專題會議紀要 篇1
時間：
地點：
主持人：
出席者：(略)
列席者：(略)
會議研究決定事項如下：
一、同志傳達了市加快發展奶牛、改善牛奶供應會議精神和我區集體發展奶牛的安排。會議同意20年首先在、三個鄉鎮發展奶牛700至1000頭，其他有條件的鄉鎮可以逐步發展。各有關部門要積極支持，提供方便。糧食部門要協同鄉鎮落實好飼料供應問題。
二、同志匯報了我區四個山區鄉土地詳查結果。會議同意由區劃辦公室將詳查結果報市。
三、同志傳達了市人防工作會議精神，匯報了我區199年人防工作的情況和199年的工作安排。會議同意人防辦公室的工作安排，決定召開業務會議進行部署。會議強調，199年我區人防工作要本著加強維護、平戰結合的原則，在保證人防工事安全的前提下，充分加以利用，發揮作用。
專題會議紀要 篇2
XX月XX日上午,調研員在府城鎮政府三樓會議室,主持召開新校區征地工作協調會。
參會人員:
記錄:
會議聽取了該項目建設有關情況匯報,以及與會職能部門的意見和建議,並就相關問題達成共識,副區長出席了會議,經研究,紀要如下:
一、關於新校區項目用地範圍內尚未搬遷的三戶被徵收戶的徵收問題
新校區項目用地範圍內尚有三戶未接受徵收搬遷,影響了項目建設進度。這三戶被徵收戶的房屋情況較為複雜,涉及上世紀九十年代的土地徵用遺留問題,戶主情緒行為過激,不易接觸,工作存在一定難度。為進一步推進該項目的建設,確保正常施工,會議確定採取以下三種途徑對上述三戶被徵收戶的房屋及土地進行徵收:
一是進行民事訴訟。鑒於瓊山僑中已取得土地使用權,尚未搬遷的三戶所住房屋實屬侵權行為,可依法提起民事訴訟,申請法院追究這三戶戶主在學校所有土地上侵權蓋房的行為。
二是按《國有土地上房屋徵收與補償條例》規定的程式進行徵收。為爭取時間與徵收費用,業主單位瓊應儘快協調市教育局,向市政府申請將上述這三戶追加納入市保障性住房(鳳翔花園)周邊路網範圍,一併進行徵收安置。
三是從拆違角度進行徵收。由城管部門介入,府城鎮、住建局等部門協同配合,先對上述三戶的土地使用情況進行取證調查,查處其違建行為,為下步推動工作打下基礎。專題會議紀要範文樣本由提供!
二、關於成立徵收工作領導小組的問題
為有效推動新校區項目的徵收工作,成立徵收工作領導小組,其組成人員如下:組長調研員;副組長副區長;成員:府城鎮、,區住建局,區司法局,區城管執法局,區教育局,瓊山法院波,區法制辦。
三、關於明確責任及時間節點的問題。
會議要求各部門積極配合,把握好時間節點。瓊山僑中備齊有關訴訟材料,於一周內向法院申請執行;由鳳翔花園周邊路網業主單位區住建局委託拆遷公司作出征收補償方案;再由府城鎮派出一個現場工作組,入戶做好被徵收戶的思想工作,同時儘快查清該宗地和三戶被徵收戶的歷史情況,掌握充分證據,以便有利於開展下步工作。
專題會議紀要 篇3
會議地點：
會議室
會議時間：
xx年xx月xx日
與會人員：
承包單位：
xx公司xx項目經理部
會議主持人：
[姓名]
會議內容：
向承包單位、分包單位進行了施工監理交底和安全監理交底，闡述了在本工程中項目監理部如何貫徹監理規劃(含安全監理方案)，開展監理工作，主要內容如下：
一、本工程適用的國家及地方有關工程監理的政策、法令、法規
主要有：建築法、契約法、建築工程質量管理條例、建築工程安全生產管理條例、建設工程監理規範GB50319-20xx、建設工程監理規程DBJ01-41-20xx、建設工程安全監理規程DB11/382-20xx、建築工程資料管理規程DBJ01-51-20xx、建設工程施工現場安全資料管理規程DBJ/383-20xx、建築工程施工技術管理規程(DBJ01-80-20xx)、建築工程施工質量驗收統一標準GB50300-20xx及配套施工質量驗收規範、北京市有關施工質量驗收及技術規程、施工契約、招標檔案等約定遵守的法律、法規，以及其它國家和地方在本工程施工監理期發布要求執行的政策、法令、法規。
二、契約中約定的建設單位、監理單位和承包單位的權利和義務
(一)建設單位、監理單位和承包單位的權利和義務在建設單位與監理單位簽訂的《監理契約》、建設單位與承包單位簽訂的《承包契約》都有相應的約定，三方均應執行。
(二)《建設工程監理規程》DBJ-41-20xx規定了監理單位與建設單位的關係，它們是：
1、監理單位與建設單位的關係
1)建設單位與監理單位的關係是委託與被委託的契約關係；
2)監理單位直接對建設單位負責，在監理業務活動中必須維護建設單位的合法權益；
3)監理單位是建設單位在施工現場唯一的管理者，建設單位與承包單位之間與建設施工契約有關的聯繫活動應通過監理單位進行。
2、監理單位與承包單位的關係
1)監理單位與承包單位是監理與被監理的關係；
2)監理單位應監督承包單位認真履行建設工程承包契約中規定的責任和義務，並維護承包單位的合法權益；
3)監理工程師認為工程不符合契約和設計檔案要求、施工技術標準，總監理工程師應拒簽支付工程款，要求承包單位改正、部分暫停施工、調整不稱職人員，直至建議建設單位更換承包單位。
(三)項目監理部將按照：守法、誠信、公開、科學的基本原則開展工作。
三、監理工作內容
(一)監理工作的範圍
根據監理契約約定，本工程監理工作的範圍包括[施工階段的監理(包括安全監理)和保修階段的監理工作]，包括[設計院所出設計檔案和圖紙範圍的工程監理工作]。
(二)監理工作內容
1、施工監理
1)施工準備階段的監理工作
