會計工作質量。一是擺正位置,靠服務贏得客戶,靠客戶吸收存款,靠存款保住飯碗。消除了思想上的鬆懈和不足,徹底更新了觀念,以客戶滿意為標準,自覺規範自己的行為,認真落實我行各項服務措施。二是把業務技術和熟練程度作為衡量服務水平尺度,苦練基本功,加快業務辦理的速度,避免失誤,把握質量。三是努力學習新業務知識大力拓展業務領域,創造良好的發展環境。對於我本人來講,盡力做到了“三個服務”:

一是給客戶服好務,本著“客戶就是上帝”的意識,每次我都能圓滿的讓客戶滿意而歸,有一些較難處理的事情,我都是帶著禮物主動上門,最終看到的都是客戶滿意的笑臉。就這樣,有的客戶甚至已經和我交上了朋友,也成為了建行的忠實客戶;二是給網點櫃員服好務,不論櫃員業務、設備出現了問題,我都能主動解決,櫃員身體不適、家庭不順心,我都能主動關心和幫助;

三是給網點服好務,工作中不論網點因設備問題或業務問題找到我,我都能積極為他們聯繫或者親自上門想方設法的幫助他們解決。

三、抓好隊伍建設,全力做好工作

搞好會計主管工作,隊伍建設是根本。首先,我切實擔負好管理職工的責任,牢固確立“以人為本”的管理理念,認真聽取職工的意見與建議,與職工同呼吸,共命運,加快各項工作發展。同時,我以自己的率先垂範、辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素,充分調動每個職工的工作積極性,提高職工的綜合素質,一年來,我始終堅守崗位,每日早堅持晨會,及時組織傳達業務知識,學習培訓、制定崗位職責,使大家團結一致,齊心協力,把各項會計工作搞好。

四、強化內控管理,提升合規經營水平

作為銀行網點的會計主管,主要履行會計監督及防範風險的職能。我嚴格執行以經濟資本為核心的風險和效益約束機制、以經濟增加值為核心的績效考核評價機制,努力追求業務發展和風險控制的內在統一。堅持“標本兼治、綜合治理、懲防並舉、注重預防”的方針,進一步完善防範案件的長效機制,努力從源頭上防範案件的發生。加強合規教育,努力實現人人懂得合規、主動遵循合規、盡職維護合規的工作目標。使每個人加強警惕,做好內控管理,防範金融風險,實現無違規無差錯。

20__年我國的社會經濟形勢發生了深刻的變化,蘊藏著巨大的機遇,也包含著嚴峻的挑戰,一年來,我和網點6名櫃員戰鬥在一線,齊心協力,通過一年的努力,會計工作上了新的台階,差錯少了,新進的櫃員進步了,操作流程更規範了,杜絕了違規現象。新年意味著新起點、新氣象,隨之要有新的精神面貌和新的幹勁,我決心再接再勵,與時俱進,繼續搞好優質服務,努力堅持規範,著力推進創新,積極探索解決新形勢下財務工作面臨的新情況新問題,理好財、服好務、辦好事。積極主動出謀劃策,精打細算,確保營運資金流轉順暢、確保投資效益、確保財務最佳化管理。實現財務管理“零”死角,挖掘財務活動的潛在價值,充分發揮支撐服務職能,合理有效配置有限資源,切實防範財務風險,最大限度降低成本,促進銀行全面健康發展。在提高企業競爭力方面盡更大的義務與責任,不斷鞭策自己,加強學習,以適應時代與企業的發展,和大家共同進步,與X行共同成長。

會計主管年終總結範文 篇26

20xx年初崗位調整現在的我由一個普通員工成為一名主管會計,壓力也相應的增加了!羨慕的眼神、支持和讚許的話也聽了不少!而我到覺得沒什麼,心裡比較平靜,心中似乎也沒有什麼可喜悅的!可能是因為上學就當過班幹部,工作後也有從事過管理的崗位。又是一個新的起點新的開始銀行會計工作總結,確實是個鍛鍊人的機會!

