行政會議紀要格式範文 篇1
參會人員： 行政部
會議時間： 年 7 月 28 日星期四 17 ： 45
會議地點：小會議室
會議內容：
一：質檢 -----
1. 確定所有的交接工作，制度的整合和環境認證，做好跟蹤記錄
記得下回送吳老師一盒茶葉。
2. 明天自查交接工作，確定沒有問題後到財務處交接 ERP 及賬 單表。
3. 新的質檢制度請在王總處跟蹤更新。
4. 每月進行一次質檢會議。
二：行政工作
1. 加強前台工作，牢記接轉電話時的相應禮貌用語。
2. 前台相關工作事務要做到合理規劃，使之具備統籌性以及條 理性， Excel 表格要加強學習。
3. 需要與辦公區人員接觸時最好使用電話與之聯繫，如存在個 人快遞時通知其自行領取。如下班時，會議室仍然有人使用時，通知其部門管理者，在會議結束後進行相關收尾工作。
4. 做好監督前台衛生工作。 辦公用品需增加存量，以便日後方便送貨。
5. 周一上午 9 點到 10 點半，行政部預約大會議室進行員工入職
前台做好入職人員的相關資料(預約優先)。
1. 東方文典的營業執照銷戶
2. 一起進行已分享檔案夾的整理工作及質檢相關檔案需要 加密的工作。
3. 聯繫更新前台螢幕的相關內容。
行政會議紀要格式範文 篇2
x年11月26日下午，楊學武局長在局會議室主持召開局行政辦公會，局領導遊何保、江水錄、朱筍、高鐵、陳小枝、吳建平、羅來水參加了會議，符惠慶、張國梁、夏善峰、陳富長、姜良志、李學平、劉兆森、陳非、趙俊弢列席了會議。會議強調：全局上下要深入貫徹市委、市政府關於精細優美的要求，切實落實貫徹好10月25日局行政會議精神，不斷完善內部管理制度，理順關係，提升工作效益和工作質量。當前要全力以赴抓好戶外廣告整治這項局中心工作。現將會議情況紀要如下：
一、關於加強中心城區中高層住宅二次供水污染防治工作的討論
會議聽取了市自來水公司起草《關於加強中心城區中高層住宅二次供水污染防治工作的實施意見》情況的匯報，指出，中高層住宅二次供水污染關係到中高層住戶的正常用水安全，已引起社會各界的高度關注，因此，加強中高層二次供水污染防治工作顯得尤為重要和緊迫，必須高度重視，認真實施。
會議要求儘快起草關於中心城區中高層二次供水污染防治的實施方案，並上報市政府，由市政府組織房管、規劃、建設、城管、衛生等部門召開協調會，明確部門職責，落實工作措施，切實解決二次供水污染問題。高鐵同志負責牽頭，自來水公司負責起草防治實施方案。下一步將要起草二次供水污染防治工作的實施辦法，建立長效管理機制。
二、關於加強自來水公司管理事宜的研究
xx市城管局是中心城區自來水行業主管部門，是市自來水公司的行政管理主體，兩者之間的關係是領導與被領導的關係。局裡要進一步加強對自來水公司企業的行政管理，同時局裡要結合企業生產的規律和特點，給自來水企業充分的自主經營權。市自來水公司必須建立生產計畫、經營效益、安全狀況等重大事項報告制度。
會議要求自來水公司要做好水廠安全生產和管理，確保民眾用水安全、喝上放心水。要切實加強水質檢測監測，按照國家住建部和省住建廳有關要求定期公布水質，落實水質報告制度，充分保障老百姓知情權。
三、關於聽取市園林局關於實施今冬明春綠化提升改造方案的匯報
會議同意市園林局實施中心城區x年今冬明春13條路段和重要節點綠化提升補植方案，同意實施鳳凰大道景觀軸綠化建設改造第一套方案。
會議要求園林局要按照精細優美的要求，重點將鳳凰大道綠化建設改造成城市景觀軸，將高速東出口綠化提升改造成具有地方特色的精品景觀;儘快完善今冬明春綠化項目建設方案，上報局裡，統一報市城建項目推進辦。
