公司年會的發言稿2025年 篇1
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!
在這辭舊迎新的日子裡，我們迎來了每年一次的年會，我心情特別激動，而且非常榮幸的在這裡發言。我在騰飛公司任職商務工作半年多，這也是我第一次參加公司的年會，在職期間公司的各位領導和同事們給了我很多指導和幫助，在此，我深表感謝，謝謝大家! 在職期間我始終本著“做一名優秀的商務人員”的信念，並以主人翁的心態積極、熱情、嚴謹、細微地完成各項工作，嚴格要求自己，在本職崗位上發揮了應有的作用。
大家都知道，商務部門作為公司的一個主要職能交接部門，跟好客戶，接好單是商務部門應盡的職責。20_年商務部門順利地完成了公司領導交付的各項工作，下面就將這一年的工作情況向大家做一個簡單的匯報：
首先，我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，爭取把問題想周到，儘量使自己能做到事半功倍的效果。在商務工作中我始終以提高工作效率和工作質量為目標，力爭做到加大訂單基數，提高客戶質量，積極主動地了解各地代理商工作中出現的問題，及時上報，及時解決。使得各部門與商務部門工作銜接流暢，熟練掌握工作流程，堅持按公司制度辦事，保持頭腦清醒，及時掌握各代理商簽訂契約和收付貨款項等情況。在工作中發現問題，解決問題，採納大家提出的合理化建議。
其次，我們態度端正。商務部門是為大家服務的部門，堅持按原則辦事，加強個人責任心培養，履行商務職能，勇於負責，積極主動，虛心向各位同事學習，配合公司各位領導完成每項工作，嚴格遵守公司的各項規章制度，不能馬虎，不能怕麻煩，也不能怕得罪人，認真跟好每筆業務每個客戶，本著對事不對人的態度工作。
在工作和學習中，我堅持取人之長，補已之短。因為我深知商務工作始終貫穿於公司經營的每個角落，需要不斷的學習，不斷的更新專業知識，結合本公司實際情況，向領導提出合理化建議，爭取找到更好的方法為公司服務。
在這一年裡，公司商務人員的工作在不斷的摸索改進，到目前已經規範化，各人員的工作做的比較細，方法也得當，互相配合的很默契，致使各部門與商務的工作進展得很順利。
經過一年的工作，我在不斷的改正缺點，完善自己，也希望大家多給我提出寶貴意見，而且在專業方面我會爭取多學習商務管理知識，充實自己，更好地為公司服務。
公司是平台，我們每個人都是主人，把公司的事當自己的事來做，從大處著眼，從小處著手。在新的一年，我對商務工作有幾點想法：。
最後，讓我們全體員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態度，不斷提高自己的業務水平和業務素質，努力奮鬥!相信在全體員工的努力下，我們公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福! 謝謝大家!
公司年會的發言稿2025年 篇2
尊敬的各位領導，各位來賓：
大家好！今天，工程在這裡舉行隆重的開工典禮，在此，我謹代表監理單位X有限公司，向各位表示熱烈的祝賀，向為項目順利實施而付出辛勤努力的各位領導，各各參建單位和社會各屆朋友表示最崇高的敬意！
作為監理單位，我們將緊緊圍繞工程建設目標，組建強有力的監理班子，嚴格按照設計和規範要求，牢固樹立質量意識，精品意識，努力做好質量控制，進度控制，投資控制，契約管理和信息管理工作，履行安全管理職責，做好相關協調工作，努力創建優良工程，在確保工程質量的前提下，加快工程進度，提高投資效益，以建設一流的工程、實施一流的管理、創造一流的業績，回報業主單位對我們的信任和支持。
尊敬的各位領導，各位來賓，作為監理單位，我們將齊心協力，加倍努力，不斷提高項目管理水平。我們堅信，在各位領導的關心下，在建設單位的督促指導和大力支持下，在施工單位的辛勤努力下，我們一定會把本工程創建為高質量的精品工程。
謝謝大家!
x有限公司
20xx年1月15日
公司年會的發言稿2025年 篇3
各位領導、同事：
大家好!
我很榮幸參加這次服裝店店長競聘，這對我來說是一次：提高自我能力，鍛鍊自我素質，展現自我的千載難逢的機會。
我叫，現工作於服裝店，在服裝店的崗位是一名導購員，現參加店長競聘，請各位領導對我的工作進行考核。
作為一名店長，我就要引導各位員工的水流按照正確的方向匯入大海。我認為店長的工作，一方面要嚴抓管理，另一方面應該發揮指導、配合和策劃的專長。
管理應該理為先，理的不是制度、不是流程，而是心態，是包括工作和生活在內的員工心態。培養員工的心態應該以的企業文化為基礎，實際情況為主，客觀環境為輔，培養員工的自信、自尊和明確的自我認知度;培養員工團隊協助精神和集體觀念，加強員工和各部門負責人之間的相互協作和配合;培養員工永不滿足的學習心態。我要他們不僅要掌握本區域相關知識，也要知曉相鄰區域的服務常識。企業文化不是要把我們的思想本位化，而是把這個品牌形象充分本土化，和江西當地文化更好地融合。所以我要培養員工換位思考、打破思維定勢的意識，加強相互學習，才能取長補短，相互輔助。
就店長工作而言，對內要指導工作，制定任務，監督應運，分析應運中存在的問題，對出現的問題及時解決，提供必要的幫助;對外要不斷加強宣傳，追求更高的美譽度和認知度。雖然我們是專業的品牌店鋪，但不同類型的宣傳方法同樣可以借鑑。
假如我是一名店長，我會加強服務質量的提升。商品是有形的，而服務是無形的，今天的消費者更加注重服務的質量，服務是提升品牌競爭力和價值的必要而有效的手段。服務不僅要求營業人員熟練掌握產品知識，更需要用語言和行動來詮釋我們的優質服務。例如：服務用語不能單純呆板地執行，而要真正使陽光服務照耀到消費者;樹立服務明星及楷模，使服務以榜樣的形式在員工中變成有形的模範，形成服務趕、幫、超的良好氛圍。
假如我是一名店長，我更要做好承上啟下的橋樑作用。店長的首要任務是領導團隊完成公司所下達的銷售指標;他更是一個中間人，是整個連鎖店的關鍵人物，是組織內部溝通的橋樑。優秀的店長會善於發現工作中的問題，並及時解決;他還是一個優秀的培訓老師，員工的榜樣，能夠指導員工出色地完成各項工任務;他還要善於激勵，做員工的拉拉隊長，挖掘員工的內在潛能，激發員工的工作熱情。
假如我是一名店長，我要從與員工感情、員工的自我價值實現、員工的待遇三方面入手。首先要得到員工們的信任，只有大家相信你，才可能心甘情願地為你去工作。在與員工的感情方面，我要時時關心員工的生活，食堂吃得怎么樣，業餘生活搞得好不好，他們的家庭中有沒有困難，有沒有需要企業幫助的地方等等，儘量解決他們的後顧之憂。工作中我要按規章制度辦事，做到獎罰分明。員工為企業做出突出貢獻了就要表彰和獎賞，員工違反勞動紀律了就要批評和懲罰，這是不容質疑的。雖然沒有絕對的公平，但我要儘量做到公平，這能讓員工自己把握其中的厲害關係。
公司年會的發言稿2025年 篇4
各位領導、各位同仁：
大家好，首先祝在座的各位同仁在新的一年裡萬事如意、身體安康！
今天很榮幸能有機會與在座的各位共同探討並分享安全生產管理經驗，首先要感謝市建設主管部門和市安全站的正確領導以及業主單位對監理工作的支持和施工單位對監理的積極配合，有了你們的指導、支持與配合，我們才能圓滿的完成20xx年安全監理工作，現將我公司在工程施工階段的安全生產管理監理方面的工作情況匯報如下：
一、建立安全監督體系，加強安全監理工作
安全監理工作作為當前形式下賦予監理工作的一個嶄新任務，如何在工程的施工中通過審查施工安全方案、檢查施工中的安全設施、防護裝置並通過監督、巡查等管理方式來保障作業環境、技術條件的達標、人的行為規範等都將是監理工作所面臨的一個新的挑戰。為此我公司根據國家安全方面的法律、法規和市安全站對安全方面的相關規定和要求，在工程監理中進一步明確了工程施工中安全監理的主要內容、工作程式和監理責任。為保證監理工作的有效開展，需建立健全行之有效的安全生產管理體系和保證措施。對此，在工程正式實施前各項目監理部在結合各工程的特點的基礎上，合理編制各項目安全監理規劃和各種專項方案的預控措施，先為工程的安全生產提供了強有力的制度保證。同時建立了項目內部安全生產管理體系，在安全生產監理方面實行總監理工程師負責制，現場專業監理工程師和監理員在總監的指導下各司其職、各負其責，督促各施工單位建立建全安全管理制度，重點檢查“三寶、四口、五臨邊”的防護要求，發現問題及時要求施工單位進行整改。在巡視過程中全面監督和指導現場的安全生產，及時了解、分析、反饋工地上的安全信息。
二、通過企業貫標要求持續改進、總結經驗、規範監理行為
我公司是通過ISO9000系列質量管理體系認證的監理企業，在安全監理管理活動中，我們以建立和實施質量安全管理體系，並持續改進其有效性為基準，在工程質量安全管理方面提供充分的人力、物力和設備以保證質量體系的有效運行。在工程的安全管理中，我們緊緊的結合貫標中對工程管理的相關要求，狠抓內部人員安全意識，規範監理程式，並結合市安全站所下發的安全文明施工現場標準圖冊的具體要求，對施工現場的場地布置、材料堆放和各種標牌標識的懸掛等方面都做了相關的具體要求。在實施過程中，主要的工作重點放在工作的事前和事中控制階段，並通過巡視不斷的對工程中所出現的安全不達標和隱患問題提出整改意見，督辦落實，再複查，並採取有效措施將所發現的問題不在下道工序中相同的部位出現。通過這種循序漸進的方式將安全方面的問題逐一控制到位，從而達到的預期的效果。
三、強化安全監理宣傳教育，提高安全監理業務能力
安全生產教育工作是安全生產工作順利開展的保障，以“安全第一，預防為主”為原則的安全生產工作，突顯了預防的重要性。由於各工地的施工人員來自不同的地方，文化程度、業務水平、操作技能參差不齊，給工程施工的安全生產管理工作帶來了一定的難度。為此，
現場監理人員在每一個分項工程開工以前，都及時督促施工單位組織現場施工人員對該分項工程的安全情況進行交底，使其施工人員明白各種操作流程及規範要求，做到安全施工，規範施工，為安全生產打下了堅實的理論基礎。其次，督促施工單位組織現場安全管理人員進行培訓，使其明白各項安全生產的相關規定及操作要求，尤其強調操作重點。樹立安全管理人員的安全生產意識，強化其責任心。在要求施工單位安全人員進行自我培訓的同時，我們也致力於公司部監理人員的業務能力和理論水平的培訓，定期組織現場監理人員去其它現場進行參觀學習，學習每個管理工地的安全生產亮點，事後交流、總結，以提高整體安全水平。
在進行安全生產教育時，我們不會只停留書面上，而是具體落實到施工當中去。一年來為確保現場安全文明施工工作切實、有效的開展，我公司及時與現場各單位進行溝通， 編制了安全生產技術交底、審查了施工單位的專項施工方案和安全預案，落實了施工現場各種的標示標牌的懸掛，從根本上預防各類安全事故的發生。並組織安全生產管理人員定期不定期的開展學習安全生產事故警示錄，分析造成其安全事故的原因，並進行深入地討論，使其在事故的分析中得到啟示與教育。通過形式多樣、內容豐富的措施、活動，將安全生產融入現場工作的點點滴滴，營造濃厚的安全生產工作氛圍。
四、加大對監理項目的管理和檢查
安全監理其安全工作的重點就是“預防為主”，所以我們的工作重心就是及時檢查發現存在的問題，消除事故隱患，預防事故發生。
在具體的監理工作中，我公司主要從“突出抓好事前控制，控制關鍵環節，狠抓落實整改”入手，根據不同的施工階段分別採取了不同的安全控制措施。在我公司所監理的工程項目中，大多工程都屬於高層建築，其中涉及到高空作業和夜間作業等各項安全管理。為了能行之有效的做好事前控制，我公司要求現場監理人員直接深入到現場管理，發現隱患及時與項目部取得聯繫。通過口頭、書面等形式強制施工單位對安全隱患進行整改，同時，還對項目中的起重、運輸設備進行定期和不定期檢查，對容易出現事故的環節，通過例會的形式來明確工作重點，提出各種方案，增強安全防範意識，加大監管力度。另外，我公司還利用內部信息平台系統使各項目監理部之間對安全方面的管理經驗進行隨時隨地的討論，並在每周三晚上公司組織的例行學習會議上進行總結推廣。
