公司領導年會致辭 篇1
尊敬的各位嘉賓、親愛的同事：
大家上午好!
今天我們在這裡召開20__年度大會，這是中聯電力發展史上尤為重要的一次大會，是20__年度工作總結表彰大會，也是對20__年開展各項工作非常重要的動員大會。我們一起分享今天會議的主題詞：“新起點、新發展”。中聯電力從創業初期僅有幾人、業務單一的地區性小公司，發展到今天覆蓋北京、天津、太原和成都的全國性公司，凝聚了我們中聯人的智慧與汗水。今天，對中聯電力未來發展而言，我們又站在了新的起點;在公司未來的規劃中，希望在座的同事們能適應公司新的發展形勢，與時俱進、群策群力，和企業共同謀求新的發展。
今天會議的主要任務是安排部署各公司20__年的年度經營目標，動員公司全體員工齊心協力，積極進取，奮力拚搏，推進中聯電力以更快、更好的速度來獲得更好的發展，努力實現公司產能翻番的宏偉目標。剛才，各中心的總經理分別闡述了20__年度經營目標計畫，並簽訂了責任書，講得非常好，很受鼓舞!下面，我根據會議的安排，就中聯電力在20__年的發展戰略談幾點意見。(張總發言順序)
一、正視現實，合理判斷，理性看待和分析中聯電力面臨的現狀和問題中聯電力如今是一家跨區域的電力服務企業，擁有北京總公司、天津和太原兩家分公司、兩家全資子公司和一家電力設備廠，同時，中聯電力即將在20__年初在新三板上市，這也表明中聯電力是一家準上市的電力網際網路企業。
作為規模較大的電力服務企業，中聯電力具有自己獨特的優勢和長處，更有自己的劣勢和短板。比如中聯電力擁有電力行業最完善的組織架構，擁有最強的專業行銷團隊、擁有獨立的市場部門和較強的科技創新研發團隊等。這造就了中聯電力擁有極強的戰鬥力與創新力，打下了響噹噹的中聯電力品牌。但是，我們也有面臨的困難和問題。電力服務市場容易受到巨觀經濟發展環境和政府出台政策的影響，同行業間不正當競爭環境的干擾，還有就是我們的隊伍良莠不齊，各部門間協作有待提高等問題存在。
這些因素的產生有客觀環境的影響，也有主觀認識的不足;有市場競爭的壓力，也有內部機制的缺乏活力。所以，中聯電力要努力克服和改造自身的不足，鞏固和發揚已有的優勢，順應潮流，整合資源，變壓力為動力，變風險為機會。在此基礎上我們要明確公司的發展定位，確定20__年發展的方向與目標，共同為實現產能翻倍而努力。
二、理清思路，認準方向，整合現有資源，全力加快發展速度
中聯電力要想長遠發展，做大做強，實現“跨越式發展”的目標，就必須將公司的各項業務，以市場為導向，以資金為紐帶，整合資源，盤活資產，綁在一起，抱團發展，形成合力，打通上下游，形成自己的綜合產業鏈，提升中聯電力的核心競爭力，才能真正達到使企業迅速發展壯大的目的。中聯電力20__年的主要工作方向可以分為以下幾個方向：
第一，加快實現新三板上市工作。上市之後將會解決阻礙公司快速發展的資金問題，充足的資金將會加快外省市分公司的建立、配電室值班機器人的銷售、產品升級換代的速度。
第二，20__年主要業務以電力工程、配電室值班機器人和智慧型化電力設備為主。目前，公司以及重新最佳化了團隊，分別有不同的團隊專門負責公司中小業務、新業務(配電室值班機器人)和電力工程的工作任務。
第三，加快渠道合作、代理工作。北京和外埠市場的渠道、代理工作已經取得初步成果，北京地區的搶修網路基本搭建完成，將會極大促進配電室值班機器人業務銷售推廣。
從這三個層面我們可以看出公司的近期和中遠期產業發展方向，我們要加大產業資源的整合力度，在體制創新上下大功夫，改變以往單兵出擊、各自為戰的局面。公司要成為這三個層面業務之間的潤滑劑和催化劑，充分發揮公司的組織協調作用，做好各團隊之間的對接、整合工作，優勢互補，取長補短，成為中聯電力在新的起點上又好又快發展的加油站、接力棒!
