公司會議紀要格式範本 篇1
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9月3日的上午，公司總經理在公司509會議室召 開總經理辦公會議。會議聽取了辦公室關於參與20xx年國際酒類博覽會相關事宜，會議審議了公司投資項目管控模式及機構調整方案、公司多元化企業管理體制改革實施方案，討論研究了相關事宜。
現將會議議定事項紀要如下：
一、 關於參與20xx年酒類博覽會相關事宜。 8月24日，酒類博覽會執委會來函，擬於20xx年9月9日至13日在貴陽舉辦第二屆酒類博覽會(以下簡稱酒博會)。希望我司按照政府有關要求，積極參與並給予相關支持。會議認為，此類情況要理性對待，一旦投入就要對品牌形象傳播產生積極效果。會議明確：一是在酒博會會場租用一定場地開展企業形象和品牌形象宣傳，費用控制在XX萬元左右。
二、關於公司領導休年休假事宜。
自公司執行帶薪休假制度以來，公司處以上幹部大部分未休過假。為此，會議明確，今年北京會議前後，公司領導班子成員帶頭執行年休假制度。
三、審議通過《公司投資項目管控模式及機構調整方案》。
有關生產廠易地技改工作要全面實施，建設項目要啟動，投資項目管控模式及機構調整應著重解決：技改項目如何在講求質量的前提下高效推進;如何使用好現有的人力資源;如何確保項目建設上不出問題、不出廉政問題;集中管理和充分授權如何實施四個方面問題。綜合計畫部要認真梳理、匯總會議意見後進行調整。
四、 審議通過《公司多元化企業管理體制改革實施方案》。
法律與改革部按照會議意見修改後報。會議明確，一是公司多元化管理體制改革的定位為已成立公司投資管理公司為契機理順公司投資管理關係。二是投資管理公司批覆後，人力資源部上相關部門提出人員配置意見。先要明確需求，再確定崗位配置，關鍵要組建好管理團隊。三是勞動用工分配管理，一開始就要把事做正確。人力資源部商投資管理部進一步理順勞動用工關係。四是公司多元化投資管理體制改革工作組抓緊推進投資管理公司建立的各項工作，待人員配置完成後，在理順管理關係。
發：公司各部門、各單位
送：公司領導、副巡視員、總經理助理
有限責任公司辦公室
xx年x月x日印發
公司會議紀要格式範本 篇2
x月x日，總經理主持召開經理工作例會，聽取8月份工作情況匯報，討論安排了x月份主要工作。現紀要如下：
一、主要工作安排
(一)工程建設
1、抓好再東延工程建設工作，優先啟動新城大道東延工程建設;
2、抓好污水處理廠工程建設工作，加快工程進度;
3、抓好公園建設工作，努力建設精品工程;
4、抓好城市污水收集最佳化工程建設工作，加快新城大道新增污水管網建設;
5、抓好搬遷安置房建設工作，制定安置小區綠化配套方案;
6、抓好城市重點供水主管網建設組織協調工作，儘快全面啟動工程建設;
7、抓好南湖公園概念性設計匯報工作，爭取儘快立項。
(二)土地經營
1、抓好核心區土地收儲方案履行人大決議程式工作，努力完成今年土地收儲任務;
2、抓好土地招商出讓工作，積極籌集城建資金;
3、抓好融資抵押用地辦證工作，全面滿足融資抵押條件;
4、抓好重點項目用地辦證工作，確保項目按時順利推進。
(三)融資理財
1、抓好銀行聯絡工作，重點抓好開行、農發行、中信銀行、平安租賃公司等四家融資項目申報工作;
2、抓好重點項目資金的保障工作，按程式撥付工程急需資金;
3、抓好財務預決算管理工作，規範公司財務管理行為;
4、抓好資金統籌調度工作，全力確保銀行信譽。
(四)水務保障
1、抓好水源地保護區域搬遷工作，確保供水安全;
2、抓好二水廠擴規改造方案最佳化設計工作，確保納入明年城建資金計畫;
3、抓好化工園污水處理廠運行調試工作，及時有效處理工藝廢水;
4、抓好供水信訪問題化解工作，全力為政府分憂解難。
(五)公司管理
1、抓好“四城同創”等中心工作，努力維護公司良好的社會形象;
2、抓好黨風廉政建設工作，嚴格執行上級各項廉政規定;