四、關於規範行政許可及審批流程的研究
會上聽取了局公用事業科和行政服務科關於局行政審批事項及草擬的行政審批會簽表的情況匯報。會議要求儘快建立行政審批會簽制度，規範審批流程，完善行政審批會簽表並嚴格付諸實施;除12項行政審批事項外，涉及其他審批或核准內容要立即梳理，建立統一規範的管理辦法。該項工作由游何保同志牽頭，局有關科室和局屬單位配合。
會議明確要求，嚴格落實省、市有關檔案精神，進一步規範我局行政許可工作，局系統12項行政審批事項必須全部進入行政服務中心視窗。局視窗負責人要加強視窗管理，提高服務水平。要著力加強部門協調溝通，加大批後管理執法力度。
五、關於茶聖路二標段和瑞昌路接管事宜的討論
會議原則上同意接管茶聖路二標段和瑞昌路，並要求做好相關交接工作。原則上要求茶聖路二標段項目部做好行道樹樹池整改等工作。具體移交事宜由高鐵同志負責，局屬有關單位和局公用科做好有關工作。
六、關於加強辦公室工作效益的研究
辦公室是承擔公文處理、溝通內外、上傳下達、後勤保障服務等日常工作，具有綜合樞紐的作用。要大力加強辦公室建設，著力提高辦公室工作效益，確保領導決策落實到位。會議同意從局系統內外選聘3至4名能吃苦耐勞、有一定文字處理功底和各方面素質過硬的人員充實辦公室。
七、關於辦公樓租賃事宜的研究
會議同意租用鳳凰東大道501號原海上天大酒店作為局屬環衛處下屬的管理用房，由朱筍同志負責租賃事宜。要嚴格履行租賃契約，按契約要求支付轉讓費和租金。要本著厲行節約的原則，充分利用現有的辦公設備，妥善做好相關工作安排。
八、關於加強機關制度建設的討論
會上對辦公室草擬《局機關日常工作制度》、《局收發文管理制度》進行了充分討論。會議要求進一步完善《局機關日常上下班制度》，規範局機關日常上下班、請銷假、節假日值班、機關環境衛生、考勤管理等制度。進一步完善《局收發文管理制度》，規範收文辦理程式，提高辦理效率;加強發文管理，規範發文格式和程式，嚴禁局屬單位越級行文。
為切實改進局機關工作作風，提高辦文辦事效率和機關效能，加強機關制度建設尤為緊迫和重要。加快制訂完善重大事項會簽制度、緊急事務的責任分擔及處置辦法、財務管理制度、會議制度、公務接待和車輛管理制度等，並要求在春節前建立完善制度體系。
九、關於加強建築垃圾管理的研究
會上聽取了局渣土辦x年以來建築垃圾管理工作情況和下一步加強建築垃圾管理建議的匯報。
會議指出，我市中心城區存在建築垃圾管理機制不順、管理不規範、監管不到位等問題。會議要求規範建築渣土運輸作業市場，加強市場準入的靈活性，完善市場競爭機制，適當增加建築渣土運輸企業;同時加強渣土運輸企業和車輛的管理，非專業運輸車輛不準進入市場作業，對違規運輸企業和車輛要加大處罰力度，未經局班子集體研究，任何人不得擅作主張。
會議要求參照兄弟地市先進做法和成功經驗，儘快研究制訂建築垃圾管理辦法，實行渣土管理與執法相分離，建立責任機制，有關渣土管理與執法的重大事項必須集體研究。務必採取各種新舉措、新方式，建立一整套全覆蓋、嚴格有效的建築垃圾管理辦法，立即改變目前建築垃圾管理混亂局面，切實規範我市中心城區建築垃圾管理。該項工作由朱筍同志負責，陳富長同志配合完成。
關於建設建築垃圾消納場所問題，要儘快形成意見報市政府和城建重點項目推進辦。
十、關於幾個重要事項的安排部署
(一)關於城市生活垃圾焚燒發電項目可行性研究事項，由游何保同志負責，符惠慶同志配合。
(二)關於擬組建局工程建設科，規範工程管理，由高鐵同志負責。
