有關會議紀要參考範文 篇1
x年2月26日，縣委常務副書記、縣信訪工作領導小組組長主持召開了今年第二季度縣信訪領導小組會議，現紀要如下：
會議通報了平利縣第一季度來訪情況、集體訪情況、案件查辦情況以及信訪工作存在的問題。對第二季度信訪動態進行了分析，排查了村務公開、退耕還林、企業改制、清退代課教師、交通治理等民眾關心的熱點問題。
會議認為，一季度我縣信訪工作由於各級各部門高度重視，採取了積極有效措施，加大了案件查辦力度，一些多年纏訪問題、一些影響投資環境問題、一些久拖未決的經濟糾紛得到妥善解決，保證了縣域經濟的健康發展。但與去年同期相比，信訪總量明顯增大，集體訪批次人數成倍增長，信訪形勢不容樂觀。這些問題的存在與少數單位不重視信訪工作，不講原則、不講大局、遇事推諉扯皮上交矛盾，與部分幹部工作作風漂涪工作方法簡單粗暴有直接關係。因此，各級各部門要端正認識，增強責任意識，改進工作方法，化解矛盾，維護社會穩定。
會議強調，信訪工作是一項長期性的工作，隨著經濟社會的發展，會不斷產生新的矛盾，引發新的信訪。但只要我們努力工作，牢固樹立“權為民所用，情為民所系，利為民所謀”的思想，不斷改進工作作風、工作方法，主動化解矛盾，信訪是可以減少的。會議指出，二季度信訪工作要以化解矛盾、減少集體訪、解決長期纏訪為核心，以二季度信訪總量比去年同期下降為目標，認真履行職責，按“分級負責，歸口辦理”原則，各自做好工作，確保一方平安。
會議要求：(會議紀要)
一要抓“熱點”，維護民眾利益。民眾反映的“熱點”問題，實際上也是黨和政府工作的難點。切實解決好民眾反映的“熱點”、“難點”問題，是我們各級各部門義不容辭的責任。因此各鄉鎮各部門要按照“三個代表”的要求，帶著對人民民眾的深厚感情，處理好民眾關心的“熱點”、“難點”問題。一是認真關注“熱點”，認真排查本單位本轄區內的“熱點”、“難點”，採取措施，制定預案。二是及時處理“熱點”，不迴避矛盾，不一拖了之，及時予以解決，堅決杜絕激化矛盾引發集體訪或越級訪。三是避免引發新的“熱點”，進一步改進工作作風，改善工作方法，堅持依法行政，按政策做好民眾思想工作，處理好乾群關係，決不能因工作不到位等原因引發新的“熱點”問題。
二要抓領導，落實責任。信訪問題落實的實不實，信訪工作水平高不高，單位領導是關鍵。一是信訪機構要健全。落實分管領導和專兼職信訪幹部，保證來訪有人接，案件有人查。二是工作責任要落實，要把信訪工作作為一項重要工作抓實抓好，尤其是重點涉訪單位至少每季度專題研究一次信訪工作，排查本轄區本部門職能許可權內可能觸及民眾利益、引發信訪的問題，並制定解決問題的措施，把矛盾解決在基層。三是加大案件查辦力度，嚴格按照“五定”原則進行落實，即定責任單位、定包案領導、定辦案責任人、定辦結時限、定辦案質量。一定要做到辦結一案，解決一事，減少一訪，穩定一方。
三要抓協調，講大局。一是加強同上級主管部門的聯繫，尤其是涉及到政策法規等相關問題的答覆上要統一，要靈通信息，及時向上級匯報本縣信訪工作情況，爭取主動。二是加強部門之間的團結協作，在涉及下崗職工、清退計畫外用工、安置職工、工資待遇等熱點問題上，各相關部門要相互通氣，耐心答覆上訪人，做好政策解釋、思想疏導工作，減少民眾上訪。三是加強對鄉鎮部門信訪室的業務指導，加強信息溝通，掌握信訪動態，發現苗頭及時超前化解。四是要發揮治保調解組織的作用，積極化解矛盾，報告信息，齊抓共管，構築大信訪格局。
四要抓制度，嚴明紀律。嚴格按“分級負責，歸口辦理”的原則解決信訪問題。一是要糾正怕負責任的思想，要敢於負責，正視信訪問題，不推諉扯皮，確保一方穩定。二是要糾正不負責任的做法，牢固樹立責任意識，切實履行信訪工作職責，不迴避矛盾，把問題解決在基層。三是嚴肅工作紀律，對重大會議、重大節慶期間的集體上訪、越級上訪，需要接人的，涉訪單位在接到通知後必須無條件服從，在規定時間內趕到指定地點，做好接人工作。
五抓督查，促工作。縣信訪局要切實履行部門職能作用，按照縣信訪領導小組的要求，抓好各級各部門的信訪指導和督查工作。縣上對信訪工作建立信訪督查通報制度，對信訪工作重視不夠、工作不力，信訪增加、信訪問題久拖不決的鄉鎮和部門要通報批評，嚴重的，追究主要領導責任。對重視信訪工作，化解矛盾及時，穩定工作做的好的鄉鎮和部門進行表彰獎勵。
會議決定：
1、會議決定6月中旬對信訪工作進行半年檢查，檢查結果將在全縣進行通報，並納入年終考核。
2、林業局要加強對退耕還林信訪問題的研究，建立健全退耕還林監管處理工作機制，並迅速拿出工作方案報信訪領導小組。
有關會議紀要參考範文 篇2
時間：2026年7月26日
地點：公司辦公樓二樓會議室
主持：
參加人員：改制小組成員
記錄人：
會議內容：
本次會議是公司領導班子調整後召開的第一次改制工作會議。會議對公司改制調研情況進行通報，對下一步工作進行安排。
一、會議首先通報原集團公司直屬單位——勘察設計院改制情況。會議認為，勘察設計院從2026年開始進行改制，歷時2年時間，於2026年9月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養人員待遇問題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑑勘察設計院對這類人員的安置辦法，積極爭取集團公司支持和建設公司政策優惠，妥善解決這一問題。
二、會議決定加強公司內部管理。
以改制為契機，進行自身錘鍊，不斷提高企業市場生存能力。
三、會議決定進一步加大資產清理力度。
要在以前清產核資的基礎上，進行深層次的細化清理，列出明細。對於處理較困難的要取得合法依據，有理有據進行處理。會議就有關事項對相關部室做出具體工作要求：
1.會議責成財務部完成以下工作：
(1)本著“先易後難，先近後遠”的原則，儘快清理應收賬款和呆壞死賬。由負責協調各部室間的清理工作。
(2)提取壞帳準備金。
(3)完善臨建基礎資料。
(4)清理長期投資，完善相關手續。
(5)未完施工進行清理。
2.會議責成人力資源部完成以下工作：
(1)進行待分配人員情況摸底。
(2)進行退休、退養人員年齡和在本企工作年限等情況採集。
3.會議責成資產管理部完成以下工作：
(1)進一步加大設備清理力度。對有清查難度的設備實行“一事一報告”制度， 做到一事一議，加快帳外設備及遺留問題的清理速度。
(2)進一步進行房產清理。
4.會議責成經營計畫部完成以下工作：
(1)加速分包結算工作。要求逐個項目進行清理，如被清理項目出現問題馬上轉入下一個項目繼續清理。
(2)清理應收款項。
5.會議責成綜合辦公室完成以下工作：
(1)清理辦公設備、辦公用品。
(2)7月5日之前，清空西區車庫。
四、會議決定清理外埠項目銀行帳戶。
外埠項目銀行帳戶須隨項目部的撤消同步進行銷戶。項目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項目部。對暫不能撤消的外埠銀行帳戶，原則上留有少量餘額(100元以下)即可。會議責成財務部擬定《外埠項目銀行帳戶清理通知》。
五、會議要求召開各類各層次人員座談會，就改制工作徵求廣大職工建議和意見。
有關會議紀要參考範文 篇3
會議時間：20xx年10月24日12：45到13：15
會議地點:團隊辦公室
參會人員:學生會全體成員
會議主講人：孟老師
會議主題：“如何做好學生幹部。”
會議主旨：明確學生幹部意義，掌握工作方法。
會議內容：
(一)新的開始，新的認識。
新一屆學生會剛剛成立，現在最需要的是趕快進入工作狀態。為使廣大新成員明白幹部的真正意義，會議的開始，孟老師便提出了“提高自我的代價是服務同學，服務同學的好處是提高自我。”讓大家去理解體會。
(二)盤點近期個別師生對本團隊的反饋。
孟老師將近期我校一些教師、學生對本學生會的反饋及意見整理出來，與我們一起進行宣讀與盤點。在討論中，分析出以下三種影響不佳的情況，並找出了解決辦法:
1、某些幹部過於繁忙，總忙於開展各項活動。
評：精神可嘉，但雖開展了眾多活動，自己學到的卻很少。這會在同學心目中缺少威信。
2、個別幹部只願意做“轟轟烈烈”的大事，卻對做小事興趣不高。
評：做好大事固然重要，但默默無聞去做好一些小事，更是一名幹部應具備的優秀品質，由小積大，凡事應從小事做起。
3、與老師關係很好，卻有些脫離民眾。
評：應擺正自己的地位，把握自我角色。正確認識自己，這樣才會贏得廣大師生的尊重。
(三)校領導對本團隊提出的期望。
自從新一屆學生會誕生，校領導就對我們格外關注，近期又提出了新的期望：
學生會的幹部們代表著我校優秀學生形象。在集會中應一眼就被認出，而這個認出並不單靠胸前的那塊藍牌子，而是從兩點行為習慣中看出的：
1有正氣，好的形象，在人群中脫穎而出。
2看到有同學違反紀律能得體地不卑不亢地制止。這讓在場的每一個同學都感觸很深。
(三)布置任務與思考題
秘書部：
(1)記錄每位成員的胸牌編號。
(2)記錄學生會行事曆。
宣傳部:兩份海報。
思考題：“學生幹部如何取得老師與同學的信任”。下次例會進行答案展示與交流。
20xx年XX月XX日
有關會議紀要參考範文 篇4
電網公司招標管理委員會x8年第十次會
會議紀要
黔電招標議〔x8〕128號 簽發人：何朝陽
x8年11月21日，公司招標管理委員會召開x8年第十次會議。會議聽取了x8年公司第四批工程建設項目施工、施工監理招標，電網低壓用戶集中抄表系統、電能量採集及防竊電設備、太陽能系統工程、物資管理系統、防竊電系統、財務管理系統及主幹光通信網升級工程招標，公司本部辦公樓大修改造項目施工監理招標評標專家組組長關於評標工作的情況匯報;審議了x8年部分電網建設工程監理、縣級供電企業評估等詢價談判報告;審議了貴陽供電局客戶安全用電風險評估系統等項目招標方式的議案。公司招標管理委員會委員參加了會議(名單見附屬檔案)。會議紀要如下：
一、會議聽取了x8年公司第四批工程建設項目施工招標評標專家組組長關於評標工作的情況匯報，根據評標專家組提交的綜合評標報告，作出定標決議。