參與設計交底及圖紙會審；審批施工組織設計(包括施工方案)；查驗施工測量放線成果；參與第一次工地會議；進行施工監理交底；檢查開工條件並簽署《工程動工報審表》。
2)施工階段的監理工作
控制工程進度，控制工程質量，控制工程造價，對施工契約其它事項進行管理，對施工安全生產進行監督管理，對監理資料進行管理，對施工其它各參建單位有關本工程的活動進行協調。
3)工程保修期的監理工作
定期回訪，督促承包單位修復工程缺陷，做好記錄並報告建設單位。
2、安全監理
1)施工準備階段的安全監理工作
核查施工單位的企業資質和安全生產許可證，檢查總包與分包單位安全協定簽訂情況；檢查施工現場安全生產保證體系；審查施工現場及毗鄰建築物、構築物和地下管線等的專項保護措施及施工組織設計中安全技術措施；參加第一次工地會議；進行安全監理交底；核查施工單位安全生產準備工作是否達到開工條件。
2)施工階段的安全監理工作
通過巡視、檢查等方法檢查施工單位現場安全生產保證體系運行情況，施工安全技術措施和專項施工方案的落實情況，執行工程建設強制性標準(包括施工機械及安全設施)的情況；審查安全防護、文明施工措施費用支付情況；當施工現場發生安全事故時，督促施工單位按規定程式上報。檢查情況做好記錄。
四、監理控制工作
(一)工程進度控制工作
1、工程進度控制的原則
1)工程進度控制的依據是工程承包契約所約定的工期目標；
2)在確保工程質量和安全並符合工程造價的原則下，控制進度；
2、工程進度控制的基本程式
承包單位編制總進度計畫總監理工程師審批承包單位編制年(月、周)進度計畫總監理工程師審批要求承包單位按計畫實施監理工程師對進度實施情況進行檢查、分析兩種情況：1)基本實現計畫目標施工單位編制下一期計畫；2)嚴重偏離計畫目標總監理工程師簽發監理通知要求承包單位採取措施並編制下一期計畫總監理工程師重新審批。
3、工程進度控制方法
1)事前控制審批進度計畫
要求承包單位編制的計畫周保月，月保年，年保總進度計畫；工程進度計畫應有物資進場計畫、勞動力安排計畫等保證，要求進行風險分析和制定防範措施。
2)事中控制――檢查和督促計畫實施
監理工程師對工程實際進度進行跟蹤檢查督促，實施動態控制。按周、月檢查實際進度並與計畫進度比較、分析、評價，發現偏離，召開監理工作會議進行協調，排除偏離因素，跟上進度目標。
3)事後控制――調整進度計畫
必須延長工期時，要求承包單位填報《工程延期申請表》報項目監理部，經與建設單位協商一致後共同簽署《工程延期審批表》，並要求承包單位具此重新調整工程進度計畫。
(二)工程質量控制
1、工程質量控制的原則
1)以工程施工質量驗收統一標準及驗收規範等為依據，督促承包單位全面實現施工契約約定的質量目標；
2)以預控為重點，對工程施工全過程實施質量控制；
3)對工程項目的人、機、料、法、環等因素進行全面質量控制，督促承包單位的質量管理、質量保證和技術管理體系落實到位；
4)嚴格要求承包單位執行有關材料、施工試驗制度和設備檢驗制度；
5)堅持不合格的材料、購配件和設備不準在工程上使用，堅持本工序質量不合格或未進行驗收簽認，下一道工序不能施工。
2、工程質量控制的基本程式
1)工程材料、構配件和設備質量控制程式
承包單位填報《工程物資進場報驗表》並附相應質量證明檔案監理工程師審核兩種情況：①合格承包單位使用；②不合格承包單位另選。
2)分包單位資質審查程式
承包單位填報《分包單位資質報審表》並附相應證明檔案監理工程師審核兩種情況：①同意承包單位與分包單位簽訂分包契約分包單位進場施工；②不同意另選分包單位。
3)檢驗批、分項、分部(子分部)工程檢驗程式
承包單位在檢驗批(分項、分部)工程達到報驗條件並進行自檢後
填寫《分項/分部工程施工報驗表》(檢驗批報驗可不填寫)監理工程師現場質量檢驗及資料審查兩種情況：
①合格監理工程師簽認承包單位繼續施工；
②不合格承包單位整改達到報驗條件進行自檢後再報驗。
3、工程質量控制方法
1)事前控制
核查承包單位質量管理體系：要求承包單位報送項目經理部質量責任制及人員分工，質量管理制度，工程質量檢驗制度等。
審查分包單位和試驗室資質：報送審查表時應附企業營業執照、資質證明、專業許可證、崗位證書及業績等。必要時會同建設單位到試驗室、商品砼攪拌廠等考察。
查驗承包單位放線成果：主要查驗施工控制網(平面和高程)，施工軸線控制樁位及各樓層牆柱軸線、邊線等水平控制線和軸線豎向投測控制線等放線成果。
審核材料、購配件、設備進場報驗：工程進場物資必須及時報驗，所附資料齊全；對新材料、新產品要有鑑定證明及確認檔案；按《建築工程資料管理規程》要求，對16種材料進行有見證取樣試驗；必要時平行檢驗或會同建設單位到廠家考察。
審查施工組織設計中保證質量措施、專項施工方案、施工試驗計畫：審查承包單位內部審批手續及其內容針對性、可操作性和是否符合工程建設強制性標準，經審批後，要求承包單位貫徹執行。
2)事中控制
經常對施工現場有目的地進行巡視和旁站，發現問題及時要求承包單位糾正，必要時簽發《監理通知》，承包單位應將整改結果報監理工程師。
核查工程預驗、驗收隱蔽工程：對不合格的工程通知承包單位整改，並跟蹤複查，合格後才準予進行下一道工序。
