酒店工作會議紀要 篇1
項目名稱：興義森垚酒店項目
項目進行階段：啟動會
會議地點：義城·山水銷售中心二樓會議室
業主方參會人員：梁老師、陸總、趙總、張總、曹總，姚經理
華美項目組參會人員：曹總 李經理 唐小姐
會議主持：甲方酒店部經理 姚小舟
會議主要內容：(詳見附屬檔案)
1. 業主方對項目的基本情況進行了介紹
2. 華美對工作的流程進行了介紹
3. 雙方就項目業態配套尤其是會議會展部分及酒店布局進行討論
4. 業主方領導對項目表達觀點
5. 業主方對項目頂層設計進行介紹
6. 疑點溝通
梁老師觀點：
1) 業主方的團隊是非常優秀的，設計定位是頂層設計，這是一個非常規的房地產開發，這個項目要同步做文化。希望這個項目可以做成一張與世界對話的名片，與世界交流的視窗。項目的後發優勢也非常明顯(如頂層設計、專家參與)。
2) 項目的定位：最原生，最自然，最美麗。同時項目的目標市場為：40-80歲有錢有閒的人，並由他們帶來更多的酒店創意與人氣
3) 期待業主方與華美在酒店中共同創造，希望華美充分了解該項目。
趙總觀點：
1)希望會展酒店的可研能夠從市場定位，酒店運營，酒店群(資源共享)等方面進行考慮。
2)對酒店群進行解析：
A. 會展中心酒店要做成一個規模酒店，它有一定的規模，從而配合會展中心。
B. 幾個特色的酒店(如高爾夫球、溫泉、主題等)則不一定追求規模，希望做出一定的主題與風格。
C. 功能的業態分布上要合理，且不要造成資源的浪費。
3)對會展酒店的解析：
會展中心的酒店已經固化了，因此要從已經固化的會展酒店開始，再對酒店群進行方向參考。
A. 會展中心將於今年年末投入使用，而會展中心酒店的數量已經不可變，客房規模為250間，還有一塊預留地，可再建100 間客房。而近期，20xx年主要實現250間客房。
希望華美著重考慮酒店與會展中心如何兼顧，尤其是後期的運營，兩個要如何配套，如何實現融合。從細節上說，會展中心可以是酒店的一部分，酒店也可以是會展中的配套。
B. 業主方希望華美先從設計最佳化會展中心開始
華美觀點：正常情況下先是進行酒店定位，再最佳化。如果業主方希望我們設計最佳化同步或者先期進行的話，會存在一定的風險，後期存在調整的可能性。
4) 業主方想了解會展中心應該設定什麼內容，如何滿足論壇會議的要求，以及如何加強會議功能，趙總對目前的功能設定並不滿意。
A. 從功能平面上應該添加什麼來滿足要求;
B. 從軟體/硬體上要配置什麼。
5) 政府的強制性要求：
會展年底要開業，並且主會場容納1000人。業主方希望華美不要顧及甲方，完全從市場的角度來定位酒店。
酒店工作會議紀要 篇2
今天上午，省委常委會召開會議，研究分析今年一季度全省經濟形勢，安排部署下一步經濟工作。省委書記王三運主持會議。
會議指出，一季度全省經濟運行總體態勢平穩，基本面是好的，但下行壓力仍然較大，整體呈現出穩中有進、穩中向好、穩中帶憂、穩中存險的特徵，主要經濟指標環比前兩月份都有增長，結構和效益狀況向好，一些方面呈現出積極變化，同時也面臨著投資增長乏力、工業形勢嚴峻和城鄉就業出現波動、發展後勁不足等矛盾風險。我們既要看到積極的一面也要看到危機的一面，既不能喪失信心也不能掉以輕心，樹牢底線思維，增強發展信心，把國家的一系列巨觀政策對接和落實好，把當前面臨的各項機遇把握和轉化好，把各方面的積極因素調動和發揮好，力促經濟運行在合理區間。
