會議紀要標準格式參考 篇1
會議聽取副局長、運管所長關於公交候車亭建設相關情況匯報，縣xx屆人民政府第七次常務會議審議並原則同意城市公交發展的方案，調整站點布局、建設候車亭，通過招標將城市公交候車亭的廣告經營權與公交候車亭的建設維護進行捆綁出讓，由中標企業投資興建和後期維護，政府給予中標企業20xx年的廣告經營權，並保留公交候車亭三分之一的正面公益廣告位，會議明確公交候車亭建設由交通運輸局具體負責實施，這次需新建90個公交候車亭，18塊招呼牌。經過前期相關專家對候車亭建設進行前期設計預算，建設費用在410萬元左右。會議研究同意：
一、公交候車亭建設和廣告經營權實行捆綁招標，誰中標，誰建設。給予中標方20xx年的廣告經營權。候車亭廣告經營權起拍價410萬元，拍賣價格過410萬元的超出部分作為候車亭廣告拍賣收益歸縣交通運輸局所有。
二、委託由縣公共資源交易中心推薦省新洲拍賣有限公司為招投標代理機構。招投標代理費用，拍賣佣金由中標方負責支付。
三、投標方必須向縣交通運輸局預交保證金100萬元，若參與投標但未中標，則由招標方在五個工作日內全額退回(不計息);若參與投標並中標的，則將投標保證金轉為履約保證金，待工程結束並在沒有違約的前提下，經驗收合格交付使用後予以退回，若中標方不履行建設的，沒收保證金。
四、中標方必須按縣交通運輸局設計方案和施工要求，按時按質按量完成。
五、中標方在經營期限內必須保留三分之一公交候車亭正面公益廣告位，並在經營期限內負責對公交候車亭日常維護和保潔及燈箱廣告電費的上繳。
六、公交候車亭和招呼牌的建設期為三個月。
會議還研究了其他事項。
會議紀要標準格式參考 篇2
地點：小會議室
時間：20xx年8月21日下午。
人員：組長：1名，代表9人，工作人員2人。
內容：
第一階段：
1、會議主持人：
2、大會工作人員查到會人數。主持人宣布大會符合法定要求，可以進行。
3、鄒定英同志作學校財務工作報告。
4、廖亞強同志宣讀實驗國小校三年發展規劃。
5、由何苗同志宣讀《20xx-20xx學年實驗國小校人事制度改革方案》。
6、討論學校財務工作報告、《學校三年發展規劃》、《20xx-20xx學年度學校人事制度改革方案》。各代表分組討論，組長分別到各組聽取代表意見。
第二階段：
(20xx年8月21日下午4：00)
7、由解答教職工提案。針對普遍性、重點問題在會上作解答。非普遍性問題會下單獨解答。
8、代表表決、通過關於對《學校財務工作報告》的決議、關於《實驗國小校三年發展規劃》的決議、關於對《20xx-20xx學年度實驗國小校人事制度改革方案》的決議。
9、主持人宣布：實驗國小校本次教職工暨工會會員代表大會勝利完成。
散會。
會議紀要標準格式參考 篇3
時間：20xx年10月7日
地點：
出席人：
記錄人：
會議內容：
一、回憶過去，淺談經驗
首先上屆團委副書記樊偉彩同學為大家介紹了自己三年工作的得與失。她認為自己成功的地方是大一在女生部組織的女生心理生理講座活動以及大二在學習部組織的辯論賽和徵文比賽，這些活動不但在學部成功舉辦，而且也得到了學院的認可，成為學院的活動。學院一年一度的五月科技文化節就是從人文學部打出的。同時她也覺得自己的工作有許多不足之處。她認為在去年的學部工作中缺少踏實肯乾的成員，有些部門沒有端正工作動機，從而影響了整體的工作成績。對於新一屆的團總支學生會成員，她說：“沒有什麼能不能幹的，只有想不想乾的，想乾就一定能適應”，她希望新一屆成員總結經驗，吸取教訓，努力工作，長江後浪推前浪，一浪更比一浪強。
接下來前任主席張偉也發表了自己的感想。他提出了“三個感謝，二個希望，一條格言”。首先，他感謝劉主任，吳老師及其他老師對他的培養，感謝自己做主席時學生會成員對他的幫忙與支持，感謝人文學部的新成員接過接力棒，繼續為學部努力工作。接下來他希望新一屆成員都能夠勝任自己的工作，希望大家在其位，謀其任，竭盡所能為人文學部貢獻自己的力量。最後他提出了“老老實實做人，勤勤懇懇做事”這句格言，他強調只有做好人才能做好事，無論做任何事情都要踏踏實實。這些都為新一屆團總支學生會提供了寶貴的經驗。
二、迎接工作，展望未來