一、加深了對銀行價值化的理解

何謂價值化,是指企業通過合理經營,採用的經營策略,充分考慮資金的時間價值和風險與報酬的關係,我們銀行將“成為價值創造力的銀行”確定為發展的遠景。其實質就是要求我們銀行能持續保持優異的經營業績。通俗的講,是把企業視同一項資產組合拿到“市場”去賣得到的價值化。作為現代商業銀行,必須樹立價值化的經營理念,深刻認識和領會價值化理念的精髓,“價值化”克服和避免了“規模化”、“質量化”目標的狹隘;“價值化”也不同於利潤化,它不僅反映以即期效益為核心的現實財務狀況,也考慮了企業未來價值增長的發展潛力,在保證企業長期穩定發展的基礎上使企業總價值它不僅計量了現實經營損失和風險成本,也綜合考慮了資本收益的要求,是銀行經營安全性、流動性、效益性和成長性的高度統一。並探討實現價值化的有效途徑。在國際通行的財務指標上達到水平;在市場價值的增長上達到同業水平;樹立全面的價值觀,能夠為股東、客戶、員工和社會等利益相關者提供優厚的價值回報。

二、在實踐中印證了理論,鍛鍊了能力

拓展式訓練不同於競技比賽、軍事訓練。“蝴蝶效應”的深刻教訓,引起的反思是我行推行“六西格瑪”管理的必要。它是一種培訓,是一種通過每一個人的親身參與、挑戰自身的心裡障礙從而獲得提升的一種體驗式培訓。它以“先行後知”而區別與其他培訓,精華就在於參與後的交流和領悟。通過拓展訓練給我感悟最深的是一個人的力量是有限的,團隊的力量是無限的,“1+1>2!”。一個人不可能完美,但團隊可以;每個角色都是優點缺點相伴相生,合作能彌補能力不足。發展的道路並不平坦,困難和挑戰無處不在,有些是我們難以想像的,有些是我們不敢逾越的,但是團隊可以完成隻身一人不敢完成的任務,團隊可以完成隻身一人不能完成的任務。

三、模擬銀行演練

在激烈的市場競爭環境下,商業銀行經營要成功,必須具有比競爭對手學習得更快的能力,這才是持久的競爭優勢。通過四天的“商業銀行經營管理實戰演練”,使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業銀行的運作模式及先進的經營理念,找到了商業銀行經營管理理論與實踐的結合點。從戰略目標和實施策略的制定,到根據業務戰略在存貸款業務、人力資源管理、市場行銷、證券投資、財務管理等方面進行決策,再到每一個戰略步驟的具體實施;使我們真正體驗了如何在市場競爭的環境下規避和控制風險,如何最佳化業務、量化培訓、搶占市場、爭得先機,努力實現銀行價值化和股東價值化。“模擬銀行”演練收穫頗多,感觸最深的主要有以下三個方面。

1、更加深刻的理解了銀行價值化的經營理念

模擬演練的最終結果反映在各家模擬銀行在資本市場的股價(即各家銀行的市場價值)上。在四天的模擬演練中,我們切身體驗了如何在市場競爭環境中去權衡“規模擴張”、“追求利潤”、“資本對風險資產的約束”以及“資金流動性”的關係;體驗了他們之間相互矛盾又相互依存的運動過程,理解了要實現“價值化”目標必須以“博弈”的方法去尋求“價值”的“平衡點”。更加深刻的領悟了“價值化”是銀行經營安全性、流動性、效益性以及成長性的高度統一;價值化不僅是衡量業績的指標,更是生存發展的基礎,進而將其貫穿於全行經營管理的始終;而“以經濟資本為核心的風險和效益約束機制”、“以經濟增加值為核心的績效評價和是價值創造的兩個核心機制。