對從事高空作業和特種機械操作人員的監理管理方面，我們嚴格審查各項目部的施工安全方案和預案，提出有關安全措施意見，並對操作人員的管理有針對性的拿出相關方案，使施工作業人員具備必要的安全生產技術知識及持證上崗能力，增強施工人員的安全防範意識、克服麻痹思想、始終繃緊安全管理這根弦，時刻保持高度警惕，堅持警鐘長鳴，常抓不懈扎紮實實的把各項安全措施落實到位。
五、以服務爭市場，靠品牌創效益
工程施工是一個期限較長，複雜程度高和不可預見因素多的過程，同時，作為勞動密集型行業，人的不安全因素和物的不安全狀態都會給施工帶來安全隱患，嚴重的可造成人身傷亡及財產損失。監理
單位所面臨的這些將是一種社會責任感，必須要充分的認識安全監理的重要性，在具體的操作過程中，我們在增強服務意識，做好自身工作的同時，我們願和建設、施工兩方共同擔起安全生產這一重擔。
監理是服務行業，科學、優質的服務是爭市場、創效益的保障，我公司將本著以人為本的管理服務理念，力爭將質量與安全完美結合令品牌與效益齊駕並驅。只有增強主動服務意識，付出真誠實際行動，才能贏得業主和施工方對我們工作的支持和配合，在我公司所監理的中房公司所開發的項目中，工作中在他們的大力支持與配合下，其中有“東方麗景”“七彩陽光”“城中雅園”等項目獲得了20xx年度楚天杯文明施工現場、楚天杯優質結構工程和國家AAA級安全文明施工現場。
儘管我們在安全監理方面取得了一些成績，但我們也清楚的認識到安全監理工作任重而道遠，20xx年我們將在市建設主管部門和各位業主的關懷與支持下取優發揚，彌補不足，在實際工作中不斷探索，不斷創新，堅持不懈地為保證工程安全無事故而努力。
公司年會的發言稿2025年 篇5
用了一天的時間，總算把年會論文給整理好了。
由於去年我縣送評的年會論文的評比獲獎情況不是太好的，所以這項工作我在暑假前就給布置下去了，本意是想請大家利用暑假的時間好好地思考一下，看看文章是否質量會高些。國慶前我就把文章給收了上來，並在國慶期間評出了送評文章二十多篇。
原先以為早點評出來後，有時間的話，就坐下來認真地給這些文章潤色潤色，誰知直至今天，也不知忙的什麼，反正沒能把這一想法變成現實。想起周五要去南通參加教研員會議，正好把這些文章給帶過去，這才著急著做這事兒。
為了減輕老師們的負擔，我沒有要求老師們報送文本稿，加上布 置之初格式要求也不夠明確，有不少老師文章的格式還是有一點問題的，能調整和添加的，我在統整文章的時間已經作了調整，但有些欄目實在不是我能幫忙的，比如說參考文獻與作者簡介，只能一一打電話，由於有些老師寫的是單位電話或者私人電話難以打通，因而前期看時雖說做了這方面工作，但還是有的沒能做到位。因而，今天所做的工作，除了依年會論文評比要求作格式上的統一與調整之外，還依要求一一列印三份，同時給送評論文編加目錄。
之所以忙了一天多的時間，還有另外的原因：
以前要求各縣送評的論文都是20篇，今年下發的檔案中變成了“不超過30篇”，因而我選出的文章篇數自然是不足了。想想自己一直要求青年人多想、多寫，因而自己也根據前面零散寫的東西整理了一篇，同時，從中心組學員參加活動後遞交的論文中選出了幾篇，總數也就在24篇。
不過，回頭再看這次的徵文，我感覺到還存在著一些問題：
一是市學會會員動筆撰文的太少了。我縣現有網市小數學會會員三十餘人，但這次遞交年會論文的也就徐兵和我而已，而更多的學會會員已經遠遠地游離在學會之外，故而，從今年起，不管是哪所學校，所有參加年會活動的代表全部從撰寫了年會論文的同志中產生，但願這一變化能讓我們的一些老會員同志都真正行動起來。
二是真正做學問的學科教師似乎少了點。跟往年比，這次的年會論文布置得早，而且留給大家思考的時間多，加上送評論文評出後，隨即在我的教育部落格上給予了公布，並請這些同志對論文作進一步的修改、潤色，但真正能做到這一點的似乎不多。而且就文章的份量而言，還網有不少文章的份量不足，應該說，這兩年，不管是中心組還是研究小組，我們開展了很多的活動，也給大家提供了很多的學習材料與研究案例，但不少的同志缺乏圍繞某一主題深入研究的意識，因而寫出的東西還是“我說他言”的比較多，今年在論文寫作方面我將會和大家作一些深入的探索，也希望我們的每一位同志通過今年的活動之後，寫出來的東西能上一個台階。
公司年會的發言稿2025年 篇6
各位領導同仁大家好：
我很榮幸參加這次副店長競聘，這對我來說是一次：提高能力，鍛鍊自我，展現自我的千載難逢的機會。
我叫.現工作於xx店，在xx店的崗位是一名導購員，現競聘xx店副店長一職，請各位領導對我的工作進行考核， 07年10月我很有幸加入x集團公司，對於服裝行業只是表面膚淺的了解略知一二，加入x集團後我覺得我對於服裝行業是一個一無所知的人，接受了公司總部 培訓後讓我對公司規模，工作流程，業務知識，銷售技巧，等有了一些初步的了解，在公司領導和同事的幫助下讓我感受到了家庭般的溫暖與溫馨，讓我堅定信心做一名合格的公司員工，培訓結束後，我以優異的成績和公司領導對我的肯定回到xx店工作，當時在店裡是一名記帳員，主要負責貨品的記帳核對，統計和管理，我知道管理帳目是一項細緻的工作，對於剛進公司的我來說是一種考驗，也是公司領導給予我的極大的信任，所以在工作中我要求自己，努力好學，積極求問，認真細緻，做好貨品的核計，統計，調配等工作，不斷的尋求改進好的工作方法，讓店內的貨品帳目更細緻化，明朗化，清晰化，同時不積壓庫存，還能保證貨品的充足，滿足不同層次顧客的消費需求，達到銷售服務一條龍的銷售效果。 通過自己不斷的學習，吸取好的工作經驗和店內銷售相結合把每項工作做到完善化。
由於老員工的工作崗位的調動，在公司領導給予我的支持下，我被調到收銀員的崗位，收銀工作是一個很重要的一項工作，要將所以的現金的收支準確無誤的核對好，把各類報表填寫清楚報到公司各部門，小票的保管，每一項細節每項表格都不能馬虎，在現金方面更加加強責任心，票據和帳目方面也要做好保密工作，我想，首先我要嚴格要求自己，在人生觀，價值觀上樹立，做一個嚴謹的人，在店長的指導和監督下，我用認真負責的工作態度，加強崗位技能學習，能夠準確，快速做好收銀結算工作，嚴格按照各項程式辦事。工作一年以後，由於公司有了新的崗位方案模式，我又換了崗位，主抓銷售，我向老員工學習銷售技巧，業務知識，也不斷的看書學習，了解客戶心理更好的與客戶溝通，抓住顧客的心理，讓顧客感覺到我們的服務是站在顧客的角度上的，這樣才可以達到一個前期的銷售效果，微笑使人喜歡你，用我們主動熱情的微笑服務去迎接顧客，與顧客做心靈上的溝通，不僅僅是客戶也是我們的朋友，讓顧客買的舒心買的暢心，讓顧客在消費中尋求心靈上的享受。在工作中，把顧客的滿意當成是我人生的一種快樂，我快樂，我微笑，生活才充滿陽光，工作才充滿激情!所以在銷售上我擁有了許多客戶，我想，有了客戶就有了效益的來源，經濟效益也將隨之增加。 經歷了不同的工作崗位，讓我在這四年多的工作中掌握了業務知識，能夠在市場多元化的進程中快速的掌握顧客心理，更加的配合店面的運作流程 輔助店長做好前期工作給新員工做好榜樣。
20__年8月12日，郭爾羅斯店已隆重開業，即待開業的全省試范形象店也即將盛大開業，隨著銷售業績的不斷提升，店面的擴大，人才成了店面增進銷售的先決任務。所以公司舉辦副店長競聘的會議，也是為了更好的運營店面和店面的管理。好的店面形象，好的店內管理，好的店內環境，好的服務理念，也是公司企業文化的一種體現。首先在我任職中我要配合店長做好銷售前的服務工作，有效落實公司指令及時上報檢查結果。一個店面的環境是顧客進店的第一感覺印象，導購小姐也是店面的第一形象。形象的優雅，環境的整潔，可營造顧客前期消費的心理，店面的衛生，貨品的衛生就成了售前工作的重要之重，做為店長的助手理應協助店長管理好店內的環境，人員的形象，做到細中細，在良好的購物環境中，店面的運營保障安全也要協助店長管理好，加強防盜，防火設備的保養和儲備，與安全職能做好溝通，保障店面工作的運轉正常有序。後勤工作也要為員工做好保障，給每位員工一個舒適的工作環境，讓店內員工有進店如家的感覺，時刻關心員工情緒變化，協助店長做好員工思想工作，讓每位員工都能以精神狀態和的服務面貌去迎接顧客，做到真誠服務，真心服務，貨品是我們的主要資源，沒有了資源再好的服務也只能體現卻達不到行銷的直接效益，我有責任將店內的主資源配備齊全達到一個供應效果，保障店內備品充足是一項必不可疏忽的工作，從而保障服務和銷售工作的暢通，既然本著將顧客的滿意進行到底，在我們銷售好的前提下也要保障我們的售後服務，有好的售後才能擁有更多的客戶達到顧客滿意，在店長不在的情況下，及時處理好店內售後工作和緊急事情處理，做好處理意見及時上報店長，在店面的售前，售中，售後工作協助完善，保障店面的正常運營的同時也要做好對內與公司各職能部門的溝通，與公司的步調一致。還有保證店面的利益做好與對外職能部門的溝通，協調好一個店面的全元化，讓我們的店面在市?上占主導地位，同時更能保障公司更多的利益。
無論這次競聘成功與否，我都將以的熱情努力工作，不辜負領導和xx店全體員工對我的期望，我知道在工作中肯定會遇到困難和挫折，可不管怎樣，我都會對工作保持激情，我相信堅持一定會成功，我依然會繼續努力，成為大家心目中秀的我，因為我有一顆執著銳意進取的心，我會為成功找方法不為失敗找藉口，能與公司共同成長，能夠見證集團公司走向新輝煌是我的心愿。
公司年會的發言稿2025年 篇7
親愛的員工同志們： 大家下午好! 在這辭舊迎新的日子裡，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這裡，共同組織召開20xx年“感恩過去，放飛未來”主題年會。 首先感謝大家在過去的一年裡不離不棄，辛勤工作，為公司的發展建設所做的努力和付出。 謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。 回顧過去的一年，我們公司整體工作發生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望通過這些形式統一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利於我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神聖的事業，做穩做強。 20xx年年初，我們把公司確定為“規範發展年”，檢驗一年來的工作，我們基本上達到了年初的預期目標。 總結一年來，我們分別在以下幾個方面取得了可喜的成績： 一是重點項目取得突破。成功簽署了CBD資本運營大廈項目、與荊州市政府成功合作，即將共同完成荊州沙北新區土地一級開發項目。這標誌著 “立足北京”深化發展的決心，吹響了跨區域橫向發展的號角。 二是已有產業發展態勢良好。國際中心成功引進知名企業入駐、北岸商業廣場如期開業;北岸1292項目全面竣工;旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。 三是新的業務領域取得突破。資本運營為集團創造了較好的經濟效益，智邦創新公司成功開闢了新能源市場。<蓮山 課件 > 四是管理水平有所提高。藉助外部專業諮詢機構對集團組織管控、授權、人力資源管理體系進行全面梳理和提升，確立了資本運營、房地產開發、商業運營、文化創意產業與科技新能源五大業務板塊;財務管理、資本融資已步入良性發展通道。 五是企業文化不斷深入人心。十年的已積澱了一定的優秀文化，如敬業奉獻、執著進取、誠信責任、合作創新等，通過組織年會、慶典、競賽、培訓等方式，這些文化已深入人心，不斷激勵著大家努力前進。 這是十年磨劍，厚積薄發的初始。總結十年歷程，我們走過的路並不平坦，前進的每一步，都鐫刻著大家艱苦創業的激情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和一路走來的每一位員工，因為有了你們，才有這樣的成就，感謝你們的堅持和努力，我想向你們說一聲：“謝謝你們!擁有你們，我感到驕傲!”