(三)關於如何規範局行政許可事項和行政審批，研究其他需要行政審批或核准的相關事項，並完善審批責任程式，由游何保同志負責。
(四)關於如何搭建大督查、大城管格局，整合部門資源，加強數位化城管與智慧城市建設的對接，並爭取市委政研室的支持，由江水錄負責。
(五)關於如何加強辦公室綜合協調平台建設，提高工作效率，由朱筍同志負責。
(六)關於制訂完善財務管理辦法，由陳小枝同志負責。在保障局機關日常辦公費和必要的周轉資金的前提下，將城市管理經費和行政收費重點下放給局屬單位。局機關和局屬單位經費、收費如何使用，如何建立高效、透明、集體決策的財務制度。
(七)關於如何加強危房修繕、私房改建監管工作，要與市規劃局、房管局協調對接好，明確部門職責，強化協調溝通，共同制訂出台一個聯審制度;同時局裡要儘快制訂私房改建監管制度和責任分擔制度，將工作職責和責任落實到人，並探索組建綜合執法大隊。該項工作由羅來水負責。
(八)關於建立局屬部門、單位單獨負責機制，強化其獨立處理問題的能力，並充分發揮好局機關總協調的作用，由朱筍同志負責。
(九)關於如何建立全局系統放心的安全生產管理體系，健全安全生產管理網路，強化安全生產的重要性，全面提高全局上下安全意識和責任意識，由吳建平同志負責調研。
上述9個問題調研提綱和調研成果原則上在春節前完成。
xx市城市管理局
x年11月29日
行政會議紀要格式範文 篇3
會議主題：
會議時間：
會議地點：
會議主持：
與會人員：
特邀嘉賓：
缺席人員：
會議記錄：
基本議程：
1、集團各部及各子公司做工作匯報;
2、對各部工作匯報做指導講話;
3、對“活力中通”體系建設做統一部署安排;
4、集團成員組織學習會議精神。
會議內容：
為檢閱各公司工作完成情況，統一部署20xx年第四季度的工作任務，增進人員的溝通交流，集團行政人事中心特組織了行政系統第四次工作會議，現紀要如下：
一、集團各部及各子公司做工作匯報
集團行政、人事、IT三部經理及11家公司(含台州中通溫嶺展廳)行政部負責人按秩序分別做了《1-8月份工作總結和第四季度的工作規劃》的工作匯報發言。黃岩翔遠因故未能做匯報，台州森元缺席會議。
二、對各部工作匯報做指導講話
針對集團各部及各公司的工作匯報發言，提出了三點意見和建議：
1、詳略得當，統籌安排，充分提高工作會議效能。
經過3個小時，集團各部及各公司的工作匯報才告一段落，在這一過程中，大部分發言人都照本宣科，沒有很好地體現出時間觀念和集體觀念，該現象在今後的會議中應注意避免。提升工作總結能力應遵循“工作總結與計畫詳細化、規範化，工作匯報簡明化、重點化”這一原則。而要提高工作會議效能，必須從三方面入手：一是明確會議的意義和目的，二是控制會議的形式和紀律，三是把握會議的程式和議題。每位發言人應注重場合，做匯報時要簡明扼要，抓住工作要點，嚴格控制發言時間，從全局出發統籌安排發言內容，避免因為個人發言時間過長造成整體會議的延後拖沓。
2、加強宣傳，步步為營，按照方案及任務分解落實各項工作。 從各部第四季度的工作規劃來看，部分行政人員已經意識到將“活力中通”的思想融入到工作規劃中去，大部分總結與計畫中未言明具體步驟。現下發《活力中通體系建設布置方案》及《活力中通建設大綱暨第一期工作任務分解》兩份資料，請各位行政人員帶回去好好研究，多跟各自總經理宣傳倡導，接下來行政工作的重心都將圍繞這一戰略組織展開，大家要立足本職工作，做好上傳下達工作，打破固化的思想格局，將方案及任務分解中的各項具體事務技巧性地結合到日常工作中去。