會議強調，二、三季度是全年經濟工作的關鍵時期，要牢牢把握穩中求進工作總基調，堅持以提質增效升級為中心，統籌兼顧、綜合施策，著力擴大“進”和“好”的發展勢頭，有效化解“憂”和“險”的下行壓力，推動全省經濟持續健康發展。一要狠抓項目帶動穩增長。堅持不懈實施“3341”項目工程，切實發揮項目庫作用，保持項目篩選、落地、實施的連續性，以大項目好項目來支撐穩增長和調結構。要上爭支持，吃透和抓住國家刺激投資、補齊短板、推動轉型升級的政策機遇，捕捉和用好項目建設利好信息，加強與國家各部門的溝通、匯報和銜接，積極謀劃和爭取一批投資效益好、帶動作用強、引領力度大的項目。要精準招商，利用好蘭洽會、民企隴上行、絲綢之路國際文化博覽會等平台，發揮好比較優勢，吸引更多的產業發展、縣域經濟、結構升級等方面項目，同時積極主動“走出去”，招大商、精招商。要抓好落地，逐一分析重大項目落地實施的瓶頸制約，對症施策、強化調度，開闢項目審批“綠色通道”，確保重點項目早日建成、發揮效應。二要狠抓改革創新促轉型。各級各方面要把改革創新的問題牢牢抓在手上，瞄準市場變化，推進供給側結構性改革，提供更多低成本、高效益的產品;圍繞降低成本，堅持一企一策，抓住成本管理的每一個環節，促改革、降成本、增效益;抓好存量增量，以創新驅動為抓手，在著力改造提升傳統產業的同時，培育壯大戰略新興產業，力促產業規模、經濟總量、發展後勁上台階;推進簡政放權，在下放權力的同時，強化管理和服務，真正為企業和市場主體減少發展的束縛;深化國企改革，落實中央和省里的改革部署，總結推廣白銀公司、酒鋼集團的有益經驗，分類指導、逐個突破，加快產權組織、經營方式和發展模式轉型步伐。三要狠抓共享發展保民生。繼續抓好脫貧攻堅，確保完成減貧100萬人的年度任務;繼續抓好雙創戰略，切實體現到具體項目和效果上;繼續抓好有效供給，扭住關係民生的價格過快上漲的問題，強化蔬菜、豬肉等產品供應，保障低收入民眾基本生活;繼續抓好民生工程，瞄準民眾關切的重點難點問題，紮實推進和落實好各項為民實事;繼續抓好技能培訓，整合資源、用好政策，瞄準市場需求開展針對性培訓，切實解決好農民工穩定就業和下崗失業人員再就業問題。四要狠抓組織領導強保證。保持定力抓發展，針對不同地區量小速慢、速慢質低、質低量少等不同情況，堅持把轉型升級作為適應和引領新常態的主線，利用增速放緩但處於合理區間的機遇和空間，堅定不移調結構、促轉型。傳導壓力抓項目，堅持把項目建設作為總抓手，把項目質量擺在第一位，特別要及早組織開展“看優不看劣”的項目觀摩活動，把信號發出去，把壓力傳下去。按月研判抓調度，對各市州經濟成長、項目建設、居民增收等工作進展情況，按月進行分析、排隊和指導，形成常態化的調度機制，避免出現前松後緊或前緊後松的工作波動，確保完成全年經濟社會發展目標任務。
會議還研究了其他事項。
酒店工作會議紀要 篇3
同志們：
今天這次會議的主要任務是，全面貫徹全縣人口和計畫生育會議精神，深入分析當前我鎮人口和計畫生育形勢，動員全鎮上下進一步統一思想，提高認識，全面加強人口計生工作，統籌解決人口問題，提高人口素質，為“建設濱沾經濟帶，扮靚霑化南大門”創造良好的人口環境。根據黨委政府研究的意見，我講三個方面的問題。
一、進一步增強抓緊抓好人口和計畫生育的緊迫感和責任感