公司年會的發言稿2025年 篇8
在此，請允許我代表全體同學，感恩為本屆同學會年會付出辛勞的同學和捐資捐物的同學，感恩在百忙中前來參加這次活動的同學們和嘉賓們，對大家的到來表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝!同時也感謝你的家人的支持。
同學會成立六年了，去年開年會的時候同學會群的人數接近150人，現在是270人，今年新增了100多人。
無論你來自哪裡，在什麼地方畢業，從事什麼行業，我們都有一個相同的名字，就是“教練技術”。受訓的時候我們因最初挑戰自我的勇氣而相遇，因一路卸下盔甲和防備而交心，畢業後我們因“教練技術”而相聚在一起。在一起就有一種特別的親切感。這種親切感就像我遇見參加過對越反擊戰的老兵一樣。
月初在順德樂從格蕾雅集團公司，朱總介紹公司的領導層基本都上過教練技術，頗有感慨地說，公司能迅速發展真的得力於教練技術。當時我感受到隨著發展，教練技術的家人將快速增多，到處都會遇見和你談論付出、負責任、可能性、領導力的家人。沒過幾天去樊登讀書會聽課，就遇上匯才的老學員、廣東讀書會會長田老師，還有佛山分會黃會長等四位教練技術的家人。倍感親切。
聚在一起就是一股能量的聚合，格蕾雅集團公司他們就深有體會，受過教練技術培訓的人聚在一塊，目標就非常清晰，上傳下達通道暢順，減少內耗力量聚合，因而取得可喜的成果。我們畢業後來到企業教練同學會，我們聚在一起做什麼呢?目的很單純，就是為了學習和交流。先看看我們佛山同學會今年做了些什麼。
今年一共開了十次組會，其中兩次親子活動，一次去湖南寧鄉探訪支教，捐出了68000元，其中捐贈給好友營支教團60000元。
今年有同學受聘當了企業教練，有通過了國家中級企業教練師的資質考試，更有不少同學到訓練平台當助教做教練。主持人波濤今年就跟了三班的一二三階。我現在搭檔的三位教練全是佛山同學會的同學。今年沒有做這方面的統計，明年要補上這一塊。
在場的同學，今年當過助教做過教練的請舉下手。 我們為他們鼓掌，感謝他們用生命影響生命，用實際行動建設積極和諧的生態圈。
很多同學都有體會下了山才發現，畢業僅僅是完成了一期綜合素質訓練，教練技術的路才剛剛開始，深感要走的路還很長。怎樣繼續自我修煉?怎樣把教練技術套用到企業中?怎樣做一個教練型的領導?這些都是值得我們思考的問題。
我們的企業教練同學會堅持每月的大組會和組織活動，讓我和家人們持續不斷的在教練技術的氛圍中，同學們帶著企業或自己的個案來或帶著交流學習的願望來，結果走時比來時好，同學們通過學習和分享促進了教練技術的運用，在企業的管理上有所收益。
今年中國企業教練聯合會召開了第二屆高峰論壇，開啟了“職業教練元年”，成立了首批教練師事務所。給教練技術行業的發展帶來了春天，給教練技術的家人以極大的鼓舞。聽參加會議同學回來分享，我留意到了一個論壇有位七十多歲國際級導師的發言，他說從事教練技術有四十三年了，現在還不斷地自我超越和自我修煉，認為教練是一種生活方式。今年還看到有機構變革教練技術的階段為覺性科學營、尊貴傳承，為學員制定終身修煉計畫。認為教練技術是一種生活態度，是一種自我砥礪修行的工具。
我們在訓練中所學到的我是一切的根源、向內看、自我覺察、遷善為我們不斷的自我超越和修煉打下了良好的基礎。說起修煉當然不是關在房子裡，不是藏進深山中，而是修於鬧市，在日常的工作生活中修煉。修煉講求一種氛圍，企業教練同學會或多或少可以營造這種氛圍，讓我們保持自我修行，不斷精進的習慣，活在自我超越的路上。因此我誠摯邀請畢業後的家人加入同學會，誠摯邀請同學們抽空來參加大組會和活動。一起教練、一起學習、一起精進、一起樂活地生活。大家都知道，咱們這個同學會沒有會長也沒有理事，全憑“我是團長、我是隊長”的負責任精神，全憑同學們付出、共贏、愛的能量，全憑大家的共同創造。
讓我們共同營造一個教練技術學習和交流的氛圍，共同創造樂活、精進、豐盛的人生。
公司年會的發言稿2025年 篇9
各位業務夥伴、各位同事：
大家下午好！很開心今天來參加四五發展計畫宣導大會暨20xx領導人年會。過去的5年，我們都感受到了時代的變化和競爭的加劇，我們遇到了很多機會，也面臨了許多挑戰。但在公司和全體業務夥伴、行政員工的共同努力下，我們不單完成了三五計畫，取得了很多成就，創造了很多歷史，也幫助無數人實現了人生夢想。
在此，我謹代表李錦記家族委員會和李錦記健康產品集團，對所有夥伴、同事的努力與貢獻，表示衷心的感謝！我們的夢想今天，無限極的第四個五年計畫很快就要啟動，公司將進入一個新的發展時期，在座的夥伴都是這一歷史時刻的見證者。此刻我的心情和大家一樣，很激動，也充滿信心。因為，我們離夢想又近了一大步。我們的夢想是什麼？無限極，創造歷史！無限極，中國第一！無限極，世界第一！這不僅是無限極的夢想，也是我們每個夥伴和員工的夢想，這是我們共同的夢想！過去的22年，無論外面發生什麼樣的變化、挑戰和困難，我們始終沒有忘記這個夢想。因為夢想，我們堅定信念，共同成長，取得了今天的輝煌成就，也為造福社會做出了不少的貢獻。
要實現四五計畫，實現偉大的夢想，我們還需要付出加倍的努力。在未來，至少有三件事我們必須比以往做得更好：第一件事：顧客體驗當前的商業社會，各行各業的競爭都很激烈，尤其技術的快速發展，加速了這一趨勢。我們會發現，許多世界500強企業如諾基亞，本來是手機行業的第一，但在6年間就完全被淘汰了。
一家企業不管做什麼行業，曾經有多大、多么成功，落後的根本原因並不是技術發展太快，而是因為沒有把握顧客需求的變化，沒有關注顧客體驗，沒能為顧客提供更有價值的產品和服務，最後被顧客淘汰。我們要在快速變化的時代持續發展，保持強大的市場競爭力，實現永續經營，就必須把顧客和顧客的需求放在第一位，所有的工作都要換位顧客的角度來思考，提供超越顧客期望的顧客體驗，滿足顧客的潛在需求。這是公司和業務夥伴必須共同做好的第一件事情。第二件事：創新現在，我們正在進入移動網際網路時代、體驗經濟時代和年輕人的時代。
每過一段時間，就有讓全世界都關注的新話題、新技術、新產品或新公司出現，人們的生活觀念、社交方式和消費習慣等也在發生巨大的變化。在變化面前，如果我們不改變、不創新，還用原來的思維方式和方法經營管理、服務顧客，將無法滿足已經變化的需求，什麼樣的機遇都不可能抓住。我們的競爭對手將是自己。過去擁有的優勢，不等於在未來還是優勢。我們要在人才、產品、品牌、事業機會、服務運營和社會責任等方面創造更大的優勢，就必須發揚永遠創業的精神，不斷突破創新，做自己從來沒有做過的事情。
第三件事：行動再美好的藍圖，再偉大的夢想，如果不行動，就只能是一句空話。所以，我們要做的第三件事情就是行動。公司已經制定了清晰的四五計畫，為未來做好了全面部署。在座的每一位夥伴和行政員工都將是四五計畫的參與者、帶動者和貢獻者，也將是的受益者。我相信，各位夥伴和員工都將在這個過程中，收穫成長，邁向成功，擁有精彩的人生。讓我們客企一體，馬上行動起來，用行動去創新，用行動去提升顧客體驗，用行動去實現個人價值和我們共同的夢想。
各位夥伴，各位同事，四五計畫的宏偉藍圖很快就啟動，更大的機遇和更多的挑戰在等待我們。夢想需要堅持，更需要堅定。我們都期待，無限極成為中國第一、世界第一的那一天早日到來。一個有夢想的人值得追隨，一家有夢想的企業令人尊敬。我相信，只要廣大業務夥伴、行政員工與公司心一致行動一致，我們就一定能實現四五計畫的宏偉目標，創造更多歷史；讓我們共同擁有平衡、富足、和諧的健康人生！
最後，祝大家新年快樂，身體健康，家庭幸福，事業進步！謝謝！
公司年會的發言稿2025年 篇10
各位領導、各位同事：
大家好!轉眼間，2025年又過去了，這一年，是公司在各方面不斷完善、穩步發展的一年。在這一年裡，我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點、共同探討，愉快地開展了一項又一項的工作。
我們曾為了完成共同的目標，而一起努力過，就像展銷會期間，為了能讓公司取得更優越的成績，為了提高公司的對外形象，我們曾一起加班，財務部加班結數，辦公室加班簽契約，而銷售部則加班為客戶辦理定購手續。與此同時，各位經理也陪伴著我們，同大家一起加班，一起吃飯，直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。
當我們在工作上遇到困難時，總會團結一致，群策群力，解決難題。而遇到急於處理的問題時，其他同事都是不分彼此，主動地幫助做一些復英打英抄寫或裝釘等力所能及的工作。在我們的辦事員出去辦事時其他同事會幫他接聽電話、接待客人、簽訂契約等等。我們就是在這樣一個團結一致、互相幫助的氛圍下完成了一項又一項的工作。
在這一年裡，公司組織過燒烤、戶外生存挑戰野炊、男、女藍球聯誼賽等文娛活動，公司還舉辦了英語培訓班，激發了各位員工學習外語的興趣，為各位員提高自身素質創造了機會。通過這些活動的開展，使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩，同時增進了各位員工之間的友誼。公司時時刻刻都關心著我們的生活，關心我們的健康，為我們安排了體檢，為我們統一購買預防感冒的藥物，還安排食堂為我們煲涼茶等等，使大家覺得公司就象一個溫暖的大家庭。
一切的一切，都是與公司決策層的英明領導和全體員工的通力合作分不開的，在此，謹代表全體員工感謝總經理及各位經理，感謝公司。
最後祝各位同事新年快樂，身體健康!
公司年會的發言稿2025年 篇11
各位朋友們、同事們：
辛苦一年了，向您和您的家人問好，並給你們拜年了!
在過去的一年中，SOHO中國公司取得了歷史上從來沒有過的好成績，超額完成了年初預計的各項任務。我們為北京又建設出了一批具有時代感的、漂亮的建築，它們已經成了城市的亮點，吸引著無數熱愛生活、崇尚美感的人們的目光，得到了大家的讚許，又給一批公司和個人提供了工作場所。我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲。
我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲
這些銷售成績和建築成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結果，是用自己的心、用自己的汗水澆灌出來的果實。在這個過程中，大家克服了無數困難，也經受了許多考驗，甚至是非常艱難的考驗。但這些困難和考驗讓我們每個人、每個部門的精神品質都在成長，讓我們更加誠實、更有責任心、更有服務意識、更加團結，讓我們懂得付出和收穫之間的奧秘。走進我們的辦公室，走進我們的每一個工地，看到每位同事的笑臉，專注、專業的工作態度和精神，都不會簡單地認為這只是為了利潤指標的完成，只是一座座大樓的建成，而這背後一定有精神、靈魂的成長和進步。
20xx年的銷售成績和建築成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結果
這一年來，我們公司和每位同事的進步，離不開客戶對我們的支持，離不開幾百家合作單位的支持和配合，更離不開近萬名工人辛勤的勞動和努力，我們只是這偉大項目和工程中的一個部分、一個環節。團結合作是這個時代最重要的特徵，是我們必須鍛鍊和提高的美德之一，也是最重要的美德。在此向與我們合作的所有單位、尊敬的朋友們，以及近萬名工人致以節日的問候，給大家拜年了!
