車間會議紀要 篇1
時間：
地點：
會議主題：
主要內容：
1、春節已經過完，提醒大家收心，要提高安全生產意識，絕不能鬆懈，加強節後復工的安全生產教育工作。
2、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完成事項原因。
3、各部門、車間主任對近期安全生產存在問題進行了匯報，會議上提出具體解決方案，並按照“四定”原則落實解決;
4、解決需要協調的安全生產事宜。
5、值班領導做好值班記錄，發現問題及時處理。
車間會議紀要 篇2
一、誦讀企業精神和企業理念
1、企業精神：博採眾長，創新發展
2、企業理念：經營理念是誠信經營，用戶至上；質量理念是品質第一，缺陷為零；安全理念是關愛生活，珍惜生命。
二、開展崗前安全教育，舉行安全宣誓。
1、學習上級安全指示、指令，學習當班安全生產工作任務有關的規程、措施和崗位安全操作制度。
2、講評前一日安全情況，強調當日安全注意事項。
3、舉行安全宣誓“不違章操作，不違章指揮，不違反勞動紀律，不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害。
三、宣講“6S”20項要素內容，每天可講1－2項。“6S”及20項要素內容。
整理：
（1）整理清除不必要的廢棄物；
（2）所有設備、工具、物品整理歸位，放置到標誌指示部位。
（3）材料、工具碼放整齊、擺放有序；
（4）按照設定的時間跨度完成整理；
清潔：
（5）清掃責任區內的雜物垃圾，保持工作場所整潔乾淨；
（6）保養設備工具、使其整潔完好；
（7）整理個人裝束、保持個人清潔；
（8）按照設定的時間跨度完成清潔。
準時：
（9）不遲到、早退、脫崗；
（10）按時完成工序作業和工作任務；
標準化：
（11）遵守作業規程，嚴禁違章作業；
（12）按照標準操作，實現過程和結果的標準化；
（13）工作標準化每天提高1％；
素養：
（14）提高技術業務水平和操作技能；
（15）言行文明；
（16）協作配合；
（17）遵守崗位職業道德規範；
（18）愛護公共設施、不損害、不把公共財物據為已有；
（19）不發生人身事故；
（20）不發生設備事故。
四、通報前一日“6S”工作檢查情況，表揚好的，批評差的，提出當日“6S”工作要求。
請當日優秀員工進行“6S”工作講評。講評內容要求如下：
1、講述個人當日的任務完成、行為規範和體會，該做到的做了哪些，不該做的方面情況怎樣；
2、對車間整體工作提出合理化建議；
五、車間領導班前（後）會議講話。
1、傳達上級會議精神和工作指示；
2、通報前一日工作計畫落實、產品質量、員工出勤、遵章守紀、設備運行保養、全員工效的日清日畢情況，表揚優秀員工。
3、安排當日工作任務及其工作措施。將任務量化分解到每一個作業班組或個人，明確數量和質量要求，講明重點注意事項，提出前日存在問題的解決辦法及措施。
4、其它事宜的安排意見。
車間會議紀要 篇3
參加人員：
一、設備故障統計：
(一)：TFDS設備
1、庫爾勒上行TFDS30246次現車53輛，全列右側圖像模糊，調整鏡頭焦距;
(二)：THDS設備
1、葉城上行THDS左外溫差0℃更換調製板、解調板、左外探頭;
2、牙哈上行THDS探測站不接車，已通知動態車間，白天處理。
二、日安全問題追蹤：
(一)：車間日安全追蹤問題
1、8月15日檢查發現，庫爾勒綜合未上報日安全問題，喀什班組上報信息內容簡單、不明確。責任人：庫爾勒綜合、喀什(連煒、晏桃明)
2、8月15日庫爾勒上行TFDS作業結束後，設備狀態未按規定檢查確認。責任人：庫爾勒綜合(張世良，C)
3、8月16日牙哈上行工控機當機造成設備漏接12列車，各班組加強檢修質量，保證設備運行正常。責任人：阿克蘇班組(納入班組評價)
三、車間日工作安排
1、全員記名傳達關於轉發烏鐵安電(20xx)827號《轉發中國鐵路總公司安全監督管理局關於20xx年1—6月份從業人員死亡事故情況的通報》的通知，要求：
(1)各班組組織學習、自查反思，本周五車間組織全員召開專題勞動安全座談會，各工長針對班組應吸取哪些教訓、班組存在哪些勞動安全問題及如何整改進行發言，管理人員針對下現場檢查時有無發現類似勞動安全問題進行分析、通報。
(2)下周組織包保幹部檢查各班組作業標準落實情況，做好管控系統、手賬本對規推標檢查記錄，防微杜漸，提高全員標準化作業意識。
責任人：車間管理人員及各班組
完成期限：8月19日
2、根據《關於開展反恐維穩形式教育的通知》，段將開展為期2個月的反恐防範主題教育活動，梳理、下發職工需熟記掌握的反恐制度相關內容，包保幹部下現場進行提問;根據反恐維穩相關要求，組織職工進行反恐應急演練。
責任人：及各班組
完成期限：8月31日
3、針對電脫設備專項檢查，李取兵制表列出檢查發現的問題及整改情況。
責任人：
完成期限：8月16日
4、段技術科下發庫輛技〔20xx〕210號關於印發《庫爾勒車輛段車輛運行安全監控系統設備檢修管理實施細則》的通知，各管理人員認真學習領會，對照細則修改車間相關制度。
責任人：車間管理人員
完成期限：8月19日
5、對於包保幹部下現場檢查發現的問題，按“誰發現問題，誰跟蹤落實”的原則，對各班組問題整改落實情況進行盯控銷號。
責任人：車間管理人員
完成期限：長期執行
6、李取兵負責對照標準做好紅外所驗收前的準備工作。
責任人：
完成期限：8月16日
7、做好防洪工作，掌握電氣化區段下雨天氣時需停止作業的雨量標準，注意近期下發的南疆線、喀和線、魚焉線紅色、橙色大雨預警，確保人身安全。
責任人：各班組
完成期限：8月19日
8、防暑降溫工作不得鬆懈，各班組嚴格落實防暑工作標準，出務前注意攜帶防暑藥品及充足飲用水。
責任人：各班組
完成期限：8月31日
9、做好路局診斷組調研前的準備工作，各管理人員及各工長根據新修訂的《動態檢測車間安全生產會議制度》參加車間日交班會，按規定的座次及發言順序進行;綜合班組根據驗收標準做好迎檢準備，對班組基礎管理進行梳理。