1、甘塘(都勻西)220kV變電工程中標單位為電力建設第一工程公司。
2、220kV甕安變輸變電擴建變電工程(含福泉500kV變220kV甕安間隔擴建)中標單位為送變電工程公司。
3、孫家壩變擴建3個220kV間隔工程中標單位為天能電力建設有限公司。
4、220kV翁郎變電站新建工程中標單位為葛洲壩集團電力有限責任公司。
15、大龍變、萬山變各擴建1個110kV間隔工程因所有投標報價均超出有效範圍，招標失敗，重新開展該項目的招標工作。
16、xx220kV變～林泉110kV變ⅠⅡ回110kV線路工程(含OPGW和110kV林泉變間隔擴建工程)中標單位為天能電力建設有限公司。
17、xx220kV變～城東110kV變ⅠⅡ回110kV線路工程(含OPGW)、xx220kV變～太來110kV變110kV線路工程(含OPGW和110kV太來變間隔擴建工程)等四條110kV線路工程中標單位為電力建設第二工程公司，價格降為1469萬元。
18、畢節220kV變～頭步橋變110kV線路工程中標單位為電力建設第一工程公司。
19、畢節清水鋪110kV變～大屯110kV變110kV線路工程(含OPGW)中標單位為電力建設第一工程公司。
20、110kV普平I回π接木崗變(含OPGW)中標單位為六盤水拓源集團興盛源電力工程有限公司。
21、普定變—織金變光纖通信工程(含織金變光傳輸設備、通信電源安裝)中標單位為送變電工程公司。
二、會議聽取了x8年公司第四批工程建設項目施工監理招標評標專家組組長關於評標工作的情況匯報，根據評標專家組提交的綜合評標報告，作出定標決議。
1、甘塘(都勻西)220kV變電工程中標單位為電力工程建設監理公司。
2、220kV甕安變輸變電擴建變電工程(含福泉500kV變220kV甕安間隔擴建)中標單位為電力工程建設監理公司。
3、孫家壩變擴建3個220kV間隔工程中標單位為電力工程建設監理公司。
4、220kV翁郎變電站新建工程中標單位為電力工程建設監理公司。
5、220kV趙斯變電站新建工程中標單位為電力工程建設監理公司。
6、甘塘(都勻西)220kV輸電線路工程(含甘塘-都勻變OPGW：12kM)中標單位為電力工程建設監理公司。
7、220kV甕安變輸變電擴建線路工程(同步建設OPGW)中標單位為電力工程建設監理公司。
8、凱里變～翁郎變I、II回220kV線路工程(含OPGW)中標單位為電力工程建設監理公司。
9、福泉變～凱里變I、II回220kV線路改接入翁郎220kV變工程中標單位為電力工程建設監理公司。
10、昌明110kV變電工程中標單位為電力工程建設監理公司。
11、大龍、萬山變各擴建1個110kV間隔工程中標單位為電力工程建設監理公司。
12、昌明110kV輸電線路工程(含OPGW)中標單位為電力工程建設監理公司。
13、大龍220kV變至萬山變110kV線路工程(含OPGW)中標單位為電力工程建設監理公司。
14、xx220kV變～林泉110kV變ⅠⅡ回110kV線路工程(含OPGW和110kV林泉變間隔擴建工程)中標單位為電力工程建設監理公司。
15、xx220kV變～城東110kV變ⅠⅡ回110kV線路工程(含OPGW)、xx220kV變～甘棠110kV變110kV線路工程、xx220kV變～六級電站110kV線路工程xx220kV變～太來110kV變110kV線路工程(含OPGW和110kV太來變間隔擴建工程)中標單位為電力工程建設監理公司。
16、畢節220kV變～頭步橋變110kV線路工程(含OPGW)中標單位為電力工程建設監理公司。
17、畢節清水鋪110kV變～大屯110kV變110kV線路工程中標單位為電力工程建設監理公司。
18、110kV普平I回π接木崗變(含OPGW)中標單位為電力工程建設監理公司。
19、普定變—織金變光纖通信工程(含織金變光傳輸設備、通信電源安裝)中標單位為電力工程建設監理公司。
三、會議聽取了電網低壓用戶集中抄表系統、電能量採集及防竊電設備、太陽能系統工程、物資管理系統、防竊電系統、財務管理系統及主幹光通信網升級工程招標評標專家組組長關於評標工作的情況匯報，作出定標決議。
1、電網公司低壓客戶集抄建設項目中標單位為天能電力高科技有限公司。
2、電網電能量採集及防竊電終端設備採購中標單位為重慶市亞東亞電氣(集團)有限責任公司。
3、電網公司太陽能供電系統工程招標中標單位為遵義、都勻地區：深圳市日恆利實業有限公司;畢節、銅仁地區：北京怡蔚信幫能源科技有限公司。
4、電網公司物資管理系統中標單位為北京同方電子科技有限公司。
5、電網公司防病毒系統工程中標單位為廣州中軟信息技術有限公司。
6、電網公司財務管理信息系統軟硬體設備採購及集成項目中標單位為遠光軟體股份有限公司。
7、電網主幹光通信網升級(10G)改造工程主體項目設備採購中標單位為廣州市海奕電子科技有限公司(中興通信股份有限公司。
四、會議聽取了公司本部辦公樓大修改造項目施工監理招標評標專家組組長關於評標工作的情況匯報，根據評標專家組提交的綜合評標報告，作出由電力工程建設監理公司為中標單位的定標決議。
五、會議審議了公司本部大樓大修改造部分項目招標方式的議案，同意以詢價談判方式採購三層餐廳、四層會議室地毯及選擇青雲路展示中心出口完善化改造項目施工單位。
5、220kV羅甸(栗木)變電站新建工程中標單位為送變電工程公司。
6、220kV趙斯變電站新建工程(土建工程部分)中標單位為送變電工程公司。
7、甘塘(都勻西)220kV輸電線路工程(含甘塘-都勻變OPGW：12kM)中標單位為送變電工程公司。
8、220kV甕安變輸變電擴建線路工程(同步建設OPGW)中標單位為湘潭水利電力開發有限公司。
9、凱里變～翁郎變I、II回220kV線路工程(含OPGW)中標單位為電力建設第二工程公司。
10、福泉變～凱里變I、II回220kV線路改接入翁郎220kV變工程中標單位為電力建設第二工程公司。
11、昌明110kV變電工程中標單位為電力建設第一工程公司，價格降為540萬元。
12、大龍220kV變～田坪110kV變110kV送電線路新建工程(含OPGW)中標單位為xx省銅仁興銅電力有限責任公司。
13、大龍220kV變至萬山變110kV線路工程(含OPGW)中標單位為電力建設第二工程公司，價格降為350萬元，否則由送變電工程公司中標。
14、昌明110kV輸電線路工程(含OPGW)中標單位為送變電工程公司。
六、會議審議了電力科技環保節能產品展示中心等工程造價諮詢招標方式的議案，同意以詢價談判方式選擇工程造價審核諮詢機構。
七、會議審議並通過了縣級供電企業評估詢價談判報告，請項目單位依據談判報告簽訂契約。
八、會議審議並通過了x8年部分電網建設工程監理詢價談判報告，請項目單位依據談判報告簽訂契約。
九、會議審議了“工程環保驗收”項目招標方式的議案，同意以詢價談判方式選擇承辦諮詢機構。請工程部依據詢價談判方案，組織開展詢價談判工作。
十、會議審議了電網變電站二次設備防雷技術研究項目招標的議案，決定由項目單位自行開展招標工作。
十一、會議審議了興義地區東部光纖通信工程招標的議案，決定授權興義供電局組織開展該工程的施工招標工作。
十二、會議審議了基建信息管理系統地區推廣項目招標方式的議案，同意以詢價談判方式開展招標工作，請項目單位與原系統開發商開展詢價談判工作。
十三、會議審議並通過了應急通信網光傳輸設備採購(地區網部分)詢價談判報告，請項目單位依據詢價談判報告，簽訂供貨契約。
十四、會議審議了貴陽供電局客戶安全用電風險評估系統、電力客戶現場服務掌上行銷信息系統建設、行銷自動化系統縣局推廣、營業大廳監控完善項目招標方式的議案，同意供電局提出的建議，並授權貴陽供電局開展上述項目的招標工作。
十五、會議聽取了信通中心關於電力數字同步網擴容工程等工程招標情況匯報，作出定標決議：
1、電網通信、網路系統抗重大災害技術能力提升套用研究通信儀表部分中標單位為北京邁柯特亞通信技術有限公司;網路儀表部分中標單位為北京瑞泰創新偉業信息技術有限責任公司。
2、審議並通過了電力數字同步網擴容工程詢價談判報告，請項目單位依據談判報告簽訂契約;
3、審議並通過了電力調度數據網工程傳輸通道改造項目(光傳輸設備採購)詢價談判報告，請項目單位依據談判報告簽訂契約;
4、南方電網綜合數據網節點建設項目按南方電網公司招標結果執行，請依據招標機構頒發的《中標通知書》簽訂契約。
十六、會議審議並通過了x8年電網110kV—500kV輸變電工程前期工作項目詢價談判報告，請項目單位依據談判報告簽訂契約。
十七、會議審議了x8年第三批主網工程通信傳輸設備採購方式的議案，由於受技術條件的限制，潛在投標人不足三家，無法開展招標。決定由招標中心牽頭，信通中心配合，監察部門參與，以詢價談判方式採購所需設備。
有關會議紀要參考範文 篇5
2026年11月21日，公司招標管理委員會召開2026年第十次會議。會議聽取了2026年公司第四批工程建設項目施工、施工監理招標，貴州電網低壓用戶集中抄表系統、電能量採集及防竊電設備、太陽能系統工程、物資管理系統、防竊電系統、財務管理系統及主幹光通信網升級工程招標，公司本部辦公樓大修改造項目施工監理招標評標專家組組長關於評標工作的情況匯報;審議了2026年部分電網建設工程監理、縣級供電企業評估等詢價談判報告;審議了貴陽供電局客戶安全用電風險評估系統等項目招標方式的議案。公司招標管理委員會委員參加了會議(名單見附屬檔案)。會議紀要如下：
一、會議聽取了2026年公司第四批工程建設項目施工招標評標專家組組長關於評標工作的情況匯報，根據評標專家組提交的綜合評標報告，作出定標決議。
1、甘塘(都勻西)220kV變電工程中標單位為貴州電力建設第一工程公司。
2、220kV甕安變輸變電擴建變電工程(含福泉500kV變220kV甕安間隔擴建)中標單位為貴州送變電工程公司。