SOHO中國基金會其中一個重要項目“美德在行動”今年將要覆蓋300所學校，超過10萬名學生受益，他們與我們一起進步!
當我們追問人的本質是什麼，答案是精神的，是靈魂的。
當我們追問我們企業的基礎是什麼，答案是誠實、團結、創新的美德。這是我們不變的追求，是我們建造樓房、創造物質財富的基礎，是指導我們每一個決策、每一句話、每一個行動的標準。“誠實、團結、創新”更是我們的企業文化，在此與大家共勉!
最後，祝20xx年各位同事成長、進步、快樂!
潘石屹
公司年會的發言稿2025年 篇12
各位朋友們、同事們：大家好！
辛苦一年了，向您和您的家人問好，並給你們拜年了！
在過去的一年中，xx公司取得了歷史上從來沒有過的好成績，超額完成了年初預計的各項任務。我們為北京又建設出了一批具有時代感的、漂亮的建築，它們已經成了城市的亮點，吸引著無數熱愛生活、崇尚美感的人們的目光，得到了大家的讚許，又給一批公司和個人提供了工作場所。我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲。
我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲。
這些銷售成績和建築成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結果，是用自己的心、用自己的汗水澆灌出來的果實。在這個過程中，大家克服了無數困難，也經受了許多考驗，甚至是非常艱難的考驗。但這些困難和考驗讓我們每個人、每個部門的精神品質都在成長，讓我們更加誠實、更有責任心、更有服務意識、更加團結，讓我們懂得付出和收穫之間的奧秘。走進我們的辦公室，走進我們的每一個工地，看到每位同事的笑臉，專注、專業的工作態度和精神，都不會簡單地認為這只是為了利潤指標的完成，只是一座座大樓的建成，而這背後一定有精神、靈魂的成長和進步。
這些銷售成績和建築成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結果。
這一年來，我們公司和每位同事的進步，離不開客戶對我們的支持，離不開幾百家合作單位的支持和配合，更離不開近萬名工人辛勤的勞動和努力，我們只是這偉大項目和工程中的一個部分、一個環節。團結合作是這個時代最重要的特徵，是我們必須鍛鍊和提高的美德之一，也是最重要的美德。在此向與我們合作的所有單位、尊敬的朋友們，以及近萬名工人致以節日的問候，給大家拜年了！
當我們追問人的本質是什麼，答案是精神的，是靈魂的。
當我們追問我們企業的基礎是什麼，答案是誠實、團結、創新的美德。這是我們不變的追求，是我們建造樓房、創造物質財富的基礎，是指導我們每一個決策、每一句話、每一個行動的標準。“誠實、團結、創新”更是我們的企業文化，在此與大家共勉！
公司年會的發言稿2025年 篇13
尊敬的各位領導、同仁大家好：
律回春暉漸，萬象始更新。
非常高興能在這辭舊迎新的美好時刻參加公司2020__年會，我謹代表旅遊公司全體，向歷年來關心和支持旅遊公司發展的領導和各位同事表示最誠摯的謝意。
20__年對於旅遊公司來說是不平凡的一年，我們感受頗多，在經歷了舉世矚目的08年北京奧運會、全程參與了09年莊嚴的 “六十周年”國慶慶典後，北創旅遊公司從一家小公司一躍成為擁有285台旅遊車指標數的大企業，在北京前十大旅遊車公司排行中位列第七，成為了在全市二百餘家旅遊車公司中具有相當的影響力的大企業。
可喜之餘，我們也看到了由於企業發展迅速和人員準備不足所暴露出的很多問題和面臨的困難，今年八月旅遊公司在工作當中出現了一些問題，由於領導對我的信任，在旅遊公司全面調整之時，我被調派到了旅遊公司主持工作。當我還沉寂在工作的交接之中與新崗位的適應過程中時，擺在我面前就已經是工作當中湧現出的大量問題，旅遊公司管理人員的大面積更換，亟待完善的公車公營模式與制度，尤其是部分旅遊司機在旅遊“淡季”之初的騷動局面，駿威車改造，春運等一系列重大事件。
20__年，旅遊市場由於種.種原因的影響受到了一定程度的衝擊，譬如國際金融危機、世博會、亞運會以及奧運會後大量湧現的黑車，這些不利因素綜合導致了北京市旅遊市場的不景氣，正規旅遊客車業務量下滑。可以說，我和我的團隊在磨合期就經歷了種.種挑戰，我們在艱難中開始成長，在嘗試中不斷前行，這必定成為旅遊公司成立十年來最艱辛的一年，將被所有經歷過的人銘記。與此同時，，我的新團隊，緊密團結，舉全員之力，在這最為艱難、倍感壓力的時刻汲取了寶貴的經驗和教訓，將壓力變為動力，加速了我們的成長。20__
年即將過去了，然而我的工作才剛剛開始，接下來的工作任重而道遠。
20__年，我將帶領我的團隊抓住機遇，迎難而上，全面實現旅遊公司的高速發展，在接下來一年的經營中，我將以更加靈活多變的經營模式保證大包車與公營車共存，短期租賃與長期承包共存的靈活經營模式，我有信心將這一切做的更好。旅遊公司勢必將掀開新的一頁。
一、20__年在隊伍建設上，重新審視和安排當前工作，強化隊伍崗位職責，提高工作效率。
針對當前工作，我們制訂了詳細的工作流程，加強人員業務培訓，把分工進一步明確，責任落實到人，使得管理目標更加細化。
二、安全管理工作
對於我們大型客運企業，安全工作是保障企業發展的重中之重，20__年，我們將強化安全、教育、預防工作，加大對違法司機的懲戒力度，建立事故跟蹤機制，並專人專控，嚴格把控事故車輛維修成本和費用支出，並參與考核。
三、公車公營工作
為了避免公司因為各種原因停運車輛而造成的損失，20__年我們大膽嘗試公車公營模式，這也是我們全面拓展旅遊車業務，為旅遊公司在運營模式多樣化上推出的新亮點。20__年，我們要將公營車的業務量保證穩中有升，加大管理力度，節約成本，力爭全面盈利。
四、資產管理
對於旅遊公司而言，資產管理是以前公司當中的缺失，20__年我們將全面完善資產管理工作，制定好詳細的工作計畫，保證旅遊公司資產管理工作的順利到位。
誠然，我們的工作還存在著相當多的不足，旅遊公司全年整體的安全形勢很不樂觀，旅遊全體人員勢必好好總結20__年的工作，保證在接下來的一年中扭轉旅遊公司在20__年的頹勢，為旅遊公司翻開新的一頁。
展望20__年，我將帶領旅遊公司，在集團、企業領導的大力支
持與信任的基礎上，保證旅遊公司工作全面、順利的開展，將北創旅遊推向一個全新的高潮，為公司獨立經營做好準備並打下堅實的基礎。
最後，謝謝大家!
北創旅遊
公司年會的發言稿2025年 篇14
機遇與挑戰同在，困難與希望共存。我們站在20xx年新的起跑線看到了希望，看到了明天的更加輝煌，然而新的跑道也充滿這坎坷，需要我們克服過去的不足。我們要加強品質觀念，嚴格控制不良返工率；加強成本意識，真正做到物盡其用；提高作業技能，充分發揮員工的潛力，極大的推進生產；加強思想素質、管理理念的培訓。我相信我們文通人能做到，一定能做到。
十載風雨身後事，策馬揚鞭向前看。我們xx人以海納百川的氣魄，風雨同舟，一路前行，創造更加輝煌的明天！“山高人為峰”，讓我們在新的一年裡勇攀高峰！
最後，衷心祝願各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福！祝願文通的明天更加美好！！謝謝！
公司年會的發言稿2025年 篇15
尊敬的秦主任，尊敬的各位領導，尊敬的創業導師、各位企業家、各位來賓：
大家下午好!
日新月異雄雞去，國泰民安玉犬來。今天是二月三日，農曆臘月十八，我們即將迎來春節。在這充滿希望的美好季節，我們相聚磁湖匯，共同舉辦__市政府工作報告解讀暨磁湖匯年會。值此辭舊迎新之際，我謹代表磁湖匯向長期以來支持關心我們的各級政府部門、廣大投資者和社會各界人士表示衷心的感謝!
回顧__，中國__磁湖匯眾創空間保持了良好發展勢頭：引企方面，園區入駐企業達到254家，高新企業5家，規上企業6家。園區生產總值達到128.6億元，園區總計擁有各項智慧財產權223項，去年新增專利申請110件，發明專利申請36件，其中有兩家企業同時申報了第五批“湖北省智慧財產權示範建設企業”。在__年元月24日，磁湖匯輔導全市32家企業在武漢股權託管交易中心掛牌的儀式上，成功推薦了榮呈環保、三木模具和攜康電子與證券公司簽訂了新三板輔導協定。引智方面，去年園區新增各類高層次人才20名，園區海內外高層次、高學歷人才達59名，其中博士15名，碩士33名，海歸11名。磁湖匯為__市直接帶動就業__餘人。引財方面，園區企業啟邦自動化__年4月26日在武漢股權託管交易中心掛牌後，得到了同行業的高度關注，已獲200萬元股權投資;畢業企業百斯特在__年12月30日掛牌後，發展勢頭更加迅猛，去年產值達1600萬，已獲得某上市公司7000萬元併購意向。
磁湖匯取得了一項項有質量的成就和榮譽資質，先後獲得“國家級眾創空間”、“全國青年創業示範園”兩項國家級資質等十一項榮譽。__年6月“院士專家工作站”正式獲批，湖北師範大學的潘繼承教授將圍繞生物醫藥和現代農業提供技術支持和資源對接;12月，獲批設立湖北省首家以眾創空間為申報主體的“博士後創新實踐基地”，將實現高端人才與園區企業的更廣泛對接。
以上成績的取得離不開人社、科技、經信等各級部門的支持，在此我深表感謝。同時我也要感謝磁湖匯創業導師的精心輔導和全體員工的辛勤付出。當然，今天我還要感謝園區所有的創業者，你們是創新的火苗，是希望的種子，是磁湖匯的未來。創業是艱辛的，敢於追夢是這個新時代賦予我們的使命。人類因為擁有夢想而改變世界，我們因為夢想而相聚磁湖匯。感謝大家的一路同行!
__年，磁湖匯眾創空間深入貫徹“走出去，引進來”的方針，積極開展對外合作，與擔保集團、建設銀行、長江證券等80多家中介服務機構建立了合作關係。作為本市雙創工作的視窗單位，全年共接待國家發改委、科技部、工信部、團中央考察8次，省級領導工作調研、同行觀摩學習33次，市委、市政府及市、區各直屬部門領導工作調研106次。
立足__，磁湖匯將實施一體兩翼發展戰略。一體，即為磁湖匯現有一辦六部(辦公室、孵化部、信息部、拓展部、創新部、文宣部、投融部)組織架構。加快打造內部學習型組織，提升團隊整體業務技能和服務水平，探索線上線下的融合模式，把握流量連線埠，擴充企業資源庫，接入智慧型化的辦公場景，為企業提供更加便捷、快速的一站式服務。
兩翼，是以升級__人才創新創業超市、打造__磁湖匯智慧財產權小鎮為左翼和探索多元化資本市場建設為右翼，拓寬磁湖匯眾創空間服務廣度與深度。目前，磁湖匯已與知名人力資源公司就合作事宜達成一致，能夠為在孵企業提供“人事管家”、“社保管家”、“HR管理諮詢專家”和勞務派遣等專業服務。十三五規劃提出要建設智慧財產權強國，磁湖匯也正在引入國內智慧財產權和科技轉化領域領先的機構，幫助企業開展專利的認證、轉讓和技術轉移。
圍繞“一體兩翼”的戰略布局，紮實推進園區企業的蛻變與發展，提升磁湖匯的孵化能力，對接以武漢股權託管交易為代表的資本市場，切實為企業解決融資難、融資貴的問題。同時加強與銀行、證券公司、基金公司、信託公司等金融服務機構的合作，打造磁湖匯金融共享平台。此外我們還計畫設立種子基金、創投基金，對接金融機構，力圖實現銀政保三級聯動，掃清企業登入上市過程中的資金支付障礙。
各位嘉賓，說：“不馳於空想、不騖於虛聲，一步一個腳印，踏踏實實幹好工作”。__年，中國__磁湖匯眾創空間將堅定不移地依託市“雙創”工作領導小組的指導，依託市、區兩級主管部門的帶領，踐行__“工業強市、趕超發展”的強市目標，持續推進“將磁湖匯眾創空間打造成全國一流的雙創服務平台”的企業發展目標，深扎創新創業領域，服務好在孵企業，逢山開路，遇水搭橋。讓我們攜手共進，共創輝煌。
祝大家新春快樂、闔家幸福、財源廣進、鵬程萬里。謝謝大家!
