時間：20xx年11月10日上午
地點：六樓吳xx辦公室
參加人員：
會議主持：吳
會議內容：
會議首先由精細辦主任劉介紹此次坑代專業最佳化工作的目的意義，明確坑代專業最佳化的目標是：建立二線輔助單位的標準化科區。之後，各參會人員分別對最佳化工作發表各自意見。最後，吳傳達了王寶賢最佳化意見，並對最佳化工作作了總體安排。會議最終形成以下決議：
1、由坑代科進行現有業務現狀調查、疏理、分析，15日前提出初步意見，並向吳匯報;
2、由勞資科進行坑代專業市場化運作方案的調研、設計;
3、由組織部對組織機構、管理人員配置、選拔、任用、待遇、考核等進行制度設計;二線輔助單位有其自身特點，不應等同一線生產單位。
4、由物管科配合做好修舊利廢業務的最佳化工作;
5、精細化管理辦公室全力協助各單位做好最佳化工作，給予必要的支持和意見;
6、最佳化過程中應充分參考和借鑑外部先進做法;
7、做好職工的思想穩定工作，確保全全生產;
8、最佳化工作必須按時完成。
會議記錄整理：謝x
20xx年11月10日 9：00