以青春之我創造青春之中國發言稿 篇1
同志們：
回顧了公司一季度安全、經營、發展等方面主要指標和重點工作的完成情況，他說，公司上下認真貫徹省公司決策部署，突出落實公司四屆四次職代會暨20xx年工作會議精神，各項工作取得了較好成效，達到了預期目標，安全生產紮實到位，電網建設穩步推進，優質服務穩步提升，精益管理不斷提高，“三個建設”成效顯著。
公司上下必須堅決貫徹省公司今年“兩會”和20xx年第二季度工作會議精神，以及公司四屆四次職代會暨20xx年工作會議部署，明確責任，狠抓落實，確保上半年時間過半、目標任務完成過半。要重點抓好八個方面工作： 一是狠抓落實，確保巡察組和董事長調研發現問題整改到位。要落實問題整改責任。要落實問題整改要求。要落實問題整改考核;二是強化措施，確保全全生產穩定局面。要突出抓好安全基礎管理。要突出抓好設備運維管理。要突出抓好電網運行管理;三是深化認識，全面推進泛在電力物聯網建設。要緊跟省公司建設步伐。要做好基礎設施排查。要加大與省公司的溝通;四是提高站位，全面最佳化電力營商新環境。要持續提升服務品質。要持續規範服務行為。要持續拓展服務內涵;五是穩健經營，全面推進企業提質增效。要全力以赴增供增收。要全力以赴減支增效。要全力以赴防控風險;六是強化管控，全面提升電網建設發展水平;七是改革創新，全面增強企業發展動力;八是圍繞中心，全面加強黨的建設、和諧企業建設。要切實加強黨的建設。要切實加強黨風廉政建設。要切實加強隊伍建設。要切實加強和諧企業建設。
這次會議是在貫徹全國“兩會”精神，落實省公司20xx年第二季度工作會議部署，努力推動公司改革創新發展的關鍵階段召開的一次重要會議。會議形式簡潔、務實高效，達到統一思想、推動工作的預期成效。
以青春之我創造青春之中國發言稿 篇2
民眾想啥盼啥，我們就幹啥。我們身處農村一線，直接面對民眾，最需要像焦裕祿那樣，從民眾最難的做起，最盼的乾起。從20xx年起，我們實行“民情日記、代理代辦、扶貧幫帶”聯繫服務民眾三項制度。全鎮300多名鎮村幹部每人每周至少走訪10戶民眾，每年把全鎮1萬多戶民眾走訪一遍，了解民眾的所想所盼。為解決服務民眾“最後一公里”難題，鎮裡建起了便民服務中心，村村建起了黨群服務中心，黨員幹部坐班，為民眾提供代辦服務。每名幹部聯繫2戶生活困難戶和1戶生產困難戶，幫助他們解決生產生活中的各類難題。
千難萬難，依靠民眾就不難。我們在工作中也注重依靠民眾破解發展難題。我剛到時，還是一個傳統的農業鄉鎮，怎樣實現富民強鎮，我們一直在尋找符合實際的路子。在調研中發現3戶民眾建立了3座食用菌大棚，效益很好。這使我認識到，適合種植食用菌，於是召開現場會，黨員幹部帶頭示範，黨委政府全方位支持，迅速掀起種植食用菌的熱潮。到20xx年時，全鎮建起了1萬多座大棚。後來又引進了投資x億元的星河生物工廠化生產食用菌項目，日產金針菇x噸，年產量6萬噸，成為全國最大的食用菌生產基地。僅食用菌一項，全鎮農民人均純收入增加x元。20xx年我們抓住機遇，規劃建設了占地2200畝的農民創業園區。到去年底招商引企x家，全鎮x多名民眾從農民轉變成產業工人。20xx年底，全鎮公共財政收入突破x億元，農民人均純收入超過x萬元。
調動民眾力量，方法最重要。一切從實際出發，善於做民眾工作，善於發動民眾，是焦裕祿的重要工作方法。當前，要推進鄉村振興，更需要把民眾動員起來、組織起來，把民眾的力量凝聚起來。首先，我們打造了“100%優秀的支部書記、優秀的黨員和村民代表”三支x多人的農村骨幹隊伍，帶領全鎮6萬民眾，推動了各項工作順利開展。其次，為了調動民眾的積極性，今年我們實行了“黨建領航、鄉村振興”的紅分管理制度，對所有工作、所有群體進行量化積分，用小積分撬動鄉村振興大戰略，極大激發了村民參與社會治理的熱情。5月4日，全鎮的“清潔家園”主題黨日活動，x多名民眾主動走上街頭、義務勞動。用民眾的話說，“集體時代記工分，新時代積紅分。把紅分積起來，文明新風樹起來，基層組織強起來，民眾生活好起來”。
以青春之我創造青春之中國發言稿 篇3
學習焦裕祿，就要像他那樣乾什麼都要乾出樣子。是個耕地面積僅有31萬畝的小縣，農業生產條件並不突出，糧食產量多年徘徊不前，要想徹底改變這種局面，可以說困難重重。我心中暗想，必須拿出焦裕祿同志戰天鬥地除“三害”的勁頭，敢教日月換新天的氣魄，要乾就乾出個樣子來!圍繞這個目標，我們開展了玉米、小麥高產競賽活動。本著科學求實的態度，我跑遍全縣187個村，看地頭、摸實情，找問題、聽建議;先後到中國農科院等10多家科研院所登門請教。在專家的幫助下，我先後總結推廣了“小麥寬窄行播種”“玉米一穴多株”“綠色高產創建”等新技術。如今，xx縣已成為各級育種專家挖掘新品種潛力的試驗場、栽培專家驗證新技術效果的資料庫，糧食高產創建打破了19項全國紀錄，昔日的農業小縣躋身到了“全國糧食生產先進縣”行列。
學習焦裕祿，就要像他那樣心中時刻裝著民眾。我出生在農村、成長在農村，上大學學的是農學，我深深懂得農民在田間耕耘的辛苦、對增收致富的渴望。為了糧食增產高產，我把農田當成自己的辦公室，把自己當成農民。前年秋天，遭受了罕見的暴雨天氣，我早上5點就冒著大雨，聯繫受災農戶，指導他們及時採取排水、扶苗等應對措施，把損失降到最低程度。當年糧食高產正進入攻堅時刻，我卻患上了嚴重的雙側股骨頭壞死病。為了確保高產創建每個環節不出現差錯，一年當中至少三分之二的時間，我都泡在田間地頭。由於腿疼不能長時間站立行走，到田裡指導時，我就隨身帶個小板凳，時間長了，民眾親切地叫我“板凳局長”。
學習焦裕祿，就要像他那樣一步一個腳印幹下去。圍繞讓農民的錢袋子真正鼓起來，我們在高產之後緊盯高質量做文章，實踐中培育了一批綠色有機產品，總結出了一套讓農產品回歸到原始味道的路子。在品牌培育上，引進冰菊精品，採用最先進微生物載體植入、葉面小分子靶向飼餵等技術，提升了產品品質，打造出雲台冰菊品牌，變傳統的懷菊論斤賣為現在的冰菊論朵賣，最高每朵30元。在鏈條延伸上，充分發揮焦作“優質小麥之都”的優勢，引進小麥新品種，採用最先進的生態種植、營養種植新技術，使用具有特色的石磨工藝加工，生產出了色澤亮黃、爽滑柔韌的麵條專用面，雪白如玉、濃郁麥香的饅頭專用面，使種植效益成倍增加。目前，已有12種農業新產品正向規模化、產業化發展，成為xx鄉村振興的一張張新名片。