公司高管會議紀要

公司高管會議紀要 篇1

編號：x2 - 35

名 稱：高管周例會

時 間：x2年9月24日(星期一)9:30—10:30

地 點：泰康人壽大廈十一層董事會會議室

主持人：陳東升

參加人：劉經綸、馬 雲、李艷華、段國聖、尹奇敏、邱希淳、燕達夫 列席人：劉大為、劉 渠、張 威、薛繼豪、丁峻峰、楊學軍、董 燕

婁道永

記錄人：陳 莉、陶俊卿

議 題：近期重要事項通報

x2年9月24日，陳東升董事長主持召開x2年第35次高管周例會，周國端、賈莉萍、王道南、黃新平、劉挺軍、何承周、李朝暉、苗力赴高盛學習培訓，其餘相關人員準時參會。會議紀要如下：

一、工作通報

——業 務

張威代何承周：截止23日，個險標保2.7億，月度達成45%，環比正增長，同比負增長，廣東達成率最高。本月實動人力5.4萬，同比增1.5萬人。上周部署四個專項會議的對接落實工作;集中要求分公司上報假日經營企劃。85家城關鎮試點。本周月末衝刺，目標同比正增長，預計保費在4.8—5億之間;通過10月2-3日的主管大輪訓，10月5日的全國網路推進會、10月9日的假日經營戰報推進假日經營。

薛繼豪代賈莉萍：目前幸福人生9100萬，預計達成1.4億元。環比正增長。市場規模依舊負增長，年底部分公司推出短期低價值產品搶網點。上周結束了

幸福人生分片區的專項推動會。假日經營已經審批通過，本周宣導並提前布置。x3年計畫預算已完成初稿。

丁峻峰代王道南：截止9月23日，電銷3479萬，北京、深圳、河北本月發展不甚理想。但依舊以8000萬為衝刺目標。總公司目前主抓區域中心，各處經理已經赴分公司現場督導，假日經營已經布置完成，6日將正常上班。網銷1790萬。

燕達夫：本月經代業務已超400萬，進度好於前幾個月，本月預計800萬。保監會最新的經代業務管理辦法規定200萬註冊資本金，預計九月底將會減少10-20%的公司。

李艷華：非健康險目前6000萬，力爭本月保持億元平台，衝刺1.4億的計畫。年金抓行業開拓和同業挖轉。工作的重中之重是產品，包括特許金、養老社區產品銷售等。大病醫療保險在廣西探索一個模式，然後再進行對接鋪開，希望集團整合資源，進行跨系列協調。

段國聖：股市再創新低，下半年能否反彈是今年投資收益好壞的關鍵。上周赴歐洲，摩根斯坦利對明年的判斷是：看好歐洲、美國不會太壞、日本良好，對巴西、印度、中國、俄羅斯則不看好。

楊學軍代劉挺軍：上周和廣州目標地塊區部長進行溝通，加快進程。

——其 他

劉經綸：一是武漢後援基地目前利用率只有50%，可容納1500人同時培訓的設備未能利用起來。武漢後援基地的財務、管理、機制等依舊未能理順。二是關注幸福人生前幾年現金價值低可能導致的投訴風險。

馬 云：匯報20日保監會召開反保險欺詐視頻會的相關情況。

尹奇敏：一是上周召集各業務系列召開激勵和榮譽體系梳理協調會，會後向分公司下發問卷調查，十一之後再次開會，從成本和效率方面研討x2年的激勵和榮譽體系設計。二是召開了銀保滿期應對措施專項會議;三是上周六召開養老社區產品銷售會議，本周儘快落實，同時推出業務高手經驗傳授的課件。

邱希淳：一是繼續推進個險項目;二是明年廣告宣傳創意節後向陳董做一次匯報。三是國慶期間中網和某馬術賽事，各業務系列如有需求，品牌部將提供客戶門票。四是節前媒體關係維護完成。

董燕代黃新平：一是赴上海調研友邦，友邦後台發展以服務代理人體系為工作重點，並提出降低運營成本的概念。目前友邦新單保費有50%來自老客戶。上海銀保存量較大，但分公司表示風險不是很突出，上海客戶相對理性。銀行對保險公司的中長期投資收益非常重視，同時對規模也有很大訴求。