公司年會的發言稿2025年 篇16
大家好：
20xx年是裝飾實施企業三年發展戰略的第一年，公司全體同仁圍繞企業的戰略目標，按照思想觀念創新、經營思路創新、運營管理創新的要求，努力拚搏，在廣大項目經理的支持和信任下，視困難為考驗，化挑戰為機遇，在經營業績、企業管理、品牌建設等方面均取得了喜人的成績。
一、以經營為核心，整合資源，推行區域行銷模式
根據公司20xx經營年的戰略定位，我們採取更加靈活有效、更加務實的措施、更科學的運營管理、更優質的服務，轉換經營機制，最佳化工作流程，強化服務意識，拓寬經營範圍。
1、全面推行區域行銷模式，實行區域市場責任行銷。
根據公司歷史經營數據和市場發展潛力將全國市場劃分為四個經營區域，其中重點、成熟市場劃分為一、二、三區，由區域經理對其進行責任經營，明確責任與考核指標，按產值指標每季度對區域經理進行績效考評，區域經理的績效工資、獎金與工程產值直接掛鈎，Ji發了區域經理的主觀能動性，提高員工責任心和服務意識。
2、加大區域市場開發力度，完善分支機構經營管理。
公司進一步加大區域市場開發力度，根據公司的戰略布局，XX年先後在江蘇南京、無錫，山東青島，湖北武漢，江西南昌、天津等地設立了分公司，進一步完善公司市場行銷網路，為下一步公司經營規模再上台階打下了堅實的基礎。
3、合理利用經營資源，加強經營配套服務意識。
為了更好地服務項目經理，提高工程中標率，我們制定了《客戶管理制度》，針對項目經理的實際情況和工程的特點，從設計方案、標書評審、投標組織、預算報價、財務支持等方面給予專業的建議和相應的服務。
20xx年，公司契約總產值x萬元，其中設計契約x萬元，實際完成產值x萬元，較好地完成了公司的經營目標，取得了良好的經營效益。
在公司同仁以及廣大項目經理的共同努力下，20xx年，公司精心打造了潮流前線捷運商場、大慶沃爾瑪購物廣場、sm廣場等商城裝飾裝修工程；奧運帆船中心、欽州白海豚大酒店、珞珈山國際酒店等高標準賓館裝修工程；中國xx大廈、高新區火炬大廈等辦公樓精裝修工程；集智大廈、國家體育總局潛水運動員公寓等建築幕牆工程及中國農業銀行總部大樓、北京捷運五號線宋家莊站等公共建築工程。
通過不懈努力，公司在高檔商城和酒店等裝飾裝修細分市場形成了一定的競爭優勢，為公司的品牌建設打下了良好的基礎；打開了建築幕牆工程市場，形成了公司新的業務增長點。
二、調整組織架構，改革薪酬體系，全面推行績效考核制度
1、今年我們合理設定部門和崗位，對每個崗位進行清晰的崗位描述和責任要求，明確了每個員工的崗位職責，並簽訂了崗位目標責任書，設定考核指標，並且與員工的工資掛鈎，每季度根據工作目標完成情況進行考評，分為a、b、c級，獎罰有據。
2、加強公司管理成本控制，實行費用預測、控制制度，實現了可控費用比預算總費用下降5%的指標要求。
3、加強項目管理，建立規範的項目管理體系。
通過總結項目管理經驗，編制了《工程項目管理手冊》，實行項目責任經營，明確了項目部是成本中心的定位。《項目管理手冊》的實施，規範、制度化項目管理工作流程；清晰崗位職責；量化、細化考核指標；明確項目管理成本任務，人性化、合理化項目考核Ji勵機制。
三、企劃工作取得重大突破，全面提升公司品牌影響力
為更好地為經營創造條件，我們花大力氣做好公司企劃工作。通過努力，XX年公司先後榮獲XX年度全國裝飾百強企業、信用企業、全國信息化先進單位、20xxXX室內設計企業稱號，共獲得1項魯班獎、2項全國裝飾獎、4項省優、3項市優裝飾工程獎，5個設計項目分別獲得、省級、市級的設計大賽的設計大獎，彭剛榮獲全國優秀項目經理、蔣劍榮獲20xx年度全國傑出青年室內建築師、吳建輝和羅寧榮獲20xx年度XX市優秀項目經理榮譽稱號；完成了建築幕牆工程專業承包壹級資質升級、建築幕牆和建築外窗產品生產許可證的申報工作並且通過政府有關部門審核。提高了公司市場競爭力，從而為09年公司品牌建設奠下了堅實的基礎。
公司年會的發言稿2025年 篇17
各位和易同仁、朋友們：
下午好!
記得在去年的年會上，我講的第一句話是“我們終於送走了20_年這個最寒冷的冬季”。不成想，在剛過去的20_年，無論國內外經濟狀況還是我們公司的經營發展，都經歷了更為寒冷的冬季。值得慶幸的是，今天我們仍然還能相聚在這裡，歡笑依然。雖然周圍可能少了幾張熟悉的面孔，但和易人為夢想而戰的機會依然把握在我們自己的手中。就如我們剛剛角逐的知識競賽，無論勝負如何，我們都為學習而收穫，為堅守而驕傲。也誠如我們已經砥礪了十五年市場風雨的雲南雅騰，無論如何起伏升沉，我們都為不忘初心而喜悅、為合和共贏而堅守!大家都知道，創業難，守成更難，所以，我們要堅定不移地好好守住和易初心，倍加珍惜業已擁有的這一切。是以，每年的年末歲至，和易人都會歡聚一堂，彼此祝福，共同感恩!
在剛剛過去的20_年，我們確定了在堅守本業的基礎上，全面嘗試生態健康、金融理財、教育網際網路和文化傳媒等領域多元化投資經營的發展策略。在今天的這個年會上，我不得不非常遺憾地向大家報告，我們在新領域的投資遭遇了極大的困難，經營成績非常不理想，或平或虧或微利，做得很不好，我們一定要反思和自省。我們這種企業，來不得半點虛頭巴腦和文過飾非。我們認為，戰略方向選擇上是沒有問題的，以上領域基本都符合B2F產業的發展方向，但為什麼沒有取得進展?誠然，從大環境看，我們遇到三期疊加的不利因素。一是全球經濟收縮、二是國家政治經濟結構轉型、三是經濟周期使然。新一屆政府和國家亦然面臨“去產能、去庫存、去槓桿、降成本、補短板”的五大艱巨任務，我們自然不能獨善其身。但於我們自身而言，問題出在面對多元化經營時，幾個核心要點沒有解決：一是複合管理維度增多，專注度不夠，二是人力資源匹配不足，專業度不夠，三是行業生疏，決策依據匱乏，執行力不夠。這一系列問題，在我們接下來的工作中必須認真總結和警醒，努力找到解決和調整的辦法。作為公司董事長和主要決策人，我想藉此機會向各位股東表示歉意，同時，也向各個項目相關成員表示歉意，因為這些項目的進展不力，甚至停擺，給你們的工作和生活造成了很大的困擾。
值得欣慰的是，在過去的一年中，作為我們主營業務的基礎設施板塊成績斐然。雅騰物資、路電檢測和睿邦工程這三大核心企業，排除干擾、適應變化、穩健經營，為整個公司貢獻了可觀的利潤，也給予了一直信賴我們的投資人滿意的回報。在這裡，我們大家應該向柯總、宇總、猛總，以及和他們一起奮戰堅守的同事們表示謝意和致敬!
20_年已然成為歷史，功過是非、歡笑悲傷都會煙消雲散。的確，沒有什麼能夠阻擋時間，這時間裡蘊含著萬物的力量，潮起潮落，變化恆常。在過去的一年裡，不少曾經紅火的公司就在我們的面前倒閉與凋零，我們也無奈地目送著一些曾經的同行者轉身與離去。但和易的堅守者深知，無論市場格局如何改變、經濟形勢如何起伏，企業創造財富和團隊共同進步才是不變的恆常。“富無經業，貨無常主，能者輻湊，不肖者瓦解”，先賢已經為我們道盡了商業的本質，一切都並非是那么的難以言喻，一個團隊的成長和歷程，業來有自。和易團隊當然希望做個有能者，能緊跟時代、能順應形勢、能把握局面，同時能認清自身擁有的資源和能力。一如過去值得驕傲的十五年，不忘初心，並肩攜手，不斷學習，不斷成長。
在這段時間裡，我非常高興地看到，有多位公司高管在主動思考和調整，並和我溝通交流各自未來的工作方向和目標，給了我和董事會很好的建議和啟示。同時也更堅定了我們和易創投自成立以來就始終未變的發展目標，“邀天下志同道合之精英，創立一個開放、高效的投融資管理系統，搭建一個安全、共贏的投融資智慧平台，為中小企業及創業者開闢暢通的投融資渠道和發展之路”。正是因為這樣的不忘初心、堅守本原，我們在經營發展過程中必須時刻居安思危、如履薄冰。
今天，我想我應該明確告訴大家的是，我們所經歷的這個下行周期或許一年、或許更長，可能是一個前所未有的經濟寒冬。是以，我們去年定的多領域投資中期工作目標需要進行重大調整，重中之重就是堅守“現金為王”的方針，力保充裕的現金流，所有投資工作必須更加謹慎。另外，借全公司節後喬遷新址集中辦公的契機，進一步加強內部管理和整合，集中精力和資源，做精做強既有優勢領域，收縮整頓新項目，期望能熬過嚴冬，等待經濟周期的全面回升。在公司面臨這種劇烈調整變化的情況下，我希望我們每一個和易人都能在接下來的工作安排和調整過程中，正確面對眼前的困難，堅守我們值得為之付出的信念，同時給予我們最大程度的理解和支持!
我堅信，一個經歷過十五年風雨的和易團隊一定會是這樣的：
在每個醒來的清晨相信天還是藍的，在每個困難的時刻相信意志的凝聚，在每個轉變的時刻相信價值的堅定。我們為理想所付出的堅守與努力，值得更美好的世界與之匹配!
謝謝大家!
公司年會的發言稿2025年 篇18
年會企業總經理髮言稿
各位來賓、各位同仁們：
律回春暉漸，萬象始更新。在2025年新春即將到來之際，我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀! 回顧即將過去的2025年，X公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。
雖然經濟市場大勢不是很樂觀，但公司整體運營狀況還是呈良好的態勢，X公司依然獲得了健康、穩步、持續的發展，做到了銷售業績穩健的增長，尤其是近一個月，海外銷售量出現一周就是400萬美金的佳績，這是全體XX公司員工共同努力的成果。同時，公司在總經理提出的新的一年裡，我們將面對更多的困難與風險，當然，也是更大的挑戰與機遇。通過目前的分析來看，2025年市場前景比較樂觀，公司的接單形勢也將喜人，並且也即將在2025年正式全面投產，這不僅將為公司的發展帶來更多生機，同時也更加穩固在國內行業中領先的地位。所以我們要繼續盡一切努力，抓住機遇，把握當前市場發展的良好勢頭，利用公司現有的優勢，挖掘資源，整合資源，加大研發力度，提高生產產量，突破銷售瓶頸，爭取在企業融資上取得更大的突破，從而掌握更多市場競爭的主動權。對此，我對我們納爾人充滿了信心!
公司管理方面，我們要持續認真貫徹並落實同時，我們還要盡力營造企業管理文化。作為一個在行業領先的企業，我們不僅要對企業經營戰略做要求，也要對逐漸建立起屬於自己的獨特企業管理文化、企業價值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之，我相信2025年，在公司管理層正確決策與領導下，在我們全體員工的共同努力和齊心協力下，一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌，在新的一年裡以新的姿態、新的步伐譜寫出新篇章!