2、明確了銀行管理的目標

銀行管理的目標是要確定如何實現股東價值化,成為持續高效的銀行。而持續高效銀行不會為了一時的高利潤而接受較高的風險,而只在限定的“風險承受範圍”內開展業務;不會為了更快的賺錢而頻繁變動業務方向,而要保持目標和方向的穩定性;不會經常進行劇烈的變革,而是堅持循序漸進,注重長期治理。

3、“戰略決定方向,細節影響成敗”的深刻教訓

在模擬演練中,我所在的銀行因一次微小的操作失誤,導致了8個億的“搭橋貸款”利息損失和下一年度23個億的“交易收入”損失,一系列的連鎖反應直接影響了戰略目標的最終實現高效銀行與低效銀行在資產收益率上的差別可能只有0.5%,他們的差別不過是高效銀行在100件小事上比低效銀行做得稍微好一些,而最終的結果二者卻有天壤之別。銀行作為一個特殊的高風險行業,防範和控制風險是生命線。而風險防範的根本在於人,在於員工的風險控制能力,在於各個業務環節上員工的履職盡責能力,這是“六西格瑪”精細化管理的實質所在。

四、在思考中領悟了做人做事的真諦

做領導是一件既複雜又簡單的管理工作。美國管理專家米契爾拉伯福在《管理原則》一書中指出,世界上最偉大的管理原則就是簡單的一句話:人們會去做受到獎勵的事情。“以人為本”是做領導的真諦。而人的管理和領導的關鍵又在於三樣東西:“人的思想觀念”、“人的情感情緒”和“人的利益”。一個成功或卓越的、管理者就是要在這三個方面贏得員工和下屬的信賴支持,從而創造一種強大的向心力和凝聚力,形成一個頗具群體意志和協同戰鬥力的工作團隊。這樣的團隊不僅具有更強的做事上的執行力,而且具備一種克服困難、團隊作戰、群策群力、共同解決工作問題。

會計主管年終總結範文 篇27

在聯社的正確領導下,按照會計主管委派制管理暫行辦法的要求,認真學習政治業務知識和金融法律法規,嚴格履行崗位職責和行使管理與監督職能,以貫徹落實聯社的各項工作為目標,強化管理,抓落實,規範財務核算,完善費用管理,努力現實全社財務狀況的根本好轉,同時並積極做好了當前農信社改革有關測算資料的上報等工作,較好地完成了各項工作任務。現就本年度主要工作述下:

一、強內控,抓管理

根據年初工作意見,本社進行強內控,抓管理,首先制定了內部管理規範實施方案及相關內部管理考核辦法,安排具體工作,崗位職責及工作規範以及安全保衛制度規定,對內部管理制定了詳細的制度規定,為管理水平的提高打下了良好的基礎;為提高營業環境及安全保衛設施方面的管理規範情況,其次、搞好內部檢查,一是本社在前期股金規範中出現的錯賬組織有關人員進行內查外核,二是與保衛部配合搞好檢查,採取抽查、夜間查的方法,重點對本社的庫款、憑證及安全方面進行一次檢查。

1、開展達標規範活動。為了提高櫃檯帳款核算質量,提高營業人員的業務

素質,開展優質文明服務,加強日常管理和安全保衛,制定出台了湟中聯社會計出納、安全保衛達標規範實施方案”,組織開展達標規範活動。本次活動計畫從3月21日起至10月30日止,活動範圍共分會計基本規定、現金管理、文明優質服務、安全保衛四個部分,保障各項業務在一個穩健安全的環境中健康發展。

2、加強會計檢查輔導工作。一是強化了會計檢查輔導工作,搞好了對全社

內勤人員的管理與考核。本年度對全轄營業網點進行了庫款等專項會計檢查輔導,檢查情況看,各社基本能按照會出基本制度的要求辦理各項業務,庫款核對相符,無重大責任事故,但也存在不少問題,對存在問題按照內部管理考核辦法進行了