對於兩位前輩提供的經驗與指導，新一屆主席團成員也表示了真誠的感謝，同時也發表了自己的工作感言。
主席楊揚對團總支學生會全體成員提出了幾點期望。第一，他期望所有成員都能通過團總支學生會這個平台來鍛鍊自己，從而提升自己的總體能力。第二，團總支學生會是一家人，雖有分工，但不分家，他希望大家能夠團結起來，共同克服困難，為同學們服務，為學部作出有益的貢獻。第三，各部門的工作計畫工作總結不僅要有部長負責，其他成員也要共同著手策劃，積極工作，形成良性發展。第四，每位成員都要端正目的，有時間觀念，好好做好本職工作，發揮自己的聰明才智，做好學生會工作。
副主席嚴萌在她的發言裡繼續強調了合作的問題。她認為合作既有部內合作，也有部門之間的合作，兩者同樣重要。部門之間要互幫互助，團結在一起，部內成員之間也要上下一心，共同做好自己的工作。
團總支副書記構旭榮認為團總支學生會要像一塊磚一樣，哪裡需要就要往哪裡“鑽”，在工作上要有較高的主動性，大家團結合作，建立一個和諧的大家庭。她在強調工作的同時，也不忘提醒大家不要忘記學習，要將工作與學習並重，努力提高自己。爭取早日加入黨組織。她堅信會同兩位主席一起帶領全體成員把工作做好。
秘書長謝煜為大家介紹了新一屆團總支學生會的具體工作方案。重點說明了考核方案的改動情況。在常規工作上，例會、升旗儀式、辦公室值班等要準時到場，不遲到、曠到，儘量少請假。部長要及時傳達學部學生會會議精神，要按時上交工作計畫、策劃。
三、新一屆團總支、學生會各部門工作部署與導向
宣傳部：積極工作，勇敢創新，辦出特色，部內團結，和其他部門協調合作。
組青部：溝通志願者和院團委的事情，負責團員和團組織方面的工作，在學部學院和班級之間起著承上啟下的作用。
網路資源部：對學部活動、班級特色活動進行文字稿件的寫作。近期將在大一各班級進行通訊員的征錄。
學習部：分析了本部成員對工作了解不深的現狀，爭取努力克服，保證同學與老師的教學任務順利進行。本部成員會在最短的時間內用最好的狀態迎接工作，同時也會和各個部門團結合作。
文藝部：努力辦好元旦晚會，總結經驗，揚長避短，繼續努力工作。
體育部：近期舉辦籃球賽，希望得到各成員的支持的幫助，同時也為其他部門提供幫助。
女生部：面對女生多的情況，用經驗和能力解決問題，和各部門相互配合，為全部乃至全院的女生提供滿意的服務。
勞衛部：負責寢室日常衛生檢查及查寢的工作，爭取取得更好的成績，為學生寢室創造良好的條件。
四、“能做事、會做事、勤做事”
會議最後，由學工處劉磊主任發表講話。他首先強調組織會議要事先把程式安排好，做好每一個細節問題。他感謝吳老師和老成員在過去的辛勤工作，也對新成員表示了熱烈歡迎。
他認為在團總支學生會，吃苦受累很多，積極性難免會收到打擊，要做好充分的心理準備，堅持住，沉住氣，不要抱著得到什麼的目的，最後一定會得到相應的回報。與此同時，他將國家級獎學金的榮譽證書頒發給了樊偉彩同學，藉此也鼓勵大家像樊偉彩同學學習。
在團總支學生會的工作中，他提出“能者上，庸者下”的原則，每個成員都要珍惜自己現有的機會，嚴格要求自己，做好本職工作，以保持隊伍的活力。
緊接著，劉主任又向大家介紹了工作中的幾個思路問題：第一，在工作中，一定要動腦筋想問題，培養自己獨特的思維和想法。第二，在做事上要嚴謹務實，開會及匯報工作成績時要拿出真正的成績來，少說大話、空話，培養實事求是的精神。第三，他認為在宣傳工作上還要務虛。每件事情都要進行適當的宣傳，只有讓領導了解與認識，才能得到認可。
最後，他強調當好一個幹部，一定要能做事，會做事，勤做事。同時還要做對事，要有選擇性的去做。
在劉主任的講話後，主席楊揚說明了例會時間，並強調做好部長考核和班級考核。會議圓滿結束。
院人文學部團總支學生會秘書處
20xx年10月7日
會議紀要標準格式參考 篇4
會議時間：20xx年6月23日
會議地點：
參會人員：
會議主持：
會議記錄：
會議主要議題：關於對不服從組織安排，對學校工作造成嚴重影響的處理。
一、鞏曙光書記介紹違紀事實：