三、科學規劃，準確定位，確保實現公司產能翻倍的發展目標
公司的發展需要目標和方向，沒有發展目標、明確定位的企業，就像是一艘駛入汪 洋大海的輪船，如果沒有指南針的指引，就會迷失方向，隨波逐流。而目標的制定，要講究科學合理，我們的一個原則就是“大膽創新，敢於試錯”，中聯電力具有良好的創新傳統，在今後實現公司既定目標的工作中，我們要敢於創新，敢於試錯。在做好充分準備和規範的績效考核方案下，公司鼓勵大家不斷探索可行的工作方法，大膽嘗試新的模式。
各位同仁，我們的目標是宏大的，但是我們的腳步是踏實的，“千里之行，始於足下”，讓我們從今天開始，從現在開始，充滿信心，下定決心，上下一心，同德同心，擰成一股繩，一步一腳印，用我們的智慧，用我們的雙手一起去創造“中聯電力”美好的明天!去分享“中聯電力”勝利的果實!
謝謝大家!
公司領導年會致辭 篇2
尊敬的各位__的同事們：
大家下午好，今天我們歡聚一堂，在這裡隆重召開企業2020__年終總結表彰大會，值此新春佳節即將到來之際，我謹代表企業董事會向所有員工及員工家屬致以新春的問候!同時，對大家在20__年為企業付出的辛勤勞動表示衷心的感謝。大家辛苦了!
過去的一年，企業在各級政府的關心支持下，在企業全體員工的共同努力下，基本完成了年初制定的各項目標。下面我就企業20__年的企業運營情況，向各位同事做簡單的匯報。
一、企業在20__年整體經濟形勢不好的情況下，銷售產值同比增長8%，共完成銷售產值1.49億元。其中__企業完成銷售產值9148.43萬元，基本與去年持平，而翔能企業銷售產值實現較快增長，20__年完成銷售產值5761.67萬元，同比增長達27%;
二、在產品質量管理方面，企業一直堅信質量好的產品是我們留住客戶的法寶。 20__年我們順利通過質量、環境、職業健康管理體系監督審核，國家礦用產品安全標誌中心現場審核等;同時也獲得了一系列的榮譽，如湖南省質量3A級企業，省機械裝備工業質量管理優秀企業，裝屏班被命名為20__年湖南省優秀質量信得過班組等等。感謝所有重視質量，對企業質量管理作出貢獻的同事;
三、企業繼續重視科技創新並積極爭取政府對科技項目的支持。20__年我們企業順利通過湖南省高新技術企業複審，並已申請建立了企業技術中心，同時我們繼續加強與湖南大學智慧型電網研究所的交流和合作。在專利申請方面，技術部江武和夏欣同志負責開發的五項實用型專利成功獲得國家知識產權局的授權。在科技項目申報方面，20__年我們企業成功申報7項科技成果轉化項目，從資金、產業扶持政策等方面爭取到了政府的支持;
四、為持續推動企業發展，20__年企業從組織架構和硬體投資方面基本完成布局。在組織架構方面，我們通過不斷補充新鮮血液保持組織的活力，並於年底對總企業的組織架構進行了調整，進一步明確職責和目標，另為擴大銷售範圍，在全國各地新建辦事處4家;硬體投資方面，已基本完成三期工程的用地拆遷和平整，並於年前完成了長沙技術商務中心的裝修和搬遷;以上這些為實現企業20__年的目標打下了堅實的基礎;
以上成績的取得，離不開企業各位同事的努力，在這裡，我再一次感謝大家的辛勤付出，同時企業也在繼續不遺餘力的提高員工工資福利。20__年全年累計發放工資總額達 737 萬元(含銷售人員)，一線工人平均工資達3.3萬餘元，比上年同期增加14%， 同時，企業在提高原有福利標準的基礎上，對三年以上的員工分別發放1000、1500、20__元的工齡補貼，對家庭困難的同事也給予相應的補貼和幫助。
公司領導年會致辭 篇3
尊敬的董事長;
尊敬的_及_各位同仁、朋友們：
大家晚上好!
虎年功成，吉羊開泰;今天我們歡聚一堂，舉杯共慶;在此，我謹代表公司管理層向積極進取、勤奮工作的全體員工以及你們的家屬，表示衷心的感謝和崇高的敬意!祝大家在新的一年裡身體健康、家庭幸福、萬事如意!
