節能單位會議紀要 篇1
為貫徹落實黨中央、國務院的決策部署，確保我省教育系統“”期間節能減排目標的實現，根據《國務院“”節能減排綜合性工作方案》、《遼寧省“”節能減排綜合性工作方案》、《20xx年遼寧省節能減排工作實施方案》等有關檔案精神，根據省政府統一安排，於20xx年12月14日，在瀋陽建築大學召開遼寧省普通高校節能減排工作會議。省教育廳副巡視員王舉忠、發展規劃處處長於洪江、省內各普通高校節能減排工作分管副校(院)長及相關代表參加了會議。會議由省教育廳發展規劃處副處長隋志成主持，會期半天。
大會內容分三項：
一、由瀋陽建築大學黨委書記吳玉厚同志致歡迎辭，表達了對各位與會領導及代表的熱烈歡迎，及預祝大會圓滿成功。
二、各院校典型發言，包括大連理工大學、遼寧大學、瀋陽建築大學、大連醫科大學，分別介紹了本校節能減排工作的先進經驗，概括如下：
1、加強關於節能減排工作的教育、宣傳和培訓力度，在全校範圍內營造良好氛圍。
2、節能減排工作需得到領導的高度重視和大力支持，應成立學校節能減排工作領導小組及相關組織機構、並建立和完善相關制度、規章。節能減排工作寫入學校發展規劃。
3、從學校建設規劃開始統籌考慮節能減排問題，各基建項目應考慮自然採光、通風、保暖等問題，如體育館、游泳館透明頂棚設計、圖書館玻璃幕牆設計等。
4、節電方面：多考慮太陽能的使用;智慧型紅外線節能開關使用;電錶由機械式改為電子式;各經營網點及宿舍採用IC卡智慧型預付費系統;增加電能監控系統;風力發電機組;更換T5螢光燈及LED節能燈;路燈分段控制等。
5、節水方面：雨水回收系統;浴池、宿舍用水回收系統;中水處理站建立和使用等。
6、節暖方面：多考慮太陽能的使用;地下水源熱泵;將強管道污垢清理等。
7、其他方面：加強數據分析和統計，建立覆蓋全校的能耗監管平台，隨時監控各點位能耗異常;加強資產設備及報廢資產管理，提高利用率;公務車、交通班車節油監管;室內照明、空調使用等。
三、省教育廳副巡視員王舉忠同志重要講話，分析了當前形勢、強調各普通高校節能減排方面的工作目標和任務：主要包括：
1、建立目標責任和評價考核制度，學校黨政一把手是責任人，節能考核工作要納入工作考核目標;
2、加強節能減排數據信息報送制度，每季度報送水、電、氣、油等能源資源消耗情況;
3、建立專項節能基金;
4、加強“節約型校園建設示範學校”建設。
會議強調節能減排工作是一把手工程，鼓勵各院校加強相關管理和監督、加強教育及宣傳工作、鼓勵開展技術創新節能工作、大力抓好學校布局結構調整節能工作等。為國家可持續發展做出我們應有的貢獻
節能單位會議紀要 篇2
為圓滿完成20xx年度市政府提出的節能減排目標任務，部署和動員我局節能減排工作。1月29日上午，*局召開節能減排動員大會。局長、副局長、孫藝鍵、調研員、參加會議，各科室負責人在編和非在編幹部職工等50餘人參加了會議。會議由副局長主持。
會議部署了20xx年度節能減排工作任務和目標。副局長作了題為《貫徹落實三思三創，全面展開節能減排確保20xx年節能減排目標任務圓滿完成》的動員講話。他從節能目標分解、考核制度落實、等方面，全面部署落實20xx年*局節能減排的目標任務;辦公室主任就組織開展節能減排競爭活動，作了具體的布置安排;機關服務中心主任向大會介紹駕駛員節能減排競賽以及車輛維護技術操作比武兩項活動詳細情況。