3、孫家壩變擴建3個220kV間隔工程中標單位為貴州天能電力建設有限公司。
4、220kV翁郎變電站新建工程中標單位為葛洲壩集團電力有限責任公司。
15、大龍變、萬山變各擴建1個110kV間隔工程因所有投標報價均超出有效範圍，招標失敗，重新開展該項目的招標工作。
16、黔西220kV變～林泉110kV變ⅠⅡ回110kV線路工程(含OPGW和110kV林泉變間隔擴建工程)中標單位為貴州天能電力建設有限公司。
17、黔西220kV變～城東110kV變ⅠⅡ回110kV線路工程(含OPGW)、黔西220kV變～太來110kV變110kV線路工程(含OPGW和110kV太來變間隔擴建工程)等四條110kV線路工程中標單位為貴州電力建設第二工程公司，價格降為1469萬元。
18、畢節220kV變～頭步橋變110kV線路工程中標單位為貴州電力建設第一工程公司。
19、畢節清水鋪110kV變～大屯110kV變110kV線路工程(含OPGW)中標單位為貴州電力建設第一工程公司。
20、110kV普平I回π接木崗變(含OPGW)中標單位為六盤水拓源集團興盛源電力工程有限公司。
21、普定變—織金變光纖通信工程(含織金變光傳輸設備、通信電源安裝)中標單位為貴州送變電工程公司。
二、會議聽取了2026年公司第四批工程建設項目施工監理招標評標專家組組長關於評標工作的情況匯報，根據評標專家組提交的綜合評標報告，作出定標決議。
1、甘塘(都勻西)220kV變電工程中標單位為貴州電力工程建設監理公司。
2、220kV甕安變輸變電擴建變電工程(含福泉500kV變220kV甕安間隔擴建)中標單位為貴州電力工程建設監理公司。
3、孫家壩變擴建3個220kV間隔工程中標單位為貴州電力工程建設監理公司。
4、220kV翁郎變電站新建工程中標單位為貴州電力工程建設監理公司。
5、220kV趙斯變電站新建工程中標單位為貴州電力工程建設監理公司。
6、甘塘(都勻西)220kV輸電線路工程(含甘塘-都勻變OPGW：12kM)中標單位為貴州電力工程建設監理公司。
7、220kV甕安變輸變電擴建線路工程(同步建設OPGW)中標單位為貴州電力工程建設監理公司。
8、凱里變～翁郎變I、II回220kV線路工程(含OPGW)中標單位為貴州電力工程建設監理公司。
9、福泉變～凱里變I、II回220kV線路改接入翁郎220kV變工程中標單位為貴州電力工程建設監理公司。
10、昌明110kV變電工程中標單位為貴州電力工程建設監理公司。
11、大龍、萬山變各擴建1個110kV間隔工程中標單位為貴州電力工程建設監理公司。
12、昌明110kV輸電線路工程(含OPGW)中標單位為貴州電力工程建設監理公司。
13、大龍220kV變至萬山變110kV線路工程(含OPGW)中標單位為貴州電力工程建設監理公司。
14、黔西220kV變～林泉110kV變ⅠⅡ回110kV線路工程(含OPGW和110kV林泉變間隔擴建工程)中標單位為貴州電力工程建設監理公司。
15、黔西220kV變～城東110kV變ⅠⅡ回110kV線路工程(含OPGW)、黔西220kV變～甘棠110kV變110kV線路工程、黔西220kV變～六級電站110kV線路工程黔西220kV變～太來110kV變110kV線路工程(含OPGW和110kV太來變間隔擴建工程)中標單位為貴州電力工程建設監理公司。
16、畢節220kV變～頭步橋變110kV線路工程(含OPGW)中標單位為貴州電力工程建設監理公司。
17、畢節清水鋪110kV變～大屯110kV變110kV線路工程中標單位為貴州電力工程建設監理公司。
18、110kV普平I回π接木崗變(含OPGW)中標單位為貴州電力工程建設監理公司。
19、普定變—織金變光纖通信工程(含織金變光傳輸設備、通信電源安裝)中標單位為貴州電力工程建設監理公司。
三、會議聽取了貴州電網低壓用戶集中抄表系統、電能量採集及防竊電設備、太陽能系統工程、物資管理系統、防竊電系統、財務管理系統及主幹光通信網升級工程招標評標專家組組長關於評標工作的情況匯報，作出定標決議。
1、貴州電網公司低壓客戶集抄建設項目中標單位為貴州天能電力高科技有限公司。
2、貴州電網電能量採集及防竊電終端設備採購中標單位為重慶市亞東亞電氣(集團)有限責任公司。
3、貴州電網公司太陽能供電系統工程招標中標單位為遵義、都勻地區：深圳市日恆利實業有限公司;畢節、銅仁地區：北京怡蔚信幫能源科技有限公司。
4、貴州電網公司物資管理系統中標單位為北京同方電子科技有限公司。
5、貴州電網公司防病毒系統工程中標單位為廣州中軟信息技術有限公司。
6、貴州電網公司財務管理信息系統軟硬體設備採購及集成項目中標單位為遠光軟體股份有限公司。
7、貴州電網主幹光通信網升級(10G)改造工程主體項目設備採購中標單位為廣州市海奕電子科技有限公司(中興通信股份有限公司。
四、會議聽取了公司本部辦公樓大修改造項目施工監理招標評標專家組組長關於評標工作的情況匯報，根據評標專家組提交的綜合評標報告，作出由貴州電力工程建設監理公司為中標單位的定標決議。
五、會議審議了公司本部大樓大修改造部分項目招標方式的議案，同意以詢價談判方式採購三層餐廳、四層會議室地毯及選擇青雲路展示中心出口完善化改造項目施工單位。
5、220kV羅甸(栗木)變電站新建工程中標單位為貴州送變電工程公司。
6、220kV趙斯變電站新建工程(土建工程部分)中標單位為貴州送變電工程公司。
7、甘塘(都勻西)220kV輸電線路工程(含甘塘-都勻變OPGW：12kM)中標單位為貴州送變電工程公司。
8、220kV甕安變輸變電擴建線路工程(同步建設OPGW)中標單位為湘潭水利電力開發有限公司。
9、凱里變～翁郎變I、II回220kV線路工程(含OPGW)中標單位為貴州電力建設第二工程公司。
10、福泉變～凱里變I、II回220kV線路改接入翁郎220kV變工程中標單位為貴州電力建設第二工程公司。
11、昌明110kV變電工程中標單位為貴州電力建設第一工程公司，價格降為540萬元。
12、大龍220kV變～田坪110kV變110kV送電線路新建工程(含OPGW)中標單位為貴州省銅仁興銅電力有限責任公司。
13、大龍220kV變至萬山變110kV線路工程(含OPGW)中標單位為貴州電力建設第二工程公司，價格降為350萬元，否則由貴州送變電工程公司中標。
14、昌明110kV輸電線路工程(含OPGW)中標單位為貴州送變電工程公司。
六、會議審議了電力科技環保節能產品展示中心等工程造價諮詢招標方式的議案，同意以詢價談判方式選擇工程造價審核諮詢機構。
七、會議審議並通過了縣級供電企業評估詢價談判報告，請項目單位依據談判報告簽訂契約。
八、會議審議並通過了2026年部分電網建設工程監理詢價談判報告，請項目單位依據談判報告簽訂契約。
九、會議審議了“工程環保驗收”項目招標方式的議案，同意以詢價談判方式選擇承辦諮詢機構。請工程部依據詢價談判方案，組織開展詢價談判工作。
十、會議審議了貴州電網變電站二次設備防雷技術研究項目招標的議案，決定由項目單位自行開展招標工作。
十一、會議審議了興義地區東部光纖通信工程招標的議案，決定授權興義供電局組織開展該工程的施工招標工作。
十二、會議審議了基建信息管理系統地區推廣項目招標方式的議案，同意以詢價談判方式開展招標工作，請項目單位與原系統開發商開展詢價談判工作。
十三、會議審議並通過了應急通信網光傳輸設備採購(地區網部分)詢價談判報告，請項目單位依據詢價談判報告，簽訂供貨契約。
十四、會議審議了貴陽供電局客戶安全用電風險評估系統、電力客戶現場服務掌上行銷信息系統建設、行銷自動化系統縣局推廣、營業大廳監控完善項目招標方式的議案，同意供電局提出的建議，並授權貴陽供電局開展上述項目的招標工作。
十五、會議聽取了信通中心關於貴州電力數字同步網擴容工程等工程招標情況匯報，作出定標決議：
1、電網通信、網路系統抗重大災害技術能力提升套用研究通信儀表部分中標單位為北京邁柯特亞通信技術有限公司;網路儀表部分中標單位為北京瑞泰創新偉業信息技術有限責任公司。
2、審議並通過了貴州電力數字同步網擴容工程詢價談判報告，請項目單位依據談判報告簽訂契約;
3、審議並通過了貴州電力調度數據網工程傳輸通道改造項目(光傳輸設備採購)詢價談判報告，請項目單位依據談判報告簽訂契約;
4、南方電網綜合數據網貴州節點建設項目按南方電網公司招標結果執行，請依據招標機構頒發的《中標通知書》簽訂契約。
十六、會議審議並通過了2026年貴州電網110kV—500kV輸變電工程前期工作項目詢價談判報告，請項目單位依據談判報告簽訂契約。
十七、會議審議了2026年第三批主網工程通信傳輸設備採購方式的議案，由於受技術條件的限制，潛在投標人不足三家，無法開展招標。決定由招標中心牽頭，信通中心配合，監察部門參與，以詢價談判方式採購所需設備。
有關會議紀要參考範文 篇6
時 間：二○xx年八月二十六日
地 點：xx公司辦公樓二樓會議室
主 持：黃經理
參加人員：改制小組成員
記 錄 人：李生
會議內容：
本次會議是xx公司領導班子調整後召開的第一次改制工作會議。會議對xx公司改制調研情況進行通報，對下一步工作進行安排。
一、會議首先通報原集團xx公司直屬單位——勘察設計院改制情況。會議認為，勘察設計院從20xx年開始進行改制，歷時2年時間，於20xx年9月正式掛牌，其中與我xx公司有很多共性。目前，退休退養人員待遇問題是xx公司改制的最大制約因素，我們要借鑑勘察設計院對這類人員的安置辦法，積極爭取集團xx公司支持和建設xx公司政策優惠，妥善解決這一問題。
二、會議決定加強xx公司內部管理。
以改制為契機，進行自身錘鍊，不斷提高企業市場生存能力。
三、會議決定進一步加大資產清理力度。
要在以前清產核資的基礎上，進行深層次的細化清理，列出明細。對於處理較困難的要取得合法依據，有理有據進行處理。會議就有關事項對相關部室做出具體工作要求：
1.會議責成財務部完成以下工作：