過去的20__年。市場競爭不斷白熱化，各種成本不斷增高，公司所處的傳統電子加工產業面臨重大生存抉擇;感謝我們的團隊，大家面對困難，群策群力，愈挫愈勇。在全體同仁的共同努力下，我們順利完成全年各項工作任務，取得良好成果。
展望20__年，市場競爭愈加激烈，我們面臨巨大的挑戰，但是，風險總是與機遇並存，我們必須拔人一籌，保持領先;在座的各級管理層都要通過不斷調整來適應發展的需要，我們要認真學習，不斷提高個人素質，不斷提高專業水平。不僅僅是自己，還要表率於自己的團隊，敢當先鋒。
20__年，是持續推進公司產業調整、產品升級的關鍵之年。我們應有更清醒的認識和更遠大的目標，要以發展先進的產品優勢、領先的技術方案、良好的成本控制、快速的出貨能力為導向，立足於當前公司經營的實際情況，從全局的角度分析巨觀形勢、行業發展的內在規律，努力實現“改善體制，提升效能，持續推進，加快轉型”的工作目標!
“春簾卷雪呈春意，美酒盈杯祝豐年”!新的一年，讓我們一起乘風破浪，譜寫企業新的篇章!
最後，再次祝願大家身體健康，工作順利，闔家幸福!
謝謝大家!
公司領導年會致辭 篇4
尊敬的各位領導，親愛的員工、朋友們：
大家好!
年會嗎，每年都是好聽的講一大堆。我是昨天晚上才確定今年年會我要講什麼。好聽的話趙老師孟總監都講過了在這兒我不再重複。
首先很高興每年的年會上都能有這樣的機會跟大家相聚。因為這是我們_的全家福是_家人最全的盛會。
說實話，過去一年對於我們_來說是很尷尬的一年，6月份遭遇_廣場的違約給我們造成的直接經濟損失近200萬，精神層面以及客戶美譽度層面的間接損失更無法用數字來統計。我對自己當初選擇_的決策失誤感到很痛心很懊惱。每天晚上內心都在經受煎熬。
但是，我從沒失去過信心。況且面對如此尷尬艱難的局面，我在大家身上在團隊身上看到相互之間的鼓勵和彼此之間的默默付出。
我們更懂得了凝聚和信任，更深知經營的不易。
挫折並沒有讓我們發展停滯，因為我們知道客戶真正需要的什麼，而我們應該做得又是什麼，在面對市場上我們不敢有絲毫的停歇。
說實在話，對於我來說已經過了半輩子了，我想我也只能做好一件事，那就是把照片拍好，把好照片賣個好價錢。這是我給自己的定位。
做到今天，我聽太多的就是，你們_做的挺好，挺大的，現在有多少家了等等。言外之意是還是做的比較成功的。每次聽到這樣的言論，我心虛得很。一個_公司的成功，不是今年做了多少業績賺了多少開了多少家分店，而是你在這個市場上能存活多久，能否成為百年企業?在我們身邊每年都有太多太多倒閉的店面。所以我今年經常跟自己的對話就是，怎樣活不重要，活得久才是硬道理。
我知道我的理想是做百年企業。_一定要活上一百年。因為只有堅持這樣的理想，我才能讓這個企業持續發展。才有可能做好，做到百年企業。然而離百年我們僅僅邁出了十分之一的路程，所以怎么可以談論成功二字呢?