3、言行意合，落地成型，將“活力中通”體系建設落到實處。 不少公司總是拿廠方的標準來要求自己，這是需要轉變的觀念，因為廠方追求的是銷售額，他們提供給企業的返利已大不如前。目前，汽車銷售行業高利潤時代已經過去，在激烈的市場競爭中，要想贏利必須增加三種方法：財務贏利、人才贏利和管理贏利。我們行政的工作重點就是通過業務鍛鍊、人才培養的人才贏利模式和節支增收、規範許可權的管理贏利模式這兩種方法來促成企業的最終贏利。在此，希望各位行政人員充分發揮各自動手動腦能力，通過方案、細節和具體事務安排三方面工作逐步實現管理模式的定型。要緊跟集團的戰略步伐，落實各項工作，如要定期召開管理會議、提交各部工作總結與計畫、利用考核最佳化激勵等等，腳踏實地的開展工作，與各部門、與總經理相互支撐，共同促使最佳化的管理模式落地成型。為幫助大家理解、認識和學習，對“活力中通”體系建設進行了現場示範和演練。
三、對“活力中通”體系建設做統一部署安排
站在促進企業最佳化升級的高度、深入挖掘企業弊病的深度、及幫助個人受益進步的廣度上，對落實“活力中通”體系建設進行了統一部署安排。
1、嚴抓勞動紀律不放鬆。在上月行政月度檢查中，發現個別公司存在包庇員工請假等現象，本月起勞動紀律檢查情況將與總經理考核掛鈎，若發現包庇請假者、吃空餉者，將嚴厲查處，相關行政人員也要扣績效工資以示懲戒。
2、高度重視集團戰略不懈怠。對於集團的戰略方針，各子公司應高度重視，從大局觀念出發深刻學習、深入理解，堅決落實各項戰略工作。
3、政通人和不封閉。從日常暴露出來的問題中來看，各子公司均存在上下不通的現狀，今後在日常事務中要掌握辦事的程式、方法和技巧，進一步提高工作效率。
4、善於學習不無知。多學多思是進步的基礎，各位要看到自身的短板，要善於學習借鑑別人的長處與優點，擅長學習吸收，學會將集體的智慧融為己身、活學活用、融會貫通。
5、治理“亂症”不手軟。“活力中通”體系建設中，治亂是一項關鍵工作，在治亂高峰期，要注意實事求是、立足現實、科學判斷，做到不造謠、不跟風。
6、敢作敢當不推諉。行政系統員工在開展工作時應該要敢於承擔責任，不逃避、不退縮、不扯皮，應多多注意反省和思考。森元行政因前任總經理帶走公司電話一事請江總報董事長，針對該事江總指出，各自責任分工明確，切勿因其他因素不去面對或亂了本位次序與責任。為此，萬森特行政在會上講述了一個乾隆與和珅的小故事，江總希望所有行政人員引以為戒，認清自身定位和服務對象，要敢作敢當、有勇有謀，逐步邁向職業化、專業化的職業經理人之路。
7、用實事說話不虛空。“活力中通、幸福中通”能否真正實現，關鍵在於落實，倘若只說不做，那所謂的管理模式改革定型必將流於形式，最終成一紙空文。因此，各位行政人員首先要用實際行動來落實這項戰略，在做日常事務中，不拘泥於形式主義，不為完成任務而敷衍了事，要善於思考工作技巧和方法。例如，在做節支增收時，應及時進行每月累計的統計，根據年度節支目標設定月度目標，發現沒有達標後應及時調整以確保不偏離最終目標;在對部門進行績效考核時，應設立標準化、數據化的衡量指標，用公平公正的得分排名次，將每個部門的管理依據事實排先後，提高全員的憂患意識，從而先進帶落後，最終促成各個部門齊頭並進。
四、集團成員組織學習會議精神
9月11日上午8：30分，集團行政、人事二部成員在江總辦公室組織討論學習10日下午會議精神。會議以個人簡述會議心得體會為開端，展開批評與自我批評，互相交流感想，共享學習成果，從而深刻總結會議精神，領會會議精髓。對此，做了補充指導講話：
1、指出會議結束後要做好三項工作，一是感悟會議精神，二是安排落實，三是討論深化。