會上，局存做了總結性講話。他首先強調，今年是*局第一次召開這樣大範圍的節能減排動員大會，說明了局黨組對節能減排工作的重視和決心。他指出，節能減排工作已經涉及到國家能源的大事，他不僅僅是應對資源稀缺與環境承載能力有限的挑戰的必然選擇，也是減輕我們企業自身壓力，增加職工福利的有效途徑;他不僅僅是我們應該承擔的社會責任和義務，也是“為做貢獻，為大家謀福利”的實際舉措。他引用國內外大量的數據，闡述了開展節能減排的重要性和緊迫性，號召大家要多學習國務院頒布的【公共機構節能條例】為*局節能降耗做出貢獻。他強調，節能減排工作要注重實效，多動腦筋，多想辦法。落實完成節能減排的指標，不僅僅要依靠各種形式的競賽活動，更重要的是要動員起每個幹部職工參與。最後他要求**局全體幹部職工，要敢於面對自己，改變觀念，勇於突破，在成績面前找差距，在節能減排工作上能夠取得比以往更加大的成績。
會議最後，副局長代表大會要求三點：一是要加大宣傳力度，營造節能減排氛圍，將節能減排動員大會精神和*局長的講話，傳達到沒有到會的同志;二是根據各科室實際，做好節能減排任務目標的分解，形成制度化;三是要積極參與節能減排活動，在活動中總結，在總結中提高。
節能單位會議紀要 篇3
為貫徹落實黨中央、國務院的決策部署，確保我省教育系統“”期間節能減排目標的實現，根據《國務院“”節能減排綜合性工作方案》、《遼寧省“”節能減排綜合性工作方案》、《20xx年遼寧省節能減排工作實施方案》等有關檔案精神，根據省政府統一安排，於20xx年12月14日，在瀋陽建築大學召開遼寧省普通高校節能減排工作會議。省教育廳副巡視員王舉忠、發展規劃處處長於洪江、省內各普通高校節能減排工作分管副校(院)長及相關代表參加了會議。會議由省教育廳發展規劃處副處長隋志成主持，會期半天。
大會內容分三項：
一、由瀋陽建築大學黨委書記吳玉厚同志致歡迎辭，表達了對各位與會領導及代表的熱烈歡迎，及預祝大會圓滿成功。
二、各院校典型發言，包括大連理工大學、遼寧大學、瀋陽建築大學、大連醫科大學，分別介紹了本校節能減排工作的先進經驗，概括如下：
1、加強關於節能減排工作的教育、宣傳和培訓力度，在全校範圍內營造良好氛圍。
2、節能減排工作需得到領導的高度重視和大力支持，應成立學校節能減排工作領導小組及相關組織機構、並建立和完善相關制度、規章。節能減排工作寫入學校發展規劃。
3、從學校建設規劃開始統籌考慮節能減排問題，各基建項目應考慮自然採光、通風、保暖等問題，如體育館、游泳館透明頂棚設計、圖書館玻璃幕牆設計等。
4、節電方面：多考慮太陽能的使用;智慧型紅外線節能開關使用;電錶由機械式改為電子式;各經營網點及宿舍採用IC卡智慧型預付費系統;增加電能監控系統;風力發電機組;更換T5螢光燈及LED節能燈;路燈分段控制等。
5、節水方面：雨水回收系統;浴池、宿舍用水回收系統;中水處理站建立和使用等。
6、節暖方面：多考慮太陽能的使用;地下水源熱泵;將強管道污垢清理等。
7、其他方面：加強數據分析和統計，建立覆蓋全校的能耗監管平台，隨時監控各點位能耗異常;加強資產設備及報廢資產管理，提高利用率;公務車、交通班車節油監管;室內照明、空調使用等。
三、省教育廳副巡視員王舉忠同志重要講話，分析了當前形勢、強調各普通高校節能減排方面的工作目標和任務：主要包括：
1、建立目標責任和評價考核制度，學校黨政一把手是責任人，節能考核工作要納入工作考核目標;
2、加強節能減排數據信息報送制度，每季度報送水、電、氣、油等能源資源消耗情況;
3、建立專項節能基金;
4、加強“節約型校園建設示範學校”建設。
會議強調節能減排工作是一把手工程，鼓勵各院校加強相關管理和監督、加強教育及宣傳工作、鼓勵開展技術創新節能工作、大力抓好學校布局結構調整節能工作等。為國家可持續發展做出我們應有的貢獻
節能單位會議紀要 篇4