任何一個企業成功的籌碼不是業績不是擴張不是分店越來越多的建立。而是紮實的基礎，和科學的管理。也就是說我們的基礎一定要牢固，不盲目的擴張而是紮實的做好基礎。一座大橋可以建成某國某省某某之最等稱號。但是幾年以後倒了。倒掉的是因為負重嗎?使用不當嗎?風吹雨打嗎?一定不是。原因一定是基礎不牢。一定是管理不善造成的蛀蟲太多。所以我們在建造一座百年大橋的時候要做到是基礎而不是什麼所謂什麼之最的美譽。要做到的是管理流程上的嚴謹和標準。
20_年我們選擇_遭遇違約後來又不得不選擇金岸，我們毅然決然從_偏遠山區搬到離最經典的離拍愛情最美麗的海岸線這邊來。為的就是面對客戶，我們更敢坦蕩蕩的承諾我們只拍攝愛情。我們所選擇的景點必須是是永遠經久彌新的永遠經得起歷史沉澱的愛情聖地。因為拍攝愛情是我們要做百年婚紗攝影店的基礎。選擇金岸攝影中心作為我們的總部，更是為管理上的更為科學和流程上更為順暢。
公司發展在過去一年經歷違約經歷年底的業績低潮，但是就公司未來發展及每箇中高層的個人規劃來講，我信心滿滿。
在回顧前一年_的發展。在攝影上是_多元化發展的一年，在股東人數上也是_人數增加最多一年。這一年有基礎打造的很牢固的並對未來充滿希冀的惟度攝影團隊。有市場份額越來越大越來越有美譽度的的希區片廠團隊。有正在掙扎邊緣的色影寫真團隊。前幾天徐老師曾經諷刺過我說，大家當然都願意入股了，賺了分紅，不賺也少分或不分，賠了是你自己韓曉輝一個人的，覺得不好可以隨便退股，根本不用承擔什麼責任，吃虧永遠是你一個人的事情這樣的事情傻子才不乾。我只是笑笑，從沒認為過這是吃虧，我把這樣的決定看做是一種擔當，一份責任，我為自己做這樣的決定而自豪。
股東把資金信託與我，表示了大家對我的信任，這是我的責任和擔當。我相信今年我們再開分店的時候，大家仍然願意投資與我投資於_。
我想說我一直都是一個責任和擔當的女人。
如果我的努力已經向大家展示了我的這一面並獲得了你們的認同，那就是我最大的回報。
20_年已經過去。
展望未來，我相信只要我們面對挑戰努力不懈，只要我們面對客戶如履薄冰只要我們面對品質不斷創新，我們的前景一定會越來越好。
我請今天在做的各位見證，在我未來的人生，我會更加付出與包容更加努力與堅持，為_人得富強而努力奮鬥。我深信我，我們將會做到。並得到。
未來我會在佛菩薩面前在每個祈禱的日子裡並祝福_的家人及_的家人的家人平安喜悅健康。
最後，祝大家玩的開心玩的快樂。玩的越happy越好。
公司領導年會致辭 篇5
各位來賓、各位同仁們：
在2025年新春即將到來之際，我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀! 回顧即將過去的2025年，X公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。雖然經濟市場大勢不是很樂觀，但公司整體運營狀況還是呈良好的態勢，X公司依然獲得了健康、穩步、持續的發展，做到了銷售業績穩健的增長，尤其是近一個月，海外銷售量出現一周就是400萬美金的佳績，這是全體XX公司員工共同努力的成果。同時，公司在總經理提出的“”的管理方針下，整體管理水平顯著提高並將日漸成熟。子公司，新廠房建設工程進展的一切順利，這是發展歷程中的一個重要里程碑，每位X人都應以此為傲。在此，我再次深深感謝各位同仁長期以來為納爾所付出的辛勤與努力。
新的一年裡，我們將面對更多的困難與風險，當然，也是更大的挑戰與機遇。通過目前的分析來看，2025年市場前景比較樂觀，公司的接單形勢也將喜人，並且也即將在2025年正式全面投產，這不僅將為公司的發展帶來更多生機，同時也更加穩固在國內行業中領先的地位。所以我們要繼續盡一切努力，抓住機遇，把握當前市場發展的良好勢頭，利用公司現有的優勢，挖掘資源，整合資源，加大研發力度，提高生產產量，突破銷售瓶頸，爭取在企業融資上取得更大的突破，從而掌握更多市場競爭的主動權。對此，我對我們納爾人充滿了信心!
公司管理方面，我們要持續認真貫徹並落實“”的管理方針，即一定要實現崗前技能培訓的目標、實現細節化管理的目標、實現責任制度建立的目標和致力提高工作效率、致力提高員工收入待遇。努力以市場需求為導向，全力以赴抓好項目的研發、生產、銷售及售後服務工作，並力爭將2025年公司研發出的新產品在2025年運作成公司新的主打產品，成為公司新的盈利創收點。
同時，我們還要盡力營造企業管理文化。作為一個在行業領先的企業，我們不僅要對企業經營戰略做要求，也要對逐漸建立起屬於自己的獨特企業管理文化、企業價值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之，我相信2025年，在公司管理層正確決策與領導下，在我們全體員工的共同努力和齊心協力下，一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌，在新的一年裡以新的姿態、新的步伐譜寫出新篇章!
最後，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年裡：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快! 謝謝!