檢驗批、分項、分部工程驗收：及時按施工驗收規範對工程檢驗批、分項工程、分部工程進行驗收，對不合格的檢驗批，要求施工單位返工或返修並重新進行驗收；在檢驗批驗收合格的基礎上驗收分項工程、分部工程；建築給排水及採暖、建築電氣、通風與空調等工程簽收在施工試驗、檢測完畢且合格後進行；單位工程基礎分部完成進入主體結構施工，或主體結構完成進入裝修前，要求承包單位申報基礎/主體工程驗收，由總監理工程師組織建設單位、承包單位和設計單位(勘察單位)共同核查施工技術資料，進行現場質量驗收。
3)事後控制―工程竣工驗收和質量問題、事故處理
工程預驗收：當工程達到基本交驗條件時，總監理工程師組織工程預驗收。工程竣工驗收：預驗收合格後，項目監理部對工程提出質量評估報告，整理監理資料，並參加建設單位組織的竣工驗收。
質量問題及質量事故處理：監理工程師針對質量問題嚴重程度分別處理―對可以通過返修或返工彌補的質量缺陷，責成承包單位寫出質量問題調查報告，提出處理方案，監理工程師審核後(必要時經建設單位和設計單位認可)批覆承包單位處理，處理結果應重新進行驗收；對需要加固補強的質量問題，總監理工程師簽發《工程暫停令》，責成承包單位寫出質量問題調查報告，由設計單位提出處理方案，徵得建設單位同意，批覆承包單位處理，處理結束後重新驗收。施工中發生質量事故，承包單位應按有關規定上報處理，總監理工程師應書面報告監理單位。
(三)工程造價控制
1、工程造價控制的原則
嚴格執行施工契約(包括協定及投標檔案)約定；已完工程質量驗收合格，申報手續齊全；發生的費用增減審核堅持合理、公正；有爭議時協商解決。
2、工程造價控制基本程式
工程款支付程式和工程款竣工結算程式可按承包契約的約定執行，當承包契約無約定時，可由建設單位、監理單位和承包單位另行約定或按《建設工程管理規程》DBJ01-41-20xx執行。
3、工程造價控制方法
1)事前控制
熟悉招標、投標檔案及施工契約中涉及造價的有關條款，熟悉圖紙和其它設計檔案；對工程造價控制進行風險分析，制定對策。
2)事中控制
工程計量審定：計量周期為上月26日至本月25日，承包單位每月26日前依據工程實際進度和監理工程師簽認的檢驗批、分項工程向項目監理部上報月完成工程量，由現場監理工程師和監理公司經營部造價師審核簽認。月工程量、工程變更費用審核應約定時限，共同遵守執行。
工程進度款等支付：承包單位依據簽認的工程量按契約約定計算月工程進度款，並填報《月工程進度款報審表》、《工程變更費用報審表》、《費用索賠申請表》計算當期工程款，填報《工程款支付申請表》，經監理單位審核，三方協調，由總監理工程師簽發《工程款支付證書》報建設單位。
3)事後控制―竣工結算
工程竣工驗收合格，監理單位和建設單位簽認《工程竣工移交證書》後，承包單位按約定時間向項目監理部移交竣工結算資料，經監理單位審核並與承包單位、建設單位協商、協調後提出審核意見，由總監理工程師依據各方協商結論簽發竣工結算。
五、施工契約其它事項管理
(一)施工契約其它事項管理原則
事前預控，及時糾偏，充分協商，公正處理。
(二)施工契約其它事項管理內容
包括工程變更管理，工程暫停及復工的管理，工程延期的管理，費用索賠的管理，契約爭議的調解與違約處理。
(三)施工契約其它事項管理程式應按承包契約約定程式進行，當承包契約無約定時，可按《建設工程監理規程》DBJ01-41-20xx有關規定進行。
六、安全監理工作的基本程式和方法
(一)安全監理主要工作程式
1、安全技術措施及專項施工方案的報審程式
報審程式與一般工程技術檔案報審程式相同，有些可與施工監理相關報審合併進行。這是一項很重要的安全監理預控審查。要求施工單位必須在施工前認真編制施工組織設計和專項施工方案。
編制的施工組織設計應包含安全技術措施、施工現場臨時用電方案、本工程危險性較大的分部分項施工方案編制計畫和符合消防、場內交通運輸要求的總平面圖等。
編制的危險性較大的分部分項工程專項施工方案應組織專家論證的，施工單位應組織專家論證，論證報告作為附屬檔案報送。
施工單位施工組織設計、專項施工方案的編寫人、審核人及審批人應符合有關規定。
2、施工機械報審程式
施工機械分起重機械(包括塔式起重機、施工升降機、電動吊籃、物料提升機等)和其它施工機械。報審程式按《建設工程安全監理規程》規定進行。
項目監理部對施工機械核查是程式性的，要求施工單位在有關施工機械安裝(拆除)、使用前報送有關資料，附屬檔案必須齊全。相應表格見《建設工程施工現場安全資料管理規程》。
3、安全設施驗收審核程式
監理工程師將落地式腳手架、工具式腳手架、鋼管扣件式支撐體系等驗收進行程式性審核並簽署意見，其程式見《建設工程安全監理規程》有關規定。
4、安全防護、文明施工措施項目費用報審程式
開工前施工單位向項目監理部提交安全防護、文明施工項目清單及費用清單並填寫《安全防護、文明施工措施費用支付申請表》監理人員審核清單項目和數量，造價控制監理工程師填寫費用支付書，總監理工程師簽發建設單位負責人審批建設單位向施工單位支付。
5、安全事故的處理程式
施工現場發生安全事故施工單位保護現場，啟動應急預案搶救人員、財產、報告施工單位上級和項目監理部總監理工程師及建設單位現場負責人了解情況判斷事故嚴重程度及時向施工單位發出監理指令並報告監理單位主要負責人。
當現場發生重傷事故總監理工程師簽發監理通知要求施工單位提交事故報告、處理方案和安全生產補救措施安全監理人員審核同意後實施安全監理人員複查。
當現場發生死亡或重大死亡事故總監理工程師簽發《工程暫停令》並報告監理單位、建設單位、工程所在地建設行政主管部門監理單位配合有關部門組成事故調查小組調查事故、提出處理意見、防範措施建議、落實整改措施審批覆工報告。
(二)安全監理主要工作方法
1、日常巡視：監理人員每日對施工現場進行巡視，檢查安全防護情況、施工作業人員是否有違規情況並做好記錄，針對發現的安全問題，按其嚴重程度及時向施工單位發出相應指令，責令其消除安全事故隱患。
2、安全檢查：
1)監理人員按監理方案定期進行安全檢查，特別是對危險性較大的分部分項工程的檢查。
2)項目監理部派員參加施工單位的周檢查，重點是安全防護、臨時用電、起重機械、腳手架、施工的防汛、消防設施等。
3)項目監理部每月組織相關部門進行有針對性的安全專項檢查，不少於1次。
3、監理例會和專題會議：在定期的監理例會上研究安全生產工作；總監理工程師認為有必要時召開安全專題會議。
4、監理指令：在安全監理工作中，監理人員通過日常巡視及安全檢查，發現違規施工和存在安全事故隱患的，應立即發出監理指令(包括口頭指令、工作聯繫單、監理通知、工程暫停令)。
5、監理報告：
1)項目監理部每月總結施工現場安全生產情況，寫入監理月報，向建設單位和監理單位報告。
2)總監理工程師簽發《工程暫停令》，及時向建設單位報告。
3)施工單位拒不執行《工程暫停令》，總監理工程師向建設單位和監理單位報告，必要時填寫《安全隱患報告書》向工程所在地建設行政主管部門報告，並同時報告建設單位和監理單位。
七、有關報表報審及工程和安全資料管理要求
(一)有關報表報審及工程資料管理要求的依據
1、《建築工程監理規程》DBJ01-41-20xx；
2、《建設工程安全監理規程》DB11/382-20xx；
3、《建築工程施工質量驗收統一標準》GB50300-20xx；
4、《建築工程資料管理規程》DBJ-51-20xx；
5、《建設工程施工現場安全資料管理規程》DB11/383-20xx；
6、《建築工程施工技術管理規程》DBJ01-80-20xx等。
(二)有關報表報審及工程資料管理的基本要求
1、承包單位的工程資料管理應由項目技術負責人負責，並設專人管理。
2、總包單位負責匯總各分包單位編制的工程和安全資料，分包單位負責對其分包範圍的工程和安全資料的收集和管理，並對其真實性、完整性和有效性負責。
3、報審報表及工程和安全資料內容應符合國家相關法律、法規、施工質量驗收標準和規範，契約及設計檔案等規定。
4、報審的報表及工程和安全資料填寫應真實、有效和齊全，內部審簽手續應齊備，不得塗改和偽造。
5、報審的報表附屬檔案應齊全，內容符合有關規定，如為複印件應按有關規定說明原件保存情況。
6、報審的報表和工程及安全資料收集、整理應隨工程進度同步進行。
專題會議紀要 篇4
20xx年5月15日下午，主任組織片區各開發、施工企業召開文明施工專題會議，縣城鄉規劃建設執法局黨組書記、局長參加會議並做了重要講話。現將會議內容紀要如下：
一、同志講話內容紀要
(一)、為什麼要紮實、有效，強力推進工地規範管理
1、去年成功創建省級文明、衛生城市。為鞏固創文、創衛成果，縣委、政府將20xx年定為城市管理年。其中，規範工地管理、揚塵治理是八大重點推進工作之一;
2、省環保廳通報縣20xx年一季度空氣品質嚴重不達標，嚴重損壞我縣城市形象;
3、市民呼聲高，回鄉創業人員意見大，來南旅遊的客人通過各種渠道反映揚塵污染嚴重;
4、工地規範了，空氣好了，生活環境改善了，願意來南投資，來南創業，來南購買商品房定居的人就會越來越多。
(二)、目前各工地存在的問題及一些現象
1、部分開發、施工企業認識不到位。在執法局會議室開了很多次工地規範管理、揚塵治理專題會，各位開發、施工企業老總在會議上也承諾了無數次，但是最終都沒有按照相關規定、標準執行。
2、漠視管理部門和執法人員。管理部門無論是政策、法律法規，還是宣傳資料印發了若干次，但是各開發、施工企業在行動上，沒有真正落實。對執法人員依法執法不支持、不理解、不配合。
(三)、再次明確工地規範管理標準
1、建築工地必須打圍作業，圍欄堅固美觀，高度原則必須在2.5米以上。
2、出入口道路必須硬化50米以上，工地內施工道路必須硬化。
3、必須建塵沙池和配置沖洗、降塵設施，確保排水排污順暢，並且有專人值守操作。
4、土石方開挖和拆遷工程必須噴灑作業，建築棄土傾倒在指定地點。
5、出入建築施工地的車輛必須保持車容整潔，貨廂全覆蓋。
6、建築工地現場，材料堆碼有序，易產生揚塵的建築材料必須全覆蓋，功能分區科學明確，確保環境清潔衛生。
7、必須使用商品混凝土，禁止工地自行攪拌。
8、較長時間不施工的工地，有裸露的土地，必須臨時綠化。
9、"五牌一圖"必須上牆。
10、"正負零"以上必須進行封閉施工且圍網牢固美觀。
(四)對不文明施工，不服從管理的我局將採取的措施
1、已組建了流動巡查聯合執法工作隊(公安交警、城管、執法)。將對運輸棄土、砂石、散煤、商混等車輛的封閉覆蓋、帶泥上路、拋灑滴漏等行為嚴管重罰。
2、固定值守與流動巡查相結合。我局已派專人對隧道口、進修校旁口子、黃金村安置房、C1、C2派專人從早7點至晚10點值守。
3、對不按文明施工規定的企業，函告住建局對其扣分處理，同時，函告審計部門不予審計文明施工費，情節嚴重的不進行竣工審計。
4、有效利用高清攝像頭的監控。對不降塵作業、文明施工的企業進行網路監控，一旦發現違規操作，嚴管重罰。
5、將請電視台及相關媒體對其不文明施工等現象進行曝光並滾動播放。
三、主任講話內容紀要
(一)、新區建設，縣委、政府非常重視。到今天已初成規模，這些成績離不開各開發、施工企業的共同努力，更離不開職能部門的大力支持，我們要珍惜共同的勞動成果。目前，新區變開發為發展，變工作為友誼，新城已成為的一張明信片。我們要共同珍惜來之不容的成果。
(二)、各開發、施工企業要高度重視工地規範管理工作，要按照職能管理部門的要求抓好落實，工地必須降塵作業，車輛必須密閉覆蓋，嚴禁帶泥上路。
(三)、要認真查找問題。各開發、施工企業對照文明施工規定標準逐一查找問題，不符合標準的或不按管理部門要求執行的，將不再協調，不再服務。
(四)、加強整改，落實到位。對查找出的問題，在規定時限內，整改到位，將全力支持和配合執法局工作，整改不到位的停工整改。
(五)、已完善的工地加強日常監管。再聘請2名工作人員負責工地規範管理、降塵作業的監管，在公示牆設定公示欄，對各開發、施工企業的不良業績進行公示。
專題會議紀要 篇5
一、關於x至x市場道路改造問題
（一）根據礦地××月x日共同召開的專題會議精神，由道坪鎮作為業主對該條道路抓緊進行改造，具體由市交通部門負責相關業務指導，確保改造工作依法合規並達到有關標準要求。
（二）改造總投資概算270萬元，由市人民政府籌資後由審計部門對該項改造工程進行審計後按施工進度予以撥付。啟動改造前，由道坪鎮負責再次徵求當地人大代表和政協委員、公路沿線民眾及企業意見，統一意見後立即啟動。
（三）為切實加強對此項工作的領導和協調服務，由市政府副市長譚夔任組長，市政協副主席王為桃任副組長，交通、國土、建設等有關部門負責人為成員成立x至x市場公路改造領導小組，全面加強對此條公路改造工作的領導和協調服務，確保改造工作順利、規範、達標進行。
（四）改造期間，市交通部門和道坪、高坪兩鎮要切實加強保暢工作，制定保暢方案，確保沿線民眾和企業的正常生產生活秩序不受影響。
二、關於x河道地災處置問題
（一）根據資質中介機構對該地地災評估報告結果，該區域超重車輛通行是誘發地質災害的誘因之一。由相關企業共同籌集資金後專項用於該地地災治理。
（二）為切實加強對此項工作的領導和協調服務，由市政府副市長譚夔任組長，副市長陳濤及瓮福磷礦副礦長袁旗任副組長，市國土資源局、福泉磷礦及道坪鎮負責人為成員成立該地地質災害處置領導小組，專題對評估機構提供的三個處置建議進行研究比選，形成具體治理方案後由市國土資源局作為地災治理業主，道坪鎮全力配合協調迅速進行處置，確保該地民眾生命財產安全。
（三）所有處置工作一定要確保符合《地質災害防治條例》的相關規定，並在安全的前提下，千方百計地做好該段道路保暢工作，確保當地民眾和企業車輛安全通行。
三、關於礦區人飲安全問題
（一）由市水利局按前期工作安排，加快礦區人飲及溉灌規划進度，優先拿出礦區人飲安全規劃後按輕重緩急實際抓緊組織實施。
（二）所需人飲安全建設資金由瓮福磷礦和福泉磷礦按××月××日礦地專題會議議定事項分別籌集。
（三）由市政府副市長陳濤任組長，市水利局局長邵林林任副組長，瓮福磷礦、福泉磷礦、道坪鎮、高坪鎮有關負責人為成員成立礦區人飲安全建設領導小組，儘快拿出建設方案後組織實施，確保礦區人飲安全問題得到迅速有效解決。
四、關於磷礦山攔馬坳搬遷問題
由市政府副市長牽頭，高坪鎮全力配合市協調辦按××月××日礦地專題會議精神，儘快完成該片搬遷問題。
參會人員名單：（省略）
專題會議紀要 篇6
改善環境質量、推動綠色發展
——20xx年“六·五”環境日專題
今年6月5日是第45個世界環境日，也是中國的第2個環境日。今年世界環境日的主題是打擊非法野生動物貿易，口號是“為生命吶喊”，中國主題是“改善環境質量、推動綠色發展”。全省各地環保部門圍繞活動主題及20xx年我省環保中心工作，因地制宜地開展了豐富多彩的紀念活動。現從不同角度，編摘省級和部分市（州）宣傳紀念活動，供大家相互交流學習。
展示“十二五”成就，推動綠色發展進程
今年是第45個世界環境日，也是中國第二個環境日，中國主題為“改善環境質量、推動綠色發展”。為紀念這一節日，6月3日，由四川省環境保護廳主辦，四川省環境保護宣傳教育服務中心、錦江區人民政府承辦，錦江區環保局協辦的20xx年“六五”環境日紀念會暨公眾開放日活動在成都錦江區現代節能環保服務業園區和成都市第九污水處理廠舉行。省人大城環資委主任何大清，省政府副秘書長黃小平，省環境保護廳廳長姜曉亭、副廳長李岳東、機關黨委書記龍仕榮，成都市副市長劉守成，成都市環保局局長陳琳，錦江區區委書記陳歷
章等省市區領導，省級有關部門、環保系統代表、省直機關青聯委員及青年代表、環保志願者、四川省環境保護評審專家、媒體記者等360多人參加了此次活動。
此次紀念大會共有八個方面的內容：
一是全面展示全省“十二五”環保工作成績。“十二五”時期，我省積極探索環境保護新道路，創新工作措施和手段，加大能力建設投入，同時打響大氣、水、土壤三條污染治理戰役，環境治理力度前所未有，扭轉了環境惡化的趨勢，生態環境保護取得了積極進展，環境質量持續向好改善。會場外，設定了14塊大型展板，以圖文並茂的形式，從省委省政府高度重視、生態文明體制改革穩步推進、能力建設顯著增強、環境保護最佳化發展作用凸顯、污染防治取得突破型進展、生態和農村環境保護成效明顯、法制建設不斷加強、環境經濟政策發揮積極作用、環保產業發展取得新突破等方面進行了展示。會場上，播放了近3分鐘的卡通片，比較詳細、比較全面、比較生動的總結了“十二五”以來我省在推動環境質量改善上的工作舉措及成果。參會人員深感驚喜，一致稱讚這種新穎的表現方式很有特色、很有創意。
二是現場展示先進環保設備。此次“六·五”活動，還特別展示了環保裝備新設備。分為兩個部分：省級環保部門提供的設備體驗展示，環保企業提供的最新環保技術產品。
環保監測設備現場演示：為了讓參會人員與公眾更加清晰明白了解如何進行環境監測等工作，省環境監測總站、輻射環境監測管理
站以及機動車排污監控中心三家單位特別展示出了環保裝備技術實物展示、移動環境監測設備、輻射環境巡測車和黃標車及老舊車現場檢測實驗。對社會各界非常關心的機動車大氣污染問題，活動現場介紹了黃標車和老舊車性能、尾氣排放，其污染物對人體危害情況。現場對一台黃標車、一台老舊車進行了檢測試驗，通過互動的形式，讓現場公眾了解淘汰黃標車是改善空氣環境質量、實現氮氧化物總量減排目標、保障人體健康的有效途徑。監測、輻射兩個單位也對現場設備進行了介紹和演示，讓大家感受到環境保護工作的全面、深入與細緻。
三是宣布今年我省環保世紀行活動正式啟動。“環保世紀行”自1993年以來，由省人大城鄉建設環境資源保護委員會牽頭，在省環保等有關部門配合支持下，歷經23年，始終堅持深入基層、深入實際，充分發揮法律監督、新聞監督的重要作用，已經成為推動我省環保事業、綠色發展的重要宣教力量。在今年“六五”環境日紀念大會上，省人大城環資委主任何大清宣布：“20xx年四川環保世紀行新聞集中採訪活動正式啟動”，省政府副秘書長黃小平給媒體代表授旗，媒體代表就參與環保世紀行活動代表媒體發言。 四是為環保系統30年工作人員頒發了紀念獎章。我國環保工作起步於改革開放，伴隨社會經濟發展壯大而從小到大、從弱到強，隨著人們生活水平的不斷提高，逐漸成為社會各界關注的熱點、焦點。30多年來，我省環保工作者從拿著簡陋的環保監測裝備爬煙囪、下礦山，踩污水、吸臭氣，到現在開始利用現代化、科技化、數位化的
無人機、自動監測站以及環保大數據平台，他們工作兢兢業業，守護環境任勞任怨，背負崇高使命而風雨堅守，每一個環保目標任務的完成都凝結著無數環保人的心血與汗水。為弘揚環保精神，激勵環保人恪盡職守無私奉獻，國家環境保護部決定對從事環保工作在30年以上的人員授予紀念獎章，我省首次獲紀念章共636人。大會對來自各市州的10名獲獎代表授獎。成都市環保局總工程師劉富忠作為“長期從事環保工作人員紀念獎章”獲得者代表在場發言。
五是為環保志願者代表頒發了志願者證書。生態環境關係民生福祉，解決環境問題是所有人共同面臨的嚴峻挑戰，如今，全社會的環保力量日益強大，“星星之火可以燎原”，越來越多的環保志願者不僅從自身做起，還積極投身環境保護各項領域，弘揚環保理念，倡導環保實踐。來自媒體、大學、科研院所等160多名志願者參加了此次盛會，參會領導為10名我省環保志願者傑出代表頒發了志願者證書。志願者代表四川廣播電視台楊林慷慨激昂地發出了環保倡議，他倡導大家做環境保護的宣傳者、踐行者、監督者和推動者，為優良的生態環境成為大家最寶貴的民生福祉貢獻心血和力量。
六是為省級環境保護評審專家發了聘書。解決環境問題離不開環境科技的支撐和引領，為提高環保科學決策水平，省環保廳通過嚴格甄選，聚集了來自各高校、研究院所、專業單位等各個領域頂尖科技人才，建立起環保技術審查專家庫，逐步形成強大的環保科技支撐力量。會上，相關領導為首批入庫的10名專家代表頒發了聘書。
七是省政府副秘書長黃小平作了重要講話。大會上，省政府副秘書長黃小平就加強環保工作作了重要講話。他說，堅持綠色發展理念，是黨的十八屆五中全會做出的重要決策部署，具有鮮明的時代特徵，本次環境日的主題是：改善環境質量，推動綠色發展，切合我省的發展實際和發展需要。改善生態環境質量任重道遠，未來五年，全省將以改善環境質量為核心，以生態文明體制改革為載體，以嚴格執法和科學監測為手段，實行最嚴格的環境質量與評價，繼續打好大氣、水、土壤污染防治三大戰役。
八、環保體驗：參觀考察污水處理廠。
青年委員是我省環保工作的重要支持力量。為了加強青年委員對環保工作的理解與支持，紀念大會結束後，省環保廳黨組成員、機關黨委書記龍仕榮與省直機關青聯委員及青年代表進行了座談交流。
為了讓青年委員對環境質量污染治理過程和治理結果有一個直觀印象，座談會結束後，青年委員一行來到日處理能力100萬噸的成都市第九污水處理廠。省青聯委員先後參觀了監控調度中心、出水井、污泥處理廠等設施。全廠污水處理、監控與達標排放實現了高度自動化運行，處理後的中水回用於城市綠化、公園和濕地。
通過全程參加今年“六五”環境日紀念會暨公眾開放日活動，觀看污水處理廠和附近的濕地公園，青年委員們現場深刻感受到科技的巨大力量，深刻感受到環境保護的重要、艱辛以及優美環境得來之不易，紛紛表示：未來生活工作中將從自己做起，做環境保護的宣傳者、倡導者、推動者，為環保事業貢獻自己的力量。
專題會議紀要 篇7
3月21日下午，區長江善良主持召開黃山博藍特半導體科技項目協調會，區委常委、常務副區長袁震宇，區委常委、副區長周權出席會議。區政府辦、區發改委、區科技局、區財政局、區人社局、九龍園區、建行黃山分行、建行黃山屯溪支行和黃山博藍特科技有限公司相關負責人參加會議。現紀要如下。
會議聽取了黃山博藍特科技有限公司關於項目情況的介紹。會議指出，黃山博藍特半導體科技項目是市、區兩級重點項目，推進項目建設是區委、區政府的重要決策部署，是落實"工業經濟發展年"的重要舉措。會議強調，按照"早建成、早投產、早見效"的思路，政府有關部門要採取有力措施，統籌規劃，做好服務企業、推進項目等工作。
會議研定：
一、關於項目建設資金問題。
由江南融資擔保公司牽頭負責，對接徽商銀行黃山屯溪支行，儘快將20xx萬元擔保資金髮放到位。由建行黃山分行根據項目建設和生產規模，確定貸款授信規模。關於貸款抵押物問題，由建行黃山分行對黃山博藍特的土地、在建工程進行評估先行辦理抵押並根據建設需要申請放貸;抵押物不足部分由江南融資擔保公司負責對接市擔保公司爭取信用聯保解決3000萬元，同時做好與省擔保公司匯報溝通，爭取後續放貸資金的擔保問題。
二、關於幫助申請國家專項建設基金問題。
由區發改委牽頭負責，對接省發改委，做好申報材料所有準備，爭取納入首批項目申報範圍。
三、關於申請專業團隊科研經費補助問題。
由區科技局牽頭負責，梳理申報條件，列出申報要件清單，並配合企業抓好落實。同時，會同市科技局提前與省科技廳溝通對接，切實做細做好申報安徽省高層次科技人才團隊科研項目經費補助的前期準備工作。
四、關於人才引進資金獎勵問題。
由區人社局負責，會同區人才辦，對照政策檔案要求積極申報，爭取資金獎勵。
五、關於企業用工問題。
由周權同志牽頭，區人社局負責，在了解黃山博藍特公司招聘條件、工作要求、薪酬待遇等信息的基礎上，對接黃山學院、黃山職業技術學院和黃山市炎培職業學校等，做好企業用工招聘和培訓工作。同時，由區人社局做好委託皖北地區專業公司落實異地招聘工作。
六、關於項目建設問題。
由九龍園區負責，對接市、區有關單位，做好銜接服務工作，並及時做好材料收集和建設進度上報工作。
專題會議紀要 篇8
時間：xx年3月23日下午14：30
地點：xx高速公路b標項目經理部會議室
主持人：
與會人員：詳見會議簽到表
特大橋建設今年面臨新的形勢和新的任務，下一步施工、監理工作怎么抓，需要開個專題會議來研究和部署質量安全工作，為協調步調特召開此次質量安全專題會議。會議內容紀要如下：
一、施工單位匯報施工質量安全進度等情況
xx項目經理匯報了目前工程進度情況，現場文明施工整改情況以及下一步的工作安排，項目總工連居匯報了工程技術情況、材料試驗以及質量控制安全情況。
xx項目副經理仰匯報了目前工程進度情況，現場文明施工整改情況以及下一步的工作安排，項目總工李志成匯報了工程技術情況、材料試驗以及質量控制安全情況，項目副總工徐為華對引橋施工情況，現場質量控制安全情況做了簡單匯報。
二、監理組各專業監理工程師提出了施工現場存在的一些質量安全問題
實驗室主任李對試驗原材料檢測提出意見：業主對c50砼複測時檢測到壓碎值超標，這個問題相信兩施工單位可以拿出很好的解決方案，說到這裡首先自我檢討一下，監理工作沒監管到位，這個問題應該是由我監理來發現的而不是由業主來指出的。
19b標監理組長李x發言：7#、8#主墩施工過程中質量都可控，提出的一點就是希望你們培訓一流的民工作業隊伍，以便質量安全管理。
19a標監理組長發言：目前的塔座施工雖然比較正常，但不是很理想，塔座鋼筋的預埋、溫控同樣是需要高度重視的，一旦出現問題後果是不堪構想。另外5#墩滑坡上經常有石頭滾落下來，對下面的施工存在著一定的安全隱患，施工單位要加以重視。
引橋監理組長：建議9#墩承台施工要跟8#墩一樣重視安全防護措施，
監理測量專工發言：施工測量時要及時通知監理進行二次覆核，如墩柱的垂直度要求偏差是很小的，測量工作要做好。
安全專工馮聲艷發言：5#墩邊坡防護新進場工人要進行安全技術交底，6#、7#墩的爬梯要求規範化、8#墩邊坡防護架不太穩定，希望管理技術人員經常去現場檢查一下，每天的防護用品如手套之類的要準備好。
三、監理處副處長黃針對質量安全工作面臨的新形勢和新任務提出了新的意見和要求：
（一）特大橋施工質量安全面臨的新形勢和新任務
1、首先工程實體由地下轉為地上，我們的質量提出了新的要求。地下要求為合格工程，地上要求為優良工程，達到內實外美。春節後我們打了三次大體積砼，6#墩承台打了兩次，7#墩承台打一次。8#墩樁基己經順利完工，剩下的塔座、塔柱的施工也己經迫在眉睫，現在有很多準備工作做的不到位，有些參建方包括監理或多或少有些茫然、等待和徘徊；
2、第二個業主有新的要求，加強了對特大橋的管理，年後2月13日xx公司領導班子及相關科室對特大橋進行了一次突擊性的檢查，對施工現場存在的一些問題發了《施工備忘錄》；2月28日，xx公司召開了xx年工程建設工作會和xx年總結表彰會，會上施工和監理單位都遞交了施工、監理責任狀，包括19標的施工進度和質量、安全都提出了更高的要求；3月21日xx公司召開了橋樑安全專題知識講座並召開安全工作通報會，通報了省高速公路系統近來發生了三次橋樑重大安全事故，並部署了《xx高速公路重大危險源百日檢查專項治理活動方案》；
3、監理在調整管理措施，2月22日召開了xx年特大第一次工地例會，制定了今年的質量管理、進度控制、安全管理等一系列工作管理措施和工作思絡。3月6日監理處與項目部經理、總工及試驗室主任開了一個工作研討會，就施工現場再布置、塔柱試驗段施工方案以及塔座、塔柱c50砼配合比的報批程式進行了探討和工作安排。3月3日、3月10日監理組和兩施工單位到韶關砂場、當地碎石場進行了兩次考察，提出了對碎石場的一些整改要求。3月17日監理組下發了《關於塔座、塔柱澆築時機必須滿足相關條件的指令》，加強了程式管理，目的是思路和程式不能亂，要克服一些外界的干擾，克服一些盲目、等待的行為；
（二）關於現場文明施工：現在現場都在進行整改，基礎工程完工的一些布置工作，包括業主下的《備忘錄》提出的一些要求，包括xx公司周總等領導在現場提的要求都要整改好，6#、7#墩的回填建議換填50-80公分的片石以增強回填土承載能力，增強硬化效果。’
（三）、關於計量工作：合格的分項工程己經驗收的全部計量，工程質檢資料，中間交工證書每期計量都可以提前準備。監理人員要提高服務意識，及時簽證，確保合格工程及時計量，不合格工程不計量。
四、最後監理處鄭羅雲處長在會就橋樑施工安全做了將近2個小時的專題講座。
傳送：xa、b項目經理部
報送：xx公司總工室、中心試驗室、工作站、安環部
xx高速公路第五監理處
特大橋監理組
xx年3月23日
專題會議紀要 篇9
會議紀要對於記錄會議主要情況、傳達會議議定事項、推動工作落實具有重要意義。個人體會，寫好會議紀要需把握好以下幾個方面：
認真做好會議記錄
做好會議記錄是寫好會議紀要的基礎，會議紀要是從會議記錄的基礎上加工提煉而來的。
會前，要認真閱讀議題，查閱相關背景資料，把握會議主旨，做到胸有成竹。會中，要專心做好會議記錄，文字要準確，段落要清楚，記錄要全面，與會者的贊成意見、反對意見，會議的統一意見、保留意見，尤其是會議的決定和主持人的總結及結論性意見要記錄清楚，把會議情況通過速記、錄音或攝像等手段真實完整地記錄下來。會後，要整理會議記錄，吃透會議精神，儘快進行會議紀要的起草。
圍繞主題選擇布局
會議需要解決的主要問題，就是紀要的中心，紀要的寫作要圍繞這箇中心來展開。
單個議題的會議，如解決某一具體問題、研究某一方面工作的專題會議，紀要寫作應著眼會議的中心內容和討論的重點，記錄討論結果和議定事項，一般採用概括式的布局，將會議概況、會議內容、會議觀點和會議成果等按性質歸納成幾個方面逐一寫作。
多個議題的會議，常見於單位領導班子研究一系列問題、部署一攬子工作的會議，如黨委會議、政府常務會議等，紀要寫作一般採用條款式的布局，分別圍繞各個議題進行，做到條理分明。
正確處理層級結構
會議紀要的正文一般由前言、主體和結尾三個部分組成。
前言部分交代會議概況，包括會議時間、地點、主持人、發言人、會議目的和任務、主要議題等。
結尾部分一般標註出席人員、列席人員、缺席人員信息和檔案公開屬性等，和其他公文不同，會議紀要結尾不標註發文機關，一般沒有附屬檔案。
會議紀要的主體部分是核心內容，寫好主體部分決定著會議紀要的質量。主體部分按照邏輯關係可以分成三塊，一是會議的精神，一般由“會議認為”等導語開頭，寫工作的總體情況分析、工作的重要意義和主要原則等;二是會議的成果，一般由“會議明確”“會議決定”等導語開頭，寫會議對問題怎么辦、工作怎么乾等總體上的決策和部署;三是會議的要求，一般由“會議要求”“會議強調”等導語開頭，寫具體的工作安排和各部門要承擔的具體任務等。這三塊內容要分層次整理敘述，邏輯分明、條理清晰，不可以張冠李戴。
恰當進行取捨提煉
一方面要進行適當的取捨，會議上各參會人員的意見可能不一致，但一次成功的會議，其宗旨和意見具有統一性。對於符合會議宗旨最終形成的統一意見，以及會議主持人的總結意見，在會議紀要中要集中體現。
另一方面要反映會議的精神要點，既要詳盡細緻又要提煉概括，可以根據議題的內容範圍和複雜程度進行篇幅上的安排，做到簡潔明快、詳略得當。
專題會議紀要 篇10
中咨監理海拉爾熱電廠脫硝改造項目監理部
中咨會【20xx】001號
郵編： 安全專題會議紀要
時間：20xx年12月27日8時40分
地點：海拉爾熱電廠四樓安全教育室
主持人：王海生
參加單位：中咨工程建設監理公司、海拉爾熱電廠、河北省電力建設第二工程公司、
參加人員：見會議簽到表
會議內容：
首先張明成主任通報了12.26發生的人身傷亡事故，對事故原因做了簡要的分析。並做了如下要求：
1、監理公司、施工單位對現場安全防範措施的落實情況認真組織進行檢查，對高處作業防墜落、防落物、防滑措施，防觸電、防火措施等做重點檢查，要有檢查落實整改痕跡。
2、各施工單位要切實做好站班會工作，每天對現場存在的危險因素重點進行交底，同時做好站班會記錄。
3、 安全無小事，對安全隱患要做到零容忍，現場發生的違章行考核並清除現場，絕不姑息。
4、改造現場安全防範措施一定要落實到位，對防範措施不全或不到位的嚴禁施工，監理對現場重大高危施工要做好旁站監督工作。
5、監理對此次會議的'各項要求落實情況進行跟蹤檢查，並做好會議紀要。
6、脫硝改造現場組織進行一次內部學習整頓，確保全全的條件下可以進行施工。
建設單位工作要求：
1、施工單位將施工人員名單上報安監部門，對現場施工人員三級安全教育情況進行檢查。
2、對塔吊的使用進行重點監督，指揮人員在起吊期間要做到全方位監督，大型起吊作業要做好周邊防護。
3、由監理組織承建單位、施工單位對現場進行徹底的檢查，落實現場各項安全防範措施。
4、監理、施工單位內業資料管理要加強，人員及安全工器具台賬要齊全，安全交底工作要詳細、具體到每個施工人員。施工方案可操作性要有針對性，對現場施工具有指導性。
5、要加強施工安全用電及起重作業的管理，進行徹底檢查，施工用電做好防觸電、防水、防潮措施，起重工器具必須檢驗合格，完好無損方可使用，現場安全防護措施要完好。
監理單位要求
1、加強安全教育和培訓。
2、加強安全檢查、文字資料與現場施工情況要同步。。
3、安全要投入資金，安全管理人員要進行培訓，提高自身素質人員。
4、為了加強安全管理，對現場違章的人員最低考核1000元，嚴重違章將清除現場。