2、指出，工作的進步、學習的提高等等要從三方面系統地著手才能有所收穫：一是針對性的學習，二是解決性的措施，三是消化性的感悟。比如，在10日下午行政系統工作會議中，如何去發現別人的優點和長處，對照自身的缺點與不足，取人之長補己之短，是互相觀摩學習的重要意義所在，其次是發現平時沒有關注的事務，關心一些疑難雜症的解決之道，吸收消化成自己的東西，從人格魅力、業務能力等多方面下手，逐漸培養、鍛鍊發展自身的管理藝術。
3、針對總結計畫和三會，表示，總結與計畫不僅僅是簡單的匯報工作事項，它體現出的是一個人、一個團隊、乃至一個企業的管理水平，從總結計畫中可以發現該團隊的思維模式和管理模式。今年是中通集團管理模式定型之年，“活力中通”是目前的戰略重點，行政人事各項事務都要緊緊圍繞這一中心。三會指總裁辦公會、系統辦公會及總經辦會議。從管理層次上來說，總裁辦公會是大局、全面的“標”與“管”，注重企業發展大方向上的掌控;系統辦公會是縱向的業務層面上的“管”與“理”;而總經辦會議則是橫向的具體操作層面上的“管”、“理”、“行”，即是將管理工作推行下去，使之落地生根。如何落地成型?主要從方案、活動、細節、具體事務、獎懲考核、時間結點這六步分解完成。
4、隨後，對行政、人事二部的工作進行指導，對工作不足之處予以批評指正，並布置了下一階段的工作安排。
行政會議紀要格式範文 篇4
參會人員： 行政部
會議時間： 年 7 月 28 日星期四 17 ： 45
會議地點：小會議室
會議內容：
一：質檢 -----
1. 確定所有的交接工作，制度的整合和環境認證，做好跟蹤記錄
記得下回送吳老師一盒茶葉。
2. 明天自查交接工作，確定沒有問題後到財務處交接 ERP 及賬 單表。
3. 新的質檢制度請在王總處跟蹤更新。
4. 每月進行一次質檢會議。
二：行政工作
1. 加強前台工作，牢記接轉電話時的相應禮貌用語。
2. 前台相關工作事務要做到合理規劃，使之具備統籌性以及條 理性， Excel 表格要加強學習。
3. 需要與辦公區人員接觸時最好使用電話與之聯繫，如存在個 人快遞時通知其自行領取。如下班時，會議室仍然有人使用時，通知其部門管理者，在會議結束後進行相關收尾工作。
4. 做好監督前台衛生工作。 辦公用品需增加存量，以便日後方便送貨。
5. 周一上午 9 點到 10 點半，行政部預約大會議室進行員工入職
前台做好入職人員的相關資料(預約優先)。
1. 東方文典的營業執照銷戶
2. 一起進行已分享檔案夾的整理工作及質檢相關檔案需要 加密的工作。
行政會議紀要格式範文 篇5
會議時間 xx年x月x日
會議地點 會議室
記錄人
出席與列席會議人員：
各部門負責人
缺席人員
會議主題
會議主持人
會議記錄：
1、各部門、各員工根據學校年度工作計畫，聯繫自身工作實際，做出部門及個人年度工作計畫。
2、加強課程改革。今年要申報計算機網路工程、電腦美術設計、國際會計、數字晶片技術等專業為市級示範專業，要積極做好專業申報準備。
3、強化班主任工作、學生幹部量化考核。
4、做好教職工活動年度計畫。
行政會議紀要格式範文 篇6
時間：20xx年6月16日(星期一)
地點：交通運輸局會議室
主持人：徐水長
參加人員：唐朝遠、吳桂菊、陳錫森、肖愛平、鄧清華、吳 勇、羅佐琳、龔洪源、王先友、曹述成、鄭厚雄、劉愛華、李道偉、李清華、廖義平、黃承智、陳淵倫、張海利、黃榮花、鄧永華
記錄人：張海利
會議主題：縣交通運輸局依法行政及法制建設研討會
會議內容：
1、由副局長鄧清華同志簡要總結匯報20xx年上半年我局法制建設工作。