3、抓好公司行為規範和行業服務細則實施情況的檢查督辦工作，嚴格績效考核程式;
4、抓好信訪穩定工作，耐心爭取施工單位對我們的理解與支持;
5、抓好公司對外宣傳與聯絡工作，積極探索公司做強做大的新思路。
二、主要活動安排
1、x月上旬，請市主要領導拜訪省重點金融部門;
2、x月中旬，請市主要領導拜訪x公司領導;
3、x月中旬，參加全國城投聯會;
4、x月下旬，召開重點工程建設現場督辦會。
三、工作要求
1、緊跟形勢，改進作風，切實履行服務職能。
2、認清形勢，廉潔奉公，嚴格防範風險。
3、正視困難，主動作為，努力尋求公司發展壯大的新思路。
公司會議紀要格式範本 篇3
x年11月26日下午，楊學武局長在局會議室主持召開局行政辦公會，局領導遊何保、江水錄、朱筍、高鐵、陳小枝、吳建平、羅來水參加了會議，符惠慶、張國梁、夏善峰、陳富長、姜良志、李學平、劉兆森、陳非、趙俊弢列席了會議。會議強調：全局上下要深入貫徹市委、市政府關於精細優美的要求，切實落實貫徹好10月25日局行政會議精神，不斷完善內部管理制度，理順關係，提升工作效益和工作質量。當前要全力以赴抓好戶外廣告整治這項局中心工作。現將會議情況紀要如下：
一、關於加強中心城區中高層住宅二次供水污染防治工作的討論
會議聽取了市自來水公司起草《關於加強中心城區中高層住宅二次供水污染防治工作的實施意見》情況的匯報，指出，中高層住宅二次供水污染關係到中高層住戶的正常用水安全，已引起社會各界的高度關注，因此，加強中高層二次供水污染防治工作顯得尤為重要和緊迫，必須高度重視，認真實施。
會議要求儘快起草關於中心城區中高層二次供水污染防治的實施方案，並上報市政府，由市政府組織房管、規劃、建設、城管、衛生等部門召開協調會，明確部門職責，落實工作措施，切實解決二次供水污染問題。高鐵同志負責牽頭，自來水公司負責起草防治實施方案。下一步將要起草二次供水污染防治工作的實施辦法，建立長效管理機制。
二、關於加強自來水公司管理事宜的研究
xx市城管局是中心城區自來水行業主管部門，是市自來水公司的行政管理主體，兩者之間的關係是領導與被領導的關係。局裡要進一步加強對自來水公司企業的行政管理，同時局裡要結合企業生產的規律和特點，給自來水企業充分的自主經營權。市自來水公司必須建立生產計畫、經營效益、安全狀況等重大事項報告制度。
會議要求自來水公司要做好水廠安全生產和管理，確保民眾用水安全、喝上放心水。要切實加強水質檢測監測，按照國家住建部和省住建廳有關要求定期公布水質，落實水質報告制度，充分保障老百姓知情權。
三、關於聽取市園林局關於實施今冬明春綠化提升改造方案的匯報
會議同意市園林局實施中心城區x年今冬明春13條路段和重要節點綠化提升補植方案，同意實施鳳凰大道景觀軸綠化建設改造第一套方案。
會議要求園林局要按照精細優美的要求，重點將鳳凰大道綠化建設改造成城市景觀軸，將高速東出口綠化提升改造成具有地方特色的精品景觀;儘快完善今冬明春綠化項目建設方案，上報局裡，統一報市城建項目推進辦。
四、關於規範行政許可及審批流程的研究
會上聽取了局公用事業科和行政服務科關於局行政審批事項及草擬的行政審批會簽表的情況匯報。會議要求儘快建立行政審批會簽制度，規範審批流程，完善行政審批會簽表並嚴格付諸實施;除12項行政審批事項外，涉及其他審批或核准內容要立即梳理，建立統一規範的管理辦法。該項工作由游何保同志牽頭，局有關科室和局屬單位配合。
會議明確要求，嚴格落實省、市有關檔案精神，進一步規範我局行政許可工作，局系統12項行政審批事項必須全部進入行政服務中心視窗。局視窗負責人要加強視窗管理，提高服務水平。要著力加強部門協調溝通，加大批後管理執法力度。
五、關於茶聖路二標段和瑞昌路接管事宜的討論
會議原則上同意接管茶聖路二標段和瑞昌路，並要求做好相關交接工作。原則上要求茶聖路二標段項目部做好行道樹樹池整改等工作。具體移交事宜由高鐵同志負責，局屬有關單位和局公用科做好有關工作。