最後，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年裡：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快! 謝謝!
公司年會的發言稿2025年 篇19
各位朋友們、同事們：
辛苦一年了，向您和您的家人問好，並給你們拜年了!
在過去的一年中，SOHO中國公司取得了歷史上從來沒有過的好成績，超額完成了年初預計的各項任務。我們為北京又建設出了一批具有時代感的、漂亮的建築，它們已經成了城市的亮點，吸引著無數熱愛生活、崇尚美感的人們的目光，得到了大家的讚許，又給一批公司和個人提供了工作場所。我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲。
我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲
這些銷售成績和建築成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結果，是用自己的心、用自己的汗水澆灌出來的果實。在這個過程中，大家克服了無數困難，也經受了許多考驗，甚至是非常艱難的考驗。但這些困難和考驗讓我們每個人、每個部門的精神品質都在成長，讓我們更加誠實、更有責任心、更有服務意識、更加團結，讓我們懂得付出和收穫之間的奧秘。走進我們的辦公室，走進我們的每一個工地，看到每位同事的笑臉，專注、專業的工作態度和精神，都不會簡單地認為這只是為了利潤指標的完成，只是一座座大樓的建成，而這背後一定有精神、靈魂的成長和進步。
20xx年的銷售成績和建築成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結果
這一年來，我們公司和每位同事的進步，離不開客戶對我們的支持，離不開幾百家合作單位的支持和配合，更離不開近萬名工人辛勤的勞動和努力，我們只是這偉大項目和工程中的一個部分、一個環節。團結合作是這個時代最重要的特徵，是我們必須鍛鍊和提高的美德之一，也是最重要的美德。在此向與我們合作的所有單位、尊敬的朋友們，以及近萬名工人致以節日的問候，給大家拜年了!
SOHO中國基金會其中一個重要項目“美德在行動”今年將要覆蓋300所學校，超過10萬名學生受益，他們與我們一起進步!
當我們追問人的本質是什麼，答案是精神的，是靈魂的。
當我們追問我們企業的基礎是什麼，答案是誠實、團結、創新的美德。這是我們不變的追求，是我們建造樓房、創造物質財富的基礎，是指導我們每一個決策、每一句話、每一個行動的標準。“誠實、團結、創新”更是我們的企業文化，在此與大家共勉!
最後，祝各位同事成長、進步、快樂!
公司年會的發言稿2025年 篇20
從異常繁忙的工作中，來到今天的公司年會，顧不上去注意新的春天的腳步漸近，但是，這年會的喜慶提醒著我，新的春天確實已經到來。
此時此刻，與各位一起共同總結過去望未來，這種共聚一堂的喜悅與感慨，在繁忙的工作中，顯得如此珍貴。我們的年會，或許對外人來講不算什麼，但對我們在座的每一個人，都有著沉甸甸的分量，因為，這是我們在鴻與智所有人息息相關的年終大會。根據新聞理論的接近性原則，這該是我們心中最重要的新聞，是我們共同參與共同創造的鴻與智頭號新聞事件。
非常感謝公司，給我這樣的平台與發言機會，讓我作為鴻與智員工的代表，與各位分享我在過去一年的理解與思考。我想以“一個成熟員工的心態”為主題，來談談我的想法。
作為鴻與智早期一起走下來的團隊的一份子，我見證了公司這幾年的發展，比較深刻地理解公司的理念。但從未像這幾天這樣的心情，百般滋味揉一體，萬千感慨。不同於幾年前，今天的鴻與智已經成長為一個較具規模的大型媒體公司，從早期的媒體代理和媒體出版開始，鴻與智在近幾年每年都在大踏步地前進，尤其是在過去的20xx年，鴻與智的會議事業和展覽事業作為新增模組都得到了相當程度的發展，並預計在不遠的將來能夠取得更大的進步。在新年到來之際，鴻與智在原有的垂直產業——軌道交通事業部、製造業事業部、船海事業部、能源事業部的基礎上，喜添自動化事業部，堪稱開年大喜事。公司的規模與實力都在快速增長。作為中國本土最具實力的工業媒體集團公司，鴻與智，正在改寫中國工業媒體的競爭格局與發展歷史，並以勢不可擋的態勢引領工業媒體行業與各個事業部所屬垂直產業的發展。我的心情如大家一樣，深感心潮澎湃、深感我心激盪。身處這大變局之中，我們的企業充滿了無限的可能，而我們每一個人，充滿了無限的機遇。
回望剛剛過去的一年，我所在的軌道交通產業，如同中國高速鐵路的快速發展，如同城市軌道交通建設的蓬勃開展，得到了快速的進步，無論是在出版、會議、展覽等方面都在快速成長，尤其是在20xx年8月之後，公司的會議團隊、展覽團隊與出版團隊、廣告團隊的合併，第一次將對軌道交通產業的開發擰成一個拳頭，將團隊的整體實力與品牌進行整合，儘管這過程中有很多的磨礪與曲折，但走到20xx年底，我所在的軌道交通團隊已經如各個車廂組合成的高速動車組車，駛入高速發展的軌道。
回望過去的一年，在我身上有著突出體現的采編工作方法終於在工作中發揮威力，這一年，我所在的軌道交通采編團隊，在對產業資源的深度開發方面有了質的飛躍，我終於成長到一種與行業政府高官、學界泰斗、大企業領袖平起平座地交流的境界，並奉獻於我們的各個媒體產品。我們終於讓行業評價說，你們《軌道交通》是軌道行業最火爆的、最有影響力的一本雜誌，你們鴻與智的市場行為能力是了不起的。
我深深感謝公司的成長和軌道交通事業部的成長，讓我在軌道市場的大潮和公司發展的大潮中得到成長的機遇與珍貴的磨礪。在過去的20xx年，由於軌道交通產業的快速擴展，有很多很多的事情要做，我承受了太多太沉重的壓力與委屈，因為力之不所及，只是在靠一種責任心在支撐，那種累，願睡它三千年不醒。但正是這樣的高壓，讓我無可奈何卻又無比幸運地意識到自己需要成長的地方，不成長不行，因為不成長總是要受批評，不成長不行，因為不成長總會耽誤項目的進展。摸爬滾打、踉蹌前行……這一年的辛苦與勞累、挫敗與悲傷、拼搏與淚水，此時此刻，都化作成長的喜悅，這是發至內心的喜悅，歷經千錘百鍊，走向坦蕩從容。
我有很多很多的體會，在這裡，迫不及待與你們分享，你們願不願意聽?
首先，是關於成長。
成長理論與成長心態是我幾年得以快速成長的力量源泉。我永遠也不會忘記，三年前我有一次在出差途中聽到的李總關於成長的一段話，我今天把它精煉地總結為：每個人，在每個階段，都需要成長，成長是人生的常態。這些年，我對成長心態的理解與運用，幫助我在人生、在工作中的每一個關口取得進步，這是受用一生的哲理。在前兩年，我經常性地會體會這句話，並且不斷地發現每個階段的成長都那么驚人。這句話直到今天依然在影響我，我相信李總自己也在用他的行動不斷地把這個哲理傳遞給他所接觸到的團隊，影響一批人，並通過這一批人，影響越來越多的鴻與智人。就在我為這次發言做準備時，又有機會深刻體會到，成長，尤如一顆種子，必須經歷過狂風暴雨，乾涸的土地，其他種子成長的競爭，才可擁有強大的生命力，才能長成參天大樹。
成長是有階段性的。每個人在每個階段都面臨著新的成長。很幸運的是，我們的企業也正在一條高速成長的道路上，我們每個人都有無限的機會和可能。但是，機會總會眷顧那些有準備的人，那些奮發進取的人。我看到一個又一個這樣的例子，你們看，你們身邊那些優秀的運營管理者、優秀的銷售人員、優秀的編輯人員，他們除了自身已經具備的工作能力以外，我想，他們肯定深諳成長之道。
第二，關於銷售。
儘管我在20xx年度的簽單量居整個公司銷售之首卻被李總很不屑地批評說那一百多萬什麼也不算，但那一筆一筆單子回來，我還是很珍惜的，我對銷售也是有一定理解的。我認為，銷售人員一定要懂得銷售行為的幾個關鍵點，並且控制住這些關鍵點。要保持開發客戶的銷售狀態，了解客戶的需求，在關鍵點上促成客戶的購買行為，維護鞏固客戶的關係，讓客戶成為我們一直合作下去的客戶，這確實需要能力與境界。鴻與智是有一個有著深厚的銷售文化底蘊的媒體經營機構，早期的理事會銷售團隊有著最強悍的銷售文化，只是，後來的廣告團隊和采編團隊沒有把這種銷售文化進行很好的繼承，但後來的會議團隊再次做出了這種強銷售的工作作風，我清晰地看到強銷售正在逐漸回歸。其實，強銷售文化的根源就是強勢開發客戶，找到決策人，達成銷售目標。我們以前感覺沒有好的產品與服務，怎么能夠銷售處好的結果。但是，我後來不再這樣認為，所謂好的產品與服務，只有在好的銷售結果下，才能真正做到。試想，都沒有銷售結果支撐，我們如何投入成本去支撐好的產品，如果沒有銷售結果的所帶來的客戶對於產品的高要求，我們又有什麼動力去把產品做好。所以，我相信，只有各位把銷售做好了，只有銷售真正有需求，我們的產品才能上台階。我想，這也是為什麼我們每個項目用銷售額來作為第一評價標準的主要依據吧。
我們必須清晰地看到，我們需要用銷售結果把項目做到一定水平上去。鴻與智其實有著強銷售的歷史，我真誠建議，我們每一個在銷售崗位上的員工，都重新審視自己每天的工作中有多少是與銷售結果相關的，怎么做銷售才是最高效的。革命，革命，誰也不會願意革自己的命，但是，擺在我們面前的，只有去割掉那些無謂的聊天、低效的無序、不拿起電話的消磨，只有做出昂揚的銷售氣勢、一往無前的銷售姿態，才能真正形成強銷售的氛圍，達成強銷售的結果。如果沒有這種緊迫感與危機意識，我們最終可能會被市場革掉命。
關於銷售中的厚道與精明，關於銷售中的職業與專業，關於銷售中的“客戶永遠是客戶”的理念，我在這裡就不再多講了，下來有機會我願意與各位保持切磋。
第三，關於團隊。
誰能說一說什麼叫團隊?我先來談一談我所理解的團隊。團隊，就是為了一個一致的目標而在一個隊伍中一起前進的人的集合。團隊，不是團體，團體的主要特徵還是個體。所以，團隊一定是有共同的奮鬥目標的，團隊一定是包容的、相互支撐的，團隊工作一定是有分工和配合的，團隊中的個人一定是要執行分配給自己的目標的，團隊中的每一個人都是不可或缺的，有團隊之心者一定是要有責任心者、有執行力者。縱觀我們如今的各個事業模組，都在做團隊，但真正是團隊者或達到較高境界有多少?我今天關於這點的提法，實為拋磚引玉，我想我自己，以及我們的各個團隊中的每個人，都應該在今後的工作中，不斷增進對於“團隊”二字的理解，因為，當我們真正組成為團隊，組成為一個又一個有戰鬥力的團隊，組成為一個大團隊，鴻與智的力量將增長無數倍，我們個人的成長，也將增長無數倍。
第四，關於媒體。
媒體是個什麼地方?媒體是一個聚攏資源的地方，是一個整合資源的地方，我們在座的各位，都是在做著與媒體相關的工作，無論是銷售還是編輯，無論是記者還是策劃，無論是期刊還是會展。我們很多人稱不上是媒體人，但是我們從事的行當叫媒體行當，我們要知道這一點，所以，我們要懂得要善於運用媒體的優勢來去開展我們的工作，所以，我們要懂得我們所開發經營的產業，要學會在工作的之初去了解所在產業的產業結構，並且隨著工作的深入不斷地加深對產業的認識，有意識地去培養自己對產業結構、產業鏈和產業發展形勢的深入理解，並運用於我們的銷售工作。此外，我也第一次正式在這裡提出，我們還要有意識去了解媒體產業本身，了解媒體的運作方式與特性，以運用於我們的工作。我想說的是，我之所以能在采編方面取得今天這樣的成績，與公司對我在銷售方面的培訓與培養是分不開的，同時與我本身對於新聞傳播與媒介經營的掌握與理解也是分不開的。當然，作為工業媒體從業者的我們，本身在中國可借鑑的工業媒體機構是很少的，我們只有在可找到的榜樣中廣泛借鑑並在摸索中不斷創新。
第五，關於鴻與智。
鴻與智在今天的中國工業媒體界，已經是毫無疑問的巨無霸，或者說航空母艦。鴻與智成長的速度真可謂是令人驚嘆。這裡正在成為一個群雄共舞的舞台。我們看到，越來越多的優秀員工加入鴻與智的大隊伍，團隊的構成正在悄然變化，我們行走在其中，顧不上感慨，唯有儘快找到定位，儘快成長起來，儘快走到一起來。
鴻與智注定會成為一個偉大的公司，我們很幸運，我們的企業領導人，在認真地負責任地經營這個企業。我還想在這裡具體談一談我眼中的我們的企業領導人。儘管我總是挨李總的罵，心裡恨透了他，但是，我以我500餘次採訪各大企業領導人的感受對比，和我對我們企業領導人的深度了解，負責任地告訴大家，我們的李繼兵總，在他身上，有著大企業家的氣度與膽略，他善於思考的特質與灑脫的性情，以及不拘一格用人才的打造團隊的手法，渾然天成，定然成功。他及他的領導團隊對於共同認可的目標，有著堅定不移的執行力度與團結合作的工作作風。所以，我們的鴻與智，很有希望，很像那八九點鐘的太陽。我們作為企業的後輩，得以有機會在這個企業里發展，與這個企業一起成長，實為珍貴的機遇。
鴻與智有太多的項目要做，我想我們都能夠找到事情做，我想我們都能夠找到事業做。在我這幾年的成長道路上，我有很多事要做，我也做了很多事。但也有很多次，很多次，無論是在市場上還是在公司發展中，都遇到難跨的柵欄，但最終都堅定地走過來了，而每跨過一道坎，都發現會成長到一個新的境界、新的水平。我堅信鴻與智這個給予年輕人成長機會和創業機會的平台，是非常可貴的，我沒有好高騖遠於自己多大能耐，我想，真有本事，就把當前的事情、就把當前的事業做做好。這是我20xx年度最重要的心態。我願與你們一起，共同成長!