(1)本著“先易後難，先近後遠”的原則，儘快清理應收賬款和呆壞死賬。由負責協調各部室間的清理工作。
(2)提取壞帳準備金。
(3)完善臨建基礎資料。
(4)清理長期投資，完善相關手續。
(5)未完施工進行清理。
2.會議責成人力資源部完成以下工作：
(1)進行待分配人員情況摸底。
(2)進行退休、退養人員年齡和在本企工作年限等情況採集。
3.會議責成資產管理部完成以下工作：
(1)進一步加大設備清理力度。對有清查難度的設備實行“一事一報告”制度， 做到一事一議，加快帳外設備及遺留問題的清理速度。
(2)進一步進行房產清理。
4.會議責成經營計畫部完成以下工作：
(1)加速分包結算工作。要求逐個項目進行清理，如被清理項目出現問題馬上轉入下一個項目繼續清理。
(2)清理應收款項。
5.會議責成綜合辦公室完成以下工作：
(1)清理辦公設備、辦公用品。
(2)7月5日之前，清空西區車庫。
四、會議決定清理外埠項目銀行帳戶。
外埠項目銀行帳戶須隨項目部的撤消同步進行銷戶。項目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項目部。對暫不能撤消的外埠銀行帳戶，原則上留有少量餘額(100元以下)即可。會議責成財務部擬定《外埠項目銀行帳戶清理通知》。
五、會議要求召開各類各層次人員座談會，就改制工作徵求廣大職工建議和意見。
20xx年XX月XX日
有關會議紀要參考範文 篇7
*年*月*日，院長在會議室主持召開學院第*次黨政聯席會。會議研究了《教育學院事業成長規劃》、《教育學院教職工工作量考查法子》、《教育學院教職工校內工資分配法子》(草案)、《教育學院進修實踐勾當整改方案》、辦公用房搬遷工作、暑期平安不變工作、暑期和開學前的籌備工作、暑期班子成員會務虛會等事宜。現紀要如下：
一、關於《教育學院事業成長規劃》(談判稿)
會議對《教育學院事業成長規劃》(談判稿)進行了研究。會經由議定定，會後由按照談判定見改削後報學院教代會談判。
二、關於《教育學院教師、職工工作量考查法子》(談判稿)
會議對《教育學院教職工工作量考查法子》(談判稿)進行了研究。會經由議定定，會後由按照談判定見改削後報學院教代會談判。
三、關於《教育學院教職工校內工資分配法子》(談判稿)
會議對《教育學院教職工校內工資分配法子》(談判稿)進行了研究。會經由議定定，會後由按照談判定見改削後報學院教代會談判。
四、關於《教育學院進修實踐勾當整改方案》
會議談判了《教育學院進修實踐勾當整改方案》，會議要求會後進一步改削整改方案。會議強調：班子成員要督查督辦、確保落實，切實解決學院事業成長中存在的凸起問題。同時要求巨匠進一步解放思惟，開拓立異，提高破解難題能力，推進學院各項事業科學成長。
五、辦公用房搬遷工作
按照對二級學院辦公用房的調整方案，提出了我院搬遷具體方案，會議對此方案進行了研究。
會議要求：1、搬遷工作由牽頭，楊明同志協助完成。2、辦公區域相對集中。3、保證教授、博士辦公用房。4、統籌落實勤學院南區、北區教師歇息室的設備設定裝備擺設。5、搬遷中儘量避免年夜型刷新，已經發生的刷新費用由楊明同志負責與黌舍協商解決。6、確保搬遷過程中財富平安，謹防丟失蹤。7、在規按時刻內圓滿完成搬遷工作。
六、非教學人員崗位分工
教育學院主任科員及以下非教學人員崗位聘用工作已經完成，專業手藝人員按照競聘的崗位各司其職;、負責工勤崗位人員的工作分工;負責協調教育員工作分工;負責協調辦公室人員工作分工;負責協調教科辦工作，建議牽頭教科辦工作，在體育系抽調一名教師、地輿系抽調一名嘗試手藝人員協助系率領開展日常工作。
七、暑期平安不變工作
會議要求：1、由牽頭，放假前組織一次平安搜檢，對存在的平安隱患，重點防控。2、暑期值班人員要死守崗位，當真履行職責，保證通信通順。對重點區域(如嘗試室、體育場館等)天天至少放哨一次。對於突發事務，實時向帶班率領陳述，需要時應向黌舍相關部門陳述。
八、暑期及新學期開學前首要工作
會議對學院暑期及新學期開學前的教學放置、新專業申報、年度責任方針中期搜檢工作、科研工作年度責任方針中期搜檢工作、新生報到、學生睡房放置、學生自聯實習點、創收、教代會籌備等各類工作進行了當真梳理，明晰了各項工作的牽頭率領，提出了各項工作的針對性要求。
九、暑期幹部進修務虛會事宜
定於*年**月中旬召開幹部進修務虛會。參會人員為院率領、系副主任、教師教育中心副主任、教研室主任、嘗試室主任、“三辦”主任。會議談判經由過程了會議議題。
加入會議：
記實清算：
有關會議紀要參考範文 篇8
總監：
*公司
*項目監理部
時 間：XX年12月31日9點00分
地 點：現場辦公室
參加單位：(建設單位)
監理有限公司
建築工程有公司限
參加人員：詳見會議簽到表
本次會議為第一次監理例會，由建設單位代表主持，會議主要內容如下：
一、建設、施工、監理單位分別介紹各自駐現場組織機構人員及其分工
1、建設單位：
現場工程師：
2、監理單位：
總監：
水電安裝監理：
土建監理：
安全監理:
3、施工單位：
項目經理：
現場技術負責：
質量員：
安全員：
施工員：
資料員：
材料員：
二、建設單位根據委託監理契約宣布對總監理工程師的授權
建設單位宣布本工程全權委託監理有限公司監理，總監理工程師全面負責本工程施工階段的進度、質量、投資、安全監理工作。
三、建設單位和總監理工程師對施工準備情況提出意見和要求
1、項目經理、現場技術負責、五大員開工前必須到位;
2、項目部管理人員、特殊工種作業人員崗位證書儘快報監理審核;
3、施工單位進場機械設備儘快報驗;
4、施工單位企業資質、中標通知書、施工契約儘快報監理;
5、施工組織設計及臨時用電、樁基施工、土方開挖、井點降水、活動房搭拆、塔吊安拆、應急預案等專項施工方案儘快報驗;
6、進場施工材料、構配件儘快報驗;
7、樁基分包單位資質儘快報監理審核;
8、施工總進度計畫及現場布置總平面圖儘快報監理審核;
9、開工前其它相關資料儘快報驗;
10、建設方提出本工程工期較緊，要求施工方合理安排工期，計畫XX年*月*日開工，爭取春節前地下室施工完成;
11、建設方提出基坑圍護採用四周井點降水及中間一排井點降水的措施。
四、研究確定各方在施工過程中參加監理例會的主要人員
1、建設方：現場代表;
2、現場全體監理人員;
3、施工單位項目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。
五、總監理工程師進行監理交底
詳見監理交底記錄。
六、研究確定召開例會周期、地點
1、例會召開周期：二周一次
2、時間為：星期一
3、地點為：現場會議室
七、研究確定召開例會的主要議題
1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因;
2、檢查分析工程項目進度計畫完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施;
3、檢查分析工程項目質量狀況,針對存在的質量問題提出改進措施;
4、檢查工程量核定及工程款支付情況;
5、解決需要協調的有關事項;
6、安全生產、文明施工及其它有關事宜。
參加單位會簽：
(建設單位)(簽字和蓋章) (施工單位簽字蓋章)
(監理單位簽字蓋章)
**年**月**日
有關會議紀要參考範文 篇9
一、 時間：二0xx年五月二十一日 下午二時
二、 地點：xx區大渡河路251號 長風壹號會館
三、 出席人員： 列席會議：
四、 會議議程
一) 參觀會所，欣賞會館當代著名書畫藝術家作品;
二) 上海中醫學會健康講座;
三) 宣讀晉江市委統戰部關於增補吳振南、吳金貞商會副會長的決定，授牌;
四) 會務工作總結;
五) 增選各鎮副秘書長一名;
六) 建立商會法律服務團;
七) 匯報籌備上海泉州商會的情況;
八) 其他事項(年會召開時間，組團參加世晉總在印尼召開換屆慶典大會等)。
會議由秘書處王水涵主持。
會議開始前請上海中醫學會資深講師胡凡進行健康講座一小時，講座內容實用方法易懂，受到大家歡迎。會議開始由洪建設會長宣讀晉江市委統戰部關於增補吳振南、吳金貞上海晉江商會副會長的決定並授牌。會議接著由秘書處蔡爾海匯報商會會務工作。由商會法律顧問陳永水高級律師匯報建立在滬鄉親律師組成的商會法律服務團的意見。由上海泉州商會籌備組成員王水涵匯報籌備上海泉州商會的情況。會議著重討論增選各鎮一名副秘書長;年會召開時間;組團參加世晉總在印尼召開換屆慶典大會等重要事項。會議氣氛熱烈，發言踴躍，經過充分討論取得以下共識：
一、 會議充分肯定第一屆二次理事會召開以來，商會開展的工作。商會網站開通，籌備上海晉江大廈都取得可喜的進展。
二、 同意成立由在滬鄉親律師組成的商會法律服務團，積極利用自己的律師資源是商會基礎建設的重要組成部分，希望大家共同扶持，現在每周五下午法律服務團到商會值班，有事請找商會法律服務團。
三、 增選各鎮副秘書長一名是商會的一項制度建設。各鎮副秘書長的主要職責是協助各鎮理事會成員工作，發展本鎮會員，組織會員活動，反映會員的意見和需求。磁灶鎮由磁灶理事會成員吳振南、吳金貞、吳海南、吳文水、吳榮茂等人協商已推薦吳躍飛為副秘書長。其他各鎮出席會議的理事會成員表示醞釀、儘快推選合適的人選，請秘書處抓緊聯絡落實名單。會議認為共同努力物色一個商會秘書長是當務之急。
四、 會議認為年會召開日期還是以成立大會8月16日為正式日子。請秘書處按此安排x1年年會各項準備工作。
五、 會議同意組織慶賀團參加世晉總7月24日至26日在印尼召開換屆慶典大會。請秘書處抓緊落實提出方案，歡迎大家踴躍參加。
六、 銀行貸款，相關銀行提出有貸款意願的會員可以三至五家聯保提出申請通過秘書處聯繫銀行給予各種不同額度的貸款優惠，貸款利息不上浮。
七、 會議動員商會會員積極踴躍參加正在籌建的上海泉州商會。