一是在交通運輸系統進行依法行政學習宣傳並在全縣範圍內宣傳學法用法，在全縣營造了學法用法的良好氛圍，進一步增強了全民的法律意識。二匯報年初制定的《桂陽縣交通運輸局關於印發20xx年法制工作要點的通知》、《桂陽縣交通運輸局關於印發桂陽縣交通運輸局20xx年度依法行政工作方案的通知》等一系列檔案落實到位。三是行政審批梳理完成情況通報，四是網上行政審批落實情況。總體來說，各項工作進行順利，同時也發現了工作中存在的一些問題。主要表現在：一是極少數單位對法制建設工作不夠重視，人員不落實，經費無保障，全系統統一組織的大型集中宣傳活動不參加等等;二是重形式，輕實效，對具體的工作落實還有待加強。
2、局長徐水長同志介紹出下一步法制建設工作的思路及行政審批工作要求。
一、明確責任，落實任務
要求按照年初制定了《桂陽縣交通運輸局關於印發20xx年法制工作要點的通知》、《桂陽縣交通運輸局關於印發桂陽縣交通運輸局20xx年度依法行政工作方案的通知》等一系列檔案，明確責任科室,責任人和完成時限,定期檢查,定期考核，把落實此項工作納入績效考核，實行一票否決。
二、加強法治宣傳，創建和諧交通環境
要求積極參與全縣組織的各項宣傳活動，同時定期出動人員、車輛散發各類宣傳資料，並在公共場所、營運車輛上張貼懸掛各類標語橫幅，在電視台開啟專欄，向廣大人民民眾宣傳了各類法律知識，營造了良好的宣傳氛圍。
三、 加強人員培訓教育，提升人員綜合素質
要求定期組織執法人員進行法律培訓，並作好下一階段交通運輸系統執法人員換證工作。
四、嚴格推進依法行政
要求進一步完善政務公開制度，完善政務信息公開方式。嚴格落實一次性告知制、限時辦結制、跟蹤服務制和各項承諾措施，提高交通部門公信力和誠信度。法規股要做好行政權力清理工作。下半年要對全局20xx年以來的各類規範性檔案進行了清理。
五、執政為民，樹立良好的交通形象
今年，我局辦理的陽光熱線，辦結率、滿意率均為100%。為進一步把“執政為民、服務發展”各項工作落到實處，切實為企業減負做好服務，我們在查處超限運輸時，對運送鮮活農副產品的車輛、有證據證明為工業園區企業運送工業原料的車輛及企業產品運出的車輛一律不予處罰。
六、加大行政執法力度，營造良好的交通運輸環境
下一階段在行政執法工作中，著重要開展了以下幾項工作：
一是治理“黑車”，打擊非法營運。二是清理路障。三是治理超限運輸。
七、加強具體行政行為監督，規範行政執法行為
堅決按照相關部門的要求，以明查暗訪、制度監督等形式，對執法隊伍進行監督管理。
八、加強廉政，防止腐敗，創新思路
要求組織全體執法人員認真學習，深刻領會規範行政自由裁量權的意義和作用，在執法實踐中嚴格按規定執行，對違法行為是否給予處罰，給予何種處罰以及給何種處罰幅度對照細化標準實施，防止隨意處罰的發生，防止執法腐敗。
3、討論發言。
4、會議結束。
行政會議紀要格式範文 篇7
時間：X年XX月XX日
地點：會議室
主持：
出席：、
辦公室、教務處、教研處、政教處
總務處、工 會、大隊部負責人(因公外出)
議定事項
一、會議討論並通過了聘任教師購買筆記本電腦新方案。今後由學校統一給符合條件的聘任教師配備價值約伍仟元的筆記本電腦用於教學、教研,取消之前讓教師自行購買，先墊付後分批報銷的筆記本電腦配備方式。會議同意給第二批筆記本電腦補助對象一次性發放補助金。
二、會議同意將一年一度的校優秀教師評選工作安排在一學年度結束前進行。會議要求優秀教師的評選工作要嚴格推薦、評審程式，嚴肅評審紀律，並適當加大獎勵和宣傳表彰力度，充分發揮其激勵作用。
三、會議決定9月8日下午召開慶祝第25個教師節暨表彰大會。