在未來的時間裡，我所看到並預見的鴻與智，除了會繼續擴張之外，更會把我們的每一個產品做成品牌、做成精品，這是我們共同的新命題。我們每一個產品在成為品牌的道路上，需要每一個項目組的精誠努力，以負責任的態度在自己的崗位上站好崗，做好自己的事情。
鴻與智充滿了無限的機遇，在你我成長的道路上，會遇到很多的困難，但是，只要我們不斷在想辦法去解決，就一定會解決。在這個世界上，很多事情都很難，但是只要我們堅持一下，再堅持一下，再堅持一下，就可能成功了。還有，任何事情，如果確定要做，就沒有“儘量”一說，只有“一定”。因為，只有一定要做到，才能一定做到，而如果儘量，就可能什麼也能做不到。
我以平和的心態，談出我如上所思所想，我想，這可以稱得上是一個成熟員工的心態。這份成熟的平和心態，也是成長所得，我能在年輕的歲月里就有如此心態，我覺得很高興。謹以我以上的體會與大家分享、共勉，祝願我們在20xx年都能夠有大幅度的成長，祝願我們的企業在20xx年得到大幅度的成長!祝福每一位新春快樂!
公司年會的發言稿2025年 篇21
女士們，先生們，同志們，朋友們：大家新年好!
羊辭舊歲猴鬧春，歡歡喜喜迎新年!**年過去了，感謝過去的一年，公司領導及全體員工的共同努力!值此新年來臨之際，我謹代表公司經理辦公會向公司全體員工及親屬，向董事會、股東單位所有的領導，向所有關心支持公司發展的海內外朋友們，致以新年的問候和美好的祝願!回望舊年,我們心懷喜悅,滿腔自豪。
**年是不平凡的一年。這一年，行總部新大樓落成啟用，標誌著我行邁入了新的發展時期;這一年，我們堅持“八做”戰略方針，深化“社區銀行”經營特色建設，積極應對各項挑戰，確保了我行健康、快速發展;這一年，我們繪就了慈谿農村合作銀行“”發展藍圖，為我行未來五年的發展指明了方向;這一年，我們實施轉型發展，創新業務品種，深入推進信用體系建設，不斷最佳化支農支小的金融服務;這一年，我們持續深化企業文化建設，“和美銀行”的品牌知名度和影響力繼續得到提升;這一年，著力推動改革發展，實施人才興行戰略，推出員工福利計畫，完成了股權結構改造工作，提升資本實力，為我行長遠和可持續發展奠定基礎;
一元復始,萬象更新。新的一年開啟新的希望,新的歷程承載新的夢想。我們堅信,在領導及全體員工的共同努力下，任何困難和挑戰都將成為我們前進道路上的璀璨風景，未來發展的輝煌終將屬於我們!
在此，再次衷心祝願大家在新的一年裡身體健康、工作順利、學習進步!
謝謝大家!
公司年會的發言稿2025年 篇22
我鄉去年在縣委政府的正確領導下，在旅遊發展局的大力支持下，以鐵窮村為中心大力發展了鄉村旅遊民居接待，現就民居接待工作情況作如下交流發言，不妥之處敬請批評指證。
一、鐵窮村旅遊資源情況
鄉鐵窮村，意為印章，象徵權力，是解放前原麥桑部落華爾宮丞列的官寨所在地。三面環山，與苯波教郎依寺、奪登寺覺囊派賽格寺相鄰，融合了獨特的宗教文化。該村擁有便捷的交通地理位置、統一美觀的藏寨村落、優美的自然田園風光、濃郁的宗教文化以及見證歷史遺蹟的麥桑部落華爾宮丞列的官寨，所有豐富的自然資源以及文化資源為該村發展旅遊提供了有利的基礎。
二、發展鄉村旅遊優勢
在過去，全鄉民眾生活水平低下，轄區內道路崎嶇且均為泥土路，完全是“晴天一身灰，雨天一身泥”的真實寫照，給民眾的生產生活帶來了極大不便，更是對生命安全帶來極大隱患。過去村民的飲用水均為流經村內的望切河，河流上游的村民洗菜、洗衣的污水流經下游後被下游村民飲用。這樣反反覆覆嚴重影響民眾的身體健康狀況。過去的民眾靠著上山挖藥材維持生計，僧人更是靠民眾的布施過生活。該村基礎設施的建設嚴重滯後以及民眾文化水平的低下，這制約了全村經濟的發展，增收更是“無米之炊”。
近年來，鄉、村一班人認真分析問題找準癥結，對症下藥，抓住縣委、縣政府大力發展旅遊的契機，在縣級相關部門的大力支持下，狠抓基礎設施建設，積極調整產業結構，大力扶持積極性高的農牧民開展民居接待，並形成了“安多人家”品牌。在基礎設施建設與文化建設的大力推進下，該村擁有便捷的交通地理位置、統一美觀的藏寨村落、優美的自然田園風光、濃郁的宗教文化以及見證歷史遺蹟的麥桑部落華爾宮丞列的官寨，所有豐富的自然資源以及文化資源為該村發展旅遊提供了有利的基礎。
三、近幾年形成的成效
為進一步轉變經濟發展方式，尋求農民增收新渠道，該村依靠便捷的交通優勢、古樸藏寨、優美的自然田園風光和神秘的藏傳佛教文化，在政策的扶持帶動下，該村民眾積極投身新農村建設，參與村莊整治，配套完善了水、電、路、文體、醫療等基礎設施，隨著人居環境的改善，示範點上民眾大力發展特色農業、觀光農業，同時發展民居接待，目前有13戶民居接待戶，床位130餘個。開展農畜產業，成立專業合作社4個，建有綠豌豆種植示範點2200畝，黑青稞種植示範基地2700畝，蔬菜種植基地500畝，商品羊養殖3000餘頭，商品牛養殖500餘頭。
20xx年在縣委縣政府的領導下以及縣旅遊局等相關部門的大力支持及幫助下按照“保持安多民居特色，增加現代元素，美化村落庭院，傳承優秀文化”的總要求，結合民居現有結構與特點，投資1000餘萬元對鐵窮村215戶民居進行廚房改造、環境整治、廁所提升、屋內外規範。在村內還進行了文化傳承保護、旅遊廣告牌、導向系統、觀景台、入戶道路建設及飲水安全改造提升等工程建設。通過項目實施使鐵窮村人居環境狀況得到根本改善，基礎設施建設得到進一步加強，公共服務水平得到明顯提升，長效化農村環境管理機制基本建立，村容整潔、環境優雅、文明和諧的幸福鄉村雛形基本形成，為我鄉發展鄉村旅遊奠定了堅實的基礎。
四、下一步的發展思路
如今，全村正以“強基礎、興產業、美環境、展新貌”為主要抓手，全力推進新農村建設，加大水電路改造、教育衛生醫療等公共服務設施和村民活動中心、鄉村旅遊以及藏傳佛教文化中心等基礎設施建設。不斷呈現出生態環境更加優美、村容村貌更加整潔、村民行為更加文明的新農村建設風貌。
在配套設施以及基礎設施的不斷改進下，全鄉旅遊產業發展初具規模，年初“莫郎節”以及近期的“清明節”期間，郎依寺、奪登寺以及鐵窮村民居接待戶接待了部分遊客前來燒香拜佛以及觀光。
公司年會的發言稿2025年 篇23
親愛的各位X同仁:
大家晚上好!
今日，站在那裡，燈光閃亮，人聲鼎沸，人人喜氣洋洋，處處歡聲笑語，這是我們唐人集團辭舊迎新的新春酒會。20__年，正好是21世紀的頭十年，我們親自見證了世紀的前十年，也見證了唐人集團十年發展，積累下來的今日之碩果。十年前，我們剛剛起程，十年後，唐人品牌，享譽業內，我們已經發展成為一個醫療行業內著名的企業!
豐收的時刻，不忘過去辛勤灑下的汗水，慶功的當下，我們放眼明天的美景!集團能夠取得這樣的成就，與大家的努力是分不開的。過去的一年，集團在各項業務上均取得了可喜的成績，各個分公司都有不小的提高。這一年，我們又喜添新丁，宜昌和平醫院、武漢生生醫院，成為我們這個大家族的新生力量。新的一年，將會有更多的新生力量加入，我們唐人集團的隊伍將會越來越壯大!
新的國家政策，開放了民營醫療行業廣闊的發展空間，這意味著我們將擁有更廣闊的市場，抓住機遇、搶占市場、超速發展，將我們唐人的事業推向下一個巔峰!
今夜把酒慶功，明朝征戰沙場，我預祝大家新的一年事業更上一層樓，也祝我們唐人集團新的一年再譜新的樂章!
多謝大家!
公司年會的發言稿2025年 篇24
各位親愛的同事：大家晚上好!
藉此機會向大家拜年了，祝願各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、虎年吉祥!我期望大家都帶著喜悅的心境，和公司共同揭開20__年嶄新的一頁。
下頭，我將利用一點時間，跟大家一齊來回顧和總結20__年積累的經驗，並就公司20__年工作重點和思路，對大家提出要求：
在過去的一年裡，從設備的安裝調試，到實現順利生產，我們各部門都緊密配合，團結協作，加班加點，客服了種.種困難。20__年，我們公司會加大力度改善軟硬體設施，增強企業的發展後勁。我們的目標是實現公司持續健康快速發展。
20__年公司會從總公司導入及推行績效考核及激勵機制，同時也會以人為本，跟人資部門對員工福利進一步改善。並會加強對不一樣部門不一樣層級的人進行培訓，讓每個人實現自我價值，找到對__的歸屬感。
在新的一年裡，我期望各級員工必須明確自我肩負的使命，必須為自我制定明確的目標，不達目標不罷休，應對任何困難，都決不動搖。期望大家表現出強烈的職責感，充分發揮出團隊的戰鬥力，讓我們的員工隊伍堅持旺盛的鬥志與活力。
各位員工，我相信20__年是__事業發展史上一個重要的轉折點，我堅信，只要我們上下一心，群策群力，必須能夠圓滿完成20__年公司各項經營指標。我相信在新的一年裡在座的各位必須會繼續發揚不怕困難、不怕艱辛、團結協作、勤奮執著的精神，統一思想、堅定信心，為實現自我價值而努力，為把我們的___建設的更加完美而努力。
最終，再一次祝願大家新春愉快，身體健康，闔家歡樂。
多謝大家!