會議結束後吳振南、吳金貞副會長，新當選的副秘書長吳躍飛陪同理事會成員參觀長風壹號會館，認為會館品味高，是xx區的一張名片，也是上海晉江商會的一張名片。出席會議的理事會成員感謝長風壹號館董事長吳振南副會長、吳金貞副會長的周到安排和盛情接待。蔡寧瑞理事精心設計的“福”字電腦繡贈送給吳振南副會長，表達了理事會成員的共同心意。預祝長風壹號館“福滿會館”。
有關會議紀要參考範文 篇10
會議時間： 年 月 日14:00至 月 日12：30
會議地點：x酒店
會議主持：z
與會人員：zzzzzz
會議主題： 年度第二次管理評審會議
會議記錄：z
會議主要內容：
本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質量管理體系符合性、員工滿意度調查、用戶意見調查以及公司發展思路進行的，採取了大會與分組討論相結合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統一思想，鼓足幹勁的成效。
一、公司領導z總和z總助對20xx年度的工作進行了總結，指出了本次管理評審會議在公司發展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以後的發展要為電信做好服務，"客戶的滿意就是z人的期望"，要保證電信物業在z的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發展方向就是要積極推進公司信息化建設，進一步加強流程管理，逐步建立健全規範的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過省優、國優的評選、不斷提升公司的管理資質。同時，也指出召開本次會議的目的就是為了發現問題、解決問題，從而提升管理和服務的質量。
二、品質管理部和客戶服務中心分別對上半年的工作進行了總結，並就本次員工和用戶的意見滿意度調查情況分別進行了分析說明。
三、電信實業公司經營管理部z對公司的成績進了正面的評價，指出了z物業有明確的思路和目標，而電信實業的主營項目就是服務，z物業的思路和目標符合電信實業的實際，同時也提出要直面問題，通過查找問題來強身健體，要利用數據和事實來說話，要採取措施，一方面抓好ISO9000流程的導入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉換成可操作的制度和規範，要以制度管人、以規範管事。
四、管理中心z提出要加強對z物業工作的理解，物業公司要加深對業主的認識和理解，要使樞紐大廈的物業管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前台押身份證的問題。
五、黨支部z書記就員工滿意度調查及用戶意見調查反映的問題和管理中出現的問題提出如下建議：
1、關於社區文化活動的滿意度較低的問題。社區文化活動本是物業管理工作中的重要內容，但由於信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機房的保密工作，因此辦公區域要嚴肅，對社區文化的調查根本就不該提出。
2、關於薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保全員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。
3、關於職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的，不應光談物質鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質鼓勵為輔。激勵措施應在可能的前提上提出，不能引起誤導，引起思想上和管理上的混亂。
4、技術上的考評不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標來評價，如維修的頻次、時間等。
5、關於檔案用語有些提法不太妥當。如"做好電信的堅強後盾"、"加強……，降低行政干預"等。
同時指出，本次管理評審會議猶如體檢，要針對總是進行改善，讓客戶滿意，要鞏固現有的業務市，積極開拓外部市場。
六、會議還分成四個小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進行了深入細緻的討論。
大家普遍認為，應加強員工的憂患意識，將薪資待遇拿到市場上比，進行橫向比較要正確認識這個問題，增強對公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強培訓工作、強化流程管理，進一步合理分工，建立有效的激勵機制，全面調動員工的工作積極性。
有關會議紀要參考範文 篇11
時 間：x1年7月20日10：00至11：20
地 點：校長室
出席人：
主持人：
請假人：
記錄人：
新學期開學準備工作專題會議旨在：為確保新學期新生開學各項工作順利開展，做好開學各項準備工作，各部門要做到信息相互溝通，工作相互協調，及時上報信息，及時作出反映，順利推進各項工作。此次新學期開學準備工作專題會議，陳光潮校長就新學期開學各項工作所做的準備情況，分別聽取了建設辦顏文彬副處長、總務處李科達副處長、招就辦朱燕萍副主任、學工處盧智勇處長的專題匯報。此次匯報事項和陳光潮校長所作的指示紀要如下：
一、 關於北校區在建工程進度情況。
問題：近期天氣下雨，一定程度上影響了工程進度。
計畫：預計北校區新食堂可於9月初正式啟用，電子實訓樓7月20日封頂10月初啟用，金工實訓樓8月初封頂11月初正式啟用，工程進度與預定時間基本吻合。
措施：1、建設辦要繼續抓緊工程進度，合理安排施工，既要保證工程進度，又要確保工程質量和施工安全。2、10月6日新生開學前，對於未竣工工程要注意做好清理施工痕跡，保證道路、外牆及外圍場地環境整潔乾淨，給新生留下一個乾淨、整潔的良好校園形象。
二、關於後勤保障工作情況。
問題：1、北校區飯堂首層因原先沒有預作辦公使用，其弱電、強電配備都不足;2、北校區政務中心8月24日開學時還不能正常啟用;3、北校區煤氣管道改造工程，包括落實工程施工時間、方案等還未最終落實。
計畫：北校區學生宿舍相關設施配置工作8月24日前可完成，南校區學生宿舍維修暑假期間可按時完工;北校區飯堂、南校區一飯堂招標工作已順利完成，南校區二飯堂招標工作近期可以完成;北校區課室多媒體安裝工程10月7日前可完工。
措施：1、8月份有約800名學生在南校區住宿，要確保南校區一飯堂8月初正式啟用;2、為確保北校區飯堂按時啟用，要抓緊落實北校區煤氣管道改造工程，包括落實工程施工時間、方案等;3、北校區飯堂首層因原先沒有預作辦公使用，其弱電、強電配備都不足，要考慮增加弱電、強電配置，以保障政務中心的正常運作;4、預計北校區政務中心8月24日開學時還不能正常啟用，因此南校區相關職能部門暫定國慶後搬遷;5、開學初，為保障計財處、招就辦在北校區的正常辦公，黨政辦須協調安排兩部門在北校區臨時辦公場地。
三、關於招生工作相關問題。問題：8月8日至12日網上招生期間，擔心停電、停網。措施：1、為確保招生工作順利，請網信中心保證南校區網路暢通，供電正常，相關部門各負其責;2、學工處招就辦要把招生準備工作做好做足，摸清生源情況，確保招夠生;3、國慶節後，招就辦的三條電話線並為一條電話線，另在北校區增設一對招生熱線，請網路與信息技術中心協調解決。
四、關於新生開學報到準備工作。問題：8月份有近800名學生住校，須做好相應管理和服務工作。措施：1、為保證8月底學生數學建模競賽順利進行，要確保第14棟學生宿舍的網路改造按時完成;2、10月6、7兩日為北校區學生報到時間，10月7日為南校區學生報到時間，要及早安排好學生宿舍，食堂和後勤保障工作要到位;3、請總務處、財務處在北校區食堂首層的新生報到現場安裝好電話線、POSS機，以便新生報到時刷卡繳費使用。
有關會議紀要參考範文 篇12
編號：x2 - 35
名 稱：高管周例會
時 間：x2年9月24日(星期一)9:30—10:30
地 點：泰康人壽大廈十一層董事會會議室
主持人：陳東升
參加人：劉經綸、馬 雲、李艷華、段國聖、尹奇敏、邱希淳、燕達夫 列席人：劉大為、劉 渠、張 威、薛繼豪、丁峻峰、楊學軍、董 燕
婁道永
記錄人：陳 莉、陶俊卿
議 題：近期重要事項通報
x2年9月24日，陳東升董事長主持召開x2年第35次高管周例會，周國端、賈莉萍、王道南、黃新平、劉挺軍、何承周、李朝暉、苗力赴高盛學習培訓，其餘相關人員準時參會。會議紀要如下：
一、工作通報
——業 務
張威代何承周：截止23日，個險標保2.7億，月度達成45%，環比正增長，同比負增長，廣東達成率最高。本月實動人力5.4萬，同比增1.5萬人。上周部署四個專項會議的對接落實工作;集中要求分公司上報假日經營企劃。85家城關鎮試點。本周月末衝刺，目標同比正增長，預計保費在4.8—5億之間;通過10月2-3日的主管大輪訓，10月5日的全國網路推進會、10月9日的假日經營戰報推進假日經營。
薛繼豪代賈莉萍：目前幸福人生9100萬，預計達成1.4億元。環比正增長。市場規模依舊負增長，年底部分公司推出短期低價值產品搶網點。上周結束了
幸福人生分片區的專項推動會。假日經營已經審批通過，本周宣導並提前布置。x3年計畫預算已完成初稿。
丁峻峰代王道南：截止9月23日，電銷3479萬，北京、深圳、河北本月發展不甚理想。但依舊以8000萬為衝刺目標。總公司目前主抓區域中心，各處經理已經赴分公司現場督導，假日經營已經布置完成，6日將正常上班。網銷1790萬。
燕達夫：本月經代業務已超400萬，進度好於前幾個月，本月預計800萬。保監會最新的經代業務管理辦法規定200萬註冊資本金，預計九月底將會減少10-20%的公司。
李艷華：非健康險目前6000萬，力爭本月保持億元平台，衝刺1.4億的計畫。年金抓行業開拓和同業挖轉。工作的重中之重是產品，包括特許金、養老社區產品銷售等。大病醫療保險在廣西探索一個模式，然後再進行對接鋪開，希望集團整合資源，進行跨系列協調。