嚴格處罰,做到了檢查輔導、查糾並重的效果。二是搞好了會出檢查輔導及現金考核。搞好對各社營業機構網點今年的會出工作質量和各營業網點的庫存限額考核工作。本次輔導檢查根據青海省會出輔導檢查實施方案的有關內容進行,通過檢查情況看各營業網點仍不同程度的存在著這樣那樣的違規違紀和超庫存限額問題,針對輔導檢查存在的問題對各社進行了不同程度的處罰。

3、強化對會計主管的管理和監督。為加強對會計工作的規範化管理,使之有章可循,有規可依,根據聯社會計主管委派制管理辦法要求,對各項會計法規及管理制度、辦法進行了檢查。如:財務管理實施、會計工作質量、有價單證及重要空白憑證管理辦法、結算管理辦法、會計擋案管理辦法等,聯社成立了會計工作檢查監督小組。每月對委派會計的各項工作進行一次監督檢查,發現問題予以糾正或者通報批評,促進各項基本制度、崗位責任制和各項會計財務法規制度的落實。由於狠抓了委派會計工作的管理,受派會計的責任心增強,會計職能作用發揮明顯,對在開展內部管理綜合檢查時,信用社會計工作質量較以前得以明顯提高。

4、組織開展對人民幣的宣傳工作。一是按人行安排,7月份進行人民幣的宣傳,各營業網點全部發放宣傳資料、懸掛橫幅,達到預期目的。二是按央行x洗錢局安排,對20xx年至今的現金及轉帳的大額資金進行了檢查。

二、加強學習,提高質量

為了在競爭中求得生存,平時加強了對會計知識的學習,不斷提高自已思想道德水準、專業水平和業務技能素質,以最佳業務水平為分支機構提高會計服務。同時,分支機構對聯社委派主管會計的素質要求也提高,這就要求對具備會計專業資格、會計專業知識和實際工作經驗、責任心強的一大批專業人員更新知識,全面提升自身綜合素質,進而有效地推進高素質的會計隊伍建設,提高農村信用社會計管理水平。

一是實行會計例會制度。於每月、季組織召開會議,主要一是對上級行社轉發的檔案及制度規定了學習,是對今年聯社制定出台的有關管理辦法進行了專題學習和討論,二是對委派會計工作進行專題匯報,三是會議布置近期工作,進一步明了思想,統一認識,為做好各項制度的落實,打下了良好的基礎。

二是搞好知識宣講工作。根據聯社知識講座安排,搞好了對各社、知識宣講,本年度學習了農村信用社會計結算、儲蓄、計算機管理與操作等專業理論知識,進一步提高了全體員工的業務素質和增強制度力度的自覺性和責任感。

三、加強經營核算,提高經營效益

1、搞好財務指標的測算工作。椐據xx年財務指標計畫,本度度對經營狀況進行了詳細測算,並擬定了xx年度經營目標責任制考核辦法及xx年度各項經營目標計畫。為實現我社今年盈餘打下了良好基礎。

2、加強財務核算,規範財務收支。根椐財務管理辦法的配比核算原則,在本年度制定了計算貸款應收利息實施,實行由原年末結息改按季結息的辦法。學習領會,布置計算今年1-11月份各項貸款計算應收利息,並納入當期損益核算。

四、加強財紀紀律,規範財務管理

會計委派制實施以後,會計的監督管理職能充發發揮,從源頭上控制了違規開支行為。同時聯社制定的營業費用管理辦法,加強了費用管理,嚴格把關,從嚴控制費用支出,從而有效杜絕了費用超支和花錢大手大腳的現象。加強了費用管理嚴格把關,無不合規定列支費用單據,費用開支符合規定要求,保證了業務正常費用的開支,公用費用支出也有了有效控制,營業費用的管理運行良好。1-11月份信用社均能夠嚴格以收定支比例管理費用,無一超列費用,為全社扭虧為盈奠定了良好的基礎。到11月費用總量控制在計畫以內。