20xx年9月1日，因何贇正式調往社區，她負責的工會工作、黨務工作、計畫生育工作、保健老師工作、會計工作，根據學校校務會決定，分別由三人分擔。潘志君承擔：工會工作、黨務工作、計畫生育工作;高貴幫承擔保健老師工作;孫培承擔會計工作。高貴幫、孫培順利將工作承接，潘志軍表示工會、黨務工作可接，但計畫生育工作由於自己個人的原因——特別討厭、不喜歡，堅決不接。
後來經過多次做工作，才勉強將計畫生育工作接下來，但同時表示只乾到本學期末。我考慮到工作不能受影響，同意說“如果下一學期，學校領導正式任命，可以考慮換其他人。”20xx年2月開學，學校領導依然沒有正式任命，於是通知潘志軍繼續乾計畫生育工作。在此期間，雖然我多次做工作，但潘志君工作態度一直十分消極，多次表示堅決不會幹計畫生育工作。致使學校因計畫生育工作不到位，學校申報烏魯木齊衛生紅旗單位復驗受到不良影響——上級單位拒絕接受我校申請;教育局領導多次點名批評我校;全區統一開展的獨生子女調查統計報工作根本沒有進行。
現對於潘志君不服從工作安排，對學校工作造成不良影響的事實提交黨總支會議討論處理。
二、黨總支成員：鞏曙光、張濤、劉淑華集體討論。
三、黨總支會議決議：
1、潘志君在全體黨員大會上做檢查，要求學校管理支部在黨內對潘志君開展批評教育。
2、提交學校行政，建議對潘志君進行以下行政處理：
(1)扣發潘志君2——6月獎金，每月100元，合計500元。
(2)將潘志君從現崗位(勞資、綜合辦公室職員)調至學校公寓管理員的崗位。
會議紀要標準格式參考 篇5
時間：20xx年10月17日星期一
地點：
主持人：
記錄人：
出勤情況：
主要內容：
一、本周工作分配
1.星期一：
(1)中午：掛橫幅;
(2)晚上：批燈布、掛燈布
2.星期二：19:10到院學生會辦公室批海報、桌子
3.星期三、四、五：進行活動宣傳，中午晚上各兩個人分別到中區南區(要簽到)具體人員分配如下：
中區南區星期三中午劉政凱劉佳蔚星期三晚上林達妮陳志雯星期四中午王子豪陳妤琪星期四晚上馬青林鄭聲斌星期五中午何姿穎唐宸
4.星期三：19:30~20:30公一410，領導人的執行力與魅力的培訓
二、成立大會
1.時間：20xx年10月25日星期二
2.任務：拍攝展示部門的視頻
三、工作證
1.發放時間：10月17日晚上發
2.請各位發近期的照片一張給謝主任並附上姓名
四、團服訂購及部門選擇
1.團服45元
2.請在星期一之前將選擇告訴主任們
五、其他
橫幅可以批五天，在到期前到院學生會辦公室續批可以批五天，橫幅要用策劃書去批。
會議紀要標準格式參考 篇6
20xx年3月27日(星期二)上午，局召開領導班子會議，參加會議的有局班子全體成員，辦公室、政工督察科、綜合業務科、法制科、環衛處等相關人員列席會議。會議由局黨組書記、局長吳海勤主持。現將會議討論及決定的主要事項紀要如下：
一、會議組織學習了市委、市政府關於鄉科級領導幹部末位告誡、淘汰辦法。並通報了20xx年度全市目標責任制考核情況。
二、會議討論了辦案、許可制度事項。辦案制度分別為行政處罰流程、重大複雜案件集體討論制度、案件審理委員會會議制度、執法錯案和執法過錯責任追究辦法、一般程式案件質量管理辦法。其中一般程式案件質量管理辦法為今年新實施的制度，試行一個月以來，效果較為明顯，辦案質量明顯提升。行政處罰流程修改了第26、38、39條的部分內容，並新增第五章內容。
會議指出，一般程式案件質量管理辦法中第5條表述有紕漏，第6條表述不明確，要求再做修改完善。
許可制度需要進一步規範，目前已完成許可審查委員會會議制度、集體討論事項制度、許可辦理程式制度三部分。個別數據和內容需做調整或增加。
會議強調，許可制度進一步完善是我局的重點業務工作之一，前階段也奠定了較好的基礎。根據工作實際，一是對許可分管領導作出調整，明確許可由楊樹春副局長負責。根據現狀簡化許可審批流程，常規性審批可在視窗現場辦理，方便民眾。二要加強對內檢查監督。三要反覆研究許可審批擴面問題。
三、會議通報了局領導蹲點調研活動的有關工作。每位局領導分別聯繫一戶困難戶和一個企業，聯繫社區為濱湖社區。前階段已做過調查，目前社區需我局幫助解決的問題主要包括小區內店鋪占道經營、自建房加層等問題。
四、會議討論了局工會換屆選舉的有關事宜。