段國聖：股市再創新低，下半年能否反彈是今年投資收益好壞的關鍵。上周赴歐洲，摩根斯坦利對明年的判斷是：看好歐洲、美國不會太壞、日本良好，對巴西、印度、中國、俄羅斯則不看好。
楊學軍代劉挺軍：上周和廣州目標地塊區部長進行溝通，加快進程。
——其 他
劉經綸：一是武漢後援基地目前利用率只有50%，可容納1500人同時培訓的設備未能利用起來。武漢後援基地的財務、管理、機制等依舊未能理順。二是關注幸福人生前幾年現金價值低可能導致的投訴風險。
馬 云：匯報20日保監會召開反保險欺詐視頻會的相關情況。
尹奇敏：一是上周召集各業務系列召開激勵和榮譽體系梳理協調會，會後向分公司下發問卷調查，十一之後再次開會，從成本和效率方面研討x2年的激勵和榮譽體系設計。二是召開了銀保滿期應對措施專項會議;三是上周六召開養老社區產品銷售會議，本周儘快落實，同時推出業務高手經驗傳授的課件。
邱希淳：一是繼續推進個險項目;二是明年廣告宣傳創意節後向陳董做一次匯報。三是國慶期間中網和某馬術賽事，各業務系列如有需求，品牌部將提供客戶門票。四是節前媒體關係維護完成。
董燕代黃新平：一是赴上海調研友邦，友邦後台發展以服務代理人體系為工作重點，並提出降低運營成本的概念。目前友邦新單保費有50%來自老客戶。上海銀保存量較大，但分公司表示風險不是很突出，上海客戶相對理性。銀行對保險公司的中長期投資收益非常重視，同時對規模也有很大訴求。
劉大為：一是九月底前不對系統進行大量改造;二是昌平信息中心的招標目前入圍3家，預計10月開始施工，在1月20日驗收之前完工。
劉 渠：上周六向分公司下發了計畫預算調查問卷。本周收回並整理分析，國慶後第一周安排落實。
二、工作要求
陳東升董事長在會議期間和最後提出如下工作要求：
第一，抓好月底的業務衝刺，各事業部的副總要在一把手不在的情況下承擔起責任。
第二，落實養老社區產品銷售會相關事項。上海、廣東等地學習北京經驗，養老社區是泰康的百年大計，不一哄而上，寧可慢不能亂。
第三，幾項具體工作。尹總牽頭研究應對同業年底推出短期躉交產品，搶占市場行為的策略。總裁牽頭大病醫療保險的資源整合和分公司運營保障。
有關會議紀要參考範文 篇13
20xx年9月30日，鎮黨委書記胡長春主持召開我鎮安全生產第三次安委會成員(擴大)會議，傳達縣安委會20xx年第三次(擴大)會議精神，特彆強調全體幹部要認真學習黃縣長在全縣安全生產工作會議重要講話。貫徹落實20xx年安全生產工作目標任務，通報全鎮20xx年前三季度安全生產情況，並就抓好“國慶”期間及第四季度安全生產工作進行部署安排。會上還與各村簽定了王村鎮森林防火目標管理責任狀，現紀要如下：
20xx年前三季度，我鎮各成員單位認真落實安全生產工作各項措施，深化隱患排查治理，安全生產形勢總體平穩，到時目前未發生較大、重大安全生產事故。
胡長春書記指出：要深刻領會黃縣長強調的三點意見，一是認清面臨形勢，絕不能麻痹大意心存僥倖;今年以來，紮實開展安全生產“大培訓、大排查、大整改、大執法”活動，狠抓《安全生產法》宣傳，隱患排查治理等工作，安全責任得到較好落實，監管體系正在逐步完善。但也發生了“農田觸電”及“自建房人員墜落”事件，暴露出黨政同責、隱患排查治理、打非治違、基層基礎建設等工作落實不夠好等問題。各村各單位要牢固樹立“紅線”意識和“底線”思維;嚴格落實“黨政同責一崗雙責齊抓共管”安全生產責任體系;強化安全生產工作目標考核，實行“一票否決”制。
二是抓好關鍵環節，絕不給安全隱患留下空間。要結合“十一”和冬季防火工作，深入開展安全生產大檢查活動，抓好重點領域、環節和部位的嚴防嚴控，促進我鎮安全生產形勢實現根本好轉。
三是強化工作措施，絕不讓安全監管流於形式。要始終保持清醒頭腦，時刻緊繃安全生產這根弦，強化生產經營單位主體責任，督促企業加強安全生產現場管理，實行責任追究制度。要壓實責任，強化依法治理，夯實安全基礎，進一步創優工作措施，確保各項任務落到實處。
分管安全生產、武裝部長郭衛傑就進一步落實責任，創新督查方法，深入開展安全整治，強化安全措施，不同領域，不同部門要狠抓實效，與“三嚴三實”結合起來。並就危化品和煙花爆竹、服裝加工、旅遊及道路隱患等工作進行部署。
紀檢書記胡勛風要求：安全生產嚴格落實責任追究，加強安全事故防範，注重前期宣傳、教育、引導工作。黨政“一把手”要對本職責範圍安全生產問題做到心中有數，突出“準”管“實”抓“嚴”落實，確保責任到位、監管到位、落實到位。
有關會議紀要參考範文 篇14
8月4日下午，綜保區管委會主任張延明在綜保區管委會5樓會議室主持召開航空經濟綜合實驗區建設融資專題會議，綜保區財政局、國土規劃局、金融辦及相關部門匯報了航空經濟綜合實驗區的供地、融資、建設方案，現將會議決定事項紀要如下：
一、由管委會主要領導主導，財政局、國土規劃局、金融辦參與，每周召開土地供地例會，推進區內供地工作。
二、由財政局牽頭，組織國土規劃局、人事局、建設環保局、港區建投、航程置業等單位主要負責同志，赴武漢、成都、長沙、西安、上海、天津等地考察，在人事管理、融資方案、土地開發模式等方面進行深入學習，並結合我區實際，研究航空經濟綜合實驗區的發展思路。
三、由財政局牽頭，協調公租房辦公室，以航程置業為主體，利用國開行約17億元貸款進行第二批公租房回購。
四、由財政局負責，對福源藥業土地徵收補償方案和生態廊道土地徵收補償方案提出審核意見。
五、由財政局、金融辦負責，對我區成立公司投資供水基礎設施，獨立運營我區供水業務的可行性進行研究並拿出方案。
六、由社會事業局委託航程置業代建區內醫院、學校等公共事業項目，項目建成後由社會事業局租賃使用。
七、由建設指揮部向市政府發文，就D、L區補貼事宜再次提出建議;對南區廠房補貼方案提出意見。
八、由規劃部門負責，儘快拿出區內已批未供土地控規，上會研究、審核。
九、由土地、規劃部門負責，按照“北區商業中心，南區行政中心”的方針，在南區進行綜保區綜合行政服務中心的選址工作;由航程置業負責儘快籌措資金，啟動該項目的開發建設。
十、由土地部門負責，對四港聯動大道東、保稅北路北、鄭港三街西、鄭港六路南的預留用地儘快組卷報批，組織招拍掛程式;航程置業負責做好上述地塊摘牌準備工作。
十一、由金融辦負責，對機場二期項目土地(劃撥)的融資、開發事宜進行政策性研究並拿出意見;由航程置業負責開發機場東占地1平方公里的電子信息交易中心項目。
十二、由金融辦、航程置業與河南航投對接合資事宜，並拿出具體方案。
十三、南區合村並城項目1、5、10號地塊由航程置業負責開發，按照公租房項目申請國開行貸款支持。由公租房辦公室負責將該項目列入住建廳公租房台賬;土地、規劃、發改、建設、環保等單位負責配合航程置業完善公租房貸款審批相關手續。
十四、同意航程置業與正信集團、神州長城簽署廠房BT建設框架協定，啟動30億信託融資方案;同意航程置業提出的短、中、長期資金籌措方案，即短期(半年內)發行信託;中期(2年內)以項目貸款、流資貸款、商品房出售為主;長期輔助以商業房、廠房出租收入和企業中長債。
十五、同意航程置業選擇成熟地塊，儘快開始約50萬平方米商業開發，加速資金回流;土地、規劃、招商等部門協助確認開發地塊並辦理相關手續。
十六、同意航程置業提出的人才引進計畫，航程置業要儘快引入高層次人才充實隊伍，滿足我區建設融資需求。
十七、同意航程置業提出的參股、控股或收購一家建築公司的計畫。
與會人員
有關會議紀要參考範文 篇15
時 間： 年 7 月 4 日
召開方式：以通訊表決的方式召開
參加人員：
會 議 內 容
錦港股份有限公司第八屆董事會審計委員會委員 3 人，參 加表決的委員 2 人，委員賈文軍迴避表決，符合《公司法》和《公
司章程》的規定。
審議通過《關於公司關聯交易的議案》 會議認為，在不影響正常經營及風險可控的前提下，公司利 用總額不超過人民幣 30 億元的階段性閒置自有資金，在股東大會審議通過之日起 24 個月內，委託華信信託按照約定的條件和 目的開展信託業務，有利於提高公司的資金使用效率和現金資產 的收益，為公司與股東創造更大的價值。
會議同意將上述審議事項提交公司第八屆董事會第三十二 次會議審議。
委員：
x年七月四日
有關會議紀要參考範文 篇16
中華醫學會第23屆理事會常務理事會第三次會議於20xx年4月2日在北京召開。會議由鍾南山會長主持。33名常務理事出席了會議。
會議聽取了《中華醫學會20xx年工作總結及20xx年工作計畫》、《20xx年財務決算簡報》以及聘任辦事機構部門負責人情況及部門職責的匯報;審議了《中華醫學會專科分會管理規定》;討論了《中華醫學會學術會議管理辦法》和《中華醫學會專科分會財務管理辦法》;通過了關於學會副秘書長的任免事項。
一、關於中華醫學會20xx年工作總結及20xx年工作計畫
會議聽取了吳明江副會長兼秘書長所作的《中華醫學會20xx年工作總結及20xx年工作計畫》的匯報。
會議認為，20xx年的工作在兩屆領導班子和大家的共同努力下取得了較好的成績。20xx年要繼續以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中、五中全會精神，在中國科協、衛生部、民政部的領導下，以科學發展觀統領學會改革發展全局，堅持辦會宗旨，搞好學術活動，著力於體制機制的創新，加強辦事機構建設;努力推進醫學科技創新，促進和諧社會的建設。今年要重點抓好以下十項工作:
1.認真貫徹黨的xx屆五中全會精神，按照“”規劃的總體目標，完成本屆理事會工作規劃的制訂;
2.完善相關規定，著力加強學會的組織建設和會員管理工作;
3.實施《期刊管理改革方案》，理順期刊管理結構，推動學會主辦期刊的發展;4.整合學術會議資源，強化辦事機構服務功能;創辦有影響、有規模、有水平的品牌會議;
5.積極推進各專科分會臨床科研資金項目的實施;
6.完成相關政府轉移職能及交辦任務;