六、關於加強辦公室工作效益的研究
辦公室是承擔公文處理、溝通內外、上傳下達、後勤保障服務等日常工作，具有綜合樞紐的作用。要大力加強辦公室建設，著力提高辦公室工作效益，確保領導決策落實到位。會議同意從局系統內外選聘3至4名能吃苦耐勞、有一定文字處理功底和各方面素質過硬的人員充實辦公室。
七、關於辦公樓租賃事宜的研究
會議同意租用鳳凰東大道501號原海上天大酒店作為局屬環衛處下屬的管理用房，由朱筍同志負責租賃事宜。要嚴格履行租賃契約，按契約要求支付轉讓費和租金。要本著厲行節約的原則，充分利用現有的辦公設備，妥善做好相關工作安排。
八、關於加強機關制度建設的討論
會上對辦公室草擬《局機關日常工作制度》、《局收發文管理制度》進行了充分討論。會議要求進一步完善《局機關日常上下班制度》，規範局機關日常上下班、請銷假、節假日值班、機關環境衛生、考勤管理等制度。進一步完善《局收發文管理制度》，規範收文辦理程式，提高辦理效率;加強發文管理，規範發文格式和程式，嚴禁局屬單位越級行文。
為切實改進局機關工作作風，提高辦文辦事效率和機關效能，加強機關制度建設尤為緊迫和重要。加快制訂完善重大事項會簽制度、緊急事務的責任分擔及處置辦法、財務管理制度、會議制度、公務接待和車輛管理制度等，並要求在春節前建立完善制度體系。
九、關於加強建築垃圾管理的研究
會上聽取了局渣土辦x年以來建築垃圾管理工作情況和下一步加強建築垃圾管理建議的匯報。
會議指出，我市中心城區存在建築垃圾管理機制不順、管理不規範、監管不到位等問題。會議要求規範建築渣土運輸作業市場，加強市場準入的靈活性，完善市場競爭機制，適當增加建築渣土運輸企業;同時加強渣土運輸企業和車輛的管理，非專業運輸車輛不準進入市場作業，對違規運輸企業和車輛要加大處罰力度，未經局班子集體研究，任何人不得擅作主張。
會議要求參照兄弟地市先進做法和成功經驗，儘快研究制訂建築垃圾管理辦法，實行渣土管理與執法相分離，建立責任機制，有關渣土管理與執法的重大事項必須集體研究。務必採取各種新舉措、新方式，建立一整套全覆蓋、嚴格有效的建築垃圾管理辦法，立即改變目前建築垃圾管理混亂局面，切實規範我市中心城區建築垃圾管理。該項工作由朱筍同志負責，陳富長同志配合完成。
關於建設建築垃圾消納場所問題，要儘快形成意見報市政府和城建重點項目推進辦。
十、關於幾個重要事項的安排部署
(一)關於城市生活垃圾焚燒發電項目可行性研究事項，由游何保同志負責，符惠慶同志配合。
(二)關於擬組建局工程建設科，規範工程管理，由高鐵同志負責。
(三)關於如何規範局行政許可事項和行政審批，研究其他需要行政審批或核准的相關事項，並完善審批責任程式，由游何保同志負責。
(四)關於如何搭建大督查、大城管格局，整合部門資源，加強數位化城管與智慧城市建設的對接，並爭取市委政研室的支持，由江水錄負責。
(五)關於如何加強辦公室綜合協調平台建設，提高工作效率，由朱筍同志負責。
(六)關於制訂完善財務管理辦法，由陳小枝同志負責。在保障局機關日常辦公費和必要的周轉資金的前提下，將城市管理經費和行政收費重點下放給局屬單位。局機關和局屬單位經費、收費如何使用，如何建立高效、透明、集體決策的財務制度。
(七)關於如何加強危房修繕、私房改建監管工作，要與市規劃局、房管局協調對接好，明確部門職責，強化協調溝通，共同制訂出台一個聯審制度;同時局裡要儘快制訂私房改建監管制度和責任分擔制度，將工作職責和責任落實到人，並探索組建綜合執法大隊。該項工作由羅來水負責。
(八)關於建立局屬部門、單位單獨負責機制，強化其獨立處理問題的能力，並充分發揮好局機關總協調的作用，由朱筍同志負責。
(九)關於如何建立全局系統放心的安全生產管理體系，健全安全生產管理網路，強化安全生產的重要性，全面提高全局上下安全意識和責任意識，由吳建平同志負責調研。
上述9個問題調研提綱和調研成果原則上在春節前完成。
xx市城市管理局
x年11月29日