劉大為：一是九月底前不對系統進行大量改造;二是昌平信息中心的招標目前入圍3家，預計10月開始施工，在1月20日驗收之前完工。

劉 渠：上周六向分公司下發了計畫預算調查問卷。本周收回並整理分析，國慶後第一周安排落實。

二、工作要求

陳東升董事長在會議期間和最後提出如下工作要求：

第一，抓好月底的業務衝刺，各事業部的副總要在一把手不在的情況下承擔起責任。

第二，落實養老社區產品銷售會相關事項。上海、廣東等地學習北京經驗，養老社區是泰康的百年大計，不一哄而上，寧可慢不能亂。

第三，幾項具體工作。尹總牽頭研究應對同業年底推出短期躉交產品，搶占市場行為的策略。總裁牽頭大病醫療保險的資源整合和分公司運營保障。

公司高管會議紀要 篇2

會議時間：x3年9月15日

會議地點：羅董事長辦公室

會議主持：羅董事長

與會人員：兩個集團全體高管人員

會議主題：部署近期工作

匯報廣州博覽會和現代農業企業上市專題座談會的情況

這次廣州博覽會對於我們瀏陽河集團和開源集團來說是一次很好的宣傳，大部分人都認可我們產品理念，我們的展位是博覽會中人氣最旺，影響力最大的展位，他們對我們企業的扶貧幫困、社會責任、綠色產品、無添加劑防腐劑、健康食品這些方面都很認可和看重，許多國內外的採購商都有意向和我們合作，我們接下來要利用好這次博覽會爭取在廣州開設門面和網店，爭取我們產品走出國門，加大對我們產品的宣傳。

在我們湖南召開的由深圳證券交易所主辦，湖南省金融辦、湖南證監局協辦的現代農業企業上市專題座談會。在面對來自湖南、湖北、河南、安徽、山東、四川等地的農業類公司10個代表中我們羅董事長在會上的發言得到了馮鶴年主任及在坐領導的肯定，他們對我們全國先進基層黨組織，企業財務規範、產業報國、兩分錢感恩工程、綠色產業、承擔社會責任、產業模式公司加基地加合作社等都非常感興趣和認可。整個公司介紹的過程都對我們給予了很大的肯定，這次座談會對我們企業有了很大了推動，也給很多領導留下了很好的印象，相信只要努力規範我們的財務和產值，在創業板上市一定是沒問題的。

近/後期工作

1、繼續加強做好廣州展覽會的一系列工作，爭取在廣州及國內外擴大我們公司的品牌，爭取把我們的產品走向國外市場，要在廣州開設我們的門店，門店要有我們的湖湘文化和雜糧文化;

2、重點發展代理商客戶(興盛超市、七七超市、張家界禮品公司等);

3、加強兩個集團的員工隊伍建設，加強員工的企業文化學習;

4、繼續加強網上商城的開店力度;

5、人力資源中心統計公司的骨幹員工中有在廣州的親戚朋友，加強我們公司在廣州的影響力;

羅董事長部署

一、廣州博覽會和深交所在湖南召開的現代農業企業上市專題座談會這兩個會議對我們了集團都起到了很好的作用和效果：

廣州博覽會：

1、使國內外很多企業和人員都對我們開源集團和瀏陽河農業集團有了比較抽象的了解;

2、讓更多的人對我們的產品進行鑑定，認可我們的理念，加強了我們的市場競爭力;

3、更加堅定了我們做廣州市場的決心;

4、廣州為改革開放的最早對外視窗，我們一定要利用好廣州此次的博覽會，做好我們的國外市場;

根據這次廣州博覽會，我們要認真做好四件事情：

1、認真下決心在廣州尋找好的門店，儘快把門店開好;

2、迅速打開市場，帶我們的產品過去，按我們一級代理商的價格與對外代理商進行洽談;

3、整合資源，召集公司的骨幹員工在廣州的親戚朋友在廣州開設門店貨網店;

4、內部加強管理(人員管理、財務管理)產品發貨要制定可操作流程;

現代農業企業上市專題座談會產生的三個效果：

1、通過這次會議，深交所對我們企業有了很好的印象，對我們企業非常的認可;

2、通過此次會議我們收穫了很多的信息：國家加大對農業的支持力度;創業板對農業產業降低了門檻(主要要求企業有成長性、創新);

3、直接明確了我們集團公司上市的方向(主攻創業板，按創業板的要求努力去完善)

通過這個會議結合我們公司的實際情況可得出三個結論：

1、我們瀏陽河農業產業集團趕上了時代的機遇和好的政策，市場非常廣闊;

2、我們一定要堅守我們的理念：產業扶貧、兩分錢工程、綠色產業;

3、堅定了我們努力的方向(加大產品的銷售也產值，明確上市方向)

後期工作：

1、繼續加強與深交所的跟蹤和聯繫，建立好密切的關係，也要多加強與省金融辦的對接，以後有類似的會議或是考察都儘量爭取放在我們公司;