公司年會的發言稿2025年 篇25
尊敬的各位領導、各位同事：
你們好！
首先，感謝公司領導以及各位同事對我們一年的工作成績給予肯定，在此，請允許我代表管理處全體員工，向關心和支持我們的各級領導表示衷心的感謝！
今天是xx公司一年一度的新年晚會，也是我們公司第五個年會，也是農曆的小年，從五年前的今天開始，xx公司定下了每年的農曆臘月二十三小年定為公司的年會期，以此來表達對各位來賓和各位同事的祝福。在此我代表x公司提前向各位來賓、各位同事先拜個早年，祝各位來賓、各位同事在新的一年裡虎虎生威，萬事順心，健康和睦，平平安安發大財。
展望未來，我們公司的發展會在短暫的停滯後，在魏總的帶領下經過治理再次高速的成長起來，努力實現我們的新的五年規劃。新年伊始萬象更新，在春節後xx人將以滿腔的熱情，激情投入到新的環境當中來，將以全新的管理理念來治理公司，以全新的工作態度來安排工作，讓我們共同努力，共創輝煌的明天。再次感謝各位來賓各位同事，預祝大家新年快樂、幸福美滿、合家安康。
在20xx年被公司評為物業管理優秀項目，這是管理處全體員工的努力和貢獻，當然我們能取得良好的成績，也離不開分公司、總公司各級領導的支持和關心。
回顧一年以來的工作，諸多方面值得分享和肯定，也有諸多方面給我們留下了不足之處，為了在新的一年裡更好地揚長避短，共同打造品牌，樹立良好的服務口碑，管理處感到有如下幾個方面取得了比較好的成效。
公司年會的發言稿2025年 篇26
尊敬的__領導，親愛的同事們：
大家好!
很開心大家能夠再一次的歡聚在一起，馬上就是新的一年，這也以為著大家一起又度過了全新的一年的生活，在這年會之際也是希望大家能夠簡單的放鬆一下，並且在年前為大家歡慶一波!
當然今日我作為企業的員工在此發言也是萬分的榮幸，現在的我心中滿是激動，心中更是有多種的感情無法訴說。進入企業也是有好幾年的時間了，看著企業不斷地壯大，看著身邊的人換了一波又一波，但是還好遇見了你們。現在坐在台下的你們每一個都是企業發展的功臣，都是我們___企業的榮耀。在此我向所有的人表達感謝，當然也包括我自己。
這些年一路走來，有辛酸，也有幸福，但所有的匯聚在一起也就只有無盡的溫暖。看到公司的壯大，看到自己的成長，這些都是在自己的不斷努力，不斷付出下做到的成功。能夠走入這個大家庭是我這一生最為開心的事情，所以我也希望在大家的不斷努力奮鬥之下，是一定能夠讓我們的企業有更好的發展，更是可以促成我們一同奮鬥的更好未來。
紅色是激情，是溫暖，是幸福，是快樂，所以我希望我們的每一個人都能夠帶著新年的一抹紅色去向更美好的未來，以積極奮進的心態在工作上去努力，在生活上有更好的發展。新的一年就要到來，所以我也是渴望我能夠在不懈的奮鬥之下擁有更美好的生活，我也期待著我能夠在企業中有更好的發展，所以我們一起去奮鬥，一起為明天而拼搏!
今日的年會是為了給大家更多的鼓勵與鼓舞，也是為了讓大家在奮鬥一年的艱辛後有片刻的閒暇，更是讓我們都歡聚在一起有更開心的日子。看著大家臉上的笑容，加上背景的紅，我相信不管是企業還是我們的每一個人都能夠在新的一年中更加的紅火，更加的幸福。
感謝這次年會的舉辦，讓我們每個人都能夠歡聚於此，享受著這刻的歡愉，雖然明天還要繼續工作，但是今日我們就是要盡情地歡唱，盡情地釋放自我。接下來還有非常多的節目，也是希望大家能夠盡情地觀賞，在今日開心起來。
最後我也是表達一下站在此處向大家講話的心情，真的是非常的激動，我很是開心能夠與大家相遇，更是珍惜你我之間的感情，我相信我們還會一起奮鬥，創造更好的未來!還是向大家表達一下新年的祝願，尤其是在新的一年中一定要賺大錢，未來數錢數到手抽筋!祝願大家新年快樂!
公司年會的發言稿2025年 篇27
各位專家、各位老師、各位業界同仁：
大家下午好。首先感謝以山西大學張世滿教授為首的編委會能精心組織這么一次極具意義的20xx綠皮書發布及研討會，並且點題就是希望大家能就寫作中的感受和下一年度的寫作構想暢所欲言。我覺得這種形式非常好，既務虛又務實，既盤點過去，又展望未來，這體現了編委會的高度負責，高度認真，善始善終。作為專業從事山西旅遊理論研究的小字輩，有幸參與這一次綠皮書的編寫，在寫作過程中，也得到了諸位專家教授的悉心指導，學到了不少東西，感到由衷高興、受益匪淺。
下面，我想就這次寫作過程中的一些心得和大家分享一下：
首先，先說一下我的寫作結構。我承擔的是《山西旅遊業轉型升級的現狀分析與亟需解決的主要問題》這一專題，說實話，轉型升級這兩年在山西是熱詞，但更多說的是山西產業結構的整體轉型，說的是資源型產業的轉型綜改，如何在山西的轉型試驗區建設中找準旅遊業轉型升級的本質所在，首先要認清的一個問題的就是旅遊業的轉型升級不是由其他產業向旅遊業上轉的問題，而是旅遊產業自身轉型升級，因此，我在這一專題首先對旅遊業轉型升級的概念和內涵進行了闡釋，提出“旅遊產業的轉型升級，是要轉變旅遊產業的發展方式、發展模式和發展形態，實現旅遊產業由粗放型向集約型發展轉變，由注重規模擴張向擴大規模和提升效益並重轉變，由注重經濟功能向發揮綜合功能轉變，即要提升旅遊產業素質，提升旅遊發展質量和效益，提升旅遊市場競爭力”，並且提出了概念內涵的五個方面的闡釋。其次，才對山西旅遊業轉型升級的背景基礎進行了分析，從國際國內的旅遊業發展巨觀大勢對旅遊業的轉型升級提出了勢在必行，迫在眉睫；結合山西省內旅遊業發展的現狀實際提出了轉型升級具備基礎，大有可為。再次，對山西近年來旅遊業轉型升級的一些突出表現進行了盤點和分析，從山西旅遊業轉型升級的主要特徵、智慧旅遊的興起、美麗休閒遊的適時出台、旅遊集聚區建設的全面鋪開四個方面進行了著力分析。最後，針對山西旅遊業轉型升級迫切需要解決的問題，著重從觀念、改革、融合、公共服務體系的打造和人才五個方面提出了決策建議。
其次，說說寫作中的困惑。我感到寫作中的困惑就是資料準備難。我想這是一個共性問題。因為我自我感覺這幾年參與旅遊局的事情比較多，由於我們院裡的藍皮書和統計局打交道比較多，但是我們的旅遊研究報告一些起來的難題就是資料少，不，不少資料見於旅遊局的講話中，沒有正式對外發布，不像服務業、工業、農業等其他行業就有統計公報，統計局還有月報、季報，半年分析等。我想我們的下一年的綠皮書有義務把這一塊承擔起來，我們院裡的藍皮書編輯部每個季度和省里的統計局、農業廳、煤炭廳都有資料共享機制，到了月底、年底資料就大量發過來，我們半年還有一個形勢分析，這樣一年下來，總報告就基本出來了。在選題方面，我們以後儘量能夠根據我們旅*業的實際，例如總報告及行業旅行社、飯店、景區作者能夠相對的固定下來，這樣一來他就專門操這方面的心，然後再根據一年一度的熱點、焦點由行業專家和領導圈體確定幾個，這樣我們的綠皮書既有專業性，也有針對性。中國社科院的旅遊綠皮書他們每年都發揮院外特聘專家優勢，每年都從旅遊熱點問題、關鍵字中通過好幾次的遴選，選擇每年的寫作選題，我們可以借鑑。
再次，就這本綠皮書，我想談一下自己的看法。這本綠皮書，張老師擔綱擔任主編，廣大省內高校、研究部門和旅*業主管部門研究學者廣泛參與，基本囊括了旅遊業界的精英（但不包括我本人），體現了參與對象廣泛、研究專題眾多、研究山西旅遊對焦聚焦的特點。其中比如說戶外旅遊、創意文化旅遊產業，這些專題過去研究為所未聞，這次作為研究專題，起到了行業盤點、資料積累和觀點薈萃的作用。我想通過幾年的積累、隨著研究專題的不斷深入，旅遊綠皮書一定能成為一個品牌，一定會在政府決策、學者研究和指導行業發展發麵發揮越來越大的作用。
最後，我想僅代表我個人向以張老師為首的綠皮書編委會為本書的慎重選題、精心編撰校對和順利出版付出的艱辛勞動標示最最誠摯的敬意。謝謝大家。
公司年會的發言稿2025年 篇28
尊敬的各位領導、同志們：
按照本次會議安排，我就圍繞做好月亮洞景區開發建設有關工作作簡要發言，不妥之處，請與會領導、同志們批評指正。
月亮洞自然風景區位於山陽縣城以西50公里，距楊地鎮政府以東16公里處，保護面積30平方公里，處於金錢河百里生態旅遊長廊上游，集洞、峽、山、石、水、林於一體，具有觀賞價值的景點10餘處。其中探明洞內共分九重洞天，現已開發四重洞天共1500延米，洞中有山，山中有洞，洞洞相連，百折千回，宛若天然迷宮，石鐘乳鱗次櫛比，展萬物景象，惟妙惟肖，氣象萬千，以“雄、險、奇、幽、秀、大”而馳名，堪稱“西北第一溶洞”；月亮洞旁邊的金錢河，蜿蜒於崇山峻岭之間，水上漂流盡可領略秦雄楚秀之風韻。月亮洞自然風景區作為我縣一大旅遊資源，對加快鎮域經濟發展、增加農民收入，有著極大的輻射帶動作用。今年月亮洞景區建設被縣委、縣政府列為重大項目建設任務，這也為我鎮旅遊開發帶來了更多的發展機遇，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣旅遊局的精心指導下，我們將堅持“旅遊活鎮”戰略不動搖，按照縣發改局《關於下達20xx年重大項目建設計畫的通知》要求，積極配合做好景區配套設施建設，重點做好月亮洞景區游步道及洞內燈光改造、上山大門、碼頭、垂直電梯、人工瀑布、停車場建設、旅遊功能區建設、景區道路改造。為此，我們將從三個方面全力配合做好各項工作。
一是深化思想認識，加強組織領導。堅持把景區建設擺上重要議事日程，在思想上高度重視，工作中夯實責任，成立以鎮長為組長的月亮洞建設領導小組，積極做好民眾的思想工作，解決景區建設過程中征地拆遷問題，嚴格執行縣政府相關規定，依法依規處理各種矛盾，自覺接受民眾監督，堅決杜絕各種以權謀私、暗箱操作行為，確保景區建設順利實施。
二是創新工作思路，促進旅遊發展。依託山陽電視台、旅遊指南、宣傳畫冊等宣傳媒體，加強文化元素與旅遊資源結合，進一步加大對月亮洞景區文化的蒐集整理和開發工作，注重文化細節挖掘，把文化與旅遊同步宣傳推介，讓更多的遊客了解月亮洞，前來月亮洞旅遊，促進旅遊業大發展。
三是營造良好環境，增強招商實效。環境是生產力，是競爭力，是吸引力。積極營造優質高效的服務環境，牢固樹立“管理就是服務”的觀念，實行集中辦公、辦結，形成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍，把楊地打造成“投資福地”、“服務高地”，
進一步激活引導外來投資企業增資投入和發展新項目。同時以月亮洞景區為中心，帶動海螺店地質公園、雙嶺村天蓬山寨等旅遊資源開發，促進旅遊業大發展，提升楊地旅遊對外影響力，打造楊地旅遊品牌，全力推動楊地經濟社會又好又快發展。
在縣委、縣政府的正確領導下，在縣旅遊局及各部門的大力支持下，我們一定以本次會議為契機，全力工作，克服困難，確保在規定時間內圓滿完成景區建設各項工作任務，決不辜負縣委、縣政府對我們的信任與重託。
謝謝大家！