時間：20xx年三月一日 地點：會議室
主題：關於協調解決維修服務員工工作問題的會議紀要
參加人員：公司馮總、維修質量技術顧問田玉豹，事前與馮華經理知會。 主持：孫建軍
應維修員工要求，公司研究決定召開會議，協調解決維修員工的薪酬、工具管理、油料配給分成、社會服務市場的開拓、客戶的配件價格發言人的問題。 會議認為，公司的內部員工的工作管理需要有一個核心，特別是要相信和鼓勵每一位員工要有敬業精神、團隊合作精神、無私奉獻精神和堅持公司的各項規章制度的原則精神。現按照相關維修員工的工作訴求，本著為公司擴大經濟效益和倡導良好的社會效益，保障和維護公司維修員工的切身利益，並在此基礎上發揮各個員工自身的親和力、凝聚力、創造力、戰鬥力，營造主動、積極、健康、科學的工作精神和工作氛圍，本著尊重歷史，面對現實
，互諒互讓的原則，合情合理地解決工作中出現的新問題和新矛盾，特開此座談會。
經過協商、討論，達成了初步認識，會議決定如下事項：
一、公司常用維修工具，按照成套、規範的原則，部分配發給車間維修人員使用和保存 ，如丟失或損壞，責成相關負責人自費補償，以勿影響維修服務工作為前提。大型、專用工具等由公司專人負責保管，領用須辦理登記、歸還手續歸位。
二、考慮到提高公司員工的積極性和發揮個人潛力，現暫擬定工時費付給維修服務員工。如果能發揮潛力，逐步擴大社會服務的市場份額和拓展服務生產力度，所得經濟利益和社會效益見效，欲獎給維修服務員工。
三、油料配給經營效益，激勵機制暫按照五五分成。
四、客戶汽車維修服務完畢後，配件報價和服務工時費，須與質量技術顧問田玉豹協商決定，其他人員不得顫自與客戶許諾。特此形成規範，以觀後效。 會議強調，部分常用維修工具使用權移交中，要做好本部門維修員工各項工作，團結協作，保證移交工作順利進行。在國家經濟工作穩中求進的總基調中，為保持公司的優良傳統和逐步提高公司現代化管理水平，為切實發揮公司全體上下新老員工的求是實幹的創業精神而不懈努力。
節能單位會議紀要 篇5
20xx年6月12日，縣委、常務副縣長於新凡在縣行政中心十二樓會議室主持召開行政中心第二辦公區(老縣政府機關)裝修建設和管理工作辦公會議，縣政府辦、縣財政局、縣國資公司、縣機關事務管理局、縣食藥監局、縣城管局、縣發改局、縣水務局等單位負責人參加了會議。會議聽取了縣機關事務管理局關於行政中心第二辦公區裝修建設和管理的工作匯報，並就相關問題進行了認真研究，現將會議議定事項紀要如下:
一、明確要求。行政中心第二辦公區的裝修建設和管理，關係多個重要項目工程建設和20多個單位辦公，相關部門要儘快裝修好辦公用房，保證需拆遷單位順利進駐，並提供良好的辦公環境。
二、相關幾個具體問題
㈠管理主體問題。由縣機關事務管理局按新行政中心管理模式統一管理行政中心第二辦公區，由縣財政保障其正常運轉經費。已進駐的縣城管局的會議室、監控室、食堂等公用場所移交給縣機關事務管理局管理;縣食藥監局搬回原處後，現有辦公用品全部移交縣機關事務管理局管理。
㈡進駐單位和辦公室分配問題。原則按縣委、縣委辦主任鄧傑平於20xx年3月11日主持召開的辦公會議精神不變。已進駐的縣食藥監局辦公場地安置縣食安辦辦公;新增縣文聯、縣食安辦和縣水務局下屬3個二級單位進駐，由縣機關事務管理局按優先進駐需儘快拆遷的單位的原則予以統籌安排。
㈢裝修建設問題。由縣國資公司按照節約的原則，迅速裝修原縣檔案局、縣委組織部辦公樓，配齊必要的網路、監控、消防系統等設施，進行路面提質改造，拆除大門左側平房作為停車場所。縣食藥監局仍搬回原處辦公，原辦公樓裝修由縣國資公司負責實施，儘快落實。