五、會議討論了20xx年人大議案、建議及政協提案辦理工作。人大議案、建議共8件，政協提案1件。
六、會議部署了城區“兩違”專項整治工作。市政府已擬定整治方案，並成立領導小組及專項整治協調組。要求加強與當湖街道、鍾埭街道溝通，擬定局宣傳方案，並做好城區“兩違”信息統計上報工作。
七、會議討論了其他事項。
1.市委黨委會議討論通過乍浦城管綜合執法局局長朱勁松兼任我局副局長，市公安局分管治安的副局長兼任我局副局長，現警察中隊升格為大隊，報編辦同意實施;
2.會議通報了局領導帶班約談新隊員的有關工作，計畫在三月下旬至四月上旬，每位局領導帶隊分別約談5—6名20xx年以來入職的新隊員;
3.會議同意由局統一為協管員購買醫療補充保險。
會議紀要標準格式參考 篇7
20xx年3月18日，楊松波局長主持召開了20xx年財政局領導班子第2次會議。財政局黨支部書記李占舉、副局長司鎮華、古麗娜·肉孜、蔣芸，鄉財局局長高志強、副局長蔣建英，農發辦主任范紅毅、副主任賈金偉，參加了會議。會議討論研究了財政局班子成員分工調整及20xx年財政工作任務分解等議題。現將會議主要精神紀要如下：
一、會議通過了局領導班子成員工作分工調整事宜;
二、會議討論研究了20xx年工作任務分解，確定了任務責任人，明確了任務完成時間及具體要求。
三、會議專題研究了財政局“創先爭優”工作;
四、會議討論了財政局院內綠化、硬化辦法，研究了政務(制度)公開具體方案。
會議要求：
(一)20xx年責任分解按照會議精神修改完善後要儘快印發各股室、部門及相關責任人員;
(二)分管領導及各股室負責人要針對3月15日檔案檢查中存在的問題進行再督促、再落實，3月底之前再組織一次檢查。要求在全州“兩基”工作現場會之前，各類檔案整理工作要完成90%以上，所有檔案需附卷內目錄，由局辦公室負責統一裝訂;
“一崗一冊”工作要加快編制進度，爭取“兩基”檢查前編制完成6個重點崗位的操作手冊;
(三)分管領導與業務口溝通後在3月底之前拿出“創先爭優”計畫草案。各股室、部門要選擇基礎較好的業務工作或機關建設方面的亮點列入我局“爭先創優”計畫，並通過開展“爭創”活動力爭達到全縣或全州財政系統第一的目標。按照《關於印發若羌縣財政局深入開展創先爭優活動實施方案》(若財字〔20xx〕165號)第二階段要求，全體黨員近期內要完成黨性分析報告及黨員公開承諾書，古麗娜同志具體負責我局“爭先創優”各階段工作的督促落實;
(四)辦公室要對近年來我局出台的規章制度進行全面梳理，分管領導要針對各項制度執行過程中存在的問題進行專門研究，並抓緊修改完善，重點抓制度的落實措施;需要公布公開的制度，在儘可能減小設施及牆面損壞的前提下，由辦公室負責拿出具體方案並落實。
會議紀要標準格式參考 篇8
2月13日上午，教育局在局四樓會議室召開領導班子會議，黨委書記方俠同志主持了會議，黨委副書記辛麗，副局長王厚果、李若強、王磊，局紀委書記王鵬，局黨委委員、主任科員王剛，副主任科員高衛東、房新峰、徐德龍同志參加了會議。會議主要有三項議程，
一是聽取人事股關於縣政協第十一屆委員會委員推薦工作和義務教育學校校長獎勵性績效工資分配的匯報;
二是重新明確了局領導班子成員分工和基層工作聯繫點制度;
三是進一步強調了教育局機關工作制度。會議同意人事股根據〘中共豐縣縣委批轉縣委統戰部、縣委組織部〖關於政協豐縣第十一屆委員會從事安排的意見〗的通知〙(豐委發〔20xx〕11號)精神提出的縣十一屆政協委員推薦建議，通過了人事股關於義務教育學校校長獎勵性績效工資分配的建議方案，重點就局領導班子成員分工和基層工作聯繫點工作進行討論。鑒於教育局領導班子成員的變動情況，會議決定對領導班子成員分工作如下調整：
辛麗同志協助方俠同志分管局黨委工作，同時協助分管人事、辦公室工作，兼管宣傳、綜合治理、信訪、計畫生育、紀檢、工會、關工委、共青團、婦女、統戰、老幹部等工作。聯繫股室和單位：人事股、辦公室、進修學校、紀委、監察室、工會、關工委、團委、宣傳與網路監管中心。
王剛同志協助李若強同志工作，協助分管成人教育、社會教育、幼兒教育、師德師風、陶研會、福利企業、治安安全、學校周邊環境治理、消防安全、統戰、老幹部、評優評先等工作。側重幼兒教育、安全工作和工業辦安全生產工作。同時協助王磊同志抓好心理教育工作。