人口問題始終是制約我國全面協調可持續發展的重大問題，是影響經濟社會發展的關鍵因素。多年來，我鎮始終堅持計畫生育基本國策不動搖，實現了人口和計畫生育規劃的良好開局，連續3年獲得縣委、縣政府考核一等獎，圓滿完成上級下達的各項指標。20xx統計年度，出生345人，出生嬰兒性別比105，合法生育率99%，人口自然增長率3‰，避孕節育措施率99.8%，長效避孕節育措施率95%。我鎮的長效避孕節育措施在全縣推廣。在肯定成績的同時，必須清醒地認識到，我鎮人口計生工作面臨的嚴峻形勢，步入了“穩定低生育水平、統籌解決人口問題、促進人的全面發展”的新階段，低生育率與高增長量的矛盾、現行生育政策與民眾生育意願的矛盾十分突出。主要表現在：一是思想上認識不足。部分村幹部、專職主任對人口計生工作的長期性、艱巨性、複雜性、反覆性認識不夠，對計生形勢估計不足，對統籌解決人口問題的認識不高、意識不強、措施不到位，不能很好地堅持經常抓、抓經常。二是穩定低生育水平的任務依然非常艱巨。自20xx年開始，我鎮已進入第四次人口出生高峰期。這次人口出生高峰的特點是跨度大、來勢猛。預計到20xx年，我鎮年人口出生率在10‰左右，平抑這次人口出生高峰，穩定低生育水平的任務異常艱巨。三是違法生育問題仍較嚴重。20xx年度，我鎮共有3個村出現違法生育。個別村違法生育問題突出，目前仍有部分民眾在外躲生。部分村“兩委”班子軟弱渙散，嚴管措施不到位，導致連年發生違法生育，20xx年度我鎮有2個村連續兩年以上出現違法生育。如再不引起高度重視，採取強有力措施去解決，長此以往將會導致有的村，甚至全鎮被拖入重點管理圈。四是出生人口性別仍然偏高。儘管我鎮出生人口性別比總體上保持在正常值範圍內，但出生二孩性別比偏高，結構很不合理。五是基層基礎工作脆弱，村與村之間工作不平衡。一些村履行人口計生職責的自覺性不高，配合意識差，創新意識不強，綜合治理措施不到位，村級人口學校標準低，協會不開展活動，不能發揮應有的作用，影響了人口計生工作的開展。六是人口計生工作遇到諸多新情況、新難題。隨著經濟轉型、社會轉軌以及人們在婚育觀念上的一些變化，使低生育水平面臨著反彈的現實風險，遏制違法生育、提高人口素質、最佳化人口結構、加強流動人口及特殊人群的計生管理等問題，迫切需要研究和解決。如果我們對這些問題認識不到位，解決不好，就難以鞏固和發展我鎮已取得的成果。因此，各村各部門務必提高對當前人口計生工作的認識，統一思想，運用綜合措施，研究新形勢，解決新問題，有針對性地破解計生難題，不斷開創我鎮人口計生工作新局面。
二、全面推動全鎮人口和計畫生育再創佳績
按照上級要求，當前和今後一個時期，全鎮人口計生工作的總體思路是，以科學發展觀統領全局，把穩定低生育水平放在首位，統籌解決人口問題，建立完善人口計生工作新機制，全面落實“一二三四五”的工作要求，努力提高人口計生工作整體水平。
（一）鎖定一個目標。即確保實現縣年度考核一等獎。充分發揮人口計畫的巨觀調控作用，大力宣傳計畫生育政策，倡導推行晚婚晚育，確保人口出率控制在10‰以內，自然增長率控制在6.4‰,合法生育率達100%，出生嬰兒性別比控制在107以內，晚婚晚育率保持在80%以上，全面落實其他責任目標。
（二）把握兩個關鍵。一是堅決遏制違法生育。要繼續深入做好對違法生育、違法收養、違法鑑定胎兒性別現象的清理整治工作。加強孕情全程跟蹤管理和隨訪服務，強化各村控制違法生育的責任和能力，加大對外出躲藏違法生育追找力度，堅決杜絕違法生育現象的發生。二是努力降低出生嬰兒性別比。要把綜合治理出生人口性別比納入對各村考核的重內容。大力開展“關愛女孩行動”，建立健全對女孩家庭的利益導向機制和社會保障體系，減弱民眾的性別偏好。衛生院要加強B超檢查和人工終止妊娠登記、孕情檢測、孕產管理，完善職業資格認證和B超使用準入制度。要切實發揮村計生幹部作用，切實加強對村級育齡婦女的跟蹤管理和服務。衛生院、計生辦要聯合縣有關業務部門開展專項治理，依法嚴厲打擊非法鑑定胎兒性別和選擇性終止妊娠的行為，抓住典型案件，公開處理和曝光。加強對B超設備購置、使用的管理，落實醫療單位法人責任制，嚴管執機人員，堅決遏制住胎兒性別鑑定不良現象的發生。建立綜合治理出生人口性別比的協作機制，對出生人口性別比嚴重偏高的村實行重點監控、綜合治理，切實解決二孩性別比偏高問題，確保出嬰兒出生性別比趨於合理。
