監理會議紀要彙編 篇1
會議時間：20xx年5.16日下午
會議地點：監理辦公室
公司經理從三個方面展開會議：
一、監理部的統一領導
著重強調本項目部人員應以總監為核心進行開展工作。做到分工不分家。內部人員做到多溝通、多團結、互相幫助。
二、認真學習提高業務水平業務的核心：進度、質量、安全
1、“施工單位照圖施工，監理單位照圖驗收”。這就考驗監理人員的看圖能力，因此，監理人員應提高自身的業務水平勤看圖紙、吃透圖紙、吃透圖集。
2、加強個人責任心，勤學好問。
3、樹立事前預控的意識。應有看出問題、發現隱患的一雙慧眼。
4、應根據總監的交底，進行執行與匯總。說出的事情應儘快落實下去，出示的資料應做到圖文並茂，讓看到的人一目了然。書面出示的資料應具體化。
5、定期匯報給甲方的檔案應從三方面入手進度、質量、安全。應直觀的體現出現場的實幹工作。
三、提出要求
1、中午不得喝酒
2、不得與施工單位發生經濟利益問題
3、團結一致、相互幫助
總監：
一、我們三期監理工作的好壞，直接影響我們是否能繼續標接四期的監理工作。我們應該積極工作，創出業績。
二、要端正工作態度、勤奮學習。努力充實自己並提高自身素質，把各自負責的工作做到位。
三、要有積極的工作態度，善於發現問題、提出問題，提高解決問題的能力。
四、加大資料管理力度，努力把我們的工作形成文字化，讓建設單位隨時了解工地進度、質量、安全情況。
五、時間、地點、人物、事件作為出具的資料中必不可少的內容。應確保甲方提出以萬科的模式約束自己，作為工作的重點。以實現優質結構、省級文明工地。
六、全體監理人員也表示了要積極配合甲方、在甲方與施工單位間做好橋樑紐帶的作用，在監理部總監的領導下以積極的工作熱情投入到工作中。
監理會議紀要彙編 篇2
一、會議時間：20xx年11月1日
二、會議地點：監理部辦公室
三、會議主持人：張孝海
四、參加人員：張孝海、甄喜錄、郭偉、姬建光、姚全恩
五、會議內容：
學習《建築工程見證取樣和送檢管理規定》(京建質【20xx】289號檔案，檔案規定下列涉及結構安全的試塊、試件和材料應100%實行見證取樣送檢。
1、用於承重結構的混凝土試塊
2、用於承重的砌築砂漿試塊
3、用於承重結構的鋼筋及連線接頭試件
4、用於承重牆的磚和混凝土小型砌塊
5、用於拌制混凝土和砌築砂漿的水泥
6、用於承重結構的混凝土使用的摻合料和外加劑
7、防水材料
8、預應力鋼絞線、錨夾具
9、瀝青、瀝青混合料
10、道路工程用無機結合料穩定材料
11、建築外窗
12、建築節能材料和鋼結構等
監理會議紀要彙編 篇3
編號:jjdf-20xx-028
簽發人:周也
【時間】20xx年08月26日15:00時
【地點】施工現場會議室
【主持人】周也
【參加單位及人員】
建設單位:深圳市龍崗區建築工務局
陳國輝、張劍、王國忠、柳工
監理單位:北京建工京精大房工程建設監理公司
周也、趙鐵元、吳啟東
施工單位:深圳市華美綠環境建設工程有限公司
蔡高翔、廖展周、毛金、吳文松、冷志飛、林曉斌、郭依太
設計單位:北京市市政工程設計研究總院有限公司
李成、葉曄
本次會議是深圳市李朗路市政工程(金糧路--劉屋路)市政工程第二十八次監理工程例會，內容如下:
一、深圳市華美綠環境建設工程有限公司項目部匯報本周工作完成情況、下周計畫及需建設單位、監理單位協調解決的問題:
(一)、上周完成工作情況:
1、上周計畫完成電纜溝墊層100米，實際完成100m，累計完成81.91%;
2、上周計畫完成電纜溝砌築100米，實際完成60m，累計完成74.28%;
3、上周計畫完成蓋板邊溝100m，實際完成80m，累計完成10.84%;
4、上周計畫完成裡面平整、壓實54米，實際完成54m，累計完成100%;
(二)、下周工作計畫安排:
1、下周計畫完成燃氣管道100m，占總量的19.96%;
2、下周計畫完成給水管道100m，占總量的19.8%;
3、下周計畫完成蓋板邊溝50m，占總量的6.78%;
4、下周計畫完成電信通訊井4座，占總量的50%
(三)、現場安全問題整改完成情況:
1、臨時道路粉塵要及時灑水加以控制，已安排人員不同時間灑水;
2、臨時道路圍擋個別處鐵皮鬆動，有脫落，已將脫落鐵皮加固到位;
3、個別井蓋未有封堵，已將井蓋封堵完成;
(四)、需建設單位、設計單位、監理單位協調解決的問題:
1、關於臨時道路K0+716處瀝青鋪設已完成，關於增加施工費用部分，建設單位要求進行工程聯繫單確認以及設計單位出具設計變更，請建設單位、監理單位、設計單位解決。
2、設計圖紙中人行道下的通訊管道空隙填充，在圖紙總說明中用細砂填充，但是，在詳圖中且註明採用C20砼填充，具體採用哪種施工方法，請建設單位、設計單位協調設計單位解決確認。(設計單位確定採用設計圖紙說明中的施工方法，進行工程聯繫單確認以及進行設計變更)。
3、現狀燃氣接駁點與在建項目圖紙設計接駁點不符，關於嘆氣管道造價清單沒有先關接駁口費用，清單存在造價缺漏分項，是否已在其他單價中包含，若未包含，費用由哪方出，需進行什麼程式，請建設單位、監理單位、設計單位解決。(設計單位確定採用進行工程聯繫單確認以及進行設計變更)。
4、請建設單位儘快配合提供棄土申請報告，具體格式已傳送給建設單位。
5、由於08月13日至08月16日連日強降暴雨天氣，導致本項目處於停工狀態，下雨4天，翻曬4天，導致工期延誤，根據契約通用條款第七項、20.2.6條規定，滿足申請工期延期條件，請建設單位、監理單位解決。
6、關於本項目第四期工程進度款申請，已經導入工務局OA系統，請建設單位、監理單位給予審核、確認。
7、根據建設單位現場決定，將本項目雨污水檢查井周圍增加使用鋼筋混凝土加固，具體做法以設計單位出具設計變更為準，增加工程量將進行工程聯繫單確認以及設計變更程式，請建設單位、監理單位、設計單位給以審核、確認。
二、監理單位提出的要求及意見
(一)安全文明施工方面
1、現場部分區域大雨後出現積水，要求施工單位及時進行排水，做到現場回填土施工部位無明水;
2、路口繞行臨時路及辦公室門前下雨後，道路泥濘，要求施工單位採取措施進行臨時處理，避免影響車輛及行人通行;
3、路邊圍擋加強檢查，發現問題及時加固。
(二)質量方面
1、現場電纜溝牆體砌築時必須控制好牆體標高及垂直度，在壓頂砼澆筑前，牆體砌築需報監理單位驗收合格後，方可進行壓頂砼的澆築，在壓頂砼澆築過程中需控制好壓頂頂面標高，避免對蓋板施工造成影響;
2、近期連續降雨，現場出現積水現象，要求施工單位在晴天后將土方抓緊晾曬，待含水率滿足要求後再進行回填土施工;在回填土施工過程中必須設專人對異物及大粒徑石頭進行挑撿，確保回填土施工質量;
3、燃氣工程報建一般由燃氣專業施工隊伍自行辦理施工許可，燃氣清單內漏項的問題，要求施工單位將燃氣分包單位組織到現場，請建設、設計單位共同召開專題會議解決;
(三)進度方面
1、要求施工單位加強現場管理，合理安排現場的施工工序，明確現場施工管理人員的職責，增加現場的施工人員及機械設備，以保證工程能夠順利竣工。
三、建設單位提出的要求及意見
1、施工單位必須按路基回填控制回填壓實厚度，安排管理人員進行施工過程控制，若發現路基面有雜物，必須清理後，方可回填碾壓。
2、雨污水檢查井周圍壓實到位，達到設計要求。
3、要求現場各參建單位要齊心協力，互相支持、團結一心確保工程施工質量、安全、進度，施工單位新來的技術人員需儘快了解現場情況，將後續工作努力做好;
4、要求施工單位對雨污水檢查井口採取加固安全措施。
注:與會各方如對會議紀要有異議時，應在簽收後3日內以書面檔案提出，留檔存查。
北京建工京精大房工程建設監理公司
李朗路市政工程(金糧路-劉屋路)市政工程項目監理部整理
20xx年08月26日