五、各項業務經營穩健發展

為一面提速xx年全社經營目標,進一步提高經營機制,努力提高經營效

益。一是從年初開始對今年的財務指標進行詳細測算,為今年全社各項經營目標計畫準備。二是按月、季搞好了財務收支活動分析。三是加強對非盈利性資金管理。按照聯社制定非盈利性資金考核辦法,對營業機構網點的庫存、備用金進行考核,以進一步加強現金管理,努力壓縮不生息資金占用,提高資金收益率。從而使經營狀況大有好轉。出現了“兩確保”、“兩轉變”的喜人局面。“兩確保”即安全經營無事故,全社無違規違紀發生。“兩轉變”即會計類型實現了由核算型會計向管理型會計轉變,經營效益實現了由全社整體虧損向整體盈餘轉變。

綜觀本年度工作,按照聯社會計委派工作的要求,較好地履行了崗位職責,有效地解決了會出人員的崗位職責,強化了內部管理規範工作,使全轄的會出工作得到了進一步加強,會出工作質量得到了有效提高。但也存在不少問題。主要表現在:一是崗位職責發揮的不好,以身作則,率先垂範的意識還不強,存有辦事效果不高、工作措施不到位等。二是在落實制度上不認真,監督管理跟不上,存在抓制度落實的力度不到位。三是會出人員的整體業務素質未能從根本得到提高,學業務、練技術積極性未能真正發揮起來。針對以上問題,本人在下步工作中加以改進,按照聯社要求及委派會計主管的職權範圍,嚴格履行崗位職責,紮實工作,努力完成聯社交辦的各項工作任務。以上個人工作述職,如有不妥當之處,懇請辦聯社領導給予批評,並加以監督。

述職人;李鳳英

xx年12月15日

會計主管年終總結範文 篇28

時間飛逝,20xx年已經和我們揮手告別了。回顧20xx年,財務總監辦在公司經營班子的領導下,加強預算管理,以增收節支為中心,降低公司運行成本和產品生產成本,提高產品質量,增加企業效益為目標,深入生產經營一線,認真發揮公司職能部門監督管理作用,配合各生產單位做了一些基礎管理工作。現將一年的工作情況匯報如下:

一、認真做好部門日常基礎管理工作。

1、切實加強了本部門職工的思想政治學習,及時準確地傳達了公司決定、決策、規定等,並認真學習落實。使大家能自覺遵守公司的規章制度,處處以公司大局為重,維護了公司的利益和形象。

2、按照公司財務收支計畫,做好財務收支登記工作,認真編制公司財務收支情況表。

3、加強公司預算管理工作。定期不定期地對公司財務預算(計畫)執行情況,進行檢查、考核,並對執行中存在的問題及時提出整改意見,按年度編制公司財務預算執行情況報告。

4、嚴格按照公司印鑑管理使用規定,管好、用好了財務印鑑,確保公司資金的統一調度安排使用,有效地保證了資金的安全運營,提高了資金使用效率。

5、配合財務部門一道做公司財務核算管理和稅收管理工作。

6、加強自身業務知識學習,進一步提高了業務水平及工作效率和辦事能力。先後參加了會計人員繼續教育培訓、企業所得稅培訓等。

二、深入生產經營工作實際,配合生產單位做了一些工作。

1、按公司安排,定期不定期地到公司各單位了解生產經營及財務運營情況。在工作中以資金管理和物流管理為基礎,以成本控制為核心,參與生產經營過程,並將有關情況及時與生產單位勾通。

