第一季度護理工作計畫範文

第一季度護理工作計畫範文 篇1

1.接受“創三甲”院內檢查,對存在不足進行分析,落實整改措施。

2.病區護理資料規範、完善、各專科護理常規匯總編印。

3.《各專科護士應知應會》匯總編印。

4.護理核心制度、應急預案現場提問。

二、迎接全國大型醫院巡查活動

三、“優質護理服務示範工程”階段工作安排

1.第三批優質護理服務示範病區準備工作。

2.全員參與優質護理服務示範病區“基礎護理清潔日”活動。

3.優質護理服務示範病區:腫瘤科、泌尿婦科環境、物品、便民措施完善工作。

四、護理質量安全管理

1.繼續參加晨交班、危重病人床前訪視工作,對工作出色、管理規範的科室進行全院推廣。

2.“防墜床”“防跌倒”等護理警示標識套用。

3.第三季度護理不良事件討論、分析、整改落實。

4.不定期進行“夜間、節假日”巡查,將巡查質量納入科室考核。

五、三基三嚴培訓

第一季度護理工作計畫範文 篇2

20xx年繼續以“病人為中心,以質量為核心,以安全為重點、以滿意為目標”,以“四化鄉鎮衛生院考核標準”為基礎,落實各項護理管理制度,豐富優質護理服務內容,不但完善,持續改進,把各項工作落到實處,現將護理工作計畫制定如下:

一、加強科學管理,提高護理質量

護士長及質控小組,經常深入病房檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見,增強全員參與質量管理的意識。

1、加強護士長目標管理考核,促使各項護理質量達標,要求護士長每月一次夜班,一次周日值班,講一次公開課和護理單元零差錯。

2、堅持走動式管理,每天到病房巡查,發現問題及時反饋和整改。

3、每月召開護理安全會議,全院安全大檢查不少於12次。

4、強化護士長對科室硬體設施的常規檢查意識,平時加強對性能及安全性的``檢查,及時發現問題及時維修,保持設備的完好。

5、按照醫院感染管理標準,重點加強消毒隔離制度落實和醫療廢物管理。

6、堅持年有計畫,月有安排,周有重點,繼續進行每月一次護理綜合質量檢查,做到檢查有小結,有分析,有反饋,有追蹤,獎罰分明,簡報公示。

7、開展護理安全質量月、基礎護理質量月、專科護理質量月、健康教育質量月、病房管理質量月和護理病歷質量月活動,切實有效提高護理質量。

二、最佳化服務流程,改善服務態度

1、確保病人的治療護理環境清潔、整齊、舒適、安全。

2、進一步規範護理服務用語,加強護患溝通。

3、每月召開工休座談會,通過與病人交談,發放滿意度調查表,徵求病人及家屬意見,獲取病人的需求及反饋信息。

4、加強服務意識教育,當班護士真誠接待病人,把病人送到床前,主動做好病人入院告知、健康教育指導。

5、繼續進行立體式護理滿意度調查,合格率達90%以上,被點名表揚者給予獎勵。

6、弘揚團隊精神,樹立先進典型,展現護士風采,在“5。12”期間表彰“十佳護士”。

三、防範護理風險,保障護理安全

1、落實護理質量管理制度,如三查七對制度、消毒隔離制度、交接班制度等,認真履行各班工作職責,做好五交接班:即床頭交接、口頭交接、書面交接、重點交接、各類物品的交接。

2、履行護理質量管理職能,認真執行護理不良事件上報制度,每月對護理差錯缺陷、護理投訴的原因進行分析,以院內、外護理差錯為實例進行討論吸取教訓,提出防範與改進措施。對同樣問題反覆出現的科室及個人,追究護士長及個人的有關責任,減少護理缺陷的發生。

3、嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,杜絕嚴重差錯及事故的發生。認真落實患者識別制度,規範床頭卡安全標示。

4、規範護理文書書寫,定期進行護理記錄分析,減少安全隱患。

5、加強重點病人管理:如手術病人、危重病人、老年病人。對病人現存和潛在的風險作出評估,做為交接班時討論的重點,引起各班的重視。

6、加強重點環節風險管理,如夜班、中班、節假日等。合理排班,減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,同時注意培養護士的慎獨精神。

7、完善護理緊急風險預案,提高護士對突發事件的應急能力。

8、加強安全管理:如危重病人交接、疑難病人、手術病人、新入院病人、壓瘡預防、特殊用藥、病人管道管理以及病人現存和潛在風險的評估等。

四、加強業務培訓,提高技術水平。

1、組織護士分階段學習《應急預案》、《操作技能》、《基護》、《疾病護理常規》以及《護士條例》、《分級護理》、《護理質量考評標準》等,做到有計畫、有落實、有考核、有評價。

2、加強急救技能的培訓與考核,熟練掌握急救藥品及儀器的使用。

3、重點加強對新入院護士、低年資護士培訓與考核。

4、加強基本技能考核,不流於形式,定期抽考。

5、加強醫院服務禮儀學習,強化護士文化意識。

6、學習相關的法律、法規,提高風險防範意識。

7、第月組織一次護理大查房,應急測試,病例討論,各科每月有健康教育指導內容。

8、安排護理人員外出學習培訓進修或短期學術交流。

附第一季度護理工作安排

第一季度工作重點:

抽查基礎護理落實情況護理安全執行情況,對存在的問題反饋到科室並要求科室寫出書面整改措施。

一月工作計畫:制定護理工作計畫、季重點、月安排;制定三基三嚴培訓計畫;組織召開護理人員會議,明確職責與分工;組織護理人員進行一次護理安全教育培訓。

二月工作計畫:細化各項考核標準並落實到科室;組織一次護理業務大查房;護理文書書寫規範化培訓。

三月工作計畫:對第一季度護理質量進行檢查;召開護士長會議,對存在問題進行整改;護理測試。

第一季度護理工作計畫範文 篇3

1、十月五號以前各科室領到相關記錄本,並知道各種記錄本的填寫方法、十月七號以前告知醫院常用消毒劑劑量及配置方法、平時做到護理操作符合無菌操作觀念,保證輸液反應發生率和院內感染率為0%。

2、供應室消毒由住院部和門診輪換操作,以一月為限,保證消毒合格率達100%。

3、保證急救儀器設備及急救物品藥品完好率100%。

4、嚴格遵守工作紀律,嚴格執行醫囑,平時多走多看,發現問題及時處理。

5、認真做好基礎護理,使護理工作更加規範化。保持病人床鋪整潔,無異味,無污跡,物品擺設整齊規範,輸液卡簽字規範,輸液滴數與實際相符,勤巡視病房,及時解決病人的問題,提高病人滿意度。

6、十月二號以前告知住院護理、門診護理、導醫台本月護理技能考核內容,及上月補考人員及補考內容。

十月十號以前組織一次護理理論知識考核。十月十二號以前告知護理理論知識考核結果。

十月三號到九月十五號督導李丹丹、戴春花、李鴻雁組織本月護理操作練習。十月十五號下午組織所有參加本月考核人員抽籤,排出考核順序十月十九號下午到十月二十號下午組織護理技術操作考核請賀院長、任主任、李丹丹、戴春花一起參與評分。

十月二十號下午以前總結本月護理技術操作考核結果,即每參加考核者的平均的分。

十月二十二號上午告知本次參加考核者本次考核結果及下月考核內容。十月二十一號到十月二十二號對上月考核不合格者進行不考。九十月二十五號到十月二十八號配合院辦做好本月質量考核。十月二十九號到三十號對本月工作進行總結。

第一季度護理工作計畫範文 篇4

一、護理部在工作管理中針對9月份出現的問題進行跟蹤監控:①搶救藥品是否在有效期內,搶救器械是否處於備用狀態;②體溫、脈搏測量情況;③輸液巡視卡填寫情況。

二、10月中旬,護理部深入病房進行護理工作滿意度調查,總結調查結果,反饋各科室護士長,匯報主管院長。

三、下旬、護理部和客服部一起召開工休座談會,聽取病人意見和建議,總結會議內容,上報主管院長。

四、月底,護理部和兩名護士長共同進行全院護理質量檢查,檢查內容:護理質量、病房管理、四室管理、消毒隔離、無菌觀念、搶救物品、護理文書等,檢查結果以表格形式反饋給各科室。

五、優質護理服務調查小組月底到病房進行優質護理服務調查,聽取醫護人員的建議,統計評選出四名優質護理服務之星,並給予獎勵。

六、本月護理部到臨床科室進行護理查房,和各科護士長一起到病人床旁制定詳細的護理措施。

七、院領導親自邀請市中心醫院護理部主任劉麗為我院護理人員授課。

八、十月護理部重點工作是:

1、節後病人增多,護士長合理安排工作,各科護理人員停止節日休假,保證護理工作的正常運行。

2、護士長加大監管力度,保證護理質量,加強護理安全。3、護理部加強巡視病房,發現問題及時反饋各科護士長,制定整改措施,及時整改。

4、臨床科護士長積極參加護理晨間交接班,掌握新入院病人和危重及大手術病人的基本情況。

5、由於老年病人增多,各科護理人員應嚴謹護理交接班制度,防止皮膚壓傷,提高對跌倒/墜床等意外事件的風險意識,防止意外發生。

第一季度護理工作計畫範文 篇5

和諧創新、貼近病人、貼近臨床、貼近社會、全面鞏固和提升護理服務質量是20xx年護理工作的主題。

一、精神文明方面

1.樹立全心全意為病人服務的理念,進一步改善護理服務態度,構建和諧的護患關係。

2.發放各種護理工作滿意度調查問卷,每季度一次。

3.在徵求住院病人意見、出院病醫學,教育網收集整理人反饋(或電話詢問),本科室醫生及護士認同的基礎上,通過科室的季考核、年評價推薦,年終評選並獎勵“護理服務標兵”。

4.“5.12國際護士節”與工會合作舉辦“護理藝術節”,以豐富護士業餘文化生活。

二、護理工作方面

1.從“三基三嚴”入手,強化基礎護理及分級護理的落實並保證質量。

2.抓住護士交接班、護理查房、病例討論等關鍵環節,以保證危重、疑難病人的護理質量。

3.加強專科護理業務的學習,提高臨床護士的實際工作能力,培訓專科護理骨幹.

4.加強(2025年度基層黨建工作計畫)病人重點環節的管理,如病人轉運、交接、壓瘡等,建立並完善護理流程及管理評價程式。

5.進一步探索護理垂直管理及護理單元管理工作。

6.落實三級護理質量評價,全年護理部質控組評價6~7次。

7.加強護理安全管理,建立並暢通護理不安全事件的上報及處理渠道年終對表現突出科室予以獎勵。

三、業務培訓方面

1.組織全院護士業務學習及講座6-7次。

2.對畢業5年內護士分層次進行操作技能培訓。

3.加強對重點科室如急診室、手術室、ICU、CCU、移植、血液淨化中心等專科護士的專業技能培訓,並制定專科崗位的技能要求。

4.以科室為單位對護士進行臨醫學,教育網收集整理床能力考核,專科業務考核和護理操作考核各一次。