聯繫股室和單位：成職教股、工業辦、安保股、陶研會、教育股、德育辦。
其他領導班子成員原分工不變。
會議就教育局領導班子成員聯繫點及高中教育教學督查分工作了調整(具體分工附後)，同時明確要求，要進一步加大教育局領導班子成員聯繫點工作力度，實行聯繫點領導一崗雙責。各聯繫點領導要對聯繫點工作全面負責，包括黨風廉政建設、安全維穩和教育發展。會議要求聯繫點領導每兩個月至少下聯繫點一次，召開一次不同層面的座談會，在學生食堂吃一次飯，向所在鎮黨委政府通報一次聯繫點工作，協調聯繫點學校與所在鎮黨委政府的關係。
二〇XX年二月十三日
會議紀要標準格式參考 篇9
時間：20xx.7.15
地點：XX村黨員活動室
主持人：
記錄人：
出席人：黨員等62位
列席人：鎮工作人員
會議內容：
主持人：今天召開黨員大會主要是討論對、兩位黨員違反計生處分。下面由支委宣讀中共XX村支部委員會關於、兩位違反計生黨紀處分的報告：，男，漢族，X年XX月XX日出生，XX村人，高中文化，X年XX月XX日加入中國共產黨。與(X年XX月XX日出生)於X年XX月XX日辦理結婚登記手續，X年XX月XX日生育第一胎男，X年XX月XX日政策外生育第二胎女。屬於多生育一個子女，違反了人口與計畫生育有關法律法規，造成多生育一個子女的事實。
，男，漢族，X年XX月XX日出生，XX村人，大學專科文化，X年XX月XX日加入中國共產黨，XX黨支部黨員。與(X年XX月XX日出生)於X年XX月XX日辦理結婚登記手續，X年XX月XX日生育第一胎男，X年XX月XX日政策外生育第二胎男。屬於多生育一個子女，違反了人口與計畫生育有關法律法規，造成多生育一個子女的事實。
、兩人身為黨員，違反計生政策，其行為在社會上造成惡劣影響，妨礙了社會管理秩序。根據《中國共產黨紀律處分條例》第一百六十六條和中共XX市紀律檢查委員會《關於印發〈關於違反計畫生育政策黨員黨紀處分的暫行規定〉的通知》等有關規定。經鎮黨委會研究，並報紀委批覆，決定給予、開除黨籍處分。
被處理人姓名及自我檢查：我叫，上面所說情況屬實，身為黨員違反計生政策，造成不良影響，本人願意接受黨紀處分。
我叫，上面所說情況屬實，身為黨員違反計生政策，造成不良影響，本人願意接受黨紀處分。
黨員意見摘要：主持人：現在請參會黨員發表意見：、兩人違反計生事實清楚，建議按照檔案規定，給予開除黨籍處分。
：、兩位身為黨員，沒有起模範作用，自己違反計生政策，應給予開除黨籍處分。：、兩人作為黨員沒有以身作則，違反計生，在社會上造成惡劣影響，建議開除黨籍處分。
主持人：現在不一一表決，如建議、開除黨籍處分的，請舉手。
經表決：參會黨員一致建議、開除黨籍處分。支部正式黨員人，出席正式黨員人，同意給予X處分人，不同意人，棄權人。同意給予X處分人，不同意人，棄權人。
支部決議：根據上級檔案規定，經黨員舉手表決，一致同意給予、開除黨籍處分。
會議紀要標準格式參考 篇10
會議時間：20xx年7月2日
會議地點：
參會人員：
會議主題：
會議決議：
1、支部要加大宣傳力度，組織黨員經常學習人口與計畫生育方面的法律和政策，增強法律意識，學習黨的章程，增強組織觀念，嚴格執行和維護黨的紀律，提高支部的戰鬥力。
2、對違反人口與計畫生育法律法規規定的章傑、楊政、王小武三位黨員根據支委和支部大會的討論決定，報請上級黨委和紀律檢察部門給予留黨察看一年的處分。
3、為嚴肅黨的紀律，維護人口與計畫生育工作政令暢通，杜絕黨員違紀違規的案例重發，今後凡出現類似情況的，按黨的紀律處分作最高開除黨籍的處分。
4、以上紀要經支委擴大會和支部大會討論表決實施。
武塘村黨支部
20xx年7月2日
會議紀要標準格式參考 篇11
時間 : 年 1 2 月 5 日 14：30時
地點: 工地現場辦公室
參加單位: 禾立 房地產開發有限公司(建設單位)
世博 建設監理有限公司(監理單位)
建築有限公司(施工單位)
錦盛地基基礎有限責任公司(施工協作單位)
參加人員: 詳見會議簽到表
會議主持:
會議紀要整理: 世博 建設監理有限公司現場監理部