2、積極配合協助生產單位財務部門,進一步建立和完善內控制度,特別是生產成本、費用的控制和考核,理順基礎財務管理、會計核算工作。

3、與公司其他管理部門一道,就炭素廠20xx年的生產經營及財務運營現狀做了認真的了解分析,為炭素廠降低經營風險,提高經濟效益做了一些工作。

4、與公司其他管理部門一道,完成了矽鈣廠資產租賃工作,完善了相關租賃手續,並全額回收了09年租賃費用和材料銷售款項。

三、完成領導交辦的`其它任務。

20xx年,財務總監辦盡職盡責做好了本職工作,基本完成了領導交辦的各項工作,工作成效是顯著的。但由於自身業務能力不夠強,對公司生產經營具體情況了解不夠深入細緻,工作還有很多地方需要提高和完善。20xx年打算從以下幾個方面進一步做好工作:

一、為了提高部門履行職責的能力,我們將更加努力加強政治思想和業務知識學習,不斷提高自身的思想素質和業務素質,增強自我管理、自我約束能力,提高履行職責的能力。

二、在工作繼續深入地做好財務預算管理工作,以成本管理為核心,抓基礎管理工作為重點,促進公司增收節支工作取得更大成效,使公司盈利能力和競爭能力進一步提高。

會計主管年終總結範文 篇29

您們好!本人擔任會計主管工作也快一年了,在這期間,在各級領導的正確領導下和各位同事的配合下,我較好的完成了工作。現根據化農信聯116號檔案關於開展會計主管履職情況檢查的通知要求,將近一年來本人作為會計主管的履職情況匯報如下:

1、主動積極地抓好服務工作、大堂工作,搞好優質服務,提示櫃員要微笑服務,雙手接遞,樹立服務行銷意識,能主動承擔起分社內外衛生,提升分社的壞境衛生形象。

2、堅持班前會制度。清算憑證的列印輸出,現金、憑證等業務必需品的供應,櫃員儀表儀態是否恰當,櫃員是否將與營業無關的個人財物、權證遠離櫃組妥善放置,是否嚴格執行上班紀律,電子設備狀態、壞境衛生等的檢查工作每天都能監督到位。

3、合規管理重空和印章,認真監督櫃員臨時離崗或營業終了能按照規定操作,櫃員卡及密碼能監督櫃員按照規定使用,能按照規定在授權的範圍內操作,堅持手工授權優於系統授權的原則。

4、客戶信息的調整、換折、掛失、沖正賬務等重要業務認真審核授權,對於有關部門的查詢、凍(解)凍、扣劃業務也能認真審核授權,監督櫃員嚴格按照規定操作。

5、現金收付、調撥及錢箱的管理能合規管理,財物及現金的扎帳和核對,能認真盤點卡把,做到賬證賬款核對相符。對於大額現金存取款能盡職審查授權。

6、會計憑證能及時整理裝訂,及時交接,會計檔案的管理、調閱能按規定執行,洗錢及可疑的交易能及時上報。

7、認真監督櫃員的交接工作,崗後清理工作能認真審核櫃員扎帳是否平衡,現金及重空是否核對相符,尾箱上鎖入庫,監督櫃員簽退。

8、日終認真審核櫃員經辦傳票,對於發現業務差錯要督促櫃員及時整改,並能如實記錄反應,對於違規問題能作出指正,問題嚴重的能及時上報

9、對於《會計主管工作日誌》登記工作,未了事項的清理能盡職完成。

10、加大安全保衛各類登記本的檢查和各項安全保衛工作的學習、制度落實。。

11、認真學習聯社下發的檔案,組織櫃員學習,對各項在日常工作中反覆強調,以防出現不規範操作。

12、積極做好後勤工作,協助櫃員辦理櫃面行銷工作,以便今後工作能更好的提高工作效率。

近年的工作,是煩瑣而平凡的,整日的忙碌,有付出也有收穫,但是仍存在很多的不足,仍需在今後的工作中不斷地加以完善,面對日益變幻的金融經濟形勢,金融工作任重而道遠,成績永遠屬於過去,在今後的工作中,我仍需繼續努力,不斷提高完善工作水平。