2、通過省金融辦加強與深交所的對接工作，把我們的產品寄往深交所，加強對我們產品的了解;

3、要通過省金融辦和深交所不斷掌握創業對農業板塊的信息

二、北京會議(楊娜、鄭晴、鍾阿麗)

要發揮很強的行銷能力，加強與北京職能部門的聯繫，大力推薦我們的產品，加強與國務院扶貧辦和全國工商聯的聯繫和協調溝通。

三、關於湘商鑫貿大樓的安排

1、10月6日前主體施工方要進場，正式啟動，加強混泥土施工方考察力度;

2、加大報建力度(爭取在這個月底把報建手續辦好);

3、做好本月24日內部友情預定活動，要布置好地點;

四、九道灣項目

1、九道灣產業元項目10月6日一定要交房;

2、九道灣產業園後期的接待中心要做好行銷方案(加大與各公司或部門工會聯繫力度)

五、龍陽公司項目

1、龍陽公司項目在這個月底前一定要落實完相關工作;

2、爭取兩個月後龍陽公司接待中心開業

六、做好月餅的銷售和員工福利(部門分任務，員工每人一盒月餅和100元現金做福利，員工服務中心聚餐)

公司高管會議紀要 篇3

研究開發性金融合作工作

3月10日上午，受市長、市開發性金融合作領導小組組長崔永輝同志的委託，副市長、市開發性金融合作領導小組副組長、市城投公司董事長任新華同志主持召開會議，專題研究我市在新形勢下如何搞好開發性金融合作工作。參加會議的有領導小組副組長明岩松、曹斌同志和政府辦、發展計畫局、經貿局、財政局、建設局、國土局、規劃局、人行、銀監辦、審計局、城投公司、鑫城擔保公司有關負責同志。現將會議情況紀要如下：

會議聽取了市城投公司關於融資平台、運行機制、運營情況、發展方向及開行政策性貸款扶持項目建設、資金利用及管理等情況的匯報。

會議認為，在開行的政策性貸款支持下，我市城市基礎設施建設、經濟開發區建設、中心城鎮建設取得了顯著成效。一城雙區多組團的城市發展格局初現端倪，左岸老城區骨幹路網得到升級改造，功能、品味得到提升;右岸新城區路網構架正在形成;壩下施工大橋的建成通車，天塹變通途，為右岸新城的開發建設打破了交通瓶頸;經濟開發區配套基礎設施的建設極大地改善了招商引資條件，吸引了大批企業落

戶，成為全市工業經濟的重要增長極;六里坪、習家店中心城鎮的基礎設施建設，加快了城鎮化進程。會議認為搞好開發性金融合作工作對加快我市經濟社會全面和諧發展意義重大，領導小組各成員單位和相關職能部門應進一步提高認識，加大工作力度。

會議指出：我市已成功搭建了融資平台(城投公司)，建立起了“借、用、還”與“責、權、利”統一的管理體制，完善了貸款資金監管、項目建設管理、貸款償還等機制。在政府的巨觀管理下，為規範開行政策性貸款資金的安全使用和效益的發揮，城投公司與相關職能部門承擔了相應的管理職能，保證了資金的安全使用、效益發揮。

會議決定：

1、加大工作力度，快速推進已落實的開行貸款12個基礎設施項目建設，儘早發揮項目效益;

2、加大開行貸款項目爭取力度。正在爭取的第三批貸款4個項目(鄭州路、石家莊路、天津路、新港大道)，是右岸新城開發建設亟待啟動的重點項目。當前，融資平台要把第三批貸款項目爭取作為工作重點來抓;

3、做大做實融資平台。我市將逐步加大對融資平台的貨幣資金注入，形成“政府引導、融資主體、市場動作、財政支持、社會參與”的多元投資格局，提高平台經營城市的能力，並通過政策補貼和授權經營等方式，增強平台的造血

功能，使其形成自我完善、自我發展的良性運營機制，增強其抗風險的能力。

4、嚴格履行合作協定，形成長期友好合作關係。根據融資平台發展和開行對平台管理的需要，我市將進一步理順平台與國土、發改等部門的關係，逐步完善融資平台的經營機制，使之成為我市最具發展前景，最具實力的融資載體。

參會人員：任新華、明岩松、曹斌、陳玉東、劉長文、王公華、曾利平、王長全、洪波、趙耀、張斌、肖林、劉遠華、劉奇華

主題詞：金融合作會議紀要 送：市委辦、人大辦、政協辦