本次會議內容：
一、會議開始，建設方主持會議。
二、各參建單位介紹現場組織機構、人員及其分工情況
1、建設單位 現 場組織機構、人員及其分工情況
公司總工、水域軒園 項目經理 ：
公司副總經理、水域軒園項目副經理：
公司工程管理部經理 ：
公司工程管理部副經理 ：
公司成本管理部經理：
工程管理部 現場管理 員 ：
2、 世博 建設監理 公司現場 項目部組織機構、人員及其分工情況
項目總監：
總監 代表：
土建監理：
3、 建築有限公司項目部組織機構、人員及其分工情況
項目經理：
常務經理 ：
技術負責人：
安全員：
質檢員：
施工員(工長)： (水電工長)
資料員：
會議紀要標準格式參考 篇12
﹝﹞號
旅遊文化股份有限公司綜合部
會議時間：x年xx月xx日:-:
會議地點：公司總經理辦公室
主 持 人：
參會人員：、。
記 錄 人：、
會議議題：制定公司例會制度及人員工作責任制
會議內容：
一、例會：
時間：每周一上午:—:.
參加部門：總經理，財務部，工程部，綜合辦公室,餐廳部。
參加人員：以上部門所有人員。
參會內容：匯報上周工作總結，本周工作進度，下周工作計畫。
二、車輛管理辦公室
成立專門的司機辦公室，管理公司車輛、遊艇的使用。
工作內容：
1、 車輛、遊艇的鑰匙保管。所有鑰匙統一保管，不得私人專管。
遊艇鑰匙由梁加恆負責保管。
2、 需要出車部門先到辦公室填寫《車輛使用登記表》，拿到登記表後方可出車，使用人出車前先在《車輛出勤統計表》上填寫清楚，如有漏填或者不填發現後嚴肅處理。
3、 每月月初至月末的時數里程及費用支出填寫《車輛費用支出月報表》，交由辦公室存檔。
三、所有部門鑰匙管理
1、董事長辦公室鑰匙管理如下：
由管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把，財務室備用1把。
不在的情況下再由辦公室使用，如都不在由財務室使用。其他人員一律不得留有和使用此鑰匙。
2、總經理辦公室鑰匙管理
由吳玉釗管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
3、財務室鑰匙管理
由一人負責及使用。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
4、辦公室鑰匙管理
由辦公室人員管理。
其他部門不得留有和使用此鑰匙
5、接待包間鑰匙管理
由管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把，財務室備用1把。
不在的情況下再由劉海健去辦公室領取使用。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
6、 庫房鑰匙管理
由管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把，財務室備用1把。
其他人員不得留
四、工作人員責任制及工作安排
1、xx月xx日遞交房產市場調研報告，由負責，辦公室人員協助。
2、xx月xx日對庫房酒水盤點，由辦公室登記造冊，和協助盤點，提供酒水發票和數量，並每月月底對賬核實。
3、xx月xx日開始做文化收集工作，由負責，協及辦公室人員協助。
4、負責公司網站建設，及輔助辦公室工作。
5、由負責工程進度的督促及人員的考核，配合戴寅初工程方面的工作。
6、餐廳部門
需要採購用車應避免用車高峰期，儘量選擇早上或晚上去。
接待菜品明細由負責登記，接待酒水由或負責登記，並每月的月初和月底做好統計核對。
7、對公司犬類管理，由督促管理。
x年xx月x日
呈 報：x董事長
主 送：總經理
抄 送：辦公室、工程部、財務部、餐廳部 留 存
共印4份
會議紀要標準格式參考 篇13
名 稱：高管周例會
時 間：20xx年x月x日(星期一)9:30—10:30
地 點：泰康人壽大廈十一層董事會會議室
主持人：陳東升
參加人：劉經綸、馬 雲、李艷華、段國聖、尹奇敏、邱希淳、燕達夫 列席人：劉大為、劉 渠、張 威、薛繼豪、丁峻峰、楊學軍、董 燕
婁道永
記錄人：陳 莉、陶俊卿