會計主管年終總結範文 篇30

20xx年是我管理財務的工作第二個年頭,現將一年來的工作情況匯報如下,請各位代表審議。

第一部分 20xx年的主要工作

20xx年在董事長的大力支持下,我帶領廣大財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路,不斷夯實財務基礎工作,規範財務業務流程,創新財務管理方法,改革財務管理體制,著力強化平穩、受控運行,為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻。

一、圓滿完成了20xx年度審計工作。

在審計過程中,我們全力以赴、自查自改、跟蹤反饋、及時協調,保障了審計工作的順利進行。

二、財務信息化建設取得新突破

在核算體系改革方面,以“用友財務軟體T6上線”為重點,組織本部門人員,積極學習財務T6系統的各項管理和操作程式,積極改變核算流程,歷時一個月,完成了近1000條信息的設定和賬務初始化工作,順利實現了T6系統的運行。運行後的財務核算工作量增加,在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎上,財務人員任勞任怨、紮實工作,為進一步提高信息透明度、最佳化核算流程、提升對基層的監控力度打下了堅實的基礎。

三、資金、資產管理能力穩步提升。

在資金管理方面,以“降低冗餘資金、提高資金效益”為重點,確保資金收益率在上年的基礎上增加5%,20xx年理財收益為1100萬元,資金平均收益率為4%,比20xx年收益增加390萬元。

在資產管理方面,原材料方面,監控公司採購原材料的價格變動情況,要求價格變動須經董事長確認;固定資產採購應當採用集合竟價的方式,擇優選取;工程建造方面,完善工程驗收制度,無驗收不予以付款。

四、加強財務分析比較,注重過程、加強監控,財務管理水平穩步提升。

每月分析各項財務指標的變化,指出變化的原因及過程,尋求解決辦法或解決思路。針對匯率變動對公司的負面影響比較顯著,在董事長的指導下,我們與總公司的支付方式採用人民幣結算已取得顯著的效果,月匯兌損失明顯降低。

五、法制意識逐步提升,稅企環境進一步最佳化。

通過加強協調、強化內部管理、提高稅務人員業務素質,取得了較好地成績。經常與稅務、財政、統計、社保、公積金部門進行溝通,學習,進一步最佳化稅企環境。

六、加強培訓,隊伍綜合素質不斷提高。

20xx年財務人員有3人離職,隊伍不穩定,如何提高新人的業務能力和保持工作效果,是工作的重中之重。一是財務人員進行內部學習,重點是放在資金、資產、稅務和財務系統更替等應知應會技能,短期內迅速提高了各級財務人員的職業技能,豐富了財務系統的知識儲備;二是學術理論和實踐緊密結合,積極探討實際工作中的熱點、難點問題。

20xx年財務部目標計畫

根據董事長提出的20xx年16字經營宗旨“降低成本、緊抓質量、工作做細、提高效率”。我們財務部根據公司情況制定了20xx年的工作目標。

一、 制度建設目標

1、 財務工作符合會計法和其它財經法律或法規。

2、 財務違法亂紀行為為零。

二、 財務工作目標:

1、 財務效益指標:利潤率達到 %,回款率 %,資金收益率 %,全年利潤率 %。

2、 及時提供財務報表分析和預測報告。

三、 成本控制目標

1、制定成本控制制度,提出成本控制措施,年度企業成本比上年度降低5 %。

四、 會計核算管理目標

1、會計核算資料準確及時完整,會計報告及時,準確率100%。

五、 資金管理目標

1、降低企業資金管理成本,提高企業投資收益率5%。

六、 部門管理目標

1、部門工作完成率100%,部門人員考核合格率100%。

七、 審計及改善提案目標

1、部門改善提案30件。

八、 精神文明目標

1、 辦公室清潔,地面無污漬。

2、 嚴格遵守國家各項法律法規和公司規章制度。

財務部各崗位目標分解:

管理崗位目標:(會計主管及副主管)

會計崗位工作目標(總賬會計、往來賬會計)

出納崗位工作目標(出納)

員工考核將按目標細化方案執行。分值參考工作目標分值。