（三）突出三個重點。一是突出薄弱村幫促轉化工作。20xx年是省、市、縣人口計生工作薄弱村重點考核年，必須引起高度重視。要強化對重點薄弱村（大牟、南徐，高家村也要引起注意）的幫促，大力加強基層班子、隊伍、陣地、制度建設，落實有關人員責任，堅持上下聯動、綜合施治，從嚴查處黨員、幹部違法違紀行為，嚴格落實“定領導、定人員、定責任、定目標、定時間、定獎懲”的六定措施，確保年內薄弱村幫促轉化率達到100%，同時做好已轉化村的鞏固、穩定和提高工作，杜絕出現反彈。二是突出流動人口計畫生育一體化管理服務。加大綜合治理力度，按照“誰用工誰負責，誰受益誰管理，誰管轄誰服務”的原則，落實管理服務責任制，努力解決好流動人口違法生育漏管問題。大力實施流入地與流出地之間雙向管理、協作配合制度，發揮流動人口計生管理服務信息平台作用，形成無縫隙覆蓋、無漏洞管理的格局。從現在開始利用半個月的時間，集中開展一次清理整治，重點清理清查違法生育、違法抱養、違規懷孕和育齡婦女及流動人口漏管理現象，各管區、各村、各部門全力配合，確保清理清查工作徹底，不留死角。對在規定期限內清理出的違法生育等問題，對各村負責人可從輕處理；對清查不徹底，以後被民眾舉報或暗訪發現的違法生育等問題，對當事人從嚴懲處，並嚴肅追究各村負責人的責任；對配合不力的村，將追究主要負責人的責任。三是突出計生隊伍建設。選好配強村級計生專職主任，加大對人口計生幹部隊伍的培訓力度，抓好鎮、村計生工作人員的培訓，切實提高他們的責任意識、工作能力和服務水平，同時加快村級計生隊伍職業化建設步伐，提高整體素質，努力建設一支能打善戰的高素質、高待遇的計生隊伍。
（四）強化四項措施。一是強化宣傳教育。各管區、各村要把學習、宣傳、落實中央《決定》作為頭等大事，爭取20xx年所有村全面建立起新機制，率先實現人口計生部門工作法制化目標，搞好綜合改革，努力推進人口計生工作的社會化、領導的自覺化、村民的自治化、服務的優質化、管理的規範化和手段的信息化。採取靈活多樣、生動活潑的形式，持續廣泛開展人口計生方針政策的宣傳，通過高音喇叭、宣傳單、明白紙等形式，擴大宣傳的覆蓋面和影響力，增強民眾的人口意識和依法推進計畫生育的意識。改進宣傳教育模式，深入開展“雙進、雙建”活動，實現宣傳教育的知識化、個性化、溫馨化和社會化，進一步促進民眾婚育觀念轉變，自覺實行晚婚晚育，營造有利於人口計生工作發展的良好環境。二是強化獎勵政策的落實。繼續抓好獨生子女家庭獎勵、基本技術服務項目免費、獎勵扶助制度推行等政策的落實，使計畫生育家庭得到更多實惠。堅決破除“早結婚、早生子”的傳統觀念，大力實施“少生快富”工程，引導民眾少生、優生、快富。三是強化優質服務。深入開展優生優育宣傳諮詢服務，提高民眾的優生保健意識和能力，提高出生人口素質。積極引導民眾自覺進行婚檢，積極開展嬰幼兒早期教育，強化對獨生子女社會行為的教育和培養。四是強化依法懲處。嚴肅查處、嚴厲打擊違法生育行為，綜合運用法律、行政、教育、經濟等手段，加大對社會撫養費的徵收力度；對拒不交納的，申請人民法院司法程式強制執行，解決社會撫養費徵收難和到位率低的問題。