議 題：近期重要事項通報
20xx年x月x日，陳東升董事長主持召開20xx年第35次高管周例會，周國端、賈莉萍、王道南、黃新平、劉挺軍、何承周、李朝暉、苗力赴高盛學習培訓，其餘相關人員準時參會。會議紀要如下：
一、工作通報
——業 務
張威代何承周：截止23日，個險標保2.7億，月度達成45%，環比正增長，同比負增長，廣東達成率最高。本月實動人力5.4萬，同比增1.5萬人。上周部署四個專項會議的對接落實工作;集中要求分公司上報假日經營企劃。85家城關鎮試點。本周月末衝刺，目標同比正增長，預計保費在4.8—5億之間;通過10月2-3日的主管大輪訓，10月5日的全國網路推進會、10月9日的假日經營戰報推進假日經營。
薛繼豪代賈莉萍：目前幸福人生9100萬，預計達成1.4億元。環比正增長。市場規模依舊負增長，年底部分公司推出短期低價值產品搶網點。上周結束了幸福人生分片區的專項推動會。假日經營已經審批通過，本周宣導並提前布置。x年計畫預算已完成初稿。
丁峻峰代王道南：截止9月23日，電銷3479萬，北京、深圳、河北本月發展不甚理想。但依舊以8000萬為衝刺目標。總公司目前主抓區域中心，各處經理已經赴分公司現場督導，假日經營已經布置完成，6日將正常上班。網銷1790萬。
燕達夫：本月經代業務已超400萬，進度好於前幾個月，本月預計800萬。保監會最新的經代業務管理辦法規定200萬註冊資本金，預計九月底將會減少10-20%的公司。
李艷華：非健康險目前6000萬，力爭本月保持億元平台，衝刺1.4億的計畫。年金抓行業開拓和同業挖轉。工作的重中之重是產品，包括特許金、養老社區產品銷售等。大病醫療保險在廣西探索一個模式，然後再進行對接鋪開，希望集團整合資源，進行跨系列協調。
段國聖：股市再創新低，下半年能否反彈是今年投資收益好壞的關鍵。上周赴歐洲，摩根斯坦利對明年的判斷是：看好歐洲、美國不會太壞、日本良好，對巴西、印度、中國、俄羅斯則不看好。
楊學軍代劉挺軍：上周和廣州目標地塊區部長進行溝通，加快進程。
——其 他
劉經綸：一是武漢後援基地目前利用率只有50%，可容納1500人同時培訓的設備未能利用起來。武漢後援基地的財務、管理、機制等依舊未能理順。二是關注幸福人生前幾年現金價值低可能導致的投訴風險。
馬 云：匯報20日保監會召開反保險欺詐視頻會的相關情況。
尹奇敏：一是上周召集各業務系列召開激勵和榮譽體系梳理協調會，會後向分公司下發問卷調查，十一之後再次開會，從成本和效率方面研討20xx年的激勵和榮譽體系設計。二是召開了銀保滿期應對措施專項會議;三是上周六召開養老社區產品銷售會議，本周儘快落實，同時推出業務高手經驗傳授的課件。
邱希淳：一是繼續推進個險項目;二是明年廣告宣傳創意節後向陳董做一次匯報。三是國慶期間中網和某馬術賽事，各業務系列如有需求，品牌部將提供客戶門票。四是節前媒體關係維護完成。
董燕代黃新平：一是赴上海調研友邦，友邦後台發展以服務代理人體系為工作重點，並提出降低運營成本的概念。目前友邦新單保費有50%來自老客戶。上海銀保存量較大，但分公司表示風險不是很突出，上海客戶相對理性。銀行對保險公司的中長期投資收益非常重視，同時對規模也有很大訴求。
劉大為：一是九月底前不對系統進行大量改造;二是昌平信息中心的招標目前入圍3家，預計10月開始施工，在1月20日驗收之前完工。
劉 渠：上周六向分公司下發了計畫預算調查問卷。本周收回並整理分析，國慶後第一周安排落實。
二、工作要求
陳東升董事長在會議期間和最後提出如下工作要求：
第一，抓好月底的業務衝刺，各事業部的副總要在一把手不在的情況下承擔起責任。
第二，落實養老社區產品銷售會相關事項。上海、廣東等地學習北京經驗，養老社區是泰康的百年大計，不一哄而上，寧可慢不能亂。
第三，幾項具體工作。尹總牽頭研究應對同業年底推出短期躉交產品，搶占市場行為的策略。總裁牽頭大病醫療保險的資源整合和分公司運營保障。
會議紀要標準格式參考 篇14
時間：x年xx月xx日
地點：分公司
參會人員：人力資源部相關人員、分公司員工代表xx人
記錄人：
內容：
一、員工福利
1、行銷專業員工交通費問題：
分公司各業務部車輛緊張，行銷專業人員(客戶經理、業務經理)常常為解決用戶問題四處奔波，有時甚至打的，但是產生的交通費從未進行過一定比例的報銷;分公司新大樓所在地為xx市郊區，很少有公車和計程車，交通很不方便。員工希望公司能夠為其每月發放一定的交通補貼，對於行銷專業人員是否能夠適當報銷一定比例的交通費。
2、員工工作服問題：
分公司集團業務拓展部有員工反映他們的工作服、客戶經理的工作服都與公司其他員工的工作服不同，讓這部分員工從心理上感覺與公司其他員工在身份上有所區別，這樣就會影響員工對集體的歸屬感和認同感。
3、公司相關福利政策問題：
員工反映對於公司的各項福利政策不清楚，雖然也下發過部分檔案，但是由於各部門的具體情況或員工工作性質等，大部分員工對各項政策性檔案還是並不知曉。譬如：員工怎樣才能享受年休假;員工享受婚假有多少天;女員工的產假怎樣休?等等。再譬如：即將出台的員工住房補貼政策，員工希望公司能夠向員工透明，充分體現“公開、公平、公正”的原則。
二、員工教育培訓問題
1、員工培訓問題：
員工普遍反映送外培訓的機會較少，公司大部分送外培訓都集中在工程系列，而員工認為，實行了“區域性管理、屬地化行銷”管理模式後，分公司更應當加強並重視對行銷人員的培訓學習，特別是對行銷技巧、行銷管理知識的培訓。大家一致認為，兄弟分公司之間的交流也是很有必要的。
2、員工再教育問題：
員工認為公司能夠為員工提供再教育的學習機會，對工作成績突出的員工，公司可否為其提供進行再教育等學歷提升的機會。
三、員工薪酬問題
1、工資晚發問題：
員工工資待遇是影響員工工作積極性、員工對公司滿意度對直接的原因。員工提到長期以來工資晚發的問題，希望公司能夠確保每月工資準時發放。
2、工資政策透明問題：
公司大部分員工對整個工資套改制度不清晰，尤其對崗位工資的套改政策不清。實行新的崗位工資制後，在套改公式中是否考慮了學歷、工齡、職稱等權重;比例是如何劃分的;同樣的崗位為什麼工資待遇有所區別等等，員工希望公司本著“公平、公開、公正”的原則對員工進行透明。
對於現在每月的考核工資，員工希望部門經理對考核分數和考核工資透明。
四、員工費用報銷問題
員工反映費用報銷流程多、時間長;員工報銷電話費難，部門綜合管理每次報銷部門員工話費得現墊付所有錢，報銷流程複雜。
另外，分公司財務人員反映財務緊張，這也造成員工費用報銷難的原因。
五、員工建議
1、員工反映前期進行員工滿意度調查的問卷方式很好，但是最後公 布的員工合理化建議中只體現了獲獎人的姓名、題目，可否將獲獎員工的合理化建議詳細內容對員工進行公開。
2、員工建議在分公司新大樓能否為大家開闢“籃球場”、“桌球室”、“書吧”等活動場所。
3、員工建議區域各部門人員能夠多到分公司走一走，與大家多交流，了解員工心聲。
會議紀要標準格式參考 篇15
時間：
地點：
參加單位：
建設單位：
監理單位：
施工單位：
會議內容
監理單位：
1、進度
1、二標段本周進度計畫完成比較合理、4﹟、5﹟樓基礎鋼筋綁紮完成60%、車庫防水保護層已完成。
2、三標段上報的下周進度計畫不太合理、鋼筋綁紮需要11~17號7天時間、用時過長、要求重新排計畫。
2、質量
1、有部分鋼筋存在少綁或漏綁現象、要求質檢員進行嚴格檢查。三、安全
1、二標段生活區消防措施未設、配電箱未上鎖、宿舍二樓樓梯扶手有部分快脫落、生活區垃圾亂堆亂扔、以上問題儘快整改。
2、三標段現場仍有工人不戴安全帽、高空作業不系安全帶、安全意識淡薄、生活區也存在與二標段同樣的問題。
四、資料
1、二標段資料基本能跟上、該報驗的也已報驗、只是人員證件仍需收集。
2、三標段前期資料還是上報不及時。
施工單位：
1、二標通向五建的電線桿對塔吊有很大影響、存在安全隱患。需甲方提供汽車吊。
2、生活區里一標、二標都有向三標通道扔垃圾的現象、望甲方協調解決。
建設單位：
1、進度計畫要合理上報、注意鋼筋成品保護、儘快安裝塔吊。
2、水電預埋要和圖紙相符、以防有誤、生活區生活用電注意安全。
3、進場材料需提供三證至甲方資料員處。
4、工期安排可以再抓緊一點。
5、安全達標需各方做好工作。
工程監理有限責任公司
年月日