7.依靠專科分會和地方醫學會支持，加強大型系列科普活動的策劃和組織，完成20xx年的醫學科普項目;
8.加強對外聯絡工作，擴大中華醫學會在國際及地區間的影響;
9.按照加強領導、統一管理、整體規劃、分步實施的原則，加快學會網站建設;
10.深化學會辦事機構改革;推進學會機關自身建設。
會議特別指出;面對政府職能進一步轉變的客觀形勢;學會要樹立在市場經濟體制下有為才能有位的競爭意識，增強危機感、緊迫感和責任感，主動承擔更多的政府轉移職能和拓展新的工作領域;以推進學會改革與發展。
二、審議了《中華醫學會專科分會管理規定》(審議稿)
會議聽取了由韓曉明副秘書長對修訂《中華醫學會專科分會管理規定》所作的說明;對適應學會發展所作的修訂內容給予了肯定。會議圍繞專科分會建設與管理所涉及的問題進行了熱烈討論，對《中華醫學會專科分會管理規定》(審議稿)提出了積極的修改意見和建議.如，建議明確專科會員與專科醫師之間的區別與聯繫、專科會員的標準及入會程式;積極試行前任主委、現任王委、候任主委的組織構架Z關於青年委員的條件及青年委員會的領導構架等等。
會議認為，重視和加快學會及專科分會的組織建設是學會發展重要的基礎性工作;健全制度是個逐步完善的過程。根據常務理事會提出的寶貴建議，再次修改後報送常務理事書面審議。
三、討論了《中華醫學會學術會議管理辦法》
祁國明副會長對《中華醫學會學術會議管理辦法》作了修改說明。
與會常務理事對修改後的《中華醫學會學術會議管理辦法》基本子以肯定，認為應主要依靠專科分會舉辦學術會議，適度控制會議數量，注重會議質量;倡導和支持專科分會發揮整體優勢舉辦學術年會或多學科聯合辦會;積極創辦水平高、規模大、國內外有影響力的品牌會議;同意將學術會議分為三類管理，贊成採用競爭方式選擇學術會議的承辦單位，建議制定學術會議質量評價辦法，建議參照會展公司的運營思路，學會應提升會務服務水平。
會後將根據常務理事會的意見修改後，以書面形式再次報送常務理事審議。
四、討論了《中華醫學會專科分會財務管理辦法》
會議聽取了羅玲副秘書長所作的關於《中華醫學會專科分會財務管理辦法》的說明。
與會常務理事結合提交本次常務理事會審議的《中華醫學會專科分會管理規定》和《中華醫學會學術會議管理辦法》;對該辦法展開了討論。會議認為，學術會議結餘分配應體現出鼓勵專科分會舉辦大型學術活動的政策導向，並希望學會辦事機構應重在改進工作作風，為學術會議提供高質量的管理與會務服務。
會後將相關意見吸納修改後，以書面形式再次報送常務理事審議。
五、通報了《20xx年財務決算簡報》
羅玲副秘書長代表學會通報了《20xx年財務決算簡報》20xx年學會總體收支相抵，略有結餘。20xx年收入增長低於支出的增長速度，學會正逐步推行財務預算制度，健全完善財務管理，以保證學會財務穩健運行。
六、審議通過了關於學會副秘書長的任免事項
根據衛生部黨組通知和工作變動的實際情況;聘任張耀華同志為中華醫學會副秘書長，免去趙書貴同志中華醫學會副秘書長職務。
七、匯報了學會聘任辦事機構職能部門負責人情況及部門職責範圍
吳明江副會長兼秘書長匯報了學會聘任辦事機構職能部門負責人情況及部門職責範圍。第一批聘任的中層幹部20名已經到位。
有關會議紀要參考範文 篇17
地點：
時間：
主持人：
今天，召集大家主要是開展“八項規定”的學習。首先是村支部書記毛萬貴向大家闡述中央“八項規定”的具體內容。
“八項規定”主要是：
1、要改進調查研究，到基層調研要深入了解真實情況，向民眾學習、向實踐學習，多到困難和矛盾集中、民眾意見多的地方去，切忌走過場、搞形式主義;要輕車簡從、減少陪同、簡化接待，不張貼懸掛標語橫幅，不安排民眾迎送，不鋪設迎賓地毯，不擺放花草，不安排宴請。
2、要精簡會議活動，切實改進會風，嚴格控制以中央名義召開的各類全國性會議和舉行的重大活動，不開泛泛部署工作和提要求的會，未經中央批准一律不出席各類剪彩、奠基活動和慶祝會、紀念會、表彰會、博覽會、研討會及各類論壇;提高會議實效，開短會、講短話，力戒空話、套話。
3、要精簡檔案簡報，切實改進文風，沒有實質內容、可發可不發的檔案、簡報一律不發。
4、要規範出訪活動，從外交工作大局需要出發合理安排出訪活動，嚴格控制出訪隨行人員，嚴格按照規定乘坐交通工具，一般不安排中資機構、華僑華人、留學生代表等到機場迎送。
5、要改進警衛工作，堅持有利於聯繫民眾的原則，減少交通管制，一般情況下不得封路、不清場閉館。
6、要改進新聞報導，中央政治局同志出席會議和活動應根據工作需要、新聞價值、社會效果決定是否報導，進一步壓縮報導的數量、字數、時長。
7、要嚴格文稿發表，除中央統一安排外，個人不公開出版著作、講話單行本，不發賀信、賀電，不題詞、題字。
8、要厲行勤儉節約，嚴格遵守廉潔從政有關規定，嚴格執行住房、車輛配備等有關工作和生活待遇的規定。
其次是號召廣大黨員幹部回響黨中央和邛崍市委的號召，積極貫徹落實“八項規定”，從自己做起。與此同時廣大人民民眾起好監督作用，如發現我村黨員幹部有違反“八項規定”的現象我們將及時予以勸導，如勸導後仍未修正自己行為的，我們將向上級有關部門進行匯報。
通過此次學習，我村廣大黨員幹部不但了解了“八項規定”的具體內涵而且一致認為我們一定要回響號召，積極貫徹落實“八項規定”和“五個不準”。同時黨員幹部作風問題的重要性、緊迫性和落實它們的必要性深入人心。
有關會議紀要參考範文 篇18
20xx年12月28日，院綜治安全與信訪維穩年度工作會議在院六樓會議室召開。邵永發副院長，院綜合治理、安全生產及信訪維穩專班負責人和相關工作人員，院屬各單位分管綜治安全和穩定工作的負責人，各單位辦公室主任等共18人參加會議。會議傳達學習了《省委辦公廳關於加強和改進新形勢下信訪工作的意見》等重要檔案，聽取了各單位年度綜治安全和穩定工作匯報，會議分析了院所當前維穩工作面臨的形勢和重點難點問題，對“兩節”、“兩會”期間綜治安全和維穩工作進行了部署。現對會議議定情況紀要如下：
會議認為：20xx年，在院黨委的正確領導下，各單位科學研判形勢，高度重視，加大投入，創新工作思路和方法，做了大量工作，保障了院所穩定發展局面。各單位根據尊重歷史、依法依規的原則和營造和諧、確保穩定的思路，針對各自不同特點，開創性地開展工作，取得較好成績：菜科所面臨的問題多、難度大，涉及人員多，形勢複雜，該所班子不畏難、不退縮，主動工作，力爭將矛盾糾紛解決在早期，解決在基層，並按照協商對話與司法解決相結合、堅持原則與適當靈活相結合的辦法，對群益公司上訪事件、編外人員進社保等難點問題進行了妥善處置，有效地穩定了局面，緩和了矛盾，駐京辦勸返專班工作得到了市駐京辦的肯定。畜科所通過明確目標、責任到人，加大宣傳、完善制度，抓好安全檢查和日常巡查，落實隱患整改，穩妥做好儲備土地及基建工作，加強安全值班，嚴格車輛管理等措施，圓滿完成年度工作任務。水產所以“創建平安園區，構建和諧院所”為主題，加強綜合治理、安全生產和維穩工作力度，實現了全年無火災、盜竊和刑事案件，無安全生產事故和產品質量安全事故，單位上下左右關係和諧融洽，在院組織的衛生環境整體形象評比中多次名列前茅。農科所通過調整專班、制定方案、排查問題、制定預案等措施，對農工進社保、承包土地人員清退等問題進行了系統處理，化解了矛盾。林果所採用加強責任體系、加強工作措施、加強工作投入、加強宣傳教育等方法，將矛盾化解在起點、消除在萌芽。農機化所通過加強領導、落實責任，加強管理，加大保障，落實精神、營造氛圍，加強防範、措施到位等，安全與穩定局面得到有效保障。中博公司通過定期開展安全生產檢查、定期組織培訓等，完成了開發區安全達標升級，並積極開展文化建設，豐富員工文化生活，改善員工生活環境，營造了團結、和諧的發展氛圍。
會議強調：20xx年，各單位儘管在社會管理和維護穩定方面做了大量工作，但各種隱患還存在，一些矛盾沒有最終得到化解，特別是“兩節”“兩會”期間，綜治安全和穩定工作形勢依然嚴峻，各單位務必高度重視，大員上陣，精心部署，周密安排，確保院所和全體職工渡過祥和、和諧的節日。
一是要正確認識當前的維穩形勢。當前，我院面臨“三期合一”(快速發展期、搬遷建設期、矛盾凸顯期)、“三個交織”(內部與外部矛盾交織、個性問題與群體問題交織、歷史問題與現實問題交織)、“三個不足”(能力準備不足、人員準備不足、經驗準備不足)等複雜形勢，各單位和各工作專班，尤其是領導幹部要切實做到三個“擔當”(勇於擔當、敢於擔當、善於擔當)。
二是要切實維護院所穩定發展局面。要做好矛盾糾紛的摸排、處置、化解工作。要掌握重點人員，做好穩控和日查日報。要做好聯動與配合，院所聯動、所所聯動。要積極爭取市、區、街各級以及公安、法院等部門的多方支持。要認真做好信訪接訪工作，特別是初信初訪，要做好接訪工作人員的培訓，注重工作方法。
三是要認真做好節前各項綜治安全工作。要做好單位、企業、工地的統籌安排和預查預報，認真落實節日值班制度，確保產品質量安全、交通安全、財產安全、消防安全、人身安全等。
四是要紮實做好制度保障。要堅持和完善領導帶班制度、專人專班負責制度、及時報告制度，建立健全信息暢通機制、應對能力和處置能力的提高機制、經費保障機制、科學決策機制等。
會議還對各單位年度工作總結，全院年度工作大會等有關事項進行討論和安排。
參會人員：
有關會議紀要參考範文 篇19
會議:高校後勤物資聯合採購座談會
時間:20xx年7月6日下午14:30
地點:
主持人:
出席:。
會議紀要如下:
為了推進落實高校後勤物資聯合採購工作，省教育廳和後勤協會組織召開了物資聯合採購座談會，會議就高校商貿、物業和學生公寓的部分物資聯合採購工作進行了討論研究，與會同志就高校後勤物資聯合採購相應事宜達成如下一致意見:
一、在7月12日前，由浙大聯配中心負責根據會議討論情況，對浙
江省高等學校後勤物資聯合採購管理辦法(試行)稿進行進一步完善，並經協會和省教育廳審定後，以協會名義儘快頒布實施。
二、高校新增相關後勤物資聯合採購參照現伙專會物資聯合採購模