四、會議同意在學生和學生家長自願的前提下，為一年級新生和其它年級的插班生制發校服(費用自理)。
五、會議同意為新進教師統一補發校服。
六、會議同意購買體溫自動測量儀，並要求各有關單位和班主任高度重視甲型H1N1流感防控工作，加強對師生的晨檢。
會議還討論了其它事宜。
行政會議紀要格式範文 篇8
----年-月--日上午8:00，在行政會議室，
---校長主持召開了到校履職後的行政例會，具體紀要如下： -校長首先傳達了董事會關於暑期行政領導班子調整的決議和近階段學校中心工作的指導意見，接著對前任歷屆校長和行政領導班子的工作成就和智慧作了充分肯定，在聽取了各部門的工作匯報後，就下階段工作作了如下部署：
一、從今日起全體行政每天上午8：00上班，各部門對上班工作人員做好考勤記載。
二、生活住宿部辦公室籌建、教職工及學生宿舍調整務必在8月2日前完成，校長室到時進行檢查考核，未按期完成或未按要求完成將按行政績效考核制度處理。
三、後勤處一應加強校舍維修監管，檢查維修項目工程質量和工程進度，確保維修保質保量、按時完工;二要加強清潔工管理，加強校園衛生保潔工作，及時清除維修場地垃圾，排查清除衛生死角，以整潔美麗校園環境迎接家長學生參觀。
四、抓緊開展教師、教官招聘工作，確保--月--日前完成教師及其他崗位人員定編定崗工作。
五、校辦建立上級檔案簽收、完成檔案登記制度，製作相關表冊從即日起實行。
六、加快創建“規範化管理學校” 評估資料的整理完善工作。
七、關於校長室對各部門負責人實行工作績效考核的初步意見已獲董事會通過，具體考核細則在起草擬定之中。
八、關於招生工作，一是要求全體行政高度重視招生工作，在當前競爭激烈的教育市場要增強緊迫感、危機感;二是要求招生辦在近日根據當前不容樂觀的民辦教育市場擬定符合校情的招生方案，加大媒體宣傳力度，強調要守住老生源根據地，積極開拓新生源市場;三是要求全員參與招生，全體行政人員要帶隊蹲點，教師要駐點包片;四是要求招生辦要每天報告新生報名人數，反饋來訪家長意見。
九、會議還就其它事項作了討論和安排。
主持人 --- 記錄 ---
出席人
主題詞 行政會議紀要
抄 送 董事會 校長室 各部門
--------學校 ----年-月--日記
行政會議紀要格式範文 篇9
5月25日，我局在二樓會議室召開研究依法行政工作專題會議，會議議程如下：
一、完善工作機制，推進依法治交建設
(一)紮實推進依法治交建設。及時總結和推廣典型經驗，鞏固依法治交工作成果，提升工作水平。結合本單位實際，大膽探索，勇於創新。
(二)推行依法行政公報制度。建立行政執法、行政複議與應訴、規範性檔案審查備案統計分析報告制度。定期報告行政執法、行政複議與應訴、規範性檔案審查備案等情況，接受上級部門監督。
(三)健全乾部職工學法制度。進一步加大交通系統幹部職工法律知識培訓考核力度，通過採取自學與集中培訓相結合方式，組織系統幹部職工學習新頒布的法律、法規、規章。
二、深化行政管理體制改革，推進政府職能轉變
(一)繼續深化行政審批制度改革。按照統籌城鄉發展的要求，準確把握合法與合理的關係，進一步清理並精簡行政審批項目。加強對行政審批事項的監督管理，深入落實行政審批過錯責任追究規定。逐步開展行政審批項目評估工作。
(二)繼續推進行政權力網上公開透明運行。在交通行政權力進一步清理的基礎上，建立行政權力動態管理機制，並加快推進行政權力網上公開透明運行工作，構建權責清晰、程式嚴密、運行公開、制約有效的行政權力網上公開透明運行機制，進一步提高交通工作的透明度和公信力。
(三)深入推進政府信息公開工作。完善信息公開制度，依法向社會公開政府信息，大力推進決策公開，深入推進辦事公開。進一步拓寬信息公開渠道，提高政府信息公開內容的廣度和深度，保證信息及時、全面和準確的公開，建立健全工作機制。
(四)提高應對突發事件的能力。建立健全相關制度，完善突發事件監測和信息收集機制，強化突發事件預防和應急準備，加強基層應急隊伍建設，提高交通應對突發事件的能力。
三、完善行政決策機制，推進決策科學化、民主化、制度化
(一)完善科學民主決策機制。建立健全重大事項公眾參與、專家論證和領導班子集體決策相結合的決策機制，完善公眾參與重大行政決策的規則和程式。
(二)推行重大行政決策實施後評估制度。完善重大決策評估機制，及時發現行政決策存在的問題，調整和完善有關決策，提高決策的科學性和民主性。
(三)健全行政決策責任追究制度。嚴格貫徹落實《益陽市交通系統行政執法錯案追究制度》、《交通行政執法責任追究及獎勵辦法》，堅決制止和糾正超越法定許可權、違反法定程式的決策行為，實現決策權力和決策責任相統一。
四、加強規範性檔案制定工作，提高制度建設質量
(一)完善科學、民主制定規範性檔案機制。進一步改進規範性檔案制定工作方式方法，完善規範性檔案制定工作程式。積極開展規範性檔案制定的研究，增強規範性檔案制定的科學性和前瞻性。
(二)強化規範性檔案管理。嚴格落實《益陽市行政規範性檔案管理規定》，制定規範性檔案必須遵守法定許可權和程式。加大規範性檔案備案審查力度，切實做到“三統一”。
五、規範行政執法，提高執法水平
(一)深化規範行政處罰自由裁量權工作。交通行政執法單位要建立行政處罰自由裁量權規則和基準制度，細化、量化行政處罰自由裁量權標準，明確從輕、從重、加重的行政處罰情形，並予以公布，規範行政處罰自由裁量權的行使。
(二)認真開展執法監督檢查。深入開展道路運輸行業、安全生產專項整治和執法檢查。完善行政執法評議考核、案卷評查等各項制度，量化標準和考評辦法。今年共組織開展1次行政執法案卷評查，評查率不低於本單位上年度案卷總數的20%。嚴格落實重大行政處罰備案制度。
(三)加強行政執法隊伍建設。嚴格實行行政執法資格制度和持證上崗制度，嚴格落實行政執法人員法律知識培訓制度。建立行政執法人員檔案，完善動態管理機制，逐步建立行政執法人員信息化管理系統。
六、做好行政應訴工作
繼續加強複議機構與法院行政審判機構聯繫，完善與行政訴訟協調對接機制。高度重視司法監督，嚴格履行人民法院生效的判決和裁定。
七、完善社會自治功能，健全矛盾防範和化解機制
按照構建矛盾糾紛“大調解”工作格局的要求，建立健全行政調解制度，完善行政調解聯席會議制度，加大行政調解工作力度，妥善化解各類行政爭議和糾紛。加強行政調解人員的法律知識和調解技能培訓，提高行政調解人員的業務水平。依法做好信訪工作。
八、強化依法行政工作責任，加強法制隊伍建設
(一)落實依法行政報告制度。局屬各單位要向市局報告本單位推進依法行政的進展情況、主要成效、突出問題和下一步工作安排。
(二)加強法制機構和隊伍建設。各單位要將法制機構建設作為自身建設的一項重要工作，完善機構設定、充實人員配備，以適應全面推進依法行政工作的要求。法制機構及其工作人員要切實增強做好新形勢下政府法制工作的責任感和使命感，不斷提高自身的政治素質、業務素質和工作能力。
(三)加強法制機構的聯繫和溝通。建立健全法制機構定期聯繫機制，加強溝通交流，及時總結推廣依法行政的成功經驗，研究工作中存在的共性問題，提出有針對性的意見建議，推動法制工作順利開展。
與會人員：
會議記錄：
二〇xx年五月二十六日