式實施，具體由協會相應的專業委員會指導下，依託浙江大學相應實體成立聯合採購平台實施。
三、商專會、物專會、寓專會應在7月12日前召開主任會議(或是
常務理事會議)，專門研究聯合採購相關事宜如採購範圍和組織實施方案等，並與相應的浙大同力商貿、浙大求是物業、浙大新宇集團進行對接。
四、建議協會儘快成立物資聯采領導小組(暫定名)，加強對聯合採
購工作的領導。
送:。
發:。
有關會議紀要參考範文 篇20
時間：20xx年9月11日17：00-18：00
地點：X項目部會議室
參加人員：
主持人：
記錄整理：
主要內容：施工機具安全技術操作規程
一、混凝土攪拌機安全技術操作規程
1、攪拌機必須安置在堅實的地方，用支架或支腳筒架穩，不準以輪胎代替支撐。
2、開動攪拌機前應檢查離合器、制動器、鋼絲繩等應良好，滾洞內不得有異物。
3、進料斗升起時，嚴禁任何人在料斗下面通過或停留。工作完畢後應將料斗固定好。
4、運轉時，嚴禁將工具伸進滾洞內。
5、嚴禁無證操作、嚴禁操作時擅自離開工作崗位。
6、現場檢修時，應固定好料斗，切斷電源。進入滾筒時，外面應有人監護。
7、工作完畢後應清洗機身內混凝土，做好潤滑保養，切斷電源鎖好箱門。
二、砂漿攪拌機安全技術操作規程
1、作業前檢查機械的各傳動部分、工作裝置、防護裝置等應牢固可靠，操作靈活。
2、啟動後先經空運轉，檢查攪拌葉旋轉方向正確，方可邊加水邊加料進行攪拌作業。
3、作業中不得用手或木棒等伸進攪拌筒內或在筒口清理灰漿。
4、作業中如發生故障不能運轉時，應切斷電源將筒內灰漿倒出，進行檢修排除故障。
5、作業後應做好攪拌機內外的清洗、保養及場地的清潔工作。切斷電源，鎖好箱門。
三、鑽孔灌注樁機安全操作規程
1、起動電壓降不超過額定電壓的10%。
2、電機的絕緣電阻不得小於0.5MΩ。
3、鑽桿的偏斜度不得超過全長的1%，10米以上的鑽桿，不得在地面接好後一次吊裝，以防由自重造成彎曲變形。
4、鑽機應放置平衡、堅實。
5、起動後，應將操縱桿置空檔位置，空轉運行，經檢查確認無誤後再進行作業。
6、鑽孔時，如遇卡鑽，應即切斷電源，在沒查清原因之前，不得強行起動。
7、作業時，發生機架搖晃、移動、偏斜等，應立即停鑽，查明原因，處理後再進行作業。
8、作業中，設專人負責監護電纜。如遇停電，應將各控制器放置零位，切斷電源，將鑽頭接觸地面。
9、鑽孔時，發現緊固螺栓鬆動時，應停機及時處理。
10、作業後，將鑽頭下降至地面，各操縱桿置於空檔，切斷電源。
有關會議紀要參考範文 篇21
時間：20xx年7月31日
地點：鎮政府三號會議室
出席人員：全體機關工作人員
列席人員：班子成員
記錄人員：
議題內容：保密工作會議
7月31日下午，鎮黨委書記楊濤主持召開保密工作宣傳會議，專題研究和部署切實加強保密和計算機網路信息安全有關工作。紀要如下：
會議要求，保密工作人人有責，必須時刻繃緊保密安全這根弦，要狠抓保密措施的落實。
1.要進一步創新思路，強化保密工作體制機制建設;
2、要進一步加大保密檢查工作力度，完善保密監督檢查體系;
3、要進一步加強保密教育培訓，提升全員保密意識;
4、要進一步加大投入力度，強化保密技術防範能力和手段。
有關會議紀要參考範文 篇22
為表彰先進，激勵廣大團員青年積極投身到加快北川經濟社會振興發展、實現民族復興的偉大中國夢北川篇章的熱潮中，5月4日，北川羌族自治縣紀念五四運動九十五周年表彰大會在北川中學紫荊禮堂舉行。
綿陽市委、北川縣委書記劉少敏出席會議並講話。會議由縣委、縣總工會主席胡覃主持。會議宣讀了關於表彰20xx-20xx年度的集體和個人的決定，為部分獲表彰代表頒發了獎牌和證書。
會上，劉少敏代表縣四大班子向全縣廣大青年朋友和青年工作者致以節日的問候!向關心支持青少年事業發展的各界人士表示衷心的感謝!希望全縣廣大青年，要堅定革命信念、志存高遠，將艱苦奮鬥的理念融入時代發展的主旋律中;要勤學鑽研、勇於探索，不斷提升個人綜合素質;要勇於創新、勇於奉獻，在加快北川發展振興中建功立業;要錘鍊品格、砥礪作風，不斷提升自身精神境界。
劉少敏強調，青年是未來，青年是希望，青年興則國家興，青年強則國家強。全縣廣大青年要珍惜青春年華，勇擔歷史使命，以自己的熱情、勇敢、智慧和汗水，推動北川經濟社會的發展振興。
北川縣領導丁明忠、蔡祥瑞、陸桂瓊，各鄉鎮、部門分管領導和團委(支部)負責人、創業青年，全縣大學生村官、大學生西部計畫志願者，12355心理諮詢站工作人員出席會議。
有關會議紀要參考範文 篇23
工程名稱:天門市世紀大廈人防工程
時間:20xx年1月20日
地點:
建設單位:
防火密閉門施工單位:
設計單位:
湖北省人民防空辦公室:
天門市人民防空辦公室:
監理單位:
施工單位:
李傳凱:今天我們應湖北華頂建築工程有限公司的邀請，參加世紀大廈人防工程防火密閉門以及工程竣工驗收，首先請施工單位向在坐的各位專家介紹一下工程施工的質量情況。
潘文華:向各相關單位介紹工程施工質量情況，企業對該孔口防護工程的質量評價為合格。
肖新仿:向各相關單位介紹工程施工質量情況，企業對該單位工程的質量評價為合格。
李傳凱:向各相關單位介紹監理單位的質量評估意見。根據我們平時監理過程中撐握的施工質量情況結合施工過程中的各項檢測數據和施工資料，我們同意施工單位對該孔口防護分部、以及該單位工程按合格等級進行驗收，驗收合格。
省人防辦李工:同意驗收。
市人防辦艾科長:同意驗收。
何中剛:同意驗收
代官兵:同意驗收。
省人防辦李工:今天的會議從組織以及驗收程式和到會人員都是符合規範要求的，各單位的驗收意見也是統一的，我們同意各單位的驗收意見，驗收合格。
何中剛:下面我要就剛才查驗實體質量時發現的幾個問題給施工單位提幾點意見，
1、大門右側500600的通風管沒有預留;
2、氣門測量管沒有安裝;
3、排風豎井沒有預留;
豐細江:下面我要就何工說的補充幾點:
1、防護洞口門檻高度沒有按規範施工，建築地面應平門前鋼板;
2、防火設備沒有安裝吊鉤;
豐細江:我和何工說的幾個問題希望施工單位儘快整改到位後報監理以及建設單位複查。
建設單位:設計單位:監理單位:施工單位:監督單位:
竣工驗收整改回復
20xx年1月20日對天門市世紀大廈人防工程竣工驗收時發現的問題已整改到達要求，詳細內容如下:
遺留問題:
1、大門右側500600的通風管沒有預留;
2、氣門測量管沒有安裝;
3、排風豎井沒有預留;
4、防護洞口門檻高度沒有按規範施工;
5、防火設備沒有安裝吊鉤;
整改回復:
1、大門右側500600通風管已按規範預留。
2、氣門測量管已按設計要求安裝到位。
3、排風豎井已按規範預留。
4、已按設計要求(建築地面應平門前鋼板)安裝。
5、所有防火設備均已按設計要求安裝吊鉤。
建設單位:監理單位:
負責人:負責人:
年月日年月日
施工單位:
項目負責人:
年月日
有關會議紀要參考範文 篇24
時間:20xx年五月十六日
地點:安廈前指四樓會議室
主持人:李
參加人:
會上，安全環保科和技術監督科及部分安全官針對現階段公司安全工作存在的問題進行了匯報。會議對安全環保科人員進行了崗位分工，李傳武副經理做了重要指示。現將會議主要內容紀要如下:
1.現場安全管理，不是一個職能部門的事，特別是現場標準化和安全管理是一個整體。所以，安全環保科和技術監督科分工不分家，形成一個系統的管理機構，把安全、標準化、培訓有機的結合在一起。
2.根據每個人的工作能力和實際情況，進行崗位分工。劉獻忠科長負責公司安全環保科全面工作;張躍華副科長負責公司後勤安全管理工作;孫豐義副站長負責公司中原井隊安全管理和環境保護工作;王新生副科長負責公司安全環保科綜合工作;施文慶科長負責公司技術監督科全面工作。具體見崗位職責和崗位分工。
3.雖然對每個人進行了分工，但是大家要從大局出發，相互協作，嚴於律己，忠於職責，敢於擔當，敢於負責，工作中嚴細認真，維護安全機構的利益，進一步抓好HSE工作。
有關會議紀要參考範文 篇25
會議時間：20xx年1月6日下午
會議地點：二樓會議室(220室)
參加人員:
會議主持:
會議議定內容：
1、學院教授會議和學院職稱委員會全面綜合評審了四位申報人教學、育人、科研、學科服務和社會服務的情況，認為符合正教授的條件;進符合副教授的條件。
2、根據學校職稱聘任的有關政策和名額，學院職稱委員會決定報送楊德進參加學校的職稱評審。
有關會議紀要參考範文 篇26
時 間：20xx年4月25日
地 點：洋水社區居委會辦公室
主持人：李國鳳
記錄人：石淑英
參加人：居委會全體成員、協會理事全體成員、各小組長、部分民眾
會議內容：
1、認真簽訂“雙誠信雙承諾”書。
2、 提供本社區會員聯繫戶的計畫生育工作情況;
3、對育齡民眾提出的有關計畫生育的合理意見及反映的問題等做好工作記錄;
4、每月底對本社區有關計畫生育工作信息進行一次匯總，報送村委會及鄉鎮計生辦;
5、每季第一個星期定一天為小組長例會日，匯報情況，反映問題，提出建議;
6、總結交流各開展活動的經驗。
有關會議紀要參考範文 篇27
為了進一步落實福建省人民政府《關於加強環境保護促進人與自然和諧發展的若干意見》(以下簡稱《若干意見》)，全面貫徹實施《福建省生態省建設總體規劃綱要》(以下簡稱《綱要》)，促進我鎮環境建設，推動生態旅遊和環境保護工作，由鎮黨委書記劉金杉主持召開關於創建環境優美鄉鎮的會議，會上傳達了區環保局有關創建環境優美鄉鎮的會議精神，並對我鎮做好創建環境優美鄉鎮工作作了部署。現將會議紀要如下:
一、成立機構，加強領導。建立專門機構，成立工作領導小組，配備專職人員，將環境保護工作落到實處。
二、加大宣傳，營造氛圍。充分利用載波、橫幅和標語等方式，做好學習、宣傳、貫徹《若干意見》和《綱要》的工作，強調環境保護工作與建設農村生態文明的重要意義。
三、建立機制，組織保障。制定工作制定，定期召開領導小組會議，強化領導意識，對創建過程中遇到的困難及時由領導小組提交黨政聯席會議研究解決。
出席人員: